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      農(nóng)村商業(yè)銀行個(gè)貸中心年度工作總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-11 20:05:54下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:農(nóng)村商業(yè)銀行個(gè)貸中心年度工作總結(jié)

      個(gè)貸中心ⅩⅩ年度工作總結(jié)

      ⅩⅩ年是xxx成立的第一年。一年來,在總部的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下,xxx認(rèn)真貫徹落實(shí)總部ⅩⅩ年工作會(huì)議精神,緊緊圍繞總部各項(xiàng)部署和要求,明確部門職責(zé),提高執(zhí)行力,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,以機(jī)構(gòu)改革為動(dòng)力,以提高資產(chǎn)質(zhì)量為核心,以加強(qiáng)信貸檢查為重點(diǎn),以擴(kuò)增貸款規(guī)模、實(shí)現(xiàn)安全效益為目標(biāo),取得了較好的工作成效。現(xiàn)將ⅩⅩ年工作情況匯報(bào)如下:

      一、全年工作整體情況

      (一)信貸管理方面

      1、信貸運(yùn)行基本情況。截止ⅩⅩ年12月31日個(gè)貸中心各項(xiàng)貸款余額x萬元,較年初增加x萬元,其中:個(gè)人抵押擔(dān)保貸款x戶,貸款余額x萬元,較年初增加x萬元,占比x%;個(gè)人保證擔(dān)保貸款x戶,貸款余額x萬元,較年初減少x萬元,占比x%;創(chuàng)業(yè)促就業(yè)小額擔(dān)保貸款x 戶,貸款余額x萬元,較年初增加x萬元,占比x%;職工住房貸款x戶,貸款余額x萬元,較年初減少x萬元,占比x%;個(gè)人住房按揭貸款x戶,貸款余額x萬

      元,較年初減少x萬元,占比x%。ⅩⅩ年個(gè)貸中心累計(jì)發(fā)放貸款x筆,金額x萬元,累計(jì)收回貸款x萬元。其中:個(gè)人抵押擔(dān)保貸款累計(jì)發(fā)放x戶,金額x萬元;個(gè)人保證擔(dān)保貸款累計(jì)發(fā)放x戶,金額x萬元,創(chuàng)業(yè)促就業(yè)小額擔(dān)保貸款累計(jì)發(fā)放x戶,金額x萬元;職工住房貸款累計(jì)發(fā)放x戶,金額x萬元。本年實(shí)現(xiàn)貸款利息收入x萬元,利息回收率達(dá)到x %。

      截止ⅩⅩ年12月31日,個(gè)貸中心正常類貸款x戶,金額x萬元,占比x%;關(guān)注類貸款x戶,金額x萬元,占比x%;無不良貸款。

      2、審批網(wǎng)點(diǎn)超權(quán)限貸款執(zhí)行情況良好。嚴(yán)格按照總部相關(guān)規(guī)定審批網(wǎng)點(diǎn)上報(bào)超權(quán)限貸款,對(duì)于超權(quán)限貸款我中心將貸款流程進(jìn)行了規(guī)范,設(shè)立了貸款審查崗位,嚴(yán)把審查關(guān),確保信貸資料完整性和規(guī)范性。截止ⅩⅩ年12月31日,個(gè)貸中心復(fù)核網(wǎng)點(diǎn)上報(bào)超權(quán)限大額貸款x筆,金額x萬元,電話調(diào)查約x人/次。及時(shí)組織召開個(gè)貸中心貸審小組會(huì),共召開小組會(huì)議x次,共涉及金額x萬元。積極配合總部貸審會(huì)議的召開,共召開貸審會(huì)會(huì)議x次,共涉及借款人x戶,金額x萬元。均按規(guī)定范圍審議信貸事項(xiàng),個(gè)貸小組會(huì)與總部貸審會(huì)資料齊全、完整,審議事項(xiàng)規(guī)范、高效,并做好會(huì)議記錄,總計(jì)形成會(huì)議記錄約139000字。

      3、創(chuàng)業(yè)促就業(yè)小額擔(dān)保貸款執(zhí)行情況良好。對(duì)于縣勞動(dòng)服務(wù)科、縣婦聯(lián)和縣團(tuán)委送達(dá)我中心的符合貸款條件的下崗失業(yè)人員、青年創(chuàng)業(yè)人員、農(nóng)村富余勞動(dòng)力、婦女等各類就業(yè)困難人員,我中心嚴(yán)格按照相關(guān)制度受理、辦理、發(fā)放該項(xiàng)貸款并按季與縣財(cái)政局、核算中心等相關(guān)部門溝通,及時(shí)劃撥財(cái)政貼息款項(xiàng)完成小額貸款的清息工作。

      4、信貸經(jīng)營管理制度執(zhí)行情況良好。我中心嚴(yán)格執(zhí)行信貸經(jīng)營管理相關(guān)規(guī)定,無超權(quán)限審查、審議貸款,貸款審查和貸審會(huì)運(yùn)作均符合有關(guān)制度要求。在今年內(nèi)外部檢查中,新發(fā)放貸款未發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題。

      5、嚴(yán)格審查信貸業(yè)務(wù)及借款合同的法律效力。對(duì)貸款對(duì)象、貸款用途、貸款利率、貸款方式、借款合同進(jìn)行法律審查,對(duì)保證擔(dān)保貸款的擔(dān)保人是否具備擔(dān)保資格和擔(dān)保能力、抵(質(zhì))押貸款的抵(質(zhì))押率是否符合規(guī)定比例,抵(質(zhì))押物是否辦理合法有效的登記手續(xù)等進(jìn)行重點(diǎn)審查,并納入貸后管理檢查。

      6、認(rèn)真做好清貸清息工作。對(duì)于每一筆到期貸款,我中心提前15個(gè)工作日以短信或電話方式通知客戶,便于客戶做好還貸工作,并督促相關(guān)責(zé)任人按期收回到期貸款,對(duì)于每個(gè)季度的應(yīng)收利息,及時(shí)告知客戶按時(shí)清息。

      7、加大貸后管理力度。按要求逐戶進(jìn)行貸后檢查和五級(jí)分類認(rèn)定。尤其加大對(duì)抵押貸款的貸后檢查工作,防止房屋毀損、滅失,防止土地用途變更,根據(jù)情況及時(shí)采取有效措施。

      8、要求中心員工熟練掌握信貸系統(tǒng)和《人民銀行征信系統(tǒng)》的各項(xiàng)功能,充分發(fā)揮管理系統(tǒng)在線監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和審批作業(yè)流程的職能。及時(shí)了解我行個(gè)人客戶的信用情況。

      (二)日常工作管理方面

      1、按月、季、年及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)工作執(zhí)行情況良好。每個(gè)月月末與月初及時(shí)組織召開中心會(huì)議認(rèn)真總結(jié)、嚴(yán)格計(jì)劃個(gè)貸工作并形成書面材料,按時(shí)向綜合部報(bào)送中心工作總結(jié)、工作計(jì)劃、行務(wù)公開。中心主任督促各項(xiàng)工作計(jì)劃的進(jìn)度和完成情況并提出建議。

      2、及時(shí)登記和核對(duì)個(gè)貸中心貸款明細(xì)臺(tái)帳、總賬,為總部業(yè)務(wù)管理部、財(cái)務(wù)部等部門提供貸款相關(guān)數(shù)據(jù)。

      3、建立網(wǎng)點(diǎn)上報(bào)超權(quán)限貸款臺(tái)帳、個(gè)貸中心發(fā)放保證擔(dān)保、抵押擔(dān)保貸款臺(tái)賬,對(duì)已發(fā)放和新發(fā)放信貸資料進(jìn)行整理、歸檔。

      4、認(rèn)真組織中心員工學(xué)習(xí)。積極響應(yīng)總部建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的號(hào)召,組織員工學(xué)習(xí)信貸從業(yè)人員基礎(chǔ)知識(shí)、《x農(nóng)村商業(yè)銀行信貸基礎(chǔ)管理實(shí)施細(xì)則》、《風(fēng)險(xiǎn)管理》、《用心去工作》、《把事情做得最好》等相關(guān)書籍,既提高了業(yè)務(wù)水平又提升了工作能力,并開展了批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng),找尋問題,彌補(bǔ)差距。十八大期間,組織員工觀看十八大開幕,學(xué)習(xí)十八大主題與報(bào)告內(nèi)容,并深入思考撰寫心得體會(huì)。

      5、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照總部要求,我中心黨員組織學(xué)習(xí)了規(guī)定篇目,切實(shí)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成,提高廉潔自律和自覺接受監(jiān)督的意識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)了作風(fēng)建設(shè)。

      6、推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),展示新形象。積極參加總行舉行的各類培訓(xùn)會(huì)議,學(xué)習(xí)先進(jìn)的服務(wù)理念和技能,真誠對(duì)待客戶,讓我們的每一位客戶高興而來,滿意而去。定期辦公區(qū)6S,始終保持身心愉悅的工作環(huán)境。

      7、做好總部及其它部門臨時(shí)安排的其它工作。

      二、ⅩⅩ年工作中存在的主要問題

      回顧一年來的工作,我們雖然取得了一定的成績,但與總部的要求還有很大的差距,主要表現(xiàn)在:

      (一)由于本中心大部分時(shí)間放在貸款辦理以及信貸資料的完善、網(wǎng)點(diǎn)上報(bào)超權(quán)限貸款的審批等日常工作上,信貸管理不到位,貸款業(yè)務(wù)檢查不夠,稽核審計(jì)部檢查中信貸業(yè)務(wù)存在著一定的問題;

      (二)信貸從業(yè)人員素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,思想方面認(rèn)識(shí)還不夠,自我加壓意識(shí)不足,市場(chǎng)競(jìng)爭意識(shí)不夠;部分信貸從業(yè)人員對(duì)信貸系統(tǒng)、人民銀行征信系統(tǒng)的操作還一知半解;

      (三)在大額貸款審批上,注重求發(fā)展,個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)存在大額貸款不規(guī)范化操作情況;

      (四)管理制度執(zhí)行力及業(yè)務(wù)操作不規(guī)范,信貸業(yè)務(wù)檢查問責(zé)后,又重復(fù)發(fā)生類似的問題依然存在;

      (五)人員不足,貸前調(diào)查和貸后檢查工作有待進(jìn)一步提高,應(yīng)加大對(duì)抵押物的貸后檢查力度;

      (六)個(gè)貸中心辦公區(qū)客戶復(fù)雜、人員流動(dòng)性較大,信貸檔案資料、各類重要文件等物品的存放,存在一定的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

      三、2013年個(gè)貸中心工作目標(biāo)

      針對(duì)ⅩⅩ年信貸工作中存在的問題,我中心將圍繞全行2013年目標(biāo),進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理,規(guī)范信貸操作行為,進(jìn)一步提高抵(質(zhì))押貸款占比,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步加大信貸支農(nóng)力度,保證信貸資金流入實(shí)體經(jīng)濟(jì),努力降低不良貸款,實(shí)現(xiàn)信貸資產(chǎn)良性循環(huán)。

      (一)積極完成總部制定的2013年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo);制定本中心全年計(jì)劃,認(rèn)真部署,積極貫徹落實(shí),為全行發(fā)展做貢獻(xiàn)。

      (二)嚴(yán)格大額貸款審批程序,規(guī)范大額貸款資料,提高貸款審批質(zhì)量;

      (三)與縣勞動(dòng)服務(wù)科、縣婦聯(lián)、縣團(tuán)委開展座談會(huì),規(guī)范小額貸款審批流程,明確各流程工作職責(zé),制定可實(shí)施的小額貸款投放計(jì)劃,使得小額貸款質(zhì)量與效率協(xié)調(diào)發(fā)展。

      (四)加大信貸業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,尤其是抵押貸款業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),提升中心信貸人員專業(yè)水平和操作技能;

      (五)加大抵押貸款業(yè)務(wù)檢查力度,提高制度的執(zhí)行力和規(guī)范業(yè)務(wù)操作;

      (六)加大抵(質(zhì))押貸款的宣傳力度,調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),防范風(fēng)險(xiǎn);

      (七)認(rèn)真做好到(逾)期貸款及應(yīng)收利息回收工作,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量;

      (八)對(duì)信貸資產(chǎn)進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)分類認(rèn)定,積極做好風(fēng)險(xiǎn)分類的匯總及上報(bào)工作;

      (九)做好客戶服務(wù)和本中心對(duì)各行(處)的服務(wù)工作。總之,2013年的信貸工作,我們將緊緊圍繞做實(shí)小額信貸、做強(qiáng)抵(質(zhì))押信貸、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)的工作目標(biāo),加大貸前調(diào)查力度,突出對(duì)不良貸款的監(jiān)控,有效化解信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),促使我中心信貸工作邁上新臺(tái)階。

      xxx

      第二篇:農(nóng)村商業(yè)銀行工作總結(jié)

      農(nóng)村商業(yè)銀行工作總結(jié)1

      xx年是xx農(nóng)村商業(yè)銀行歷史上極為重要的一年。乘著xx年在香港成功上市的春風(fēng),xx農(nóng)商行得到了巨大的發(fā)展!回首xx年,作為它平凡的一分子,我在本職崗位上做了自已應(yīng)做的工作,完成了自已應(yīng)盡的工作義務(wù),現(xiàn)將一年來主要的工作情況作工作總結(jié):

      一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的金融工作方針政策,把牢自已思想關(guān),合規(guī)敬業(yè)

      金融行業(yè)一向是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè);說它高風(fēng)險(xiǎn),一方面是要隨時(shí)應(yīng)對(duì)外部各種犯罪浪潮的沖擊,另一方面還要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的金融工作方針政策,學(xué)習(xí)銀行內(nèi)控和管理的各種規(guī)章制度;無數(shù)深刻的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我們:什么時(shí)候我們緊持了制度,各種損失就會(huì)嘎然而止!什么時(shí)候忽視了制度,國家和人民財(cái)產(chǎn)就會(huì)遭受意外的損害!正是得益于規(guī)章制度的認(rèn)真學(xué)習(xí),一年來,我能正確行使領(lǐng)導(dǎo)交給我手中的權(quán)利。什么該做,什么不該,都時(shí)刻地提醒自己,用制度來約束自己!做在財(cái)物上做到公私分明,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù);

      二、工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),該自已做的從不推諉,高質(zhì)量的完成本職工作

      多年黨的教育告訴我:我們的工作既要對(duì)數(shù)字負(fù)責(zé),更要對(duì)人負(fù)責(zé)!從參加工作至今,我是這樣要求自已的,也是努力這樣做的;我認(rèn)為:作為一個(gè)銀行業(yè)從業(yè)人員,在個(gè)人利益和社會(huì)良知之間,作怎樣的選擇應(yīng)當(dāng)是不言而喻的;我們可以不富貴,我們可以不騰達(dá),但我們要時(shí)時(shí)處處對(duì)得起自已的良心!正是這種平和的心態(tài),使我能正視個(gè)人的榮辱和得失,能不矯不燥的搞好自已的工作!

      三、對(duì)于服務(wù)的意識(shí)增強(qiáng),重新理解了從服務(wù)要效益的含義

      xx農(nóng)商行上市之后,特別今年以來,整個(gè)銀行進(jìn)入了一個(gè)大發(fā)展的時(shí)期,總行出臺(tái)了加強(qiáng)員工素質(zhì),提升服務(wù)水平的各項(xiàng)措施。通過學(xué)習(xí),我舉得收獲最大的是思想上的轉(zhuǎn)變。作為柜面人員來說,處在于客戶交流的第一線,我們的一言一行就代表了整個(gè)農(nóng)商行的形象。我們對(duì)客戶多一分的關(guān)懷和理解,換回的就是他們多一份的信任和支持。我深深的體會(huì)到了做好窗口服務(wù)的重要性,也增強(qiáng)了自覺、規(guī)范服務(wù)的意識(shí)。

      四、努力加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高各方面素質(zhì),為應(yīng)對(duì)新的工作環(huán)境作好準(zhǔn)備

      銀行業(yè)作為高技術(shù)普遍應(yīng)用的行業(yè),需要我們不斷地充實(shí)和學(xué)習(xí)更新各方面的知識(shí);從世界金融業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢(shì),到我行和兄弟行各種業(yè)務(wù)種類的特點(diǎn)和異同,再到待人接物的心理學(xué)技巧,都需要我們用心地不斷進(jìn)行知識(shí)的積累,更新和探索。作為一名老員工,一方面是對(duì)新員工進(jìn)行“傳、幫、帶”,用我的經(jīng)驗(yàn)彌補(bǔ)他們工作上的`不足;另一方面,我要加強(qiáng)新知識(shí)、新技術(shù)的學(xué)習(xí),要跟得上發(fā)展的需要,這也是在xx年需要加強(qiáng)的方面。

      xx年就這么過去了,xx年正大步向我們走來!對(duì)照從業(yè)責(zé)任對(duì)我們的要求,我們的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠;正因時(shí)代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著,天天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我跟著形勢(shì)而改變。學(xué)習(xí)新的知識(shí),把握新的技巧,適應(yīng)四周環(huán)境的變化,提高自己的工作能力,把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的農(nóng)村商業(yè)銀行員工,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。當(dāng)然,在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我決心在新的一年里發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,嚴(yán)以律已,刻苦工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,為農(nóng)村商業(yè)銀行事業(yè)的發(fā)展盡綿薄之力。

      農(nóng)村商業(yè)銀行工作總結(jié)2

      在市委精神文明辦的精心指導(dǎo)下,xx農(nóng)村商業(yè)銀行站在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的思想高度,認(rèn)真開展農(nóng)村道德信貸工作,為增強(qiáng)農(nóng)戶信用意識(shí)、改善農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境、提高農(nóng)村金融服務(wù)水平、加快新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程和促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。

      一、農(nóng)村道德信貸工作的基本情況

      我行共參與評(píng)選確定符合貸款條件的農(nóng)村“十星級(jí)”文明戶1,349戶。截止20xx年6月末,我行共向1,105戶農(nóng)村“十星級(jí)”文明戶投放貸款2,015萬元。另外,有20戶農(nóng)村“十星級(jí)”文明戶在它行有貸款60萬元。有153戶農(nóng)村“十星級(jí)”文明戶有貸款需求意向但尚未申請(qǐng)貸款,預(yù)計(jì)貸款額500萬元左右。有71戶農(nóng)村“十星級(jí)”文明戶暫無貸款需求。

      二、農(nóng)村道德信貸工作的主要做法

      對(duì)“十星級(jí)”文明戶的評(píng)選,市委精神文明辦從宣傳發(fā)動(dòng)到評(píng)選審核,為農(nóng)商行防范金融風(fēng)險(xiǎn)把好了第一道關(guān)。在此基礎(chǔ)上,我行不斷尋求建立信息溝通、資源共享平臺(tái)的捷徑,極力尋求銀行與“十星級(jí)”文明戶之間的最佳接合點(diǎn),全力做好農(nóng)村道德信貸工作。

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。我行成立農(nóng)村道德信貸工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由行長任組長(請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注好 ),主管信貸的副行長任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組在信貸管理部下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)和推動(dòng)。各分支機(jī)構(gòu)也成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。我行還以正式文件形式向全轄轉(zhuǎn)發(fā)了《xx市農(nóng)村道德信貸工程實(shí)施意見》以及《xx市“十星級(jí)”文明戶信貸指導(dǎo)意見》,并專門召開行長辦公會(huì)議,對(duì)農(nóng)村道德信貸工作進(jìn)行了全面部署,并提出了具體要求,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的氛圍,推動(dòng)了道德信貸工程建設(shè)的開展。

      (二)加強(qiáng)溝通,形成合力。為創(chuàng)造道德信貸工程建設(shè)良好的工作環(huán)境,我行及時(shí)向市委精神文明辦匯報(bào)情況,并與地方黨委及政府相關(guān)部門溝通,協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題。20xx年5月,市委宣傳部、市精神文明辦、人民銀行及鳳城農(nóng)商行行聯(lián)合下發(fā)了《xx市農(nóng)村道德信貸工程實(shí)施意見》以及《xx市“十星級(jí)”文明戶信貸指導(dǎo)意見》,形成了金融服務(wù)“十星級(jí)”文明戶的合力。

      (三)認(rèn)真調(diào)查,搜集信息。為構(gòu)建道德信貸工程建設(shè)常態(tài)化、制度化、規(guī)范化融資服務(wù)體系,我行統(tǒng)一安排部署分支機(jī)構(gòu)組織精干力量,對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村“十星級(jí)”文明戶資產(chǎn)、負(fù)債、經(jīng)營收入、凈收益、市場(chǎng)銷售、貸款意向等情況進(jìn)行了逐戶詳細(xì)調(diào)查,不僅摸清了基本情況,也為因地制宜確定客戶貸款額度提供了科學(xué)依據(jù)。

      (四)完善機(jī)制,提高效率。一是確定授信標(biāo)準(zhǔn),對(duì)符合貸款條件的“十星級(jí)”文明戶,頒發(fā)道信貸工程貸款證,村級(jí)的小額貸款授信額度為1萬元,鄉(xiāng)級(jí)的為3萬元,縣級(jí)的為5萬元;二是實(shí)行優(yōu)惠政策,在貸款計(jì)劃額度內(nèi)優(yōu)先滿足“十星級(jí)”文明戶的貸款需求,并對(duì)“十星級(jí)”文明戶小額信用貸款利率較同期同檔貸款利率下浮10%;三是簡化貸款手續(xù),對(duì)“十星級(jí)”文明戶貸款實(shí)行承諾服務(wù),必須在2天內(nèi)辦理完畢;四是提供便利服務(wù),按照“一次核定、隨用隨貸、余額控制、周轉(zhuǎn)使用”的原則,農(nóng)戶憑“十星級(jí)”文明戶貸款證和核定的貸款額度,在核定的期限內(nèi)可隨時(shí)到農(nóng)商行辦理貸款。

      (五)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),科學(xué)調(diào)度。我行信貸管理部責(zé)成專人負(fù)責(zé)全轄客戶貸款及貸款需求的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),并要求分支機(jī)構(gòu)責(zé)成專人按月向總行報(bào)告相關(guān)情況,以便準(zhǔn)確把握客戶資金需求規(guī)律。同時(shí),總行還定期召開行長辦公會(huì),及時(shí)掌握情況,科學(xué)統(tǒng)籌決策,務(wù)求工作實(shí)效。

      (六)以農(nóng)為本,強(qiáng)化服務(wù)。我行樹立服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨,根據(jù)農(nóng)村“十星級(jí)”文明戶信貸需求特點(diǎn),優(yōu)先保證抗旱資金,優(yōu)先發(fā)放種植產(chǎn)業(yè)貸款,充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)的積極性,增加農(nóng)產(chǎn)品附加值。同時(shí),信貸人員實(shí)行跟蹤服務(wù),實(shí)現(xiàn)了信貸資金發(fā)放和農(nóng)用物資下擺的有效對(duì)接,發(fā)揮了不誤農(nóng)時(shí)保春耕的助推器作用。

      三、農(nóng)村道德信貸工作的主要成效

      道德信貸工作開展以來,充分激發(fā)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)同步發(fā)展的積極性,講道德、守誠信、快致富成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村家庭的新追求和新時(shí)尚。

      (一)農(nóng)村勞動(dòng)者整體素質(zhì)明顯提高,鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。農(nóng)戶獲得道德信貸貸款證,條件是必須被評(píng)為村里的“十星級(jí)”文明戶,使誠信從“瞧不著”變?yōu)椤翱吹玫健?、“摸得著”。農(nóng)村“十星級(jí)”文明戶和農(nóng)村小額信用貸款有機(jī)結(jié)合,使農(nóng)戶爭著要當(dāng)“十星級(jí)”文明戶,從而帶動(dòng)了村風(fēng)民風(fēng)的根本好轉(zhuǎn),農(nóng)民的誠信意識(shí)得到了進(jìn)一步提高。在xx區(qū)xx村舉行的評(píng)選“十星級(jí)”文明戶中,村民們申報(bào)踴躍,家家都派出強(qiáng)手在大會(huì)上作申報(bào)演講,尤其是富裕戶更是勢(shì)在必得。村民們說,這是為榮譽(yù)而戰(zhàn),要用道德信貸為家庭立門風(fēng)。xx區(qū)xx村1組xxx暫時(shí)不用貸款,可是他積極參與“十星級(jí)”文明戶評(píng)選活動(dòng),現(xiàn)在他已得到了農(nóng)商行頒發(fā)的道德信貸貸款證,小額信用貸款由原來的.5,000元提高到了1萬元。他曾深有感觸的對(duì)信貸員說,評(píng)上“十星級(jí)”文明戶是誠信的象征,鄉(xiāng)親們看得起,客戶也敢跟我做生意。

      (二)有力促進(jìn)了農(nóng)民的增收增效,農(nóng)村整體脫貧致富步伐明顯加快。自農(nóng)村道德信貸工作開展以來,80%的“十星級(jí)”文明戶都有了致富項(xiàng)目,道德信貸不僅富裕了個(gè)人,還富裕了

      整個(gè)地區(qū)。xx支行現(xiàn)已為xx鎮(zhèn)“十星級(jí)”文明戶發(fā)放貸款近320萬元,其中有近百戶擴(kuò)大了發(fā)展草莓西甜瓜產(chǎn)業(yè)的規(guī)?!,F(xiàn)在xx鎮(zhèn)7,483戶農(nóng)民有30%搞草莓西甜瓜生產(chǎn),種植面積已達(dá)5,500畝,戶均純收入近萬元。

      (三)農(nóng)村信用環(huán)境明顯改善,農(nóng)商行自身經(jīng)營實(shí)現(xiàn)安全效益的目標(biāo)。農(nóng)村道德信貸工作開展以來,獲得道德信貸貸款證的農(nóng)戶貸款用途真實(shí)可靠,沒有頂名、冒名貸款的行為,無貸款逾期及拖欠利息等不良記錄。經(jīng)信貸員貸后檢查,存量貸款到期能夠足額償還。

      綜上所述,我行農(nóng)村道德信貸工作取得了一定成效,但與市委精神文明辦的要求還有一定差距。今后,我行將牢固樹立服務(wù)大局的觀念,以市場(chǎng)主體為導(dǎo)向,打造“貴賓式”特別服務(wù);以支持發(fā)展為重點(diǎn),實(shí)施“一站式”送暖服務(wù);以樹立形象為目標(biāo),推行“陽光型”貼心服務(wù),為農(nóng)村道德信貸工作再上新臺(tái)階而努力。

      農(nóng)村商業(yè)銀行工作總結(jié)3

      根據(jù)《貴州省農(nóng)村信用社網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)三年提升工程及網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》文件要求,明確20xx年為服務(wù)規(guī)范年,著力推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化、科學(xué)化,提升服務(wù)質(zhì)量和水平,提高服務(wù)競(jìng)爭力。自20xx年3月正式啟動(dòng)我行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作至今年12月已完成6個(gè)的標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建工作,完成了省聯(lián)社下達(dá)的本創(chuàng)建任務(wù),現(xiàn)將思南農(nóng)商行20xx年服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況總結(jié)如下:

      一、工作開展情況

      (一)我行按照《貴州省農(nóng)村信用社網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)三年提升工程及網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》要求聘請(qǐng)外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)于20xx年5月12日至29日組織全轄266名員工開展銀行職業(yè)品質(zhì)暨網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)提升培訓(xùn),員工參訓(xùn)率達(dá)100%。此次培訓(xùn)得到行

      領(lǐng)導(dǎo)高度重視,培訓(xùn)期間老師授課講解課題深入淺出,幽默風(fēng)趣,全體員工氣氛活躍,踴躍發(fā)言,積極參與互動(dòng),通過此次培訓(xùn),增強(qiáng)了全員職工的凝聚力、執(zhí)行力、服務(wù)力,使全體員工服務(wù)意識(shí)、服務(wù)能力有了很大的提升。

      (二)針對(duì)省聯(lián)社網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)三年提升工程和全面推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),我行成立客戶服務(wù)部制定專職人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。并建立健全了關(guān)于網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理的相關(guān)制度及服務(wù)規(guī)范監(jiān)督檢查、客戶滿意度調(diào)查及客戶投訴處理機(jī)制等,服務(wù)日常管理工作有序進(jìn)行。

      (三)思南農(nóng)商行根據(jù)《貴州省農(nóng)村信用社網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)三年提升工程及網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》要求,對(duì)20xx年網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)計(jì)劃達(dá)標(biāo)的網(wǎng)點(diǎn)(即大壩場(chǎng)支行、三道水支行、文家店支行、合朋溪支行、亭子壩支行、大河壩支行)進(jìn)行了網(wǎng)點(diǎn)改造、服務(wù)禮儀培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)等,網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)環(huán)境、員工服務(wù)形象及日常服務(wù)行為規(guī)范得到很大提升,在當(dāng)?shù)乜蛻魸M意度很高,受到廣大客戶一致好評(píng)。

      (五)嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理檢查制度,對(duì)20xx年申報(bào)的計(jì)劃達(dá)標(biāo)的6個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行了通報(bào)。

      二、存在的問題。

      在網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中,雖然6個(gè)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)但我們也存在很多不足。一是因思南農(nóng)商行標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建工作實(shí)施較晚,培訓(xùn)力度不夠,總行監(jiān)督、制度執(zhí)行不到位。二是網(wǎng)點(diǎn)員工服務(wù)意識(shí)雖有提高但執(zhí)行力不強(qiáng),標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程服務(wù)手勢(shì)不規(guī)范。三是優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)比等活動(dòng)開展較少,員工參與積極性有待提高。

      三、下一步工作打算。

      (一)由客戶服務(wù)部組織實(shí)施,定期對(duì)轄內(nèi)所有員工開展禮儀、服務(wù)規(guī)范、業(yè)務(wù)技能等服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),更好的提升服務(wù)形象、服務(wù)水平、服務(wù)效率,彌補(bǔ)20xx年服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中所發(fā)現(xiàn)的'不足。

      (二)做好20xx年服務(wù)提升年計(jì)劃達(dá)標(biāo)的14個(gè)網(wǎng)點(diǎn)(40%)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)工作。

      (三)積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)比活動(dòng),調(diào)動(dòng)員工工作積極性,鼓勵(lì)員工多說、多學(xué)、多練,推動(dòng)行內(nèi)良性競(jìng)爭使員工相互學(xué)習(xí)、相互提高、加強(qiáng)合作、共同進(jìn)步。

      (四)建立客服工作長效機(jī)制,按照《貴州省農(nóng)村信用社網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規(guī)范》的要求,嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)制度,確保對(duì)客服工作的監(jiān)督管理到位。

      XXX

      20xx年12月19日

      農(nóng)村商業(yè)銀行工作總結(jié)4

      時(shí)光荏苒,歲月如梭,來盛京銀行工作已經(jīng)一年有余。在這一年中,無論是工作,學(xué)習(xí),思想上我都嚴(yán)格要求自己,取得了很大進(jìn)步,并被評(píng)為“服務(wù)明星”。這與領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事的支持是密不可分的。下面是我這上半年的工作總結(jié):

      一、上半年的工作基本情況。

      我的工作是前臺(tái)綜合柜員及信貸資料管理。個(gè)人認(rèn)為,綜合柜員對(duì)于銀行來說是最為基礎(chǔ)也是至關(guān)重要的。柜臺(tái)服務(wù)的好壞直接影響到銀行在客戶心目中的形象。作為一名柜員,我的一言一行都代表著銀行的形象,我的工作中不能有絲毫的馬虎和放松。眾所周知,在三家網(wǎng)點(diǎn)中,盛京連山支行最為繁忙,每天每名柜員的業(yè)務(wù)量平均在100多筆,最高時(shí)達(dá)到過近200筆業(yè)務(wù)。每天接待的客戶在100人左右,接待的客戶也是形形色色。這樣的工作量會(huì)使人容易疲勞,松懈。但是我時(shí)刻提醒自己在工作中,要嚴(yán)格要求自己,在具體的業(yè)務(wù)辦理過程中,努力做到用心、誠心、信心、耐心、細(xì)心的處理每一筆業(yè)務(wù),接待每一位客戶。以“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展” 為目標(biāo),潛心鉆研業(yè)務(wù)技能,把各項(xiàng)金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中,樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,要讓每個(gè)顧客都高興而來滿意而歸。半年來始終如一的要求自己。在工作中不但提高了自身素質(zhì),收獲更大的是能熟練精準(zhǔn)操作柜臺(tái)業(yè)務(wù),總結(jié)了很多工作經(jīng)驗(yàn)。

      由于工作需要,我同時(shí)從事著信貸資料整理工作。為了迅速適應(yīng)此項(xiàng)工作的開展,增強(qiáng)整體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和連續(xù)性,半年來,我多渠道的認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)信貸知識(shí),對(duì)于下發(fā)的各類文件、資料,不僅僅簡單的停留在了解的層面上,更注重對(duì)各種資料的融會(huì)貫通、學(xué)以致用。在綜合業(yè)務(wù)能力上有所提高,同時(shí)提高了工作效率。使得能夠做好收文登記,信用卡報(bào)件,檔案管理,征信查詢,個(gè)人按揭貸款等各項(xiàng)工作。

      二、上半年的工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)

      在這半年工作中,我時(shí)刻秉承著我行十字方針:誠信,親和,進(jìn)取,敬業(yè),奉獻(xiàn)來工作。在工作中不斷的總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

      (1)存款至關(guān)重要

      存款對(duì)于銀行來說就是生命線,因此為完成我行分配的存款任務(wù),我充分利用日常工作機(jī)會(huì),在業(yè)務(wù)辦理過程中做好存款營銷工作。業(yè)余時(shí)間,利用自身優(yōu)勢(shì),走親串朋、動(dòng)員親戚朋友的儲(chǔ)蓄存款,積極宣傳相關(guān)的優(yōu)惠政策、理財(cái)技巧等,為壯大我行實(shí)力不遺余力。這半年完成工作情況如下:截止6月30日,個(gè)人人民幣存款余額為900萬元人民幣,外幣,代發(fā)工資,信用卡完成任務(wù)指標(biāo)。對(duì)公開戶任務(wù)2戶,完成一戶1戶。

      (2)營銷采取技巧

      為了能更好的營銷,我認(rèn)真的學(xué)習(xí)我行的業(yè)務(wù)和規(guī)章制度,對(duì)于新的業(yè)務(wù)更是第一時(shí)間去了解加以掌握。在營銷中,我不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。我自己總結(jié)了營銷六字方針:主動(dòng),耐心,技巧。主動(dòng)的去與未來客戶接觸,和他們拉進(jìn)距離。耐心的給客戶講解相關(guān)類似業(yè)務(wù)的相同點(diǎn)和不同點(diǎn),講清利弊之所在,提供有利建議??偨Y(jié)技巧,不能生硬,要靈活運(yùn)用營銷知識(shí)。讓我印象較深的一次成功營銷是在燈光球場(chǎng)。那次我和幾位同事一起去燈光球場(chǎng)營銷。當(dāng)時(shí)因?yàn)槟抢锶撕芏?,我首先是確認(rèn)了目標(biāo),是一位年齡較長的大姨。我主動(dòng)和大姨攀談起來,剛開始大姨還有所抗拒,但是我沒有放棄,從家?,嵤铝钠?,一點(diǎn)點(diǎn)拉進(jìn)了我們的距離之后便直接切入主題。大姨沒有絲毫的不悅,還說正愁不知道去哪個(gè)銀行存錢。我抓住大姨此刻的心理耐心的給大姨講解我行的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),及適合大姨的業(yè)務(wù)有哪些,并幫其比較分析業(yè)務(wù)利弊。最后大姨被說動(dòng),第二天來我行存了四萬元存款。雖然金額上不算大,但是對(duì)于我來說,我用自己的辛勤和努力為我行做了貢獻(xiàn),成就感是不可以同日而語的。

      (3)服從領(lǐng)導(dǎo)安排

      除了做好柜員本職工作外,我還從事信貸資料管理工作,在工作中我任勞任怨,認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每一項(xiàng)任務(wù)。每一天的帳表,一周一次的.衛(wèi)生打掃,偶爾的安全演練等我都和同事很好的協(xié)調(diào)完成。

      (4)處理好同事關(guān)系

      我深知個(gè)人能力有限,整個(gè)行業(yè)務(wù)的發(fā)展要靠全體同事的共同努力?;貞泟?cè)胄械那榫?,業(yè)務(wù)上比較生疏,在同事的幫助下,我很快掌握了業(yè)務(wù)技巧,學(xué)到了很多業(yè)務(wù)上的知識(shí),在此我要感謝你們,對(duì)我的幫助,包容,理解,使得我能更快,更好的融入盛京銀行這個(gè)大家庭。

      (5)教訓(xùn)及不足

      作為一名剛剛步入工作崗位的新員工,無論是存款還是其他小指標(biāo)任務(wù)主要還是靠家人和朋友的幫助來完成。社會(huì)資源較少,這是有時(shí)未完成指標(biāo)的主要原因。另外個(gè)人營銷意識(shí)以及營銷能力也有待提高。我希望通過自身的努力,多向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),可以在今后更好的完成領(lǐng)導(dǎo)給予我的任務(wù)。

      三、下半年工作計(jì)劃及具體措施

      我深知下半年的任務(wù)指標(biāo)重要性,進(jìn)入下半年,我將盡自己最大的努力去完成任務(wù)指標(biāo),有一絲光就發(fā)一份熱,不遺余力的為盛京連山支行做貢獻(xiàn)。下半年我將對(duì)現(xiàn)有資源進(jìn)行深挖,爭取獲得更多的資源型存款。加強(qiáng)自己的營銷意識(shí)以及能力,向有經(jīng)驗(yàn)的老員工請(qǐng)教,學(xué)習(xí),爭取獲得更多的市場(chǎng)營銷型存款。

      下半年我也為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。下半年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)在等著我。我要一步一個(gè)腳印,認(rèn)真做好本職工作的同時(shí)向其他同志學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,爭取更好的工作成績。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助中提高自己,更加嚴(yán)格要求自己,為盛京連山支行的發(fā)展添磚加瓦!

