第一篇：醫(yī)院衛(wèi)生工作總結(jié)

醫(yī)院衛(wèi)生工作總結(jié)

醫(yī)院衛(wèi)生工作總結(jié)在市衛(wèi)生局和上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，一年來我院婦幼衛(wèi)生工作圍繞“兩法一例”，努力抓好婦幼兩個(gè)系統(tǒng)管理，進(jìn)一步鞏固愛嬰醫(yī)院成果，取得較好的成績(jī)，醫(yī)院衛(wèi)生工作總結(jié)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一)堅(jiān)持政治思想教育，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

認(rèn)真貫徹鄧-小-平理論和三個(gè)代表重要思想、黨的十六大精神，以醫(yī)院管理年活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，努力提高職工思想道德素質(zhì)，一切以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和-諧的醫(yī)患關(guān)系。

二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高產(chǎn)科質(zhì)量

提高產(chǎn)科工作質(zhì)量，是保障醫(yī)療安全，降低孕產(chǎn)婦、新生兒死亡率的重要途徑，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)制度，加強(qiáng)產(chǎn)科各類手術(shù)操作規(guī)程，每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次，每月醫(yī)護(hù)人員寫業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)文摘卡不少于4篇交院質(zhì)控辦考評(píng)。

三)貫徹實(shí)施《母嬰保健法》，依法保護(hù)婦女兒童健康權(quán)益：

我們采取了多種形式在全院范圍學(xué)習(xí)《母嬰保健法》、《母嬰保健管理?xiàng)l例》，并進(jìn)行考核，考核合格率100%，工作總結(jié)《醫(yī)院衛(wèi)生工作總結(jié)》。并在產(chǎn)科門診和愛嬰?yún)^(qū)設(shè)置母嬰保護(hù)-法律法規(guī)知識(shí)宣傳專欄。

四)積極開展婦幼兩個(gè)系統(tǒng)管理

1)加強(qiáng)孕、產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理。今年前來我院分娩的產(chǎn)婦共460人、系統(tǒng)管理460人、系統(tǒng)管理率100%、產(chǎn)后訪視460人、訪視率100%。加強(qiáng)高危妊娠的管理，今年共有高危孕產(chǎn)婦62人，全部進(jìn)行了管理，監(jiān)測(cè)和追蹤，并實(shí)行產(chǎn)前產(chǎn)后一次性收費(fèi)制度。為提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理保健手冊(cè)的合格率，把保健手冊(cè)的填寫納入質(zhì)量檢查，嚴(yán)格控制錯(cuò)漏和不規(guī)范現(xiàn)象。

2)繼續(xù)開展新生兒(轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)004km.cn，請(qǐng)保留此標(biāo)記。)疾病篩查工作，加大宣傳力度，爭(zhēng)取患者的理解和支持，新生兒疾病篩查率達(dá)到90%以上。并認(rèn)真做好新生兒訪視工作，一年來在我院分娩的活嬰有463人，訪視463人，訪視率100%。

3)積極做好母乳喂養(yǎng)知識(shí)的宣傳工作。對(duì)孕產(chǎn)婦進(jìn)行耐心宣教，講授孕期，產(chǎn)褥期保健知識(shí)及母乳喂養(yǎng)知識(shí)，并對(duì)孕產(chǎn)婦進(jìn)行測(cè)試。共宣教460人，宣教率100%、測(cè)試合格率100%。

4)對(duì)來我院產(chǎn)檢的孕產(chǎn)婦發(fā)放孕期保健知識(shí)，母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣傳手冊(cè)，在門診候診區(qū)和病房設(shè)有健康宣傳專欄，宣傳婦幼保健知識(shí)，每季度換一次，今年共開辦四期。在院內(nèi)設(shè)有母乳喂養(yǎng)熱線電話，在門診設(shè)有母乳喂養(yǎng)咨詢門診，正確解答母乳喂養(yǎng)知識(shí)的咨詢。

