第一篇：創(chuàng)建節(jié)水型單位工作總結(jié)與創(chuàng)愛嬰醫(yī)院工作總結(jié)

創(chuàng)建節(jié)水型單位工作總結(jié)

為發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在全社會(huì)的示范帶頭作用，加快節(jié)水型單位建設(shè)，我單位以提高用水效率為核心，以最嚴(yán)格的水資源管理制度為保障，不僅將節(jié)能節(jié)水作為年度工作重點(diǎn)，更視為一項(xiàng)可持續(xù)發(fā)展的工程，進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能節(jié)水基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化檢查落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)單位制定的節(jié)能節(jié)水目標(biāo)。通過一系列節(jié)能節(jié)水制度和措施來保證節(jié)能節(jié)水工作的進(jìn)行?，F(xiàn)將我單位一年來的節(jié)水工作總結(jié)如下：

一、加大節(jié)能政策法規(guī)的宣傳貫徹 積極開展《節(jié)能法》、《節(jié)約用水管理辦法》等的宣傳貫徹，在我單位干部職工當(dāng)中樹立節(jié)能節(jié)水的理念，加快推進(jìn)能源和水資源的綜合利用和循環(huán)利用，在我單位上營(yíng)造節(jié)能節(jié)水的良好氛圍。

二、健全管理體系，加強(qiáng)節(jié)能節(jié)水管理

建立健全管理體系，完善節(jié)能節(jié)水管理制度，配齊配強(qiáng)專兼職管理人員；加強(qiáng)監(jiān)督檢查，不斷提高管理素質(zhì)，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督管理，開展節(jié)能節(jié)水競(jìng)賽，調(diào)動(dòng)廣大干部職工的節(jié)能節(jié)水工作的積極性，為節(jié)能節(jié)水工作提供保障。結(jié)合單位用水實(shí)際，對(duì)確定的管理方案及時(shí)督導(dǎo)，對(duì)采取的節(jié)能節(jié)水措施情況要有記錄，有據(jù)可查，確保方案有效、踏線運(yùn)行。從細(xì)微之處入手，節(jié)約每一滴水、每一度電。秉承這一理念各股室在職工中廣泛開展節(jié)能節(jié)水小改小革和合理化建議征集活動(dòng)，依靠管理和科技挖潛。通過節(jié)能評(píng)估，對(duì)能有效節(jié)能節(jié)水的小改小革和合理化建議實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)全員參與節(jié)能節(jié)水。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推廣節(jié)能技術(shù)。

進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)節(jié)能管理工作專職人員的國家政策法規(guī)、節(jié)能業(yè)務(wù)技術(shù)等的培

訓(xùn)學(xué)習(xí)，持續(xù)增強(qiáng)和提高管理隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)水平。積極參加各級(jí)部門組織的節(jié)能節(jié)水業(yè)務(wù)培訓(xùn)。依靠科技進(jìn)步，加快高能耗設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù)改造步伐，逐步淘汰能耗高、效率低、污染重的設(shè)備。

四、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)測(cè)。一是修訂完善節(jié)能節(jié)水計(jì)劃。二是完善統(tǒng)計(jì)制度。三是規(guī)范能耗水耗計(jì)量器具臺(tái)帳、耗能耗水設(shè)備臺(tái)帳、用能用水統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等各種節(jié)能資料臺(tái)帳，原始記錄做到齊全準(zhǔn)確。四是加強(qiáng)節(jié)能節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)等資料的配備工作。五是加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)測(cè)管理工作。

五、加強(qiáng)定額管理，嚴(yán)格過程管理。

（一）制定耗能耗水定額標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行用能用水定額標(biāo)準(zhǔn)管理。按照下達(dá)的節(jié)能節(jié)水指標(biāo)，層層細(xì)化分解到各個(gè)股室，落實(shí)責(zé)任人，確保目標(biāo)完成。

（二）技術(shù)應(yīng)用，推廣節(jié)能節(jié)水型新技術(shù)、新產(chǎn)品。堅(jiān)持“節(jié)約優(yōu)先、效益優(yōu)先”的原則，加快淘汰能源消耗大、效率低、污染大的用水用能設(shè)施的步伐，提高能效利用水平。進(jìn)一步核查低效高耗能設(shè)施，加大節(jié)能、節(jié)水等成熟技術(shù)和新產(chǎn)品的推廣、應(yīng)用力度，為節(jié)能降耗打好基礎(chǔ)。

創(chuàng)愛嬰醫(yī)院工作總結(jié)

目錄

養(yǎng)知識(shí)，使母乳喂養(yǎng)率不斷提高，使孩子能夠在生命的早期就接受均衡全面的營(yíng)養(yǎng)，成長(zhǎng)為身心健康的新一代是我院孜孜不倦的追求。

———范文一結(jié)束。

XX年世界母乳喂養(yǎng)宣傳周活動(dòng)總結(jié)

XX 年“世界母乳喂養(yǎng)周”的主題是“母乳喂養(yǎng)─傾聽、訴說、分享”，目的是強(qiáng)調(diào)多部門、多層次、多渠道促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的溝通、經(jīng)驗(yàn)交流和分享，傳播科學(xué)育兒知識(shí)。按照來衛(wèi)函【XX】24號(hào)《縣衛(wèi)生局關(guān)于開展 XX 年“世界母乳喂養(yǎng)周”活動(dòng)的通知》文件要求，我院結(jié)合實(shí)際在母乳喂養(yǎng)周期間開展了形式多樣的宣傳活動(dòng)，以響應(yīng)世界母乳喂養(yǎng)周的宣傳主題，鞏固愛嬰醫(yī)院成果?，F(xiàn)將 XX 年我市“母乳喂養(yǎng)周”活動(dòng)情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，及時(shí)部署

接到縣局通知后院領(lǐng)導(dǎo)十分重視此次宣傳活動(dòng)，把這次活動(dòng)作為鞏固愛嬰行動(dòng)成果，提高母嬰保健服務(wù)水平的一項(xiàng)重要工作來抓。于7月31日制定了宣傳活動(dòng)方案，力爭(zhēng)將此次“世界母乳喂養(yǎng)周”的宣傳辦成群眾受益、政府滿意的活動(dòng)；既要廣泛普及母乳喂養(yǎng)知識(shí)，又要加強(qiáng)愛嬰醫(yī)院的管理，鞏固愛嬰醫(yī)院的成果。

二、宣傳形式多樣，活動(dòng)內(nèi)容豐富

宣傳形式多種多樣，8月1日在醫(yī)院門口和健康教育室懸掛 “母乳喂養(yǎng)—傾聽、訴說、分享”為宣傳主題橫幅2條、辦宣傳欄1塊、張貼海報(bào)10張，宣傳胸貼20張、電子顯示屏滾動(dòng)播出母乳喂養(yǎng)知識(shí)，并于8月1日、4日利用趕集天，人多面廣的優(yōu)越形式分別到集市發(fā)放宣傳單560余張，大力宣傳 “母乳喂養(yǎng)好”、“孕期保健”“住院分娩好”“碘缺乏的防治”“給孕產(chǎn)婦的一【本文由個(gè)人工作總結(jié)范文://整理總結(jié)】封信”“增補(bǔ)葉酸”等內(nèi)容。并以此為契機(jī)向

目標(biāo)人群大力宣傳今年“降消項(xiàng)目”的新政策，努力提高住院分娩，以保障母嬰安全。8月5日下午在衛(wèi)生院舉辦了健康教育知識(shí)講座，召集了住院以及前來醫(yī)院進(jìn)行產(chǎn)檢的20余名孕產(chǎn)婦及其家屬參加了聽課，授課人員緊緊圍繞“優(yōu)生優(yōu)育”“孕期、圍產(chǎn)期保健”“住院分娩好”“母乳喂養(yǎng)好” “幼兒膳食”“預(yù)防接種”等知識(shí)做出認(rèn)真細(xì)致的講解，并收看了中央科教頻道8月1日至4日播出的母乳喂養(yǎng)、嬰幼兒喂養(yǎng)知識(shí)，受到了聽課人員的一致好評(píng)，現(xiàn)場(chǎng)還為產(chǎn)婦提供母乳喂養(yǎng)方法的指導(dǎo)、健康咨詢及免費(fèi)產(chǎn)前檢查，并發(fā)放相關(guān)知識(shí)宣傳單80余張。

三、加強(qiáng)愛嬰醫(yī)院管理，鞏固愛嬰醫(yī)院成果

為加強(qiáng)和鞏固醫(yī)務(wù)人員的技能培訓(xùn)，要求嚴(yán)格遵守促進(jìn)母乳喂養(yǎng)十項(xiàng)措施，我院結(jié)合臨床實(shí)際情況長(zhǎng)期不懈堅(jiān)持對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行母乳喂養(yǎng)理論和操作技巧培訓(xùn)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容包括《母乳喂養(yǎng)技巧》、《孕產(chǎn)期保健知識(shí)》、《兒童保健知識(shí)》、《成功促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的十項(xiàng)措施》、《愛嬰醫(yī)院十條標(biāo)準(zhǔn)》、《母乳代用品銷售管理辦法》。通過學(xué)習(xí)要求工作人員必須掌握熟記母嬰同室的重要性，母乳喂養(yǎng)的優(yōu)點(diǎn)，按需哺乳，如何保證有足夠的乳汁，準(zhǔn)確掌握哺乳時(shí)母親的正確體位等。嬰兒的正確含接姿勢(shì)及人工擠奶的方法。并大力開展相關(guān)宣傳活動(dòng)，廣泛普及成功促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的十項(xiàng)措施的知識(shí)和技巧，努力提高母乳喂養(yǎng)率。