      農(nóng)村商業(yè)銀行工作總結(jié)5

      柜員一日流程

      一、班前準(zhǔn)備:

      1、檢查網(wǎng)點(diǎn)安全情況(含ATM)及大廳客戶服務(wù)設(shè)施是否處于正常狀態(tài);

      2、按考勤指紋儀簽到,打掃網(wǎng)點(diǎn)衛(wèi)生包括辦公設(shè)備的清潔;

      3、嚴(yán)格按照安全保衛(wèi)制度的要求接庫:查看押運(yùn)車輛及停放位置、核對(duì)押運(yùn)人員照片無誤后打開聯(lián)動(dòng)門,仔細(xì)檢查款箱的完整情況再雙人簽字關(guān)聯(lián)動(dòng)門;

      4、打開各種電子設(shè)備電源,開啟服務(wù)評(píng)價(jià)器及我行視頻系統(tǒng);

      5、查看憑條盒根據(jù)需要補(bǔ)充所需的各種憑條;

      6、雙人在監(jiān)控下打開各自的款箱,整理好錢款、憑證準(zhǔn)備對(duì)外營業(yè)。

      二、班中工作:

      1、根據(jù)人員的分工情況按總部要求及網(wǎng)點(diǎn)需要打印各類批量憑證、清單及報(bào)表等;

      2、主管柜員查看各種賬務(wù)清單、報(bào)表并核對(duì)待清算科目余額,檢查大小額有無退匯等;

      3、主管柜員每月初要做好報(bào)表的填寫報(bào)送,利息稅、印花稅等的上劃,每月按照總部的文件精神及時(shí)整理費(fèi)用發(fā)票并填表送財(cái)務(wù)部報(bào)銷,季度結(jié)息日要做好存貸款的結(jié)息工作,做到應(yīng)付盡付、應(yīng)收盡收;

      4、庫管柜員要根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)情況做好現(xiàn)金及重要空白憑證的計(jì)劃申報(bào)、上下解確認(rèn)及下發(fā);

      5、客戶前來辦理業(yè)務(wù)柜員一定要先按評(píng)價(jià)器“您好,歡迎光臨”,根據(jù)不同的客戶群體靈活地做好三聲服務(wù)、文明服務(wù),并讓客戶按評(píng)價(jià)器對(duì)自己的服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià);

      6、嚴(yán)格按照我行的操作流程及規(guī)章制度辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)及內(nèi)部賬務(wù);

      9、負(fù)責(zé)電子聯(lián)行及外聯(lián)賬務(wù)的柜員要及時(shí)做好來賬打印、掛賬處理及查詢查復(fù)等;

      7、為客戶辦理業(yè)務(wù)的同時(shí)要針對(duì)不同的對(duì)象推廣介紹我行的新業(yè)務(wù)如網(wǎng)銀、財(cái)稅庫銀等;

      8、認(rèn)真做好柜面的反對(duì)洗錢工作,大額存取款要查驗(yàn)身份證并登記號(hào)碼,遇到可疑的`交易提交給反對(duì)洗錢報(bào)告員上報(bào),反對(duì)洗錢報(bào)告員要及時(shí)登陸反對(duì)洗錢系統(tǒng)錄入大額可疑交易并驗(yàn)平,情節(jié)嚴(yán)重的要進(jìn)行專報(bào);

      10、業(yè)務(wù)空閑時(shí)整理殘破幣,保持錢箱的整潔;

      11、及時(shí)登陸人行系統(tǒng)對(duì)新開立的結(jié)算賬戶進(jìn)行備案;

      12、認(rèn)真及時(shí)地登記本崗位的各種登記簿,收集整理好相關(guān)資料。

      三、日終工作:

      1、停止對(duì)外營業(yè)后檢查整理傳票,盤點(diǎn)自己尾箱的庫存,保證賬款準(zhǔn)確無誤;

      2、柜員之間交叉盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金及重要憑證并登記交叉盤庫登記簿;

      3、將錢、證、章及重要物品放入款箱,雙人上鎖加鎖扣,登記押運(yùn)交接登記簿;

      4、換人認(rèn)真復(fù)核勾兌流水并簽字;

      5、打印現(xiàn)金收付登記簿、柜員流水賬、表外銷號(hào)清單后正式簽退;

      6、主管柜員查看內(nèi)網(wǎng)通知(上解款日還要看中心庫是否已做上解確認(rèn)),一切正常后機(jī)構(gòu)日結(jié),關(guān)終端、關(guān)辦公電腦;

      7、押運(yùn)車來后不僅要與早上接庫時(shí)一樣查看車輛、核對(duì)照片,還要讓押運(yùn)員按指紋儀確認(rèn)成功后打開聯(lián)動(dòng)門,待押運(yùn)員在押運(yùn)交接登記簿上簽字后才將款箱移交;

      8、關(guān)閉除監(jiān)控主機(jī)和UPS外的所有設(shè)備電源,檢查所有的水龍頭、燈、門窗等是否全關(guān)閉,關(guān)聯(lián)動(dòng)門、按指紋儀簽退,查看自助設(shè)備是否正常, 110布控后鎖好網(wǎng)點(diǎn)大門。

      農(nóng)村商業(yè)銀行工作總結(jié)6

      84號(hào) (4月1日)

      第一章 總則

      第一條

      為了適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,進(jìn)一步加強(qiáng)江蘇農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司(以下簡稱本行)自動(dòng)柜員機(jī)(以下簡稱ATM)的管理,確保ATM能夠平穩(wěn)、高效的運(yùn)行,根據(jù)《xx商業(yè)銀行股份有限公司圓鼎借記卡安全及風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》,特制定本辦法。

      第二條

      凡安裝有ATM網(wǎng)點(diǎn)及有關(guān)人員必須遵守本辦法。

      第三條

      所有ATM統(tǒng)一由總行購置、安裝和維護(hù)。

      第四條

      安裝在營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的穿墻式的ATM視作網(wǎng)點(diǎn)的一個(gè)終端;安裝在非本營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的穿墻式ATM或大堂式ATM,視作代管營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的終端,由科技部指定網(wǎng)點(diǎn)行使管理權(quán)限。

      第五條

      各分支機(jī)構(gòu)必須指定一名ATM管理員(一般為會(huì)計(jì)主管)、一名ATM協(xié)管員(一般為主出納);ATM管理員負(fù)責(zé)本網(wǎng)點(diǎn)ATM日常管理,ATM協(xié)管員協(xié)助ATM管理員做好清機(jī)、加鈔等工作;ATM管理員、協(xié)管員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。

      第二章 ATM管理員職責(zé)

      第六條

      負(fù)責(zé)ATM正常使用及UPS不間斷電源的定期充放電。

      第七條

      負(fù)責(zé)ATM錢箱的加鈔、更換、核算及回收卡折處理。

      第八條

      負(fù)責(zé)ATM機(jī)的日常安全維護(hù)工作。

      1.每日上下班前后要對(duì)ATM周邊環(huán)境進(jìn)行檢查,并登記ATM運(yùn)行登記簿,重點(diǎn)檢查ATM周圍有無安裝特殊裝置或異物、出鈔口是否正常、是否有非法張貼物、自助區(qū)感應(yīng)門有無異常,防止犯罪分子在自助區(qū)門禁系統(tǒng)(刷卡門禁)、ATM插卡口、出鈔口加裝盜碼設(shè)備及卡鈔裝置,對(duì)發(fā)現(xiàn)的非法張貼物要及時(shí)清理,對(duì)異常情況要及時(shí)報(bào)安全保衛(wèi)部及科技部;

      2.保持ATM外表的整潔,要求每天早、晚對(duì)ATM各清潔一次,特別是面向客戶的操作臺(tái);ATM內(nèi)部每星期必須用毛刷清潔一次。

      第九條

      密切注意ATM運(yùn)行狀況,要求每天上午營業(yè)前、下午營業(yè)終了前在ATM上至少取款一次250元(ATM中只有100元面額的取200元),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映,并負(fù)責(zé)記錄ATM管理日志。

      第十條

      不定期檢查客戶通知書(回單)、日志打印紙等,確保ATM正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      第十一條

      每日對(duì)ATM監(jiān)控錄像進(jìn)行調(diào)閱,特別重點(diǎn)關(guān)注18時(shí)到24時(shí)之間監(jiān)控錄像,在ATM工作日志進(jìn)行相應(yīng)的記錄,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)向安全保衛(wèi)部門反映。

      第十二條

      每日必須清機(jī),進(jìn)行賬款核對(duì)(雙人進(jìn)行),并有詳細(xì)記錄。

      第十三條

      安排好節(jié)假日期間ATM值班人員,負(fù)責(zé)及時(shí)查看ATM自動(dòng)柜員機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

      第三章 錢箱更換及庫存的管理

      第十四條

      錢箱必須實(shí)行雙人管理原則。即領(lǐng)取現(xiàn)金放入錢箱、錢箱放入ATM,從ATM取出錢箱,清點(diǎn)錢箱現(xiàn)金等整個(gè)作業(yè)過程都必須雙人辦理。

      第十五條

      每次更換錢箱后,ATM管理員必須在ATM上做一筆取款250元(ATM中只有100元面額的取200元)的交易,檢查ATM出鈔情況是否正常。

      第十六條

      網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)密切注意ATM錢箱結(jié)存和交易憑條的使用情況,結(jié)合其支付使用規(guī)律,合理確定更換錢箱的日期,并提前準(zhǔn)備好供ATM使用的備鈔。

      第十七條

      科技部對(duì)每臺(tái)ATM設(shè)定了錢箱鈔票的定額(具體額度由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部規(guī)定),網(wǎng)點(diǎn)每次裝入錢箱都要按此定額執(zhí)行,如因業(yè)務(wù)情況變化,網(wǎng)點(diǎn)認(rèn)為需修改定額的,應(yīng)由ATM管理員將情況書面報(bào)告總行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部,待接到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部允許修改額度的通知后,網(wǎng)點(diǎn)方能執(zhí)行新定額。

      第十八條

      ATM每天必須清機(jī)一次或多次(每日早上上班后必須立即清機(jī)),清點(diǎn)鈔箱應(yīng)在營業(yè)間內(nèi)部監(jiān)控下進(jìn)行。清點(diǎn)ATM錢箱現(xiàn)金,如發(fā)現(xiàn)長款或短款,應(yīng)設(shè)法查找原因,并及時(shí)報(bào)告所屬營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和總行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部,經(jīng)同意后,暫記入其他應(yīng)收或應(yīng)付款科目專戶,待查明原因后,按照有關(guān)要求沖回,對(duì)無法查明原因的,按照相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定處理;對(duì)廢鈔箱中的錢款,要堅(jiān)持人工清點(diǎn)和機(jī)具清點(diǎn)相結(jié)合,防止犯罪分子利用自助設(shè)備的超時(shí)吞鈔功能,在所取款項(xiàng)從自助設(shè)備出鈔口推出時(shí),用手中的假幣和出鈔口的真幣進(jìn)行調(diào)換。

      第十九條

      ATM清機(jī)時(shí)取下的機(jī)內(nèi)流水,應(yīng)按清機(jī)日期順序保管,以備查考。

      第四章 ATM鑰匙、密碼的管理

      第二十條

      ATM操作間鑰匙、ATM鑰匙(一般有機(jī)柜鑰匙、保險(xiǎn)箱鑰匙、保險(xiǎn)箱改密鑰匙、保險(xiǎn)箱內(nèi)鈔幣箱鑰匙等)、密碼(保險(xiǎn)箱密碼)必須實(shí)行單向交接、雙人管理,嚴(yán)禁一人同時(shí)或交叉掌管鑰匙和密碼。密碼統(tǒng)一由營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)ATM協(xié)管員保管,掌管密碼的操作員工作變動(dòng),密碼隨之更換。ATM鑰匙由營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)指定專人保管,掌管鑰匙人員臨時(shí)變更或工作調(diào)動(dòng),必須辦理定向交接(掌管密碼人員不得接管保險(xiǎn)箱鑰匙)手續(xù),并辦理交接登記。

      ATM操作間鑰匙、ATM機(jī)柜鑰匙、ATM保險(xiǎn)箱鑰匙、ATM保險(xiǎn)箱改密鑰匙、ATM柜員卡由ATM管理員保管;ATM保險(xiǎn)箱密碼、ATM保險(xiǎn)箱內(nèi)鈔幣箱鑰匙、ATM柜員卡密碼由ATM協(xié)管員保管。

      第二十一條

      ATM鑰匙實(shí)行“雙套制”,一套作日常工作用,其他作備用,備用鑰匙由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人點(diǎn)驗(yàn)后加騎縫印章[公章、私章(管理員及網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人)],注明ATM機(jī)編號(hào)、啟用日期、鑰匙種類、每種把數(shù)后,交由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部按規(guī)定入庫保管。

      第二十二條

      ATM密碼一經(jīng)設(shè)定,管理員必須熟記,并將密碼寫成明碼封在信封內(nèi),由管理員加蓋騎縫印章[公章、私章(管理員及網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人)],信封上注明ATM機(jī)編號(hào)及啟用日期,送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部按規(guī)定入庫保管。

      第二十三條

      非工作時(shí)間保險(xiǎn)箱鑰匙和機(jī)柜鑰匙不得隨身攜帶,用后必須入庫(保險(xiǎn)箱)保管。如發(fā)現(xiàn)保險(xiǎn)箱鑰匙、改密鑰匙、機(jī)柜鑰匙遺失,必須立即采取措施,并且立即向上級(jí)主管部門報(bào)告情況,確??铐?xiàng)安全,同時(shí)查明事故原因,并視其情節(jié)給予責(zé)任人相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、紀(jì)律處分。

      第二十四條

      備用鑰匙和密碼信封的啟封必須以書面形式報(bào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部同意,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部及分管領(lǐng)導(dǎo)審批。新密碼啟用后,應(yīng)報(bào)稽核部備案,并將原密碼信封銷毀。

      第二十五條

      ATM操作員必須保持相對(duì)穩(wěn)定,人員變動(dòng)必須報(bào)總行職能部門批準(zhǔn);ATM鑰匙、密碼等的交接,應(yīng)登記ATM“鑰匙(密碼)交接登記簿”。

      第二十六條

      密碼員不得泄漏密碼,對(duì)泄漏密碼造成后果要負(fù)全部責(zé)任;不得向其他人透露開鎖方法;不得讓其他人觀看撥密碼。

      第五章 鈔票整點(diǎn)及押運(yùn)

      第二十七條

      目前ATM指定裝入人民幣為100元、50元兩種面額鈔票。營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)經(jīng)常準(zhǔn)備足夠的此類鈔票供ATM網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)用。鈔票必須嚴(yán)格按平整、干燥、清潔、不粘、不折角、八成新的`要求進(jìn)行整點(diǎn),如果是新鈔票,應(yīng)使用點(diǎn)鈔機(jī)打散清點(diǎn)多次(不少于三次),以適合ATM使用。鈔票的整點(diǎn)由各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)出納員負(fù)責(zé)。

      第二十八條

      注意做好安全保衛(wèi)工作。ATM更換錢箱時(shí),應(yīng)加強(qiáng)警戒,確保安全;營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)更換非本營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的穿墻式ATM或大堂式ATM錢箱時(shí),應(yīng)視同鈔票運(yùn)送,必須加強(qiáng)保衛(wèi)力量。 第六章 ATM回收卡(折)、現(xiàn)金的處理

      第二十九條

      營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)每天檢查ATM有無回收卡(折),如有吞卡(折)應(yīng)登記“ATM吞卡(折)登記簿”,并根據(jù)下列要求對(duì)吞卡(折)作以下處理:

      1.吞卡后次日起3個(gè)工作日內(nèi),持卡人持本人有效身份證件及其他可以證明為卡片持有者的材料認(rèn)領(lǐng)銀行卡的,網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)辦人員在核對(duì)資料無誤,且滿足以下條件之一的,領(lǐng)卡人簽名登記后領(lǐng)取卡片。

      (1)持卡人身份證件上的姓名與所領(lǐng)卡片正面持卡人姓名字母或背面簽名一致;

      (2)持卡人身份證件及所領(lǐng)卡片通過個(gè)人密碼驗(yàn)證;

      (3)能確認(rèn)所領(lǐng)卡片持卡人身份的其他法律認(rèn)可的方式。

      2.吞卡后次日起4個(gè)工作日內(nèi)無人認(rèn)領(lǐng)的卡片或按發(fā)卡機(jī)構(gòu)吞卡指令吞沒的卡片,在對(duì)卡片剪角處理后妥善保管,銀行卡管理部門定期回收。

      第三十條

      客戶若辦理業(yè)務(wù)后因超時(shí)未取現(xiàn)金而被回收的,或客戶取款有差錯(cuò)的可通過查詢賬戶交易明細(xì)以確認(rèn)該交易是否成功,并登記客戶的資料、有效證件內(nèi)容及聯(lián)系電話,待隔日雙人清點(diǎn)錢箱并查閱相關(guān)監(jiān)控錄像后,如確是客戶現(xiàn)金未取回或少吐現(xiàn)金,且?guī)?wù)未沖正的,通過向省聯(lián)社發(fā)查詢,待省聯(lián)社核實(shí)后再進(jìn)行賬務(wù)處理,將款項(xiàng)轉(zhuǎn)入客戶賬戶。

      第三十一條

      對(duì)回收原因不明,或處理中有疑難問題的,應(yīng)及時(shí)與銀行卡管理部門或科技部聯(lián)系。

      第七章 附則

      第三十二條

      本辦法由總行負(fù)責(zé)解釋和修訂。

      第三十三條

      本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。

      農(nóng)村商業(yè)銀行工作總結(jié)7

      農(nóng)村商業(yè)銀行XXX支行,前身為XXX農(nóng)村信用合作社,成立于XXX年,20xx年按照縣委政府撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)計(jì)劃的實(shí)施,更名XXXXX信用合作社,20xx年按照全縣農(nóng)村信用社實(shí)行一級(jí)法人要求,又更名為XXXXX信用社,20xx年經(jīng)銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)成立農(nóng)村商業(yè)銀行XXX支行,下轄3個(gè)二級(jí)支行,共有在崗職工37人,年齡最大的45歲,最小的22歲,平均年齡29歲,大專以上學(xué)歷35人,占到職工總數(shù)的94%。是一個(gè)綜合素質(zhì)高、充滿青春活力,團(tuán)結(jié)上進(jìn)的年輕集體。曾被省聯(lián)社授予“先進(jìn)基層黨組織”、“文明規(guī)范服務(wù)50佳示范單位”、“文明規(guī)范服務(wù)示范單位”;省聯(lián)社XXX辦事處授予“先進(jìn)集體”,“文明規(guī)范服務(wù)50佳示范單位”;XXX文明辦授予“市級(jí)文明和諧單位”、“市級(jí)服務(wù)窗口”;XXX縣委政府授予“文明和諧單位”;XXXX農(nóng)商行多次授予“先進(jìn)集體”等殊榮。

      近年來,我支行積極響應(yīng)省聯(lián)社XXXX辦事處開展的“文明規(guī)范服務(wù)示范單位評(píng)選”活動(dòng)要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)活動(dòng)方案部署,不斷加強(qiáng)誠信自律建設(shè),努力塑造文明規(guī)范服務(wù)形象,踴躍參與,積極申報(bào),并結(jié)合自身實(shí)際開展了自查自糾活動(dòng),以全力達(dá)到文明規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),更好地展現(xiàn)對(duì)外形象,先后兩次獲得省聯(lián)社“文明規(guī)范服務(wù)示范單位”稱號(hào)。該支行全體員工對(duì)社容社貌工作及網(wǎng)點(diǎn)達(dá)標(biāo)工作高度重視,連續(xù)3年開展社容社貌檢查評(píng)比活動(dòng),對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行徹底清理,重點(diǎn)整治營業(yè)場(chǎng)所、廚房、宿舍衛(wèi)生,消除衛(wèi)生死角,形成了網(wǎng)點(diǎn)日值日、周清掃、月檢查制度,完善了服務(wù)標(biāo)識(shí)和櫥窗標(biāo)識(shí),購置了資料架和宣傳牌,便民設(shè)施配備齊全,設(shè)置了一米線、填單臺(tái)、排號(hào)設(shè)備,VIP客戶室,營業(yè)期間2名大堂經(jīng)理幫助和引導(dǎo)客戶,保安人員行為規(guī)范、按時(shí)在崗,網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境更是干凈整潔、標(biāo)識(shí)醒目、分區(qū)合理,分別設(shè)有現(xiàn)金窗口10個(gè)、非現(xiàn)金窗口6個(gè)(包括二級(jí)支行),自助設(shè)備2臺(tái),人員配備做到了合理有序,其中:綜合柜員24人;理財(cái)人員1人,且持有理財(cái)規(guī)劃師證書;客戶經(jīng)理6人,均做到持證上崗。可以說,該支行不僅在硬件建設(shè)上做到了外觀標(biāo)識(shí)和網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)環(huán)境的統(tǒng)一,而且在軟件建設(shè)上也對(duì)外展示出良好的形象。這些措施的全面實(shí)施,大力助推了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的長足發(fā)展,贏得了廣大客戶的信賴和認(rèn)可,為各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)的順利完成打下了良好的基礎(chǔ)。截至20xx年末,各項(xiàng)存款余額XXXX萬元,較年初增加XXXX萬元,完成總行下達(dá)任務(wù)XXXX萬元的XXX%;各項(xiàng)貸款XXXXX萬元,較年初凈投放XXXX萬元;各項(xiàng)收入XXXX萬元;表內(nèi)無不良貸款,近三年內(nèi)沒有受到上級(jí)對(duì)貸款業(yè)務(wù)的相關(guān)處罰。

      取得上述成績,得益于我支行五項(xiàng)措施的穩(wěn)步實(shí)施:

      一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),提高服務(wù)水平。

      我支行全體員工,團(tuán)結(jié)奮斗,開拓創(chuàng)新,促進(jìn)了自身業(yè)務(wù)的發(fā)展,為當(dāng)?shù)厝嗣裉峁┝藘?yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù)。在思想上,我們從嚴(yán)要求自己,提高拒腐防變的能力。積極開展各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng),并以此精神為指導(dǎo),融匯到實(shí)際工作中去,規(guī)范自身的思想行為,樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。在工作上,我們堅(jiān)持集體議事制度,充分發(fā)揚(yáng)民主和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,每月定期召開全體職工會(huì)議,加強(qiáng)內(nèi)部溝通和團(tuán)結(jié),既提高了辦事的透明度,又保證了經(jīng)營決策的科學(xué)性和正確性。

      把文明規(guī)范服務(wù)納入工作的總體規(guī)劃,與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實(shí)、同總結(jié)、同評(píng)比、同考核、同獎(jiǎng)罰,并做到了“四個(gè)不動(dòng)搖”,即在金融改革時(shí)期,抓文明規(guī)范服務(wù)的方向不動(dòng)搖;在業(yè)務(wù)經(jīng)營任務(wù)繁重時(shí),抓文明規(guī)范服務(wù)的力度不動(dòng)搖;在人事調(diào)整變動(dòng)時(shí),抓文明規(guī)范服務(wù)的目標(biāo)不動(dòng)搖;在取得成績或遇到困難時(shí),抓文明規(guī)范服務(wù)的決心不動(dòng)搖。從而使文明規(guī)范服務(wù)有組織、有計(jì)劃、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié),確保了文明規(guī)范服務(wù)的有效開展。

      二、健全規(guī)章制度,找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,實(shí)行科學(xué)管理。

      先后細(xì)化和完善了目標(biāo)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、信貸管理、業(yè)務(wù)操作、計(jì)算機(jī)管理、內(nèi)部控制、安全保衛(wèi)、文明規(guī)范服務(wù)等一系列內(nèi)部管理制度及崗位責(zé)任制。堅(jiān)持“有章必循、違章必究、處罰必嚴(yán)”的管理原則,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),做好“三防一?!惫ぷ?,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任制,防患于未然。

      三、改善服務(wù)硬件,完善服務(wù)功能,優(yōu)化文明服務(wù)。

      對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了裝潢裝修,配上了各種方便群眾的設(shè)施,在營業(yè)大廳內(nèi)安裝空調(diào)、飲水機(jī)、精美日歷、電子鐘及利率一覽表,擺放舒適的臺(tái)凳,張貼業(yè)務(wù)宣傳資料。形成了適應(yīng)客戶多元化金融服務(wù)需求營業(yè)格局,既改善了網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)環(huán)境,又使客戶得到更為人性化的溫馨服務(wù)體驗(yàn),成為我支行向社會(huì)各界展示大社風(fēng)范的一道靚麗的風(fēng)景。

      服務(wù)窗口的電子綜合化為客戶提供了更快捷、更準(zhǔn)確的服務(wù),也對(duì)營業(yè)人員的素質(zhì)和技能提出了更高的要求。我支行始終堅(jiān)持“一手抓業(yè)務(wù)培訓(xùn),一手抓職業(yè)道德教育”,一方面定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),定期考核,全面提高員工的綜合技能素質(zhì);另一方面,通過學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡,分析典型案例,對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德教育,大樹勤奮向上、遵紀(jì)守法、盡忠職守的.正氣,狠剎不求上進(jìn)、只求索取、不講奉獻(xiàn)的歪風(fēng),保持員工隊(duì)伍的純潔性。

      四、提倡全員營銷,深挖資金來源,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

      近年來,我支行積極提倡全員營銷,并制定了具體的目標(biāo),在班子成員的帶動(dòng)和感召下,全體員工也各自發(fā)揮了高度的積極性和自主性,采取多種措施,留住客戶、挖掘客戶。正是靠著全體員工的團(tuán)結(jié)努力、積極進(jìn)取、多方捕捉市場(chǎng)信息、全力以赴抓存款的這股干勁,近兩年來,實(shí)現(xiàn)了年均存款增長近億元、利息收入突破XXXX萬元的輝煌業(yè)績。各項(xiàng)經(jīng)營成果走在全縣前列。

      五、服務(wù)城鄉(xiāng)居民,力扶民營企業(yè),支持地方建設(shè)。

      我支行始終堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的辦社宗旨,充分發(fā)揮聯(lián)系農(nóng)民金融紐帶和農(nóng)村金融主力軍的作用。不斷加大支農(nóng)信貸投放力度,近兩年累計(jì)發(fā)放支農(nóng)貸款XXXX億元,有力地促進(jìn)了農(nóng)民增收,農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。一是全面推廣農(nóng)戶小額信用貸款。把推廣農(nóng)戶小額信用貸款作為切實(shí)解決農(nóng)民貸款難的重要舉措。二是支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。特別是對(duì)規(guī)模農(nóng)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)業(yè)的支持,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整做出了積極貢獻(xiàn),扶持了一大批民營企業(yè),有的還成了中小企業(yè)的佼佼者和財(cái)政納稅大戶。近兩年,累計(jì)投放貸款XX億元,這些資金的投入為地方企業(yè)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)注入了強(qiáng)勁的動(dòng)力和活力,有力地拉動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

      六、重視教育學(xué)習(xí),關(guān)心員工生活,豐富企業(yè)文化。

      先后開展了多項(xiàng)學(xué)教活動(dòng),積極開展各種知識(shí)競(jìng)賽、勞動(dòng)競(jìng)賽,全社上下形成了“學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”的工作熱潮。同時(shí),加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,近兩年來,組織各類專業(yè)培訓(xùn)10多次。同時(shí),鼓勵(lì)職工個(gè)人自學(xué)與崗位成才相結(jié)合。為員工營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍,掀起一個(gè)接一個(gè)的學(xué)習(xí)熱潮。全社至今仍有10多人正在參加各類成人學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),廣大員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到明顯增強(qiáng)。

      總之,服務(wù)是永恒的,是永無止境的,正所謂“服務(wù)是產(chǎn)品的延深,服務(wù)是品牌的保障”。在今后的工作中,我支行要以規(guī)范服務(wù)為起點(diǎn),繼承傳統(tǒng)服務(wù)思想,樹立新型服務(wù)理念.

      農(nóng)村商業(yè)銀行工作總結(jié)8

      為期一個(gè)月的培訓(xùn)工作就要結(jié)束了,在這一個(gè)月里,我們從校園走入商行的企業(yè)氛圍,開始了自己的職場(chǎng)社會(huì)生活。在培訓(xùn)部這些日子,我們主要接受了五個(gè)方面的職前培訓(xùn),受益頗深,為以后更好的工作打下了一個(gè)好的開端和基礎(chǔ)。

      培訓(xùn)的五個(gè)方面包括法紀(jì)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、理念培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練以及前景培訓(xùn)。內(nèi)容和形式都很豐富多樣,包括面對(duì)面講座,觀看視頻錄像,實(shí)踐實(shí)戰(zhàn)等等內(nèi)容和形式。

      一、法紀(jì)培訓(xùn)

      法治和紀(jì)委的意思在金融企業(yè)的表現(xiàn)是很明了的,所以我們首先接受的就是有關(guān)商行法紀(jì)方面的培訓(xùn)。其中有人力資源部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講座,紀(jì)委書記關(guān)于金融紀(jì)委的講座以及一次法律知識(shí)的講解。

      人力資源部的領(lǐng)導(dǎo)主要介紹了我行的工資制度,福利待遇,獎(jiǎng)懲措施等,明確大家在薪酬等方面的疑問;紀(jì)委書記主要向大家通報(bào)了有關(guān)金融業(yè)犯罪的相關(guān)信息,講了剛?cè)肼殘?chǎng)應(yīng)注意的一些問題,尤其強(qiáng)調(diào)了銀行工作人員易犯罪的預(yù)防;法律知識(shí)講座是關(guān)于銀行業(yè)所用法律知識(shí)的濃縮和提煉,其中讓大家對(duì)于民法及經(jīng)濟(jì)法等相關(guān)法律極為重視一下,另外還針對(duì)信貸及風(fēng)險(xiǎn)控制等方面所有法律知識(shí)以案例方式向大家重點(diǎn)介紹。

      法紀(jì)方面的培訓(xùn)是我步入商行接受的第一項(xiàng)內(nèi)容,用預(yù)防針還形容非常的貼切和形象。法紀(jì)培訓(xùn)讓我明白了在金融待業(yè)從事工作的基本注意事項(xiàng),對(duì)于以后的工作及個(gè)人前途都十分有意義。

      二、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

      作為剛走出校門的我來說,銀行業(yè)務(wù)還有很大一部分的盲點(diǎn)和欠缺,而業(yè)務(wù)培訓(xùn)對(duì)于提高我的業(yè)務(wù)素質(zhì)是很有幫助的。業(yè)務(wù)培訓(xùn)主要包括儲(chǔ)蓄員工業(yè)務(wù),會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和基本技能訓(xùn)練幾項(xiàng)內(nèi)容。

      儲(chǔ)蓄對(duì)于銀行的發(fā)展很重要,儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)自然也是我們培訓(xùn)的第一項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)容,主要講了儲(chǔ)蓄的規(guī)章制度,業(yè)務(wù)基本知識(shí),崗位設(shè)置及工作流程等,還包括一些操作技巧和流程,內(nèi)容很細(xì)很雜;其次是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的講授,重點(diǎn)關(guān)于儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)、支付結(jié)算業(yè)務(wù)、貸款貼現(xiàn)業(yè)務(wù)、現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)、聯(lián)行清算業(yè)務(wù)及所有者權(quán)益各方面的會(huì)計(jì)核算,講的比較概括,具體的操作看來在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí);最后是關(guān)于三大技能的練習(xí),點(diǎn)鈔、漢字錄入以及傳票錄入,單一的工作非常容易煩,但只能一遍又一遍的刻苦練習(xí)才能提高。

      業(yè)務(wù)培訓(xùn)是我們以后工作的鑰匙,是干好其它工作的前提和基礎(chǔ),而且這項(xiàng)培訓(xùn)還必須在以后的實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和充實(shí),才能跟得上商行的業(yè)務(wù)需求。

      三、理念培訓(xùn)

      理念培訓(xùn)主要是針對(duì)我們自身以后生涯發(fā)展的培訓(xùn),基本是要大家建立一種成功的理念。這其中包括職場(chǎng)生涯設(shè)計(jì),成功一講求方法以及服務(wù)禮儀理念三大部分講座,主要通過視頻錄像來學(xué)習(xí)。

      職場(chǎng)生涯設(shè)計(jì)內(nèi)容很多,要點(diǎn)包括自身的理想和實(shí)現(xiàn)理想的規(guī)劃,如何規(guī)劃及企業(yè)對(duì)于職工發(fā)展的規(guī)劃等;成功一定有方法的講座對(duì)于我們遇到的困境,如何應(yīng)對(duì)困境,擺脫困境作了分析,重點(diǎn)講述了樹立成功有方法的理念,杜絕蠻干的方式等等;服務(wù)禮儀為兩次,一次是金融業(yè)服務(wù)禮儀,主要對(duì)于銀行人員的服務(wù)禮儀操作及注意事項(xiàng)進(jìn)行了說明,第二次是關(guān)于商務(wù)禮儀,老師風(fēng)趣幽默,用很多案例向我們展示了商務(wù)禮儀的規(guī)則。

      成功的理念在培訓(xùn)中被分化為設(shè)計(jì),方法和操作三個(gè)方面來進(jìn)行,對(duì)于漸進(jìn)的.樹立職場(chǎng)成功理念以及個(gè)人的發(fā)展是非常必要的。設(shè)計(jì)是我們首先要做好的,方法和機(jī)會(huì)應(yīng)當(dāng)在以后的工作和學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟和把握,而操作是我們必須人微言輕要求自己行動(dòng)的尺寸,這樣的理念才是真正的成功理念。

      四、拓展訓(xùn)練

      應(yīng)該說,拓展訓(xùn)練是我們培訓(xùn)的附贈(zèng)品,但對(duì)于我們卻是重要的。拓展訓(xùn)練包括兩個(gè)方面,一個(gè)是拓展訓(xùn)練本身,另一個(gè)就是實(shí)踐參觀。

      拓展訓(xùn)練是異地舉行的,進(jìn)行了一天半時(shí)間,通過各種培訓(xùn)項(xiàng)目,使我們總結(jié)了許多有用的東西,大家挑戰(zhàn)自我,團(tuán)結(jié)一致,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù);實(shí)踐參觀就是具體參觀了凌云支行,上海路支行和城建支行的工作,看看別人是如何工作和發(fā)展的,以便應(yīng)用到自己以后的實(shí)踐工作當(dāng)中去。

      拓展訓(xùn)練實(shí)際是是對(duì)于我們自身的一項(xiàng)完善和發(fā)展,實(shí)踐參觀也對(duì)我們的感性認(rèn)識(shí)有所提升,這是一個(gè)實(shí)踐的培訓(xùn)環(huán)節(jié),是理論與實(shí)踐的結(jié)合。

      五、前景培訓(xùn)

      前景培訓(xùn)不單單是對(duì)個(gè)人職業(yè)前景的規(guī)劃,更主要的是銀行業(yè)的發(fā)展前景,錦州市商業(yè)銀行的發(fā)展前景的認(rèn)知。講座的主角是總行的行長,為我們描述了一個(gè)發(fā)展的藍(lán)圖。

      講座分為三大部分,首先是當(dāng)前銀行業(yè)的發(fā)展,主要通過國有獨(dú)資銀行,股份制商業(yè)銀行,政策性銀行,外國銀行的分析,使我們對(duì)于當(dāng)前銀行業(yè)的發(fā)展有了更深一步的了解;其次講了商行當(dāng)前遇到的困境,從資本金、發(fā)展窨和與國內(nèi)外銀行競(jìng)爭幾個(gè)方面加以分析;最后針對(duì)以展的總是講了如何發(fā)展商業(yè)銀行的方法,提出上市、跨地區(qū)發(fā)展的一些戰(zhàn)略目標(biāo)。

      行長的分析雖然很宏觀,但去與我們每個(gè)人的前途密不可分,商行的發(fā)展是我們發(fā)展的前提,商行有好的發(fā)展,大的發(fā)展,那我們的發(fā)展前景才會(huì)更好,發(fā)展的空間才會(huì)更大。

      培訓(xùn)工作這周就完了,培訓(xùn)的所有內(nèi)容都已經(jīng)歸為我們以后工作的儲(chǔ)備了。當(dāng)然,培訓(xùn)完了,但以后的工作當(dāng)中我們還要接受再培訓(xùn),接受實(shí)踐的培訓(xùn)。

