第一篇：銀行計(jì)財(cái)科技部二0一二年工作總結(jié)

運(yùn)營財(cái)會(huì)部二○一二年工作總結(jié)

2012年運(yùn)營財(cái)會(huì)部在支行黨委和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力，堅(jiān)持“一手抓經(jīng)營核算、一手抓“三化三鐵”創(chuàng)建”，特別是在內(nèi)控制度建設(shè)、制度落實(shí)、創(chuàng)建“三化三鐵”工作目標(biāo)、案件排查、問題整改、職工培訓(xùn)、運(yùn)營主管隊(duì)伍建設(shè)等方面以及多種業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線。采取扎實(shí)有效的措施，構(gòu)筑風(fēng)險(xiǎn)防范的堅(jiān)固防線，營造了安全和諧和經(jīng)營環(huán)境。特別是處理“三化三鐵”創(chuàng)建工作與日常經(jīng)營活動(dòng)關(guān)系，堅(jiān)持“兩手抓、兩不誤”，把創(chuàng)建工作作為推動(dòng)日常經(jīng)營活動(dòng)的契機(jī)和抓手，將各項(xiàng)措施融入到日常工作中，使創(chuàng)建活動(dòng)與日常工作形成良性互動(dòng)。確保我行各項(xiàng)工作和經(jīng)營管理的穩(wěn)健運(yùn)行，夯實(shí)了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)。經(jīng)過全體會(huì)計(jì)人員的共同努力，圓滿完成了上級(jí)行以及支行安排各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將運(yùn)營財(cái)會(huì)部2012年各項(xiàng)工作情況總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化員工教育與學(xué)習(xí)，提升會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)

認(rèn)真抓好運(yùn)營主管及柜員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提高員工政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德情操。一是重視從思想教育入手，采取多種形式，增強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員內(nèi)控管理理念，增強(qiáng)制度意識(shí)和制度執(zhí)行力。二是加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，制訂出一套切實(shí)可靠、行之有效的教育方案，采用授課、自學(xué)、強(qiáng)制訓(xùn)練業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試，開展技能競(jìng)賽等多種形式，把會(huì)計(jì)從業(yè)人員的學(xué)習(xí)成績與年終考核、績效工資掛鉤,進(jìn)行多角度、全方位的員工教育和培訓(xùn)，努力開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的知識(shí)和技能，從而提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和整體素質(zhì).三是強(qiáng)化培 1

訓(xùn)，開展柜員“三基本”學(xué)習(xí)活動(dòng)，使業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)常態(tài)化，各營業(yè)機(jī)構(gòu)通過自己培訓(xùn)工作、一會(huì)代訓(xùn)、晨會(huì)等形式。支行組織轄內(nèi)營業(yè)機(jī)構(gòu)柜員、運(yùn)營主管和運(yùn)營監(jiān)管經(jīng)理開展“三化三鐵”創(chuàng)建工作內(nèi)容培訓(xùn)，使各線人員對(duì)相關(guān)內(nèi)容牢記于心，固化于形，使“三化三鐵”考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)成為指導(dǎo)柜面業(yè)務(wù)操作的規(guī)范。四是注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果。根據(jù)支行統(tǒng)一部署，組織柜員、運(yùn)營主管按要求參加上級(jí)行組織的“三基本”學(xué)習(xí)登記考試和支行的考試，并按人員、機(jī)構(gòu)建立考試檔案。我行全年采取以會(huì)代訓(xùn)及專項(xiàng)培訓(xùn)的形勢(shì)舉辦了各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)15期，取得效果明顯。五是采取多種方式在全縣營業(yè)機(jī)構(gòu)中開展“三化三鐵”創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，多層次、多角度開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，全面提升全行運(yùn)營隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平，積極推動(dòng)柜面業(yè)務(wù)規(guī)范操作，促進(jìn)營業(yè)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)“三化三鐵”創(chuàng)建目標(biāo)。

二、嚴(yán)格落實(shí)“四項(xiàng)制度”，全面開展人員行為排查活動(dòng) 一是落實(shí)網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營主管交流制度，全年對(duì)網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營主管及重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行崗位交流47人次，對(duì)需要強(qiáng)制休假人員1人及時(shí)進(jìn)行強(qiáng)制休假，以確保交流、輪崗、強(qiáng)制休假不留死角；二是落實(shí)員工行為排查責(zé)任制，配合監(jiān)察、人事部門按季對(duì)員工進(jìn)行行為排查，全年共對(duì)員工排查4次，配合總行案件風(fēng)險(xiǎn)排查、財(cái)務(wù)大檢查、不規(guī)范經(jīng)營大檢查等檢查，排查員工50人次，對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的有不良行為及時(shí)指出,并嚴(yán)格按照員工違反制度處理辦法進(jìn)行處罰，全年對(duì)員工違規(guī)罰款共計(jì)47922元。針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制度教育方案的要求，使大家明白不管從事那個(gè)崗位，目標(biāo)只有一個(gè)，就是要干好本職工作。

