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      機電企業(yè)個人月份工作總結(jié)

      時間:2019-05-11 19:49:26下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《機電企業(yè)個人月份工作總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《機電企業(yè)個人月份工作總結(jié)》。

      第一篇:機電企業(yè)個人月份工作總結(jié)

      機電企業(yè)個人月份工作總結(jié)范文

      為大家收集整理了《機電企業(yè)個人月份工作總結(jié)范文》供大家參考,希望對大家有所幫助!

      在繁忙的工作中不知不覺又一個月過去了,回顧這一個月的工作歷程,作為安都機電企業(yè)的每一名員工,我們深深感到安都機電企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,安都機電人之拼搏的精神。先對8月份工作總結(jié)如下:

      1、工作業(yè)績方面

      這個月業(yè)績不好,機床與配件銷售量都沒上。去主要原因是:(1)自己工作沒有做好,客戶回訪不太及時,對信息的管理不明確(2)一些常買普通設(shè)備交貨期太長,合同簽訂到貨期又不能太短導(dǎo)致一些合同不能簽(3)客戶群太小,能買設(shè)備找我的客戶太少。這主要是沒能取得客戶的足夠信任(4)手里沒有大客戶,許多大客戶都能夠建立關(guān)系,在多次的回訪后客戶依然冷淡導(dǎo)致自己信心不足。但是我會一直堅持下去,在發(fā)掘大客戶這塊一定會下大力氣。

      2、資金回籠方面

      由于自己的銷售量不好,資金回籠方面沒有大的拖欠。有一些配件款客戶還沒有付清,我會9月中旬把這些配件款交給公司。

      3、工作態(tài)度方面

      能較好的做的公司多規(guī)定的制度,態(tài)度端正。對自己所代表的公司形象有一個清楚的認(rèn)識,凡事以大局為重。在工作能與同事齊心協(xié)力;在生活中能與同事打成一片。

      4、客戶管理方面

      每天能及時將自己當(dāng)天所跑的客戶、得到的信息記錄下來,但是沒有往奧丁軟件里輸,我會盡快買臺電腦以免在這方面掉隊。但是對客戶的分類管理做的不好,對于一些客戶的信息沒有等級的分類安排。對即將過去的八月份我深感自責(zé),為了把自己的業(yè)績做上去,完成公司的業(yè)務(wù)量,體現(xiàn)自己的價值。所以對以后的工作做如下安排:

      (1)加強與客戶的溝通聯(lián)系,多想辦法,建立起良好的合作關(guān)系;

      (2)工作要到位,服務(wù)要跟上,及時了解客戶的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

      (3)及時將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門,并加強與橫向部門的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要;

      (4)集中精力攻效益較好的大客戶,爭取在最短的時間里把保定的業(yè)務(wù)鞏固下來,且越做越大;

      (5)積極參加與公司組織的各種活動。

      我一定要加強自己的業(yè)務(wù)能力,提升自己的工作熱忱,絕不掉隊!希望我們的安都機電越來越強大!

      第二篇:月份機電工作總結(jié)

      Xx煤礦()月份機電運輸工作總結(jié)

      Xx煤礦機電部

      二〇一四年 月

      xx礦 月份機電運輸工作總結(jié)

      一、本月主要進行的工作

      1、組織機電、運輸專業(yè)檢查、隱患排查、每旬標(biāo)準(zhǔn)化階段驗收等工作累計12次以上,對機電、運輸專業(yè)各系統(tǒng)安全運行、礦井電氣防爆管理、設(shè)備完好管理等工作起到了促進、監(jiān)督作用。

      2、機電設(shè)備檢修工作:

      3、4、二、下月工作重點:1、2、3、4、5、重點做好二采區(qū)機電系統(tǒng)的安裝及標(biāo)準(zhǔn)化工作。

      6、抓好防爆電氣設(shè)備的檢查、管理,杜絕失爆。

      2014年 月 日

      第三篇:機電企業(yè)個人工作總結(jié)

      機電企業(yè)個人工作總結(jié)

      為大家收集整理了《機電企業(yè)個人工作總結(jié)》供大家參考,希望對大家有所幫助!!