      培訓(xùn)工作的五個(gè)方面在我以后的工作中會(huì)有更好的應(yīng)用和發(fā)展,學(xué)以致用,用才是目的,培訓(xùn)這種手段正是為了用這個(gè)目的。培訓(xùn)工作滲入了以后工作的方方面面,從理論到實(shí)踐都有所體現(xiàn),秉承這些東西,培訓(xùn)的功夫才算沒有白費(fèi)。

      培訓(xùn)工作總結(jié)是對(duì)一月以來參加工作后的總體概括,希望以后自己的發(fā)展會(huì)如總結(jié)所提,培訓(xùn)對(duì)自己的教育會(huì)永遠(yuǎn)指導(dǎo)自己的職場(chǎng)生涯。

      農(nóng)村商業(yè)銀行工作總結(jié)9

      為貫徹落實(shí)《xx省農(nóng)村信用社20xx年信貸管理工作意見》精神,實(shí)現(xiàn)信貸管理與操作流程的再造,提高信貸資產(chǎn) 質(zhì)量精細(xì)化管理水平,xx農(nóng)村商業(yè)銀行按照省聯(lián)社及xx市辦的總體部署,本著“夯實(shí)基礎(chǔ)、穩(wěn)步推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效、確保質(zhì)量”的宗旨,認(rèn)真開展信貸業(yè)務(wù)前中后臺(tái)分離工作,取得了良好成效。

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。

      我行把前中后臺(tái)分離納入階段性重點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn),成立由董事長同志任組長,行長同志、分管信貸的副行長同志為副組長,信貸管理部總經(jīng)理同志及其他相關(guān)人員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并在信貸管理部設(shè)立辦公室,全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)和推動(dòng)。我行還專門召開行長辦公會(huì)議,傳達(dá)了《xx省農(nóng)村信用社20xx年信貸管理工作意見》精神,對(duì)信貸業(yè)務(wù)前中后臺(tái)分離工作進(jìn)行了動(dòng)員和部署,要求全轄信貸從業(yè)人員必須增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),充分認(rèn)識(shí)開展此次工作的重要意義,明確工作重點(diǎn),確保工作取得實(shí)效。

      二、科學(xué)統(tǒng)籌,強(qiáng)化引領(lǐng)。

      我行采取統(tǒng)一組織實(shí)施、統(tǒng)一培訓(xùn)考試、統(tǒng)一操作規(guī)程、統(tǒng)一人員配置的“五統(tǒng)一”方式,引導(dǎo)各支行(部)做到“五結(jié)合”,即:將此項(xiàng)工作與信貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新相結(jié)合、與進(jìn)一步完善防范操作風(fēng)險(xiǎn)的長效機(jī)制相結(jié)合、與提高信貸從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)相結(jié)合、與提高內(nèi)部精細(xì)化管理程度相結(jié)合、與加強(qiáng)信貸合規(guī)文化建設(shè)相結(jié)合,做到了前中后臺(tái)分離與業(yè)務(wù)發(fā)展兩不誤,為實(shí)現(xiàn)安全效益的經(jīng)營目標(biāo)打下了良好基礎(chǔ)。

      三、按需設(shè)崗,調(diào)配人員。

      為保證前中后臺(tái)分離的平穩(wěn)運(yùn)行,我行按照《xx省農(nóng)村信用社信貸業(yè)務(wù)前中后臺(tái)管理操作規(guī)程》要求,綜合考慮業(yè)務(wù)量及人力資源等因素,在培訓(xùn)和考試篩選的基礎(chǔ)上,專門召開行長辦公會(huì)議,將政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)和計(jì)算機(jī)操作熟練的員工充實(shí)到總行及各支行(部)信貸業(yè)務(wù)前中后臺(tái)管理的各個(gè)崗位,達(dá)到了優(yōu)化配置人力資源的預(yù)期目的。其中:前中后臺(tái)各崗位均設(shè)專職,無兼職現(xiàn)象。目前,除個(gè)別人員業(yè)務(wù)尚未移交完畢外,前中后臺(tái)各崗位人員已基本到位,但4月30日前可全部到位。

      (一)前臺(tái)業(yè)務(wù)部門崗位設(shè)置及人員配置情況。總行設(shè)立客戶營銷中心,共配置13人,由同志任該中心總經(jīng)理。各支行(部)均按省聯(lián)社規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)前臺(tái)業(yè)務(wù)崗位進(jìn)行了人員配置。

      (二)中臺(tái)管理部門崗位設(shè)置及人員配置情況??傂性O(shè)立授信審查審批中心,由同志任主任。該中心設(shè)立審查崗,共配置4人。各支行(部)均按省聯(lián)社規(guī)定,對(duì)授信審 查審批崗位進(jìn)行了人員配置。

      (三)后臺(tái)管理部門崗位設(shè)置及人員配置情況??傂性O(shè)立信貸作業(yè)監(jiān)督中心,由同志任主任。該中心設(shè)立核保核押崗、作業(yè)監(jiān)督崗和放款核準(zhǔn)崗,共配置4人。各支行(部)均按省聯(lián)社規(guī)定,對(duì)核保核押、作業(yè)監(jiān)督和放款核準(zhǔn)崗位進(jìn)行了人員配置。

      四、強(qiáng)化培訓(xùn),提高素質(zhì)。

      4月8日,我行舉辦了“信貸業(yè)務(wù)前中后臺(tái)管理培訓(xùn)班”,對(duì)全轄各支行(部)行長(經(jīng)理)、副行長(副經(jīng)理、信貸負(fù)責(zé)人)、坐班主任(會(huì)計(jì)主管)、全體信貸員及中層干部第二梯隊(duì)入圍人員進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn),培訓(xùn)面100%。培訓(xùn)結(jié)束時(shí)對(duì)參培人員進(jìn)行了閉卷考試,成績通報(bào)全轄。此次培訓(xùn),達(dá)到了準(zhǔn)備工作充分、授課方法創(chuàng)新、學(xué)習(xí)氛圍良好、學(xué)員受益匪淺的培訓(xùn)目的。

      五、整章建制,規(guī)范操作。

      按照《xx省農(nóng)村信用社信貸業(yè)務(wù)前中后臺(tái)管理操作規(guī)程》要求,我行結(jié)合全轄信貸工作實(shí)際,制定了《xx農(nóng)村商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)前中后臺(tái)管理操作規(guī)程》,該規(guī)程不僅涵蓋了總行客戶營銷中心、授信審查審批中心、作業(yè)監(jiān)督中心的崗位職責(zé),還涵蓋了各支行(部)所有信貸崗位的.崗位職責(zé)及各類信貸業(yè)務(wù)的操作流程,為信貸業(yè)務(wù)前中后臺(tái)分離提供了強(qiáng)有力的制度保障。

      六、認(rèn)真交接,平穩(wěn)過渡。

      針對(duì)信貸業(yè)務(wù)前中后臺(tái)分離因崗位調(diào)整、人員變動(dòng)而涉及到的業(yè)務(wù)交接時(shí)間緊、業(yè)務(wù)量大的實(shí)際情況,我成立由信貸管理部總經(jīng)理同志牽頭的監(jiān)交小組,分赴各支行(部)具體協(xié)調(diào)、督導(dǎo)移交、接交工作。為確保業(yè)務(wù)交接質(zhì)量,我行提出以下四點(diǎn)要求要求:一是移交人必須整理好應(yīng)該移交的各項(xiàng)信貸檔案資料,對(duì)未了事項(xiàng)寫出書面說明;二是移交人除移交好信貸檔案資料外,還必須向接交人介紹管戶企業(yè)、包片村(組)及重點(diǎn)客戶的基本情況和財(cái)務(wù)、非財(cái)務(wù)、擔(dān)保等情況,幫助接交人處理好業(yè)務(wù)上的疑難問題;三是移交人員必須限期對(duì)未了事項(xiàng)處理完畢,并對(duì)移交的所有資料的合法性、真實(shí)性承擔(dān)責(zé)任;四是為保證移交前后的業(yè)務(wù)銜接,4月30日前的崗位業(yè)務(wù)由移交前的人員負(fù)責(zé),5月1日后的崗位業(yè)務(wù)由接交人員負(fù)責(zé)。目前,業(yè)務(wù)移交工作正在有條不紊的進(jìn)行,4月30日前可結(jié)束。

      綜上所述,我行信貸業(yè)務(wù)前中后臺(tái)分離工作已按省聯(lián)社的要求,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)基本完成了機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置、專業(yè)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)交接等相關(guān)工作,并擬在“五〃一”假日期間進(jìn)行模擬操作,能夠確保于5月4日開始正式運(yùn)行。

      農(nóng)村商業(yè)銀行工作總結(jié)10

      190號(hào) ( 5月26日)

      第一章 總 則

      第一條 為加強(qiáng)農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司(以下簡稱本行)綜合柜員制管理,準(zhǔn)確、及時(shí)處理柜面業(yè)務(wù),保障客戶和本行資金安全,提高會(huì)計(jì)工作核算質(zhì)量和管理水平,現(xiàn)根據(jù)《會(huì)計(jì)出納基本制度》、《支付結(jié)算辦法》、《儲(chǔ)蓄管理?xiàng)l例》等有關(guān)制度的規(guī)定,結(jié)合“省農(nóng)村信用社綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)”(以下簡稱“綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)”)的實(shí)際應(yīng)用情況和本行實(shí)際,特制定本辦法。

      第二條 綜合柜員制是按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)規(guī)定的處理權(quán)限和操作流程,在嚴(yán)密監(jiān)控和嚴(yán)格監(jiān)督下,由單一柜員或多個(gè)柜員組合,綜合辦理儲(chǔ)蓄、對(duì)公、銀行卡、代收代付、中間業(yè)務(wù)等柜面業(yè)務(wù)及其會(huì)計(jì)核算的勞動(dòng)組合方式。

      第三條 實(shí)施綜合柜員制應(yīng)具備以下條件:

      一、營業(yè)機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)出納管理工作規(guī)范。

      二、營業(yè)機(jī)構(gòu)綜合柜員熟悉會(huì)計(jì)、出納、結(jié)算等業(yè)務(wù)制度規(guī)定,熟練掌握綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作技能。

      三、安全防范措施達(dá)標(biāo),監(jiān)控系統(tǒng)完備,對(duì)柜員整個(gè)營業(yè)時(shí)間段進(jìn)行全程錄像,能通過影像回放觀看柜員及客戶業(yè)務(wù)處理全過程,且效果達(dá)到能看清連續(xù)點(diǎn)鈔動(dòng)作及票面的清晰度。

      四、終端、打印機(jī)、點(diǎn)鈔機(jī)、錢箱等其它工作機(jī)具配備齊全。

      第四條 實(shí)行綜合柜員制的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)按照相互制約、業(yè)務(wù)需求的原則合理設(shè)臵崗位。支行設(shè)臵會(huì)計(jì)主管1名,綜合柜員數(shù)名,有條件的支行可設(shè)主出納或主出納兼復(fù)核1名;分理處設(shè)綜合柜員窗口1-2個(gè),綜合柜員3-4名。

      一、綜合柜員負(fù)責(zé)處理對(duì)公、儲(chǔ)蓄、銀行卡、代收代付、中間業(yè)務(wù)等日間柜面業(yè)務(wù),并分管相關(guān)章、證、押。

      二、各綜合柜員負(fù)責(zé)對(duì)指定柜員處理的業(yè)務(wù)進(jìn)行事中(事后)交叉復(fù)核。

      三、對(duì)部分個(gè)性化業(yè)務(wù)(如簽發(fā)匯票、簽發(fā)本票、發(fā)放貸款、收貸、收息、大小額支付和實(shí)時(shí)匯兌、儲(chǔ)蓄存款掛失、止付、凍結(jié)等)可指定窗口辦理。

      四、各支行設(shè)一名主出納(根據(jù)業(yè)務(wù)量大小的也可指定一名綜合柜員兼主出納),負(fù)責(zé)管理庫存現(xiàn)金的調(diào)劑和調(diào)撥,保管重要空白憑證、有價(jià)單證及抵質(zhì)押物品。

      五、各支行內(nèi)部管理保持相對(duì)的獨(dú)立性,崗位設(shè)臵及柜員休息原則上由會(huì)計(jì)主管安排,并實(shí)行全員柜員及固定上班制度。

      六、柜員每人一柜員包,當(dāng)班時(shí)直接向主出納申請(qǐng)調(diào)現(xiàn)臨柜,休息時(shí)將現(xiàn)金上解主出納,庫存清零,重要印章與重要空白憑證隨包入庫保管。

      七、當(dāng)柜員兼主出納時(shí)不得使用同一現(xiàn)金號(hào),各柜員超限額部分的現(xiàn)金必須解繳主出納,使用主出納卡調(diào)撥現(xiàn)金。

      八、會(huì)計(jì)主管每日認(rèn)真填寫《會(huì)計(jì)主管坐班工作日志》,如遇休息指定專人填寫。

      九、會(huì)計(jì)主管按照有關(guān)規(guī)定管理內(nèi)部事務(wù),對(duì)需要授權(quán)的交易進(jìn)行授權(quán),負(fù)責(zé)事前、事中、事后監(jiān)督和日、月、年終數(shù)據(jù)核對(duì)。

      各崗位人員必須各司其職,密切配合,嚴(yán)格執(zhí)行印、證、押分管、對(duì)賬崗與記賬崗相分離、對(duì)賬單發(fā)出與收回相分離等制約制度及綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的權(quán)限管理規(guī)定。

      第五條 建立安全有效的監(jiān)督、復(fù)核機(jī)制。綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)采取了實(shí)時(shí)授權(quán)前提下的滯后復(fù)核與實(shí)時(shí)復(fù)核相結(jié)合的方式,以加強(qiáng)對(duì)柜員業(yè)務(wù)操作的事前、事中、事后的安全控制。

      一、事前控制。根據(jù)總行制定的交易和授權(quán)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際情況和柜員素質(zhì),經(jīng)總行核準(zhǔn)后制定各柜員交易、授權(quán)的金額標(biāo)準(zhǔn)。詳見第三章綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作授權(quán)管理基本規(guī)定。

      二、事中復(fù)核。柜員間或?qū)B殢?fù)核員應(yīng)對(duì)接柜柜員處理的業(yè)務(wù)進(jìn)行事中復(fù)核。詳見第四章復(fù)核操作制度。

      三、事后監(jiān)督。會(huì)計(jì)主管必須加強(qiáng)督導(dǎo),對(duì)柜員的業(yè)務(wù)操作進(jìn)行事后監(jiān)督,詳見第五章事后監(jiān)督。

      第二章 柜面業(yè)務(wù)基本規(guī)定

      第六條 柜面業(yè)務(wù)管理基本規(guī)定

      一、柜員必須嚴(yán)格按照《支付結(jié)算辦法》、《儲(chǔ)蓄管理?xiàng)l例》、《現(xiàn)金管理辦法》、《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》、《會(huì)計(jì)出納基本制度》等規(guī)章制度以及有關(guān)規(guī)定,辦理對(duì)公結(jié)算、儲(chǔ)蓄、貸款、銀行卡、中間業(yè)務(wù)等各項(xiàng)柜面業(yè)務(wù),為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

      二、柜員受理業(yè)務(wù)必須認(rèn)真審查憑證要素,堅(jiān)持折角核對(duì)客戶預(yù)留印鑒或密碼(客戶預(yù)留印鑒每柜一套);辦理現(xiàn)金收付,必須堅(jiān)持“現(xiàn)金收入先收款后記賬,現(xiàn)金付出先記賬后付款;轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù),先借后貸”的原則,受理票據(jù)和大額付現(xiàn)須查驗(yàn)取款人身份證,他行票據(jù)收妥抵用;掛失和定期存款提前支取嚴(yán)格按規(guī)定辦理,以確保業(yè)務(wù)交易合規(guī)合法,真實(shí)準(zhǔn)確。

      三、柜員發(fā)放貸款時(shí)必須認(rèn)真審查貸款發(fā)放通知單、借款借據(jù)、合同等相關(guān)資料、憑證,要求內(nèi)容完整、一致、沒有涂改,抵質(zhì)押手續(xù)齊備、符合規(guī)定;認(rèn)真審查借款人、擔(dān)保人、經(jīng)辦人、審批人等簽章,要求簽章相符、齊全;認(rèn)真審查借款人、擔(dān)保人、出質(zhì)人等身份證件,確認(rèn)姓名、身份證號(hào)碼、簽名真實(shí)、一致;認(rèn)真審核客戶經(jīng)理設(shè)定的科目、對(duì)應(yīng)賬戶、計(jì)結(jié)息方式、利率等內(nèi)容,確保正確無誤;認(rèn)真審查貸款管理規(guī)定應(yīng)審查的其他內(nèi)容,切實(shí)履行貸時(shí)審查工作職責(zé)。

      四、柜員必須嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作流程辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),確保辦理及時(shí)、核算準(zhǔn)確。

      五、簽發(fā)匯票(本票)必須嚴(yán)格執(zhí)行印、證、押三分管的制度,各網(wǎng)點(diǎn)必須明確專人分別負(fù)責(zé)匯票、本票的簽發(fā)、蓋章,執(zhí)行平行交接。

      六、柜員應(yīng)嚴(yán)格按照權(quán)限辦理業(yè)務(wù),嚴(yán)禁越權(quán)操作,對(duì)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)約定需要授權(quán)的各類交易或交易金額超出柜員權(quán)限的交易必須經(jīng)授權(quán)人(會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、資金營運(yùn)部、分管行長等)授權(quán)或?qū)徟筠k理,不得擅自處理。

      七、柜員辦理業(yè)務(wù)必須以合法有效的會(huì)計(jì)憑證作為交易處理的依據(jù),柜員交易的每筆業(yè)務(wù)必須打印交易清單等證明交易合法的記賬憑證,并與原始憑證的有關(guān)要素核對(duì)一致,原始憑證作交易清單的附件,不能打印交易清單的,必須在原始憑證背面打印交易流水分錄。

      八、柜員辦理現(xiàn)金收付必須根據(jù)客戶或會(huì)計(jì)主管編制的合法憑證辦理,柜員不得編制其他現(xiàn)金收付憑證(現(xiàn)金繳稅、代收水電費(fèi)等除外);柜員辦理業(yè)務(wù)應(yīng)堅(jiān)持一戶一清,并逐筆記錄票面明細(xì),不得同時(shí)為多個(gè)客戶辦理業(yè)務(wù);柜員不得為本人辦理業(yè)務(wù),也不得代客戶保管存折、支票、印鑒等重要物品,不得代理客戶辦理存取款、掛失、購買支票、更換印鑒等業(yè)務(wù)。

      九、柜員辦理跨柜交易時(shí),業(yè)務(wù)發(fā)起柜員應(yīng)及時(shí)傳遞憑證,接收柜員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)、及時(shí)處理,不得故意壓票或拒絕辦理。

      十、柜員根據(jù)賬戶管理辦法的有關(guān)規(guī)定,受理結(jié)算賬戶的開立、變更、撤銷等業(yè)務(wù),經(jīng)會(huì)計(jì)主管審核后及時(shí)上報(bào)人行核準(zhǔn)或備案。會(huì)計(jì)主管要妥善保管開戶資料并登記《開銷戶登記簿》。柜員不得辦理內(nèi)部賬戶的開設(shè),內(nèi)部分戶賬的開設(shè)由會(huì)計(jì)主管根據(jù)總行統(tǒng)一的要求辦理。

      十一、柜員發(fā)生差錯(cuò)不論金額大小應(yīng)及時(shí)向會(huì)計(jì)主管匯報(bào),按規(guī)定處理;柜員辦理錯(cuò)賬沖正業(yè)務(wù),必須經(jīng)會(huì)計(jì)主管授權(quán)并在錯(cuò)賬沖正憑證上簽字后方可辦理,任何柜員未經(jīng)批準(zhǔn)不得辦理沖正業(yè)務(wù);柜員抹賬必須經(jīng)會(huì)計(jì)主管批準(zhǔn),會(huì)計(jì)主管應(yīng)查明原因做好記錄,督促柜員每天打印抹賬明細(xì)清單。柜員補(bǔ)打憑條或交易清單必須經(jīng)會(huì)計(jì)主管授權(quán),會(huì)計(jì)主管在原憑證或補(bǔ)打憑證上注明事由。

      十二、支行要明確專柜辦理大、小額支付業(yè)務(wù)、實(shí)時(shí)匯兌、農(nóng)信銀匯兌業(yè)務(wù)的接收、轉(zhuǎn)匯、復(fù)核,及時(shí)打印《支付系統(tǒng)專用憑證》、《實(shí)時(shí)匯兌補(bǔ)充貸方憑證》。柜員重打憑證必須經(jīng)會(huì)計(jì)主管在作廢和重打的憑證上簽字同意,會(huì)計(jì)主管應(yīng)查明重打原因并做好記錄。

      十三、柜員必須按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)辦理殘破幣兌換業(yè)務(wù),收到或兌換的殘破幣和零幣及時(shí)上繳主出納;必須嚴(yán)格按照反假幣的規(guī)定,做好假幣的收繳工作。

      十四、營業(yè)中柜員臨時(shí)離崗,必須將經(jīng)辦的印章、現(xiàn)金、重要空白憑證、有價(jià)單證、傳票等入箱上鎖保管。午休和日終各柜員的賬箱入庫保管。入庫時(shí)會(huì)計(jì)主管和主出納應(yīng)檢查柜員錢箱等是否齊全。

      第七條 現(xiàn)金管理基本規(guī)定

      一、柜員必須嚴(yán)格按照《商業(yè)銀行現(xiàn)金收付柜面監(jiān)督辦法》的規(guī)定進(jìn)行大額現(xiàn)金登記備案和履行必要的審批手續(xù)。

      二、柜員營業(yè)終了根據(jù)當(dāng)天的現(xiàn)金收付發(fā)生額,核對(duì)軋庫登記簿、賬面庫存與實(shí)際庫存余額一致,當(dāng)天日終庫存限額控制在1萬元以內(nèi),超限額部分上解主出納。柜員休息必須繳清庫存現(xiàn)金。

      三、柜員必須堅(jiān)持每日軋庫不少于三次,并與打印的柜員軋賬單核對(duì)相符(柜員軋賬單隨傳票上交操作風(fēng)險(xiǎn)控制中心)。工作中發(fā)生現(xiàn)金差錯(cuò),要及時(shí)如實(shí)向會(huì)計(jì)主管反映,本著“長款歸公、短款自賠”的原則辦理。

      四、主出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金整點(diǎn)和調(diào)撥。根據(jù)現(xiàn)金使用情況向總行調(diào)撥和上解現(xiàn)金,根據(jù)柜員的錢箱限額和現(xiàn)金使用情況調(diào)整柜員的備付金。柜員向主出納申請(qǐng)領(lǐng)現(xiàn),主出納打印現(xiàn)金調(diào)撥單隨現(xiàn)金交領(lǐng)現(xiàn)柜員,柜員收現(xiàn)后在現(xiàn)金調(diào)撥回單上簽章,將回單退回主出納作附件;柜員向主出納繳現(xiàn),柜員打印現(xiàn)金調(diào)撥單隨現(xiàn)金交主出納,主出納收現(xiàn)后在現(xiàn)金調(diào)撥單回單上簽章,將回單退回柜員作附件。主出納收到柜員上繳的現(xiàn)金,應(yīng)及時(shí)整點(diǎn)。

      五、日終主出納對(duì)各柜員所上繳的現(xiàn)金進(jìn)行清點(diǎn),對(duì)柜員上繳的現(xiàn)金不得下發(fā)原柜員使用。

      六、支行行長和會(huì)計(jì)主管必須認(rèn)真執(zhí)行查庫制度,支行行長每月至少一次的全面查庫,每季實(shí)行“3+1”查庫制度;會(huì)計(jì)主管每周至少一次對(duì)每個(gè)綜合柜員庫款進(jìn)行檢查,并認(rèn)真記載查庫登記簿

      第八條 通存通兌基本規(guī)定

      一、通存通兌應(yīng)遵循的基本原則:

      1、辦理通存通兌業(yè)務(wù)必須符合《儲(chǔ)蓄管理?xiàng)l例》、相關(guān)會(huì)計(jì)出納基本制度以及現(xiàn)金管理的有關(guān)規(guī)定。

      2、辦理通存通兌業(yè)務(wù)應(yīng)該遵循客戶自愿的原則。為了確保儲(chǔ)蓄存款的安全,凡參加通存通兌業(yè)務(wù)的儲(chǔ)戶,均應(yīng)在原開戶單位預(yù)留密碼,無密碼不得辦理通存通兌。

      3、辦理通存通兌必須堅(jiān)持他行業(yè)務(wù)與本行業(yè)務(wù)等同的原則,以維護(hù)農(nóng)村商業(yè)銀行的整體形象。各網(wǎng)點(diǎn)柜員不得以任何理由拒絕或拖延辦理符合條件的通存通兌業(yè)務(wù),并對(duì)不符合條件的客戶負(fù)責(zé)認(rèn)真解釋。

      4、辦理的通兌存單(折)必須簽章齊全,確保憑證的合法性。數(shù)據(jù)信息輸入必須堅(jiān)持以原始合法憑證為依據(jù),實(shí)時(shí)輸入、實(shí)時(shí)辦理,嚴(yán)禁偽造憑證或無憑證輸入數(shù)據(jù),避免事故和差錯(cuò)的發(fā)生。

      5、各網(wǎng)點(diǎn)必須對(duì)通存通兌業(yè)務(wù)進(jìn)行認(rèn)真核對(duì),并于次日打印他代本儲(chǔ)蓄流水清單,根據(jù)流水清單核對(duì)通兌業(yè)務(wù),會(huì)計(jì)主管要把好事后監(jiān)督關(guān),遇有問題及時(shí)處理。

      6、各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)在辦理通存通兌業(yè)務(wù)時(shí)不得使用抹賬交易。如發(fā)生存(?。┎僮鹘痤~與實(shí)際情況不一致、存取顛倒等情況,應(yīng)在征得客戶允許的情況下通過交易完成。

      二、通存通兌的業(yè)務(wù)范圍:

      1、儲(chǔ)蓄存款通存通兌業(yè)務(wù)范圍按照《省農(nóng)村信用社儲(chǔ)蓄通存通兌業(yè)務(wù)暫行管理辦法》和綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      2、對(duì)公通存業(yè)務(wù)范圍僅限于總行批準(zhǔn)的賬戶。 第九條 重要空白憑證管理基本規(guī)定

      一、柜員要做好重要空白憑證和有價(jià)單證的管理,堅(jiān)持按序銷號(hào),營業(yè)終了登記手工《重要空白憑證使用銷號(hào)登記簿》,確保實(shí)物、手工登記簿、機(jī)工登記簿的使用數(shù)和結(jié)存數(shù)核對(duì)一致。作廢的`重要空白憑證,必須剪角(重要空白憑證為單聯(lián)式的可不剪貼號(hào)碼)并加蓋作廢章,并將憑證正本聯(lián)的號(hào)碼剪下粘貼到手工《重要空白憑證使用銷號(hào)登記簿》上。

      二、主出納負(fù)責(zé)本支行重要空白憑證和有價(jià)單證實(shí)物的保管。主出納根據(jù)重要空白憑證的使用情況向總行清算中心領(lǐng)用,及時(shí)入庫保管,建立登記手工《重要空白憑證使用銷號(hào)登記簿》,確保實(shí)物、手工登記簿、機(jī)工登記簿核對(duì)一致。

      三、柜員需領(lǐng)用重要空白憑證時(shí)上報(bào)主出納,經(jīng)過主出納確認(rèn)配號(hào),登記《重要空白憑證使用銷號(hào)登記簿》后做支行出庫交易,打印重要空白憑證出庫單,柜員收到憑證做柜員憑證調(diào)入交易,在重要空白憑證出庫單背面打印交易信息并登記手工登記簿。將重要空白憑證出庫單交主出納,柜員要根據(jù)實(shí)際需要領(lǐng)用重要空白憑證,不得一次領(lǐng)用過多。

      四、柜員出售支票等憑證,必須憑客戶加蓋預(yù)留印鑒的領(lǐng)用單辦理,并在手工《重要空白憑證使用銷號(hào)登記簿》上登記。柜員必須加強(qiáng)對(duì)售出憑證使用的監(jiān)督,客戶銷戶時(shí)必須收回結(jié)存的全部憑證,收回的重要空白憑證,并入當(dāng)天傳票中。如由于客戶原因無法收回的重要空白憑證須由客戶作出自負(fù)后果的書面承諾。

      五、重要空白憑證的使用必須堅(jiān)持交叉復(fù)核制度,復(fù)核人員簽章證明。

      六、支行行長和會(huì)計(jì)主管必須堅(jiān)持不定期的核查各柜員的重要空白憑證使用、登記和結(jié)存情況(每月不少于一次),并在相關(guān)登記簿上簽章。

      第十條 ATM機(jī)的管理規(guī)定

      一、各網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)指定ATM管理員,負(fù)責(zé)本單位ATM錢箱的維護(hù)及日常管理。

      二、錢箱實(shí)行雙人管理的原則,即放入錢箱、取出錢箱、清點(diǎn)錢箱現(xiàn)金等都必須雙人辦理,可由會(huì)計(jì)主管和ATM管理員雙人管理。

      三、ATM保險(xiǎn)箱鎖匙由主出納視同庫房鑰匙嚴(yán)密保管,ATM保險(xiǎn)箱密碼由會(huì)計(jì)主管嚴(yán)密管理,不得隨意放臵或托人保管,實(shí)行平行交接。

      四、其余操作規(guī)程及管理規(guī)定按照《省農(nóng)村信用社銀行卡業(yè)務(wù)機(jī)具管理辦法》執(zhí)行。

      第三章 綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作授權(quán)管理基本規(guī)定 第十一條 業(yè)務(wù)操作與管理必須堅(jiān)持“劃分權(quán)限、分級(jí)管理、相互監(jiān)督”的原則。必須嚴(yán)格控制柜員的操作權(quán)限和授權(quán)權(quán)限,具體授權(quán)標(biāo)準(zhǔn)按照《農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作員管理辦法》執(zhí)行。

      第十二條 柜員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本行綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)柜員授權(quán)管理辦法相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)操作授權(quán)管理,嚴(yán)禁超權(quán)限操作。

      第十三條 柜員代碼設(shè)臵應(yīng)遵循代碼專人專用、專人??ǎü駟T卡)的原則,操作員代碼應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定,柜員調(diào)動(dòng)或離職須交回柜員操作卡,由會(huì)計(jì)主管報(bào)總行科技部注銷原卡及代碼。操作員應(yīng)妥善保管身份卡,謹(jǐn)防遺失或毀損。網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)建立《柜員操作代碼(柜員卡)登記簿》,詳細(xì)記載操作代碼(柜員卡)建立、啟用、變更、停用等情況,作為永久性的檔案保管。

      第十四條 柜員操作密碼應(yīng)嚴(yán)格管理:

      一、各級(jí)柜員密碼僅限本人使用。

      二、各級(jí)柜員必須定期或不定期更換密碼,每月更換不得少于三次,密碼設(shè)臵應(yīng)考慮易于保密,不得使用初始密碼或重疊數(shù)、順序數(shù)字作為密碼。

      三、柜員簽到或授權(quán),輸入密碼時(shí),必須要求他人回避。

      四、密碼解鎖可由會(huì)計(jì)主管向總行科技部電話申請(qǐng),次日補(bǔ)辦書面手續(xù),且短期內(nèi)不得重復(fù)申請(qǐng),密碼重臵必須支行向科技部書面申請(qǐng)方可辦理。

      第十五條 營業(yè)中柜員臨時(shí)離崗,必須將系統(tǒng)退至初始登錄狀態(tài)。

      第十六條 綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)中機(jī)構(gòu)簽到(簽退)和柜員簽到(簽退)的管理

      一、必須明確辦理機(jī)構(gòu)簽到和簽退的責(zé)任人,各級(jí)柜員負(fù)責(zé)各自柜員簽到和簽退的辦理。

      二、柜員當(dāng)日業(yè)務(wù)處理完畢,辦理柜員簽退手續(xù)。對(duì)己辦理簽退的柜員,若需繼續(xù)辦理有關(guān)業(yè)務(wù)交易,應(yīng)經(jīng)會(huì)計(jì)主管批準(zhǔn),方可重新辦理柜員簽到。

      三、機(jī)構(gòu)當(dāng)天業(yè)務(wù)結(jié)束平賬后,必須及時(shí)辦理機(jī)構(gòu)簽退,若需延遲簽退的必須向總行科技部申請(qǐng)。

      四、已經(jīng)辦理簽退的機(jī)構(gòu),若需繼續(xù)辦理有關(guān)業(yè)務(wù)交易,應(yīng)經(jīng)總行科技部批準(zhǔn)后,方可重新辦理機(jī)構(gòu)簽到。

      第四章 復(fù)核操作制度

      第十七條 綜合柜員業(yè)務(wù)復(fù)核基本要求:

      一、復(fù)核是保證柜員業(yè)務(wù)操作規(guī)范準(zhǔn)確,確保會(huì)計(jì)出納工作順利進(jìn)行而實(shí)行的監(jiān)督。

      二、復(fù)核員必須具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心,嚴(yán)格按照規(guī)定辦理事中復(fù)核操作。

      三、復(fù)核員必須按規(guī)定逐筆認(rèn)真復(fù)審原始憑證的真實(shí)性、合法性,并確保交易選擇及要素錄入的準(zhǔn)確性和完整性。經(jīng)復(fù)核后的傳票(加蓋復(fù)核員名章)按柜員整理。

      四、對(duì)于同城業(yè)務(wù)、實(shí)時(shí)匯兌和大小額支付業(yè)務(wù)必須全部復(fù)核后才能提出票據(jù)、發(fā)出數(shù)據(jù)。

      第十八條 復(fù)核工作的時(shí)間要求。對(duì)于一般業(yè)務(wù)交易實(shí)行滯后復(fù)核,柜員根據(jù)會(huì)計(jì)憑證在自我審查、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的前提下直接處理,復(fù)核員在日終結(jié)束前分批次對(duì)指定柜員的一般賬務(wù)處理進(jìn)行復(fù)核,以實(shí)現(xiàn)對(duì)柜員操作的監(jiān)督。對(duì)于大小額支付業(yè)務(wù)必須實(shí)時(shí)復(fù)核。對(duì)于交易金額較大的業(yè)務(wù),記賬員應(yīng)提請(qǐng)復(fù)核員實(shí)時(shí)復(fù)核。

      第五章 事后監(jiān)督及憑證、報(bào)表的裝訂

      第十九條 事后監(jiān)督相關(guān)規(guī)定。

      一、會(huì)計(jì)主管必須堅(jiān)持每天對(duì)柜員業(yè)務(wù)進(jìn)行事后監(jiān)督:

      1.核對(duì)機(jī)構(gòu)軋賬表是否與柜員軋賬表相符。

      2.核對(duì)柜員流水賬是否完整,對(duì)照交易憑證逐筆勾對(duì)柜員流水,并在柜員流水賬清單上簽名,以明確責(zé)任。

      3.核對(duì)他代本清單是否與相關(guān)科目匯總憑證發(fā)生情況相符。

      4.查閱柜員抹賬明細(xì)清單,檢查柜員抹賬的合規(guī)性。

      5.檢查主出納及各柜員是否按規(guī)定管理現(xiàn)金、重要空白憑證和有價(jià)單證。

      6.檢查實(shí)時(shí)匯兌和大小額支付業(yè)務(wù)是否按規(guī)定打印,重打補(bǔ)充憑證是否合規(guī)。

      7.檢查其他需進(jìn)行會(huì)計(jì)事后監(jiān)督的內(nèi)容,并認(rèn)真記載《會(huì)計(jì)事后監(jiān)督登記簿》。

      二、總行稽核輔導(dǎo)員必須定期對(duì)會(huì)計(jì)主管開展事后監(jiān)督的情況進(jìn)行檢查考核,通過檢查事后監(jiān)督記錄、抽查相關(guān)賬表憑證、稽核相關(guān)業(yè)務(wù)等辦法,從而綜合評(píng)價(jià)與考核會(huì)計(jì)主管履行事后監(jiān)督職責(zé)的情況。

      第二十條 憑證、報(bào)表裝訂相關(guān)要求:

      一、每日營業(yè)終了,柜員應(yīng)將當(dāng)日業(yè)務(wù)憑證按流水號(hào)順序勾對(duì)整理后,填寫柜員記賬憑證匯總表,隨同打印的柜員軋賬單、現(xiàn)金收付日記簿、柜員本地流水賬清單(次日打印)上交會(huì)計(jì)主管。

      二、大小額支付來賬憑證、貸方補(bǔ)充報(bào)單與稅單每日打印311b對(duì)公通存通兌貸方清單臵相關(guān)憑證首頁,農(nóng)信銀解付報(bào)單每日打印311b對(duì)公通存通兌借方清單臵相關(guān)憑證首頁,每日核對(duì),若當(dāng)日不能打印補(bǔ)打后原傳票并進(jìn)行核對(duì)。

