第一篇：加強(qiáng)基層組織建設(shè)典型發(fā)言材料

黨建工作會議 典型發(fā)言材料

加強(qiáng)基層組織建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展

中共平輿縣古槐街道工委

古槐街道辦事處地入平輿縣城，是全縣的經(jīng)濟(jì)、商貿(mào)中心，總面積25平方公里，耕地1.7萬畝，轄14個(gè)社區(qū)居委會（其中農(nóng)業(yè)居委會4個(gè)），總?cè)丝?0.5萬人。下設(shè)29個(gè)基層黨支部，現(xiàn)有黨員625人。近年來，古槐街道在黨建工作中，始終把加強(qiáng)基層組織建設(shè)作為推動工作的出發(fā)點(diǎn)，促進(jìn)了全街道經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。2009年以來，財(cái)政收入一直位于全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）第一名，多次獲得市縣三杯競賽先進(jìn)單位、先進(jìn)基層黨組織，2001年7月被省委組織部授予“五個(gè)好”先進(jìn)基層黨組織榮譽(yù)稱號。現(xiàn)將我街道基層組織建設(shè)做法及成效向大家作以匯報(bào)，不妥之處，敬請批評指正。

一、抓班子，強(qiáng)化工委自身建設(shè)

街道工委是基層黨組織的龍頭，在基層組織建設(shè)中處于承上啟下的重要位臵。抓好街道工委的自身建設(shè)，對于建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)基礎(chǔ)黨組織至關(guān)重要。因此，我們首先從自身抓起。一是保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)?，F(xiàn)階段，街道工作面臨著拆遷征地、城市建管、項(xiàng)目建設(shè)、維護(hù)穩(wěn)定等許多客觀條件的制約和困難，在這種條件下，正確的態(tài)度應(yīng)該是正視客觀現(xiàn)實(shí)，著重在主觀努力上下功夫，始終保持一種積極向上的進(jìn)取態(tài)度，迎難而上,務(wù)實(shí)苦干，這是不斷使工作取得新進(jìn)展的重要基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化公仆意識。作為街道干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，都要心里裝著群眾，想 群眾所想，急群眾所急，解群眾所難，把老百姓受益程度和滿意程度作為想問題、辦事情的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。三是注重學(xué)習(xí)提高。和群眾打交道，單憑工作經(jīng)驗(yàn)和樸素的情感交流是不夠的，必須懂政策，懂法律、懂經(jīng)濟(jì)，會做群眾工作，基于此，黨工委不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，每月黨政班子成員集中學(xué)習(xí)不少于2次，每次不少于90分鐘，做到集體學(xué)習(xí)有記錄，個(gè)人學(xué)習(xí)有筆記、有心得。通過常抓不懈的學(xué)習(xí)，班子成員的政治理論水平和業(yè)務(wù)水平都有了明顯提高。四是嚴(yán)格黨的組織生活。按照“三會一課”制度要求，班子成員都要過組織生活會，認(rèn)真開展批評和自我批評，使民主生活會成為交心會、團(tuán)結(jié)會和鼓勁會，從而增強(qiáng)了班子的整體合力。五是嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制度。對全街道的發(fā)展思路、工作重點(diǎn)、工作措施以及關(guān)系到全街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大項(xiàng)目等，廣泛開展調(diào)查研究、組織干部職工認(rèn)真討論，實(shí)行班子民主決策；對干部任免、較大資金支出等事項(xiàng)實(shí)行黨工委集體通過，實(shí)行民主管理和民主監(jiān)督。

二、抓隊(duì)伍，提高黨員干部素質(zhì)

黨員干部隊(duì)伍是基層黨組織的基礎(chǔ)，只有建設(shè)一支高素質(zhì)的農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍，才能推動基層黨組織建設(shè)上臺階、上水平。在黨員干部隊(duì)伍建設(shè)中，我們一是抓好作風(fēng)整頓。為了實(shí)現(xiàn)“在感情上貼進(jìn)群眾，在作風(fēng)上深入群眾，在工作上依靠群眾”，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，樹立機(jī)關(guān)作風(fēng)新風(fēng)尚，我們在黨員干部的工作作風(fēng)建設(shè)上，重點(diǎn)抓了機(jī)關(guān)工作人員作風(fēng)轉(zhuǎn)變，做好示范帶動。今年以來我們對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)全體同志開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、何平九論及李文祥先進(jìn)事跡的學(xué)習(xí)活動，街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各站負(fù)責(zé)人每位同志進(jìn)行了深刻反思，重點(diǎn)查找出在工作 2 作風(fēng)上有無“虛、浮、懶”現(xiàn)象的發(fā)生，以及在廉潔自律方面執(zhí)行情況，針對存在問題的程度，每個(gè)同志都制定出限期整頓措施，印發(fā)了機(jī)關(guān)每位同志工作作風(fēng)調(diào)查表300份，讓群眾監(jiān)督機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)情況。通過思想、作風(fēng)、紀(jì)律整頓，進(jìn)一步解決了一些機(jī)關(guān)同志工作中存在的作風(fēng)渙散、紀(jì)律松馳，工作浮飄的問題，樹立了務(wù)實(shí)、拼搏、公正、廉潔的良好現(xiàn)象。通過狠抓思想作風(fēng)建設(shè)，全街道黨員干部樹立了高效、廉潔的工作作風(fēng)新風(fēng)尚，群眾對我們的工作比較滿意。二是抓黨員隊(duì)伍管理。我們按照“黨要管黨，治黨必嚴(yán)”的原則，嚴(yán)格管理黨員隊(duì)伍，認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度，明確規(guī)定每周五為黨員學(xué)習(xí)日，組織黨員學(xué)習(xí)理論知識和實(shí)用技術(shù)，交流致富經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化對黨員的管理教育。“七一”前夕，黨政班子成員分頭參加各支部工作總結(jié)和黨員民主生活會，收到了良好效果。三是認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。我們按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，圍繞“提高素質(zhì)，增強(qiáng)黨性，發(fā)揮作用”的總體要求，注重在工人、農(nóng)民、知識分子、軍人、和干部中發(fā)展黨員，在生產(chǎn)、工作第一線和青年中發(fā)展黨員，積極穩(wěn)妥地開展在新的社會階層中發(fā)展黨員工作。2009年以來，全街道共發(fā)展黨員74人，為黨組織輸送了新鮮血液。