5)建立健全的婦幼各項(xiàng)原始登記和報(bào)告制度。認(rèn)真做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)完成國(guó)家，省級(jí)報(bào)表的上報(bào)工作，做到完整、準(zhǔn)確、及時(shí)。

6)不斷完善愛嬰醫(yī)院工作。全院醫(yī)務(wù)人員經(jīng)常為孕產(chǎn)婦宣傳母乳喂養(yǎng)的好處，并提供母乳喂養(yǎng)的幫助和指導(dǎo)，成功實(shí)施我院促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的十點(diǎn)措施。具體做法如下：對(duì)全院工作人員實(shí)行每年3小時(shí)復(fù)訓(xùn)，重點(diǎn)科室人員每年實(shí)行兩次3小時(shí)強(qiáng)化復(fù)訓(xùn)，新上崗人員實(shí)行崗前培訓(xùn)18小時(shí)，并定期組織考核，使愛嬰醫(yī)院成果不斷完善和鞏固。

7)以病人為中心，實(shí)行全程責(zé)任制助產(chǎn)服務(wù)，切實(shí)做到“一對(duì)一”分娩服務(wù)，給產(chǎn)婦營(yíng)造一個(gè)溫馨如家的環(huán)境。

一年來，我院的婦幼衛(wèi)生工作雖取得了一定的成績(jī)，但也有很多不足之處。今后，我們將加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高產(chǎn)科質(zhì)量，繼續(xù)完善和鞏固愛嬰醫(yī)院的成果，努力促使我院的婦幼衛(wèi)生工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

(004km.cn)

第二篇：醫(yī)院衛(wèi)生工作總結(jié)

醫(yī)院衛(wèi)生工作總結(jié)

今年在院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，努力構(gòu)建醫(yī)院的和諧發(fā)展，各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī)，按年初制定的工作計(jì)劃，目前已基本完成各項(xiàng)工作目標(biāo)，概括起來主要有：

一、全院衛(wèi)生工作完成情況

1、經(jīng)院辦公會(huì)研究同意職代會(huì)表決后，綜合業(yè)務(wù)大樓一樓商場(chǎng)收回，設(shè)置門急診科室，此項(xiàng)舉措的重大意義在于擴(kuò)大了醫(yī)院的影響力，改善了就醫(yī)環(huán)境，方便病人到我院就診，徹底改變了醫(yī)院整體形象。目前裝修、通風(fēng)設(shè)施、水電等工程已按期完成，20年月日正式開業(yè)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，工程投入資金萬元左右。

2、在醫(yī)院建設(shè)方面，醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展方面，20醫(yī)院都有較大的發(fā)展，在醫(yī)院的發(fā)展史上，去年醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展，基礎(chǔ)建設(shè)等的力度最大。

同時(shí)為了有效的開展治理商業(yè)賄賂工作，所有的工程預(yù)算均有局紀(jì)委的同志參加，按招投標(biāo)程序，院辦公會(huì)通過、職代會(huì)通過等才能實(shí)施。一方面有效的防止了商業(yè)賄 1

賂的發(fā)生，另一方面也使醫(yī)院的管理更加規(guī)范。

3、為了更進(jìn)一步增加醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)管理的覆蓋面，目前我院已籌建完成醫(yī)生工作站的微機(jī)化管理。微機(jī)操作培訓(xùn)工作正在同步進(jìn)行，此舉對(duì)醫(yī)院的現(xiàn)代化建設(shè)具有十分深遠(yuǎn)的意義，醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)的管理方面，將由傳統(tǒng)的管理模式向現(xiàn)代化管理模式轉(zhuǎn)變，提高了醫(yī)院的服務(wù)水平，此項(xiàng)投入約多萬元。

