第一篇：銀行三季度工作總結(jié)及第四季度打算

銀行三季度工作總結(jié)及第四季度打

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銀行三季度工作總結(jié)及第四季度打算-頁

常抓基礎(chǔ)管理，案件專項(xiàng)治理全面推進(jìn)。

根據(jù)國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)加大案件專項(xiàng)治理力度，防范商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的批示，和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)辦公廳《商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社案件專項(xiàng)治理工作方案》，我行自月下旬開始，案件專項(xiàng)治理組織發(fā)動(dòng)、專項(xiàng)檢查和整改總結(jié)全部三個(gè)階段工作深入進(jìn)行。

通過案件專項(xiàng)治理，進(jìn)一步強(qiáng)化了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。我行以《會(huì)計(jì)升級(jí)達(dá)標(biāo)實(shí)施辦法》為依據(jù)，對(duì)基層支行在執(zhí)行

賬戶管理、現(xiàn)金管理及規(guī)范操作方面結(jié)合案件專項(xiàng)治理，進(jìn)行了本年度的會(huì)計(jì)出納大檢查和會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)升級(jí)驗(yàn)收，分析檢查出來的問題，有的放矢，尋找了問題的癥結(jié)，并對(duì)操作流程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了梳理，作出了相應(yīng)的規(guī)范，促進(jìn)了會(huì)計(jì)工作制度化、規(guī)范化。

通過案件專項(xiàng)治理，進(jìn)一步規(guī)范了信貸管理和運(yùn)作。我行結(jié)合銀監(jiān)會(huì)貸款五級(jí)分類偏離度專項(xiàng)檢查，著重對(duì)全市貸款五級(jí)分類準(zhǔn)確情況、貸款抵押率規(guī)范情況、擔(dān)保手續(xù)合法情況、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易情況以及本行內(nèi)部多行貸款情況等進(jìn)行了清理，有效地促進(jìn)了信貸運(yùn)作的規(guī)范管理。

通過案件專項(xiàng)治理，找準(zhǔn)了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)。案件專項(xiàng)治理過程中特別是總部集中檢查時(shí)，我行按照“查找案件苗頭，整頓規(guī)范操作，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，增強(qiáng)防險(xiǎn)能力”的總要求，抽調(diào)全市名業(yè)務(wù)骨干，分成個(gè)檢查組對(duì)全市家支行進(jìn)行了“地毯式”現(xiàn)場(chǎng)檢查，找出了內(nèi)部控

制的關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，并通過制訂相應(yīng)的整改方案，積極實(shí)施整改。使案件專項(xiàng)治理工作，檢查處理到位，責(zé)任追究到位，問題整改到位，杜絕隱患、遏制案件到位。

廣泛開展演講會(huì)，金融服務(wù)水平得到提升。

隨著金融業(yè)服務(wù)時(shí)代的來臨，競爭將會(huì)日益激烈，而競爭的優(yōu)勢(shì)一方面體現(xiàn)在人才的優(yōu)勢(shì)上，另一方面體現(xiàn)在服務(wù)優(yōu)勢(shì)上。為打造服務(wù)優(yōu)勢(shì)，我行自下而上，從支行——各片——總部，在月份廣泛開展了“假如我是一個(gè)客戶”演講比賽，對(duì)機(jī)關(guān)開展了“假如我在基層”演講比賽活動(dòng)。演講從分析一個(gè)客戶的基本要求出發(fā)，從分析基層員工需求出發(fā)，實(shí)行換位思考，積極探索新時(shí)期農(nóng)村金融服務(wù)的新思路、新方法，從而促進(jìn)全行上下服務(wù)理念更新，服務(wù)水平提升，保持地方銀行活力，促進(jìn)××商業(yè)銀行更快、更好發(fā)展。參加總部決賽的名演講者，通過緊張激烈的演講比賽，決出了 一、二、三等獎(jiǎng)共名優(yōu)勝者。比賽中各位選手充分展示自己的知識(shí)才華，使演講比賽內(nèi)涵得到了提升，優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)得到了提高，收到了明顯的效果。

另外，以××支行為試點(diǎn)的開放式服務(wù)在七月初正式亮相，運(yùn)行初期就取得很好效果，深受廣大客戶地青睞和好評(píng)。開放式服務(wù)擯棄了營業(yè)大廳服務(wù)窗口上的鐵柵欄，實(shí)行與客戶面對(duì)面，心貼心的親情化服務(wù)，從而拉近與客戶的距離，使客戶走進(jìn)銀行猶如走進(jìn)家一樣感到親近、舒適。目前，營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開放式服務(wù)正有序向全市推廣。我們相信，通過設(shè)立開放式服務(wù)區(qū)來提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，方便客戶，一定能更好地詮釋“離您最近，和你最親”的服務(wù)宗旨，為進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提升××行形象作出貢獻(xiàn)。

四季度工作打算

四季度，是第二屆董事會(huì)第一年工作的沖刺階段，針對(duì)前三個(gè)季度經(jīng)營工作中存在的存款增長穩(wěn)定性不夠，資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化進(jìn)度不夠，綜合盈利能力、資

本充足等核心競爭力有待進(jìn)一步提高等不足，將繼續(xù)圍繞半年度工作會(huì)議提出“份額”、“效益”、“風(fēng)險(xiǎn)”和“形象”八個(gè)字抓好工作，向獨(dú)立經(jīng)營周年獻(xiàn)禮。

⒈突出重點(diǎn)增存款，份額再上新臺(tái)階。

組織資金始終是銀行工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。前階段的結(jié)對(duì)子競賽，取得了初步成效，但存款的穩(wěn)定性不強(qiáng)，要繼續(xù)突出存款增長，強(qiáng)化宣傳攻關(guān)，強(qiáng)化競賽考核，強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新，持之以恒把“結(jié)對(duì)子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場(chǎng)組織資金競賽”活動(dòng)開展得有聲有色，爭取存款市場(chǎng)份額再上新臺(tái)階。

⒉緊抓拓展?fàn)幮б妫粚?shí)資本充足率。

今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年，四季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)、重點(diǎn)，緊盯我市臨江開發(fā)、開發(fā)區(qū)建設(shè)、工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，瞄準(zhǔn)有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展，加大支持力度，盡力拓展市場(chǎng)，爭

取效益最大化。同時(shí)，要繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)管理，搞好年內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算，盡力控制不合理費(fèi)用開支，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，杜絕跑、冒、滴、漏，防范各類案件發(fā)生，爭創(chuàng)最佳效益，扎扎實(shí)實(shí)地提足資本充足率和各項(xiàng)撥備率，向全體股東交上一份滿意的答卷。

⒊狠抓難點(diǎn)求突破，奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量。

信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本，始終是我行快速發(fā)展的根本。四季度，要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時(shí)機(jī)，鍥而不舍活資產(chǎn)，一步不松降不良，爭取余額占比雙下降。一要抓緊以規(guī)范信貸五級(jí)分類為抓手，加快我行信貸管理系統(tǒng)建設(shè)，早日為我行強(qiáng)化信貸管理提供科學(xué)決策工具。要集中力量做好中央銀行專項(xiàng)票據(jù)兌付工作，爭取央行資金扶持政策落實(shí)到位。三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點(diǎn)，全面完成對(duì)支持類企業(yè)、控制類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作，為明年進(jìn)一步強(qiáng)化信

貸管理打好基礎(chǔ)。

⒋強(qiáng)化宣傳樹形象，努力營造發(fā)展環(huán)境。

要抓緊我行獨(dú)立經(jīng)營周年慶典準(zhǔn)備，設(shè)計(jì)系列宣傳方案，大搞輿論宣傳，深化、細(xì)化、延升形象策劃，促使我行辦公場(chǎng)所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務(wù)用語等硬件、軟件建設(shè)上檔次、有規(guī)格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新思路，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，塑造品牌形象，為××商業(yè)銀行增添新的活力。

第二篇：銀行三季度工作總結(jié)及第四季度打算(精)

銀行三季度工作總結(jié)及第四季度打算

三季度以來，我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會(huì)目標(biāo)任務(wù)，理清工作思路，求真務(wù)實(shí)，強(qiáng)化管理，統(tǒng)籌發(fā)展，狠抓了組織資金和市場(chǎng)份額拓展，月底，各項(xiàng)存款總額突破億元大關(guān)，發(fā)展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項(xiàng)業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展，為下階段工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三季度工作和經(jīng)營情況

至今年九月末，全行人民幣存款××億元，比年初增長××億元，增幅××，其中儲(chǔ)蓄存款比年初增長××億元，余額達(dá)××億元，增幅××％，對(duì)公及其它存款余額××億元，比年初增加××億元。

人民幣貸款余額××億元，比年初增放××億元，增幅達(dá)××％。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)戶貸款余額××億元，比年初增長××億元；民營、個(gè)私、股份制中小企業(yè)貸款余額××億元，比年初增長××億元；中小企業(yè)貸款占總貸款××％。月末，國際業(yè)務(wù)外匯存款余額××萬美元，比年初增長××萬美元。國際結(jié)算量××萬美元，比去年同期增加××萬美元，其中出口結(jié)算量達(dá)××萬美元較去年同期增加××萬美元；進(jìn)口結(jié)算量××萬美元，比去年同期增加××萬美元。結(jié)售匯合 計(jì)××萬美元，比去年同期增加××萬美元。外匯貸款余額××萬美元，比年初增長××萬美元；人民幣打包貸款××萬元，比年初增長××萬元。

九月末不良資產(chǎn)余額××億元包括抵貸資產(chǎn)××億元，比年初減少××萬元，不良資產(chǎn)占比××％，比年初下降個(gè)百分點(diǎn)。今年三季度，貸款綜合收息率××％，比去年同期增加個(gè)百分點(diǎn)，季度我行實(shí)現(xiàn)帳面利潤××萬元。今年三季度，我們主要抓了以下幾方面工作：