三、積極推進(jìn)“三化三鐵”工作，狠抓創(chuàng)建過程，確保創(chuàng)建質(zhì)

量，全面提升基礎(chǔ)管理水平

（一）建立健全內(nèi)部控制組織體系，完善規(guī)章制度。以會(huì)計(jì)管理為重點(diǎn)，強(qiáng)化操作風(fēng)險(xiǎn)、人為風(fēng)險(xiǎn)。以案件專項(xiàng)治理為重點(diǎn)，加強(qiáng)制度和制度梳理，明細(xì)部門和崗位職責(zé)。一是按創(chuàng)建“三化三鐵”有關(guān)要求，結(jié)合我行業(yè)務(wù)發(fā)展需要，研究制定了會(huì)計(jì)運(yùn)營部門各網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營主管、前臺(tái)柜員考核辦法、修定了一系列關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)部管理的制度，為進(jìn)一步提升內(nèi)控管理水平、防范風(fēng)險(xiǎn)奠定了基礎(chǔ)。二是明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。支行將創(chuàng)建“三化三鐵”目標(biāo)分解每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，按照“縱向到底，橫向到邊”的原則，簽訂“三化三鐵”創(chuàng)建責(zé)任書，即運(yùn)營財(cái)會(huì)部經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)主任向行長簽訂責(zé)任書、運(yùn)營主管及運(yùn)營監(jiān)管經(jīng)理向運(yùn)營財(cái)會(huì)經(jīng)理簽訂責(zé)任書、網(wǎng)點(diǎn)柜員向主任、運(yùn)營主管簽訂責(zé)任書，建立一級(jí)向一級(jí)指導(dǎo)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的主體式會(huì)計(jì)內(nèi)控管理框架。并將全轄營業(yè)機(jī)構(gòu)創(chuàng)建“三化三鐵”監(jiān)管劃片包干，責(zé)任到每一個(gè)監(jiān)管員，并及時(shí)全面了解包點(diǎn)人員的思想動(dòng)態(tài)，創(chuàng)建“三化三鐵”落實(shí)情況。另外，運(yùn)營財(cái)會(huì)部全體人員、各網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營主管年初每人拿出500元做創(chuàng)建“三化三鐵”責(zé)任目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)金，年底針對(duì)各自責(zé)任目標(biāo)完成情況進(jìn)行兌現(xiàn)，只罰不獎(jiǎng)。三是開展摸底、樹立樣板、支行組織開展全行“三化三鐵”摸底調(diào)查，4月份根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)上報(bào)申報(bào)“三化三鐵”情況，支行組織人員進(jìn)行認(rèn)定兩個(gè)營業(yè)單位為創(chuàng)建“三化三鐵”良好單位，其他網(wǎng)點(diǎn)為達(dá)標(biāo)單位，通過樣板帶動(dòng)全行“三化三鐵”順利開展。

（二）加大會(huì)計(jì)監(jiān)管，規(guī)范會(huì)計(jì)行為。為使違規(guī)苗頭早發(fā)現(xiàn)，風(fēng)險(xiǎn)隱患早排除、整改措施早落實(shí)，不斷提高會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平，以運(yùn)營工作盡職監(jiān)督檢查為主，把員工自律行為，運(yùn)營主管事后監(jiān)督，主管部門自律監(jiān)管有機(jī)結(jié)合起來，力求把隱患事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。一是強(qiáng)化了監(jiān)管員職責(zé)；二是加強(qiáng)了重點(diǎn)單位監(jiān)管；三是增加監(jiān)管頻率。全行依據(jù)創(chuàng)建“三化三鐵”91條標(biāo)準(zhǔn)開展多樣化的監(jiān)管活動(dòng)中重查九十一條，特別是對(duì)授權(quán)管理、計(jì)算機(jī)管理、印章管理、現(xiàn)金、重空憑證、有價(jià)單證、各種登記簿，庫房鑰匙交接、大、小額支付、對(duì)賬單收回、掛失處理、長期不動(dòng)戶、預(yù)警核銷、賬戶管理、自助設(shè)備管理、代發(fā)工資業(yè)務(wù)、特殊業(yè)務(wù)等，其中常規(guī)檢查4次，檢查面100%，發(fā)出整改意見書60份、480條，收回整改反饋60份，專項(xiàng)檢查5次，檢查面80%，發(fā)現(xiàn)整改意見書15份、27條，配合人行現(xiàn)金收付結(jié)算、國庫經(jīng)收業(yè)務(wù)、反洗錢檢查4次，發(fā)出整改意見書3份、4條：對(duì)違規(guī)定柜員罰款共計(jì)4700元；三是在全行營業(yè)機(jī)構(gòu)開展“三化、三鐵”創(chuàng)建活動(dòng)，精心組織，周密安排，深入細(xì)致地落實(shí)各項(xiàng)工作措施，要求各營業(yè)機(jī)構(gòu)根據(jù)“三化三鐵”標(biāo)準(zhǔn)自己認(rèn)定，支行組織人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收。9月份經(jīng)過網(wǎng)點(diǎn)共同努力，落實(shí)創(chuàng)建結(jié)果，創(chuàng)建工作取得很好成績，上報(bào)驗(yàn)收結(jié)果，營業(yè)機(jī)構(gòu)經(jīng)過“三化三鐵”創(chuàng)建活動(dòng)明確了目標(biāo)，積極推進(jìn)此項(xiàng)工作的開展；四是針對(duì)我行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建“三化三鐵”工作進(jìn)行分析，查找不足點(diǎn)，并根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)人員、會(huì)計(jì)工作管理情況，分好、中、差三個(gè)層次，重點(diǎn)對(duì)“差”的單位、運(yùn)營主管、柜員實(shí)行監(jiān)管員重點(diǎn)幫扶，確保不掉隊(duì)，不影響全行會(huì)計(jì)質(zhì)量；對(duì)“中”的要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的整改，力爭(zhēng)再上一個(gè)層次；對(duì)“好”的要發(fā)揮典型引路的作用，促進(jìn)全行基礎(chǔ)管理水平的全面提高；五

