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      2021年第一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記工作交流會(huì)發(fā)言[精選五篇]

      時(shí)間:2021-04-09 16:20:46下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2021年第一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記工作交流會(huì)發(fā)言

      2021年第一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記工作交流會(huì)發(fā)言

      今年以來(lái),X山鎮(zhèn)認(rèn)真落實(shí)市委“一四六十”工作體系,積極響應(yīng)縣委“實(shí)字當(dāng)頭、一干到底”的要求,堅(jiān)持項(xiàng)目趕考、實(shí)干作答,奮力書(shū)寫(xiě)趕超發(fā)展的X山篇章。預(yù)計(jì)一季度完成財(cái)政收入5.43億元,增長(zhǎng)43%;規(guī)上工業(yè)增加值8.7億元,增長(zhǎng)10.2%;工業(yè)性投入 5.5億元,增長(zhǎng)105%。

      一、實(shí)干作答,力促項(xiàng)目引推最快。交通區(qū)位不優(yōu)、外源經(jīng)濟(jì)不足是X山發(fā)展最大困境。為此,一方面借勢(shì)借力筑巢引鳳。充分打好天能、浙能兩大“特色牌”,積極推進(jìn)以商引商、合作招商,突出強(qiáng)化新能源、裝備制造等全產(chǎn)業(yè)鏈招商。過(guò)去15個(gè)月,全鎮(zhèn)累計(jì)引進(jìn)億元以上項(xiàng)目22個(gè)、總投資186億元,項(xiàng)目數(shù)量、投資總額均超歷年總和,近期有望再簽約4個(gè)億元以上項(xiàng)目,且所有引進(jìn)項(xiàng)目承諾畝產(chǎn)稅收不低于30萬(wàn)元。另一方面,掛圖作戰(zhàn)緊趕快推。為狠抓項(xiàng)目落地見(jiàn)效,堅(jiān)持把作戰(zhàn)圖掛在會(huì)議室,把指揮部設(shè)在工地上,每天現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)人頭、數(shù)設(shè)備、督進(jìn)度,一天當(dāng)作兩天用、專(zhuān)人專(zhuān)班抓推進(jìn)。其中,總投資8億元的南方水泥優(yōu)化升級(jí)項(xiàng)目自年初八開(kāi)工以來(lái),300多名工人白天晚上不間斷施工,即使遭遇了前期持續(xù)陰雨天氣,工程進(jìn)度依舊比原計(jì)劃提前10%。目前,全鎮(zhèn)在建重點(diǎn)項(xiàng)目 16個(gè),其中去年引進(jìn)的22個(gè)億元以上項(xiàng)目有望在今年上半年100%開(kāi)工。

      二、實(shí)干作答,力爭(zhēng)營(yíng)商環(huán)境最優(yōu)。環(huán)境不優(yōu)是制約X山項(xiàng)目引推的最大短板。為此,一方面盡力把生態(tài)搞得“美美的”。針對(duì)道路環(huán)境差的問(wèn)題,在市、縣兩級(jí)政府大力支持下,全速推進(jìn)水泥運(yùn)輸“陸轉(zhuǎn)空”工程,全長(zhǎng)21公里的南方水泥全電物流輸送帶建成投用,301省道車(chē)多、路堵、灰蒙蒙的狀況得到徹底改變。針對(duì)城鎮(zhèn)面貌差的問(wèn)題,統(tǒng)籌推進(jìn)治水治氣治土治礦,全力打造“凈美”家園,獲評(píng)小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治省級(jí)樣板。另一方面全力把企業(yè)搞得“香香的”。為讓企業(yè)有貢獻(xiàn)就有地位,春節(jié)上班第一件事就是在X山市民廣場(chǎng)舉辦功勛企業(yè)升旗儀式,在千名干部、職工和群眾的共同注視下,逐一讓貢獻(xiàn)度前8位的企業(yè)旗幟冉冉升起、迎風(fēng)飄揚(yáng),極大地激發(fā)了企業(yè)的榮譽(yù)感。為讓項(xiàng)目想發(fā)展就有信心,我們竭力化解各種難題。比如,為保障項(xiàng)目用地,大力推進(jìn)“騰籠換鳥(niǎo)”“退低進(jìn)高”,在去年騰出土地200畝的基礎(chǔ)上,今年7月份前可再騰出建設(shè)用地 360畝,切實(shí)讓項(xiàng)目感到落地?zé)o憂、發(fā)展有望。

      三、實(shí)干作答,力求服務(wù)效能最好。提升服務(wù)效能是X山項(xiàng)目引推的競(jìng)爭(zhēng)力所在。為此,一方面做到時(shí)時(shí)圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)。特別是在項(xiàng)目審批過(guò)程中,在深化落實(shí)“最多跑一次”基礎(chǔ)上,堅(jiān)持做到既重視程序、又能突破程序。在服務(wù)總投資106億元的愛(ài)康科技項(xiàng)目時(shí),從項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)就主動(dòng)介入,積極爭(zhēng)取相關(guān)部門(mén)支持,做到“圖紙出一張就審一張”“設(shè)備到一臺(tái)就驗(yàn)一臺(tái)”,最大限度壓縮審批時(shí)間,創(chuàng)造了百億項(xiàng)目簽約 43天后就開(kāi)工建設(shè)的“X山速度”。另一方面要求人人圍繞項(xiàng)目干。結(jié)合開(kāi)展“三服務(wù)”活動(dòng),建立“一三五”加“二四六”服務(wù)機(jī)制,班子帶頭、全員參與,每周“一三五”到聯(lián)系企業(yè)問(wèn)難幫困,每周“二四六”到聯(lián)系項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn),切實(shí)做到無(wú)論晴天、雨天,無(wú)論白天、黑夜,總有干部在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、在企業(yè)一線。用干部的辛苦指數(shù),換來(lái)了企業(yè)的信心指數(shù)、發(fā)展指數(shù),換來(lái)了項(xiàng)目的滿意指數(shù)、進(jìn)度指數(shù)。

      下一步,我們將把行動(dòng)落在項(xiàng)目上、把作風(fēng)印在項(xiàng)目上、把成效答在項(xiàng)目上,苦干實(shí)干加油干,干出X山最佳績(jī),努力為全市高質(zhì)量趕超發(fā)展貢獻(xiàn)更多的X山力量!

