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      xx年農(nóng)業(yè)銀行工作總結(jié)

      2021-01-19 18:20:05下載本文作者:會員上傳
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      xx年農(nóng)業(yè)銀行工作總結(jié)

      撰寫人:___________

      期:___________

      xx年農(nóng)業(yè)銀行工作總結(jié)

      xx年,大關(guān)支行在市分行、縣委、政府的正確領(lǐng)導下,以科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹落實盛市分行年初工作會議精神和各階段的工作部署,以加快有效發(fā)展、提升發(fā)展質(zhì)量為第一要務(wù),圍繞以經(jīng)濟增加值為核心的績效考評體系,加快業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型,提升各項業(yè)務(wù)的競爭力,推進內(nèi)部機制改革,增強風險控制能力,加強員工隊伍建設(shè),加大企業(yè)文化建設(shè),推動全行各項工作健康發(fā)展。

      一、主要工作及成效

      (一)堅持“存款立行”方針不動遙大關(guān)經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,存款總量小,針對這一實際,支行黨委認真進行了冷靜、客觀的分析,制定了切合實際的考核和激勵措施,立足一個“早”字,認真開展了“春天行動”,取得了一定的成效。

      但二季度以來,受周邊經(jīng)濟環(huán)境的影響,儲蓄存款嚴重,總量大幅度下滑,儲蓄和各項存款雙雙負增長。下半年,支行采取了一些階段性的激勵措施,各項存款止跌回升,年末各項存款較上年增長了2234萬元。

      (二)加大貸款的投放力度,努力提升有效規(guī)模。

      圍繞壯大有效信貸規(guī)模核心,突出信貸運作的質(zhì)量與效率,加強系統(tǒng)聯(lián)動能力建設(shè),靈活運用“三農(nóng)”信貸服務(wù)政策,協(xié)同推進公司類、農(nóng)業(yè)類、個人類業(yè)務(wù),堅決在安全性前提下拓寬優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)業(yè)務(wù)營銷渠道,積極拓展axx以上法人信貸客戶與抵押足值、風險可控、還款第一來源可靠的個人信貸客戶,加強營銷住房按揭貸款和個商可循環(huán)使用信用,堅決控制新增不良貸款。全年累計發(fā)放貸款21131.6萬元,累計收回法人貸款1125.7萬元,實現(xiàn)凈投放xx5.9萬元,有效防止資產(chǎn)剝離后的信貸“空心化”現(xiàn)象,提高了創(chuàng)利能力。

      (三)有序開展職業(yè)道德教育活動

      為全面落實全市農(nóng)行xx年工作會議精神,緊扣“3510”戰(zhàn)略目標,全力落實股份制改革、業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型、精細化管理各項工作任務(wù),準確把握戰(zhàn)略發(fā)展重點,深化建設(shè)“又好又快的發(fā)展行”,確保實現(xiàn)股份制銀行經(jīng)營機制的良好開局。根據(jù)市分行《關(guān)于開展xx年職業(yè)道德教育活動的通知》(農(nóng)銀昭發(fā)〔xx〕xx號)文件要求,結(jié)合本行實際,制定了相應(yīng)的實施方案,于xx年xx月xx日至xx月xx日,開展了以“自信自強、提升自我”為主題的職業(yè)道德教育活動?;顒悠陂g,依次開展了:“學好一本書”、“聽好一堂講座”、“做好一次警示教育”、“學好總行、省行和市分行年度工作報告”、“寫好一篇讀書筆記”等階段活動。通過活動開展順利,對全行員工進行了一次系統(tǒng)的學習,提高了各自的思想覺悟和業(yè)務(wù)能力,達到了預(yù)期的目的。

      (四)切實開展案件專項治理,努力提高內(nèi)控管理水平

      為切實加強管理,有效防范案件發(fā)生,實現(xiàn)標本兼治,大關(guān)支行根據(jù)上級行有關(guān)文件精神,結(jié)合本行實際,制定了《案件專項治理工作實施方案》,明確了各部門的職責,確定了治理活動的重點,針對支行控險的薄弱環(huán)節(jié),決定在對賬管理、檔案管理、員工行為排查、印章管理、信貸管理及各類內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改六個方面進行重點治理。

      為確保案件專項治理活動抓好、抓實,抓出效果,我們采取了以下措施:

      1.對xx年的七項專項治理活動的回頭看,查缺補漏,建立長效機制,鞏固好去年治理的成果。

      2.開好兩月一次的內(nèi)控風險分析評價例會,明確每次會議的主題,做好會前準備,確保會議質(zhì)量。

      3.提高各業(yè)務(wù)部門自律監(jiān)管的質(zhì)量。

      4.強化員工排查、崗位輪換、強制休假、領(lǐng)導干部帶班查看錄像等相關(guān)制度的執(zhí)行。

      5.做好各種內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改,提高整改的及時性和整改的質(zhì)量。

      (五)黨建和隊伍建設(shè)取得新進展。

      支行對黨風廉政建設(shè)責任制量化考核辦法進行了進一步修訂和完善,發(fā)出“領(lǐng)導干部廉潔從政考評表”46份,對支行黨委班子和領(lǐng)導干部廉潔從政情況進行了xx測評;開展了先進性教育活動“回頭看”和“xx”社會主義榮辱觀教育,鞏固和擴大了整改成果;規(guī)范化管理工作更加深入,員工的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量進一步提高;充分發(fā)揮群團工作職能,對老干部、離退休干部員工的關(guān)心和服務(wù)措施更加細化,有力凝聚了隊伍力量;進一步抓好了基層黨組織建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),發(fā)展2名預(yù)備黨員和1名發(fā)展對象,同時堅持以健康向上的文體活動來豐富員工業(yè)余生活,提高員工素質(zhì),凝聚隊伍力量,并下大力氣開展員工知識培訓,使員工隊伍的能力和素質(zhì)得到進一步提高。

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