在母乳喂養(yǎng)周期間，我院積極推行以產(chǎn)婦為中心的服務(wù)模式，加強(qiáng)產(chǎn)時(shí)保健，提高產(chǎn)時(shí)服務(wù)質(zhì)量，提倡自然分娩，避免人為干預(yù)，降低剖宮產(chǎn)率，從而保證母嬰安全。提倡母乳喂養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行《母乳代用品銷售管理辦法》，廢除奶瓶、奶嘴安慰品，堅(jiān)決抵制推銷商推銷母乳代用品，與母乳喂養(yǎng)支持組織保持聯(lián)系。保證母嬰安全。

四、廣泛參與，成效顯著

此次宣傳活動(dòng)在政府及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下、在工作人員的共同努力下圓滿結(jié)束了，此次活動(dòng)覆蓋面積廣、形式多種多樣、內(nèi)容豐富，不僅受教育的群眾大大增加了，醫(yī)護(hù)人員自身也得到了一次學(xué)習(xí)，使翔鳳鎮(zhèn)的愛嬰行動(dòng)成果得到了鞏固，母嬰保健服務(wù)水平得到了進(jìn)一步提高。還提高了很好的社會(huì)效益，為今后任重而道遠(yuǎn)的婦幼保健工作營(yíng)造了良好的氛圍。

行了指導(dǎo)培訓(xùn)，培訓(xùn)人次10人次，培訓(xùn)合格率達(dá)100%，確保了深化愛嬰醫(yī)院行動(dòng)的質(zhì)量保證。

三、院內(nèi)感染管理進(jìn)一步加強(qiáng)，全年無暴發(fā)流行為切實(shí)控制產(chǎn)房的感染源及傳播途徑，防止交叉感染，真正體現(xiàn) “兒童優(yōu)先，母親安全”的宗旨，在我院愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，婦產(chǎn)科萬蘭主任和感染科陳麗麗主任具體負(fù)責(zé)產(chǎn)兒科的感染管理工作。具體工作及效果如下：

1、增添了必備的硬件措施，手術(shù)器械全部由供應(yīng)室統(tǒng)一處理、打包及高壓滅菌。

2、感染控制從基礎(chǔ)護(hù)理抓起，從

2、病歷書寫質(zhì)量得到提高，乙級(jí)病歷數(shù)量較去年下降，無丙級(jí)病歷，三級(jí)醫(yī)師查房制度得到全面落實(shí)。

3、產(chǎn)房急救藥品的定位、定數(shù)量和專人管理得到全面落實(shí)。

4、建立了高危妊娠重點(diǎn)監(jiān)護(hù)和管理制度，本年度無1例孕產(chǎn)婦死亡。

5、醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格掌握剖宮產(chǎn)指征及操作規(guī)程，并加大了宣傳工作力度，剖宮產(chǎn)率較去年有所下降。

6、開通了孕產(chǎn)婦綠色通道，實(shí)行了孕產(chǎn)婦免費(fèi)接送。

五、加強(qiáng)了母乳喂養(yǎng)管理

母乳喂養(yǎng)無論是對(duì)孕婦還是嬰兒的健康均有極好的幫助，本年度我院通過一系列制度和規(guī)定進(jìn)一步加強(qiáng)了母乳喂養(yǎng)的管理，母乳喂養(yǎng)率較去年有所提高，產(chǎn)褥期發(fā)生的疾病較去年明顯降低，具體工作如下：

1、入院后，發(fā)放宣傳資料，告知分娩的注意事項(xiàng)，作分娩及哺乳的心理準(zhǔn)備。

2、新生兒出生后，按常規(guī)進(jìn)行早吸吮，皮膚接觸，在每天的查房中均給予哺乳正確指導(dǎo)，做好乳房異常情況的護(hù)

理，教會(huì)產(chǎn)婦擠奶手法。

3、產(chǎn)婦出院時(shí)，告知產(chǎn)褥期注意事項(xiàng)及母乳喂養(yǎng)咨詢電話，并介紹給母乳喂養(yǎng)支持組織，使母乳喂養(yǎng)率達(dá)85%以上。

4、設(shè)置母乳喂養(yǎng)咨詢門診，為出院后母乳喂養(yǎng)的持續(xù)提供保證。

六、門診宣教工作全面完善

孕期保健的中心任務(wù)是降低孕產(chǎn)婦死亡率，提高孕婦自我保健能力。本年度我院增加了一系列宣傳教育措施，通過這些措施的落實(shí)，降低孕產(chǎn)婦死亡率，降低了母嬰傳播疾病的發(fā)生率，具體如下：

1、我院實(shí)行了形式多樣化的門診宣教和孕婦講座，發(fā)放各種宣傳資料，授課達(dá)300余人次。

2、對(duì)來我院就診的孕婦，均予以指導(dǎo)孕婦自我監(jiān)護(hù)技術(shù)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)就診。

3、大力宣傳服用葉酸的好處，發(fā)放葉酸300余人，降低了出生缺陷患兒的發(fā)生。

4、作好了艾滋病、梅毒、乙肝的咨詢檢測(cè)工作，檢測(cè)約350余人，阻斷了母嬰傳播。

5、對(duì)高危妊娠進(jìn)行了篩選和管理，作到了及時(shí)處理，并制定出相關(guān)防治措施。

七、不足

我院在鞏固愛嬰醫(yī)院工作中取得了可喜的成績(jī)，但仍存在有待繼續(xù)加強(qiáng)和提高的方面。比如對(duì)許多孕期知識(shí)宣傳的制度和方案在實(shí)際落實(shí)起來會(huì)有較大的難度，對(duì)母乳喂養(yǎng)中存在的問題解決不夠及時(shí)，這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦刑剿鞒鲆粭l適宜的個(gè)性化服務(wù)，使愛嬰工作深入持久，為婦女兒童的健康服務(wù)作出貢獻(xiàn)。

解放軍四五八醫(yī)院 XX年12月28日

嬰醫(yī)院”為目標(biāo)，努力體現(xiàn)“兒童優(yōu)先、母親安全” 的愛嬰醫(yī)院宗旨，不斷探索衛(wèi)生院長(zhǎng)效管理機(jī)制，努力提高住院分娩和產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)率，經(jīng)過全院職工的共同努力，采取了一系列有效措施，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作的重大意義

自決定創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來，院領(lǐng)導(dǎo)將創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作納入重要議事日程，全院職工全身心投入到愛嬰醫(yī)院的創(chuàng)建工作中，根據(jù)創(chuàng)建要求，成立了創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，且明確創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作為我院的“一把手”工程，使創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作責(zé)任到人，各司其職，相互協(xié)調(diào)，密切合作，確保創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作的順利進(jìn)行。

二、結(jié)合實(shí)際，不斷完善創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作目標(biāo)

（一）按照愛嬰醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作制度進(jìn)行全面的修訂和完善，建立健全了母乳喂養(yǎng)工作制度、母乳喂養(yǎng)宣教制度、消毒隔離制度等制度和母乳喂養(yǎng)常規(guī)、正常新生兒護(hù)理常規(guī)、健康教育常規(guī)等內(nèi)容，使愛嬰工作有章可循、有法可依，向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理邁進(jìn)。

（二）在提供母嬰系列服務(wù)的同時(shí)，將母乳喂養(yǎng)管理措施納入各班護(hù)士崗位職責(zé)，責(zé)任到人，開放式的護(hù)理與服務(wù)對(duì)象融為一體，既增加了工作責(zé)任心，又激發(fā)了家屬積極參與促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的熱情，形成了全民參與、社會(huì)支持關(guān)注的嶄新局面，提高人口素質(zhì)，維護(hù)了婦女兒童的合法權(quán)益。

（三）不斷優(yōu)化門診和病區(qū)的環(huán)境，使之達(dá)到整潔、安全、舒適、人性化的要求，進(jìn)一步體現(xiàn)愛嬰行動(dòng)的宗旨，為孕產(chǎn)婦營(yíng)造一個(gè)溫馨、舒適、潔凈的住院環(huán)境，現(xiàn)在我院的愛嬰?yún)^(qū)環(huán)境宜人，設(shè)備齊全；同時(shí)為孕產(chǎn)婦提供了人性化的服務(wù)條件，贏得了社會(huì)和服務(wù)對(duì)象的贊譽(yù)。