      三、會(huì)計(jì)主管完成事后監(jiān)督后,按下列順序排列整理并裝訂傳票:機(jī)構(gòu)軋賬單;按柜員操作號(hào)順序排列柜員記賬憑證匯總表、柜員軋賬單、現(xiàn)金收付日記簿、柜員本地流水賬清單、當(dāng)日業(yè)務(wù)憑證(按流水順序排列);通存通兌清單、匯總憑證、實(shí)時(shí)匯兌和大小額支付業(yè)務(wù)貸方補(bǔ)充憑證、稅單;需要裝訂的其他憑證。

      四、報(bào)表的打印與裝訂:各網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)打印各類日?qǐng)?bào)表,按日期順序?qū)A保管,按月(季、年)裝訂,上繳會(huì)計(jì)主管歸檔保管。

      第六章 罰 則

      第二十一條 實(shí)施綜合柜員制的支行及各級(jí)柜員應(yīng)嚴(yán)格遵守本辦法規(guī)定,如有違反,總行將視情節(jié)輕重,按照相關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

      第七章 附 則

      第二十二條 本辦法由總行負(fù)責(zé)解釋、修訂。

      第二十三條 本辦法從印發(fā)之日起執(zhí)行。

      農(nóng)村商業(yè)銀行工作總結(jié)11

      xx年,在市分行和支行新一屆黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx支行認(rèn)真貫徹落實(shí)省市分行工作會(huì)議精神,以加快有效發(fā)展作為主線,以“存款超百億,效益超千萬”為目標(biāo),改進(jìn)機(jī)制,嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化營銷,通過全行員工團(tuán)結(jié)拼搏,克難制勝,經(jīng)營效益進(jìn)一步好轉(zhuǎn),較好地完成了上級(jí)行下達(dá)各項(xiàng)任務(wù),促進(jìn)了我行各項(xiàng)工作持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展?,F(xiàn)將xx工作總結(jié)如下:

      一、xx年主要成績

      一是存款繼續(xù)保持強(qiáng)勁增勢(shì),以增存促增效成果顯著。12月末,各項(xiàng)存款余額xx萬元,比年初凈增xx萬元,比去年同期多增xx萬元,完成市分行全年考核計(jì)劃的xx%,旬均凈增達(dá)xx萬元,凈增總量和旬均增額再創(chuàng)歷史新高。全年上存資金達(dá)xx萬元,月均達(dá)xx萬元,同比凈增xx萬元,金融機(jī)構(gòu)往來收入xx萬元,同比增加xx萬元,增幅達(dá)70%,為全行扭虧增盈打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      二是信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)明顯改善,信貸投放進(jìn)一步向優(yōu)良客戶集中,逐步退出“散小差”劣質(zhì)客戶,有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。12月末,各項(xiàng)貸款余額xx萬元,比年初凈投放xx萬元。其中:私營企業(yè)及個(gè)體貸款xx萬元,比年初下降xx萬元;公司類貸款xx萬元,比年初增xx萬元。

      三是保險(xiǎn)代理等新業(yè)務(wù)駛?cè)搿翱燔嚨馈?,與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)并駕齊驅(qū)。12月末,代理保費(fèi)收入xx萬元,完成市分行下達(dá)計(jì)劃的150%。其中:壽險(xiǎn)代理保費(fèi)xx萬元,同比增xx萬元;代理財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)xx萬元,同比增xx萬元;實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)收入xx萬元,同比增xx萬元,完成市分行下達(dá)計(jì)劃113%。累計(jì)代銷基金xx萬元,累計(jì)代銷國債xx萬元。

      四是按時(shí)完成不良資產(chǎn)清收任務(wù),不良資產(chǎn)“雙降”取得階段性成果。12月末,清收不良貸款本息xx萬元,其中:清收本金利息xx萬元,完成全年任務(wù)的100%;處置抵債資產(chǎn)xx萬元,完成全年任務(wù)的x%;保全xx萬元,完成全年任務(wù)x%。年末不良資產(chǎn)余額xx萬元,占比為xx%,不良貸款呈現(xiàn)“雙降”趨勢(shì),不良貸款余額比上年末凈下降xx萬元,不良貸款占比率比去年末下降xx個(gè)百分點(diǎn)。

      五是中間業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展,財(cái)務(wù)貢獻(xiàn)率進(jìn)一步加強(qiáng)。12月末,全行中間業(yè)務(wù)收入xx萬元,占總收入的xx%,同比增xx萬元,提高x個(gè)百分點(diǎn)。

      六是利息收入繼續(xù)保持有效增長。12月末,全行收息xx萬元,其中:公司類、私企業(yè)及個(gè)體貸款收息xx萬元,不良貸款清收利息xx萬元。

      七是超計(jì)劃完成經(jīng)營損益綜合指標(biāo)。12月末,全年帳面虧損xx萬元,同比減虧xx萬元,剔除消化xx年前應(yīng)收利息xx萬元、抵債資產(chǎn)處置損失xx萬元,經(jīng)營利潤達(dá)xx萬元,超計(jì)劃xx萬元,同比增盈xx萬元。

      八是精神文明創(chuàng)建、爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)取得好成績,涌現(xiàn)出一批先進(jìn)集體。在市分行組織的一季度“開門紅”競(jìng)賽中我行榮獲支行類二等獎(jiǎng),營業(yè)榮獲分理處類二等獎(jiǎng);營業(yè)部被省分行授予“女職工文明示范崗”榮譽(yù)稱號(hào);支行壽險(xiǎn)保費(fèi)營銷、保費(fèi)收入完成率名列全市第一;在銀監(jiān)局組織金融系統(tǒng)“內(nèi)控制度知識(shí)”競(jìng)賽中獲團(tuán)體第三名;在市分行組織“金融產(chǎn)品知識(shí)普及”競(jìng)賽中獲團(tuán)體第三名。

      九是“安全就是效益”、內(nèi)控管理意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng),全年各類案件率為零,繼續(xù)保持建行52年來安全經(jīng)營無責(zé)任事故和案件的好局面。

      二、主要做法:

      一、強(qiáng)勢(shì)營銷負(fù)債業(yè)務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)資金實(shí)力,以增存促增收取得明顯成效。

      一是統(tǒng)一思想早行動(dòng)。xx年,全行立足于增存增效,早增實(shí)增的工作思路,把“迎新春”優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)活動(dòng)與首季“開門紅”有機(jī)結(jié)合起來,突出“用心服務(wù),春到萬家”為主題,早布置、搶先機(jī)、強(qiáng)宣傳,全面展開營銷攻勢(shì),實(shí)現(xiàn)“開門紅”。一季度各項(xiàng)存款比年初凈增xxx萬元,為全年存款增長打下基礎(chǔ)。

      二是把握重點(diǎn),搶占市場(chǎng)。以代理養(yǎng)老統(tǒng)籌基金為突破口,創(chuàng)新服務(wù)手段,提高服務(wù)質(zhì)量,為客戶提供人情化、貼心化、細(xì)心化服務(wù),幫客戶理財(cái),使客戶的收益達(dá)到最大化,達(dá)到了鞏固老客戶、發(fā)展新客戶、帶動(dòng)“潛”客戶的效果,有力推動(dòng)存款快速增長。全年財(cái)政資金流量達(dá)xx萬元,吸收養(yǎng)老統(tǒng)籌存款xx余萬元。

      三是抓重點(diǎn)客戶的維護(hù)。建立大客戶檔案,逐步推行差別化服務(wù),培養(yǎng)忠誠客戶。落實(shí)劃街包片營銷工作,推行“地毯式”營銷,鞏固和發(fā)展我行在區(qū)域金融系統(tǒng)壟斷地位。

      四是突出抓塊頭大骨干所,壟斷xx城區(qū)、xx鎮(zhèn)等重要存款市場(chǎng)。突出農(nóng)行品牌優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。xx年xx城區(qū)、xx分理處存款凈增xx萬元,占全行凈增額84%。

      五是實(shí)行工資浮動(dòng)考核、分檔,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策落后。根據(jù)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模、人均存款制定不同檔次工資基數(shù),同時(shí)根據(jù)人平凈增額達(dá)到一個(gè)檔次,工資相應(yīng)提高一個(gè)檔次,早達(dá)到早享受。通過激勵(lì)措施,引導(dǎo)員工由被動(dòng)到主動(dòng),由“要我做”變?yōu)椤拔乙觥薄?/p>

      六是突出抓農(nóng)行形象宣傳,搶占周邊市場(chǎng)。通過抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),開展上街咨詢宣傳,拉橫幅樹標(biāo)語,拜訪客戶送春聯(lián)等形式,農(nóng)行良好社會(huì)形象深入人心,形成了以xx鎮(zhèn)為中心,以周邊xxxxxx等鎮(zhèn)為輻射圈的服務(wù)范圍。全年通過增存實(shí)現(xiàn)收入xx萬元,比去年同期增收xx萬元,增幅達(dá)70%,為全行財(cái)務(wù)減虧作出重要貢獻(xiàn)。

      二、適度營銷資產(chǎn)業(yè)務(wù),逐步退出“散小差”等劣質(zhì)客戶,搶占優(yōu)良客戶市場(chǎng)。面對(duì)宏觀調(diào)控和信貸總量控制的政策,結(jié)合區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境現(xiàn)狀。

      一是穩(wěn)健發(fā)展個(gè)人信貸市場(chǎng),加快結(jié)構(gòu)性調(diào)整,繼續(xù)支持個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)中的優(yōu)質(zhì)客戶,逐步退出“散小差”個(gè)人客戶。xx年末私營企業(yè)及個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營貸款僅xx萬元,比年初下降xx萬元,逐步淘汰了一批資金流量小、經(jīng)營效益差、信用度不高的客戶。

      二是以尋求信貸管理制度要求和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的切合點(diǎn)為突破口,繼續(xù)大力支持、發(fā)展有一定規(guī)模民營企業(yè)。如對(duì)管理區(qū)的明星企業(yè)xx有限公司,支行通過積極介入,嚴(yán)格按信貸新規(guī)則要求進(jìn)行評(píng)級(jí)授信,并積極向市分行申請(qǐng)xx萬元用信規(guī)模,并在四季度注入流動(dòng)資金xx萬元。通過建立中小企業(yè)金融服務(wù)項(xiàng)目庫途徑,解決制約我行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展困境,謀求并實(shí)現(xiàn)適合xx行實(shí)際的資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展之路。

      三是加強(qiáng)到逾期貸款的監(jiān)控管理,建立預(yù)警催收、不良貸款臺(tái)賬等制度,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)情況試行分期償還辦法,防不良信貸資產(chǎn)于未然,嚴(yán)防死守不良貸款發(fā)生,確保不良貸款零記錄。

      四是強(qiáng)化貸后管理。每發(fā)放一筆貸款,都必須落實(shí)專人實(shí)施貸后跟蹤管理,提高貸后管理質(zhì)量,落實(shí)管戶責(zé)任人,建立責(zé)任追究制度。

      三、強(qiáng)化清收盤活工作,多法并舉,清收盤活取得階段性成果。

      一是統(tǒng)一認(rèn)識(shí),明確思路。針對(duì)我行不良資產(chǎn)占比高,任務(wù)重,清收空間小,人員少,信用環(huán)境特別惡劣的實(shí)現(xiàn)狀況,支行將清收盤活工作當(dāng)作“生命工程”來抓,建立了由一把手行長全盤抓,分管行長具體抓,清收盤活部專門抓,其他部門協(xié)助抓的格局。

      二是在不良資產(chǎn)垂直專業(yè)管理的格局下,適時(shí)推出輔助性獎(jiǎng)懲辦法,以全行之力狠抓清收盤活工作。對(duì)清收盤活實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),定期通報(bào),明確清收獎(jiǎng)勵(lì)的原則、對(duì)象和范圍,設(shè)立清收盤活專項(xiàng)獎(jiǎng),對(duì)清收人員實(shí)行“下不保底,上不封頂”的獎(jiǎng)勵(lì)方式。

      三是繼續(xù)實(shí)施行長掛點(diǎn)清收盤活制、專管行長負(fù)責(zé)制、清收盤活工作問責(zé)督辦制。對(duì)支行出面協(xié)商簽定的協(xié)議,承辦人員及時(shí)做好后續(xù)工作,實(shí)施定期問責(zé),通報(bào)結(jié)果,督促落實(shí)到位?;旧献龅搅恕八亩ㄈ奔炊繕?biāo)、定時(shí)間、定措施、定獎(jiǎng)懲,包落實(shí)、包管理、包清收的責(zé)任制,從整體上提高了清收盤活的工作效率。

      四是加大對(duì)抵債資產(chǎn)的處置和管理。今年支行成功處置抵債資產(chǎn)5筆,處置抵債資產(chǎn)金額xx萬元,處置成交金額xx萬元,資產(chǎn)處置率達(dá)100%。在處置抵債資產(chǎn)過程中,按照收益最大化損失最小化的要求,對(duì)抵債資產(chǎn)的處置全過程進(jìn)行陽光操作,處置成交價(jià)高出審批處置價(jià)格的6%,使抵債資產(chǎn)損失降到了最低限度。

      五是用足用活清收政策松緊尺度。在實(shí)際操作中,我行準(zhǔn)確把握政策原則,綜合運(yùn)用以資抵債、表外息減免、核銷呆賬等各項(xiàng)政策,充分發(fā)揮政策的積極作用,盡最大可能帶動(dòng)不良貸款本息的清收。如對(duì)xx、xx廠的不良貸款清收中,我行清收人員發(fā)揚(yáng)“咬定青山不放松”鍥而不舍的精神,對(duì)企業(yè)據(jù)理力爭,多次上門,多方溝通,用足政策,終于清收回xx貸款本息xx萬元,xx廠貸款本金xx萬元。

      六是進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理和維權(quán)保全工作。對(duì)企業(yè)及時(shí)簽發(fā)到、逾期貸款催收通知書,要求借款人在通知書上簽字、蓋章,予以確認(rèn),使訴訟時(shí)效得以延續(xù),對(duì)拒不簽字的借款人請(qǐng)第三人在場(chǎng)作證形成書面記錄,還通過公證機(jī)構(gòu)派員參與的方式,由公證人員出具證書,確保時(shí)效的合法性及信貸資產(chǎn)的安全性。全年清收本金利息xx萬元,處置抵債資產(chǎn)xx萬元,不良資產(chǎn)總額下降xx萬元,占比下降xx個(gè)百分點(diǎn)。

      四、大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),逐步提高中間業(yè)務(wù)收入財(cái)務(wù)貢獻(xiàn)率。

      全行中間業(yè)務(wù)收入xx萬元,同比增xx萬元,占總收入x%,提高x個(gè)百分點(diǎn),為完成財(cái)務(wù)指標(biāo)作出了貢獻(xiàn),中間業(yè)務(wù)已成為減虧增效有效途徑之一。

      一是加快發(fā)展保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)。把保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)作為業(yè)務(wù)主打產(chǎn)品,實(shí)施系統(tǒng)營銷,突出抓好柜面保險(xiǎn)代理以及抵押財(cái)產(chǎn)法人、個(gè)人貸款客戶保險(xiǎn)保險(xiǎn)資源的開發(fā)。

      二是認(rèn)真開展“六到位”工作。即“抓好認(rèn)識(shí)到位,人員到位,任務(wù)到位,激勵(lì)辦法到位,員工培訓(xùn)到位,特色宣傳到位”。

      三是建立完善保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)考核激勵(lì)機(jī)制。即按保險(xiǎn)收入1:1視同存款考核;手續(xù)費(fèi)收入嚴(yán)格按比例兌現(xiàn)到個(gè)人;對(duì)外出展業(yè)代理財(cái)險(xiǎn)部分按2%標(biāo)準(zhǔn)增加營銷費(fèi)用。

      四是強(qiáng)化銀行卡的市場(chǎng)營銷,保持銀行卡良好發(fā)展勢(shì)頭。緊緊圍繞市場(chǎng)營銷、全面收費(fèi)、專業(yè)化經(jīng)營三項(xiàng)重點(diǎn)開展工作,努力促進(jìn)卡業(yè)務(wù)由數(shù)量擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。銀行卡業(yè)務(wù)收入迅速增長,全年手續(xù)費(fèi)收入xx萬元,同比增xx萬元。

      三、保障措施

      ㈠加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理,扎實(shí)抓好“內(nèi)控制度落實(shí)年”活動(dòng)。xx年是“制度落實(shí)年”。一是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理為重點(diǎn),認(rèn)真實(shí)施基礎(chǔ)管理建設(shè)工程。在統(tǒng)一、規(guī)范制度和作業(yè)流程、完善崗位制約機(jī)制的前提下,把主要精力集中到抓制度落實(shí)上,嚴(yán)厲查處違章操作行為。抓好對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范。結(jié)合近年來內(nèi)外檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對(duì)性做好薄弱環(huán)節(jié)的整改工作。高度重視現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)條件下和業(yè)務(wù)創(chuàng)新過程中的制度約束,堅(jiān)持制度先行的原則,加強(qiáng)計(jì)算機(jī)安全體系及與之相關(guān)聯(lián)的新興業(yè)務(wù)制度建設(shè),努力控制操作風(fēng)險(xiǎn)。二是支行財(cái)會(huì)監(jiān)管員每月對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一次財(cái)會(huì)質(zhì)量檢查,對(duì)檢查要有記錄、有通報(bào)、有措施、有獎(jiǎng)懲。檢查面達(dá)100%,發(fā)監(jiān)管通報(bào)x期。三是增強(qiáng)各網(wǎng)點(diǎn)坐班主任和一線操作員的自律監(jiān)管意識(shí),前移監(jiān)管重心,增強(qiáng)責(zé)任約束,不斷提高管理水平。把常規(guī)檢查與專項(xiàng)檢查結(jié)合起來,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)收支、支付結(jié)算、往來賬務(wù)、庫存現(xiàn)金等重點(diǎn)項(xiàng)目、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,有效回避財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。

      ㈡深入貫徹落實(shí)信貸新規(guī)則,強(qiáng)化貸后管理,堅(jiān)決控制新的信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。規(guī)范管理始終是加快發(fā)展的基礎(chǔ)和前提,尤其是基于信貸資產(chǎn)質(zhì)量差的歷史背景和農(nóng)業(yè)銀行改制上市的迫切要求下,資產(chǎn)業(yè)務(wù)拓展必須更偏于風(fēng)險(xiǎn)防范。信貸新規(guī)則是信貸管理的綱領(lǐng)性文件,必須不折不扣實(shí)施到位。一是嚴(yán)格信貸準(zhǔn)入管理。信貸準(zhǔn)入管理必須堅(jiān)持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一口徑,嚴(yán)禁降低客戶準(zhǔn)入條件,做到寧缺勿濫,確保信貸資源有效配置。二是嚴(yán)格授權(quán)管理制度,規(guī)范操作流程,嚴(yán)格執(zhí)行審貸分離、平行制約等制度。不得越程序和逆程序操作信貸業(yè)務(wù)。加強(qiáng)客戶部和客戶經(jīng)理愛行敬業(yè)意識(shí)和盡職水平,嚴(yán)把準(zhǔn)入條件。全面真實(shí)反映客戶信息,提高專業(yè)能力,堅(jiān)決避免主觀隨意性和“量體裁衣”式習(xí)慣。信貸部要嚴(yán)格信貸審查,以各項(xiàng)信貸要求作為衡量客戶介入的唯一標(biāo)準(zhǔn),在政策上把關(guān),認(rèn)真履行審查職責(zé),限定辦結(jié)速度,規(guī)范細(xì)化貸審會(huì)運(yùn)作程序,努力提高審貸效率。三是加強(qiáng)貸款到期收回管理。建立了貸款期限管理的分期收回機(jī)制,從嚴(yán)控制貸款展期、借新還舊,規(guī)范收回再貸行為。四是強(qiáng)化貸后責(zé)任管理。xx年是實(shí)施貸后管理工程的關(guān)健年,我們通過建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及處理機(jī)制,規(guī)范、落實(shí)客戶經(jīng)理定期聯(lián)系協(xié)調(diào)制度、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理定期風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)警制度、貸后管理定期報(bào)告制度,落實(shí)責(zé)任人責(zé)任追究工作,從根本上解決操作和決策流程不規(guī)范,貸后管理責(zé)任不落實(shí)的問題。

      ㈢加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),健全案防體系。一是牢固樹立“安全就是效益”的意識(shí),以預(yù)防和懲治案件為著力點(diǎn),深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動(dòng),落實(shí)案件防范工作責(zé)任制。xx年3月和6月分別開展了“案例教育月”和“安全教育月”兩個(gè)活動(dòng),采用集中學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、開座談會(huì)等形式著重學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度和案例,提高了員工防腐拒變的能力,培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)的職業(yè)精神,端正了行風(fēng),樹立了正氣。二是深入開展部門自律監(jiān)管執(zhí)法監(jiān)察,重點(diǎn)加強(qiáng)防范各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)的以權(quán)謀私的.腐敗行為,加強(qiáng)對(duì)貸款業(yè)務(wù)以及大宗物品購建制度、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況的檢查,加大案件防范力度和查處力度。支行監(jiān)察部門通過組織人員開展有針對(duì)性執(zhí)法監(jiān)察,加強(qiáng)對(duì)自律監(jiān)管的再監(jiān)督。三是繼續(xù)把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據(jù)、銀行卡詐騙作為安全工作重點(diǎn),不斷提高對(duì)高科技犯罪的防范能力。四是全面落實(shí)工作責(zé)任制及追究制度,加強(qiáng)職能部門職責(zé),做到齊抓共管,共同防范,為業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營保駕護(hù)航,保持了我行建行xx年來無責(zé)任事故和案件的好成績。

      ㈣加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,努力增收節(jié)支。一是嚴(yán)格按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則組織核算,將所有收入納入賬內(nèi)核算,杜絕財(cái)務(wù)收入“跑冒滴漏”現(xiàn)象。嚴(yán)格落實(shí)《xx行財(cái)務(wù)管理辦法》,會(huì)議費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)同比壓縮20%,嚴(yán)格專項(xiàng)費(fèi)用管理,對(duì)公雜費(fèi)、電話費(fèi)、差旅費(fèi)實(shí)行限額控制。二是壓縮低盈利、非盈利資金占用。對(duì)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)庫存現(xiàn)金實(shí)行比例控制,加強(qiáng)支行大庫現(xiàn)金管理,做好票幣的清理、整點(diǎn)、上介工作,全行庫存現(xiàn)金控制在存款總額的x%之內(nèi)。三是加強(qiáng)資金營運(yùn),向內(nèi)挖潛要效益。通過監(jiān)控資金狀況、分析資金供求情況、把握資金投向,充分利用資金時(shí)間差,做好資金靈活調(diào)度和運(yùn)用。xx年全年上存資金達(dá)xx萬元,月均達(dá)xx萬元,同比凈增xx萬元,金融機(jī)構(gòu)往來收入xx萬元,同比增加xx萬元,增幅達(dá)70%,為全行扭虧增盈打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      四、存在的不足

      回顧xx年的工作,雖然取得了較好成績,但仍存在一些不足,主要表現(xiàn)在:

      一、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)操作模式仍占主導(dǎo)地位,一定程度上制約了業(yè)務(wù)發(fā)展。目前,我行除營業(yè)部實(shí)行柜員制外,其余網(wǎng)點(diǎn)仍是雙人記賬、雙人復(fù)核方式,客戶辦理業(yè)務(wù)時(shí)常出現(xiàn)排隊(duì)現(xiàn)象,特別是代理退休職工工資發(fā)放時(shí),正常業(yè)務(wù)根本無法開展,部分大客戶因此轉(zhuǎn)到他行開戶。部分網(wǎng)點(diǎn)不堪重負(fù),存在變相趕客戶怠慢客戶現(xiàn)象。

      二、機(jī)關(guān)部門工作作風(fēng)拖沓,作風(fēng)不實(shí)時(shí)有表現(xiàn)。一是機(jī)關(guān)工作人員自律性差,遲到早退、工作時(shí)間人員去向不明的現(xiàn)象難以改變,抓的緊好一陣,抓的松又恢復(fù)老樣子。二是支行布置的工作能拖就拖,敷衍了事。三是部門之間協(xié)調(diào)時(shí)有脫節(jié),總是需要行領(lǐng)導(dǎo)親自過問,才能辦好。

      三、資產(chǎn)業(yè)務(wù)良性發(fā)展存在難度,有效收入增長不足。一是優(yōu)良客戶少、民營私營企業(yè)規(guī)模不大,在宏觀調(diào)控、信貸總量控制的背景下,客戶自身達(dá)不到準(zhǔn)入條件,想進(jìn)入進(jìn)入不了。二是客戶貸款承擔(dān)的費(fèi)用成本較高,手續(xù)冗雜,影響貸款營銷。部分優(yōu)良客戶因此主動(dòng)退出,不再向銀行借貸,轉(zhuǎn)向民間資金借貸。三是不良資產(chǎn)占比過高,清收空間愈來愈狹窄。隨著xx改制全面到位,xx所屬企業(yè)貸款大部分已形成呆賬、死賬,根本就無法清收。xx農(nóng)業(yè)貸款也隨稅費(fèi)改革政策推廣實(shí)施已被懸空,失去了清收本息的載體,嚴(yán)重制約了有效收入的增長。

      在新的一年里,我們將繼續(xù)以加快有效發(fā)展為主題,不斷克服自身不足,創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)控管理,嚴(yán)控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),充分挖潛人力資源優(yōu)勢(shì),保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展,爭取更好成績。

      農(nóng)村商業(yè)銀行工作總結(jié)12

      道德信貸工程建設(shè)是增強(qiáng)全民信用意識(shí)、改善農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境、促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性發(fā)展、提高農(nóng)村金融服務(wù)水平的一項(xiàng)重要工作。對(duì)此,xx農(nóng)村商業(yè)銀行站在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的思想高度,認(rèn)真開展道德信貸工程建設(shè),取得了顯著成效。

      一、道德信貸工程建設(shè)開展情況

      (一)法人客戶授信情況。截止20xx年末,我行法人客戶授信戶數(shù)260戶,比年初增加2%,授信總額達(dá)19億元,充分發(fā)揮了銀行的助推器作用。

      (二)農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案建檔情況。截止20xx年末,我行共建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案113,879戶,占xx市農(nóng)戶總數(shù)12.24萬戶的93%;向農(nóng)戶發(fā)放貸款證44,880本,占建檔戶數(shù)的44%。

      (三)信用鎮(zhèn)、村創(chuàng)建情況。在xx市21個(gè)鎮(zhèn)(區(qū))、201個(gè)村中,被評(píng)為信用鎮(zhèn)的2個(gè),占比為9.5%;被評(píng)為信用村的26個(gè),占比未12.9%。

      (四)農(nóng)村“十星級(jí)”文明戶評(píng)定情況。我行積極參與農(nóng)村“十星級(jí)”文明戶評(píng)定工作,共參與評(píng)選確定符合貸款條件的農(nóng)村“十星級(jí)”文明戶1,349戶,其中:在我行有貸款的203戶,貸款余額合計(jì)1,502萬元;在它行有貸款的16戶,貸款余額31萬元;有貸款需求的xx7戶,預(yù)計(jì)貸款增加額960萬元;暫無貸款需求的983戶。

      (五)“十星級(jí)誠信文明個(gè)體工商戶”評(píng)定情況。截止截止20xx年11月末,我行已完成與20戶xx市“十星級(jí)誠信文明個(gè)體工商戶”的對(duì)接工作,其中:在我行有貸款的3戶,貸款余額合計(jì)453萬元;在它行有貸款的1戶,貸款余額100萬元;有貸款需求的5戶,預(yù)計(jì)貸款增加額1,005萬元;暫無貸款需求的11戶。

      (六)信貸支農(nóng)情況。截止20xx年末,我行農(nóng)戶貸款余額已達(dá)到123,554萬元,較年初增加5,428萬元;當(dāng)年累計(jì)投放春耕備耕貸款15,106萬元,完成全年投放計(jì)劃的100.71%,確保了農(nóng)戶貸款不誤農(nóng)時(shí),促進(jìn)了農(nóng)民增收和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

      二、道德信貸工程建設(shè)的主要做法

      我行積極與人民銀行、銀監(jiān)部門及地方黨委、政府溝通,不斷尋求建立信息溝通、資源共享平臺(tái)的捷徑及解決信息交流不對(duì)稱、融資渠道不暢通等問題的'辦法,并加大融資業(yè)務(wù)知識(shí)宣傳力度,極力尋求銀行與企業(yè)、農(nóng)戶、個(gè)體工商戶之間的最佳接合點(diǎn),千方百計(jì)化解貸款難、難貸款的矛盾。

      (一)成立組織,推動(dòng)工作開展。我行道德信貸工程領(lǐng)導(dǎo)小組,由行長任組長,主管信貸的副行長任副組長,信貸管理部、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在信貸管理部。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定道德信貸工程管理辦法和實(shí)施細(xì)則。各分支機(jī)構(gòu)也成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的氛圍,推動(dòng)了道德信貸工程建設(shè)。

      (二)加強(qiáng)溝通,形成整體合力。為創(chuàng)造道德信貸工程建設(shè)良好的工作環(huán)境,我行及時(shí)向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報(bào)情況,以贏得重視和支持。在當(dāng)?shù)攸h委、政府領(lǐng)導(dǎo)下,我行積極與相關(guān)部門溝通,協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題,形成了農(nóng)村金融服務(wù)的合力。

      (三)認(rèn)真調(diào)查,準(zhǔn)確搜集信息。為構(gòu)建道德信貸工程建設(shè)常態(tài)化、制度化、規(guī)范化融資服務(wù)體系,我行統(tǒng)一安排部署分支機(jī)構(gòu)組織精干力量,對(duì)轄區(qū)內(nèi)各類客戶資產(chǎn)、負(fù)債、經(jīng)營收入、凈收益、市場(chǎng)銷售、貸款意向等情況進(jìn)行了逐戶詳細(xì)調(diào)查,并形成匯報(bào)材料,不僅摸清了基本情況,也為因地制宜確定客戶貸款額度提供了科學(xué)依據(jù)。

      (四)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),實(shí)行科學(xué)調(diào)度。我行信貸管理部責(zé)成專人負(fù)責(zé)全轄客戶貸款及貸款需求的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),并要求分支機(jī)構(gòu)責(zé)成專人按月向總行報(bào)告相關(guān)情況,以便準(zhǔn)確把握客戶資金需求規(guī)律。同時(shí),總行還定期召開行長辦公會(huì),及時(shí)掌握情況,科學(xué)統(tǒng)籌決策,務(wù)求工作實(shí)效。

      (五)外向牽動(dòng),開展征信宣傳。9月初,我行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)22家分支機(jī)構(gòu)深入田間地頭,現(xiàn)場(chǎng)向農(nóng)戶宣傳征信知識(shí),并在重點(diǎn)行政村的政務(wù)公開欄內(nèi)張貼征信宣傳單,千方百計(jì)把征信知識(shí)送入千家萬戶,切實(shí)提升了征信知識(shí)的社會(huì)認(rèn)知度。9月上旬,我行組織分支機(jī)構(gòu)到轄內(nèi)管戶企業(yè)走訪,與企業(yè)負(fù)責(zé)人座談,宣傳征信系統(tǒng)對(duì)中小企業(yè)和農(nóng)村信用體系建設(shè)的積極作用。9月19日,我行在xx鎮(zhèn)舉行富有xx市地方滿族特色的“鄉(xiāng)村大舞臺(tái)”—征信知識(shí)進(jìn)鄉(xiāng)村宣傳活動(dòng),采取主持人講解征信知識(shí)與歌舞、二人轉(zhuǎn)表演穿插進(jìn)行的方式,收到了寓教于樂的成效,被中國人民銀行xx市支行以正式文件形式推廣,并予以通報(bào)表揚(yáng)。

      (六)完善機(jī)制,開展征信服務(wù)。截止20xx年末,我行信貸征信戶數(shù)近5萬戶,其中有信貸記錄的1.8萬戶。通過征信數(shù)據(jù)收集入庫,為方便中小企業(yè)和農(nóng)戶貸款、支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)金發(fā)展提供了重要的制度保障。

      三、下一步工作打算

      今后,我行將牢固樹立服務(wù)大局的觀念,在進(jìn)一步完善對(duì)接體系的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新服務(wù)思維和工作方法,以市場(chǎng)主體為導(dǎo)向,打造“貴賓式”特別服務(wù);以支持發(fā)展為重點(diǎn),實(shí)施“一站式”送暖服務(wù);以樹立形象為目標(biāo),推行“陽光型”貼心服務(wù),為道德信貸工程建設(shè)再上新臺(tái)階而努力。

      農(nóng)村商業(yè)銀行工作總結(jié)13

      我正式進(jìn)入桐城農(nóng)村商業(yè)銀行和平支行已經(jīng)五月有余了,在這并不算長的時(shí)間里我收獲了很多。對(duì)于一個(gè)非銀行相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的求職者來說,可以成為桐城農(nóng)商行的一份子,既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。從進(jìn)行的第一天起,我深知對(duì)于一個(gè)新手在一個(gè)完全陌生的領(lǐng)域中,必須從頭學(xué)起。在和行內(nèi)各位家人的逐漸熟悉中,在支行行長和各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,自己收獲頗多,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      一、深入學(xué)習(xí)各類產(chǎn)品業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提升自身綜合素質(zhì)

      自剛?cè)胄形冶闵钪覀冞@一批員工的發(fā)展方向便是客戶經(jīng)理這一職位,再加上支行人員變動(dòng)的緣故,我并沒有一直呆在柜面,可以說是第一個(gè)接觸信貸業(yè)務(wù)的新員工。在領(lǐng)導(dǎo)和前輩們的幫助下,我對(duì)我行的普惠貸、金農(nóng)信e貸、家庭貸等業(yè)務(wù)知識(shí)有了一定了解。在幫助客戶經(jīng)理整理貸款資料與合同中,掌握了辦理貸款的流程與所需資料。這為我以后從事信貸崗位打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      二、堅(jiān)持以客戶為中心,塑造“家銀行”良好形象

      銀行業(yè)也是服務(wù)業(yè),在客戶前樹立起單位的`良好形象就顯得頗為重要。在服務(wù)客戶的過程中要做到“急客戶之所急,想客戶之所想”,奉行我行“知心知意,全心全意”的服務(wù)理念,落實(shí)“到家服務(wù),服務(wù)到家”的服務(wù)口號(hào),真正做到以客戶為中心。

      三、嚴(yán)于律己,把控風(fēng)險(xiǎn)

      從事銀行業(yè),一定要嚴(yán)于律己,潔身自好,不為經(jīng)濟(jì)誘惑所動(dòng),謹(jǐn)防道德風(fēng)險(xiǎn)。另一方面,要以我行

      基本政策為出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)守原則不動(dòng)搖。要懂得發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),預(yù)防風(fēng)險(xiǎn),把控風(fēng)險(xiǎn)。只有這樣,才能落實(shí)普惠金融,我行才能健康可持續(xù)的發(fā)展下去。

      此時(shí)正是桐城農(nóng)商行積極尋求轉(zhuǎn)型的發(fā)展時(shí)期,明晰了回歸“三農(nóng)”、支持小微、服務(wù)社區(qū)的戰(zhàn)略地位,提出了走“差異化、特色化、輕資本、智慧型”的發(fā)展之路和打造“小而精、小而美、小而優(yōu)”的目標(biāo)愿景,將不良貸款壓降作為風(fēng)險(xiǎn)防控方面的重中之重。我們新員工作為轉(zhuǎn)型時(shí)期的生力軍,這就要求我們要加快思維方式的轉(zhuǎn)變,快速適應(yīng)我行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,以充足的知識(shí)武裝自己,在這條轉(zhuǎn)型之路上貢獻(xiàn)自己的力量。

      第三篇:農(nóng)村商業(yè)銀行工作總結(jié)

      ***農(nóng)村商業(yè)銀行2013年工作總結(jié) ****年是***農(nóng)村商業(yè)銀行促改革,煉內(nèi)功,調(diào)結(jié)構(gòu),穩(wěn)發(fā)展之年。在省聯(lián)社、縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,***農(nóng)商行緊緊圍繞縣域經(jīng)濟(jì)大局,以體制創(chuàng)新為動(dòng)力,以科學(xué)發(fā)展為主線,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為支撐,以“金融服務(wù)到萬家”為抓手,以扶持“三農(nóng)”和中小微企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展為已任,積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),奮力推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)入快車道,圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo),全年工作概述如下:

      一、改革重大突破,順利實(shí)現(xiàn)換牌。在縣委政府關(guān)心和支持下,由于組織保障有力,籌備方案周密完備,清產(chǎn)核資扎實(shí)有效,***農(nóng)村商業(yè)銀行在經(jīng)歷近二年的緊鑼密鼓的籌備和,*月*日,正式對(duì)外掛牌營業(yè),管理體制和經(jīng)營機(jī)制煥發(fā)新的活力。

      二、規(guī)模突破百億,位居縣域第一。到年末,我行存款余額達(dá)**.*億元,比年初凈增**.*億元,增幅達(dá)**%。存款余額占縣內(nèi)各金融機(jī)構(gòu)存款總量的**%。

      貸款余額達(dá)**.*億元,比年初凈增*.*億元,增長**%,完成縣政府下達(dá)的信貸投放計(jì)劃。全年力推農(nóng)村金融服務(wù)“三大工程”,切實(shí)加大信貸投入,全年累放貸款**億元,較上年同期多投放**億元。

