第一篇：安全科7月份工作總結(jié)

安全科7月份工作總結(jié)

本公司7月份無(wú)任何工傷事故，進(jìn)入暑期以來(lái)，對(duì)各崗位安全檢查加大力度，并儲(chǔ)備了一些防暑降溫的藥品、食物，為生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的條件。煤防站對(duì)新增人員進(jìn)行了嚴(yán)格的培訓(xùn)、強(qiáng)化管理，內(nèi)部管理進(jìn)行了加強(qiáng)，做到服務(wù)于車間、工作落實(shí)到車間，做好本崗工作，并在以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了工作力度：

1、對(duì)公司煉鐵廠、燒結(jié)廠及各單位進(jìn)行了煤氣作業(yè)人員培訓(xùn)，加強(qiáng)了職工的安全意識(shí)。

2、加強(qiáng)了煤防站內(nèi)部安全管理臺(tái)賬制度，本崗人員技能、思想、素質(zhì)落實(shí)到位，徹底做到為生產(chǎn)服務(wù)能力。

3、7月份共檢查安全隱患25項(xiàng)并整改到位，確實(shí)做到了每崗必查，問(wèn)題必改制度。確實(shí)加強(qiáng)了死角巡查管理。

4、安全投入加大，尤其是重大危險(xiǎn)源（點(diǎn)）監(jiān)控，加大了重大安全隱患管理力度，共投入資金大約4萬(wàn)元。

5、重點(diǎn)抓施工隊(duì)安全管理，保證施工期間安全檢查到位、安全措施執(zhí)行到位，確實(shí)做到安全責(zé)任人人抓、安全生產(chǎn)到人人，杜絕安全事故、排查安全隱患。

8月份安全工作重點(diǎn)：

1、繼續(xù)保持安全無(wú)事故、排查除隱患，加大違章違紀(jì)處理，監(jiān)管各崗位安全生產(chǎn)。

2、對(duì)公司各單位安全工作更加細(xì)化，加強(qiáng)各崗位職工的安全管理。

3、對(duì)高爐、燒結(jié)進(jìn)行安全培訓(xùn)，做到了每月都有安全培

訓(xùn)、每場(chǎng)安全培訓(xùn)都有效果、每期安全培訓(xùn)職工安全意識(shí)都

有提高。

4、本月依舊重點(diǎn)監(jiān)控重大危險(xiǎn)源（點(diǎn)）的安全生產(chǎn)情況

和巡檢，確實(shí)做到檢查到位、隱患排除到位。

5、繼續(xù)建立健全安全管理規(guī)章制度和安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬，保證安全生產(chǎn)無(wú)事故、崗位隱患排查服務(wù)到位。

安全科

2011年7月31日

第二篇：2013安全環(huán)?？魄?-9月份工作總結(jié)

陜西北元集團(tuán)錦源化工有限公司2013年 1—9月份安全環(huán)?？乒ぷ髑闆r總結(jié)

2013年1—9月份安全環(huán)?？圃诩瘓F(tuán)公司安全環(huán)保部的指導(dǎo)下，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以及各科室的積極配合下，通過(guò)自身的不斷努力，較好地完成了前三季度的各項(xiàng)工作任務(wù)。我們以“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、綜合治理”為工作方針，“安全責(zé)任、重在預(yù)防”為指導(dǎo)思想，不斷加強(qiáng)公司的安全管理，取得了明顯成效，現(xiàn)將前三季度安全環(huán)保工作匯報(bào)如下：

一、安全環(huán)保工作情況 1．加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)教育

經(jīng)過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和努力，我們對(duì)公司員工的安全知識(shí)培訓(xùn)逐漸走向正軌化。在年初，我們制定了2013年培訓(xùn)計(jì)劃，在日常工作中，安全環(huán)?？迫w人員努力進(jìn)取，認(rèn)真搜集有關(guān)安全生產(chǎn)教育的資料，定期開展安全教育，使員工時(shí)刻謹(jǐn)記安全的重要性。

截止9月25日，我科室完成的安全教育培訓(xùn)共計(jì)11次，總計(jì)培訓(xùn)435人次，并建立安全教育培訓(xùn)檔案。培訓(xùn)內(nèi)容主要以安全生產(chǎn)知識(shí)、法律法規(guī)、事故案例影視片等為題材進(jìn)行安全知識(shí)教育。

2．強(qiáng)化安全技能

每月下旬由科室專人負(fù)責(zé)對(duì)各分廠事故預(yù)想與演練的活動(dòng)情況進(jìn)行檢查，并對(duì)開展的情況予以考核公布，在這個(gè)活動(dòng)的開 展過(guò)程中讓員工對(duì)事故進(jìn)行模擬，要求切入點(diǎn)準(zhǔn)，事故模擬逼真，讓大家各抒己見，最終確立可行的解決方案，達(dá)到發(fā)生事故應(yīng)有的應(yīng)急與應(yīng)變的能力，從實(shí)踐磨練中總結(jié)教訓(xùn)，吸取經(jīng)驗(yàn)，不斷提高事故的排除技能與崗位操作技能。此外我們不定期的對(duì)員工進(jìn)行消防安全演練，在現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造事故的氛圍，讓員工切身投入到事件當(dāng)中，體會(huì)其中的感受，增強(qiáng)本領(lǐng)，提高應(yīng)急技能。

3.完善公司安全專項(xiàng)預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案

為了加強(qiáng)公司事故應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)急救援水平，我科室組織電石分廠、熱電分廠、鐵合金分廠編寫現(xiàn)場(chǎng)處置方案，分為人身事故類、設(shè)備事故類、火災(zāi)事故類、環(huán)境污染事故類四大部分，具體包括高處墜落、機(jī)械傷害、物體打擊、火災(zāi)爆炸、危險(xiǎn)化學(xué)品中毒、傷亡事故處置方案等，覆蓋面廣，內(nèi)容詳細(xì)，可操作行強(qiáng)。同時(shí)為保障公司安全生產(chǎn)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故能力，保證人身安全和降低財(cái)產(chǎn)損失，根據(jù)公司實(shí)際情況，制訂了《綜合應(yīng)急救援預(yù)案》及《重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案》，并發(fā)文，做到事故發(fā)生時(shí)能及時(shí)處理、避免擴(kuò)大。