（一）狠抓組織資金，穩(wěn)步拓展市場(chǎng)份額。

存款始終是銀行經(jīng)營的根本；份額代表著地區(qū)競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，任務(wù)過半，但在同業(yè)競爭中，我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距，總存款占全市的份額由年初下降到。面對(duì)這一情況，我們充分認(rèn)識(shí)到“逆水行舟，不進(jìn)則退”，三季度，我們一步不松抓組織存款，一著不讓拓市場(chǎng)份額。

一是為幫助各支行調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工工作熱情，長久保持組織資金的高昂斗志，在激烈的市場(chǎng)競爭中，打好組織資金漂亮仗，力爭市場(chǎng)份額有更大的突破，向我行獨(dú)立運(yùn)行十周年獻(xiàn)禮，月號(hào)，獨(dú)立經(jīng)營以來第一次在晚上召開了各支行行長會(huì)議，全面動(dòng)員，緊密部署了“結(jié)對(duì)子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭 市場(chǎng)組織資金競賽”活動(dòng)。競賽將全市家支行按市場(chǎng)份額水平和所處經(jīng)濟(jì)環(huán)境結(jié)成組，分別下達(dá)各自目標(biāo)任務(wù)，捆綁式競賽考核，為我行存款的增加，市場(chǎng)份額的擴(kuò)大起到了有力的推動(dòng)作用。

二是通過對(duì)市場(chǎng)份額較低支行的排隊(duì)，分析我行組織資金工作存在的考核不力，激勵(lì)不力等具體問題和不足，月日，再次召集市場(chǎng)份額在本鎮(zhèn)低于他行，當(dāng)年新增少于他行，考核力度不大的位支行行長，在××支行舉行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。再一次鼓勁增壓，敲響了結(jié)對(duì)子、比貢獻(xiàn)、爭份額的戰(zhàn)鼓。通過看××支行營業(yè)大廳的宣傳氛圍，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結(jié)果；聽××支行組織資金實(shí)行公開、公正、透明考核的經(jīng)驗(yàn)做法和強(qiáng)考核，擴(kuò)份額，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報(bào)；位支行行長紛紛上臺(tái)表示，一定堅(jiān)定必勝的決心與信心，發(fā)揚(yáng)好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神；營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍，創(chuàng)造出新的業(yè)績。

同時(shí)，為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對(duì)照比較，更加清楚自己存在的差距，和在整個(gè)農(nóng)商行中的排名，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆，我們開辦了每周一期《結(jié)對(duì)子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場(chǎng)組織資金競賽簡報(bào)》，每周公布存款情況，跟蹤各支行組織資金競賽動(dòng)態(tài)，定期介紹組織資金做法，營造了你追 3 我趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛。月末總存款比月末增長了億元，存款市場(chǎng)份額得到穩(wěn)步拓展。

（二）投身先進(jìn)性教育，支持地方力度再提高。

三季度，時(shí)值××商業(yè)銀行黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)開展，我們?cè)谛悬h委領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一部署，精心組織，周密安排，求真務(wù)實(shí)，積極投身到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)之中，做到以先進(jìn)性激發(fā)員工工作積極性，以先進(jìn)性體現(xiàn)支持地方發(fā)展的責(zé)任性，以先進(jìn)性提升地方銀行聲譽(yù)。

以支持地方發(fā)展為己任，構(gòu)建“三走進(jìn)，三服務(wù)”長效機(jī)制。一方面繼續(xù)強(qiáng)化“三農(nóng)”意識(shí)，積極支持“三農(nóng)”發(fā)展。大力培植農(nóng)業(yè)支持典型，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)支持面。先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我行黨委成員每人聯(lián)系一個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)，即：××神龍蛇業(yè)，××九州果業(yè)，××華美生態(tài)園藝，××稷山養(yǎng)雞場(chǎng)，××澄禾禽業(yè)，××未來園林，××唐興才養(yǎng)牛場(chǎng)。在黨委成員帶領(lǐng)下，基層支行牢固樹立“三農(nóng)”服務(wù)意識(shí)，對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)支持力度進(jìn)一步加大，月末，我行農(nóng)業(yè)貸款余額比月末新增萬元，占全市。繼續(xù)保持了我行農(nóng)業(yè)貸款在全市的絕對(duì)份額。

同時(shí)，黨委領(lǐng)導(dǎo)“三走進(jìn)，三服務(wù)”確定的家中小企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)工作，為我行大力扶持中小企業(yè)，強(qiáng)化市場(chǎng)份額拓展起到了很 好的帶頭作用。全行上下結(jié)合市場(chǎng)份額拓展，瞄準(zhǔn)國有土地、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，信譽(yù)好、發(fā)展有前景企業(yè)，不斷加大對(duì)地方經(jīng)濟(jì)支持力度，月底，全行支持民營、個(gè)私、股份制中小企業(yè)共計(jì)××多家，貸款余額××億元，比年初增長××億元，比月末新增××億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破，達(dá)到，比年初提高了個(gè)百分點(diǎn)，有效地拓展了市場(chǎng)份額，也進(jìn)一步提升了我行地方銀行的聲譽(yù)和社會(huì)地位。

（三）常抓基礎(chǔ)管理，案件專項(xiàng)治理全面推進(jìn)。

根據(jù)國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)加大案件專項(xiàng)治理力度，防范商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的批示，和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)辦公廳《商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社案件專項(xiàng)治理工作方案》，我行自月下旬開始，案件專項(xiàng)治理組織發(fā)動(dòng)、專項(xiàng)檢查和整改總結(jié)全部三個(gè)階段工作深入進(jìn)行。

通過案件專項(xiàng)治理，進(jìn)一步強(qiáng)化了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。我行以《會(huì)計(jì)升級(jí)達(dá)標(biāo)實(shí)施辦法》為依據(jù)，對(duì)基層支行在執(zhí)行賬戶管理、現(xiàn)金管理及規(guī)范操作方面結(jié)合案件專項(xiàng)治理，進(jìn)行了本的會(huì)計(jì)出納大檢查和會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)升級(jí)驗(yàn)收，分析檢查出來的問題，有的放矢，尋找了問題的癥結(jié)，并對(duì)操作流程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了梳理，作出了相應(yīng)的規(guī)范，促進(jìn)了會(huì)計(jì)工作制度化、規(guī)范化。

通過案件專項(xiàng)治理，進(jìn)一步規(guī)范了信貸管理和運(yùn)作。我行結(jié)合銀監(jiān)會(huì)貸款五級(jí)分類偏離度專項(xiàng)檢查，著重對(duì)全市貸款五級(jí)分類準(zhǔn)確情況、貸款抵押率規(guī)范情況、擔(dān)保手續(xù)合法情況、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易情況以及本行內(nèi)部多行貸款情況等進(jìn)行了清理，有效地促進(jìn)了信貸運(yùn)作的規(guī)范管理。

通過案件專項(xiàng)治理，找準(zhǔn)了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)。案件專項(xiàng)治理過程中特別是總部集中檢查時(shí)，我行按照“查找案件苗頭，整頓規(guī)范操作，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，增強(qiáng)防險(xiǎn)能力”的總要求，抽調(diào)全市名業(yè)務(wù)骨干，分成個(gè)檢查組對(duì)全市家支行進(jìn)行了“地毯式”現(xiàn)場(chǎng)檢查，找出了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，并通過制訂相應(yīng)的整改方案，積極實(shí)施整改。使案件專項(xiàng)治理工作，檢查處理到位，責(zé)任追究到位，問題整改到位，杜絕隱患、遏制案件到位。

（四）廣泛開展演講會(huì)，金融服務(wù)水平得到提升。

隨著金融業(yè)服務(wù)時(shí)代的來臨，競爭將會(huì)日益激烈，而競爭的優(yōu)勢(shì)一方面體現(xiàn)在人才的優(yōu)勢(shì)上，另一方面體現(xiàn)在服務(wù)優(yōu)勢(shì)上。為打造服務(wù)優(yōu)勢(shì)，我行自下而上，從支行——各片——總部，在月份廣泛開展了“假如我是一個(gè)客戶”演講比賽，對(duì)機(jī)關(guān)開展了“假如我在基層”演講比賽活動(dòng)。演講從分析一個(gè)客戶的基本要求出發(fā)，從分析基層員工需求出發(fā)，實(shí)行換位思考，積極探索新時(shí)期農(nóng)村金融服務(wù)的新思路、新方法，從而促進(jìn)全行 上下服務(wù)理念更新，服務(wù)水平提升，保持地方銀行活力，促進(jìn)××商業(yè)銀行更快、更好發(fā)展。參加總部決賽的名演講者，通過緊張激烈的演講比賽，決出了一、二、三等獎(jiǎng)共名優(yōu)勝者。比賽中各位選手充分展示自己的知識(shí)才華，使演講比賽內(nèi)涵得到了提升，優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)得到了提高，收到了明顯的效果。另外，以××支行為試點(diǎn)的開放式服務(wù)在七月初正式亮相，運(yùn)行初期就取得很好效果，深受廣大客戶地青睞和好評(píng)。開放式服務(wù)擯棄了營業(yè)大廳服務(wù)窗口上的鐵柵欄，實(shí)行與客戶面對(duì)面，心貼心的親情化服務(wù)，從而拉近與客戶的距離，使客戶走進(jìn)銀行猶如走進(jìn)家一樣感到親近、舒適。目前，營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開放式服務(wù)正有序向全市推廣。我們相信，通過設(shè)立開放式服務(wù)區(qū)來提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，方便客戶，一定能更好地詮釋“離您最近，和你最親”的服務(wù)宗旨，為進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提升××行形象作出貢獻(xiàn)。四季度工作打算

四季度，是第二屆董事會(huì)第一年工作的沖刺階段，針對(duì)前三個(gè)季度經(jīng)營工作中存在的存款增長穩(wěn)定性不夠，資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化進(jìn)度不夠，綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進(jìn)一步提高等不足，將繼續(xù)圍繞半工作會(huì)議提出“份額”、“效益”、“風(fēng)險(xiǎn)”和“形象”八個(gè)字抓好工作，向獨(dú)立經(jīng)營周年獻(xiàn)禮。⒈突出重點(diǎn)增存款，份額再上新臺(tái)階。