是加大創(chuàng)建“三化三鐵”的整改和考核力度，采取邊查邊改、后續(xù)跟蹤、嚴(yán)懲不待等措施，加大屢糾屢犯和故意違規(guī)、習(xí)慣性違規(guī)的處罰力度。提高違規(guī)成本，消除柜員各種僥幸心理。在考核上采取學(xué)習(xí)掛鉤、考試掛鉤、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)措施把考核、激勵(lì)與提高運(yùn)營管理有機(jī)結(jié)合，形成良性互動(dòng)，促進(jìn)運(yùn)營工作主動(dòng)性。

四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量

嚴(yán)格內(nèi)部管理機(jī)制是確保會(huì)計(jì)核算，費(fèi)用管理的基礎(chǔ)。工作中要求嚴(yán)格執(zhí)行權(quán)責(zé)發(fā)生制，嚴(yán)把審查、復(fù)核、核對(duì)、查詢關(guān)，確保了核算的真實(shí)準(zhǔn)確，完整、合法有效的防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，保障資金安全。在工作中認(rèn)真搞好成本核算，貫徹執(zhí)行省分行及宿州市分行的費(fèi)用管理辦法，嚴(yán)格按照“總量控制，切塊管理，資產(chǎn)掛鉤下達(dá)”的費(fèi)用管理原則。

五、加強(qiáng)資金管理，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)資本預(yù)算管理1、2012年完善資金調(diào)度，加大系統(tǒng)內(nèi)調(diào)控力度的同時(shí)，建立起以效益為導(dǎo)向的資金配置機(jī)制，合理運(yùn)用利率杠桿，以引導(dǎo)資金向收益高、風(fēng)險(xiǎn)低的區(qū)域流動(dòng)。在資金調(diào)度管理上，我們實(shí)行專人負(fù)責(zé)，資金管理人員建立了資金管理臺(tái)帳，對(duì)每筆上存資金的金額、期限、利率等要素都了然于胸，對(duì)大額現(xiàn)金和資金實(shí)行嚴(yán)格的報(bào)告制度，實(shí)時(shí)監(jiān)控全行資金運(yùn)行，及時(shí)合理加以調(diào)度和擺布，最大限度地提高資金使用效率；同時(shí)配合信貸、客戶等部門對(duì)發(fā)展的優(yōu)良客戶實(shí)行區(qū)別利率，體現(xiàn)資金使用的效益性。加大資金調(diào)度、監(jiān)測(cè)力度。年初重新對(duì)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)核定庫存現(xiàn)金最高限額，并重新制訂靈璧農(nóng)行《現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)考核辦法》，并與運(yùn)營主管、柜員崗位工資掛

鉤，按旬監(jiān)控，按日考核，提高了資金使用效率。

2、根據(jù)市分行科技部門檢查結(jié)果的要求及時(shí)組織有關(guān)科技、保衛(wèi)人員逐分理處進(jìn)行機(jī)器檢修測(cè)試及網(wǎng)點(diǎn)用電線路檢查維修改造，確保我行系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

第二篇：2007計(jì)財(cái)工作總結(jié)

澂江縣教育局2007計(jì)財(cái)工作總結(jié)

一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)及市計(jì)財(cái)處的關(guān)心支持下，計(jì)財(cái)科發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作的革命精神，認(rèn)真完成市教育局計(jì)財(cái)處和縣教育局分給自己的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、基本情況