4．積極組織開展“安全生產(chǎn)月”“百日安全”“百日環(huán)保排查治理”各項(xiàng)活動(dòng)

今年6月是第十二個(gè)安全生產(chǎn)月，我們堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，幸福生活”的安全理念，精心策劃，廣泛宣傳，動(dòng)員公司全體人員以及施工單位積極參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)；以“預(yù)防為主，過(guò)程控制，嚴(yán)格管理”為工作思路，牢固樹立“低碳生產(chǎn)，高效利 用”的環(huán)保理念，開展了“百日安全”活動(dòng)及“百日環(huán)保排查治理”活動(dòng)，活動(dòng)采取懸掛安全橫幅、張貼宣傳掛圖、發(fā)送安全警句短信、觀看影視教育片、舉辦安全咨詢?nèi)?、?yīng)急救援演練、夏有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)等形式，普及安全環(huán)保知識(shí)，增強(qiáng)安全環(huán)保意識(shí)，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)和文明施工建設(shè)氛圍。

5.注重現(xiàn)場(chǎng)隱患和不安全行為的排查

現(xiàn)場(chǎng)大小隱患的排查是“防患于未然”和控制事故發(fā)生的重要手段，我們歷來(lái)對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所與建設(shè)項(xiàng)目工地的檢查十分重視，對(duì)于出現(xiàn)的事故苗頭及時(shí)制止，對(duì)其采取馬上處理、限期整改或停工整改的措施，從中控制事態(tài)的進(jìn)一步蔓延和擴(kuò)大，有效的防止發(fā)生事故，保障生產(chǎn)建設(shè)安全順利進(jìn)行。對(duì)于比較頑固的“三違”行為，我們采取一提醒二警告三處罰通報(bào)，并在分廠與分廠和建設(shè)單位之間以通報(bào)的方式進(jìn)行宣傳，讓“三違”行為者從經(jīng)濟(jì)到聲譽(yù)上切實(shí)的感受到因此帶來(lái)的影響，使“三違”行為者受到深刻的教育。這一做法起到以點(diǎn)帶面的作用，對(duì)周圍的員工有很深的影響，堅(jiān)決的做到下不為例。

二、存在的問(wèn)題和不足

回顧1—9月份的工作，我們做了大量的努力，雖然取得了一些成績(jī)，也得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但是距離標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)管理的要求還有一些差距，主要體現(xiàn)在：

1.廣大員工普遍存在安全環(huán)保意識(shí)淡薄，對(duì)安全的理解與認(rèn)識(shí)上不到位，不能很好的配合搞好安全環(huán)保管理的相關(guān)工作，導(dǎo) 致計(jì)劃性的工作不能按期開展，也降低了安全環(huán)保工作的質(zhì)量和時(shí)效性。公司上下沒(méi)有營(yíng)造成一個(gè)濃厚的安全氛圍，“安全人人抓、幸福千萬(wàn)家，人人講安全、家家保平安，安全生產(chǎn)、黨政工團(tuán)、齊抓共管”種種安全管理的經(jīng)驗(yàn)表明，安全環(huán)保管理要大家群策群力，單憑某人或某個(gè)小組織是無(wú)濟(jì)于事的，公司不僅要認(rèn)識(shí)到安全環(huán)保的重要性，還要認(rèn)識(shí)到安全環(huán)保工作是要靠你、我、他共同完成，誰(shuí)也不能觸碰安全的底線，確保安全環(huán)保尊嚴(yán)性，盡快扭轉(zhuǎn)目前片面的安全環(huán)保管理局面。

2.安全氛圍不夠濃厚，宣傳力度不夠，宣傳形式單一，安全文化建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。安全文化的建設(shè)要群策群力，單憑個(gè)人或小團(tuán)體的力量是不夠的。要凝聚團(tuán)體力量，團(tuán)結(jié)一致消除團(tuán)體間小問(wèn)題。

3.生產(chǎn)與施工同時(shí)進(jìn)行，交叉作業(yè)頻繁，調(diào)試階段存在的安全隱患較多，雖然加強(qiáng)了安全檢查力度，但是事故隱患依然不減，“三違”現(xiàn)象較多，而且罰款難以落實(shí)，僅僅依靠教育難以解決問(wèn)題，為安全管理工作帶來(lái)較大難度。

4.安全資料建設(shè)處于基礎(chǔ)階段，大部分職工對(duì)資料建設(shè)的認(rèn)識(shí)不夠，完成檔案資料普遍存在不認(rèn)真、不細(xì)致、敷衍等現(xiàn)象。雖然出臺(tái)了一系列的安全管理制度，但制度的落實(shí)不到位，很多工作還是按照慣例執(zhí)行，不能使制度發(fā)揮有效作用。

三、下一工作計(jì)劃

1.做好員工安全教育工作，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育制度。加 強(qiáng)安全環(huán)保教育增強(qiáng)員工安全意識(shí)，要經(jīng)常組織公司員工進(jìn)行有關(guān)安全環(huán)保方面的知識(shí)教育及觀看影視宣傳片，不斷提高員工的安全知識(shí)。