組織資金始終是銀行工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。前階段的結(jié)對(duì)子競賽，取得了初步成效，但存款的穩(wěn)定性不強(qiáng)，要繼續(xù)突出存款增長，強(qiáng)化宣傳攻關(guān)，強(qiáng)化競賽考核，強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新，持之以恒把“結(jié)對(duì)子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場(chǎng)組織資金競賽”活動(dòng)開展得有聲有色，爭取存款市場(chǎng)份額再上新臺(tái)階。⒉緊抓拓展?fàn)幮б?，夯?shí)資本充足率。

今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年，四季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)、重點(diǎn)，緊盯我市臨江開發(fā)、開發(fā)區(qū)建設(shè)、工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，瞄準(zhǔn)有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展，加大支持力度，盡力拓展市場(chǎng)，爭取效益最大化。同時(shí)，要繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)管理，搞好年內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算，盡力控制不合理費(fèi)用開支，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，杜絕跑、冒、滴、漏，防范各類案件發(fā)生，爭創(chuàng)最佳效益，扎扎實(shí)實(shí)地提足資本充足率和各項(xiàng)撥備率，向全體股東交上一份滿意的答卷。⒊狠抓難點(diǎn)求突破，奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量。

信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本，始終是我行快速發(fā)展的根本。四季度，要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時(shí)機(jī)，鍥而不舍活資產(chǎn)，一步不松降不良，爭取余額占比雙下降。一要抓緊以規(guī)范信貸五級(jí)分類為抓手，加快我行信貸管理系統(tǒng)建 設(shè)，早日為我行強(qiáng)化信貸管理提供科學(xué)決策工具。要集中力量做好中央銀行專項(xiàng)票據(jù)兌付工作，爭取央行資金扶持政策落實(shí)到位。三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點(diǎn)，全面完成對(duì)支持類企業(yè)、控制類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作，為明年進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理打好基礎(chǔ)。

⒋強(qiáng)化宣傳樹形象，努力營造發(fā)展環(huán)境。

要抓緊我行獨(dú)立經(jīng)營周年慶典準(zhǔn)備，設(shè)計(jì)系列宣傳方案，大搞輿論宣傳，深化、細(xì)化、延升形象策劃，促使我行辦公場(chǎng)所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務(wù)用語等硬件、軟件建設(shè)上檔次、有規(guī)格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新思路，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，塑造品牌形象，為××商業(yè)銀行增添新的活力。

第三篇：2014銀行三季度工作總結(jié)及第四季度計(jì)劃

2014銀行三季度工作總結(jié)及第四季度計(jì)劃三季度以來，我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會(huì)目標(biāo)任務(wù)，理清工作思路，求真務(wù)實(shí)，強(qiáng)化管理，統(tǒng)籌發(fā)展，狠抓了組織資金和市場(chǎng)份額拓展，月底，各項(xiàng)存款總額突破億元大關(guān)，發(fā)展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項(xiàng)業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展，為下階段工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三季度工作和經(jīng)營情況至今年九月末，全行人民幣存款××億元，比年初增長××億元，增幅××，其中儲(chǔ)蓄存款比年初增長××億元，余額達(dá)××億元，增幅××%，對(duì)公及其它存款余額××億元，比年初增加××億元。人民幣貸款余額××億元，比年初增放××億元，增幅達(dá)××%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)戶貸款余額××億元，比年初增長××億元;民營、個(gè)私、股份制中小企業(yè)貸款余額××億元，比年初增長××億元;中小企業(yè)貸款占總貸款××%。月末，國際業(yè)務(wù)外匯存款余額××萬美元，比年初增長××萬美元。國際結(jié)算量××萬美元，比去年同期增加××萬美元，其中出口結(jié)算量達(dá)××萬美元較去年同期增加××萬美元;進(jìn)口結(jié)算量××萬美元，比去年同期增加××萬美元。結(jié)售匯合計(jì)××萬美元，比去年同期增加××萬美元。外匯貸款余額××萬美元，比年初增長××萬美元;人民幣打包貸款××萬元，比年初增長××萬元。九月末不良資產(chǎn)余額××億元包括抵貸資產(chǎn)××億元，比年初減少××萬元，不良資產(chǎn)占比××%，比年初下降個(gè)百分點(diǎn)。今年三季度，貸款綜合收息率××%，比去年同期增加個(gè)百分點(diǎn)，季度我行實(shí)現(xiàn)帳面利潤××萬元。今年三季度，我們主要抓了以下幾方面工作：(一)狠抓組織資金，穩(wěn)步拓展市場(chǎng)份額。存款始終是銀行經(jīng)營的根本;份額代表著地區(qū)競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，任務(wù)過半，但在同業(yè)競爭中，我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距，總存款占全市的份額由年初下降到。面對(duì)這一情況，我們充分認(rèn)識(shí)到逆水行舟，不進(jìn)則退，三季度，我們一步不松抓組織存款，一著不讓拓市場(chǎng)份額。一是為幫助各支行調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工工作熱情，長久保持組織資金的高昂斗志，在激烈的市場(chǎng)競爭中，打好組織資金漂亮仗，力爭市場(chǎng)份額有更大的突破，向我行獨(dú)立運(yùn)行十周年獻(xiàn)禮，月號(hào)，獨(dú)立經(jīng)營以來第一次在晚上召開了各支行行長會(huì)議，全面動(dòng)員，緊密部署了結(jié)對(duì)子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場(chǎng)組織資金競賽活動(dòng)。競賽將全市家支行按市場(chǎng)份額水平和所處經(jīng)濟(jì)環(huán)境結(jié)成組，分別下達(dá)各自目標(biāo)任務(wù)，捆綁式競賽考核，為我行存款的增加，市場(chǎng)份額的擴(kuò)大起到了有力的推動(dòng)作用。二是通過對(duì)市場(chǎng)份額較低支行的排隊(duì)，分析我行組織資金工作存在的考核不力，激勵(lì)不力等具體問題和不足，月日，再次召集市場(chǎng)份額在本鎮(zhèn)低于他行，當(dāng)年新增少于他行，考核力度不大的位支行行長，在××支行舉行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。再一次鼓勁增壓，敲響了結(jié)對(duì)子、比貢獻(xiàn)、爭份額的戰(zhàn)鼓。通過看××支行營業(yè)大廳的宣傳氛圍，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結(jié)果;聽××支行組織資金實(shí)行公開、公正、透明考核的經(jīng)驗(yàn)做法和強(qiáng)考核，擴(kuò)份額，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報(bào);位支行行長紛紛上臺(tái)表示，一定堅(jiān)定必勝的決心與信心，發(fā)揚(yáng)好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍，創(chuàng)造出新的業(yè)績。同時(shí)，為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對(duì)照比較，更加清楚自己存在的差距，和在整個(gè)農(nóng)商行中的排名，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆，我們開辦了每周一期《結(jié)對(duì)子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場(chǎng)組織資金競賽簡報(bào)》，每周公布存款情況，跟蹤各支行組織資存款比月末增長了億元，存款市場(chǎng)份額得到穩(wěn)步拓展。三季度以來，我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會(huì)目標(biāo)任務(wù)，理清工作思路，求真務(wù)實(shí)，強(qiáng)化管理，統(tǒng)籌發(fā)展，狠抓了組織資金和市場(chǎng)份額拓展，月底，各項(xiàng)存款總額突破億元大關(guān)，發(fā)展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項(xiàng)業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展，為下階段工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三季度工作和經(jīng)營情況至今年九月末，全行人民幣存款××億元，比年初增長××億元，增幅××，其中儲(chǔ)蓄存款比年初增長××億元，余額達(dá)××億元，增幅××%，對(duì)公及其它存款余額××億元，比年初增加××億元。人民幣幣貸款余額××億元，比年初增放××億元，增幅達(dá)××%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)戶貸款余額××億元，比年初增長××億元;民營、個(gè)私、股份制中小企業(yè)貸款余額××億元，比年初增長××億元;中小企業(yè)貸款占總貸款××%。月末，國際業(yè)務(wù)外匯存款余額××萬美元，比年初增長××萬美元。國際結(jié)算量××萬美元，比去年同期增加××萬美元，其中出口結(jié)算量達(dá)××萬美元較去年同期增加××萬美元;進(jìn)口結(jié)算量××萬美元，比去年同期增加××萬美元。結(jié)售匯合計(jì)××萬美元，比去年同期增加××萬美元。外匯貸款余額××萬美元，比年初增長××萬美元;人民幣打包貸款××萬元，比年初增長××萬元。九月末不良資產(chǎn)余額××億元包括抵貸資產(chǎn)××億元，比年初減少××萬元，不良資產(chǎn)占比××%，比年初下降個(gè)百分點(diǎn)。今年三季度，貸款綜合收息率××%，比去年同期增加個(gè)百分點(diǎn)，季度我行實(shí)現(xiàn)帳面利潤××萬元。今年三季度，我們主要抓了以下幾方面工作：(一)狠抓組織資金，穩(wěn)步拓展市場(chǎng)份額。存款始終是銀行經(jīng)營的根本;份額代表著地區(qū)競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，任務(wù)過半，但在同業(yè)競爭中，我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距，總存款占全市的份額由年初下降到。面對(duì)這一情況，我們充分認(rèn)識(shí)到逆水行舟，不進(jìn)則退，三季度，我們一步不松抓組織存款，一著不讓拓市場(chǎng)份額。一是為幫助各支行調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工工作熱情，長久保持組織資金的高昂斗志，在激烈的市場(chǎng)競爭中，打好組織資金漂亮仗，力爭市場(chǎng)份額有更大的突破，向我行獨(dú)立運(yùn)行十周年獻(xiàn)禮，月號(hào)，獨(dú)立經(jīng)營以來第一次在晚上召開了各支行行長會(huì)議，全面動(dòng)員，緊密部署了結(jié)對(duì)子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場(chǎng)組織資金競賽活動(dòng)。競賽將全市家支行按市場(chǎng)份額水平和所處經(jīng)濟(jì)環(huán)境結(jié)成組，分別下達(dá)各自目標(biāo)任務(wù)，捆綁式競賽考核，為我行存款的增加，市場(chǎng)份額的擴(kuò)大起到了有力的推動(dòng)作用。二是通過對(duì)市場(chǎng)份額較低支行的排隊(duì)，分析我行組織資金工作存在的考核不力，激勵(lì)不力等具體問題和不足，月日，再次召集市場(chǎng)份額在本鎮(zhèn)低于他行，當(dāng)年新增少于他行，考核力度不大的位支行行長，在××支行舉行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。再一次鼓勁增壓，敲響了結(jié)對(duì)子、比貢獻(xiàn)、爭份額的戰(zhàn)鼓。通過看××支行營業(yè)大廳的宣傳氛圍，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結(jié)果;聽××支行組織資金實(shí)行公開、公正、透明考核的經(jīng)驗(yàn)做法和強(qiáng)考核，擴(kuò)份額，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報(bào);位支行行長紛紛上臺(tái)表示，一定堅(jiān)定必勝的決心與信心，發(fā)揚(yáng)好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍，創(chuàng)造出新的業(yè)績。同時(shí)，為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對(duì)照比較，更加清楚自己存在的差距，和在整個(gè)農(nóng)商行中的排名，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆，我們開辦了每周一期《結(jié)對(duì)子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場(chǎng)組織資金競賽簡報(bào)》，每周公布存款情況，跟蹤各支行組織資存款比月末增長了億元，存款市場(chǎng)份額得到穩(wěn)步拓展。(四)廣泛開展演講會(huì)，金融服務(wù)水平得到提升。隨著金融業(yè)服務(wù)時(shí)代的來臨，競爭將會(huì)日益激烈，而競爭的優(yōu)勢(shì)一方面體現(xiàn)在人才的優(yōu)勢(shì)上，另一方面體現(xiàn)在服務(wù)優(yōu)勢(shì)上。為打造服務(wù)優(yōu)勢(shì)，我行自下而上，從支行——各片——總部，在月份廣泛開展了假如我是一個(gè)客戶演講比賽，對(duì)機(jī)關(guān)開展了假如我在基層演講比賽活動(dòng)。演講從分析一個(gè)客戶的基本要求出發(fā)，從分析基層員工需求出發(fā)，實(shí)行換位思考，積極探索新時(shí)期農(nóng)村金融服務(wù)的新思路、新方法，從而促進(jìn)全行上下服務(wù)理念更新，服務(wù)水平提升，保持地方銀行活力，促進(jìn)××商業(yè)銀行更快、更好發(fā)展。參加總部決賽的名演講者，通過緊張激烈的演講比賽，決出了一、二、三等獎(jiǎng)共名優(yōu)勝者。比賽中各位選手充分展示自己的知識(shí)才華，使演講比賽內(nèi)涵得到了提升，優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)得到了提高，收到了明顯的效果。另外，以××支行為試點(diǎn)的開放式服務(wù)在七月初正式亮相，運(yùn)行初期就取得很好效果，深受廣大客戶地青睞和好評(píng)。開放式服務(wù)擯棄了營業(yè)大廳服務(wù)窗口上的鐵柵欄，實(shí)行與客戶面對(duì)面，心貼心的親情化服務(wù)，從而拉近與客戶的距離，使客戶走進(jìn)銀行猶如走進(jìn)家一樣感到親近、舒適。目前，營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開放式服務(wù)正有序向全市推廣。我們相信，通過設(shè)立開放式服務(wù)區(qū)來提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，方便客戶，一定能更好地詮釋離您最近，和你最親的服務(wù)宗旨，為進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提升××行形象作出貢獻(xiàn)。四季度工作打算四季度，是第二屆董事會(huì)第一年工作的沖刺階段，針對(duì)前三個(gè)季度經(jīng)營工作中存在的存款增長穩(wěn)定性不夠，資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化進(jìn)度不夠，綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進(jìn)一步提高等不足，將繼續(xù)圍繞半工作會(huì)議提出份額、效益、風(fēng)險(xiǎn)和形象八個(gè)字抓好工作，向獨(dú)立經(jīng)營周年獻(xiàn)禮。⒈突出重點(diǎn)增存款，份額再上新臺(tái)階。組織資金始終是銀行工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。前階段的結(jié)對(duì)子競賽，取得了初步成效，但存款的穩(wěn)定性不強(qiáng)，要繼續(xù)突出存款增長，強(qiáng)化宣傳攻關(guān)，強(qiáng)化競賽考核，強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新，持之以恒把結(jié)對(duì)子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場(chǎng)組織資金競賽活動(dòng)開展得有聲有色，爭取存款市場(chǎng)份額再上新臺(tái)階。⒉緊抓拓展?fàn)幮б?，夯?shí)資本充足率。今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年，四季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)、重點(diǎn)，緊盯我市臨江開發(fā)、開發(fā)區(qū)建設(shè)、工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，瞄準(zhǔn)有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展，加大支持力度，盡力拓展市場(chǎng)，爭取效益最大化。同時(shí)，要繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)管理，搞好年內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算，盡力控制不合理費(fèi)用開支，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，杜絕跑、冒、滴、漏，防范各類案件發(fā)生，爭創(chuàng)最佳效益，扎扎實(shí)實(shí)地提足資本充足率和各項(xiàng)撥備率，向全體股東交上一份滿意的答卷。⒊狠抓難點(diǎn)求突破，奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量。信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本，始終是我行快速發(fā)展的根本。四季度，要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時(shí)機(jī)，鍥而不舍活資產(chǎn)，一步不松降不良，爭取余額占比雙下降。一要抓緊以規(guī)范信貸五級(jí)分類為抓手，加快我行信貸管理系統(tǒng)建設(shè)，早日為我行強(qiáng)化信貸管理提供科學(xué)決策工具。要集中力量做好中央銀行專項(xiàng)票據(jù)兌付工作，爭取央行資金扶持政策落實(shí)到位。三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點(diǎn)，全面完成對(duì)支持類企業(yè)、控制類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作，為明年進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理打好基礎(chǔ)。

