第一篇：醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作總結(jié)

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)

我畢業(yè)于成都中醫(yī)藥大學(xué)中西醫(yī)結(jié)合專(zhuān)業(yè)，***年*月*日到**醫(yī)院報(bào)到上班，現(xiàn)將*年的工作和思想情況作一小結(jié)。

一、加強(qiáng)思想政治和管理業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。

**年來(lái)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想，努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)醫(yī)院的發(fā)展和管理。先后利用到重慶醫(yī)科大學(xué)、第三軍醫(yī)大學(xué)新橋醫(yī)院、川北醫(yī)學(xué)院附院學(xué)習(xí)，參加了上級(jí)組織的管理培訓(xùn)，組織醫(yī)院部份中層到兄弟醫(yī)院學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)了解醫(yī)院發(fā)展的趨勢(shì)和先進(jìn)的管理理念和方法，同時(shí)也可以轉(zhuǎn)變觀念。

二、深入調(diào)查研究，了解基本情況和主要問(wèn)題。

通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、與科主任談心、與職工交談、與副職領(lǐng)導(dǎo)談心等，基本摸清楚了醫(yī)院的運(yùn)行情況、經(jīng)濟(jì)情況及目前存在的主要問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題，制定了2012年“一個(gè)核心（醫(yī)療安全）、兩個(gè)重點(diǎn)（醫(yī)療質(zhì)量和住院綜合樓建設(shè)）、三項(xiàng)保障（人才隊(duì)伍建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)）”的工作內(nèi)容。

三、把醫(yī)院安全運(yùn)行作為首要工作任務(wù)。

保證醫(yī)院安全和穩(wěn)定，極為重要。一是加強(qiáng)防范。采取會(huì)議強(qiáng)調(diào)、經(jīng)常巡視病區(qū)和值班情況、以身作則以院為家等形式，強(qiáng)化元旦、春節(jié)期間的醫(yī)院安全工作。實(shí)行院科兩級(jí)管理，開(kāi)展醫(yī)院消防安全檢查，按照消防要求，更換了醫(yī)院不能使用的滅火器。二是積極梳理、處理已經(jīng)發(fā)生的醫(yī)療糾紛。安排分管院長(zhǎng)對(duì)已經(jīng)發(fā)生的醫(yī)患糾紛進(jìn)行了梳理，并召開(kāi)了討論會(huì)議，對(duì)每一件糾紛進(jìn)行了醫(yī)學(xué)技術(shù)判斷，凡是醫(yī)院有責(zé)任 1的，采取了積極的態(tài)度，與患方進(jìn)行了協(xié)商處理。三是全力以赴處理新出現(xiàn)的醫(yī)患糾紛。婦產(chǎn)科一病人因手術(shù)中死亡死亡，家屬認(rèn)為醫(yī)院有責(zé)任，此事發(fā)生后，醫(yī)院立即逐級(jí)進(jìn)行了匯報(bào)，在縣委政府的強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)下，在公安部門(mén)的配合下，于天亮前將尸體移到了殯儀館，進(jìn)行了妥善處理。之后也相繼發(fā)生醫(yī)患糾紛，有的是因?yàn)閳?bào)告不及時(shí)，有的是因?yàn)獒t(yī)療或責(zé)任方面的，對(duì)涉事人員分別進(jìn)行了處理。四是針對(duì)問(wèn)題及時(shí)出臺(tái)管理規(guī)定。針對(duì)醫(yī)患糾紛報(bào)告不及時(shí)和醫(yī)療賠償后無(wú)責(zé)任人員承擔(dān)賠款問(wèn)題，制定出臺(tái)了《岳池縣**醫(yī)院醫(yī)患糾紛和意外事件報(bào)告和處置的規(guī)定》、《岳池縣**醫(yī)院醫(yī)療賠（補(bǔ)）償責(zé)任認(rèn)定和經(jīng)濟(jì)分擔(dān)暫行規(guī)定》、《岳池縣**醫(yī)院醫(yī)療安全獎(jiǎng)懲辦法》等。

四、加快重點(diǎn)工程—住院、污水處理池的建設(shè)。

一是順利開(kāi)工建設(shè)。醫(yī)院住院部、污水處理池招標(biāo)后，又轉(zhuǎn)包出去，致使工程遲遲不能開(kāi)工，我摸清楚情況后，先后向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了專(zhuān)題匯報(bào)，主管部門(mén)很快就拿出了結(jié)論，并與中標(biāo)單位展開(kāi)了合同細(xì)節(jié)的談判，項(xiàng)目于*月*日順利開(kāi)工。二是修改設(shè)計(jì)。原設(shè)計(jì)過(guò)道2.7米，凈空

2.4米，過(guò)道太窄，不如鄉(xiāng)衛(wèi)生院，既不寬闊，還將會(huì)導(dǎo)致過(guò)道堵塞。我在征求了一些意見(jiàn)后，在不增加建筑面積的前提下,大膽將過(guò)道增加到

3.3米，凈空3.0米，目前相關(guān)部門(mén)已經(jīng)同意。三是大樓建設(shè)進(jìn)展順利，目前已竣工投入使用。

五、以創(chuàng)建*級(jí)醫(yī)院為目標(biāo)，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。

一是請(qǐng)南充中心醫(yī)院組織專(zhuān)家來(lái)院進(jìn)行了原始評(píng)審，找出了存在的問(wèn)題。二是正在組織各科室對(duì)照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合綿陽(yáng)評(píng)審意見(jiàn)，作出規(guī)劃和提出創(chuàng)建實(shí)施方案。三是修改和完善相關(guān)管理制度。修改印發(fā)了《岳

