第一篇：關(guān)于湖北丹陽(yáng)811事故的心得體會(huì)

關(guān)于湖北丹陽(yáng)811事故的心得體會(huì)

2016年8月11日15時(shí)20分許，湖北省宜昌當(dāng)陽(yáng)市馬店矸石發(fā)電有限責(zé)任公司發(fā)生一起蒸汽管道炸裂事故，造成22人死亡，4人重傷。從這次重大傷亡事故中，有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：

1、身為電廠員工，在處理缺陷時(shí)，要認(rèn)真處理好每一個(gè)缺陷，不可湊合處理，任何一個(gè)小缺陷都有可能導(dǎo)致重大的人身設(shè)備損害事故；

2、發(fā)現(xiàn)運(yùn)行設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)，要及時(shí)處理，對(duì)暫時(shí)不能處理的缺陷，要及時(shí)召開缺陷分析會(huì)，確定是否影響機(jī)組安全運(yùn)行，對(duì)影響安全的缺陷，立即停機(jī)進(jìn)行處理，不要硬抗著，以免擴(kuò)大事故傷害；

3、對(duì)項(xiàng)目工程驗(yàn)收時(shí)，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，工程質(zhì)量決定安全系數(shù)；

4、安全工作落到實(shí)處，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，不要只是流于形式。

5、在日常巡檢工作中，要認(rèn)真的對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行檢查，確保不存在危險(xiǎn)因素，保證人身設(shè)備安全。

熱控班——

第二篇：湖北荊州市電梯事故調(diào)查報(bào)告

湖北荊州市安良百貨有限公司7.26電梯

事故調(diào)查報(bào)告

2015年7月26日10時(shí)10分，位于湖北荊州市安良百貨有限公司（以下簡(jiǎn)稱安良百貨）發(fā)生一起電梯突安全事故，造成一人死亡。

事故發(fā)生后，市安監(jiān)、公安、消防、質(zhì)監(jiān)等部門迅速行動(dòng)，積極制定營(yíng)救方案，進(jìn)行切割施救，安良百貨公司電梯維修公司配合搶救工作，下午兩點(diǎn)，受困人員被救出，但已無生命氣息。

依據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令493號(hào)）等有關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)荊州市人民政府批準(zhǔn)，成立由荊州市安監(jiān)局、市公安局、市監(jiān)察局、市總工會(huì)、市質(zhì)監(jiān)局事故調(diào)查組，開展事故調(diào)查工作，并聘請(qǐng)?zhí)胤N設(shè)備電器專家參加調(diào)查工作。事故調(diào)查組按照“四不放過”和“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則，通過現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)、調(diào)查取證、檢測(cè)鑒定，查明了事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失情況，認(rèn)定了事故性質(zhì)和責(zé)任，提出了對(duì)有關(guān)責(zé)任人和責(zé)任單位的處理建議，并針對(duì)事故原因及暴露出的突出問題，提出了事故防范措施建議?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

1、事故發(fā)生單位情況

1.1企業(yè)情況

湖北安良百貨有限公司為民營(yíng)企業(yè)，成立于2011年12月31日，是中國(guó)安良控股有限公司的下瞎子公司，位于荊州市沙市區(qū)北京中路與江漢南路交匯處，企業(yè)法人劉方燕，總經(jīng)理孫娥，企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照編號(hào)***，機(jī)構(gòu)代碼76742101-1.湖北安良百貨營(yíng)業(yè)面積50000平方米，現(xiàn)有員工近2000人。是一家綜合性購(gòu)物廣場(chǎng)。

1.2電梯情況

該設(shè)備為普通型室內(nèi)自動(dòng)扶梯：制造單位為申龍電梯股份有限公司，制造許可證編號(hào)為TS2310040-2016，出廠日期為2014年7月1日，設(shè)備型號(hào)為FML30-1000，出廠編號(hào)為SL/F0798；

安裝告知日期為2014年7月7日，安裝許可證編號(hào)為TS3342432-2016； 維修保養(yǎng)日期為湖北德富機(jī)電設(shè)備有限公司；檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)為湖北特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)研究院，檢查合格日期2015年3月16日。

2、事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況

2.1事故經(jīng)過

2015年7月26日10時(shí)10分，一名女子帶著不滿3歲孩子搭上電梯。電梯運(yùn)行到一半的時(shí)候兩名工作人員在旁提醒電梯踏板有問題，隨后女子抱起孩子走上踏板，此時(shí)踏板鏤空，緊接著女子將孩子拖住，工作人員幫忙去接住孩子，準(zhǔn)備去拉女子，然而女子被卷入電梯，電梯仍在運(yùn)行，直到檢修人員到電梯事故現(xiàn)場(chǎng)才把電梯暫停運(yùn)行。

2.2事故救援情況

事故發(fā)生后，商場(chǎng)維修電梯的工人跑上來查看現(xiàn)場(chǎng)情況，隨后撥打了報(bào)警電話，相關(guān)部門緊急制定營(yíng)救方案，進(jìn)行切割施救，下午2點(diǎn)，受困人員被救出，但已無生命跡象。

3、事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失

經(jīng)調(diào)查認(rèn)證，湖北荊州市安良百貨集團(tuán)有限公司“7.26”電梯事故造成1人死亡，一部電梯被損壞。

4、事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)