      第二篇:(5.13)在第一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委書(shū)記工作交流會(huì)發(fā)言_轉(zhuǎn)換

      穩(wěn)企業(yè)

      穩(wěn)增長(zhǎng)

      全力奪取“開(kāi)門(mén)紅”

      今年以來(lái),南潯鎮(zhèn)緊緊圍繞市委市政府“一四六十”工作體系和區(qū)委區(qū)政府“一五一十”工作部署,以“開(kāi)局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺”的信心決心,持續(xù)加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,全面提升城市建設(shè)水平,聚力推進(jìn)惠民富民工程。

      1至2月完成財(cái)政收入3.65億元,同比增長(zhǎng)32.53%;規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值9.5億元,同比增長(zhǎng)58.4%,增幅全區(qū)第一;完成固定資產(chǎn)投資6.18億元,同比增長(zhǎng)29.4%,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均保持兩位數(shù)增長(zhǎng),一季度新開(kāi)工產(chǎn)業(yè)類(lèi)項(xiàng)目8個(gè),全力確?!伴_(kāi)門(mén)紅”。

      一、始終把轉(zhuǎn)型升級(jí)作為穩(wěn)增長(zhǎng)的第一動(dòng)力。

      堅(jiān)持把轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)作為增資擴(kuò)產(chǎn)的重中之重,著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動(dòng)高質(zhì)量的綠色發(fā)展。一是痛下決心,轉(zhuǎn)變思路。木業(yè)產(chǎn)業(yè)是南潯經(jīng)濟(jì)的老家底和基本盤(pán),但曾經(jīng)的富民經(jīng)濟(jì)如今卻面臨環(huán)境污染和土地利用率不高的雙重壓力。面對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的新形勢(shì),鎮(zhèn)黨委、政府順勢(shì)而為,痛下決心,打出了一套“關(guān)停、整治、升規(guī)、入園”的組合拳。截至目前,整治提升104家,淘汰關(guān)停670家,騰出土地984畝,1至2月份木業(yè)行業(yè)規(guī)上企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4.41億元,同比增長(zhǎng)91.1%。

      2018年新增規(guī)上企業(yè)88家,增量全區(qū)第一,規(guī)上企業(yè)數(shù)突破140家,1至2月完成稅收2.56億元,同比增長(zhǎng)80.76%。二是優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效。緊緊圍繞南潯鎮(zhèn)地處南潯中心城區(qū)的優(yōu)勢(shì),大力引導(dǎo)和培育現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展,通過(guò)企業(yè)收儲(chǔ)、低效用地再開(kāi)發(fā)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招引等一系列措施,進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升城市能級(jí)。

      1至2月完成服務(wù)業(yè)投資5.4億元,同比增長(zhǎng)28.02%;君欣豪悅大酒店項(xiàng)目等4個(gè)總投資9.1億元項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。三是搶抓機(jī)遇、招大引強(qiáng)。緊緊圍繞南潯“開(kāi)放東大門(mén)、創(chuàng)業(yè)新高地”的發(fā)展定位,牢牢抓住長(zhǎng)三角一體化和南潯開(kāi)通高鐵的機(jī)遇期,以上海、江蘇為主攻方向,大力推進(jìn)項(xiàng)目招引,培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。今年以來(lái),跟進(jìn)線索10條,在談項(xiàng)目6個(gè),一期總投資15億元的中心城區(qū)褚家漾開(kāi)發(fā)項(xiàng)目落戶南潯。

      二、始終把強(qiáng)化服務(wù)作為穩(wěn)企業(yè)的第一導(dǎo)向。

      緊緊圍繞“三服務(wù)”工作要求,用真情換政企同心,用真心提企業(yè)信心,用真招破企業(yè)難題。領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)辦要事。建立領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)辦制,班子成員聯(lián)系規(guī)上企業(yè),走訪企業(yè)143家,收集涉企類(lèi)問(wèn)題86條,已解決問(wèn)題49個(gè)。農(nóng)歷正月十五前共265億元的35個(gè)新續(xù)建項(xiàng)目全線開(kāi)工;

      2月20日成功舉行總投資15.6億元的8個(gè)項(xiàng)目集中開(kāi)工儀式。精準(zhǔn)服務(wù)辦實(shí)事。發(fā)揚(yáng)“保姆式”服務(wù),“店小二”精神,做到前期拿地有人跑,開(kāi)工手續(xù)有人辦,開(kāi)工現(xiàn)場(chǎng)有人管。高度重視企業(yè)規(guī)范化服務(wù),組建政策法規(guī)服務(wù)隊(duì),指導(dǎo)企業(yè)正確上報(bào)產(chǎn)值、稅收等數(shù)據(jù),讓“三服務(wù)”的成效真真切切反映在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變化上。部門(mén)聯(lián)動(dòng)辦難事。以平安園區(qū)建設(shè)為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航,全力打造最佳營(yíng)商環(huán)境。在全市率先成立園區(qū)綜合治理服務(wù)中心,集結(jié)安監(jiān)、環(huán)保等6大部門(mén)合署辦公,調(diào)處各類(lèi)矛盾糾紛16起,提供法律咨詢50次,園區(qū)實(shí)現(xiàn)無(wú)客商投訴、無(wú)群體性上訪、無(wú)重大安全責(zé)任事故的“三無(wú)”記錄。