池縣**醫(yī)院醫(yī)患糾紛和意外事件報(bào)告和處置的規(guī)定》、《病歷獎(jiǎng)懲辦法》、等，將提交職代會(huì)討論《岳池縣**醫(yī)院醫(yī)療賠（補(bǔ)）償責(zé)任認(rèn)定和經(jīng)濟(jì)分擔(dān)暫行規(guī)定》、《岳池縣**醫(yī)院醫(yī)療安全獎(jiǎng)懲辦法》、《岳池縣**醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)管理辦法》等。

六、加強(qiáng)廉政建設(shè)。

一是從自己做起，樹(shù)立正確的從政意識(shí)，到醫(yī)院后先后多次拒收禮金、禮物。二是建立相關(guān)制度，凡是醫(yī)院購(gòu)買(mǎi)，該上財(cái)政采購(gòu)中心的必須上采購(gòu)中心，屬于醫(yī)院采購(gòu)的，必須按規(guī)定監(jiān)審科參加，同時(shí)隨機(jī)抽取1-2名職工代表參加。醫(yī)院購(gòu)買(mǎi)合同到期后，一律不得續(xù)簽合同，必須按規(guī)定重新招標(biāo)采購(gòu)。三是醫(yī)院供藥企業(yè)所供藥品在網(wǎng)上采購(gòu)，醫(yī)院使用全是基藥，實(shí)行零利潤(rùn)銷(xiāo)售。四是加強(qiáng)藥品異動(dòng)管理和醫(yī)生的使用管理，實(shí)施處方點(diǎn)評(píng)制度，對(duì)違規(guī)使用藥品的醫(yī)生加大處罰力度。

總之，我做了一些工作，但醫(yī)院由于歷史的原因，還有許多問(wèn)題需要逐步解決，如醫(yī)院全院職工不謀不思發(fā)展、安于現(xiàn)狀的觀念很強(qiáng)，唯經(jīng)濟(jì)、唯收入的觀念難以更改；醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)重不足，技術(shù)人才缺乏，多個(gè)專(zhuān)業(yè)無(wú)副高人才；醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)護(hù)質(zhì)量與一級(jí)醫(yī)院差距較大等。下一步我將繼續(xù)努力，按照上級(jí)主管部門(mén)的工作要求，加強(qiáng)內(nèi)部管理，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理，實(shí)施好住院樓建設(shè)和一級(jí)醫(yī)院的創(chuàng)建工作，進(jìn)一步提高醫(yī)院的綜合服務(wù)能力，為***人民的健康服好務(wù)。

第二篇：醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)

我從8月份起任衛(wèi)生院副院長(zhǎng)，主要分管醫(yī)院的防保工作和后勤管理工作。我忠誠(chéng)醫(yī)療事業(yè)，嚴(yán)格管理，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全院職工的支持下，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我一年多來(lái)的工作總結(jié)作具體匯報(bào)。

一、在政治思想方面

我努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛思想，鄧?yán)碚摵屯镜摹叭齻€(gè)代表”重要思想。支持黨的基本理論、基本路線(xiàn)和基本綱領(lǐng)。積極參加黨的先進(jìn)性教育活動(dòng)，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，并做到理論聯(lián)系實(shí)際，與工作實(shí)踐相結(jié)合。

二、在領(lǐng)導(dǎo)管理業(yè)務(wù)方面

首先，我認(rèn)真積極協(xié)助院長(zhǎng)的各項(xiàng)工作，做好一把手的得力助手作用，努力按時(shí)完成上級(jí)和院長(zhǎng)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

（一）在防保管理工作方面我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)防保理論知識(shí)和實(shí)踐技能。制定嚴(yán)格的科室工作制度和工作職責(zé)，督促協(xié)調(diào)好防保工作人員與全院職工共同按時(shí)按要求完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。實(shí)行全院職工參與防保工作和“降消”工作，且實(shí)行分片包干制度，充分利用雙休日下村做好計(jì)免和“降消”調(diào)查工作，特別是在我縣的計(jì)免“黃牌”脫帽工作中，我組織協(xié)調(diào)好防保工作人員加班加點(diǎn)整理計(jì)免資料，帶頭深入各村屯，特別是邊遠(yuǎn)的空白薄弱村屯進(jìn)行入戶(hù)調(diào)查適齡兒童的接種、上卡及上證情況，做好查漏補(bǔ)種和補(bǔ)卡補(bǔ)證工作，并對(duì)群眾實(shí)行面對(duì)面宣傳、教育防保知識(shí)和醫(yī)療保健知識(shí)，使人民群眾的防保意識(shí)得到了很大的提高。經(jīng)過(guò)努力，我鄉(xiāng)的計(jì)免工作和“降消”工和均達(dá)標(biāo)，為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻(xiàn)了力量。

（二）在后勤管理工作方面嚴(yán)格管理好水、電、通訊等設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為醫(yī)院全面開(kāi)展工作提供后勤保障。在全院開(kāi)展愛(ài)院衛(wèi)生活動(dòng)，實(shí)行科室做好各自的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作，并定期檢查評(píng)分，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。嚴(yán)格監(jiān)督清潔工按時(shí)按要求做好醫(yī)院公共場(chǎng)所的清潔、消毒工作。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格管理和全院職工地努力，現(xiàn)我院已經(jīng)營(yíng)造了一個(gè)衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境，一改過(guò)去我院衛(wèi)生院不衛(wèi)生的不好形象。

（三）在醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律管理方面協(xié)助院長(zhǎng)制定完善醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格實(shí)行以制度管理工作，加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)，首先領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格要求自己，獎(jiǎng)罰分明，公證廉潔，堅(jiān)決重罰院內(nèi)非法行醫(yī)和私賣(mài)藥品等違法違規(guī)行為。組織職工學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和技能培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，為人民群眾提供一個(gè)誠(chéng)信、滿(mǎn)意、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的就醫(yī)環(huán)境。