4、我院從2002年人事制度改革以來，今年的改革力度較大，完成了中層干部，全院職工的聘用上崗工作。尤其是中層干部的聘用工作，在局黨委、工會(huì)的監(jiān)督下公開、公平、公正的選拔出一批有事業(yè)心的優(yōu)秀人員擔(dān)任中層干部，今年的聘用工作中最大的一個(gè)特點(diǎn)是只要符合條件，臨時(shí)聘用人員也可以參加競(jìng)聘，這項(xiàng)決定很好的執(zhí)行了國(guó)家關(guān)于人事制度改革的精神要求。提升了臨時(shí)聘用人員的主人翁意識(shí)。今后無論是臨時(shí)職工，還是正式職工醫(yī)院將一視同仁，使他們能夠更加積極主動(dòng)的參與醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展。

5、今年醫(yī)院在各級(jí)衛(wèi)生工作目標(biāo)檢查中，均獲得好評(píng)，尤其是在年終工作檢查中，我院的衛(wèi)生工作得到了上

級(jí)主管部門的肯定。

二、經(jīng)濟(jì)建設(shè)

隨著到本院就診的病人結(jié)構(gòu)的變化，全體醫(yī)務(wù)人員轉(zhuǎn)變了思想，積極應(yīng)對(duì)，醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度得到改善，經(jīng)過全院職工的共同努力，我院業(yè)務(wù)收入1—12月份共完成經(jīng)濟(jì)總收入多萬元，年初制定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)為萬元，差多萬元，主要原因是藥品收入下降，我院在20

主動(dòng)降低藥品價(jià)格。限制大處方、人情方。招標(biāo)藥品達(dá)到%以上，讓利%等措施降低了藥品價(jià)格，導(dǎo)致收入下降，這符合目前形勢(shì)的發(fā)展需要，但20治療費(fèi)收入增加了多萬，實(shí)際利潤(rùn)比20年增加了，總支出萬元。

今年完成經(jīng)濟(jì)任務(wù)的科室：手術(shù)室、內(nèi)科、五官科、外科。

隨著區(qū)屬各單位全面進(jìn)入醫(yī)保的實(shí)際情況，年初院領(lǐng)導(dǎo)班子就制定了相應(yīng)的措施，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入，目前的業(yè)務(wù)收入比預(yù)期的情況好，醫(yī)院的某些手術(shù)科室現(xiàn)已具備一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

20新技術(shù)、新項(xiàng)目獎(jiǎng)受表彰的科室有：骨傷

科、婦產(chǎn)科、外科；優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)受表彰的科室有：內(nèi)科、治療室；醫(yī)療質(zhì)量獎(jiǎng)受表彰的科室有：骨傷科、外科；醫(yī)院先進(jìn)科室有：藥械科、外科。醫(yī)院先進(jìn)個(gè)人人，考核優(yōu)秀人員有人，局先進(jìn)個(gè)人有人，區(qū)先進(jìn)個(gè)人有人。

總之醫(yī)院的發(fā)展情況較好，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)。希望全院職工團(tuán)結(jié)一致，艱苦奮斗、齊心協(xié)力在來年的工作中將各項(xiàng)工作搞得更好。

謝謝大家！

20年12月

第三篇：醫(yī)院2012衛(wèi)生工作總結(jié)

鄰水縣xxxx衛(wèi)生院

2012衛(wèi)生工作總結(jié)

2012年我院在上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，全院職工積極配合，努力工作，為本院的醫(yī)療服務(wù)及基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作增光添彩。我院2012工作情況匯報(bào)如下：

一、綜合管理

（一）、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。院領(lǐng)導(dǎo)帶頭并組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，健全完善了醫(yī)院有關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，重點(diǎn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并要求嚴(yán)格執(zhí)行，確保醫(yī)護(hù)人員正確服務(wù)意識(shí)，明確服務(wù)態(tài)度。醫(yī)院和分管領(lǐng)導(dǎo)以及科室負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，不對(duì)病人“收、拿、卡、要”。在日常工作中以病人恢復(fù)健康為己任，讓病人放心看病。