第四篇：鎮(zhèn)前三季度工作進(jìn)展情況及第四季度工作打算

**鎮(zhèn)前三季度工作進(jìn)展情況及第四季度工作打算

2013年前三季度，**鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。前三季度，實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入****萬元，占全年財(cái)政收入任務(wù)**%，其中國稅完成****萬元，地稅完成****萬元。

前三季度工作總結(jié)

一、經(jīng)濟(jì)工作

1、稅收完成情況。截止9月底，工業(yè)線完成工業(yè)稅收****萬元，占全年工業(yè)稅收任務(wù)****萬元的**%，占全鎮(zhèn)財(cái)政目標(biāo)考核數(shù)****萬元的**%,完成固定資產(chǎn)投資額**億元。全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)達(dá)到16家，規(guī)上企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值**億元，主營業(yè)務(wù)收入**億元，利稅總額*億元。為裕盛鞋廠、旺旺集團(tuán)和中杰等縣屬企業(yè)累計(jì)招工***人，占全年招工任務(wù)**%；為鎮(zhèn)屬企業(yè)招工***人。

2、招商引資工作。積極外出招商引資，截止9月底，截止9月底，我鎮(zhèn)已簽約項(xiàng)目4個(gè)，簽約資金達(dá)到*億元：一是江西澤人實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司投資1億元的氧化皓生產(chǎn)項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目是我們鎮(zhèn)這兩年要重點(diǎn)發(fā)展的項(xiàng)目，企業(yè)老板羅總是全國在氧化皓領(lǐng)域的學(xué)科帶頭人，是極具發(fā)展前景的高新科技項(xiàng)目；二是上高縣金洋食品科技有限公司投資5300萬元的食品添加劑、保健酒生產(chǎn)項(xiàng)目，落戶在鏡山工業(yè)園，預(yù)計(jì)11月份能實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)；二是投資3000萬元的上高縣創(chuàng)鑫五金汽配廠，上半年已投產(chǎn)；四是萍鄉(xiāng)劉總投資3000萬元的稀釋劑項(xiàng)目，租賃的是原源浩電子廠房，并于9月份已實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)。另福建客商陳總也與原先已竣工未投產(chǎn)的一可食品簽訂好了廠房租賃協(xié)議，計(jì)劃生產(chǎn)紡織項(xiàng)目，正在辦理證照。還有3個(gè)簽約意向項(xiàng)目在緊密跟蹤中：一是占地1600畝的是駕校項(xiàng)目，已經(jīng)預(yù)付項(xiàng)目定金，正在辦理項(xiàng)目批文，如果這個(gè)項(xiàng)目正式落戶，可以說將會(huì)建設(shè)成為全省一流、領(lǐng)先的駕校；二是香港利仕集團(tuán)的服裝項(xiàng)目，主要領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)前往廣東洽談了多次；三是去年簽訂的勝能電源項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目省環(huán)評(píng)已通過，正在與縣工業(yè)園洽談，準(zhǔn)備簽訂正式投資協(xié)議。

3、項(xiàng)目建設(shè)工作。今年以來，堅(jiān)持把推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)作為促進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要支撐點(diǎn)，將所有在建項(xiàng)目按“1+1”的模式點(diǎn)對(duì)點(diǎn)進(jìn)行服務(wù)，每個(gè)項(xiàng)目都有一名班子成員負(fù)責(zé)。一是建項(xiàng)目的推進(jìn)：截止9月底，投資1.2億元的江西友好長石科技有限公司主體設(shè)施基本完工，進(jìn)入試產(chǎn)階段；投資1.4億元的江西萬浩康光學(xué)有限公司廠房主體基本已完成，預(yù)計(jì)年底實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)；投資5000萬元的江西瑞峰紙業(yè)有限公司廠房建設(shè)、設(shè)備安裝已基本到位，預(yù)計(jì)年底可實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)；投資5000萬元的江西達(dá)遠(yuǎn)五金實(shí)業(yè)有限公司上半年也進(jìn)行了試產(chǎn)，正在進(jìn)一步落實(shí)銷路和調(diào)試設(shè)備。二是擴(kuò)線投產(chǎn)項(xiàng)目：國員三線、天瑞三線、冠溢三線、寶慶二線均已實(shí)現(xiàn)順利投產(chǎn)。三是做好了集鎮(zhèn)范圍內(nèi)的原剎車片廠、華新紡織、老街部分房屋的搬遷安置工作。

