第一篇：人民銀行鄉(xiāng)鎮(zhèn)支行機關(guān)支部工作總結(jié)[推薦]

人民銀行鄉(xiāng)鎮(zhèn)支行機關(guān)支部工作總結(jié)

我支行黨支部深入貫徹落實黨的十七屆五中、六中全會、中央經(jīng)濟工作會議和上級人民銀行工作會議精神，緊緊圍繞上級行和支行年度工作會議的各項工作部署，把思想和行動切實統(tǒng)一到上級行黨委和支行黨組的要求上來，切實增強支行黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用，求實、求新、求進，積極打造精品支行。

一、展示先進形象，組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動

1、深化思想認識。2011年是中國共產(chǎn)黨成立90周年，也是“十二五”規(guī)劃實施的開局之年。支行黨組織和廣大黨員以“創(chuàng)建‘潮源先鋒號’先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”為主題，圍繞“五個好”和“五帶頭”要求，扎實推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。把深入貫徹落實科學發(fā)展觀、學習貫徹十七屆五中、六中全會精神和“十二五”規(guī)劃作為一項重要政治任務。積極組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)創(chuàng)佳績，我為黨旗添風采”主題活動，謳歌黨領(lǐng)導下的金融事業(yè)和央行工作取得的偉大成就。

2、抓住工作節(jié)點。2011年，支行黨支部緊密圍繞“喜迎建黨90周年”，深入開展“七個一”系列活動：一是召開了一次創(chuàng)先爭優(yōu)活動再推進會議。通過行務會議、支部大會等形式分層次進行再宣傳、再推進，為今后一段時間創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展造好勢，奠好基。二是組織了一次“五個好、五帶頭”黨組織和黨員公開承諾活動。特別是在對外窗口服務部門，圍繞服務人民群眾的宗旨、結(jié)合自身業(yè)務工作要求開展公開承諾，提升服務水平，樹立良好形象。三是參與了一次主題征文活動。根據(jù)上級行統(tǒng)一部署，以“創(chuàng)先爭優(yōu)創(chuàng)佳績，我為黨旗添風采”為主題，以在履行央行職責中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進性和模范帶頭作用為主要內(nèi)容，開展主題征文活動，并擇優(yōu)向上級黨組織推薦。四是參加了一次黨史培訓教育。組織全體黨員參加上級黨委舉辦的中國共產(chǎn)黨建黨90周年黨史培訓講座，并通過內(nèi)網(wǎng)專欄導讀和領(lǐng)導干部上黨課等多種形式，引導廣大黨員深入學習黨史知識和黨的理論，增強黨性修養(yǎng)。五是確定了一個主題黨日活動。集中組織全體黨員參觀中共一大上海會址，學習革命先烈，承傳紅船精神，增強履職的責任感和使命感。六是組織參與了一次黨的知識測試活動。根據(jù)上級黨委的統(tǒng)一工作布置，在“七一”前夕，組織全體黨員參加一次黨的知識和黨史測試競賽，以進一步鞏固黨員對黨史、黨紀和黨的基本知識的了解和掌握，以更好地指導推動實踐工作。七是召開了一次慶祝建黨90周年慶祝座談會。組織學習中央領(lǐng)導同志關(guān)于黨建工作及建黨90周年紀念活動方面的講話精神，并通過討論、座談等形式，對一年來的創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況進行回顧和總結(jié)，提煉先進經(jīng)驗和做法，查找存在不足和薄弱環(huán)節(jié)，推動下一步創(chuàng)先爭優(yōu)活動的繼續(xù)深入開展。

3、建立長效機制。支行黨支部在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，認真總結(jié)經(jīng)驗，將工作實踐中特點明顯、成效突出的活動方式和做法逐步制度化、常態(tài)化，建立健全創(chuàng)先爭優(yōu)活動的長效機制。一是建立領(lǐng)導責任制。明確支行黨組書記是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的第一領(lǐng)導責任人，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動列入黨建工作責任制，納入領(lǐng)導班子年度考核評價體系，建立創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導點評制度，深入基層調(diào)研，指導工作，解決實際問題。二是健全激勵機制。通過多種形式強化激勵機制，激發(fā)黨組織按照“五好”要求發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，廣大黨員按照“五帶頭”要求發(fā)揮中堅骨干的模范帶頭作用。三是完善監(jiān)督機制。深入開展公開承諾活動，并通過黨務公開、政務公開、行務公開、群眾滿意度測評等方式，將黨員干部履行黨員義務、執(zhí)行黨風廉政建設責任制情況置于干部群眾監(jiān)督之下。四是深化黨建帶動機制。發(fā)揮黨建帶工、青、婦建設的組織優(yōu)勢，把黨組織創(chuàng)先進和群團創(chuàng)建結(jié)合起來，把黨員爭優(yōu)秀和帶動全體干部職工爭優(yōu)秀結(jié)合起來，增強創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實效性。五是形成宣傳機制。加強輿論的引導和造勢作用，發(fā)揮各類宣傳媒介的載體作用，大力宣揚先進、宣傳典型、介紹好的做法和經(jīng)驗，為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動營造良好的輿論氛圍。

二、開展特色教育，探索廉政文化建設載體

1、深化“贏”字文化建設。圍繞“亡、口、月、貝、凡”的“贏”字構(gòu)成做文章，結(jié)合支行履職特色，從“亡”字談培養(yǎng)憂患意識;從“口”字談培養(yǎng)溝通意識;從“月”字談培養(yǎng)效率意識;從“貝”字談培養(yǎng)廉政意識;從“凡”字強調(diào)培養(yǎng)奉獻意識。圍繞“贏”字做文章，結(jié)合自身和支行實際，談對“贏”的認識、“贏”的理念、“贏”的方法，及時總結(jié)歸納“亡口月貝凡，‘贏’字大家談”活動成果，并作為不斷改進工作和管理的重要依據(jù)，努力營造全行“敢拼爭贏”的良好氛圍。

2、深化開展5s管理實踐活動。按照基礎(chǔ)工作求實、內(nèi)部管理求嚴、工作標準求高、窗口服務求優(yōu)的“四求”要求，結(jié)合上級行的考核內(nèi)容，創(chuàng)造性地把企業(yè)現(xiàn)場管理理念--“5s管理”引入內(nèi)部管理文化之中，切實把“5s管理”引申為“標準確立、程序執(zhí)行、流程監(jiān)督、安全運維、素質(zhì)提升”的五大內(nèi)部控制環(huán)節(jié)。通過開展內(nèi)部制度學習、業(yè)務標準修訂、業(yè)務流程再造、內(nèi)控監(jiān)督強化，使“人人積極參與，事事遵守標準”，極大地提高了各項業(yè)務操作的標準化和內(nèi)部管理的規(guī)范化水平，豐富了內(nèi)部管理文化內(nèi)涵。

3、深化內(nèi)部監(jiān)督機制建設。支行始終樹立“安全第一，內(nèi)控優(yōu)先”的管理理念，切實創(chuàng)新工作方法，我們通過“五個一”不斷實踐探索內(nèi)部監(jiān)督長效機制建設，即引進了一個理念(5s管理理念)、堅持一個常態(tài)(堅持制度檢查月活動)、確立一個標準(基礎(chǔ)業(yè)務標準化)、注重一個過程(日常分級檢查)、營造一個氛圍(內(nèi)部管理文化)，在潛移默化中，不斷彰顯本色，在創(chuàng)新引領(lǐng)中，做到統(tǒng)籌兼顧，并進一步推進了工作、凝聚了合力，使支行履職效率更高效、管理服務更規(guī)范、風險防范更自覺、窗口服務更優(yōu)化、工作業(yè)績更突出，相關(guān)經(jīng)驗做法在總行召開的加強縣支行內(nèi)部監(jiān)督機制建設座談會上進行了交流，得到了領(lǐng)導的肯定。