我縣現(xiàn)有中學(xué)8所，其中，高級(jí)中學(xué)1所，初級(jí)中學(xué)6所，職業(yè)中學(xué)1所，小學(xué)六鎮(zhèn)共有37個(gè)村完小，44個(gè)教學(xué)點(diǎn)，機(jī)關(guān)幼兒園1所，在校學(xué)生26347人(高中2104人，職業(yè)中學(xué)1205人，初中6229人，小學(xué)16223人，機(jī)關(guān)幼兒園幼兒586人)，全縣在職教職工1686人。到本年底，全縣校舍建筑面積225355平方米，其中，完好房207618平方米，D級(jí)危房17737平方米，危房面積占校舍面積的7.81％。

二、按時(shí)上報(bào)各種資料表冊(cè)

我科室負(fù)責(zé)著縣財(cái)政局的經(jīng)費(fèi)預(yù)算、月報(bào)、年報(bào)表，縣統(tǒng)計(jì)局的勞動(dòng)工資季報(bào)、年報(bào)、基本建設(shè)項(xiàng)目的投資報(bào)表：縣計(jì)劃發(fā)展局的項(xiàng)目報(bào)表，市教育局的在職教師和離退休教師的工資月報(bào)表，危房改造工程月進(jìn)度報(bào)表，基建項(xiàng)目工程報(bào)表和全國教育經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)送工作，由于教育系統(tǒng)人多面廣，除教育局和教科所以外，下屬各學(xué)校還設(shè)有十九個(gè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)單位，財(cái)務(wù)科除做好局機(jī)關(guān)和教科所的表冊(cè)外，還要負(fù)責(zé)指導(dǎo)匯總各校所有的表冊(cè)，工作任務(wù)相當(dāng)繁重，但不管工作量有多大，我們就是加班加點(diǎn)，也做到了各種表冊(cè)按質(zhì)、按量、按時(shí)上報(bào)，從不遲報(bào)、虛報(bào)、瞞報(bào)。

三、認(rèn)真做好我縣教育系統(tǒng)的基建項(xiàng)目和資金管理工作

今年我縣的續(xù)建項(xiàng)目共有三個(gè)，一是一中的教師值班室，12月底已經(jīng)完工并投入使用。二是職中實(shí)訓(xùn)大樓正進(jìn)入基礎(chǔ)施工階段。三是二中的教學(xué)樓9月已完工投入使用。在建項(xiàng)目有一中的邵逸夫科技大樓，現(xiàn)在進(jìn)入基礎(chǔ)施工階段，預(yù)計(jì)2008年9月投入使用。

我縣今年的校舍建設(shè)工程，各級(jí)政府都非常重視，每個(gè)工程都嚴(yán)格按《中華人民共和國招標(biāo)法》的規(guī)定辦理，凡30萬元以上的工程，都公開實(shí)行招投標(biāo)，在投標(biāo)過程中，本著公開、公正、公平的原則進(jìn)行，在確定規(guī)模的時(shí)候，本著夠用、適用、牢固的原則進(jìn)行規(guī)劃，確定經(jīng)費(fèi)管理投資方案和建設(shè)單位簽訂經(jīng)費(fèi)承擔(dān)協(xié)議書，明確各級(jí)政府的投資費(fèi)用，實(shí)行專款專用，根據(jù)《工程施工承包合同》和工程進(jìn)度撥款。

四、資金投入及效益

2007年我縣改善辦學(xué)條件中共投入資金1782.90萬元(中央、省、市867.3萬元，縣418.6萬元，鄉(xiāng)村捐集資109.9萬元，學(xué)校 347.6萬元，其他39.5萬元)，其中，校舍建設(shè)投入732.6萬元，設(shè)備購置投入70.8萬元，特困學(xué)生補(bǔ)助投入768.5萬元，其它資金158.9萬元，清欠基建款158.9萬元。新建校舍3657平方米，修損壞房18930平方米，購教學(xué)儀器25件，電教設(shè)備23件，購計(jì)算機(jī)94臺(tái)，購計(jì)算機(jī)大屏幕1套，添置學(xué)生課桌椅574套，學(xué)生床170張，購電子圖書、電子光盤20片，圖書資料2652冊(cè)，打圍墻194米，購體育器材63件，鋪設(shè)體育場(chǎng)地及路面815平方米，春季免教科書、免雜費(fèi)、免文具費(fèi)人數(shù)22269人次，秋季22483人次，救助初中貧困生760人，補(bǔ) 助小學(xué)寄宿生2367人，秋季2376人。通過救助，有效地鞏固了兩基成果，杜絕了因貧失學(xué)。

一年來，在各級(jí)政府和市教育局的關(guān)心支持下，我縣中小學(xué)校舍建設(shè)和危房改造工程取得了一定的成績，中小學(xué)辦學(xué)條件得到明顯的改善，通過努力，縣配套的生均公用經(jīng)費(fèi)，職中、高中每人每年45元，初中每人每年40元，小學(xué)每年每人22元預(yù)算，全部落實(shí)到位，是近十年來最好的一年。但由于縣地方財(cái)政相當(dāng)困難，教育欠款還相當(dāng)大，到2007年9月底，教育欠款還差5000多萬。這些問題的存在，嚴(yán)重影響了我縣的教育事業(yè)發(fā)展，望上級(jí)政府給予幫助解決。