      在繁忙的工作中不知不覺又一個月過去了,回顧這一個月的工作歷程,作為安都機電企業(yè)的每一名員工,我們深深感到安都機電企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,安都機電人之拼搏的精神。先對8月份工作總結(jié)如下:

      1、工作業(yè)績方面

      這個月業(yè)績不好,機床與配件銷售量都沒上。去主要原因是:(1)自己工作沒有做好,客戶回訪不太及時,對信息的管理不明確(2)一些常買普通設(shè)備交貨期太長,合同簽訂到貨期又不能太短導(dǎo)致一些合同不能簽(3)客戶群太小,能買設(shè)備找我的客戶太少。這主要是沒能取得客戶的足夠信任(4)手里沒有大客戶,許多大客戶都能夠建立關(guān)系,在多次的回訪后客戶依然冷淡導(dǎo)致自己信心不足。但是我會一直堅持下去,在發(fā)掘大客戶這塊一定會下大力氣。

      2、資金回籠方面

      由于自己的銷售量不好,資金回籠方面沒有大的拖欠。有一些配件款客戶還沒有付清,我會9月中旬把這些配件款交給公司。

      3、工作態(tài)度方面

      能較好的做的公司多規(guī)定的制度,態(tài)度端正。對自己所代表的公司形象有一個清楚的認(rèn)識,凡事以大局為重。在工作能與同事齊心協(xié)力;在生活中能與同事打成一片。

      4、客戶管理方面

      每天能及時將自己當(dāng)天所跑的客戶、得到的信息記錄下來,但是沒有往奧丁軟件里輸,我會盡快買臺電腦以免在這方面掉隊。但是對客戶的分類管理做的不好,對于一些客戶的信息沒有等級的分類安排。對即將過去的八月份我深感自責(zé),為了把自己的業(yè)績做上去,完成公司的業(yè)務(wù)量,體現(xiàn)自己的價值。所以對以后的工作做如下安排:

      (1)加強與客戶的溝通聯(lián)系,多想辦法,建立起良好的合作關(guān)系;

      (2)工作要到位,服務(wù)要跟上,及時了解客戶的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

      (3)及時將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門,并加強與橫向部門的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要;

      (4)集中精力攻效益較好的大客戶,爭取在最短的時間里把保定的業(yè)務(wù)鞏固下來,且越做越大;

      (5)積極參加與公司組織的各種活動。

      我一定要加強自己的業(yè)務(wù)能力,提升自己的工作熱忱,絕不掉隊!希望我們的安都機電越來越強大!

      第四篇:機電科1-5月份工作總結(jié)

      機電科1—5月份工作總結(jié)

      2010年機運系統(tǒng)全體職工緊緊圍繞礦生產(chǎn)工作重點,認(rèn)真貫徹落實“兩級”公司安全工作會議及機電運輸工作會議精神,從系統(tǒng)環(huán)節(jié)改造入手,扎實推進各項工作,努力提高機電、運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵水平,為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

      具體根據(jù)2010年安全工作會議文件,關(guān)于《機電運輸系統(tǒng)2010/年工作安排》部署精神,機電系統(tǒng)做了以下工作:

      一、主要工作

      1、為迎接山西焦煤集團公司4月中旬來我礦召開現(xiàn)場會,礦領(lǐng)導(dǎo)組織對井上井下進行了三次辦公,對治理工作做出了安排,制定了各項達標(biāo)治理標(biāo)準(zhǔn),對現(xiàn)場問題劃分出責(zé)任人及整改時間,最終圓滿完成任務(wù)。

