第一篇：小學(xué)XX年11月份工作總結(jié)

小學(xué)XX年11月份工作總結(jié) 一、十一月份工作總結(jié)

1、對(duì)學(xué)生進(jìn)行各種安全教育，特別是秋末冬初的防傳染病，特別是防手足口病的教育和人身傷害防范教育及消防教育；加強(qiáng)了校園安全管理；同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)了防交通事故教育；繼續(xù)開展了周三常規(guī)逃生演練活動(dòng)；對(duì)校園設(shè)施進(jìn)行了全面檢查，根除學(xué)校各種安全隱患。

2、加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)管理，精心組織教學(xué)，努力提高教學(xué)質(zhì)量

3、開展各種教科研活動(dòng)，提升教師教學(xué)水平。

4、開展豐富多彩的校園文化活動(dòng)，如唱歌比賽、跳繩比賽、書法競(jìng)賽等，提高了師生的業(yè)余文化生活。

5.精心安排，協(xié)助鎮(zhèn)教研室完成了課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)指導(dǎo)課活動(dòng)。

6、認(rèn)真開展了“蓓蕾讀書”活動(dòng)。

7、組織教師進(jìn)行了師德學(xué)習(xí)并寫出學(xué)習(xí)體會(huì)。

8、加強(qiáng)了校園環(huán)境整治，使校園環(huán)境煥然一新，保持校園環(huán)境一塵不染。

9、繼續(xù)了加強(qiáng)學(xué)生思想品德教育和文化教育，有效開展了養(yǎng)成教育，特別開展學(xué)生周一、三、五著裝規(guī)范、校內(nèi)外講文明懂禮貌教育，努力提升學(xué)生的道德素質(zhì)。

10、加強(qiáng)了功能室的管理，提高了使用率。

11做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，迎接縣小學(xué)教研室各種質(zhì)量抽測(cè)。

11、認(rèn)真完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。

二、十二月份工作計(jì)劃

1、繼續(xù)抓好學(xué)生冬季安全教育，特別是人身防范教育、消防教育、防傳染病教育、防交通事故教育；繼續(xù)開展逃生演練。加強(qiáng)學(xué)校值班管理。

2、抓好學(xué)校常規(guī)管理工作，開展好教研活動(dòng)，做好迎接小學(xué)教學(xué)專項(xiàng)評(píng)估的各種工作及綜合督導(dǎo)評(píng)估的準(zhǔn)備工作。

3、。繼續(xù)深化好“蓓蕾讀書”活動(dòng)。

4、配合鎮(zhèn)教研室，搞好本學(xué)期業(yè)務(wù)檢評(píng)工作。

5、組織教師繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)師德、努力提升教師的職業(yè)道德和教學(xué)水平。

6、利用本學(xué)期最后的黃金時(shí)間，搞好教學(xué)和期末復(fù)習(xí)，努力提高教學(xué)質(zhì)量

7、對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)。

8、認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。

第二篇：車間月度份工作總結(jié)

7月份工作總結(jié)

現(xiàn)將一月來的工作情況總結(jié)如下：

一、安全工作

針對(duì)夏季高溫酷暑，及時(shí)領(lǐng)取和發(fā)放防暑降溫物品，認(rèn)真組織安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的過程監(jiān)督，加強(qiáng)檢查、評(píng)比、考核力度，杜絕職工有中暑現(xiàn)象發(fā)生。持續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作的經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化。本月共查出各類安全隱患及整改項(xiàng)目共計(jì)40余項(xiàng)，整改率達(dá)到100%。

二、生產(chǎn)工作

（1）生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：本月截止到31日原鋁產(chǎn)量9711.930噸，電流效率完成92.69%；噸鋁直流電耗平均完成12741 kWh；

（2）操作管理：班組長(zhǎng)加強(qiáng)生產(chǎn)的過程監(jiān)督，加強(qiáng)生產(chǎn)的過程監(jiān)督，加大電解槽巡、點(diǎn)、檢頻度和力度，繼續(xù)堅(jiān)持異常槽掛牌制度，加強(qiáng)對(duì)高鐵槽的監(jiān)護(hù)，責(zé)任落實(shí)到人加強(qiáng)原鋁質(zhì)量控制，提高電解質(zhì)除鐵精度，嚴(yán)防陽(yáng)極鋼爪涮爪、化爪，確保低鐵槽滿足合金生產(chǎn)需要；

