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      2009年醫(yī)院應(yīng)急工作總結(jié)

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      第一篇:2009年醫(yī)院應(yīng)急工作總結(jié)

      2009年?yáng)|湖醫(yī)院應(yīng)急工作總結(jié)

      2009年,我院黨委高度重視醫(yī)院應(yīng)急工作,按照《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的要求統(tǒng)一部署,加強(qiáng)醫(yī)院應(yīng)急機(jī)制的建設(shè),加大相關(guān)人員、設(shè)備、技術(shù)的投入。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件的應(yīng)對(duì)能力。全年我院突發(fā)公共事件零發(fā)生。很好的維護(hù)了醫(yī)院的公共安全,保證了良好的就醫(yī)環(huán)境,促進(jìn)了醫(yī)院的協(xié)調(diào)發(fā)展。

      一、加強(qiáng)組織結(jié)構(gòu)建設(shè)

      按照“統(tǒng)一指揮、屬地管理、分類(lèi)負(fù)責(zé)、分類(lèi)處理、部門(mén)協(xié)調(diào)”的管理原則,我院組成了應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組、醫(yī)療救治應(yīng)急小組、群體事件應(yīng)急處置小組、安全事故類(lèi)應(yīng)急處置小組、突發(fā)公共事件應(yīng)急小組、后勤保障類(lèi)應(yīng)急處置小組。制定了突發(fā)公共事件應(yīng)急處置程序和應(yīng)急報(bào)告制度。完善了各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。使各級(jí)人員明確工作職責(zé),層層聯(lián)動(dòng),職責(zé)到人。為有效的預(yù)防和應(yīng)對(duì)醫(yī)院各類(lèi)突發(fā)事件起到了重要作用。

      二、加大宣傳培訓(xùn)力度

      為加大全院職工對(duì)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理?xiàng)l例》的認(rèn)識(shí)理解和落實(shí),今年組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理?xiàng)l例》,進(jìn)行了傳染病直報(bào)、醫(yī)療廢物管理等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn);對(duì)全院中層干部進(jìn)行了安全知識(shí)的培訓(xùn),消防技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)演練;并利用健康教育宣傳欄、門(mén)診循環(huán)電視、院區(qū)警示欄等形式,加大相關(guān)知識(shí)的宣傳。以此逐漸增強(qiáng)全體職工和社會(huì)群體對(duì)突發(fā)公共事件的防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。

      三、強(qiáng)化措施落實(shí)

      為保證各項(xiàng)應(yīng)急工作的落實(shí),我們強(qiáng)化各級(jí)各類(lèi)人員職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)事件報(bào)告制度。堅(jiān)持預(yù)防為主的原則,加強(qiáng)監(jiān)管,加強(qiáng)排查,積極預(yù)防處理糾紛。一旦發(fā)生相關(guān)事情,監(jiān)管人員第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)就地調(diào)查處置,消除各類(lèi)事件萌芽。強(qiáng)化直報(bào)工作的落實(shí),今年甲流的預(yù)防、接診、每日上報(bào)及每日網(wǎng)報(bào)工作在各級(jí)人員的積極配合下,順利進(jìn)行。其他應(yīng)急的報(bào)表、傳染病的直報(bào)、院感病例直報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確。各類(lèi)糾紛得到及時(shí)處理。

      四、加大設(shè)施投入和物質(zhì)儲(chǔ)備

      為加強(qiáng)醫(yī)院感染控制工作,今年醫(yī)院為預(yù)防感染控制重點(diǎn)科室手術(shù)室和供應(yīng)室配置了紫外線空氣消毒機(jī),為部分門(mén)診科室安裝了紫外線燈管,為部分臨床科室配置了手衛(wèi)生干手設(shè)備。對(duì)污水處理站進(jìn)行了維護(hù)。

      五、需加強(qiáng)的問(wèn)題

      各類(lèi)應(yīng)急組織的實(shí)地演練工作、宣傳教育的更規(guī)范、應(yīng)急物質(zhì)儲(chǔ)備的相對(duì)固定等相關(guān)問(wèn)題將在新的一年工作中進(jìn)一步做扎實(shí)做規(guī)范。

      武漢市東湖醫(yī)院2009年12月16日

      第二篇:醫(yī)院應(yīng)急辦工作總結(jié)

      醫(yī)院應(yīng)急辦工作總結(jié)

      一、衛(wèi)生應(yīng)急工作總結(jié)

      在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,在各科室的大力支持和積極配合下,圓滿完成了各項(xiàng)衛(wèi)生應(yīng)急工作任務(wù)。概括起來(lái)呈現(xiàn)以下三個(gè)特點(diǎn)。(一)保障有力。

      一是物資保障有力。督促各級(jí)疾控機(jī)構(gòu)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)一步完善了衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備機(jī)制,落實(shí)了爆發(fā)疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控工作所需的防護(hù)用品、應(yīng)急預(yù)防性藥物、消毒殺蟲(chóng)藥械以及對(duì)緊急醫(yī)學(xué)救援所需的應(yīng)急物資進(jìn)行定期清點(diǎn)、補(bǔ)充、更新。

      二是技術(shù)保障有力。全年組織舉辦3期衛(wèi)生應(yīng)急專(zhuān)業(yè)理論、專(zhuān)業(yè)技能與綜合管理能力知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)200人次。通過(guò)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練的方式對(duì)全市12個(gè)縣市區(qū)疾病預(yù)防控制中心應(yīng)急隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)能力進(jìn)行了考核評(píng)估,鍛煉了隊(duì)伍,提高了衛(wèi)生應(yīng)急處置的實(shí)戰(zhàn)能力。三是經(jīng)費(fèi)保障有力。市財(cái)政每年安排衛(wèi)生應(yīng)急工作經(jīng)費(fèi)30萬(wàn)元、突發(fā)事件應(yīng)急處置經(jīng)費(fèi)200萬(wàn)元納入財(cái)政預(yù)算,基本建立了反應(yīng)迅速、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、保障有力的突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急處置經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。(二)體系完善。

