(更新版)國(guó)家開放大學(xué)電大本科《幼兒園組織與管理》案例試題及答案3
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案例3
某幼兒園是一所規(guī)模很小的民辦幼兒園,是由一處民宅改建而成的,幾間不大的屋子發(fā)揮著活動(dòng)室、寢室、盥洗室和廚房等功能。
這一天,幼兒園吃午餐,午餐中有道圓白菜炒肉。在老師的監(jiān)督下,所有的孩子幾乎都把自己碗里面的飯菜吃完了??墒浅酝炅宋绮蜎]多久,就有一名幼兒大聲喊起來:“老師,我肚子疼”,聽到喊聲,老師忙走過去,還沒有等老師和這名兒童深入交流,又有幾名幼兒也喊起來:“老師,我肚子疼”。聽到這么多喊聲,帶班老師還以為是幼兒調(diào)皮,在相互模仿??墒牵吹接變荷n白而痛苦的表情,帶班老師意識(shí)到了問題的嚴(yán)重性。
于是老師忙向園長(zhǎng)做了匯報(bào),園長(zhǎng)連忙召集了其他工作人員,大家一起把幼兒們送到了醫(yī)院。醫(yī)生在問明情況,做了檢查之后確診為誤食農(nóng)藥中毒,認(rèn)為導(dǎo)致幼兒中毒的可能就是那道圓白菜炒肉。因?yàn)閳A白菜在生長(zhǎng)過程中,特別容易發(fā)生病蟲害,需要噴灑大量的農(nóng)藥。但是,在食用圓白菜時(shí),有些人往往會(huì)因?yàn)閳A白菜看起來比較干凈,而忽視了對(duì)它的清洗和浸泡,常常只把圓白菜表面洗一洗就用它炒菜了,這樣很多農(nóng)藥就殘留在圓白菜的內(nèi)部。
為了進(jìn)一步確認(rèn)幼兒集體腹痛的原因,醫(yī)生要求園長(zhǎng)把幼兒當(dāng)天午餐所吃的食物全部留樣到醫(yī)院化驗(yàn)。聽了醫(yī)生的要求,園長(zhǎng)一下子愣住了,因?yàn)樗€沒有聽說過什么“食物留樣”的規(guī)定,更別提監(jiān)督他人進(jìn)行“食物留樣”的工作了。
最終,幼兒園也沒有能把午餐的食物留樣送到醫(yī)院。不過在醫(yī)生的精心治療下,孩子們都安然無恙的出院了。但是,這件事卻給幼兒園帶來了極壞的影響,使幼兒園陷入了生存危機(jī)之中。
仔細(xì)閱讀案例資料,思考以下問題:
1.事故的表面原因是什么?事故的深層原因是什么?
2.幼兒園應(yīng)該怎么做?
答:
1.事故發(fā)生的原因分析
(1)事故的表面原因
幼兒園的炊事人員沒有認(rèn)真做好食物的清洗工作,烹飪的圓白菜中含有過量的農(nóng)藥殘留,導(dǎo)致了幼兒出現(xiàn)腹痛等中毒癥狀。
(2)事故的深層原因
該幼兒園沒有建立健全一套完整的幼兒膳食管理制度。比如在采購(gòu)過程中,未能嚴(yán)格食品準(zhǔn)入管理,沒有確保食品的安全與衛(wèi)生,采用了農(nóng)藥殘留超標(biāo)的蔬菜。炊事員在餐飲操作方面缺乏明確的制度規(guī)范和監(jiān)督管理,導(dǎo)致炊事員在清洗食物的過程中,沒有按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,未能對(duì)圓白菜進(jìn)行充分浸泡和清洗,沒有將殘留農(nóng)藥洗干凈。幼兒園從未建立食品留樣制度,既沒有專人負(fù)責(zé)幼兒每餐的食物留樣,也沒有專用的儲(chǔ)藏箱和容器存放食物留樣,更沒有制定對(duì)幼兒食物留樣記錄和處理的工作制度。
2.幼兒園如何改進(jìn)食品衛(wèi)生管理
(1)建立健全幼兒園食品采購(gòu)制度。
幼兒園應(yīng)定期和不定期地進(jìn)行食品市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng),了解幼兒園各種常用食品的價(jià)格和質(zhì)量情況。在此基礎(chǔ)上,確定幼兒園大宗食品定點(diǎn)采購(gòu)的供貨方,將供貨方的詳細(xì)信息,如單位名稱、法人代表姓名、衛(wèi)生許可證、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、聯(lián)系電話和詳細(xì)地址等在幼兒園公示,接受全體教職工的監(jiān)督,并將供貨方的上述資料保存歸檔,以備查詢。