      2、900水平中央變電所安裝了三臺變壓器、六臺饋電開關(guān)。以保證開二隊施工5—302工作面做好了準(zhǔn)備。

      3、編寫了《店坪煤礦設(shè)備管理者手冊》,便于我礦職工參考與學(xué)習(xí),從而實現(xiàn)我礦機電管理與檢修維護人員素質(zhì)的整體提高,使礦井機電管理工作整體向前推進。

      4、三月份我礦進行了春檢工作,對我礦井下Ⅰ線、井下Ⅱ線、主扇Ⅰ線、主扇Ⅱ線、6KV變電所Ⅰ線、6KV變電所Ⅱ線、地面線、礦井污水處理站線八趟6KV進行了巡視檢查,對井上井下各點進行了接地電阻測試,覆蓋率達100%。

      5、成立了防爆組、大型設(shè)備管理組、設(shè)備動態(tài)組、五小電器及電纜組、油脂化驗配件組等,覆蓋礦井的各個方面,做到了臺臺設(shè)備有管理,并且數(shù)量清、狀態(tài)明。

      6、對我礦井下的開關(guān)底座、三采區(qū)的電纜鉤、皮帶過橋、設(shè)備標(biāo)志牌、電機喇叭嘴以及設(shè)備刷漆的標(biāo)準(zhǔn)進行了統(tǒng)一,并對皮帶機頭進行了硬化。

      7、配合5—209回撤出損壞的槽子、支架,聯(lián)系設(shè)備管理中心對多余支架進行退租。

      8、自動化排水安裝完成,并對有關(guān)人員進行技術(shù)培訓(xùn)。

      9、900南翼重型皮帶安裝兩套緩沖床,提高了皮帶運行質(zhì)量。

      10、為進一步落實質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和示范礦井的相關(guān)規(guī)定,我礦為減少井下運輸系統(tǒng)事故發(fā)生,現(xiàn)已淘汰舊式的腳踏瞌頭式阻車器,全部啟用風(fēng)動阻車器。最終確保了安全。

      二、具體工作內(nèi)容

      (一)供電方面:

      1、對電網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)、主扇在線監(jiān)測系統(tǒng)、程控總機進行了搬家,全部搬至自動化監(jiān)控室,集中管理。

      2、二采區(qū)二部皮帶電壓升級,由原660V升級到1140V,并對皮帶管架進行治理、調(diào)整(加密托滾,機尾加裝抬輥)。

      3、完成了5-208工作面電源調(diào)整,確保5-208工作面設(shè)備正常安裝。

      4、在春檢過程中,完成以下幾項工作:

      1)辦公樓配電點的的接線緊固及變壓器油樣的提取工作。

      2)展開了地面35kv變電站至井下變電所、地面6KV變電所地溝電纜以及至風(fēng)井變電所架空線的巡線工作。

      3)對井下二采區(qū)5#煤變電所、900水平軌道巷配電點、5-211配電點、5-208配電點及中央泵房變電所各設(shè)備接線緊固消缺及保護整定的調(diào)整工作。

      4)圓滿完成了絕緣用具、驗電筆的耐壓試驗工作。

      5、對井下所有標(biāo)示牌進行了統(tǒng)一更換。

      6、開拓二隊本月由5-2101工作面搬家至5-3021巷施工,針對此情況,我們及時進行了供電調(diào)整,保證了開拓二隊搬家工作的順利進行。

      7、主扇變頻安裝調(diào)試。

      8、完成了地面家屬區(qū)線路改造所用電表的修理校驗工作。

      9、組織拆除副斜井配電點,以減少多余供電環(huán)節(jié),最終保證了供電安全。

      10、強化工作票培訓(xùn)和貫徹執(zhí)行力度,把好安全技術(shù)措施和現(xiàn)場操作安裝規(guī)范這一關(guān)。

      (二)運輸方面:

      1、組織了集團公司風(fēng)動設(shè)施現(xiàn)場會,通過現(xiàn)場觀摩、觀看專題片在研討會上得到了兄弟單位的贊揚和領(lǐng)導(dǎo)的肯定,與此提升了我礦員工的專業(yè)水平。

