第一篇：基層講堂典型

武川縣哈樂鎮(zhèn)基層大講堂典型材料

如何讓黨的方針政策和最新理論成果走進百姓？如何讓農(nóng)民群眾的種養(yǎng)殖科技知識不斷更新？如何滿足群眾多方面的精神文化需求？怎樣把基層大講堂辦成深入淺出、群眾易懂好記的“百姓講堂”？在武川縣哈樂鎮(zhèn)這片土地上，一場場有滋有味的大講堂正在上演。

2012年以來，哈樂鎮(zhèn)結(jié)合工作實際，研究制定了基層“大講堂”建設(shè)工作安排。有組織、有計劃、有目的的開展基層“大講堂”建設(shè)工作，按照“九有”（即有穩(wěn)定場所、有規(guī)范名稱、有組織機構(gòu)、有宣講隊伍、有管理制度、有工作計劃、有經(jīng)常性活動、有檔案記載、有考核總結(jié)）的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，以建設(shè)社會主義核心價值體系為根本，以農(nóng)牧民培訓(xùn)和群眾性文化活動為主要載體，卓有成效地開展了一系列形式新穎、影響面大、群眾樂于參與的基層大講堂活動。

一、武川縣哈樂鎮(zhèn)基層大講堂建設(shè)基本情況

哈樂鎮(zhèn)位于武川縣東部25公里處。全鎮(zhèn)轄11個行政村，124個自然村，總轄地面積540平方公里，地形地貌特征主要以山區(qū)為主，總?cè)丝?8774人。哈樂鎮(zhèn)于2011年在鎮(zhèn)政府掛牌成立了“哈樂鎮(zhèn)基層大講堂”，目前已在各村成立“理論大講堂”11個。2011年以來開展各類宣講32場次，受益群眾人數(shù)達到7000余人。

二、哈樂鎮(zhèn)基層講堂建設(shè)的新進展、新突破、新成效、新經(jīng)驗

按照“分層推進，點面結(jié)合”的原則，以“面向基層、服務(wù)大眾、擴大覆蓋、增強實效”為目的，全力推進基層講堂建設(shè)，切實提高了理論宣講的針對性和實效性，為實現(xiàn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展提供了強有力的理論基礎(chǔ)和思想保證。一是組織領(lǐng)導(dǎo)進一步加強。建設(shè)基層大講堂是一項點多面廣、艱巨復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須加強領(lǐng)導(dǎo)、健全機制，才能取得實效。按照要求，為加強我鎮(zhèn)基層大講堂建設(shè)工作的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)，成立了哈樂鎮(zhèn)基層大講堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記任組長，黨委副書記任副組長，各科室負責(zé)人為成員。形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、宣傳部門牽頭組織、各相關(guān)部門分工負責(zé)，社會力量積極參與、基層單位具體落實的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和合作聯(lián)動機制。領(lǐng)導(dǎo)小組不定期召開專題會議，總結(jié)通報講堂建設(shè)運行情況，部署講堂建設(shè)的任務(wù)，分析講堂建設(shè)存在問題。二是講堂陣地進一步完善。2011年，按照縣委宣傳部文件要求與部署，在講堂設(shè)置上，以村、學(xué)校、機關(guān)為重點，進一步健全和完善三級講堂聯(lián)動體系，目前成立各類大講堂12個。所建講堂都有穩(wěn)定場所、有規(guī)范名稱、有組織機構(gòu)、有宣講隊伍、有管理制度、有工作計劃、有經(jīng)常性活動、有檔案記載、有考核總結(jié)，宣講活動規(guī)范有序。三是講堂內(nèi)容進一步豐富。2013年，我鎮(zhèn)安排基層大講堂12次，這12次宣講內(nèi)容分別為：2013年中央一號文件精神解讀、有關(guān)轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)精神解讀與宣傳、農(nóng)村殘疾人適用技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)科技示范戶宣講與培訓(xùn)、禁牧與舍飼圈養(yǎng)宣講、涉農(nóng)政策宣講、法制大講堂、動物防疫與科學(xué)養(yǎng)殖知識宣講、農(nóng)民專業(yè)合作社政策宣講、計生政策與業(yè)務(wù)知識宣講、基層黨風(fēng)廉政建設(shè)政策宣講、十八屆三中全會精神宣講。其中我鎮(zhèn)把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)宣講作為基層大講堂的重中之重。3月份縣委召開“機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”動員會后，我鎮(zhèn)以基層大講堂為載體，邀請縣紀(jì)檢委、縣作風(fēng)辦有關(guān)人員詳細宣讀中央、自治區(qū)、呼市關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的各項規(guī)定，縣委十三屆八次全委會議精神，武川縣2013年機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動等文件精神。并且各村委會也以基層講堂為載體，召集村民代表、老黨員、老干部傳達機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動精神。把“機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”的核心理念融入其中，用喜聞樂見的形式傳播出去，達到潛移默化的效果。通過有關(guān)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)文件精神的宣講，把全鎮(zhèn)干部的思想統(tǒng)一到機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動的總體部署上來，為我鎮(zhèn)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動的深入開展和順利推進奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。四是宣講形式進一步創(chuàng)新。2013年以來，在宣講形式上，我們針對不同宣講主體和宣講對象，從實際出發(fā)創(chuàng)新了農(nóng)民講堂、機關(guān)講堂等豐富多彩的講堂載體，并開展了與之相適應(yīng)的各類宣講形式，邀請黨校教師、農(nóng)牧局技術(shù)骨干深入各講堂開展流動宣講。五是宣講隊伍進一步加強。2012年以來，在宣講隊伍建設(shè)上，鎮(zhèn)黨委、政府邀請農(nóng)牧局、民政局、殘聯(lián)、黨校、社保、計生、司法等部門來鎮(zhèn)宣講各類與農(nóng)民息息相關(guān)的政策理論。同時還邀請內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)教授、專家為農(nóng)民講解種養(yǎng)殖技術(shù)、動物防疫等方面的東西。這些隊伍的加入不斷推動我鎮(zhèn)農(nóng)民科學(xué)文化知識的提高。六是學(xué)習(xí)型黨組織進一步推進?；鶎哟笾v堂讓所有的社會單位、所有干部和老百姓都納入到學(xué)習(xí)的氛圍中，并且成為學(xué)習(xí)的主體?；鶎哟笾v堂理論武裝是主導(dǎo)，另外還有形勢政策、道德文明、法律法規(guī)、科學(xué)技能、投資理財、養(yǎng)生保健、婚姻家庭等方面豐富的內(nèi)容。這說明基層大講堂不僅是學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的有效載體和平臺，而且是學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的有效抓手。

