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      二0一六年醫(yī)院工作總結(jié)

      時間:2019-05-11 19:42:49下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《二0一六年醫(yī)院工作總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《二0一六年醫(yī)院工作總結(jié)》。

      第一篇:二0一六年醫(yī)院工作總結(jié)

      二0一*年醫(yī)院工作總結(jié)

      201*年,醫(yī)院在縣委、縣政府和上級衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實十八屆五中全會精神,緊緊圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作,結(jié)合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”和醫(yī)院管理年活動,堅持一切以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為核心,不斷加強(qiáng)醫(yī)院管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,改進(jìn)服務(wù)流程,落實便民措施,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),有效推動了醫(yī)院各項事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,現(xiàn)將我院今年的工作開展情況總結(jié)如下。

      一、今年的主要工作情況

      1、醫(yī)療業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

      (1)業(yè)務(wù)收入情況:1-12月全院業(yè)務(wù)總收入9*15萬元,同比增長22%,其中門急診收入26*3萬元,同比增長 6%;住院收入69*2萬元,同比增長29%。藥品收入4*83萬元,同比增長19%,全院的藥占比45%。

      (2)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況:1-12月全院診療總?cè)舜?81*70人次,同比增長2570人次。其中門急診量16*961人次,同比增長2161人次,收治住院病人數(shù)為1*209人次,同比增長382人次,住院手術(shù)病人1891人次,同比增長20人次。全年門住比為15:1。

      2、引進(jìn)的新技術(shù)新項目新設(shè)備,提高醫(yī)院診療水平

      新設(shè)備:醫(yī)院投資1*00多萬元引進(jìn)的美國GE1.5T核磁共振設(shè)備于6月15日正式投入使用,并開通了遠(yuǎn)程影像會診。還通過公開招標(biāo)采購添置了懸吊式數(shù)字放射成像系統(tǒng)(DR)、16排螺旋CT、牙科三合一CT、耳鼻喉綜合治療臺、德國佐岸耳科動力系統(tǒng)、美國鳥牌呼吸機(jī)、血液透析機(jī)(2臺)、麻醉機(jī)、牽引床、空氣消毒機(jī)、自動洗胃機(jī)、心電監(jiān)

      護(hù)儀、輸液泵、胎心監(jiān)護(hù)儀、電腦、打印機(jī)、中心制氧機(jī)等設(shè)備140臺,共計金額近2000萬元。獲得免費贈送韓國愛飛紐彩超、開立彩超各一臺、手提式超聲2臺、全數(shù)字牙片機(jī)一臺、超聲根管治療機(jī)2臺。

      新課題 :內(nèi)科《中西醫(yī)結(jié)合治療反流性食管炎臨床觀察》、婦產(chǎn)科《電刀電凝聯(lián)合抗生素全身用藥治療宮頸重度糜爛伴肥大臨床觀察》、外科《胃鏡下注射A型肉毒桿菌毒素治療賁門失馳緩癥的療效觀察》。

      另外,耳鼻咽喉科的課題《鼻內(nèi)鏡手術(shù)治療真菌球性上頜竇炎的臨床研究》獲得*市政府科技進(jìn)步三等獎。

      3、繼續(xù)抓好學(xué)科建設(shè),加快人才培養(yǎng)步伐,提升醫(yī)院內(nèi)涵,樹立醫(yī)院品牌

      醫(yī)院的學(xué)科不僅代表著醫(yī)院的水平和特色,決定著醫(yī)院的競爭力和發(fā)展后勁,與醫(yī)院的形象和聲譽也密切相關(guān)。全院到2015年12月共有職工*402人,其中在編在崗職工 *20人,臨時聘用人員*82 人。為了確保學(xué)科有優(yōu)秀的學(xué)術(shù)帶頭人和合理的人才梯隊,醫(yī)院今年共選送了*1名科室業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修深造,短期外出學(xué)習(xí)人員達(dá)*1人次,要求進(jìn)修學(xué)習(xí)結(jié)束回院的醫(yī)務(wù)人員能將學(xué)到的新知識、新技術(shù)盡快應(yīng)用于臨床,積極開展工作,切實提高醫(yī)療技術(shù)水平。全年院內(nèi)開展各類培訓(xùn)達(dá)8*次并且全部進(jìn)行了考核。今年通過全*事業(yè)單位公開招聘工作共招聘到專業(yè)技術(shù)人才2*0名(正在等待通知上崗),試聘護(hù)士1*名,進(jìn)一步完善了我院人才隊伍結(jié)構(gòu)。

      4、全面完成醫(yī)療綜合大樓等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

      今年全面完成了醫(yī)療綜合大樓的裝飾裝修工程建設(shè)、手術(shù)室層流凈化、智能化檢驗科實驗室、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)房、CT放射機(jī)房防護(hù)、磁共振機(jī)房屏蔽、中央空調(diào)系統(tǒng)、太陽能空氣能中央供暖系統(tǒng)、中央呼叫系統(tǒng)、地下停車場固化、院內(nèi)及院前

      廣場的硬化、綠化和亮化工程、污水處理、發(fā)電、配電等配套工程,并于9月底全面交付使用?;就瓿闪舜髽堑臉?biāo)識、文化宣傳和綜治、消防宣傳等。

      *南分院建設(shè):根據(jù)縣委政府的規(guī)劃,我院建筑面積達(dá)7000平米的*南分院門診大樓于8月份啟動建設(shè),年底已完成門診大樓的主體工程建設(shè)。

      年底完成了內(nèi)科大樓康復(fù)醫(yī)療中心的改造裝修。

      5、持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,提高醫(yī)療診療服務(wù)水平

      ①、醫(yī)院始終嚴(yán)抓病歷質(zhì)量管理不放松,不斷地強(qiáng)調(diào)病歷書寫的重要性,進(jìn)一步加強(qiáng)了病歷質(zhì)控工作,對在實際檢查過程中出現(xiàn)的主訴描述不到位、現(xiàn)病史書寫不全面、未經(jīng)詳細(xì)詢問、臨床查體便盲目記錄既往史、個人史、家族史、體格檢查、病程的病歷,嚴(yán)格按照《關(guān)于加強(qiáng)病歷控制的暫行方案》進(jìn)行處罰,截至12月底共抽查環(huán)節(jié)病歷1200余份。

      ②、狠抓處方、各類申請單、報告單書寫質(zhì)量,采取臨床與醫(yī)技科室互相監(jiān)督,以科室質(zhì)控為主,院控及時分析、總結(jié)、反饋相結(jié)合,醫(yī)療文書書寫質(zhì)量現(xiàn)已全面達(dá)標(biāo)。

      ③、嚴(yán)格落實手術(shù)分級管理、抗菌藥物分級管理制度。

      ④、積極抓好醫(yī)療控費工作,制定制度,完善措施,嚴(yán)格獎懲,設(shè)立了住院病人藥占比、每日藥品費用和日均費用等控制線,不折不扣抓好控費工作,減輕醫(yī)保和新農(nóng)合費用負(fù)擔(dān)。

      6、加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,積極創(chuàng)建平安醫(yī)院

      切實把醫(yī)療安全作為醫(yī)院業(yè)務(wù)管理的出發(fā)點和落腳點,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度、工作制度。在日常工作中將核心制度貫穿于整個醫(yī)療過程中,從源頭和細(xì)節(jié)上消除安全隱患,醫(yī)務(wù)科對危重患者實行跟蹤式管理,開展了醫(yī)療糾紛/事故分析點評工作。嚴(yán)格落實醫(yī)療糾紛/事故責(zé)任追究。今年我院共發(fā)生14起醫(yī)療糾紛,造成經(jīng)濟(jì)賠償損失*3325元。

      2015年10月,我院榮獲“*市首批平安醫(yī)院”稱號,獲

      *市綜治委表彰,也是我縣唯一獲此殊榮的醫(yī)院。

      7、開展護(hù)理績效考核,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量

      醫(yī)院今年繼續(xù)實施護(hù)士績效考核,護(hù)理部制定并具體實施了護(hù)理績效考核方案,通過對各級人員進(jìn)行公平激勵,肯定成績,提出不足,加強(qiáng)護(hù)理人員自我管理,有效推進(jìn)了護(hù)士綜合素質(zhì)及護(hù)理質(zhì)量的提高,增加了患者的滿意度,為開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)提供了保證。進(jìn)一步強(qiáng)化了護(hù)士以人為本的服務(wù)理念,科學(xué)、公平的護(hù)理績效管理體系有利于建立良好的激勵機(jī)制,最大限度的調(diào)動護(hù)士工作的積極性和創(chuàng)造性。

      8、舉辦三十周年慶祝相關(guān)活動

      為慶祝建院三*周年,今年12月31日,醫(yī)院舉辦了建院三*周年(198*-2016)系列慶?;顒?,活動以“參與、節(jié)儉、感恩、雋永”為原則,以“傳承文化、總結(jié)成果、分享榮耀、共謀發(fā)展”為宗旨,旨在充分展示醫(yī)院三*年的發(fā)展歷程和所取得的成果,展示醫(yī)院形象和品牌價值,凝練和培育優(yōu)秀的醫(yī)院文化,增強(qiáng)全體員工的歸屬感、使命感和向心力,推動醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展??h委常委、宣傳部長*平、縣政府副縣長吳*、縣人大副主任王*、縣政協(xié)副主席陳*,縣總工會、縣婦聯(lián)、縣衛(wèi)計委等部門領(lǐng)導(dǎo)及縣中醫(yī)院班子成員、離退休代表和全院職工及家屬共計9*0余人參加了活動?;顒臃譃樽剷?、學(xué)術(shù)活動、慶祝晚會三部分進(jìn)行。

      一是在綜合大樓*樓中會議室召開了建院三*周年座談會。座談會上,醫(yī)院通過三*周年專題電視片介紹了建院三*年來的發(fā)展歷程,*院長對為醫(yī)院的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的各位老領(lǐng)導(dǎo)和退休職工表示感謝。隨后,醫(yī)院退休老領(lǐng)導(dǎo)、職工代表等陸續(xù)發(fā)言,各自回憶了醫(yī)院工作中的往事,深切地表達(dá)了對中醫(yī)院的關(guān)心熱愛之情,并對中醫(yī)院的未來發(fā)展寄予了新的期望。整個座談會持續(xù)兩個多小時,氣氛融洽而熱烈。

      二是在綜合大樓*樓大會議室舉辦了“提升醫(yī)院管理”學(xué)術(shù)活動,副縣長吳*、縣政協(xié)副主席陳*和縣衛(wèi)計委股級以上

      干部、全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人等共有1*0余人參加了本次學(xué)術(shù)活動。本次學(xué)術(shù)活動以“提升醫(yī)院管理”為主題,緊密結(jié)合新醫(yī)改背景下如何提升醫(yī)院管理的新趨勢、新動態(tài),開展醫(yī)院管理及醫(yī)療質(zhì)量控制的交流。省人民醫(yī)院副院長古教授、省人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)科長程教授在會上進(jìn)行了學(xué)術(shù)講座,分別介紹了自己在“如何構(gòu)建正常的工作關(guān)系、醫(yī)療質(zhì)量控制”等方面的探索。

      三是在縣文化藝術(shù)中心舉辦了建院三*周年慶祝晚會。在文化藝術(shù)中心的大舞臺上,中醫(yī)院的職工們表演了精彩的節(jié)目。舞臺節(jié)目內(nèi)容豐富,形式多種多樣,精彩紛呈。晚會最后一個節(jié)目由全體演職人員及在場職工合唱院歌《*無疆》,表達(dá)了廣大職工對縣中醫(yī)院建院三*周年的深深祝福??h委常委、宣傳部長*平、副縣長吳*、縣人大副主任王*和縣政協(xié)副主席陳*等觀看了演出并對“縣中醫(yī)院十佳醫(yī)務(wù)工作者”進(jìn)行了頒獎。

      12月19日,承辦了由*百特公司和*市檢驗學(xué)會舉辦的全市檢驗工作暨智能化實驗室現(xiàn)場觀摩會議。全市二級以上醫(yī)院的分管院長和檢驗科長齊聚我院參加會議并參觀醫(yī)院醫(yī)療綜合大樓和智能化實驗室,充分展示了醫(yī)院改革建設(shè)發(fā)展的成果。

      12月20日,市衛(wèi)計委*萍副主任率隊在醫(yī)院舉辦了“中醫(yī)治未病”專家義診活動。

      整個院慶系列活動堅持以節(jié)儉為原則,集全院之智,舉全院之力,開展了形式多樣、生動活潑、廣泛參與的慶?;顒?。通過院慶活動,總結(jié)了醫(yī)院的過去,印證了拓荒者的足跡,凝聚了耕耘者的心血,記錄了播種者的豪情,為推進(jìn)醫(yī)院和中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展、維護(hù)人民群眾健康、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化進(jìn)一步輸送了動力。

      9、醫(yī)院信息化建設(shè)

      為適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展要求,方便群眾就醫(yī),近年來,我院在

      推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)方面進(jìn)行了積極探索,投資400多萬元加強(qiáng)醫(yī)院信息化系統(tǒng)建設(shè)。今年9月醫(yī)院信息中心機(jī)房整體搬遷順利完成并正常運行。下一步將逐步運行LIS、PACS、電子病歷、合理用藥、健康體檢等系統(tǒng),同時聯(lián)合中國銀行建設(shè)“銀醫(yī)”系統(tǒng)實現(xiàn)就診 “一卡通”,為病人預(yù)約就診、分診和掛號收費提供方便快捷的服務(wù),減少等待時間,優(yōu)化就診流程,進(jìn)一步規(guī)范了診療行為,使醫(yī)院的信息化管理水平得到明顯提高。

      10、歸還部分職工借款,降低財務(wù)運行成本。

      今年通過轉(zhuǎn)換借支方式,歸還職工借款9*0多萬元,每月節(jié)約利息*萬余元,利用好負(fù)債,提高經(jīng)濟(jì)效益,降低醫(yī)院運行成本。

      11、啟動縣級公立醫(yī)院改革,實行藥品零差價銷售

      為推進(jìn)縣級公立醫(yī)院綜合改革工作,根據(jù)《201*年全省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革下步工作要點》有關(guān)文件精神,我院從11月1日起,全面實行藥品零差價銷售、調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格,具體做法:一是所有藥物降價實行零差價銷售。除中藥飲片外,所有基本藥物降低價格實行零差價銷售。二是調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格。

      1、取消掛號費,調(diào)整門診診察費。

      2、調(diào)整住院診查費和護(hù)理費。

      3、手術(shù)費普調(diào)30%(口腔手術(shù)費除外),大型檢查費(MRI/CT)下降20%。11月7日,市衛(wèi)計委*主任、*副主任等到醫(yī)院調(diào)研指導(dǎo)公立醫(yī)院改革并參觀醫(yī)療綜合大樓,對我院的工作給予了高度評價。

      12、積極開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)整治活動

      為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng),加強(qiáng)效能建設(shè),按照市縣衛(wèi)生局文件和“九不準(zhǔn)”的要求,積極開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項整治活動,不斷優(yōu)化就醫(yī)流程,改善病人就醫(yī)體驗,改善就醫(yī)環(huán)境、端正服務(wù)態(tài)度、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、增設(shè)便民利民服務(wù)項目,牢固樹立“為民、務(wù)實、清廉”的良好形象。

      13、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院宣傳工作,樹立醫(yī)院良好形象 隨著醫(yī)療衛(wèi)生改革的不斷深化和現(xiàn)代衛(wèi)生事業(yè)的迅速發(fā)展及醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,宣傳工作在醫(yī)療機(jī)構(gòu)中占有極為重要的地位和作用。正確的輿論導(dǎo)向,可樹立醫(yī)院的良好形象,利用宣傳媒體的傳播作用,充分發(fā)揮宣傳的特殊功效,廣泛向社會宣傳醫(yī)院的高科技、開展的新技術(shù)、新項目及新療法,對促進(jìn)醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展及讓人們獲得醫(yī)療信息越來越更加重要,將有利于醫(yī)院的的繁榮,促進(jìn)醫(yī)院各項工作的全面發(fā)展。

      10月5日,我院接診一例車禍導(dǎo)致的重型顱腦外傷患者搶救成功,在社會上引起了強(qiáng)烈反響,獲得了廣泛贊譽,為醫(yī)院贏得了良好的聲譽。

      今年,醫(yī)院以三*周年院慶為契機(jī),進(jìn)一步加大宣傳力度,通過印制宣傳單、宣傳袋、印有醫(yī)院LOGO的禮品、通訊錄、電視專題片、百特檢驗學(xué)術(shù)會議等大力宣傳醫(yī)院。

      二、存在的主要問題

      1、科室管理水平和職工工作積極性有待進(jìn)一步提高,干部履職盡責(zé)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。至今,醫(yī)院的發(fā)展已上規(guī)模,架勢已經(jīng)拉開,設(shè)施已趨完善,關(guān)鍵是要加強(qiáng)醫(yī)院管理,提升管理水平。

      2、學(xué)科發(fā)展不平衡,少數(shù)科室缺乏競爭活力,面臨走下坡路的狀態(tài)。

      3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氛圍不濃厚,少數(shù)同志不思進(jìn)取、得過且過,拈輕怕重,缺乏奉獻(xiàn)精神和吃苦耐勞的思想。

      4、醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提升。

      5、醫(yī)療市場開拓不得力,業(yè)務(wù)收入增長不快,部分科室沒有通過二次分配充分調(diào)動員工的積極性和主動性。

      6、醫(yī)院的建設(shè)資金壓力較大,財務(wù)管理需進(jìn)一步加強(qiáng),以更好地為醫(yī)院決策提供參考。

      7、新技術(shù)、新項目引進(jìn)開展不多,醫(yī)院核心競爭力有待進(jìn)一步提高,增收節(jié)支意識還要進(jìn)一步加強(qiáng)。

      三、明年的工作打算

      1、完成**分院建設(shè)和門診大樓裝修等工程建設(shè),盡早投入使用。擬拓展醫(yī)療養(yǎng)老服務(wù)。

      2、繼續(xù)圍繞二甲評審工作目標(biāo)要求,全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的管理和提升,進(jìn)一步明確管理責(zé)任、強(qiáng)化管理措施、細(xì)化和深化管理內(nèi)容,提升醫(yī)療管理質(zhì)量。將醫(yī)療質(zhì)量管理進(jìn)一步制度化、規(guī)范化、細(xì)致化、經(jīng)?;?/p>

      3、逐步導(dǎo)入績效管理,更新醫(yī)院管理理念。

      繼續(xù)采取“走出去、請進(jìn)來”的方式加強(qiáng)全院中層以上干部的管理知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),建立健全各項管理制度,逐步導(dǎo)入現(xiàn)代醫(yī)院績效管理,實施全過程質(zhì)量管理和精細(xì)化管理,加強(qiáng)成本核算管理和增收節(jié)支工作,真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,在突出效率的同時兼顧公平,充分調(diào)動員工的積極性,努力提升醫(yī)院管理水平,促進(jìn)醫(yī)院的快速、健康和可持續(xù)發(fā)展。

      4、加大科技興院力度,不斷引進(jìn)和開展新技術(shù)、新項目,努力拓展新的經(jīng)濟(jì)增長點。加大核磁共振的宣傳和使用。

      5、加快康復(fù)科建設(shè),通過招標(biāo)采購增加康復(fù)科設(shè)備,依托河南優(yōu)德集團(tuán)的康復(fù)管理理念和優(yōu)勢,打造成全省縣級一流的康復(fù)醫(yī)學(xué)中心,爭取加入全省熱敏灸聯(lián)盟。完善急診科建設(shè)。啟動新生兒監(jiān)護(hù)病房和ICU建設(shè)。引進(jìn)數(shù)字胃腸機(jī)和動態(tài)DR。引進(jìn)無痛分娩、超聲刀、高清內(nèi)鏡手術(shù)系統(tǒng)等。

      5、抓住醫(yī)改過渡期的契機(jī),進(jìn)一步做大總量,做優(yōu)質(zhì)量。注重發(fā)揮現(xiàn)代科技的作用,發(fā)揚中醫(yī)藥的特色和優(yōu)勢,提高業(yè)務(wù)收入的含金量。爭取明年的業(yè)務(wù)收入比今年增長20%,藥占比控制在38%以內(nèi),收入結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。

      6、加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)和文化建設(shè),提升醫(yī)院整體形象。

      堅持以人為本,牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一、安全第一”的發(fā)展理念不動搖,在強(qiáng)化管理,狠抓內(nèi)涵的同時,不斷加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平,改善服務(wù)態(tài)度。

      新大樓、新起點,新醫(yī)改、新要求,新征程、新夢想!新的一年,我們將在縣委縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和上級行政主管部門的正確指導(dǎo)下,貫徹落實十八大和十八屆四中、五中精神,以《中醫(yī)藥法》的即將頒布和實施為契機(jī),全面落實深化縣級公立醫(yī)院改革的各項要求,繼續(xù)堅持“以人為本、以病人為中心”的服務(wù)宗旨,牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一、安全第一”的服務(wù)理念,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院制度建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、人才建設(shè)、文化建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷提升醫(yī)療服務(wù)能力,改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,努力打造“一流的環(huán)境、一流的服務(wù)、一流的質(zhì)量、一流的團(tuán)隊”,爭創(chuàng)全省示范性中醫(yī)院,為全縣人民提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),為*的經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。

      201*年1月12日

      第二篇:囊謙二一六年財政預(yù)算執(zhí)行

      囊謙縣二○一六年財政預(yù)算執(zhí)行

      情況和二○一七年財政預(yù)算(草案)的報告

      ——2017年3月16日在囊謙縣第十五屆

      人民代表大會第二次會議上

      囊謙縣財政局

      各位代表:

      受縣人民政府委托,現(xiàn)將2016年財政預(yù)算執(zhí)行情況和2017年財政預(yù)算(草案)的報告提請縣十五屆人大二次會議審議,并請政協(xié)各位委員和列席會議的同志提出意見。

      一、2016年全縣預(yù)算執(zhí)行情況

      2016年,在縣委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在人大及其常委會的監(jiān)督指導(dǎo)下,財政部門主動適應(yīng)財政工作新常態(tài),全面貫徹落實中央、省委、州委和縣委的各項重大決策部署,克難攻堅,積極作為,精準(zhǔn)發(fā)力,財稅體制改革深入實施,重點民生資金保障有力,扶貧攻堅力度加大,財政穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險的作用凸顯,預(yù)算執(zhí)行情況較好,各項財政工作取得新成績,圓滿完成了全年確定的各項目標(biāo)任務(wù)。

      (一)一般公共財政預(yù)算執(zhí)行情況

      全縣地方一般公共預(yù)算收入完成4413萬元,為年初收入任務(wù)的147.9%,增收2633萬元,考慮營改增中央地方五五分享因素后,比2015年減收0.6%。

      全縣一般公共預(yù)算支出完成148718萬元,比上年增支 11070萬元,增長8%。其中,一般公共服務(wù)16996萬元,增

      長7.3%;國防和公共安全4147萬元,增長12%;教育24988萬元,下降0.8%;科技文化體育與傳媒3550萬元,增長96.2%;社會保障和就業(yè)16835萬元,下降7%;醫(yī)療衛(wèi)生7164萬元,增長17%;節(jié)能環(huán)保5355萬元,下降17.2%;城鄉(xiāng)社區(qū)事務(wù)6619萬元,增長3.7%;農(nóng)林水支出42385元,增長4%;交通運輸1418萬元,下降14.7%;資源勘探信息支出10萬元;商業(yè)服務(wù)支出48萬元;金融支出24萬元;國土資源氣象等事務(wù)3406萬元,增長560%;住房保障支出15694萬元,增長51.3%;債務(wù)付息支出79萬元。部分科目支出下降主要原因是基建等一次性投入的項目較上年同期減少。

      全縣預(yù)算執(zhí)行結(jié)果:全縣總財力為159487萬元,較上年增加19804萬元,增長14.2%。其中,地方一般公共預(yù)算收入4413萬元,上級補(bǔ)助收入144521萬元,上年專項結(jié)轉(zhuǎn)159萬元,債務(wù)轉(zhuǎn)貸9010萬元,調(diào)入預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金1384萬元。全縣一般公共預(yù)算支出完成148718萬元,債務(wù)還本支出6010萬元,安排預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金2633萬元,專項結(jié)轉(zhuǎn)下年支出2126萬元。收支相抵,年末凈結(jié)合為0,實現(xiàn)了當(dāng)年收支平衡。

      (二)政府性基金預(yù)算執(zhí)行情況

      全縣政府性基金收入完成2041萬元,全縣政府性基金支出完成2033萬元,調(diào)入一般公共預(yù)算8萬元,收支相抵,年末凈結(jié)余為0,實現(xiàn)了當(dāng)年收支平衡。

      助增量2808萬元、專項轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助99872萬元、地方政府債券3000萬元,北京對口援建資金1505萬元。三是隨著財政支出規(guī)模逐年增大,資金涉及領(lǐng)域廣,監(jiān)管難度加大,強(qiáng)化支出管理,通過采取提前預(yù)撥、墊付資金等措施,加快資金撥付和支出進(jìn)度;通過壓縮結(jié)轉(zhuǎn)、加大支出進(jìn)度、盤活存量資金等措施,強(qiáng)化資金監(jiān)管。