4、服務(wù)企業(yè)工作。在安商服務(wù)這塊工作，每個(gè)企業(yè)有一名班子成員和一名鎮(zhèn)干部負(fù)責(zé)服務(wù)，企業(yè)一有需求，不管任何時(shí)候，工業(yè)線干部都能做到第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，幫助企業(yè)解決各類問題。今年，企業(yè)周邊環(huán)境比較平穩(wěn)，妥善處理了六家陶瓷企業(yè)周邊8個(gè)自然的早、晚水稻受損補(bǔ)償面積2976.6畝、林木受損補(bǔ)償面積3800畝。

二、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作

1、穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)。繼續(xù)穩(wěn)定5.3萬畝水田發(fā)展水稻，逐步建設(shè)4萬畝高標(biāo)準(zhǔn)糧田，確保糧食播種面積持續(xù)穩(wěn)定。進(jìn)一步推動(dòng)水稻“單改雙”工作，不斷提高糧食生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益。抓好全鎮(zhèn)四個(gè)萬畝糧食高產(chǎn)創(chuàng)建示范基地、千畝全程機(jī)械化示范點(diǎn)、六千畝水稻病蟲害綠色防控示范點(diǎn)、一萬畝早稻集中育秧、兩千畝綠色稻米示范點(diǎn)的建設(shè)，整合涉農(nóng)資金，集中用于示范區(qū)建設(shè)，著力提升曾家村萬畝糧食創(chuàng)建示范基地的綜合實(shí)力。同時(shí)，全面落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策，做到糧食直補(bǔ)等各項(xiàng)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼到位，積極配合糧食收購部門做好糧食收購工作，確保農(nóng)民糧食生產(chǎn)豐產(chǎn)豐收。

2、針對(duì)今年二晚出現(xiàn)的二個(gè)多月“久晴不雨”的旱情，鎮(zhèn)黨委政府積極采取各項(xiàng)措施緩解旱情，減少農(nóng)作物受災(zāi)面積，確保糧食豐收。抗旱期間，鎮(zhèn)政府投入20萬多元購買抗旱設(shè)備，為晚稻豐收打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3、繼續(xù)抓好水庫退養(yǎng)，確保水庫水質(zhì)達(dá)標(biāo)；規(guī)范生豬養(yǎng)殖，確保禁養(yǎng)區(qū)無存欄，可養(yǎng)區(qū)健全環(huán)保設(shè)施。按照省市縣建設(shè)秀美村莊精神，切實(shí)抓好良田下陳、曾家姚家、洋港井房、床里港西等4個(gè)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)工作，工作進(jìn)度基本到位，完成90%。

三、集鎮(zhèn)建設(shè)工作

緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)任務(wù)，按照集鎮(zhèn)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃高起點(diǎn)、管理高水平的“三高”工作思路，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，并取得了一定成效。1-3季度，集鎮(zhèn)完成稅收250萬元，占全年任務(wù)的83%，土地拍賣完成三起，分別是幼兒園17畝，520萬元；休閑廣場(chǎng)旁7畝，720萬元；綜合市場(chǎng)44.21畝，4250萬元。集鎮(zhèn)建房162棟。

1、狠抓工程建設(shè)，集鎮(zhèn)布局更加合理，功能不斷完善。目前，休閑廣場(chǎng)人行道、路面鋪磚基本完成；苗圃花草正在抓緊時(shí)間補(bǔ)栽，部分土方在補(bǔ)填；音箱線路、燈光線路安裝基本到位；還剩防洪堤旁那條道路沒有進(jìn)行動(dòng)工修建；預(yù)計(jì)所有工程10月中下旬進(jìn)行驗(yàn)收。自來水工程建設(shè)二期工程正在進(jìn)行掃尾，水廠建成后可解決集鎮(zhèn)1.2萬居民和周邊企業(yè)以及七個(gè)行政村的飲用水問題。金牛大道拓寬工程建設(shè)、泗良路圳背段興建工程建設(shè)、池溪路工程建設(shè)、園丁路延伸工程等全面開工建設(shè)。

2、強(qiáng)化管理，集鎮(zhèn)管理水平不斷提升，環(huán)境不斷優(yōu)化。圍繞建設(shè)省級(jí)示范集鎮(zhèn)目標(biāo)，加大集鎮(zhèn)管理力度，不斷優(yōu)化集鎮(zhèn)環(huán)境。一是加大維護(hù)集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的宣傳力度。宣傳號(hào)召大家遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，齊心協(xié)力維護(hù)集鎮(zhèn)環(huán)境秩序，打造文明集鎮(zhèn)。二是加大了干部管理力度，建立健全了居委會(huì)干部績效管理考核辦法、工作制度等一系列管理制度，做到有章必行，違章必究，進(jìn)一步規(guī)范了自身的管理。三是加大了集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理力度。進(jìn)一步明確了集鎮(zhèn)辦、居委會(huì)、保潔員三級(jí)人員衛(wèi)生管理責(zé)任，做到集鎮(zhèn)街道路面每天早晚兩次打掃、清運(yùn)、灑水，每月組織開展一次衛(wèi)生大檢查、大督促，每星期進(jìn)行不定期督查。四是加大了集鎮(zhèn)經(jīng)營市場(chǎng)的管理力度。對(duì)集鎮(zhèn)經(jīng)營市場(chǎng)管理制訂了管理細(xì)則，確保在2014年元月1日劃行歸市、座商歸店、行商歸位。

3、以鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)為根本，加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。根據(jù)省市鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)建設(shè)活動(dòng)要求，按照一流規(guī)劃、一流建設(shè)的要求，將320國道集鎮(zhèn)段打造成全市，乃至全省國道最亮麗的風(fēng)景線。一是以“十個(gè)一”工程為抓手，穩(wěn)步推進(jìn)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。**鎮(zhèn)鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)“十個(gè)一”工程，目前已完成投資70萬元的文化站、投資300萬元的連鎖商業(yè)超市2個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)竣工，另有3個(gè)項(xiàng)目在前期準(zhǔn)備階段，包括投資40萬元的小型垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站，已經(jīng)選好址；投資380萬元的公共停車場(chǎng)，正在平整土地；投資1500萬元的生活污水處理站項(xiàng)目，正在。目前已經(jīng)動(dòng)工啟動(dòng)的項(xiàng)目有5個(gè)：投資1000萬元的公園、文化健身廣場(chǎng)、運(yùn)動(dòng)游園已經(jīng)完成90%，預(yù)計(jì)12月底全面完成；總投資800萬元、占地17畝的幼兒園工程項(xiàng)目建設(shè)已于今年7月20日動(dòng)工新建，已完成第一層建設(shè)，正在建設(shè)第二層；總投資40萬元、新建的2個(gè)公廁已經(jīng)建成，已經(jīng)投入使用。二是加快“五個(gè)改造提質(zhì)項(xiàng)目”進(jìn)程，增強(qiáng)項(xiàng)目服務(wù)半徑。“五個(gè)改造提質(zhì)項(xiàng)目”，目前投資400萬元的敬老院改造項(xiàng)目已經(jīng)竣工；投資100萬元的衛(wèi)生院改造、投資540萬元的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造項(xiàng)目和投資2800萬元的中學(xué)搬遷項(xiàng)目正在做前期準(zhǔn)備工作，中學(xué)搬遷已經(jīng)初步確定在淋溪畢家?guī)X上；總投資1310萬元的集鎮(zhèn)供水工程項(xiàng)目主體工程全部完工，二期工程正在進(jìn)行掃尾。三是打造特色集鎮(zhèn)。認(rèn)真落實(shí)“三清理一嚴(yán)控”工作，大力清理農(nóng)村違法用地，清理農(nóng)民違法建房，清理非戶籍人員回鄉(xiāng)建房，嚴(yán)格控制農(nóng)民新建住房。按新規(guī)劃對(duì)周邊村莊進(jìn)行房屋改造，開展基礎(chǔ)設(shè)施及房屋外立面效果圖的改造建設(shè)工作，開展以“六改四普及”和“三綠化一處理”為主要內(nèi)容的村莊整治，打造秀美鄉(xiāng)村、潔凈家園，實(shí)現(xiàn)建筑特色化、街道景觀化、管線規(guī)范化、空間明亮化、配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化及綠化花化。

四、民心工程

1、社會(huì)保障堅(jiān)強(qiáng)有力。我鎮(zhèn)堅(jiān)持以人為本，集中力量為民辦實(shí)事，讓群眾共享發(fā)展成果。今年1-3季度，全鎮(zhèn)發(fā)放農(nóng)村低保金158.53萬元，城市低保金42萬元，大病救助80萬元，五保戶、救災(zāi)款、水庫移民、各類優(yōu)撫金154萬元，新農(nóng)合參合率達(dá)97%，農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率達(dá)100%；改善弱勢(shì)群體生活，充分發(fā)揮黨員干部評(píng)審低保對(duì)象的有效性，杜絕人情保、關(guān)系保；籌集資金，投入400多萬元新建敬老院，現(xiàn)已竣工。

2、社會(huì)事業(yè)蓬勃發(fā)展。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投資1000多萬元的鎮(zhèn)中心幼兒園已開工建設(shè)；投資800萬元興建漳河休閑廣場(chǎng)，力爭在12月底前竣工投入使用；投資700萬元建設(shè)200套公租房8月份已經(jīng)動(dòng)工，預(yù)計(jì)明年7月份竣工，將全面改善教師的住宿條件。

五、維穩(wěn)工作

1、深化矛盾糾紛排查調(diào)處，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。今年1-3季度，全鎮(zhèn)共排查調(diào)處各類矛盾糾紛154件次，同比去年增長71%。目前，各類矛盾糾紛都得到了有效調(diào)處，做到了小糾紛不出鎮(zhèn)，大矛盾不上交，確保了全鎮(zhèn)大局的和諧穩(wěn)定。