      小微貸款余額**.*億元,較上年凈增*.**億元,增幅為**.**%,高于貸款平均增幅*.**個(gè)百分點(diǎn),較去年同期多增加*.*億元。累計(jì)支持“兩區(qū)兩園”企業(yè)貸款**戶,本年累放園區(qū)貸款**.*億元。貸款余額占縣內(nèi)各金融機(jī)構(gòu)貸款總量的**%,位列第一。

      三、效益穩(wěn)步提升,財(cái)稅貢獻(xiàn)突出。實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入*.*億元,利潤總額*.*億元;上繳地方稅收****萬元。

      四、創(chuàng)新金融產(chǎn)品,解決融資瓶頸。開辦了糧油抵押貸款、經(jīng)營循環(huán)貸款、在建工程抵押、應(yīng)退稅款質(zhì)押、倉儲(chǔ)質(zhì)押等業(yè)務(wù),緩解了小微企業(yè)和農(nóng)戶貸款難問題。

      加大了金農(nóng)易貸·福農(nóng)卡推廣力度,我行累計(jì)授信****戶,授信總額*****萬元,貸款余額為*****萬元。

      成立了*****貸款直通車受理中心,全年受理貸款 **** 筆,已審批貸款****筆,金額 *****.* 萬元。實(shí)現(xiàn)了貸款申請(qǐng)和辦理“一鍵通”。

      五、堅(jiān)持三公原則,選拔人才隊(duì)伍。通過筆試測(cè)試、演講答辯、民主測(cè)評(píng)等多個(gè)環(huán)節(jié),為全行員工搭建公平、公正、公開的晉升平臺(tái),人才庫共設(shè)立總部業(yè)務(wù)崗、基層管理崗、委派會(huì)計(jì)(會(huì)計(jì)主管)崗、客戶經(jīng)理崗、信貸會(huì)計(jì)崗等六大類子庫。選拔后備人才 **人,起用**人,踐行“人才強(qiáng)行”理念。

      六、優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局,拓展支付渠道。全年投資近****萬元,對(duì)六個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行改造規(guī)劃和功能提升,為廣大城鄉(xiāng)客戶提供良好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。

      進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)村支付結(jié)算服務(wù)體系,為建設(shè)新農(nóng)村服務(wù)。發(fā)放金農(nóng)卡將達(dá)**萬張,當(dāng)年發(fā)卡*。*萬張,主卡平均余額****元,位列全省第二,卡內(nèi)總余額將達(dá)**.**億元,布放pos機(jī)具***臺(tái),atm投入運(yùn)

      營**臺(tái)。開通網(wǎng)上銀行*****個(gè)。布放金農(nóng)便民寶***臺(tái),建成助農(nóng)取款點(diǎn)***臺(tái),便民寶交易額****萬元,交易筆數(shù)和金額均列全省第二位,基本實(shí)現(xiàn)了金融服務(wù)全覆蓋,有效提升農(nóng)村地區(qū)金融服務(wù)水平。

      七、標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),打造一流服務(wù)。以標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)為平臺(tái),將全行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)向農(nóng)村地區(qū)延伸,全面提升服務(wù)意識(shí),打造一流的精細(xì)化服務(wù)。

      八、加大稽核力度,防范風(fēng)險(xiǎn)隱患。全年共開展常規(guī)序時(shí)稽核**次,共投入稽核工作量***人次,下發(fā)整改意見書**份。開展了對(duì)部分支行的突擊審計(jì),對(duì)**人次共計(jì)罰款*****元。對(duì)全轄網(wǎng)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行了全面排查。有效確保了我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營的依法合規(guī)性。

      九、流程銀行創(chuàng)建,打造精品銀行。進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整、流程體系再造、全面風(fēng)險(xiǎn)管理建立及績效考核優(yōu)化等工,提升管理水平和核心競(jìng)爭力。

      十、實(shí)現(xiàn)押運(yùn)外包,安保工作升級(jí)。與***縣武裝守護(hù)押運(yùn)有限公司簽訂《押運(yùn)服務(wù)合同》,辦理押運(yùn)移交,實(shí)現(xiàn)全行**個(gè)網(wǎng)點(diǎn)押運(yùn)工作平穩(wěn)過渡,確保了全行網(wǎng)點(diǎn)及押運(yùn)工作的高效安全運(yùn)營。

      十一、加快信用體系建設(shè),優(yōu)化農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境。為將農(nóng)村信用工程、銀監(jiān)會(huì)農(nóng)村金融服務(wù)“三大工程”及縣政府“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)無鏠對(duì)接,采取以點(diǎn)帶面的形式,已對(duì)盧村鄉(xiāng)九龍村、誓節(jié)鎮(zhèn)石鼓村、東亭鄉(xiāng)高峰村進(jìn)行了信用村授牌,并承諾給予信用村“三個(gè)不低于”的信貸優(yōu)惠政策,即信用村戶均貸款額度年凈增不少于**%,信用村貸款總額年增長不少于**%,貸款利率優(yōu)惠不少于**%的信貸優(yōu)惠政策,真正履行***農(nóng)商行支農(nóng)服務(wù)主力軍的作用。

      十二、推動(dòng)文化建設(shè),營造和諧氛圍。開展了第二屆企業(yè)文化節(jié),通過合規(guī)知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、乒乓球比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、穿越徽行古道等活動(dòng),為弘揚(yáng)企業(yè)文化搭建良好平臺(tái)。并通過企業(yè)文化節(jié)引領(lǐng)全行員工秉承誠信合規(guī)意識(shí),倡導(dǎo)穩(wěn)健經(jīng)營理念,立合規(guī)文化之精髓,顯青春張揚(yáng)之銳意,集海納百川之智慧,享文化繁榮之成果,鑄百年銀行之大計(jì)。

      關(guān)愛老同志,“九九”重陽節(jié),邀請(qǐng)所有退休員工***人來行相聚,總結(jié)過去,暢談未來,讓退休員工深切感受到,雖然人已離崗,但仍與農(nóng)商行心連心,同呼吸,共命運(yùn)。

      參加各項(xiàng)理論研究、文體活動(dòng),屢獲佳績。我行員工陳濤等六名員工分別在宣城市金融學(xué)會(huì)舉辦的論文競(jìng)賽中,市人行征信知識(shí)文藝匯演,“宣酒杯”登山比賽、全市銀行業(yè)羽毛球大賽,***縣體育大會(huì)上均取得優(yōu)異成績。實(shí)施“啟明星”員工培訓(xùn)計(jì)劃。每周培訓(xùn)一次。同時(shí),聘請(qǐng)專業(yè)培訓(xùn)公司對(duì)員工進(jìn)行了“陽光心態(tài)”和“感恩教育”方面的輔導(dǎo),打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

      十三,履行社會(huì)責(zé)任,爭創(chuàng)道德銀行。

      減輕客戶財(cái)務(wù)支出,我行網(wǎng)上銀行匯款等多項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)行零費(fèi)用,每年減少收入達(dá)****萬元,同時(shí),同時(shí)對(duì)“三農(nóng)”、小微企業(yè)給予規(guī)

      模傾斜、利率優(yōu)惠。連續(xù)兩年下調(diào)貸款利率,減少貸款客戶利息支出達(dá)****萬元。*月*日,***農(nóng)商行低調(diào)開業(yè),捐資**萬元助力全縣“愛心圖書室”建設(shè),獲得社會(huì)各界的高度贊譽(yù)。

      大力開辦下崗再就業(yè)貸款、生源地助學(xué)貸款等信貸產(chǎn)品,打造民生工程。

      成立義工分會(huì)開展社會(huì)幫扶等公益活動(dòng)來關(guān)愛、幫助弱勢(shì)群體,開展為困難職工捐款,;慰問下趙村社區(qū),彭村社區(qū)等困難家庭,為他們送去溫暖和關(guān)懷。

      廣農(nóng)商業(yè)大力支持縣域經(jīng)濟(jì)的成果在省級(jí)和地方主流媒體中得到廣泛宣傳,根植“三農(nóng)”、勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的美名在當(dāng)?shù)卣块T、傳媒和廣大農(nóng)戶、社區(qū)居民之間口口相傳,近三年來,連續(xù)獲得縣委、縣政府頒發(fā)的“人民滿意單位”。

      二、存在的不足 ****年,雖然我行各項(xiàng)工作總體情況良好,但還存在一些不足:一是隨著全行業(yè)務(wù)迅猛擴(kuò)張和同業(yè)競(jìng)爭的日趨激烈,管理現(xiàn)代商業(yè)銀行的理念和手段還需迅速更新和提高;二是信貸人員營銷能力和責(zé)任心參差不齊,網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡的問題依然突出;三是業(yè)務(wù)創(chuàng)收渠道還很單一,隨著利率市場(chǎng)化改革的深入,盈利空間將被進(jìn)一步壓縮;四是一些企業(yè)因經(jīng)營及其他原因,產(chǎn)生的不良貸款,如周靚(澳門豆撈)、元隆科技、高爾箱包等雖有優(yōu)質(zhì)的抵押物,也經(jīng)過了訴訟并進(jìn)入執(zhí)行程序但因?yàn)榉N種原因遲遲得不到解決;乾坤光電法人代表及實(shí)際控制人則如人間蒸發(fā),其機(jī)器設(shè)備(抵押物)無法及時(shí)處置,其價(jià)值漸貶,看護(hù)成本(我行請(qǐng)的保安公司)持續(xù)上升,給我行的業(yè)務(wù)經(jīng)營造成很大壓力,也嚴(yán)重打壓了我行信貸人員營銷貸款(特別是我縣招商引資企業(yè)貸款)的積極性與主動(dòng)性。

      三、****年經(jīng)營目標(biāo) ****年,全行工作的指導(dǎo)思想是:以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),以強(qiáng)化資本管理為中心,以改革為動(dòng)力,著力強(qiáng)化業(yè)務(wù)拓展,著力提高資產(chǎn)質(zhì)量、贏利能力和服務(wù)水平,著力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和員工隊(duì)隊(duì)伍建設(shè),著力提升創(chuàng)新能力和綜合競(jìng)爭力,為建成“資本充足,內(nèi)控嚴(yán)密,服務(wù)一流,效益良好”的精品銀行而努力。根據(jù)上述指導(dǎo)思想,****的經(jīng)營目標(biāo)是:

      ——貸款投放目標(biāo):貸款凈增*億元(如合意貸款規(guī)模允許,凈投放力爭超*億元),貸款總額突破**億元,爭取突破**億元;-----結(jié)構(gòu)目標(biāo):小微企業(yè)貸款力爭實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不低于”,即:小微企業(yè)貸款增速不低于全部貸款平均增速;小微企業(yè)貸款戶數(shù)增幅不低于同期小微企業(yè)貸款增幅;小微企業(yè)貸款增量不低于上年同期。

      ——電子銀行業(yè)務(wù)目標(biāo):全年新增網(wǎng)上銀行****個(gè)(總數(shù)超過*****個(gè)),新增pos機(jī)***臺(tái)(總數(shù)超過****臺(tái)),新增atm機(jī)*臺(tái)(總數(shù)達(dá)**臺(tái))。

      —— 實(shí)現(xiàn)收入*.*億元,各項(xiàng)稅收力爭突破*.*億元?!獌?nèi)控管理目標(biāo):全年無經(jīng)濟(jì)案件和安全責(zé)任事故。篇二:農(nóng)村商業(yè)銀行工作總結(jié)-年終個(gè)人總結(jié) 2011年是重慶農(nóng)村商業(yè)銀行歷史上極為重要的一年。乘著2010年在香港成功上市的春風(fēng),重慶農(nóng)商行得到了巨大的發(fā)展!回首2011年,作為它平凡的一分子,我在本職崗位上做了自已應(yīng)做的工作,完成了自已應(yīng)盡的工作義務(wù),現(xiàn)將一年來主要的工作情況作工作總結(jié):

      一 認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的金融工作方針政策,把牢自已思想關(guān),合規(guī)敬業(yè)

      金融行業(yè)一向是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè);說它高風(fēng)險(xiǎn),一方面是要隨時(shí)應(yīng)對(duì)外部各種犯罪浪潮的沖擊,另一方面還要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的金融工作方針政策,學(xué)習(xí)銀行內(nèi)控和管理的各種規(guī)章制度;無數(shù)深刻的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我們:什么時(shí)候我們緊持了制度,各種損失就會(huì)嘎然而止!什么時(shí)候忽視了制度,國家和人民財(cái)產(chǎn)就會(huì)遭受意外的損害!正是得益于規(guī)章制度的認(rèn)真學(xué)習(xí),一年來,我能正確行使領(lǐng)導(dǎo)交給我手中的權(quán)利。什么該做,什么不該,都時(shí)刻地提醒自己,用制度來約束自己!做在財(cái)物上做到公私分明,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù);二 工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),該自已做的從不推諉,高質(zhì)量的完成本職工作

      多年黨的教育告訴我:我們的工作既要對(duì)數(shù)字負(fù)責(zé),更要對(duì)人負(fù)責(zé)!從參加工作至今,我是這樣要求自已的,也是努力這樣做的;我認(rèn)為:作為一個(gè)銀行業(yè)從業(yè)人員,在個(gè)人利益和社會(huì)良知之間,作怎樣的選擇應(yīng)當(dāng)是不言而喻的;我們可以不富貴,我們可以不騰達(dá),但我們要時(shí)時(shí)處處對(duì)得起自已的良心!正是這種平和的心態(tài),使我能正視個(gè)人的榮辱和得失,能不矯不燥的搞好自已的工作!三 對(duì)于服務(wù)的意識(shí)增強(qiáng),重新理解了從服務(wù)要效益的含義 重慶農(nóng)商行上市之后,特別今年以來,整個(gè)銀行進(jìn)入了一個(gè)大發(fā)展的時(shí)期,總行出臺(tái)了加強(qiáng)員工素質(zhì),提升服務(wù)水平的各項(xiàng)措施。通過學(xué)習(xí),我舉得收獲最大的是思想上的轉(zhuǎn)變。作為柜面人員來說,處在于客戶交流的第一線,我們的一言一行就代表了整個(gè)農(nóng)商行的形象。我們對(duì)客戶多一分的關(guān)懷和理解,換回的就是他們多一份的信任和支持。我深深的體會(huì)到了做好窗口服務(wù)的重要性,也增強(qiáng)了自覺、規(guī)范服務(wù)的意識(shí)。

      四 努力加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高各方面素質(zhì),為應(yīng)對(duì)新的工作環(huán)境作好準(zhǔn)備

      銀行業(yè)作為高技術(shù)普遍應(yīng)用的行業(yè),需要我們不斷地充實(shí)和學(xué)習(xí)更新各方面的知識(shí);從世界金融業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢(shì),到我行和兄弟行各種業(yè)務(wù)種類的特點(diǎn)和異同,再到待人接物的心理學(xué)技巧,都需要我們用心地不斷進(jìn)行知識(shí)的積累,更新和探索。作為一名老員工,一方面是對(duì)新員工進(jìn)行“傳、幫、帶”,用我的經(jīng)驗(yàn)彌補(bǔ)他們

      工作上的不足;另一方面,我要加強(qiáng)新知識(shí)、新技術(shù)的學(xué)習(xí),要跟得上發(fā)展的需要,這也是在2012年需要加強(qiáng)的方面。2011年就這么過去了,2012年正大步向我們走來!對(duì)照從業(yè)責(zé)任對(duì)我們的要求,我們的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠;正因時(shí)代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著,天天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我跟著形勢(shì)而改變。學(xué)習(xí)新的知識(shí),把握新的技巧,適應(yīng)四周環(huán)境的變化,提高自己的工作能力,把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的農(nóng)村商業(yè)銀行員工,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。當(dāng)然,在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我決心在新的一年里發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,嚴(yán)以律已,刻苦工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,為農(nóng)村商業(yè)銀行事業(yè)的發(fā)展盡綿薄之力。

      太和分理處 鄧麗瓊篇三:最新農(nóng)村商業(yè)銀行2012部門工作總結(jié) 個(gè)貸中心2012工作總結(jié) 2012年是xxx成立的第一年。一年來,在總部的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下,xxx認(rèn)真貫徹落實(shí)總部2012年工作會(huì)議精神,緊緊圍繞總部各項(xiàng)部署和要求,明確部門職責(zé),提高執(zhí)行力,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,以機(jī)構(gòu)改革為動(dòng)力,以提高資產(chǎn)質(zhì)量為核心,以加強(qiáng)信貸檢查為重點(diǎn),以擴(kuò)增貸款規(guī)模、實(shí)現(xiàn)安全效益為目標(biāo),取得了較好的工作成效。現(xiàn)將2012年工作情況匯報(bào)如下:

      一、全年工作整體情況

      (一)信貸管理方面

      1、信貸運(yùn)行基本情況。截止2012年12月31日個(gè)貸中心各項(xiàng)貸款余額x萬元,較年初增加x萬元,其中:個(gè)人抵押擔(dān)保貸款x戶,貸款余額x萬元,較年初增加x萬元,占比x%;個(gè)人保證擔(dān)保貸款x戶,貸款余額x萬元,較年初減少x萬元,占比x%;創(chuàng)業(yè)促就業(yè)小額擔(dān)保貸款x 戶,貸款余額x萬元,較年初增加x萬元,占比x%;職工住房貸款x戶,貸款余額x萬元,較年初減少x萬元,占比x%;個(gè)人住房按揭貸款x戶,貸款余額x萬元,較年初減少x萬元,占比x%。2012年個(gè)貸中心累計(jì)發(fā)放貸款x筆,金額x萬元,累計(jì)收回貸款x萬元。其中:個(gè)人抵押擔(dān)保貸款累計(jì)發(fā)放x戶,金額x萬元;個(gè)人保證擔(dān)保貸款累

      計(jì)發(fā)放x戶,金額x萬元,創(chuàng)業(yè)促就業(yè)小額擔(dān)保貸款累計(jì)發(fā)放x戶,金額x萬元;職工住房貸款累計(jì)發(fā)放x戶,金額x萬元。本年實(shí)現(xiàn)貸款利息收入x萬元,利息回收率達(dá)到x %。

      截止2012年12月31日,個(gè)貸中心正常類貸款x戶,金額x萬元,占比x%;關(guān)注類貸款x戶,金額x萬元,占比x%;無不良貸款。

      2、審批網(wǎng)點(diǎn)超權(quán)限貸款執(zhí)行情況良好。嚴(yán)格按照總部相關(guān)規(guī)定審批網(wǎng)點(diǎn)上報(bào)超權(quán)限貸款,對(duì)于超權(quán)限貸款我中心將貸款流程進(jìn)行了規(guī)范,設(shè)立了貸款審查崗位,嚴(yán)把審查關(guān),確保信貸資料完整性和規(guī)范性。截止2012年12月31日,個(gè)貸中心復(fù)核網(wǎng)點(diǎn)上報(bào)超權(quán)限大額貸款x筆,金額x萬元,電話調(diào)查約x人/次。及時(shí)組織召開個(gè)貸中心貸審小組會(huì),共召開小組會(huì)議x次,共涉及金額x萬元。積極配合總部貸審會(huì)議的召開,共召開貸審會(huì)會(huì)議x次,共涉及借款人x戶,金額x萬元。均按規(guī)定范圍審議信貸事項(xiàng),個(gè)貸小組會(huì)與總部貸審會(huì)資料齊全、完整,審議事項(xiàng)規(guī)范、高效,并做好會(huì)議記錄,總計(jì)形成會(huì)議記錄約139000字。

      3、創(chuàng)業(yè)促就業(yè)小額擔(dān)保貸款執(zhí)行情況良好。對(duì)于縣勞動(dòng)服務(wù)科、縣婦聯(lián)和縣團(tuán)委送達(dá)我中心的符合貸款條件的下崗失業(yè)人員、青年創(chuàng)業(yè)人員、農(nóng)村富余勞動(dòng)力、婦女等各類就業(yè)困難人員,我中心嚴(yán)格按照相關(guān)制度受理、辦理、發(fā)放該項(xiàng)貸款并按季與縣財(cái)政局、核算中心等相關(guān)部門溝通,及時(shí)劃撥財(cái)政貼息款項(xiàng)完成小額貸款的清息工作。

      4、信貸經(jīng)營管理制度執(zhí)行情況良好。我中心嚴(yán)格執(zhí)行信貸經(jīng)營管理相關(guān)規(guī)定,無超權(quán)限審查、審議貸款,貸款審查和貸審會(huì)運(yùn)作均符合有關(guān)制度要求。在今年內(nèi)外部檢查中,新發(fā)放貸款未發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題。

      5、嚴(yán)格審查信貸業(yè)務(wù)及借款合同的法律效力。對(duì)貸款對(duì)象、貸款用途、貸款利率、貸款方式、借款合同進(jìn)行法律審查,對(duì)保證擔(dān)保貸款的擔(dān)保人是否具備擔(dān)保資格和擔(dān)保能力、抵(質(zhì))押貸款的抵(質(zhì))押率是否符合規(guī)定比例,抵(質(zhì))押物是否辦理合法有效的登記手續(xù)等進(jìn)行重點(diǎn)審查,并納入貸后管理檢查。

      6、認(rèn)真做好清貸清息工作。對(duì)于每一筆到期貸款,我中心提前15個(gè)工作日以短信或電話方式通知客戶,便于客戶做好還貸工作,并督促相關(guān)責(zé)任人按期收回到期貸款,對(duì)于每個(gè)季度的應(yīng)收利息,及時(shí)告知客戶按時(shí)清息。

      7、加大貸后管理力度。按要求逐戶進(jìn)行貸后檢查和五級(jí)分類認(rèn)定。尤其加大對(duì)抵押貸款的貸后檢查工作,防止房屋毀損、滅失,防止土地用途變更,根據(jù)情況及時(shí)采取有效措施。

      8、要求中心員工熟練掌握信貸系統(tǒng)和《人民銀行征信系統(tǒng)》的各項(xiàng)功能,充分發(fā)揮管理系統(tǒng)在線監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和審批作業(yè)流程的職能。及時(shí)了解我行個(gè)人客戶的信用情況。

      (二)日常工作管理方面

      1、按月、季、年及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)工作執(zhí)行情況良好。每個(gè)月月末與月初及時(shí)組織召開中心會(huì)議認(rèn)真總結(jié)、嚴(yán)格計(jì)劃個(gè)貸工作

      并形成書面材料,按時(shí)向綜合部報(bào)送中心工作總結(jié)、工作計(jì)劃、行務(wù)公開。中心主任督促各項(xiàng)工作計(jì)劃的進(jìn)度和完成情況并提出建議。

      2、及時(shí)登記和核對(duì)個(gè)貸中心貸款明細(xì)臺(tái)帳、總賬,為總部業(yè)務(wù)管理部、財(cái)務(wù)部等部門提供貸款相關(guān)數(shù)據(jù)。

      3、建立網(wǎng)點(diǎn)上報(bào)超權(quán)限貸款臺(tái)帳、個(gè)貸中心發(fā)放保證擔(dān)保、抵押擔(dān)保貸款臺(tái)賬,對(duì)已發(fā)放和新發(fā)放信貸資料進(jìn)行整理、歸檔。

      4、認(rèn)真組織中心員工學(xué)習(xí)。積極響應(yīng)總部建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的號(hào)召,組織員工學(xué)習(xí)信貸從業(yè)人員基礎(chǔ)知識(shí)、《x農(nóng)村商業(yè)銀行信貸基礎(chǔ)管理實(shí)施細(xì)則》、《風(fēng)險(xiǎn)管理》、《用心去工作》、《把事情做得最好》等相關(guān)書籍,既提高了業(yè)務(wù)水平又提升了工作能力,并開展了批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng),找尋問題,彌補(bǔ)差距。十八大期間,組織員工觀看十八大開幕,學(xué)習(xí)十八大主題與報(bào)告內(nèi)容,并深入思考撰寫心得體會(huì)。

      5、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照總部要求,我中心黨員組織學(xué)習(xí)了規(guī)定篇目,切實(shí)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成,提高廉潔自律和自覺接受監(jiān)督的意識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)了作風(fēng)建設(shè)。

      6、推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),展示新形象。積極參加總行舉行的各類培訓(xùn)會(huì)議,學(xué)習(xí)先進(jìn)的服務(wù)理念和技能,真誠對(duì)待客戶,讓我們的每一位客戶高興而來,滿意而去。定期辦公區(qū)6s,始終保持身心愉悅的工作環(huán)境。

      7、做好總部及其它部門臨時(shí)安排的其它工作。

      二、2012年工作中存在的主要問題

      回顧一年來的工作,我們雖然取得了一定的成績,但與總部的要求還有很大的差距,主要表現(xiàn)在:

      (一)由于本中心大部分時(shí)間放在貸款辦理以及信貸資料的完善、網(wǎng)點(diǎn)上報(bào)超權(quán)限貸款的審批等日常工作上,信貸管理不到位,貸款業(yè)務(wù)檢查不夠,稽核審計(jì)部檢查中信貸業(yè)務(wù)存在著一定的問題;

      (二)信貸從業(yè)人員素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,思想方面認(rèn)識(shí)還不夠,自我加壓意識(shí)不足,市場(chǎng)競(jìng)爭意識(shí)不夠;部分信貸從業(yè)人員對(duì)信貸系統(tǒng)、人民銀行征信系統(tǒng)的操作還一知半解;

      (三)在大額貸款審批上,注重求發(fā)展,個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)存在大額貸款不規(guī)范化操作情況;

      (四)管理制度執(zhí)行力及業(yè)務(wù)操作不規(guī)范,信貸業(yè)務(wù)檢查問責(zé)后,又重復(fù)發(fā)生類似的問題依然存在;

      (五)人員不足,貸前調(diào)查和貸后檢查工作有待進(jìn)一步提高,應(yīng)加大對(duì)抵押物的貸后檢查力度;

      (六)個(gè)貸中心辦公區(qū)客戶復(fù)雜、人員流動(dòng)性較大,信貸檔案資料、各類重要文件等物品的存放,存在一定的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

      三、2013年個(gè)貸中心工作目標(biāo)

      針對(duì)2012年信貸工作中存在的問題,我中心將圍繞全行2013年目標(biāo),進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理,規(guī)范信貸操作行為,進(jìn)一步提高抵(質(zhì))押貸款占比,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步加大信貸支篇四:農(nóng)村合作銀行工作總結(jié) ****農(nóng)村合作銀行

      二o—o年工作總結(jié) 2010年,我行緊緊圍繞省聯(lián)社、**辦事處工作會(huì)議精神及

      “風(fēng)險(xiǎn)防范優(yōu)先、注重經(jīng)濟(jì)效益、持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作思路,牢固樹立科學(xué)發(fā)展理念,以創(chuàng)新思路、提升服務(wù)為切入點(diǎn),以打造企業(yè)合規(guī)文化、完善內(nèi)控制度、規(guī)范經(jīng)營管理為抓手,以整頓經(jīng)營作風(fēng)、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),以順利實(shí)現(xiàn)體制轉(zhuǎn)型、全面完成工作任務(wù)為目標(biāo),使風(fēng)險(xiǎn)防控與業(yè)務(wù)發(fā)展齊頭并進(jìn),整體發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,現(xiàn)將本工作總結(jié)如下:----存款保持穩(wěn)定增長。截止12月末,各項(xiàng)存款 萬元,比年初增加 萬元,增幅達(dá) %;完成辦事處下達(dá)任務(wù) 萬元的%。----信貸規(guī)模有效擴(kuò)張。截至12月末,各項(xiàng)貸款余額 萬

      元,較年初增加 萬元,增幅 %,完成辦事處下達(dá)任務(wù) 萬元的 %,其中農(nóng)業(yè)貸款余額 萬元,占貸款總額的 %,累計(jì)收回貸款 萬元,存貸比為 %。----資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。按四級(jí)分類不良貸款余額為 萬

      元,占比 %,較年初增加 萬元,較辦事處下達(dá)任務(wù) 增加 個(gè)百分點(diǎn)。按五級(jí)分類不良貸款余額為 萬元,占比 %,較年初增加 萬元,較辦事處下達(dá)任務(wù) 增加 個(gè)百分點(diǎn)。年底四級(jí)不良余額計(jì)劃控制在 萬元,占比 %;五級(jí)不良余額計(jì)劃控制在 萬元,占比 %。----經(jīng)營效益穩(wěn)步提升。截至12月末,全轄實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收

      入 萬元,同比增收 萬元,增幅28%,完成辦事處下達(dá)任務(wù) 萬元的 %,其中,利息收入 萬元,同比增收 萬元,增幅為 %;各項(xiàng)支出 萬元,同比多支 萬元,增幅 %。其中費(fèi)用支出為 萬元,同比多支 萬元,費(fèi)用率 %,控制在了市辦核定的 %之內(nèi),實(shí)現(xiàn)利潤總額 萬元,同比減少 萬元,降低 %,稅后凈利潤 萬元,同比少盈 萬元,完成辦事處下達(dá)任務(wù) 萬元的 %,實(shí)現(xiàn)了收入和利潤同步增長?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀冎饕龊昧艘韵聨讉€(gè)方面:

      一、突出體制轉(zhuǎn)型,加強(qiáng)競(jìng)爭能力

      今年年初,我行歷時(shí)兩年的改革任務(wù)得到了銀監(jiān)局的批準(zhǔn),經(jīng)“***農(nóng)村合作銀行”籌備領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真組織、精心策劃,我行全體員工積極投身改革,殫心竭慮,以飽滿的工作熱情,于2010年5月21日順利迎來了“****農(nóng)村合作銀行”的開業(yè)。****農(nóng)村合作銀行的開業(yè),翻開了****縣農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)新的歷史篇章,也標(biāo)志著***縣農(nóng)村信用社深化改革的穩(wěn)步跨越。2010年,我行牢固把握“存款立行”經(jīng)營思想,始終把資

      金組織作為各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)。牢固樹立細(xì)化市場(chǎng)、擴(kuò)充總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、講求效益的總體目標(biāo),認(rèn)真做好資金組織工作,力求實(shí)現(xiàn)存款份額增長有新的突破,存款結(jié)構(gòu)優(yōu)化有新的突破。為此,我們采取了以下措施:

      一是做到任務(wù)早落實(shí),計(jì)劃早安排。總行及時(shí)制定考核辦法,落實(shí)考核機(jī)制,形成了人人有壓力,人人有動(dòng)力,充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)員工的積極性,形成了人與人之間你追我趕的局面。

      二是加大對(duì)公存款的攻關(guān)力度。我縣內(nèi)新創(chuàng)辦的企業(yè)有限,新設(shè)立單位、項(xiàng)目有限,原有的老客戶早在各專業(yè)銀行開戶入駐,所以我們一邊靠服務(wù)、靠產(chǎn)品讓客戶主動(dòng)過來,一邊就是靠“攻關(guān)”。針對(duì)我行攻關(guān)理念落后,攻關(guān)人才匱乏,攻關(guān)隊(duì)伍沒有形成,攻關(guān)手段不足等問題,領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真分析,采取果斷措施:一是領(lǐng)導(dǎo)班子攜分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人瞄準(zhǔn)縣直屬部門和駐靖單位不放松;二是借政府力量,以服務(wù)惠農(nóng)兌付資金為突破口,取得鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位認(rèn)可,迎來政府的青睞;三是找準(zhǔn)管戶部門積極投入人力、物力爭取賬戶資金。至11月底對(duì)公存款凈增加1170萬元。在對(duì)公存款的“攻關(guān)戰(zhàn)”中取得了一定的成績。

      三是加大宣傳力度,提升合作銀行形象。通過全省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)存款突破2000億元大型宣傳活動(dòng)、合作銀行開業(yè)等重大活動(dòng)期間利用報(bào)紙、電視臺(tái)等新聞媒體的廣泛宣傳,使我行的知名度擴(kuò)展到社會(huì)各個(gè)層面。

      四是提倡規(guī)范化服務(wù),吸引和留住客戶。通過制定的規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則,以制度來規(guī)范、約束窗口服務(wù),將規(guī)范化服務(wù)與合規(guī)文化建設(shè)年活動(dòng)有關(guān)要求結(jié)合起來,推動(dòng)規(guī)范化服務(wù)工作向縱深發(fā)展,使我行對(duì)外服務(wù)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。五是強(qiáng)化硬件設(shè)施。加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),更新基層辦公設(shè)施。在新辦公樓喬遷之際提升了總行及營業(yè)部的辦公條件,并對(duì)北大街支行、東郊、統(tǒng)萬分理處進(jìn)行了迂址,裝修了鎮(zhèn)靖、東環(huán)路、北郊分理處,對(duì)基層的青陽岔、小河等分理處也進(jìn)行了維修、改造,至此全轄所有機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施基本得到了改善,使我行對(duì)外形象不斷提升,競(jìng)爭力增強(qiáng)。

      三、突出信貸管理,加大支農(nóng)力度 總行班子要求各支行、分理處在支農(nóng)服務(wù)上要堅(jiān)持“四個(gè)面向”市場(chǎng)定位不動(dòng)搖,樹立“以農(nóng)為本”的發(fā)展理念,繼續(xù)調(diào)整信貸投向,腳踏實(shí)地,一心一意致力于發(fā)展農(nóng)戶貸款業(yè)務(wù),努力構(gòu)建以農(nóng)戶小額信用貸款為基礎(chǔ),以“一村一品”和“新農(nóng)村建設(shè)”支農(nóng)系統(tǒng)工程為載體,以創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)服務(wù)平臺(tái)和農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作重心為重點(diǎn),切實(shí)提高金融服務(wù)水平,加大信貸支農(nóng)力度。一是堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”的經(jīng)營方向,農(nóng)村合作銀行成立后,服務(wù)“三農(nóng)”的經(jīng)營理念不斷增強(qiáng)。信貸投放始終以確保農(nóng)民、農(nóng)業(yè)貸款和小企業(yè)貸款為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。二是嚴(yán)格限制大額貸款和項(xiàng)目貸款,嚴(yán)控“兩高一資” 貸款、流域限批企業(yè)貸款以及環(huán)評(píng)不達(dá)標(biāo)企業(yè)貸款,繼續(xù)以 我縣產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向,合理分配信貸資源,滿足農(nóng)戶、現(xiàn)代 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、新農(nóng)村建設(shè)和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。

      三是繼續(xù)推進(jìn)“一村一品”工程的建設(shè),對(duì)原有14個(gè)村進(jìn)一步的信貸投入支持外,我們繼續(xù)拓寬覆蓋面,加大農(nóng)戶建檔力度和信用評(píng)級(jí)工作,全年累計(jì)投放貸款 萬元,其中:支持種植業(yè) 戶,養(yǎng)殖業(yè) 戶?;灸軌驖M足1 4個(gè)“一村一品”示范村現(xiàn)住農(nóng)戶的貸款需求。

      四是在上年基礎(chǔ)上全面推開建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案工作,要求全體員工充分認(rèn)識(shí)建檔的長遠(yuǎn)意義,堅(jiān)持信用工程 “兩到位,三公開,四到位,六不準(zhǔn)”的原則不動(dòng)搖。信息、業(yè)務(wù)部門認(rèn)真研究分析,完善建檔的操作規(guī)程,使其更具有可操作性,自上而下,從包片領(lǐng)導(dǎo)到各部門、各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人以及信貸員層層落實(shí)責(zé)任,保證了建檔內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整及成效。初步完成12923戶建檔工作,使建檔農(nóng)戶達(dá)到有效住戶31.62%,評(píng)級(jí)戶達(dá)到建檔戶100%。

      五是創(chuàng)新服務(wù)方式,增設(shè)柜臺(tái)服務(wù)窗口,解決農(nóng)民貸款難問題,把對(duì)農(nóng)戶的服務(wù)用在引導(dǎo)農(nóng)民使用銀行卡、學(xué)會(huì)用銀行卡的具體行動(dòng)中來,把金融支農(nóng)服務(wù)落實(shí)在為農(nóng)民提供政策、信息、資金的日常工作中來,不斷創(chuàng)新服務(wù)措施,拓展服務(wù)范圍。

      六是根據(jù)**銀監(jiān)發(fā)【2010】13號(hào)《關(guān)于印發(fā)<**林市銀行業(yè)貫徹落實(shí)“三個(gè)辦法,一個(gè)指引”實(shí)施方案>的通知》精神,制定了《***農(nóng)村合作銀行“三個(gè)辦法一個(gè)指引”執(zhí)行年活動(dòng)實(shí)施方案》,在全轄以懸掛橫幅的形式進(jìn)行了宣傳,并于6月1o日,組織各單位業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行了“三個(gè)辦法一個(gè)指引”的培訓(xùn),培訓(xùn)會(huì)上各單位業(yè)務(wù)骨干觀看了銀監(jiān)局副局長**同志關(guān)于“三個(gè)辦法一個(gè)指引”的講座錄像,認(rèn)真聽取了業(yè)務(wù)部對(duì)“三個(gè)辦法一個(gè)指引”的講解,以及個(gè)人貸款合同資料的輔導(dǎo),會(huì)后對(duì)“三個(gè)辦法一個(gè)指引”知識(shí)進(jìn)行了筆試,經(jīng)測(cè)驗(yàn)與會(huì)人員全部合格。七是做好空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機(jī)構(gòu)設(shè)立及延伸服務(wù)工作。目前中山澗分理處已經(jīng)的得到銀監(jiān)局的批復(fù),將會(huì)在近期開業(yè)。楊橋畔、新城分理處正在規(guī)劃遷址恢復(fù)當(dāng)中。