      (二)、始終堅持改革創(chuàng)新,提升財政管理水平。按照科學(xué)化、精細(xì)化管理的要求,把創(chuàng)新體制機(jī)制作為推動財政管理水平上臺階的重要舉措,各項重點改革有序推進(jìn)。一是注重制度建設(shè)。堅持預(yù)算管理制度改革先行,重點圍繞改進(jìn)和規(guī)范預(yù)算編制、規(guī)范財政支出、加強(qiáng)地方政府債務(wù)管理、推進(jìn)預(yù)算績效管理等重點改革方面,明確了改革的思路和方向。二是穩(wěn)步推進(jìn)重點改革。按照上級財政部門關(guān)于建立完整的政府預(yù)算體系的相關(guān)規(guī)定和要求,實現(xiàn)了部門所有收支全部納入部門預(yù)算,切實做到“收入一個籠子、預(yù)算一個盤子、支出一個口子”;提高了預(yù)算編制的完整性。三是強(qiáng)化財政資金管理。全力推進(jìn)預(yù)算績效管理工作,財政綜合績效評價逐步步入常態(tài)化。實現(xiàn)了年初預(yù)算編制與績效目標(biāo)管理的同步和有效銜接,全過程績效管理新機(jī)制已經(jīng)初步建立;財政信息公開覆蓋面逐步擴(kuò)大、公開內(nèi)容逐步增多,除涉密部門外,全面公開了人大報告、財政預(yù)決算、“三公經(jīng)費”及民生政策及資金等信息;全面推進(jìn)國庫管理改革,升資金運行效率。二是加大結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金監(jiān)管力度,督促預(yù)算單位加快項目建設(shè)及資金支付進(jìn)度,壓縮財政資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)規(guī)模,充分發(fā)揮資金效益。三是通過存量資金盤活工作,倒逼各級預(yù)算單位及項目實施單位管好用好財政資金,切實做好項目前期準(zhǔn)備,加快項目實施進(jìn)度,使項目及早發(fā)揮應(yīng)有的社會效益。

      各位代表,全縣財政改革發(fā)展取得的新成績,得益于縣委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策,得益于人大及其常委會的監(jiān)督指導(dǎo),得益于省州財政部門和社會各方面的理解支持。同時,我們也清醒地認(rèn)識到,當(dāng)前財政改革發(fā)展中仍面臨不少困難和問題,主要是:一是財力持續(xù)增長難度加大,收支矛盾依然十分突出,呈現(xiàn)出財政增收后勁不足的現(xiàn)象。二是財政剛性支出持續(xù)增長,民生兜底任務(wù)艱巨,需要不斷投入大量資金,導(dǎo)致財政保障的難度越來越大。三是預(yù)算績效管理新機(jī)制尚未健全,“重分配、輕管理,重花錢、輕績效”現(xiàn)象依然存在,專項資金整合、透明預(yù)算、績效預(yù)算、專項轉(zhuǎn)移支付改革等傳統(tǒng)思維、部門利益產(chǎn)生碰撞,深入推進(jìn)難度加大;四是財政資金統(tǒng)籌整合和資金效益發(fā)揮的仍不夠明顯,一些重大投資項目開工不及時、建設(shè)推進(jìn)慢,部門沉淀資金規(guī)模依然較大,資金使用的安全性、有效性仍需提高;五是財政改革進(jìn)入攻堅階段,工作任務(wù)繁重、難度增大。對于這些問題,我們在以后的工作中將高度重視,積極應(yīng)對,采取有效

      結(jié)轉(zhuǎn)專項和省財政提前預(yù)告部分專項,全縣當(dāng)年自有財力為64211萬元,實際增加13628萬元,增長26.9%),其中,地方一般公共財政預(yù)算收入5312萬元;上級補(bǔ)助收入54184萬元,較上年年初48803萬元增加5381萬元,增長11%;省財政提前預(yù)告部分專項10537萬元。按照收支平衡的原則,一般公共預(yù)算支出安排74748萬元,較上年年初60905萬元增加13843萬元,增長22.7%。主要支出安排是:一般公共服務(wù)16263萬元,增長0.4%;國防及公共安全2057萬元,增長6.7%;教育16840萬元,增長16.8%;科技文化體育與傳媒1637萬元,增長156.9%;社會保障和就業(yè)12914萬元,增長35.8%;醫(yī)療衛(wèi)生3425萬元,增長12.7%;節(jié)能環(huán)保380萬元,增長175.4%;城鄉(xiāng)社區(qū)支出980萬元,增長72%;農(nóng)林水事務(wù)4776萬元,增長27.3%;交通運輸531萬元,增長127.9%;商業(yè)服務(wù)業(yè)120萬元,增長25%;國土氣象等部門200萬元,增長37.9%;住房保障支出7925萬元,增長1%;預(yù)備費1000萬元,國債還本付息5700萬元。

      需要說明的是,以上預(yù)算安排包括省財政廳提前預(yù)告的部分一般轉(zhuǎn)移支付和專項轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助,全部作為2017財力安排支出。

      (二)社保基金安排情況

      2017年全縣社?;鸪青l(xiāng)居民養(yǎng)老保險收入安排2366萬元,社?;鸪青l(xiāng)居民養(yǎng)老保險支出安排1726.6萬元。

      堅持“?;尽⒍档拙€、促公平、可持續(xù)”原則,聚焦脫貧、生態(tài)保護(hù)、基本公共服務(wù)均等化短板,增強(qiáng)政策和資金的精準(zhǔn)性、指向性,統(tǒng)籌支持實施好民生事實工作,讓改革發(fā)展成果更好地惠及城鄉(xiāng)廣大群眾。不折不扣把扶貧攻堅作為“一號工程”,加大財政扶貧投入,緊盯薄弱環(huán)節(jié),創(chuàng)新扶貧方式,全力打好精準(zhǔn)脫貧攻堅戰(zhàn);全面落實教育惠民政策,加快推進(jìn)學(xué)前教育建設(shè),促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展;落實完善促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)財稅政策,重視特殊群體就業(yè)工作;加快生態(tài)治理,下大氣力修復(fù)生態(tài)環(huán)境;深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,推進(jìn)縣鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理;統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè),著力加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐,加強(qiáng)社會治安綜合治理,為改革發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

      (三).堅持改革創(chuàng)新,全面深化財政改革。繼續(xù)把支持全縣重點領(lǐng)域改革作為重要任務(wù),把創(chuàng)新體制機(jī)制作為推動財政管理水平上臺階的重要舉措,不斷提高財政保障能力。一是在推進(jìn)稅制改革方面,按照國家和省州的統(tǒng)一部署,同步調(diào)整收入劃分體制,配合國地稅部門做好征繳管理改革。二是深化預(yù)算管理制度改革。加快完善的政府預(yù)算體系,深化公共財政預(yù)算編制改革,完善定員定額標(biāo)準(zhǔn)體系,強(qiáng)化綜合預(yù)算編制管理;支出預(yù)算編制向改善民生等領(lǐng)域傾斜,嚴(yán)格控制行政經(jīng)費等一般性支出。強(qiáng)化信息公開主體責(zé)任,推進(jìn)部門預(yù)決算公開工作,除涉密單位外,十鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和

      0的支出,對其中績效不高、資金沉淀的,減少或不再安排預(yù)算;加大財政資金統(tǒng)籌使用力度,綜合采取“收、調(diào)、減、控”等措施盤活存量資金,推進(jìn)部門內(nèi)部、跨部門和重點科目資金的統(tǒng)籌整合,增強(qiáng)財政保障能力持續(xù)提升。

      (五).依法加強(qiáng)財政監(jiān)督管理,有效提升財政管理水平。堅持不懈加強(qiáng)財政法治建設(shè),加大財政法制宣傳教育力度,切實增強(qiáng)財政財務(wù)干部的法治觀念和法治意識,不斷提高依法理財?shù)哪芰退?。?yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》,自覺接受人大、政協(xié)監(jiān)督,高度重視審計、監(jiān)察和社會監(jiān)督,積極主動整改存在問題。推進(jìn)財政信息公開,擴(kuò)大公開范圍,接受社會公眾監(jiān)督。樹立財政大監(jiān)督理念,建立事前防范、事中控制、事后監(jiān)督和糾正,覆蓋所有政府性資金和財政運行全過程的監(jiān)督機(jī)制。完善財政監(jiān)督處理處罰和考核制度,加強(qiáng)監(jiān)督成果利用。加大對重大政策落實、民生等重點專項資金、預(yù)算執(zhí)行等情況和會計信息質(zhì)量的監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)格責(zé)任追究,堅決制止和糾正違反財務(wù)管理制度和財經(jīng)紀(jì)律的行為,確保政策有效落實,財政資金安全規(guī)范使用。強(qiáng)化財政績效管理,健全完善預(yù)算管理績效體系,加快建立以績效評價結(jié)果為導(dǎo)向的財政資金分配機(jī)制,實現(xiàn)績效管理覆蓋各級預(yù)算單位和所有財政資金。

      各位代表,面對財政工作的新常態(tài),2017年財政工作的

      第三篇:2013醫(yī)院工作總結(jié)

      XXX醫(yī)院二〇一三年工作總結(jié)

      2013年,我院在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級衛(wèi)生部門的關(guān)心、支持下,堅持科學(xué)發(fā)展觀,著力深化醫(yī)療改革,以進(jìn)一步提高干部職工整體素質(zhì),提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,打造服務(wù)品牌,增強(qiáng)核心競爭能力和發(fā)展能力為目標(biāo),突出中醫(yī)特色,提高醫(yī)療質(zhì)量,深入開展等級醫(yī)院創(chuàng)建工作、“三好一滿意”活動、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作等,加強(qiáng)醫(yī)院管理,改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行為,確保醫(yī)療安全,強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè)。現(xiàn)將我院一年的工作情況總結(jié)如下:

      一、基本情況

      全院有在職員工XXX人,其中衛(wèi)技人員XX人,有執(zhí)業(yè)醫(yī)師XX人,注冊護(hù)士XX人。有高職XX人,中職XX人,初職XX人。醫(yī)院占地面積XX㎡,建筑面積XX㎡,固定資產(chǎn)XX余萬元,醫(yī)療設(shè)備總值XX萬余元,醫(yī)院編置床位XX張,開設(shè)內(nèi)兒、外、婦、急診、骨傷、針灸6個臨床科室,其中骨傷、針灸科為市級重點???,設(shè)肝病、慢性支氣管炎、脾胃病等10個專病。醫(yī)院從20XX年開始實現(xiàn)信息化管理,建立了HIS、電子病歷、醫(yī)保等系統(tǒng)。醫(yī)院有中醫(yī)診療設(shè)備XX類XX種,同時配有飛利浦XX排CT、意大利進(jìn)口彩色超聲診斷儀、邁瑞全自動生化分析儀、日產(chǎn)西斯美康光電血球儀等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。

      二、2013年的主要工作

      (一)業(yè)務(wù)工作 醫(yī)院在緊緊圍繞創(chuàng)建“二甲”工作,努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)建設(shè),擴(kuò)大醫(yī)療服務(wù)項目,建立健全各項規(guī)章制度,對醫(yī)護(hù)人員的各項醫(yī)療操作進(jìn)行嚴(yán)格考核,對醫(yī)療、護(hù)理病歷、處方等醫(yī)療文書,逐月進(jìn)行質(zhì)量考核,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)問題及時處理、獎懲兌現(xiàn)。通過狠抓醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)控,促進(jìn)了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高,從而杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生,一年來未發(fā)生大小醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛。

      同時始終把??疲▽2。┙ㄔO(shè)工作放在重要位置來抓,在2012年中醫(yī)骨傷科、針灸科申報為市級重點??浦螅瑢嵭心繕?biāo)管理,堅持以專科專病建設(shè)為先導(dǎo),突出中醫(yī)特色為辦院宗旨,把專科專病人才培養(yǎng)放到醫(yī)院建設(shè)的重要位置,開設(shè)了病毒性肝炎、慢性支氣管炎、風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、慢性胃炎等10個專病,強(qiáng)化了??茖2〗ㄔO(shè),給醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)帶來了生機(jī)與活力。

      經(jīng)過狠抓業(yè)務(wù)內(nèi)涵建設(shè),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,擴(kuò)大醫(yī)療服務(wù)項目,圓滿完成各項業(yè)務(wù)技術(shù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo),醫(yī)院全年業(yè)總收入XX萬元,較去年同期增長XX%;門診人次XX人次;住院人次XX人次。

      (二)科教工作

      我院堅持科技興院思想,加大科技投入力度,積極引進(jìn)先進(jìn)新技術(shù),加強(qiáng)人才培養(yǎng),重視業(yè)務(wù)建設(shè),把智力投資、人才培養(yǎng)、科技興院作為一項重要任務(wù)來抓,采取“送出去、請進(jìn)來”相結(jié)合的辦法,多渠道進(jìn)行人才培養(yǎng),臨床各科室的醫(yī)生均分批分期選送到省內(nèi)外進(jìn)修學(xué)習(xí),同時請市第一人民醫(yī)院高資歷、經(jīng)驗豐 富的專家到我院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),開展手術(shù)、講解疑難問題,傳授新的醫(yī)學(xué)知識,提高醫(yī)務(wù)人員理論水平和專業(yè)技能,以適應(yīng)醫(yī)院中長期發(fā)展需要。在充分分析現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,結(jié)合我院人才培養(yǎng)規(guī)劃,年初即擬定了人才培養(yǎng)計劃并組織實施,除繼續(xù)完成去年外出進(jìn)修任務(wù)外,今年又先后選派出3個月至1年外出進(jìn)修人員9人到XX醫(yī)院、XX附一院、XX附二院、XX市一院等進(jìn)修學(xué)習(xí),短期以會代訓(xùn)各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)27人次。醫(yī)院還鼓勵職工自學(xué)成才,支持職工參加XX醫(yī)學(xué)院、XX中醫(yī)學(xué)院舉辦的成人大(本)??瓢鄬W(xué)習(xí),提升了醫(yī)院的學(xué)歷結(jié)構(gòu)。

      發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢,積極開展臨床進(jìn)修、實習(xí)帶教工作。接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、XX衛(wèi)校中醫(yī)專業(yè)、護(hù)理專業(yè)和中醫(yī)鄉(xiāng)村醫(yī)生等實習(xí)生、進(jìn)修生4人的臨床進(jìn)修實習(xí)。

      (三)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),強(qiáng)化醫(yī)院管理工作

      1、加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。10月30日醫(yī)院專題召開了醫(yī)療安全防范工作會,通報全國一些地方發(fā)生的典型傷醫(yī)事件情況,傳達(dá)了國衛(wèi)辦監(jiān)督發(fā)【2013】25號文件?關(guān)于印發(fā)?進(jìn)一步整頓醫(yī)療秩序、打擊非法行醫(yī)專項行動方案?的通知?,使全院醫(yī)務(wù)人員對近期形勢及未來工作動向進(jìn)行深入了解,引以為鑒,定期開展督導(dǎo)檢查,考核結(jié)果及時反饋,限期整改,并與績效工資掛鉤。加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量管理,落實醫(yī)療核心制度,強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)人員技術(shù)水平。全面推行患者安全目標(biāo)管理,并納入醫(yī)療質(zhì)量、安全考核內(nèi)容,與科室及個人績效工資掛鉤,實行責(zé)任 追究。加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理,依法執(zhí)業(yè)。加強(qiáng)重點科室的監(jiān)督與管理,規(guī)范重點科室建設(shè)。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程,深化親情服務(wù),打造人性化服務(wù)品牌。規(guī)范院內(nèi)感染管理工作,落實醫(yī)院感染管理責(zé)任制,確保醫(yī)療安全。加強(qiáng)抗菌藥物規(guī)范管理,打造抗菌藥物規(guī)范應(yīng)用管理品牌。

      2、繼續(xù)深入開展“三好一滿意”、“改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、提升服務(wù)水平”主題實踐活動。為患者提供“安全、有效、方便、價廉”的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù),切實改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、提升醫(yī)療服務(wù)水平,樹立良好的醫(yī)院形象,更好服務(wù)于人民群眾。

      3、推行院務(wù)公開,打造陽光醫(yī)院。積極推行院務(wù)公開、黨務(wù)公開,做到職工關(guān)心的問題廣泛公開、病人關(guān)心的問題積極公開、社會關(guān)心的問題主動公開,努力打造陽光醫(yī)院。

      4、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),打造醫(yī)院文化品牌。積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,“四群”教育活動,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,落實定期考核制度等,強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè),打造團(tuán)隊精神,促進(jìn)和諧醫(yī)院建設(shè)。

      (四)等級創(chuàng)建工作

      一是提高認(rèn)識,創(chuàng)建組織領(lǐng)導(dǎo)。為認(rèn)真做好創(chuàng)建工作,成立院領(lǐng)導(dǎo)小組和科室工作小組;召開動員大會進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動;實行創(chuàng)評工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,制定創(chuàng)評工作實施方案;召開了誓師大會,院長與各科室負(fù)責(zé)人簽定了責(zé)任書;召開等級醫(yī)院評審驗收動員大會;定期深入科室督導(dǎo)整改。采取層層抓落實,點點滴滴不放過的模式,以求創(chuàng)建工作取得實效;積極、實時召開了推進(jìn)大會,鼓舞廣大干部職工的“士氣”,有效推進(jìn)等級評審工作進(jìn)度。召開了等級醫(yī)院評審驗收動員大會,為做好迎接創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院評審驗收最后沖刺階段的工作奠定堅實基礎(chǔ)。

      二是突出重點,強(qiáng)化中醫(yī)特色建設(shè)。中醫(yī)特色優(yōu)勢的發(fā)揮是醫(yī)院管理年活動的重點和核心內(nèi)容,也是二級甲等中醫(yī)院建設(shè)的主要內(nèi)涵,按照中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,做了如下工作:①將中醫(yī)特色優(yōu)勢發(fā)揮的各項指標(biāo)納入醫(yī)院的績效考核等考核體系,使中醫(yī)治療率、中醫(yī)非藥物療法、中藥占藥品的比重、中醫(yī)設(shè)備使用等與科室的績效工資掛鉤,促進(jìn)了中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的發(fā)揮。②認(rèn)真落實中醫(yī)病歷書寫規(guī)范。強(qiáng)化臨床中醫(yī)辨證論治和中醫(yī)護(hù)理技術(shù)運用,定期檢查加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)控,提高病歷書寫質(zhì)量。③不定期組織相應(yīng)科室技術(shù)骨干外出參觀考察,分批到XX省中醫(yī)醫(yī)院、XX市中醫(yī)醫(yī)院學(xué)習(xí)、借鑒??茖2〗ㄔO(shè)經(jīng)驗。④派出2人次到XX省中醫(yī)醫(yī)院學(xué)習(xí)“治未病”先進(jìn)經(jīng)驗,建立并完善了我院“治未病”中心的相關(guān)工作。⑤夯實基礎(chǔ),加強(qiáng)中醫(yī)知識培訓(xùn),掀起了學(xué)習(xí)中醫(yī)基礎(chǔ)知識和加強(qiáng)中醫(yī)技能訓(xùn)練的高潮,以中醫(yī)臨床醫(yī)生應(yīng)掌握的方劑、中藥為藍(lán)本,組織中醫(yī)藥知識訪談訓(xùn)練,強(qiáng)化基礎(chǔ)知識考核和應(yīng)用;組織51名護(hù)理人員進(jìn)行為期41天的中醫(yī)護(hù)理基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)和中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn),考試、考核人人過關(guān)。全院西醫(yī)醫(yī)護(hù)人員中醫(yī)知識培訓(xùn)考核合格率達(dá)100%,提高了業(yè)務(wù)人員中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識和臨床實踐中運用中醫(yī)手段治療疾病的能 力。

      三是建章立制,確保醫(yī)療質(zhì)量安全,修訂和完善了?醫(yī)療質(zhì)量管理組織與制度一?、?醫(yī)療質(zhì)量管理組織與制度二?、?醫(yī)療技術(shù)管理?、?醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案及流程匯編?等,認(rèn)真落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,制定了醫(yī)療事故防范處理預(yù)案,建立、健全了各項業(yè)務(wù)工作制度。

      五是強(qiáng)化醫(yī)療安全培訓(xùn),通過對醫(yī)務(wù)人員在實際工作的操作規(guī)程、醫(yī)患溝通、醫(yī)療文書書寫等十個方面的培訓(xùn)、督導(dǎo),確保醫(yī)療安全。

      2013年2月,醫(yī)院通過自查自評總得分為XXX分,2013年2月28日至3月1日,經(jīng)過市等級醫(yī)院評審小組詳實的試評,我院名列全市第一,經(jīng)過近半年全院職工加班加點、無周末、無節(jié)假日的共同奮斗和不懈的努力,經(jīng)過8月6日、7日兩天XX省衛(wèi)生廳二級中醫(yī)醫(yī)院等級評審專家組的評審,醫(yī)院創(chuàng)建“二級甲等”中醫(yī)醫(yī)院達(dá)標(biāo)工作得到了評審組專家的充分肯定,并取得了可喜成績,目前中醫(yī)藥管理局網(wǎng)站上已公布我院為二級甲等中醫(yī)醫(yī)院。

      (五)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革

      一是嚴(yán)格落實國家基本藥物制度,我院目前使用的國家基本藥物共234種,全部實行網(wǎng)上采購,統(tǒng)一了采購最高限價,實行零差率銷售,且國家基本藥物全部納入醫(yī)保報銷目錄,按比例報銷。

      二是提高基本醫(yī)療保障水平,嚴(yán)格遵守?基本用藥目錄?,認(rèn)真按?新農(nóng)合醫(yī)療制度實施細(xì)則?辦事,堅持因病施治,合理檢 查,合理用藥的原則,做到不濫用、亂用藥品,不開大處方、不開假證明、假診斷。

      三是推進(jìn)公立醫(yī)院改革。對公立醫(yī)院改革的政策精神進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和宣傳動員。主要開展了:①績效工資人事制度改革;②積極探索了臨床路徑管理模式,目前制定臨床路徑病種6個,規(guī)范了醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療行為;③定期開展了抗菌藥物專項整治自查工作,開展合理用藥培訓(xùn)教育,對過度使用抗菌藥物的醫(yī)生采取個人談話、通報批評、經(jīng)濟(jì)處罰等措施,對不合理用藥及時給予干預(yù),優(yōu)化了抗菌藥物臨床應(yīng)用結(jié)構(gòu),提高抗菌藥物臨床合理應(yīng)用水平,規(guī)范了抗菌藥物臨床應(yīng)用,有效遏制了細(xì)菌耐藥,全年我院抗菌藥物使用率住院部為40%,門診使用率為12.95%。

      (六)完善基本公共服務(wù),推進(jìn)社會保障體系建設(shè)

      1、積極認(rèn)真開展均等化公共衛(wèi)生服務(wù)工作,截止11月底,轉(zhuǎn)介高血壓264人,累計1073人;轉(zhuǎn)介糖尿病64人,累計258人;健康宣教7次,累計28次;健康咨詢6次,累計21次;發(fā)放宣傳資料1400份,累計3700份。

      2、認(rèn)真開展中醫(yī)藥健康管理服務(wù)項目工作,我院認(rèn)真貫徹落實?XX市衛(wèi)生局、XX市財政局轉(zhuǎn)發(fā)做好2013年國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的通知?(X衛(wèi)發(fā)[2013]203號)文件精神,醫(yī)院選派2名師資參加系統(tǒng)培訓(xùn),在衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排下,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、預(yù)防保健醫(yī)生、中醫(yī)藥人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生等進(jìn)行了中醫(yī)藥健康管理服務(wù)項目技術(shù)操作規(guī)范的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn) 均完成了省市縣規(guī)定的30%的管理要求,其中65歲以上老年人的管理人數(shù)比例為40.34%,0-3歲兒童的管理人數(shù)比例為59.37%。

      (七)積極做好新農(nóng)合工作

      嚴(yán)格遵守?基本用藥目錄?,認(rèn)真按?新農(nóng)合醫(yī)療制度實施細(xì)則?辦事,堅持因病施治,合理檢查,合理用藥的原則,做到不濫用、亂用藥品,不開大處方、不開假證明、假診斷。全年門診減免補(bǔ)償人次XXXX人次,補(bǔ)償減免費用XXX萬元。住院減免補(bǔ)償人次XXX人次,減免補(bǔ)償費用XX萬元??傆嬔a(bǔ)償人次XXX人次,減免金額XX萬元。

      (八)傳染病防治工作及突發(fā)衛(wèi)生事件管理工作

      在傳染病管理上,堅持首診負(fù)責(zé)制,除積極做好相應(yīng)的宣傳教育、住院病人隔離治療外,嚴(yán)把報告質(zhì)量關(guān),堅持獎懲措施。

      1、傳染病的監(jiān)測:截止2013年12月5日,共發(fā)現(xiàn)、上報傳染病10種148例,肝炎100例(甲肝3例,乙肝83例,丙肝12例,戊肝2例),疑似肺結(jié)核21例(均轉(zhuǎn)介到疾控中心查治),細(xì)菌性痢疾8例,艾滋病5例,梅毒6例,猩紅熱1例;丙類傳染病2種(流行性腮腺炎4例,風(fēng)疹1例);地方管理的傳染病1種2例(水痘)。逢瀉必檢,檢查腹瀉人數(shù)68人。瘧疾送檢血片數(shù)600份。