三、個(gè)人學(xué)習(xí)和工作方面

我認(rèn)真學(xué)習(xí)各科醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，并于今年取得了大專(zhuān)學(xué)歷。平時(shí)虛心請(qǐng)教，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技能和管理水平。團(tuán)結(jié)集體，積極參加門(mén)診工作和搶救工作。

四、個(gè)人存在的主要問(wèn)題

1、因未經(jīng)過(guò)正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)方面尚存不足。

2、有時(shí)由于管理過(guò)嚴(yán)，未能給職工完全發(fā)揮個(gè)人的才能。

3、個(gè)人的理論和實(shí)踐待加強(qiáng)。

五、今后設(shè)想

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和技能培訓(xùn)，不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技術(shù)。

第三篇：醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作總結(jié)

是極不平凡的一年，全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，新醫(yī)改方案出臺(tái)帶來(lái)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，甲流防控對(duì)整個(gè)社會(huì)生活的沖擊，等等，這些都使我們的工作充滿(mǎn)了變數(shù)。這一年按照組織分工，本人的任務(wù)是繼續(xù)協(xié)助院長(zhǎng)分管西院區(qū)的醫(yī)療和行政事務(wù)。在學(xué)校黨委和一附院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，盡自己的努力做了一些工作，現(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、積極參加深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，努力提高政治理論水平

按照黨中央的部署和學(xué)校黨委的安排，我院參加3月8月間進(jìn)行的第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，本人也在其中。通過(guò)這次認(rèn)真學(xué)習(xí)，我的思想認(rèn)識(shí)有了很大的提高，充分理解了關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧論述的深刻含義，并付諸實(shí)踐中?；顒?dòng)過(guò)程中，本人深入一線(xiàn)各科室、各部門(mén)全面了解情況，結(jié)合國(guó)情、區(qū)情，經(jīng)過(guò)自己認(rèn)真思考，在民主生活會(huì)上，以對(duì)黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)校黨委提出了關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展西院的建議和具體方案。同時(shí)，還就自己作為院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全院行政大查房的機(jī)會(huì)，協(xié)助醫(yī)院黨委對(duì)西院的基本情況進(jìn)行深入調(diào)研，剖析西院目前醫(yī)療、行政、后勤工作中存在的突出問(wèn)題，并提出解決的意見(jiàn)，引起醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的重視。目前，部分問(wèn)題已經(jīng)得到解決，科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)、實(shí)踐活動(dòng)取得一定成效。

二、努力抓好西院醫(yī)療、行政工作，取得較好成績(jī)

對(duì)于西院的業(yè)務(wù)發(fā)展而言是很困難的一年，面臨的問(wèn)題比較突出。首先是現(xiàn)有資源配置，其作用發(fā)揮已經(jīng)基本達(dá)到飽和，缺乏新的增長(zhǎng)點(diǎn)；其次，現(xiàn)有的各種設(shè)備、后勤設(shè)施經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)轉(zhuǎn)，已經(jīng)到了故障多發(fā)期，常常因此而影響正常的業(yè)務(wù)開(kāi)展；再次，學(xué)科配置不完善，醫(yī)療用房規(guī)模不能滿(mǎn)足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，限制著社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)；最后，醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，而西院地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，遠(yuǎn)離鬧市區(qū)，處于不利地位。在這種形勢(shì)下，為了取得好成績(jī)，本人著重抓了以下幾項(xiàng)工作：一是充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮中層干部的積極性。在全院中層干部大會(huì)動(dòng)員的基礎(chǔ)上，我又專(zhuān)門(mén)組織西院的中層干部結(jié)合自身的情況認(rèn)真分析形勢(shì)，逐個(gè)分析各科室的實(shí)際情況，制定合理的工作目標(biāo)和落實(shí)的措施，給大家鼓干勁，挖潛力，凝聚人心，確保業(yè)務(wù)發(fā)展能再創(chuàng)佳績(jī)；二是加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作。通過(guò)組織有關(guān)科室到社區(qū)開(kāi)展義診、黨組織為民辦實(shí)事等活動(dòng)，把醫(yī)院形象的宣傳融入其中，提高社會(huì)各界對(duì)西院的認(rèn)知度和認(rèn)同度，努力吸引患者來(lái)診；三是及時(shí)解決工作過(guò)程中遇到的問(wèn)題，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。如上半年全院中層干部大調(diào)整，其中新任命了一批西院的行政職能部門(mén)和臨床科室負(fù)責(zé)人。針對(duì)他們初來(lái)乍到，經(jīng)驗(yàn)不足、情況不明等弱點(diǎn)，我逐個(gè)找他們談心，及時(shí)幫助他們熟悉工作，還出謀獻(xiàn)策，使他們能很快進(jìn)入角色，發(fā)揮作用。11月―12月間，由于甲流的影響，西院急診科就診患者急驟上升，急診門(mén)診量從平時(shí)的200~300人次/日劇增至500~600人次/日，最高時(shí)達(dá)到700多人次/日，輸液量300~400人次/日，一度超過(guò)東院的工作量，而人員只有其一半，大大超過(guò)西院急診科原設(shè)計(jì)能力。在醫(yī)院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們采取果斷措施，迅速?gòu)母骺剖页檎{(diào)人員加強(qiáng)西院急診力量，使問(wèn)題得以及時(shí)有效的解決，患者和員工都比較滿(mǎn)意。此舉同時(shí)也促成了度西院急診量創(chuàng)歷史新高，首次超過(guò)10萬(wàn)人次大關(guān)，比上增長(zhǎng)24.6%。