      一是進(jìn)一步完善了衛(wèi)生應(yīng)急管理體系。嚴(yán)格按照省廳的統(tǒng)一部署,出臺(tái)了衛(wèi)生應(yīng)急綜合示范創(chuàng)建工作方案,并結(jié)合我市實(shí)際,選擇衛(wèi)生應(yīng)急工作基礎(chǔ)比較好的XX市開(kāi)展試點(diǎn),去年4月底,XX市順利通過(guò)省衛(wèi)生廳專(zhuān)家組的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估,獲得“省級(jí)衛(wèi)生應(yīng)急綜合示XX縣市區(qū)”稱(chēng)號(hào)。目前我市設(shè)有獨(dú)立編制衛(wèi)生應(yīng)急辦的縣市區(qū)衛(wèi)生行政部門(mén)由過(guò)去的空白增加到現(xiàn)在的2個(gè),其他縣市區(qū)衛(wèi)生局也明確專(zhuān)門(mén)股室具體負(fù)責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急日常工作。

      二是進(jìn)一步完善了衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系。修訂了《XX市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《XX市突發(fā)事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》和編制了《XX市突發(fā)重特大傳染病疫情應(yīng)急預(yù)案》等3個(gè)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案;同時(shí),還編制了《XX市中東呼吸綜合征冠狀病毒感染疫情防控應(yīng)急預(yù)案》等3個(gè)部門(mén)應(yīng)急預(yù)案;各縣市區(qū)衛(wèi)生局和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)也相應(yīng)制定了各類(lèi)衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案及有關(guān)方案。

      三是進(jìn)一步完善了衛(wèi)生應(yīng)急能力評(píng)估體系。按照衛(wèi)生部逐步實(shí)現(xiàn)“十二五”衛(wèi)生應(yīng)急體系的建設(shè)目標(biāo),啟動(dòng)了衛(wèi)生應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)估工作,建立了衛(wèi)生應(yīng)急能力評(píng)估體系,認(rèn)真開(kāi)展評(píng)估,達(dá)到以評(píng)促建、以評(píng)促改、以評(píng)促管的目的。

      四是進(jìn)一步完善了衛(wèi)生應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。我們與武警衡陽(yáng)支隊(duì)建立了協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、信息溝通、技術(shù)協(xié)作、培訓(xùn)交流的衛(wèi)生應(yīng)急協(xié)作機(jī)制,將武警支隊(duì)衛(wèi)勤應(yīng)急力量,作為XX市衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)武警分隊(duì),納入XX市衛(wèi)生應(yīng)急救援體系統(tǒng)籌使用,提升了我市衛(wèi)生應(yīng)急的整體水平和能力。

      (三)成效明顯。

      一是衛(wèi)生應(yīng)急信息報(bào)送能力得到明顯提高。在信息報(bào)送工作中進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能,實(shí)現(xiàn)了突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息和突發(fā)事件緊急醫(yī)療救援信息報(bào)送兩條線、報(bào)告兩大塊的工作格局。每月定期對(duì)緊急醫(yī)療救援信息和傳染病疫情信息進(jìn)行匯總報(bào)告,建立了定期和不定期相結(jié)合的報(bào)告制度。完成傳染病疫情與突發(fā)公共衛(wèi)生事件51期周分析和11期月分析。

      二是衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)知曉率得到明顯提高。5月10日至16日組織市直及駐衡部省屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位在蓮湖廣場(chǎng)設(shè)立衛(wèi)生應(yīng)急宣傳點(diǎn),廣泛開(kāi)展衛(wèi)生應(yīng)急宣傳;組織四個(gè)城區(qū)疾病預(yù)防控制中心在城區(qū)主要街道、廣場(chǎng)等人群聚集的地方進(jìn)行擺攤設(shè)點(diǎn),通過(guò)擺放展板、發(fā)放宣傳資料等形式,向廣大群眾宣傳衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí),提高了群眾對(duì)應(yīng)急相關(guān)知識(shí)的知曉率,增強(qiáng)了公眾的公共安全意識(shí)。

      三是突發(fā)事件監(jiān)測(cè)預(yù)警能力得到明顯提高。在疫情監(jiān)測(cè)預(yù)警方面:全市各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)一步落實(shí)了預(yù)檢分診和發(fā)熱門(mén)診制度,加強(qiáng)了對(duì)發(fā)熱病例的監(jiān)測(cè),安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)疫情報(bào)告。實(shí)行首診負(fù)責(zé)制,建立門(mén)診日志和傳染病登記簿,做好不明原因肺炎病例的篩查工作。市、縣疾控機(jī)構(gòu)嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)值班制,疫情管理人員每天進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑疫情。全市共對(duì)傳染病自動(dòng)預(yù)警系統(tǒng)發(fā)出的預(yù)警信號(hào)進(jìn)行了及時(shí)處理。同時(shí),定期組織專(zhuān)業(yè)人員認(rèn)真開(kāi)展重大傳染病、食物中毒、急性職業(yè)中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促相關(guān)單位整改到位,切實(shí)落實(shí)綜合防范和處置措施。在突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方面:?jiǎn)?dòng)了市級(jí)突發(fā)事件公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,成立了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專(zhuān)家委員會(huì),并下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常工作,建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作機(jī)制。市級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估從去年4月份開(kāi)始,每月1次,共進(jìn)行了9次日常評(píng)估,對(duì)通過(guò)日常監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行了快速評(píng)估和判斷。同時(shí),針對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)因素,做了1期新發(fā)傳染病專(zhuān)題風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并向衛(wèi)生廳、市政府和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了及時(shí)報(bào)告。各縣市區(qū)也于10月份啟動(dòng)了縣級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,每季度一次,共進(jìn)行了1次日常風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

      四是突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急處置能力得到提高。在突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置方面:及時(shí)有效處置各類(lèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件9起,所有傳染病事件均未發(fā)生疫情擴(kuò)散,未出現(xiàn)二代病例和死亡病例。在突發(fā)事件緊急醫(yī)學(xué)救援方面:開(kāi)展各類(lèi)緊急醫(yī)學(xué)救援22次,救治傷員153人,最大程度減輕了人員傷亡,降低了社會(huì)負(fù)面影響。在救災(zāi)防病工作方面:去年4月至5月,我市在持續(xù)一個(gè)月雨季后,強(qiáng)降水過(guò)程頻繁,XX縣等縣市陸續(xù)發(fā)生了洪澇地質(zhì)災(zāi)情;7月至8月,全市災(zāi)情遭遇建國(guó)以來(lái)最嚴(yán)重的干旱。面對(duì)嚴(yán)峻災(zāi)情,行動(dòng)迅速,科學(xué)應(yīng)對(duì),全力開(kāi)展救災(zāi)防病工作,確保了災(zāi)區(qū)沒(méi)有發(fā)生洪災(zāi)和旱災(zāi)相關(guān)疾病暴發(fā)疫情。