      三、始終把平臺(tái)建設(shè)作為促發(fā)展的第一支撐。

      平臺(tái)是新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的主戰(zhàn)場(chǎng)、主引擎,只有擁有優(yōu)質(zhì)平臺(tái),才能讓各類(lèi)資源形成集聚,為高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大助力。全域規(guī)劃大平臺(tái)。以久久為功之勢(shì),圍繞南潯地處湖州接蘇融滬“橋頭堡”這一重要優(yōu)勢(shì),將平臺(tái)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和城鄉(xiāng)規(guī)劃高度融合,全力打造中心城區(qū)、高鐵區(qū)塊、滬蘇綠色制造產(chǎn)業(yè)園,和田園牧歌康養(yǎng)住區(qū)四個(gè)“千畝”級(jí)大平臺(tái),進(jìn)一步提升在長(zhǎng)三角一體化發(fā)展中的競(jìng)爭(zhēng)力和比較優(yōu)勢(shì)。全員作戰(zhàn)拓空間。以攻城拔寨之勢(shì),成立4個(gè)片區(qū)指揮部,下設(shè)18個(gè)攻堅(jiān)小組,利用45天時(shí)間,騰出空間75畝;高鐵區(qū)塊完成所有企業(yè)的評(píng)估,征地340畝;滬蘇綠色制造產(chǎn)業(yè)園完成二期企業(yè)評(píng)估并啟動(dòng)一期工程建設(shè)。全力以赴提能級(jí)。以快馬加鞭之勢(shì),推進(jìn)南潯鎮(zhèn)小微企業(yè)園建設(shè),目前6.5萬(wàn)平方米廠房結(jié)頂,計(jì)劃6月引進(jìn)首批28家企業(yè),剩余11萬(wàn)平方米廠房預(yù)計(jì)9月投入運(yùn)行,為下一步全鎮(zhèn)骨干企業(yè)培養(yǎng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      下一步,我們將堅(jiān)決貫徹本次會(huì)議要求,牢牢鎖定“高質(zhì)量發(fā)展”總目標(biāo),補(bǔ)齊短板、拉高標(biāo)桿、自我加壓、真抓實(shí)干,確保全年財(cái)政總收入、固定資產(chǎn)投資、規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值等重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅在20%以上,為南潯趕超跨越、為全市實(shí)現(xiàn)“兩高”目標(biāo)作出應(yīng)有貢獻(xiàn),以優(yōu)異成績(jī)向新中國(guó)成立70周年獻(xiàn)禮!

      第三篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨委書(shū)記工作交流會(huì)發(fā)言材料

      真抓實(shí)干

      全域整治

      干出美麗圖影新篇章

      今年6月以來(lái),太湖圖影認(rèn)真落實(shí)市委市政府打造美麗宜居城市的部署,堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、真抓實(shí)干、全域整治,全力推進(jìn)人居環(huán)境提升“百日攻堅(jiān)”行動(dòng),奮力書(shū)寫(xiě)踐行“兩山”理念的圖影新篇章。

      一、思想認(rèn)識(shí)真統(tǒng)一,全民發(fā)動(dòng)。

      百日攻堅(jiān)不僅是市委市政府交辦的工作任務(wù),更是圖影發(fā)展的切實(shí)需要。一是轉(zhuǎn)變思想,變“要我干”為“我要干”。召開(kāi)兩次黨政聯(lián)席擴(kuò)大會(huì)議,層層統(tǒng)一思想,凝聚廣泛共識(shí),在百日攻堅(jiān)行動(dòng)中率先示范,徹底整、整徹底,以優(yōu)美的人居環(huán)境迎來(lái)大項(xiàng)目的順利開(kāi)業(yè)。二是全民動(dòng)員,變“政府干”為“大家干”。堅(jiān)持支部為引領(lǐng)、干部當(dāng)先鋒、黨員作表率,全民發(fā)動(dòng)、全員參與,累計(jì)超過(guò)20000人次參與攻堅(jiān)行動(dòng),清理了9860個(gè)點(diǎn)位,涌現(xiàn)出一批敢擔(dān)當(dāng)、有作為、講奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型。比如大蕩漾村支部書(shū)記陳菊鋒同志白天在一線攻堅(jiān)、晚上在醫(yī)院掛鹽水,連續(xù)一周帶病攻堅(jiān),還有我們橫山橋村老黨員沈金仙同志,始終不忘初心和使命,85歲高齡了還主動(dòng)堅(jiān)持在一線攻堅(jiān)了三個(gè)月;還有很多老百姓自發(fā)為黨員干部送清涼、送慰問(wèn)。此次行動(dòng),干出了基層組織的戰(zhàn)斗力,也干出了更緊密更融洽的干群關(guān)系。

      二、重點(diǎn)難點(diǎn)不回避,全力攻堅(jiān)。

      一是破解“亂堆亂放清理”的難題。針對(duì)亂堆亂放的頑疾,通過(guò)“天上飛(無(wú)人機(jī))、地上查”的方式,進(jìn)行地毯式的排查,不漏一戶、不留死角,圖影的人居環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。二是破解“殘?jiān)珨啾诓鸪钡碾y題。針對(duì)存量違章建筑和建新未拆舊的殘?jiān)珨啾冢瑘?jiān)決拆除到位;針對(duì)老舊房屋和存量輔房,按照“不賠錢(qián)、確產(chǎn)權(quán)、作承諾”的原則,引導(dǎo)群眾自行拆除老舊房屋,雙管齊下,累計(jì)拆除殘?jiān)珨啾?77處8292平方。三是破解“工地?fù)P塵整治”的難題。龍之夢(mèng)項(xiàng)目工地占地近8平方公里,戰(zhàn)線長(zhǎng)、體量大、情況復(fù)雜,管理難度非常大,借“百日攻堅(jiān)”之勢(shì),按照7個(gè)100%的要求,會(huì)同業(yè)主單位、施工單位,清理建筑垃圾、整理建筑材料、整治工地車(chē)輛、完善臨時(shí)設(shè)施,并專(zhuān)門(mén)安排灑水車(chē)、霧炮車(chē)全天候作業(yè),工地環(huán)境得到了較大改善。

      三、長(zhǎng)效管理真落實(shí),助推發(fā)展。

      一是堅(jiān)持邊整邊管,確保整治成效不反彈。堅(jiān)持及早謀劃、及時(shí)跟進(jìn),堅(jiān)持整治一處、管好一處。同時(shí),將長(zhǎng)效管理納入村規(guī)民約和黨員積分制管理內(nèi)容,尤其是結(jié)合“誠(chéng)信戶”建設(shè),將群眾落實(shí)“門(mén)前三包”的情況納入誠(chéng)信指數(shù)評(píng)比,在每個(gè)自然村設(shè)置曝光臺(tái),營(yíng)造“人人參與、人人監(jiān)督”的良好氛圍。二是堅(jiān)持美麗興業(yè),助推美麗經(jīng)濟(jì)更興旺。人居環(huán)境的提升吸引了更多的客商來(lái)圖影投資興業(yè),民宿和農(nóng)家樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展欣欣向榮。