第四篇：2015醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)考核個(gè)人總結(jié)

下面是中國(guó)人才網(wǎng)小編為大家整理的關(guān)于2015醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)考核個(gè)人總結(jié)范文模板，希望對(duì)大家的寫(xiě)作有所幫助。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)考核個(gè)人總結(jié)模板一：

20XX年可以說(shuō)是極不平凡的一年!在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在各院部處的密切配合和支持下,在省市區(qū)衛(wèi)生疾控部門(mén)的通力協(xié)作和指導(dǎo)下,帶領(lǐng)稚嫩的校醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,堅(jiān)持在繼承中發(fā)展,在發(fā)展中拼搏,在拼搏中創(chuàng)新,遵循想事干事成事和事無(wú)巨細(xì)等執(zhí)行執(zhí)政理念,遞交上了這樣一份答卷:

一,認(rèn)真組織實(shí)施深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng).根據(jù)校黨委的統(tǒng)一部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)三個(gè)階段六個(gè)環(huán)節(jié)工作任務(wù).及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì);努力學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論;進(jìn)一步召開(kāi)專(zhuān)題民-主生活會(huì),嚴(yán)肅進(jìn)行思想剖析;積極開(kāi)展學(xué)習(xí)調(diào)研和解放思想大討論活動(dòng);傾心撰寫(xiě)學(xué)習(xí)調(diào)研報(bào)告 ,分析檢查報(bào)告,整改落實(shí)方案和學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)總結(jié) 報(bào)告.按照校黨委書(shū)記郭明順檢查分析問(wèn)題,理清發(fā)展思路,明確發(fā)展方向的重點(diǎn)要求,著重查找制約校醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題和突出問(wèn)題,繼而進(jìn)行了有針對(duì)性的整改,有利地促進(jìn)了校醫(yī)院各項(xiàng)工作的健康發(fā)展,科學(xué)發(fā)展.與此同時(shí),圓滿(mǎn)完成了勤政為民 廉潔奉公主題教育.《黨旗飄飄》中先進(jìn)典型的事跡,深深感染了全體黨員,激勵(lì)了黨支部成員勤勉敬業(yè),克己網(wǎng)奉公的言行舉止,煥發(fā)了班子成員的工作熱情.二,醫(yī)療,預(yù)防及健康教育等工作全面展開(kāi).三,內(nèi)外環(huán)境明顯改善.倍加珍惜校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)對(duì)校醫(yī)院事業(yè)的關(guān)心和支持.暑期期間,與施工人員一道,摸爬滾打,密切配合,提前完成墻壁粉刷,門(mén)窗上油,桌柜翻新等內(nèi)部裝修工作.裝修期間,精心呵護(hù)全院固定資產(chǎn)及醫(yī)療設(shè)備,使其萬(wàn)無(wú)一失,完好無(wú)損,確保了開(kāi)學(xué)后常規(guī)門(mén)診,發(fā)熱門(mén)診,新生體檢,教工體檢,預(yù)防接種本文來(lái)源： ***等工作的順利進(jìn)行.與此同時(shí),更新了醫(yī)務(wù)人員的辦公診桌及操作臺(tái),添加了舒適美觀的患者觀察椅;重新設(shè)計(jì),調(diào)整和規(guī)范了部分職能科室.校醫(yī)院整體環(huán)境煥然一新,得到了明顯改善.一個(gè)科室規(guī)范,環(huán)境整潔,室內(nèi)明亮的校醫(yī)院已經(jīng)展現(xiàn)在農(nóng)大師生員工和患者面前.四,醫(yī)療設(shè)備技術(shù)含量顯著提升.校醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展獲得了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)的高度重視和強(qiáng)有力的支持.更新和添加了部分先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,如彩色超聲多普勒,恒溫水浴箱,手術(shù)理療型微波治療儀,五官科超短波治療儀,全自動(dòng)心電圖,全自動(dòng)血球分析儀,全自動(dòng)尿液分析儀,網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器等,為校醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展提供了客觀的物質(zhì)基礎(chǔ).技術(shù)含量較高的現(xiàn)代化設(shè)備,提升了校醫(yī)院的社會(huì)地位和社會(huì)影響力,提高了醫(yī)務(wù)人員的診治水平和工作效率,拓寬了服務(wù)范圍,增加了醫(yī)療收入.五,科室建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范和完善.部分科室醫(yī)務(wù)人員缺崗,嚴(yán)重束縛了校醫(yī)院各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展.在防控甲流和收治發(fā)熱患者進(jìn)入關(guān)鍵階段的時(shí)候,校領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì),迅速批復(fù)招聘填補(bǔ)個(gè)別缺崗科室醫(yī)務(wù)人員的請(qǐng)求,招聘來(lái)了德才兼?zhèn)?樸實(shí)無(wú)華,專(zhuān)業(yè)對(duì)口并具有一定臨床經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士和檢驗(yàn)員各一名,有效緩解了校醫(yī)院的工作壓力,在一定程度上為科學(xué)防控甲流以及發(fā)熱門(mén)診,常規(guī)門(mén)診,預(yù)防接種和健康體檢等工作的正常開(kāi)展注入了活力,為校醫(yī)院的長(zhǎng)足發(fā)展,科學(xué)發(fā)展提供了一定的人力支撐.口腔科人才的引入,給沈農(nóng)師生員工及其轄區(qū)內(nèi)居民診治牙病創(chuàng)造了便利條件,合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量,受到了患者的一致好評(píng).科室規(guī)范化建設(shè)向前邁進(jìn)了可喜的一步.六,醫(yī)務(wù)人員福利待遇改善.構(gòu)建和-諧社會(huì),實(shí)現(xiàn)人性化管理,充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員主觀積極性,作為醫(yī)療服務(wù)部門(mén),校醫(yī)院本身無(wú)論對(duì)內(nèi)還是對(duì)外,必須把改善和提高醫(yī)務(wù)人員福利待遇貫穿于整個(gè)工作之中.醫(yī)務(wù)人員能否愛(ài)崗敬業(yè),能否提供優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù),除了執(zhí)行好規(guī)章制度外,關(guān)心體貼醫(yī)務(wù)人員的工作和生活,實(shí)現(xiàn)好,維護(hù)好醫(yī)務(wù)人員最關(guān)心,最現(xiàn)實(shí),最直接的切身利益問(wèn)題顯得非常值得和十分突出.面對(duì)人員少,任務(wù)重,時(shí)間緊一些工作的特點(diǎn),全體醫(yī)務(wù)人員齊心協(xié)力,忘我投入,加班加點(diǎn),出色地完成了校領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)政治任務(wù)和工作任務(wù).辛勤勞動(dòng)換取了勞有所得的回報(bào);工作待遇的改善;儀容儀表的改觀;生日問(wèn)候活動(dòng),心靈獲取溫馨和慰藉.進(jìn)一步激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員想干事,能干事,干好事,干成事的工作熱情.七,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想工作作風(fēng).