三、勇于探索實踐，推行黨務公開工作

1、明確主題。支行黨支部以“湖韻海晏、活力支行”的精神引領(lǐng)、以“三求一精”(即求實、求新、求進，打造精品支行)的目標追求，樹立“上下一體、厚學創(chuàng)新”工作理念，積極有為，奮發(fā)進取，認真開展以“心氣如?！ぞ杆汽}”為主題的黨務公開試點工作。把“講民主、強監(jiān)督、促和諧”作為支行黨務公開工作目標，并由此制定支行黨務公開工作的實施方案，明確了指導思想、基本原則、內(nèi)容程序和工作制度，從而保證有計劃、有步驟地推行黨務公開工作。經(jīng)過一段時間的工作探索和實際運作，取得了初步的工作效果，在講民主、強監(jiān)督、促和諧等方面發(fā)揮了良好的推動作用。

2、明確制度。一是由黨務公開領(lǐng)導小組統(tǒng)一制訂了《支行黨務公開目錄》，內(nèi)容基本涵蓋黨組織民主決策、機制運行和行務運作等方面，努力做到公開目錄簡約明了，公開內(nèi)容具體翔實，文件政策有據(jù)可查，責任部門一目了然。支行的黨務公開目標提出后，經(jīng)過多方征求意見和多次審定修改補充，最終形成既符合上級要求又具有支行特色的黨務公開統(tǒng)一目錄。二是制定了《人行XX縣支行黨務公開工作管理辦法》，明確了相關(guān)工作制度和工作流程，并專門設計制作了黨務公開申請表、信息審核表和監(jiān)督落實情況表，進一步增強了黨務公開的制度化、規(guī)范化和長效化。三是建立了黨務公開監(jiān)督員制度，聘請4名科室代表成立了支行黨務公開監(jiān)督組，對黨務公開工作進行了定期或動態(tài)監(jiān)督檢查，每季度填寫黨務公開監(jiān)督落實情況反饋表，對黨員群眾的監(jiān)督意見和建議進行落實整改和完善補充。

3、明確責任。推行黨務公開是一項政策性強、覆蓋面廣的新工作，必須分解責任落實到位。支行黨組是責任主體，黨組書記、行長是第一責任人;黨組成員、紀檢組長承擔黨務公開分管領(lǐng)導的職責;黨務公開領(lǐng)導小組組織實施工作方案，制定和審核公開目錄;領(lǐng)導小組辦公室配合服務，協(xié)調(diào)聯(lián)絡，具體操作;相關(guān)組織和責任人根據(jù)統(tǒng)一部署和工作要求做好份內(nèi)工作，逐步形成黨務公開的實務操作機制和監(jiān)督考核機制。根據(jù)支行黨組和黨支部黨務公開內(nèi)容不同，分別明確責任領(lǐng)導和直接責任人，還聘用2名年輕黨員為黨務公開網(wǎng)站的信息維護員。切實做到把黨務公開的目標任務、責任措施具體到項目，落實到個人，做到事有專管之人，人有明確之責，責有限定之期。

四、圍繞中心工作，發(fā)揮黨員在業(yè)務上的中堅作用

2011年，支行黨支部緊緊圍繞上級行和支行年度工作會議的各項工作目標，充分發(fā)揮黨支部的政治優(yōu)勢，從思想上、組織上、作風上保證圓滿地完成了各項工作任務。主要體現(xiàn)在：一是以促進海鹽加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，金融支持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的作用進一步發(fā)揮。二是以聯(lián)動協(xié)作加強金融風險防范和征信體系建設為抓手，金融維穩(wěn)機制的基礎(chǔ)進一步夯實。三是以積極推動服務方式和技術(shù)創(chuàng)新上臺階為動力，基層央行金融管理與服務水平進一步提升。四是以促進外向型經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展為己任，優(yōu)化外匯服務管理活動的成效進一步顯現(xiàn)。五是以爭創(chuàng)一流內(nèi)部管理特色品牌為目標，支行平穩(wěn)安全運轉(zhuǎn)的實效進一步得到提高。

五、深化文明創(chuàng)建，黨員隊伍素質(zhì)得到進一步提升

認真抓好系統(tǒng)文明單位創(chuàng)建。圍繞《2009-2011年支行文明單位創(chuàng)建工作規(guī)劃》和提出的“一年再打基礎(chǔ)、兩年再上臺階、三年再結(jié)碩果”的創(chuàng)建工作目標，認真開展回看總結(jié)和深化創(chuàng)建工作，切實做好上?？偛考墶⑾到y(tǒng)總行級文明單位創(chuàng)建的迎檢準備工作，對照《中國人民銀行文明單位建設量化考評辦法(試行)的通知》，做好臺帳資料的收集整理，申報材料的上報。同時，加強系列文明創(chuàng)建活動，積極開展文明行業(yè)、巾幗文明崗、文明科室、文明員工等的創(chuàng)建，支行營業(yè)室通過了XX市文明示范窗口的驗收。支行黨支部主動與元通街道永福社區(qū)黨總支簽訂共建結(jié)對協(xié)議，并上門看望慰問了該街道因病致困的老黨員凌小昌家庭，送上祝福和慰問金。支行營業(yè)室和外管科分別看望了結(jié)對多年的俞都、呂陳龍同學及家庭，為他們送上慰問金和慰問品。還組織全體黨員干部參與了“心連心”慈善捐款活動，全行共捐款7200元，為社會奉獻一片愛心。

一、持續(xù)做大授信總量規(guī)模，積極助力區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展

2013年，德州中行全面履行金融服務功能，以支持地方經(jīng)濟建設為己任，大力實施“大中小微齊頭并進”的積極信貸戰(zhàn)略，對區(qū)域符合國家產(chǎn)業(yè)政策的支柱行業(yè)、重點項目和重點企業(yè)、城市基礎(chǔ)建設和中小微企業(yè)進行重點扶持，積極助力產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的持續(xù)深入。截止2013年11月末，全轄公司授信客戶達到322戶，較年初增長119戶，增幅達到58.62%;今年8月份，全行新增貸款19.9億元，計劃完成率110.53%，提前4個月完成市政府下達全年投放任務，9月-10月信貸投放貸款新增最高達到21.33億元，計劃完成率達到118.47%。受年末企業(yè)還貸和市場流動性趨緊因素影響，截止11月末，全行人民幣各項貸款較年初增長14.45億元，計劃完成率80.29%;人民幣新增額全口徑市場份額較去年同期提升2.76個百分點。

二、充分發(fā)揮中國銀行國際結(jié)算業(yè)務優(yōu)勢，為區(qū)域企業(yè)“走出去”保駕護航

2013年，德州中行充分發(fā)揮國際結(jié)算業(yè)務傳統(tǒng)優(yōu)勢，積極利用海內(nèi)外融資平臺，堅持以市場和客戶需求為導向，進一步加大國際結(jié)算產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新的力度，致力于以個性化服務理念為客戶打造國際結(jié)算及資金業(yè)務服務的全面解決方案，德州中行國際結(jié)算傳統(tǒng)優(yōu)勢的龍頭帶動作用持續(xù)發(fā)揮。截止2013年11月末，全行累計敘做貿(mào)易融資業(yè)務260余筆，金額達到17.95億元;利用海外行規(guī)模敘做協(xié)議付款12.5億元;全行實現(xiàn)國際結(jié)算業(yè)務量13.35億美元，市場份額40.43%;實現(xiàn)跨境人民幣結(jié)算業(yè)務量18.87億元，市場份額33.16%，國際結(jié)算和跨境業(yè)務持續(xù)領(lǐng)跑同業(yè)市場。

三、積極破解中小微企業(yè)發(fā)展難題，持續(xù)優(yōu)化授信結(jié)構(gòu)

2013年，德州中行持續(xù)優(yōu)化業(yè)務創(chuàng)新流程，著力調(diào)整信貸存量結(jié)構(gòu)，進一步加大中小微企業(yè)授信占比。截止11月末，我行新模式中小企業(yè)授信戶數(shù)達到193戶，較年初新增74戶;授信余額為11.97億元，較年初新增4.06億元。搶抓總行頂層設計，在全國率先取得微型企業(yè)試點行資格，迅速打開德州中行小微企業(yè)授信新局面，開辟了金融支持區(qū)域小微企業(yè)的新渠道。截止11月末，全行發(fā)放小微企業(yè)貸款43筆，金額8213萬元，列中行系統(tǒng)內(nèi)第二批試點行第2名。

