鎮(zhèn)黨委書記在2019年第一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記工作交流會上的發(fā)言--提升平臺能級復興運河名鎮(zhèn)

開年以來，新市鎮(zhèn)以高質(zhì)量發(fā)展主題，緊緊圍繞市委“一四六十”工作體系和德清縣委“一五六”工作部署，牢牢抓住工業(yè)平臺創(chuàng)建省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)這個有利契機，以提升平臺能級為突破，強勢推進各項工作，工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)開門紅，一季度申報市級“大好高”項目5個以上，億元以上工業(yè)項目計劃開工13個、總投資28.3億元，竣工項目6個、總投資8.9億元，工業(yè)投資、規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值和財政收入預計均增長25%以上。重點抓了以下三個方面工作：

一、全力攻堅破難，實現(xiàn)平臺體量新突破。

緊盯項目落地最大堵點，改革攻堅突破土地要素制約。一是積極盤活存量。針對白彪、樂安兩個木材市場畝均稅收低、隱患日益突出的實際，下決心淘汰落后產(chǎn)能、推進市場拆除，通過嚴密組織、細致工作，僅用2個月完成100%經(jīng)營戶騰空拆除，并以此帶動關閉整治“低散亂”企業(yè)378家，整轉低效用地20宗，盤活存量用地881畝。二是力爭改革紅利。全速推進蔡界、白彪等首批試點村土地全域整治，高標準做好農(nóng)戶跨村集聚，積極推動土地復墾立項，加快騰出發(fā)展空間，預計僅白彪村就可增加、挪移空間指標、土地指標300余畝。三是全面整合利用。結合新市古鎮(zhèn)旅游開發(fā)和城西新城建設，累計完成工業(yè)園區(qū)樂安區(qū)塊、古鎮(zhèn)區(qū)塊等6批次千余戶征地拆遷。通過全方位騰空間、增指標，合計拓展平臺面積1200余畝，成功破解了優(yōu)質(zhì)項目落地的瓶頸。

二、聚焦項目雙進，推動平臺質(zhì)量新躍升。

實現(xiàn)平臺由大向強，必須要有好項目、大項目作支撐。一是精準選商引資。始終堅持項目為王，突出主攻滬杭，注重以企引企、延鏈補鏈，提出招商工作的“三主導三不招”原則（主導高端裝備、高新材料、生物醫(yī)藥，不招化工類、市場類、物流類項目），2018年簽約引進的12個重大項目中11個為國家高新技術企業(yè)或擁有國家發(fā)明專利，一季度計劃申報市級“大好高”項目5個以上。二是優(yōu)化平臺布局。堅持建設規(guī)劃先行、空間集約利用，積極謀劃運河智谷、科創(chuàng)園建設，在新拓展空間上打造出高端智能裝備和高新材料2個園區(qū)，確保推進有速度更有質(zhì)量、重當前更重長遠。三是高效全程代辦。持續(xù)深化“最多跑一次”改革，設立全科服務專窗，試行“一窗通辦”，完善“金牌店小二”全程代理服務，有效確保項目從備案到開工建設“最多30天”，跑出了一季度集中開工13個億元以上項目的“新市速度”。

三、優(yōu)化營商環(huán)境，塑造平臺服務新形象。

堅持把做優(yōu)做實服務作為提升平臺知名度、吸附力的重要途徑。一是做實問難幫困。用好“三進三服務”活動載體，領導班子全員發(fā)動，一季度完成“四上”企業(yè)全走訪，針對企業(yè)反映集中的降本減負、引才穩(wěn)才等5類63個方面問題，逐一明確“三重”責任（走訪領導、分管領導、機關各辦與職能站所），問題解決方案與進展贏得企業(yè)100%滿意。二是做優(yōu)綜合配套。瞄準宜居宜業(yè)宜游，加快新市古鎮(zhèn)4A級景區(qū)創(chuàng)建進度，推動大型商業(yè)綜合體“銀河城”、文體中心及時開放，研究制定人才獎勵政策，加快推出第1批30余套人才公寓，持續(xù)增進滬資、杭資企業(yè)管理層和技術人才歸屬感。三是做響亮點品牌。針對工業(yè)園區(qū)企業(yè)雨污混排難監(jiān)管、一家排污集體受罰的難題，投入5000萬元，完成2個片區(qū)42家涉水企業(yè)“一企一管”污水管網(wǎng)智能管控信息化改造，成功創(chuàng)建污水“零直排”園區(qū)，在得到省市縣各級領導肯定批示的同時，也收獲了企業(yè)與百姓的高點贊。

接下來，我們將順勢而為、乘勢而上，對標高質(zhì)量融入長三角一體化，重項目、重科創(chuàng)、重人才，比執(zhí)行、比擔當、比業(yè)績，積極打造“接滬橋頭堡、融杭新高地”，力爭在全縣鎮(zhèn)、街道中率先突破財政收入10億元大關，縣對鎮(zhèn)考核勇奪第一，以高質(zhì)量發(fā)展新局面，再現(xiàn)運河名鎮(zhèn)新輝煌，為市、縣高質(zhì)量發(fā)展貢獻新市力量！