（3）節(jié)能降耗：加強(qiáng)對(duì)低電壓下電解槽管理，加強(qiáng)巡、檢、點(diǎn)力度，保證了電解槽的平穩(wěn)運(yùn)行；對(duì)槽齡短、爐底壓降低、技術(shù)條件穩(wěn)定的電解槽正逐步降低；

（4）精細(xì)化管理：深化精細(xì)化管理，加大點(diǎn)檢力度，促使作業(yè)質(zhì)量持續(xù)提高，確保電解槽安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

三、現(xiàn)場(chǎng)管理

（1）加大對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的管理和考核力度，每天由精細(xì)

化檢查小組進(jìn)行檢查，把責(zé)任落實(shí)人。

四、存在不足

（1）原鋁質(zhì)量還需進(jìn)一步提升；

8月份重點(diǎn)工作計(jì)劃：

1、針對(duì)夏季高溫，認(rèn)真組織安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的過程監(jiān)督，加強(qiáng)檢查、評(píng)比、考核力度，確保安全生產(chǎn)；

2、做好“大干三四五六安全、指標(biāo)競(jìng)賽”活動(dòng)的宣傳貫徹及落實(shí)工作、確保車間的安全生產(chǎn)；

3、推行精細(xì)化管理，針對(duì)槽齡不同、槽況不同，分類管理，區(qū)別對(duì)待，合理匹配技術(shù)條件，進(jìn)一步提高工藝技術(shù)條件合格率，保持電解槽平穩(wěn)運(yùn)行；

4、做好原鋁質(zhì)量提高工作，更好的配合鑄造車間合金生產(chǎn)需要；

5、做好夏季設(shè)備管理維護(hù)工作，加強(qiáng)槽上部的檢修維護(hù)，使設(shè)備盡量發(fā)揮最大的效能更好的為生產(chǎn)服務(wù)，以確保各種設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行、安全度夏；

6、做好永城鋁廠臨時(shí)安排的工作。

第三篇：xxxx份工作總結(jié)

xxxxx份工作總結(jié)

xxxx工地本月進(jìn)行鉆孔樁施工。根據(jù)工程實(shí)際情況，主要做了以下幾方面工作。

1.審核項(xiàng)目人員是否符合相應(yīng)資格要求。xxxx經(jīng)理投標(biāo)時(shí)為xxx，實(shí)際負(fù)責(zé)人為xxx，針對(duì)這一問題，多次要求施工單位并向建設(shè)單位反映，并且在反映無果的情況下，向建設(shè)單位發(fā)聯(lián)系單說明問題。

2.審施工方案。先后審核試錨樁施工方案，消防應(yīng)急方案，防洪方案，雨期施工方案，臨時(shí)用電方案等。

3.嚴(yán)把開工關(guān)。xxxx工地圖紙未經(jīng)審核，建設(shè)單位要求開工，向建設(shè)單位發(fā)聯(lián)系單一份，指出不應(yīng)開工。試錨樁施工完成后，未經(jīng)試驗(yàn)，建設(shè)單位要求開工工程樁，向建設(shè)單位發(fā)聯(lián)系單指出不能開工。

4.向監(jiān)理人員作交底以及檢查監(jiān)理人員內(nèi)業(yè)資料，先后向監(jiān)理員作鉆孔樁，壓漿交底，檢查所有人的監(jiān)理日記并提出了改進(jìn)意見，指出了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際控制的重點(diǎn)。

5.不定期與其他人員共同巡視現(xiàn)場(chǎng)和夜間檢查。多次發(fā)現(xiàn)鋼筋籠焊接質(zhì)量不高，組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員現(xiàn)場(chǎng)碰頭，要求整改，并且下發(fā)通知書。

6.組織召開監(jiān)理例會(huì)三次，樁基施工專題會(huì)議一次，參加現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)一次，方案論證會(huì)一次。