四、強化業(yè)務創(chuàng)新力度，持續(xù)挖掘服務區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展原動力

2013年，德州中行以創(chuàng)新促發(fā)展，全面拓寬企業(yè)融資渠道，成立了德州中行創(chuàng)新管理委員會，業(yè)務創(chuàng)新機制進一步完善;在全轄開展“創(chuàng)造金點子”青年業(yè)務創(chuàng)新大賽，進一步激發(fā)全轄員工創(chuàng)新增效熱情。截止2013年11月末，全行積極開辦北金所、“活利寶”委托貸款、投融通、國內(nèi)信用證理財、國內(nèi)訂單融資、出口商業(yè)發(fā)票貼現(xiàn)、聯(lián)動對證通、同城國內(nèi)信用證等區(qū)域創(chuàng)新業(yè)務20余項;為谷神生物科技集團有限公司承銷短期融資債券2億元，實現(xiàn)債券承銷業(yè)務德州分行零突破;全轄累計開辦表外融資業(yè)務94.49億元，完成市政府下達全年任務的183.06%。通過強化業(yè)務創(chuàng)新力度，為區(qū)域企業(yè)融資渠道持續(xù)拓寬，有效支持了區(qū)域企業(yè)持續(xù)做大做強。

五、積極踐行社會責任，持續(xù)強化德州中行社會職能

2013年，德州中行在全行廣泛開展“慈心一日捐”活動的基礎(chǔ)上，深入開展了“助殘捐贈，共享陽光”、“六一?關(guān)愛留守兒童”等愛心捐助和志愿服務活動，積極開展送“金融知識”進社區(qū)、進農(nóng)村、進廣場等金融知識普及活動，持續(xù)追求自身效益與社會效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。全面落實“第一書記”聯(lián)系群眾機制，深入臨邑翟家鎮(zhèn)、田庵社區(qū)聯(lián)系點，結(jié)合銀行業(yè)經(jīng)營實際，累計為14戶中小微企業(yè)，投放貸款5530萬元，為社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供了有力的財、智支持。

一、半年工作總結(jié)

(一)著力履行金融調(diào)控職能，有效支持地方經(jīng)濟發(fā)展。1.加強政策傳導貫徹。結(jié)合實際，制定了《關(guān)于提升金融服務水平支持鷹潭實體經(jīng)濟持發(fā)展的指導意見》，并被市政府批轉(zhuǎn)全市執(zhí)行。通過全市金融工作會議、季度經(jīng)濟形勢分析會及組織召開行長聯(lián)席會、金融經(jīng)濟形勢分析會、外匯指定銀行聯(lián)席會等形式，加大宏觀調(diào)控政策措施的宣傳解讀。積極引導金融機構(gòu)加大對實體經(jīng)濟的支持力度，上半年全市實體經(jīng)濟信貸保持平穩(wěn)增長。

2.加強政策執(zhí)行監(jiān)測。加強存款準備金、利率及再貸款、再貼現(xiàn)管理，加大國家各項信貸政策執(zhí)行情況監(jiān)測分析和反饋。對法人金融機構(gòu)信貸投放堅持“按日監(jiān)測、按月調(diào)控、按季考核”，開展了信貸投向現(xiàn)場核查，加強信貸投向調(diào)研，準確掌握新增貸款的投向變化情況及原因，引導法人金融機構(gòu)利用信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整實現(xiàn)對“三農(nóng)”、中小企業(yè)及經(jīng)濟薄弱環(huán)節(jié)必要信貸需求的支持。對縣域銀行業(yè)金融機構(gòu)開展了涉農(nóng)信貸政策導向效果評估。做好銀行業(yè)服務地方經(jīng)濟發(fā)展考核工作，中支被市政府授予目標管理獎。

3.加強人民幣跨境使用。繼續(xù)擴大跨境貿(mào)易人民幣業(yè)務，開展了跨境人民幣業(yè)務宣傳月活動，貴溪、余江支行被南昌中支確定為試點支行，加強跨境人民幣結(jié)算業(yè)務現(xiàn)場、非現(xiàn)場監(jiān)督檢查。(二)著力推進金融管理工作，有效維護轄區(qū)金融穩(wěn)定。

1.深入推進“兩管理、兩綜合”。綜合評價并通報了轄內(nèi)9家銀行業(yè)金融機構(gòu)2012年度執(zhí)行人民銀行政策和管理規(guī)定情況。對全市金融機構(gòu)執(zhí)行重大事項報告制度情況進行了通報，進一步規(guī)范了重大事項報告管理。制定了金融業(yè)務綜合執(zhí)法檢查方案，對貴溪九銀村鎮(zhèn)開展了綜合執(zhí)法檢查。對農(nóng)村商業(yè)銀行開展了反洗錢執(zhí)法檢查并進行了反洗錢風險評估，對郵政儲蓄銀行開展了支付結(jié)算執(zhí)法檢查。

2.深入推進金融消費權(quán)益保護工作。在全省率先對全市金融消費者教育工作進行科學統(tǒng)籌規(guī)劃，制定了《XX市金融消費者教育三年規(guī)劃(2013-2015年)》，得到市政府的高度認可，并被市政府轉(zhuǎn)發(fā)全市實施。為確保規(guī)劃分步有序?qū)嵤贫恕禭X市2013年金融消費者教育工作實施計劃》。規(guī)劃和實施計劃被南昌中支法律事務處轉(zhuǎn)發(fā)全省借鑒參考。召開了新聞通氣會廣泛宣傳規(guī)劃內(nèi)容，舉辦了規(guī)劃實施啟動儀式和金融消費權(quán)益保護宣講團培訓班，統(tǒng)一制作了“XX市金融消費者權(quán)益保護中心”投拆受理電話標識牌并在全轄銀行、保險、證券所有營業(yè)網(wǎng)點公示到位。

3.深入推進社會信用體系建設。積極組織開展形式多樣的《征信業(yè)管理條例》宣傳活動，全市202個金融機構(gòu)網(wǎng)點、政府6個部門參加了活動，舉辦宣傳活動34場次。積極備戰(zhàn)全省《征信業(yè)管理條例》知識競賽，并取得筆試個人第二、第五名，現(xiàn)場競答團體第三、個人第三名的好成績。繼續(xù)抓好余江農(nóng)村信用體系試驗區(qū)建設，做好農(nóng)戶信用檔案管理系統(tǒng)推廣應用工作。進一步完善金融生態(tài)環(huán)境建設評價指標，組織開展了全市金融生態(tài)環(huán)境建設季度測評工作。認真做好小額貸款公司、融資性擔保公司接入金融信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫管理工作。(三)著力創(chuàng)新完善服務功能，有效提升服務社會效能。1.強化貨幣金銀服務。出臺了《XX市銀行業(yè)金融機構(gòu)小面額人民幣券別調(diào)劑管理辦法》，明確了每日小面額人民幣備付金額下限，確定了38家主辦網(wǎng)點、6家主辦銀行負責小面額人民幣調(diào)劑工作，并召開新聞通氣會宣傳兌換服務惠民政策，較好地保證了流通中小面額人民幣的供應和票面的整潔度。分階段落實了《XX市企事業(yè)單位會計出納人員反假貨幣培訓工作實施方案》，舉辦了3期貨幣流通管理業(yè)務和反假貨幣上崗培訓班。開展了對外誤付假幣專項治理工作，通報了銀行機構(gòu)上繳錢捆差錯情況，對差錯率較高的銀行機構(gòu)進行了約見談話。2.強化現(xiàn)代支付體系建設。創(chuàng)新出臺了《XX市單位人民幣銀行結(jié)算賬戶年檢管理辦法》，認真推廣實施人民幣銀行結(jié)算賬戶專管員制度，有效加強了人民幣銀行結(jié)算賬戶的管理。積極推廣應用支付密碼工作，成立領(lǐng)導小組，出臺了實施方案。努力推進金融ic卡推廣工作，成立了金融ic卡推進工作領(lǐng)導小組，對全市金融ic卡受理環(huán)境、機具改造情況開展了調(diào)研，首批符合pboc2.0標準的社會保障卡和市工行“銀醫(yī)一卡通”等金融ic卡產(chǎn)品的順利投產(chǎn)發(fā)行，加快了鷹潭“芯時代”進程。開展了金融業(yè)機構(gòu)信息管理數(shù)據(jù)質(zhì)量專項治理工作，規(guī)范了金融機構(gòu)編碼管理。