三、抓制度，建立健全各項(xiàng)工作機(jī)制。

一是建立“一把手”責(zé)任制。街道主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓黨建、理思路，深入到基層調(diào)研，提出黨建工作的新要求。明確基層組織建設(shè)作為“一把手”工程，規(guī)定各社區(qū)支部書記是基層組織建設(shè)的主要責(zé)任人，進(jìn)一步推動該項(xiàng)工作的全面、深入開展。二是建立定期研究制度。每年兩次專題研究基層組織建設(shè)工作，落實(shí)各單位 3 在全基層組織建設(shè)中的責(zé)任和工作要求，2010年以來，我街道永樂社區(qū)、城北社區(qū)兩居委會先后遷址揭牌，全街道基層陣地建設(shè)取得突破進(jìn)展。三是建立聯(lián)系點(diǎn)制度。明確各位黨政班子成員及一般干部聯(lián)系1-2個(gè)居委會，幫助做好協(xié)調(diào)工作。駐居委會干部均能夠圍繞衛(wèi)生文明創(chuàng)建、新農(nóng)村建設(shè),按照要求主動深入到聯(lián)系點(diǎn)，謀思路，定措施，辦實(shí)事。四是建立幫扶制度。實(shí)行黨員與黨員、黨員與群眾結(jié)對。由部門、機(jī)關(guān)事業(yè)單位的黨員與困難黨員結(jié)對，在資金、技術(shù)、信息等方面提供支持，切實(shí)幫助困難黨員群眾解決生產(chǎn)、生活實(shí)際困難。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全街道共有56多名街道機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨員及居委黨支部負(fù)責(zé)人與100多名社區(qū)困難黨員結(jié)對。另外，針對全街道工作的實(shí)際，我們還制定了領(lǐng)導(dǎo)工作制度、會議制度、辦事公開制度等為主要內(nèi)容的政務(wù)管理制度；嚴(yán)格執(zhí)行了收支雙線運(yùn)行制度、財(cái)政內(nèi)部管理制度、專項(xiàng)資金管理制度、接待費(fèi)用管理制度、差旅費(fèi)管理制度、辦公費(fèi)用制度和小車管理制度為主要內(nèi)容的財(cái)經(jīng)管理制度；嚴(yán)格執(zhí)行了考勤、請假為主要內(nèi)容的職工管理制度。以上制度嚴(yán)格兌現(xiàn)，確保了機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、抓發(fā)展，充分發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用

加強(qiáng)基層組織建設(shè)，歸根結(jié)底，是進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)民共富、民共樂、民共享，形成了基層組織促經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展促基層組織建設(shè)的良性循環(huán)。突出表現(xiàn)在：一是街道工委成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器。我街道引資興建的永盛皮革有限公司，由于受金融危機(jī)的影響，公司生產(chǎn)的皮子積壓20000多張，資金周轉(zhuǎn)一時(shí)困難，眼看著企業(yè)前期建設(shè)陷入絕境。黨工委了解這一情況后，及時(shí)召開班子會議，決定拿出15萬元，幫助企業(yè) 4 渡過難關(guān)。2011年，該公司新上二期毛坯生產(chǎn)線一條，對皮革進(jìn)行了深加工，公司在市場的競爭力大大提升，僅元至6月份，永盛皮革上繳稅收887萬元，一躍成為全市第25強(qiáng)企業(yè)。二是社區(qū)黨員成為全民創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)頭羊。由于我街道辦事處地處縣城，近年來城鎮(zhèn)建設(shè)的飛速發(fā)展給社區(qū)居民帶來了巨大商機(jī)。街道黨工委因勢利導(dǎo)，提出了城市建設(shè)讓利于民的指導(dǎo)思想，無職黨員宋太良、張新紅組織本社區(qū)居民200余戶，實(shí)行自拆自建的方式，分別在古槐步行街南門、泰和路實(shí)施了步行街南門和泰和路綜合市場開發(fā)，極大地調(diào)動了社區(qū)居民創(chuàng)建的積極性。目前，兩處開發(fā)建設(shè)正有條不紊的進(jìn)行，預(yù)計(jì)年底可峻工使用。投入使用后，可新增住房300多套，商鋪200余處，吸納就業(yè)人員500多人。三是領(lǐng)導(dǎo)干部成為城市建設(shè)的急先鋒。要發(fā)展，就要觸及矛盾。2010年，平輿縣為徹底改變東入口臟亂差的現(xiàn)象，實(shí)施了改造工程，把平和路拓寬47米，需征用兩側(cè)土地62畝，拆除違障建筑28家；同時(shí)為加大皮革園區(qū)治污能力，在永盛皮革東側(cè)新征171畝，興建污水處理場。街道主要領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒，率先垂范，先后召開征地大會，并深入農(nóng)戶，深入細(xì)致地做居民工作，通過為失地居民提供致富信息，納入低保、社保等有效形式，克服重重困難，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成任務(wù)，得到了縣委、縣政府的肯定。四是黨員干部成為社會管理的滅火器。積極開展“一村一干一警一員大走訪”活動，堅(jiān)持開門接訪，及時(shí)解決來訪群眾反映的合理問題，嚴(yán)厲打擊纏訪鬧訪形為，規(guī)范信訪秩序。2010年，公開招聘20名巡邏隊(duì)員充實(shí)到兩個(gè)派出所，增強(qiáng)了防范力量，群眾安全感穩(wěn)步提升，黨組織在社區(qū)維穩(wěn)和服務(wù)功能上進(jìn)一步深化。五是職能站所黨員干部成為干群關(guān)系的潤滑劑。深入開 5 展了新農(nóng)合、新農(nóng)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、社會保障工作，加強(qiáng)了廉租住房的申核、計(jì)生服務(wù)，按標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)了低保、救災(zāi)救助等相關(guān)措施。為確保各項(xiàng)惠民政策落到實(shí)處，街道職能黨員干部放棄假日，努力做好宣傳發(fā)動工作，2010年，全街道新農(nóng)合參合率達(dá)100%，醫(yī)保、保參保率也達(dá)到90%以上，全年解決困難住房144套，發(fā)放住房補(bǔ)貼14.7萬元，群眾得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠，干群關(guān)系進(jìn)一步緩解。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我街道的基層組織建設(shè)工作在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，雖然取得了一定的成績，但離上級的要求尚有一定的差距。我們將在今后的工作中，努力加強(qiáng)黨工委一班人執(zhí)政能力建設(shè)，抓住發(fā)展機(jī)遇，強(qiáng)力推進(jìn)黨的建設(shè)偉大工程，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，為建設(shè)平安和諧社會作出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我們真誠地希望兄弟單位提出寶貴意見，使我們基層組織建設(shè)工作邁上一個(gè)新臺階。