澂江縣教育局 2008年1月23日

第三篇：2005計(jì)財(cái)工作總結(jié)

一年來，我們?cè)诰贮h委的關(guān)懷和支持下，全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，與時(shí)俱進(jìn)，團(tuán)結(jié)實(shí)干，盡心盡力，腳踏實(shí)地地做好本職工作，全面完成年初所定的工作目標(biāo)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、體育中心及三小、三中建設(shè)

體育中心二期工程自2005年以來，完成立項(xiàng)，初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、與6月1日正式開工，在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，克服重重困難，多方籌措資金，精心組織施工，目前，旱冰場(chǎng)及管理用房已完成交付使用，籃球館、訓(xùn)練館的主體已經(jīng)完工。共完成籃球館、訓(xùn)練館、旱冰場(chǎng)及管理用房建筑面積9000平方米，完成投資700萬元，占總投資60％。三小總投資400萬元，占地面積24畝，建筑面積3500平方米，已于9月份建成交付使用。三中完成投資500萬元，占地面積18畝，建筑面積5000平方米，也于9月份交付使用。保證了學(xué)校按期開學(xué)。

為確保工程順利施工，我們多渠道籌措資金1900余萬元，其中銀行貸款900萬元，籌集社會(huì)閑散資金1000余萬元。我們嚴(yán)把支出關(guān)，采取有效措施，確保了工程的順利實(shí)施。

二、搞好危舊校舍改造，改善辦學(xué)條件

今年我縣完成中小學(xué)危房改造項(xiàng)目學(xué)校41所，消除D級(jí)危房13029平方米（其中省級(jí)危房臺(tái)帳內(nèi)D級(jí)12303），新增建設(shè)面積22356平方米，完成投資1099.3萬元?？h財(cái)政拿出危房改造專項(xiàng)資金100萬元，用于校舍維修。

2005年計(jì)委項(xiàng)目4所，已全部投入使用?？偼顿Y110萬元，消除危房1812平方米，總建筑面積2600㎡，其中洪陽鎮(zhèn)趙窯學(xué)校600㎡、篤忠鄉(xiāng)杜村溝小學(xué)800㎡、坡頭鄉(xiāng)汪墳學(xué)校600㎡、英豪鎮(zhèn)東七學(xué)校600㎡。

2005年中央財(cái)政資金4所，總投資125萬元、消除危房1036平方米，總建筑面積2223㎡，其中天池鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)800㎡、天池鎮(zhèn)陶村學(xué)校300㎡、天池鎮(zhèn)楊村本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊小學(xué)600㎡、仰韶鄉(xiāng)馬嶺學(xué)校523㎡。

省級(jí)財(cái)政資金安排1所（張村鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)），總投資40萬元、消除危房1358平方米，總建筑面積800㎡。省級(jí)教育資金安排安排1所（城關(guān)鎮(zhèn)北街小學(xué)），總本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊投資64萬元、消除危房1270平方米，總建筑面積1621㎡。省級(jí)扶貧資金安排4所，總投資27萬元、消除危房813平方米，總建筑面積771㎡，其中：南村鄉(xiāng)山底小學(xué)90平方米，坡頭鄉(xiāng)小學(xué)307平方米，南村鄉(xiāng)后川村小學(xué)256平方米，英豪鎮(zhèn)王家坪學(xué)校118平方米。

市級(jí)財(cái)政資金安排5所，總投資144萬元、消除危房1249平方米，總建筑面積2485㎡，其中：英豪鎮(zhèn)英東小學(xué)1670平方米，洪陽鎮(zhèn)崤店小學(xué)350平方米，西村鄉(xiāng)毛溝學(xué)校320平方米，西陽鄉(xiāng)初級(jí)中學(xué)300平方米，池底鄉(xiāng)初級(jí)中學(xué)700平方米。

縣級(jí)財(cái)政資金及其他資金安排22所，總投資589.4萬元、消除危房4765平方米，總建筑面積11856㎡。

三、充分發(fā)揮管理職能，搞好內(nèi)部審計(jì)

今年以來，按照局黨委的要求，我們對(duì)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）中心學(xué)校、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）初中及局直各學(xué)校2005的財(cái)務(wù)收支情況，進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì)。通過審計(jì)，發(fā)現(xiàn)各類學(xué)校在財(cái)務(wù)收支中不同程度的存在一些違紀(jì)違規(guī)問題。個(gè)別鄉(xiāng)校收入未本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊及時(shí)上繳財(cái)政專戶，有坐支現(xiàn)象；有些學(xué)校巧立名目亂發(fā)錢物；個(gè)別學(xué)校會(huì)計(jì)操作不規(guī)范，科目使用不對(duì)，借貸概念不清，針對(duì)上述問題，我們給單位領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行座談，要求其及時(shí)糾正和改進(jìn)，進(jìn)一步規(guī)范費(fèi)用開支，充分發(fā)揮事業(yè)費(fèi)的使用效益和社會(huì)收益。