3.強化國庫服務功能。開通了殘疾人機動輪椅車燃油補貼資金國庫直接支付“綠色通道”，實現(xiàn)了補貼資金直達殘疾人的支付模式。積極探索非稅收入收繳管理新途徑，認真開展了國庫資金風險量化工作，加強國庫會計標準化制度建設，確保了國庫資金安全。做好國債發(fā)行與管理工作，加強國債知識宣傳，突擊走訪檢查了部分國債承銷銀行。4.強化統(tǒng)計調(diào)查制度落實。抓好金融統(tǒng)計制度的落實，加強新設小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行的金融統(tǒng)計培訓和管理。加大轄內(nèi)經(jīng)濟金融運行情況分析力度，定期發(fā)布我市金融運行情況。認真落實經(jīng)濟調(diào)查制度，開展了農(nóng)村金融服務、金融機構(gòu)經(jīng)營狀況以及中小企業(yè)金融服務等專題調(diào)查，為上級和領(lǐng)導決策提供了參考。

5.強化外匯服務和監(jiān)管。深入推進貨物貿(mào)易外匯管理和直接投資外匯管理政策改革，做好資本項目信息系統(tǒng)上線實施工作，促進貿(mào)易投資便利化。強化外匯監(jiān)督管理，完善了外匯管理內(nèi)控制度，扎實開展了防范跨境資金異常流入管理，對貨物貿(mào)易的外匯監(jiān)管工作和轉(zhuǎn)口貿(mào)易非現(xiàn)場監(jiān)測典型案例分析在全省貨物貿(mào)易外匯收支監(jiān)管和案例分析交流會上作了書面交流。

(四)著力貫徹落實八項規(guī)定，有效改進機關(guān)工作作風。

1.抓好貫徹落實。根據(jù)上級行關(guān)于落實八項規(guī)定、改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的實施辦法、意見，結(jié)合中支實際，制定了具體貫徹意見，確保八項規(guī)定的貫徹落實。

2.加強調(diào)查研究。積極開展“金融調(diào)研服務年”活動，中支確定了17項重點研究課題、19項專題調(diào)研項目。先后開展了金融支持銅產(chǎn)業(yè)、金融支持文化產(chǎn)業(yè)、物流企業(yè)等調(diào)研，上報領(lǐng)導調(diào)研報告3篇，被上級行刊物采用信息30條，結(jié)合工作實際編譯的《英國鈔券流通管理(ncs計劃)對我國的啟示》被總行采用并獲總行領(lǐng)導批示。3.厲行勤儉節(jié)約。進一步規(guī)范財務管理，積極推進公務卡試點推廣工作，制定了實施方案和《公務卡結(jié)算管理實施細則》，發(fā)放了公務卡，公務卡結(jié)算網(wǎng)銀系統(tǒng)已安裝到位。進一步規(guī)范接待管理，嚴格接待標準，減少陪同人員，不安排景區(qū)旅游，來客旅游費用自行承擔。進一步規(guī)范車輛管理，完善了車輛管理辦法，加強節(jié)假日車輛用車審批管理。進一步規(guī)范費用開支管理，精簡壓縮會議活動和文件簡報，嚴格控制各類活動費用開支，對分行轄區(qū)的所有出差、學習、培訓等由中支“一把手”審批，加強后勤服務管理日常巡查，開展了形式多樣的節(jié)能宣傳周活動。

4.強化監(jiān)督管理。創(chuàng)新監(jiān)督管理機制，研究制定了《干部作風建設監(jiān)督評估辦法》、《廉政制度執(zhí)行情況審計辦法》、《廉政風險防控實施細則》及《縣(市)支行“一把手”監(jiān)督管理辦法》，深入推進了干部作風建設、黨風廉政建設。加強核算業(yè)務事后監(jiān)督，有效促進了核算質(zhì)量提高。加大內(nèi)控監(jiān)督檢查力度，開展了“兩檢查一排查”工作、保密檢查等10余項內(nèi)控檢查、審計以及9次安全生產(chǎn)檢查，及時消除了安全隱患，確保了全轄安全穩(wěn)定。

第二篇：人民銀行支行工作總結(jié)

人民銀行支行工作總結(jié)

人民銀行支行工作總結(jié)

一、科學實施貨幣政策，支持經(jīng)濟發(fā)展

11月末，全市金融機構(gòu)新增貸款221.6億元（含處置、核銷等因素），有效支持了經(jīng)濟發(fā)展。

1-11月份，累計發(fā)放再貸款10.9億元、再貼現(xiàn)11.88億元，位居全省第2位。引導地方法人機構(gòu)積極發(fā)放貸款和優(yōu)化信貸機構(gòu)。

積極推動直接融資發(fā)展。2家企業(yè)發(fā)行短期融資券6.5億元；確定有意向的區(qū)域集優(yōu)債務融資企業(yè)58家，首批已進入市政府與中債信用增進公司簽署合作框架協(xié)議階段。

加大對中小微企業(yè)金融支持。引導金融機構(gòu)發(fā)放中小微企業(yè)貸款，11月末，中小微企業(yè)貸款余額達到606.57億元，比年初增加111.75億元，增長22.58%，高于平均貸款增速6.35個百分點。

積極推動金融產(chǎn)品創(chuàng)新，破解支農(nóng)貸款制約因素，推動金融機構(gòu)創(chuàng)新開辦了農(nóng)村土地經(jīng)營收益權(quán)質(zhì)押貸款、農(nóng)業(yè)機械按揭貸款、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)園區(qū)貸款業(yè)務，設立了農(nóng)民專業(yè)合作社專營服務機構(gòu)。11月末，全市涉農(nóng)貸款比年初增加122.85億元，高于全部貸款增速1.34個百分點。金融支農(nóng)做法得到人民銀行總行劉士余副行長、夏耕副省長肯定。

二、推進金融生態(tài)環(huán)境建設

構(gòu)建金融穩(wěn)定工作框架。制定了《關(guān)于建立金融穩(wěn)定協(xié)調(diào)機制共同防范區(qū)域性金融風險的實施意見》、《企業(yè)風險監(jiān)測預警制度》、《銀證保風險監(jiān)測預警制度》、《金融屬性主體風險監(jiān)測預警制度》等制度。積極協(xié)助市政府開展金融生態(tài)環(huán)境建設工作，全市化解不良貸款28.6億元，不良率由年初7.2%降至3.82%，實現(xiàn)不良貸款余額和不良貸款率雙下降。

強化監(jiān)測分析和應急處置。舉辦了金融機構(gòu)重大事項報告培訓班，對全市支行以上銀行業(yè)網(wǎng)點落實重大事項報告制度情況進行了檢查；召開了三次金融機構(gòu)風險管理部門聯(lián)席會議，與德州銀行聯(lián)合開展應急演練，提高了金融風險發(fā)現(xiàn)和聯(lián)動處置水平。

三、做好金融服務工作

加強綜合管理推進依法行政。組織對浙商銀行、恒豐銀行等新設機構(gòu)進行了考核驗收、業(yè)務技能考核和業(yè)務系統(tǒng)接入工作；完善金融消費者權(quán)益保護工作聯(lián)動機制，與市消協(xié)合作開展了金融消費者權(quán)益保護宣傳月活動，受理投訴48件，處理滿意率100%。