2、推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化辦公，建立社會(huì)管理信息平臺(tái)。按照市、縣政法委工作要求，綜治辦組織在全鎮(zhèn)推進(jìn)了社會(huì)管理“三網(wǎng)”服務(wù)體系建設(shè)，主要是網(wǎng)絡(luò)化辦公和網(wǎng)兜式服務(wù)。全鎮(zhèn)社會(huì)管理平臺(tái)錄入實(shí)有人口近4.1萬人，實(shí)有房屋、流動(dòng)人口、特殊人群及其它各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息基本上已經(jīng)全部錄入完成。

3、推進(jìn)網(wǎng)兜式服務(wù)，完善社會(huì)管理服務(wù)平臺(tái)。一是爭取鎮(zhèn)黨委政府支持，規(guī)范了鎮(zhèn)社會(huì)管理服務(wù)中心建設(shè)，完善了服務(wù)大廳相關(guān)版面和工作制度。在社會(huì)管理服務(wù)中心設(shè)立了信訪接待區(qū)，安排一名綜治辦干部坐班接訪。二是推進(jìn)村級(jí)社會(huì)管理服務(wù)站建設(shè)試點(diǎn)。根據(jù)縣工作要求，并征求村里意見，先后組織在杜家村、淋溪村開展了社會(huì)管理服務(wù)站試點(diǎn)建設(shè)。在杜家村村部規(guī)范化建立了一個(gè)社會(huì)管理服務(wù)辦事窗口，在淋溪村完善社會(huì)管理服務(wù)站辦事大廳，目前杜家、淋溪兩個(gè)村都按要求完善了相關(guān)版面、臺(tái)賬，試點(diǎn)工作也取得了一定成效，杜家村的辦事窗口建設(shè)得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。

六、宣傳工作

1-9月份，我鎮(zhèn)宣傳思想文化工作在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神和縣委有關(guān)精神，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府中心工作，積極發(fā)揮宣傳思想文化工作的先導(dǎo)和服務(wù)作用，為建設(shè)充滿活力新**提供了強(qiáng)大的思想保證，輿論支持和文化動(dòng)力。

1、深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。鎮(zhèn)成立中心學(xué)習(xí)小組，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)制度，每位科級(jí)干部全年學(xué)習(xí)筆記2萬字以上，每位鎮(zhèn)干部全年學(xué)習(xí)筆記1萬字以上，寫心得體會(huì)文章2篇以上，建設(shè)性意見和建議一條以上。組織鎮(zhèn)村兩級(jí)干部開展“中國夢(mèng)--我的夢(mèng)”主題演講比賽，通過評(píng)比，提高了鎮(zhèn)村干部學(xué)習(xí)積極性，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

2、扎實(shí)開展機(jī)關(guān)干部理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每星期四學(xué)習(xí)制度，請(qǐng)各條線分管領(lǐng)導(dǎo)及站所負(fù)責(zé)人就業(yè)務(wù)知識(shí)講課。1-9月份，組織機(jī)關(guān)干部集中學(xué)習(xí)了“中央八項(xiàng)規(guī)定”、“市六條禁令”、干部預(yù)警機(jī)制，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境18條規(guī)定和招商引資、工業(yè)知識(shí)、工傷、新農(nóng)合、新農(nóng)保，國家惠農(nóng)政策各項(xiàng)補(bǔ)貼及財(cái)政稅收知識(shí)等業(yè)務(wù)知識(shí)，提高了干部理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

3、以服務(wù)工作大局為中心，抓好內(nèi)外宣傳工作。緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，以全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)、空心村整治、示范鎮(zhèn)建設(shè)、民生工程“三個(gè)走遍”為重點(diǎn)，有計(jì)劃、有針對(duì)性組織宣傳，1-9月份各級(jí)媒體記者10多次近30余人來我鎮(zhèn)采訪，市級(jí)以上報(bào)刊刊登40多篇，上高手機(jī)報(bào)30多條。

第四季度工作打算

第四季度是抓全年指標(biāo)完成的關(guān)鍵時(shí)期，全鎮(zhèn)上下要堅(jiān)定信心不動(dòng)搖，完成目標(biāo)不含糊，堅(jiān)決完成或超額完成年初確定的目標(biāo)任務(wù)。對(duì)完成好的工作，要深挖潛力，錦上添花，繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)高增長；對(duì)前三季度排名靠后的工作，要認(rèn)真研究對(duì)策，硬化工作措施，查缺補(bǔ)漏，攻堅(jiān)克難，迎頭趕上；對(duì)事關(guān)全局的重點(diǎn)工作、難點(diǎn)問題，要有針對(duì)性地加大推進(jìn)力度，采取倒計(jì)時(shí)的方式，按天、按周、按月完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)排名晉位。

一、盡心盡力確保財(cái)政增長

牢固樹立“把政府當(dāng)企業(yè)經(jīng)營”的理念，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)源建設(shè)，大力培植增長穩(wěn)定、支撐力強(qiáng)的骨干財(cái)源，使收入計(jì)劃更加貼近稅源實(shí)際。堅(jiān)持依法治稅，加強(qiáng)稅收科學(xué)化、精細(xì)化管理，抓好非稅收入征管，努力增加可用財(cái)力。第四季度確保完成全年9621萬元財(cái)稅任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化稅收稽查，完善稅收征管措施，著力挖潛堵漏增收，做到應(yīng)收盡收，堅(jiān)決杜絕人情稅、關(guān)系稅。

二、全力以赴主攻招商引資和項(xiàng)目建設(shè)

以全縣“招大引強(qiáng)百日大會(huì)戰(zhàn)”為契機(jī)，開展全鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)夏季百日攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)。繼續(xù)加大外出招商引資力度，特別要加強(qiáng)意向項(xiàng)目的接觸溝通，力爭香港利仕集團(tuán)的服裝項(xiàng)目早簽約、早落地。確保完成入園項(xiàng)目3個(gè)，其中億元以上項(xiàng)目1個(gè)，200萬美元以上項(xiàng)目1個(gè)；確保招商引資、工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)入全縣考核前三名。督促開工項(xiàng)目加快建設(shè)進(jìn)度，幫助解決企業(yè)在建設(shè)施工中遇到的問題；積極扶持在建企業(yè)做大做強(qiáng)，使寶慶三線、瑞州六線、萬浩康光學(xué)、瑞峰紙業(yè)、金洋食品年內(nèi)能實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)；對(duì)已停產(chǎn)停建的帝緣酒業(yè)新廠、群青廠、約瑟注塑進(jìn)行上戶座談，幫助解決企業(yè)在建設(shè)籌備、生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的問題，使企業(yè)順利渡過難關(guān)。對(duì)企業(yè)周邊存在的矛盾隱患進(jìn)行摸排梳理，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境；加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安生生產(chǎn)管理檢查力度，幫助企業(yè)健全安全管理制度，特別是加強(qiáng)國道沿線企業(yè)的交通安全管理。

三、鐵心硬手整治發(fā)展環(huán)境

繼續(xù)深入開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、六條禁令。下狠心整治遇事推諉不負(fù)責(zé)、工作漂浮不落實(shí)、沉迷賭博不上進(jìn)、不講證據(jù)瞎告狀、不講原則亂傳謠、吃喝玩樂講排場(chǎng)等不良歪風(fēng)，樹立新時(shí)期**干部的新形象；下力氣整治目無法紀(jì)、亂搭亂建等行為，以鐵腕控建，以鐵腕拆違，以鐵腕查處，確保規(guī)劃的權(quán)威性和集鎮(zhèn)建設(shè)的有序推進(jìn)。認(rèn)真開展干部下訪和“大接訪”活動(dòng)，加大矛盾糾紛排查化解力度，妥善解決群眾的合理訴求?？嚲o安全生產(chǎn)之弦，統(tǒng)籌抓好食品藥品、非煤礦山及交通、學(xué)校、公眾聚集場(chǎng)所等方面的安全監(jiān)管工作，確保全鎮(zhèn)安全穩(wěn)定，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

四、持之以恒抓好農(nóng)村工作

抓好全鎮(zhèn)4個(gè)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)檢查驗(yàn)收工作，落實(shí)農(nóng)村清潔工程，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活生態(tài)環(huán)境，著手實(shí)施非新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)清潔工程。繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村危房改造工作力度，著力解決人民群眾的住房問題。積極探索完善水庫退包后的長效管理機(jī)制；鐵心硬手繼續(xù)抓好規(guī)范生豬養(yǎng)殖工作，鞏固并擴(kuò)大工作成果，確保此項(xiàng)實(shí)事辦實(shí)、好事辦好。鼓勵(lì)發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，進(jìn)一步提升其服務(wù)水平，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，加大對(duì)大棚蔬菜、有機(jī)種植、畜牧水產(chǎn)等的優(yōu)惠政策傾斜，鼓勵(lì)成立農(nóng)民專業(yè)合作社。進(jìn)一步改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，打好“三冬”工作攻堅(jiān)戰(zhàn)，繼續(xù)加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)抓好全鎮(zhèn)13座小

（二）型水庫的除險(xiǎn)加固工程建設(shè)，全面完成好小農(nóng)水項(xiàng)目建設(shè)。全面落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策，確保各項(xiàng)惠農(nóng)資金及時(shí)足額發(fā)放到位。

五、加速實(shí)施鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)

根據(jù)省市鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)建設(shè)活動(dòng)相關(guān)部署，按照“全省領(lǐng)先、全市一流、挺進(jìn)第一方陣”的定位，在明年6月份全面完成鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)**的華麗轉(zhuǎn)身。統(tǒng)籌抓好鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)各項(xiàng)工程建設(shè)，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)平衡推進(jìn)，加快鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)“十個(gè)一”、“五個(gè)改造提質(zhì)”項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)正在前期準(zhǔn)備階段的項(xiàng)目要盡快進(jìn)入實(shí)施階段；對(duì)已經(jīng)動(dòng)工的項(xiàng)目要加快建設(shè)進(jìn)度。以建筑特色化、街道景觀化、管線規(guī)范化、空間明亮化、配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化及綠化花化等為目標(biāo)，按新中式風(fēng)格改造房屋立面，提升建筑品位，打造特色集鎮(zhèn)。同時(shí)，進(jìn)一步探索集鎮(zhèn)管理辦法，在建立長效機(jī)制上下功夫。