2.推動(dòng)安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)與基本知識(shí)的提升。一支業(yè)務(wù)素質(zhì)高、管理知識(shí)淵博的管理隊(duì)伍與工作效率和工作質(zhì)量有著密不可分的聯(lián)系，今后我們注重對(duì)各安全員業(yè)務(wù)素質(zhì)與管理知識(shí)的培養(yǎng)，每周我們組織全體安全員對(duì)安全環(huán)保專業(yè)知識(shí)和好的安全管理經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并要求利用在實(shí)際工作當(dāng)中，培訓(xùn)學(xué)習(xí)安全檢查的理念、安全員必備的七大素質(zhì)、安全生產(chǎn)的基本點(diǎn)、班組安全管理基本知識(shí)。改變過(guò)去安全思想單純，工作方法單一，安全工作認(rèn)識(shí)不足的局面。

3.建立健全安全組織機(jī)構(gòu)同時(shí)建立強(qiáng)有力的安全保障體系，實(shí)行安全崗位責(zé)任制度，把安全工作納入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行安全獎(jiǎng)與工資相牽連，并實(shí)行劃片承包，明確分工，責(zé)任到人。

4.做好安全保障措施，對(duì)特種作業(yè)人員做到持證上崗，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做好安全防護(hù)，安全提醒標(biāo)志，安全警示標(biāo)志逐步齊全、涉及到各個(gè)層面和點(diǎn)。

5.加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)違章違紀(jì)的查處，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查力度。嚴(yán)厲、全面、細(xì)致開展危險(xiǎn)源、環(huán)境因素動(dòng)態(tài)辯識(shí)評(píng)價(jià)、管理方案制定與實(shí)施、運(yùn)行控制，事故應(yīng)急救援預(yù)案的完善與演練工作。組織重要環(huán)節(jié)的人員進(jìn)行應(yīng)急救援演練，為預(yù)防重大事故培養(yǎng)一支有救援能力的救援隊(duì)伍。6.加強(qiáng)安全管理制度及相關(guān)的安全環(huán)保知識(shí)宣傳教育工作，增強(qiáng)全公司員工的安全環(huán)保意識(shí)。采取多種形式做好安全環(huán)保宣傳工作，認(rèn)真開展各類節(jié)假日、日常檢查工作和“11.9”消防安全日等宣傳活動(dòng)。

7.強(qiáng)化管理，切實(shí)做好危險(xiǎn)源、重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵設(shè)備的日常監(jiān)控管理工作，確保重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

8.及時(shí)辦理建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)手續(xù)，嚴(yán)格立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、工程施工、監(jiān)理、驗(yàn)收、試生產(chǎn)等環(huán)節(jié)把關(guān)，確保本質(zhì)安全。

9.加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查力度。各科室、各部門要認(rèn)真履行崗位安全監(jiān)管職責(zé)，對(duì)管轄區(qū)域、所屬專業(yè)、所管項(xiàng)目、人員依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入細(xì)致的日常檢查、專業(yè)檢查、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，強(qiáng)化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、檢修施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。各部門要嚴(yán)格履行監(jiān)督檢查職責(zé)，全面推行安全環(huán)保消防檢查，增強(qiáng)檢查廣度和深度，提高檢查質(zhì)量，及時(shí)查找、整改、消除事故隱患，建立隱患排查、整改報(bào)告制度，有效控制風(fēng)險(xiǎn)。

10.強(qiáng)化安全環(huán)保系統(tǒng)建設(shè)確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，加強(qiáng)安全環(huán)保監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，是安全環(huán)保管理工作的基礎(chǔ)。堅(jiān)持安全工作重心下沉，進(jìn)一步夯實(shí)基層、基礎(chǔ)與現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

不論面對(duì)多大的困難，我科室全體人員都會(huì)迎難而上，不會(huì)退縮。在今后的工作中，我們將嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法 規(guī)，加強(qiáng)員工的安全教育，加大檢查力度，全力消除事故隱患，最大程度杜絕事故的發(fā)生，使安全環(huán)保工作提升到一個(gè)新的境界。

錦源安全環(huán)?？?2013年10月17日

第三篇：月份安全工作總結(jié)

2月份安全工作總結(jié)

在全體員工的共同努力下，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理及車輛行車安全，安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將2月份安全作如下總結(jié)：

1、開展全體職工的收心會(huì)活動(dòng)，讓職工放松的心態(tài)得到收回，開始投入全年的安全生產(chǎn)工作中，切實(shí)做好本職工作。特別是假期部分員工經(jīng)常醉酒，導(dǎo)致第二天不能正常工作，這方面中隊(duì)做到每天早上進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)醉酒影響第二天正常生產(chǎn)的堅(jiān)決不允許參加上崗施工，并進(jìn)行警告。

2、強(qiáng)化了施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，加大了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查力度，嚴(yán)格糾正“兩穿一戴”不規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)抽煙、落地砂和落地液等現(xiàn)象。

3、開展酒后駕車等不安全行為的專項(xiàng)整治活動(dòng)，通過(guò)路檢夜查對(duì)駕駛員進(jìn)行監(jiān)督酒后駕車、不系安全帶、開車打手機(jī)等不安全行為。

4、強(qiáng)化了施工現(xiàn)場(chǎng)冬季“八防”工作，施工前對(duì)井口部位進(jìn)行檢查，做好高溫車的清掃工作，啟車工作時(shí)，針對(duì)冬季特點(diǎn)穩(wěn)步啟車，以免發(fā)生爆管、冰堵事故發(fā)生，一個(gè)月來(lái)各崗位員工執(zhí)行較好，未發(fā)生各類冬季事故。

5、加強(qiáng)車輛“出收車”管理工作：每天對(duì)上一天施工是否按規(guī)定進(jìn)行登記收車、是否認(rèn)真填寫出收車記錄等進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)作出整改。

6、加強(qiáng)車輛監(jiān)控GPS管理工作：通過(guò)對(duì)車輛GPS進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控及軌跡的回放工作，規(guī)范了車輛行車安全，做到了對(duì)車輛行駛途中的安全監(jiān)控。

