第一篇：銀行安防工作

搶劫案件的應急處理

暴力搶劫應遵循：合理分工、各司其職、從容應對的原則

（一）立即報警并啟動應急預案

第一發(fā)現(xiàn)人或者離報警器裝置近的人要首先報警。報警時要采取手按報警器、電

話報警、大聲呼喊或打手勢等多種方式公開或秘密的迅速報警，確保警訊傳出。

電話報警要講明行名、營業(yè)場所地址、歹徒人數(shù)、施害手段等基本情況。報警過

程中如遇到特殊情況要靈活處理。執(zhí)勤保安人員要時刻保持警惕，掌握主動，嚴

防受制于人，確保自己的人身安全，一旦被歹徒控制，要機制勇敢的設法擺脫，沖出門外，大聲呼救，同時利用手中器械與歹徒展開搏斗。

監(jiān)控室人員得知犯罪分子搶劫后也要立即報警，避免前臺工作人員被犯罪分子挾

持或其他原因未將警情報出而貽誤報警時機。

（二）保護現(xiàn)金

在報警的同時，要立即將營業(yè)款放入保險柜并上鎖，迅速將鑰匙置于安全地帶或

不易被犯罪分子發(fā)現(xiàn)和拿去的偏僻角落，以防歹徒進入柜臺后威逼交出鑰匙或搜

身。

（三）保護好現(xiàn)場

搶劫突發(fā)事件發(fā)生后要注意保護現(xiàn)場，等待公安機關或安全保衛(wèi)部門進行現(xiàn)場勘

察，為后續(xù)破案盡可能多的提供有力證據(jù)。

集體處理辦法：（持槍搶劫）

1、第一個發(fā)現(xiàn)歹徒持槍搶劫的員工不要驚慌，前臺營業(yè)人員要保持鎮(zhèn)靜，迅速

收攏現(xiàn)金鎖好保險柜，波亂密碼，藏好鑰匙。隱蔽確保人身安全并啟動110

聯(lián)網(wǎng)報警按鈕

2、監(jiān)控室發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場情況要迅速向110報警并通知上一級領導。

3、營業(yè)大廳保安員要擇機與歹徒展開搏斗并有效制服歹徒。

（持槍且劫持人質）

1、保護人質安全與保護資金安全同樣重要，大體與持槍搶劫處理方法相同，所

不同的是：現(xiàn)場所有人員在沒有公安機關和營業(yè)場所領導到達之前，或未接

到明確指示時不要輕舉妄動，更不要激怒歹徒，要不停的與歹徒說話，消除

歹徒的緊張心理，盡量拖延，爭取時間，如果在威逼之下，需要給錢的，也

要給散錢或者將整捆錢打散后，扔在地上，以拖延時間，爭取外援營救。

第二篇：銀行安防工作總結

。

營業(yè)部定期對已經(jīng)安裝的技防設備要求黃浦技防檢查，對營業(yè)部內部的要害部門，電腦房，財務部重點設防，有專人負責安全防范工作，并在月份取消了營業(yè)部的現(xiàn)金柜臺，消除了營業(yè)部最大的安全隱患。

全體員工針對這一次的專項活動開展系列培訓，由公司的辦公室主任黃偉策劃，培訓一共次，并且在月中旬安排考試，并對考試沒有達到分以上的員工進行了，經(jīng)濟處罰。

今年月份我營業(yè)部接到上海市黃浦區(qū)企事業(yè)單位安保衛(wèi)協(xié)會組織的“嚴防范，降發(fā)案，保平安”專項活動的通訊后，營業(yè)部領導立即組織成立了大鵬證券上海金陵東路營業(yè)部安全保衛(wèi)領導小組，由營業(yè)部總經(jīng)理陳明擔任安全保衛(wèi)領導小組組長，由營業(yè)部業(yè)務總監(jiān)張庭擔任安全領導小組副組長，由營業(yè)部辦公室主任黃偉擔任執(zhí)行副組長，組員為全體員工，在落實上營業(yè)部做到首長負責制，沒有落實到位的首先扣總經(jīng)理的錢，由總經(jīng)理扣副組長張庭，黃偉的錢，這一措施有效的杜絕了，安排后得不到落實的狀況。保證了此次活動積極有效的開展起來。