      第四篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委書(shū)記工作交流會(huì)發(fā)言

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委書(shū)記工作交流會(huì)發(fā)言

      今年以來(lái),xx鎮(zhèn)緊緊圍繞市委“一四六十”工作體系和全區(qū)“十大專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”工作任務(wù),堅(jiān)持鋪好“基礎(chǔ)網(wǎng)”、搭好“經(jīng)濟(jì)梯”,不斷推進(jìn)“轉(zhuǎn)型升級(jí)示范鎮(zhèn)”打造。截至x月底,全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值xx.xx億元,同比增長(zhǎng)xx.x%;規(guī)模工業(yè)增加值xx.xx億元,同比增長(zhǎng)xx.x%;固定資產(chǎn)投資xx.xx億元,同比增長(zhǎng)xx%。完成財(cái)政稅收x.xx億元,同比增長(zhǎng)xx.xx%。

      一、破解制約,找準(zhǔn)區(qū)域發(fā)展“鑰匙”。當(dāng)前,土地資源已經(jīng)成為制約區(qū)域發(fā)展的最大瓶頸。我們多方探索,積極尋求破解新路徑。一是化零為整。年初正式啟動(dòng)以城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤、生態(tài)環(huán)境修復(fù)為主要內(nèi)容的全域土地綜合整治工作,年內(nèi)可實(shí)現(xiàn)新增土地復(fù)墾xxx畝、土地開(kāi)發(fā)xxxx畝。二是盤(pán)活低效。開(kāi)展“低效用地盤(pán)活”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),大力度推進(jìn)“四無(wú)”企業(yè)集中清理和“低散亂”塊狀行業(yè)整治,突出噴水織機(jī)、木皮加工等幾個(gè)重點(diǎn)行業(yè),組建專(zhuān)班集中攻堅(jiān),累計(jì)關(guān)停企業(yè)xxx家,切實(shí)整治了一批高耗低效的小微企業(yè),騰出建設(shè)用地指標(biāo)xx畝。三是集中入園。通過(guò)合理選用線位資源,盡可能減少土地資源分割,通過(guò)項(xiàng)目的集約建設(shè)來(lái)實(shí)現(xiàn)有效投資擴(kuò)大。啟建吳興小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園(xx片區(qū))一期,引導(dǎo)符合升規(guī)、有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)搬遷入園,技術(shù)轉(zhuǎn)型、設(shè)備升級(jí)、污水納管等軟硬件配套全部到位。目前,xx幢單體已結(jié)頂x幢,年底可實(shí)現(xiàn)主體竣工。

      二、明確重點(diǎn),調(diào)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)“體態(tài)”。高精尖項(xiàng)目的引進(jìn)、落地,以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條的合理配置及動(dòng)態(tài)調(diào)整,是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)并保持穩(wěn)定的關(guān)鍵。一是項(xiàng)目引進(jìn)重“精”。結(jié)合我鎮(zhèn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位,著重圍繞高端紡織、裝備制造、新型建材三個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)下功夫,今年新簽約引進(jìn)億元以上項(xiàng)目x個(gè),總投資xx.x億元;評(píng)定市、區(qū)級(jí)“大好高”項(xiàng)目各x個(gè)。二是項(xiàng)目落地重“快”。始終以“全程代理”的服務(wù)態(tài)度,做好項(xiàng)目落地前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。三是企業(yè)升級(jí)重“穩(wěn)”。堅(jiān)持“抓龍頭、促骨干”兩不誤,結(jié)合省市區(qū)“畝均論英雄”要求,以畝均提效倒逼企業(yè)升級(jí),持續(xù)抓好骨干企業(yè)的育優(yōu)培強(qiáng)。

      三、精準(zhǔn)發(fā)力,點(diǎn)準(zhǔn)核心競(jìng)爭(zhēng)“穴位”。在當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,只有順應(yīng)時(shí)代發(fā)展、極富競(jìng)爭(zhēng)力的高新技術(shù)企業(yè),才能占領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略高地。一是加大政策支撐。繼續(xù)服務(wù)好新xx“xx”企業(yè),建立“一企一策”個(gè)性化服務(wù)機(jī)制,全力支持企業(yè)發(fā)展。二是加強(qiáng)人才引進(jìn)。聚力黨管人才政治責(zé)任,依托鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,積極實(shí)施“人才興鎮(zhèn)”行動(dòng)。三是加快企業(yè)創(chuàng)新。深化實(shí)施企業(yè)技改,加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換力度,規(guī)上企業(yè)綠色工廠建設(shè)覆蓋率達(dá)xx%。

      做活“特色資源”做強(qiáng)“美麗經(jīng)濟(jì)”全力打造村強(qiáng)民富的xx樣板

      近年來(lái),xx鎮(zhèn)堅(jiān)持“兩山”引領(lǐng),堅(jiān)定不移走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的高質(zhì)量發(fā)展之路,做深做透“綠色”文章,努力使“綠水青山”顏值更高、“金山銀山”成色更足、村強(qiáng)民富成效更好。xxxx年村均集體經(jīng)濟(jì)收入預(yù)計(jì)同比增長(zhǎng)xx%,全面消除xx萬(wàn)以下經(jīng)濟(jì)薄弱村。

      一、注重盤(pán)活利用,讓“舊資源”成為“活資產(chǎn)”。一是把閑置資產(chǎn)用起來(lái)。以歷史文化古村落、美麗鄉(xiāng)村精品村創(chuàng)建為抓手,排摸村集體閑置或低效使用的資產(chǎn),推動(dòng)資源高效利用。目前,已經(jīng)收儲(chǔ)老房xx間,成功盤(pán)活xx間。二是把文旅項(xiàng)目引進(jìn)來(lái)。對(duì)收儲(chǔ)的資源、資產(chǎn)進(jìn)行整體產(chǎn)業(yè)布局,打造文創(chuàng)街區(qū)。如xx村成功引進(jìn)xx書(shū)院、xx書(shū)畫(huà)院等項(xiàng)目x個(gè),新建湖筆技藝活態(tài)展示館x座。通過(guò)自主經(jīng)營(yíng)、村企合作等方式,讓資源產(chǎn)生效益,今年已成功帶動(dòng)研學(xué)游xx.x萬(wàn)人次。三是把文創(chuàng)經(jīng)濟(jì)做起來(lái)。政府搭臺(tái)做深湖筆文章,開(kāi)發(fā)出胎毛筆、啟蒙筆、狀元筆、結(jié)發(fā)筆“起承轉(zhuǎn)合”文創(chuàng)系列產(chǎn)品,拓展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)璉,目前文創(chuàng)產(chǎn)品銷(xiāo)售額達(dá)x.x億元,文創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。