我的發(fā)言完了，謝謝大家。

2011年8月

第二篇：伍市鎮(zhèn)基層組織建設(shè)典型發(fā)言材料

合力創(chuàng)先破難題

齊心爭優(yōu)促發(fā)展

伍市鎮(zhèn)黨委

近年來，我們瞄準(zhǔn)建設(shè)平江形象大使、經(jīng)濟(jì)增長極點(diǎn)、工作創(chuàng)新標(biāo)桿、產(chǎn)業(yè)承接平臺的遠(yuǎn)大目標(biāo)，動員全鎮(zhèn)上下破難題，強(qiáng)黨建，求發(fā)展，促和諧，經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)取得了長足進(jìn)步，鎮(zhèn)村面貌發(fā)生了明顯變化，今年被評為全省創(chuàng)先爭優(yōu)示范單位，年初市委黃蘭香書記在我鎮(zhèn)調(diào)研時(shí)對我們的工作給予了充分肯定。我們的主要作法是：

一、選能人當(dāng)支書，破基層黨建之難

工作中，我們深切感受到，當(dāng)前基層組織建設(shè)主要面臨兩難，一是支部書記難選拔，二是支部作用難發(fā)揮，而支部書記能力的強(qiáng)弱直接決定著支部作用發(fā)揮的大小。為破解這兩難問題，我們把選優(yōu)配強(qiáng)支部書記作為切入點(diǎn)，通過選任能人當(dāng)支書，促進(jìn)支部創(chuàng)優(yōu)秀。兩年來，我們創(chuàng)新方式，不拘一格找，拓寬渠道選，從企業(yè)老板、致富能手、復(fù)退軍人、返鄉(xiāng)青年中，遴選了19名能干事、有激情、口碑好的能人擔(dān)任支部書記。在能人帶動下，村級班子得到了全面加強(qiáng)，有8個(gè)后進(jìn)村實(shí)現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身，村級工作進(jìn)入了全鎮(zhèn)先進(jìn)行列，更重要的是村與村之間比發(fā)展變化、比工作成效的氛圍日益濃厚，涌現(xiàn)了一大批村級工作典型，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和創(chuàng)先爭優(yōu)奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。如蓮花村支部書記李玉良過去是養(yǎng)殖大戶，被推選出來擔(dān)任書記后，不僅工作有

聲有色，而且成立園林公司，吸納村民入股，建起了300多畝的苗木花卉基地，年收入400多萬元，為村民增收致富拓寬了渠道。

二、以實(shí)干求變化，破經(jīng)濟(jì)發(fā)展之難

一個(gè)地方如何破解難題求發(fā)展，關(guān)鍵在于實(shí)干和堅(jiān)持。近兩年來，我們在全鎮(zhèn)土地經(jīng)營一直沒有規(guī)范運(yùn)作的情況下，頂住各種壓力，堅(jiān)持政府壟斷經(jīng)營，推動城鎮(zhèn)發(fā)展。由于首次實(shí)行招拍掛，一塊居住用地以42萬元每畝的天價(jià)成交，新增土地收入1900萬元。為了破解伍市集鎮(zhèn)形象不高的難題，打造平江窗口鎮(zhèn)，黨委政府克服財(cái)政緊張壓力，籌資1200多萬元，爭取上級投資1500萬元，啟動了平伍大道、伍向路升級改造和集鎮(zhèn)綠化，將使城鎮(zhèn)品位大幅度提升。在國家經(jīng)濟(jì)政策影響稅源的情況下，全力挖潛，開辟稅源，半年稅收順利過半，對比去年翻番。今年，縣分我鎮(zhèn)財(cái)稅任務(wù)2190萬元，對比去年增加430萬元，但受宏觀經(jīng)濟(jì)和政策調(diào)整影響，原來能支撐伍市財(cái)稅大半壁江山的福利企業(yè)全線停產(chǎn)，對稅收的貢獻(xiàn)幾乎為零。面對巨大的工作壓力，我們抽調(diào)精干力量組成稅收清理征管小組，深入工廠礦山，磨嘴皮、講政策、用真情，硬是開創(chuàng)先例，從石材加工等行業(yè)中增加稅收300多萬元。在條件嚴(yán)重制約、劣勢對比明顯的情況下，在夾縫中搶抓機(jī)遇，力求招商引資有成效。在外人看來，伍市抓招商引資具有得天獨(dú)厚的交通區(qū)位優(yōu)勢，但由于伍市介