四、強(qiáng)“花園式”學(xué)校建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境。

隨著辦學(xué)條件的不斷改善，我們一直把學(xué)校作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來抓，在綠化、硬化、凈化、美化上下功夫，今年計(jì)劃完成22所，據(jù)目前驗(yàn)收的情況看，可以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

五、做好失業(yè)金、養(yǎng)老金和醫(yī)療保險(xiǎn)的收繳工作。

2005共失業(yè)金36.8萬元，養(yǎng)老金16.4萬元，對(duì)全縣教職工的醫(yī)療保險(xiǎn)進(jìn)行核對(duì)，收繳醫(yī)療保險(xiǎn)280萬元。

存在的問題和今后打算

㈠、由于教育系統(tǒng)攤子大，戰(zhàn)線長，財(cái)務(wù)管理上仍然存在混亂現(xiàn)象

第四篇：銀行科技部工作總結(jié)

20xx年是區(qū)聯(lián)社科技工作非同尋常的一年，在這一年時(shí)間里，區(qū)聯(lián)社科技部門立足本職工作，在省、市網(wǎng)絡(luò)中心和區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營和信用社網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，堅(jiān)持抓好計(jì)算機(jī)管理和為基層網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)，不斷提高管理水平和服務(wù)水平。主要做了以下幾方面的工作：

一、綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的準(zhǔn)備及上線運(yùn)行

在省聯(lián)社、市辦事處正確領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下，區(qū)聯(lián)社做為上線試點(diǎn)機(jī)構(gòu)，打贏了全市信息化建設(shè)的第一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)!區(qū)聯(lián)社全體員工在兩個(gè)多月的時(shí)間里，歷經(jīng)多次數(shù)據(jù)移植、模擬運(yùn)行、試運(yùn)行，一直到正式運(yùn)行。

1、上下聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為系統(tǒng)上線提供組織保證

為確保綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的平穩(wěn)順利上線，我聯(lián)社成立了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合省聯(lián)社金信工程上線風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防預(yù)案與自身的實(shí)際情況，制定了我聯(lián)社金信工程上線風(fēng)險(xiǎn)防范處置預(yù)案，風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)案的具體內(nèi)容包括組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)防范措施、突發(fā)事件應(yīng)急處理、道德風(fēng)險(xiǎn)防范措施及其他注意事項(xiàng)等。并與各部門、各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任狀，明確了責(zé)任及工作目標(biāo)和要求，堅(jiān)決杜絕上線過程中及上線后產(chǎn)生的各類風(fēng)險(xiǎn)。

2、齊心協(xié)力，合作有序，為系統(tǒng)上線提供技術(shù)保證

為貫徹落實(shí)省聯(lián)社科技興社戰(zhàn)略，快速推進(jìn)金信工程建設(shè)，讓全轄員工掌握綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作技能，一是分期、分批完****員培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象為全轄業(yè)務(wù)崗人員;二是明確培訓(xùn)內(nèi)容，即重點(diǎn)對(duì)手工錄入報(bào)表、新系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作、移植數(shù)據(jù)填報(bào)等進(jìn)行培訓(xùn);三是采取多種培訓(xùn)方式。通過理論學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、模擬操作等方式相結(jié)合，取得了較好的培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果。

3、統(tǒng)籌安排，上線工作按計(jì)劃穩(wěn)步高效推進(jìn)

(一)認(rèn)真做好技術(shù)保障工作。我聯(lián)社在2月初就完成了各類設(shè)備的領(lǐng)用、安裝、調(diào)試工作、網(wǎng)線的架設(shè)工作以及數(shù)據(jù)移植系統(tǒng)的搭建測(cè)試工作，在市網(wǎng)絡(luò)中心的全力支持下順利的通過了省社網(wǎng)絡(luò)中心的聯(lián)調(diào)測(cè)試，為成功上線提供了可靠的技術(shù)保障。

(二)認(rèn)真做好賬務(wù)核對(duì)。按照省市社的要求，我聯(lián)社對(duì)原系統(tǒng)的賬務(wù)和傳統(tǒng)處理方法進(jìn)行全面清理，確保移植到新系統(tǒng)的賬務(wù)與舊系統(tǒng)的賬務(wù)對(duì)應(yīng)相符。

(三)認(rèn)真做好數(shù)據(jù)移植工作。我聯(lián)社在市網(wǎng)絡(luò)中心的統(tǒng)一指揮、全力支持下逐個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行數(shù)據(jù)移植測(cè)試，通過系統(tǒng)自動(dòng)核對(duì)、人工核對(duì)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

