第一篇：天康醫(yī)院2013年工作總結(jié)

天康醫(yī)院2012年工作總結(jié)

2012年即將過去，2013年即將來臨，新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。在市衛(wèi)生局主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，有天康集團(tuán)作為我們的堅(jiān)強(qiáng)后盾，深入開展“醫(yī)院管理年”等活動(dòng)，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進(jìn)醫(yī)患和諧，順利完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展，現(xiàn)匯報(bào)如下： 1、2012年度業(yè)務(wù)收入2330.9萬，利潤(rùn)204萬，分別比上年度增加31%和14.6%；門診人數(shù)18.5萬人次，住院人數(shù)4305人次，手術(shù)臺(tái)次2890臺(tái)，分別比上年度增加19.4%、31.4%和75%。2、2012年4月在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護(hù)下，醫(yī)院新購(gòu)進(jìn)一臺(tái)質(zhì)量好、施救條件好、配置高的新型救護(hù)車，是天長(zhǎng)急救系統(tǒng)最好最適用，施救效果最好的救護(hù)車，為我院的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障措施。3、2012年7月新購(gòu)美國(guó)GE P6彩超投入使用，提高了診斷準(zhǔn)確率。4、2012年9月經(jīng)過多年的申請(qǐng)，我院已領(lǐng)到胃、腸設(shè)備使用清潔許可證，為我院今后開展消化內(nèi)科奠定基礎(chǔ)。5、2012年9月26日，我院迎來了十周年紀(jì)念日，這是天康醫(yī)院發(fā)展史上的一個(gè)重要的里程碑，也是一個(gè)新起點(diǎn)，更是總結(jié)光輝歷程、展示醫(yī)技成果、展望發(fā)展前景的良好契機(jī)。6、2012年天康醫(yī)院黨小組被天康集團(tuán)黨委授予共產(chǎn)黨“示范窗口”的榮譽(yù)稱號(hào)。7、2012年我們?cè)谑形姓跋嚓P(guān)部門的大力協(xié)同下，送醫(yī)送藥送法律送溫暖十余次，在社會(huì)上引起了很大反響。

8、天康醫(yī)院為了做大做強(qiáng)，在市政府及相關(guān)部門的支持下，征地80畝，為在南市區(qū)醫(yī)院異地重建，打下了良好的基礎(chǔ)。

回過頭來，我們?cè)诳偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)時(shí)，應(yīng)該客觀地分析一年來的工作，盡管我們過去做了一些平凡的工作，但一年的艱辛付出，更應(yīng)該讓我們回顧過去，展望未來，現(xiàn)就2012年度工作作如下總結(jié)：

1、堅(jiān)持發(fā)展就是硬道理；醫(yī)院的發(fā)展必須依賴于人才的發(fā)展，過去的一年，我們?nèi)匀灰宰T工自身素質(zhì)建設(shè)為目標(biāo)，以“三基教育”為本，提高病歷質(zhì)量為抓手，全面提高醫(yī)護(hù)人員的整體素質(zhì)。院長(zhǎng)詹世國(guó)先后多次在科主任會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，我們?nèi)w醫(yī)護(hù)人員必須正視激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提高自身素質(zhì)，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感，真正把我院整體業(yè)務(wù)水平提高到一個(gè)新臺(tái)階。

2、醫(yī)改過程中，政府醫(yī)院享受各種政策補(bǔ)償。醫(yī)院無論是在檢查、住院、治療過程中價(jià)格不能比政府醫(yī)院貴，還要服務(wù)好、技術(shù)精湛，國(guó)家還不給各種補(bǔ)償；我們把患者最擔(dān)心的價(jià)格控制到位，和政府辦醫(yī)院實(shí)行價(jià)格同步，醫(yī)院的生產(chǎn)結(jié)余利潤(rùn)空間又進(jìn)一步壓縮，醫(yī)護(hù)人員工資待遇及福利待遇又進(jìn)一步提高，醫(yī)院只能在管理上下功夫。大到材料、藥品價(jià)格控制，小到節(jié)約用水、用電，簡(jiǎn)化用餐，控制非業(yè)務(wù)用車等方面都進(jìn)行了細(xì)化，作了詳細(xì)要求，并列入常態(tài)化管理、檢查、督促。堅(jiān)持以病人為中心，心為患者所系，心為患者所想，福為患者所造，從醫(yī)院的實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)不足，廣泛借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善醫(yī)療體系。