于平江工業(yè)園和汨羅循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園之間，招商政策、硬件設(shè)施等方面均明顯處于劣勢，在人氣和吸引力方面與兩園相比存在天壤之別，招商引資異常艱難，但在我們鍥而不舍的努力下，上半年成功引進(jìn)福建茂順、玉豪建材、廣東特種鋼材，合利生態(tài)農(nóng)業(yè)等5家企業(yè)，引資總額達(dá)1.9億元。

三、抓整治優(yōu)環(huán)境，破社會管理之難

伍市邊界糾紛多，工程矛盾多，社會管理難度大。今年，我們著力加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理，創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目，優(yōu)化建設(shè)環(huán)境。為工業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)提供支持和服務(wù)，是伍市鎮(zhèn)黨委、政府義不容辭的責(zé)任。南嶺民爆線路架設(shè)經(jīng)多方3年多努力一直沒有妥善解決。我們把這項(xiàng)工作作為社會管理的一項(xiàng)重中之重的工作來抓，組織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)60多名干部全部出動，晝夜不停，逐家逐戶上門做群眾工作。在施工過程中，干部一直堅(jiān)守崗位，中午就在山坡上午休，在田坎上吃盒飯，連續(xù)苦戰(zhàn)20多天，終于將這個(gè)久拖未決的歷史難題成功處理。開展專項(xiàng)行動，優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。為了堅(jiān)決制止汨羅江沿岸非法淘金，我們組織全體機(jī)關(guān)干部對各采金點(diǎn)落實(shí)責(zé)任包干，召開群眾會、對象會等大小會議45次，形成了整治共識。全面樹立正氣，重拳整治，打壓邪氣，配合縣執(zhí)法機(jī)關(guān)關(guān)停非法淘金、采砂點(diǎn)37個(gè)，刑事拘留9人，非法淘金得到徹底制止。加快城鄉(xiāng)整潔，優(yōu)化人居環(huán)境。注重發(fā)動黨員組長群眾等各方力量，形成齊抓共管合力，率

先啟動環(huán)保合作社，投入近300萬元，完善了鎮(zhèn)區(qū)設(shè)施，建立了政府主導(dǎo)、農(nóng)戶主體、村組監(jiān)督、社會參與、環(huán)保合作社運(yùn)營“五位一體”的環(huán)境衛(wèi)生治理模式，環(huán)境衛(wèi)生整治爭創(chuàng)了先進(jìn)，7月上旬，我鎮(zhèn)將在全市城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作會議上作經(jīng)驗(yàn)介紹。

我的匯報(bào)完畢，謝謝大家！4

第三篇：基層組織建設(shè)發(fā)言材料

分類科學(xué)定級客觀

扎實(shí)推進(jìn)基層組織建設(shè)年活動

各位領(lǐng)導(dǎo):

自基層組織建設(shè)年活動開展以來，鄉(xiāng)黨委嚴(yán)格按照縣委組織部《關(guān)于在全縣開展基層組織建設(shè)年活動的實(shí)施意見》的要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，明確了活動開展的重要意義及各階段目標(biāo)任務(wù)和方法步驟。在分類定級工作中，我們根據(jù)基層黨組織的自身功能定位、職責(zé)任務(wù)等七項(xiàng)定級分類指標(biāo)和XX項(xiàng)評分要點(diǎn)，對全鄉(xiāng)XX個(gè)黨支部進(jìn)行了分類定級。我們的具體做法如下：

一、做到“兩個(gè)細(xì)化”，力求分類定級工作的精確性

一是細(xì)化工作要求。為了貫徹落實(shí)好《關(guān)于做好全縣基層黨組織分類定級工作的通知》文件精神，鄉(xiāng)黨委精心組織，及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于做好全鄉(xiāng)基層黨組織調(diào)查摸底分類定級工作實(shí)施方案》，就基層黨組織分類定級工作的重要意義、主要指標(biāo)、定級類別、評分標(biāo)準(zhǔn)、方法步驟等作了具體說明，同時(shí)隨文印發(fā)了黨組織分類定級評分細(xì)則、黨員群眾測評表、分類定級情況匯總表等測評表格，以便做好量化分析；二是細(xì)化工作責(zé)任。突出分類定級工作“一把手”工程，鄉(xiāng)上成立由黨委書記任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，各黨支部書記負(fù)責(zé)抓好落實(shí)，注重了解黨支部每一位黨員和群眾的實(shí)際反映。由包村領(lǐng)導(dǎo)和包村干部組成工作組，進(jìn)村入戶，采取召開群眾代表會和個(gè)別座談的方式，重點(diǎn)圍繞組織設(shè)置是否

合理、組織制度是否完善、工作保障是否到位、作用發(fā)揮是否充分等方面全面了解黨支部現(xiàn)狀，對各黨支部對照分類定級參考標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行全面排查，做到信息準(zhǔn)確、情況明了、底數(shù)清楚，尤其是對存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，做到具體情況具體對待，分門別類加以梳理，認(rèn)真研究分析，查找原因癥結(jié)，以便對各支部在分類定級時(shí)提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