二、突出特色內(nèi)容，著力增強宣講活動的吸引力

三、特色講堂，助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展

結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，精心策劃選題，開展宣講交流是增強基層講堂活動吸引力的重要方法。一是開展課題調(diào)研，掌握廣大干部群眾的需求。從經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)五個方面，結(jié)合當(dāng)前工作和群眾關(guān)心的熱點問題，進行調(diào)研選擇確定宣講的主題。二是開展備課交流和聯(lián)誼活動。宣講人員是經(jīng)過各部門推薦出來的政治素質(zhì)高、理論水平好、表達能力強并且具有豐富演講經(jīng)驗的同志，如何貼近形勢、貼近群眾、貼近基層、貼近聽眾需求是開展宣講備課交流的重點。我們不定期召開專家宣講員座談會、聯(lián)誼會，座談宣講內(nèi)容選題，交流經(jīng)驗，切實增強宣講的針對性，提高宣講的質(zhì)量。為了提高哈樂鎮(zhèn)基層大講堂的吸引力，我鎮(zhèn)每年都組織高層次、有影響的大型報告會。如:為了打造武川縣種養(yǎng)殖大鎮(zhèn)，我們從內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)聘請專家教授詳細講解肉羊養(yǎng)殖、馬鈴薯種植、動物防疫等貼近農(nóng)民群眾的科學(xué)知識。不斷推動農(nóng)民的科技知識水平和我鎮(zhèn)農(nóng)牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級。為推動我鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)的順利開展，我們從內(nèi)蒙古自治區(qū)食用菌協(xié)會邀請專家對我鎮(zhèn)德勝營村民進行食用菌栽培技術(shù)的培訓(xùn)，使農(nóng)民群眾對食用菌栽培技術(shù)有了一定了解，這必將推動我鎮(zhèn)今年的設(shè)施農(nóng)業(yè)大步提升。

總之，經(jīng)過兩年的實踐和精心打造，“哈樂大講堂”取得了初步成效，2013年，在全縣基層講堂建設(shè)經(jīng)驗交流會上，哈樂鎮(zhèn)做了典型發(fā)言，“哈樂大講堂”也被縣委宣傳部評為“全縣優(yōu)秀基層講堂”。在取得成績的同時，我們也清醒地看到還存在很多不足，要認真學(xué)習(xí)先進地區(qū)的經(jīng)驗作法，不斷探索和創(chuàng)新，發(fā)揮好這一全新學(xué)習(xí)陣地，為促進哈樂鎮(zhèn)又好又快發(fā)展提供更強大的精神動力、智力支持和思想保證

第二篇：基層治理典型材料

基層治理典型材料

今年以來，我縣以“四亮創(chuàng)建”為總抓手，以提升基層治理為重點，堅持黨建引領(lǐng)，健全四大體系，夯實基層基礎(chǔ)，不斷提升基層治理效能。