      2、母嬰保健工作:截止12月5日,在我院住院分娩活新生兒845例,除轉(zhuǎn)院、禁忌癥等10例特殊情況外,其余835例均在24小時內(nèi)接種乙肝疫苗,28例注射乙型肝炎免疫球蛋白;除46 例有禁忌癥外,其余799例均接種了卡介苗。

      3、開展甲型H7N9流感培訓(xùn)、監(jiān)測工作:一是切實加強(qiáng)疫情監(jiān)測報告管理工作,成立了H7N9禽流感疫情應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了發(fā)熱門診,實行日報告制和實行24小時值班制度,做到人員、車輛隨時處于應(yīng)急狀態(tài),及時落實應(yīng)急所需的裝備和設(shè)備,做好防護(hù)用品和藥品的儲備,確保一旦發(fā)生人感染H7N9禽流感疫情,我院能迅速有效地開展病人的救治工作;二是積極開展培訓(xùn)考核工作,我院于2013年4月15日至16日對全體職工進(jìn)行了培訓(xùn),主要內(nèi)容為:H7N9相關(guān)背景知識的介紹、H7N9禽流感病毒病原學(xué)特點及實驗室檢測、醫(yī)院感染預(yù)防與控制技術(shù)指南及人感染H7N9禽流感診療方案等。培訓(xùn)完以后,對醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)人員共112人進(jìn)行了考核,合格率100%。

      (九)行風(fēng)建設(shè)工作

      堅持以病人為中心,強(qiáng)化服務(wù)意識、醫(yī)患溝通,嚴(yán)格執(zhí)行“告知”制度,把病人利益放在首位,認(rèn)真遵守?執(zhí)業(yè)醫(yī)師法?、?護(hù)士條例?、“八不準(zhǔn)”等規(guī)定,積極開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)全員培訓(xùn),倡導(dǎo)廉潔行醫(yī),杜絕了醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中收受紅包、器械藥品回扣、亂收費等不正之風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價格政策,認(rèn)真執(zhí)行單病種限價收費制度。由院長負(fù)總責(zé)、分管院長具體抓,堅決按單病種規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算,堅持五個不準(zhǔn)制度,即:不準(zhǔn)突破定額標(biāo)準(zhǔn),不準(zhǔn)為節(jié)約成本減少患者的醫(yī)療服務(wù),不準(zhǔn)分解住院、不準(zhǔn)因承擔(dān)費用風(fēng)險而推諉病人,不準(zhǔn)增加患者的自費部分。財務(wù)科定期對 工作檢查落實,并公示和監(jiān)督。狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,努力減少醫(yī)療收費和醫(yī)療投訴。設(shè)立了舉報箱,在門診部一樓大廳設(shè)立大屏幕公示欄,公布藥品、衛(wèi)生材料、醫(yī)療服務(wù)項目收費標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)師簡介,讓病人或家屬選擇醫(yī)師,隨時查詢住院費用,無濫檢查、濫用藥、亂收費、分解收費等行為。對住院病人問卷調(diào)查,了解病人對醫(yī)院的滿意度,病人的滿意度均在98%以上。

      (十)廉政黨風(fēng)建設(shè)

      根據(jù)中共XX縣紀(jì)律檢查委員會?關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控的實施意見>的通知?(X紀(jì)通?2013?5號)和XX縣委、縣、政府?關(guān)于對全縣2013年上半年懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作情況進(jìn)行檢查的通知?(X辦通?2013?24號)的文件精神,我院嚴(yán)格貫徹落實黨的十八大、十八屆中紀(jì)委二次全會、省紀(jì)委九屆三次全會、市紀(jì)委三屆三次全會和縣紀(jì)委八屆二次全會、?中共XX縣委辦公室、XX縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)?XX縣2013年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作主要任務(wù)分解?的通知?(X辦發(fā)?2013?9號)文件精神和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員履行“一崗雙責(zé)”職責(zé),加強(qiáng)了作風(fēng)建設(shè),推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)。

      同時根據(jù)各科室職能、崗位職責(zé)和工作流程,在我院全面排查廉政風(fēng)險點。采取自己查找、群眾評議、組織審定等方法,重點查找個人崗位在職能職責(zé)、權(quán)力行使、作風(fēng)狀況等方面的風(fēng)險及在決策議事、制度機(jī)制、工作流程等方面的風(fēng)險。注重防控措 施的針對性、系統(tǒng)性和可操作性,通過加強(qiáng)思想政治建設(shè)、完善職業(yè)道德規(guī)范、凈化個人生活圈社交圈等措施,加強(qiáng)監(jiān)督檢查、實行問責(zé)追究,建立健全動態(tài)管理機(jī)制。

      (十一)強(qiáng)化中醫(yī)藥文化建設(shè)

      醫(yī)院建設(shè)秉承中醫(yī)藥文化理念,走廊、候診區(qū)開展了廣泛豐富的中醫(yī)藥知識宣傳;圍墻以國畫形式進(jìn)行了中醫(yī)藥文化底蘊、內(nèi)涵的特色宣傳,彰顯了中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,讓患者更加了解我院核心價值理念和特色中醫(yī)藥診療方法,使醫(yī)院呈現(xiàn)一幅生機(jī)盎然、欣欣向榮的景象。

      三、存在問題

      醫(yī)院在提升服務(wù)、加強(qiáng)管理、控制成本、加快發(fā)展方面做了許多工作,完成了主要工作目標(biāo),但工作中也還存在著不少問題,主要表現(xiàn)在:

      1、人員嚴(yán)重不足,素質(zhì)偏低,難以滿足臨床需求;

      2、學(xué)科建設(shè)和學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)是醫(yī)院發(fā)展的命脈,也是戰(zhàn)略高度上的焦點問題。各臨床科室均出現(xiàn)不同程度人才斷層的苗頭,這些都是在今后管理工作中面臨的挑戰(zhàn)和急待解決的問題;

      3、??茖2〗ㄔO(shè)、醫(yī)院中醫(yī)文化建設(shè)有待加強(qiáng);

      4、基礎(chǔ)設(shè)施難以滿足日益增長的就診人群住院的需求

      四、下步整改措施

      (一)加強(qiáng)人才培養(yǎng),不斷更新知識,繼續(xù)引進(jìn)部份高素質(zhì)人才,改變醫(yī)院的人才結(jié)構(gòu),形成合理的人才梯隊。

      (二)根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r和需求,積極選派學(xué)科帶頭人進(jìn)行培養(yǎng)。

      (三)切實加強(qiáng)專科專病、特色科室建設(shè),同時進(jìn)一步搞好醫(yī)院文化建設(shè)。進(jìn)行中醫(yī)文化的大力宣傳,使其深入人心,凝聚力量,振奮精神,為發(fā)展中醫(yī)大業(yè),做出貢獻(xiàn)。

      (五)根據(jù)中央“十二五”的中醫(yī)藥工作發(fā)展綱要及省、市衛(wèi)生部門的發(fā)展規(guī)劃,擬爭取2014年將啟動縣級中醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目,醫(yī)院將重點落實籌備擬建住院綜合樓建設(shè)項目,滿足日益增長的就診人群住院的需求。

      二〇一三年十二月三日

      第四篇:醫(yī)院工作總結(jié)

      醫(yī)院工作總結(jié)

      醫(yī)院工作總結(jié) 1

      20xx年上半年里,我院在縣委、政府和衛(wèi)生主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,認(rèn)真開展“公立醫(yī)院改革試點”工作,全力推進(jìn)業(yè)務(wù)新區(qū)建設(shè),圓滿完成了上半年各項工作目標(biāo)任務(wù),為迎接“二甲”醫(yī)院等級復(fù)評進(jìn)行了積極準(zhǔn)備。

      一、主要任務(wù)目標(biāo)完成情況

      1、診治門診病員127745人次,收治住院病員7812人次,完成大中型手術(shù)2141臺次,急診8436人次。

      2、治愈好轉(zhuǎn)率91.8%,危重病人搶救成活率80.8%,門診與出院診斷符合率97.5%,入院與出院診斷符合率99.7%,出院者平均住院日8.7天,病床使用率105.7%,病床周轉(zhuǎn)次數(shù)19.7。

      3、實現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入4130萬元,比去年同期增加550萬元,上升15.53%;總支出4010萬元;固定資產(chǎn)總額4156萬元。門診人均費用109.72元,住院人均費用3486.90元,每床日收費431.08元。

      二、爭先創(chuàng)優(yōu)

      醫(yī)院獲縣委、縣政府授予《“相如長歌”參演首屆中國國際文化旅游藝術(shù)節(jié)演職人員組織獎》,南充市食品藥品監(jiān)管局授予《20xx藥品不良反應(yīng)(adr)監(jiān)測工作先進(jìn)單位》、縣人社局授予《20xx醫(yī)療保險管理服務(wù)工作先進(jìn)單位》等榮譽。婦產(chǎn)1科、ct室分別獲病員贈送錦旗感謝。

      職工個人獲縣級以上表彰6人次,其中獲三軍大一附院《20xx優(yōu)秀進(jìn)修生》1人、縣委、縣政府《20xx宣傳工作先進(jìn)個人》1人、縣委《20xx工會工作先進(jìn)個人》1人、南充市食品藥品監(jiān)管局《20xx~20xx全市adr監(jiān)測工作先進(jìn)個人》1人、縣人社局《20xx醫(yī)療保險管理服務(wù)工作先進(jìn)工作者》2人。

      三、人才隊伍建設(shè)

      全院職工總數(shù)533人,其中在職職工353人(含在崗正式職工335人、三產(chǎn)業(yè)1人、病休2人、離崗待退15人、離退休138人。全院上班職工380人(含臨聘人員42人、退休返聘3人)。

      在職在崗職工中有各類專業(yè)技術(shù)人員308人,其中正高7人、副高21人、中級97人、初級153人(師121人、士32人)、待聘專業(yè)技術(shù)職稱的新職工30人。

      已選派3名專業(yè)技術(shù)人員在上級醫(yī)院進(jìn)修,外出短訓(xùn)或參加學(xué)術(shù)會17人次,請上級專家教授來院會診或講學(xué)、指導(dǎo)7次,開展遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育授課3次。

      經(jīng)過在職學(xué)習(xí),2名職工取得大專學(xué)歷。

      公開補(bǔ)充招聘20xx屆本科醫(yī)學(xué)生5名。

      四、科研教學(xué)

      在國家正規(guī)醫(yī)學(xué)期刊發(fā)表學(xué)術(shù)文章5篇。

      帶教醫(yī)學(xué)院校和職業(yè)技術(shù)學(xué)院的醫(yī)學(xué)專業(yè)實習(xí)人員78人,接收鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)及進(jìn)修等6人。

      五、基本建設(shè)

      購置了高檔全身數(shù)字化彩色多普勒超聲診斷儀、檢驗科信息管理(lis)系統(tǒng)、數(shù)字式六道心電圖機(jī)、頸腰椎牽引床、無油壓縮機(jī),簽訂螺旋ct機(jī)保修合同3年、電梯維保合同1年,安裝了院內(nèi)重點部位安保監(jiān)控攝像系統(tǒng),投入317萬余元。正在對老區(qū)住院樓各病區(qū)(科)治療室進(jìn)行維修改造,以應(yīng)對“二甲”復(fù)評要求。

      六、業(yè)務(wù)建設(shè)

      不斷規(guī)范衛(wèi)技人員執(zhí)業(yè)行為,確保依法執(zhí)業(yè)落到實處。積極試行“臨床路徑管理”,制訂了《臨床路徑實施方案》和《臨床路徑質(zhì)量監(jiān)控制度》,各專業(yè)提出了進(jìn)入臨床路徑管理的病種名單,明確了責(zé)任和保障措施加以推進(jìn)。

      嚴(yán)格督查考核“三級查房”、“??茖V巍薄ⅰ耙呻y危重病人會診討論”等質(zhì)量重點,堅持開展“病歷質(zhì)量月活動”,按“二甲”醫(yī)院規(guī)定比例配備使用國家基本藥物,嚴(yán)格監(jiān)控抗菌藥物分級管理制度執(zhí)行、病員藥品費用占醫(yī)療費用的比例等關(guān)鍵環(huán)節(jié),抓“合理檢查、合理治療、合理用藥”的常態(tài)運行,落實獎懲到位,促進(jìn)質(zhì)量管理不斷硬化。

      七、醫(yī)院管理和改革

      以迎接“二甲”醫(yī)院復(fù)評為契機(jī),院領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各科室對照學(xué)習(xí)新的《四川省綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》,認(rèn)真自查、找漏補(bǔ)缺、增添措施、完善軟件記錄,要求凡是不屬于現(xiàn)實客觀條件限制、可以爭取達(dá)標(biāo)的項目,必須每分必爭,在全院職工中形成了統(tǒng)一的思想和扎實的行動。

      貫徹衛(wèi)生部關(guān)于開展“三好一滿意(即服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意)”的活動,持續(xù)開展“治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項活動”,堅持實行“二甲”醫(yī)院只執(zhí)行“二乙”收費標(biāo)準(zhǔn)等惠民措施,繼續(xù)為緩解人民群眾看病貴做實事。

      穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位人事聘用制管理和崗位設(shè)置管理,制訂了《崗位設(shè)置方案》報人事部門核準(zhǔn)后,多方征求意見形成《崗位設(shè)置實施方案》并經(jīng)公示和職代會審議通過,現(xiàn)正制訂《競聘上崗和崗位聘任實施方案》,力爭在7月基本完成崗位設(shè)置工作,8~9月正式予以實施,力爭9月底完成此項工作。

      啟動公立醫(yī)院改革試點工作:認(rèn)真實施我院承擔(dān)的基層首診和上下級醫(yī)療機(jī)構(gòu)雙向轉(zhuǎn)診、預(yù)約掛號服務(wù)等;積極開展藥品“開零”服務(wù)、同級醫(yī)院檢查結(jié)果科學(xué)互認(rèn)及上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查結(jié)果科學(xué)認(rèn)可等,研究探索按病種付費、逐步實現(xiàn)藥品零差率銷售等改革。

      八、關(guān)心職工生活,維護(hù)職工切身利益

      協(xié)調(diào)落實了全院正式退休職工每月700元的生活補(bǔ)助問題;醫(yī)院自行發(fā)放了長期病休和未在崗的離崗待退職工每月700元的生活補(bǔ)助費;上報調(diào)整了職工夜班補(bǔ)助費標(biāo)準(zhǔn),聘任初級職稱28人,計發(fā)在職在崗職工20xx年終考核合格一次性獎勵工資,辦理護(hù)齡津貼始發(fā)及調(diào)標(biāo)22人。評發(fā)了上一經(jīng)濟(jì)困難職工的生活補(bǔ)助。在元旦、春節(jié)、三八、五一、端午、五四、五一二、六一等節(jié)日分別慰問了職工和相關(guān)群體。對生病住院的職工及時進(jìn)行了慰問。

      九、公益活動

      組織醫(yī)務(wù)人員上街開展學(xué)雷鋒、樹新風(fēng),“蓬安縣第十五屆科技之春宣傳月”活動,派出醫(yī)護(hù)人員和救護(hù)車為“蓬安縣第十屆桃花藝術(shù)節(jié)”醫(yī)療救護(hù)、高考和重大活動服務(wù),抽派職工參與排練演出等其它指令性任務(wù)。

      認(rèn)真落實省衛(wèi)生廳關(guān)于對口支援下級醫(yī)院和落后地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的部署,20xx年6月1日起已開始對口支援南燕、高廟、茶亭三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,在接到對口支援涼山州越西縣順河、下普雄、新民3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的通知后,主動聯(lián)系、及時前往該縣衛(wèi)生局,簽訂了對口支援協(xié)議書,開展了巡回醫(yī)療,落實了派遣中級衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行為期半年的業(yè)務(wù)工作帶教指導(dǎo)、免費接收其急需專業(yè)人員進(jìn)修培訓(xùn)和提供技術(shù)與管理咨詢的相關(guān)事宜。

      十、業(yè)務(wù)新區(qū)建設(shè)

      住院樓建設(shè)項目已完成土建工程的主體施工、電梯項目招標(biāo),正在進(jìn)行外墻裝飾,其“二裝”工程正在招標(biāo)準(zhǔn)備中。

      二、三期工程(門診樓、急診部、醫(yī)技樓、保障系統(tǒng)、輔助用房等)建設(shè)項目已完成全部圖紙設(shè)計以及審圖、預(yù)算、財政評審、招標(biāo)等工作,七月五日施工及其監(jiān)理的招投標(biāo)開標(biāo),力爭8月上旬正式開工建設(shè)。

      醫(yī)院工作總結(jié) 2

      20××我院各項工作,緊緊圍繞醫(yī)院工作要點和“111345”五年規(guī)劃,堅持“鞏固、完善、充實、提高”的原則,各項工作穩(wěn)步推進(jìn),又上了一個新臺階。主要做了以下工作。

      一、人才隊伍建設(shè)持續(xù)加強(qiáng),業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。

      進(jìn)行了“三基教育”;康復(fù)知識和技能的學(xué)習(xí);參加國內(nèi)、國際學(xué)術(shù)交流20余人次等;

      二、完成了近500平方米康復(fù)治療廳的改擴(kuò)建,實現(xiàn)了環(huán)境溫馨、設(shè)施齊全、功能完善,且在豫西地區(qū)規(guī)模較大的康復(fù)訓(xùn)練大廳;

      三、醫(yī)院文化建設(shè)繼續(xù)深入,“感動服務(wù)”已成為自覺行為。全院舉辦素質(zhì)教育活動6期?!案袆臃?wù)”事例數(shù)十件;收到錦旗、感謝信10余件;

      四、康復(fù)醫(yī)學(xué)的社會服務(wù)工作有了新的發(fā)展;深入社區(qū),康復(fù)知識培訓(xùn)近千余人、居家隨訪10余次、住院患者及家屬康復(fù)知識普及8次;開展了患者咨詢隨訪活動6次;

      五、引進(jìn)、消化、吸收先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。成功引進(jìn)國際合作項目——步歌(Stepsong)并實施,受到項目合作方的高度贊譽。偏癱患者訓(xùn)練600余人次,效果良好。

      六、康復(fù)質(zhì)量和療效明顯提高,社會認(rèn)知度提高。

      一、隊伍建設(shè)持續(xù)加強(qiáng),整體業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高。

      1、“三基教育”完成了一個階段性工作。

      基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí),在去年《系統(tǒng)解剖學(xué)》、《生理學(xué)》的基礎(chǔ)上,20××年我們邀請上級醫(yī)院專家,歷時46個學(xué)時,講解了《病理學(xué)》、《藥理學(xué)》,至此圓滿的完成了“三理一剖”的階段學(xué)習(xí)。全體職工積極參加,認(rèn)真聽講,記筆記,提問題,呈現(xiàn)了濃厚的學(xué)習(xí)氣氛,進(jìn)一步鞏固了基礎(chǔ)理論水平,對康復(fù)治療起到重要的指導(dǎo)作用。

      2、進(jìn)一步學(xué)習(xí)康復(fù)知識,專業(yè)技能不斷提升。

      針對性、系統(tǒng)性、實用性的康復(fù)知識的學(xué)習(xí),各科結(jié)合實際,學(xué)習(xí)康復(fù)理論知識。脊柱病科根據(jù)自己的業(yè)務(wù)特點,細(xì)化學(xué)習(xí)了脊柱疾病及相關(guān)知識,并以命題形式,人人發(fā)言,討論交流。

      偏癱康復(fù)科組織全體人員,以學(xué)習(xí)中國康復(fù)研究中心于兌生教授、惲?xí)云浇淌诘摹哆\動療法與作業(yè)療法》、《康復(fù)療效評定學(xué)》、《偏癱康復(fù)治療技術(shù)圖譜》為主要內(nèi)容,結(jié)合《運動再學(xué)習(xí)》、《循序漸進(jìn)》等治療技術(shù),康復(fù)醫(yī)師一邊講解,一邊有模特進(jìn)行操作示范,并討論交流學(xué)習(xí)體會,加深對每個操作方法的理解和認(rèn)識。

      骨傷康復(fù)科以骨科基礎(chǔ)和康復(fù)基礎(chǔ)知識為突破口,逐步過渡到康復(fù)醫(yī)學(xué)知識為主的系統(tǒng)學(xué)習(xí),重點掌握關(guān)節(jié)、手功能障礙等康復(fù)理論和技能。

      門診、醫(yī)技、藥械等結(jié)合科室實際,學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè),并進(jìn)行討論。

      通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),康復(fù)理論水平進(jìn)一步提高;康復(fù)醫(yī)師的方向感更加明確,思路更加清晰,治療師行為進(jìn)一步規(guī)范,治療技術(shù)和能力進(jìn)一步提高,較靈活運用理論指導(dǎo)實踐。

      外出學(xué)術(shù)交流,今年參加國內(nèi)及國際學(xué)術(shù)會議20余人次,開闊了眼界,了解了國內(nèi)外康復(fù)技術(shù)的前沿和動態(tài),學(xué)到了新理論、新技術(shù)。參加學(xué)習(xí)人員,分別向全體職工做了匯報,并將匯報內(nèi)容征訂成冊。

      3、業(yè)務(wù)管理體系初步形成,??萍夹g(shù)初成特色。

      三大??频暮诵睦碚?、核心技術(shù)已有雛形,業(yè)務(wù)流程規(guī)范,特色不斷顯現(xiàn),社會認(rèn)知度進(jìn)一步提高,得到同仁和患者的認(rèn)可,上級各醫(yī)院轉(zhuǎn)來患者逐漸增多。

      脊柱病科初步形成了適合椎間盤突出的評定機(jī)制與治療模式,并由康復(fù)醫(yī)師制定合理的治療方案,開具物理康復(fù)處方。

      偏癱康復(fù)科進(jìn)一步完善了康復(fù)醫(yī)師為核心,治療師為主力軍,康復(fù)護(hù)理為保障的治療模式,進(jìn)一步鞏固和完善了康復(fù)流程和評定機(jī)制。堅持治療處方制度,規(guī)范了醫(yī)師、治療師的行為。每周五由高年資醫(yī)師帶領(lǐng)的重點、疑難病例查房、找出存在障礙,分析治療效果,調(diào)整治療方案,同時對治療師手法進(jìn)行指導(dǎo),提高了大家的綜合分析能力和治療技術(shù)。

      骨傷康復(fù)科切合自己的業(yè)務(wù)實際,探索脊髓損傷的評定、治療體系。結(jié)合科室實際制定出六大關(guān)節(jié)評定量表。并對門診康復(fù)的流程和方法進(jìn)一步探討,即方便和惠及了患者,又減輕了醫(yī)務(wù)人員的工作量,取得了良好的效果。

      醫(yī)院工作總結(jié) 3

      本人從事醫(yī)療衛(wèi)生工作以來,在各級主管部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真開展各項醫(yī)療工作,全面貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項工作和任務(wù),全面履行了一名基層醫(yī)生的崗位職責(zé)。

      在政治思想方面,堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平,積極參加各項政治活動,遵守各項法律、法規(guī)、規(guī)章和診療護(hù)理技術(shù)規(guī)范、常規(guī),具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

      在醫(yī)療業(yè)務(wù)方面,本人一貫樹立敬業(yè)精神,遵守職業(yè)道德,履行職責(zé),本著為民眾健康服務(wù)的思想,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作,多次被xx市委組織部授予“專業(yè)技術(shù)拔尖人才”稱號,并被選舉為xx市衛(wèi)協(xié)會理事。

      “救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,也是社會文明的重要組成部分,醫(yī)療工作的進(jìn)步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用,為此,我以對歷史負(fù)責(zé)、對患者負(fù)責(zé)的精神,積極做好各項工作。關(guān)心、愛護(hù)、尊重患者、保護(hù)患者隱私。努力鉆研業(yè)務(wù)、更新知識,提高專業(yè)技術(shù)。積極向社區(qū)民眾宣傳衛(wèi)生保健知識,對患者進(jìn)行健康教育。認(rèn)真完成上級布置的各項義務(wù)。

      在工作中堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治,從未出現(xiàn)任何或醫(yī)療糾紛。認(rèn)真完成繼續(xù)再教育的各期學(xué)習(xí),并通過了各期的考核。每年積極參加主管部門舉辦的規(guī)范化培訓(xùn),聆聽著名專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,并經(jīng)常閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡(luò)信息,學(xué)習(xí)了大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù),從而極大地開闊了視野,很好地擴(kuò)大了知識面,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),不斷汲取新的營養(yǎng),促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握多種常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)。熱情接待每一位患者,堅持把工作獻(xiàn)給社會,把愛心捧給患者,受到了社會各界的好評。同時,嚴(yán)格要求自己,不驕傲自滿,堅持以工作為重,遵守各項紀(jì)律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好的醫(yī)德和公眾形象。

      多年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下,本人的工作雖然取得了一定成績,基本上能夠較好地完成作為一個基層醫(yī)生的各項工作和任務(wù)。但在在今后工作中,自己尚須進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),堅持理論聯(lián)系實際并為實際服務(wù)的原則,努力克服理論上的不足和實際能力的不足,以期能夠創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