（二）、建立健全院、科兩級(jí)管理責(zé)任制及目標(biāo)責(zé)任考核制，院長(zhǎng)與各科主任簽訂目標(biāo)責(zé)任書，以服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量等綜合指標(biāo)考核科室，指標(biāo)量化細(xì)化，責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲分明。

（三）、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，依法規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。完善經(jīng)濟(jì)核算辦法，提高經(jīng)濟(jì)管理水平，控制醫(yī)療成本，降低醫(yī)藥費(fèi)用，努力減輕病人負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)服務(wù)透明度，自覺接受患者監(jiān)督。完善收入辦法，所有醫(yī)療費(fèi)用均嚴(yán)格參照《非營(yíng)利醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目基準(zhǔn)價(jià)格》所規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)。

（四）、嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物制度，取得明顯效果。目前，基本藥物占藥品總數(shù)的100%，并定期對(duì)藥庫房和各藥房進(jìn)行盤點(diǎn)，對(duì)各點(diǎn)之間藥價(jià)不符、基數(shù)

不符的及時(shí)調(diào)整，做到帳帳相符、帳物相符，定期監(jiān)控、定期預(yù)警，安全合理用藥，保護(hù)患者的權(quán)益。

二、業(yè)務(wù)管理

（一）、把醫(yī)療質(zhì)量管理放在首位，建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理各級(jí)組織，明確職責(zé)及規(guī)章并加以認(rèn)真落實(shí)。

（二）、堅(jiān)持強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制、疑難病例、死亡病例討論制、三查七對(duì)制度等醫(yī)療核心制度。

（三）、強(qiáng)化三級(jí)查房制度。堅(jiān)持院長(zhǎng)行政、業(yè)務(wù)查房制，每月不定期、有重點(diǎn)、有計(jì)劃地檢查各科醫(yī)療質(zhì)量管理工作?？剖邑?fù)責(zé)人每天查房1至2次，主治醫(yī)師、住院醫(yī)師每天查房3次。制定完善值班制度，由各業(yè)務(wù)骨干輪流值班，協(xié)助院長(zhǎng)加大對(duì)全院夜間、節(jié)假日等盲點(diǎn)時(shí)間、定點(diǎn)部位、危重病人醫(yī)療安全的監(jiān)管力度。

（四）、加強(qiáng)對(duì)病歷質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行《病歷書寫規(guī)范》。科主任對(duì)全科出院病歷做終末質(zhì)量檢查，不斷提高病歷書寫的質(zhì)量和水平，做到不合格病歷不出科。

（五）、特殊藥品管理，經(jīng)過藥品監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)，并在院內(nèi)安排有專門人員負(fù)責(zé)采購(gòu)、管理。

（六）、加強(qiáng)抗生素的使用管理，醫(yī)院制定下發(fā)了《抗菌藥物合理應(yīng)用管理實(shí)施細(xì)則》等文件，明確規(guī)定了抗生素的使用原則、適應(yīng)癥及使用時(shí)間等，要求在使用高檔抗生素時(shí)做到患者知情同意，切實(shí)解決好濫用抗生素等問題。

（七）、制定整體護(hù)理實(shí)施方案并明確職責(zé)；對(duì)每日新入、危重、搶救、手術(shù)病人等實(shí)行嚴(yán)格的護(hù)理床頭交接班制度，加強(qiáng)晨晚間護(hù)理工作；加大護(hù)理

查房和督導(dǎo)、檢查的力度，堅(jiān)持每月召開護(hù)士例會(huì)，對(duì)督導(dǎo)、檢查出的問題及時(shí)提出并加以整改；實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)值班制，達(dá)到與科室、護(hù)士間相互學(xué)習(xí)、相互交流、相互監(jiān)督、相互促進(jìn)的作用。