嚴(yán)格要求班子成員堅(jiān)持以身作則,真抓實(shí)干,銳意進(jìn)取,說(shuō)老實(shí)話(huà),辦老實(shí)事,埋頭苦干,不事張揚(yáng),廉潔從政,堅(jiān) 持原則,辦事公道等思想工作作風(fēng),確保了政治思想工作扎實(shí)有效的開(kāi)展.年內(nèi)有三名醫(yī)務(wù)人員向黨組織遞交了志愿加入黨 組織申請(qǐng)書(shū),全部被列入入黨積極分子.八,揚(yáng)正氣,促和-諧,強(qiáng)化規(guī)范管理.修訂和完善《校醫(yī)院工作制度》及《校醫(yī)院管理規(guī)定》.和-諧醫(yī)院建設(shè),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)顯著加強(qiáng).絕大部分醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度明顯改善,服務(wù)質(zhì)量明顯提升.一個(gè)文明行醫(yī),禮貌待患,風(fēng)清氣正的白衣天使形象正在還原和展現(xiàn).九,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,精打細(xì)算,艱苦奮斗的工作作風(fēng).維修損毀拋棄的部分醫(yī)療器械,醫(yī)療設(shè)備和辦公設(shè)備,累計(jì)節(jié)省和挽回?fù)p失資金3萬(wàn)余元;與此同時(shí),進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)登記統(tǒng)計(jì)工作,有效防止了固定資產(chǎn)的流失.十,為了增強(qiáng)校醫(yī)院發(fā)展的后勁,夯實(shí)和拓展各類(lèi)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)技術(shù)水平,相繼選派一名醫(yī)生到沈陽(yáng)軍區(qū)202醫(yī)院進(jìn)修彩色超聲多普勒操作技能,一名醫(yī)生接受中國(guó)紅十字總會(huì)培訓(xùn);組織全體護(hù)士參加免疫接種培訓(xùn),大部分醫(yī)生參加全科醫(yī)師考核,所有醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育.十一,認(rèn)真調(diào)研離休人員醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷(xiāo)情況,為學(xué)校制定更加科學(xué)可控的《沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)離休人員醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)》提供了可靠的依據(jù).在實(shí)際操作過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行《沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)離休人員醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)》,連年攀升的離休人員醫(yī)療費(fèi)開(kāi)支明顯回落,比上一減少了131萬(wàn)元.十二,整理和規(guī)范了校醫(yī)院收費(fèi)方式,實(shí)施計(jì)算機(jī)統(tǒng)一收費(fèi)管理,堵塞各項(xiàng)收入的漏洞.所有收入都登記入賬,所有支出都有憑有據(jù),確保了財(cái)務(wù)收支兩條線(xiàn).十三,更新制作了校醫(yī)院網(wǎng)頁(yè),擴(kuò)展和增加了網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容.這一平臺(tái)發(fā)揮著宣傳校醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),展示白衣天使的美好形象,發(fā)布醫(yī)療,預(yù)防,黨建及健康教育等方面信息的重要作用,為校園文化建設(shè)絢麗的畫(huà)卷,增添了一筆美麗的色彩.十四,申報(bào)市醫(yī)保工作取得了可喜的進(jìn)展,將為在校生和轄區(qū)內(nèi)市醫(yī)保居民方便就醫(yī)提供有利的條件,為校醫(yī)院一個(gè)機(jī)構(gòu),兩塊牌子的發(fā)展方向奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).十五,組織召開(kāi)省紅十字會(huì)博愛(ài)助學(xué)基金捐贈(zèng)暨沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)紅十字志愿者服務(wù)隊(duì)成立儀式,沈陽(yáng)市紅十字會(huì)資助沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)災(zāi)區(qū)學(xué)生 捐贈(zèng)儀式,宣揚(yáng)人道,博愛(ài),奉獻(xiàn)的紅十字會(huì)精神,激發(fā)了沈農(nóng)學(xué)子扶貧助困,奉獻(xiàn)愛(ài)心,構(gòu)建和-諧社會(huì)的熱情.十六,校醫(yī)院各項(xiàng)工作科學(xué)規(guī)范的開(kāi)展,經(jīng)受住了省市區(qū)衛(wèi)生疾控部門(mén)的監(jiān)督檢查,并給予了充分肯定,受到了一致贊揚(yáng),相繼被東陵區(qū)政府評(píng)為東陵區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人,被校黨委推薦參加省科工委組織開(kāi)展的平安校園建設(shè)工作先進(jìn)個(gè)人評(píng)選.總之,年內(nèi)校醫(yī)院的現(xiàn)狀和所面臨的形勢(shì)十分嚴(yán)峻,經(jīng)歷了一系列錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾和問(wèn)題的考驗(yàn),抱著對(duì)學(xué)校和全體師生員工以及全體醫(yī)務(wù)人員高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅(jiān)定理想信念,把握正確方向,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,保持兩個(gè)務(wù)必的工作作風(fēng),與班子成員一道克服困難,開(kāi)拓進(jìn)取,踏踏實(shí)實(shí)做事,干干凈凈做人,積極投身到繁忙的工作之中,用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)及各院部處的厚愛(ài)和期望,為學(xué)校的整體建設(shè)盡心盡力,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn).思考未來(lái),任重道遠(yuǎn),校醫(yī)院面臨的問(wèn)題和需要破解的難題仍然很多,諸如領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力需要提高,眼界思路需要開(kāi)闊,憂(yōu)患意識(shí)需要增強(qiáng);個(gè)別醫(yī)務(wù)人員身心健康需要改善,法制觀念需要強(qiáng)化,職業(yè)道德素質(zhì)需要改進(jìn);個(gè)別科室高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員需要引進(jìn)和培養(yǎng);健康教育內(nèi)容,方式及對(duì)象需要充實(shí)和擴(kuò)展;藥品采購(gòu)渠道需要拓寬和規(guī)范;醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目需要鞏固和添加;網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)需要建立和運(yùn)行;校醫(yī)院的定位和發(fā)展方向以及與之相適應(yīng)的地理位置選擇需要明確;科室建設(shè)需要進(jìn)一步規(guī)范等一系列問(wèn)題.存在的主要問(wèn)題:政治理論學(xué)習(xí)抓的不夠緊;注重完成行政和黨務(wù)工作,淡化了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);工作方法簡(jiǎn)單不夠成熟;政治思想工作不夠耐心細(xì)致;關(guān)心醫(yī)務(wù)人員工作生活不夠細(xì)心周到等,這些問(wèn)題要在今后加以認(rèn)真克服.醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)考核個(gè)人總結(jié)模板二：