      醫(yī)院工作總結(jié) 4

      財務(wù)會計工作職責(zé)是對全院財務(wù)資金活動進(jìn)行核算管理和監(jiān)督。自我任職以來,熱愛本職工作,立足自身崗位,踏踏實實做人、勤勤懇懇干事,恪盡職守,忠實履行自已的工作職責(zé)?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

      一、為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要,規(guī)范財務(wù)行為,提高財務(wù)管理水平

      經(jīng)院辦會研究決定,我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會、紀(jì)委、人事科、審計科支持幫助下,財務(wù)機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行了調(diào)整,全院財務(wù)人員實行了集中管理,財務(wù)科共分4個組,組長進(jìn)行競爭上崗、職工雙向選擇,通過公平、公正地進(jìn)行競爭上崗和雙向選擇,調(diào)動了全科人員的積極性,特別是各組組長認(rèn)真負(fù)責(zé),開拓思路,發(fā)揮了模范帶頭作用。

      二、我院目前財力有點困難、資金不足

      我院的一些醫(yī)療設(shè)備老化,嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展,院領(lǐng)導(dǎo)積極籌措資金,走負(fù)債經(jīng)營求發(fā)展的路子,申請利用政府優(yōu)惠貸款購進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備。財務(wù)科積極主動跑衛(wèi)生廳、財政、計委、銀行、經(jīng)委等部門辦理了貸款項目的立項、報批、可研、擔(dān)保、轉(zhuǎn)貸等工作,投入了很大精力。

      三、明年的工作打算

      1、繼續(xù)做好財務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,同時加強(qiáng)財務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去,做到事前了解、事后分析,加強(qiáng)財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作,發(fā)現(xiàn)問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正;

      2、創(chuàng)新思路,加強(qiáng)財務(wù)管理和監(jiān)督工作,查疏堵漏,把工作做深做細(xì),加強(qiáng)財務(wù)收支監(jiān)管力度,確保醫(yī)院收入不外流,醫(yī)院資金能夠合理有效的運轉(zhuǎn)使用,使醫(yī)院效益最大化。

      醫(yī)院工作總結(jié) 5

      20xx年醫(yī)院在市委、市政府及市衛(wèi)健委的領(lǐng)導(dǎo)下,全面加強(qiáng)醫(yī)院管理,深化醫(yī)院綜合改革,持續(xù)改善醫(yī)療服務(wù),各項工作得到促進(jìn)。

      黨建效能進(jìn)一步加強(qiáng),作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化。按照新時代黨建工作要求,堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個堅決維護(hù)”。積極推行黨建“1+4”工作法,有效運用“5+X”模式,加強(qiáng)黨支部建設(shè)和黨員教育管理,積極開展“新時代新?lián)?dāng)”大討論活動和“嚴(yán)規(guī)矩、強(qiáng)監(jiān)督、轉(zhuǎn)作風(fēng)”專項整治行動,扎實開展“不忘初心,牢記使命”主題教育,加強(qiáng)醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)、效能建設(shè)、醫(yī)院文化建設(shè),持續(xù)抓好市委巡察整改落實工作,發(fā)揮醫(yī)院自身的醫(yī)療資源優(yōu)勢,全面落實健康扶貧政策。20xx年院黨委被市委組織部推薦為“全市基層黨建工作領(lǐng)航計劃”黨委,醫(yī)技一支部獲“蚌埠市先進(jìn)黨組織”。

      我們喜迎“中華人民共和國成立70周年”和“建黨98周年”,舉辦了黨委班子上黨課、主題征文、扶貧幫扶送溫暖、黨員奉獻(xiàn)日實踐等系列慶?;顒?,激發(fā)全院職工的愛國熱情和干事創(chuàng)業(yè)激情,匯聚起推動醫(yī)院發(fā)展的磅礴力量。

      持續(xù)深化公立醫(yī)院綜合改革,較好的完成全年主要目標(biāo)任務(wù)。

      學(xué)科建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。成功實施安徽省首例、全國第二例跨省域,基于5G遠(yuǎn)程實時操控治療特發(fā)性震顫手術(shù),開展與推廣電子耳蝸植入術(shù)、三維非標(biāo)測指導(dǎo)下陣發(fā)性室上速的射頻消融治療等近20項新技術(shù)、新項目,填補(bǔ)了醫(yī)院乃至本地區(qū)的技術(shù)空白,日間手術(shù)病種新增82種?!拔宕笾行摹眱?nèi)涵建設(shè)不斷豐富。全年開展溶栓、急診手術(shù)432人次,實施心臟介入手術(shù)368例,救治危重新生兒245例,救治危重孕產(chǎn)婦305例,牽頭搭建蚌埠地區(qū)卒中聯(lián)盟,蚌埠市危重新生兒救治中心、蚌埠市創(chuàng)傷中心已正式掛牌,產(chǎn)前診斷及生殖中心建設(shè)已獲得省衛(wèi)健委批復(fù)。優(yōu)化病區(qū)結(jié)構(gòu),增設(shè)了腎臟內(nèi)科、風(fēng)濕免疫科、功能神經(jīng)外科、感染性疾病科、核醫(yī)學(xué)科、營養(yǎng)科等科室。市衛(wèi)健委組織的“十三五省重點學(xué)科匯報會”中我院消化內(nèi)科榮獲第一,全科醫(yī)學(xué)科第四。

      人才引進(jìn)和干部選拔任用培養(yǎng)力度進(jìn)一步加強(qiáng)。引進(jìn)神經(jīng)外科博士、學(xué)科帶頭人1人,研究生28人。與上海市同濟(jì)醫(yī)院、中科大附屬第一醫(yī)院等多家先進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)完成簽約,柔性引進(jìn)北京301醫(yī)院、上海長海醫(yī)院、長征醫(yī)院等優(yōu)質(zhì)專家資源14人,邁出了融入長三角一體化高質(zhì)量發(fā)展的新步伐。完成6名護(hù)士長的競聘、考察和聘任,6個崗位的干部選拔和13名正職干部的試用期考核工作。

      醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)一步提升。修訂系列制度,加強(qiáng)核心制度、三基三嚴(yán)培訓(xùn)、考核,完善重大疑難手術(shù)審批程序,健全信息和病案管理,編碼準(zhǔn)確率達(dá)到90%以上。嚴(yán)格執(zhí)行三級護(hù)理管理,落實核心制度,推進(jìn)護(hù)理信息化建設(shè),開展護(hù)理新技術(shù),ICU、泌胸病區(qū)、新生兒病區(qū)的項目在省、市創(chuàng)新用品比賽中獲得優(yōu)異成績。

      中醫(yī)中藥服務(wù)能力進(jìn)一步提升。去年實現(xiàn)中醫(yī)門診人次同比增加6%,其中專家門診增加22%。實現(xiàn)住院患者同比增加10%。獲批蚌埠市級科技創(chuàng)新指導(dǎo)類項目1項,蚌埠醫(yī)學(xué)院科研項目計劃2項。成功舉辦省、市級繼教班各一次,協(xié)辦國家級繼教一項。

      感染管理及防病工作進(jìn)一步加強(qiáng)。開展感染質(zhì)量督查、風(fēng)險評估、隱患整改工作,不斷規(guī)范消毒、滅菌內(nèi)鏡的工作流程,多重耐藥菌防控,完善醫(yī)療廢物管理程序,推進(jìn)清潔醫(yī)院建設(shè),提升診療安全和診療環(huán)境。全年傳染病報告率、及時率、一致率均100%。完成流感樣病例監(jiān)測2454例,標(biāo)本48小時送檢及時率、報告率均達(dá)到100%。率先在全市范圍內(nèi)運行“智慧化預(yù)防接種系統(tǒng)”。

      教學(xué)管理工作進(jìn)一步提升。全年完成臨床教學(xué)班19門課程900課時教學(xué)任務(wù),完成10余所大專院校250余人的實習(xí)帶教任務(wù)。完成省級繼教班8個、市級47個、其他講座40個,開展20xx繼教驗證,達(dá)標(biāo)率居11家委屬單位排名第一。舉辦了全省全科住培師資培訓(xùn)班,全年住培結(jié)業(yè)通過率92%,省內(nèi)住培績效考核并列第五。蚌埠醫(yī)學(xué)院青年教師教學(xué)基本功競賽分別榮獲二、三等獎,蚌醫(yī)大學(xué)生技能競賽、皖醫(yī)大學(xué)生麻醉競賽中均榮獲二等獎。

      推進(jìn)改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃,進(jìn)一步改善患者就醫(yī)體驗。全年共開展日間手術(shù)病種82個,每月無痛分娩300多例,占自然分娩的75%,位居全省前列。上線門診自助排隊和預(yù)約系統(tǒng),縮短就診等候時間,全年門診分時預(yù)約就診率54.7%。深入實施一站式服務(wù),提供陪檢、床邊結(jié)算等服務(wù)。開展“改善就醫(yī)感受天使在行動”,深化實踐“一病一優(yōu)”優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)開展率100%。扎實開展藥師下臨床工作,促進(jìn)合理用藥。全年,住院患者抗菌藥物使用率47%,門診抗菌藥物的使用率為17.5%。

      分級診療工作穩(wěn)步推進(jìn)。全年向基層成員單位派遣專業(yè)技術(shù)人員1401人次,同比增加44.73%。數(shù)十名醫(yī)務(wù)人員長期駐點支持五河縣醫(yī)院、青年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、懷遠(yuǎn)上和醫(yī)院等醫(yī)聯(lián)體單位,帶動和幫助受援醫(yī)院開展了適宜新技術(shù)、新業(yè)務(wù)60余項。直接開展三四類手術(shù)561人次,同比增加63.6%。建立了影像診斷中心、臨床檢驗中心,遠(yuǎn)程服務(wù)覆蓋醫(yī)院數(shù)21個,服務(wù)人數(shù)6147人次。全年上轉(zhuǎn)同比增長9.91%;下轉(zhuǎn)同比增長15.12%;門診下轉(zhuǎn)同比增長37.65%。簽約居民續(xù)約率達(dá)83.26%。

      信息化建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。上線手麻系統(tǒng),門診、住院手術(shù)室、婦兒大樓手術(shù)室麻醉工作站、院感管理系統(tǒng),HRP項目基礎(chǔ)模塊已上線,平穩(wěn)運行。實現(xiàn)了基于醫(yī)院APP、醫(yī)院微信服務(wù)號、省市便民服務(wù)平臺、趣醫(yī)網(wǎng)等的預(yù)約、充值、繳費、報告查看、咨詢、電子健康卡申領(lǐng)等功能,門診病人候診時間縮短至33分鐘?!般y醫(yī)通”項目進(jìn)一步完善,實現(xiàn)了基于5G鏈路與北京解放軍總醫(yī)院的遠(yuǎn)程門診,全年遠(yuǎn)程門診263例、手術(shù)19例。實現(xiàn)接入安徽省影像云,簽發(fā)遠(yuǎn)程影像報告5000多例,服務(wù)涉及基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)20家。實現(xiàn)院本部與緊密型醫(yī)聯(lián)體青年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的對接及遠(yuǎn)程會診。

      持續(xù)夯實基礎(chǔ)建設(shè),醫(yī)院整體環(huán)境和硬件設(shè)施持續(xù)完善。手術(shù)室、ICU改造、3.0磁共振室以及兩部電梯項目已完工并投入使用,急救醫(yī)學(xué)中心外科大樓項目已于去年7月正式動工,財稅大樓等面積異地置換已擬定相關(guān)協(xié)議,郵政大樓改造用于門診擴(kuò)建及病區(qū)用房項目、門診地下室改造用于影像中心(含介入室)建設(shè)項目及老內(nèi)科病房樓裝修項目設(shè)計施工一體化招標(biāo)已完成,即將開工建設(shè)。高新分院建設(shè)項目已取得階段進(jìn)展。強(qiáng)力推進(jìn)設(shè)備購置,全年,累計投入到位設(shè)備總值近10000萬元,256排螺旋CT、乳腺鉬靶機(jī)等432臺,共計6487萬元的醫(yī)用設(shè)備已采購到位。

      財務(wù)資產(chǎn)管理進(jìn)一步健全。率先在全市完成新舊會計報表的轉(zhuǎn)換,維護(hù)新增或調(diào)整服務(wù)收費項目100余項,耗材收費項目200余項,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,實施全面核查,確保賬物相符。

      圓滿完成其他任務(wù)。援南蘇丹醫(yī)療隊圓滿完成為期一年的援外醫(yī)療任務(wù),載譽平安歸來。完成了蚌埠、滁州、淮南三市共2848名考生的執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試任務(wù)。開展招標(biāo)采購200項,采購金額4484.2萬元。完成重點部門高值耗材、重點監(jiān)控的輔助藥品以及基建修繕項目審計監(jiān)督。

      各位代表!

      20xx年,我院實現(xiàn)門急診1128967人次,同比增幅6.91%,其中普通門診721736人次,同比增加4.63%,急診116535人次,同比增加13.55%,專家門診330235人次,同比增長17.59%;出院47427人次,同比增長16.13%;完成手術(shù)治療42203臺,同比增長2.43%,其中,住院手術(shù)17482人次,同比增長19.23%,三、四類手術(shù)分別增長10.02%和22.93 %,三、四類手術(shù)占比63.94%;出院病人平均住院日9.1天,同比減少0.6天。

      實現(xiàn)了醫(yī)療收入總量保持平穩(wěn)增長。全年,醫(yī)院總收入72625萬元,同比增長2.77%,其中,醫(yī)保費用總額27729萬元,同比增加13606萬元,增幅96.34%;醫(yī)院凈資產(chǎn)41882萬元,較20xx年增長4.28%。

      實現(xiàn)了醫(yī)療收入結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。全年,醫(yī)療收入65762萬元,同比增加9085萬元,增幅16.03%。藥占比26.25%,較20xx年下降0.16個百分點。在手術(shù)量特別是三、四類手術(shù)大幅增加的情況下,醫(yī)用耗占比仍穩(wěn)中有降,占15.89 %,百元醫(yī)療收入(不含藥品收入)中消耗衛(wèi)生材料費為22.34元。

      實現(xiàn)了職工收入穩(wěn)步提高。全年人員經(jīng)費支出29871萬元,績效資金總額較20xx年增長35%以上,人員經(jīng)費支出占43.19%,同比增加4971萬元,增幅19.96%。

      實現(xiàn)了患者費用負(fù)擔(dān)逐步降低。住院病人次均藥品費用由去年1771.92元下降至1737.47元,降幅1.93%;按病種付費病種數(shù)共計801種,單病種結(jié)算18573例,占醫(yī)保病人比例58.0%,同比增長40.33%;全年執(zhí)行臨床路徑管理的病種188個,按臨床路徑管理的出院例數(shù)23806人次,占出院人次50.20%。

      實現(xiàn)了滿意度持續(xù)提升。全年,門診患者滿意度97.41%,住院患者滿意度95.87%,職工滿意度93.81%,分別較20xx年增加5.26、2.54、0.06個百分點,在市衛(wèi)健委上半年滿意度調(diào)查通報中,門診綜合滿意度排名第一,住院滿意度排名第三。

      這一年,我院通過“國家醫(yī)師資格考試實踐技能考試基地”復(fù)評,創(chuàng)新編制周轉(zhuǎn)池試點受到央視關(guān)注并接受專題采訪,選送的微電影摘取第六屆中國醫(yī)影節(jié)“最佳藝術(shù)貢獻(xiàn)獎”。醫(yī)院獲批“安徽省健康服務(wù)業(yè)十佳創(chuàng)新單位”“安徽省20xx流感監(jiān)測先進(jìn)單位”“安徽省醫(yī)院感染管理監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)先進(jìn)醫(yī)院”“安徽省青年志愿者優(yōu)秀組織”“蚌埠市文明單位”、“蚌埠市雙擁模范單位”等榮譽稱號,院黨委被市委組織部推薦為“黨建領(lǐng)航”黨委,醫(yī)技一支部榮獲“蚌埠市先進(jìn)黨組織”、曉燕工作室榮獲蚌埠市“最佳志愿服務(wù)陣地”、陳京喆、秦永明、陳偉強(qiáng)、竺琳等分別榮獲“全國無償獻(xiàn)血奉獻(xiàn)獎金獎”“安徽省住培十佳專業(yè)基地主任”“安徽省住培十佳帶教老師”“江淮護(hù)理之星”等國家級、省級榮譽,王煜、沙梅、徐蘇玲等42人在省市各類技能競賽中取得優(yōu)異成績,全市感染病專業(yè)臨床技能競賽我院包攬全部獎項等。

      各位代表!

      今年伊始,突如其來的新冠病毒打亂寒冬的寧靜,一場沒有硝煙的遭遇戰(zhàn)不期而至,疫情就是命令,防控就是責(zé)任!在市委市政府、市衛(wèi)健委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,面對嚴(yán)峻的新冠肺炎疫情,全院干部職工大力發(fā)揚“越是艱險越向前”的斗爭精神,不畏艱險、逆行而上、主動作為、勇于擔(dān)當(dāng),晝夜奮戰(zhàn)在疫情防控第一線,為保護(hù)全市人民群眾的身體健康和生命安全作出了重要貢獻(xiàn)。你們主動放棄休息,日夜奮戰(zhàn),不怕苦,不怕累!你們積極報名前往武漢一線,主動請纓增援定點醫(yī)院,自愿請戰(zhàn)加入發(fā)熱門診!你們不留名,不為利,詳細(xì)登記每一個患者的信息,耐心診斷每一個患者的病情,真情守護(hù)每一個病患的健康;你們強(qiáng)化物資保障、宣傳報道,統(tǒng)籌安排各項繁瑣的工作!你們舍小家為大家,毅然奮戰(zhàn)在防控一線上,用自己的實際行動與病毒抗?fàn)?,與時間賽跑,為生命守護(hù)。涌現(xiàn)出以朱曉杰帶領(lǐng)的9名援武漢隊員、秦曉燕、李晶晶、江燕等為代表的一大批可敬、可愛的三院人!你們都是最美逆行者,醫(yī)院為有你們這樣的職工而驕傲自豪!在此,我代表院領(lǐng)導(dǎo)班子向你們致以最崇高的敬意和衷心的感謝!

      看似尋常最崎嶇,成如容易卻艱辛。一年多來,醫(yī)院綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng),疫情防控取得階段成效,作為三院人,我們感到自豪和幸福!我們深知成績凝聚著全院干部職工的辛勤與努力,凝聚著離退休老同志的貢獻(xiàn)和積淀,凝聚著上級黨委政府與社會各界的關(guān)心和支持。在此,我代表院領(lǐng)導(dǎo)班子再次向所有為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展付出汗水、做出貢獻(xiàn)的同志們和朋友們致以崇高的敬意和誠摯的感謝!

      雖然醫(yī)院發(fā)展取得了一些成效,但對照標(biāo)桿,與先進(jìn)地區(qū)和省級三甲醫(yī)院相比、在滿足人民群眾的醫(yī)療需求方面尚有較大差距,醫(yī)院自身的發(fā)展還存在很多困難和問題,主要表現(xiàn)在:醫(yī)療用房和設(shè)施等基礎(chǔ)建設(shè)現(xiàn)狀仍嚴(yán)重滯后、業(yè)務(wù)用房面積和開放床位明顯不足,高精尖人才缺乏,人才梯隊、學(xué)科建設(shè)、科研教學(xué)水平和醫(yī)療技術(shù)水平亟待提升,醫(yī)院服務(wù)流程,還需要進(jìn)一步優(yōu)化,基礎(chǔ)管理及內(nèi)涵管理仍需進(jìn)一步提高。

      面對問題和困難,我們要充分地認(rèn)清形勢和不足,進(jìn)一步解放思想,攻堅克難,對標(biāo)中心找差距,立足自身勇?lián)?dāng),明確挑戰(zhàn)和任務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感,進(jìn)一步強(qiáng)化黨的建設(shè),加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施完善,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)涵管理、提升運行效率、強(qiáng)化學(xué)科人才建設(shè),銳意改革,持續(xù)提升服務(wù)水平,努力為我市打造“兩個中心城市”、為滿足人民群眾的健康需求做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

      醫(yī)院工作總結(jié) 6

      一、店頭活動的策劃及執(zhí)行;兩場點頭活動:10月12號的“蛋蛋有現(xiàn)金、錘錘中大獎”,10月19日的“永天杯成麻爭霸賽”,兩場及改進(jìn)辦法已交至領(lǐng)導(dǎo)。

      二、各種物料的設(shè)計、制作;本月各部門物料制作需求多,廠方mot物料、店頭活料、售后物料的制作基本滿足各部門所需,只有售后的物料因排版、制作(與店頭活動物料制作時間沖突)及廣告公司選擇上出現(xiàn)了拖延。改進(jìn)辦法:各部門交物料制作申請單,必須與市場部確認(rèn)制作完成時間,避免因市場部手頭工作繁多導(dǎo)致物料制作拖延。

      三、網(wǎng)絡(luò)后臺、微博發(fā)帖及信息推送;本月兩場活動,市場部暫時管理了網(wǎng)絡(luò)后臺,在發(fā)帖及推送上大幅度提升,以永天成麻爭霸賽為例,太平洋、易車網(wǎng)、大渝網(wǎng)均在活動前3天內(nèi)飽和推送(如太平洋20次推送),保證了活動的曝光率。

      四、市場部工作的點檢及總結(jié);9月份制定了市場部工作職責(zé),10月份正好進(jìn)行了第一步的試崗工作,如活動流程、月度核銷、庫房盤點、物料制作等均按照工作職責(zé)及時間規(guī)定按期完成。所有工作職責(zé)將在以后的時間里得以強(qiáng)化執(zhí)行。

      本月工作,我繼續(xù)努力達(dá)成工作流程的通暢,保持與銷售部、售后部的溝通協(xié)調(diào),共同營造良好的工作氛圍。并在帶領(lǐng)員工陳晨工作上,取得較大的進(jìn)步,陳晨在工作中能夠自發(fā)自動,按期完成既有工作,并在物料設(shè)計、活動流程設(shè)置中提出自己的想法。達(dá)成了本人希望的工作第一,兼顧和諧,我也希望與大家共同創(chuàng)造良好的工作氛圍。

      自我評價:

      一、工作認(rèn)真,所有工作能夠上傳下達(dá),并能很好的把控工作完成時間及進(jìn)度。

      二、工作以結(jié)果導(dǎo)向,以促成銷售為市場活動目的。對于現(xiàn)有的店頭活動,因為銷售后的收尾活動,在時間安排上,本人持保留意見。

      三、溝通不足。進(jìn)入市場部1個多月來,與各位同事處于磨合期,溝通不到位。尤其是與本部門領(lǐng)導(dǎo)及王總溝通不多,還不能更好的適應(yīng)。改進(jìn)方法:以完成工作為第一目標(biāo),加強(qiáng)工作中的溝通,多了解各位領(lǐng)導(dǎo)的工作方式,并盡力協(xié)調(diào)市場部與各部門及領(lǐng)導(dǎo)的工作對接。

      四、思路僵化。在以前的4s店工作中,店頭活動以節(jié)省成本為主,只有車展和大型外展才有發(fā)揮的機(jī)會,導(dǎo)致店頭活動成效不大,且重復(fù)繁多。改進(jìn)方法:多接收新的想法、思路,多與大家溝通,參考營銷類雜志。

      以上為本人進(jìn)入永天以來的,在工作中還有許多問題未能嚴(yán)查到位,請領(lǐng)導(dǎo)多指正。

      醫(yī)院工作總結(jié) 7

      這是一篇關(guān)于XX醫(yī)院后勤部工作總結(jié),望給大家?guī)韼椭?各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師你們好。xx年即將過去,我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們后勤部門克服了人員少,事情雜等困難,為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié) 一、處理突發(fā)事件的工作情況 由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后,我們會立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉,保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。 今年的x月x日的午夜12點多,由于患者家屬酒后滋事,把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復(fù)好,沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。 二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強(qiáng)。 冬季的到來,使得我院的用電量明顯加大,由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加,使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況,我們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度,分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修,排除了不安全隱患。 x月份,我們對醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理,并且更換了廠家,由原來每桶 6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶 5.50元,對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,為各部門單獨合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右。 另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,減少不必要的支出。

      醫(yī)院工作總結(jié) 8

      時光荏苒,20xx年很快就過去了,體檢科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,全科工作人員積極扎實開展工作,各項工作均有了一定的進(jìn)展,長足的進(jìn)步,取得了一些成績,也為20xx年工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距,促進(jìn)科室各項工作再上一個臺階,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下。

      我們充分利用我科現(xiàn)有人員和設(shè)備資源,實實在在為受檢者做好服務(wù),特別是為適應(yīng)當(dāng)前人們以健康保健為主旋律的今天,健康體檢工作具有越來越好的前景與發(fā)展空間,健康體檢與健康管理工作的打造是我們工作的重中之重。