（四）堅(jiān)持做好母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)工作。對(duì)產(chǎn)兒科全體醫(yī)務(wù)進(jìn)行了18小時(shí)以上

的崗位培訓(xùn)，對(duì)全院其它醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了8小時(shí)以上的崗位培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)“三十條”及有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識(shí)，同時(shí)在培訓(xùn)前和培訓(xùn)后進(jìn)行測(cè)試，做示范演練，合格后方可上崗。

（五）(更多精彩內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問首頁)落實(shí)母乳喂養(yǎng)工作，使每個(gè)孕婦入院 強(qiáng)化了醫(yī)護(hù)人員的法律意識(shí)與職業(yè)道德意識(shí)，規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員行為，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量顯著提高，促進(jìn)了醫(yī)院工作的全面發(fā)展。

（二）將創(chuàng)建與發(fā)展相結(jié)合，在不斷發(fā)展上下功夫，我們將常抓不懈，做到思想不松、目標(biāo)不降、責(zé)任不變。在創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作上一如既往做到醫(yī)療保障到位，宣傳指導(dǎo)到位，護(hù)理責(zé)任到位。通過規(guī)范管理，加強(qiáng)監(jiān)督考核，強(qiáng)化了護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)，提高了服務(wù)質(zhì)量，體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨，有效地

促進(jìn)愛嬰工作的不斷發(fā)展。

（一）按照愛嬰醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)愛嬰醫(yī)院工作制度進(jìn)行全面的修訂和完善，建立健全了母乳喂養(yǎng)工作制度、母乳喂養(yǎng)宣教制度、消毒隔離制度等制度和母乳喂養(yǎng)常規(guī)、正常新生兒護(hù)理常規(guī)、健康教育常規(guī)等內(nèi)容，使愛嬰工作有章可循、有法可依，并逐步走向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。

（二）在提供母嬰系列服務(wù)的同時(shí)，將母乳喂養(yǎng)管理措施納入各班護(hù) 1 士崗位職責(zé)，責(zé)任到人，開放式的護(hù)理與服務(wù)對(duì)象融為一體，既增加了工作責(zé)任心，又激發(fā)了家屬積極參與促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的熱情，形成了全民參與、社會(huì)支持關(guān)注的嶄新局面，提高人口素質(zhì)，維護(hù)了婦兒合法權(quán)益。

（三）不斷優(yōu)化門診和病區(qū)的環(huán)境，使之達(dá)到整潔、安全、舒適、人性化的要求，進(jìn)一步體現(xiàn)愛嬰行動(dòng)的宗旨，為孕產(chǎn)婦營(yíng)造一個(gè)溫暖、舒適、潔凈的住院環(huán)境。為滿足不同服務(wù)對(duì)象的需求，在兒?？崎T診大廳旁設(shè)立一間獨(dú)立的母嬰哺乳室，供前來體檢的寶寶及時(shí)喂養(yǎng)；在住院部，普通病區(qū)床間裝有隔簾，為孕產(chǎn)婦營(yíng)造一個(gè)獨(dú)立空間，更好的保護(hù)其隱私，增加了病區(qū)的溫馨、人性化的服務(wù)條件，贏得了社會(huì)和服務(wù)對(duì)象的贊譽(yù)。

（四）落實(shí)母乳喂養(yǎng)工作，使每個(gè)孕婦入院 養(yǎng)知識(shí)宣教及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)一次，實(shí)行24小時(shí)母嬰同室，鼓勵(lì)按需哺乳；產(chǎn)科護(hù)士每1～2小時(shí)巡視母嬰一次，進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識(shí)的督導(dǎo)與評(píng)估。

（五）加大產(chǎn)科基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理，使病房整潔、美觀、家庭化，確 保為孕產(chǎn)婦做到“兩短”、“六潔”、“五到位”。堅(jiān)持落實(shí)產(chǎn)科查房制度，確保母嬰安全；門衛(wèi)也要有專人負(fù)責(zé)，做好安全保衛(wèi)工作；出院前護(hù)理人員再次作好母乳喂養(yǎng)評(píng)估并告知產(chǎn)婦及家屬出院后與母乳喂養(yǎng)支持組織取得聯(lián)系的方法，使母乳喂養(yǎng)工作深入社會(huì)的每一個(gè)角落、每一個(gè)層次。

（六）堅(jiān)持做好母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)工作。每年對(duì)新分配的醫(yī)、技、護(hù)、工勤人員進(jìn)行18小時(shí)以上的崗前培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)“三十條”及有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識(shí)，培訓(xùn)后進(jìn)行考試，做示范演練，合格后方可上崗，新上崗人員的培訓(xùn)率達(dá)100％。

三、狠抓質(zhì)量，強(qiáng)化監(jiān)督考核工作

嚴(yán)格按《愛嬰醫(yī)院評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分方法》，將每項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求分解到責(zé)任人，下發(fā)給科室，再由科室責(zé)任到人，讓每個(gè)人對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分方法都有明確認(rèn)識(shí)，使層層有活動(dòng)，人人有責(zé)任，實(shí)行制度約束，人人參與質(zhì)控，人人又被質(zhì)控，保證愛嬰醫(yī)院質(zhì)量的提高。及時(shí)反饋愛嬰工作中存在的問題，針對(duì)問題，制定改進(jìn)措施，有針對(duì)性防止愛嬰工作滑坡。不斷改革產(chǎn)科服務(wù)模式，產(chǎn)科質(zhì)量穩(wěn)步提高 尤其是創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來，產(chǎn)科不斷改革服務(wù)模式，系統(tǒng)管理孕產(chǎn)婦，產(chǎn)科質(zhì)量明顯提高。新生兒無一例因診療護(hù)理不當(dāng)?shù)牟l(fā)癥，在每月醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查中，孕產(chǎn)婦滿意度保持96.6％以上，在鞏固愛嬰醫(yī)院工作的同時(shí)，我們注意不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，勇于創(chuàng)新。結(jié)合婦幼保健工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)，加強(qiáng)了愛嬰醫(yī)院臨床和保健的緊密聯(lián)系，在做好母乳喂養(yǎng)咨詢、孕產(chǎn)婦營(yíng)養(yǎng)咨詢門診、產(chǎn)后門診隨訪管理的同時(shí)，提供產(chǎn)褥期保健、母乳喂養(yǎng)及新生兒護(hù)理的指導(dǎo)與幫助，新生兒疾病篩查等工作,受到孕產(chǎn)婦及家屬的歡迎和好評(píng)。

四、尋找短板，推進(jìn)愛嬰事業(yè)發(fā)展

（一）完善制度建設(shè)，愛嬰工作是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程，領(lǐng)導(dǎo)重視，社會(huì)支持，使母嬰保健服務(wù)行為得到全社會(huì)的監(jiān)督管理，納入了制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理軌道。我院通過鞏固愛嬰醫(yī)院的工作，并不斷完善了各項(xiàng)規(guī)章制度與服務(wù)功能，強(qiáng)化了醫(yī)護(hù)人員的法律意識(shí)與職業(yè)道德意識(shí)，規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員行為，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量顯著提高，促進(jìn)了醫(yī)院工作的全面發(fā)展。

（二）將鞏固與發(fā)展相結(jié)合，在不斷發(fā)展上下功夫，我們堅(jiān)持常抓不懈，做到思想不松、目標(biāo)不降、責(zé)任不變。在愛嬰工作上一如既往做到醫(yī)療保障到位，宣傳指導(dǎo)到位，護(hù)理責(zé)任到位。通過規(guī)范管理，加強(qiáng)監(jiān)督考核，強(qiáng)化了護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)，提高了服務(wù)質(zhì)量，體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨，有效地促進(jìn)愛嬰工作的不斷發(fā)展。

（三）鞏固愛嬰醫(yī)院工作，通過對(duì)孕產(chǎn)婦多種形式的健康教育活動(dòng)，根據(jù)不同的個(gè)體需求評(píng)估，制訂不同的教育計(jì)劃與內(nèi)容方法，拓寬了護(hù)理人員的知識(shí)面，增強(qiáng)了護(hù)理人員的溝通能力，促進(jìn)了護(hù)患關(guān)系的融洽，體現(xiàn)了護(hù)理工作的自身價(jià)值，提高了護(hù)理人員的綜合素質(zhì)，同時(shí)促進(jìn)了保健與臨床相結(jié)合，使健康教育工作深入到每一位孕產(chǎn)婦，每個(gè)家庭，在臨床中開展保健，增強(qiáng)了產(chǎn)婦健康保健意識(shí)，密切了醫(yī)患關(guān)系，提高了孕產(chǎn)婦對(duì)醫(yī)院的滿意度，打破了臨床與保健脫節(jié)的現(xiàn)象。