      四、突出發(fā)展中間業(yè)務(wù),拓寬收入渠道

      以富秦卡、富秦家樂卡和pos機(jī)為依托,不斷拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,至12月末,共發(fā)行富秦卡 張,存款余額 萬元;發(fā)行富秦家樂卡 張,授信總額度 萬元,累計(jì)發(fā)放貸款 萬元,累計(jì)收回 萬元,貸款余額為 萬元;發(fā)展了33臺(tái)商戶pos機(jī)和銀篇五:農(nóng)村商業(yè)銀行服務(wù)管理工作總結(jié)

      繼承傳統(tǒng)服務(wù)思想 發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)服務(wù)精神

      樹立新型服務(wù)理念 爭創(chuàng)一流服務(wù)品牌--------農(nóng)村商業(yè)銀行xxx支行服務(wù)管理工作總結(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行xxx支行,前身為xxx農(nóng)村信用合作社,成立于xxx年,2002年按照縣委政府撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)計(jì)劃的實(shí)施,更名xxxxx信用合作社,2006年按照全縣農(nóng)村信用社實(shí)行一級(jí)法人要求,又更名為xxxxx信用社,2011年經(jīng)銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)成立農(nóng)村商業(yè)銀行xxx支行,下轄3個(gè)二級(jí)支行,共有在崗職工37人,年齡最大的45歲,最小的22歲,平均年齡29歲,大專以上學(xué)歷35人,占到職工總數(shù)的94%。是一個(gè)綜合素質(zhì)高、充滿青春活力,團(tuán)結(jié)上進(jìn)的年輕集體。曾被省聯(lián)社授予“先進(jìn)基層黨組織”、“文明規(guī)范服務(wù)50佳示范單位”、“文明規(guī)范服務(wù)示范單位”;省聯(lián)社xxx辦事處授予“先進(jìn)集體”,“文明規(guī)范服務(wù)50佳示范單位”;xxx文明辦授予“市級(jí)文明和諧單位”、“市級(jí)服務(wù)窗口”;xxx縣委政府授予“文明和諧單位”;xxxx農(nóng)商行多次授予“先進(jìn)集體”等殊榮。

      近年來,我支行積極響應(yīng)省聯(lián)社xxxx辦事處開展的“文明規(guī)范服務(wù)示范單位評(píng)選”活動(dòng)要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)活動(dòng)方案部署,不斷加強(qiáng)誠信自律建設(shè),努力塑造文明規(guī)范服務(wù)形象,踴躍參與,積極申報(bào),并結(jié)合自身實(shí)際開展了自查自糾活動(dòng),以全力達(dá)到文明規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),更好地展現(xiàn)對(duì)外形象,先后兩次獲得省聯(lián)社“文明規(guī)范服務(wù)示范單位”稱號(hào)。該支行全體員工對(duì)社容社貌工作及

      網(wǎng)點(diǎn)達(dá)標(biāo)工作高度重視,連續(xù)3年開展社容社貌檢查評(píng)比活動(dòng),對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行徹底清理,重點(diǎn)整治營業(yè)場(chǎng)所、廚房、宿舍衛(wèi)生,消除衛(wèi)生死角,形成了網(wǎng)點(diǎn)日值日、周清掃、月檢查制度,完善了服務(wù)標(biāo)識(shí)和櫥窗標(biāo)識(shí),購置了資料架和宣傳牌,便民設(shè)施配備齊全,設(shè)置了一米線、填單臺(tái)、排號(hào)設(shè)備,vip客戶室,營業(yè)期間2名大堂經(jīng)理幫助和引導(dǎo)客戶,保安人員行為規(guī)范、按時(shí)在崗,網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境更是干凈整潔、標(biāo)識(shí)醒目、分區(qū)合理,分別設(shè)有現(xiàn)金窗口10個(gè)、非現(xiàn)金窗口6個(gè)(包括二級(jí)支行),自助設(shè)備2臺(tái),人員配備做到了合理有序,其中:綜合柜員24人;理財(cái)人員1人,且持有理財(cái)規(guī)劃師證書;客戶經(jīng)理6人,均做到持證上崗??梢哉f,該支行不僅在硬件建設(shè)上做到了外觀標(biāo)識(shí)和網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)環(huán)境的統(tǒng)一,而且在軟件建設(shè)上也對(duì)外展示出良好的形象。這些措施的全面實(shí)施,大力助推了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的長足發(fā)展,贏得了廣大客戶的信賴和認(rèn)可,為各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)的順利完成打下了良好的基礎(chǔ)。截至2014年末,各項(xiàng)存款余額xxxx萬元,較年初增加xxxx萬元,完成總行下達(dá)任務(wù)xxxx萬元的xxx%;各項(xiàng)貸款xxxxx萬元,較年初凈投放xxxx萬元;各項(xiàng)收入xxxx萬元;表內(nèi)無不良貸款,近三年內(nèi)沒有受到上級(jí)對(duì)貸款業(yè)務(wù)的相關(guān)處罰。

      取得上述成績,得益于我支行五項(xiàng)措施的穩(wěn)步實(shí)施:

      一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),提高服務(wù)水平。 我支行全體員工,團(tuán)結(jié)奮斗,開拓創(chuàng)新,促進(jìn)了自身業(yè)務(wù)的發(fā)展,為當(dāng)?shù)厝嗣裉峁┝藘?yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù)。在思想上,我們

      從嚴(yán)要求自己,提高拒腐防變的能力。積極開展各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng),并以此精神為指導(dǎo),融匯到實(shí)際工作中去,規(guī)范自身的思想行為,樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。在工作上,我們堅(jiān)持集體議事制度,充分發(fā)揚(yáng)民主和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,每月定期召開全體職工會(huì)議,加強(qiáng)內(nèi)部溝通和團(tuán)結(jié),既提高了辦事的透明度,又保證了經(jīng)營決策的科學(xué)性和正確性。

      把文明規(guī)范服務(wù)納入工作的總體規(guī)劃,與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實(shí)、同總結(jié)、同評(píng)比、同考核、同獎(jiǎng)罰,并做到了“四個(gè)不動(dòng)搖”,即在金融改革時(shí)期,抓文明規(guī)范服務(wù)的方向不動(dòng)搖;在業(yè)務(wù)經(jīng)營任務(wù)繁重時(shí),抓文明規(guī)范服務(wù)的力度不動(dòng)搖;在人事調(diào)整變動(dòng)時(shí),抓文明規(guī)范服務(wù)的目標(biāo)不動(dòng)搖;在取得成績或遇到困難時(shí),抓文明規(guī)范服務(wù)的決心不動(dòng)搖。從而使文明規(guī)范服務(wù)有組織、有計(jì)劃、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié),確保了文明規(guī)范服務(wù)的有效開展。

      二、健全規(guī)章制度,找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,實(shí)行科學(xué)管理。

      先后細(xì)化和完善了目標(biāo)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、信貸管理、業(yè)務(wù)操作、計(jì)算機(jī)管理、內(nèi)部控制、安全保衛(wèi)、文明規(guī)范服務(wù)等一系列內(nèi)部管理制度及崗位責(zé)任制。堅(jiān)持“有章必循、違章必究、處罰必嚴(yán)”的管理原則,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),做好“三防一?!惫ぷ?,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任制,防患于未然。

      三、改善服務(wù)硬件,完善服務(wù)功能,優(yōu)化文明服務(wù)。

      對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了裝潢裝修,配上了各種方便群眾的設(shè)施,在營業(yè)大廳內(nèi)安裝空調(diào)、飲水機(jī)、精美日歷、電子鐘及利率一覽表,擺放舒適的臺(tái)凳,張貼業(yè)務(wù)宣傳資料。形成了適應(yīng)客戶多元化金融服務(wù)需求營業(yè)格局,既改善了網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)環(huán)境,又使客戶得到更為人性化的溫馨服務(wù)體驗(yàn),成為我支行向社會(huì)各界展示大社風(fēng)范的一道靚麗的風(fēng)景。

      服務(wù)窗口的電子綜合化為客戶提供了更快捷、更準(zhǔn)確的服務(wù),也對(duì)營業(yè)人員的素質(zhì)和技能提出了更高的要求。我支行始終堅(jiān)持“一手抓業(yè)務(wù)培訓(xùn),一手抓職業(yè)道德教育”,一方面定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),定期考核,全面提高員工的綜合技能素質(zhì);另一方面,通過學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡,分析典型案例,對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德教育,大樹勤奮向上、遵紀(jì)守法、盡忠職守的正氣,狠剎不求上進(jìn)、只求索取、不講奉獻(xiàn)的歪風(fēng),保持員工隊(duì)伍的純潔性。

      四、提倡全員營銷,深挖資金來源,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

      近年來,我支行積極提倡全員營銷,并制定了具體的目標(biāo),在班子成員的帶動(dòng)和感召下,全體員工也各自發(fā)揮了高度的積極性和自主性,采取多種措施,留住客戶、挖掘客戶。正是靠著全體員工的團(tuán)結(jié)努力、積極進(jìn)取、多方捕捉市場(chǎng)信息、全力以赴抓存款的這股干勁,近兩年來,實(shí)現(xiàn)了年均存款增長近億元、利息收入突破xxxx萬元的輝煌業(yè)績。各項(xiàng)經(jīng)營成果走在全縣前列。

      五、服務(wù)城鄉(xiāng)居民,力扶民營企業(yè),支持地方建設(shè)。

      我支行始終堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的辦社宗旨,充分發(fā)揮聯(lián)系農(nóng)民金融紐帶和農(nóng)村金融主力軍的作用。不斷加大 支農(nóng)信貸投放力度,近兩年累計(jì)發(fā)放支農(nóng)貸款xxxx億元,有力地促進(jìn)了農(nóng)民增收,農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。一是全面推廣農(nóng)戶小額信用貸款。把推廣農(nóng)戶小額信用貸款作為切實(shí)解決農(nóng)民貸款難的重要舉措。二是支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。特別是對(duì)規(guī)模農(nóng)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)業(yè)的支持,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整做出了積極貢獻(xiàn),扶持了一大批民營企業(yè),有的還成了中小企業(yè)的佼佼者和財(cái)政納稅大戶。近兩年,累計(jì)投放貸款xx億元,這些資金的投入為地方企業(yè)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)注入了強(qiáng)勁的動(dòng)力和活力,有力地拉動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

      六、重視教育學(xué)習(xí),關(guān)心員工生活,豐富企業(yè)文化。

      先后開展了多項(xiàng)學(xué)教活動(dòng),積極開展各種知識(shí)競(jìng)賽、勞動(dòng)競(jìng)賽,全社上下形成了“學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”的工作熱潮。同時(shí),加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,近兩年來,組織各類專業(yè)培訓(xùn)10多次。同時(shí),鼓勵(lì)職工個(gè)人自學(xué)與崗位成才相結(jié)合。為員工營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍,掀起一個(gè)接一個(gè)的學(xué)習(xí)熱潮。全社至今仍有10多人正在參加各類成人學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),廣大員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到明顯增強(qiáng)??傊?wù)是永恒的,是永無止境的,正所謂“服務(wù)是產(chǎn)品的延深,服務(wù)是品牌的保障”。

      第四篇:農(nóng)村商業(yè)銀行工作總結(jié)

      ***農(nóng)村商業(yè)銀行2013年工作總結(jié) ****年是***農(nóng)村商業(yè)銀行促改革,煉內(nèi)功,調(diào)結(jié)構(gòu),穩(wěn)發(fā)展之年。在省聯(lián)社、縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,***農(nóng)商行緊緊圍繞縣域經(jīng)濟(jì)大局,以體制創(chuàng)新為動(dòng)力,以科學(xué)發(fā)展為主線,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為支撐,以“金融服務(wù)到萬家”為抓手,以扶持“三農(nóng)”和中小微企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展為已任,積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),奮力推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)入快車道,圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo),全年工作概述如下:

      一、改革重大突破,順利實(shí)現(xiàn)換牌。在縣委政府關(guān)心和支持下,由于組織保障有力,籌備方案周密完備,清產(chǎn)核資扎實(shí)有效,***農(nóng)村商業(yè)銀行在經(jīng)歷近二年的緊鑼密鼓的籌備和,*月*日,正式對(duì)外掛牌營業(yè),管理體制和經(jīng)營機(jī)制煥發(fā)新的活力。

      二、規(guī)模突破百億,位居縣域第一。到年末,我行存款余額達(dá)**.*億元,比年初凈增**.*億元,增幅達(dá)**%。存款余額占縣內(nèi)各金融機(jī)構(gòu)存款總量的**%。

      貸款余額達(dá)**.*億元,比年初凈增*.*億元,增長**%,完成縣政府下達(dá)的信貸投放計(jì)劃。全年力推農(nóng)村金融服務(wù)“三大工程”,切實(shí)加大信貸投入,全年累放貸款**億元,較上年同期多投放**億元。

      小微貸款余額**.*億元,較上年凈增*.**億元,增幅為**.**%,高于貸款平均增幅*.**個(gè)百分點(diǎn),較去年同期多增加*.*億元。累計(jì)支持“兩區(qū)兩園”企業(yè)貸款**戶,本年累放園區(qū)貸款**.*億元。貸款余額占縣內(nèi)各金融機(jī)構(gòu)貸款總量的**%,位列第一。

      三、效益穩(wěn)步提升,財(cái)稅貢獻(xiàn)突出。實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入*.*億元,利潤總額*.*億元;上繳地方稅收****萬元。

      四、創(chuàng)新金融產(chǎn)品,解決融資瓶頸。開辦了糧油抵押貸款、經(jīng)營循環(huán)貸款、在建工程抵押、應(yīng)退稅款質(zhì)押、倉儲(chǔ)質(zhì)押等業(yè)務(wù),緩解了小微企業(yè)和農(nóng)戶貸款難問題。

      加大了金農(nóng)易貸·福農(nóng)卡推廣力度,我行累計(jì)授信****戶,授信總額*****萬元,貸款余額為*****萬元。

      成立了*****貸款直通車受理中心,全年受理貸款 **** 筆,已審批貸款****筆,金額 *****.* 萬元。實(shí)現(xiàn)了貸款申請(qǐng)和辦理“一鍵通”。

      五、堅(jiān)持三公原則,選拔人才隊(duì)伍。通過筆試測(cè)試、演講答辯、民主測(cè)評(píng)等多個(gè)環(huán)節(jié),為全行員工搭建公平、公正、公開的晉升平臺(tái),人才庫共設(shè)立總部業(yè)務(wù)崗、基層管理崗、委派會(huì)計(jì)(會(huì)計(jì)主管)崗、客戶經(jīng)理崗、信貸會(huì)計(jì)崗等六大類子庫。選拔后備人才 **人,起用**人,踐行“人才強(qiáng)行”理念。

      六、優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局,拓展支付渠道。全年投資近****萬元,對(duì)六個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行改造規(guī)劃和功能提升,為廣大城鄉(xiāng)客戶提供良好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。

      進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)村支付結(jié)算服務(wù)體系,為建設(shè)新農(nóng)村服務(wù)。發(fā)放金農(nóng)卡將達(dá)**萬張,當(dāng)年發(fā)卡*。*萬張,主卡平均余額****元,位列全省第二,卡內(nèi)總余額將達(dá)**.**億元,布放pos機(jī)具***臺(tái),atm投入運(yùn)

      營**臺(tái)。開通網(wǎng)上銀行*****個(gè)。布放金農(nóng)便民寶***臺(tái),建成助農(nóng)取款點(diǎn)***臺(tái),便民寶交易額****萬元,交易筆數(shù)和金額均列全省第二位,基本實(shí)現(xiàn)了金融服務(wù)全覆蓋,有效提升農(nóng)村地區(qū)金融服務(wù)水平。

      七、標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),打造一流服務(wù)。以標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)為平臺(tái),將全行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)向農(nóng)村地區(qū)延伸,全面提升服務(wù)意識(shí),打造一流的精細(xì)化服務(wù)。

      八、加大稽核力度,防范風(fēng)險(xiǎn)隱患。全年共開展常規(guī)序時(shí)稽核**次,共投入稽核工作量***人次,下發(fā)整改意見書**份。開展了對(duì)部分支行的突擊審計(jì),對(duì)**人次共計(jì)罰款*****元。對(duì)全轄網(wǎng)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行了全面排查。有效確保了我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營的依法合規(guī)性。

      九、流程銀行創(chuàng)建,打造精品銀行。進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整、流程體系再造、全面風(fēng)險(xiǎn)管理建立及績效考核優(yōu)化等工,提升管理水平和核心競(jìng)爭力。

      十、實(shí)現(xiàn)押運(yùn)外包,安保工作升級(jí)。與***縣武裝守護(hù)押運(yùn)有限公司簽訂《押運(yùn)服務(wù)合同》,辦理押運(yùn)移交,實(shí)現(xiàn)全行**個(gè)網(wǎng)點(diǎn)押運(yùn)工作平穩(wěn)過渡,確保了全行網(wǎng)點(diǎn)及押運(yùn)工作的高效安全運(yùn)營。

      十一、加快信用體系建設(shè),優(yōu)化農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境。為將農(nóng)村信用工程、銀監(jiān)會(huì)農(nóng)村金融服務(wù)“三大工程”及縣政府“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)無鏠對(duì)接,采取以點(diǎn)帶面的形式,已對(duì)盧村鄉(xiāng)九龍村、誓節(jié)鎮(zhèn)石鼓村、東亭鄉(xiāng)高峰村進(jìn)行了信用村授牌,并承諾給予信用村“三個(gè)不低于”的信貸優(yōu)惠政策,即信用村戶均貸款額度年凈增不少于**%,信用村貸款總額年增長不少于**%,貸款利率優(yōu)惠不少于**%的信貸優(yōu)惠政策,真正履行***農(nóng)商行支農(nóng)服務(wù)主力軍的作用。

      十二、推動(dòng)文化建設(shè),營造和諧氛圍。開展了第二屆企業(yè)文化節(jié),通過合規(guī)知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、乒乓球比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、穿越徽行古道等活動(dòng),為弘揚(yáng)企業(yè)文化搭建良好平臺(tái)。并通過企業(yè)文化節(jié)引領(lǐng)全行員工秉承誠信合規(guī)意識(shí),倡導(dǎo)穩(wěn)健經(jīng)營理念,立合規(guī)文化之精髓,顯青春張揚(yáng)之銳意,集海納百川之智慧,享文化繁榮之成果,鑄百年銀行之大計(jì)。

      關(guān)愛老同志,“九九”重陽節(jié),邀請(qǐng)所有退休員工***人來行相聚,總結(jié)過去,暢談未來,讓退休員工深切感受到,雖然人已離崗,但仍與農(nóng)商行心連心,同呼吸,共命運(yùn)。

      參加各項(xiàng)理論研究、文體活動(dòng),屢獲佳績。我行員工陳濤等六名員工分別在宣城市金融學(xué)會(huì)舉辦的論文競(jìng)賽中,市人行征信知識(shí)文藝匯演,“宣酒杯”登山比賽、全市銀行業(yè)羽毛球大賽,***縣體育大會(huì)上均取得優(yōu)異成績。實(shí)施“啟明星”員工培訓(xùn)計(jì)劃。每周培訓(xùn)一次。同時(shí),聘請(qǐng)專業(yè)培訓(xùn)公司對(duì)員工進(jìn)行了“陽光心態(tài)”和“感恩教育”方面的輔導(dǎo),打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

      十三,履行社會(huì)責(zé)任,爭創(chuàng)道德銀行。

      減輕客戶財(cái)務(wù)支出,我行網(wǎng)上銀行匯款等多項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)行零費(fèi)用,每年減少收入達(dá)****萬元,同時(shí),同時(shí)對(duì)“三農(nóng)”、小微企業(yè)給予規(guī)

      模傾斜、利率優(yōu)惠。連續(xù)兩年下調(diào)貸款利率,減少貸款客戶利息支出達(dá)****萬元。*月*日,***農(nóng)商行低調(diào)開業(yè),捐資**萬元助力全縣“愛心圖書室”建設(shè),獲得社會(huì)各界的高度贊譽(yù)。

      大力開辦下崗再就業(yè)貸款、生源地助學(xué)貸款等信貸產(chǎn)品,打造民生工程。

      成立義工分會(huì)開展社會(huì)幫扶等公益活動(dòng)來關(guān)愛、幫助弱勢(shì)群體,開展為困難職工捐款,;慰問下趙村社區(qū),彭村社區(qū)等困難家庭,為他們送去溫暖和關(guān)懷。

      廣農(nóng)商業(yè)大力支持縣域經(jīng)濟(jì)的成果在省級(jí)和地方主流媒體中得到廣泛宣傳,根植“三農(nóng)”、勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的美名在當(dāng)?shù)卣块T、傳媒和廣大農(nóng)戶、社區(qū)居民之間口口相傳,近三年來,連續(xù)獲得縣委、縣政府頒發(fā)的“人民滿意單位”。

      二、存在的不足 ****年,雖然我行各項(xiàng)工作總體情況良好,但還存在一些不足:一是隨著全行業(yè)務(wù)迅猛擴(kuò)張和同業(yè)競(jìng)爭的日趨激烈,管理現(xiàn)代商業(yè)銀行的理念和手段還需迅速更新和提高;二是信貸人員營銷能力和責(zé)任心參差不齊,網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡的問題依然突出;三是業(yè)務(wù)創(chuàng)收渠道還很單一,隨著利率市場(chǎng)化改革的深入,盈利空間將被進(jìn)一步壓縮;四是一些企業(yè)因經(jīng)營及其他原因,產(chǎn)生的不良貸款,如周靚(澳門豆撈)、元隆科技、高爾箱包等雖有優(yōu)質(zhì)的抵押物,也經(jīng)過了訴訟并進(jìn)入執(zhí)行程序但因?yàn)榉N種原因遲遲得不到解決;乾坤光電法人代表及實(shí)際控制人則如人間蒸發(fā),其機(jī)器設(shè)備(抵押物)無法及時(shí)處置,其價(jià)值漸貶,看護(hù)成本(我行請(qǐng)的保安公司)持續(xù)上升,給我行的業(yè)務(wù)經(jīng)營造成很大壓力,也嚴(yán)重打壓了我行信貸人員營銷貸款(特別是我縣招商引資企業(yè)貸款)的積極性與主動(dòng)性。

      三、****年經(jīng)營目標(biāo) ****年,全行工作的指導(dǎo)思想是:以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),以強(qiáng)化資本管理為中心,以改革為動(dòng)力,著力強(qiáng)化業(yè)務(wù)拓展,著力提高資產(chǎn)質(zhì)量、贏利能力和服務(wù)水平,著力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和員工隊(duì)隊(duì)伍建設(shè),著力提升創(chuàng)新能力和綜合競(jìng)爭力,為建成“資本充足,內(nèi)控嚴(yán)密,服務(wù)一流,效益良好”的精品銀行而努力。根據(jù)上述指導(dǎo)思想,****的經(jīng)營目標(biāo)是:

      ——貸款投放目標(biāo):貸款凈增*億元(如合意貸款規(guī)模允許,凈投放力爭超*億元),貸款總額突破**億元,爭取突破**億元;-----結(jié)構(gòu)目標(biāo):小微企業(yè)貸款力爭實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不低于”,即:小微企業(yè)貸款增速不低于全部貸款平均增速;小微企業(yè)貸款戶數(shù)增幅不低于同期小微企業(yè)貸款增幅;小微企業(yè)貸款增量不低于上年同期。

      ——電子銀行業(yè)務(wù)目標(biāo):全年新增網(wǎng)上銀行****個(gè)(總數(shù)超過*****個(gè)),新增pos機(jī)***臺(tái)(總數(shù)超過****臺(tái)),新增atm機(jī)*臺(tái)(總數(shù)達(dá)**臺(tái))。

      —— 實(shí)現(xiàn)收入*.*億元,各項(xiàng)稅收力爭突破*.*億元。——內(nèi)控管理目標(biāo):全年無經(jīng)濟(jì)案件和安全責(zé)任事故。篇二:農(nóng)村商業(yè)銀行工作總結(jié)-年終個(gè)人總結(jié) 2011年是重慶農(nóng)村商業(yè)銀行歷史上極為重要的一年。乘著2010年在香港成功上市的春風(fēng),重慶農(nóng)商行得到了巨大的發(fā)展!回首2011年,作為它平凡的一分子,我在本職崗位上做了自已應(yīng)做的工作,完成了自已應(yīng)盡的工作義務(wù),現(xiàn)將一年來主要的工作情況作工作總結(jié):

      一 認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的金融工作方針政策,把牢自已思想關(guān),合規(guī)敬業(yè)

      金融行業(yè)一向是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè);說它高風(fēng)險(xiǎn),一方面是要隨時(shí)應(yīng)對(duì)外部各種犯罪浪潮的沖擊,另一方面還要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的金融工作方針政策,學(xué)習(xí)銀行內(nèi)控和管理的各種規(guī)章制度;無數(shù)深刻的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我們:什么時(shí)候我們緊持了制度,各種損失就會(huì)嘎然而止!什么時(shí)候忽視了制度,國家和人民財(cái)產(chǎn)就會(huì)遭受意外的損害!正是得益于規(guī)章制度的認(rèn)真學(xué)習(xí),一年來,我能正確行使領(lǐng)導(dǎo)交給我手中的權(quán)利。什么該做,什么不該,都時(shí)刻地提醒自己,用制度來約束自己!做在財(cái)物上做到公私分明,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù);二 工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),該自已做的從不推諉,高質(zhì)量的完成本職工作

      多年黨的教育告訴我:我們的工作既要對(duì)數(shù)字負(fù)責(zé),更要對(duì)人負(fù)責(zé)!從參加工作至今,我是這樣要求自已的,也是努力這樣做的;我認(rèn)為:作為一個(gè)銀行業(yè)從業(yè)人員,在個(gè)人利益和社會(huì)良知之間,作怎樣的選擇應(yīng)當(dāng)是不言而喻的;我們可以不富貴,我們可以不騰達(dá),但我們要時(shí)時(shí)處處對(duì)得起自已的良心!正是這種平和的心態(tài),使我能正視個(gè)人的榮辱和得失,能不矯不燥的搞好自已的工作!三 對(duì)于服務(wù)的意識(shí)增強(qiáng),重新理解了從服務(wù)要效益的含義 重慶農(nóng)商行上市之后,特別今年以來,整個(gè)銀行進(jìn)入了一個(gè)大發(fā)展的時(shí)期,總行出臺(tái)了加強(qiáng)員工素質(zhì),提升服務(wù)水平的各項(xiàng)措施。通過學(xué)習(xí),我舉得收獲最大的是思想上的轉(zhuǎn)變。作為柜面人員來說,處在于客戶交流的第一線,我們的一言一行就代表了整個(gè)農(nóng)商行的形象。我們對(duì)客戶多一分的關(guān)懷和理解,換回的就是他們多一份的信任和支持。我深深的體會(huì)到了做好窗口服務(wù)的重要性,也增強(qiáng)了自覺、規(guī)范服務(wù)的意識(shí)。

      四 努力加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高各方面素質(zhì),為應(yīng)對(duì)新的工作環(huán)境作好準(zhǔn)備

      銀行業(yè)作為高技術(shù)普遍應(yīng)用的行業(yè),需要我們不斷地充實(shí)和學(xué)習(xí)更新各方面的知識(shí);從世界金融業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢(shì),到我行和兄弟行各種業(yè)務(wù)種類的特點(diǎn)和異同,再到待人接物的心理學(xué)技巧,都需要我們用心地不斷進(jìn)行知識(shí)的積累,更新和探索。作為一名老員工,一方面是對(duì)新員工進(jìn)行“傳、幫、帶”,用我的經(jīng)驗(yàn)彌補(bǔ)他們

      工作上的不足;另一方面,我要加強(qiáng)新知識(shí)、新技術(shù)的學(xué)習(xí),要跟得上發(fā)展的需要,這也是在2012年需要加強(qiáng)的方面。2011年就這么過去了,2012年正大步向我們走來!對(duì)照從業(yè)責(zé)任對(duì)我們的要求,我們的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠;正因時(shí)代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著,天天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我跟著形勢(shì)而改變。學(xué)習(xí)新的知識(shí),把握新的技巧,適應(yīng)四周環(huán)境的變化,提高自己的工作能力,把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的農(nóng)村商業(yè)銀行員工,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。當(dāng)然,在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我決心在新的一年里發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,嚴(yán)以律已,刻苦工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,為農(nóng)村商業(yè)銀行事業(yè)的發(fā)展盡綿薄之力。

      太和分理處 鄧麗瓊篇三:最新農(nóng)村商業(yè)銀行2012部門工作總結(jié) 個(gè)貸中心2012工作總結(jié) 2012年是xxx成立的第一年。一年來,在總部的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下,xxx認(rèn)真貫徹落實(shí)總部2012年工作會(huì)議精神,緊緊圍繞總部各項(xiàng)部署和要求,明確部門職責(zé),提高執(zhí)行力,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,以機(jī)構(gòu)改革為動(dòng)力,以提高資產(chǎn)質(zhì)量為核心,以加強(qiáng)信貸檢查為重點(diǎn),以擴(kuò)增貸款規(guī)模、實(shí)現(xiàn)安全效益為目標(biāo),取得了較好的工作成效?,F(xiàn)將2012年工作情況匯報(bào)如下:

      一、全年工作整體情況

      (一)信貸管理方面

      1、信貸運(yùn)行基本情況。截止2012年12月31日個(gè)貸中心各項(xiàng)貸款余額x萬元,較年初增加x萬元,其中:個(gè)人抵押擔(dān)保貸款x戶,貸款余額x萬元,較年初增加x萬元,占比x%;個(gè)人保證擔(dān)保貸款x戶,貸款余額x萬元,較年初減少x萬元,占比x%;創(chuàng)業(yè)促就業(yè)小額擔(dān)保貸款x 戶,貸款余額x萬元,較年初增加x萬元,占比x%;職工住房貸款x戶,貸款余額x萬元,較年初減少x萬元,占比x%;個(gè)人住房按揭貸款x戶,貸款余額x萬元,較年初減少x萬元,占比x%。2012年個(gè)貸中心累計(jì)發(fā)放貸款x筆,金額x萬元,累計(jì)收回貸款x萬元。其中:個(gè)人抵押擔(dān)保貸款累計(jì)發(fā)放x戶,金額x萬元;個(gè)人保證擔(dān)保貸款累

      計(jì)發(fā)放x戶,金額x萬元,創(chuàng)業(yè)促就業(yè)小額擔(dān)保貸款累計(jì)發(fā)放x戶,金額x萬元;職工住房貸款累計(jì)發(fā)放x戶,金額x萬元。本年實(shí)現(xiàn)貸款利息收入x萬元,利息回收率達(dá)到x %。

      截止2012年12月31日,個(gè)貸中心正常類貸款x戶,金額x萬元,占比x%;關(guān)注類貸款x戶,金額x萬元,占比x%;無不良貸款。

      2、審批網(wǎng)點(diǎn)超權(quán)限貸款執(zhí)行情況良好。嚴(yán)格按照總部相關(guān)規(guī)定審批網(wǎng)點(diǎn)上報(bào)超權(quán)限貸款,對(duì)于超權(quán)限貸款我中心將貸款流程進(jìn)行了規(guī)范,設(shè)立了貸款審查崗位,嚴(yán)把審查關(guān),確保信貸資料完整性和規(guī)范性。截止2012年12月31日,個(gè)貸中心復(fù)核網(wǎng)點(diǎn)上報(bào)超權(quán)限大額貸款x筆,金額x萬元,電話調(diào)查約x人/次。及時(shí)組織召開個(gè)貸中心貸審小組會(huì),共召開小組會(huì)議x次,共涉及金額x萬元。積極配合總部貸審會(huì)議的召開,共召開貸審會(huì)會(huì)議x次,共涉及借款人x戶,金額x萬元。均按規(guī)定范圍審議信貸事項(xiàng),個(gè)貸小組會(huì)與總部貸審會(huì)資料齊全、完整,審議事項(xiàng)規(guī)范、高效,并做好會(huì)議記錄,總計(jì)形成會(huì)議記錄約139000字。

      3、創(chuàng)業(yè)促就業(yè)小額擔(dān)保貸款執(zhí)行情況良好。對(duì)于縣勞動(dòng)服務(wù)科、縣婦聯(lián)和縣團(tuán)委送達(dá)我中心的符合貸款條件的下崗失業(yè)人員、青年創(chuàng)業(yè)人員、農(nóng)村富余勞動(dòng)力、婦女等各類就業(yè)困難人員,我中心嚴(yán)格按照相關(guān)制度受理、辦理、發(fā)放該項(xiàng)貸款并按季與縣財(cái)政局、核算中心等相關(guān)部門溝通,及時(shí)劃撥財(cái)政貼息款項(xiàng)完成小額貸款的清息工作。

      4、信貸經(jīng)營管理制度執(zhí)行情況良好。我中心嚴(yán)格執(zhí)行信貸經(jīng)營管理相關(guān)規(guī)定,無超權(quán)限審查、審議貸款,貸款審查和貸審會(huì)運(yùn)作均符合有關(guān)制度要求。在今年內(nèi)外部檢查中,新發(fā)放貸款未發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題。

      5、嚴(yán)格審查信貸業(yè)務(wù)及借款合同的法律效力。對(duì)貸款對(duì)象、貸款用途、貸款利率、貸款方式、借款合同進(jìn)行法律審查,對(duì)保證擔(dān)保貸款的擔(dān)保人是否具備擔(dān)保資格和擔(dān)保能力、抵(質(zhì))押貸款的抵(質(zhì))押率是否符合規(guī)定比例,抵(質(zhì))押物是否辦理合法有效的登記手續(xù)等進(jìn)行重點(diǎn)審查,并納入貸后管理檢查。

      6、認(rèn)真做好清貸清息工作。對(duì)于每一筆到期貸款,我中心提前15個(gè)工作日以短信或電話方式通知客戶,便于客戶做好還貸工作,并督促相關(guān)責(zé)任人按期收回到期貸款,對(duì)于每個(gè)季度的應(yīng)收利息,及時(shí)告知客戶按時(shí)清息。

      7、加大貸后管理力度。按要求逐戶進(jìn)行貸后檢查和五級(jí)分類認(rèn)定。尤其加大對(duì)抵押貸款的貸后檢查工作,防止房屋毀損、滅失,防止土地用途變更,根據(jù)情況及時(shí)采取有效措施。

      8、要求中心員工熟練掌握信貸系統(tǒng)和《人民銀行征信系統(tǒng)》的各項(xiàng)功能,充分發(fā)揮管理系統(tǒng)在線監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和審批作業(yè)流程的職能。及時(shí)了解我行個(gè)人客戶的信用情況。

      (二)日常工作管理方面

      1、按月、季、年及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)工作執(zhí)行情況良好。每個(gè)月月末與月初及時(shí)組織召開中心會(huì)議認(rèn)真總結(jié)、嚴(yán)格計(jì)劃個(gè)貸工作

      并形成書面材料,按時(shí)向綜合部報(bào)送中心工作總結(jié)、工作計(jì)劃、行務(wù)公開。中心主任督促各項(xiàng)工作計(jì)劃的進(jìn)度和完成情況并提出建議。

      2、及時(shí)登記和核對(duì)個(gè)貸中心貸款明細(xì)臺(tái)帳、總賬,為總部業(yè)務(wù)管理部、財(cái)務(wù)部等部門提供貸款相關(guān)數(shù)據(jù)。

      3、建立網(wǎng)點(diǎn)上報(bào)超權(quán)限貸款臺(tái)帳、個(gè)貸中心發(fā)放保證擔(dān)保、抵押擔(dān)保貸款臺(tái)賬,對(duì)已發(fā)放和新發(fā)放信貸資料進(jìn)行整理、歸檔。

      4、認(rèn)真組織中心員工學(xué)習(xí)。積極響應(yīng)總部建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的號(hào)召,組織員工學(xué)習(xí)信貸從業(yè)人員基礎(chǔ)知識(shí)、《x農(nóng)村商業(yè)銀行信貸基礎(chǔ)管理實(shí)施細(xì)則》、《風(fēng)險(xiǎn)管理》、《用心去工作》、《把事情做得最好》等相關(guān)書籍,既提高了業(yè)務(wù)水平又提升了工作能力,并開展了批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng),找尋問題,彌補(bǔ)差距。十八大期間,組織員工觀看十八大開幕,學(xué)習(xí)十八大主題與報(bào)告內(nèi)容,并深入思考撰寫心得體會(huì)。

      5、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照總部要求,我中心黨員組織學(xué)習(xí)了規(guī)定篇目,切實(shí)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成,提高廉潔自律和自覺接受監(jiān)督的意識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)了作風(fēng)建設(shè)。

      6、推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),展示新形象。積極參加總行舉行的各類培訓(xùn)會(huì)議,學(xué)習(xí)先進(jìn)的服務(wù)理念和技能,真誠對(duì)待客戶,讓我們的每一位客戶高興而來,滿意而去。定期辦公區(qū)6s,始終保持身心愉悅的工作環(huán)境。