7.日常監(jiān)理部的管理工作?；I備辦公用品、安排人員分工、施工時(shí)的夜間值班、各種文件的上傳下達(dá)。

8.盯控施工關(guān)鍵問題。由于試錨樁鋼筋籠分五段制作，四次連接，作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，經(jīng)過協(xié)調(diào)變?yōu)槿沃谱?，兩次連接，壓縮了清孔至澆筑時(shí)間間隔。針對(duì)鋼筋籠的焊接問題，采用現(xiàn)場(chǎng)口頭通知、專題研討會(huì)、下發(fā)通知書、更換作業(yè)人員等多種手段，促使焊接質(zhì)量提高。

xxxx工地現(xiàn)階段主要進(jìn)行鉆孔樁施工。監(jiān)理的重點(diǎn)是鉆孔樁施工、壓力注漿。目前來看，要求質(zhì)量整體有序可控。存在的主要問題是內(nèi)業(yè)資料與工程實(shí)際不同步，主要原因是打樁隊(duì)伍歸甲方指定承包商，xxxxx管理的積極性、主動(dòng)性差。

下月工作重點(diǎn)：

1.繼續(xù)抓好鋼筋籠焊接質(zhì)量。

2.做好砼灌注樁砼澆筑控制，杜絕斷樁。

3.盯控壓力注漿。

4.完善內(nèi)業(yè)資料，力爭(zhēng)與實(shí)體同步。

5.對(duì)試樁試驗(yàn)的見證檢測(cè)。

6.熟悉基礎(chǔ)圖紙，審核基礎(chǔ)施工方案。

xxxxxx

總監(jiān)：xxxxxxxxxx

第四篇：1-9份工作總結(jié)

電氣公司1-9月份 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告

總公司領(lǐng)導(dǎo)：

研制項(xiàng)目自2004年1月份開始運(yùn)作，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，在全體人員的共同努力下，克服了技術(shù)人員少、時(shí)間緊、設(shè)備短缺等困難，經(jīng)過短短3個(gè)月的時(shí)間，憑自己現(xiàn)有力量于3月20日?qǐng)A滿的完成了。。。。樣機(jī)試制任務(wù)，各項(xiàng)數(shù)據(jù)均達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。6月13日經(jīng)過山東省建筑科學(xué)研究院測(cè)試，各項(xiàng)指標(biāo)完全符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，順利地通過了技術(shù)鑒定。上半年為開發(fā)研制和技術(shù)鑒定階段，從第三季度進(jìn)入批量試生產(chǎn)，現(xiàn)在對(duì)外開始試銷工作，茲將相關(guān)情況匯總?cè)缦拢?/p>

從6月份開始小批量試生產(chǎn)后，在三個(gè)多月的時(shí)間里，共完成產(chǎn)值32.74萬元，其中生產(chǎn)19臺(tái)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值28.5萬元；完成4座，分線3座，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.89萬元；完成普通。。樁416個(gè)，完成大型光纜標(biāo)示樁300個(gè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.95萬元；完成肖石口工程基礎(chǔ)1臺(tái)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值0.4萬元。

1-9月份發(fā)生費(fèi)用累計(jì)44.3萬元，其中材料成本15.77萬元，支付工人工資及福利記提費(fèi)用9.32萬元，上半年籌劃期間研制材料費(fèi)（包括學(xué)習(xí)和差旅費(fèi)及樣機(jī)）2.77萬元；鑒定費(fèi)和職工食堂伙食費(fèi)為7500元；公司內(nèi)部車輛費(fèi)2.96萬元；雇用社會(huì)車輛費(fèi)1200元；水電費(fèi)0.59萬元；電話費(fèi)0.12 萬元；購(gòu)置固定資產(chǎn)設(shè)備費(fèi)11.9萬元（其中行車5.8萬元，設(shè)備工具費(fèi)4.9萬元，微機(jī)等辦公設(shè)施費(fèi)為1.2萬元）。因6月份以前研制期間的費(fèi)用開支（包括研制費(fèi)、工人工資等），全部并入批量試生產(chǎn)期間的費(fèi)用內(nèi)，沒有另外列支，故生產(chǎn)利潤(rùn)-15.85萬元。第四季度我們要提高生產(chǎn)效率，在3個(gè)月內(nèi)力爭(zhēng)制成。。。20臺(tái)，制作。。。。等有關(guān)水泥制品，產(chǎn)值達(dá)到35萬元，實(shí)現(xiàn)當(dāng)年研制、當(dāng)年生產(chǎn)、當(dāng)年達(dá)到盈虧平衡（生產(chǎn)的樣機(jī)和部分樣品未出售已列入經(jīng)濟(jì)核算收入內(nèi)）。