一、健全組織體系，筑強基層治理“主心骨”。

發(fā)揮黨組織在基層治理中的領(lǐng)導(dǎo)核心地位和主導(dǎo)作用，建立縱向到底、橫向到邊、點面結(jié)合的組織體系，通過黨組織“一子落”，實現(xiàn)基層治理“滿盤活”。一是組織架構(gòu)縱向到底。建立縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)鄉(xiāng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員聯(lián)村、黨員干部聯(lián)組的聯(lián)鄉(xiāng)包村工作機制，壓實縣鄉(xiāng)村三個層級基層治理責(zé)任。全縣31名縣級領(lǐng)導(dǎo)定期深入14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)村（社區(qū)）走訪調(diào)研，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決治理中的難點、痛點、堵點問題。二是結(jié)對聯(lián)建橫向到邊。持續(xù)開展“兩結(jié)對三互比一聯(lián)創(chuàng)”活動，建立機關(guān)、企事業(yè)單位黨組織和在職黨員到社區(qū)、退休黨員到小區(qū)“三報到”制度，將黨組織和骨干力量用在基層治理最前沿。全縣39個機關(guān)事業(yè)單位與43個集體經(jīng)濟薄弱村，38個機關(guān)事業(yè)單位與19個城市社區(qū)結(jié)對聯(lián)創(chuàng)，做到組織聯(lián)建、黨員聯(lián)動、條例聯(lián)學(xué)、資源聯(lián)用、治理聯(lián)抓。三是網(wǎng)格管理聚焦到點。建立健全“村（社區(qū)）黨總支部(黨支部)一級網(wǎng)格——自然村（黨支部）二級網(wǎng)格——村民小組（黨小組）三級網(wǎng)格——黨員骨干戶——群眾聯(lián)系戶”黨建網(wǎng)格化組織體系。按照“網(wǎng)中定格、格上定人、人上定責(zé)”三定模式，劃分責(zé)任區(qū)，落實責(zé)任點，細化任務(wù)清單，壓實工作職責(zé)。全縣劃分一級網(wǎng)格203個、二級網(wǎng)格1240個、三級網(wǎng)格2860個，每個黨員骨干戶聯(lián)系5-10戶農(nóng)戶，引導(dǎo)鄉(xiāng)村黨員干部下沉到網(wǎng)格開展工作，確保網(wǎng)格治理無縫隙對接。

二、健全制度體系，繪就基層治理“同心圓”。

構(gòu)建自治、法治、德治“三治融合”的基層治理模式，建立健全相關(guān)制度機制，不斷提升共建共治共享水平。一是優(yōu)化善治機制。結(jié)合民情實際，創(chuàng)造性推進基層治理“136”工程，即完善一個村規(guī)民約，建好三支隊伍，開展無非正常上訪、無治安刑事案件、無安全環(huán)保事故、無訴訟、無違法建設(shè)、無逾期貸款“六無創(chuàng)建”，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社區(qū)創(chuàng)建參與率、達標(biāo)率不斷提升，社會治理成效穩(wěn)步向好。**村、**村分別獲評全國鄉(xiāng)村治理示范村等榮譽稱號。二是深化自治機制。堅持科學(xué)界定群眾自治領(lǐng)域，以法律法規(guī)為依據(jù)，全縣203個村社區(qū)因地制宜修訂完善各具特色、務(wù)實管用的村規(guī)民約，明確獎懲措施和標(biāo)準(zhǔn)，通過軟引導(dǎo)、硬約束，推動村民規(guī)范自治水平得到顯著提升。今年5月，中央電視臺《焦點訪談》節(jié)目重點推介**村培優(yōu)培強特色產(chǎn)業(yè)、發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟、村民分戶考評積分管理等工作成果。三是完善共治機制。全面健全村黨組織、村民議事會、村民委員會、村務(wù)監(jiān)督委員會“四位一體”工作機構(gòu)，積極推行“黨支部+協(xié)會”“黨小組+屋場”等治理模式，形成“支部抓協(xié)會、協(xié)會帶群眾”的良性互動機制。**村堅持黨建引領(lǐng)，挖掘紅色資源，采取“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、集體占股、群眾參與、利益共享”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，打造長征5D沉浸式體驗館“紅色城堡”項目，修復(fù)重建何長工故居，帶領(lǐng)村民致富，共建共享發(fā)展和治理成果。

三、健全服務(wù)體系，編織基層治理“一張網(wǎng)”。

一是網(wǎng)格服務(wù)精細化。推行黨建網(wǎng)格與綜治網(wǎng)格“雙網(wǎng)合一、聯(lián)管聯(lián)用”，實施“六到網(wǎng)格六興鄉(xiāng)村”行動，有效提升基層治理精細化服務(wù)水平。**村采取“時間銀行”管理模式，按照“就近就便、規(guī)模適中”的原則，依托黨建網(wǎng)格設(shè)立四個“歲月港灣”網(wǎng)格點，每點設(shè)黨員守望者一名，為網(wǎng)格內(nèi)老人提供定期上門探望、日常生活照料、幫辦代辦等服務(wù)。二是志愿服務(wù)常態(tài)化。全縣組建673支“長工精神”黨員志愿服務(wù)隊，招募黨員志愿者10000余名，結(jié)合“四亮創(chuàng)建”主題活動，常態(tài)化開展疫情防控、矛盾糾紛、環(huán)境衛(wèi)生整治、防溺水、我為群眾辦實事等志愿服務(wù)800余次。**村打造具有本地特色的志愿服務(wù)體系，成立以村婦聯(lián)為依托的星火、柞樹、紅蓮三個片區(qū)的巾幗志愿小分隊，開展“美麗鄉(xiāng)村·志愿者在行動”系列志愿服務(wù)，舉辦“母親課堂”“旗袍秀鄉(xiāng)村，醉美***”等活動，廣大志愿者在鄉(xiāng)村振興、基層治理中積極發(fā)揮紐帶作用。三是公共服務(wù)全程化。在全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、203個村（社區(qū)）推進基層公共服務(wù)（一門式）全覆蓋，率先推行“一枚印章管審批”改革，建設(shè)“**縣網(wǎng)格化服務(wù)管理信息平臺”，推動各項服務(wù)、管理、資源和力量向網(wǎng)格集聚，組建志愿