第四篇：機(jī)電科1-5月份工作總結(jié)

機(jī)電科1—5月份工作總結(jié)

2010年機(jī)運(yùn)系統(tǒng)全體職工緊緊圍繞礦生產(chǎn)工作重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩級(jí)”公司安全工作會(huì)議及機(jī)電運(yùn)輸工作會(huì)議精神，從系統(tǒng)環(huán)節(jié)改造入手，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，努力提高機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵水平，為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

具體根據(jù)2010年安全工作會(huì)議文件，關(guān)于《機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)2010/年工作安排》部署精神，機(jī)電系統(tǒng)做了以下工作：

一、主要工作

1、為迎接山西焦煤集團(tuán)公司4月中旬來(lái)我礦召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，礦領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)井上井下進(jìn)行了三次辦公，對(duì)治理工作做出了安排，制定了各項(xiàng)達(dá)標(biāo)治理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題劃分出責(zé)任人及整改時(shí)間，最終圓滿完成任務(wù)。

2、900水平中央變電所安裝了三臺(tái)變壓器、六臺(tái)饋電開關(guān)。以保證開二隊(duì)施工5—302工作面做好了準(zhǔn)備。

3、編寫了《店坪煤礦設(shè)備管理者手冊(cè)》，便于我礦職工參考與學(xué)習(xí)，從而實(shí)現(xiàn)我礦機(jī)電管理與檢修維護(hù)人員素質(zhì)的整體提高，使礦井機(jī)電管理工作整體向前推進(jìn)。

4、三月份我礦進(jìn)行了春檢工作，對(duì)我礦井下Ⅰ線、井下Ⅱ線、主扇Ⅰ線、主扇Ⅱ線、6KV變電所Ⅰ線、6KV變電所Ⅱ線、地面線、礦井污水處理站線八趟6KV進(jìn)行了巡視檢查，對(duì)井上井下各點(diǎn)進(jìn)行了接地電阻測(cè)試，覆蓋率達(dá)100%。

5、成立了防爆組、大型設(shè)備管理組、設(shè)備動(dòng)態(tài)組、五小電器及電纜組、油脂化驗(yàn)配件組等，覆蓋礦井的各個(gè)方面，做到了臺(tái)臺(tái)設(shè)備有管理，并且數(shù)量清、狀態(tài)明。

6、對(duì)我礦井下的開關(guān)底座、三采區(qū)的電纜鉤、皮帶過(guò)橋、設(shè)備標(biāo)志牌、電機(jī)喇叭嘴以及設(shè)備刷漆的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了統(tǒng)一，并對(duì)皮帶機(jī)頭進(jìn)行了硬化。

7、配合5—209回撤出損壞的槽子、支架，聯(lián)系設(shè)備管理中心對(duì)多余支架進(jìn)行退租。

8、自動(dòng)化排水安裝完成，并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

9、900南翼重型皮帶安裝兩套緩沖床，提高了皮帶運(yùn)行質(zhì)量。

10、為進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和示范礦井的相關(guān)規(guī)定，我礦為減少井下運(yùn)輸系統(tǒng)事故發(fā)生，現(xiàn)已淘汰舊式的腳踏瞌頭式阻車器，全部啟用風(fēng)動(dòng)阻車器。最終確保了安全。

二、具體工作內(nèi)容

（一）供電方面：

1、對(duì)電網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)、主扇在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、程控總機(jī)進(jìn)行了搬家，全部搬至自動(dòng)化監(jiān)控室，集中管理。

2、二采區(qū)二部皮帶電壓升級(jí)，由原660V升級(jí)到1140V，并對(duì)皮帶管架進(jìn)行治理、調(diào)整（加密托滾，機(jī)尾加裝抬輥）。

3、完成了5－208工作面電源調(diào)整，確保5－208工作面設(shè)備正常安裝。

4、在春檢過(guò)程中，完成以下幾項(xiàng)工作：

1）辦公樓配電點(diǎn)的的接線緊固及變壓器油樣的提取工作。

2）展開了地面35kv變電站至井下變電所、地面6KV變電所地溝電纜以及至風(fēng)井變電所架空線的巡線工作。

3）對(duì)井下二采區(qū)5#煤變電所、900水平軌道巷配電點(diǎn)、5-211配電點(diǎn)、5-208配電點(diǎn)及中央泵房變電所各設(shè)備接線緊固消缺及保護(hù)整定的調(diào)整工作。

4）圓滿完成了絕緣用具、驗(yàn)電筆的耐壓試驗(yàn)工作。

5、對(duì)井下所有標(biāo)示牌進(jìn)行了統(tǒng)一更換。

6、開拓二隊(duì)本月由5-2101工作面搬家至5-3021巷施工，針對(duì)此情況，我們及時(shí)進(jìn)行了供電調(diào)整，保證了開拓二隊(duì)搬家工作的順利進(jìn)行。

7、主扇變頻安裝調(diào)試。

8、完成了地面家屬區(qū)線路改造所用電表的修理校驗(yàn)工作。

9、組織拆除副斜井配電點(diǎn)，以減少多余供電環(huán)節(jié)，最終保證了供電安全。

10、強(qiáng)化工作票培訓(xùn)和貫徹執(zhí)行力度，把好安全技術(shù)措施和現(xiàn)場(chǎng)操作安裝規(guī)范這一關(guān)。

（二）運(yùn)輸方面：

1、組織了集團(tuán)公司風(fēng)動(dòng)設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩、觀看專題片在研討會(huì)上得到了兄弟單位的贊揚(yáng)和領(lǐng)導(dǎo)的肯定，與此提升了我礦員工的專業(yè)水平。