二、健全規(guī)章制度，完善安全管理，確保安全運(yùn)行 牢牢樹立以制度管理人員的思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度,嚴(yán)格管理,加強(qiáng)安全教育,使安全規(guī)范操作的觀念深入人心,加強(qiáng)權(quán)限分級(jí)管理，為了防范風(fēng)險(xiǎn)，確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全、高效運(yùn)行，我們?cè)谌粘Ｓ?jì)算機(jī)管理上堅(jiān)持預(yù)防為主，綜合治理，有效的防范了計(jì)算機(jī)犯罪的發(fā)生。

1、按照《關(guān)于成立奧運(yùn)會(huì)期間信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組的通知》(遼農(nóng)信聯(lián)【】260號(hào))的文件要求，全力做好奧運(yùn)會(huì)期間重要信息系統(tǒng)安全保障工作，切實(shí)保障重要信息系統(tǒng)安全、持續(xù)、穩(wěn)定運(yùn)行，成立了信息齊全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。

2、根據(jù)省聯(lián)社、市辦事處有關(guān)制度，完善現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)管理辦法，制定了《區(qū)聯(lián)社科技管理制度》、《區(qū)聯(lián)社計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全管理制度》、《區(qū)聯(lián)社計(jì)算機(jī)操作細(xì)則》三項(xiàng)管理制度，確保計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全運(yùn)行。

3、制定區(qū)聯(lián)社辦公網(wǎng)建設(shè)方案(討論稿)。

三、做好維護(hù)工作，加強(qiáng)檢查力度，確保業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全運(yùn)行

科技部門的工作重點(diǎn)一是管理監(jiān)督，二是技術(shù)服務(wù)?？萍疾块T人員牢固樹立為基層服務(wù)的意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作，有效地規(guī)范了計(jì)算機(jī)操作行為，提高了操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。全年共處理各類軟硬件故障120余起。

和其它科室聯(lián)合對(duì)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)安全性檢查。并對(duì)各分社的后備電源及網(wǎng)絡(luò)線路進(jìn)行了全面檢測(cè)和檢查，切實(shí)保障重要信息系統(tǒng)安全、持續(xù)、穩(wěn)定運(yùn)行。

四、完成反洗錢、個(gè)人征信、企業(yè)征信查詢系統(tǒng)的建設(shè)和五級(jí)分類、1104系統(tǒng)及特約電子匯兌系統(tǒng)的升級(jí)工作

在反洗錢系統(tǒng)、個(gè)人征信、企業(yè)征信查詢系統(tǒng)建設(shè)中與有關(guān)科室緊密配合，苦干加巧干，順利的完成了硬件配置、系統(tǒng)安裝調(diào)試、技術(shù)指導(dǎo)等各項(xiàng)工作，有力的保障了業(yè)務(wù)的順利開展。

工作安排

為進(jìn)一步提高區(qū)聯(lián)社的信息化建設(shè)水平，改進(jìn)金融服務(wù)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)省聯(lián)社、市辦事處關(guān)于信息化建設(shè)的要求，結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)提出區(qū)聯(lián)社信息科技工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

我社的信息科技工作的指導(dǎo)思想是：以信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為中心，堅(jiān)持網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與制度建設(shè)相結(jié)合，與員工素質(zhì)提高相結(jié)合，全面提高信息化建設(shè)與應(yīng)用水平，強(qiáng)化計(jì)算機(jī)安全，確保系統(tǒng)安全高效運(yùn)行，促進(jìn)區(qū)聯(lián)社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

1、結(jié)合實(shí)際，強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，提高計(jì)算機(jī)操作人員的操作技能。增強(qiáng)科技人員的技術(shù)儲(chǔ)備，對(duì)于在實(shí)際工作中表現(xiàn)出良好素質(zhì)的同志,給予充分信任，大膽使用并重點(diǎn)培養(yǎng),保證科技工作的連續(xù)性。

2、建立健全科技管理制度，確保計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全運(yùn)行。

3、增強(qiáng)科技部門日常維護(hù)和應(yīng)急處理能力。

4、對(duì)計(jì)算機(jī)安全制度執(zhí)行情況加大檢查力度，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)電子設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)，保障機(jī)器正常運(yùn)行。

5、與業(yè)務(wù)部門緊密配合，拓展中間業(yè)務(wù)，拓寬業(yè)務(wù)渠道。

三、工作措施

(一)提高操作人員素質(zhì)，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)隊(duì)伍建設(shè)。

1、針對(duì)計(jì)算機(jī)培訓(xùn)實(shí)踐性強(qiáng)的特點(diǎn)，結(jié)合我聯(lián)社實(shí)際，可以實(shí)行分期進(jìn)行全轄的計(jì)算機(jī)操作員進(jìn)行培訓(xùn)。繼續(xù)強(qiáng)化微機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)和office文字、表格處理，網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，并講述微機(jī)操作過程中常見錯(cuò)誤和問題的解決方法。使計(jì)算機(jī)操作人員能夠熟練進(jìn)行業(yè)務(wù)操作,提高工作效率，對(duì)常見簡(jiǎn)單問題，能夠在較短的時(shí)間內(nèi)自行解決，以免影響正常業(yè)務(wù)。