夷陵區(qū)婦幼保健院愛嬰辦

徹國際“雙十條”，保證了工作質(zhì)量，使愛嬰工作不斷鞏固、完善和提高?，F(xiàn)將我院愛嬰工作總結(jié)如下：

1、努力落實(shí)我院關(guān)于愛嬰醫(yī)院的相關(guān)制度：《促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功的十點(diǎn)措施,本院《鞏固愛嬰醫(yī)院十點(diǎn)措施》等.做好愛嬰醫(yī)院的各項(xiàng)工作.2、努力加大母乳喂養(yǎng)知識(shí)的宣傳力度：使廣大人民群眾更一步掌握母乳喂養(yǎng)的好處,努力營(yíng)造愛嬰氛圍,利用宣傳欄,宣傳標(biāo)語，在產(chǎn)科病區(qū),兒科病區(qū),產(chǎn)科門診張貼母乳喂養(yǎng)宣傳畫.并組織人員上街咨詢.利用婦產(chǎn)科病房設(shè)立宣教室,對(duì)前來住院的孕、產(chǎn)婦及其家屬進(jìn)行母乳喂養(yǎng)宣教.并分發(fā)《母乳喂養(yǎng)》宣傳資料,利用孕婦學(xué)校每月定期進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識(shí)授課宣教,要求培訓(xùn)面達(dá)100%,是接受培訓(xùn)的孕婦家屬掌握母乳喂養(yǎng)的好處及母乳喂養(yǎng)的相關(guān)技能.3、制定有效的監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制,實(shí)行獎(jiǎng)懲分明.愛嬰管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織每月一次進(jìn)行督導(dǎo)檢查,以現(xiàn)場(chǎng)提問、問卷等方式評(píng)價(jià)各項(xiàng)措施落實(shí)情況并提出整改意見并落實(shí)相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度.4、做好兒童系統(tǒng)管理,對(duì)出院的嬰兒生長(zhǎng)發(fā)育進(jìn)行評(píng)價(jià)及母乳喂養(yǎng)指導(dǎo).5、將出院母親保健卡轉(zhuǎn)交給母乳喂養(yǎng)支持組織,定期產(chǎn)后訪視,協(xié) 助解決產(chǎn)婦對(duì)母乳喂養(yǎng)的困難和問題,以保證4-6月內(nèi)純母乳喂養(yǎng)

鞏固愛嬰醫(yī)院工作，通過對(duì)孕產(chǎn)婦多種形式的健康教育活動(dòng)，根據(jù)不同的個(gè)體需求評(píng)估，制訂不同的教育計(jì)劃與內(nèi)容方法，拓寬了護(hù)理人員的知識(shí)面，增強(qiáng)了護(hù)理人員的溝通能力，促進(jìn)了護(hù)患關(guān)系的融洽，體現(xiàn)了護(hù)理工作的自身價(jià)值，提高了護(hù)理人員的綜合素質(zhì)，同時(shí)促進(jìn)了保健與臨床相結(jié)合，使健康教育工作深入到每一位孕產(chǎn)婦，每個(gè)家庭，在臨床中開展保健，增強(qiáng)了產(chǎn)婦健康保健意識(shí)，密切了醫(yī)患關(guān)系，提高了孕產(chǎn)婦對(duì)醫(yī)院的滿意度。

查閱更多范文：

XX年愛嬰醫(yī)院年度工作總結(jié) 愛嬰醫(yī)院工作總結(jié) XX年愛嬰醫(yī)院工作總結(jié) 愛嬰醫(yī)院工作總結(jié) 愛嬰醫(yī)院年度工作總結(jié)

第二篇：節(jié)水型單位創(chuàng)建工作總結(jié)

篇一：節(jié)水型單位創(chuàng)建工作情況匯報(bào)(1)節(jié)水型單位創(chuàng)建方案

為了切實(shí)推進(jìn)我單位節(jié)水型機(jī)關(guān)建設(shè)，充分發(fā)揮我單位機(jī)關(guān)在建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)中的表率作用，根據(jù)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于加強(qiáng)全省公共機(jī)構(gòu)節(jié)水工作的通知》精神，結(jié)合我單位機(jī)關(guān)實(shí)際，制定本方案。

一、目標(biāo)任務(wù)

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大關(guān)于大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的戰(zhàn)略部署，以科學(xué)合理用水和提高水資源利用率為核心，增強(qiáng)全民節(jié)水意識(shí)，創(chuàng)建節(jié)水型單位，提高水資源使用效率，建立節(jié)約用水長(zhǎng)效管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)水資源可持續(xù)利用，努力實(shí)現(xiàn)到2015年，我單位機(jī)關(guān)人均用水量在2010年的基礎(chǔ)上下降12%，促進(jìn)節(jié)約型社會(huì)建設(shè)。

二、具體措施

1、加大節(jié)水宣傳力度。

加大節(jié)水宣傳力度，提高全民節(jié)水意識(shí)，在我單位機(jī)關(guān)醒目位置制作“節(jié)水?和諧?生態(tài)”為主題的宣傳標(biāo)語和宣傳欄，在衛(wèi)生間、洗手處張貼節(jié)約用水提示用語和宣傳畫，營(yíng)造節(jié)水型單位的良好氛圍。組織干部職工觀看有關(guān)節(jié)約用水的宣傳片和展覽，積極參加節(jié)約用水的相關(guān)活動(dòng)，增強(qiáng)干部職工的節(jié)約用水意識(shí)。采取多種形式，廣泛宣傳國家有關(guān)用水的法律法規(guī)和方針政策，介紹節(jié)水常識(shí)，倡導(dǎo)節(jié)水風(fēng)尚。

2、加強(qiáng)日常節(jié)水管理。

各部門完善節(jié)水管理，制定節(jié)水相關(guān)制度，制定用水定額，落實(shí)計(jì)劃用水管理，科學(xué)制定節(jié)水指標(biāo)，建立節(jié)水責(zé)任制和節(jié)水激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)和管理，及時(shí)維修損壞的供水管網(wǎng)和設(shè)施。定期檢查更換水龍頭、管道閥門、沖水閥等排、給水器具，防止跑冒滴漏，堅(jiān)決杜絕“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。

3、推廣節(jié)水技術(shù)和設(shè)施。

推廣應(yīng)用節(jié)水技術(shù)，改造水房、衛(wèi)生間用水設(shè)施，逐步淘汰不符合節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)的用水器具和設(shè)施，安裝使用國家標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)水型水龍頭、節(jié)水型沖便器，加強(qiáng)水資源的循環(huán)利用，倡導(dǎo)干部職工二次用水，提高水資源的利用率，養(yǎng)成節(jié)約用水的習(xí)慣。

三、保障措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)節(jié)水型機(jī)關(guān)建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我單位成立由我單位黨組書記同志任組長(zhǎng)，黨組成員、副書記 同志任副組長(zhǎng)，我單位機(jī)關(guān)各部門、直屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的我單位節(jié)約用水領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在我單位辦公室。按照國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度的意見》（國發(fā)[2012]3號(hào)）、《國家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)水工作的通知》精神，切實(shí)加強(qiáng)局系統(tǒng)節(jié)水工作，推進(jìn)節(jié)水型單位建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室研究制定我單位機(jī)關(guān)節(jié)約用水計(jì)劃并組織實(shí)施，綜合協(xié)調(diào)節(jié)約用水工作重要事項(xiàng)，開展我單位機(jī)關(guān)節(jié)水工作的監(jiān)督檢查，組織開展節(jié)水工作的宣傳教育等工作。

2、健全管理制度。我單位節(jié)約用水領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室緊密結(jié)合工作實(shí)際，制定和完善各項(xiàng)節(jié)水管理制度，建立有利于節(jié)水的制約和激勵(lì)機(jī)制，以制度約束用水行為。同時(shí)要制定相關(guān)節(jié)約用水標(biāo)準(zhǔn)，量化、細(xì)化責(zé)任目標(biāo)和任務(wù)指標(biāo)，建立計(jì)量、報(bào)告等制度。各直屬事業(yè)單位也要成立創(chuàng)建節(jié)水型單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專人做好具體工作，確保領(lǐng)導(dǎo)到位、管理人員到位、工作職責(zé)到位。

3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查。我單位節(jié)約用水領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室要加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)節(jié)約用水的檢查，每月定期檢查一次，每月通報(bào)一次檢查情況，并將節(jié)約用水情況結(jié)果納入年終目標(biāo)管理責(zé)任制考核，對(duì)完成任務(wù)的部門給予獎(jiǎng)勵(lì)，超出節(jié)能指標(biāo)的予以批評(píng)或經(jīng)濟(jì)處罰。2013年10月25日篇二：敬老院創(chuàng)建節(jié)水型單位2015年工作總結(jié) 敬老院2015年創(chuàng)建節(jié)水型單位 工作總結(jié) 今年5月份以來，在區(qū)創(chuàng)建辦的指導(dǎo)下，我院努力強(qiáng)化節(jié)水管理，爭(zhēng)創(chuàng)節(jié)水型單位。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視節(jié)水工作，把創(chuàng)建節(jié)水型單位列入中心敬老院工作的議事日程，還專門成立節(jié)約用水領(lǐng)導(dǎo)小組，大力宣傳節(jié)水知識(shí)，積極采取措施，深挖節(jié)水潛力，科學(xué)用水，合理用水，定期分析，查漏堵漏，加強(qiáng)內(nèi)部用水節(jié)水管理，提高水的利用率，減少水的浪費(fèi)，取得了顯著成績(jī)。