      2、為迎接山西焦煤集團4月中旬來我礦召開現(xiàn)場會,礦領(lǐng)導(dǎo)組織對井上、下進行了三次辦公,對井上下治理做出了詳細安排,制定了各項達標(biāo)治理標(biāo)準(zhǔn)。對現(xiàn)場問題指定了責(zé)任人和完成時間。并強調(diào)按部就班、忙而不亂、循序漸進、穩(wěn)步推進,以點帶面,全部達標(biāo)。

      3、組織了5-302綜采工作面轉(zhuǎn)載機、破碎機、支架到礦。

      4、900車場地面硬化,巷道內(nèi)標(biāo)志牌、排版統(tǒng)一規(guī)范,線路整理,以達到示范標(biāo)準(zhǔn)。

      (三)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面:

      1、各隊組相繼更換新式電氣標(biāo)志牌,四月份已更換完成。

      2、對900水平南翼皮帶巷水管、風(fēng)管重新進行了噴號。

      3、健全完善了機電20項管理制度,制定了機運系統(tǒng)班組建設(shè)考核辦法。

      4、對5#煤變電所高開進行防腐處銹,延長了設(shè)備使用壽命。

      5、完善了機電系統(tǒng)20種管理制度,指定了機運系統(tǒng)班組考核標(biāo)準(zhǔn)。6、900軌道巷車場進行治理硬化。巷道內(nèi)標(biāo)示統(tǒng)一。

      7、對井下所有設(shè)備進行了編號管理,使設(shè)備管理進入了正規(guī)化。

      8、治理了二采區(qū)二部皮帶巷后部電纜(由于安裝了5-208工作面電纜、回轍了5-209工作面電纜造成二部皮帶巷后部電纜懸掛亂)。

      9、完成了矸石山絞車保護的升級更換,以確保運輸安全。

      10、機電科成立了設(shè)備管理小組,由楊冬冬、王建虎、張文軍主要負(fù)責(zé)設(shè)備到礦驗收、入庫驗收、設(shè)備下井、回收設(shè)備驗收和設(shè)備待修備用等工作。

      (四)節(jié)能方面:

      1、加強大型固定設(shè)備避峰運行管理,對主排水泵、主提升絞車、主井強力皮帶、水源井等設(shè)備指定避峰運行措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。

      2、加強外供電管理,外供電及工程用電必須辦理用電手續(xù)和用電協(xié)議,并按規(guī)定安裝電表計量,嚴(yán)禁私拉亂接。

      3、控制地面單位和個人使用大功率用電設(shè)備,所有生活及辦公用電(包括工程用電及外供電),嚴(yán)禁使用電熱水器、電爐、電暖氣、大燈泡

      (150W及以上)等大功率設(shè)施,每月由機電科組織不定期檢查。

      (五)其他方面:

      1、防治水設(shè)備進行了清查,建檔管理;根據(jù)雨季“三防” 物資設(shè)備要求配備雨季三防物資。

      2、4月18日,組織了為期3天包機組長互檢工作。各隊包機組長寫出總結(jié)找出了本隊的差距和不足并切制定了治理計劃。

      3、加工電滾筒3部,滿足了我礦掘進工作的正常進行。

      4、聯(lián)系空壓機廠家對漏油空壓機散熱器進行了更換。

      5、組織對830水平排水、灑水管路安裝,為830開采做好準(zhǔn)備,目前已經(jīng)施工。

      6、清理830水倉,并聯(lián)系廠家來礦培訓(xùn)調(diào)試,目前830水倉已清理完畢,效果顯著。

      7、強力皮帶機頭溜煤斗內(nèi)安裝緩沖墻。

      8、4月14日召開了包機組長會統(tǒng)一了四個標(biāo)準(zhǔn)。(一是設(shè)備防腐標(biāo)準(zhǔn)。二是井下接地標(biāo)準(zhǔn)。三是電機喇叭嘴方向標(biāo)準(zhǔn)。四是設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)牌另掛標(biāo)準(zhǔn)。)