六、堅(jiān)持不懈發(fā)展民生事業(yè)

認(rèn)真落實(shí)民生工程各項(xiàng)任務(wù)，繼續(xù)推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化項(xiàng)目工作，改善鎮(zhèn)中心醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備，切實(shí)抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平。著力發(fā)展文化教育事業(yè)，切實(shí)抓好中學(xué)搬遷、教師公租房建設(shè)。廣泛開展全民健身活動(dòng)，不斷增強(qiáng)人民體質(zhì)，積極發(fā)揮版畫、舞蹈等協(xié)會(huì)作用，豐富人民群眾的文化生活。全面落實(shí)創(chuàng)業(yè)、就業(yè)扶持政策，千方百計(jì)擴(kuò)大和穩(wěn)定就業(yè)，統(tǒng)籌做好高校畢業(yè)生、農(nóng)民工、城鎮(zhèn)失業(yè)人員等重點(diǎn)人群就業(yè)工作，進(jìn)一步加大對(duì)困難群體的就業(yè)援助力度，進(jìn)一步做好我鎮(zhèn)新農(nóng)合、新農(nóng)保的各項(xiàng)工作，進(jìn)一步完善社會(huì)保障體系，穩(wěn)步擴(kuò)大各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的覆蓋面。要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)惠民政策，及早安排搞好元旦、春節(jié)期間走訪慰問送溫暖活動(dòng)，及時(shí)足額發(fā)放救災(zāi)救濟(jì)、低保、優(yōu)撫等資金，認(rèn)真解決下崗工人、五保戶、殘疾人、貧困黨員、受災(zāi)家庭等特困群眾和弱勢(shì)群體冬令困難，確保困難群眾有飯吃、有衣穿、有住處。

第五篇：三季度工作總結(jié)和四季度工作打算

兗礦保安服務(wù)有限公司 三季度工作總結(jié)和四季度工作打算

三季度，保安公司在事業(yè)發(fā)展公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作緊張有序、健康推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展，整體工作保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。

三季度主要指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況

三季度截止本月25日，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1242.55萬元，預(yù)計(jì)全季完成1280萬元，其中：

火車押運(yùn)業(yè)務(wù)：截止本月25日，安全押運(yùn)列車1102列，押運(yùn)煤炭298.49噸，未發(fā)生盜扒煤炭現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了安全押運(yùn)。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值701.45萬元，預(yù)計(jì)全季實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值738萬元；

安保服務(wù)業(yè)務(wù)：對(duì)金山新苑、春秋華庭、濟(jì)東分局110警務(wù)大隊(duì)等七家單位開展了保安派駐工作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值91.21萬元，回款91.21萬元；

消防業(yè)務(wù)：實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值142.4萬元，共計(jì)維修滅火器材4658余具，維修費(fèi)用40.95萬元，銷售滅火器材1907具，銷售金額31.99萬元，銷售消防器材69.46萬元。回款66萬余元；

兩網(wǎng)報(bào)警業(yè)務(wù)：實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值27.96萬元，回款27.96萬元； 技防安裝業(yè)務(wù)：實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值42.68萬元，回款11.69萬元； 軍訓(xùn)及其他業(yè)務(wù)：實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8萬元； 房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)：租賃收費(fèi)228.85萬元。三季度我們重點(diǎn)抓好了以下工作：

一、強(qiáng)化各項(xiàng)措施，安全形勢(shì)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展 我們以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)等活動(dòng)為抓手，結(jié)合公司實(shí)際開展了安全“三查三反一整頓”活動(dòng)。三查：查思想、查落實(shí)、查隱患。組織隊(duì)員深刻反思，消除安全隱患和僥幸心理，嚴(yán)格對(duì)照上級(jí)相關(guān)安全規(guī)定，查找身邊的安全隱患、薄弱環(huán)節(jié)，從思想、作風(fēng)、紀(jì)律、管理等方面進(jìn)行深刻的剖析；三反：反松懈、反麻痹、反違章，引導(dǎo)隊(duì)員查找自身存在的松懈麻痹思想，嚴(yán)查不正規(guī)作業(yè)、不按規(guī)范作業(yè)、不按規(guī)程措施作業(yè)。對(duì)自由作業(yè)、隨意作業(yè)和習(xí)慣性作業(yè)的行為從嚴(yán)、從重處理。一整頓：整頓勞動(dòng)組織紀(jì)律和干部職工作風(fēng)。對(duì)照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理考核評(píng)級(jí)辦法及標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合公司工作實(shí)際，修訂完善了各類安全生產(chǎn)管理制度，順利迎接了事業(yè)發(fā)展公司三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面檢查。加強(qiáng)了“兩堂一舍”、基層單位和沿街租賃商鋪安全隱患排查。全季共組織各類安全檢查18次，發(fā)現(xiàn)并整改各類問題32個(gè)，有效保證了現(xiàn)場(chǎng)各類安全隱患及時(shí)解決。為三季度安全任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)提供了堅(jiān)實(shí)保障。

二、努力開拓市場(chǎng)，深入推進(jìn)重點(diǎn)工作和“雙創(chuàng)”活動(dòng) 三季度我們結(jié)合事業(yè)發(fā)展公司70項(xiàng)重點(diǎn)工作和集團(tuán)公司大眾創(chuàng)新、全員創(chuàng)效“雙創(chuàng)”活動(dòng)，進(jìn)一步細(xì)化了保安公司26項(xiàng)重點(diǎn)工作，通過拓展外部市場(chǎng)、擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模來不斷增收創(chuàng)效。

一是努力開拓安保服務(wù)市場(chǎng)。三季度先后完成了新疆煤化工公司、硫磺溝煤礦、兗礦總醫(yī)院三個(gè)院區(qū)、營盤壕煤礦、鄒城金山新苑、曲阜春秋華庭、濟(jì)東分局110警務(wù)大隊(duì)等單位共計(jì)200人的人員派駐工作。通過規(guī)范的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的形象獲得了用人單位的一致好評(píng)。承接了山東電視臺(tái)“我是大明星”鄒城地區(qū)海選活動(dòng)、秋季房產(chǎn)汽車家居生活博覽會(huì)和臺(tái)灣美食節(jié)等外部單位安保服務(wù)，全力做好了各類大型活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序維護(hù)工作。

二是穩(wěn)步推進(jìn)兩網(wǎng)報(bào)警和技防安裝業(yè)務(wù)。繼續(xù)加強(qiáng)了沿街商鋪設(shè)備安裝和運(yùn)行維護(hù)，對(duì)電商公司、新聞中心、百意超市等單位開展了施工安裝，目前雙網(wǎng)報(bào)警已累計(jì)安裝近300家。兩網(wǎng)報(bào)警工作重點(diǎn)正在逐步向集團(tuán)公司內(nèi)部單位、鄒城地區(qū)企事業(yè)單位和重點(diǎn)治安防范單位、重點(diǎn)防火單位進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移。完成了日照療養(yǎng)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與安裝，目前正在對(duì)煤化工程公司、兗礦機(jī)廠、救護(hù)大隊(duì)、技術(shù)中心等單位進(jìn)行監(jiān)控設(shè)計(jì)安裝工作。

三是火車押運(yùn)工作安全平穩(wěn)。三季度火車押運(yùn)隊(duì)員克服夏季高溫、雷雨頻發(fā)、蚊蟲叮咬等戶外作業(yè)不利因素，克服因公司保安派駐業(yè)務(wù)快速發(fā)展，人員抽調(diào)帶來的人員短缺等實(shí)際困難，通過優(yōu)化人員設(shè)臵，發(fā)揮技防優(yōu)勢(shì)，安全高效的完成了七礦一處煤炭火車押運(yùn)任務(wù)。

四是消防業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大。成立了駐外單位市場(chǎng)拓展領(lǐng)導(dǎo)小組，全面開展了新疆、陜蒙基地消防業(yè)務(wù)拓展工作。在總結(jié)前期消防服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，完善了售后服務(wù)回訪制度，定期對(duì)已建立業(yè)務(wù)的單位進(jìn)行售后回訪。牢固樹立“全員皆商”的營銷理念，發(fā)動(dòng)各部室、中心、大隊(duì)人員對(duì)集團(tuán)公司內(nèi)外部單位和鄒城地區(qū)企事業(yè)單位進(jìn)行消防業(yè)務(wù)的拓展，不斷擴(kuò)大了市場(chǎng)占有份額。按照“自己動(dòng)手、豐衣足食”的理念，組織人員利用工作之余對(duì)技防中心院內(nèi)內(nèi)外墻面、辦公區(qū)域、維修車間、倉庫等地的地面、門窗等進(jìn)行了粉刷和更換，大幅節(jié)約了維修資金。9月份首條滅火器維修生產(chǎn)線七臺(tái)專業(yè)維修設(shè)備正式投入使用。實(shí)現(xiàn)了滅火器拆裝、沖壓、翻新一整套流水線作業(yè)。

五是承接了軍訓(xùn)等培訓(xùn)業(yè)務(wù)。承接了鄒城市實(shí)驗(yàn)中學(xué)、兗礦一中兩所學(xué)校的2015級(jí)高一新生軍事教育活動(dòng)，派出教官76人次對(duì)兩所學(xué)校2000余名新生進(jìn)行了為期6天的軍事教育。9月份又承接了兗礦總醫(yī)院大學(xué)畢業(yè)生軍訓(xùn)業(yè)務(wù)，為他們提供了軍事訓(xùn)練、培訓(xùn)、住宿等一條龍服務(wù)。

六是加強(qiáng)了培訓(xùn)基地建設(shè)和基建改造。按照“工期服從于質(zhì)量、服從于安全”的原則，完成了培訓(xùn)樓、體能訓(xùn)練室、公司停車場(chǎng)、消防維修車間等基礎(chǔ)設(shè)施的修繕維修工作。目前停車場(chǎng)、維修車間已投入正常使用，培訓(xùn)樓、體能訓(xùn)練室待本月完成各項(xiàng)配套設(shè)施安裝后即可投入正常使用。