      二、激發(fā)政策紅利,讓“輸血式”成為“造血式”。一是實(shí)踐村企合作共贏發(fā)展。全鎮(zhèn)xx個(gè)行政村股份經(jīng)濟(jì)合作社抱團(tuán)入股“湖筆小鎮(zhèn)新農(nóng)村發(fā)展有限公司”,探索“參股不控股、投資不經(jīng)營(yíng)、按期收分紅”合作模式。二是堅(jiān)持市場(chǎng)運(yùn)作盈利增收。結(jié)合全域土地綜合整治,委托該公司實(shí)施安置房招投標(biāo)、工程管理、竣工結(jié)算、物業(yè)管理等相關(guān)業(yè)務(wù);引導(dǎo)欠發(fā)達(dá)村入股小微企業(yè)園建設(shè),目前x個(gè)村已入股xxxx萬(wàn),平均每年分紅xx萬(wàn)。三是探索多種模式拓展業(yè)務(wù)。通過(guò)政府扶持、引導(dǎo),讓薄弱村承接政府勞務(wù)類(lèi)服務(wù),開(kāi)展小微產(chǎn)業(yè)園物業(yè)管理等業(yè)務(wù)。

      三、挖掘特色文化,讓“落后村”成為“網(wǎng)紅村”。做美環(huán)境,拉高“鄉(xiāng)村顏值”。建成豬欄書(shū)吧、蠶房咖啡廳、三塔映漾等特色網(wǎng)紅打卡點(diǎn)。植入品牌,迸發(fā)“旅游活力”。今年重點(diǎn)以窯里村窯文化為載體,打造“半斤泥”特色品牌,建造窯文化館。創(chuàng)造就業(yè),提升“群眾收入”。在xx、窯里、平樂(lè)、夾塘、觀音堂等村推出農(nóng)耕體驗(yàn)園等游樂(lè)項(xiàng)目x個(gè),帶動(dòng)百姓就業(yè)。

      四、強(qiáng)化組織保障,讓“要我干”成為“我要干”。黨建引領(lǐng)凝共識(shí)。結(jié)合主題教育,動(dòng)真碰硬檢視問(wèn)題、整改問(wèn)題,讓全體干部形成心往一處想、勁往一處使的思想共識(shí)。全員參與聚合力。制定“xxxx”推動(dòng)雙創(chuàng)雙全落地實(shí)施方案,發(fā)動(dòng)干部、黨員、鄉(xiāng)賢等力量定期研判,破解制約村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展難點(diǎn)。突出實(shí)績(jī)論英雄。實(shí)行鎮(zhèn)對(duì)村差異化考核,設(shè)立村集體經(jīng)濟(jì)專(zhuān)項(xiàng)考核獎(jiǎng),實(shí)行“基本報(bào)酬+績(jī)效考核+集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)收獎(jiǎng)”的報(bào)酬獎(jiǎng)勵(lì)制度,全面激發(fā)干部?jī)?nèi)生動(dòng)力。

      打好“加減乘除”組合拳 打造美麗宜居新xx

      xx街道是我市中心城市的重要組成部分,轄區(qū)內(nèi)新型城市社區(qū)、老舊小區(qū)、城中村混合存在,餐飲、零售、娛樂(lè)等服務(wù)業(yè)態(tài)并存,情況復(fù)雜、管理難度大。自x月開(kāi)展“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”以來(lái),運(yùn)用“加減乘除”組合拳,有力推動(dòng)轄區(qū)人居環(huán)境大改善、大提升,初步形成了一套城市精細(xì)化管理的“xx模式”。

      一、創(chuàng)新辦法出新招,黨建引領(lǐng)做“加法”。牢固樹(shù)立以黨建促發(fā)展的理念,為百日攻堅(jiān)行動(dòng)和城市精細(xì)化管理注入更多紅色元素。一是激活紅色細(xì)胞。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育,組織動(dòng)員街道xxxx名基層黨員居民主動(dòng)參與。二是創(chuàng)新紅色模式。探索建立“x+x+X”管理模式,形成強(qiáng)大合力,有效助力“百日攻堅(jiān)”。三是構(gòu)建紅色物業(yè)。強(qiáng)化社區(qū)黨組織對(duì)物業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)物業(yè)自身黨建工作,建立“紅色聯(lián)盟”服務(wù)隊(duì),構(gòu)建xx分鐘服務(wù)圈。

      二、集中力量破難點(diǎn),多措并舉做“減法”。針對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題、重點(diǎn)區(qū)域建立項(xiàng)目化清單,集中人力、物力逐一攻堅(jiān)、逐個(gè)銷(xiāo)號(hào)。一是開(kāi)展全域排摸。通過(guò)人工排摸和遙感影像排摸相結(jié)合的方式,全面掌握轄區(qū)內(nèi)問(wèn)題底數(shù),落實(shí)清單化管理,制定個(gè)性化、針對(duì)性的整治方案。二是落實(shí)集中整治。累計(jì)整治“十個(gè)再提升”問(wèn)題xxxx個(gè),清運(yùn)垃圾雜物xxxx噸,清理毀綠種菜xxx.x平方米、僵尸車(chē)輛xxx臺(tái)、違規(guī)廣告近xxxx處,補(bǔ)種綠化x.x萬(wàn)平方米,糾正占道經(jīng)營(yíng)xxxx處,取得明顯成效。三是強(qiáng)推重點(diǎn)突破。采取連軸轉(zhuǎn)、多輪次重點(diǎn)整治方式,分別對(duì)城中村和中鋼市場(chǎng)開(kāi)展整治行動(dòng)xx次、xxx人次,強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)問(wèn)題區(qū)域面貌大改觀。

      三、廣泛動(dòng)員提效率,整合資源做“乘法”。一是全面宣傳發(fā)動(dòng)。結(jié)合“三服務(wù)”大走訪活動(dòng),講深、講透垃圾精準(zhǔn)分類(lèi)等民生實(shí)事、關(guān)鍵小事。二是整合工作力量。強(qiáng)化協(xié)同作戰(zhàn),變“多頭管理”變“綜合治理”;積極發(fā)揮人大工委監(jiān)督作用,進(jìn)一步鞏固整治效果。三是提升智能化水平。運(yùn)用智能化手段為百日攻堅(jiān)和基層治理賦能。