針對(duì)在食品采購(gòu)環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)的問題,幼兒園還應(yīng)與供貨商簽訂“食品供貨合同”,明確雙方責(zé)任,確保貨源質(zhì)量、衛(wèi)生和安全,嚴(yán)格把好食品的準(zhǔn)入關(guān)。
(2)建立健全幼兒園食品的驗(yàn)收和庫(kù)房管理制度。
①建立食品采購(gòu)的臺(tái)賬記錄簿,有專人負(fù)責(zé)詳細(xì)登記每天購(gòu)買食物的時(shí)間、來源、檢驗(yàn)情況、質(zhì)量證明、保質(zhì)期限等。②形成食品的驗(yàn)收制度,設(shè)專人對(duì)采購(gòu)進(jìn)園的食品進(jìn)行驗(yàn)收,除檢查相關(guān)記錄和證件是否齊全之外,還應(yīng)重點(diǎn)檢查食品的質(zhì)量、數(shù)量和重量是否與“食品供貨合同”中的有關(guān)規(guī)定相符合。重點(diǎn)檢查禽肉類、畜肉類等。③應(yīng)有專人對(duì)食品庫(kù)房進(jìn)行管理,建立食品出庫(kù)賬目。幼兒園采用的主食品在庫(kù)存方面不宜過多,糧、油和糖等食品按需領(lǐng)取。
(3)建立健全幼兒園飲食操作制度,將炊事員一日工作的具體操作規(guī)范化。
①“四隔離”制度:生食與熟食隔離;成品與半成品隔離;食品、雜物與藥物隔離;食品與天然冰隔離。②“四過關(guān)”制度:即一洗、二刷、三沖、四消毒制度。③炊事人員個(gè)人衛(wèi)生的“四勤”制度:勤洗手剪指甲,勤洗澡理發(fā),勤洗衣服、被褥;勤換工作服。
在細(xì)化廚房工作人員的具體操作規(guī)范之后,幼兒園可將這些操作規(guī)范用圖文并茂的形式印刷出來,粘貼在廚房工作人員視線能經(jīng)常到達(dá)的地方。如果幼兒園規(guī)模較大且經(jīng)濟(jì)條件允許,還可以實(shí)行分灶負(fù)責(zé)的飲食操作規(guī)定。
(4)建立幼兒園食物留樣制度
設(shè)專人(如保健醫(yī)生)并配備專門的儲(chǔ)藏箱和容器,專門負(fù)責(zé)幼兒園每餐供應(yīng)的食物的留樣工作。一般來說,食物取樣200~400克左右,一般留存24小時(shí),而且所有的食物不能混放,必須分別留存,并做好所留樣食物樣品的記錄工作。
(5)建立健全幼兒園膳食管理委員會(huì)制度
由于幼兒園膳食管理委員會(huì)責(zé)任重大,應(yīng)該由各方面的人員代表組成,比如說園領(lǐng)導(dǎo)、保健醫(yī)生、教師、保育員、財(cái)會(huì)人員、家長(zhǎng)等等。膳食管理委員會(huì)的職責(zé)包括:
①監(jiān)督采購(gòu)、驗(yàn)收環(huán)節(jié)及庫(kù)房管理人員是否認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,以及炊事人員是否嚴(yán)格執(zhí)行操作制度和衛(wèi)生制度,是否嚴(yán)格遵照操作規(guī)范來烹飪膳食。②深入各個(gè)班級(jí)了解幼兒進(jìn)餐情況,聽取幼兒、家長(zhǎng)和保教人員等各方面對(duì)幼兒膳食的意見。③定期研究,不斷改進(jìn)幼兒膳食,制定科學(xué)營(yíng)養(yǎng)的幼兒食譜,并每周向家長(zhǎng)公布幼兒食譜,這樣既有利于家長(zhǎng)監(jiān)督,又便于家長(zhǎng)根據(jù)幼兒園的食譜調(diào)整家庭的食譜,促進(jìn)幼兒健康成長(zhǎng)。④責(zé)成財(cái)會(huì)人員定期公布幼兒伙食費(fèi)收支的賬目,以便家長(zhǎng)監(jiān)督。
(6)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)飲食衛(wèi)生管理的規(guī)章制度
我國(guó)衛(wèi)生部曾經(jīng)明確規(guī)定飲食衛(wèi)生規(guī)范的“五四制”要求。
除了前面提到的“四隔離”、“四過關(guān)”、“四勤”以外。還包括原料到成品實(shí)行“四不”制度,即采購(gòu)員不購(gòu)買腐爛變質(zhì)的原料,保管驗(yàn)收員不收腐爛變質(zhì)的原料,加工人員(廚師)不用腐爛變質(zhì)的原料,營(yíng)業(yè)員不賣腐爛變質(zhì)的食品。環(huán)節(jié)衛(wèi)生采取“四定”辦法:定人、定物、定時(shí)間、定質(zhì)量。