      9、修理完善了探水鉆兩臺,保證了綜一隊正常探水。

      10、調(diào)試了滾槽機為900水平軌道巷兩趟4寸管路安裝奠定了基礎(chǔ)。

      11、制定了井下路標(biāo)電子指示燈箱的標(biāo)準(zhǔn),按時完成了燈箱安裝,在我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面又提升一個臺階。

      三、六月份工作安排:

      1、900軌道巷硬化200米。

      2、對二采區(qū)工作面的照明電纜線路進行整治,以確保正常運行。

      3、高標(biāo)準(zhǔn)對矸石山進行治理,以保證冬季排矸正常進行。

      4、組織電鉗工比武(培訓(xùn))。

      5、抓好包機組長集中檢查的同時加強學(xué)習(xí),保證包機人員包機質(zhì)量。6、7、8、作。

      9、次達標(biāo)。

      強化供電現(xiàn)場管理、加強車間的檢修工作質(zhì)量要求。整修平板車,為211工作面回撤搬家做好準(zhǔn)備。安裝900水平南翼第二部重型皮帶,為三采區(qū)銜接做好準(zhǔn)備工抓好830水平采區(qū)水泵及273兩趟排水管路安裝質(zhì)量,保證一機電科 二〇一〇年五月二十四日

      第五篇:機電科1-5月份工作總結(jié)

      機電科1—5月份工作總結(jié)

      2010年機運系統(tǒng)全體職工緊緊圍繞礦生產(chǎn)工作重點,認(rèn)真貫徹落實“兩級”公司安全工作會議及機電運輸工作會議精神,從系統(tǒng)環(huán)節(jié)改造入手,扎實推進各項工作,努力提高機電、運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵水平,為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

      具體根據(jù)2010年安全工作會議文件,關(guān)于《機電運輸系統(tǒng)2010/年工作安排》部署精神,機電系統(tǒng)做了以下工作:

      一、主要工作

      1、為迎接山西焦煤集團公司4月中旬來我礦召開現(xiàn)場會,礦領(lǐng)導(dǎo)組織對井上井下進行了三次辦公,對治理工作做出了安排,制定了各項達標(biāo)治理標(biāo)準(zhǔn),對現(xiàn)場問題劃分出責(zé)任人及整改時間,最終圓滿完成任務(wù)。2、900水平中央變電所安裝了三臺變壓器、六臺饋電開關(guān)。以保證開二隊施工5—302工作面做好了準(zhǔn)備。

      3、編寫了《店坪煤礦設(shè)備管理者手冊》,便于我礦職工參考與學(xué)習(xí),從而實現(xiàn)我礦機電管理與檢修維護人員素質(zhì)的整體提高,使礦井機電管理工作整體向前推進。

      4、三月份我礦進行了春檢工作,對我礦井下Ⅰ線、井下Ⅱ線、主扇Ⅰ線、主扇Ⅱ線、6KV變電所Ⅰ線、6KV變電所Ⅱ線、地面線、礦井污水處理站線八趟6KV進行了巡視檢查,對井上井下各點進行了接地電阻測試,覆蓋率達100%。

      5、成立了防爆組、大型設(shè)備管理組、設(shè)備動態(tài)組、五小電器及電纜組、油脂化驗配件組等,覆蓋礦井的各個方面,做到了臺臺設(shè)備有管理,并且數(shù)量清、狀態(tài)明。

      6、對我礦井下的開關(guān)底座、三采區(qū)的電纜鉤、皮帶過橋、設(shè)備標(biāo)志牌、電機喇叭嘴以及設(shè)備刷漆的標(biāo)準(zhǔn)進行了統(tǒng)一,并對皮帶機頭進行了硬化。