2、為迎接山西焦煤集團(tuán)4月中旬來(lái)我礦召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，礦領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)井上、下進(jìn)行了三次辦公，對(duì)井上下治理做出了詳細(xì)安排，制定了各項(xiàng)達(dá)標(biāo)治理標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題指定了責(zé)任人和完成時(shí)間。并強(qiáng)調(diào)按部就班、忙而不亂、循序漸進(jìn)、穩(wěn)步推進(jìn)，以點(diǎn)帶面，全部達(dá)標(biāo)。

3、組織了5-302綜采工作面轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、支架到礦。

4、900車場(chǎng)地面硬化，巷道內(nèi)標(biāo)志牌、排版統(tǒng)一規(guī)范，線路整理，以達(dá)到示范標(biāo)準(zhǔn)。

（三）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面：

1、各隊(duì)組相繼更換新式電氣標(biāo)志牌，四月份已更換完成。

2、對(duì)900水平南翼皮帶巷水管、風(fēng)管重新進(jìn)行了噴號(hào)。

3、健全完善了機(jī)電20項(xiàng)管理制度，制定了機(jī)運(yùn)系統(tǒng)班組建設(shè)考核辦法。

4、對(duì)5#煤變電所高開進(jìn)行防腐處銹，延長(zhǎng)了設(shè)備使用壽命。

5、完善了機(jī)電系統(tǒng)20種管理制度，指定了機(jī)運(yùn)系統(tǒng)班組考核標(biāo)準(zhǔn)。6、900軌道巷車場(chǎng)進(jìn)行治理硬化。巷道內(nèi)標(biāo)示統(tǒng)一。

7、對(duì)井下所有設(shè)備進(jìn)行了編號(hào)管理，使設(shè)備管理進(jìn)入了正規(guī)化。

8、治理了二采區(qū)二部皮帶巷后部電纜（由于安裝了5－208工作面電纜、回轍了5－209工作面電纜造成二部皮帶巷后部電纜懸掛亂）。

9、完成了矸石山絞車保護(hù)的升級(jí)更換，以確保運(yùn)輸安全。

10、機(jī)電科成立了設(shè)備管理小組，由楊冬冬、王建虎、張文軍主要負(fù)責(zé)設(shè)備到礦驗(yàn)收、入庫(kù)驗(yàn)收、設(shè)備下井、回收設(shè)備驗(yàn)收和設(shè)備待修備用等工作。

（四）節(jié)能方面：

1、加強(qiáng)大型固定設(shè)備避峰運(yùn)行管理，對(duì)主排水泵、主提升絞車、主井強(qiáng)力皮帶、水源井等設(shè)備指定避峰運(yùn)行措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。

2、加強(qiáng)外供電管理，外供電及工程用電必須辦理用電手續(xù)和用電協(xié)議，并按規(guī)定安裝電表計(jì)量，嚴(yán)禁私拉亂接。

3、控制地面單位和個(gè)人使用大功率用電設(shè)備，所有生活及辦公用電（包括工程用電及外供電），嚴(yán)禁使用電熱水器、電爐、電暖氣、大燈泡

（150W及以上）等大功率設(shè)施，每月由機(jī)電科組織不定期檢查。

（五）其他方面：

1、防治水設(shè)備進(jìn)行了清查，建檔管理；根據(jù)雨季“三防” 物資設(shè)備要求配備雨季三防物資。

2、4月18日，組織了為期3天包機(jī)組長(zhǎng)互檢工作。各隊(duì)包機(jī)組長(zhǎng)寫出總結(jié)找出了本隊(duì)的差距和不足并切制定了治理計(jì)劃。

3、加工電滾筒3部，滿足了我礦掘進(jìn)工作的正常進(jìn)行。

4、聯(lián)系空壓機(jī)廠家對(duì)漏油空壓機(jī)散熱器進(jìn)行了更換。

5、組織對(duì)830水平排水、灑水管路安裝，為830開采做好準(zhǔn)備，目前已經(jīng)施工。

6、清理830水倉(cāng)，并聯(lián)系廠家來(lái)礦培訓(xùn)調(diào)試，目前830水倉(cāng)已清理完畢，效果顯著。

7、強(qiáng)力皮帶機(jī)頭溜煤斗內(nèi)安裝緩沖墻。

8、4月14日召開了包機(jī)組長(zhǎng)會(huì)統(tǒng)一了四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。（一是設(shè)備防腐標(biāo)準(zhǔn)。二是井下接地標(biāo)準(zhǔn)。三是電機(jī)喇叭嘴方向標(biāo)準(zhǔn)。四是設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)牌另掛標(biāo)準(zhǔn)。）

9、修理完善了探水鉆兩臺(tái)，保證了綜一隊(duì)正常探水。

10、調(diào)試了滾槽機(jī)為900水平軌道巷兩趟4寸管路安裝奠定了基礎(chǔ)。

11、制定了井下路標(biāo)電子指示燈箱的標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)完成了燈箱安裝，在我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面又提升一個(gè)臺(tái)階。

三、六月份工作安排：

1、900軌道巷硬化200米。

2、對(duì)二采區(qū)工作面的照明電纜線路進(jìn)行整治，以確保正常運(yùn)行。

3、高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)矸石山進(jìn)行治理，以保證冬季排矸正常進(jìn)行。

4、組織電鉗工比武（培訓(xùn)）。

5、抓好包機(jī)組長(zhǎng)集中檢查的同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，保證包機(jī)人員包機(jī)質(zhì)量。6、7、8、作。

9、次達(dá)標(biāo)。

強(qiáng)化供電現(xiàn)場(chǎng)管理、加強(qiáng)車間的檢修工作質(zhì)量要求。整修平板車，為211工作面回撤搬家做好準(zhǔn)備。安裝900水平南翼第二部重型皮帶，為三采區(qū)銜接做好準(zhǔn)備工抓好830水平采區(qū)水泵及273兩趟排水管路安裝質(zhì)量，保證一機(jī)電科 二〇一〇年五月二十四日

第五篇：經(jīng)管科1-5月份工作總結(jié)