在制度上面，營業(yè)部專門由安全領導小組執(zhí)行副組長黃偉根據(jù)“嚴防范，降發(fā)案，保平安”專項活動要求起草了一份營業(yè)部重點崗位，要害部門交接班制度，來訪人員登記制度，進出物品登記制度等等的制度，并且規(guī)定了凡是節(jié)日期間必須召開節(jié)日安全防范工作會議，而且會議必須由營業(yè)部總經(jīng)理，安全保衛(wèi)工作領導小組組長主持召開。而且規(guī)定了由營業(yè)部安全領導小組副組長擔任記錄。

第三篇：銀行安防工作總結

“驀然回首，欣喜萬分”。黨的十六大勝利召開，神舟五號飛船載人上天，國人無不歡欣鼓舞。我們畜牧局200x年黨建工作在縣委的正確領導下，始終堅持以“三個代表”為指針，以服務三農為宗旨，以牧業(yè)發(fā)展為第一要務，緊緊圍繞縣委的中心工作，突出抓好黨建促經(jīng)濟，抓好經(jīng)濟促發(fā)展，在歷年工作的基礎上，今年重點抓黨的思想教育和組織工作作風建設，使牧業(yè)面貌煥然一新。

加強思想教育，完善黨建系列制度

搞好黨建，首先是黨的組織，要靠建立和完善有關黨建的各種制度，今年我們將以前的有關制度進行了一次認真的整理，刪除了一些過時、不適應的部分，結合畜牧自身實際，修訂了《黨建目標責任制》、《黨風廉政建設責任狀》、《黨風廉政建設實施細則》、《民主生活會制度》等制度，用制度規(guī)范一班人的言行，從領導干部自身做起，從點滴做起，嚴格執(zhí)行《廉政準則》和《領導干部廉潔自律“十不準”》，在黨員中開展“講學習、講政治、講正氣、講奉獻”的活動、“三評一促創(chuàng)五好”活動，要求黨員干部要做到政治強、業(yè)務精、經(jīng)濟廉、作風硬、紀律嚴，努力營造清正廉潔的環(huán)境。

堅持星期六學習日制度，主要學習“三個代表”的有關論述，學習十六大報告和新《黨章》，大家通過討論，形成統(tǒng)一的認識，提高黨員、干部的思想政治水平，堅持開展“三評一促創(chuàng)五好”活動，努力爭創(chuàng)五好班子，使大家充分認識新時期黨建工作的重要性和特點，以及搞好黨建工作的深遠意義，要保持執(zhí)政黨的先進性，就是要從每個黨員做起。抓黨建，就是保持黨的先進性的必要措施之一。

強化基礎建設，為黨建注入生機活力

“基礎不牢，地動山搖”。做任何工作，做任何事情，沒有一定的基礎就是一句空話，為此，我們堅持做到圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。在新的發(fā)展時期，隨著中國加入wto，市場經(jīng)濟開放運行，畜牧市場競爭激烈，企業(yè)困難重重，職工基本生活受到影響，在這種情況下，局總支認真研究，積極應對，想方設法趨利避害，負重奮進幫助解困，為職工再就業(yè)探索新的路子。同時積極推進畜牧體制改革，以適應市場經(jīng)濟的運作。對畜牧綜合服務中心、工貿中心、交易中心采取股份制經(jīng)營運作變過去的單一的經(jīng)營模式為多樣化經(jīng)營格局，使企業(yè)出現(xiàn)生機，職工在自我經(jīng)營、自我發(fā)展闖出了一條新路，既減輕了企業(yè)的負擔，又化解了經(jīng)營風險。2004年在沒有借一分錢的貸款、沒有增加一分錢債務的情況下，還償還了以前的部分債務，維持了企業(yè)的正常運轉，保持了一方的穩(wěn)定，也為黨建工作打下了基礎。