研制開發(fā)其間，我們始終堅(jiān)持慎重投入，注重產(chǎn)出的原則，以少量資金，小規(guī)模開發(fā)起步，先進(jìn)行小系統(tǒng)的開發(fā)，這樣做安全可靠，風(fēng)險(xiǎn)少，保留了足夠的靈活性，能及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，小走彎路。例如，研制初期借公司現(xiàn)金3萬元，發(fā)生直接費(fèi)用為2.83萬元（包括樣機(jī)1臺(tái)和外出學(xué)習(xí)等各種費(fèi)用），參加人員6人。

在小規(guī)模開發(fā)完成后我們將試驗(yàn)系統(tǒng)投入試生產(chǎn)運(yùn)行。對(duì)開發(fā)過程中的不足有所認(rèn)識(shí)并予以改善和提高。到目前人員26人，固定資產(chǎn)投入15萬元（包括行車、設(shè)備工具、辦公設(shè)備、大頭車等）。單臺(tái)制造工期4天，平均3天1臺(tái)。今年預(yù)計(jì)生產(chǎn)36臺(tái)，輔助產(chǎn)品等，產(chǎn)值60萬元，基本保住了各項(xiàng)費(fèi)用。

小規(guī)模系統(tǒng)能夠正常運(yùn)行，說明項(xiàng)目開發(fā)模式是可行的。我們要在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上再向前發(fā)展 四季度工作打算： 1.繼續(xù)加大產(chǎn)品生產(chǎn)力度

我們將在三季度的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大生產(chǎn)開發(fā)力度，改進(jìn)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，使的單位制造時(shí)間進(jìn)一步降低，生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品滿足客戶的需求。

2、使公司產(chǎn)品多元化、系列化

為了擴(kuò)大公司的經(jīng)濟(jì)效益，四季度我們計(jì)劃生產(chǎn)。。。。預(yù)制件產(chǎn)品，以拓展公司的發(fā)展空間，使公司產(chǎn)品多元化、系列化。

現(xiàn)在車間使用面積550平米，我們要合理改造，3、2004年能否實(shí)現(xiàn)各種費(fèi)用的平衡的目標(biāo)能否完成，公司又反復(fù)多次算帳，計(jì)算結(jié)果表明，如果抓得不好，完不成的可能性很大，所以從現(xiàn)在起，我們要樹立過緊日子的思想，嚴(yán)格控制成本核算和各種費(fèi)用支出，切實(shí)過緊日子。

總之，進(jìn)入四季度后，我們要早打算巧安排，不等不靠，集中精力，鋪下身子，抓好各項(xiàng)工作。強(qiáng)化大局意識(shí)、整體意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、愛崗敬業(yè)，以高度的責(zé)任心和事業(yè)感干好本職工作，以雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，使我們。。。公司在上新臺(tái)階。堅(jiān)持全局“一盤棋”思想，積極配合其他部門工作，杜絕推諉、扯皮現(xiàn)象發(fā)生。少說大話、空話，多干工作，多做實(shí)實(shí)在在的事。進(jìn)一步提高工藝水平，降低成本核算，我們有信心有能力，完成公司交給的 各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和計(jì)劃指標(biāo)。

二○○四年九月二十九日

第五篇：佑份小學(xué)四年級(jí)班主任工作總結(jié)

佑份小學(xué)四年級(jí)2013—2014

第二學(xué)期

班

主

任

工

作

總

結(jié)

教師：周正剛2014年7月

佑份小學(xué)四年級(jí)班主任工作總結(jié)