“幫代辦”隊伍，明確專人全程指導(dǎo)辦理基層公共服務(wù)事項，讓老百姓不出村就能“一門式”“一次性”辦成事，打通服務(wù)群眾“最后一公里”。

四、健全保障體系，打好基層治理“組合拳”。

一是強化政治保障。制定《關(guān)于進一步加強黨支部政治建設(shè)的實施方案》，堅持落實“第一議題”制度，開展清廉支部建設(shè)“七個一”活動，將政治建設(shè)責(zé)任落實情況納入黨組織書記抓黨建述職評議考核、考核、縣委巡察的重要內(nèi)容。強化黨支部政治功能，最大限度把基層黨建的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為基層社會治理的工作優(yōu)勢。二

是強化隊伍保障。建好村“兩委”班子隊伍、集體經(jīng)濟隊伍、群眾自治隊伍“三支隊伍”，為基層治理提供人才支撐。舉辦“鑄魂賦能強本領(lǐng)、先鋒先行開新局”主題培訓(xùn)和農(nóng)村黨總支書記鄉(xiāng)村振興專題培訓(xùn)班，有效提升村干部綜合能力和履職本領(lǐng)。選派7名縣直單位干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職，13名年輕干部任村第一書記。整合“職能部門+群團組織+返鄉(xiāng)人才+志愿者”力量，組建縣鄉(xiāng)兩級專業(yè)服務(wù)隊伍，定期走村入戶提供基層服務(wù)。三是強化信用保障。加強鄉(xiāng)村信用體系建設(shè)，將誠實守信納入村規(guī)民約范圍，強化群眾自我約束和積分考核，規(guī)范開展信用村創(chuàng)建、農(nóng)戶信息采集和評級授信，營造整村守信良好氛圍。大力實施“黨建+誠信金融”，依托黨建網(wǎng)格體系，暢通銀行資金流向鄉(xiāng)村渠道，全縣已創(chuàng)建信用村105個，評選信用戶15828戶，各商業(yè)銀行累計為信用戶放貸3.15億元，打造出一條黨建“牽線”、金融“搭橋”、黨員群眾“唱戲”的鄉(xiāng)村振興新路徑。

第三篇：基層黨支部書記典型材料

抓好班子帶好隊伍為推進發(fā)展凝聚力量

我叫××，現(xiàn)任運輸服務(wù)分公司黨支部書記。在多年工作實踐中，我深深感到：做好基層黨支部書記工作，必須堅持用“三個代表”重要思想武裝頭腦和指導(dǎo)實踐，抓好班子，帶好隊伍，努力發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。一年來，我立足工作崗位，帶頭勤奮學(xué)習(xí)，盡職盡責(zé)工作，勤政廉潔辦事，以表

率的行為、良好的形象、嚴細的作風(fēng)，來認真履行黨支部書記職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)。連續(xù)多年被評為公司模范黨務(wù)工作者，黨支部被評為公司先進黨支部。

一、以表率的行為，搞好班子建設(shè)

作為黨支部書記，只有以身示范，做出表率，才能影響和帶動班子成員共同做好工作，發(fā)揮好班子整體作用。工作中，我自覺提高“六種素質(zhì)”，樹立“五種形象”，要求別人做的，首先帶頭做到。

1、帶頭努力學(xué)習(xí)。為了提高班子和隊伍素質(zhì)，作為書記，我?guī)ь^學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三中全會精神、學(xué)習(xí)局五屆六次職代會及公司二屆四次職代會精神，特別是在“學(xué)轉(zhuǎn)提做”主題教育中，認真學(xué)習(xí)了《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，逐段逐句學(xué)習(xí)，深入細致研讀，對于重要內(nèi)容反復(fù)進行理解，堅持記學(xué)習(xí)筆記，撰寫的《加強基層黨組織建設(shè)，為二次創(chuàng)業(yè)提供重要保證》研討文章，被公司評為二等獎。結(jié)合生產(chǎn)實際，我合理制定班子理論學(xué)習(xí)計劃，做到忙季閑季不誤，時間可串不可占，每次學(xué)習(xí)，都是提前準(zhǔn)備，確定學(xué)習(xí)內(nèi)容，帶頭發(fā)言討論，并將自己的學(xué)習(xí)體會在班子理論學(xué)習(xí)時和大家一起交流，起到了良好效果。我還按照堅持“三個標(biāo)準(zhǔn)”、提升“六種素質(zhì)”的要求，帶頭聯(lián)系思想工作實際查擺差距，對照“靈敏的反應(yīng)”，查擺自己政治思想是否敏感堅定，思維狀態(tài)是否敏銳快捷；對照“表率的行為”，查擺自己思想是否解放，工作是否垂范，對查擺出的問題，進行了認真梳理。在我的影響下，班子成員都能自覺聯(lián)系思想工作實際，努力進行學(xué)習(xí)，提高理論水平，進一步解放了思想，轉(zhuǎn)變了觀念，增強了為市場拓展做貢獻的信心。