一、創(chuàng)建節(jié)水型單位的基本做法

1、做好節(jié)水宣傳工作，營(yíng)造創(chuàng)建節(jié)水型單位的濃厚氛圍。

我們加強(qiáng)節(jié)約用水的宣傳力度，在職工生活區(qū)和老人宿舍張貼節(jié)水宣傳標(biāo)語，對(duì)職工進(jìn)行節(jié)水宣傳教育，使每個(gè)人都認(rèn)識(shí)到節(jié)水工作的重要性和必要性。水是生命之源，直接關(guān)系到人民群眾的生活，關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定，關(guān)系到城市的可持續(xù)發(fā)展。在水資源供應(yīng)日趨緊張的今天，如何有效的保護(hù)和節(jié)約有限的水資源應(yīng)是我們共同關(guān)注的焦點(diǎn)，節(jié)水工作必須成為常態(tài)化工作來抓，也是敬老院加強(qiáng)內(nèi)部管理、節(jié)能降耗的工作重點(diǎn)。讓大家明白搞好節(jié)水工作是關(guān)系到人類生存的大事，從而增強(qiáng)節(jié)約用水意識(shí)，提高“惜水、愛水、節(jié)水從我做起”的自覺性，不斷促進(jìn)創(chuàng)建節(jié)水型單位工作的順利開展。

2、建立健全節(jié)水管理機(jī)制，加強(qiáng)開展創(chuàng)建節(jié)水型單位的領(lǐng)導(dǎo)工作。我院領(lǐng)導(dǎo)始終把節(jié)水工作列為重要議事日程，為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，我院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組，副組長(zhǎng)由副院長(zhǎng)、副書記擔(dān)任，成員包括各部門主任，共同負(fù)責(zé)制定全院節(jié)水工作計(jì)劃，由各部門具體組織實(shí)施。

3、實(shí)行管理承包責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任。

為了切實(shí)做好節(jié)水工作，充分調(diào)動(dòng)職工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)職工積極參與并提出節(jié)水可行性建議。同時(shí)我們還實(shí)行對(duì)用水管理及節(jié)約用水提出可行性建議的職工，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)節(jié)約用水、減少浪費(fèi)起到了很大作用。

4、健全節(jié)水管理規(guī)章制度，強(qiáng)化節(jié)水管理。

為了加強(qiáng)節(jié)水管理，我們制定了《敬老院節(jié)約用水管理制度》、《敬老院節(jié)能降耗制度》、《敬老院節(jié)水崗位責(zé)任制》。規(guī)定值班巡查人員，每周至少對(duì)全院范圍內(nèi)的供水設(shè)施、設(shè)備全面檢查一至二次，主要檢查管道、閘閥、水龍頭等是否正常運(yùn)行和有無漏水、損壞以及有無違章私自接用水等情況。

5、采取有效措施，嚴(yán)格節(jié)水制度的落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)供水用水設(shè)施、設(shè)備和器具的管理和維修、保養(yǎng)工作，防止跑水、冒水、滴水、漏水，水電管理人員每周堅(jiān)持輪流值班制度，對(duì)各種用水設(shè)施進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理。節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組每季度至少召開一次節(jié)水辦公會(huì)議，總結(jié)季度節(jié)水工作，并對(duì)下一季度的節(jié)水工作做出計(jì)劃安排，各部門堅(jiān)持每月至少召開一次節(jié)水工作分析會(huì)，向節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

二、今后節(jié)水工作方向及措施

2015年在我院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，經(jīng)過全體職工的不懈努力，我院的節(jié)水工作取得了一定的成績(jī)。同時(shí)，我們認(rèn)識(shí)到節(jié)水工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，通過認(rèn)真總結(jié)，明確了今后的節(jié)水方向。

1、堅(jiān)持貫徹執(zhí)行國家有關(guān)節(jié)水的方針政策和落實(shí)《節(jié)約用水管理辦法》，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，把節(jié)水工作貫穿于敬老院發(fā)展和職工群眾生活的全過程，積極推行節(jié)約用水措施，加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷提高節(jié)水管理水平。

2、對(duì)現(xiàn)有的供水管網(wǎng)和用水設(shè)施繼續(xù)加強(qiáng)維護(hù)管理。

3、繼續(xù)做好節(jié)水宣傳工作，增強(qiáng)職工節(jié)水意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)職工節(jié)水的積極性和主動(dòng)性。

4、強(qiáng)化管理，嚴(yán)格考核，長(zhǎng)抓不懈，減少水資源的浪費(fèi)。

5、建立科學(xué)的節(jié)水工作規(guī)劃和目標(biāo)責(zé)任體系，使節(jié)水工作制度化、規(guī)范化，積極推動(dòng)我院開展創(chuàng)建節(jié)水型單位目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。篇三：創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)工作總結(jié) 創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)工作總結(jié)

一、資源節(jié)約法律、法規(guī)貫徹落實(shí)情況

為保護(hù)人類生存環(huán)境，穩(wěn)定社會(huì)發(fā)展，以最經(jīng)濟(jì)的方式獲取更大效益，按照國家資源節(jié)約法律、法規(guī)的要求，公司逐年建全了能源管理考核制度。

二、節(jié)能管理情況

1、實(shí)施節(jié)能管理現(xiàn)狀

建立了日?qǐng)?bào)、月累、總結(jié)制度，同時(shí)在每周一的生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì)上通報(bào)和部門能源使用情況，每月根據(jù)各車間、部門的能源消耗預(yù)算進(jìn)行考核控制，堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決的原則，在東貝集團(tuán)公司每月一次的經(jīng)濟(jì)分析會(huì)上作能源消耗匯報(bào)，主動(dòng)接受集團(tuán)公司監(jiān)督與考核，并和集團(tuán)公司內(nèi)其他分公司相互交流降低能源消耗的方法和經(jīng)核，建立完善每年公司內(nèi)部能源平衡與管理監(jiān)控工作，評(píng)估能源使用的合理性和科學(xué)性，每年召開的管理評(píng)審會(huì)議提報(bào)節(jié)能降耗計(jì)劃，不斷提升節(jié)水績(jī)效，截止到目前為止，公司已完成水平衡測(cè)試工作和電平衡測(cè)試工作。

２、用水計(jì)量器具的配備

全公司共安裝取用水計(jì)量設(shè)施 臺(tái)套。其中取水用計(jì)量設(shè)施2臺(tái)套，計(jì)量率１００％。３、能源計(jì)量器具的檢定

為保證計(jì)量設(shè)施的準(zhǔn)確穩(wěn)定運(yùn)行，公司每年投資５～１０萬的費(fèi)用（含用水設(shè)備改造)對(duì)計(jì)量器具更新、校驗(yàn)，檢修部門將不定期地對(duì)所有計(jì)量設(shè)施進(jìn)行檢測(cè)、校準(zhǔn)，從而保證計(jì)量設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行，確保用水計(jì)量器具的檢測(cè)率１００％，為公司制訂合理用水定額和考核提供可靠數(shù)據(jù)。

４、５年節(jié)能計(jì)劃的實(shí)施與完善

為了達(dá)到持續(xù)降低能源消耗成本的目標(biāo)，公司每年制定或調(diào)整５年節(jié)能計(jì)劃，對(duì)公司所有的能源消耗進(jìn)行系統(tǒng)分析，制定出短期和長(zhǎng)期解決的方案及實(shí)施計(jì)劃。對(duì)需要更新購置的資產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)批準(zhǔn)購置安裝，對(duì)經(jīng)研討評(píng)估具有顯著節(jié)水節(jié)能效益的項(xiàng)目，上報(bào)東貝集團(tuán)立項(xiàng)，組織ｑｃ小組專班攻關(guān)，按照項(xiàng)目管理模式重點(diǎn)監(jiān)控實(shí)施，每月分析和跟蹤評(píng)估。

５、員工提案計(jì)劃工廠內(nèi)常年設(shè)置“綠色通道”箱，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新參與公司管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，高管層領(lǐng)導(dǎo)特別重視員工建議改進(jìn)生產(chǎn)工藝，降低成本，節(jié)約能耗，多年來，對(duì)采納實(shí)施有利于企業(yè)進(jìn)步的各類合理化建議，每年抽出５～６萬元給于獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)了員工為企業(yè)出謀劃策的熱情，２００６年鑄造公司員工提案38項(xiàng)，采納實(shí)施22項(xiàng)，其中１２項(xiàng)上報(bào)東貝集團(tuán)公司；２００７年初，申報(bào)提案４５項(xiàng)，采納實(shí)施３６項(xiàng)，其中１６項(xiàng)上報(bào)東貝集團(tuán)公司，節(jié)能降耗占提案項(xiàng)的53%。６、績(jī)效案例

a、廢水的回用：從九八年開始，將沉淀處理的澡堂水用于綠化、廁所沖洗，沖洗廠區(qū)馬路，年節(jié)約用水７２００余噸。

ｂ、鑄造用的型砂處理采取噴霧裝置，既省電又節(jié)水，年節(jié)水５１００噸。

ｃ、電爐冷卻用水：電爐冷卻用水是鑄造公司用水量較大的部門，３噸電爐４臺(tái)，采用冷卻循環(huán)用水日節(jié)水40噸，年節(jié)水1.4萬噸。ｄ、辦公室空調(diào)冷凝水回用：用于打掃衛(wèi)生、沖廁，年節(jié)水３０噸。