3、開源節(jié)流，增收節(jié)支；2012年我院多次召開各種形式的會(huì)議，始終把這一主題貫穿到工作中去管理，大到各項(xiàng)設(shè)備采購(gòu)，小到日常醫(yī)護(hù)人員加班的工作餐，都較為規(guī)范的按章辦事，使全體員工自覺地感到有章可循；本年度我院除應(yīng)上繳集團(tuán)管理費(fèi)、水電費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金等，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同步增長(zhǎng)，在發(fā)票審批程序上真正做到財(cái)務(wù)、審核、報(bào)批層層把關(guān)，日常工作做到隨手關(guān)水電，切實(shí)把各項(xiàng)費(fèi)用降到最低點(diǎn)。

4、在學(xué)習(xí)中不斷壯大，在執(zhí)著中鑄就輝煌；我院在2012年度工作中，廣大醫(yī)護(hù)人員竭盡全力，服務(wù)于全社會(huì)：如婦產(chǎn)科主任劉加芳、內(nèi)科主任徐大飛等都是年輕的主治醫(yī)師，他們能帶領(lǐng)一班人，刻苦專研技術(shù)，在服務(wù)上狠下功夫，業(yè)務(wù)量有了明顯的回升，使科室經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不斷穩(wěn)中有升；眼科主任呂煜俊同志被市殘聯(lián)譽(yù)為“光明使者”的美譽(yù)，工作認(rèn)真盡力，有一定的敢為人先的精神。本年度超聲乳化術(shù)百余名，為廣大患者去除疾病，重見光明。醫(yī)務(wù)科主任曾滿林同志、護(hù)理部主任秦文桃同志，他們都是全院科室的表率，工作雷厲風(fēng)行，從不言苦，一心撲在工作中，真正起到了表率的作用。在一年的不平凡的工作中也涌現(xiàn)一批優(yōu)秀的骨干分子，他們是陳永久、劉承國(guó)、薛財(cái)寬、吳小紅、倪玲玲等，他們雖然站在各個(gè)不同的工作崗位上，但他們能帶好一班人，為醫(yī)院建設(shè)默默無聞地奉獻(xiàn)自己的一切。我院還積極與相關(guān)部門加強(qiáng)橫向聯(lián)系，創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院，滁州衛(wèi)校教學(xué)醫(yī)院及誠(chéng)信民營(yíng)醫(yī)院。

過去的一年，我院確實(shí)取得了一定的成績(jī)，但我們還存在著一定問題，如：

1、人才問題。人才問題始終是遏制醫(yī)院發(fā)展的瓶頸問題，它對(duì)醫(yī)院的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益的提高都是至關(guān)重要的大事，要想建立自己的人才梯隊(duì)，必須花大力氣，筑巢引鳳。

2、各項(xiàng)制度落實(shí)不是太到位。隨著形勢(shì)的發(fā)展，醫(yī)院規(guī)模逐步擴(kuò)大，規(guī)范管理，建章立制，建立和實(shí)施考核制度和獎(jiǎng)懲制度；對(duì)科室就規(guī)章制度、目標(biāo)管理、安全意識(shí)等進(jìn)行全面考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，以環(huán)節(jié)質(zhì)量保終末質(zhì)量，以局部效益保全院效益。

3、隨著醫(yī)院規(guī)模不斷發(fā)展壯大，患者的法律意識(shí)不斷增強(qiáng)，自我保護(hù)能力不斷提高，故醫(yī)患糾紛日益突出，我們要不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平，還要在病案管理上狠下功夫，使之發(fā)揮它的應(yīng)有作用。

總之，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更加堅(jiān)定地去探索、去開辟?gòu)V闊而富有意義的醫(yī)療之路，讓天康醫(yī)院的發(fā)展更加輝煌！

第二篇：天康鄭重聲明

關(guān)于打擊侵犯安徽天康集團(tuán)企業(yè)名稱和制售假冒天康偽劣產(chǎn)品

專項(xiàng)行動(dòng)的公告

安徽天康（集團(tuán)）股份有限公司成立于1998年7月，注冊(cè)資金叁億陸佰捌拾捌萬元。是國(guó)家大型工業(yè)企業(yè)和安徽省“50強(qiáng)”重點(diǎn)骨干企業(yè)之一，集團(tuán)由安徽省天長(zhǎng)市儀表廠、安徽省天康新能源有限公司、安徽省天康藥業(yè)有限公司、安徽省天康醫(yī)療用品有限公司、安徽天康特種鋼管有限公司、安徽天康數(shù)據(jù)線纜有限公司、北京市天康世紀(jì)貿(mào)易有限公司、江蘇天康光電纜儀表有限公司、上?？禃r(shí)利自動(dòng)化系統(tǒng)工程有限公司等企業(yè)組建而成。