2、帶頭搞好團結(jié)。搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作，是帶領(lǐng)職工做好工作的關(guān)鍵，我堅持按照“五個溝通”制度的要求，帶頭搞好團結(jié)，使班子成員以誠相待，心往一處想，勁往一處使，促進了工作上水平。分公司經(jīng)理滕廣臣論年齡比我小，論資歷，比我來單位時間晚，但在工作中我主動同他溝通，單位生產(chǎn)任務(wù)重，我主動幫助協(xié)調(diào)生產(chǎn)，彼此尊重、相互配合干好工作。我還利用民主生活會統(tǒng)一班子成員認識，達到思想上溝通，感情上接受，心理上共鳴。副經(jīng)理呂春田主抓設(shè)備維修，工作敢于管理，嚴格要求，每天一身油污一身汗水和修理工一起摸爬滾打，有時為了搶進度，有忽視修保質(zhì)量問題，在民主生活會上，我肯定了他的成績和主流，又誠懇地指出問題，使他愉快的接受，提高了車輛修保質(zhì)量。

3、帶頭執(zhí)行制度。制度是規(guī)范約束干部行為的保證，每名干部都必須工作在制度之中，約束在制度之內(nèi)，自覺地用制度嚴格要求自己。按照民主集中制建設(shè)要求，我和班子成員共同健全了支委會、黨政班子聯(lián)席會等制度，在工作中，我?guī)ь^執(zhí)行制度，對涉及職工切身利益及敏感問題，堅持上會討論，形成共識后執(zhí)行，堅決不搞個人說了算。如在獎金發(fā)放上，分公司實行多勞多得，按效益分配的原則，年底分配獎金時多勞者高收入、少勞者低收入，個別人為此心理不平衡，我主動找這些同志做工作，講清道理，堅持按制度集體研究，張榜公示分配結(jié)果，杜絕了徇私情現(xiàn)象的發(fā)生。

二、以良好的形象，凝聚隊伍人心

搞好職工隊伍建設(shè)是黨支部工作的重要內(nèi)容，作為黨支部書記，只有言傳身教，樹立良好的形象，才能以人格的魅力凝聚職工隊伍，建設(shè)思想好、作風(fēng)硬的高素質(zhì)職工隊伍。

1、以身作則抓教育。由于分公司運輸行業(yè)特點，決定了司機每天在道路上動態(tài)分布，難以集中管理和教育，為此，有針對性地做好職工思想教育工作尤為重要。我首先從自身做起，在生產(chǎn)忙季，堅持早來晚走，主動了解情況，掌握職工思想動態(tài)。在職工中積極開展大慶精神、鐵人精神教育，形勢任務(wù)及理想信念教育，主動從實際出發(fā)，研究新情況，解決新問題，用新的經(jīng)營理念和新的行為規(guī)范教育職工，不斷提高職工思想素質(zhì)。為了使職工認清新的發(fā)展形勢，我廣泛宣講主題教育內(nèi)容和《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》精神，深入組織職工圍繞“三個解放”和“八種意識”及“五項要求”，進行轉(zhuǎn)變觀念提素質(zhì)查擺活動，通過有效的教育引導(dǎo)，使職工認識到了在思想觀念、市場意識、競爭意識、發(fā)展意識等方面存在的差距，激發(fā)了投身市場拓展年的積極性。單位有名青工因每天早出晚歸行車很辛苦，加之是家里的獨生子，心里有怨言，經(jīng)常完不成定額，了解到這一情況后，我主動找他談心，講鐵人艱苦奮斗的事跡，講個人與集體利益的關(guān)系，又用自己的思想體會和身邊榜樣作引導(dǎo)，幫助這名青年認識到了不足，主動在工作中多出力，成為生產(chǎn)的骨干。

2、廉潔自律干工作。公生明，

第四篇：基層黨支部書記典型材料

抓好班子 帶好隊伍 為推進發(fā)展凝聚力量

我叫**，現(xiàn)任運輸服務(wù)分公司黨支部書記。在多年工作實踐中，我深深感到：做好基層黨支部書記工作，必須堅持用“三個代表”重要思想武裝頭腦和指導(dǎo)實踐，抓好班子，帶好隊伍，努力發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。一年來，我立足工作崗位，帶頭勤奮學(xué)習(xí)，盡職盡責(zé)工作，勤政廉潔辦事，以表率的行為、良好的形象、嚴細的作風(fēng)，來認真履行黨支部書記職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)。連續(xù)多年被評為公司模范黨務(wù)工作者，黨支部被評為公司先進黨支部。

一、以表率的行為，搞好班子建設(shè)

作為黨支部書記，只有以身示范，做出表率，才能影響和帶動班子成員共同做好工作，發(fā)揮好班子整體作用。工作中，我自覺提高“六種素質(zhì)”，樹立“五種形象”，要求別人做的，首先帶頭做到。