（八）、嚴(yán)格執(zhí)行控制院內(nèi)感染的各項(xiàng)規(guī)章制度，每月由專人對(duì)重點(diǎn)科室、部門和各科醫(yī)療器械進(jìn)行細(xì)菌監(jiān)測(cè)，終末消毒、毀形、回收工作均有專人負(fù)責(zé)。定期組織院內(nèi)院感知識(shí)講座，對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行院感知識(shí)培訓(xùn)及崗前培訓(xùn)，有效地防止了醫(yī)院內(nèi)感染的發(fā)生。

（九）、醫(yī)院通過定期召開行風(fēng)建設(shè)座談會(huì)、設(shè)立意見箱、批評(píng)表揚(yáng)意見欄、發(fā)放征求意見表、調(diào)查問卷等形式廣泛征求意見、建議并及時(shí)整改。全方位接受病人及其家屬的監(jiān)督。同時(shí)，醫(yī)院還通過簡(jiǎn)化就醫(yī)流程、增加配套設(shè)施，治理不合理檢查、不合理用藥現(xiàn)象等來讓利于民，取信于民。

三、村衛(wèi)生室管理

在xxx年xxx月對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行考試考核后，對(duì)成績(jī)優(yōu)秀并能保證完成醫(yī)院下達(dá)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目任務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生實(shí)行了鄉(xiāng)村一體化管理，由醫(yī)院對(duì)其平時(shí)的基本醫(yī)療服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果，發(fā)放績(jī)效工資。

四、服務(wù)績(jī)效

（一）基本公共衛(wèi)生服務(wù)

1、建立健全居民健康檔案：袁市鎮(zhèn)轄區(qū)xx人，其中農(nóng)村戶籍xx人，城鎮(zhèn)居民xx人。2012年我院共建立居民健康檔案xx份，其中農(nóng)村居民建檔xx份，建檔率xx；城鎮(zhèn)居民建檔xx份，建檔率xx%；其中規(guī)范建檔xx份。

2、健康教育：全年開展健康教育知識(shí)講座xx期，參加健康教育人員xx余人次；設(shè)健康教育專欄xx6期；為居民發(fā)放xx種內(nèi)容的防病知識(shí)宣傳單共計(jì)xx余份。

3、預(yù)防接種工作：全年共接種Ⅰ類疫苗xx人次、Ⅱ類疫苗xx人次，兒童建卡率和建證率均達(dá)xx%以上，Ⅰ類疫苗接種率達(dá)xx%，全年未出現(xiàn)預(yù)防接種事故。

4、傳染病防治工作：突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告率達(dá)xx%，2012年共計(jì)報(bào)告?zhèn)魅静x例。2012年我鎮(zhèn)新發(fā)現(xiàn)結(jié)核病人xx例，管理xx例，管理率xx%。

5、兒童保健工作：2012年0——6歲兒童共計(jì)xx人，建立兒童保健手冊(cè)xx份，建冊(cè)率xx%；0——6歲兒童系統(tǒng)管理xx人，管理率達(dá)xx%以上。今年活產(chǎn)數(shù)xx人，新生兒訪視xx人，訪視率達(dá)xx%。

6、孕產(chǎn)婦保健工作：2012年我轄區(qū)孕產(chǎn)婦總數(shù)xx人，早孕建卡xx人，建卡率xx%；孕婦5次以上隨訪xx人，建卡管理率xx%；無高危孕婦；產(chǎn)后訪視xx人，產(chǎn)后訪視率xx%；無孕產(chǎn)婦死亡。

7、老年人保健：2012年袁市鎮(zhèn)65歲以上老年人xx人，其中建檔xx份，健康管理率xx%；并對(duì)此xx名老年人進(jìn)行了健康體檢，健康指導(dǎo)。

8、慢病管理：共計(jì)對(duì)xx名高血壓、xx名糖尿病人建檔，并定期對(duì)他們進(jìn)行了健康隨訪和健康指導(dǎo)。

9、重性精神病的管理：對(duì)轄區(qū)的重性精神病患者進(jìn)行了登記管理共計(jì)22人，對(duì)在家居住的重性精神病患者進(jìn)行隨訪、治療和康復(fù)指導(dǎo)。