做好人民幣管理工作。建立了金融機構(gòu)現(xiàn)金橫向調(diào)劑監(jiān)測制度、小面額現(xiàn)金備付制度、主辦網(wǎng)點和主辦銀行制度，投放貨幣101.56億元，保證了市場合理現(xiàn)金需求。

提高經(jīng)理國庫水平。開展國庫集中支付改革，1300家預算單位實行了集中支付管理。建立了財稅庫行業(yè)務會商制度。

持續(xù)加強支付環(huán)境建設。組織金融機構(gòu)20家分支機構(gòu)加入支付結(jié)算系統(tǒng)，全市支付系統(tǒng)覆蓋率達到71%。重點推進助農(nóng)取款工作，全市行政村助農(nóng)取款點覆蓋率達到82%。穩(wěn)步推進信用體系建設。爭取小額貸款公司和融資性擔保公司共4家機構(gòu)接入征信系統(tǒng)，推動47.11萬信用農(nóng)戶檔案實現(xiàn)了電子化管理。大力推廣跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算業(yè)務。在全省率先建立跨境人民幣結(jié)算電子服務平臺，實現(xiàn)人民銀行、商業(yè)銀行和企業(yè)信息共享和實時互動。前11個月，辦理業(yè)務57.1億元，較去年增長了48.29%。

四、不斷提高外匯管理和服務質(zhì)效。

完善部門聯(lián)合監(jiān)管機制。與XX市國稅局、地稅局、海關(guān)簽訂了《合作備忘錄》。

推進貨物貿(mào)易、服務貿(mào)易、資本項目外匯管理改革。落實直接投資、外債便利化政策，企業(yè)利用外資效率提高了50%。

創(chuàng)新促進貿(mào)易投資便利化。與52家涉外企業(yè)建立重點企業(yè)聯(lián)系制度，開展“一企一策”服務，幫助企業(yè)解決了實際困難。

積極向上爭取資金扶持涉外企業(yè)發(fā)展。爭取短期外債基礎(chǔ)指標500萬美元和臨時性指標300萬美元，為中小涉外企業(yè)解決資金1.03億元。

第三篇：人民銀行榆樹市支行年終工作總結(jié)

中國人民銀行**市支行2008年工作總結(jié)

2008年，人民銀行**市支行認真貫徹落實市委市政府年初綜合工作會議精神，以維護一方金融平安為已任，以支持地方經(jīng)濟發(fā)展為重點，切實開展各項工作，取得了良好成效，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下。

一、加強金融統(tǒng)計分析，轄區(qū)全年經(jīng)濟金融運行態(tài)勢良好。

為充

分發(fā)揮政府參謀助手作用，支行認真關(guān)注轄區(qū)金融發(fā)展態(tài)勢，從實際出發(fā)，切實做好金融統(tǒng)計分析工作。

截止十月份，轄區(qū)金融機構(gòu)各項存款余額66億元，比年初增加9.6億元，增長17%。其中居民儲蓄存款余額 53.8億元，比年初增加9.7億元，同比多增1.5億元。企業(yè)存款余額7億元，比年初增加0.7億元，同比多增2.9億元。

各項貸款不斷增加。全年各家金融機構(gòu)各項貸款余額達到76.6億元，比年初增加10.2億元，同比少增 1.7億元。其中短期貸款比年初增加9億元，同比多增0.2億元；中長期貸款比年初增加1.2億元，同比少增1.9億元。為保證轄區(qū)現(xiàn)金供應，積極做好貨幣發(fā)行工作，共投放現(xiàn)金272.5億元，回籠261.8億元，凈投放10.7億元，保證了轄區(qū)生產(chǎn)生活對現(xiàn)金的合理需求。

二、加強貨幣信貸工作，發(fā)揮基層支行執(zhí)行貨幣政策的作用。

截止目前，全市金融機構(gòu)發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款14.2億元，有力地支持了轄區(qū)對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金的投入。

認真扎實地做好農(nóng)村信用社改革資金試點的資金支持工作。建立連續(xù)動態(tài)的監(jiān)測考核機制，加強監(jiān)測考核工作，認真做好專項票據(jù)的日常監(jiān)測和兌付考核工作；按時報送《農(nóng)村信用社改革試點資金支持考核季報表》、《農(nóng)村信用社改革試點實施進展情況專題報告》，目前距成功兌付**市農(nóng)村信用社專項票據(jù)18,698萬元已經(jīng)一年，農(nóng)村信用社各項經(jīng)營指標正常,改革平穩(wěn)有序進行。

做好轄區(qū)利率管理工作，及時反饋有關(guān)利率調(diào)整的效果和影響，今年5次上調(diào)存款準備金率和兩次下調(diào)利率后，我們及時撰寫了《準備金利率上調(diào)對農(nóng)村信用社經(jīng)營的影響》和《存款準備金上調(diào)對基層社會各界的影響》上報長春中心支行，為上級行提供了有參考價值的素材。

三、強化金融服務工作，進一步提升金融服務水平

認真維護中央銀行會計集中核算系統(tǒng)，全面提高核算質(zhì)量，嚴格遵守日間業(yè)務處理的有關(guān)規(guī)定，及時向核算中心綜合柜、網(wǎng)點柜、聯(lián)行柜發(fā)出業(yè)務信息，準確接收來帳信息，嚴格控制地方金融機構(gòu)存款準備金下限及財政性繳存款的繳存，嚴格執(zhí)行會計業(yè)務審查和事后監(jiān)督制度，實現(xiàn)了零差錯，使業(yè)務處理得到規(guī)范；積極做好經(jīng)理國庫業(yè)務，6月1日，**支庫橫向聯(lián)網(wǎng)業(yè)務正式上線運行，標志著**在實現(xiàn)稅收電子化繳庫方面邁出了重要一步。認真落實主管行長、國庫部門負責人，會計主管和經(jīng)辦人員四級目標管理責任制，嚴格遵守崗位責任制度，確保工作每個環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)差錯。建立了有效的監(jiān)督制約機制，對每一項業(yè)務的事前、事中和事后進行嚴格檢查監(jiān)督，由于制度執(zhí)行嚴密，管理長抓不懈，確保了上半年的支庫工作安全穩(wěn)健運行。開展了反假幣宣傳工作，截止5月末，共收繳假幣350元，比去年下降5,560元。由于公安機關(guān)嚴厲打擊制販假幣的犯罪活動，加上轄內(nèi)各金融機構(gòu)加大了反假幣的宣傳力度，提升了群眾的反假能力，使轄區(qū)假幣流通勢頭得到有效遏止。5月10日召開全轄金融系統(tǒng)貨幣管理工作聯(lián)系會議，對轄內(nèi)貨幣流通質(zhì)量檢查及人民幣反假進行了具體的工作部署，提升了市場人民幣流通質(zhì)量及人民幣反假工作力度。認真做好金融統(tǒng)計調(diào)查工作，順利完成了金融統(tǒng)計監(jiān)測管理信息系統(tǒng)的升級，及時準確上報金融統(tǒng)計數(shù)據(jù)。加強科技管理工作和計算機安全管理，保證業(yè)務系統(tǒng)和信息網(wǎng)絡的安全運行；嚴格執(zhí)行財務管理制度，嚴格執(zhí)行報帳制的各項規(guī)定，使財務指標控制在規(guī)定范圍內(nèi)。

四、按市政府要求認真做好民生工作

我行以支持地方經(jīng)濟發(fā)展為己任，不斷加大支農(nóng)再貸款投放力度，在上年的基礎(chǔ)上，2008年支農(nóng)再貸款的累積投放量達到8000萬元，廣泛用于支持農(nóng)村種植、養(yǎng)殖業(yè)和其他副業(yè)生產(chǎn)。為確保貸款真正用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，我們對支農(nóng)再貸款的投放進行了檢查監(jiān)督，有效監(jiān)測貸款的運做。