提高隊伍素質，增強黨組織的戰(zhàn)斗力

“紙上寫來終覺淺，絕知此事要躬行”。一年來，我局在黨建方面做了一些工作，取得了一些成績，全系統(tǒng)沒有發(fā)生違反黨紀國法的事件，沒有發(fā)生政治事件，沒有發(fā)現(xiàn)腐敗行為，保持了工作的正常運轉和穩(wěn)定，保證了黨的方針、政策的貫徹落實，為英山經(jīng)濟建設添光增彩。

第四篇：銀行安防工作總結（精選）

營業(yè)部“嚴防范，降發(fā)案，保平安”專項活動小結

今年5月份我營業(yè)部接到上海市黃浦區(qū)企事業(yè)單位安保衛(wèi)協(xié)會組織的“嚴防范，降發(fā)案，保平安”專項活動的通訊后，營業(yè)部領導立即組織成立了大鵬證券上海金陵東路營業(yè)部安全保衛(wèi)領導小組，由營業(yè)部總經(jīng)理陳明擔任安全保衛(wèi)領導小組組長，由營業(yè)部業(yè)務總監(jiān)張庭擔任安全領導小組副組長，由營業(yè)部辦公室主任黃偉擔任執(zhí)行副組長，組員為全體員工，在落實上營業(yè)部做到首長負責制，沒有落實到位的首先扣總經(jīng)理的錢，由總經(jīng)理扣副組長張庭，黃偉的錢，這一措施有效的杜絕了，安排后得不到落實的狀況。保證了此次活動積極有效的開展起來。

在制度上面，營業(yè)部專門由安全領導小組執(zhí)行副組長黃偉根據(jù)“嚴防范，降發(fā)案，保平安”專項活動要求起草了一份營業(yè)部重點崗位，要害部門交接班制度，來訪人員登記制度，進出物品登記制度等等的制度，并且規(guī)定了凡是節(jié)日期間必須召開節(jié)日安全防范工作會議，而且會議必須由營業(yè)部總經(jīng)理，安全保衛(wèi)工作領導小組組長主持召開。而且規(guī)定了由營業(yè)部安全領導小組副組長擔任記錄。

營業(yè)部根據(jù)金融行業(yè)的特殊性，針對斷電，電腦設備緊急癱瘓等狀況組織全體員工進行了定期演習，從而有效地保證交易的正常開展，對營業(yè)部的保安每周組織一次安全知識考核，并由營業(yè)部安全保衛(wèi)領導小組副組長黃偉，全天候跟蹤保安人員的工作，同時對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出要求改進，從而有效地落實了安保巡查力量，落實了巡查記錄等等。

營業(yè)部定期對已經(jīng)安裝的技防設備要求黃浦技防檢查，對營業(yè)部內部的要害部門，電腦房，財務部重點設防，有專人負責安全防范工作，并在5月份取消了營業(yè)部的現(xiàn)金柜臺，消除了營業(yè)部最大的安全隱患。

全體員工針對這一次的專項活動開展系列培訓，由公司的辦公室主任黃偉策劃，培訓一共3次，并且在8月中旬安排考試，并對考試沒有達到80分以上的員工進行了，經(jīng)濟處罰。

今年5月份我營業(yè)部接到上海市黃浦區(qū)企事業(yè)單位安保衛(wèi)協(xié)會組織的“嚴防范，降發(fā)案，保平安”專項活動的通訊后，營業(yè)部領導立即組織成立了大鵬證券上海金陵東路營業(yè)部安全保衛(wèi)領導小組，由營業(yè)部總經(jīng)理陳明擔任安全保衛(wèi)領導小組組長，由營業(yè)部業(yè)務總監(jiān)張庭擔任安全領導小組副組長，由營業(yè)部辦公室主任黃偉擔任執(zhí)行副組長，組員為全體員工，在落實上營業(yè)部做到首長負責制，沒有落實到位的首先扣總經(jīng)理的錢，由總經(jīng)理扣副組長張庭，黃偉的錢，這一措施有效的杜絕了，安排后得不到落實的狀況。保證了此次活動積極有效的開展起來。