全公司認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能降耗管理制度，其中使得公司用水噸單耗呈現(xiàn)逐年下降的趨勢(shì)。見下圖：(噸位單耗)注：2008年下半年受金融危機(jī)影響，產(chǎn)量下降，噸耗水上升。通過創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)活動(dòng)，鑄造公司將進(jìn)一步使用，更換新型節(jié)能設(shè)備，學(xué)習(xí)新技術(shù)，在節(jié)能降耗工作中落實(shí)黨的十七大精神，不斷創(chuàng)新求發(fā)展，改進(jìn)所存在的問題，更加完善各項(xiàng)管理制度，多項(xiàng)增加水的重復(fù)利用率，為黃石東貝集團(tuán)的發(fā)展，為黃石市創(chuàng)造節(jié)水型城市盡一份責(zé)任。節(jié)水型企業(yè)基礎(chǔ)管理考核指標(biāo)自查表

第三篇：創(chuàng)建節(jié)水型單位建設(shè)工作總結(jié)

創(chuàng)建節(jié)水型單位建設(shè)工作總結(jié)免費(fèi)文秘網(wǎng)免費(fèi)公文網(wǎng)

創(chuàng)建節(jié)水型單位建設(shè)工作總結(jié)2010-06-27 23:07:29免費(fèi)文秘網(wǎng)免費(fèi)公文網(wǎng)創(chuàng)建節(jié)水型單位建設(shè)工作總結(jié)創(chuàng)建節(jié)水型單位建設(shè)工作總結(jié)(2)

強(qiáng)化節(jié)水管理，努力創(chuàng)建節(jié)水型單位 水是生命之源，是城市的命脈，直接關(guān)系到人民群眾的生活，關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定，關(guān)系到城市的可持續(xù)發(fā)展。在水資源供應(yīng)日趨緊張的今天，如何有效的保護(hù)和節(jié)約有限的水資源已成為全社會(huì)共同關(guān)注的焦點(diǎn)，節(jié)水工作已被各級(jí)政府列入“可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”工作來抓，也成為企事業(yè)單位加強(qiáng)內(nèi)部管理、節(jié)能降耗的工作重點(diǎn)，我園也把這項(xiàng)工作作為控制生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑。

近幾年來，特別是2002年以來，我園領(lǐng)導(dǎo)十分重視節(jié)水工作，把節(jié)約用水用電工作列入公園中心工作的議事日程，還專門成立節(jié)約用水用電領(lǐng)導(dǎo)小組，在南寧市計(jì)劃供水節(jié)約用水辦公室的指導(dǎo)下，積極采取措施，深挖節(jié)水潛力，科學(xué)用水，合理用水，定期分析，查漏堵漏，加強(qiáng)內(nèi)部用水節(jié)水管理，提高水的利用率，減少水的浪費(fèi)，取得了顯著成績(jī)。

一、近年來我園節(jié)水工作的主要成績(jī)

我園全年用水由2001年以前的萬立方米減少至2002年的萬立方米，年用水量比2001年節(jié)約萬立方米，2003年市政府“136”工程項(xiàng)目南湖廣場(chǎng)竣工交付使用后全年用水量為萬立方米，比2002年超用萬立方米，針對(duì)此情況我園于2004年初對(duì)南湖廣場(chǎng)的綠化用水管網(wǎng)和兩座公廁的沖水閥進(jìn)行改造，使全年用水量下降至萬立方米，比2003年節(jié)約萬立方米；2005年我園又對(duì)南湖廣場(chǎng)（二

期）仍未改造的綠化用水管網(wǎng)和舊園區(qū)四座公廁的沖水閥進(jìn)行改造，全年用水量又下降至萬立方米，比2004年節(jié)約萬立方米，將近節(jié)約一半的用水量，與2001年以前比，我園每年可節(jié)約用水萬立方米，節(jié)約水費(fèi)開支18萬多元。這是我園節(jié)水工作的一個(gè)突破。

二、創(chuàng)建節(jié)水型單位的基本做法

（一）、建立健全節(jié)水管理機(jī)制，加強(qiáng)開展創(chuàng)建節(jié)水型單位的領(lǐng)導(dǎo)。

我園主管領(lǐng)導(dǎo)始終把節(jié)水工作列為重要議事日程，為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，我園成立了以公園副職分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組，副組長(zhǎng)由公園辦公室主任和公園物業(yè)管理公司經(jīng)理擔(dān)任，成員有公園物業(yè)管理公司辦公室人員及水電管理人員，共同負(fù)責(zé)制定全園節(jié)水工作的規(guī)劃與計(jì)劃，由公園物業(yè)管理公司具體組織實(shí)施。

（二）、實(shí)行管理承包責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任。

為了切實(shí)做好節(jié)水工作，充分調(diào)動(dòng)

職工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)職工積極參與并提出節(jié)水可行性建議，從2002年起，我園每年與作為水電管理部門的公園物業(yè)管理公司簽訂工作目標(biāo)責(zé)任制，核定水電開支定額，直接與工資獎(jiǎng)金掛鉤，節(jié)約部分按一定比例提成，超支部分按一定比例扣罰。通過實(shí)行承包責(zé)任制，我園每年的用水量逐漸減少。同時(shí)我們還實(shí)行對(duì)水電管理及節(jié)約用水用電提出可行性建議的職工，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。近幾年來，共收到可行性節(jié)水節(jié)能建議10多條，對(duì)節(jié)約用水、減少浪費(fèi)起到了很大作用。

（三）、健全節(jié)水管理規(guī)章制度，強(qiáng)化節(jié)水管理。

為了加強(qiáng)節(jié)水管理，我們制定了《計(jì)劃水電管理制度》、《節(jié)約用水用電辦公會(huì)議制度》、《水電工崗位責(zé)任制度》、《水電計(jì)量管理制度》、《水電管理例行巡查制度》。規(guī)定值班巡查人員，每周至少對(duì)公園轄區(qū)范圍內(nèi)的供水設(shè)施、設(shè)備全面檢查一至二次，主要檢查管道、閘閥、水龍頭等是否正常運(yùn)行和有無漏水、損壞以及有無違章私自接用水等情況。定期抄報(bào)水表，認(rèn)真核算水費(fèi)臺(tái)帳記錄。

（四）、采取有效措施，抓好節(jié)水改造和維護(hù)工作。

1、改造公廁沖水潔具75套，把原來長(zhǎng)流水翻斗沖廁改裝為全自動(dòng)分檔節(jié)水沖廁器，這種節(jié)水沖廁器，不需任何外接能源，便后自動(dòng)沖水，自動(dòng)關(guān)閉，比原長(zhǎng)流水翻斗沖廁可節(jié)水70—90%。

2、對(duì)職工生活區(qū)和舊園區(qū)部分年久失修的地下供水管進(jìn)行了更換，以及對(duì)南湖南廣場(chǎng)地下綠化供水管道的改造，在湖邊新建三座抽水泵房抽取南湖水作為南湖廣場(chǎng)的綠化用水。通過公廁沖潔具和供水管道的改造，每年可節(jié)約自來水萬立方米以上，節(jié)約水費(fèi)22萬多元。

3、嚴(yán)格節(jié)水制度的落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)供水用水設(shè)施、設(shè)備和器具的管理和維修、保養(yǎng)工作，防止跑水、冒水、滴水、漏水，水電管理人員每周堅(jiān)持輪流值班制度，對(duì)各種用水設(shè)施進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理。公園節(jié)約用水領(lǐng)導(dǎo)小組每季度至少召開一次節(jié)水辦公會(huì)議，總結(jié)季度節(jié)水工作，并對(duì)下一季度的節(jié)水工作做出計(jì)劃安排，水電主管部門堅(jiān)持每月至少召開一次節(jié)水工作分析會(huì)和做好每季度用水統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表，向公園節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

4、加強(qiáng)建筑工地用水管理，嚴(yán)格按照供水部門的規(guī)定執(zhí)行，有效減少工地浪費(fèi)用水現(xiàn)象。

5、做好節(jié)水宣傳工作。我園屬于開放性公園，公共用水設(shè)施較多，結(jié)合對(duì)景區(qū)公共場(chǎng)所的供水設(shè)施的使用管理，我們加強(qiáng)計(jì)劃用水和節(jié)約用水的宣傳力度，在職工生活區(qū)和景區(qū)公

第四篇：創(chuàng)建節(jié)水型單位建設(shè)工作總結(jié)