20XX年是實(shí)現(xiàn)三年規(guī)劃的關(guān)鍵一年，也是我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年，這一年取得了可喜的成績(jī)：全年的業(yè)務(wù)總收入比去年同期增加了;入院人數(shù)、出院人數(shù)分別比去年同期增加和%，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長(zhǎng)。

一.加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

1.開(kāi)展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng)，切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)工作

首先我們認(rèn)真組織科室工作人員，反復(fù)學(xué)習(xí)了胡加永院長(zhǎng)制定的《服務(wù)承諾書(shū)》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其工作人員索要、收受紅包、回扣責(zé)任追究暫行辦法》等文件及反面材料。二是在全科廣泛開(kāi)展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng)，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。三是醫(yī)院與科室、科室與個(gè)人均簽訂了《廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作責(zé)任書(shū)》和《服務(wù)承諾責(zé)任書(shū)》，形成醫(yī)院向社會(huì)、科室向醫(yī)院、個(gè)人向科室三級(jí)承諾機(jī)制。四是強(qiáng)化監(jiān)督、落實(shí)承諾。繼續(xù)聘請(qǐng)社會(huì)各界代表為監(jiān)督員，定期召開(kāi)會(huì)議，聽(tīng)取意見(jiàn)。今年全科共收到錦旗面，表?yè)P(yáng)信封，拒收紅包。物品合計(jì)數(shù)千多元，得到醫(yī)院的充分肯定。

2015醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)考核個(gè)人總結(jié) 事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)考核個(gè)人總結(jié)2015 基層干部考核個(gè)人總結(jié)范文

2.堅(jiān)持服務(wù)月活動(dòng)，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

科室繼往年開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)月、星級(jí)服務(wù)月、誠(chéng)信服務(wù)月之后，今年八月在全科范圍內(nèi)開(kāi)展了親情服務(wù)月活動(dòng)?；顒?dòng)取得了較明顯的效果，不僅有效地降低了病人就診、住院費(fèi)用，醫(yī)療指標(biāo)完成情況良好，而且著力將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中。一是樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念，樹(shù)立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。二是落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實(shí)周六、日醫(yī)生查房制度，設(shè)置《患者心聲本》、建立醫(yī)患聯(lián)系卡，制定每日需求卡。三是拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇，設(shè)置便民服務(wù)中心。四是深化主動(dòng)服務(wù)內(nèi)涵，在住院病人生日當(dāng)天送上充滿(mǎn)關(guān)愛(ài)的生日蛋糕、鮮花和賀卡，贈(zèng)上一份溫暖的祝愿;康復(fù)科設(shè)立感動(dòng)服務(wù)站。五是提供延伸式服務(wù)。護(hù)理服務(wù)范圍從以往的病區(qū)服務(wù)延伸到入院前登記和出院后隨訪(fǎng)，一年來(lái)，科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，、住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng)，均達(dá)到歷史最好水平。分別兩次向社會(huì)多個(gè)階層發(fā)放了份客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷，堅(jiān)持病區(qū)工休會(huì)制度，廣泛征詢(xún)社會(huì)各界人士、病人及家屬對(duì)各方面、各環(huán)節(jié)工作的意見(jiàn)和建議，促使科室整體服務(wù)鏈進(jìn)一步完善。