      二、2014年衛(wèi)生應(yīng)急工作思路

      2014年,全市衛(wèi)生應(yīng)急工作的總體思路是:緊緊圍繞突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置、突發(fā)事件緊急醫(yī)學(xué)救援和重大活動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生保障三大任務(wù),以衛(wèi)生應(yīng)急服務(wù)能力建設(shè)為核心,以提高衛(wèi)生應(yīng)急處置能力為抓手,切實(shí)落實(shí)衛(wèi)生應(yīng)急工作總體部署和各項(xiàng)措施,進(jìn)一步提升我市衛(wèi)生應(yīng)急工作水平,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力。重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

      (一)有效、有力、有序應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件。

      積極處置各類(lèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,協(xié)助相關(guān)科室迅速開(kāi)展各類(lèi)突發(fā)事件緊急醫(yī)療救援和重大活動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生保障工作。(二)及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急信息。

      進(jìn)一步規(guī)范信息報(bào)送工作,要以第一的時(shí)間、第一的速度、第一的真實(shí)情況,完成報(bào)送工作。(三)加快健全衛(wèi)生應(yīng)急管理體系。

      以衛(wèi)生應(yīng)急能力評(píng)估和綜合示XX縣的創(chuàng)建,為兩個(gè)工作抓手推動(dòng)基層衛(wèi)生應(yīng)急組織管理體系建設(shè)。

      (四)加速推進(jìn)衛(wèi)生應(yīng)急指揮決策系統(tǒng)建設(shè)。

      加快市級(jí)衛(wèi)生應(yīng)急指揮決策平臺(tái)與省級(jí)平臺(tái)對(duì)接互通工作。并以獲得省級(jí)衛(wèi)生應(yīng)急綜合示XX縣的XX市作為試點(diǎn),開(kāi)展縣級(jí)應(yīng)急指揮決策系統(tǒng)交換平臺(tái)建設(shè)。

      (五)著力強(qiáng)化衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)演練。

      對(duì)市級(jí)衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍組織一次軍事化訓(xùn)練,模擬實(shí)戰(zhàn)演練,提高市級(jí)衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急能力。開(kāi)展全市衛(wèi)生應(yīng)急技能競(jìng)賽活動(dòng),賽出水平、賽出能力、賽出人才,為參加全市衛(wèi)生應(yīng)急大比武活動(dòng),作好充分的前期準(zhǔn)備。

      (六)優(yōu)化提升風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制應(yīng)急能力。

      全面推廣風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工作機(jī)制,要求縣市區(qū)將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估轉(zhuǎn)入常態(tài)化管理,在重點(diǎn)節(jié)日、大型活動(dòng)、突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生前后,必須有風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的保障部署。(七)積極創(chuàng)新衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)運(yùn)模式。

      積極創(chuàng)新“兩條腿走路,建設(shè)兩個(gè)基地”的衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備供應(yīng)保障新模式。同時(shí),以省級(jí)衛(wèi)生應(yīng)急綜合示XX縣的物資儲(chǔ)備保障模式為榜樣,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)全市衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備調(diào)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)化、快速化和科學(xué)化。(八)進(jìn)一步完善衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系。

      進(jìn)一步完善衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案管理制度,逐步實(shí)現(xiàn)預(yù)案的動(dòng)態(tài)管理,組織開(kāi)展各類(lèi)衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和技術(shù)方案的評(píng)估和修訂,切實(shí)提高預(yù)案的適應(yīng)性、實(shí)用性和可操作性。

      第三篇:2009年醫(yī)院應(yīng)急工作總結(jié)

      2011年遠(yuǎn)安縣人民醫(yī)院應(yīng)急工作總結(jié)

      2011年,我院黨委高度重視醫(yī)院應(yīng)急工作,按照《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的要求統(tǒng)一部署,加強(qiáng)醫(yī)院應(yīng)急機(jī)制的建設(shè),加大相關(guān)人員、設(shè)備、技術(shù)的投入。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件的應(yīng)對(duì)能力。全年我院突發(fā)公共事件零發(fā)生。很好的維護(hù)了醫(yī)院的公共安全,保證了良好的就醫(yī)環(huán)境,促進(jìn)了醫(yī)院的協(xié)調(diào)發(fā)展。

      一、加強(qiáng)組織結(jié)構(gòu)建設(shè)

      按照“統(tǒng)一指揮、屬地管理、分類(lèi)負(fù)責(zé)、分類(lèi)處理、部門(mén)協(xié)調(diào)”的管理原則,我院組成了應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組、醫(yī)療救治應(yīng)急小組、群體事件應(yīng)急處置小組、安全事故類(lèi)應(yīng)急處置小組、突發(fā)公共事件應(yīng)急小組、后勤保障類(lèi)應(yīng)急處置小組。制定了突發(fā)公共事件應(yīng)急處置程序和應(yīng)急報(bào)告制度。完善了各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。使各級(jí)人員明確工作職責(zé),層層聯(lián)動(dòng),職責(zé)到人。為有效的預(yù)防和應(yīng)對(duì)醫(yī)院各類(lèi)突發(fā)事件起到了重要作用。

      二、加大宣傳培訓(xùn)力度

      為加大全院職工對(duì)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理?xiàng)l例》的認(rèn)識(shí)理解和落實(shí),今年組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理?xiàng)l例》,進(jìn)行了傳染病直報(bào)、醫(yī)療廢物管理等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn);對(duì)全院中層干部進(jìn)行了安全知識(shí)的培訓(xùn),消防技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)演練;并利用健康教育宣傳欄、門(mén)診循環(huán)電視、院區(qū)警示欄等形式,加大相關(guān)知識(shí)的宣傳。以此逐漸增強(qiáng)全體職工和社會(huì)群體對(duì)突發(fā)公共事件的防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。

      三、強(qiáng)化措施落實(shí)

      為保證各項(xiàng)應(yīng)急工作的落實(shí),我們強(qiáng)化各級(jí)各類(lèi)人員職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)事件報(bào)告制度。堅(jiān)持預(yù)防為主的原則,加強(qiáng)監(jiān)管,加強(qiáng)排查,積極預(yù)防處理糾紛。一旦發(fā)生相關(guān)事情,監(jiān)管人員第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)就地調(diào)查處置,消除各類(lèi)事件萌芽。強(qiáng)化直報(bào)工作的落實(shí),今年甲流的預(yù)防、接診、每日上報(bào)及每日網(wǎng)報(bào)工作在各級(jí)人員的積極配合下,順利進(jìn)行。其他應(yīng)急的報(bào)表、傳染病的直報(bào)、院感病例直報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確。各類(lèi)糾紛得到及時(shí)處理。