協(xié)調(diào)**市農(nóng)村信用聯(lián)社開展了下崗失業(yè)人員小額擔保貸款業(yè)務。具體由**市信用聯(lián)社承辦，由財政部門擔保。截止目前，已經(jīng)發(fā)放了304筆貸款，金額 608萬元，使412名下崗失業(yè)人員得到了優(yōu)惠貸款，用于開展二次創(chuàng)業(yè)。

積極組織開展社會公益活動，貫徹落實政府部門組織開展的“雙日捐”活動。積極開展捐資助學活動。及時開展扶貧助困活動。組織干部職工開展送溫暖，獻愛心活動。

五、2009年工作安排

1、認真貫徹執(zhí)行從緊的貨幣政策，積極監(jiān)測轄區(qū)貨幣政策的

第四篇：人民銀行市支行工作總結(jié)

人民銀行市支行工作總結(jié)

人民銀行市支行工作總結(jié)

人民銀行市支行工作總結(jié)

二0年，五年一度的全國金融工作會議勝利召開，國有商業(yè)銀行股份制改革穩(wěn)步推進，央行認真實行穩(wěn)健的貨幣政策，有效實施宏觀調(diào)控，切實防范系統(tǒng)性金融風險，確保金融穩(wěn)定，有力地促進國民經(jīng)濟實現(xiàn)又好又快的發(fā)展。人行九江中支認真貫徹上級行精神，創(chuàng)新履職機制，提出“發(fā)揚團隊精神、實現(xiàn)爭先創(chuàng)優(yōu)”新思路。為進一步改善金融服務，促進轄區(qū)經(jīng)濟良性發(fā)展，人行瑞昌市支行在中支黨委的正確領(lǐng)導和地方黨政的關(guān)心支持下，緊跟形勢，轉(zhuǎn)變觀念，勇于開拓，本著“鞏固基礎(chǔ)、圍繞中心、上

下聯(lián)動、貢獻創(chuàng)新”的工作理念，采取“圍繞一個中心，建立三項機制，落實‘六個三’措施，勇爭績效新突破”的工作措施，堅持以人為本，構(gòu)建和諧支行，努力開創(chuàng)金融工作新局面。11月末，全市金融機構(gòu)各項存款余額億元，比去年同期增長億元。其中：城鄉(xiāng)居民儲蓄存款億元，比年初增長億元；各項貸款億元，比年初凈增億元，比去年同期多增加元，金融機構(gòu)當年盈利3858萬元?，F(xiàn)將20年支行所做的各項工作總結(jié)如下：

一、夯實一個基礎(chǔ)，確保安全無事故

確保安全始終是基層央行的頭等大事，而保證“三項資金”安全是重中之重，這要求我們在安全管理工作中提高安全意識，始終繃緊安全管理這根弦，20年，支行在強化安全內(nèi)控管理方面，著重抓好六項活動：

1、嚴格業(yè)務流程控制。以綜合業(yè)務流程管理為主線，引入現(xiàn)代企業(yè)流程管理的理念，從業(yè)務管理、內(nèi)部監(jiān)督、責任追究三大塊流程來規(guī)范業(yè)務操作程序，根據(jù)業(yè)務核算的特點、憑證傳遞走向、崗位設置要求，參與編制和運用業(yè)務流程管理和風險排查操作手冊，手冊中既有業(yè)務操作要素，又有業(yè)務風險警示，同時提出風險排查的重點和辦法，通過科學設崗、分級授權(quán)，嚴格管理、規(guī)范操作，加強內(nèi)控、防范風險等措施來全面控制風險。一年來，綜合業(yè)務部門認真實施規(guī)范操作，嚴格排查，到11月底，共處理會計業(yè)務400筆，國庫收納繳款書19832筆，入庫稅款35273萬元，撥款1924筆，退庫26筆，確保全年系統(tǒng)運行零誤差、綜合業(yè)務零差錯、資金安全零風險。由綜合業(yè)務股陳瑞軍撰寫的《基層人民銀行流程管理的可行性論證及設計》被人總行《支付清算通訊》刊用。

2、開展崗位業(yè)務整合。根據(jù)武漢分行和中支有關(guān)會議精神要求，結(jié)合支行實際，我們采取“三個股室、三種情況、分類處置”辦法，對支行的崗位和業(yè)務進

行有效整合：一是股室合并。即將辦公室與人事政工股合并為辦公室，減少內(nèi)部管理、黨群工作人員，加大信息調(diào)研力量。二是中層微調(diào)。原有三股一室共8個職數(shù)不變，只在股室間調(diào)整。先測評、后談話、征求意見、黨組審定后，報中支備案。調(diào)整后，辦公室配一正二副，原人事政工股股長任主任，原辦公室副主任留任，原人事政工股副股長任副主任，原辦公室主任調(diào)往貨幣信貸股任副股長。同時，結(jié)合瑞昌出口量大，外匯業(yè)務多的特點，貨幣信貸股設一正二副，綜合業(yè)務股一正一副不變。三是前后分離。即將貨幣信貸股的前臺業(yè)務與后臺業(yè)務進行分離，前臺專門負責內(nèi)勤，如金融統(tǒng)計、外匯核銷、征信系統(tǒng)等窗口業(yè)務，后臺則專心適時開展調(diào)研，加大政策反饋力度，立足于調(diào)研興行。四是合理兼崗。將綜合業(yè)務股23個應設崗位，合理、科學的與現(xiàn)有8名員工相匹配。既要解決崗多人少，不相容業(yè)務 交叉設置問題，又要克服忙閑不均、責

任不等、風險不一的弊端。同時，支行從組織思想保障角度出發(fā)，認真細致做好政治思想工作，配合崗位整合，注重做到“四個結(jié)合”：一是與思想溝通相結(jié)合。支委與黨員、黨員與員工進行思想溝通，提高員工的思想認識和全局觀念，做到服從整合，和諧共事、避免摩擦；二是與制度控制相結(jié)合。充分結(jié)合工作目標、對崗考核、五星行員評比、違規(guī)處罰辦法等制度，以規(guī)范和約束員工的行為；三是與業(yè)務知識和技能培訓相結(jié)合。采取多種形式對員工進行業(yè)務和技能培訓，使整合后的崗位人員盡快熟悉業(yè)務，高效率高質(zhì)量地完成崗位工作；四是與獎懲機制相結(jié)合。針對整合后的業(yè)務崗位，制定嚴格的員工崗位責任考核制度，獎優(yōu)罰劣，增強業(yè)務部門員工的責任感和危機感，提高工作主動性、積極性。

3、強化內(nèi)控機制建設。一是擬定和出臺《員工行為失范處罰辦法》，將員工的行為規(guī)范、制度要求，以經(jīng)濟處罰 的方式來強化約束，加強日常行為的監(jiān)督；二是強化制度的執(zhí)行力度，在實行重點項目管理辦法基礎(chǔ)上，進一步強化重點項目管理，改變過去一年一定的方法，分季度、分階段提出支行的中心工作和重點調(diào)研課題，列入重點項目，每月調(diào)度，強化管理，推動進度，以提高工作的針對性，并規(guī)范和嚴格督辦制度，制訂督辦單，對重點項目，要求責任領(lǐng)導督促責任部門、責任人按時完成，并與考核掛鉤，以確保支行工作任務的全面完成和各項制度的全面落實。三是將內(nèi)控制度建設作為支行廉政文化的主題，積極開展內(nèi)控執(zhí)行年活動，做到“四個結(jié)合”，即將內(nèi)控機制建設與學習型支行建設、廉政文化建設、和諧支行創(chuàng)建，以及文明單位創(chuàng)建相結(jié)合，形成基層央行特有的企業(yè)文化。

4、完善黨建制度建設。為了建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的黨建管理體系，機關(guān)支部制定了《黨組及黨組班子成員科學履職考核辦法》、《人行