強(qiáng)化節(jié)水管理，努力創(chuàng)建節(jié)水型單位

水是生命之源，是城市的命脈，直接關(guān)系到人民群眾的生活，關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定，關(guān)系到城市的可持續(xù)發(fā)展。在水資源供應(yīng)日趨緊張的今天，如何有效的保護(hù)和節(jié)約有限的水資源已成為全社會(huì)共同關(guān)注的焦點(diǎn)，節(jié)水工作已被各級(jí)政府列入“可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”工作來抓，也成為企事業(yè)單位加強(qiáng)內(nèi)部管理、節(jié)能降耗的工作重點(diǎn)，我園也把這項(xiàng)工作作為控制生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑。近幾年來，特別是2002年以來，我園領(lǐng)導(dǎo)十分重視節(jié)水工作，把節(jié)約用水用電工作列入公園中心工作的議事日程，還專門成立節(jié)約用水用電領(lǐng)導(dǎo)小組，在南寧市計(jì)劃供水節(jié)約用水辦公室的指導(dǎo)下，積極采取措施，深挖節(jié)水潛力，科學(xué)用水，合理用水，定期分析，查漏堵漏，加強(qiáng)內(nèi)部用水節(jié)水管理，提高水的利用率，減少水的浪費(fèi)，取得了顯著成績(jī)。

一、近年來我園節(jié)水工作的主要成績(jī)

我園全年用水由2001年以前的24.4萬立方米減少至2002年的18.8萬立方米，年用水量比2001年節(jié)約5.6萬立方米，2003年市政府“136”工程項(xiàng)目南湖廣場(chǎng)竣工交付使用后全年用水量為25.6萬立方米，比2002年超用6.8萬立方米，針對(duì)此情況我園于2004年初對(duì)南湖廣場(chǎng)的綠化用水管網(wǎng)和兩座公廁的沖水閥進(jìn)行改造，使全年用水量下降至21.9萬立方米，比2003年節(jié)約3.7萬立方米；2005年我園又對(duì)南湖廣場(chǎng)（二期）仍未改造的綠化用水管網(wǎng)和舊園區(qū)四座公廁的沖水閥進(jìn)行改造，全年用水量又下降至11.08萬立方米，比2004年節(jié)約10.8萬立方米，將近節(jié)約一半的用水量，與2001年以前比，我園每年可節(jié)約用水13.43萬立方米，節(jié)約水費(fèi)開支18萬多元。這是我園節(jié)水工作的一個(gè)突破。

二、創(chuàng)建節(jié)水型單位的基本做法

（一）、建立健全節(jié)水管理機(jī)制，加強(qiáng)開展創(chuàng)建節(jié)水型單位的領(lǐng)導(dǎo)。

我園主管領(lǐng)導(dǎo)始終把節(jié)水工作列為重要議事日程，為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，我園成立了以公園副職分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組，副組長(zhǎng)由公園辦公室主任和公園物業(yè)管理公司經(jīng)理擔(dān)任，成員有公園物業(yè)管理公司辦公室人員及水電管理人員，共同負(fù)責(zé)制定全園節(jié)水工作的規(guī)劃與計(jì)劃，由公園物業(yè)管理公司具體組織實(shí)施。

（二）、實(shí)行管理承包責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任。

為了切實(shí)做好節(jié)水工作，充分調(diào)動(dòng)職工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)職工積極參與并提出節(jié)水可行性建議，從2002年起，我園每年與作為水電管理部門的公園物業(yè)管理公司簽訂工作目標(biāo)責(zé)任制，核定水電開支定額，直接與工資獎(jiǎng)金掛鉤，節(jié)約部分按一定比例提成，超支部分按一定比例扣罰。通過實(shí)行承包責(zé)任制，我園每年的用水量逐漸減少。同時(shí)我們還實(shí)行對(duì)水電管理及節(jié)約用水用電提出可行性建議的職工，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。近幾年來，共收到可行性節(jié)水節(jié)能建議10多條，對(duì)節(jié)約用水、減少浪費(fèi)起到了很大作用。

（三）、健全節(jié)水管理規(guī)章制度，強(qiáng)化節(jié)水管理。

為了加強(qiáng)節(jié)水管理，我們制定了《計(jì)劃水電管理制度》、《節(jié)約用水用電辦公會(huì)議制度》、《水電工崗位責(zé)任制度》、《水電計(jì)量管理制度》、《水電管理例行巡查制度》。規(guī)定值班巡查人員，每周至少對(duì)公園轄區(qū)范圍內(nèi)的供水設(shè)施、設(shè)備全面檢查一至二次，主要檢查管道、閘閥、水龍頭等是否正常運(yùn)行和有無漏水、損壞以及有無違章私自接用水等情況。定期抄報(bào)水表，認(rèn)真核算水費(fèi)臺(tái)帳記錄。

（四）、采取有效措施，抓好節(jié)水改造和維護(hù)工作。

1、改造公廁沖水潔具75套，把原來長(zhǎng)流水翻斗沖廁改裝為全自動(dòng)分檔節(jié)水沖廁器，這種節(jié)水沖廁器，不需任何外接能源，便后自動(dòng)沖水，自動(dòng)關(guān)閉，比原長(zhǎng)流水翻斗沖廁可節(jié)水70—90%。

2、對(duì)職工生活區(qū)和舊園區(qū)部分年久失修的地下供水管進(jìn)行了更換，以及對(duì)南湖南廣場(chǎng)地下綠化供水管道的改造，在湖邊新建三座抽水泵房抽取南湖水作為南湖廣場(chǎng)的綠化用水。通過公廁沖潔具和供水管道的改造，每年可節(jié)約自來水16.6萬立方米以上，節(jié)約水費(fèi)22萬多元。

3、嚴(yán)格節(jié)水制度的落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)供水用水設(shè)施、設(shè)備和器具的管理和維修、保養(yǎng)工作，防止跑水、冒水、滴水、漏水，水電管理人員每周堅(jiān)持輪流值班制度，對(duì)各種用水設(shè)施進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理。公園節(jié)約用水領(lǐng)導(dǎo)小組每季度至少召開一次節(jié)水辦公會(huì)議，總結(jié)季度節(jié)水工作，并對(duì)下一季度的節(jié)水工作做出計(jì)劃安排，水電主管部門堅(jiān)持每月至少召開一次節(jié)水工作分析會(huì)和做好每季度用水統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表，向公園節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

4、加強(qiáng)建筑工地用水管理，嚴(yán)格按照供水部門的規(guī)定執(zhí)行，有效減少工地浪費(fèi)用水現(xiàn)象。

5、做好節(jié)水宣傳工作。我園屬于開放性公園，公共用水設(shè)施較多，結(jié)合對(duì)景區(qū)公共場(chǎng)所的供水設(shè)施的使用管理，我們加強(qiáng)計(jì)劃用水和節(jié)約用水的宣傳力度，在職工生活區(qū)和景區(qū)公

第五篇：創(chuàng)建節(jié)水型單位建設(shè)工作總結(jié)

創(chuàng)建節(jié)水型單位建設(shè)工作總結(jié)

強(qiáng)化節(jié)水管理，努力創(chuàng)建節(jié)水型單位

水是生命之源，是城市的命脈，直接關(guān)系到人民群眾的生活，關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定，關(guān)系到城市的可持續(xù)發(fā)展。在水資源供應(yīng)日趨緊張的今天，如何有效的保護(hù)和節(jié)約有限的水資源已成為全社會(huì)共同關(guān)注的焦點(diǎn)，節(jié)水工作已被各級(jí)政府列入“可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”工作來抓，也成為企事業(yè)單位加強(qiáng)內(nèi)部管理、節(jié)能降耗的工作重點(diǎn)，我園也把這項(xiàng)工作作為控制生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑。近幾年來，特別是20xx年以來，我園領(lǐng)導(dǎo)十分重視節(jié)水工作，把節(jié)約用水用電工作列入公園中心工作的議事日程，還專門成立節(jié)約用水用電領(lǐng)導(dǎo)小組，在南寧市計(jì)劃供水節(jié)約用水辦公室的指導(dǎo)下，積極采取措施，深挖節(jié)水潛力，科學(xué)用水，合理用水，定期分析，查漏堵漏，加強(qiáng)內(nèi)部用水節(jié)水管理，提高水的利用率，減少水的浪費(fèi)，取得了顯著成績(jī)。

一、近年來我園節(jié)水工作的主要成績(jī)

我園全年用水由20xx年以前的24.4萬立方米減少至20xx年的18.8萬立方米，年用水量比20xx年節(jié)約5.6萬立方米，20xx年市政府“136”工程項(xiàng)目南湖廣場(chǎng)竣工交付使用后全年用水量為25.6萬立方米，比20xx年超用6.8萬立方米，針對(duì)此情況我園于20xx年初對(duì)南湖廣場(chǎng)的 綠化用水管網(wǎng)和兩座公廁的沖水閥進(jìn)行改造，使全年用水量下降至21.9萬立方米，比20xx年節(jié)約3.7萬立方米；20xx年我園又對(duì)南湖廣場(chǎng)（二期）仍未改造的綠化用水管網(wǎng)和舊園區(qū)四座公廁的沖水閥進(jìn)行改造，全年用水量又下降至11.08萬立方米，比20xx年節(jié)約10.8萬立方米，將近節(jié)約一半的用水量，與20xx年以前比，我園每年可節(jié)約用水13.43萬立方米，節(jié)約水費(fèi)開支18萬多元。這是我園節(jié)水工作的一個(gè)突破。