3.今年科室將總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整作為工作的重頭戲之一。

為此，一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和懲戒力度。另一方面，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過(guò)采取一系列強(qiáng)有力措施，保證了科室今年圓滿(mǎn)完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。

4.抓好醫(yī)德考評(píng)制度落實(shí)。

工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象，我們運(yùn)用多種形式，強(qiáng)化正面教育，普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng)，做到三個(gè)結(jié)合：

(1)學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型相結(jié)合;

(2)評(píng)先樹(shù)優(yōu)，職稱(chēng)評(píng)定相結(jié)合;

(3)平常表現(xiàn)與外出進(jìn)修相結(jié)合。

二.規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平

1.注重人才隊(duì)伍建設(shè)

我科人員利用專(zhuān)家做診時(shí)間，講課時(shí)間，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。

2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

科內(nèi)定期召開(kāi)會(huì)議，每周一次，強(qiáng)調(diào)安全，質(zhì)量，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全，質(zhì)量檢查，對(duì)不合格表現(xiàn)給以?xún)蓮氐祝?1)徹底整改。(2)徹底查辦。

3.抓好三個(gè)環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控

(1)入院時(shí)：全面查體，徹底搜身，詳細(xì)病史，嚴(yán)格用藥;

(2)住院時(shí)：嚴(yán)密觀察，安全護(hù)理，文明服務(wù)，醫(yī)患一家;

(3)出院時(shí)：注意事項(xiàng)，復(fù)查標(biāo)準(zhǔn)，熱情歡送，令人難忘。

加大安全管理力度

制定切實(shí)有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開(kāi)展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必須樹(shù)立牢固的安全意識(shí)，樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感(更多精彩文章來(lái)自秘書(shū)不求人)和事業(yè)心。

①定期進(jìn)行安全教育，做到制度化、經(jīng)常化。

②定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。

③定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估：

病史采集的真實(shí)性，體檢的全面性，輔檢的及時(shí)性，診斷與治療的綜合性，病歷書(shū)寫(xiě)及時(shí)程度。

對(duì)病區(qū)內(nèi)設(shè)施，病人衣物，床鋪定期檢查，定期搜身。

對(duì)病人的飲食進(jìn)行觀察。病人一日三餐除特殊情況外必需

都督促病人飲食，對(duì)不進(jìn)食者及時(shí)匯報(bào)并作相應(yīng)處理。

④查崗位職責(zé)，主班人員不但要在崗，而且要成。脫離自己崗位分鐘視為不在崗，只一名大夫主班是不論任何情況都不準(zhǔn)脫崗。

⑤科內(nèi)設(shè)立醫(yī)療缺陷、糾紛、差錯(cuò)、事故監(jiān)督小組。出現(xiàn)差錯(cuò)本人必須寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)，科內(nèi)處理意見(jiàn)、改進(jìn)措施并上報(bào)醫(yī)院。

⑥大交班(試行)：

目的：完善質(zhì)量管理，降低安全隱患，是一忽人員對(duì)病人有更深層次的了解，同時(shí)重點(diǎn)了解、全面掌握病員情況，以便及時(shí)更改治療方案和護(hù)理措施。

方法：⒈每周一進(jìn)行一次，以座談會(huì)形式舉行，每位職工對(duì)所管病人重點(diǎn)交班，包括該病人的飲食、睡眠、病情變化、用藥、副作用、應(yīng)注意事項(xiàng)等逐一交清。重點(diǎn)病人當(dāng)場(chǎng)討論。

⒉自由組合搭檔，每?jī)扇艘唤M。一人不到位者另一人替交，所交內(nèi)容要全面、真實(shí)、反應(yīng)該病人的真實(shí)情況。⒊由科主任、護(hù)士長(zhǎng)做最后安排，把重點(diǎn)病人分離出來(lái)重點(diǎn)討論。

⑦大查房：

目的：科主任全面了解病員情況，重點(diǎn)查急、危、難、效果差及伴有軀體癥狀的病人，以便及時(shí)更正診斷、用藥、護(hù)理級(jí)別、進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)囑。

方法：⒈每周四有科主任帶領(lǐng)醫(yī)生拿原始病歷進(jìn)行查房，現(xiàn)場(chǎng)辦公、下醫(yī)囑，并根據(jù)查房情況隨時(shí)講解，提問(wèn)有關(guān)內(nèi)容。⒉查房期間，由護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)部分護(hù)士旁聽(tīng)，提出合理建議，并由護(hù)士長(zhǎng)隨時(shí)提問(wèn)該病相關(guān)情況。⒊能基本掌握科主任、護(hù)士長(zhǎng)提出的相關(guān)問(wèn)題。⒋對(duì)提出合理化建議的職工要實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制。

加強(qiáng)醫(yī)院感染管理

管理出效益，今年收治住院病人勢(shì)頭良好，各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)完成較為理想。全年病床使用率、出院病人平均住院日天(同比多天)、治愈好轉(zhuǎn)率為%、、入院三日確診率、入出院診斷符合率、，均完成或超過(guò)醫(yī)院下達(dá)的指標(biāo)。

三.強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，促業(yè)務(wù)快速發(fā)展

繼續(xù)沿著突出精神科特色，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，以專(zhuān)科專(zhuān)病建設(shè)為重點(diǎn)，以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)的業(yè)務(wù)發(fā)展思路。

(1)繼續(xù)加快重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)步伐。對(duì)有發(fā)展前景、有專(zhuān)科特色與優(yōu)勢(shì)人才出去進(jìn)修今年我科共派出一名醫(yī)生和兩名護(hù)士到濟(jì)南精神病院進(jìn)修。