經(jīng)濟(jì)管理科1-5月份工作總結(jié)

今年來(lái)，我們經(jīng)管科在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)各有關(guān)部門的指導(dǎo)支持下，緊緊圍繞年初工作目標(biāo)和各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，轉(zhuǎn)變觀念，搶抓機(jī)遇，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，取得了一定成績(jī)。下面就我科今年來(lái)工作情況總結(jié)如下：

一、基本工作情況

（一）、財(cái)政收入

1-5月份累計(jì)完成財(cái)政總收入23227.72萬(wàn)元,同比12259.79萬(wàn)元增長(zhǎng)了189%，為年計(jì)劃33000萬(wàn)元的70%；完成地方財(cái)政收入10448.36萬(wàn)元，同比5958.99萬(wàn)元增長(zhǎng)了175%，為年計(jì)劃任務(wù)15730萬(wàn)元的66%，分別超雙過(guò)半的20%和16%。

從指標(biāo)完成情況看，一是房地產(chǎn)形勢(shì)趨暖，1-5月份，房地產(chǎn)收入2587.80萬(wàn)元，占街道地方財(cái)政收入的25%，同比增長(zhǎng)了214.5%，絕對(duì)值增加了1381萬(wàn)元；二是經(jīng)常性收入也大幅增長(zhǎng)，已產(chǎn)生地方財(cái)政收入7860.56萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)160.4%，三是總部經(jīng)濟(jì)凸顯，養(yǎng)生堂公司下屬二家銷售公司1-5月份累計(jì)產(chǎn)生財(cái)政總收入8896.9萬(wàn)元，地方財(cái)政收入3064.2萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)294.72%,占街道經(jīng)常性收入38,98%，為街道社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)；四是重點(diǎn)企業(yè)作用發(fā)揮明顯，街道30家重點(diǎn)企業(yè)累計(jì)完成地稅6791.4萬(wàn)元，占街道地方財(cái)政收入的65.5%；

（二）、招商引資

1-5月份，累計(jì)引進(jìn)新增及增資項(xiàng)目48家，其中區(qū)外到位資金3.7億元，為年計(jì)劃的29.6%；市外到位資金2.2億元，為年計(jì)劃的29.33%；市外協(xié)議資金15.02億元，為年計(jì)劃的117.3%；到位外資、合同外資目前尚未進(jìn)展。

從完成情況分析：一是無(wú)資源招商項(xiàng)目在數(shù)量上占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，在注冊(cè)資金上也占較大比重，累計(jì)無(wú)資源招商項(xiàng)目37個(gè)，占項(xiàng)目數(shù)的77.1%，注冊(cè)資金1.15億元，占注冊(cè)資金的17.0%。二是固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目占主導(dǎo)地位，累計(jì)申報(bào)企業(yè)2家，投資資金1.784億元，占今年引資量的48.2%；三是地快招商、留用地招商自今仍無(wú)起色。

（三）、企業(yè)產(chǎn)值

1-5月份完成企業(yè)總產(chǎn)值12.3億元，完成工業(yè)銷售產(chǎn)值11.45億元。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)1-9月份完成產(chǎn)值 10.44億元，完成年計(jì)劃33億元的31.6%。

從完成情況看，有以下特點(diǎn)：一是重工業(yè)機(jī)械行業(yè)企業(yè)產(chǎn)值起到中堅(jiān)作用，18家企業(yè)占總銷售產(chǎn)值的36%以上；二是集鎮(zhèn)改造給二家新辦商品混凝土企業(yè)帶來(lái)優(yōu)勢(shì)，同比增長(zhǎng)20%，三是受金融危機(jī)沖擊影響,企業(yè)生產(chǎn)銷售大幅下降,尤其外貿(mào)出口企業(yè),今年來(lái)累計(jì)下降60%以上;四是受集鎮(zhèn)改造和之江新城建設(shè)影響,大量工業(yè)企業(yè)拆遷和外遷,導(dǎo)致工業(yè)銷售產(chǎn)值降低,據(jù)統(tǒng)計(jì),轄區(qū)拆遷外遷企業(yè)十七家,直接減少產(chǎn)值達(dá)6.7億元。

（四）、留用地工作

圍繞年初目標(biāo)：1個(gè)產(chǎn)生效益；1個(gè)基本建成,1個(gè)開工, 2-3個(gè)完成農(nóng)轉(zhuǎn)用指標(biāo)工作任務(wù)，主要做好了以下幾個(gè)方面：

1、抓好項(xiàng)目前期。（1）、項(xiàng)目立項(xiàng)：辦理好龍王沙4個(gè)留用地項(xiàng)目，雙流、石龍山共6個(gè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、規(guī)劃紅線工作。辦理了獅等7個(gè)村8個(gè)項(xiàng)目的紅線延期工作。（2）、規(guī)劃選址：協(xié)助辦理好雙流、午山3個(gè)項(xiàng)目的選址論證工作，并協(xié)調(diào)好回龍10%的規(guī)劃布點(diǎn)工作。（3）、土地預(yù)審。完成凌家橋等八個(gè)社區(qū)9個(gè)項(xiàng)目的土地預(yù)審；（4）、農(nóng)轉(zhuǎn)用指標(biāo)爭(zhēng)取。完成七個(gè)社區(qū)8個(gè)項(xiàng)目農(nóng)轉(zhuǎn)用組件上報(bào)，其中爭(zhēng)取到2個(gè)項(xiàng)目46畝的市計(jì)劃指標(biāo)，爭(zhēng)取到4個(gè)項(xiàng)目122畝的之江切塊指標(biāo)；（5）、方案設(shè)計(jì)。完成龍心項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和施工圖審批，辦理工程許可證，完成葛衙莊、葉埠橋、大清、大諸橋4個(gè)項(xiàng)目方案會(huì)審，做好轉(zhuǎn)塘、大諸橋、象山共4個(gè)項(xiàng)目技術(shù)指標(biāo)調(diào)整工作。