      7、做好總部及其它部門臨時(shí)安排的其它工作。

      二、2012年工作中存在的主要問題

      回顧一年來的工作,我們雖然取得了一定的成績,但與總部的要求還有很大的差距,主要表現(xiàn)在:

      (一)由于本中心大部分時(shí)間放在貸款辦理以及信貸資料的完善、網(wǎng)點(diǎn)上報(bào)超權(quán)限貸款的審批等日常工作上,信貸管理不到位,貸款業(yè)務(wù)檢查不夠,稽核審計(jì)部檢查中信貸業(yè)務(wù)存在著一定的問題;

      (二)信貸從業(yè)人員素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,思想方面認(rèn)識(shí)還不夠,自我加壓意識(shí)不足,市場(chǎng)競(jìng)爭意識(shí)不夠;部分信貸從業(yè)人員對(duì)信貸系統(tǒng)、人民銀行征信系統(tǒng)的操作還一知半解;

      (三)在大額貸款審批上,注重求發(fā)展,個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)存在大額貸款不規(guī)范化操作情況;

      (四)管理制度執(zhí)行力及業(yè)務(wù)操作不規(guī)范,信貸業(yè)務(wù)檢查問責(zé)后,又重復(fù)發(fā)生類似的問題依然存在;

      (五)人員不足,貸前調(diào)查和貸后檢查工作有待進(jìn)一步提高,應(yīng)加大對(duì)抵押物的貸后檢查力度;

      (六)個(gè)貸中心辦公區(qū)客戶復(fù)雜、人員流動(dòng)性較大,信貸檔案資料、各類重要文件等物品的存放,存在一定的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

      三、2013年個(gè)貸中心工作目標(biāo)

      針對(duì)2012年信貸工作中存在的問題,我中心將圍繞全行2013年目標(biāo),進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理,規(guī)范信貸操作行為,進(jìn)一步提高抵(質(zhì))押貸款占比,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步加大信貸支篇四:農(nóng)村合作銀行工作總結(jié) ****農(nóng)村合作銀行

      二o—o年工作總結(jié) 2010年,我行緊緊圍繞省聯(lián)社、**辦事處工作會(huì)議精神及

      “風(fēng)險(xiǎn)防范優(yōu)先、注重經(jīng)濟(jì)效益、持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作思路,牢固樹立科學(xué)發(fā)展理念,以創(chuàng)新思路、提升服務(wù)為切入點(diǎn),以打造企業(yè)合規(guī)文化、完善內(nèi)控制度、規(guī)范經(jīng)營管理為抓手,以整頓經(jīng)營作風(fēng)、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),以順利實(shí)現(xiàn)體制轉(zhuǎn)型、全面完成工作任務(wù)為目標(biāo),使風(fēng)險(xiǎn)防控與業(yè)務(wù)發(fā)展齊頭并進(jìn),整體發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,現(xiàn)將本工作總結(jié)如下:----存款保持穩(wěn)定增長。截止12月末,各項(xiàng)存款 萬元,比年初增加 萬元,增幅達(dá) %;完成辦事處下達(dá)任務(wù) 萬元的%。----信貸規(guī)模有效擴(kuò)張。截至12月末,各項(xiàng)貸款余額 萬

      元,較年初增加 萬元,增幅 %,完成辦事處下達(dá)任務(wù) 萬元的 %,其中農(nóng)業(yè)貸款余額 萬元,占貸款總額的 %,累計(jì)收回貸款 萬元,存貸比為 %。----資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。按四級(jí)分類不良貸款余額為 萬

      元,占比 %,較年初增加 萬元,較辦事處下達(dá)任務(wù) 增加 個(gè)百分點(diǎn)。按五級(jí)分類不良貸款余額為 萬元,占比 %,較年初增加 萬元,較辦事處下達(dá)任務(wù) 增加 個(gè)百分點(diǎn)。年底四級(jí)不良余額計(jì)劃控制在 萬元,占比 %;五級(jí)不良余額計(jì)劃控制在 萬元,占比 %。----經(jīng)營效益穩(wěn)步提升。截至12月末,全轄實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收

      入 萬元,同比增收 萬元,增幅28%,完成辦事處下達(dá)任務(wù) 萬元的 %,其中,利息收入 萬元,同比增收 萬元,增幅為 %;各項(xiàng)支出 萬元,同比多支 萬元,增幅 %。其中費(fèi)用支出為 萬元,同比多支 萬元,費(fèi)用率 %,控制在了市辦核定的 %之內(nèi),實(shí)現(xiàn)利潤總額 萬元,同比減少 萬元,降低 %,稅后凈利潤 萬元,同比少盈 萬元,完成辦事處下達(dá)任務(wù) 萬元的 %,實(shí)現(xiàn)了收入和利潤同步增長?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀冎饕龊昧艘韵聨讉€(gè)方面:

      一、突出體制轉(zhuǎn)型,加強(qiáng)競(jìng)爭能力

      今年年初,我行歷時(shí)兩年的改革任務(wù)得到了銀監(jiān)局的批準(zhǔn),經(jīng)“***農(nóng)村合作銀行”籌備領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真組織、精心策劃,我行全體員工積極投身改革,殫心竭慮,以飽滿的工作熱情,于2010年5月21日順利迎來了“****農(nóng)村合作銀行”的開業(yè)。****農(nóng)村合作銀行的開業(yè),翻開了****縣農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)新的歷史篇章,也標(biāo)志著***縣農(nóng)村信用社深化改革的穩(wěn)步跨越。2010年,我行牢固把握“存款立行”經(jīng)營思想,始終把資

      金組織作為各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)。牢固樹立細(xì)化市場(chǎng)、擴(kuò)充總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、講求效益的總體目標(biāo),認(rèn)真做好資金組織工作,力求實(shí)現(xiàn)存款份額增長有新的突破,存款結(jié)構(gòu)優(yōu)化有新的突破。為此,我們采取了以下措施:

      一是做到任務(wù)早落實(shí),計(jì)劃早安排。總行及時(shí)制定考核辦法,落實(shí)考核機(jī)制,形成了人人有壓力,人人有動(dòng)力,充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)員工的積極性,形成了人與人之間你追我趕的局面。

      二是加大對(duì)公存款的攻關(guān)力度。我縣內(nèi)新創(chuàng)辦的企業(yè)有限,新設(shè)立單位、項(xiàng)目有限,原有的老客戶早在各專業(yè)銀行開戶入駐,所以我們一邊靠服務(wù)、靠產(chǎn)品讓客戶主動(dòng)過來,一邊就是靠“攻關(guān)”。針對(duì)我行攻關(guān)理念落后,攻關(guān)人才匱乏,攻關(guān)隊(duì)伍沒有形成,攻關(guān)手段不足等問題,領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真分析,采取果斷措施:一是領(lǐng)導(dǎo)班子攜分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人瞄準(zhǔn)縣直屬部門和駐靖單位不放松;二是借政府力量,以服務(wù)惠農(nóng)兌付資金為突破口,取得鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位認(rèn)可,迎來政府的青睞;三是找準(zhǔn)管戶部門積極投入人力、物力爭取賬戶資金。至11月底對(duì)公存款凈增加1170萬元。在對(duì)公存款的“攻關(guān)戰(zhàn)”中取得了一定的成績。

      三是加大宣傳力度,提升合作銀行形象。通過全省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)存款突破2000億元大型宣傳活動(dòng)、合作銀行開業(yè)等重大活動(dòng)期間利用報(bào)紙、電視臺(tái)等新聞媒體的廣泛宣傳,使我行的知名度擴(kuò)展到社會(huì)各個(gè)層面。

      四是提倡規(guī)范化服務(wù),吸引和留住客戶。通過制定的規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則,以制度來規(guī)范、約束窗口服務(wù),將規(guī)范化服務(wù)與合規(guī)文化建設(shè)年活動(dòng)有關(guān)要求結(jié)合起來,推動(dòng)規(guī)范化服務(wù)工作向縱深發(fā)展,使我行對(duì)外服務(wù)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。五是強(qiáng)化硬件設(shè)施。加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),更新基層辦公設(shè)施。在新辦公樓喬遷之際提升了總行及營業(yè)部的辦公條件,并對(duì)北大街支行、東郊、統(tǒng)萬分理處進(jìn)行了迂址,裝修了鎮(zhèn)靖、東環(huán)路、北郊分理處,對(duì)基層的青陽岔、小河等分理處也進(jìn)行了維修、改造,至此全轄所有機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施基本得到了改善,使我行對(duì)外形象不斷提升,競(jìng)爭力增強(qiáng)。

      三、突出信貸管理,加大支農(nóng)力度 總行班子要求各支行、分理處在支農(nóng)服務(wù)上要堅(jiān)持“四個(gè)面向”市場(chǎng)定位不動(dòng)搖,樹立“以農(nóng)為本”的發(fā)展理念,繼續(xù)調(diào)整信貸投向,腳踏實(shí)地,一心一意致力于發(fā)展農(nóng)戶貸款業(yè)務(wù),努力構(gòu)建以農(nóng)戶小額信用貸款為基礎(chǔ),以“一村一品”和“新農(nóng)村建設(shè)”支農(nóng)系統(tǒng)工程為載體,以創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)服務(wù)平臺(tái)和農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作重心為重點(diǎn),切實(shí)提高金融服務(wù)水平,加大信貸支農(nóng)力度。一是堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”的經(jīng)營方向,農(nóng)村合作銀行成立后,服務(wù)“三農(nóng)”的經(jīng)營理念不斷增強(qiáng)。信貸投放始終以確保農(nóng)民、農(nóng)業(yè)貸款和小企業(yè)貸款為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。二是嚴(yán)格限制大額貸款和項(xiàng)目貸款,嚴(yán)控“兩高一資” 貸款、流域限批企業(yè)貸款以及環(huán)評(píng)不達(dá)標(biāo)企業(yè)貸款,繼續(xù)以 我縣產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向,合理分配信貸資源,滿足農(nóng)戶、現(xiàn)代 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、新農(nóng)村建設(shè)和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。

      三是繼續(xù)推進(jìn)“一村一品”工程的建設(shè),對(duì)原有14個(gè)村進(jìn)一步的信貸投入支持外,我們繼續(xù)拓寬覆蓋面,加大農(nóng)戶建檔力度和信用評(píng)級(jí)工作,全年累計(jì)投放貸款 萬元,其中:支持種植業(yè) 戶,養(yǎng)殖業(yè) 戶?;灸軌驖M足1 4個(gè)“一村一品”示范村現(xiàn)住農(nóng)戶的貸款需求。

      四是在上年基礎(chǔ)上全面推開建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案工作,要求全體員工充分認(rèn)識(shí)建檔的長遠(yuǎn)意義,堅(jiān)持信用工程 “兩到位,三公開,四到位,六不準(zhǔn)”的原則不動(dòng)搖。信息、業(yè)務(wù)部門認(rèn)真研究分析,完善建檔的操作規(guī)程,使其更具有可操作性,自上而下,從包片領(lǐng)導(dǎo)到各部門、各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人以及信貸員層層落實(shí)責(zé)任,保證了建檔內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整及成效。初步完成12923戶建檔工作,使建檔農(nóng)戶達(dá)到有效住戶31.62%,評(píng)級(jí)戶達(dá)到建檔戶100%。

      五是創(chuàng)新服務(wù)方式,增設(shè)柜臺(tái)服務(wù)窗口,解決農(nóng)民貸款難問題,把對(duì)農(nóng)戶的服務(wù)用在引導(dǎo)農(nóng)民使用銀行卡、學(xué)會(huì)用銀行卡的具體行動(dòng)中來,把金融支農(nóng)服務(wù)落實(shí)在為農(nóng)民提供政策、信息、資金的日常工作中來,不斷創(chuàng)新服務(wù)措施,拓展服務(wù)范圍。

      六是根據(jù)**銀監(jiān)發(fā)【2010】13號(hào)《關(guān)于印發(fā)<**林市銀行業(yè)貫徹落實(shí)“三個(gè)辦法,一個(gè)指引”實(shí)施方案>的通知》精神,制定了《***農(nóng)村合作銀行“三個(gè)辦法一個(gè)指引”執(zhí)行年活動(dòng)實(shí)施方案》,在全轄以懸掛橫幅的形式進(jìn)行了宣傳,并于6月1o日,組織各單位業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行了“三個(gè)辦法一個(gè)指引”的培訓(xùn),培訓(xùn)會(huì)上各單位業(yè)務(wù)骨干觀看了銀監(jiān)局副局長**同志關(guān)于“三個(gè)辦法一個(gè)指引”的講座錄像,認(rèn)真聽取了業(yè)務(wù)部對(duì)“三個(gè)辦法一個(gè)指引”的講解,以及個(gè)人貸款合同資料的輔導(dǎo),會(huì)后對(duì)“三個(gè)辦法一個(gè)指引”知識(shí)進(jìn)行了筆試,經(jīng)測(cè)驗(yàn)與會(huì)人員全部合格。七是做好空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機(jī)構(gòu)設(shè)立及延伸服務(wù)工作。目前中山澗分理處已經(jīng)的得到銀監(jiān)局的批復(fù),將會(huì)在近期開業(yè)。楊橋畔、新城分理處正在規(guī)劃遷址恢復(fù)當(dāng)中。

      四、突出發(fā)展中間業(yè)務(wù),拓寬收入渠道

      以富秦卡、富秦家樂卡和pos機(jī)為依托,不斷拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,至12月末,共發(fā)行富秦卡 張,存款余額 萬元;發(fā)行富秦家樂卡 張,授信總額度 萬元,累計(jì)發(fā)放貸款 萬元,累計(jì)收回 萬元,貸款余額為 萬元;發(fā)展了33臺(tái)商戶pos機(jī)和銀篇五:農(nóng)村商業(yè)銀行服務(wù)管理工作總結(jié)

      繼承傳統(tǒng)服務(wù)思想 發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)服務(wù)精神

      樹立新型服務(wù)理念 爭創(chuàng)一流服務(wù)品牌--------農(nóng)村商業(yè)銀行xxx支行服務(wù)管理工作總結(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行xxx支行,前身為xxx農(nóng)村信用合作社,成立于xxx年,2002年按照縣委政府撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)計(jì)劃的實(shí)施,更名xxxxx信用合作社,2006年按照全縣農(nóng)村信用社實(shí)行一級(jí)法人要求,又更名為xxxxx信用社,2011年經(jīng)銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)成立農(nóng)村商業(yè)銀行xxx支行,下轄3個(gè)二級(jí)支行,共有在崗職工37人,年齡最大的45歲,最小的22歲,平均年齡29歲,大專以上學(xué)歷35人,占到職工總數(shù)的94%。是一個(gè)綜合素質(zhì)高、充滿青春活力,團(tuán)結(jié)上進(jìn)的年輕集體。曾被省聯(lián)社授予“先進(jìn)基層黨組織”、“文明規(guī)范服務(wù)50佳示范單位”、“文明規(guī)范服務(wù)示范單位”;省聯(lián)社xxx辦事處授予“先進(jìn)集體”,“文明規(guī)范服務(wù)50佳示范單位”;xxx文明辦授予“市級(jí)文明和諧單位”、“市級(jí)服務(wù)窗口”;xxx縣委政府授予“文明和諧單位”;xxxx農(nóng)商行多次授予“先進(jìn)集體”等殊榮。

      近年來,我支行積極響應(yīng)省聯(lián)社xxxx辦事處開展的“文明規(guī)范服務(wù)示范單位評(píng)選”活動(dòng)要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)活動(dòng)方案部署,不斷加強(qiáng)誠信自律建設(shè),努力塑造文明規(guī)范服務(wù)形象,踴躍參與,積極申報(bào),并結(jié)合自身實(shí)際開展了自查自糾活動(dòng),以全力達(dá)到文明規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),更好地展現(xiàn)對(duì)外形象,先后兩次獲得省聯(lián)社“文明規(guī)范服務(wù)示范單位”稱號(hào)。該支行全體員工對(duì)社容社貌工作及

      網(wǎng)點(diǎn)達(dá)標(biāo)工作高度重視,連續(xù)3年開展社容社貌檢查評(píng)比活動(dòng),對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行徹底清理,重點(diǎn)整治營業(yè)場(chǎng)所、廚房、宿舍衛(wèi)生,消除衛(wèi)生死角,形成了網(wǎng)點(diǎn)日值日、周清掃、月檢查制度,完善了服務(wù)標(biāo)識(shí)和櫥窗標(biāo)識(shí),購置了資料架和宣傳牌,便民設(shè)施配備齊全,設(shè)置了一米線、填單臺(tái)、排號(hào)設(shè)備,vip客戶室,營業(yè)期間2名大堂經(jīng)理幫助和引導(dǎo)客戶,保安人員行為規(guī)范、按時(shí)在崗,網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境更是干凈整潔、標(biāo)識(shí)醒目、分區(qū)合理,分別設(shè)有現(xiàn)金窗口10個(gè)、非現(xiàn)金窗口6個(gè)(包括二級(jí)支行),自助設(shè)備2臺(tái),人員配備做到了合理有序,其中:綜合柜員24人;理財(cái)人員1人,且持有理財(cái)規(guī)劃師證書;客戶經(jīng)理6人,均做到持證上崗??梢哉f,該支行不僅在硬件建設(shè)上做到了外觀標(biāo)識(shí)和網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)環(huán)境的統(tǒng)一,而且在軟件建設(shè)上也對(duì)外展示出良好的形象。這些措施的全面實(shí)施,大力助推了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的長足發(fā)展,贏得了廣大客戶的信賴和認(rèn)可,為各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)的順利完成打下了良好的基礎(chǔ)。截至2014年末,各項(xiàng)存款余額xxxx萬元,較年初增加xxxx萬元,完成總行下達(dá)任務(wù)xxxx萬元的xxx%;各項(xiàng)貸款xxxxx萬元,較年初凈投放xxxx萬元;各項(xiàng)收入xxxx萬元;表內(nèi)無不良貸款,近三年內(nèi)沒有受到上級(jí)對(duì)貸款業(yè)務(wù)的相關(guān)處罰。

      取得上述成績,得益于我支行五項(xiàng)措施的穩(wěn)步實(shí)施:

      一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),提高服務(wù)水平。 我支行全體員工,團(tuán)結(jié)奮斗,開拓創(chuàng)新,促進(jìn)了自身業(yè)務(wù)的發(fā)展,為當(dāng)?shù)厝嗣裉峁┝藘?yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù)。在思想上,我們

      從嚴(yán)要求自己,提高拒腐防變的能力。積極開展各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng),并以此精神為指導(dǎo),融匯到實(shí)際工作中去,規(guī)范自身的思想行為,樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。在工作上,我們堅(jiān)持集體議事制度,充分發(fā)揚(yáng)民主和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,每月定期召開全體職工會(huì)議,加強(qiáng)內(nèi)部溝通和團(tuán)結(jié),既提高了辦事的透明度,又保證了經(jīng)營決策的科學(xué)性和正確性。

      把文明規(guī)范服務(wù)納入工作的總體規(guī)劃,與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實(shí)、同總結(jié)、同評(píng)比、同考核、同獎(jiǎng)罰,并做到了“四個(gè)不動(dòng)搖”,即在金融改革時(shí)期,抓文明規(guī)范服務(wù)的方向不動(dòng)搖;在業(yè)務(wù)經(jīng)營任務(wù)繁重時(shí),抓文明規(guī)范服務(wù)的力度不動(dòng)搖;在人事調(diào)整變動(dòng)時(shí),抓文明規(guī)范服務(wù)的目標(biāo)不動(dòng)搖;在取得成績或遇到困難時(shí),抓文明規(guī)范服務(wù)的決心不動(dòng)搖。從而使文明規(guī)范服務(wù)有組織、有計(jì)劃、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié),確保了文明規(guī)范服務(wù)的有效開展。

      二、健全規(guī)章制度,找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,實(shí)行科學(xué)管理。

      先后細(xì)化和完善了目標(biāo)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、信貸管理、業(yè)務(wù)操作、計(jì)算機(jī)管理、內(nèi)部控制、安全保衛(wèi)、文明規(guī)范服務(wù)等一系列內(nèi)部管理制度及崗位責(zé)任制。堅(jiān)持“有章必循、違章必究、處罰必嚴(yán)”的管理原則,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),做好“三防一?!惫ぷ鳎鸺?jí)落實(shí)責(zé)任制,防患于未然。

      三、改善服務(wù)硬件,完善服務(wù)功能,優(yōu)化文明服務(wù)。

      對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了裝潢裝修,配上了各種方便群眾的設(shè)施,在營業(yè)大廳內(nèi)安裝空調(diào)、飲水機(jī)、精美日歷、電子鐘及利率一覽表,擺放舒適的臺(tái)凳,張貼業(yè)務(wù)宣傳資料。形成了適應(yīng)客戶多元化金融服務(wù)需求營業(yè)格局,既改善了網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)環(huán)境,又使客戶得到更為人性化的溫馨服務(wù)體驗(yàn),成為我支行向社會(huì)各界展示大社風(fēng)范的一道靚麗的風(fēng)景。

      服務(wù)窗口的電子綜合化為客戶提供了更快捷、更準(zhǔn)確的服務(wù),也對(duì)營業(yè)人員的素質(zhì)和技能提出了更高的要求。我支行始終堅(jiān)持“一手抓業(yè)務(wù)培訓(xùn),一手抓職業(yè)道德教育”,一方面定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),定期考核,全面提高員工的綜合技能素質(zhì);另一方面,通過學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡,分析典型案例,對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德教育,大樹勤奮向上、遵紀(jì)守法、盡忠職守的正氣,狠剎不求上進(jìn)、只求索取、不講奉獻(xiàn)的歪風(fēng),保持員工隊(duì)伍的純潔性。

      四、提倡全員營銷,深挖資金來源,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

      近年來,我支行積極提倡全員營銷,并制定了具體的目標(biāo),在班子成員的帶動(dòng)和感召下,全體員工也各自發(fā)揮了高度的積極性和自主性,采取多種措施,留住客戶、挖掘客戶。正是靠著全體員工的團(tuán)結(jié)努力、積極進(jìn)取、多方捕捉市場(chǎng)信息、全力以赴抓存款的這股干勁,近兩年來,實(shí)現(xiàn)了年均存款增長近億元、利息收入突破xxxx萬元的輝煌業(yè)績。各項(xiàng)經(jīng)營成果走在全縣前列。

      五、服務(wù)城鄉(xiāng)居民,力扶民營企業(yè),支持地方建設(shè)。

      我支行始終堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的辦社宗旨,充分發(fā)揮聯(lián)系農(nóng)民金融紐帶和農(nóng)村金融主力軍的作用。不斷加大 支農(nóng)信貸投放力度,近兩年累計(jì)發(fā)放支農(nóng)貸款xxxx億元,有力地促進(jìn)了農(nóng)民增收,農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。一是全面推廣農(nóng)戶小額信用貸款。把推廣農(nóng)戶小額信用貸款作為切實(shí)解決農(nóng)民貸款難的重要舉措。二是支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。特別是對(duì)規(guī)模農(nóng)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)業(yè)的支持,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整做出了積極貢獻(xiàn),扶持了一大批民營企業(yè),有的還成了中小企業(yè)的佼佼者和財(cái)政納稅大戶。近兩年,累計(jì)投放貸款xx億元,這些資金的投入為地方企業(yè)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)注入了強(qiáng)勁的動(dòng)力和活力,有力地拉動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

      六、重視教育學(xué)習(xí),關(guān)心員工生活,豐富企業(yè)文化。

      先后開展了多項(xiàng)學(xué)教活動(dòng),積極開展各種知識(shí)競(jìng)賽、勞動(dòng)競(jìng)賽,全社上下形成了“學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”的工作熱潮。同時(shí),加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,近兩年來,組織各類專業(yè)培訓(xùn)10多次。同時(shí),鼓勵(lì)職工個(gè)人自學(xué)與崗位成才相結(jié)合。為員工營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍,掀起一個(gè)接一個(gè)的學(xué)習(xí)熱潮。全社至今仍有10多人正在參加各類成人學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),廣大員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到明顯增強(qiáng)。總之,服務(wù)是永恒的,是永無止境的,正所謂“服務(wù)是產(chǎn)品的延深,服務(wù)是品牌的保障”。

      第五篇:農(nóng)村商業(yè)銀行工作總結(jié)

      ***農(nóng)村商業(yè)銀行2013年工作總結(jié) ****年是***農(nóng)村商業(yè)銀行促改革,煉內(nèi)功,調(diào)結(jié)構(gòu),穩(wěn)發(fā)展之年。在省聯(lián)社、縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,***農(nóng)商行緊緊圍繞縣域經(jīng)濟(jì)大局,以體制創(chuàng)新為動(dòng)力,以科學(xué)發(fā)展為主線,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為支撐,以“金融服務(wù)到萬家”為抓手,以扶持“三農(nóng)”和中小微企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展為已任,積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),奮力推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)入快車道,圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo),全年工作概述如下:

      一、改革重大突破,順利實(shí)現(xiàn)換牌。在縣委政府關(guān)心和支持下,由于組織保障有力,籌備方案周密完備,清產(chǎn)核資扎實(shí)有效,***農(nóng)村商業(yè)銀行在經(jīng)歷近二年的緊鑼密鼓的籌備和,*月*日,正式對(duì)外掛牌營業(yè),管理體制和經(jīng)營機(jī)制煥發(fā)新的活力。

      二、規(guī)模突破百億,位居縣域第一。到年末,我行存款余額達(dá)**.*億元,比年初凈增**.*億元,增幅達(dá)**%。存款余額占縣內(nèi)各金融機(jī)構(gòu)存款總量的**%。

      貸款余額達(dá)**.*億元,比年初凈增*.*億元,增長**%,完成縣政府下達(dá)的信貸投放計(jì)劃。全年力推農(nóng)村金融服務(wù)“三大工程”,切實(shí)加大信貸投入,全年累放貸款**億元,較上年同期多投放**億元。

      小微貸款余額**.*億元,較上年凈增*.**億元,增幅為**.**%,高于貸款平均增幅*.**個(gè)百分點(diǎn),較去年同期多增加*.*億元。累計(jì)支持“兩區(qū)兩園”企業(yè)貸款**戶,本年累放園區(qū)貸款**.*億元。貸款余額占縣內(nèi)各金融機(jī)構(gòu)貸款總量的**%,位列第一。

      三、效益穩(wěn)步提升,財(cái)稅貢獻(xiàn)突出。實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入*.*億元,利潤總額*.*億元;上繳地方稅收****萬元。

      四、創(chuàng)新金融產(chǎn)品,解決融資瓶頸。開辦了糧油抵押貸款、經(jīng)營循環(huán)貸款、在建工程抵押、應(yīng)退稅款質(zhì)押、倉儲(chǔ)質(zhì)押等業(yè)務(wù),緩解了小微企業(yè)和農(nóng)戶貸款難問題。

      加大了金農(nóng)易貸·福農(nóng)卡推廣力度,我行累計(jì)授信****戶,授信總額*****萬元,貸款余額為*****萬元。

      成立了*****貸款直通車受理中心,全年受理貸款 **** 筆,已審批貸款****筆,金額 *****.* 萬元。實(shí)現(xiàn)了貸款申請(qǐng)和辦理“一鍵通”。

      五、堅(jiān)持三公原則,選拔人才隊(duì)伍。通過筆試測(cè)試、演講答辯、民主測(cè)評(píng)等多個(gè)環(huán)節(jié),為全行員工搭建公平、公正、公開的晉升平臺(tái),人才庫共設(shè)立總部業(yè)務(wù)崗、基層管理崗、委派會(huì)計(jì)(會(huì)計(jì)主管)崗、客戶經(jīng)理崗、信貸會(huì)計(jì)崗等六大類子庫。選拔后備人才 **人,起用**人,踐行“人才強(qiáng)行”理念。

      六、優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局,拓展支付渠道。全年投資近****萬元,對(duì)六個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行改造規(guī)劃和功能提升,為廣大城鄉(xiāng)客戶提供良好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。

      進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)村支付結(jié)算服務(wù)體系,為建設(shè)新農(nóng)村服務(wù)。發(fā)放金農(nóng)卡將達(dá)**萬張,當(dāng)年發(fā)卡*。*萬張,主卡平均余額****元,位列全省第二,卡內(nèi)總余額將達(dá)**.**億元,布放pos機(jī)具***臺(tái),atm投入運(yùn)

      營**臺(tái)。開通網(wǎng)上銀行*****個(gè)。布放金農(nóng)便民寶***臺(tái),建成助農(nóng)取款點(diǎn)***臺(tái),便民寶交易額****萬元,交易筆數(shù)和金額均列全省第二位,基本實(shí)現(xiàn)了金融服務(wù)全覆蓋,有效提升農(nóng)村地區(qū)金融服務(wù)水平。

      七、標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),打造一流服務(wù)。以標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)為平臺(tái),將全行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)向農(nóng)村地區(qū)延伸,全面提升服務(wù)意識(shí),打造一流的精細(xì)化服務(wù)。

      八、加大稽核力度,防范風(fēng)險(xiǎn)隱患。全年共開展常規(guī)序時(shí)稽核**次,共投入稽核工作量***人次,下發(fā)整改意見書**份。開展了對(duì)部分支行的突擊審計(jì),對(duì)**人次共計(jì)罰款*****元。對(duì)全轄網(wǎng)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行了全面排查。有效確保了我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營的依法合規(guī)性。

      九、流程銀行創(chuàng)建,打造精品銀行。進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整、流程體系再造、全面風(fēng)險(xiǎn)管理建立及績效考核優(yōu)化等工,提升管理水平和核心競(jìng)爭力。

      十、實(shí)現(xiàn)押運(yùn)外包,安保工作升級(jí)。與***縣武裝守護(hù)押運(yùn)有限公司簽訂《押運(yùn)服務(wù)合同》,辦理押運(yùn)移交,實(shí)現(xiàn)全行**個(gè)網(wǎng)點(diǎn)押運(yùn)工作平穩(wěn)過渡,確保了全行網(wǎng)點(diǎn)及押運(yùn)工作的高效安全運(yùn)營。

      十一、加快信用體系建設(shè),優(yōu)化農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境。為將農(nóng)村信用工程、銀監(jiān)會(huì)農(nóng)村金融服務(wù)“三大工程”及縣政府“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)無鏠對(duì)接,采取以點(diǎn)帶面的形式,已對(duì)盧村鄉(xiāng)九龍村、誓節(jié)鎮(zhèn)石鼓村、東亭鄉(xiāng)高峰村進(jìn)行了信用村授牌,并承諾給予信用村“三個(gè)不低于”的信貸優(yōu)惠政策,即信用村戶均貸款額度年凈增不少于**%,信用村貸款總額年增長不少于**%,貸款利率優(yōu)惠不少于**%的信貸優(yōu)惠政策,真正履行***農(nóng)商行支農(nóng)服務(wù)主力軍的作用。

      十二、推動(dòng)文化建設(shè),營造和諧氛圍。開展了第二屆企業(yè)文化節(jié),通過合規(guī)知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、乒乓球比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、穿越徽行古道等活動(dòng),為弘揚(yáng)企業(yè)文化搭建良好平臺(tái)。并通過企業(yè)文化節(jié)引領(lǐng)全行員工秉承誠信合規(guī)意識(shí),倡導(dǎo)穩(wěn)健經(jīng)營理念,立合規(guī)文化之精髓,顯青春張揚(yáng)之銳意,集海納百川之智慧,享文化繁榮之成果,鑄百年銀行之大計(jì)。

      關(guān)愛老同志,“九九”重陽節(jié),邀請(qǐng)所有退休員工***人來行相聚,總結(jié)過去,暢談未來,讓退休員工深切感受到,雖然人已離崗,但仍與農(nóng)商行心連心,同呼吸,共命運(yùn)。

      參加各項(xiàng)理論研究、文體活動(dòng),屢獲佳績。我行員工陳濤等六名員工分別在宣城市金融學(xué)會(huì)舉辦的論文競(jìng)賽中,市人行征信知識(shí)文藝匯演,“宣酒杯”登山比賽、全市銀行業(yè)羽毛球大賽,***縣體育大會(huì)上均取得優(yōu)異成績。實(shí)施“啟明星”員工培訓(xùn)計(jì)劃。每周培訓(xùn)一次。同時(shí),聘請(qǐng)專業(yè)培訓(xùn)公司對(duì)員工進(jìn)行了“陽光心態(tài)”和“感恩教育”方面的輔導(dǎo),打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

      十三,履行社會(huì)責(zé)任,爭創(chuàng)道德銀行。

      減輕客戶財(cái)務(wù)支出,我行網(wǎng)上銀行匯款等多項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)行零費(fèi)用,每年減少收入達(dá)****萬元,同時(shí),同時(shí)對(duì)“三農(nóng)”、小微企業(yè)給予規(guī)

      模傾斜、利率優(yōu)惠。連續(xù)兩年下調(diào)貸款利率,減少貸款客戶利息支出達(dá)****萬元。*月*日,***農(nóng)商行低調(diào)開業(yè),捐資**萬元助力全縣“愛心圖書室”建設(shè),獲得社會(huì)各界的高度贊譽(yù)。

      大力開辦下崗再就業(yè)貸款、生源地助學(xué)貸款等信貸產(chǎn)品,打造民生工程。

      成立義工分會(huì)開展社會(huì)幫扶等公益活動(dòng)來關(guān)愛、幫助弱勢(shì)群體,開展為困難職工捐款,;慰問下趙村社區(qū),彭村社區(qū)等困難家庭,為他們送去溫暖和關(guān)懷。

      廣農(nóng)商業(yè)大力支持縣域經(jīng)濟(jì)的成果在省級(jí)和地方主流媒體中得到廣泛宣傳,根植“三農(nóng)”、勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的美名在當(dāng)?shù)卣块T、傳媒和廣大農(nóng)戶、社區(qū)居民之間口口相傳,近三年來,連續(xù)獲得縣委、縣政府頒發(fā)的“人民滿意單位”。

      二、存在的不足 ****年,雖然我行各項(xiàng)工作總體情況良好,但還存在一些不足:一是隨著全行業(yè)務(wù)迅猛擴(kuò)張和同業(yè)競(jìng)爭的日趨激烈,管理現(xiàn)代商業(yè)銀行的理念和手段還需迅速更新和提高;二是信貸人員營銷能力和責(zé)任心參差不齊,網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡的問題依然突出;三是業(yè)務(wù)創(chuàng)收渠道還很單一,隨著利率市場(chǎng)化改革的深入,盈利空間將被進(jìn)一步壓縮;四是一些企業(yè)因經(jīng)營及其他原因,產(chǎn)生的不良貸款,如周靚(澳門豆撈)、元隆科技、高爾箱包等雖有優(yōu)質(zhì)的抵押物,也經(jīng)過了訴訟并進(jìn)入執(zhí)行程序但因?yàn)榉N種原因遲遲得不到解決;乾坤光電法人代表及實(shí)際控制人則如人間蒸發(fā),其機(jī)器設(shè)備(抵押物)無法及時(shí)處置,其價(jià)值漸貶,看護(hù)成本(我行請(qǐng)的保安公司)持續(xù)上升,給我行的業(yè)務(wù)經(jīng)營造成很大壓力,也嚴(yán)重打壓了我行信貸人員營銷貸款(特別是我縣招商引資企業(yè)貸款)的積極性與主動(dòng)性。

      三、****年經(jīng)營目標(biāo) ****年,全行工作的指導(dǎo)思想是:以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),以強(qiáng)化資本管理為中心,以改革為動(dòng)力,著力強(qiáng)化業(yè)務(wù)拓展,著力提高資產(chǎn)質(zhì)量、贏利能力和服務(wù)水平,著力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和員工隊(duì)隊(duì)伍建設(shè),著力提升創(chuàng)新能力和綜合競(jìng)爭力,為建成“資本充足,內(nèi)控嚴(yán)密,服務(wù)一流,效益良好”的精品銀行而努力。根據(jù)上述指導(dǎo)思想,****的經(jīng)營目標(biāo)是:

      ——貸款投放目標(biāo):貸款凈增*億元(如合意貸款規(guī)模允許,凈投放力爭超*億元),貸款總額突破**億元,爭取突破**億元;-----結(jié)構(gòu)目標(biāo):小微企業(yè)貸款力爭實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不低于”,即:小微企業(yè)貸款增速不低于全部貸款平均增速;小微企業(yè)貸款戶數(shù)增幅不低于同期小微企業(yè)貸款增幅;小微企業(yè)貸款增量不低于上年同期。

      ——電子銀行業(yè)務(wù)目標(biāo):全年新增網(wǎng)上銀行****個(gè)(總數(shù)超過*****個(gè)),新增pos機(jī)***臺(tái)(總數(shù)超過****臺(tái)),新增atm機(jī)*臺(tái)(總數(shù)達(dá)**臺(tái))。