在制度上面，營業(yè)部專門由安全領導小組執(zhí)行副組長黃偉根據(jù)“嚴防范，降發(fā)案，保平安”專項活動要求起草了一份營業(yè)部重點崗位，要害部門交接班制度，來訪人員登記制度，進出物品登記制度等等的制度，并且規(guī)定了凡是節(jié)日期間必須召開節(jié)日安全防范工作會議，而且會議必須由營業(yè)部總經(jīng)理，安全保衛(wèi)工作領導小組組長主持召開。而且規(guī)定了由營業(yè)部安全領導小組副組長擔任記錄。

營業(yè)部根據(jù)金融行業(yè)的特殊性，針對斷電，電腦設備緊急癱瘓等狀況組織全體員工進行了定期演習，從而有效地保證交易的正常開展，對營業(yè)部的保安每周組織一次安全知識考核，并由營業(yè)部安全保衛(wèi)領導小組副組長黃偉，全天候跟蹤保安人員的工作，同時對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出要求改進，從而有效地落實了安保巡查力量，落實了巡查記錄等等。

營業(yè)部定期對已經(jīng)安裝的技防設備要求黃浦技防檢查，對營業(yè)部內部的要害部門，電腦房，財務部重點設防，有專人負責安全防范工作，并在5月份取消了營業(yè)部的現(xiàn)金柜臺，消除了營業(yè)部最大的安全隱患。

全體員工針對這一次的專項活動開展系列培訓，由公司的辦公室主任黃偉策劃，培訓一共3次，并且在8月中旬安排考試，并對考試沒有達到80分以上的員工進行了，經(jīng)濟處罰。

第五篇：銀行安防工作總結

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營業(yè)部定期對已經(jīng)安裝的技防設備要求黃浦技防檢查，對營業(yè)部內部的要害部門，電腦房，財務部重點設防，有專人負責安全防范工作，并在月份取消了營業(yè)部的現(xiàn)金柜臺，消除了營業(yè)部最大的安全隱患。

全體員工針對這一次的專項活動開展系列培訓，由公司的辦公室主任黃偉策劃，培訓一共次，并且在月中旬安排考試，并對考試沒有達到分以上的員工進行了，經(jīng)濟處罰。

今年月份我營業(yè)部接到上海市黃浦區(qū)企事業(yè)單位安保衛(wèi)協(xié)會組織的“嚴防范，降發(fā)案，保平安”專項活動的通訊后，營業(yè)部領導立即組織成立了大鵬證券上海金陵東路營業(yè)部安全保衛(wèi)領導小組，由營業(yè)部總經(jīng)理陳明擔任安全保衛(wèi)領導小組組長，由營業(yè)部業(yè)務總監(jiān)張庭擔任安全領導小組副組長，由營業(yè)部辦公室主任黃偉擔任執(zhí)行副組長，組員為全體員工，在落實上營業(yè)部做到首長負責制，沒有落實到位的首先扣總經(jīng)理的錢，由總經(jīng)理扣副組長張庭，黃偉的錢，這一措施有效的杜絕了，安排后得不到落實的狀況。保證了此次活動積極有效的開展起來。

在制度上面，營業(yè)部專門由安全領導小組執(zhí)行副組長黃偉根據(jù)“嚴防范，降發(fā)案，保平安”專項活動要求起草了一份營業(yè)部重點崗位，要害部門交接班制度，來訪人員登記制度，進出物品登記制度等等的制度，并且規(guī)定了凡是節(jié)日期間必須召開節(jié)日安全防范工作會議，而且會議必須由營業(yè)部總經(jīng)理，安全保衛(wèi)工作領導小組組長主持召開。而且規(guī)定了由營業(yè)部安全領導小組副組長擔任記錄。