      四、加大設(shè)施投入和物質(zhì)儲(chǔ)備

      為加強(qiáng)醫(yī)院感染控制工作,今年醫(yī)院為預(yù)防感染控制重點(diǎn)科室手術(shù)室和供應(yīng)室配置了紫外線空氣消毒機(jī),為部分門(mén)診科室安裝了紫外線燈管,為部分臨床科室配置了手衛(wèi)生干手設(shè)備。對(duì)污水處理站進(jìn)行了維護(hù)。

      五、加強(qiáng)監(jiān)測(cè),完善信息報(bào)告網(wǎng)絡(luò)

      我院急診設(shè)有專(zhuān)門(mén)的發(fā)熱門(mén)診及腸道門(mén)診,做到專(zhuān)屋專(zhuān)用,專(zhuān)人專(zhuān)用,從預(yù)檢分診,到樣品采集,均有專(zhuān)人負(fù)責(zé),并對(duì)發(fā)熱病人及腸道病人的就診流程有著嚴(yán)格的規(guī)定;配備有專(zhuān)科醫(yī)生負(fù)責(zé),提高了傳染病的診斷水平;對(duì)發(fā)熱病人及腸道病人開(kāi)展主動(dòng)監(jiān)測(cè),對(duì)病人進(jìn)行詳細(xì)登記,并采集樣品送檢,有效開(kāi)展監(jiān)測(cè)工作;制定呼吸道傳染病及腸道傳染病爆發(fā)演練預(yù)案,每年進(jìn)行兩次應(yīng)急演練,提高隊(duì)伍處理爆發(fā)疫情的應(yīng)急能力。在開(kāi)展監(jiān)測(cè)工作的同時(shí),建立院內(nèi)傳染病、食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告制度;對(duì)院內(nèi)醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn),提高傳染病報(bào)告卡填報(bào)質(zhì)量;指定科室責(zé)任人,將傳染病報(bào)告納入個(gè)人年終考核,減少漏報(bào)、不報(bào)、遲報(bào)等情況;建立通暢上報(bào)渠道,完善相關(guān)科室網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

      六、需加強(qiáng)的問(wèn)題

      各類(lèi)應(yīng)急組織的實(shí)地演練工作、宣傳教育的更規(guī)范、應(yīng)急物質(zhì)儲(chǔ)備的相對(duì)固定等相關(guān)問(wèn)題將在新的一年工作中進(jìn)一步做扎實(shí)做規(guī)范。

      遠(yuǎn)安縣人民醫(yī)院

      2011年12月

      第四篇:醫(yī)院應(yīng)急演練工作總結(jié)

      宜昌市五醫(yī)院急救演總結(jié)報(bào)告

      今年八月份以來(lái),我院醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感辦在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,聯(lián)合組織進(jìn)行了一輪急救大演練活動(dòng)。本次演練分三個(gè)板塊,即醫(yī)療組、護(hù)理組、醫(yī)院感染組。醫(yī)療組主要演練心肌梗塞、肺栓塞、心源性猝死的搶救:護(hù)理組主要演練心肺復(fù)蘇、優(yōu)質(zhì)護(hù)理等內(nèi)容:院感組主要負(fù)責(zé)演練醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置流程。大家分工協(xié)作,按照演練計(jì)劃忙而不亂、有條不紊的一一成功演練,通過(guò)本次演練起到了大練兵的作用,同時(shí)也歷練我們的急救隊(duì)伍,為以后的工作積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)將其存在問(wèn)題總結(jié)如下:

      一、存在的問(wèn)題:醫(yī)務(wù)人員的緊迫感不夠,細(xì)節(jié)不夠注意,比如搬運(yùn)病人方法不對(duì),胸外按壓姿勢(shì)不對(duì)。醫(yī)護(hù)人員的無(wú)菌意識(shí)薄弱,醫(yī)護(hù)缺乏手衛(wèi)生意識(shí),護(hù)士的無(wú)菌操作欠規(guī)范,醫(yī)護(hù)缺乏手衛(wèi)生意識(shí);整個(gè)演練過(guò)程沒(méi)有安撫家屬的情境。整個(gè)演練過(guò)程沒(méi)有安撫患者家屬的情境。醫(yī)護(hù)協(xié)作配合欠流暢,護(hù)士存在比較慌亂的情況,骨折病人的體位擺放不當(dāng)(患肢沒(méi)有抬高),有些科室演練過(guò)程沒(méi)有人通知科主任,沒(méi)有啟動(dòng)搶救小組,胸外按壓始終只有一人,沒(méi)有換手的醫(yī)師或護(hù)士,導(dǎo)致后來(lái)按壓頻率及深度不夠,該急危重病人沒(méi)有通知內(nèi)科醫(yī)師會(huì)診,搶救現(xiàn)場(chǎng)始終未配備或準(zhǔn)備除顫儀,搶救過(guò)程中沒(méi)有醫(yī)護(hù)人員維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,安撫病人家屬的情景,醫(yī)患溝通較冷漠,缺乏技巧及人文

      關(guān)懷,病人從急診科送入病房無(wú)醫(yī)生護(hù)送,沒(méi)用平車(chē)護(hù)送至病房(用的輪椅)?,F(xiàn)實(shí)工作中麻醉師及心電圖醫(yī)師能否在五分鐘內(nèi)趕到搶救現(xiàn)場(chǎng)?

      加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的無(wú)菌觀念及手衛(wèi)生意識(shí),醫(yī)護(hù)平時(shí)多加強(qiáng)溝通與協(xié)作,搶救病人要急而不亂,有條不紊的進(jìn)行,醫(yī)護(hù)要加強(qiáng)醫(yī)患溝通意識(shí)及溝通藝術(shù),多一些人文關(guān)懷,醫(yī)患談話要有人情味,杜絕生冷硬的談話方式,急危重病人住院或檢查應(yīng)有醫(yī)生全程陪同,謹(jǐn)防意外發(fā)生,引發(fā)糾紛。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的無(wú)菌觀念及手衛(wèi)生意識(shí),醫(yī)護(hù)平時(shí)多練習(xí)心肺復(fù)蘇的操作,讓其搶救動(dòng)作越來(lái)越規(guī)范,加強(qiáng)溝通與協(xié)作,搶救病人要急而不亂,有條不紊的進(jìn)行,搶救現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有醫(yī)患溝通,醫(yī)患溝通是門(mén)藝術(shù),要多一些人文關(guān)懷,醫(yī)患談話要有人情味,杜絕生冷硬的談話方式,急危重病人住院應(yīng)有醫(yī)生全程陪同,謹(jǐn)防意外發(fā)生,引發(fā)糾紛。醫(yī)護(hù)人員要加強(qiáng)心理素質(zhì)方面的培養(yǎng),平時(shí)要針對(duì)性的培養(yǎng)膽小心理素質(zhì)較差的護(hù)士參加急危重病人的救治,搶救過(guò)程應(yīng)有醫(yī)護(hù)人員維持現(xiàn)場(chǎng)秩序并應(yīng)在第一時(shí)間向科主任匯報(bào),第一時(shí)間啟動(dòng)搶救小組應(yīng)急預(yù)案,麻醉師及心超室醫(yī)師應(yīng)本著先急后緩,先危后重的原則,在最短時(shí)間內(nèi)趕到搶救現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)第一時(shí)間通知備班加班。