      四、輻射聯(lián)系擴(kuò)成效,善于結(jié)合做“除法”。一是找準(zhǔn)集中攻堅(jiān)與長(zhǎng)效管理的公約數(shù)。把集中攻堅(jiān)作為手段,把長(zhǎng)效管理作為目標(biāo),制定《xx街道精細(xì)化長(zhǎng)效管理方案》《xx街道居住出租房消防整治推進(jìn)方案》等,鞏固攻堅(jiān)行動(dòng)成效。二是找準(zhǔn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的公約數(shù)。形成政府牽頭引導(dǎo)、社會(huì)力量廣泛參與的良好局面,引導(dǎo)xx物業(yè)公司承包港湖西區(qū)餐飲店店后長(zhǎng)效保潔,既維護(hù)了區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生,又做大了xx物業(yè)公司業(yè)務(wù)。三是找準(zhǔn)政府目標(biāo)與群眾期盼的公約數(shù)。將改善城市人居環(huán)境這一政府工作目標(biāo)與廣大群眾對(duì)美好生活的向往緊密聯(lián)系起來(lái),形成人人參與、人人有責(zé)的良好氛圍。

      真抓實(shí)干 全域整治 干出美麗圖影新篇章

      今年x月以來(lái),xx認(rèn)真落實(shí)市委市政府打造美麗宜居城市的部署,堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、真抓實(shí)干、全域整治,全力推進(jìn)人居環(huán)境提升“百日攻堅(jiān)”行動(dòng),奮力書(shū)寫(xiě)踐行“兩山”理念的圖影新篇章。

      一、思想認(rèn)識(shí)真統(tǒng)一,全民發(fā)動(dòng)。百日攻堅(jiān)不僅是市委市政府交辦的工作任務(wù),更是圖影發(fā)展的切實(shí)需要。一是轉(zhuǎn)變思想,變“要我干”為“我要干”。召開(kāi)兩次黨政聯(lián)席擴(kuò)大會(huì)議,層層統(tǒng)一思想,凝聚廣泛共識(shí),在百日攻堅(jiān)行動(dòng)中率先示范,徹底整、整徹底,以優(yōu)美的人居環(huán)境迎來(lái)大項(xiàng)目的順利開(kāi)業(yè)。二是全民動(dòng)員,變“政府干”為“大家干”。堅(jiān)持支部為引領(lǐng)、干部當(dāng)先鋒、黨員作表率,全民發(fā)動(dòng)、全員參與,累計(jì)超過(guò)xxxxx人次參與攻堅(jiān)行動(dòng),清理了xxxx個(gè)點(diǎn)位,涌現(xiàn)出一批敢擔(dān)當(dāng)、有作為、講奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型。比如xx村支部書(shū)記xx同志白天在一線攻堅(jiān)、晚上在醫(yī)院掛鹽水,連續(xù)一周帶病攻堅(jiān),還有我們橫山橋村老黨員沈金仙同志,始終不忘初心和使命,xx歲高齡了還主動(dòng)堅(jiān)持在一線攻堅(jiān)了三個(gè)月;還有很多老百姓自發(fā)為黨員干部送清涼、送慰問(wèn)。此次行動(dòng),干出了基層組織的戰(zhàn)斗力,也干出了更緊密更融洽的干群關(guān)系。

      二、重點(diǎn)難點(diǎn)不回避,全力攻堅(jiān)。一是破解“亂堆亂放清理”的難題。針對(duì)亂堆亂放的頑疾,通過(guò)“天上飛(無(wú)人機(jī))、地上查”的方式,進(jìn)行地毯式的排查,不漏一戶、不留死角,圖影的人居環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。二是破解“殘?jiān)珨啾诓鸪钡碾y題。針對(duì)存量違章建筑和建新未拆舊的殘?jiān)珨啾?,?jiān)決拆除到位;針對(duì)老舊房屋和存量輔房,按照“不賠錢(qián)、確產(chǎn)權(quán)、作承諾”的原則,引導(dǎo)群眾自行拆除老舊房屋,雙管齊下,累計(jì)拆除殘?jiān)珨啾趚xx處xxxx平方。三是破解“工地?fù)P塵整治”的難題。龍之夢(mèng)項(xiàng)目工地占地近x平方公里,戰(zhàn)線長(zhǎng)、體量大、情況復(fù)雜,管理難度非常大,借“百日攻堅(jiān)”之勢(shì),按照x個(gè)xxx%的要求,會(huì)同業(yè)主單位、施工單位,清理建筑垃圾、整理建筑材料、整治工地車(chē)輛、完善臨時(shí)設(shè)施,并專(zhuān)門(mén)安排灑水車(chē)、霧炮車(chē)全天候作業(yè),工地環(huán)境得到了較大改善。

      三、長(zhǎng)效管理真落實(shí),助推發(fā)展。一是堅(jiān)持邊整邊管,確保整治成效不反彈。堅(jiān)持及早謀劃、及時(shí)跟進(jìn),堅(jiān)持整治一處、管好一處。同時(shí),將長(zhǎng)效管理納入村規(guī)民約和黨員積分制管理內(nèi)容,尤其是結(jié)合“誠(chéng)信戶”建設(shè),將群眾落實(shí)“門(mén)前三包”的情況納入誠(chéng)信指數(shù)評(píng)比,在每個(gè)自然村設(shè)置曝光臺(tái),營(yíng)造“人人參與、人人監(jiān)督”的良好氛圍。二是堅(jiān)持美麗興業(yè),助推美麗經(jīng)濟(jì)更興旺。人居環(huán)境的提升吸引了更多的客商來(lái)圖影投資興業(yè),民宿和農(nóng)家樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展欣欣向榮。

      聚焦新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換 打造產(chǎn)城融合示范區(qū)

      今年以來(lái),我鎮(zhèn)堅(jiān)持對(duì)標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求,緊緊圍繞市委“一四六十”工作體系和縣委“一五六”工作體系,全面統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,以新發(fā)展理念,來(lái)調(diào)整存量、做優(yōu)增量,開(kāi)啟新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的“xx模式”。x-x月,實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入x.xx億元,同比增長(zhǎng)xx.x%;其中規(guī)上工業(yè)企業(yè)畝均稅收達(dá)xx.xx萬(wàn)元/畝,同比增長(zhǎng)xx.xx%,充分彰顯了xx的經(jīng)濟(jì)有韌性、有力量、有活力。