1、帶頭努力學(xué)習(xí)。為了提高班子和隊伍素質(zhì)，作為書記，我?guī)ь^學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三中全會精神、學(xué)習(xí)局五屆六次職代會及公司二屆四次職代會精神，特別是在“學(xué)轉(zhuǎn)提做”主題教育中，認真學(xué)習(xí)了《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，逐段逐句學(xué)習(xí)，深入細致研讀，對于重要內(nèi)容反復(fù)進行理解，堅持記學(xué)習(xí)筆記，撰寫的《加強基層黨組織建設(shè)，為二次創(chuàng)業(yè)提供重要保證》研討文章，被公司評為二等獎。結(jié)合生產(chǎn)實際，我合理制定班子理論學(xué)習(xí)計劃，做到忙季閑季不誤，時間可串不可占，每次學(xué)習(xí)，都是提前準(zhǔn)備，確定學(xué)習(xí)內(nèi)容，帶頭發(fā)言討論，并將自己的學(xué)習(xí)體會在班子理論學(xué)習(xí)時和大家一起交流，起到了良好效果。我還按照堅持“三個標(biāo)準(zhǔn)”、提升“六種素質(zhì)”的要求，帶頭聯(lián)系思想工作實際查擺差距，對照“靈敏的反應(yīng)”，查擺自己政治思想是否敏感堅定，思維狀態(tài)是否敏銳快捷；對照“表率的行為”，查擺自己思想是否解放，工作是否垂范，對查擺出的問題，進行了認真梳理。在我的影響下，班子成員都能自覺聯(lián)系思想工作實際，努力進行學(xué)習(xí)，提高理論水平，進一步解放了思想，轉(zhuǎn)變了觀念，增強了為市場拓展做貢獻的信心。

2、帶頭搞好團結(jié)。搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作，是帶領(lǐng)職工做好工作的關(guān)鍵，我堅持按照“五個溝通”制度的要求，帶頭搞好團結(jié)，使班子成員以誠相待，心往一處想，勁往一處使，促進了工作上水平。分公司經(jīng)理滕廣臣論年齡比我小，論資歷，比我來單位時間晚，但在工作中我主動同他溝通，單位生產(chǎn)任務(wù)重，我主動幫助協(xié)調(diào)生產(chǎn)，彼此尊重、相互配合干好工作。我還利用民主生活會統(tǒng)一班子成員認識，達到思想上溝通，感情上接受，心理上共鳴。副經(jīng)理呂春田主抓設(shè)備維修，工作敢于管理，嚴格要求，每天一身油污一身汗水和修理工一起摸爬滾打，有時為了搶進度，有忽視修保質(zhì)量問題，在民主生活會上，我肯定了他的成績和主流，又誠懇地指出問題，使他愉快的接受，提高了車輛修保質(zhì)量。

3、帶頭執(zhí)行制度。制度是規(guī)范約束干部行為的保證，每名干部都必須工作在制度之中，約束在制度之內(nèi)，自覺地用制度嚴格要求自己。按照民主集中制建設(shè)要求，我和班子成員共同健全了支委會、黨政班子聯(lián)席會等制度，在工作中，我?guī)ь^執(zhí)行制度，對涉及職工切身利益及敏感問題，堅持上會討論，形成共識后執(zhí)行，堅決不搞個人說了算。如在獎金發(fā)放上，分公司實行多勞多得，按效益分配的原則，年底分配獎金時多勞者高收入、少勞者低收入，個別人為此心理不平衡，我主動找這些同志做工作，講清道理，堅持按制度集體研究，張榜公示分配結(jié)果，杜絕了徇私情現(xiàn)象的發(fā)生。

二、以良好的形象，凝聚隊伍人心

搞好職工隊伍建設(shè)是黨支部工作的重要內(nèi)容，作為黨支部書記，只有言傳身教，樹立良好的形象，才能以人格的魅力凝聚職工隊伍，建設(shè)思想好、作風(fēng)硬的高素質(zhì)職工隊伍。

1、以身作則抓教育。由于分公司運輸行業(yè)特點，決定了司機每天在道路上動態(tài)分布，難以集中管理和教育，為此，有針對性地做好職工思想教育工作尤為重要。我首先從自身做起，在生產(chǎn)忙季，堅持早來晚走，主動了解情況，掌握職工思想動態(tài)。在職工中積極開展大慶精神、鐵人精神教育，形勢任務(wù)及理想信念教育，主動從實際出發(fā)，研究新情況，解決新問題，用新的經(jīng)營理念和新的行為規(guī)范教育職工，不斷提高職工思想素質(zhì)。為了使職工認清新的發(fā)展形勢，我廣泛宣講主題教育內(nèi)容和《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》精神，深入組織職工圍繞“三個解放”和“八種意識”及“五項要求”，進行轉(zhuǎn)變觀念提素質(zhì)查擺活動，通過有效的教育引導(dǎo)，使職工認識到了在思想觀念、市場意識、競爭意識、發(fā)展意識等方面存在的差距，激發(fā)了投身市場拓展年的積極性。單位有名青工因每天早出晚歸行車很辛苦，加之是家里的獨生子，心里有怨言，經(jīng)常完不成定額，了解到這一情況后，我主動找他談心，講鐵人艱苦奮斗的事跡，講個人與集體利益的關(guān)系，又用自己的思想體會和身邊榜樣作引導(dǎo)，幫助這名青年認識到了不足，主動在工作中多出力，成為生產(chǎn)的骨干。

2、廉潔自律干工作。公生明，廉生威，領(lǐng)導(dǎo)干部只有自身正，才有人格的感召力。為了在職工中樹立良好形象，我和班子成員共同研究，一律不允許接受職工的吃請，先后多次拒絕吃請，得到了職工認可。單位有油料和配件，很多人認為：“你在車隊當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，要點油料不就是一句話的事嗎？”經(jīng)常有親戚朋友找我想要一些油料或配件，也有求我跑私車的，但都被我一一回絕。雖然因此得罪了一些人，但我相信，只要我的做法能夠得到職工的支持和理解，還是值得的。擔(dān)任黨支部書記多年來，我始終堅持權(quán)為民所用，利為民所謀，從沒有利用職權(quán)謀過任何好處。