      三、效果評(píng)價(jià):通過(guò)本次演練增強(qiáng)了大家的急救意識(shí),鍛煉了我們的急救隊(duì)伍,起到了很好的練兵作用,使搶救工作分工更明確,加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)之間的協(xié)作,理順了各種關(guān)系,提高了我院對(duì)心肌梗塞等急危重病人的搶救成功率。

      醫(yī)務(wù)科

      2015.08.20

      第五篇:醫(yī)院應(yīng)急演練工作總結(jié)

      勝利。天津市口腔醫(yī)院突發(fā)醫(yī)療衛(wèi)生事件應(yīng)急演練總結(jié)

      一、演練情況 2012年10月12日,我院為檢驗(yàn)急救綠色通道是否暢通,切實(shí)加強(qiáng)急救隊(duì)伍建設(shè),提高醫(yī)護(hù)人員應(yīng)對(duì)突發(fā)醫(yī)療衛(wèi)生事件的快速反應(yīng)和有效處置能力,醫(yī)政科組織在急診科、護(hù)理部、病房、麻醉科、感染科、藥房、檢驗(yàn)科、放射科、設(shè)備科、總務(wù)科、保衛(wèi)科及相關(guān)行政主管部門(mén)的大力協(xié)助下進(jìn)行了天津市口腔醫(yī)院突發(fā)醫(yī)療衛(wèi)生事件應(yīng)急演練。

      演練在下午5點(diǎn)正式開(kāi)始?,F(xiàn)場(chǎng)模擬因公交車(chē)車(chē)禍致3人頜面部嚴(yán)重創(chuàng)傷,由同事陪同緊急來(lái)到我院急診科就診。

      患者來(lái)院后急診科值班醫(yī)生明確診斷,及時(shí)分頭處理,值班醫(yī)生立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,展開(kāi)急救。

      急救同時(shí)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案,通知行政總值班負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)。病房總值班、麻醉科、感染科、檢驗(yàn)科、藥房、放射科均按規(guī)定時(shí)間到場(chǎng)參與危急重癥患者急救會(huì)診。

      行政總值班根據(jù)應(yīng)急預(yù)案,協(xié)調(diào)設(shè)備科人員到場(chǎng)保障急救設(shè)備的正常使用。協(xié)調(diào)總務(wù)科安排病房電梯,確保急診轉(zhuǎn)入院快速便捷。

      經(jīng)搶救患者病情基本穩(wěn)定,生命體征平穩(wěn)。專(zhuān)家會(huì)診認(rèn)為可以轉(zhuǎn)入病房繼續(xù)專(zhuān)科治療。做好搶救后病歷記錄,通過(guò)急診綠色通道為患者快速辦理入院手續(xù),急診科與病房做好病情及藥品交接。整個(gè)急救過(guò)程共歷時(shí)30分鐘。

      一、突發(fā)病情

      1、發(fā)生時(shí)間:2012年10月12日 17:00

      2、發(fā)生事件:公交車(chē)車(chē)禍多人嚴(yán)重外傷

      3、地點(diǎn):天津市口腔醫(yī)院急診科

      4、考核內(nèi)容:

      (1)急診科醫(yī)生遇突發(fā)事件接診能力及接診處置流程

      (2)現(xiàn)場(chǎng)如何協(xié)調(diào)及各部門(mén)之間協(xié)調(diào)配合會(huì)診。

      (3)入急診后如何交班處理

      5、事件經(jīng)過(guò):

      衛(wèi)津南路突發(fā)公交車(chē)與公交車(chē)車(chē)禍?zhǔn)录?,多人?yán)重外傷,其中3人頜面部嚴(yán)重創(chuàng)傷,被同事坐出租車(chē)送至我醫(yī)院急診科就診。

      患者陳某:

      (1)創(chuàng)傷性休克;(2)上頜骨骨折:(3)面部軟組織嚴(yán)重挫裂傷

      患者張某:

      女,43歲,面部多處擦傷,有活動(dòng)性出血。患者面色潮紅,神志清晰,呼吸均勻。立即生命體征檢測(cè):體溫36.5c,呼吸22次/分,脈搏80次/分,血壓90/130mmhg。臨床診斷:

      (1)面部軟組織挫裂傷

      患者王某:

      男,48歲,面部多處擦傷,下頜骨骨折,患者面色蒼白,意識(shí)

      清晰。生命體征檢測(cè):體溫35.9c,呼吸25次/分,脈搏90次/分,血壓100/140mmhg。

      臨床診斷:

      (1)下頜骨骨折(2)面部軟組織挫裂傷

      6、處理流程:

      17:00急診科值班醫(yī)生張偉主治醫(yī)師、趙忱光醫(yī)師檢查患者,同時(shí)通知行政值班。17:02 行政值班聯(lián)系檢驗(yàn)科,放射科,手術(shù)室,感染科。就位。17:02患者陳某出血突然加重,脈搏觸及不到,血壓聽(tīng)不清楚,呼吸微弱。主診醫(yī)生立即請(qǐng)王津惠主任醫(yī)師會(huì)診,心臟驟停的診斷成立。王主任立即組織搶救陳某。

      趙忱光醫(yī)師處理患者王某及張某,病情平穩(wěn),為其清創(chuàng),止血,縫合,安排王某收入院。

      緊急搶救陳某:

      1、現(xiàn)場(chǎng)急救:

      (1)建立靜脈通道:生理鹽水500ml+地塞米松15mg(劉鳳偉、金培、蘇明月重復(fù)執(zhí)行口頭醫(yī)囑)。

      (2)氧氣吸入(彭立紅護(hù)師重復(fù)執(zhí)行口頭醫(yī)囑)