10、衛(wèi)生應(yīng)急和衛(wèi)生監(jiān)督管理：本共計(jì)出動(dòng)xx余人次對(duì)轄區(qū)xx個(gè)餐飲店面及學(xué)校食堂食品安全衛(wèi)生進(jìn)行檢查，中考期間派衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)官員xx人次到袁市考點(diǎn)駐點(diǎn)檢查監(jiān)餐。全年未發(fā)生一例食物中毒事件。

（二）、基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)

2012我院業(yè)務(wù)收入情況如下：

門診人次xx人次，門診收入共計(jì)達(dá)xx萬余元；住院人次xx人次，住院收入共計(jì)xx萬余元。到目前為止業(yè)務(wù)收入總計(jì)約xx萬余元。

今年我院未發(fā)生一例醫(yī)療事故。

五、存在的問題

基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作量大，任務(wù)重，人員配備不夠合理，醫(yī)院正積極考慮調(diào)配醫(yī)院工作人員，務(wù)必完成上級(jí)下達(dá)的每項(xiàng)任務(wù)。

基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)醫(yī)護(hù)人員基本醫(yī)療技能不過硬，醫(yī)護(hù)質(zhì)量不高，醫(yī)院定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并選送人員到重慶新橋、南充川北醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院等進(jìn)修學(xué)習(xí)。

以上是我們的工作匯報(bào)，雖然經(jīng)過努力取得了一些收獲，但這些收獲與上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的辛勤工作是分不開的。同時(shí)我們也深深感到在工作中還有很多不足，困難也很多，但我們認(rèn)為機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，只有迎難而上、克服困難、腳踏實(shí)地地去努力去奮斗就會(huì)有我院各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展的一天。

二O一二年十二月十日

第四篇：醫(yī)院衛(wèi)生扶貧工作總結(jié)

文章標(biāo)題：醫(yī)院衛(wèi)生扶貧工作總結(jié)

XXX醫(yī)院2005年衛(wèi)生扶貧工作總結(jié)

一年來，我院在旗委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在旗衛(wèi)生局的具體指導(dǎo)下，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真貫徹扶貧開發(fā)有關(guān)精神，經(jīng)常深入巴彥淖爾衛(wèi)生院，采取資金扶持與技術(shù)指導(dǎo)相結(jié)合的辦法，扎實(shí)有效地開展了各項(xiàng)扶貧工作，取得了一定成效，現(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下

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一、摸清情況，把握重點(diǎn)，著力提高扶貧工作實(shí)效

巴彥淖爾衛(wèi)生院地處我旗南部，受自然條件及資金、技術(shù)各種客觀因素的制約，該院同其它基層衛(wèi)生院相比還有一定的差距。院務(wù)會(huì)深知責(zé)任重大。為了迅速摸清掌握情況，專門成立了扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由一位副院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各科主任為小組成員，他們不辭辛勞，多次奔赴扶貧點(diǎn)，實(shí)地了解情況，掌握第一手資料，為制訂扶貧計(jì)劃提供了決策依據(jù)。[xiexiebang.com文章-http://004km.cn/找文章,到xiexiebang.com]

巴彥淖爾衛(wèi)生院是科右中旗南部三個(gè)蘇木預(yù)防醫(yī)療、婦幼保健和計(jì)劃生育業(yè)務(wù)指導(dǎo)中心，全院占地面積1萬平方米，建筑面積1500平方米，是一所中、蒙、西結(jié)合的綜合性中心衛(wèi)生院，現(xiàn)有職工47名，各類專業(yè)技術(shù)人員39名，其中主治醫(yī)師2名、醫(yī)師8名、醫(yī)士11名。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視，周密部署，形成扶貧幫困的合力