      一、聚焦規(guī)劃引領(lǐng),構(gòu)建多元化的發(fā)展平臺(tái)。著重把握“三個(gè)結(jié)合”。一是資源盤(pán)活與產(chǎn)業(yè)布局相結(jié)合。規(guī)劃建設(shè)以高端裝備制造、汽車(chē)核心零部件、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)為主的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,布局x大數(shù)字化產(chǎn)業(yè)園,累計(jì)引進(jìn)xx個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,計(jì)劃總投資xx億元。二是區(qū)域配套與功能布局相結(jié)合。規(guī)劃啟動(dòng)企業(yè)綜合、科創(chuàng)孵化、社區(qū)商業(yè)等x大產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái),為企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供了良好的營(yíng)商環(huán)境。三是形象提升與產(chǎn)業(yè)動(dòng)線相結(jié)合。圍繞“點(diǎn)、線、面”重點(diǎn)打造,點(diǎn)上提升核心節(jié)點(diǎn)整體形象;線上高質(zhì)量推進(jìn)xxx省道、明珠大道沿線立面改造和景觀提升;面上啟動(dòng)城市門(mén)戶、公園、學(xué)校、特色街道、醫(yī)院等“五個(gè)一”項(xiàng)目建設(shè)。

      二、聚焦產(chǎn)城融合,創(chuàng)建多內(nèi)涵的科創(chuàng)高地。著重打好“三張牌”。一是打好“創(chuàng)新”牌。全力打造“xxxxx”科創(chuàng)走廊,加大與國(guó)內(nèi)外科研院校合作力度;注重科技成果轉(zhuǎn)化,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力,成立全縣首個(gè)科技人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“種子資金”項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新、發(fā)展同頻共振。x-x月,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)增加值分別增長(zhǎng)xx.x%、xx%。二是打好“融合牌”。創(chuàng)新完善“平臺(tái)+公寓+人才+資本”的資源組合新模式,以xx科技園、聚創(chuàng)孵化園等平臺(tái)建設(shè),來(lái)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和人口集聚的“產(chǎn)城融合”新格局。三是打好“臨杭牌”。充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì),加快完善交通、科技、產(chǎn)業(yè)、信息等共享機(jī)制,積極融入杭州都市圈,搶抓長(zhǎng)三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇。

      三、聚焦存量發(fā)展,激活多樣化的市場(chǎng)主體。著重做深“三個(gè)一批”。一是淘汰搬遷一批。對(duì)兩高一資企業(yè)(高污染、高能耗的資源占用性企業(yè))和“低散亂”企業(yè)進(jìn)行集中淘汰搬遷。二是改造提升一批。以“五未”土地處置為抓手,加大研發(fā)和技術(shù)改造力度,最大限度延伸產(chǎn)業(yè)鏈、攀升價(jià)值鏈,今年以來(lái)x個(gè)億元以上工業(yè)項(xiàng)目順利開(kāi)工,近xxx畝土地得到有效盤(pán)活。三是培育引進(jìn)一批。重點(diǎn)培育細(xì)分行業(yè)“隱形冠軍”和高新技術(shù)企業(yè),今年申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)x家;認(rèn)定市“大好高”企業(yè)x家,進(jìn)一步推出更多挖潛拓增的舉措,為更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落地騰出空間。

      抓住“三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)”用“振心”實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興

      xx鎮(zhèn)位于xx西南片區(qū),是全國(guó)重點(diǎn)鎮(zhèn)、省級(jí)中心鎮(zhèn)?!扒旯沛?zhèn)、x文化、國(guó)家xx竹產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)”是xx新時(shí)代的三張“金名片”。近年來(lái),我們以市委“一四六十”工作體系為統(tǒng)領(lǐng),搶抓新時(shí)代“兩山”試驗(yàn)區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略機(jī)遇,抓住“三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)”,爭(zhēng)當(dāng)鄉(xiāng)村振興“領(lǐng)跑者”。

      一、消除痛點(diǎn),在創(chuàng)建與經(jīng)營(yíng)中踐行初心。創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村的初心是什么?答案是讓村更強(qiáng)、民更富、景更美、人更和。我們?cè)诔菛|社區(qū)探索規(guī)劃、創(chuàng)建、經(jīng)營(yíng)“三同步”的實(shí)踐。一是用策劃提規(guī)劃。因地制宜提出了“城中花園”的策劃,并通過(guò)精準(zhǔn)規(guī)劃進(jìn)行功能定位。二是用項(xiàng)目推創(chuàng)建。一手緊抓基礎(chǔ)設(shè)施完善,一手狠抓好項(xiàng)目招引。創(chuàng)建以來(lái),共引進(jìn)五峰山體育運(yùn)動(dòng)、上海愛(ài)家健康谷等x個(gè)項(xiàng)目,總投資xx億元。三是用產(chǎn)業(yè)抓經(jīng)營(yíng)。這些項(xiàng)目構(gòu)成了戶外運(yùn)動(dòng)、健康休養(yǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈,項(xiàng)目、用戶、社區(qū)、農(nóng)戶四者之間形成了信息互通、資源共享、綠色產(chǎn)品提供、社區(qū)服務(wù)增效的良性循環(huán)。到x月底,城東社區(qū)累計(jì)固定資產(chǎn)約xxxx萬(wàn)元,村集體經(jīng)營(yíng)性收入xxx萬(wàn)元,農(nóng)民人均收入x.x萬(wàn)元。

      二、打通堵點(diǎn),在文旅融合中堅(jiān)定信心。xx有一些特色文化,但如何轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益成了我們的堵點(diǎn)。以潴口溪村為例,村里打好“文化牌”,實(shí)現(xiàn)了村強(qiáng)民富。一是讓文旅融合得更有厚度。與永裕集團(tuán)合作,建成“竹文化”展示中心;與和也科技合作,建成“孝文化”體驗(yàn)館;與潔澄水業(yè)合作,建成“水文化”游客中心,催生了鄉(xiāng)村旅游文化大IP。二是讓文旅融合得更有溫度。每年舉辦“孝文化”風(fēng)情活動(dòng),當(dāng)?shù)匕傩张c外來(lái)游客共聚一堂、其樂(lè)融融。到x月底,游客人數(shù)約x萬(wàn)人次,到年底村集體經(jīng)營(yíng)性收入預(yù)計(jì)xxx萬(wàn)元。