3、真心送暖聚人心。我常想：作為黨的干部，必須始終樹立一切為了職工的觀念，時刻心系職工，盡職盡責(zé)為職工群眾辦實事。夏季天氣炎熱，我組織人員深入到拉運現(xiàn)場，把水和飲料送到司機手中；職工生產(chǎn)任務(wù)忙，我主動深入職工家中走訪慰問，幫助解決實際困難；司機出車回來晚，經(jīng)常錯過吃飯時間，我就和班子成員研究，安排食堂人員輪流值班等候，隨時回來隨時做飯，使職工吃上“暖心飯”。為了使職工全力以赴投入到工作中，我堅持做到“七到現(xiàn)場”，凡是職工家有婚喪嫁娶、大事小情，都組織班子成員到家中慰問，兩年來，分公司先后有30多名青年結(jié)婚，我們?nèi)康綀鲎ＹR，受到了職工家屬的好評，密切了干群關(guān)系。

三、以嚴細的作風(fēng)，提高管理水平

嚴細認真是油田會戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是提高企業(yè)管理水平的重要保證，只有通過嚴格的管理，才能培養(yǎng)出好的工作作風(fēng)，創(chuàng)出好的經(jīng)濟效益。

1、嚴格管理出干勁。為了把職工的熱情和干勁引導(dǎo)到拓展市場中來，我本著嚴格要求、認真負責(zé)的態(tài)度，加強對干部職工的管理。在制度建設(shè)上，我和班子成員一起，先后從思想政治工作、生產(chǎn)經(jīng)營管理等方面健全和完善各類制度15個方面100多條，工作中嚴格執(zhí)行各項制度，用制度約束職工行為，強化職工按制度辦事的責(zé)任意識，使管理更加制度化、規(guī)范化。在內(nèi)部管理上，堅持做到紀(jì)律嚴明、有錯必罰。今年四月，一名司機因違反操作規(guī)程，造成機械事故，在職工中造成不良影響，針對此事，我親自找本人談話，對他進行了嚴肅批評，并經(jīng)過班子集體研究，給予書面檢查和罰款的處理。通過嚴格的管理，提高了分公司管理水平，激發(fā)了干部職工為拓展市場做貢獻的積極性。

2、細致入微做工作。干部作風(fēng)務(wù)實，職工才有干勁，我堅持從我做起，從細微之處入手，從解決實際問題出發(fā)。三月份開工以來，公司向同昌路拉料，職工每天工作十五六個小時，行車700多公里，由于工作時間長、勞動強度大，職工反映疲勞駕駛易出現(xiàn)安全問題。對此，我積極深入職工中間了解情況，及時組織召開了安全分析會，提出對職工行車時間和運力進行調(diào)整的建議，得到班子成員的支持，既保證在有限時間內(nèi)完成任務(wù)，又確保了行車安全。修理班職工原來每天早6點就上班，考慮到夜間修車任務(wù)較重，就提出將修理工上班時間改為早7點的建議。這些辦法實行后，提高了工作熱情，激發(fā)了干勁，職工們都說：“領(lǐng)導(dǎo)工作細心，我們干起工作順心”。

3、引導(dǎo)職工做貢獻。我們分公司承擔(dān)著油田專用公路大中修工程備料運輸任務(wù)，完成“市場拓展年”任務(wù)的最好體現(xiàn)就是確保公司內(nèi)部運輸份額不外流。為此，我與班子成員結(jié)合單位實際，認真研究創(chuàng)效辦法，制定創(chuàng)效措施，組織干部職工開展了“雙學(xué)雙比雙做”和“五創(chuàng)效七先鋒”等競賽活動。圍繞提高職工業(yè)務(wù)技能，開展了讀書自學(xué)、崗位練兵等活動，對少數(shù)技能較差的職工，采取“一帶一”結(jié)對子的辦法，進行強化訓(xùn)練；圍繞發(fā)揮黨員模范帶頭作用，開展了“爭做開拓先鋒和市場闖將”活動，鼓勵黨員干部帶頭立足崗位創(chuàng)佳績，為市場拓展做貢獻。通過競賽活動的開展，激發(fā)了干部職工奮發(fā)大干的熱情，形成了比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍。機械修理班職工為保車輛安全運營，苦練機修技術(shù)，經(jīng)常加班工作到半夜，兩個月時間多修理各類設(shè)備30多臺套，創(chuàng)效2.6萬元；青年工人張輝為完成任務(wù)做貢獻，別人拉兩趟，他拉三趟，僅4—5月份就創(chuàng)效益9萬多元。自3月份開工以來，分公司共實現(xiàn)產(chǎn)值510多萬元，比去年同期增加40多萬元。

雖然我在黨支部書記崗位上做了一些工作，取得了一些成績，但對照領(lǐng)導(dǎo)干部“六種素質(zhì)”的要求還有不足，我決心在上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下和班子成員的支持下，一如既往地行使好黨支部書記職責(zé)，抓好班子建設(shè)，帶好職工隊伍，團結(jié)和帶領(lǐng)干部職工，為完成公司“市場拓展年”各項工作任務(wù)做出新的貢獻。