集團(tuán)主要經(jīng)營(yíng)新能源、儀表、電纜、光纜、中西藥、醫(yī)療用品、人造板、鋼管、數(shù)據(jù)線纜等產(chǎn)業(yè)，屬安徽省高新技術(shù)企業(yè)。曾多次榮獲省級(jí)重合同守信用企業(yè)、依法納稅先進(jìn)企業(yè)、銀行資信AAA級(jí)企業(yè)，并通過ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證，2003年1月集團(tuán)又被國(guó)家工商行政管理總局授予“全國(guó)守合同重信用企業(yè)”?！爸搌潯彪娎|曾被國(guó)家質(zhì)檢總局認(rèn)定為國(guó)家免檢產(chǎn)品，“天儀”商標(biāo)獲安徽省著名商標(biāo)，2009年被國(guó)家工商總局認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)，公司名稱“天康”也經(jīng)國(guó)家工商總局商標(biāo)局注冊(cè)，受法律保護(hù)。

安徽省天長(zhǎng)市儀表廠是原機(jī)械部、化工部專業(yè)生產(chǎn)溫度儀表的定點(diǎn)廠家，主要生產(chǎn)熱電偶、熱電阻、壓力表、液位計(jì)、流量計(jì)，以及用于核電站核燃料運(yùn)輸?shù)乃滦谐涕_關(guān)等系列產(chǎn)品。其中熱電偶、熱電阻等產(chǎn)品曾被原機(jī)械部評(píng)為一等品、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等稱號(hào)。安徽省天康集團(tuán)生產(chǎn)的各種光纜產(chǎn)品先后獲得了國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)部、廣電部、中國(guó)聯(lián)通和總參謀部等部委的產(chǎn)品入網(wǎng)證書。電纜類產(chǎn)品主要有電力電纜、交聯(lián)電纜、計(jì)算機(jī)儀表專用電纜、船用電纜、射頻電纜、本安系統(tǒng)用電纜、阻燃防火電纜、礦物絕緣電纜、1E級(jí)K3類核級(jí)電纜以及各種補(bǔ)償導(dǎo)線等。

但是，近年來在一些地方特別是天長(zhǎng)市境內(nèi)多次出現(xiàn)冒用我集團(tuán)廠名、標(biāo)志、商標(biāo)、樣本、合格證等對(duì)外銷售產(chǎn)品的行為，以及冒充我集團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行虛假宣傳、偽造我集團(tuán)印章對(duì)外簽訂合同等事件。上述事件嚴(yán)重侵犯了我集團(tuán)的合法權(quán)益，并且給我集團(tuán)在市場(chǎng)上造成了不良的影響，擾亂了正常的市場(chǎng)秩序，目前有關(guān)責(zé)任人已受到公安、工商、質(zhì)監(jiān)等部門的嚴(yán)肅處理，有的已被依法追究刑事責(zé)任。但仍有部分個(gè)人和單位無視國(guó)家法律，繼續(xù)從事上述侵權(quán)違法行為。

針對(duì)以上情況，我集團(tuán)特發(fā)表如下聲明：

一、我集團(tuán)所有的品牌、標(biāo)識(shí)等都體現(xiàn)著企業(yè)的商業(yè)信譽(yù)和內(nèi)在質(zhì)量，已成為集團(tuán)重要的權(quán)益。有關(guān)人員和單位必須立即停止侵權(quán)行為，否則我集團(tuán)將繼續(xù)堅(jiān)決依法追究其法律責(zé)任，并要求賠償我集團(tuán)經(jīng)濟(jì)損失。

二、歡迎廣大群眾積極舉報(bào)相關(guān)不法行為，凡提供線索經(jīng)查屬實(shí)的，除有關(guān)部門根據(jù)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)外，我集團(tuán)還將另外給予人民幣2000—5000元以上的獎(jiǎng)勵(lì)，并承諾嚴(yán)格為舉報(bào)者保密。