      7、配合5—209回撤出損壞的槽子、支架,聯(lián)系設(shè)備管理中心對多余支架進行退租。

      8、自動化排水安裝完成,并對有關(guān)人員進行技術(shù)培訓(xùn)。9、900南翼重型皮帶安裝兩套緩沖床,提高了皮帶運行質(zhì)量。

      10、為進一步落實質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和示范礦井的相關(guān)規(guī)定,我礦為減少井下運輸系統(tǒng)事故發(fā)生,現(xiàn)已淘汰舊式的腳踏瞌頭式阻車器,全部啟用風(fēng)動阻車器。最終確保了安全。

      二、具體工作內(nèi)容

      (一)供電方面:

      1、對電網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)、主扇在線監(jiān)測系統(tǒng)、程控總機進行了搬家,全部搬至自動化監(jiān)控室,集中管理。

      2、二采區(qū)二部皮帶電壓升級,由原660V升級到1140V,并對皮帶管架進行治理、調(diào)整(加密托滾,機尾加裝抬輥)。

      3、完成了5-208工作面電源調(diào)整,確保5-208工作面設(shè)備正常安裝。

      4、在春檢過程中,完成以下幾項工作:

      1)辦公樓配電點的的接線緊固及變壓器油樣的提取工作。2)展開了地面35kv變電站至井下變電所、地面6KV變電所地溝電纜以及至風(fēng)井變電所架空線的巡線工作。3)對井下二采區(qū)5#煤變電所、900水平軌道巷配電點、5-211配電點、5-208配電點及中央泵房變電所各設(shè)備接線緊固消缺及保護整定的調(diào)整工作。

      4)圓滿完成了絕緣用具、驗電筆的耐壓試驗工作。

      5、對井下所有標(biāo)示牌進行了統(tǒng)一更換。

      6、開拓二隊本月由5-2101工作面搬家至5-3021巷施工,針對此情況,我們及時進行了供電調(diào)整,保證了開拓二隊搬家工作的順利進行。

      7、主扇變頻安裝調(diào)試。

      8、完成了地面家屬區(qū)線路改造所用電表的修理校驗工作。

      9、組織拆除副斜井配電點,以減少多余供電環(huán)節(jié),最終保證了供電安全。

      10、強化工作票培訓(xùn)和貫徹執(zhí)行力度,把好安全技術(shù)措施和現(xiàn)場操作安裝規(guī)范這一關(guān)。

      (二)運輸方面:

      1、組織了集團公司風(fēng)動設(shè)施現(xiàn)場會,通過現(xiàn)場觀摩、觀看專題片在研討會上得到了兄弟單位的贊揚和領(lǐng)導(dǎo)的肯定,與此提升了我礦員工的專業(yè)水平。

      2、為迎接山西焦煤集團4月中旬來我礦召開現(xiàn)場會,礦領(lǐng)導(dǎo)組織對井上、下進行了三次辦公,對井上下治理做出了詳細安排,制定了各項達標(biāo)治理標(biāo)準(zhǔn)。對現(xiàn)場問題指定了責(zé)任人和完成時間。并強調(diào)按部就班、忙而不亂、循序漸進、穩(wěn)步推進,以點帶面,全部達標(biāo)。

      3、組織了5-302綜采工作面轉(zhuǎn)載機、破碎機、支架到礦。4、900車場地面硬化,巷道內(nèi)標(biāo)志牌、排版統(tǒng)一規(guī)范,線路整理,以達到示范標(biāo)準(zhǔn)。

      (三)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面:

      1、各隊組相繼更換新式電氣標(biāo)志牌,四月份已更換完成。

      2、對900水平南翼皮帶巷水管、風(fēng)管重新進行了噴號。

      3、健全完善了機電20項管理制度,制定了機運系統(tǒng)班組建設(shè)考核辦法。

      4、對5#煤變電所高開進行防腐處銹,延長了設(shè)備使用壽命。

      5、完善了機電系統(tǒng)20種管理制度,指定了機運系統(tǒng)班組考核標(biāo)準(zhǔn)。6、900軌道巷車場進行治理硬化。巷道內(nèi)標(biāo)示統(tǒng)一。