      (3)通知行政值班——病房總值班——醫(yī)政科——主管院長(zhǎng)

      個(gè)循環(huán)?;颊咝奶霈F(xiàn),血壓60/40mmhg。2、17:13行政值班高璐趕到,負(fù)責(zé)總調(diào)度

      向醫(yī)政科張建科長(zhǎng);院辦成偉主任;張建成院長(zhǎng);張?zhí)m成院長(zhǎng)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的情況,并聽(tīng)取指示。

      3、請(qǐng)病房總值班會(huì)診(張萍主任+值班醫(yī)師17:10分趕到)

      病房總值班趕到后,立即加入急救工作。手術(shù)將錯(cuò)位的上頜骨復(fù)位,使出血得到有效的控制。目前血壓仍不能上升,處于休克狀態(tài),患者不能脫離危險(xiǎn)。

      同時(shí),4、請(qǐng)感染科會(huì)診(何惠英主任17:12趕到)

      (1)密切監(jiān)控患者生命體征(2)腎上腺素推注0.5mg

      5、請(qǐng)麻醉科會(huì)診(李連群主任+麻醉值班醫(yī)師17:12趕到)

      (1)檢測(cè)生命體征;(2)必要時(shí)氣管插管(3)準(zhǔn)備手術(shù)室麻醉。

      6、請(qǐng)檢驗(yàn)科會(huì)診(關(guān)永強(qiáng)主任17:12趕到)

      (1)血液化驗(yàn);(2)核血;(3)向血站申請(qǐng)輸血

      7、請(qǐng)藥房會(huì)診(楊鳳昆主任17:15趕到)

      (1)提供保障抗休克藥物(2)補(bǔ)充提供代血漿;(3)保障提供止血藥物;(4)保障提供麻醉藥物(5)保障抗菌素藥物

      8、請(qǐng)放射科會(huì)診(肖玲主任17:20趕到)

      (1)準(zhǔn)備全景片檢查;(2)準(zhǔn)備ct檢查

      9、總務(wù)科、設(shè)備科(17:25趕到)

      (1)檢測(cè)患者感染情況;(2)準(zhǔn)備電梯轉(zhuǎn)運(yùn);(3)保障整個(gè)搶救工

      作設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

      二、向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)搶救的效果

      1、患者心臟驟停心肺復(fù)蘇搶救成功

      2、出血性休克得到糾正

      3、出血得到有效的控制

      張?zhí)m成院長(zhǎng)、張建成副院長(zhǎng)檢查病情后同意目前的診斷和治療方案,建議轉(zhuǎn)病房繼續(xù)專(zhuān)科治療。

      三、患者陳某轉(zhuǎn)運(yùn)病房

      1、再次檢測(cè)患者的生命體征(蘇明月主管護(hù)師記錄)t:36.5c;p:76次/分;r:22次/分;bp:120/78mmhg

      2、準(zhǔn)備電梯(通知小周)運(yùn)行

      3、應(yīng)用擔(dān)架護(hù)送(物業(yè)趙師傅、劉師傅;趙忱光主治醫(yī)師、蘇明月主管護(hù)師護(hù)送)4、17:30與病房醫(yī)護(hù)人員交接

      通過(guò)綠色通道進(jìn)入病房,與病房醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行交接(1)病情交接

      (2)藥品交接。

      5、做好搶救后病歷記錄和科室的整理、消毒工作。重新補(bǔ)齊急救藥品,設(shè)備檢修完好,以備其他病人使用。

      四、應(yīng)急演練現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)

      五、演練結(jié)束

      二、各部門(mén)值班人員到達(dá)時(shí)間:篇二:急診科應(yīng)急演練工作總結(jié)

      急診科應(yīng)急演練工作總結(jié)

      為全面提升我院突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急處置能力,2012 年5月1日下午我院按照衛(wèi)生應(yīng)急大練兵活動(dòng)方案的工作部署,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密組織、結(jié)合我院實(shí)際應(yīng)急能力,以急診科為重點(diǎn)、內(nèi)科icu 骨科 手術(shù)室等科室輔助,開(kāi)展了突發(fā)事件緊急醫(yī)學(xué)救援的基本技術(shù)培訓(xùn)和創(chuàng)傷、急救理論及處置技 術(shù)培訓(xùn),總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為推進(jìn)衛(wèi)生應(yīng)急大練兵活動(dòng)提供堅(jiān)實(shí)的組織保障 根椐《 市衛(wèi)生系統(tǒng) 2012 年衛(wèi)生應(yīng)急大練兵活動(dòng)實(shí)施方案》,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,并將內(nèi)容布置應(yīng)急辦,召集醫(yī)務(wù)科、急診醫(yī)學(xué)科等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人召開(kāi)會(huì)議,并將 相關(guān)工作進(jìn)行分解、落實(shí)、并提出要求。在推進(jìn)我院衛(wèi)生應(yīng)急大練兵 活動(dòng)中我們做到充分認(rèn)識(shí),同時(shí)將此項(xiàng)活動(dòng)列入我院工作的重點(diǎn),并 針對(duì)應(yīng)急大練兵活動(dòng)的要求制定了多項(xiàng)活動(dòng)的演練方案。在此項(xiàng)活動(dòng) 中各科室工作任務(wù)和職責(zé)分工明確,通過(guò)認(rèn)真組織,全面動(dòng)員,為全 院衛(wèi)生大練兵活動(dòng)的開(kāi)展提供了有力的組織保障。

      二、加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)和枝能培訓(xùn),積極開(kāi)展模型-模擬演練,推動(dòng)衛(wèi)生 大練兵活動(dòng)深入、扎實(shí)開(kāi)展。