瑞昌市支行機關(guān)黨支部黨務公開實施意見》二項新機制，開展了黨員“設崗定責”和“黨員示范崗”的活動，把黨建工作目標細化分解，落實到每個黨員，明確工作目標、任務。同時，避免“空對空”現(xiàn)象，促進黨建與業(yè)務相結(jié)合，把黨建目標與業(yè)務目標同考核、同考評，配套出臺了《員工對崗目標考核》、《五星行員評比》、《員工述職評議》等一系列制度，規(guī)范黨務、行政行為，強化監(jiān)督管理，形成完整的制度執(zhí)行與監(jiān)督體系，規(guī)范員工的行為。前三季度通過各類檢查與考核，發(fā)現(xiàn)問題和風險隱患5個，提出整改意見和措施5條，受到處罰的有34人次，罰款840元。

5、構(gòu)建應急預案體系。根據(jù)中支要求，支行建立完善了七大突發(fā)事件應急預案，成立了相應的應急領(lǐng)導小組。為了驗證預案體系的有效性，切實提高支行應付各種突發(fā)風險的能力，11月9日，支行組織了一次地震災害綜合應急演練，演練內(nèi)容包括地震災害以及由此

引起的火災、各種業(yè)務系統(tǒng)的應急處理、緊急救災資金的劃撥等環(huán)節(jié)，模擬啟動地震災害應急預案、消防應急預案、網(wǎng)絡突發(fā)事件應急預案與支付清算系統(tǒng)危機處置預案等四項發(fā)生概率相對較高的危機應急預案。為了切實提高應急能力，在演練中，設計了房屋倒塌、火災、人員傷亡、網(wǎng)絡中斷、水電故障等風險環(huán)節(jié)。演練過程環(huán)環(huán)相扣，氣氛緊張、場面激烈，全體員工嚴格按照相關(guān)應急預案的標準分別行動，真實再現(xiàn)了支行在應對地震綜合災害時的緊急應對過程。

6、發(fā)揮監(jiān)察內(nèi)審作用。一是上半年對基建維修費用情況開展了執(zhí)法監(jiān)察。對辦公樓和宿舍震后維修及附屬設施維修、電改水

改等維修項目提出了4條監(jiān)察建議，并督促整改到位，促進支行基建費用開支規(guī)范管理；二是強化黨內(nèi)民主監(jiān)督，開展效能執(zhí)法檢查。通過監(jiān)察干部參與每季對員工考核工作，發(fā)揮紀檢對黨內(nèi)的監(jiān)督作用、監(jiān)察的行政監(jiān)督作用。三是

貼近業(yè)務，發(fā)揮監(jiān)督作用。參與支行基建領(lǐng)導小組，發(fā)揮監(jiān)察干部在基建招標、項目驗收、事后檢查的監(jiān)督作用;參與工會的經(jīng)審小組，對支行費用、工會經(jīng)費發(fā)揮監(jiān)督作用。由于監(jiān)察、內(nèi)審、工會等部門的參與監(jiān)督，支行近年來組織實施的大小10多個災后重建維修工程項目，工程預算造價100多萬元，通過嚴格管理，強化審計，共核減經(jīng)費16多萬元，實現(xiàn)了花少錢、多辦事。

二、實現(xiàn)兩個突破，努力提高貢獻率

1、加強調(diào)研，努力增加貢獻率。

①強化調(diào)研力度。年初，支行按照中支對縣支行的工作要求，在確保基礎(chǔ)工作正常運轉(zhuǎn)的前提下，將信息調(diào)研作為今年支行的中心工作，一方面讓中層干部從日常事務中超脫出來，讓其有更多的時間從事信息調(diào)研工作，另一方面，加大信息調(diào)研考核力度，對中層干部安排季度調(diào)研課題任務，并實行責任管理、重獎重罰。與去年相比，今年支行信息

調(diào)研工作實現(xiàn)兩個提高：一是采用刊物的級別提高，今年支行被總行以上刊物采用5篇，實現(xiàn)該級別刊物采用零的突破；二是員工參與率提高，去年支行參與信息調(diào)研工作員工僅19人，調(diào)研成果集中于小部份人，今年參與并實現(xiàn)信息調(diào)研刊登的員工有27人，參與率增加28%。具體來看，20年支行被上級各類刊物、網(wǎng)站采用100余篇文章、信息，其中有4篇被總行級刊物采用，30篇被武漢分行處室、南昌中支刊物采用。其中《農(nóng)村中小學高負債問題應予關(guān)注》被國辦采用，得到國辦領(lǐng)導的批示；支行參與的《績效審計在基層央行的運用》、《大額現(xiàn)金管理職責調(diào)整需要完善的幾個問題》被《經(jīng)濟與金融》第1期、第10期刊用，《對九江市地震災區(qū)重建貸款收回難的思考》被《武漢金融》第九期刊用，《金融機構(gòu)反洗錢保密制度》得到南昌中支反洗錢處和總行反洗錢局領(lǐng)導的充分肯定；江州造船的調(diào)研材料被瑞昌市委辦作為“建設新九江，我們怎

么干？”征文上報九江；《對瑞昌市企業(yè)境外投資行為缺失原因的調(diào)查》得到瑞昌市饒思漢副市長的批示“金融是經(jīng)濟的核心。瑞昌市人行定期組織編寫《金融情況反映》，具有‘務實、超前、啟迪’的特點，請我們經(jīng)濟部門的領(lǐng)導和政府辦的同志們認真研習”，并轉(zhuǎn)發(fā)瑞昌市各政府部門學習傳閱。

②實施聯(lián)動機制。加強與上級行聯(lián)絡，轉(zhuǎn)變觀念，將過去的縱向聯(lián)系“跑資金”，轉(zhuǎn)變?yōu)槌龀晒耙n題”，與中支五科室建立聯(lián)動機制后，支行積極組織人力、物力，配合中支聯(lián)動科室，做好各項創(chuàng)新攻關(guān)項目，其中人事科：武漢分行《學習與建設》第三期編寫工作、學習型組織建設經(jīng)驗材料、《利用兩種資源，加強退休干部管理》等課題；內(nèi)審科：參與《新形勢下內(nèi)審方式的選擇》、《央行非現(xiàn)場審計技術(shù)初探》等課題調(diào)研；會計科：九江金融機構(gòu)反洗錢保密制度的制定及課題調(diào)研；營業(yè)部：綜合業(yè)務流程管理和風險排查操作手冊的匯

編及成果轉(zhuǎn)化；外管科：《科學利用外資，促進企業(yè)做大做強》和《深挖進口潛力，促進國際收支平衡》等課題的調(diào)研。其中一些調(diào)研成果得到上級行領(lǐng)導的肯定、部分成果在上級有關(guān)刊物或網(wǎng)站上刊用，如：《反洗錢管理制度》被南昌中支推廣；《金融業(yè)1 2 3 下一頁

第五篇：縣人民銀行支行工作總結(jié)

縣人民銀行支行工作總結(jié)

《縣人民銀行支行工作總結(jié)》是一篇好的范文，覺得應該跟大家分享，重新編輯了一下發(fā)到。

縣人民銀行支行工作總結(jié)

2017年以來，人民銀行xx縣支行緊緊圍繞縣委、縣政府實施農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、工業(yè)富縣、生態(tài)立縣、文明育縣四項戰(zhàn)略部署，貫徹執(zhí)行穩(wěn)健的貨幣政策，強化金融支持經(jīng)濟調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式促升級，以金融精準扶貧主辦行為抓手，全面落實金融精準扶貧工作，大力推進農(nóng)村金融信用體系建設，優(yōu)化金融服務，普惠金融便利性不斷增強，密切防范金融風險，確?？h域金融穩(wěn)定?，F(xiàn)將我支行2017年工作總結(jié)和2018年重點工作謀劃報告如下。

一、貫徹落實穩(wěn)健的貨幣政策，強化金融支持經(jīng)濟調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式促升級

（一）強化窗口指導，暢通政策傳導。以《xx金融快訊》為載體，以金融運行形勢分析會為平臺，積極傳導穩(wěn)健的貨幣政策，反映縣域金融動態(tài)，指導全縣銀行業(yè)金融機構(gòu)合理把握信貸投向、進度和節(jié)奏，避免季節(jié)、月度異常波動。