      7、對井下所有設(shè)備進行了編號管理,使設(shè)備管理進入了正規(guī)化。

      8、治理了二采區(qū)二部皮帶巷后部電纜(由于安裝了5-208工作面電纜、回轍了5-209工作面電纜造成二部皮帶巷后部電纜懸掛亂)。

      9、完成了矸石山絞車保護的升級更換,以確保運輸安全。

      10、機電科成立了設(shè)備管理小組,由楊冬冬、王建虎、張文軍主要負(fù)責(zé)設(shè)備到礦驗收、入庫驗收、設(shè)備下井、回收設(shè)備驗收和設(shè)備待修備用等工作。

      (四)節(jié)能方面:

      1、加強大型固定設(shè)備避峰運行管理,對主排水泵、主提升絞車、主井強力皮帶、水源井等設(shè)備指定避峰運行措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。

      2、加強外供電管理,外供電及工程用電必須辦理用電手續(xù)和用電協(xié)議,并按規(guī)定安裝電表計量,嚴(yán)禁私拉亂接。

      3、控制地面單位和個人使用大功率用電設(shè)備,所有生活及辦公用電(包括工程用電及外供電),嚴(yán)禁使用電熱水器、電爐、電暖氣、大燈泡(150W及以上)等大功率設(shè)施,每月由機電科組織不定期檢查。

      (五)其他方面:

      1、防治水設(shè)備進行了清查,建檔管理;根據(jù)雨季“三防” 物資設(shè)備要求配備雨季三防物資。2、4月18日,組織了為期3天包機組長互檢工作。各隊包機組長寫出總結(jié)找出了本隊的差距和不足并切制定了治理計劃。

      3、加工電滾筒3部,滿足了我礦掘進工作的正常進行。

      4、聯(lián)系空壓機廠家對漏油空壓機散熱器進行了更換。

      5、組織對830水平排水、灑水管路安裝,為830開采做好準(zhǔn)備,目前已經(jīng)施工。

      6、清理830水倉,并聯(lián)系廠家來礦培訓(xùn)調(diào)試,目前830水倉已清理完畢,效果顯著。

      7、強力皮帶機頭溜煤斗內(nèi)安裝緩沖墻。8、4月14日召開了包機組長會統(tǒng)一了四個標(biāo)準(zhǔn)。(一是設(shè)備防腐標(biāo)準(zhǔn)。二是井下接地標(biāo)準(zhǔn)。三是電機喇叭嘴方向標(biāo)準(zhǔn)。四是設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)牌另掛標(biāo)準(zhǔn)。)

      9、修理完善了探水鉆兩臺,保證了綜一隊正常探水。

      10、調(diào)試了滾槽機為900水平軌道巷兩趟4寸管路安裝奠定了基礎(chǔ)。

      11、制定了井下路標(biāo)電子指示燈箱的標(biāo)準(zhǔn),按時完成了燈箱安裝,在我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面又提升一個臺階。三、六月份工作安排:

      1、900軌道巷硬化200米。

      2、對二采區(qū)工作面的照明電纜線路進行整治,以確保正常運行。

      3、高標(biāo)準(zhǔn)對矸石山進行治理,以保證冬季排矸正常進行。

      4、組織電鉗工比武(培訓(xùn))。

      5、抓好包機組長集中檢查的同時加強學(xué)習(xí),保證包機人員包機質(zhì)量。6、7、8、作。

      9、次達標(biāo)。

      強化供電現(xiàn)場管理、加強車間的檢修工作質(zhì)量要求。整修平板車,為211工作面回撤搬家做好準(zhǔn)備。

      安裝900水平南翼第二部重型皮帶,為三采區(qū)銜接做好準(zhǔn)備工抓好830水平采區(qū)水泵及273兩趟排水管路安裝質(zhì)量,保證一 機 電 科

      二〇一〇年五月二十四日

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