加大衛(wèi)生扶貧力度，是加快落后地區(qū)脫貧致富步伐、為全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的重要舉措，也是貫徹“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。我院高度重視定點(diǎn)結(jié)對(duì)扶貧工作，把它擺上重要議事日程，作為服務(wù)于我旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要途徑抓緊抓好。為確保扶貧工作落到實(shí)處，年初扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組專題研究，制訂了扶貧方案，同時(shí)強(qiáng)調(diào)：一是要把扶貧點(diǎn)工作作為我院的一件大事來抓，扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組一年至少專題研究扶貧工作2次；二是扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員每年至少到扶貧點(diǎn)2—4次開展調(diào)查研究，了解新情況。三是掌握政策，溝通信息，積極爭(zhēng)取有關(guān)廳局、扶貧部門的大力支持，使扶貧工作有力度，見效快。四是加大扶貧宣傳力度，讓本院廣大醫(yī)護(hù)人員都來關(guān)心、支持和參與扶貧工作，形成扶貧幫困的良好新氛圍。

三、結(jié)合我院實(shí)際，努力為扶貧點(diǎn)辦實(shí)事、解難題

我們把“實(shí)事求是，團(tuán)結(jié)協(xié)作，盡力相助，如期脫貧”的總體工作思路做為扶貧工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，充分發(fā)揮我院優(yōu)勢(shì)，深挖潛力，為扶貧點(diǎn)辦實(shí)事、解難題。主要做了以下幾項(xiàng)工作：一是在資金十分緊張的情況下，投入3.5萬元，其中用于維修房屋1.5萬元，培養(yǎng)人才1萬元，引進(jìn)尿十項(xiàng)、部分手術(shù)器械等1萬元。盡最大努力解決了他們的實(shí)際困難。二是每季度選派2名業(yè)務(wù)素質(zhì)高、肯于吃苦、又有多年臨床工作經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)護(hù)人員到扶貧點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，把我院多年的醫(yī)療實(shí)踐中總結(jié)出來的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)傳授給他們。二是不定期選派1名學(xué)科帶頭人到該院舉辦專科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)講座。三是按院方與該院協(xié)議要求，每年為扶貧點(diǎn)免費(fèi)培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員3—5名。四是該院的住院、門診、護(hù)理病歷與正規(guī)醫(yī)院病歷書寫要求差距較大。為此，我院專門選派3名醫(yī)護(hù)人員到該院進(jìn)行了為期10天的病歷書寫指導(dǎo)，并免費(fèi)贈(zèng)送了醫(yī)療護(hù)理業(yè)務(wù)書本60余冊(cè)和我院自編的《科右中旗醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)》20套，價(jià)值約5000余元。通過以上扶貧既解決了他們應(yīng)急硬軟件建設(shè)問題，也充分體現(xiàn)了技術(shù)扶貧的重要性，收到了良好的效果。

四、存在問題

由于我院底子薄，資金匱乏，難以滿足扶貧點(diǎn)經(jīng)費(fèi)所需；在指導(dǎo)扶貧點(diǎn)醫(yī)技、護(hù)理等工作上還需加強(qiáng)。

五、今后扶貧工作打算

今后，我院將進(jìn)一步解放思想、不斷探索，采取更有效的措施，加大定點(diǎn)結(jié)對(duì)幫扶工作力度，全面扎實(shí)的做好定點(diǎn)幫扶規(guī)劃任務(wù)的落實(shí)。為扶貧點(diǎn)做更多力所能及的工作，同時(shí)，扶貧工作逐步延伸到嘎查級(jí)，做到蘇木、嘎查一起抓，為實(shí)現(xiàn)三年衛(wèi)生扶貧工作目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。

二00五年十二月二日

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第五篇：醫(yī)院衛(wèi)生應(yīng)急工作總結(jié)

衛(wèi)生應(yīng)急工作總結(jié)