維 權(quán) 電 話： ***0210327021033

第三篇：天康考勤制度

天康考勤制度

一、為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

二、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。

三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，市場(chǎng)營(yíng)銷部、項(xiàng)目技術(shù)部由各部門自行安排，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

四、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假3天以內(nèi)的（含3天），由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)； 3天以上的，報(bào)經(jīng)理經(jīng)理批準(zhǔn)。副經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，一律由經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

五、上班時(shí)間為8:30—18：30（冬）、8:00—19:00（夏）。上班時(shí)間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。

六、1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者，扣發(fā)5天的基本工資；累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資；累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資；累計(jì)達(dá)10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資；全勤獎(jiǎng)200元/月。

七、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金；每月累計(jì)曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予一次警告處分；每月累計(jì)曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予記過1次處分；每月累計(jì)曠工3天者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予記大過1次處分；每月累計(jì)曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，第二個(gè)月起留用察看，發(fā)放基本工資；每月累計(jì)曠工6天以上者（含6天），予以辭退。

八、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如有事請(qǐng)假的，必須提前向部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。

九、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí)，必須憑有關(guān)證明資料報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

十、經(jīng)經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，決定假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助20元；節(jié)日值班每天補(bǔ)助50元。未經(jīng)批準(zhǔn)，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理；如有遲到者，按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。

西安天康建筑工程有限公司 最終解釋權(quán)歸貴公司所有。

第四篇：我愛天康演講稿

我愛天康演講稿

“家”這個(gè)字在我們的心中都不陌生甚至是非常的熟悉，因?yàn)橛辛思?，生活才變得有趣；有了家，工作才能順心；有了家，才懂得什么叫關(guān)愛，什么叫珍惜。家是我們擁有的第一個(gè)屬于自己空間的地方，也是我們無論身在何處甚至異國(guó)他鄉(xiāng)，卻經(jīng)常能想起甚至在心里永遠(yuǎn)也放不下的一個(gè)地方?！凹摇弊屛覀兌嗔艘环萸楦校嗔艘环菟寄?。剛才所說的，是屬于我們自己的小家，但是在浩瀚的社會(huì)里，在這繁雜的環(huán)境當(dāng)中，我們還擁有另外一個(gè)屬于自己的家，那就是我們?cè)谝惶斓慕^大部分時(shí)間里為之奮斗、為之努力的企業(yè)。天康，就是這樣一個(gè)屬于我們自己的家。

很幸運(yùn)王總給了我難得的機(jī)會(huì)，讓我有幸加入了天康這個(gè)大家庭里，為了一個(gè)共同的夢(mèng)想，我們?cè)谶@里相遇、相識(shí)甚至相知。懷著一種美好的憧憬來到天康后，是小敖帶領(lǐng)我熟悉工作環(huán)境及工作日程。她一點(diǎn)一滴耐心的將她所學(xué)的知識(shí)講解給我，才使得我能盡快的獨(dú)立上崗。每當(dāng)扎帳期間，她都會(huì)完成自己的工作后來幫助我，好幾次，小敖都陪同我加班到天黑我倆才回家，真的心底里一直很感激她！還 記得9月我們?nèi)デ镉文翘?，因?yàn)槲腋忻吧眢w不適，中午吃飯時(shí)王總四處讓同事們給我找藥，還一直叮囑我讓我多喝開水，真的很感動(dòng)、心里感到暖暖的！是天康這么多兄弟姐妹們讓我感受到了對(duì)我的關(guān)注、關(guān)心與關(guān)愛，讓我知道了什么是溫暖，讓我在家的關(guān)懷下不斷的成長(zhǎng)。公司還有那么多愛崗敬業(yè)的同事們，我們的天康正因?yàn)橛邢笏麄冞@樣具有崇高敬業(yè)精神、滿懷激情和希望的員工隊(duì)伍，才能在一次次的競(jìng)爭(zhēng)中奪得勝利，取得了輝煌的業(yè)績(jī)。