時(shí)間總是匆匆而過，緊張的復(fù)習(xí)后，轉(zhuǎn)眼又到了自我總結(jié)的時(shí)刻，回首一學(xué)期的工作，有過喜悅也有遺憾，但看到自己的學(xué)生在失敗與成功中不斷摸索前進(jìn)，心中還是倍感欣慰。這是我擔(dān)任本班班主任的第二個(gè)學(xué)期，通過這個(gè)學(xué)期的努力，班級(jí)管理已取得一定的成效，學(xué)生的行為規(guī)范基本上納入正軌，班級(jí)情況也較正常。班主任是班級(jí)工作的直接管理者，直接責(zé)任人，是做好班級(jí)管理的關(guān)鍵核心，道德建設(shè)的主力軍，是學(xué)生個(gè)性發(fā)展的榜樣和領(lǐng)路人。要做好班主任工作，確實(shí)不易。作為班主任首先要熱愛這一工作，把這一崗位當(dāng)作一項(xiàng)崇高的事業(yè)來做，具有無私奉獻(xiàn)精神，因?yàn)榘嘀魅喂ぷ饕馕吨姆瞰I(xiàn)，更多的付出。但卻會(huì)贏得更多學(xué)生的尊重，會(huì)給你的人生留下許許多多，讓你難以忘懷的回憶，根據(jù)這一學(xué)年的班主任經(jīng)歷，作一簡(jiǎn)要的總結(jié)，概括。

一、樹立正確的學(xué)習(xí)觀念，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

1、抓好課堂紀(jì)律，首先作好學(xué)生的思想工作，要求學(xué)生以同等的眼光看待每一門課。其次，采取相應(yīng)的 措施及獎(jiǎng)懲。要求學(xué)生養(yǎng)成課前做好準(zhǔn)備工作，上課要求學(xué)生學(xué)會(huì)傾聽，及時(shí)掌控課堂秩序。讓學(xué)生在書上學(xué)習(xí)記一些筆記，提高課堂的學(xué)習(xí)效率。同時(shí)加強(qiáng)與任課教師間的聯(lián)系，了解學(xué)生的課堂表現(xiàn)，并由紀(jì)律委員、小組長(zhǎng)記錄學(xué)生的課堂紀(jì)律情況，及時(shí)了解反饋。對(duì)于違紀(jì)的同學(xué)給予一定的懲罰，并肯定學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步，提高其重視度。最后，了解學(xué)生各學(xué)科的學(xué)習(xí)情況，針對(duì)個(gè)體制定措施，幫助其把學(xué)習(xí)成績(jī)搞上去培養(yǎng)建立

一支有責(zé)任心的班干部，工作實(shí)行精細(xì)化責(zé)任制。

2、班主任工作非常辛苦，事務(wù)繁忙。怎樣才能把班主任工作做好，又能抽出更多的時(shí)間，研究備課，研究課堂，有更多的時(shí)間輔導(dǎo)學(xué)困生，本人經(jīng)過多年的實(shí)踐，認(rèn)為，作為班主任一定要充分相信學(xué)生，許多工作放手讓學(xué)生去做，這樣既培養(yǎng)鍛煉了學(xué)生的能力，又使自己從繁雜的班級(jí)事務(wù)中解放出來。這需要班主任培養(yǎng)小干部，對(duì)班級(jí)管理做好指導(dǎo)。如班長(zhǎng)的統(tǒng)領(lǐng)和協(xié)調(diào)檢查；衛(wèi)生委員的值日安排，檢查；學(xué)習(xí)委員每天的早讀，課外作業(yè)的收交；體育委員的廣播操，眼保健操檢查；文藝委員的活動(dòng)安排檢；小組長(zhǎng)的帶頭作用等。把班級(jí)的諸項(xiàng)事務(wù)，與學(xué)生協(xié)商，實(shí)行自愿承包，責(zé)任到人。

2，充分發(fā)揮班委會(huì)的作用。班主任每周至少開一次班委會(huì)，對(duì)每周的情況進(jìn)行簡(jiǎn)單總結(jié)，多鼓勵(lì)，多指導(dǎo)。出現(xiàn)問題及時(shí)開。還注意做到，每學(xué)年都進(jìn)行班干部輪換，至少換三分之一。其他班干部任職時(shí)間，無特殊情況，都不超過兩學(xué)年。在這一學(xué)年中，我真正感受到了做班主任也可以從瑣碎的班級(jí)工作中解脫出，過舒心的日子，而班級(jí)的各項(xiàng)工作仍能照常開展：在這一學(xué)期中，同學(xué)們?cè)诒姸嘈「刹康膸ьI(lǐng)下每月一次舉行了生動(dòng)活潑的主題隊(duì)會(huì)活動(dòng)，人人爭(zhēng)當(dāng)規(guī)范生活動(dòng)等。對(duì)于學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能積極參與并取得了優(yōu)異的成績(jī)。