      (一)是加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急理論知識(shí)學(xué)習(xí)把衛(wèi)生應(yīng)急理論知識(shí)的學(xué)習(xí)工作作為本次活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,堅(jiān)持常抓不懈,急診科制定具體的學(xué)習(xí)計(jì)劃,納入醫(yī)院職工的 繼續(xù)教育內(nèi)容,認(rèn)真學(xué)習(xí)并組織考核,并將考核結(jié)果納入技術(shù)檔案,提高了醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)積極性,豐富了他們的專(zhuān)業(yè)理論和基本知識(shí)。并以《2010 年國(guó)際心肺復(fù)蘇術(shù)指南》為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行理論培訓(xùn) 與現(xiàn)場(chǎng)考核工作,已于 3月上旬前完成。培訓(xùn)考核方式:先以分批方式進(jìn)行訓(xùn)練。經(jīng)過(guò)合理有效訓(xùn) 練后的職工再參加考核,考核不合格的需要進(jìn)行補(bǔ)考直到考核通過(guò)。此次參加培訓(xùn)和考試的人員有 30 余人,均以優(yōu)異的成績(jī)通過(guò)考試。在“大操練”的過(guò)程中,醫(yī)務(wù)工作者充分展現(xiàn)了他們科學(xué)的態(tài)度 和奉獻(xiàn)的精神。即使他們工作再忙,但仍擠出時(shí)間,積極投入到訓(xùn)練 中,認(rèn)真操練,扎實(shí)掌握好這項(xiàng)急救技能。一些非一線臨床工作者們,雖然在他們實(shí)際的工作中很少遇到這類(lèi)病人,但他們?nèi)哉J(rèn)真努力地參 加訓(xùn)練,致力于掌握好這項(xiàng)“救命的本事”,防范于未然,以備日后 能及時(shí)搶救傷病員。

      (二)是強(qiáng)化了醫(yī)務(wù)人員特別是相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技能的培訓(xùn) 為了務(wù)實(shí)衛(wèi)生應(yīng)急基礎(chǔ),提升專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)急技能,我們積極創(chuàng)造 條件。組織了應(yīng)急事件相關(guān)的理論知識(shí)培訓(xùn)課 程,通過(guò)培訓(xùn),有效增強(qiáng)了全科衛(wèi) 生應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,促進(jìn)了保障措施、預(yù)案體系、應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)、模擬演練、信息管理、監(jiān)測(cè)預(yù)警、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、宣傳教育、指揮決策、醫(yī)療救治等方面的技能。

      (三)是開(kāi)展了應(yīng)急處置模擬演練 1.過(guò)敏性休克搶救演練 為了鍛煉衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì) 伍,提高我院職工的實(shí)戰(zhàn)能力,在急診科的組織下 2012 年 5月 1 日下午開(kāi)展1 過(guò)敏性休克搶救應(yīng)急演練。2突發(fā)事故的院前急救 由急診科組織參加。演練歷時(shí)一個(gè)半小時(shí),圓滿結(jié)束。通過(guò)演練使專(zhuān)業(yè)人員掌握過(guò)1敏性休克搶救應(yīng)急處理工作的運(yùn)行程序和方法,2 突發(fā)交通事故的現(xiàn)場(chǎng)急救技能操作。更提高各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能力和科室和各部門(mén)在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急處理能力,此次大練兵活動(dòng)不僅發(fā)揮了我院急救隊(duì)伍的應(yīng)急救治能力,同時(shí)展現(xiàn)了各部門(mén)間的組織協(xié)調(diào)能力篇三:醫(yī)院消防演練總結(jié)

      潁上縣人民醫(yī)院 消防安全應(yīng)急演練總結(jié)

      為了使我中心員工了解消防基礎(chǔ)知識(shí),提高安全防范意識(shí),增強(qiáng)自我保護(hù)能力,掌握對(duì)突發(fā)火災(zāi)的應(yīng)變、逃生技能,學(xué)會(huì)滅火以及有序地進(jìn)行人員、財(cái)物的疏散處理,確保員工生命安全及財(cái)產(chǎn)安全。我院于2013年6月10日下午15時(shí)30分,在120急救中心路面旁邊空地組織了一次消防安全應(yīng)急演練。本次消防演練由執(zhí)行院長(zhǎng)彭學(xué)生擔(dān)任指揮長(zhǎng),保衛(wèi)科科長(zhǎng)王廷輝負(fù)責(zé)消防演練的組織與指揮。演練工作組分為:疏散組、滅火組、搶救組、通訊組等四個(gè)組。

      當(dāng)天下午15:30,安全檢查小組成員發(fā)出火警報(bào)警信號(hào)。各演練工作組在聽(tīng)到指令后,迅速到位,參加演練的安保員和工作人員在最短的時(shí)間內(nèi),于病房、樓梯間及安全出口處,通過(guò)口令加手勢(shì),指揮員工從指定路線進(jìn)行有秩序地疏散;把現(xiàn)場(chǎng)所有人員,快捷有序地疏散到安全地帶(院內(nèi)停車(chē)場(chǎng))。

      消防演練按照預(yù)定的方案,有序、緊張地進(jìn)行。整體疏散到位后,進(jìn)行了人員的清點(diǎn)統(tǒng)計(jì)。隨后,安全檢查小組成員演練用干粉滅火器進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)滅火。

      演練結(jié)束后,總指揮彭學(xué)生、分項(xiàng)總指揮王廷輝、技術(shù)負(fù)責(zé)人羅柱為員工進(jìn)行了消防安全應(yīng)急操作與火場(chǎng)逃生技

      巧講解,教大家掌握一旦發(fā)生火情,每個(gè)人應(yīng)該做什么,如何正確地報(bào)警、撲救、疏散,如何自救和逃生。最后,總指揮王廷輝對(duì)此次消防演練做了總評(píng),對(duì)于演練結(jié)果給了充分的肯定,表?yè)P(yáng)了員工們聽(tīng)從指揮、行動(dòng)迅速,要求大家要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),宣布消防演練取得了圓滿成功。

      但也存在著許多不足的地方,如一些同志在聽(tīng)到報(bào)警后不知道做什么,都在等小組長(zhǎng)來(lái)下達(dá)命令后才采取行動(dòng),沒(méi)有做到主動(dòng)出擊。有得同志還在演練過(guò)程中有說(shuō)有笑,希望在下一次演練中得到改進(jìn)。

      通過(guò)這次消防演練活動(dòng),參加消防演練人員的安全防范意識(shí)和滅火能力有所增強(qiáng),全體員工對(duì)消防安全常識(shí)有了進(jìn)一步的了解,對(duì)抗火災(zāi)的應(yīng)變能力得到了提高。消防演練過(guò)程中,也鍛煉了各演練工作小組的組織能力、指揮能力和應(yīng)變能力。

      潁上縣人民醫(yī)院

      綜治辦

      2013年6月10日篇四:應(yīng)急演練工作總結(jié)