      體檢科是今年醫(yī)院開展6S管理的先行示范科室,6S管理后室內(nèi)電腦、辦公桌椅和各種體檢所需物品均規(guī)范定置,待檢室整潔舒適,讓您在享受健康體檢的同時,還能享受舒適溫馨的環(huán)境。體檢科是從受檢者體檢前注意事宜,檢中服務(wù),檢后健康管理等全方位的服務(wù)客戶,想辦法如何快速順序安排完成各項檢查項目,檢后替受檢者收集各項檢查結(jié)果,做出總檢報告及保健建議,工作也千頭萬緒,工作雖然繁雜瑣碎,體檢科八名工作人員各司其職,工作上分工不分家,在工作上相互鼓勵,相互學(xué)習(xí)。

      一、工作開展情況

      1、重視并不斷優(yōu)化體檢服務(wù)質(zhì)量,當(dāng)好健康衛(wèi)士。根據(jù)人民群眾的各種不同需求制定各種體檢項目組合,由各單位或個人自由選擇。從檢前、檢中到檢后全方位的完成體檢的組織、咨詢及解釋工作。通過加強(qiáng)體檢科醫(yī)護(hù)人員人性化服務(wù)意識的培養(yǎng),力求做到服務(wù)熱心、檢查細(xì)心、解釋耐心、結(jié)論放心,及時滿足受檢者的健康咨詢,囑咐其定期進(jìn)行復(fù)查、跟蹤、隨訪,及時發(fā)現(xiàn)健康問題,指導(dǎo)其針對性地開展治療和保健,使受檢者對健康和防病治病的需求在人性化的體檢環(huán)境中得到最大滿足。

      2、大力宣傳醫(yī)療科普知識,提高人們的健康意識。

      建立體檢科微信公眾平臺。(微信號:華州健康)把健康的理念傳遞給千家萬戶,讓大眾了解和重視健康體檢。從12月21日—12月20日止,到我院參加健康體檢的團(tuán)體單位大小共59個,人數(shù)3234人,個人20xx人,總體檢人次5303人。全年收入共計1784422元。駕駛員體檢13102人。共計262040元。檢查結(jié)果,發(fā)現(xiàn)高血脂、高血壓、脂肪肝、高尿酸、高同型半胱氨酸血癥的人群發(fā)病率越來越年輕化,發(fā)病率逐年上升,其中常見病、多發(fā)病為:血脂異常、高血壓、高血糖、高尿酸血癥、脂肪肝、高血粘等代謝綜合征患病率也呈現(xiàn)井噴狀,甲狀腺、乳腺疾病經(jīng)我們體檢篩查出不少患者,通過健康體檢使早期發(fā)現(xiàn)問題成為實實在在的事情,并且能夠和給予健康指導(dǎo)保健建議,該項工作得到來我院進(jìn)行體檢的干部群眾一致認(rèn)同和肯定。通過對受檢者一對一的健康知識宣教,使其養(yǎng)成定期體檢的習(xí)慣,對自身健康提出的預(yù)警問題,早期干預(yù)、改變生活方式,阻止疾病發(fā)生或延緩,早發(fā)現(xiàn)早診治,提高生活質(zhì)量。

      3.抓好科室建設(shè)。為方便客戶體檢,進(jìn)一步理順了體檢工作流程,讓體檢的每一個步驟都更趨人性化、合理化,逐步實現(xiàn)了讓制度管理人,讓制度規(guī)范操作,從而不斷提高體檢質(zhì)量和工作效率。

      以開展好健康檢查工作為重點,從我院的實際情況出發(fā),在現(xiàn)有條件下,創(chuàng)建健康檢查健康管理中心,按照健康檢查的工作流程和檢查設(shè)備,以方便群眾為出發(fā)點,以一站式健康檢查服務(wù)為目的。堅持點面互動。使健康檢查工作實現(xiàn)跨越式的發(fā)展,我們通過每一位來檢者向周圍輻射,以點帶面,點面互動,全面開花結(jié)果。推出多種類型的套餐檢查服務(wù):所謂套餐檢查服務(wù)是指針對不同人群開展的綜合配套體檢項目組合,價格優(yōu)惠,快捷方便的基礎(chǔ)檢查服務(wù),包括中老年體檢套餐,個人基礎(chǔ)套餐,單位團(tuán)體套餐,亞健康體檢套餐,高血壓體檢套餐,特色防癌體檢套餐。要通過開展多種類型的套餐檢查服務(wù),使各種類型人群享受到及時,高效,價格優(yōu)惠的體格檢查服務(wù)。讓每位受檢者成為我們的義務(wù)宣傳員,贏得好口碑,培養(yǎng)其成為老客戶。

      二、存在的問題

      1、由于體檢科工作較瑣碎,工作上常常事無巨細(xì),每項工作主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

      2、體檢工作宣傳力度有待加強(qiáng)。

      3.鋪捉市場信息、開拓市場業(yè)績不理想。

      這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。20xx年已經(jīng)過去,20xx年即將到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞醫(yī)院的中心工作,克服缺點,改進(jìn)方法,根據(jù)實際情況,加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù),大膽探索體檢工作的新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為醫(yī)院的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。20xx年的工作目標(biāo):

      1、著眼工作重心,謀求發(fā)展。我科將以開拓市場業(yè)績作為今年工作的重心,抓緊、抓好、抓實、抓出實效,以百倍的努力,交了一份滿意的答卷。

      2、加強(qiáng)宣傳,外樹形象。介紹我院技術(shù)力量、設(shè)備、就醫(yī)環(huán)境、就醫(yī)流程等,方便群眾體檢。宣傳科普知識,出好科普宣傳欄。制作《健康體檢》手冊和課件,便于各單位宣講。

      3、繼續(xù)抓好科室建設(shè)。繼續(xù)開展好健康檢查工作,從我院的實際情況出發(fā),按照健康檢查的工作流程,以方便群眾為出發(fā)點,以一站式健康檢查服務(wù)為目的。提高健康體檢質(zhì)量(包括服務(wù)和體檢報告質(zhì)量)和滿意度。

      4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),增加業(yè)務(wù)修養(yǎng),提高知識內(nèi)涵。

      ⑴科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):每月安排一次;

      (2)提高計算機(jī)的應(yīng)用能力,鼓勵職工學(xué)習(xí)計算機(jī)知識,提高工作效率。5.加強(qiáng)體檢科醫(yī)護(hù)人員人性化服務(wù)意識的培養(yǎng),力求做到服務(wù)熱心、檢查細(xì)心、解釋耐心、結(jié)論放心,及時滿足受檢者的健康咨詢和指導(dǎo),使其有針對性地開展治療和保健,使受檢者對健康和防病治病的需求得到最大滿足。

      6、進(jìn)一步做好20xx年全縣各單位職工健康體檢的規(guī)劃、安排,做好各單位與我科的銜接工作。

      7、爭取建立全部受檢者健康個人檔案,便于今后查詢,規(guī)范檔案管理和指導(dǎo)體檢者健康管理。

      20xx年的成績的取得離不開醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開各醫(yī)技科室的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本科室的問題,我們將努力改正工作中的不足,取長補(bǔ)短,努力提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平,大力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,把20xx年的工作做到最好,向院長提出的千萬目標(biāo)邁進(jìn)。

      醫(yī)院工作總結(jié) 9

      一年又復(fù)一年,在醫(yī)院忙碌的工作中,今年又落下了帷幕,在這一年里,我遵循院領(lǐng)導(dǎo)的指引,堅持以病人為中心進(jìn)行護(hù)理工作,努力的實踐和發(fā)揚護(hù)士白衣天使的精神和能力,堅守在崗位,在護(hù)理工作中不斷地加強(qiáng)自身能力,強(qiáng)化學(xué)習(xí),踏實認(rèn)真的完成護(hù)士的本職工作,在受到病人以及家屬廣泛好評的同時也受到了護(hù)士長以及院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。將今年的工作較好的完成,現(xiàn)在將我的工作具體總結(jié)匯報如下:

      一、在個人的思想方面

      在醫(yī)院工作中我能夠堅持以照顧病人為我的工作重心,認(rèn)真的從書上以及培訓(xùn)課中學(xué)習(xí)護(hù)理以及醫(yī)療方面的專業(yè)知識,并經(jīng)常閱讀報紙、觀看新聞等方式來關(guān)心和支持國家大事。在日常的工作當(dāng)中我熱愛我的工作崗位,并且具有非常強(qiáng)烈的責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神,在做事說話上都遵循著護(hù)士的職業(yè)道德,以標(biāo)準(zhǔn)而從容的禮貌和笑容去面對病人以及家屬,將自信展現(xiàn)在他們面前,從技術(shù)能力和個人姿態(tài)氣質(zhì)上安撫他們。并在治療護(hù)理過程中嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行,遵守醫(yī)囑規(guī)范操作,減少個人誤操作。

      二、在個人的工作方面

      我心中只有一個目標(biāo),那就是盡全力照顧病人,幫助病人更好更快的康復(fù)。為了完成這個目標(biāo),我在工作中不斷的努力,完成了以下我應(yīng)該做到做好的本職工作:首先我在工作中積極響應(yīng)和協(xié)助護(hù)士長的安排和工作,做好病房管理以及文件方面的工作。其次我在工作中將自己照顧的每一位病人都當(dāng)做自己的親人和朋友,用心用愛去照顧他們,緩解他們的病痛,安撫他們的精神。最后我在工作中努力地學(xué)習(xí)和加強(qiáng)自己在醫(yī)療文書方面的工作能力,認(rèn)真書寫記錄,將普通護(hù)理、危重護(hù)理以及搶救護(hù)理都進(jìn)行詳細(xì)的記錄和分類總結(jié)。

      而且我們醫(yī)院為了保證我們護(hù)士的知識掌握和學(xué)習(xí),每隔一段實際就會進(jìn)行培訓(xùn)以及考試,加強(qiáng)我們的工作能力,我也在這些時候認(rèn)真學(xué)習(xí),堅持將又快又好解除病人的傷痛和疾苦當(dāng)做我的工作最終目標(biāo),并在工作中憑借著培訓(xùn)中逐漸增強(qiáng)的工作能力照顧和鼓勵他們,當(dāng)看到病人康復(fù)向我道謝的時候,我會感到一種難以言喻的滿足感,這代表著我的工作能力受到了病人以及家屬的認(rèn)可,認(rèn)可了我是一名優(yōu)秀護(hù)士,沒有辜負(fù)我身上潔白衣袍所代表的的職責(zé)。

      最后,在這一年里我雖然收獲、學(xué)習(xí)到了很多醫(yī)療護(hù)理技巧以及經(jīng)驗,但是我始終相信知識的學(xué)習(xí)是沒有止境的。我會始終學(xué)習(xí),在明年拿出比今年更強(qiáng)的工作態(tài)度和學(xué)習(xí)態(tài)度,始終在遵守醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的前提下提升自己,照顧病人。希望在明年還能夠與各位同僚在醫(yī)療戰(zhàn)線上更進(jìn)一步,讓我們醫(yī)院的名聲進(jìn)一步提升。

      醫(yī)院工作總結(jié) 10

      近兩年來,在辦公室主任這個崗位上,我既深感責(zé)任重大,有干好工作的強(qiáng)烈使命感,又深知能力有限,怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,但在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心與幫助下,在全體成員的共同努力下,本人時刻以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真履行辦公室主任職責(zé),較好地完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù),并進(jìn)一步完善了辦公室自身建設(shè),同時自己在此崗位上也得到進(jìn)一步提高。現(xiàn)就本人本的工作情況從三個方面述職如下,請各位評議:

      一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      作為一名辦公室主任,要不斷提高自身的政治素養(yǎng)與思想道德素質(zhì),用正確的理論指導(dǎo)自己的行動。積極履行自己的職責(zé),配合領(lǐng)導(dǎo)完成各階段的工作。俗話說:“肚里有知識,手中方法多”。自全面負(fù)責(zé)辦公室工作以后,新的工作職能要求我不斷地更新自己的知識,拓展自己的知識領(lǐng)域,提高自己辦事、處理、協(xié)調(diào)問題的能力。業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)管理理論,不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu),拓寬知識面,具備一定的.學(xué)習(xí)力。逐步提升自己的綜合素質(zhì),同時不僅從書本上汲取養(yǎng)分,還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí),取人之長,補(bǔ)己之短,努力豐富自己、充實自己、提高自己。通過學(xué)習(xí),開闊了視野,拓寬了思路,進(jìn)一步提高了政治水平和駕馭實際工作能力。

      二、求真務(wù)實,不斷開創(chuàng)工作新局面。

      辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門,工作繁雜、瑣碎,很多工作不可預(yù)測,也難以量化。要使辦公室工作真正實現(xiàn)規(guī)范、有序、高效,就必須要有一整套的工作體系作保障。近來,本人始終踐行“服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好部門、服務(wù)好職工”的工作理念,始終追求更高的工作效率,更優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量,更順暢的運轉(zhuǎn)機(jī)制,更高昂的工作激情,在認(rèn)真總結(jié)和繼承我院辦公室以往成功經(jīng)驗和優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合不斷拓展的工作內(nèi)容,結(jié)合兄弟單位辦公室工作的先進(jìn)理念,以積極、認(rèn)真、誠懇的工作態(tài)度對待自己所從事的工作。

      (一)、履行工作職責(zé),深化服務(wù)職能。醫(yī)院辦公室的重要作用,特別是參謀助手作用是通過辦文、辦會、辦事的過程來體現(xiàn)的。辦文、辦會、辦事是辦公室最基本、最大量的工作,也是辦公室工作人員的重要基本功。關(guān)于辦文工作,我院辦公室審核發(fā)出的各種文件有30多個,完成各類工作計劃、工作總結(jié)以及各種會議材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等多篇,較為圓滿的完成了任務(wù)。

      (二)、規(guī)范工作程序,不斷創(chuàng)新工作機(jī)制。由于經(jīng)驗缺乏,對辦公室的主要職能、工作程序、工作規(guī)范不是太熟悉,要履行好辦公室服務(wù)職能,必須依靠良好的工作機(jī)制。為了使有限的人力、物力發(fā)揮最大的效用,我們注重工作機(jī)制的建立和完善。進(jìn)一步完善了公章使用、紙張使用、請假等各種常規(guī)管理,充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想,各項工作井然有序。

      三、樹立人文化辦公形象,打造良好團(tuán)隊精神

      在加強(qiáng)隊伍自身建設(shè),提高科室整體素質(zhì)上,抓了二個方面工作:一抓文字表達(dá)能力。文字綜合水平的高低,直接關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量。文稿質(zhì)量要符合本醫(yī)院的實際,同時要能夠把握大局,突出重點。因此,在空余時間學(xué)習(xí)與辦公室工作相關(guān)的書籍,通過多學(xué)、多看、多思考、多積累,并及時向院領(lǐng)導(dǎo)請教,摸清領(lǐng)導(dǎo)意圖、思路。在院領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,不斷提高寫作能力。二抓協(xié)調(diào)辦事能力。我們常說兩句話,一句是:辦公室工作無小事,事事關(guān)形象;另一句是:每一天的工作都是新的。我們認(rèn)為,只有經(jīng)過思考之后的工作才是令人欣賞的,所以我們鼓勵學(xué)習(xí),倡導(dǎo)鉆研。辦公室人員注重學(xué)習(xí),通過向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向書本,向網(wǎng)絡(luò)學(xué),努力提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),保證了辦公室工作有序的進(jìn)行。營造團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍。在加強(qiáng)自身建設(shè)的基礎(chǔ)上,我們與其他部門加強(qiáng)溝通,密切配合,互相支持,保證我院整體工作不出現(xiàn)紕漏。辦公室有一條工作原則,屬于辦公室的工作要完成,不屬于辦公室的工作發(fā)現(xiàn)了問題也要說話,要及時與其他科室溝通,不能讓工作出現(xiàn)真空。辦公室與各科室保持了良好的關(guān)系,科室之間的溝通也非常順暢。

      辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”、“不由自主”,一年到頭都忙忙碌碌,加班加點連軸轉(zhuǎn),沒有腳踏實地的作風(fēng),沒有無私奉獻(xiàn)的精神,真是難以勝任辦公室工作。甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)是辦公室工作人員的必備人格素質(zhì)。本人踏踏實實地做好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),不靠一時的熱情和沖動,堅持每天從零開始,以積極熱情地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失。xx年本人考核為優(yōu)秀。

      回顧一年來的工作,如果說做了一些工作,能順利完成各項任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的,與每位同事的關(guān)心幫助分不開,與全院的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開。但自己深知離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距,主要表現(xiàn)在:一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步,但還沒有深度和廣度;二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜,減少了調(diào)研學(xué)習(xí)機(jī)會,從而無法進(jìn)一步提高自己的工作能力;三是工作中還不夠大膽。

      “知不足而奮進(jìn)是我的追求,行不止塑品德是我的目標(biāo)”,在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見,使我進(jìn)一步完善自己,本人也將以此述職為契機(jī),虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。

      醫(yī)院工作總結(jié) 11

      “依法治國,建設(shè)社會主義法治國家”是黨的治國方略?!傲濉逼辗ń逃顒娱_展以來,我院緊緊圍繞“六五”普法五年規(guī)劃的要求,從強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)入手,提高全院職工的認(rèn)識,堅持抓落實求實效,全員法律意識不斷增強(qiáng)?,F(xiàn)將醫(yī)院“六五”普法社會治安綜合治理工作總結(jié)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,切實加強(qiáng)對依法治理工作的領(lǐng)導(dǎo)

      自覺地把“六五”普法依法治理工作列入重要議事日程,保證了各項工作的順利進(jìn)行。由組織科統(tǒng)一負(fù)責(zé)全院普法教育日常工作,傳達(dá)上級精神,布置普法工作任務(wù),及時組織各部門以科室為單位進(jìn)行集中學(xué)習(xí),有效地提高了廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和醫(yī)護(hù)員工遵紀(jì)守法、依法執(zhí)業(yè)和治安防范意識,為加強(qiáng)普法教育依法治理提供了條件,進(jìn)一步強(qiáng)化了醫(yī)院管理,使院內(nèi)出現(xiàn)了安定團(tuán)結(jié)、穩(wěn)步發(fā)展的大好局面。

      二、形式多樣,深入持久地開展普法教育

      醫(yī)院通過全院職工大會、中層干部會及各科室、病區(qū)組織的科會,廣泛深入發(fā)動,反復(fù)宣傳普法工作的重要性,將有關(guān)法律知識、法規(guī)條例列入院黨委中心組學(xué)習(xí)、黨支部“三會一課” 、黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴(yán)三實”專項教育活動、新職工入院培訓(xùn)等的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容,對與醫(yī)療工作密切相關(guān)的法律條例,醫(yī)院開展專題學(xué)習(xí)活動,并對參學(xué)人員組織考試,做到人人參與,個個合格。

      五年來,醫(yī)院組織全院職工學(xué)習(xí)了《憲法》、《刑法》、《民法通則》、《合同法》、《藥品管理法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理辦法》、《公共場所衛(wèi)生管理條件》、《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》、《醫(yī)療廢物管理行政處罰辦法》、《醫(yī)院感染管理規(guī)范(試行)》、《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》、《消毒管理辦法》、《醫(yī)院污水處理辦法》、《處方管理辦法(試行)》、《病歷書寫規(guī)范》等法律、法規(guī)、規(guī)范的學(xué)習(xí)教育。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感科、應(yīng)急辦等部門每年舉辦專題學(xué)習(xí)講座,對全院職工分批進(jìn)行法律法規(guī)教育。五年來,醫(yī)院多次邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家來院進(jìn)行法律法規(guī)講座和黨課教育。

      醫(yī)院特別注重在普法工作中開展廉政風(fēng)險防控教育,通過開民主生活會、讀廉政書籍、發(fā)送廉政短信等一系列活動,深入開展人生觀、價值觀、權(quán)力觀和職業(yè)精神、職業(yè)道德、法制紀(jì)律教育,引導(dǎo)全院干部職工進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前形勢,提高思想認(rèn)識,從內(nèi)心深處時刻處于高度警醒狀態(tài),筑牢拒腐防變的道德防線,扎扎實實地做到依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范醫(yī)療行為、端正行業(yè)作風(fēng),為醫(yī)院發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

      三、完善制度,嚴(yán)格獎懲,確保依法治院各項措施順利落實

      普法的目標(biāo)是提高干部、職工的法律意識,自覺做到學(xué)法、知法、守法,因此醫(yī)院除不折不扣地按要求完成普法教育任務(wù)外,也十分注重依法治院工作的具體落實。特別是開始進(jìn)行醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作以來,醫(yī)院更加強(qiáng)調(diào)各項規(guī)章制度的落實和建章立制工作,重新修訂、完善了醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、職能、后勤科室的工作制度、崗位職責(zé)、工作流程、應(yīng)急預(yù)案,最終匯編成冊,保證了各類規(guī)范性文件的系統(tǒng)性、實用性和可操作性。各臨床科室根據(jù)工作實際制訂了常見疾病的診療護(hù)理規(guī)范和操作指南,特別是在患者安全管理方面,醫(yī)院嚴(yán)格落實19項核心醫(yī)療制度,確保了醫(yī)療質(zhì)量和患者安全。完善的規(guī)章制度以及全院各級各類人員崗位職責(zé),使全院醫(yī)護(hù)員工都置身于制度的約束和管理之中。醫(yī)院中層以上干部平時注重學(xué)習(xí)法律法規(guī),自覺運用法紀(jì)知識指導(dǎo)各自的行政和醫(yī)療管理工作。在日常事務(wù)中依法行醫(yī)、依法處理醫(yī)療糾紛,未發(fā)生重大違法行政行為。

      醫(yī)院在市普法辦和市衛(wèi)計委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在“六五”普法工作中做了不少的工作,也取得了較好的成績,但對照標(biāo)準(zhǔn)還有一定的距離,我們將發(fā)揚成績,糾正存在的不足,把普法和綜合治理工作做得更好,為建設(shè)法治醫(yī)院、平安醫(yī)院、和諧醫(yī)院奠定良好的法治基礎(chǔ)。

      醫(yī)院工作總結(jié) 12

      感控科按照《醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核表》定期在院內(nèi)(包括各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站)開展自查?,F(xiàn)對本季度院感工作情況作出總結(jié),如下。

      一、制定整改措施

      1、明確醫(yī)院感染管理由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)。醫(yī)院招聘1名執(zhí)業(yè)醫(yī)師作為院感專責(zé)人員,最近參加了廣東省醫(yī)院協(xié)會舉辦的《廣東省醫(yī)院感染基本理論及

      實用技能崗位培訓(xùn)班暨20xx年醫(yī)院感染管理嶺南春季論壇》,經(jīng)考試合格領(lǐng)取了醫(yī)院感染管理崗位培訓(xùn)證書。

      2、重新調(diào)整醫(yī)院感染管理組織,進(jìn)一步明確醫(yī)院感染管理委員會、院感專責(zé)人員和各科室院感管理小組的職責(zé);明確各職能科室,包括醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、總務(wù)科、藥劑科、檢驗科和防??频穆氊?zé)。

      3、制定醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核表,每周對各科醫(yī)院感染管理情況進(jìn)行檢查。

      二、院感工作總結(jié)

      1、自查情況

      (1)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。綜合科落實比較好,已作出本科室控制醫(yī)院感染工作計劃與職責(zé)分工。

      (2)嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作原則與操作規(guī)程。手術(shù)室的無菌觀念較強(qiáng)。門急診、綜合科、婦產(chǎn)科普遍存在棉簽開封后未標(biāo)注開啟日期、酒精、碘伏、生理鹽水未標(biāo)注開啟日期,過期未作更換等問題,但經(jīng)過自查反饋后,都得到改正。醫(yī)護(hù)人員及保潔公司清潔人員未穿隔離衣、戴口罩、帽子進(jìn)入產(chǎn)房的問題,經(jīng)婦產(chǎn)科科主任及護(hù)士長的督促和教育,均得到較好的解決。

      (3)嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度方面。各個科室治療車上均配備有速干手消毒劑,落實一人一針一管一帶一洗手制度。各治療室、換藥

      室等每日紫外線消毒2次、每2周用95%酒精擦拭,記錄完善。

      (4)消毒效果監(jiān)測。各科室均符合要求,使用中含氯消毒劑每天進(jìn)行濃度監(jiān)測并有記錄,使用中戊二醛滅菌劑每周進(jìn)行濃度監(jiān)測并有記錄。

      (5)醫(yī)療廢物管理。防???、婦產(chǎn)科、門急診的生活垃圾桶內(nèi)混有醫(yī)療垃圾,經(jīng)自查反饋后,已改正。

      2、住院病例監(jiān)測

      已監(jiān)測45份住院病例,其中綜合內(nèi)科16份、綜合外科9份、婦產(chǎn)科20份,未發(fā)現(xiàn)院感漏報。

      3、院感病例個案調(diào)查

      本季度發(fā)生4例感院感病例,其中婦產(chǎn)科1例,綜合內(nèi)科3例,均為呼吸道感染。醫(yī)務(wù)科院感專職人員立即開展個案調(diào)查,核實情況。

      4、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露

      本季度發(fā)生3起醫(yī)務(wù)人員暴露,其中綜合科2名護(hù)士、防???名護(hù)士。醫(yī)務(wù)科已對職業(yè)暴露人員做出相應(yīng)的處理,做好個案調(diào)查登記,并追蹤監(jiān)測。