第五篇：基層工作人員典型材料

綠色的守護者

在XX鄉(xiāng)2.7萬畝的退耕還林林區(qū)內(nèi)，每個地方都留下了他的身影，10個行政村，30多個自然村莊，每一個村莊都留下了他的足跡，老百姓滿意他實干勤奮，鄉(xiāng)干部佩服他膽大心細。這就是XX鄉(xiāng)政府副鄉(xiāng)長XXX，三年來，憑著他扎實的工作和滿腔的熱忱，贏得了全鄉(xiāng)廣大干部群眾的信任和敬佩。

2006年8月，XXX來到XX鄉(xiāng)，12月被選舉為鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長，抱著“為官一任，造福一方”的熱誠，開始了他的征程。按照分工，他分管農(nóng)、林、水、牧。他清楚的認識到，在老軍這片貧瘠的土地上，2.7萬畝的退耕還林地是老軍群眾的“鐵桿莊稼”，因為它不僅每年可獲得國家補助款220多萬元，戶均1200多元，而且對于保護植被，改善生態(tài)環(huán)境起著不可估量的作用。

工作伊始，他便開始走村入戶，查看林地。他發(fā)現(xiàn)林區(qū)內(nèi)林木茂盛，雜草叢生，易燃物大量集聚，加之氣候干燥，雨雪較少，極易引發(fā)火災(zāi)，且退耕還林地緊緊與大黃山天然林相接，一旦引起火災(zāi)，后果將不堪設(shè)想。為了防止這種后果的發(fā)生，他多次與鄉(xiāng)上主要領(lǐng)導(dǎo)商議，并深入實地查看，補充完善了護林防火制度，制定了強硬的護林防火措施。三年來，林地內(nèi)未發(fā)生一起火災(zāi)，全鄉(xiāng)干部群眾的護林防火意

識也有了明顯的提高。

抓宣傳，在源頭上消除火災(zāi)隱患

他清楚的認識到“隱患險于明火”，防火最關(guān)鍵的是控制火種和火苗撲救，只有提高群眾的防火、救火意識，才能有效的減少火災(zāi)。三年來，全鄉(xiāng)共張貼宣傳標(biāo)語5400多份，書寫固定標(biāo)語40多條，林地內(nèi)設(shè)立護林防火警示牌60多塊，同時配合大黃山林場出動宣傳車8次，在全鄉(xiāng)各村進行輪回宣傳，真正做到了護林防火家喻戶曉，不留死角，深入人心，全鄉(xiāng)營造出濃厚的護林防火氛圍，從源頭上消除了火災(zāi)隱患。

抓防范，從措施上堵塞防火漏洞

對于護林防火，XXX常講“防范勝于救災(zāi)，必須立足預(yù)防為主，防滅結(jié)合”。通過認真分析他提出“野外火源是引發(fā)火災(zāi)的罪魁禍?zhǔn)?，做好野外火源的監(jiān)控是防火工作的前提和基礎(chǔ)”。為此，他提出鄉(xiāng)、村、社三級干部要定期或不定期的對林區(qū)進行巡查，護林員要對進入林區(qū)人員嚴格檢查，收繳一切火種，特別在農(nóng)歷“十月初一”、“二月十五”、“七月十五”、春節(jié)、清明等重要節(jié)日和高火險時段，他親自帶領(lǐng)鄉(xiāng)、村、社干部到林區(qū)內(nèi)進行巡查和監(jiān)控，并將此形成一種制度加以貫徹落實。面對茫茫林區(qū)，他想，一旦發(fā)生火災(zāi)又將如何處置，只有設(shè)置隔離帶和割除林區(qū)內(nèi)的雜草才是最有效的辦法，于是每年春、秋兩季，他都要安排各村在林區(qū)

內(nèi)設(shè)置隔離帶，割除林區(qū)內(nèi)的雜草，并親自督促檢查。正是他采取了科學(xué)、有效的管理措施，才及時堵塞了各種火災(zāi)隱患和漏洞，防患于未然。

抓責(zé)任，從制度上加強護林防火

十幾年的工作經(jīng)驗告訴他，落實責(zé)任制是抓好工作的關(guān)鍵措施，只有從嚴落實各項責(zé)任制，才能最大限度的減少火災(zāi)發(fā)生。按照《甘肅省森林防火條例實施辦法》規(guī)定，明確了他是防火主要責(zé)任人，各村負責(zé)人是第一責(zé)任人，林區(qū)護林員是直接責(zé)任人的防火行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，并層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，實行一級對一級負責(zé)的工作制。三年來，有人說他愛出風(fēng)頭，也有人說他不會工作，但是XX鄉(xiāng)2.7萬畝的退耕還林沒有發(fā)生過一次火災(zāi)，苗木成活率也在逐年提高。

XXX就是這樣一位膽大、心細、扎實、苦干的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部，在平凡的崗位上，他默默實踐著一名共產(chǎn)黨員的承諾，在茫茫林海中，用他那顆執(zhí)著、真摯的心贏得了廣大人民群眾對他的認可。