      新泰市第二人民醫(yī)院

      應(yīng)急演練工作總結(jié) 2012年6月12日下午2:30分,我院應(yīng)急辦主任陳濤率領(lǐng)院感染科、護(hù)理部、急診科、傳染病科相關(guān)人員展開(kāi)了一場(chǎng)別開(kāi)生面的甲型h1n1流感應(yīng)急演練工作。下午2時(shí)30分,在必要的現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備后,從西良莊社區(qū)二號(hào)樓一單元二樓電話醫(yī)院120,告知該處有一昨天從上?;貋?lái)的人,今日出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀,疑似甲型h1n1流感病例需到醫(yī)院救治。急診科護(hù)士龐靜接電話后,立即通知醫(yī)生、護(hù)士、消毒人員、駕駛員出車(chē),并通知院辦公室;院辦公室分別電話分管院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)和應(yīng)急辦;應(yīng)急辦主任陳濤立即通知傳染科醫(yī)護(hù)人員做好收治病人準(zhǔn)備工作,同時(shí)報(bào)告區(qū)疾控中心。護(hù)理部主任高靈芝和應(yīng)急辦主任陳濤到急診科對(duì)工作人員現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況和穿戴防護(hù)用品順序進(jìn)行考核。5名工作人員(醫(yī)生、護(hù)士、消毒人員、工人、駕駛員)穿戴完畢后隨救護(hù)車(chē)前往。2時(shí)44分到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),醫(yī)生趙淑剛詢問(wèn)病史及相關(guān)情況后,確認(rèn)病人疑似甲型h1n1流感病例,決定將病人接回醫(yī)院隔離觀察治療。在醫(yī)生詢問(wèn)病史的過(guò)程中,應(yīng)急辦主任陳濤對(duì)工作人員防護(hù)、物品、藥品準(zhǔn)備進(jìn)行了檢查?;卦汉筢t(yī)務(wù)人員通過(guò)專(zhuān)用通道護(hù)送病人到達(dá)傳染科,并與傳染科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了詳細(xì)的病情交接,消毒人員消毒救護(hù)車(chē)后、沿途進(jìn)行消毒。診治完畢,檢查了脫防護(hù)用品順序,及用物的處置等情況。演練結(jié)束后,所有參加醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了總結(jié)。本次演練,檢驗(yàn)了我院應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的警惕性、應(yīng)急反應(yīng)速度、和準(zhǔn)備工作以及用物處置是否規(guī)范。結(jié)果,參與演練的工作人員反應(yīng)敏捷、到位及時(shí)、準(zhǔn)備工作較充分,疫情報(bào)告程序正確。不足之處:一是醫(yī)生尋問(wèn)病史欠熟練,未了解病人接觸史。二是用后物品未按要求放置在專(zhuān)用桶內(nèi),脫下的統(tǒng)靴未準(zhǔn)備專(zhuān)用器具盛裝;三是浸泡護(hù)目鏡容器太小,護(hù)目鏡未完全浸沒(méi)于消毒液中。四是消毒員消毒液配制濃度不清楚,消毒范圍未達(dá)到1.5米。五是通道上有自行車(chē)。希望各科室針對(duì)問(wèn)題再次組織演練,直到熟練掌握為止,以提高了我院醫(yī)務(wù)人員防控甲型h1n1流感事件應(yīng)急處理能力。

      新泰市第二人民醫(yī)院

      2012-6-12篇五:應(yīng)急演練工作總結(jié)

      白城中醫(yī)院急診急救事件

      應(yīng)急演練工作總結(jié) 2012年7月30日我院進(jìn)行了急診急救事件應(yīng)急演練,目的是為了提高急診科及臨床科室對(duì)群死群傷突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力和處置能力,提高各科室間工作配合能力,提高應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組的組織協(xié)調(diào)能力,檢驗(yàn)我院各個(gè)行政部門(mén)和臨床各部門(mén)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的指揮和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理能力。

      參加此次演練的有醫(yī)院應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、醫(yī)教科、護(hù)理部、總務(wù)科保衛(wèi)科、院辦、急診科、120急救中心、外一科、外二科、外三科、五官科、手術(shù)室、內(nèi)一科、內(nèi)二科、供應(yīng)室、電診科、檢驗(yàn)科、ct科、放射線科等科室人員,本次演練依據(jù)急診急救事件應(yīng)急演練方案展開(kāi)。相關(guān)人員通過(guò)演練培訓(xùn),對(duì)急診急救事件應(yīng)急演練方案的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、流程、方式、場(chǎng)景等有了初步的了解和掌握,參與演練的科室、人員對(duì)主要流程等方面充分交換了意見(jiàn),為進(jìn)一步完善演練方案奠定基礎(chǔ)。演練以模擬群體車(chē)禍后急診急救應(yīng)急處置為背景,首先是120急救中心對(duì)院前群體突發(fā)車(chē)禍傷員進(jìn)行應(yīng)急搶救,轉(zhuǎn)送回醫(yī)院;其次是演練逐級(jí)報(bào)告及應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組的組織協(xié)調(diào)能力;第三是急診科對(duì)群體突發(fā)車(chē)禍傷員的緊急處置。第四是各科室對(duì)傷員的緊急處置能力。演練過(guò)程中我們組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行分步推進(jìn),檢查應(yīng)急處置各項(xiàng)措施是否科學(xué)、及時(shí)、準(zhǔn)確、有效。各參演隊(duì)員根據(jù)各自職責(zé)和應(yīng)急

      響應(yīng)的程序進(jìn)入角色,從120急救車(chē)出診,到急診科接診、分診,各臨床科室處置傷員,到醫(yī)技科室做檢查,將傷員送入手術(shù)室、病房及急診留觀,完成了整個(gè)急診急救應(yīng)急處置工作。

      在各方的共同努力下,演練順利結(jié)束。所有參加人員都表現(xiàn)出認(rèn)真積極的態(tài)度,嚴(yán)格按規(guī)定要求做好每個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)這次演練,考察和檢驗(yàn)了醫(yī)院面對(duì)突發(fā)急診急救事件應(yīng)急指揮、急診搶救、醫(yī)療救治等能力,確保醫(yī)院在發(fā)生突發(fā)急診急救事件時(shí)能及時(shí)、高效、有效的開(kāi)展應(yīng)急工作,保障人民群眾身體健康,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。雖然這次演練較為成功,但某些環(huán)節(jié)還存在不同程度的問(wèn)題,如個(gè)別科室及人員對(duì)流程的掌握不夠熟練。醫(yī)院將認(rèn)真總結(jié)這次演練取得的經(jīng)驗(yàn),找出存在的不足,結(jié)合實(shí)際,加強(qiáng)應(yīng)急技能培訓(xùn),提高處理突發(fā)重大事件應(yīng)急能力,確保在應(yīng)急事件實(shí)戰(zhàn)中取得

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