      三、攻克難點(diǎn),在合作共贏中匯聚民心。群眾富不富,關(guān)鍵看支部。只要民心齊,致富肯定沒(méi)問(wèn)題。為了解決合作共贏的難點(diǎn),我們?cè)跈M溪塢村進(jìn)行了探索。一是試一試,試出合作新模式。在黨支部強(qiáng)有力的帶領(lǐng)下,xx創(chuàng)立全縣第一家毛竹股份專(zhuān)業(yè)合作社,對(duì)xxxx畝毛竹山統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理、按股分紅。三年時(shí)間,合作社總收入達(dá)xxx.x萬(wàn)元,村民收益比未入股時(shí)增長(zhǎng)xx%以上。二是帶一帶,帶出發(fā)展新路子。先富幫后富,橫溪塢村結(jié)對(duì)幫帶最偏遠(yuǎn)、最薄弱的白楊村。通過(guò)“村干部互派、班子會(huì)互開(kāi)、黨員互動(dòng)、產(chǎn)業(yè)互助,提供技術(shù)、提供渠道”這一“四互兩提供”幫扶機(jī)制,到x月底白楊村成功實(shí)現(xiàn)了“消薄”。

      鄉(xiāng)村振興我們一直在路上。目前,全鎮(zhèn)共有美麗鄉(xiāng)村精品示范村x個(gè),縣級(jí)經(jīng)營(yíng)性示范村x個(gè)。今年x-x月份,全鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)性收入xxx萬(wàn)元以上的村有x個(gè),xx萬(wàn)到xxx萬(wàn)元的村有x個(gè)。x個(gè)欠發(fā)達(dá)村提前一個(gè)季度完成了“消薄”工作。

      第五篇:(5.28)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨委書(shū)記工作交流會(huì)發(fā)言材料

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨委書(shū)記工作交流會(huì)發(fā)言材料

      今年以來(lái),東林鎮(zhèn)緊緊圍繞市委“一四六十”工作體系和全區(qū)“十大專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”工作任務(wù),堅(jiān)持鋪好“基礎(chǔ)網(wǎng)”、搭好“經(jīng)濟(jì)梯”,不斷推進(jìn)“轉(zhuǎn)型升級(jí)示范鎮(zhèn)”打造。截至8月底,全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值XX億元,同比增長(zhǎng)XX%;規(guī)模工業(yè)增加值XX億元,同比增長(zhǎng)XX%;固定資產(chǎn)投資XX億元,同比增長(zhǎng)XX%。完成財(cái)政稅收XX億元,同比增長(zhǎng)XX%。

      一、破解制約,找準(zhǔn)區(qū)域發(fā)展“鑰匙”。

      當(dāng)前,土地資源已經(jīng)成為制約區(qū)域發(fā)展的最大瓶頸。我們多方探索,積極尋求破解新路徑。一是化零為整。年初正式啟動(dòng)以城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤、生態(tài)環(huán)境修復(fù)為主要內(nèi)容的全域土地綜合整治工作,年內(nèi)可實(shí)現(xiàn)新增土地復(fù)墾240畝、土地開(kāi)發(fā)3100畝。二是盤(pán)活低效。開(kāi)展“低效用地盤(pán)活”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),大力度推進(jìn)“四無(wú)”企業(yè)集中清理和“低散亂”塊狀行業(yè)整治,突出噴水織機(jī)、木皮加工等幾個(gè)重點(diǎn)行業(yè),組建專(zhuān)班集中攻堅(jiān),累計(jì)關(guān)停企業(yè)144家,切實(shí)整治了一批高耗低效的小微企業(yè),騰出建設(shè)用地指標(biāo)75畝。三是集中入園。通過(guò)合理選用線位資源,盡可能減少土地資源分割,通過(guò)項(xiàng)目的集約建設(shè)來(lái)實(shí)現(xiàn)有效投資擴(kuò)大。啟建吳興小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園(東林片區(qū))一期,引導(dǎo)符合升規(guī)、有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)搬遷入園,技術(shù)轉(zhuǎn)型、設(shè)備升級(jí)、污水納管等軟硬件配套全部到位。目前,13幢單體已結(jié)頂9幢,年底可實(shí)現(xiàn)主體竣工。

      二、明確重點(diǎn),調(diào)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)“體態(tài)”。

      高精尖項(xiàng)目的引進(jìn)、落地,以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條的合理配置及動(dòng)態(tài)調(diào)整,是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)并保持穩(wěn)定的關(guān)鍵。一是項(xiàng)目引進(jìn)重“精”。結(jié)合我鎮(zhèn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位,著重圍繞高端紡織、裝備制造、新型建材三個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)下功夫,今年新簽約引進(jìn)億元以上項(xiàng)目5個(gè),總投資94.5億元;評(píng)定市、區(qū)級(jí)“大好高”項(xiàng)目各3個(gè)。二是項(xiàng)目落地重“快”。始終以“全程代理”的服務(wù)態(tài)度,做好項(xiàng)目落地前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。三是企業(yè)升級(jí)重“穩(wěn)”。堅(jiān)持“抓龍頭、促骨干”兩不誤,結(jié)合省市區(qū)“畝均論英雄”要求,以畝均提效倒逼企業(yè)升級(jí),持續(xù)抓好骨干企業(yè)的育優(yōu)培強(qiáng)。

      三、精準(zhǔn)發(fā)力,點(diǎn)準(zhǔn)核心競(jìng)爭(zhēng)“穴位”。

      在當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,只有順應(yīng)時(shí)代發(fā)展、極富競(jìng)爭(zhēng)力的高新技術(shù)企業(yè),才能占領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略高地。一是加大政策支撐。繼續(xù)服務(wù)好新鳳鳴“金象”企業(yè),建立“一企一策”個(gè)性化服務(wù)機(jī)制,全力支持企業(yè)發(fā)展。二是加強(qiáng)人才引進(jìn)。聚力黨管人才政治責(zé)任,依托鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,積極實(shí)施“人才興鎮(zhèn)”行動(dòng)。三是加快企業(yè)創(chuàng)新。深化實(shí)施企業(yè)技改,加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換力度,規(guī)上企業(yè)綠色工廠建設(shè)覆蓋率達(dá)80%。

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