二、嚴(yán)格“四個(gè)程序”，力求分類定級工作合理性

積極探索分類定級方法，廣泛聽取各方面意見，按照“黨支部自評、黨員群眾測評、包村干部監(jiān)評、鄉(xiāng)黨委審評”程序進(jìn)行。一是黨支部自評，各黨支部結(jié)合本支部工作實(shí)際情況，對存在的問題不護(hù)短、不遮掩，對照《黨組織分類定級標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自查，實(shí)事求是，得出本支部自評定級分?jǐn)?shù)；二是黨員群眾測評，注重了解掌握各黨支部黨員和群眾實(shí)際反映，組織部分黨員和群眾對照評分標(biāo)準(zhǔn)填寫《村黨組織分類定級測評打分表》，盡可能獲得普通黨員和群眾對本支部的客觀評價(jià)資料；三是包村干部監(jiān)評，各村包村干部全程參與村支部分類定級工作，監(jiān)督、指導(dǎo)各村分類定級工作，確保此項(xiàng)工作公開、公平、公正、程序合理。四是鄉(xiāng)黨委評定，鄉(xiāng)黨委召開擴(kuò)大會議，根據(jù)平時(shí)掌握各黨支部的實(shí)際情況，對照評分標(biāo)準(zhǔn)，對各支部自評情況進(jìn)行評議審定,認(rèn)真進(jìn)行匯總登記，集體研究確定各支部定級結(jié)果。

三、建立＂三項(xiàng)機(jī)制＂，力求分類定級工作的長效性

堅(jiān)持定前調(diào)研、定中指導(dǎo)、定后跟蹤，在求長效上下功夫。

一是建立公示機(jī)制，定級情況匯總后，及時(shí)把定級結(jié)果進(jìn)行公示，接受廣大黨員和群眾的監(jiān)督；二是建立落實(shí)機(jī)制，對各黨支部定級測評中呈現(xiàn)出的問題，制定整改計(jì)劃，實(shí)施動態(tài)跟蹤，及時(shí)督促落實(shí)整改，并不定時(shí)開展督查，確保不流于形式；三是建立激勵(lì)機(jī)制。對定級中排名靠前的黨支部，注重宣傳引導(dǎo)，通過以點(diǎn)帶面，起到“干有激情、學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)”的示范引領(lǐng)作用。對定級中排名較后的黨支部，及時(shí)指出存在的問題與不足，并進(jìn)一步幫助其改進(jìn)提高。

四、把握“兩個(gè)結(jié)合”，力求分類定級工作的實(shí)效性

一是結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)＂一諾三評三公開＂活動，定級為后進(jìn)的黨支部，由聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、包村干部及村黨支部書記及時(shí)就如何整改提高、晉檔升級進(jìn)行承諾，并推行聯(lián)系服務(wù)群眾日志制度，為每一位機(jī)關(guān)黨員、領(lǐng)導(dǎo)、干部制作了《聯(lián)系服務(wù)日志》，將服務(wù)群眾事由、過程、結(jié)果、群眾滿意度記錄其中。黨員干部《聯(lián)系服務(wù)日志》工作情況需進(jìn)行月度、季度自評和分管領(lǐng)導(dǎo)月度、季度審核點(diǎn)評。干部自評主要針對自身聯(lián)系服務(wù)群眾工作情況、存在問題進(jìn)行總結(jié)，對聯(lián)系服務(wù)群眾情況進(jìn)行自我認(rèn)定，并明確整改重點(diǎn)和措施，不斷改進(jìn)和提高服務(wù)群眾水平和能力。分管領(lǐng)導(dǎo)審核點(diǎn)評主要針對被點(diǎn)評人便民服務(wù)工作成效、存在問題進(jìn)行指導(dǎo)點(diǎn)評，提出針對性的整改建議，并對被點(diǎn)評人聯(lián)系服務(wù)群眾情況進(jìn)行考評認(rèn)定，以分類定級激發(fā)干部工作作風(fēng)、以干部工作行動促進(jìn)基層組織建設(shè)工作。二是結(jié)合＂雙聯(lián)富民＂行動，制定了

聯(lián)村單位和聯(lián)戶領(lǐng)導(dǎo)干部工作臺帳，詳細(xì)記錄了省、市、縣級單位和領(lǐng)導(dǎo)干部在我鄉(xiāng)開展富民行動期間對基層黨建工作提出的意見建議。并要求全鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部在聯(lián)戶過程中，就如何加強(qiáng)黨員管理、引導(dǎo)黨員自覺致富帶富方面出點(diǎn)子、謀思路，在“分類”上找差距，在“定級”上激斗志，扎實(shí)有效地推進(jìn)基層組織建設(shè)年活動，鞏固和深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果，推動全鄉(xiāng)整體工作有序有效開展。

不妥之處,敬請批評指正.

第四篇：基層組織建設(shè)年典型材料

創(chuàng)新活動載體，增強(qiáng)黨建活力

---前哨學(xué)校基層組織建設(shè)年典型材料

前哨農(nóng)場學(xué)校黨支部共有黨員52人，其中在職38人，內(nèi)退14人，黨支部書記黃啟軍。為了更有效地在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設(shè)年，學(xué)校黨支部緊緊圍繞“抓學(xué)校黨建促學(xué)校發(fā)展”這條主線，以創(chuàng)建“三優(yōu)工程”為總體目標(biāo)，以學(xué)校“01188437”為具體目標(biāo)，實(shí)施黨員成長“三格”工程及“以黨建帶團(tuán)建，帶少先隊(duì)”工程，從而有序地開展支部工作。

1.推進(jìn)黨員成長的“三格”工程。

為了規(guī)劃黨員的成長，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，便于職工群眾評議，支部特意為黨員們量體裁衣，制定了成長的“三格工程”---入格、升格、風(fēng)格。