當(dāng)我們?cè)跒樘炜蹬ぷ鞯臅r(shí)候，公司也在不斷的關(guān)注著我們，舉辦的各種技能比賽，為的就是讓我們能在比賽這種氛圍當(dāng)中不斷的充實(shí)自己的技術(shù)，提高自己的工作效率，讓自己得到了充分的鍛煉和發(fā)展。公司給了我們發(fā)展的平臺(tái)，我們更應(yīng)該抓住這種機(jī)遇努力向上，奮斗不僅僅是為了公司，更是為了達(dá)到自己的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。在日復(fù)一日的工作當(dāng)中，會(huì)讓大家覺得過的比較平凡，為了豐富我們的業(yè)余生活，公司還舉辦了各種活動(dòng)，籃球比賽，歌唱比賽、拔河比賽包括演講比賽等等。通過這些活動(dòng)不僅讓我們展示了自己的才華，同時(shí)也讓我們懂得了團(tuán)結(jié)的力量，把這種團(tuán)結(jié)的精神和在比賽當(dāng)中勇于拼搏的精神用到工作中去，便是將自己的事業(yè)又往前邁出一大步。這便是“家”帶給我們的，用一件事情，用一種方式讓我們自己體會(huì)到它內(nèi)部真正的涵義，然后把它衍生出去，應(yīng)用到合適的地方！

此時(shí)此刻，天康就像冉冉升起的太陽，綻放出無限的光芒，又像是一艘艘航行在浩瀚的大海中的巨輪，乘風(fēng)破浪，向著勝利的彼岸進(jìn)發(fā)希望的曙光每天都從地平線上升起，讓我抖摟精神，不僅用我最熾熱的情感，更用我最旺盛的智慧和斗志，我愛天康，她為我插上騰飛的翅膀；我愛天康，她沐浴我知識(shí)的陽光；我愛天康，帶給我無限的關(guān)愛與希望，愿我們的天康未來更加燦爛，更加輝煌！

第五篇：康建昱華醫(yī)院信息化工作總結(jié)

2012年康建昱華醫(yī)院信息化建設(shè)總結(jié)

本著為適應(yīng)醫(yī)改、方便群眾就醫(yī)的總體要求，醫(yī)院按照總體規(guī)劃，分步實(shí)施的建設(shè)思路，2012年，信息化建設(shè)工作取得了積極進(jìn)展，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，資金有保障

信息化建設(shè)投資強(qiáng)度大，建設(shè)周期長(zhǎng)，涉及范圍廣，資金是信息化建設(shè)的前提條件。在資金異常短缺的情況下，院領(lǐng)導(dǎo)積極謀劃，多方爭(zhēng)取，得到區(qū)域機(jī)構(gòu)的有力支持，給醫(yī)院下達(dá)了330萬元投資的信息化投資計(jì)劃，使醫(yī)院信息化建設(shè)全面啟動(dòng)工作得以實(shí)現(xiàn)。自籌資金450余萬元。較為充足的資金投入，保障了信息化建設(shè)的全面實(shí)施。

二、縝密籌劃，防止冒進(jìn)

本著積極穩(wěn)妥的建設(shè)原則，醫(yī)院組織了廣泛的實(shí)地考察觀摩，積極了解各地信息化建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，并借助集團(tuán)公司信息研發(fā)部門的技術(shù)力量，共同研究制定了全面信息化建設(shè)可行性方案，共同組織了項(xiàng)目的招標(biāo)，從眾多投標(biāo)方中遴選出了技術(shù)較為全面的軟件公司。本次招標(biāo)，共購(gòu)置醫(yī)院信息化子系統(tǒng)如HIS、LIS、PACS、電子病歷系統(tǒng)、臨床路徑系統(tǒng)、體檢系統(tǒng)、移動(dòng)查房系統(tǒng)等50余個(gè)，全面實(shí)施后，康建昱華醫(yī)院基本實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。

三、精心組織，快速推進(jìn)

1、完善組織，成立專門機(jī)構(gòu)。為做好醫(yī)院信息化建設(shè)工作，醫(yī)院成立了信息化實(shí)施小組，抽調(diào)醫(yī)生、護(hù)士、物價(jià)等專門人員加入進(jìn)來，參與信息化數(shù)據(jù)準(zhǔn)備，人員培訓(xùn)，系統(tǒng)調(diào)試等工作，分管院領(lǐng)導(dǎo)全程參與，有力保障了信息項(xiàng)目的實(shí)施。

2、精心組織，做好上線準(zhǔn)備。醫(yī)院制定了信息化建設(shè)實(shí)施節(jié)點(diǎn)計(jì)劃表，項(xiàng)目按照節(jié)點(diǎn)要求積極推進(jìn)，先后完成系統(tǒng)各類數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)備，如藥品字典維護(hù)、收費(fèi)項(xiàng)目維護(hù)、新舊物價(jià)收費(fèi)項(xiàng)目更換調(diào)整。按時(shí)完成醫(yī)保系統(tǒng)升級(jí)對(duì)接工作。