2、做好微機(jī)網(wǎng)點(diǎn)檢查輔導(dǎo)工作。

認(rèn)真履行監(jiān)督管理與服務(wù)基層的雙重職責(zé)，做好日常檢查和計(jì)算機(jī)技術(shù)服務(wù)工作，加大檢查與輔導(dǎo)的力度和深度，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改意見，并現(xiàn)場(chǎng)給予輔導(dǎo)，提高操作人員的操作技能。

(二)落實(shí)計(jì)算機(jī)安全制度，保障計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。

根據(jù)省聯(lián)社、市辦事處有關(guān)制度，完善現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)管理辦法，做到以制度管人。制度要先行，落實(shí)更要到位。一是繼續(xù)實(shí)行計(jì)算機(jī)定期檢查制度，即每月各部門進(jìn)行自查、每季度科技管理部對(duì)全轄進(jìn)行一次全面檢查。二是落實(shí)計(jì)算機(jī)安全管理辦法，評(píng)先罰劣，獎(jiǎng)罰分明。(三)強(qiáng)化技術(shù)保障，加強(qiáng)科技管理。

科技管理服務(wù)部門，要始終堅(jiān)持服務(wù)和管理并重的原則，定期巡回維護(hù)、維修計(jì)算機(jī)設(shè)備及線路，盡可能的減少各類故障的發(fā)生。認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度,嚴(yán)格管理,加強(qiáng)安全教育,使安全規(guī)范操作的觀念深入人心,加強(qiáng)權(quán)限分級(jí)管理，有效防范計(jì)算機(jī)犯罪的發(fā)生。

第五篇：計(jì)財(cái)工作總結(jié)

計(jì)財(cái)工作總結(jié)

學(xué)校財(cái)務(wù)工作，直接關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定與展，關(guān)系到全體教職工工作積極性的發(fā)揮。本學(xué)期，我校計(jì)財(cái)工作在中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行“量入為出、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則，使工作取得了一定的成績。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，保障財(cái)務(wù)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

學(xué)校切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長任組長，報(bào)賬員任副組長。財(cái)務(wù)工作堅(jiān)持做到“一日一清，一月一結(jié)”，做到心中有賬本，心中有預(yù)算。財(cái)務(wù)工作賬實(shí)相符，賬賬相符。學(xué)年初，學(xué)校即時(shí)召開行政會(huì)議，專題研究和討論學(xué)校財(cái)務(wù)工作。繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)行“一支筆”審批制度，特別是對(duì)貨物采購實(shí)行嚴(yán)格規(guī)范的管理制度，有效地從源頭和制度上筑起了一道防止資金不良流動(dòng)的堤壩。

二、強(qiáng)化管理，注重挖潛，提高有限資金使用效益。

為切實(shí)提高有限資金的使用效益，學(xué)校從內(nèi)部做起，注重內(nèi)部挖潛，降低內(nèi)耗。學(xué)校落實(shí)責(zé)任，規(guī)范管理，對(duì)學(xué)校辦公用品、維修材料實(shí)行統(tǒng)一采購，進(jìn)入學(xué)校校產(chǎn)專賬，防止了鋪張浪費(fèi)，防止了重復(fù)投入，防止閑置呆賬。

三、突出重點(diǎn)，加大投入，促進(jìn)各項(xiàng)工作正常開展。

提高資金使用效率，就是要將有限資金用得合理，用得實(shí)在，用在該用之處。教育教學(xué)工作是學(xué)校的核心工作。學(xué)校財(cái)務(wù)應(yīng)當(dāng)也應(yīng)該服務(wù)于這一核心工作。學(xué)校切實(shí)加大了對(duì)教育教學(xué)工作的投入。如為提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的提高，學(xué)校積極支持教師外出進(jìn)修或培訓(xùn)。

即將過去的一年，盡管學(xué)校財(cái)務(wù)工作在困難的情況下取得了不錯(cuò)的成績，促進(jìn)了學(xué)校的改革、穩(wěn)定和發(fā)展，但是問題也不容回避和忽視：學(xué)校硬件、軟件建設(shè)上臺(tái)階，所需費(fèi)用缺口較大。

面對(duì)新的一年，學(xué)校財(cái)務(wù)工作任務(wù)重、壓力大。為此，需要從以下幾個(gè)方面入手，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作，確保學(xué)校正常運(yùn)行。1.、繼續(xù)堅(jiān)持“量入為出、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則，切實(shí)提高資金使用效益。

2、.繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，注重內(nèi)部挖潛降耗，通過完善制度、嚴(yán)格把關(guān)等措施和方法，做好增收節(jié)支工作。