及時(shí)有效應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件，我院認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》、《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)急法》、《國(guó)家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》精神，加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備，積極處置突發(fā)公共事件，在衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救治等方面做了大量工作，應(yīng)急管理工作取得了顯著成績(jī)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全

院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次專門研究衛(wèi)生應(yīng)急工作，成立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置的日常管理和綜合協(xié)調(diào)工作；建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件及疫情報(bào)告值班制度,實(shí)行24小時(shí)值班制。

二、制定、完善相應(yīng)預(yù)案

針對(duì)我院實(shí)際工作情況，為應(yīng)對(duì)不同類型事故，編制各專項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案。分工明確、互相協(xié)調(diào)、通力配合，對(duì)突發(fā)事情能進(jìn)行妥善處置。并將衛(wèi)生應(yīng)急工作納入了目標(biāo)考核內(nèi)容。

三、應(yīng)急準(zhǔn)備

1、隊(duì)伍建設(shè)在理順衛(wèi)生應(yīng)急管理體制的基礎(chǔ)上，由單位一把手擔(dān)任應(yīng)急小組組長(zhǎng)，由臨床、護(hù)理、檢驗(yàn)等各類專業(yè)技術(shù)人員組成應(yīng)急機(jī)動(dòng)組，配備了相應(yīng)的設(shè)備和器材，能夠在第一時(shí)間承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作。

2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)加大了傳染病防治知識(shí)宣教力度，共開展了各類

傳染病培訓(xùn)3次，使我院傳染病防治工作進(jìn)一步法制化、規(guī)范化、科學(xué)化。除了針對(duì)手足口病、甲型H1N1流感等重點(diǎn)傳染病的診療進(jìn)行系統(tǒng)內(nèi)數(shù)次培訓(xùn)學(xué)習(xí)外，主要對(duì)各各臨床醫(yī)生進(jìn)行了突發(fā)公共衛(wèi)生事件及疫情報(bào)告、傳染病報(bào)告相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，內(nèi)容包括報(bào)告內(nèi)容、報(bào)告時(shí)限和報(bào)告程序等，并進(jìn)行了培訓(xùn)后測(cè)試，取得了較好的培訓(xùn)效果，各單位醫(yī)務(wù)人員基本掌握了突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告要求和報(bào)告時(shí)限，并按照要求開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件及疫情報(bào)告工作。

3、考核檢查將衛(wèi)生應(yīng)急工作內(nèi)入了年終目標(biāo)考核內(nèi)容，并對(duì)各臨床、職能科室工作情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和督導(dǎo)檢查。

4、應(yīng)急物資、急救防疫設(shè)備準(zhǔn)備除要求加強(qiáng)應(yīng)急物資、設(shè)備儲(chǔ)備，充分做好隨時(shí)參加應(yīng)急醫(yī)療救護(hù)人員準(zhǔn)備外，發(fā)生火災(zāi)時(shí)，負(fù)責(zé)消防聯(lián)動(dòng)設(shè)備的啟動(dòng)和運(yùn)行、著火部位的電器設(shè)備斷電、切斷著火部位的燃?xì)夤?yīng)及根據(jù)實(shí)際情況采取快速措施。

5、信息報(bào)告要求公共衛(wèi)生科組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)家突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報(bào)告管理工作規(guī)范（試行）》，并做好學(xué)習(xí)記錄。各類公共衛(wèi)生事件，凡達(dá)到《國(guó)家突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報(bào)告管理工作規(guī)范（試行）》標(biāo)準(zhǔn)的，要嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)限進(jìn)行突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告管理信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。

四、工作開展情況

甲型H1N1流感及手足口病防控。要求兒保科加強(qiáng)日常病例的搜索、報(bào)告、分析工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)托幼機(jī)構(gòu)、學(xué)校等重點(diǎn)地區(qū)和人群的疫情監(jiān)測(cè)和管理，并督促托幼機(jī)構(gòu)、學(xué)校嚴(yán)格開展病例監(jiān)測(cè)工作。