對于青年黨員教師、積極分子，支部采用“經(jīng)驗(yàn)移植”的方法，通過“轉(zhuǎn)變+學(xué)習(xí)+指導(dǎo)+結(jié)對”的培訓(xùn)方式，使其迅速入格；對于中年教師，支部通過“整合團(tuán)體智慧”，搭建互動交流與展示的平臺，使其快速升格；對于骨干教師，支部采取“研究+反思”的方式，鼓勵(lì)參加課題研究，形成實(shí)踐反思，并充分發(fā)揮骨干、示范、引領(lǐng)作用，形成特有風(fēng)格。“三格工程”為教師的專業(yè)發(fā)展和個(gè)人素養(yǎng)的提升注入了活力和動力。

2、抓實(shí)黨員行動的“三諾”環(huán)節(jié)。

黨支部把黨員行動“三諾”—承諾、踐諾和履諾作為強(qiáng)化黨員管理和加強(qiáng)黨支部建設(shè)的重點(diǎn)來抓。一抓黨員公開承諾活動，通過全體黨員爭先創(chuàng)優(yōu)承諾大會、進(jìn)行創(chuàng)先爭優(yōu)活動宣傳欄、共產(chǎn)黨員示范崗，把黨支部和每個(gè)黨員的承諾進(jìn)行全方位公開公示，接受全校師生監(jiān)督，讓每個(gè)黨員頭有“緊箍咒”，群眾評議有“對帳單”。二抓黨員踐諾情況。校黨支部要求黨員根據(jù)自身承諾事項(xiàng)，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和推進(jìn)措施，確保承諾及時(shí)兌現(xiàn)、如期完成。三抓黨員履諾情況，定期開展黨支部和黨員實(shí)踐情況點(diǎn)評，對群眾反映履行承諾不夠的黨員，由黨支部書記找其談話。

3、落實(shí)“黨建帶團(tuán)建、帶少先隊(duì)”工程。

注重強(qiáng)化黨支部引導(dǎo)和協(xié)調(diào)功能，充分發(fā)揮工會、婦委會、共青團(tuán)、少先大隊(duì)、學(xué)生會等群團(tuán)組織的橋梁紐帶職能，重點(diǎn)實(shí)施“以黨建帶團(tuán)建、帶少先隊(duì)”工程，把團(tuán)建、少先隊(duì)建工作列入黨建工作的總體布局，抓制度建設(shè)，促支持措施，求工作保障，努力做到“真帶”、“實(shí)帶”、“常帶”。

支部每學(xué)期都召開1-2次黨支部會，專題討論和解決共青團(tuán)和少先隊(duì)工作方面的一些重要問題，制定有關(guān)共青團(tuán)和少先隊(duì)工作的政策、制度。

班子成員深入團(tuán)組織，聽取校團(tuán)委、少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員匯報(bào)，與團(tuán)員學(xué)生、團(tuán)員教師、少先隊(duì)員談心，了解團(tuán)和少先隊(duì)的工作，出謀劃策，協(xié)調(diào)服務(wù)。

優(yōu)秀黨員教師每月為學(xué)生授團(tuán)課、隊(duì)課；組織團(tuán)員、隊(duì)員學(xué)生觀看電教片；開展“手拉手”工程，要求每名黨員、積極分子幫帶至少5名學(xué)生，經(jīng)常與他們交流、溝通，幫助他們解決學(xué)習(xí)和生活難題。

為了增強(qiáng)團(tuán)員、隊(duì)員意識，鞏固學(xué)習(xí)教育成果，校團(tuán)委和少先隊(duì)緊緊圍繞“以黨建帶團(tuán)建、帶少先隊(duì)建”開展了紅色之旅讀書活動、青少年志愿者組建活動、中華魂詩歌朗誦會、參與五五普法教育宣傳、安全演練、“團(tuán)員上團(tuán)課，紀(jì)念五四92周年”、少先隊(duì)入隊(duì)儀式，把團(tuán)員青少年團(tuán)結(jié)起來、凝聚起來，引導(dǎo)團(tuán)員青少年以更加積極的姿態(tài)，承擔(dān)起肩負(fù)的使命。

第五篇：2012基層組織建設(shè)年典型材料

第五管理區(qū)第二作業(yè)站 基層組織建設(shè)年典型材料

一、基本情況

第五管理區(qū)第二作業(yè)站現(xiàn)有耕地27000畝，其中水田15570畝，職工97人，有黨員14名。其中干部黨員10名，工人黨員4名。擁有現(xiàn)代化和數(shù)字化的大馬力農(nóng)業(yè)機(jī)械14臺套，總動力2500馬力。2011實(shí)現(xiàn)糧豆總產(chǎn)14400噸，人均收入1.9萬元。數(shù)字電視、電話的入戶率達(dá)100%，45%的家庭在友誼縣或管理區(qū)購買了樓房，95%的家庭有摩托車，14戶家庭有私家車，小康之家達(dá)95%以上。支部連續(xù)多年被分局、農(nóng)場黨委授予“五好支部”榮譽(yù)稱號，評為先進(jìn)基層黨組織。

第二作業(yè)站（原五分場二隊(duì)）1978年被國家確立為全國第一 個(gè)農(nóng)業(yè)機(jī)械化試點(diǎn)。依靠先進(jìn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械，創(chuàng)造了20名農(nóng)業(yè)工人耕種21000畝土地，勞動生產(chǎn)率全國第一，糧食商品率為93%中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的奇跡。2000年，又被列為國家精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)試驗(yàn)點(diǎn)。是我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和實(shí)施精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)保護(hù)性耕作的一個(gè)窗口，被列為國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合科技試驗(yàn)和商品糧基地。多次被農(nóng)業(yè)部、農(nóng)墾總局、分局授予“糧豆高產(chǎn)先進(jìn)單位”、“糧豆高產(chǎn)標(biāo)兵”、“上