      5、院感培訓(xùn) 做到每季度培訓(xùn)一次

      6、醫(yī)療垃圾分類收集、運送與暫時貯存

      各科室均做好醫(yī)療垃圾的分類收集。醫(yī)療廢物暫存間醫(yī)療廢物存放較整齊,無污、血水外流;有明顯的醫(yī)療廢物警示標(biāo)識和“禁止吸煙、飲食”的警示標(biāo)識。醫(yī)療廢物有交接記錄。醫(yī)療廢物運出后,能及時對暫存間進(jìn)行清潔和消毒處理。

      7、醫(yī)院消毒供應(yīng)中心

      供應(yīng)室工作間干凈整潔,有紫外線消毒記錄及擦拭記錄,記錄規(guī)范。每一鍋高溫蒸汽滅菌都有記錄,并有試紙監(jiān)測。

      三、存在問題及建議

      1、門急診、婦產(chǎn)科、兒??凭醋鞒霰究剖以焊行〗M人員的分工及院感小組工作計劃。

      建議:未做出院感小組的職責(zé)、明確分工、制定出工作計劃的科室,請盡快落實。

      2、各科室有時會出現(xiàn)棉簽、酒精、碘伏、生理鹽水未標(biāo)注開啟日期,過期未作更換的情況。

      建議:各科室應(yīng)隨時注意棉簽、酒精、碘伏、生理鹽水是否標(biāo)注開啟日期,過期的是否已作更換。

      3、醫(yī)療垃圾包裝物、容器上無系中文標(biāo)簽,中文標(biāo)簽的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:醫(yī)療廢物產(chǎn)生單位、產(chǎn)生日期、類別及需要特別說明等。

      建議:醫(yī)療垃圾包裝物、容器上應(yīng)系中文標(biāo)簽,中文標(biāo)簽的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:醫(yī)療廢物產(chǎn)生單位、產(chǎn)生日期、類別及需要特別說明等。

      4、盛裝的醫(yī)療廢物超過包裝物或者容器的3/4;包裝物或者容器的封口不夠緊實、嚴(yán)密。

      建議:盛裝的醫(yī)療廢物不要超過包裝物或者容器的3/4;包裝物或者容器的封口應(yīng)緊實、嚴(yán)密。

      5、各科室未能嚴(yán)格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,未能做到合理應(yīng)用,按指征用藥。醫(yī)務(wù)科對抗菌藥物的合理應(yīng)用監(jiān)管不到位。

      建議:各科室嚴(yán)格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,做到合理應(yīng)用,按指征用藥。醫(yī)務(wù)科應(yīng)加大對抗菌藥物的合理應(yīng)用監(jiān)管力度。

      6、每月的環(huán)境監(jiān)測未有很好地落實。

      建議:每月的環(huán)境監(jiān)測應(yīng)切實地落實好。

      醫(yī)院工作總結(jié) 13

      我科20xx年4月01日~20xx年xx月31日實施單病種臨床路徑管理病例37例,全部為社區(qū)獲得性肺炎,其中2例因未愈患者要求出院、1例因醫(yī)保結(jié)算原因(不可控變異),退出臨床路徑,實際完成單病種臨床路徑管理病例34例。34例患者平均住院天數(shù)10.9天,最短7天,最長18天,平均住院費用2964.8元。34例患者中合并高血壓病7例,合并低蛋白血癥1例,合并糖尿病1例,合并呼吸衰竭1例,合并低蛋白血癥1例,11例合并有合并癥的病例視為變異,但不影響第一診斷(即第一診斷為社區(qū)獲得性肺炎)及治療方案,不需特殊治療,故仍進(jìn)入臨床路徑;34例患者均治愈出院,有一例患者間隔21天再次以社區(qū)獲得性肺炎住院,分析原因可能是第一次住院未完全治愈,3例患者超過標(biāo)準(zhǔn)住院天數(shù)(住院天數(shù)16~18天),其中1例原因是患者影像學(xué)資料吸收不明顯,延長抗菌藥物使用天數(shù)、1例因推遲復(fù)查異常指標(biāo)、1例因病情較重,但3例患者臨床癥狀明顯好轉(zhuǎn),且病情穩(wěn)定,未予特殊治療,故仍按臨床路徑完成診療;其余31例患者住院天數(shù)符合標(biāo)準(zhǔn)住院天數(shù),費用控制較好;20xx年4月01日~20xx年xx月31日科室收住社區(qū)獲得性肺炎病例42例,有5例因入院后確診時超過48小時,故未進(jìn)入臨床路徑,20xx社區(qū)獲得性肺炎入徑率88.1%,變異率29.7%(不可控變異率8.1%)。

      經(jīng)驗及體會:

      1、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)控是成功推行臨床路徑的基礎(chǔ)。臨床路徑的實施本身就是以提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療流程為目的,在實施過程中一是要嚴(yán)把路徑準(zhǔn)入關(guān),接診醫(yī)師要及時和專科經(jīng)治醫(yī)師溝通,詳細(xì)詢問病史,準(zhǔn)確分析病情,判斷是否符合進(jìn)入臨床路徑的要求。二是要密切觀察病情變化,隨時發(fā)現(xiàn)、處置、干預(yù)出現(xiàn)的異常情況,及時組織病例討論,不能只是生搬硬套路徑文本的治療規(guī)程和醫(yī)囑內(nèi)容。三是要搞好數(shù)據(jù)收集、分析及效果評價,及時總結(jié)經(jīng)驗,完善臨床路徑流程及文本。四是要重視和患者的溝通解釋工作。

      2、良好的獎懲機(jī)制有利于臨床路徑、單病種管理工作的開展。適當(dāng)?shù)莫剟顧C(jī)制可以提高臨床路徑實施小組的積極性,適宜的處罰制度可以保障臨床路徑、單病種管理工作的順利進(jìn)行。

      存在問題:

      1、病種選擇單一,病例數(shù)較少,分析原因主要是臨床上純粹的單病種患者較少,多數(shù)病人都合并有其他疾病或有并發(fā)癥,無法按照路徑要求實施診治。

      2、部分病例未嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)流程實施診治,導(dǎo)致住院時間延長。

      3、臨床路徑準(zhǔn)入把關(guān)不嚴(yán)。主要原因是科室醫(yī)療人員對臨床路徑相關(guān)政策、知識還不熟悉,對路徑準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)不清楚,在判斷患者是否符合準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)時,常常忽視合并癥的治療和疾病的轉(zhuǎn)歸變化。

      4、醫(yī)患溝通有待加強(qiáng)。臨床路徑的實施,也是加強(qiáng)醫(yī)患溝通的過程,我們部分醫(yī)護(hù)人員對于這一點缺乏深刻認(rèn)識,不重視同患者交流,不能很好向患者解釋介紹臨床路徑的基本知識和實施目的,患者對診療基本方案和每日治療流程不清楚,嚴(yán)重影響了臨床路徑實施效果的評價和改進(jìn)工作。

      5、護(hù)理單元對實施臨床路徑管理工作介入較少。

      6、醫(yī)院信息系統(tǒng)支持不夠,信息化程度不高,很多項目數(shù)據(jù)無法提供,統(tǒng)計工作處于手工操作階段,導(dǎo)致數(shù)據(jù)整理、分析評估、監(jiān)督規(guī)范工作開展困難。

      下一步工作:

      1、深入宣傳和推廣臨床路徑工作??剖依^續(xù)加強(qiáng)臨床路徑工作的宣傳教育工作,使醫(yī)務(wù)人員掌握更多的臨床路徑管理知識,使更多患者知道、了解臨床路徑工作,及時搞好分析、總結(jié),為今后深入執(zhí)行臨床路徑工作打下堅實基礎(chǔ)。

      2、繼續(xù)加強(qiáng)臨床路徑實施過程中的質(zhì)量控制。對開展臨床路徑工作的病種從路徑準(zhǔn)入、病例文書、診療流程、醫(yī)患溝通、合理用藥等方面加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,確保不出現(xiàn)相關(guān)醫(yī)療糾紛及事故,確保試點工作順利開展實施。

      3、加強(qiáng)對臨床實施小組的監(jiān)督,保障已制定的臨床路徑、單病種文本切實在執(zhí)行。

      4、制定并完善獎懲制度,更好的督促臨床路徑、單病種的落實、執(zhí)行。

      醫(yī)院工作總結(jié) 14

      不知不覺一年又過去了,現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:

      一、愛崗敬業(yè),院興我榮,院衰我恥。

      1、強(qiáng)化服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),千方百計為臨床一線科室保駕護(hù)航,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔(dān)風(fēng)險,寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。

      2、提高創(chuàng)新意識,增強(qiáng)創(chuàng)新能力。使我院醫(yī)政管理向科學(xué)化、信息化,制度化轉(zhuǎn)變。

      3、正確處理各種關(guān)系。對上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo),做到尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互助互愛;對基層,做到嚴(yán)于律己,寬以待人,以身作則;對社會、對外界,做到坦蕩處事,自重自愛。注意用自已的一言一行,維護(hù)醫(yī)院和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象。

      二、努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)修養(yǎng),全面提高自身素質(zhì)。為塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象做貢獻(xiàn)。

      自覺學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識,時刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)人生觀世界觀改造,增強(qiáng)辨別是非的能力,增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見力,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力,努力做到政治上清醒,理論上成熟,信念上堅定,實踐上自覺。

      通過學(xué)習(xí),明確了當(dāng)前和今后的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距,制定了個人整改措施,為進(jìn)一步做好各項業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅實的思想基礎(chǔ)。

      三、銳意進(jìn)取,為開創(chuàng)醫(yī)務(wù)科工作新局面貢獻(xiàn)自己一份力量。

      一年的工作中,發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足:學(xué)習(xí)意識淡化,理論水平、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要;工作作風(fēng)上有時比較散漫、松懈、不夠嚴(yán)謹(jǐn);思想觀念更新不夠快。我會努力彌補(bǔ)自己的不足,努力工作,為醫(yī)院的發(fā)展,貢獻(xiàn)出自己的力量。

      醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責(zé)任強(qiáng),是全院公認(rèn)的又忙又亂又必不可少的科室,醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽。由于組織的信任,領(lǐng)導(dǎo)的幫助,科室的支持,使我充滿了信心,義無反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

      四、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平

      醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念,狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個主題,協(xié)助開展了許多工作:完善醫(yī)療管理組織;增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識,健全核心醫(yī)療規(guī)章制度;加強(qiáng)質(zhì)量控制監(jiān)督檢查;加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn),有效防范醫(yī)療糾紛;加強(qiáng)醫(yī)患溝通,及時處理醫(yī)患糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,使我院醫(yī)生素質(zhì)有了一定的提高。

      醫(yī)院工作總結(jié) 15

      一、行政工作

      (一)日常醫(yī)療,預(yù)防、保健工作

      1.圓滿完成全校xxxx多名教職工xxxx多名學(xué)生的醫(yī)療工作,學(xué)完成門診xxxxx人次,住院xxx人次,各類檢查xxxx人次,各類注射xxxx人次,各類大小手術(shù)xxx人次,新校區(qū)救護(hù)車出診xx車次,沒有發(fā)生任何醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故,全校師生員工在本校的就診率達(dá)到96%以上,達(dá)到任期目標(biāo)的要求。三個校區(qū)醫(yī)療工作井然有序,有力地保障了我校師生員工的醫(yī)療保健需求。

      2.較好的完成了學(xué)的預(yù)防保健工作,防疫工作受到合肥市防疫部門的好評,全年完成xxx名新生及畢業(yè)生各項體檢任務(wù),兒童計免1331人次,報告?zhèn)魅静?55例(其中肝炎10例,肺結(jié)核15例),首次為全校名70歲以上教職工兩年一次的高規(guī)格全面的健康普查工作,為每一位受檢者建立了電子健康檔案,為全校2372名處級以上干部、副高以上知識分子進(jìn)行了兩年一次的健康檢查,為全校1132女職工進(jìn)行了婦科檢查,早期發(fā)現(xiàn)二名癌癥患者,并及時進(jìn)行了手術(shù),做到對教職工疾病的早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早治療。在今年體檢工作中,除繼續(xù)為參檢人員提供早餐外,我院組織編寫了《常見病保健手冊》。所有參檢教職工人手一份,受到普遍的歡迎和好評。本學(xué),為兄弟院校安徽醫(yī)科大學(xué)362多名老干部進(jìn)行了健康檢查,我校醫(yī)務(wù)人員優(yōu)良的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),良好的服務(wù)給安醫(yī)大老干部留下深刻的印象。

      3.為本科生新生開設(shè)健康教育課公選課,計30學(xué)時,1300名學(xué)生選修健康教育課,受到新生的歡迎,發(fā)放艾滋病健康教育處方14800份,各種宣傳資料16000份,舉辦各種類型健康教育講座7場,配合學(xué)工部開展心理咨詢,衛(wèi)生宣教工作開展得深入扎實,使大學(xué)生掌握常用的醫(yī)療衛(wèi)生及防病知識,使他們受益終生。

      (二)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作

      作為學(xué)校的職工醫(yī)院,全心全意為師生員工服務(wù)是我院的宗旨,時時刻刻把病患者的利益放在第一位,為師生員工提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療預(yù)防保健服務(wù)是我們的工作目標(biāo)。我院把加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)和管理水平,作為本工作的重點,成立了院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了切實可行的目標(biāo)和實施細(xì)則。對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)優(yōu)秀的先進(jìn)集體和個人實行褒獎,對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)差的個人和事實行處罰和教育,在全院形成人人都是醫(yī)院形象,從我做起,從每一件小事做起的良好氛圍,牢固樹立病患者是我們的上帝,為病患者服務(wù)無小事的思想,通過思想政治工作宣傳動員及各項各種制度的落實,醫(yī)院和每一位職工簽訂了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)責(zé)任書,通過實行“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)一票否決制”,全院醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)面貌有了明顯改進(jìn),熱情周到為病患者的多了,冷落推諉的少了,病人表揚的多了,(本學(xué)年醫(yī)院共收到15封病人的表揚信),批評投訴的少了,醫(yī)患關(guān)系也得到了改善。我們在工作中立足于為病患者和師生員工做好事,立足于為構(gòu)建和諧社會辦實事,細(xì)微之處見精神,校醫(yī)院熱情周到的服務(wù),受到病患者的廣泛贊譽,大大地改善和提升了校醫(yī)院的形象,也增強(qiáng)了校醫(yī)院的戰(zhàn)斗力和凝聚力,醫(yī)院呈現(xiàn)出奮發(fā)向上、有所作為良好的發(fā)展勢頭。

      (三)拓寬服務(wù)范圍,開展社區(qū)醫(yī)療上門服務(wù)

      在做好日常工作的基礎(chǔ)上,為更好地為病患者、為我校離退休老干部及高層次專家服務(wù),拓寬我院的服務(wù)范圍,在充分調(diào)研及認(rèn)真準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,我院成立了社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心,該中心的任務(wù)是為我校廳局級離退休干部和高級知識分子提供免費的定期上門醫(yī)療服務(wù),為我校社區(qū)內(nèi)的其他行動不便有困難的病患者提供及時的上門服務(wù),社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心配備有專職醫(yī)生護(hù)士,配備常用醫(yī)療器械、藥品及車輛,并配用計算機(jī)管理系統(tǒng),為每一位服務(wù)對象建立了健康及巡診服務(wù)檔案,我院醫(yī)護(hù)人員上門服務(wù)把校領(lǐng)導(dǎo)和全校師生員工對離退休老干部老教師的關(guān)懷送到他們的家中,受到他們熱烈的歡迎和真誠的好評。本為老干部及保健對象進(jìn)行了上門服務(wù)624人次,急診出診36人次。

      (四)醫(yī)療保險和醫(yī)藥費管理工作

      本學(xué),我校教職工醫(yī)療保險及醫(yī)療費管理在原有工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)取得較好的成效。一年來我校醫(yī)保和校內(nèi)醫(yī)療工作運行平穩(wěn),校醫(yī)院采取多項管理措施,進(jìn)一步加強(qiáng)管理,堵塞漏洞,師生員工在本校的就診率進(jìn)一步提高,離休干部、保健對象、退休職工、在職職工均對所享受的醫(yī)療待遇表示滿意,不論是橫向比還是縱向比,我校教職工的醫(yī)療保健待遇在合肥市、安徽省乃至全國高校處于較高水平。

      在保障教職工醫(yī)療保健需求的基礎(chǔ)上,作為醫(yī)藥費管理的職能部門,校醫(yī)院有責(zé)任和義務(wù)管理好學(xué)校的醫(yī)療費,采取各種措施減少支出,針對全社會醫(yī)療費支出仍然大幅度增加(醫(yī)院收費增加,高新檢查儀器,新材料不斷使用,新藥升級換代,醫(yī)院以效益為首要目標(biāo))等各種不利因素,如我校離校干部平均年齡已達(dá)79.19,退休教工平均年齡已達(dá)68.1歲,均進(jìn)入疾病特別高發(fā)期和高發(fā)期。

      第五篇:醫(yī)院年終工作總結(jié)

      醫(yī)院年終工作總結(jié)(15篇)

      醫(yī)院年終工作總結(jié)1

      在即將過去的20xx年里,我科順利的完成了院領(lǐng)導(dǎo)班子交辦的各項設(shè)備工作任務(wù),為xx的開展提供了可靠的硬件條件,取得了良好的社會平評價,現(xiàn)將20xx年我科的工作情況總結(jié)如下,請審視: 在院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下,我院成立了由xx任科長的設(shè)備科,負(fù)責(zé)全院的設(shè)備管理工作。同時,設(shè)備科下設(shè)了設(shè)備采購、設(shè)備維修、設(shè)備檔案管理以及醫(yī)療器械網(wǎng)上采購等人員,健全了設(shè)備管理組織;同時,設(shè)備科制定了設(shè)備管理一系列的制度,為設(shè)備科的運行提供了有力保障。20xx年11月,我科在創(chuàng)立三級醫(yī)院的工作中,發(fā)揮了重要的作用,為醫(yī)院順利創(chuàng)立三級醫(yī)院提供了根底保障工作。

      由于我院的開展,業(yè)務(wù)的擴(kuò)展使得醫(yī)療設(shè)備和非醫(yī)療設(shè)備的數(shù)量、種類大大增加,為我們的工作提出了新的難題,對此在張大軍科長的帶著下,對設(shè)備科的職工按照特長、專業(yè)進(jìn)展了科學(xué)的分工,使職工“人盡其才,才盡其用”,共同致力于提高我院的設(shè)備管理工作。根據(jù)我院的特點和三級醫(yī)院的要求,設(shè)備科下設(shè)醫(yī)療器械采購組、設(shè)備維修組、設(shè)備保管組、設(shè)備檔案管理組以及計量器具管理組。

      在xx科長的帶著下,設(shè)備科職工發(fā)揮的工作積極性,在設(shè)備保障方面任勞任怨,沒有因為設(shè)備科職工的問題而發(fā)生任何醫(yī)療事故,贏得了院領(lǐng)導(dǎo)和臨床各科的好評。為保障良好的醫(yī)療秩序,我科執(zhí)行了每天24小時值班制度。在設(shè)備的'采購和管理上,一向秉承嚴(yán)格、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的設(shè)備科公正經(jīng)歷;在人員技術(shù)上,既有設(shè)備維修高超的蔡勇同志,也有李鑫、謝誠等新生力量注入。共同致力于保障我院設(shè)備的管理工作。

      從20xx年1月到20xx年11月(12月設(shè)備票據(jù)未出),我院新增醫(yī)療設(shè)備697臺,合計金額110萬元;其中五萬元以上醫(yī)療設(shè)備16臺;20xx年共招標(biāo)采購2批次,共計4854600元;醫(yī)療設(shè)備有所更新,設(shè)備更加先進(jìn),符合了三級醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)。

      20xx年,我科職工積極參加了醫(yī)院的各項活動,包括醫(yī)院“拔河比賽”、三臺縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽。同時,在20xx年參加了xx的“年終春節(jié)聯(lián)歡晚會”,極大的提高了我科職工的文化生活。

      醫(yī)院年終工作總結(jié)2

      時光荏苒,日月如梭,轉(zhuǎn)眼20xx年就過去了,在過去的一年里,制劑室在院長和主管院長的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在有關(guān)職能部門和全院臨床相關(guān)科室的支持和配合下,緊緊圍繞為本院提供優(yōu)質(zhì)制劑,安全生產(chǎn),服務(wù)臨床這個工作重點,全科室人員共同拼搏,團(tuán)結(jié)協(xié)作,順利完成了醫(yī)院下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),先將20xx年工作總結(jié)如下:

      1、保質(zhì)保量的完成了醫(yī)院下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。20xx年制劑室在時間很緊的情況下,通過全科室人員的努力,加班加點的工作,圓滿完成了醫(yī)院下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),全年制劑總產(chǎn)值x萬元,比去年增加了x萬元,保障了臨床科室和患者對醫(yī)院制劑的需求。一絲不茍的完成了生產(chǎn)資料的整理記錄。20xx年生產(chǎn)的每批中成藥產(chǎn)品,生產(chǎn)人員在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照藥監(jiān)局批準(zhǔn)的工藝規(guī)程操作,認(rèn)真記錄,經(jīng)過市縣兩級藥監(jiān)部門的檢查,對我們的記錄給予了很高的'評價。同時我們完成了投料前原料全檢,爭取不讓不合格的原料進(jìn)入生產(chǎn)過程中。

      2、全科室厲行節(jié)約,為醫(yī)院開源節(jié)流??剖以谏a(chǎn)過程中節(jié)約用水用電,合理安排生產(chǎn)計劃,在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時做到節(jié)約成本。

      3、不斷開發(fā)新品種。今年我們順利取得了一個新品種的批文,成功生產(chǎn)出合格產(chǎn)品,為醫(yī)院創(chuàng)造了新的利潤,而且在二甲復(fù)審中作為亮點得到專家組的肯定。

      4、其他方面。今年是我院喜事連連、大快人心的一年,新醫(yī)院搬遷,二甲復(fù)審都很順利,在新醫(yī)院搬遷過程中,我科室男同志毫無怨言的為新醫(yī)院值夜班,守護(hù)新醫(yī)院的財產(chǎn)和設(shè)備,幫助臨床科室和相關(guān)職能部門做好設(shè)備搬遷工作;在二甲復(fù)審期間,我科室相應(yīng)醫(yī)院關(guān)于全民動員的號召,連續(xù)兩天在醫(yī)院打掃衛(wèi)生,為醫(yī)院有嶄新的面貌迎接復(fù)審貢獻(xiàn)自己的一份力量。

      回首過去,展望來年,關(guān)于20xx年工作,我認(rèn)為應(yīng)該從以下方面繼續(xù)努力:

      1、繼續(xù)保質(zhì)保量的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。同時以飽滿的熱情迎接即將到來的中藥制劑基地驗收,爭取順利通過。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時致力于新產(chǎn)品的開發(fā)。

      2、努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和全科室整體的業(yè)務(wù)水平,鼓勵大家多學(xué)習(xí),參加各種培訓(xùn)和考試,更好的形成把質(zhì)量和業(yè)務(wù)放在第一位的氛圍。

      醫(yī)院年終工作總結(jié)3

      今年以來,我們向宜昌市醫(yī)學(xué)會組織申報宜昌市繼續(xù)教育項目10項,批準(zhǔn)立項6項;制定了職工繼續(xù)教育培訓(xùn)項目計劃及外出進(jìn)修培訓(xùn)計劃認(rèn)真組織實施,上半年共選拔外出進(jìn)個5人,派出參加各種短期培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)會議50人次,采取院科二級培訓(xùn)方式,堅持以“三基”理論知識與技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、傳染病防治疫情報告知識、各相關(guān)法律法規(guī)知識、安全生產(chǎn)知識、醫(yī)療安全教育知識、合理用藥知識等為重點的培訓(xùn)教學(xué)活動約2500人次,利用多種渠道和培訓(xùn)方式促進(jìn)提升教學(xué)培訓(xùn)質(zhì)量,促進(jìn)人才隊伍快速進(jìn)步。

      實習(xí)進(jìn)修人員的管理。全年共接受鄉(xiāng)縝進(jìn)修人員11人。為保證進(jìn)修實習(xí)人員的學(xué)習(xí)質(zhì)量,加強(qiáng)了組織紀(jì)律,進(jìn)出科室,排班轉(zhuǎn)科,學(xué)習(xí)帶教工作的管理,定期組織開會,經(jīng)常不定時下科室檢查實習(xí)情況,發(fā)現(xiàn)特殊情況及時與學(xué)校聯(lián)系解決,大力表揚表現(xiàn)好的學(xué)生和實習(xí)組,用人本文化,以人為本的思想為學(xué)生服務(wù),保證實習(xí)質(zhì)量和學(xué)習(xí)大綱計劃任務(wù)的圓滿完成。

      總之半年來,通過本部門積極努力與通力合作,全面完成了各項工作任務(wù)。但仍存在一些不足。其中重點是職工管理辦法的修改工作及人才隊伍的建設(shè),現(xiàn)醫(yī)院人才儲備能力不強(qiáng),人才隊伍建設(shè)需要醫(yī)院加大政策傾斜的力度,要出臺切實可行的激勵人才.