2、抓好項(xiàng)目招商。（1）、招商洽談工作。土地簽訂合作意向1家（轉(zhuǎn)塘萬(wàn)邦）；（2）、項(xiàng)目公司組建。成立3家項(xiàng)目公司（珊瑚沙社區(qū)、凌家橋社區(qū)、雙流社區(qū)），注冊(cè)資金累計(jì)達(dá)9000萬(wàn)元。同時(shí)抓項(xiàng)目開工建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)龍心田城大廈建設(shè)的監(jiān)管力度，有效促進(jìn)項(xiàng)目的有序建設(shè)。

3、抓培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

針對(duì)許多村（社）負(fù)責(zé)人不熟悉如何辦理項(xiàng)目手續(xù)、項(xiàng)目前期推進(jìn)慢的實(shí)際，舉辦了村（社）負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班，就用地政策、項(xiàng)目前期審批、招商引資等作詳細(xì)的講解和指導(dǎo)，組織對(duì)發(fā)展較快的街道考察取經(jīng)。通過(guò)培訓(xùn)和參觀，使村（社）負(fù)責(zé)人進(jìn)一步了解和掌握了項(xiàng)目前期報(bào)批的政策規(guī)定和具體辦理流程，對(duì)10%留用地有了更深層次的了解。

4、抓項(xiàng)目協(xié)調(diào)。

協(xié)調(diào)土地糾紛問(wèn)題。象山、雙流地塊拆遷問(wèn)題，象山、雙流交地，村口與轉(zhuǎn)塘土地糾紛，葛衙莊、葉埠橋插花地等。協(xié)調(diào)村社與合作單位，村社與設(shè)計(jì)單位，村社與職能部門的多種關(guān)系，解決在項(xiàng)目報(bào)批過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題和困難。

（五）、園區(qū)建設(shè)

1、石龍山園區(qū)

今年來(lái)，圍繞園區(qū)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，著重做好以下幾個(gè)方面：一是完成五塊工業(yè)用地掛牌出讓的有關(guān)前期手續(xù)辦理工作，其中三塊已掛牌出讓（共30畝，成交價(jià)1204萬(wàn)元），一塊正在掛牌，另一塊因企業(yè)自身原因沒(méi)有掛牌；二是做好了一塊工業(yè)用地農(nóng)轉(zhuǎn)用指標(biāo)的爭(zhēng)取工作，指標(biāo)基本已落實(shí)；三是做好了已出讓土地出讓金返還的有關(guān)申報(bào)工作；四是協(xié)助已受讓土地的企業(yè)辦理建設(shè)前期相關(guān)手續(xù)，4家企業(yè)已完成項(xiàng)目立項(xiàng)，正在設(shè)計(jì)會(huì)審；五是做好了石龍山區(qū)塊部分地塊的優(yōu)化調(diào)整工作，目前正在申報(bào)調(diào)整中。六是道路建設(shè)，做好了一條道路施工許可證的辦理工作，道路基礎(chǔ)部分大部分已完成，橋梁進(jìn)入施工，電力、自來(lái)水、煤氣、弱電等協(xié)調(diào)進(jìn)場(chǎng)施工，管網(wǎng)建設(shè)完成60%以上工程量，并做好了地面附著物遷移補(bǔ)償，軍用通訊光纜協(xié)調(diào)處理等工作。

（六）、資產(chǎn)管理

一是做好資產(chǎn)市場(chǎng)化操作運(yùn)行的試點(diǎn)，對(duì)4個(gè)街面商鋪及原獅子小學(xué)進(jìn)行了公開招租工作。二是租金回收，今年來(lái)共簽定資產(chǎn)租賃合同13份，收取資產(chǎn)租費(fèi)50萬(wàn)元。三是經(jīng)濟(jì)普查，做好二次經(jīng)濟(jì)普查報(bào)表錄入及查漏補(bǔ)缺、糾正等工作，基本按要求完成了普查任務(wù)。四是做好2009農(nóng)村住房保

險(xiǎn)投保工作，投保農(nóng)戶18個(gè)村，4375戶住戶。五是做好限上服務(wù)業(yè)增加值統(tǒng)計(jì)工作，本新增限上服務(wù)業(yè)6家，其中行政1家，企業(yè)5家。

（七）、安全生產(chǎn)

1、抓目標(biāo)管理，完成簽訂責(zé)任書104家，其中與村社簽訂責(zé)任書41家，與規(guī)上企業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)單位簽訂責(zé)任書63家。

2、抓大型活動(dòng)安全隱患，一是做好春節(jié)期間17家煙花爆竹臨時(shí)銷售點(diǎn)的登記，定點(diǎn)審核工作，做到了嚴(yán)格把關(guān)，確保銷售期間安全。二是認(rèn)真配合做好元宵燈會(huì)活動(dòng)手續(xù)審批，以及煙花采購(gòu)、燃放和燈會(huì)活動(dòng)安全工作。

三是在柴油緊缺期間，積極配合轄區(qū)內(nèi)加油站秩序、安全和穩(wěn)定工作。

3、抓安全隱患排查工作，累計(jì)開展排查企業(yè)212家，其中金屬、非金屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位177家，危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)單位35家，交通運(yùn)輸企業(yè)11家，查出安全隱患82條，已整改80條，整改率97.6%。

二、存在問(wèn)題

1、受國(guó)家宏觀調(diào)控，全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，對(duì)我街道沖擊較大。項(xiàng)引進(jìn)和開發(fā)困難，大項(xiàng)目引進(jìn)更是十分艱難，到目前止，轄區(qū)未出讓一塊土地。同時(shí)現(xiàn)有企業(yè)受國(guó)際市場(chǎng)及國(guó)際金融調(diào)節(jié)影響，企業(yè)生產(chǎn)銷售萎縮嚴(yán)重，企業(yè)效益也呈下降趨勢(shì)。