3、全員參與，認(rèn)真做好培訓(xùn)。信息系統(tǒng)建設(shè)涉及面廣，需要廣泛參與，在系統(tǒng)測(cè)試、試運(yùn)行和運(yùn)行中，組織職工進(jìn)行了多次集中培訓(xùn)和考試，要求人人過關(guān)。經(jīng)過培訓(xùn)，醫(yī)院職工都能夠熟練地運(yùn)用信息系統(tǒng)開展工作，同時(shí)，也使醫(yī)院全體員工深刻認(rèn)識(shí)到醫(yī)院的信息化建設(shè)是醫(yī)院現(xiàn)代化的重要標(biāo)志，是改善醫(yī)院管理、提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，為加快醫(yī)院信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

四、有條不紊，項(xiàng)目分步推進(jìn)

1、硬件設(shè)施建設(shè)方面：投資300余萬元，更新了中心機(jī)房設(shè)備，新購(gòu)置服務(wù)器15臺(tái)，其中IBM小型機(jī)4臺(tái)，新裝高性能磁盤陣柜2臺(tái)，目前已全部安裝到位。采購(gòu)安裝計(jì)算機(jī)等

終端設(shè)備300余臺(tái)件。

2、軟件系統(tǒng)實(shí)施工作分期進(jìn)行，2月份，住院部分系統(tǒng)上線，涉及住院管理系統(tǒng)、護(hù)士站系統(tǒng)、醫(yī)生站系統(tǒng)、住院藥房系統(tǒng)等，4月份，門診一卡通系統(tǒng)上線，涉及建卡儲(chǔ)值系統(tǒng)、掛號(hào)系統(tǒng)、收費(fèi)系統(tǒng)、自動(dòng)叫號(hào)系統(tǒng)、自動(dòng)分診系統(tǒng)、門診醫(yī)生站、門診護(hù)士站、輸液室系統(tǒng)、信息發(fā)布系統(tǒng)等，上線順利，病人持卡充值后，可以在就診科室、化驗(yàn)科室、檢查科室交費(fèi)，不必到大廳再次排隊(duì)劃價(jià)，減少了等待時(shí)間。其它子系統(tǒng)也陸續(xù)上線啟用，如LIS系統(tǒng)、合理用藥系統(tǒng)、血庫(kù)管理系統(tǒng)、臨床抗菌用藥咨詢系統(tǒng)等7月份上線啟用，10月份，電子病歷系統(tǒng)、臨床路徑系統(tǒng)、院內(nèi)感染與傳染病管理系統(tǒng)開始上線。隨著結(jié)構(gòu)化電子病歷系統(tǒng)的實(shí)施，打破了傳統(tǒng)的病歷書寫模式及信息查閱繁瑣、查詢不便的難題，提高了病歷書寫效率、規(guī)范了病歷樣式、提升了病歷質(zhì)量。

五、再接再厲，確保任務(wù)目標(biāo)完成醫(yī)院信息化建設(shè)工作任重道遠(yuǎn)，不是一朝一夕、一蹴而就的事情，醫(yī)院要繼續(xù)本著積極、穩(wěn)妥的建設(shè)方針，加快實(shí)施，完善功能，保證工程質(zhì)量。明年上半年，基本完成醫(yī)院信息項(xiàng)目建設(shè)工作。下一步主要建設(shè)項(xiàng)目：PACS/RIS系統(tǒng)、健康體檢信息系統(tǒng)、移動(dòng)查房系統(tǒng)、手術(shù)麻醉系統(tǒng)、嬰兒防盜系統(tǒng)、醫(yī)務(wù)部管理系統(tǒng)、護(hù)理部管理系統(tǒng)、處方點(diǎn)評(píng)管理系統(tǒng)、醫(yī)療保險(xiǎn)工作管理監(jiān)控系統(tǒng)、多媒體查詢系統(tǒng)、自助打印系統(tǒng)、客戶關(guān)懷系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、成本核算系統(tǒng)、績(jī)效管理系統(tǒng)、靜脈配置中心系統(tǒng)、物資管理系統(tǒng)、設(shè)備與固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、供應(yīng)室系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、銀醫(yī)自助系統(tǒng)等等?？到湃A醫(yī)院將按照施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，加快實(shí)施，盡快將醫(yī)院打造成為數(shù)字化醫(yī)院。