      引進(jìn)留住人才的優(yōu)惠政策及辦法,進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊伍的培訓(xùn)管理及人事進(jìn)出口的管理,積極為醫(yī)院的發(fā)展服務(wù)。

      行政人事部20xx工作總結(jié)

      時光荏苒,20xx年即將與我們告別,天津分公司成立已半年,回首這半年,是分公司奠定基礎(chǔ)的半年,也是分公司所有員工探路和摸索的半年,這段時間雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算一段不平凡的磨練,對于我們要求進(jìn)步的一代,不免在年終歲末之際對自己進(jìn)行“盤點”,也算是對自己的一種“鞭策”。

      第一部分:下面就對20xx年近半年的工作情況進(jìn)行總結(jié):

      一、行政方面

      1、證照的辦理:6月初加入天津項目這個小組,著手辦理分公司注冊登記事宜,在用時近三個月的時間里,工商、稅務(wù)、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局登記注冊,外埠物業(yè)進(jìn)津備案,分公司基本戶開立,社保、公積金登記。

      2、走訪咨詢相關(guān)職能部門:工商、稅務(wù)、勞動局、社保、銀行,以至后期對外工作更順暢。

      3、對內(nèi)做好辦公用品采購工作,審查各部門初期辦公用品的使用情況,并做好登記工作,降低節(jié)約成本為第一原則,合理的采購辦公用品。

      二、人事方面

      1、根據(jù)總公司人員配置要求,合理對分公司所需崗位人員招聘。

      2、規(guī)范各部門員工檔案信息,并建立電子文檔,嚴(yán)格審查員工檔案,對資料不全者補(bǔ)齊。

      3、為分公司員工簽訂勞動合同、購買社險、公積金,保證員工的福利。

      三、公司方面

      1、根據(jù)總公司組織架構(gòu)逐步完善分公司體制機(jī)構(gòu),沉淀分公司企業(yè)文化。

      2、配合其他部門做好管理工作。

      四、對工作的感悟及對自身的評價

      1、行政人事部職能介紹:從以上工作就可以看出,行政人事部工作繁雜,既要求具有專業(yè)人力資源工作職能,又要求具有統(tǒng)管整個后勤工作的細(xì)致。這就更要求自己不管是人力資源專業(yè)知識、還是溝通協(xié)調(diào)的能力、服務(wù)一線部門的意識等都要同樣出色。

      2、對自身的評價:在工作半年的時間里,我經(jīng)常對自己開展“批評與自我批評”,人事行政部是公司的樞紐部門,目前處在開辦期,尚未真正起到樞紐的作用,經(jīng)總結(jié)本人有以下不足:

      2.1人力資源工作要求我原則性強(qiáng),行政工作要求我平衡意識強(qiáng),將這兩項較好的結(jié)合,我還有所欠缺。

      2.2在工作中有時容易脾氣急躁,心態(tài)不夠端正,遇到問題,不夠冷靜。

      2.3行政工作事多面廣,有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細(xì)致。

      2.4和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通還不是很到位,影響工作效率。

      第二部分:新的一年意味著新的.起點,新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。隨著新大樓即將在20xx年竣工投入使用,分公司正式與客戶入伙,行政人事部工作也會有一個嶄新的開頭,展望20xx年,行政工作著手從以下幾點開展:

      一、完善分公司制度、宣傳企業(yè)文化

      1、根據(jù)總公司組織架構(gòu),逐步建立健全分公司管理制度,從而使分公司“有章可詢,有據(jù)可依”,為了實現(xiàn)分公司管理規(guī)范化,行政部把此項工作列為重點。

      2、“至誠服務(wù)、有序高效、務(wù)實創(chuàng)新、求真求情”是公司經(jīng)營的理念,我分公司本著以加強(qiáng)共同理念為核心、以提高員工整體素質(zhì)為目標(biāo)、以樹立企業(yè)良好形象為標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)沉淀、繼續(xù)深化,更好的宣傳我公司的企業(yè)文化。

      二、協(xié)助部門工作,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)

      繼續(xù)配合各部門的工作,協(xié)助各部門解決各種突發(fā)事件。20xx年是開拓進(jìn)取的一年,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊是開展各項工作的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)也是新一年工作的重心。

      三、20xx年工作展望

      1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)物業(yè)專業(yè)知識,加強(qiáng)對同行業(yè)的了解,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。

      2、本著實事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

      3、注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。

      4遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

      醫(yī)院年終工作總結(jié)4

      為了更好的發(fā)揮自己的才干,不斷接受新的挑戰(zhàn),本人來到__醫(yī)院財務(wù)科工作,在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,以下就是我今年的工作總結(jié):

      一、住房公積金交納工作

      當(dāng)時我院剛開始為職工交納住房公積金。財務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)把這項任務(wù)交給了我。由于職工住房公積金是一項新業(yè)務(wù),此前沒有先例可察。我在學(xué)習(xí)了有關(guān)政策法規(guī)后,建立了住房公積金總賬,負(fù)責(zé)為職工交納住房公積金?;谖以簺]有實行財會工作電算化,我為職工建立了手工明細(xì)賬,并負(fù)責(zé)與銀行對賬工作。

      二、藥品核算工作

      由于崗位輪換,我開始負(fù)責(zé)醫(yī)院藥品的核算與審核工作。我院藥品采購量大,品種多。我根據(jù)藥品廠家設(shè)置應(yīng)付賬款明細(xì)賬。每月負(fù)責(zé)與藥庫會計的'對賬工作。由于我責(zé)任心強(qiáng),工作勤奮,使得每一筆廠家的款項賬目清楚、準(zhǔn)確。在工作中,我積極為廠家落實每一筆款項的到賬情況,為了解決他們的問題,經(jīng)常加班加點。對于每月住院處轉(zhuǎn)來的欠費,逐筆審核,對本院職工擔(dān)保而發(fā)生欠費的情況進(jìn)行了統(tǒng)計。按照院里的有關(guān)規(guī)定,對這些欠費進(jìn)行了催繳。經(jīng)過我的努力工作,為醫(yī)院催繳回來許多欠費,其中一些是多年以前的,為醫(yī)院挽回了一定的經(jīng)濟(jì)損失。

      三、財務(wù)出納工作

      每日負(fù)責(zé)存交住院處、收費處的收入以及審核住院處、收費處收入日報表;負(fù)責(zé)支票的存交、日常醫(yī)院所有的現(xiàn)金支付。我工作認(rèn)真負(fù)責(zé),每天記現(xiàn)金日記賬,跑銀行,務(wù)必做到每天的賬款相符。節(jié)假日醫(yī)院的活動從未參加過,就是過年除夕也是堅持崗位,認(rèn)認(rèn)真真,從未出過任何差錯。由于服務(wù)態(tài)度良好,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),踏實肯干,獲得醫(yī)院的嘉獎。

      順利的通過會計師考試,在工作中,我用會計師的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。認(rèn)真審核原始憑證,正確使用會計科目,制作支出憑證。在此期間負(fù)責(zé)我院醫(yī)療保險,生育保險的結(jié)賬工作。在我接手之前,我院開設(shè)的便民快速門診的醫(yī)療保險帳從未結(jié)算過,從未與醫(yī)保中心對過賬。針對這種情況。我主動將便民快速門診的醫(yī)保帳按月打印出來,與醫(yī)保中心對賬。我做了大量的工作,細(xì)致而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刂鹨环治霾檎?,終于與醫(yī)保中心核對上了,為醫(yī)院的資金回籠作出了貢獻(xiàn)。

      醫(yī)院年終工作總結(jié)5

      轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去,是我踏進(jìn)xx醫(yī)院的第x年,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了醫(yī)院各項工作任務(wù),并取得了一定的成績,總結(jié)如下:

      一、工作方面

      1、工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。

      2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,xx%的物料順利如期跟催到位,基本保證生產(chǎn)順暢,材料計劃下單正確率達(dá)xx%。

      3、按照質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。

      4、開發(fā)了新的供應(yīng)商,緩解了xx、xx材料的質(zhì)量問題。

      二、不足方面

      1、材料計劃下單錯誤x%,但未造成嚴(yán)重后果延誤出貨。

      2、部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果。

      3、供應(yīng)商開發(fā)力度不夠大,未能培養(yǎng)有潛力供應(yīng)商。

      三、明年工作計劃

      1、加強(qiáng)與各供應(yīng)商的合作與協(xié)調(diào),縮短供貨周期,提高物料交期的百分比

      2、積極與各供應(yīng)商溝通,提高各供應(yīng)商的`質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力,保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。

      3、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。

      4、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。

      5、建立穩(wěn)定、快速的供應(yīng)鏈。

      醫(yī)院年終工作總結(jié)6

      當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來,當(dāng)片片黃葉與點點白霜相依而行,20xx年,醫(yī)院任務(wù)在一段付出與淺笑中收獲。后勤部,在醫(yī)院上級的指導(dǎo)下,在全體員工的勤勞勞動下,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建立兩大任務(wù),認(rèn)真組織后勤效勞,營建出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍;細(xì)心展開后勤任務(wù),完美相關(guān)規(guī)章制度,著力抓好內(nèi)部隊伍建立,獲得較為突出的成績。具體來說有以下幾個方面:

      一、認(rèn)真組織后勤施工,塑造優(yōu)良的醫(yī)院形象

      搶工夫抓進(jìn)度,完成了門診樓的裝修改造與搬遷任務(wù)與警務(wù)室的新建任務(wù)。上半年門診樓的裝修改造與搬遷任務(wù),雖然工夫緊、任務(wù)重,但我科隨時跟蹤監(jiān)視裝修施工,僅僅用了三十多天的工夫,就完成了任務(wù)。這次施工,趕在春節(jié)前完成,推進(jìn)了醫(yī)院任務(wù)的進(jìn)程,使門診環(huán)境面貌渙然一新,大大改善了醫(yī)院的抽象。下半年警務(wù)室的新建,完美了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)備,保證了醫(yī)院安全任務(wù)的成功展開。能夠說,這兩次次施工,嚴(yán)抓了任務(wù)效率,保證了任務(wù)質(zhì)量。

      二、細(xì)心展開綠化工程,大力美化醫(yī)院環(huán)境

      次要任務(wù)有:上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蟻的防治。繼xxx大樓前坪廣場綠化完成后,門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。我科對施工進(jìn)程認(rèn)真監(jiān)視,盡職盡責(zé),僅歷時兩個月就完成了任務(wù)。針對白蟻繁衍及生長特性,我科清醒地認(rèn)識到,白蟻對病人的身體損害之大,對醫(yī)院環(huán)境丑化的要挾之強(qiáng),積極展開了白蟻的防治任務(wù),為保護(hù)醫(yī)院的環(huán)境清掃了障礙。

      三、順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨向,努力優(yōu)化食堂任務(wù)

      首先,為降低運營成本,對食堂施行了承包,加強(qiáng)了伙食監(jiān)視。xx年以前,我院食堂不斷采取自營的方式,人力物力投入較大,運營成本較高。為了改變這一情況,經(jīng)院辦公會研究決議,今年對食堂進(jìn)行對外承包。我科積極呼應(yīng)這一決議,協(xié)調(diào)合作了相關(guān)任務(wù),對食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管,并成立了醫(yī)院伙食委員會。為保證食堂任務(wù)安全成功地展開,我科完美了相關(guān)規(guī)章制度,晉升了內(nèi)部管理程度。建章立制,建立健全限制機(jī)制,加強(qiáng)任務(wù)人員對崗位義務(wù)制的認(rèn)識;履行職責(zé),做好防止監(jiān)視任務(wù),防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)作;依法辦事,嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員。

      四、據(jù)守崗位,及時完成維修任務(wù)

      院內(nèi)場地之大,科室之多,使得維修任務(wù)繁雜而沉重。但是我科成員加班加點、怨天尤人、隨叫隨到,及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),保證了水、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)備設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)。

      五、立足本職,積極做好物資采購任務(wù)

      每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重要節(jié)日,后勤科就積極做好這些重要節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。

      六、專業(yè)創(chuàng)新,保持積極進(jìn)取的心態(tài)

      為了使醫(yī)院任務(wù)能成功高效地展開,保證醫(yī)院水電設(shè)備的成功運轉(zhuǎn),保證醫(yī)院水電使用的安全,我科今年送兩位水電員任務(wù)專業(yè)培訓(xùn),并反映優(yōu)良。用亞洲首富商人李嘉誠的.話說就是:“用本人的目光凝視世界,始終保持創(chuàng)新認(rèn)識”!以上就是我科今年的任務(wù)情況,但要獲得更大的進(jìn)步與成功,還需求努力。在我科,還具有很多弱點和不足,比較明顯的是:任務(wù)方案性和主動性不強(qiáng),平常進(jìn)修不夠。這些都需求在以后的任務(wù)中加以改進(jìn)。

      任務(wù)繁雜沉重,觸及面廣,影響范疇大。但后勤任務(wù)又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信,經(jīng)過我科的努力,后勤人員將會認(rèn)真任務(wù),發(fā)奮向上,為醫(yī)院任務(wù)的展開增光添彩!

      醫(yī)院年終工作總結(jié)7

      回顧過去的20xx年,收獲及感悟良多,現(xiàn)將本的個人的工作總結(jié)匯報如下。

      一、在思想方面:

      我認(rèn)真貫徹黨和政府的醫(yī)療衛(wèi)生路線、方針、政策,認(rèn)真領(lǐng)會學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項精神、任務(wù),愛崗敬業(yè),克已奉公。廉潔行醫(yī),不收受紅包和醫(yī)藥賄賂,全心全意為人民服務(wù),較強(qiáng)的事業(yè)心和職責(zé)感,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),始終恪守這樣的信念:尊重病人,想方設(shè)法為病人看好病。多次受到病人的表揚。

      二.在醫(yī)療方面:

      作為科室行政主任,認(rèn)真履行相關(guān)職責(zé),完成各項行政管理工作,包括指導(dǎo)全科室的醫(yī)療、科研、教學(xué)和預(yù)防工作,制定本學(xué)科發(fā)展規(guī)劃等。

      在住院病房時督促下級醫(yī)師貫徹落實衛(wèi)生行業(yè)法規(guī)、政策及醫(yī)院的各項規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)范和工作流程,保證醫(yī)療質(zhì)量,防范醫(yī)療差錯事故。每周病歷查房一次,主任大查房一次,指導(dǎo)并參與急危重病人的搶救和疑難病例的診治,主持科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),分享國際上學(xué)術(shù)的`最新進(jìn)展,拓展下級醫(yī)師的知識成名并培養(yǎng)其講課及演講本事。督促本科室完成醫(yī)院下達(dá)的臨床指標(biāo),每周有常規(guī)門診和專家門診,致力于診治xx疑難雜癥,解除患者的病痛。

      三.科研方面:

      擔(dān)任20xx年廣州市科技計劃項目《xx》項目負(fù)責(zé)人,項目編號xx,資助經(jīng)費20萬。

      20xx年發(fā)表論文x篇,其中作為通訊作者發(fā)表SCI4篇。又作為共同第一作者在《xx》(IF=xx分)上發(fā)表論文一篇,另外在《xx》作為共同通訊作者發(fā)表letter一篇。

      總而言之,我過去一年在論文數(shù)量和質(zhì)量上、在科研立項的數(shù)量和質(zhì)量上均較前年有所提高。作為科室的行政主任,下一步的重點是在保證臨床工作的安全和質(zhì)量上,制定明確的發(fā)展目標(biāo),大力進(jìn)行科研團(tuán)隊的建設(shè),提升科研方面的短板,進(jìn)取舉辦高峰論壇和學(xué)術(shù)會議,努力提升本科室的學(xué)術(shù)影響力。除此之外還要大力發(fā)展教學(xué),培養(yǎng)后備學(xué)科帶頭人,并完善亞??平ㄔO(shè)。

      醫(yī)院年終工作總結(jié)8

      難忘的20xx已經(jīng)結(jié)束,又是一個學(xué)期末到來了。我是今年十月份正式到第二實驗學(xué)校報道的,迄今為止大約為兩個月的時間。這段時間內(nèi)醫(yī)務(wù)室的工作得到了學(xué)校的理解、信任和支持,得到了校長和主管校長的許多熱心指導(dǎo)和幫助,也得到了全校師生的尊重和配合,從而使醫(yī)務(wù)室的相關(guān)工作得以順利開展、改善和加強(qiáng)?,F(xiàn)就在本校期間內(nèi)的工作總結(jié)如下:

      一、醫(yī)務(wù)室的初期籌建工作

      1、在教育局、校長、主管校長的大力支持下,使器械柜、藥柜、體重秤、身高計等相關(guān)醫(yī)療設(shè)備在12月5日全部到位,并完成驗收工作。

      2、針對我校既有學(xué)前班,又是中小學(xué)一體的具體情況,我對學(xué)生群體進(jìn)行具體分析,有針對性的采購了一些常用藥品,主要包括:感冒藥、退燒藥、外傷處理藥等。

      二、堅持認(rèn)真工作,努力學(xué)習(xí)

      1、作為一名800多人的學(xué)校的校醫(yī),感覺壓力很大,由于是新學(xué)校,在我接收工作之前并沒有校醫(yī),為了在一個嶄新的工作環(huán)境中盡快進(jìn)入工作角色,更好的為教師、學(xué)生服務(wù),我首先對班級的人數(shù)、學(xué)生的身體狀況作了詳細(xì)的調(diào)查,并且在班主任的配合下為每個班設(shè)立了一名衛(wèi)生委員,讓其負(fù)責(zé)本班的衛(wèi)生和學(xué)生用餐情況的調(diào)查并及時反饋給我,對出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行處理。

      2、積極參加學(xué)校組織的各種培訓(xùn),努力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與教師間的溝通和交流,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源為自己充電,使自己的'綜合素質(zhì)得到更大的提升。

      三、關(guān)于常見病與傳染病的處理辦法

      1、本學(xué)期所處理的常見病主要為感冒、發(fā)燒、磕碰傷,其中以磕碰傷居多;接待傳染病兩人次(一例猩紅熱、一例水痘),做到及時上報教育局并在疾控中心做好相關(guān)登記。及時進(jìn)行了隔離,有效防止急病擴(kuò)散。

      2、對傳染病患者做好晨檢登記和疾控記錄,提出隔離要求,并囑咐涉及到的班級教師和學(xué)生進(jìn)行預(yù)防性的服藥。

      3、購買消毒藥劑和工具,在班主任的配合下對傳染病涉及到的場所進(jìn)行消毒滅菌噴藥處理。

      4、對傳染病疑似患者或傳染病康復(fù)要求復(fù)學(xué)者,要讓其到正規(guī)醫(yī)院進(jìn)行確診并開具加蓋醫(yī)療單位公章的診斷書,要明確注明是否仍具有傳染性。隔離率要達(dá)到。

      5、竭力做好隔離休學(xué)者及家屬的解釋工作,對不聽勸阻的,認(rèn)真做好記錄,并向上級匯報,共同進(jìn)行協(xié)商。一定要做到隔離率,保證其他學(xué)生的健康。

      在過去的工作中,有收獲的喜悅,當(dāng)然還存在一些有待改善和需要解決的問題,現(xiàn)總結(jié)如下:

      1、學(xué)生追逐打鬧現(xiàn)象嚴(yán)重,以致造成的外傷較多,應(yīng)加強(qiáng)對學(xué)生的教育和管理。

      2、存在帶?。▊魅静。┮髲?fù)學(xué)的情況,今后要加強(qiáng)與涉及到的班級教師的交流與溝通,防止帶病復(fù)學(xué)而造成的疫情擴(kuò)大。

      3、健康教育檔案還不夠完善,需加強(qiáng)資料的收集和管理,盡快完成分類歸檔的工作。

      4、健康教育宣傳欄暫時還未設(shè)立,希望近期內(nèi)完成。

      5、醫(yī)務(wù)室的相關(guān)制度還未上墻,和教育局的老師進(jìn)行協(xié)調(diào),爭取盡快完成。

      在以后的工作中,我會更加細(xì)心,認(rèn)真履行崗位職責(zé),以一貫的勤勞務(wù)實精神和高度的責(zé)任感為指引,在校領(lǐng)導(dǎo)的支持和全校師生的共同努力下,把醫(yī)務(wù)室的工作做得更好,為爭取把我校建設(shè)成為一流人才的啟蒙教育基地而盡職盡責(zé)。

      我的個人總結(jié)到此結(jié)束,不當(dāng)之處還請大家給與指導(dǎo)和幫助。

      醫(yī)院年終工作總結(jié)9

      一年來,在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù),取得了一些成績,現(xiàn)將思想工作情況如下:

      一、全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí),教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立為病員服務(wù),為職工服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),認(rèn)真開展,互相交流思想,不斷提高政治理論水平。

      二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。

      三、在縣、鄉(xiāng)、村三級xx網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,全科同志能夠不怕苦、不怕累,經(jīng)常深入鄉(xiāng)村,與基層醫(yī)務(wù)人員打成一片,密切關(guān)系,廣爭病員,為醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的提高做出了較大貢獻(xiàn)。

      四、在醫(yī)院配合各家保險公司業(yè)務(wù)上,能夠開拓性工作,和各家保險公司理陪人員配合默切,對保險住院病人更是體貼入微,急病人之所急,想病人之所想,受到各家保險公司領(lǐng)導(dǎo)和各科住院病人以及全院同志們的一致好評,保險病人就醫(yī)者不斷增加,在今年保險理賠幅度大量減少的情況下,全年保險病人業(yè)務(wù)總收入達(dá)x余萬元。在已爭取的xx、xx業(yè)務(wù)合作的基礎(chǔ)上,又爭取了財產(chǎn)保險和xx保險代理公司的業(yè)務(wù)配合,為明年爭取保險病員就醫(yī)群的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好的基矗

      五、在宣傳工作上,充分利用廣播電視、報刊、雜志、宣傳版面、宣傳單等形式,結(jié)合我院實際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、??茖2⒚t(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項目、新業(yè)務(wù)等,增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及??茖2≈龋瑸獒t(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的`推動作用。

      六、鞠身基層,根據(jù)縣委有關(guān)指示精神,醫(yī)院選派我科科主任帶隊下鄉(xiāng)到東南徐堡村開展幫扶工作,我科同志積極配合,完成了每家每戶的入戶調(diào)查工作,較好地完成了第一階段的幫扶工作,所做工作受到縣幫扶辦和鎮(zhèn)黨委、政府以及村干部群眾的一致好評。

      一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一致,扎實工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。

      醫(yī)院年終工作總結(jié)10

      時間總是在往前走著,而我的工作,也在日復(fù)一日中變得更加的順暢。這是一個好的征兆,也提升了我對自己事業(yè)的激情。在護(hù)士這個崗位上,我很有很多的顧慮,很長的一段時間,我總害怕自己做不好這件事情,讓醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)失望,讓患者因為我受到不好的影響。但是想了想,誰沒有一個開始階段呢?所以,我只有鼓起勇氣,一路往前才能夠拿下自己最終的勝利。就這樣,我時常鼓勵著自己,也時常反省自己每天的工作,一年就逝去了。時間雖然逝去,但是對于我來說,這一年已經(jīng)給了我足夠的鼓舞,也讓我對這份事業(yè)有了更多的期盼和動力!