繳利潤最高單位”、“先進(jìn)生產(chǎn)隊(duì)”等榮譽(yù)稱號。1992年被全國總工會授予“全國先進(jìn)班組”的稱號，榮獲全國“五一勞動獎(jiǎng)狀”。34年來，共生產(chǎn)糧豆34億公斤，產(chǎn)值2.5億元，為保障我國的糧食安全做出了重要貢獻(xiàn)。實(shí)現(xiàn)了周總理提出的“出糧食、出經(jīng)驗(yàn)、出人才”的目標(biāo)，受到黨和國家的關(guān)注。黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人鄧小平、李先念、李德生、王震、呂正操、王任重、宋健、陳俊生、李克強(qiáng)、王剛、回良玉先后來二隊(duì)視察。

34年來，第二作業(yè)站作物結(jié)構(gòu)調(diào)整也發(fā)生了天翻地覆的變化，黨支部克服重重困難，以前二站不認(rèn)識水稻，只是認(rèn)為經(jīng)濟(jì)作物賺錢，比如大豆、白瓜等，但從2008年開始，從沒有水稻到現(xiàn)在水稻面積已占總面積的65%，從糧食產(chǎn)量每年的9000噸到現(xiàn)在的14400噸，職工群眾現(xiàn)已對水稻非常認(rèn)可，因?yàn)槁毠と罕姷纳钏胶褪杖胍阎鹉晏岣摺?/p>

二、工作思路

第二作業(yè)站黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“十七大”和“十七屆五中、六中全會精神”，用科學(xué)發(fā)展觀謀劃發(fā)展思路，圍繞農(nóng)場的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，以實(shí)施“北大荒先鋒工程”為載體，積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，開展了創(chuàng)“五好”支部，爭“沃野先鋒”活動?！辈⒁渣h員目標(biāo)管理為手段，以發(fā)展經(jīng)濟(jì)和新農(nóng)村建設(shè)為中心，堅(jiān)持黨建工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)的原則，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用

和黨員的先鋒模范作用，為全站職工群眾實(shí)現(xiàn)致富奔小康提供強(qiáng)有力的組織保證，2011年實(shí)現(xiàn)糧豆總產(chǎn)14400噸，人均收入1.9萬元，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收的顯著成績。

近幾年，二站在黨支部建設(shè)上按照“五個(gè)好”的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)，認(rèn)真抓了“五好”支部的創(chuàng)建工作。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，貫徹農(nóng)場黨委“出路在市場、關(guān)健在干部、成敗在民心”的工作理念，進(jìn)一步認(rèn)識到，抓好“五好”支部建設(shè)是組織帶領(lǐng)職工群眾致富的有效載體，是基層黨的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)有機(jī)結(jié)合的有效形式。為此，作業(yè)站把“五好”支部建設(shè)作為黨支部工作的一件大事，擺上重要議程。在“五好”支部創(chuàng)建工作中，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展、職工增收為中心，以支部班子建設(shè)，黨員干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以完善服務(wù)體系建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)為措施，精心組織，典型引路，分類指導(dǎo)，整體推進(jìn)，使創(chuàng)建活動扎實(shí)有效地開展起來，取得了較好的成效。黨群、干群關(guān)系明顯得到改善，黨員、干部、職工隊(duì)伍素質(zhì)明顯得到提高，黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯得到增強(qiáng)，促進(jìn)了二站經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定。

三、土地出租“三公開”群眾知情社會穩(wěn)定

作業(yè)站黨支部的工作如何，直接關(guān)系到農(nóng)作業(yè)站的發(fā)展和穩(wěn)

定。我們都知道，土地出租工作是作業(yè)站各項(xiàng)工作任務(wù)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，它關(guān)系到每個(gè)職工群眾的切身利益，即復(fù)雜又敏感，牽一發(fā)而動全身，平穩(wěn)順利完成土地出租工作關(guān)系到作業(yè)站的經(jīng)濟(jì)社會秩序的穩(wěn)定，所以黨政班子齊心協(xié)力，組織干管人員召開2次座談會，3次入戶調(diào)查征求職工群眾意見，做到心中有數(shù)，召開2次黨政班子會議，討論制定“土地出租方案”交由民管會和召開職工大會討論通過后實(shí)施。

在上級正確領(lǐng)導(dǎo)下，二站始終堅(jiān)持“三公開”制度，實(shí)行民主管理，維護(hù)了全體職工群眾的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，推進(jìn)了基層民主政治建設(shè)，密切了黨群、干群關(guān)系，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定；群眾敏感的土地出租工作，由于堅(jiān)持了“公平、公正、公開”的原則，進(jìn)行得平穩(wěn)有序，未發(fā)生不穩(wěn)定現(xiàn)象。

四、提早布局謀劃，工作積極主動

二站黨支部把爭先創(chuàng)優(yōu)活動與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相結(jié)合，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中根據(jù)水稻生產(chǎn)一環(huán)扣一環(huán)的特點(diǎn)，在農(nóng)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上打提前量，提早謀劃，使各階段的生產(chǎn)工作準(zhǔn)備充分，進(jìn)行得平穩(wěn)有序，為完成工作任務(wù)贏利了主動。正月初五，大棚基地就陸續(xù)開始了清雪工作，之后的扣棚，篩土，擺盤，播種等一系列工作都按農(nóng)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行得有條不紊，從5月2日起開始插秧，人機(jī)齊上，只用15天，1000公頃的水稻插秧工作結(jié)束，在今春低溫

寡照的不利條件下，為豐產(chǎn)豐收奠定了較好的基礎(chǔ)，預(yù)計(jì)水稻平均畝產(chǎn)750公斤。

130公頃大豆高產(chǎn)攻關(guān)試范田的播種工作也于4月30日開始進(jìn)行。這個(gè)地塊我們采取統(tǒng)一管理的模式，充分利用現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)技術(shù)措施，例如大型噴灌機(jī)和滴灌技術(shù)的應(yīng)用，有效的緩解今年旱情，在干旱等不利的氣候條件下，大豆預(yù)計(jì)畝產(chǎn)175公斤以上。