二、培養(yǎng)學(xué)生的興趣，發(fā)展學(xué)生的特長(zhǎng)，為班級(jí)爭(zhēng)榮譽(yù)。1，除了正常的教學(xué)和其他一些班級(jí)事務(wù)外，重要的工作就是組織，指導(dǎo)開展各種活動(dòng)。如何開展好活動(dòng)，如何在各種活動(dòng)中立于不

敗之地，我注意有意識(shí)地引導(dǎo)培養(yǎng)各方面的人才。平時(shí)多多注意學(xué)生的特長(zhǎng)愛好，多多注意各方面的培訓(xùn)信息，與家長(zhǎng)溝通好，做好家長(zhǎng)，學(xué)生的思想工作，讓他們積極的參加培訓(xùn)。有了這些小人才，無論是出黑板報(bào)，舉行文藝演出，還是召開運(yùn)動(dòng)會(huì)，都讓我省心不少，并取得了不錯(cuò)的成績(jī)。在學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)中表現(xiàn)突出，取得了好的成績(jī)，這樣的成績(jī)?cè)谌８靼嘀卸际遣辉羞^的。

2，注重學(xué)生的示范帶頭作用的發(fā)揮。讓有特長(zhǎng)的學(xué)生，帶動(dòng)起其他對(duì)各方面有興趣的同學(xué)，組織開展一些小型的班級(jí)活動(dòng)，學(xué)生在一起交流，在一起切磋。達(dá)到相互借鑒，相互學(xué)習(xí)，相互提高的目的。

三、每天提前早到校，提前完成各項(xiàng)任務(wù)。

作為班主任，很多情況下需要早到校。做好班主任工作離不開家長(zhǎng)的支持，離不開課任教師的幫助支持。需要與他們勤溝通，取得他們的信任支持和幫助。學(xué)生的家訪工作非常重要，與家長(zhǎng)溝通好，班級(jí)的各項(xiàng)活動(dòng)，各項(xiàng)工作就會(huì)得到家長(zhǎng)的支持，出現(xiàn)問題也容易解決。家訪的形式多種多樣，直接家訪我提前與家長(zhǎng)聯(lián)系，做好家訪的準(zhǔn)備，多談學(xué)生好的表現(xiàn)，提出希望，增強(qiáng)家長(zhǎng)的信心，讓家長(zhǎng)和學(xué)生知道，老師是多么重視他，對(duì)他充滿了很高的期望。面對(duì)面交談效果非常好，但由于學(xué)生多，居住也比較分散，全體學(xué)生都家訪，需要占大量時(shí)間。我一般采取電話溝通，方便及時(shí)。家訪工作我堅(jiān)決做到：困難學(xué)生（學(xué)習(xí)，生活）必訪，問題學(xué)生必訪，出現(xiàn)波動(dòng)的學(xué)生必訪，有特長(zhǎng)的學(xué)生必訪，新轉(zhuǎn)來的學(xué)生必訪，家庭出現(xiàn)裂痕的學(xué)生必訪，學(xué)生病必訪等。這樣可以融洽與家長(zhǎng)的關(guān)系，使自己的工作得心應(yīng)手。

總而言之，在這一年的班主任工作中，我努力使自己做得輕松自在，但又決不放松對(duì)班集體的管理，自紿至終我都在追求一種奮發(fā)向上的班集體氛圍，不求最好，但求更好。整個(gè)班集體在我的悉心指導(dǎo)下正向著更高更美的目標(biāo)前進(jìn)。這一學(xué)期主要目的是強(qiáng)化班級(jí)管理意識(shí)，鞏固幾個(gè)學(xué)期的管理成果，將班級(jí)管理再上一個(gè)新臺(tái)階。