二、創(chuàng)建節(jié)水型單位的基本做法

（一）、建立健全節(jié)水管理機(jī)制，加強(qiáng)開展創(chuàng)建節(jié)水型單位的領(lǐng)導(dǎo)。

我園主管領(lǐng)導(dǎo)始終把節(jié)水工作列為重要議事日程，為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，我園成立了以公園副職分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組，副組長(zhǎng)由公園辦公室主任和公園物業(yè)管理公司經(jīng)理擔(dān)任，成員有公園物業(yè)管理公司辦公室人員及水電管理人員，共同負(fù)責(zé)制定全園節(jié)水工作的規(guī)劃與計(jì)劃，由公園物業(yè)管理公司具體組織實(shí)施。

（二）、實(shí)行管理承包責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任。

為了切實(shí)做好節(jié)水工作，充分調(diào)動(dòng)職工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)職工積極參與并提出節(jié)水可行性建議，從20xx年起，我園每年與作為水電管理部門的公園物業(yè)管理公司簽訂工作目標(biāo)責(zé)任制，核定水電開支定額，直接與工資獎(jiǎng)金掛鉤，節(jié)約部分按一定比例提成，超支部分按一定比例扣罰。通過實(shí)行承包責(zé)任制，我園每年的用水量逐漸減少。同時(shí)我們還實(shí)行對(duì)水電管理及節(jié)約用水用電提出可行性建議的職工，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。近幾年來，共收到可行性節(jié)水節(jié)能建議10多條，對(duì)節(jié)約用水、減少浪費(fèi)起到了很大作用。

（三）、健全節(jié)水管理規(guī)章制度，強(qiáng)化節(jié)水管理。

為了加強(qiáng)節(jié)水管理，我們制定了《計(jì)劃水電管理制度》、《節(jié)約用水用電辦公會(huì)議制度》、《水電工崗位責(zé)任制度》、《水電計(jì)量管理制度》、《水電管理例行巡查制度》。規(guī)定值班巡查人員，每周至少對(duì)公園轄區(qū)范圍內(nèi)的供水設(shè)施、設(shè)備全面檢查一至二次，主要檢查管道、閘閥、水龍頭等是否正常運(yùn)行和有無漏水、損壞以及有無違章私自接用水等情況。定期抄報(bào)水表，認(rèn)真核算水費(fèi)臺(tái)帳記錄。

（四）、采取有效措施，抓好節(jié)水改造和維護(hù)工作。

1、改造公廁沖水潔具75套，把原來長(zhǎng)流水翻斗沖廁改裝為全自動(dòng)分檔節(jié)水沖廁器，這種節(jié)水沖廁器，不需任何外接能源，便后自動(dòng)沖水，自動(dòng)關(guān)閉，比原長(zhǎng)流水翻斗沖廁可節(jié)水70—90%。

2、對(duì)職工生活區(qū)和舊園區(qū)部分年久失修的地下供水管進(jìn)行了更換，以及對(duì)南湖南廣場(chǎng)地下綠化供水管道的改造，在湖邊新建三座抽水泵房抽取南湖水作為南湖廣場(chǎng)的綠化用水。通過公廁沖潔具和供水管道的改造，每年可節(jié)約自來水16.6萬立方米以上，節(jié)約水費(fèi)22萬多元。

3、嚴(yán)格節(jié)水制度的落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)供水用水設(shè)施、設(shè)備和器具的管理和維修、保養(yǎng)工作，防止跑水、冒水、滴水、漏水，水電管理人員每周堅(jiān)持輪流值班制度，對(duì)各種用水設(shè)施進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理。公園節(jié)約用水領(lǐng)導(dǎo)小組每季度至少召開一次節(jié)水辦公會(huì)議，總結(jié)季度節(jié)水工作，并對(duì)下一季度的節(jié)水工作做出計(jì)劃安排，水電主管部門堅(jiān)持每月至少召開一次節(jié)水工作分析會(huì)和做好每季度用水統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表，向公園節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

4、加強(qiáng)建筑工地用水管理，嚴(yán)格按照供水部門的規(guī)定執(zhí)行，有效減少工地浪費(fèi)用水現(xiàn)象。

5、做好節(jié)水宣傳工作。我園屬于開放性公園，公共用水設(shè)施較多，結(jié)合對(duì)景區(qū)公共場(chǎng)所的供水設(shè)施的使用管理，我們加強(qiáng)計(jì)劃用水和節(jié)約用水的宣傳力度，在職工生活區(qū)和景區(qū)公 廁張貼節(jié)水宣傳標(biāo)語和在每季度出版一期簡(jiǎn)報(bào)對(duì)職工進(jìn)行節(jié)水宣傳教育，使每個(gè)人認(rèn)識(shí)到節(jié)水工作的重要性和必要性，讓大家明白搞好節(jié)水工作是關(guān)系到人類生存的大事，從而增強(qiáng)節(jié)約用水意識(shí)，提高“惜水、愛水、節(jié)水從我做起”的自覺性，不斷促進(jìn)創(chuàng)建節(jié)水型單位工作的順利開展。

三、各項(xiàng)考核指標(biāo)自查得分

1、水表計(jì)量率，自評(píng)得分為4分。

2、居民生活用水戶表率100%，自評(píng)得分為5分。

3、單位用水設(shè)施損失率，自評(píng)得分為8分。

4、衛(wèi)生潔具設(shè)備漏水率，自評(píng)得分為7.5分。

5、鍋爐冷凝水回收(我單位無燃煤鍋爐),此項(xiàng)空缺。

6、主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)節(jié)水工作建立辦公會(huì)議制度,自評(píng)得分為4分。

7、有節(jié)水主管部門和專職(兼職)節(jié)水管理人員,自評(píng)得分為4分。

8、有健全的節(jié)水管理網(wǎng)絡(luò)和明確的崗 位責(zé)任制，自評(píng)得分為4分。

9、有計(jì)劃用水和節(jié)約用水的具體管理制度，自評(píng)得分為4分。

10、原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳完整規(guī)范，按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表并進(jìn)行分析，自評(píng)得分為4分。

11、用水情況清楚，定期巡回檢查問題及時(shí)解決，自評(píng)得分為4分。

12、有近期完整的管網(wǎng)圖，自評(píng)得分為4分。

13、實(shí)行定額管理，節(jié)獎(jiǎng)超罰，自評(píng)得分為4分。

14、制訂完成節(jié)水十年規(guī)劃，自評(píng)得分為1分。

15、經(jīng)常性開展節(jié)水宣傳教育，自評(píng)得分為1.5分。

16、有水計(jì)量管理制度，自評(píng)得分為4分。

17、有完整的近期招標(biāo)和節(jié)水計(jì)劃，自評(píng)得分為4分。

18、完成節(jié)水招標(biāo)和節(jié)水計(jì)劃，自評(píng)得分為4分。

19、用水設(shè)備管理器具有定期檢修制，自評(píng)得分為4分。20、已使用的節(jié)水設(shè)備管理好運(yùn)行正常，自評(píng)得分為4分。

四、今后節(jié)水工作方向及措施

近幾年來，在我園各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和公園節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，經(jīng)過全體職工的不懈努力，我園的節(jié)水工作取得了一定的成績(jī)。同時(shí)，我們認(rèn)識(shí)到節(jié)水工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，通過認(rèn)真總結(jié)，明確了今后節(jié)水方向及措施。

（一）、堅(jiān)持貫徹執(zhí)行國家有關(guān)節(jié)水的方針政策和落實(shí)《南寧市城市節(jié)約用水管理?xiàng)l例》，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，把節(jié)水工作貫穿于公園經(jīng)濟(jì)發(fā)展和職工群眾生活的全過程，積極 推行節(jié)約用水措施，加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷提高節(jié)水管理水平。

（二）、對(duì)現(xiàn)有的供水管網(wǎng)和用水設(shè)施繼續(xù)加強(qiáng)維護(hù)管理。

（三）、繼續(xù)做好節(jié)水宣傳工作，增強(qiáng)職工節(jié)水意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)職工節(jié)水的積極性和主動(dòng)性。

（四）、強(qiáng)化管理，嚴(yán)格考核，長(zhǎng)抓不懈，努力降低用水成本，減少水資源的浪費(fèi)。

（五）、建立科學(xué)的節(jié)水工作規(guī)劃和目標(biāo)責(zé)任體系，使節(jié)水工作制度化、規(guī)范化，積極推動(dòng)我園開展創(chuàng)建節(jié)水型單位目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

20xx年xx月xx日