(2)倡導(dǎo)多科室的參與合作，采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。

(3)輔助科室的齊心協(xié)力，為專(zhuān)科業(yè)務(wù)發(fā)展提供保障。

(4)提高教學(xué)水平。

四.不足之處

廉潔行醫(yī)、誠(chéng)信服務(wù)、精心服務(wù)、愛(ài)心關(guān)懷還沒(méi)有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀，但科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高，專(zhuān)科影響力也有待提高，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等。

總之，回顧一年來(lái)的工作，成績(jī)是主流，我們回繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法，學(xué)習(xí)不足之處，我們有信心我們做的會(huì)更好。

第五篇：醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人先進(jìn)事跡材料

男，1975年9月出生，1993年12月參加工作，**黨員，本科學(xué)歷，現(xiàn)為市人民醫(yī)院團(tuán)委副書(shū)記、綜合黨支部委員。該同道自參加工作以來(lái)，不斷堅(jiān)持黨的理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)本身黨性修養(yǎng)和鍛煉，時(shí)刻以飽滿(mǎn)的熱情、積極投身共青團(tuán)工作中。他大力加強(qiáng)青年業(yè)務(wù)、理論知識(shí)，文體活動(dòng)等各種陣地建設(shè)，取得了出色成績(jī)，增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力和號(hào)召力。該同道前后取得__市創(chuàng)建工作先進(jìn)個(gè)人、__市優(yōu)秀基層團(tuán)干部等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

一、堅(jiān)持理論武裝，強(qiáng)化思想建設(shè)。

李鋼同道依照院黨委的工作計(jì)劃，組織醫(yī)院廣大團(tuán)員青年認(rèn)真學(xué)習(xí)三個(gè)代表重要思想、十六大精神，使廣大團(tuán)員青進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，更新思惟，圍繞一切以病人為中心，創(chuàng)造性地展開(kāi)工作。他積極探索新世紀(jì)醫(yī)院共青團(tuán)工作新思路，努力構(gòu)筑全院廣大團(tuán)員青年的精神支柱;廣泛宣傳三個(gè)代表重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論、法律和業(yè)務(wù)知識(shí)，增進(jìn)了團(tuán)干和團(tuán)員青年政治理論和業(yè)務(wù)等素質(zhì)的全面進(jìn)步。通過(guò)宣傳櫥窗及黑板報(bào)，和采取舉行演講比賽、知識(shí)比賽和各種培訓(xùn)班等途徑，在全院青年群眾中激起了學(xué)習(xí)***。

二、加強(qiáng)組織建設(shè)，建立健全制度。

在醫(yī)院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，李鋼同道立足于團(tuán)員青年工作與生活實(shí)際，不斷更新和強(qiáng)化服務(wù)手段，主動(dòng)為青年團(tuán)員搭建服務(wù)平臺(tái)，把醫(yī)院青年當(dāng)中蘊(yùn)躲的潛力和熱情激起出來(lái)，將他們的聰明才干發(fā)揮出來(lái)。他深進(jìn)展開(kāi)對(duì)醫(yī)院青年群體狀態(tài)的調(diào)研，重視掌控醫(yī)院青年本身特點(diǎn)和青年中產(chǎn)生的熱門(mén)現(xiàn)象。進(jìn)步對(duì)醫(yī)院青年群體和熱門(mén)現(xiàn)象的客觀分析和科學(xué)判定。

在院團(tuán)委書(shū)記的領(lǐng)導(dǎo)下，李鋼同道主動(dòng)配合，依照黨團(tuán)共建、齊抓共管的原則建立健全推優(yōu)制度，不斷完善推優(yōu)機(jī)制，規(guī)范工作程序，建立推優(yōu)檔案，將推優(yōu)入黨和培養(yǎng)優(yōu)秀團(tuán)員工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，切實(shí)加強(qiáng)全院團(tuán)員青年進(jìn)行先進(jìn)性教育和黨的基本理論、基本知識(shí)教育，在全院團(tuán)員青年中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好的同道，引導(dǎo)他們積極向黨組織靠攏，確保了推優(yōu)入黨工作走上規(guī)范化、正?；能壍?。幾年來(lái)我院共有近20名優(yōu)秀團(tuán)員青年光榮地加進(jìn)了中國(guó)***。

六、積極展開(kāi)活動(dòng)，推動(dòng)文化建設(shè)。

作為一位共青團(tuán)的干部，李鋼同道能夠牢牢圍繞創(chuàng)建和諧醫(yī)院為載體，積極組織展開(kāi)一些寓教于事、寓教于賽、寓教于樂(lè)的活動(dòng)，如棋牌比賽、籃球比賽、乒乓球比賽、慶五一歌詠比賽、慶五四活動(dòng)、迎七一觀看教育電影、中秋晚會(huì)等，通過(guò)活動(dòng)的展開(kāi)，豐富了廣大團(tuán)員青年的文化生活，陶冶了他們的思想情操，滿(mǎn)足了團(tuán)員青年的業(yè)余文化生活需求，提升了他們的精神境地，從而增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)爭(zhēng)力，也有力地增進(jìn)了醫(yī)院文化建設(shè)，為創(chuàng)建和諧社會(huì)盡一份氣力。

在過(guò)往的一年里，該同道為了本單位團(tuán)組織的發(fā)展做了大量細(xì)致的工作，但這些成績(jī)的取得固然離不開(kāi)醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)委班子成員的全力支持。該同道要以此為出發(fā)點(diǎn)，今后要在團(tuán)市委、醫(yī)院黨委的帶領(lǐng)下，勇于探索，自覺(jué)奉獻(xiàn)，積極首創(chuàng)醫(yī)院共青團(tuán)工作的新局面。