      沒有人是一生下來就會說話的,也沒有人一說話就能說出讓人覺得好聽的話。這些都是需要我們慢慢的長期的積累,才能形成的。所以我也知道自己雖然只進(jìn)入醫(yī)院一年,但是我也不能夠太心急,只能保持一個平和的心態(tài),在自己的工作當(dāng)中慢慢的去積累,為將來能夠更好的工作打下更加堅實的基礎(chǔ)。所以首先我調(diào)整好了自己的態(tài)度,先做好自己的.本職工作,然后再在自己的本職工作當(dāng)中去學(xué)習(xí),拓展自己的疆域,提升自己的個人能力。這一年里,我努力按照自己的計劃前進(jìn),也在計劃當(dāng)中有了一些小的成績,這一點讓我感到非常欣慰,與此同時,我也已經(jīng)做好了未來的打算,希望可以通過自己的不懈努力,將自己的事業(yè)推向頂峰。

      一年已經(jīng)過去了,我有了很多的收獲,但是也出現(xiàn)了一些錯誤。這些錯誤雖然不“致命”,但是對于一名護(hù)士而言,我應(yīng)當(dāng)更加的細(xì)心,細(xì)致,不出現(xiàn)任何錯誤才是最好的情況。這是一份和健康生死相關(guān)的職業(yè),我不能夠放松警惕,我會改正過來,在今后的工作當(dāng)中更加的關(guān)注。

      不管怎么說,這一年還是非常的感恩,感恩醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對我的包容,也感恩同事們平時工作當(dāng)中對我的照顧。在工作當(dāng)中團(tuán)結(jié)是本分,而你們能夠給予我這些溫暖人心的事情是情分。這些我都非常的清楚,我也會繼續(xù)努力工作,提升自己的能力,為我們的科室,為我們的一員爭奪一份光芒,也不負(fù)大家長期對我的支持和鼓舞。希望未來的每一天,我都能有所進(jìn)步,也希望大家能夠在以后的工作當(dāng)中暢通無阻,不斷前進(jìn)。

      醫(yī)院年終工作總結(jié)11

      20xx年已經(jīng)逐漸遠(yuǎn)去了,總結(jié)一下這一年的藥品銷售情況,能更好的為明年的工作做好準(zhǔn)備。

      一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      “學(xué)海無涯,學(xué)無止境”,只有不斷充電,才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以,一直以來我都積極學(xué)習(xí)。一年來醫(yī)院組織了有關(guān)電腦的培訓(xùn)和醫(yī)藥知識理論及各類學(xué)習(xí)講座,我都認(rèn)真參加。通過學(xué)習(xí)知識讓自己樹立先進(jìn)的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的發(fā)展,知識的更新,也催促著我不斷學(xué)習(xí)。通過這些學(xué)習(xí)活動,不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實踐作好了預(yù)備。

      二、求實創(chuàng)新,認(rèn)真開展藥品招商工作。

      招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。20xx年的招商工作雖無突飛猛進(jìn)的發(fā)展,但我們還是在現(xiàn)實中謀得小小的創(chuàng)新。我們醫(yī)院的代理商比較零散,大部分是做終端銷售的客戶,這樣治理起來也很麻煩,價格也會很亂,影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售,因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來治理,相應(yīng)的減少了很多浪費和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招商,業(yè)務(wù)經(jīng)理對代理商的情況很了解,既可以招到滿足的代理商,又可以更廣泛的擴(kuò)展招商工作,提高醫(yī)院的總體銷量。

      三、任勞任怨,完成醫(yī)院交給的'工作。

      本招商工作雖沒有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,代理商的調(diào)研,以及客戶日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作,都需要工作人員認(rèn)真的完成。對于醫(yī)院交待下來的每一項任務(wù),我都以我最大的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。

      四、加強(qiáng)反思,及時總結(jié)工作得失。

      反思本年來的工作,在喜看成績的同時,也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點:

      1、對于藥品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深入,在招商的實踐中思考得還不夠多,不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來,進(jìn)行反思。

      2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度,熱門思想?yún)R報認(rèn)真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書籍,但在工作實踐中的應(yīng)用還不到位,研究做得不夠細(xì)和實,沒達(dá)到自己心中的目標(biāo)。

      3、招商工作中沒有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開創(chuàng)醫(yī)院藥品招商的新天地做出微薄之力。

      4、工作觀念陳舊,沒有先進(jìn)的工作思想,對工作的積極性不高,達(dá)不到百分百的投入,融入不到緊張無松弛的工作中?!稗D(zhuǎn)變觀念”做的很不到位,工作拘泥習(xí)慣,平日的不良的工作習(xí)慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀(jì)的今天,作為醫(yī)院新的補(bǔ)充力量,“轉(zhuǎn)變觀念”對于我們來說也是重中之首。

      總結(jié)20xx年,總體工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè),完滿的完成醫(yī)院交給的任務(wù)。

      醫(yī)院年終工作總結(jié)12

      感染分為兩種,醫(yī)學(xué)上的感染,是指細(xì)菌、病毒、真菌、寄生蟲等病原體侵入人體所引起的局部組織和全身性炎癥反應(yīng)。心理上的感染是通過某種方式引起他人相同的情緒和行動。它實質(zhì)上是情緒的傳遞與交流,在互動中具有很大的作用。

      一、醫(yī)院及院感科開展的主要工作

      1、認(rèn)真研究學(xué)習(xí)《xx省醫(yī)藥醫(yī)院管理評審實施細(xì)則》,做好創(chuàng)二優(yōu)評審迎檢準(zhǔn)備工作,根據(jù)細(xì)則要求制定工作計劃、培訓(xùn)計劃、醫(yī)院感染工作流程,整理歸納并補(bǔ)充醫(yī)院感染預(yù)防與控制管理各項規(guī)章制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理體系。

      2、加強(qiáng)對臨床科室醫(yī)院感染預(yù)防控制工作的督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時指導(dǎo)、及時改進(jìn),特別是針對我院醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療垃圾分類不清、少數(shù)臨床醫(yī)生無菌操作不到位等現(xiàn)象進(jìn)行多次現(xiàn)場督導(dǎo)糾正,徹底清理醫(yī)院感染預(yù)防控制工作的死角,真正做到醫(yī)院感染管理的全院規(guī)范統(tǒng)一,充分體現(xiàn)醫(yī)院感染管理工作力度。

      3、加強(qiáng)改進(jìn)對環(huán)境微生物細(xì)菌監(jiān)測工作,把監(jiān)測工作與臨床工作結(jié)合起來,開拓性開展環(huán)境動態(tài)細(xì)菌監(jiān)測,對臨床消毒隔離工作起到實質(zhì)性的檢查督導(dǎo)作用,特別是主動對新生兒病房、母嬰病房、新生兒暖箱等進(jìn)行隨機(jī)抽樣監(jiān)測,對重點區(qū)域消毒隔離工作的環(huán)境質(zhì)量起到很好的監(jiān)督和提示作用。

      4、開展重點去區(qū)域醫(yī)院感染病例監(jiān)測,啟動了icu醫(yī)院感染目標(biāo)性監(jiān)測。

      5、做好院內(nèi)感染爆發(fā)流行的'監(jiān)測報告及預(yù)防控制工作,20xx年院感科制訂了“臨床醫(yī)院感染爆發(fā)預(yù)警報告制度”,加強(qiáng)對醫(yī)院感染爆發(fā)前瞻性監(jiān)測,實施這一制度,今年x月份我院外二科x類手術(shù)切精神,認(rèn)真規(guī)范制定相關(guān)工作制度及流程,使其符合醫(yī)院感染防控要求,上半年本院未發(fā)生傳染病院內(nèi)感染,共計迎接上級檢查共計次。

      7、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染知識繼續(xù)教育培訓(xùn)工作,院感科上半年已完成外出培訓(xùn),及部分院內(nèi)培訓(xùn)。

      8、加強(qiáng)對臨床各科醫(yī)院感染預(yù)防控制措施落實情況的督察考核

      堅持持續(xù)改進(jìn)的工作理念,發(fā)現(xiàn)問題,及時研究,及時溝通,及時改進(jìn),對于反復(fù)糾正不力的問題納入院級質(zhì)控考核評分,獎懲兌現(xiàn);做到隨時檢查指導(dǎo),定時考核評價,定期向各科室通報考核情況,按時按規(guī)定向上級主管部門、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院質(zhì)控科通報相關(guān)信息。

      9、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療廢物分類收集處理管理,使用后一次性物品回收率100%,廢用性醫(yī)療廢物焚燒100%,重點督察生活垃圾與醫(yī)用垃圾分類分裝、醫(yī)療銳器、感染性垃圾處理等。

      10、認(rèn)真落實醫(yī)院感染評價分析制度,做好相關(guān)信息統(tǒng)計上報工作,堅持定期召開院感工作會議,對院內(nèi)感染發(fā)生情況、各項監(jiān)測評價、醫(yī)院感染預(yù)防控制措施落實情況等,進(jìn)行評價分析通報,同時開展耐藥菌株監(jiān)測,院感病例病原學(xué)送檢率分析,定期發(fā)放醫(yī)院感染通訊

      二、院感工作存在的主要問題及明年工作重點

      1、目標(biāo)性監(jiān)測工作未完善。

      2、全院醫(yī)療廢物分類收集處理設(shè)施需改進(jìn)(垃圾桶、袋)。

      3、洗手設(shè)施需改進(jìn)(水龍頭、洗手液等)。

      醫(yī)院年終工作總結(jié)13

      各位代表、同志們:

      職代會在省教衛(wèi)科工會及大會主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體與會代表的共同努力,順利完成了會議既定議程和任務(wù),就要閉幕了。在此,我謹(jǐn)代表醫(yī)院黨委、行政對大會的圓滿成功表示熱烈祝賀!向與會代表表示衷心的感謝!這次會議,盡管會期只有半天,但安排緊湊,效率很高,代表們以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和精益求精的精神認(rèn)真聽取、熱烈討論并審議通過了《科研成果獎勵辦法》(試行)(征求意見稿)(以下簡稱《辦法》)。會議充分發(fā)揚民主,代表們暢所欲言,是一次民主團(tuán)結(jié)的會議,振奮人心的會議,它必將在我院科研、教研史上產(chǎn)生重大的影響。

      各位代表,這次會議審議和通過的《辦法》,獎勵面廣,獎勵額度大,在醫(yī)院建院歷史上是前所未有的,足以表明醫(yī)院對科研工作的重視和扶持力度。對進(jìn)一步加快醫(yī)院學(xué)術(shù)科研工作發(fā)展,提高我院整體科研實力與競爭能力,增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁,提高醫(yī)院的知名度和科研管理的規(guī)范化、制度化將起著重大的促進(jìn)作用。任何一項科技成果,尤其是重大科技成果的取得,都凝聚著科技人員艱辛勞動所付出的心血和汗水,醫(yī)院制定這個《辦法》對有突出貢獻(xiàn)的進(jìn)行獎勵,不僅是實施“科技強(qiáng)院”的發(fā)展戰(zhàn)略的重要決策,同時也體現(xiàn)了醫(yī)院對廣大科技工作者的關(guān)心和愛護(hù)。

      代表們對此《辦法》給予了充分肯定,認(rèn)為此《辦法》具有前瞻性、導(dǎo)向性,這個《辦法》的實施可以充分調(diào)動廣大職工投身科研工作積極性和創(chuàng)造性,對提高我院整體科研實力與競爭能力具有很大的推動力。代表們暢所欲言,對此辦法提出了很多好的意見和建議,這些意見和建議反映了職工代表關(guān)心醫(yī)院發(fā)展的工作責(zé)任感和使命感。會后將對這些意見、建議進(jìn)行認(rèn)真的梳理,及時修改完善《辦法》,盡快以文件形式下發(fā)執(zhí)行。各位代表,政策已經(jīng)制定,關(guān)鍵在于落實,會后各位代表一定要積極行動起來,廣泛深入地宣傳這次會議精神,鼓勵和調(diào)動廣大職工在科研工作、論文撰寫等方面的積極性和創(chuàng)造性,為促進(jìn)醫(yī)院科研事業(yè)發(fā)展做出新的更大的`貢獻(xiàn)。

      在大會即將閉幕之際,請允許我以大會名義,再次向全體代表、向辛勤耕耘的全院教醫(yī)護(hù)職工表示崇高的敬意和誠摯的感謝!借此機(jī)會,也讓我們以熱烈的掌聲,向為本次會議的順利召開做了大量工作的同志們表示衷心的感謝!

      現(xiàn)在,我宣布:會議勝利閉幕!

      謝謝大家!

      醫(yī)院年終工作總結(jié)14

      首先,為降低運營成本,對食堂施行了承包,加強(qiáng)了伙食監(jiān)視。以前,我院食堂不斷采取自營的方式,人力物力投入較大,運營成本較高。為了改變這一情況,經(jīng)院辦公會研究決議,今年對食堂進(jìn)行對外承包。我科積極呼應(yīng)這一決議,協(xié)調(diào)合作了相關(guān)任務(wù),對食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管,并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議,就相關(guān)成績展開商榷,及時有效地反饋了病人的看法,敦促食堂及時改進(jìn)了伙食。從目前的運轉(zhuǎn)情況來看,根本上到達(dá)了降低成本、保證供給和進(jìn)步伙食程度的手段。其次,撤除了原鍋爐房,修砌了北面圍墻。三月分,我科組織人員對原鍋爐房進(jìn)行了撤除,六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,又到達(dá)了物盡其用的手段。另外,根據(jù)我院的特性,在食堂就餐的老人有200多人,精神病患者達(dá)100多人。為保證食堂任務(wù)安全成功地展開,我科完美了相關(guān)規(guī)章制度,晉升了內(nèi)部管理程度。建章立制,建立健全限制機(jī)制,加強(qiáng)任務(wù)人員對崗位義務(wù)制的認(rèn)識;履行職責(zé),做好防止監(jiān)視任務(wù),防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)作;依法辦事,嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員。第四,據(jù)守崗位,及時完成維修任務(wù)。院內(nèi)場地之大,科室之多,使得維修任務(wù)繁雜而沉重。但是我科成員加班加點、怨天尤人、隨叫隨到,及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),保證了水、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)備設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)。第五,立足本職,積極做好物資采購任務(wù)。每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重要節(jié)日,后勤科就積極做好這些重要節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。

      第六,專業(yè)創(chuàng)新,保持積極進(jìn)取的心態(tài)。為了使醫(yī)院任務(wù)能成功高效地展開,保證醫(yī)院水電設(shè)備的成功運轉(zhuǎn),保證醫(yī)院水電使用的安全,我科今年送兩位水電員任務(wù)專業(yè)培訓(xùn),并反映優(yōu)良。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是:“用本人的目光凝視世界,始終保持創(chuàng)新認(rèn)識!”以上就是我科今年的任務(wù)情況,但要獲得更大的進(jìn)步與成功,還需求努力。在我科,還具有很多弱點和不足,比較明顯的是:任務(wù)方案性和主動性不強(qiáng),平常進(jìn)修不夠。這些都需求在以后的任務(wù)中加以改進(jìn)。

      為此,我科將從以下幾個方面做起:一、完美我院后勤在量化效勞、人性化效勞的具體方案。二、更新觀念,加強(qiáng)創(chuàng)新認(rèn)識,為我院的快速發(fā)展作出更多的努力。三、施行節(jié)能減排的細(xì)則,降低運營成本,真正做到醫(yī)院的綠色消費。四、派遣后勤任務(wù)人員培訓(xùn)進(jìn)修,以順應(yīng)實際任務(wù)的需求。五、保持進(jìn)修,效勞醫(yī)院,在進(jìn)修中爭取獲得更大的進(jìn)步。勤任務(wù)繁雜沉重,觸及面廣,影響范疇大。但后勤任務(wù)又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信,經(jīng)過我科的努力,后勤人員將會認(rèn)真任務(wù),發(fā)奮向上,為醫(yī)院任務(wù)的展開增光添彩

      20xx年是新醫(yī)院啟用、抗菌藥物專項治理工作年,也是創(chuàng)先爭優(yōu)、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、三好一滿意、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工作開展年,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,后勤工作人員樹立一切為了臨床,一切為了醫(yī)院的服務(wù)思想,緊緊圍繞臨床的需要,圍繞醫(yī)院中心工作的需要,求真務(wù)實,齊心協(xié)力做好工作,完成了院部交給的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高思想政治覺悟,樹立全心全意為人民服務(wù)的理念。認(rèn)真組織全體科員不斷學(xué)習(xí)鄧小平理論,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高思想覺悟和道德修養(yǎng),提倡奉獻(xiàn)精神,全心全意為傷病員服務(wù),全心全意為人民服務(wù)。

      二、加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),落實崗位責(zé)任制。沒有規(guī)矩就沒有方圓,法律、規(guī)章制度、崗位職責(zé)是我們行為的.基本準(zhǔn)則,是我們工作的合格尺度。我們在加強(qiáng)思想工作的同時,也加強(qiáng)法律法規(guī),單位規(guī)章制度以及崗位職責(zé)的學(xué)習(xí),不斷提高遵紀(jì)守法、按規(guī)章制度辦事,認(rèn)真履行崗位職責(zé)的自覺性,努力完成各項工作任務(wù)。

      三、加強(qiáng)科學(xué)文化知識,專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí),建設(shè)一個招之能來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的后勤戰(zhàn)斗團(tuán)隊。醫(yī)院后勤工作紛繁復(fù)雜,不同工種有不同的專業(yè)之術(shù),有不同的崗位職責(zé),要完成不同的工作任務(wù),就需要一個有各種專業(yè)技術(shù)組合的隊伍,就需要一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的隊伍,才能更好地為臨床一線服務(wù),才能使醫(yī)院這個大團(tuán)體更好地為人民服務(wù)。我們后勤全體員工在加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)制度化的同時,加強(qiáng)科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí),加強(qiáng)各崗位的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),單崗位工種還要雙技術(shù)知識學(xué)習(xí)甚至多技術(shù)知識學(xué)習(xí)。全面提高后勤服務(wù)的工作水平,滿足臨床一線的需求,多、快、好地為醫(yī)院做好后勤工作。

      四、千溝萬壑點滴匯,歷盡艱辛到海洋。經(jīng)過幾年的艱辛,經(jīng)過千萬人的努力,一座新醫(yī)院終于在新的一年開始屹立在縣城中。

      新醫(yī)院項目建設(shè)從20xx年立項到20xx年元旦完成了醫(yī)院綜合樓工程的土建工程、裝飾工程、安裝工程、二次裝修工程、弱電系統(tǒng)工程、中心供氧工程、空氣凈化工程、通風(fēng)工程、中心負(fù)壓工程、給排水工程、排污系統(tǒng)工程、附屬停車場及道路廣場建設(shè)工程、綠化工程等配套工程,于20xx年1月11日舉辦搬遷慶典,并啟用試運營。之后,全體項目工作人員一如既往,繼續(xù)完善項目建設(shè)的收尾工作,落實專項驗收,做好項目跟蹤服務(wù),收集整理項目技術(shù)文件資料,管理文件資料、信息文件資料等,積極配合區(qū)、市、縣督察的各項迎檢工作、整改工作、不斷完善項目建設(shè)工作。不斷努力,在完善一期工程的同時,開展二期工程的規(guī)劃、申報工作,同時已完成了縣120急救中心建設(shè)項目的可行性報告的審批、項目申報等工作,并得到了國家發(fā)改委批準(zhǔn),落實了建設(shè)資金501萬元,修繕東院職工之家3500平方米,設(shè)置KTV、圖書館、圖書閱覽室、兵乓球場、桌球場、氣排球場、棋類牌類室等為職工豐富文化生活提供了場所。裝修了康復(fù)中心、殘疾人康復(fù)中心等20xx多平方米、康體部1000多平方米,為醫(yī)院明年新業(yè)務(wù)的開展準(zhǔn)備了場所。

      五、完成了各科室變遷新醫(yī)院的工作任務(wù)和各種集會的后勤工作任務(wù)以及日常的后勤保障供給任務(wù)。在搬遷任務(wù)中,在保證被服、消毒用品供應(yīng)中出車2500多臺次,工人數(shù)千人日次;物資辦公用品供應(yīng)100多萬元;中心供氧20xx多立方米。物資供應(yīng)做到下收下送,確保臨床以及各科室的需要。加強(qiáng)職工食堂和營養(yǎng)食堂的建設(shè),確保職工,實習(xí)生以及就醫(yī)病人等膳食需要以及完成各種會議、來賓接待等工作任務(wù),20xx年1月-11月食堂服務(wù)收入240多萬元。

      六、加強(qiáng)院容院貌建設(shè),美化綠化環(huán)境。

      ㈠落實醫(yī)院保潔制度以及分區(qū)保潔責(zé)任制,保持醫(yī)院清潔以及環(huán)境的衛(wèi)生清潔。㈡綠化美化醫(yī)院,確保醫(yī)院東院的綠化面積之外,新區(qū)醫(yī)院新增綠化面積15000多平方米。㈢積極參加城鄉(xiāng)衛(wèi)生清潔工程,完成縣委、政府交給的城鄉(xiāng)清潔工程任務(wù)。

      七、存在問題。后勤雖然做了大量的工作,但醫(yī)院在發(fā)展,要求在提高,需要我們不斷的發(fā)現(xiàn)自己的問題,解決問題,跟上時代發(fā)展的需要。㈠后勤人員的思想政治、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、管理水平偏低,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷完善自身建設(shè)。㈡有些管理項目不到位,不完善,如固定資產(chǎn)管理。㈢未做到量化管理、社會化管理。

      八、20xx年㈠繼續(xù)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),法律法規(guī)、規(guī)章制度、崗位責(zé)任制的學(xué)習(xí),職業(yè)道德知識學(xué)習(xí)以及科學(xué)文化技術(shù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高后勤人員自身的素質(zhì),提高后勤服務(wù)水平。㈡進(jìn)一步落實崗位責(zé)任制,確保后勤服務(wù)工作跟上臨床的需要,確保醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)。㈢進(jìn)一步解決存在的問題。㈣推進(jìn)醫(yī)院遷建項目第二期工程的建設(shè),確保120急救中心項目在20xx年6月底前建成投成。開發(fā)醫(yī)院東院投入運營,規(guī)劃老年人醫(yī)療保健護(hù)理醫(yī)院項目的可研申報工作。㈤做好職工之家住房房改工作。㈥逐步把后勤工作推向社會化,經(jīng)營管理化。

      醫(yī)院年終工作總結(jié)15

      20xx年,拓展部本著老老實實做人,踏踏實實做事,真真切切說話,平平淡膽結(jié)果的原則,不貪大求洋,不好高務(wù)遠(yuǎn),切切實實,認(rèn)認(rèn)真真履職履能,努力做到了不脫位,更不錯位,也不越位?,F(xiàn)將20xx年我部工作總結(jié)情況匯報如下:

      一、與重慶電視臺、合川電視臺、廣播電臺建立通信聯(lián)動機(jī)制,讓廣大市民能經(jīng)常聽到醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的聲音,看到醫(yī)院“一切以病人為中心”,持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量的動人畫面。及時宣傳報道醫(yī)院多項工作動態(tài)。20xx年重慶電視臺報道我院2次,合川電視臺及廣播電臺派記者跟蹤報道我院12次。其中政協(xié)x員視察醫(yī)院等級建設(shè)工作;區(qū)人民醫(yī)院沖刺二甲目標(biāo),愛無障——區(qū)人民醫(yī)院救助貧困白內(nèi)障患者紀(jì)實;進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革;醫(yī)護(hù)人員與玉村災(zāi)民同在;區(qū)人民醫(yī)院啟動優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動;區(qū)人民醫(yī)院被正式確定為國家二甲醫(yī)院等新聞影響空前,使醫(yī)院取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

      二、充分利用與合川報社建立的“聯(lián)辦”平臺,20xx年共發(fā)文章51篇。其中《區(qū)人民醫(yī)院創(chuàng)“二甲醫(yī)院”系列報道》,《區(qū)人民醫(yī)院臨床基因擴(kuò)增檢驗室通過國家衛(wèi)生部驗收》,《實施“三名工程”鑄造品牌醫(yī)院——區(qū)人民醫(yī)院耳鼻喉科創(chuàng)市級特色??萍o(jì)實》,《區(qū)人民醫(yī)院舉辦慶?!?.12國際護(hù)士節(jié)”表彰大會暨開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動》,《區(qū)人民醫(yī)院創(chuàng)“二甲”特色??平ㄔO(shè)系列報道》《區(qū)人民醫(yī)院被正式確定為國家二甲醫(yī)院》等文章影響深遠(yuǎn)。

      三、充分發(fā)揮各種平面媒體作用,及時組織撰寫有份量的稿件,在由衛(wèi)生局主辦《合川衛(wèi)生與健康》20xx年第一、二、三期中共發(fā)表14篇文章。在書刊《三江文化》20xx年中共發(fā)表文章6篇。

      四、報送信息專報,20xx年向衛(wèi)生局等有關(guān)部門報送網(wǎng)絡(luò)專報56篇。及時、準(zhǔn)確、有效反映了醫(yī)院管理、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、教學(xué)科研、臨床醫(yī)療等各方面的新聞動態(tài)。

      五、制作“醫(yī)院名片”——《醫(yī)院宣傳專題片》,花費了極大的人力、物力、財力和精力,和合川電視臺,重慶電視臺合作,高質(zhì)量地完成了兩稿專題片解說詞的撰寫,片子的制作。

      六、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)宣傳展板的作用。更換了住院部、門診急救中心宣傳展板156版,重點宣傳醫(yī)院概況、專家組成員、臨床副高以上人員的簡介;醫(yī)院主要先進(jìn)設(shè)備展示;醫(yī)院主要榮譽;公共衛(wèi)生健康教育;衛(wèi)生改革和相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī);醫(yī)院新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展;重點學(xué)科和特色專科等。

      七、策化設(shè)計制作了文化長廊,醫(yī)院投資數(shù)千元打造了具有醫(yī)院特色的文化長廊,圖文并茂地反映出我院78年來的`風(fēng)雨歷程和輝煌成就,特別是近3年來我院在醫(yī)療、教學(xué)、科研、管理等方面取得的累累碩果,這些珍貴的照片,記錄了對于醫(yī)院來說有著重大歷史意義的瞬間,為凝聚人心、鼓舞士氣、營造良好的文化氛圍起到了積極的推動作用。

      八、積極派員參加院外活動,李曉其參加中國重慶青年人才論壇合川分論壇衛(wèi)生民政系統(tǒng)子論壇并且獲得一等獎。

      九、為重慶市醫(yī)院管理協(xié)會年會論文組稿9篇,其中曹優(yōu)文的《實施“三名工程”鑄造品牌醫(yī)院——合川人民醫(yī)院建設(shè)發(fā)展巡禮》在20xx年重慶市醫(yī)院管理學(xué)會論文交流評為優(yōu)秀論文,連續(xù)兩年獲得在大會上主題演講交流的殊譽,另外曹優(yōu)文的4篇論文《也談行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和“話語權(quán)”》《向世界的醫(yī)院學(xué)管理——梅奧故事的啟示》《實施品質(zhì)營銷,鑄造精品醫(yī)院》《深化改革促發(fā)展,創(chuàng)新管理增效益--區(qū)人民醫(yī)院改革創(chuàng)新紀(jì)實》書面交流,創(chuàng)本屆年會交流論文最多的醫(yī)院和個人。

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