三、突出“嚴(yán)”“實(shí)”要求，扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作 認(rèn)真組織學(xué)習(xí)總書記“三嚴(yán)三實(shí)”講話精神，深入開展各專題研討，要求所有班子成員和管理人員對(duì)照正反面典型，對(duì)照省委組織部梳理的3 類 18條不擔(dān)當(dāng)不作為問題逐條查擺認(rèn)領(lǐng)，嚴(yán)查細(xì)擺個(gè)人存在突出問題。杜絕出現(xiàn)等待觀望、推諉扯皮、執(zhí)行不力等現(xiàn)象。大家結(jié)合各自工作實(shí)際，從主觀找原因，從內(nèi)部找原因，從自身找原因。自覺做到深刻剖析自我、深挖思想根源、深化整改措施。匯編整理了“不嚴(yán)不實(shí)”問題臺(tái)賬，堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改，以“嚴(yán)”的精神和“實(shí)”的態(tài)度，一條一條梳理分析，一項(xiàng)一項(xiàng)整改到位，切實(shí)解決“不嚴(yán)不實(shí)”突出問題。對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見》，推動(dòng)作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性鍛煉，著力延伸管理觸點(diǎn)，向領(lǐng)導(dǎo)干部8小時(shí)之外延伸，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的紅白喜事、婚喪嫁娶的監(jiān)督，營造風(fēng)清氣正的工作氛圍。從“強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)工作、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”入手，制定下發(fā)了《關(guān)于開展形勢(shì)任務(wù)教育進(jìn)行“四課”宣講活動(dòng)的通知》，堅(jiān)持每季度一節(jié)課，采取“領(lǐng)導(dǎo)講、黨員學(xué)、群眾聽、全員共同參與”的活動(dòng)形式，真正做到干部職工實(shí)打?qū)?、面?duì)面溝通。同時(shí)針對(duì)職工澡堂、餐廳等后勤服務(wù)，積極在職工中廣納建議，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，建立困難幫扶、職工互助的送溫暖網(wǎng)絡(luò)體系。通過及時(shí)解決存在的實(shí)際問題促進(jìn)了公司整體作風(fēng)改進(jìn)，推動(dòng)了各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。

四、狠抓信訪穩(wěn)定，努力確保各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定 一是迅速落實(shí)上級(jí)指示精神。9月份上訪事件發(fā)生后保安公司連續(xù)召開兩次分析會(huì)議，及時(shí)分析原因，認(rèn)真查找不足，迅速制定措施，高效抓好落實(shí)。并與9月4日召開了落實(shí)上級(jí)指示精神加強(qiáng)信訪穩(wěn)定等各項(xiàng)工作班子會(huì)議暨民主生活會(huì)。

二是落實(shí)責(zé)任，狠抓重點(diǎn)。成立了特殊時(shí)期信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，重新明確了班子成員分工，建立了班組、部門、單位、公司四級(jí)幫扶體系，對(duì)重要信訪問題和重點(diǎn)人員，明確專人，分別包保，妥善處理。目前所有上訪人員的談心幫扶工作已全部完成，通過談心教育，上訪人員均能認(rèn)識(shí)到自身行為的錯(cuò)誤性和危害性，每個(gè)人都經(jīng)過深刻反思寫出了保證書和決心書，目前整體人員思想較為穩(wěn)定。

三是強(qiáng)化教育，加強(qiáng)溝通。我們認(rèn)真吸取事件教訓(xùn)，逐級(jí)加強(qiáng)法制教育、信訪教育。聯(lián)合濟(jì)東公安分局對(duì)各類重點(diǎn)人員、新入職職工、信訪網(wǎng)員等30余人進(jìn)行了為期兩天的法制教育培訓(xùn)，各單位也圍繞《信訪條例》和集團(tuán)公司、事業(yè)發(fā)展公司相關(guān)處理意見等文件對(duì)職工開展集中宣傳活動(dòng)。

四是注重摸排，加強(qiáng)穩(wěn)控。針對(duì)不同用工形式，做好不同用工、不同人員的管理和政策解釋工作，針對(duì)總院派駐的消防監(jiān)控工反映的崗位工資問題等合理訴求，及時(shí)做好了溝通工作，通過綜合測(cè)算給予了相應(yīng)調(diào)整。針對(duì)前期上訪人員中有下夜班人員著保安制服上訪的現(xiàn)象，加強(qiáng)了各單位的著裝管理，同時(shí)加強(qiáng)了警械裝備和專用車輛管理。針對(duì)前期清退的勞務(wù)派遣人員在兗礦貼吧發(fā)帖造謠的情況，嚴(yán)抓了輿情信息工作，教育職工做到不造謠、不傳謠、不信謠，發(fā)揮好輿情管理員、輿情信息員、輿情網(wǎng)評(píng)員的作用，做好輿情信息監(jiān)測(cè)、監(jiān)控和處臵工作，努力維護(hù)集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定大局。

四季度工作打算

一、學(xué)習(xí)先進(jìn)，對(duì)標(biāo)找差，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí) 組織全體管理人員和班組長分批到山東華威保安集團(tuán)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們短短五年間由一個(gè)縣級(jí)保安公司起步，走出曲阜，走出山東，走向全國，走向海外的成功經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的市場(chǎng)銷售策略、市場(chǎng)營銷辦法、資本運(yùn)作方法和特有的商業(yè)模式。學(xué)習(xí)他們國有改制的成功經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合集團(tuán)公司改建國有投資運(yùn)營公司的實(shí)際，超前謀劃保安公司未來發(fā)展思路。

二、狠抓基層，強(qiáng)嚴(yán)管理，全面提升服務(wù)創(chuàng)效能力 四季度我們將開展“抓基層、打基礎(chǔ)、建機(jī)制、強(qiáng)管理、抓服務(wù)、創(chuàng)效益”活動(dòng)。以完善基層組織結(jié)構(gòu)、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，梳理工作流程，穩(wěn)固發(fā)展基礎(chǔ)，樹立優(yōu)秀服務(wù)理念，強(qiáng)化公司各項(xiàng)管理能力，促進(jìn)創(chuàng)效創(chuàng)收為根本目的。著力解決基層組織建設(shè)中存在的突出問題。通過活動(dòng)提高公司各級(jí)組織工作規(guī)范化、流程化、制度化、活動(dòng)經(jīng)常化、決策科學(xué)化的水平，為保安公司更好更快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

三、延伸觸角，外拓創(chuàng)效，全力提升創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效能力 為深入推進(jìn)事業(yè)發(fā)展公司開展的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效活動(dòng)，我們將成立營銷中心在鄒城地區(qū)設(shè)立產(chǎn)品銷售門市部，由營銷中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)各項(xiàng)產(chǎn)品及服務(wù)的管理營銷工作，將之前在集團(tuán)公司內(nèi)部成功運(yùn)營的保安器材銷售、消防器材銷售維修、智能治安聯(lián)網(wǎng)報(bào)警、智慧式電氣火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警等業(yè)務(wù)逐步向鄒城周邊地區(qū)的外部單位延伸，不斷拓寬我們的業(yè)務(wù)規(guī)模和范圍，不斷增加創(chuàng)收渠道，擴(kuò)大創(chuàng)收空間。

四、突出重點(diǎn)，強(qiáng)嚴(yán)管理，確保實(shí)現(xiàn)安全季安全年 繼續(xù)深化“打非治違”、“安全五整治”專項(xiàng)行動(dòng)和“三查三反一整頓”活動(dòng)，對(duì)各類違紀(jì)違規(guī)違章行為進(jìn)行集中打擊和全面整治。每月至少組織三次以上專項(xiàng)安全檢查，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，超前部署冬季“三防”工作，加強(qiáng)供暖管道保溫、防火、防滑工作，提前對(duì)鍋爐房、供電線路及供暖設(shè)備進(jìn)行全面檢修，確保冬季安全。

五、加強(qiáng)引導(dǎo)，強(qiáng)化宣教，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的正能量 認(rèn)真組織第三專題學(xué)習(xí)研討，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的各類不嚴(yán)不實(shí)問題。深入開展正反面典型教育，通過“兩面鏡子”教育廣大干部職工，見賢思齊，見不賢而自省。大力宣傳三級(jí)公司對(duì)前期違規(guī)上訪事件處理決定，讓干部職工認(rèn)清違反規(guī)定、觸犯法律給個(gè)人和集體帶來的嚴(yán)重危害和嚴(yán)重后果，汲取教訓(xùn)、自警自省。組織公司上下學(xué)習(xí)第七屆感動(dòng)兗礦人物(事件)和“講事業(yè)發(fā)展故事,做干事創(chuàng)業(yè)先鋒”故事會(huì)中的先模人物事跡，不斷激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，提升創(chuàng)效能力，凝聚干部職工干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。

六、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，有序推進(jìn)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作 一是加強(qiáng)售后服務(wù)，提升品牌美譽(yù)度。牢固樹立以客戶為中心的市場(chǎng)營銷理念，提素質(zhì)、強(qiáng)服務(wù)、樹形象，通過營銷中心為各類業(yè)務(wù)客戶提供差異化的全方位服務(wù)，不斷擦亮兗礦保安服務(wù)品牌，開拓業(yè)務(wù)市場(chǎng)。

二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，全面落實(shí)各類回款。按照財(cái)務(wù)管理制度，完善財(cái)務(wù)流程，做好相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)銷、發(fā)票開具等工作。加強(qiáng)與集團(tuán)公司各業(yè)務(wù)部門及各礦處的溝通，及時(shí)協(xié)調(diào)解決煤炭火車押運(yùn)和消防業(yè)務(wù)的各類回款工作。

三是深入推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)。制定保安公司內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)推進(jìn)表，做精、做細(xì)三、四級(jí)市場(chǎng)，以火車煤炭押運(yùn)、消防器材維修市場(chǎng)作為試點(diǎn)，逐步完善流程，全面推開。

四是積極落實(shí)調(diào)劑車輛的過戶交接工作。

兗礦保安服務(wù)有限公司

2015年9月25日