（二）強化金融支持經(jīng)濟調(diào)結(jié)構(gòu)方式促升級。貫徹執(zhí)行穩(wěn)健的貨幣政策，促進信貸政策與縣域產(chǎn)業(yè)政策相匹配，嚴控產(chǎn)能過剩行業(yè)新增貸款，滿足住房信貸合理需求，鼓勵“一行一品”金融產(chǎn)品創(chuàng)新，加大支持“三農(nóng)”和小微企業(yè)力度。截至11月末，各項存款余額億元，比年初增加億元；各項貸款余額億元，比年初增加億元，提前完成了縣委、縣政府安排的金融考評目標任務。全縣全金融機構(gòu)存貸比%；新增存貸比%，實現(xiàn)了落實穩(wěn)健貨幣政策與支持地方經(jīng)濟發(fā)展的有機統(tǒng)一。

（三）加強銀企對接，促進銀企協(xié)作。一是參與組織4次政銀企對接活動，共有55家企業(yè)現(xiàn)場簽約，貸款意向金額億元,有力地推動本地經(jīng)濟在不利的環(huán)境中奮力前行。二是參與制定《xx縣工業(yè)企業(yè)政銀擔業(yè)務風險分擔實施細則》，調(diào)動銀行業(yè)金融機構(gòu)信貸投放的積極性，截至11月末，共發(fā)放此類貸款81筆，金額億元。三是組織開展“稅融通”業(yè)務，幫助解決廣大誠信納稅企業(yè)誠信企業(yè)融資問題，有效擴大企業(yè)融資渠道，已投放6筆，金額1360萬元。

二、以金融精準扶貧主辦行為抓手，全面落實金融精準扶貧工作

一是貫徹落實金融扶貧政策。貫徹落實合肥中支轉(zhuǎn)發(fā)七部委《關(guān)于金融助推脫貧攻堅的實施意見》(合銀發(fā)〔2017〕90號)精神，建立xx縣金融扶貧主辦行制度，確定脫貧攻堅責任分工要求，制定本行脫貧攻堅實施方案，確保各項政策措施落地見效。二是實施金融精準扶貧工程，積極推廣小額扶貧信貸。深入

貫徹黨中央、國務院關(guān)于持續(xù)推進大別山連片特困地區(qū)精準扶貧工作要求，成立扶貧小額信貸工作領(lǐng)導小組，制定了《xx縣扶貧小額信貸工作實施方案》《xx縣小額信貸支持光伏扶貧工作方案》。截至2017年11月末，建檔立戶貧困戶萬戶，人口萬人，其中，評級的低保貧困戶和一般貧困戶萬戶。對2690戶特色種養(yǎng)植扶貧戶評級授信的村級初評和鄉(xiāng)鎮(zhèn)復審工作，授信金額14250萬元。累計發(fā)放扶貧貸款3742萬元，其中，對貧困建檔授信戶發(fā)放扶貧小額信用貸款246戶，金額1042萬元，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站通過5戶企業(yè)或農(nóng)村經(jīng)濟組織發(fā)放扶貧貸款2700萬元，產(chǎn)業(yè)帶動42扶貧戶。

三、切實發(fā)揮好金融管理者角色，維護一方金融穩(wěn)定

一是認真做好日常金融風險監(jiān)測工作。及時報告涉及金融穩(wěn)定、可能引發(fā)系統(tǒng)性金融風險的各類重大風險、重大突發(fā)事件、重大金融案件等，切實防

范和化解金融風險。二是積極發(fā)揮政府主導、人民銀行推進、相關(guān)部門配合的金融生態(tài)縣建設工作機制。創(chuàng)建金融生態(tài)縣，共建誠信xx。推進社會信用標準化建設，以扶貧小額信貸信用檔案建設為契機完善農(nóng)村信用體系建設，不斷改善貧困地區(qū)金融生態(tài)環(huán)境。

四、著力優(yōu)化金融服務，普惠金融便利性不斷增強

一是著力推進金融服務“村村通”工程。創(chuàng)新推出“拎包銀行”等流動金融服務模式，將服務領(lǐng)域延伸到每村每戶，打通貧困地區(qū)金融服務“最后一公里”。二是全面推進惠農(nóng)金融服務室建設。按照“五位一體”要求對全縣已建立的惠農(nóng)服務室及時進行升級改造。范文內(nèi)容地圖截至目前，已建成惠農(nóng)金融服務室398家，完成任務數(shù)100%，實現(xiàn)了全縣90個貧困村惠農(nóng)金融服務室全覆蓋。

五、2018年重點工作謀劃

（一）進一步發(fā)揮金融對經(jīng)濟穩(wěn)增長的重要支撐作用。推動四大商業(yè)銀行

加強與其上級行的溝通銜接，積極向上爭取資源，著力引導信貸資金流向重點關(guān)注領(lǐng)域，確保各項貸款繼續(xù)穩(wěn)步增長。鼓勵和支持地方法人金融機構(gòu)加大信貸投放，推進縣域?qū)嶓w經(jīng)濟快速升溫。引導金融機構(gòu)不斷加大對三農(nóng)、小微等重點關(guān)注領(lǐng)域的融資支持，開展相關(guān)金融產(chǎn)品和服務的創(chuàng)新，切實幫助企業(yè)緩解資金困難。

（二）全面深化農(nóng)村金融改革，完善現(xiàn)代農(nóng)村金融服務體系。健全農(nóng)村金融服務組織體系，推動農(nóng)村資產(chǎn)的金融資源化，積極開展農(nóng)村承包土地的經(jīng)營權(quán)和農(nóng)民住房財產(chǎn)權(quán)抵押貸款試點（以下簡稱“兩權(quán)”），推動金融服務模式創(chuàng)新，積極擴大主要創(chuàng)新產(chǎn)品的應用規(guī)模。引導金融機構(gòu)針對暫時存在經(jīng)營困難或資金困難，但符合國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)品有市場的企業(yè)，可綜合運用續(xù)貸、展期、借新還舊甚至銷貸等方式化解風險，最大限度地幫助企業(yè)渡過難關(guān)。

（三）加大金融扶貧攻堅力度，推

動全面建成小康社會。引導金融機構(gòu)正確處理好商業(yè)可持續(xù)和履行社會責任之間的關(guān)系，增強金融精準扶貧工作的責任感和使命感，并從績效考核、內(nèi)部授權(quán)、資源配置等方面把金融扶貧工作落到實處。引導金融機構(gòu)處理好產(chǎn)業(yè)扶貧和精準扶貧的關(guān)系，不僅要直接支持建檔立卡貧困戶發(fā)展，而且要通過支持縣域經(jīng)濟和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動建檔立卡貧困戶脫貧致富。積極爭取縣委、縣政府的大力支持，通過整合財政資金、建立風險補償機制、TOP100范文排行加大財政貼息和風險補償力度，充分發(fā)揮財政資金的杠桿撬動作用，并有效防范道德風險，引導金融資源向貧困村和貧困群眾傾斜。

（四）推進金融生態(tài)環(huán)境建設，切實防范和化解金融風險。廣泛開展融資對接活動，引導各金融機構(gòu)積極落實對接會相關(guān)成果，聯(lián)合當?shù)卣嚓P(guān)部門，積極開展形式多樣的銀企對接活動，切實提升對制造業(yè)等實體經(jīng)濟的金融服務

水平。進一步降低企業(yè)融資成本，進一步發(fā)揮再貸款等貨幣政策工具引導作用，引導貸款利率逐步走低。聯(lián)合有關(guān)部門切實加強擔保、再擔保、風險補償?shù)脑鲂抛饔?，建立健全跨部門的失信企業(yè)通報制度，完善部門間聯(lián)合懲戒機制，營造更加良好的信用環(huán)境。

以上就是《縣人民銀行支行工作總結(jié)》的范文全部內(nèi)容，講的是關(guān)于金融、扶貧、金融服務、支持、信貸、工作、貸款、企業(yè)等方面的內(nèi)容，看完如果覺得有用請記得收藏。