      —— 實(shí)現(xiàn)收入*.*億元,各項(xiàng)稅收力爭突破*.*億元?!獌?nèi)控管理目標(biāo):全年無經(jīng)濟(jì)案件和安全責(zé)任事故。篇二:農(nóng)村商業(yè)銀行工作總結(jié)-年終個(gè)人總結(jié) 2011年是重慶農(nóng)村商業(yè)銀行歷史上極為重要的一年。乘著2010年在香港成功上市的春風(fēng),重慶農(nóng)商行得到了巨大的發(fā)展!回首2011年,作為它平凡的一分子,我在本職崗位上做了自已應(yīng)做的工作,完成了自已應(yīng)盡的工作義務(wù),現(xiàn)將一年來主要的工作情況作工作總結(jié):

      一 認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的金融工作方針政策,把牢自已思想關(guān),合規(guī)敬業(yè)

      金融行業(yè)一向是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè);說它高風(fēng)險(xiǎn),一方面是要隨時(shí)應(yīng)對(duì)外部各種犯罪浪潮的沖擊,另一方面還要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的金融工作方針政策,學(xué)習(xí)銀行內(nèi)控和管理的各種規(guī)章制度;無數(shù)深刻的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我們:什么時(shí)候我們緊持了制度,各種損失就會(huì)嘎然而止!什么時(shí)候忽視了制度,國家和人民財(cái)產(chǎn)就會(huì)遭受意外的損害!正是得益于規(guī)章制度的認(rèn)真學(xué)習(xí),一年來,我能正確行使領(lǐng)導(dǎo)交給我手中的權(quán)利。什么該做,什么不該,都時(shí)刻地提醒自己,用制度來約束自己!做在財(cái)物上做到公私分明,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù);二 工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),該自已做的從不推諉,高質(zhì)量的完成本職工作

      多年黨的教育告訴我:我們的工作既要對(duì)數(shù)字負(fù)責(zé),更要對(duì)人負(fù)責(zé)!從參加工作至今,我是這樣要求自已的,也是努力這樣做的;我認(rèn)為:作為一個(gè)銀行業(yè)從業(yè)人員,在個(gè)人利益和社會(huì)良知之間,作怎樣的選擇應(yīng)當(dāng)是不言而喻的;我們可以不富貴,我們可以不騰達(dá),但我們要時(shí)時(shí)處處對(duì)得起自已的良心!正是這種平和的心態(tài),使我能正視個(gè)人的榮辱和得失,能不矯不燥的搞好自已的工作!三 對(duì)于服務(wù)的意識(shí)增強(qiáng),重新理解了從服務(wù)要效益的含義 重慶農(nóng)商行上市之后,特別今年以來,整個(gè)銀行進(jìn)入了一個(gè)大發(fā)展的時(shí)期,總行出臺(tái)了加強(qiáng)員工素質(zhì),提升服務(wù)水平的各項(xiàng)措施。通過學(xué)習(xí),我舉得收獲最大的是思想上的轉(zhuǎn)變。作為柜面人員來說,處在于客戶交流的第一線,我們的一言一行就代表了整個(gè)農(nóng)商行的形象。我們對(duì)客戶多一分的關(guān)懷和理解,換回的就是他們多一份的信任和支持。我深深的體會(huì)到了做好窗口服務(wù)的重要性,也增強(qiáng)了自覺、規(guī)范服務(wù)的意識(shí)。

      四 努力加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高各方面素質(zhì),為應(yīng)對(duì)新的工作環(huán)境作好準(zhǔn)備

      銀行業(yè)作為高技術(shù)普遍應(yīng)用的行業(yè),需要我們不斷地充實(shí)和學(xué)習(xí)更新各方面的知識(shí);從世界金融業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢(shì),到我行和兄弟行各種業(yè)務(wù)種類的特點(diǎn)和異同,再到待人接物的心理學(xué)技巧,都需要我們用心地不斷進(jìn)行知識(shí)的積累,更新和探索。作為一名老員工,一方面是對(duì)新員工進(jìn)行“傳、幫、帶”,用我的經(jīng)驗(yàn)彌補(bǔ)他們

      工作上的不足;另一方面,我要加強(qiáng)新知識(shí)、新技術(shù)的學(xué)習(xí),要跟得上發(fā)展的需要,這也是在2012年需要加強(qiáng)的方面。2011年就這么過去了,2012年正大步向我們走來!對(duì)照從業(yè)責(zé)任對(duì)我們的要求,我們的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠;正因時(shí)代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著,天天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我跟著形勢(shì)而改變。學(xué)習(xí)新的知識(shí),把握新的技巧,適應(yīng)四周環(huán)境的變化,提高自己的工作能力,把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的農(nóng)村商業(yè)銀行員工,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。當(dāng)然,在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我決心在新的一年里發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,嚴(yán)以律已,刻苦工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,為農(nóng)村商業(yè)銀行事業(yè)的發(fā)展盡綿薄之力。

      太和分理處 鄧麗瓊篇三:最新農(nóng)村商業(yè)銀行2012部門工作總結(jié) 個(gè)貸中心2012工作總結(jié) 2012年是xxx成立的第一年。一年來,在總部的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下,xxx認(rèn)真貫徹落實(shí)總部2012年工作會(huì)議精神,緊緊圍繞總部各項(xiàng)部署和要求,明確部門職責(zé),提高執(zhí)行力,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,以機(jī)構(gòu)改革為動(dòng)力,以提高資產(chǎn)質(zhì)量為核心,以加強(qiáng)信貸檢查為重點(diǎn),以擴(kuò)增貸款規(guī)模、實(shí)現(xiàn)安全效益為目標(biāo),取得了較好的工作成效?,F(xiàn)將2012年工作情況匯報(bào)如下:

      一、全年工作整體情況

      (一)信貸管理方面

      1、信貸運(yùn)行基本情況。截止2012年12月31日個(gè)貸中心各項(xiàng)貸款余額x萬元,較年初增加x萬元,其中:個(gè)人抵押擔(dān)保貸款x戶,貸款余額x萬元,較年初增加x萬元,占比x%;個(gè)人保證擔(dān)保貸款x戶,貸款余額x萬元,較年初減少x萬元,占比x%;創(chuàng)業(yè)促就業(yè)小額擔(dān)保貸款x 戶,貸款余額x萬元,較年初增加x萬元,占比x%;職工住房貸款x戶,貸款余額x萬元,較年初減少x萬元,占比x%;個(gè)人住房按揭貸款x戶,貸款余額x萬元,較年初減少x萬元,占比x%。2012年個(gè)貸中心累計(jì)發(fā)放貸款x筆,金額x萬元,累計(jì)收回貸款x萬元。其中:個(gè)人抵押擔(dān)保貸款累計(jì)發(fā)放x戶,金額x萬元;個(gè)人保證擔(dān)保貸款累

      計(jì)發(fā)放x戶,金額x萬元,創(chuàng)業(yè)促就業(yè)小額擔(dān)保貸款累計(jì)發(fā)放x戶,金額x萬元;職工住房貸款累計(jì)發(fā)放x戶,金額x萬元。本年實(shí)現(xiàn)貸款利息收入x萬元,利息回收率達(dá)到x %。

      截止2012年12月31日,個(gè)貸中心正常類貸款x戶,金額x萬元,占比x%;關(guān)注類貸款x戶,金額x萬元,占比x%;無不良貸款。

      2、審批網(wǎng)點(diǎn)超權(quán)限貸款執(zhí)行情況良好。嚴(yán)格按照總部相關(guān)規(guī)定審批網(wǎng)點(diǎn)上報(bào)超權(quán)限貸款,對(duì)于超權(quán)限貸款我中心將貸款流程進(jìn)行了規(guī)范,設(shè)立了貸款審查崗位,嚴(yán)把審查關(guān),確保信貸資料完整性和規(guī)范性。截止2012年12月31日,個(gè)貸中心復(fù)核網(wǎng)點(diǎn)上報(bào)超權(quán)限大額貸款x筆,金額x萬元,電話調(diào)查約x人/次。及時(shí)組織召開個(gè)貸中心貸審小組會(huì),共召開小組會(huì)議x次,共涉及金額x萬元。積極配合總部貸審會(huì)議的召開,共召開貸審會(huì)會(huì)議x次,共涉及借款人x戶,金額x萬元。均按規(guī)定范圍審議信貸事項(xiàng),個(gè)貸小組會(huì)與總部貸審會(huì)資料齊全、完整,審議事項(xiàng)規(guī)范、高效,并做好會(huì)議記錄,總計(jì)形成會(huì)議記錄約139000字。

      3、創(chuàng)業(yè)促就業(yè)小額擔(dān)保貸款執(zhí)行情況良好。對(duì)于縣勞動(dòng)服務(wù)科、縣婦聯(lián)和縣團(tuán)委送達(dá)我中心的符合貸款條件的下崗失業(yè)人員、青年創(chuàng)業(yè)人員、農(nóng)村富余勞動(dòng)力、婦女等各類就業(yè)困難人員,我中心嚴(yán)格按照相關(guān)制度受理、辦理、發(fā)放該項(xiàng)貸款并按季與縣財(cái)政局、核算中心等相關(guān)部門溝通,及時(shí)劃撥財(cái)政貼息款項(xiàng)完成小額貸款的清息工作。

      4、信貸經(jīng)營管理制度執(zhí)行情況良好。我中心嚴(yán)格執(zhí)行信貸經(jīng)營管理相關(guān)規(guī)定,無超權(quán)限審查、審議貸款,貸款審查和貸審會(huì)運(yùn)作均符合有關(guān)制度要求。在今年內(nèi)外部檢查中,新發(fā)放貸款未發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題。

      5、嚴(yán)格審查信貸業(yè)務(wù)及借款合同的法律效力。對(duì)貸款對(duì)象、貸款用途、貸款利率、貸款方式、借款合同進(jìn)行法律審查,對(duì)保證擔(dān)保貸款的擔(dān)保人是否具備擔(dān)保資格和擔(dān)保能力、抵(質(zhì))押貸款的抵(質(zhì))押率是否符合規(guī)定比例,抵(質(zhì))押物是否辦理合法有效的登記手續(xù)等進(jìn)行重點(diǎn)審查,并納入貸后管理檢查。

      6、認(rèn)真做好清貸清息工作。對(duì)于每一筆到期貸款,我中心提前15個(gè)工作日以短信或電話方式通知客戶,便于客戶做好還貸工作,并督促相關(guān)責(zé)任人按期收回到期貸款,對(duì)于每個(gè)季度的應(yīng)收利息,及時(shí)告知客戶按時(shí)清息。

      7、加大貸后管理力度。按要求逐戶進(jìn)行貸后檢查和五級(jí)分類認(rèn)定。尤其加大對(duì)抵押貸款的貸后檢查工作,防止房屋毀損、滅失,防止土地用途變更,根據(jù)情況及時(shí)采取有效措施。

      8、要求中心員工熟練掌握信貸系統(tǒng)和《人民銀行征信系統(tǒng)》的各項(xiàng)功能,充分發(fā)揮管理系統(tǒng)在線監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和審批作業(yè)流程的職能。及時(shí)了解我行個(gè)人客戶的信用情況。

      (二)日常工作管理方面

      1、按月、季、年及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)工作執(zhí)行情況良好。每個(gè)月月末與月初及時(shí)組織召開中心會(huì)議認(rèn)真總結(jié)、嚴(yán)格計(jì)劃個(gè)貸工作

      并形成書面材料,按時(shí)向綜合部報(bào)送中心工作總結(jié)、工作計(jì)劃、行務(wù)公開。中心主任督促各項(xiàng)工作計(jì)劃的進(jìn)度和完成情況并提出建議。

      2、及時(shí)登記和核對(duì)個(gè)貸中心貸款明細(xì)臺(tái)帳、總賬,為總部業(yè)務(wù)管理部、財(cái)務(wù)部等部門提供貸款相關(guān)數(shù)據(jù)。

      3、建立網(wǎng)點(diǎn)上報(bào)超權(quán)限貸款臺(tái)帳、個(gè)貸中心發(fā)放保證擔(dān)保、抵押擔(dān)保貸款臺(tái)賬,對(duì)已發(fā)放和新發(fā)放信貸資料進(jìn)行整理、歸檔。

      4、認(rèn)真組織中心員工學(xué)習(xí)。積極響應(yīng)總部建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的號(hào)召,組織員工學(xué)習(xí)信貸從業(yè)人員基礎(chǔ)知識(shí)、《x農(nóng)村商業(yè)銀行信貸基礎(chǔ)管理實(shí)施細(xì)則》、《風(fēng)險(xiǎn)管理》、《用心去工作》、《把事情做得最好》等相關(guān)書籍,既提高了業(yè)務(wù)水平又提升了工作能力,并開展了批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng),找尋問題,彌補(bǔ)差距。十八大期間,組織員工觀看十八大開幕,學(xué)習(xí)十八大主題與報(bào)告內(nèi)容,并深入思考撰寫心得體會(huì)。

      5、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照總部要求,我中心黨員組織學(xué)習(xí)了規(guī)定篇目,切實(shí)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成,提高廉潔自律和自覺接受監(jiān)督的意識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)了作風(fēng)建設(shè)。

      6、推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),展示新形象。積極參加總行舉行的各類培訓(xùn)會(huì)議,學(xué)習(xí)先進(jìn)的服務(wù)理念和技能,真誠對(duì)待客戶,讓我們的每一位客戶高興而來,滿意而去。定期辦公區(qū)6s,始終保持身心愉悅的工作環(huán)境。

      7、做好總部及其它部門臨時(shí)安排的其它工作。

      二、2012年工作中存在的主要問題

      回顧一年來的工作,我們雖然取得了一定的成績,但與總部的要求還有很大的差距,主要表現(xiàn)在:

      (一)由于本中心大部分時(shí)間放在貸款辦理以及信貸資料的完善、網(wǎng)點(diǎn)上報(bào)超權(quán)限貸款的審批等日常工作上,信貸管理不到位,貸款業(yè)務(wù)檢查不夠,稽核審計(jì)部檢查中信貸業(yè)務(wù)存在著一定的問題;

      (二)信貸從業(yè)人員素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,思想方面認(rèn)識(shí)還不夠,自我加壓意識(shí)不足,市場(chǎng)競(jìng)爭意識(shí)不夠;部分信貸從業(yè)人員對(duì)信貸系統(tǒng)、人民銀行征信系統(tǒng)的操作還一知半解;

      (三)在大額貸款審批上,注重求發(fā)展,個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)存在大額貸款不規(guī)范化操作情況;

      (四)管理制度執(zhí)行力及業(yè)務(wù)操作不規(guī)范,信貸業(yè)務(wù)檢查問責(zé)后,又重復(fù)發(fā)生類似的問題依然存在;

      (五)人員不足,貸前調(diào)查和貸后檢查工作有待進(jìn)一步提高,應(yīng)加大對(duì)抵押物的貸后檢查力度;

      (六)個(gè)貸中心辦公區(qū)客戶復(fù)雜、人員流動(dòng)性較大,信貸檔案資料、各類重要文件等物品的存放,存在一定的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

      三、2013年個(gè)貸中心工作目標(biāo)

      針對(duì)2012年信貸工作中存在的問題,我中心將圍繞全行2013年目標(biāo),進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理,規(guī)范信貸操作行為,進(jìn)一步提高抵(質(zhì))押貸款占比,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步加大信貸支篇四:農(nóng)村合作銀行工作總結(jié) ****農(nóng)村合作銀行

      二o—o年工作總結(jié) 2010年,我行緊緊圍繞省聯(lián)社、**辦事處工作會(huì)議精神及

      “風(fēng)險(xiǎn)防范優(yōu)先、注重經(jīng)濟(jì)效益、持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作思路,牢固樹立科學(xué)發(fā)展理念,以創(chuàng)新思路、提升服務(wù)為切入點(diǎn),以打造企業(yè)合規(guī)文化、完善內(nèi)控制度、規(guī)范經(jīng)營管理為抓手,以整頓經(jīng)營作風(fēng)、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),以順利實(shí)現(xiàn)體制轉(zhuǎn)型、全面完成工作任務(wù)為目標(biāo),使風(fēng)險(xiǎn)防控與業(yè)務(wù)發(fā)展齊頭并進(jìn),整體發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,現(xiàn)將本工作總結(jié)如下:----存款保持穩(wěn)定增長。截止12月末,各項(xiàng)存款 萬元,比年初增加 萬元,增幅達(dá) %;完成辦事處下達(dá)任務(wù) 萬元的%。----信貸規(guī)模有效擴(kuò)張。截至12月末,各項(xiàng)貸款余額 萬

      元,較年初增加 萬元,增幅 %,完成辦事處下達(dá)任務(wù) 萬元的 %,其中農(nóng)業(yè)貸款余額 萬元,占貸款總額的 %,累計(jì)收回貸款 萬元,存貸比為 %。----資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。按四級(jí)分類不良貸款余額為 萬

      元,占比 %,較年初增加 萬元,較辦事處下達(dá)任務(wù) 增加 個(gè)百分點(diǎn)。按五級(jí)分類不良貸款余額為 萬元,占比 %,較年初增加 萬元,較辦事處下達(dá)任務(wù) 增加 個(gè)百分點(diǎn)。年底四級(jí)不良余額計(jì)劃控制在 萬元,占比 %;五級(jí)不良余額計(jì)劃控制在 萬元,占比 %。----經(jīng)營效益穩(wěn)步提升。截至12月末,全轄實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收

      入 萬元,同比增收 萬元,增幅28%,完成辦事處下達(dá)任務(wù) 萬元的 %,其中,利息收入 萬元,同比增收 萬元,增幅為 %;各項(xiàng)支出 萬元,同比多支 萬元,增幅 %。其中費(fèi)用支出為 萬元,同比多支 萬元,費(fèi)用率 %,控制在了市辦核定的 %之內(nèi),實(shí)現(xiàn)利潤總額 萬元,同比減少 萬元,降低 %,稅后凈利潤 萬元,同比少盈 萬元,完成辦事處下達(dá)任務(wù) 萬元的 %,實(shí)現(xiàn)了收入和利潤同步增長?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀冎饕龊昧艘韵聨讉€(gè)方面:

      一、突出體制轉(zhuǎn)型,加強(qiáng)競(jìng)爭能力

      今年年初,我行歷時(shí)兩年的改革任務(wù)得到了銀監(jiān)局的批準(zhǔn),經(jīng)“***農(nóng)村合作銀行”籌備領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真組織、精心策劃,我行全體員工積極投身改革,殫心竭慮,以飽滿的工作熱情,于2010年5月21日順利迎來了“****農(nóng)村合作銀行”的開業(yè)。****農(nóng)村合作銀行的開業(yè),翻開了****縣農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)新的歷史篇章,也標(biāo)志著***縣農(nóng)村信用社深化改革的穩(wěn)步跨越。2010年,我行牢固把握“存款立行”經(jīng)營思想,始終把資

      金組織作為各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)。牢固樹立細(xì)化市場(chǎng)、擴(kuò)充總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、講求效益的總體目標(biāo),認(rèn)真做好資金組織工作,力求實(shí)現(xiàn)存款份額增長有新的突破,存款結(jié)構(gòu)優(yōu)化有新的突破。為此,我們采取了以下措施:

      一是做到任務(wù)早落實(shí),計(jì)劃早安排??傂屑皶r(shí)制定考核辦法,落實(shí)考核機(jī)制,形成了人人有壓力,人人有動(dòng)力,充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)員工的積極性,形成了人與人之間你追我趕的局面。

      二是加大對(duì)公存款的攻關(guān)力度。我縣內(nèi)新創(chuàng)辦的企業(yè)有限,新設(shè)立單位、項(xiàng)目有限,原有的老客戶早在各專業(yè)銀行開戶入駐,所以我們一邊靠服務(wù)、靠產(chǎn)品讓客戶主動(dòng)過來,一邊就是靠“攻關(guān)”。針對(duì)我行攻關(guān)理念落后,攻關(guān)人才匱乏,攻關(guān)隊(duì)伍沒有形成,攻關(guān)手段不足等問題,領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真分析,采取果斷措施:一是領(lǐng)導(dǎo)班子攜分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人瞄準(zhǔn)縣直屬部門和駐靖單位不放松;二是借政府力量,以服務(wù)惠農(nóng)兌付資金為突破口,取得鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位認(rèn)可,迎來政府的青睞;三是找準(zhǔn)管戶部門積極投入人力、物力爭取賬戶資金。至11月底對(duì)公存款凈增加1170萬元。在對(duì)公存款的“攻關(guān)戰(zhàn)”中取得了一定的成績。

      三是加大宣傳力度,提升合作銀行形象。通過全省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)存款突破2000億元大型宣傳活動(dòng)、合作銀行開業(yè)等重大活動(dòng)期間利用報(bào)紙、電視臺(tái)等新聞媒體的廣泛宣傳,使我行的知名度擴(kuò)展到社會(huì)各個(gè)層面。

      四是提倡規(guī)范化服務(wù),吸引和留住客戶。通過制定的規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則,以制度來規(guī)范、約束窗口服務(wù),將規(guī)范化服務(wù)與合規(guī)文化建設(shè)年活動(dòng)有關(guān)要求結(jié)合起來,推動(dòng)規(guī)范化服務(wù)工作向縱深發(fā)展,使我行對(duì)外服務(wù)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。五是強(qiáng)化硬件設(shè)施。加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),更新基層辦公設(shè)施。在新辦公樓喬遷之際提升了總行及營業(yè)部的辦公條件,并對(duì)北大街支行、東郊、統(tǒng)萬分理處進(jìn)行了迂址,裝修了鎮(zhèn)靖、東環(huán)路、北郊分理處,對(duì)基層的青陽岔、小河等分理處也進(jìn)行了維修、改造,至此全轄所有機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施基本得到了改善,使我行對(duì)外形象不斷提升,競(jìng)爭力增強(qiáng)。

      三、突出信貸管理,加大支農(nóng)力度 總行班子要求各支行、分理處在支農(nóng)服務(wù)上要堅(jiān)持“四個(gè)面向”市場(chǎng)定位不動(dòng)搖,樹立“以農(nóng)為本”的發(fā)展理念,繼續(xù)調(diào)整信貸投向,腳踏實(shí)地,一心一意致力于發(fā)展農(nóng)戶貸款業(yè)務(wù),努力構(gòu)建以農(nóng)戶小額信用貸款為基礎(chǔ),以“一村一品”和“新農(nóng)村建設(shè)”支農(nóng)系統(tǒng)工程為載體,以創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)服務(wù)平臺(tái)和農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作重心為重點(diǎn),切實(shí)提高金融服務(wù)水平,加大信貸支農(nóng)力度。一是堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”的經(jīng)營方向,農(nóng)村合作銀行成立后,服務(wù)“三農(nóng)”的經(jīng)營理念不斷增強(qiáng)。信貸投放始終以確保農(nóng)民、農(nóng)業(yè)貸款和小企業(yè)貸款為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。二是嚴(yán)格限制大額貸款和項(xiàng)目貸款,嚴(yán)控“兩高一資” 貸款、流域限批企業(yè)貸款以及環(huán)評(píng)不達(dá)標(biāo)企業(yè)貸款,繼續(xù)以 我縣產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向,合理分配信貸資源,滿足農(nóng)戶、現(xiàn)代 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、新農(nóng)村建設(shè)和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。

      三是繼續(xù)推進(jìn)“一村一品”工程的建設(shè),對(duì)原有14個(gè)村進(jìn)一步的信貸投入支持外,我們繼續(xù)拓寬覆蓋面,加大農(nóng)戶建檔力度和信用評(píng)級(jí)工作,全年累計(jì)投放貸款 萬元,其中:支持種植業(yè) 戶,養(yǎng)殖業(yè) 戶?;灸軌驖M足1 4個(gè)“一村一品”示范村現(xiàn)住農(nóng)戶的貸款需求。

      四是在上年基礎(chǔ)上全面推開建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案工作,要求全體員工充分認(rèn)識(shí)建檔的長遠(yuǎn)意義,堅(jiān)持信用工程 “兩到位,三公開,四到位,六不準(zhǔn)”的原則不動(dòng)搖。信息、業(yè)務(wù)部門認(rèn)真研究分析,完善建檔的操作規(guī)程,使其更具有可操作性,自上而下,從包片領(lǐng)導(dǎo)到各部門、各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人以及信貸員層層落實(shí)責(zé)任,保證了建檔內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整及成效。初步完成12923戶建檔工作,使建檔農(nóng)戶達(dá)到有效住戶31.62%,評(píng)級(jí)戶達(dá)到建檔戶100%。

      五是創(chuàng)新服務(wù)方式,增設(shè)柜臺(tái)服務(wù)窗口,解決農(nóng)民貸款難問題,把對(duì)農(nóng)戶的服務(wù)用在引導(dǎo)農(nóng)民使用銀行卡、學(xué)會(huì)用銀行卡的具體行動(dòng)中來,把金融支農(nóng)服務(wù)落實(shí)在為農(nóng)民提供政策、信息、資金的日常工作中來,不斷創(chuàng)新服務(wù)措施,拓展服務(wù)范圍。

      六是根據(jù)**銀監(jiān)發(fā)【2010】13號(hào)《關(guān)于印發(fā)<**林市銀行業(yè)貫徹落實(shí)“三個(gè)辦法,一個(gè)指引”實(shí)施方案>的通知》精神,制定了《***農(nóng)村合作銀行“三個(gè)辦法一個(gè)指引”執(zhí)行年活動(dòng)實(shí)施方案》,在全轄以懸掛橫幅的形式進(jìn)行了宣傳,并于6月1o日,組織各單位業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行了“三個(gè)辦法一個(gè)指引”的培訓(xùn),培訓(xùn)會(huì)上各單位業(yè)務(wù)骨干觀看了銀監(jiān)局副局長**同志關(guān)于“三個(gè)辦法一個(gè)指引”的講座錄像,認(rèn)真聽取了業(yè)務(wù)部對(duì)“三個(gè)辦法一個(gè)指引”的講解,以及個(gè)人貸款合同資料的輔導(dǎo),會(huì)后對(duì)“三個(gè)辦法一個(gè)指引”知識(shí)進(jìn)行了筆試,經(jīng)測(cè)驗(yàn)與會(huì)人員全部合格。七是做好空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機(jī)構(gòu)設(shè)立及延伸服務(wù)工作。目前中山澗分理處已經(jīng)的得到銀監(jiān)局的批復(fù),將會(huì)在近期開業(yè)。楊橋畔、新城分理處正在規(guī)劃遷址恢復(fù)當(dāng)中。

      四、突出發(fā)展中間業(yè)務(wù),拓寬收入渠道

      以富秦卡、富秦家樂卡和pos機(jī)為依托,不斷拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,至12月末,共發(fā)行富秦卡 張,存款余額 萬元;發(fā)行富秦家樂卡 張,授信總額度 萬元,累計(jì)發(fā)放貸款 萬元,累計(jì)收回 萬元,貸款余額為 萬元;發(fā)展了33臺(tái)商戶pos機(jī)和銀篇五:農(nóng)村商業(yè)銀行服務(wù)管理工作總結(jié)

      繼承傳統(tǒng)服務(wù)思想 發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)服務(wù)精神

      樹立新型服務(wù)理念 爭創(chuàng)一流服務(wù)品牌--------農(nóng)村商業(yè)銀行xxx支行服務(wù)管理工作總結(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行xxx支行,前身為xxx農(nóng)村信用合作社,成立于xxx年,2002年按照縣委政府撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)計(jì)劃的實(shí)施,更名xxxxx信用合作社,2006年按照全縣農(nóng)村信用社實(shí)行一級(jí)法人要求,又更名為xxxxx信用社,2011年經(jīng)銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)成立農(nóng)村商業(yè)銀行xxx支行,下轄3個(gè)二級(jí)支行,共有在崗職工37人,年齡最大的45歲,最小的22歲,平均年齡29歲,大專以上學(xué)歷35人,占到職工總數(shù)的94%。是一個(gè)綜合素質(zhì)高、充滿青春活力,團(tuán)結(jié)上進(jìn)的年輕集體。曾被省聯(lián)社授予“先進(jìn)基層黨組織”、“文明規(guī)范服務(wù)50佳示范單位”、“文明規(guī)范服務(wù)示范單位”;省聯(lián)社xxx辦事處授予“先進(jìn)集體”,“文明規(guī)范服務(wù)50佳示范單位”;xxx文明辦授予“市級(jí)文明和諧單位”、“市級(jí)服務(wù)窗口”;xxx縣委政府授予“文明和諧單位”;xxxx農(nóng)商行多次授予“先進(jìn)集體”等殊榮。

      近年來,我支行積極響應(yīng)省聯(lián)社xxxx辦事處開展的“文明規(guī)范服務(wù)示范單位評(píng)選”活動(dòng)要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)活動(dòng)方案部署,不斷加強(qiáng)誠信自律建設(shè),努力塑造文明規(guī)范服務(wù)形象,踴躍參與,積極申報(bào),并結(jié)合自身實(shí)際開展了自查自糾活動(dòng),以全力達(dá)到文明規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),更好地展現(xiàn)對(duì)外形象,先后兩次獲得省聯(lián)社“文明規(guī)范服務(wù)示范單位”稱號(hào)。該支行全體員工對(duì)社容社貌工作及

      網(wǎng)點(diǎn)達(dá)標(biāo)工作高度重視,連續(xù)3年開展社容社貌檢查評(píng)比活動(dòng),對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行徹底清理,重點(diǎn)整治營業(yè)場(chǎng)所、廚房、宿舍衛(wèi)生,消除衛(wèi)生死角,形成了網(wǎng)點(diǎn)日值日、周清掃、月檢查制度,完善了服務(wù)標(biāo)識(shí)和櫥窗標(biāo)識(shí),購置了資料架和宣傳牌,便民設(shè)施配備齊全,設(shè)置了一米線、填單臺(tái)、排號(hào)設(shè)備,vip客戶室,營業(yè)期間2名大堂經(jīng)理幫助和引導(dǎo)客戶,保安人員行為規(guī)范、按時(shí)在崗,網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境更是干凈整潔、標(biāo)識(shí)醒目、分區(qū)合理,分別設(shè)有現(xiàn)金窗口10個(gè)、非現(xiàn)金窗口6個(gè)(包括二級(jí)支行),自助設(shè)備2臺(tái),人員配備做到了合理有序,其中:綜合柜員24人;理財(cái)人員1人,且持有理財(cái)規(guī)劃師證書;客戶經(jīng)理6人,均做到持證上崗。可以說,該支行不僅在硬件建設(shè)上做到了外觀標(biāo)識(shí)和網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)環(huán)境的統(tǒng)一,而且在軟件建設(shè)上也對(duì)外展示出良好的形象。這些措施的全面實(shí)施,大力助推了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的長足發(fā)展,贏得了廣大客戶的信賴和認(rèn)可,為各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)的順利完成打下了良好的基礎(chǔ)。截至2014年末,各項(xiàng)存款余額xxxx萬元,較年初增加xxxx萬元,完成總行下達(dá)任務(wù)xxxx萬元的xxx%;各項(xiàng)貸款xxxxx萬元,較年初凈投放xxxx萬元;各項(xiàng)收入xxxx萬元;表內(nèi)無不良貸款,近三年內(nèi)沒有受到上級(jí)對(duì)貸款業(yè)務(wù)的相關(guān)處罰。

      取得上述成績,得益于我支行五項(xiàng)措施的穩(wěn)步實(shí)施:

      一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),提高服務(wù)水平。 我支行全體員工,團(tuán)結(jié)奮斗,開拓創(chuàng)新,促進(jìn)了自身業(yè)務(wù)的發(fā)展,為當(dāng)?shù)厝嗣裉峁┝藘?yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù)。在思想上,我們

      從嚴(yán)要求自己,提高拒腐防變的能力。積極開展各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng),并以此精神為指導(dǎo),融匯到實(shí)際工作中去,規(guī)范自身的思想行為,樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。在工作上,我們堅(jiān)持集體議事制度,充分發(fā)揚(yáng)民主和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,每月定期召開全體職工會(huì)議,加強(qiáng)內(nèi)部溝通和團(tuán)結(jié),既提高了辦事的透明度,又保證了經(jīng)營決策的科學(xué)性和正確性。

      把文明規(guī)范服務(wù)納入工作的總體規(guī)劃,與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實(shí)、同總結(jié)、同評(píng)比、同考核、同獎(jiǎng)罰,并做到了“四個(gè)不動(dòng)搖”,即在金融改革時(shí)期,抓文明規(guī)范服務(wù)的方向不動(dòng)搖;在業(yè)務(wù)經(jīng)營任務(wù)繁重時(shí),抓文明規(guī)范服務(wù)的力度不動(dòng)搖;在人事調(diào)整變動(dòng)時(shí),抓文明規(guī)范服務(wù)的目標(biāo)不動(dòng)搖;在取得成績或遇到困難時(shí),抓文明規(guī)范服務(wù)的決心不動(dòng)搖。從而使文明規(guī)范服務(wù)有組織、有計(jì)劃、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié),確保了文明規(guī)范服務(wù)的有效開展。

      二、健全規(guī)章制度,找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,實(shí)行科學(xué)管理。

      先后細(xì)化和完善了目標(biāo)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、信貸管理、業(yè)務(wù)操作、計(jì)算機(jī)管理、內(nèi)部控制、安全保衛(wèi)、文明規(guī)范服務(wù)等一系列內(nèi)部管理制度及崗位責(zé)任制。堅(jiān)持“有章必循、違章必究、處罰必嚴(yán)”的管理原則,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),做好“三防一?!惫ぷ?,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任制,防患于未然。

      三、改善服務(wù)硬件,完善服務(wù)功能,優(yōu)化文明服務(wù)。

      對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了裝潢裝修,配上了各種方便群眾的設(shè)施,在營業(yè)大廳內(nèi)安裝空調(diào)、飲水機(jī)、精美日歷、電子鐘及利率一覽表,擺放舒適的臺(tái)凳,張貼業(yè)務(wù)宣傳資料。形成了適應(yīng)客戶多元化金融服務(wù)需求營業(yè)格局,既改善了網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)環(huán)境,又使客戶得到更為人性化的溫馨服務(wù)體驗(yàn),成為我支行向社會(huì)各界展示大社風(fēng)范的一道靚麗的風(fēng)景。

      服務(wù)窗口的電子綜合化為客戶提供了更快捷、更準(zhǔn)確的服務(wù),也對(duì)營業(yè)人員的素質(zhì)和技能提出了更高的要求。我支行始終堅(jiān)持“一手抓業(yè)務(wù)培訓(xùn),一手抓職業(yè)道德教育”,一方面定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),定期考核,全面提高員工的綜合技能素質(zhì);另一方面,通過學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡,分析典型案例,對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德教育,大樹勤奮向上、遵紀(jì)守法、盡忠職守的正氣,狠剎不求上進(jìn)、只求索取、不講奉獻(xiàn)的歪風(fēng),保持員工隊(duì)伍的純潔性。

      四、提倡全員營銷,深挖資金來源,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

      近年來,我支行積極提倡全員營銷,并制定了具體的目標(biāo),在班子成員的帶動(dòng)和感召下,全體員工也各自發(fā)揮了高度的積極性和自主性,采取多種措施,留住客戶、挖掘客戶。正是靠著全體員工的團(tuán)結(jié)努力、積極進(jìn)取、多方捕捉市場(chǎng)信息、全力以赴抓存款的這股干勁,近兩年來,實(shí)現(xiàn)了年均存款增長近億元、利息收入突破xxxx萬元的輝煌業(yè)績。各項(xiàng)經(jīng)營成果走在全縣前列。

      五、服務(wù)城鄉(xiāng)居民,力扶民營企業(yè),支持地方建設(shè)。

      我支行始終堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的辦社宗旨,充分發(fā)揮聯(lián)系農(nóng)民金融紐帶和農(nóng)村金融主力軍的作用。不斷加大 支農(nóng)信貸投放力度,近兩年累計(jì)發(fā)放支農(nóng)貸款xxxx億元,有力地促進(jìn)了農(nóng)民增收,農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。一是全面推廣農(nóng)戶小額信用貸款。把推廣農(nóng)戶小額信用貸款作為切實(shí)解決農(nóng)民貸款難的重要舉措。二是支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。特別是對(duì)規(guī)模農(nóng)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)業(yè)的支持,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整做出了積極貢獻(xiàn),扶持了一大批民營企業(yè),有的還成了中小企業(yè)的佼佼者和財(cái)政納稅大戶。近兩年,累計(jì)投放貸款xx億元,這些資金的投入為地方企業(yè)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)注入了強(qiáng)勁的動(dòng)力和活力,有力地拉動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

      六、重視教育學(xué)習(xí),關(guān)心員工生活,豐富企業(yè)文化。

      先后開展了多項(xiàng)學(xué)教活動(dòng),積極開展各種知識(shí)競(jìng)賽、勞動(dòng)競(jìng)賽,全社上下形成了“學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”的工作熱潮。同時(shí),加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,近兩年來,組織各類專業(yè)培訓(xùn)10多次。同時(shí),鼓勵(lì)職工個(gè)人自學(xué)與崗位成才相結(jié)合。為員工營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍,掀起一個(gè)接一個(gè)的學(xué)習(xí)熱潮。全社至今仍有10多人正在參加各類成人學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),廣大員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到明顯增強(qiáng)??傊?wù)是永恒的,是永無止境的,正所謂“服務(wù)是產(chǎn)品的延深,服務(wù)是品牌的保障”。

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