作業(yè)站黨組織在爭先創(chuàng)優(yōu)活動中把與爭當(dāng)“沃野先鋒”與“高產(chǎn)大王”活動相結(jié)合，鼓勵(lì)黨員積極參與，奮勇爭先。黨員種植戶率先垂范，帶領(lǐng)職工群眾積極爭當(dāng)“高產(chǎn)大王”。非種植戶的黨員則為職工群眾提供及時(shí)必要的服務(wù)，通過加強(qiáng)管理，嚴(yán)格農(nóng)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推廣應(yīng)用新農(nóng)藝、新技術(shù)等措施，達(dá)到增產(chǎn)增收效果。

五、著力加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)，為職工群眾辦實(shí)事。(一)抓科技服務(wù)。一是完善服務(wù)體系。完善了農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)、畜牧等服務(wù)體系，并利用職工中專開設(shè)了農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)、畜牧專業(yè)培訓(xùn)班，畢業(yè)學(xué)員回到基層，增強(qiáng)了基層服務(wù)隊(duì)伍。二是引進(jìn)新品種，重點(diǎn)引進(jìn)了經(jīng)濟(jì)作物新品種。并運(yùn)用“田間課堂”作好示范?？萍俭w系的完善和科技推廣，提高了職工群眾農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技含量，為職工增收提供了保障。

(二)抓好扶低工作。一是健全扶低組織。成立了扶低領(lǐng)導(dǎo)小

組，扶低幫困領(lǐng)導(dǎo)小組。二是落實(shí)扶低責(zé)任。副站級每人包一戶并將領(lǐng)導(dǎo)干部扶低目標(biāo)、任務(wù)納入了年終黨員目標(biāo)考核內(nèi)容。

（三）關(guān)注民生解難題。第二作業(yè)站耕地面積大，糧食存放難，一直是困擾職工群眾多年的老問題。每到秋收，職工群眾都為糧食的存放犯愁，水稻只能送往管理區(qū)的中心曬場，玉米也只能無奈地堆放在土場面或街道上，不僅增加農(nóng)戶的成本，而且損失浪費(fèi)嚴(yán)重，還為環(huán)境建設(shè)增加了不小的負(fù)擔(dān)。為解決這一困難，作業(yè)站向上爭取項(xiàng)目和資金，修建了2萬平方米的曬場，現(xiàn)已交付使用，這一舉措為職工群眾分憂解難，贏得大家的一致好評。

六、著力加強(qiáng)支部班子建設(shè)，選好群眾致富帶頭人

（一）常言說：“給錢、給物，不如建設(shè)一個(gè)好支部”。黨支部班子建設(shè)是“五好”支部建設(shè)的關(guān)鍵，是前提，它既是“五好”支部建設(shè)的內(nèi)容，又是“五好”支部建設(shè)的具體組織者。如果沒有一個(gè)好支部，沒有一個(gè)好的支部帶頭人，其它四好就無從談起。因此，在“五好”支部創(chuàng)建中，我們首先突出抓了班子建設(shè)。

抓教育，增強(qiáng)責(zé)任意識。聯(lián)系實(shí)際,緊密聯(lián)系黨支部建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際，明確了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向，增加高產(chǎn)高效作物，如增加水稻玉米的種植面積，積極探索畜牧業(yè)及其他非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，拓寬增收致富的渠道。探索新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，如實(shí)現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營股份合作（例如大豆）。進(jìn)一步明確了工作目標(biāo)，增強(qiáng)了發(fā)展

經(jīng)濟(jì)和帶領(lǐng)職工群眾致富的責(zé)任感和緊迫感。

（二）、著力加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮其骨干帶頭作用 黨員是“五好”支部建設(shè)的骨干力量，建設(shè)一支高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍，通過他們的先鋒模范作用，去帶領(lǐng)、引導(dǎo)、影響職工群眾，才能把“五好”支部的創(chuàng)建工作落到實(shí)處。為此，在“五好”支部建設(shè)中，我們把提高黨員素質(zhì)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用緊緊抓在手上。

(一)抓培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。二站緊緊圍繞提高黨員干部的自身素質(zhì)、服務(wù)技能和帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)，加大了黨員干部的培訓(xùn)力度。結(jié)合二站調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、致富群眾的需要，有針對性地對黨員干部和職工群眾進(jìn)行了政治理論培訓(xùn)和實(shí)用新技術(shù)、新措施的培訓(xùn)以及市場經(jīng)濟(jì)知識和有關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，增強(qiáng)了黨員干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)。

(二)抓管理，發(fā)揮整體作用。在黨員管理上, 二站按照上級部門的要求，突出抓了黨員目標(biāo)管理。將三會一課、黨費(fèi)收繳、扶低支富活動及黨員的本職工作要求納入目標(biāo)管理。?并按100分形式進(jìn)行量化參考。二是完善了考核評議的辦法和程序。通過推行黨員目標(biāo)管理公示制，加強(qiáng)了對黨員的監(jiān)督和管理，約束了黨員的言行，調(diào)動了黨員的積極性，積極爭當(dāng)“沃野先鋒”。涌現(xiàn)出

了像韓守峰、董喜強(qiáng)、張軍等一大批率領(lǐng)職工群眾調(diào)整結(jié)構(gòu)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、共同致富干部典型群體。

以上是二站基層組織建設(shè)年當(dāng)中的一些作法，同時(shí)決心在農(nóng)場黨委、管理區(qū)黨委的指導(dǎo)下，作好具體工作，常抓不懈，切實(shí)抓好支部建設(shè)促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，使二站的黨建工作登上一個(gè)新的臺階，為作業(yè)站的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障。

第二作業(yè)站黨支部