2、存量資源少，招商引資難度加大。受規(guī)劃等因素控制、之江新城建設(shè)影響，可供招商新增資源空間匱乏；受產(chǎn)權(quán)關(guān)系私有、基礎(chǔ)配套欠缺，原有資源調(diào)整優(yōu)化難度進(jìn)一步加大；受區(qū)內(nèi)、區(qū)外競(jìng)

爭(zhēng)激烈影響，轄區(qū)外招商項(xiàng)目落地容易，但企業(yè)發(fā)展矛盾較多。3、10%留用地開發(fā)進(jìn)度緩慢，招商舉措不多。由于受市、區(qū)政府對(duì)10%留用地政策調(diào)整、開發(fā)建設(shè)報(bào)批手續(xù)煩瑣等影響，10%留用地的開發(fā)建設(shè)進(jìn)度緩慢。因村（社）取得留用地成本較高（約80—110萬(wàn)元/畝），加之所處地理位置較偏、村民期望值較高等因素影響，留用地招商難度加大。

4、集鎮(zhèn)改造，拆遷企業(yè)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響明顯。近年來(lái),已累計(jì)企業(yè)搬遷和遷移十余家，影響工業(yè)銷售產(chǎn)值近五億余元、地方財(cái)政收入1500萬(wàn)元

5、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)起步遲緩。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)雖初顯成效，但受集鎮(zhèn)改造整體開發(fā)遲緩的影響，目前還未能起中堅(jiān)作用。

三、下一步工作思路

1、繼續(xù)加大無(wú)資源招商力度。通過(guò)出臺(tái)各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策，充分調(diào)動(dòng)村、社、企業(yè)和中介公司的積極性。針對(duì)轄區(qū)出讓地塊項(xiàng)目公司的注冊(cè)情況、重點(diǎn)選擇性的選取市外股份較大，或原注冊(cè)資金較小的項(xiàng)目，通過(guò)各項(xiàng)渠道、辦法做好項(xiàng)目的增資工作。

2、優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)利用外資的可持續(xù)發(fā)展。引導(dǎo)外商注重項(xiàng)目包裝，從純投資性企業(yè)轉(zhuǎn)向投資咨詢、商貿(mào)、文化創(chuàng)意類企業(yè)。做足做好10%留用地文章，注重項(xiàng)目的引進(jìn)和包裝和策劃，在保證達(dá)到雙贏目的的同時(shí)，最大限度的提高10%留用地的利用率。

3、強(qiáng)化服務(wù)，落實(shí)專人對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)制，圍繞項(xiàng)目引

進(jìn),為項(xiàng)目保駕護(hù)航，確保項(xiàng)目不因我們工作的原因而流失。同時(shí)關(guān)注政策變化，暢通渠道，確保政策面信息暢通。注重溝通交流，及時(shí)了解項(xiàng)目審批情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

4、跟蹤了解轄區(qū)出讓地塊的招拍掛情況，通過(guò)溝通協(xié)調(diào)，讓落地項(xiàng)目公司的成立按各項(xiàng)指標(biāo)所需方向發(fā)展。同時(shí)，盤活存量資產(chǎn)，做好可控招商資源的推介工作，使存量資產(chǎn)得到充分利用。

5、進(jìn)一步加快10%留用地建設(shè)，做足做好留用地開發(fā)的文章。力爭(zhēng)今年1個(gè)項(xiàng)目開工，1個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生效益；1個(gè)項(xiàng)目基本建成, 3個(gè)項(xiàng)目完成農(nóng)轉(zhuǎn)用手續(xù)。同時(shí)，做好項(xiàng)目招商引資工作，力爭(zhēng)土地合作招商為2-3家單位，二次招商確定2-3家。在招商上充分發(fā)揮10%留用地的先期啟動(dòng)資金少，風(fēng)險(xiǎn)低的優(yōu)勢(shì)，利用各類展會(huì)進(jìn)行推介；利用中介組織、互聯(lián)網(wǎng)上作為整體項(xiàng)目資源進(jìn)行推出；對(duì)國(guó)內(nèi)外知名商業(yè)企業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)公司主動(dòng)“上門推銷”，介紹10%留用地資源情況和靈活、多樣的合作方式，爭(zhēng)取在招商上有所突破，產(chǎn)生新的亮點(diǎn)。

6、進(jìn)一步加快石龍山園區(qū)建設(shè)。力爭(zhēng)完成園區(qū)道路及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

7、進(jìn)一步加大資產(chǎn)管理力度，規(guī)范資產(chǎn)管

a)進(jìn)一步摸清街道資產(chǎn)情況，對(duì)部門各條線的資產(chǎn)做好清查登記工作。資產(chǎn)細(xì)化登記，變動(dòng)及時(shí)備案。

b)加強(qiáng)管理力度，探索科學(xué)的管理模式，對(duì)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)加強(qiáng)市場(chǎng)化操作，使資產(chǎn)增值保值。對(duì)非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)做好授權(quán)管理制度，明確責(zé)任，強(qiáng)化誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，并及時(shí)掌握使用情況。

c)加強(qiáng)租金收取力度，妥善處理好一些遺留問(wèn)題及糾紛，明確產(chǎn)權(quán)，規(guī)范管理。

8、進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算制度，增收節(jié)支，確保財(cái)政預(yù)算收支平衡，略有結(jié)余。

9、進(jìn)一步加大對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的服務(wù)。堅(jiān)持抓大不放小，加大對(duì)出口退稅企業(yè)的扶持管理力度，不斷提高企業(yè)品牌，不斷增加地方財(cái)政收入。

經(jīng) 濟(jì) 管 理 科 二00九年6月13日