4.1事故發(fā)生原因

4.1.1直接原因

自動(dòng)扶梯兩端分別為上機(jī)房和下機(jī)房。上機(jī)房為啟動(dòng)機(jī)房，下機(jī)房為轉(zhuǎn)向機(jī)房，本次事故發(fā)生在上機(jī)房處。上機(jī)房蓋板一共由3塊組成，靠近梯級(jí)的第1塊為前沿板，后面兩塊分別為蓋板1和蓋板2。正常運(yùn)行情況下，前沿板與蓋板1之間緊密連接。發(fā)生事故時(shí)，當(dāng)事人踏在已松動(dòng)翹起的蓋板1最末端時(shí)，蓋板發(fā)生翻轉(zhuǎn)，當(dāng)事人墜入上機(jī)房驅(qū)動(dòng)站內(nèi)防護(hù)擋板與梯級(jí)回轉(zhuǎn)部分的間隙內(nèi)。調(diào)查報(bào)告認(rèn)定本次事故發(fā)生的直接原因?yàn)榍把匕迮c蓋板1之間連接出現(xiàn)松動(dòng)，導(dǎo)致事故發(fā)生。4.1.2間接原因

（1）商場(chǎng)應(yīng)急處置措施不當(dāng)，安全生產(chǎn)主體責(zé)任未落實(shí)到位。（2）蓋板結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理，3塊蓋板尺寸與圖紙不符。

（3）湖北安良百貨集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任未落實(shí)到位。（4）申龍電梯股份有限公司該類型產(chǎn)品涉及的蓋板結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理，容易導(dǎo)致松動(dòng)和翹起，安全防護(hù)措施考慮不足。

（5）湖北德富機(jī)電設(shè)備有限公司質(zhì)量體系運(yùn)行不夠規(guī)范，維保記錄填寫不全。

4.2事故性質(zhì)

湖北安良百貨集團(tuán)有限公司“7·26”機(jī)械傷害一般事故屬于安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

5、事故責(zé)任的認(rèn)定以及對(duì)事故責(zé)任者的處理建議

5.1事故責(zé)任的認(rèn)定

蘇州申龍電梯股份有限公司和湖北安良百貨集團(tuán)有限公司對(duì)此次事故應(yīng)負(fù)主要責(zé)任，湖北德富機(jī)電設(shè)備有限公司對(duì)此次事故負(fù)相關(guān)次要責(zé)任。

5.2事故責(zé)任者的處理建議

荊州市沙市區(qū)人民檢察院依法對(duì)荊州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局城區(qū)分局一科科長(zhǎng)朱定維、科員劉軍在安良百貨“7.26”電梯事故中玩忽職守致1人死亡立案?jìng)刹椴⒉扇?qiáng)制措施。

6、事故防范和整改措施

6.1使用管理單位完善電梯使用管理制度

增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，定期向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門申報(bào)年檢，要給電梯的運(yùn)行安排一個(gè)安全年限，超出時(shí)間的就必須更新或改造，甚至對(duì)電梯強(qiáng)制報(bào)廢。對(duì)電梯司機(jī)和維修工人進(jìn)行考核，依照規(guī)定發(fā)給操作證和維修合格證，建立電梯事故應(yīng)急救援制度。發(fā)生事故后按照實(shí)現(xiàn)擬定的應(yīng)急救援預(yù)案及時(shí)營(yíng)救避免事故造成更大的損失。杜絕電梯的事故隱對(duì)安全絕對(duì)負(fù)責(zé)。

6.2重視電梯的設(shè)計(jì)與制造問題

盡快將電梯制造納入到特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)管理中來，完善相應(yīng)的法律法規(guī)國(guó)務(wù)院令第549號(hào)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》中特種設(shè)備納人監(jiān)管的環(huán)節(jié)包括設(shè)計(jì)、制造、安裝、改造、維修，目前電梯制造還未進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)。

6.3對(duì)電梯安全等工作進(jìn)行落實(shí)

堅(jiān)持“四不兩直”暗查暗訪，對(duì)重大隱患和非法違法行為“零容忍”，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位追求“零死亡”的理念和目標(biāo)，全面抓好各項(xiàng)安全措施落實(shí)。

6.4增強(qiáng)乘客安全意識(shí)

電梯乘客要增強(qiáng)安全意識(shí)，遵守乘電梯的注意事項(xiàng)，愛護(hù)電梯設(shè)備，聽從電梯司機(jī)的指揮發(fā)生電梯故障時(shí)遵守規(guī)程等待救援人員的救援。

6.5嚴(yán)格落實(shí)電梯安全責(zé)任制，加強(qiáng)電梯安全監(jiān)督和管理

各地、各有關(guān)部門和單位要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神，加大電梯安全監(jiān)督和管理力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核，進(jìn)一步推動(dòng)各級(jí)政府屬地監(jiān)管責(zé)任、部門行業(yè)監(jiān)管責(zé)任、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責(zé)任等電梯安全責(zé)任制的落實(shí)。

6.6嚴(yán)格安全執(zhí)法，嚴(yán)禁使用不合格電梯

各地、各有關(guān)部門和單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全法》，強(qiáng)化電梯安全監(jiān)管執(zhí)法，針對(duì)電梯設(shè)計(jì)不合理、技術(shù)規(guī)范不達(dá)標(biāo)、采購(gòu)（構(gòu)）配件不合格、安裝維保不到位、使用管理責(zé)任不落實(shí)等問題，集中開展執(zhí)法檢查和專項(xiàng)整治。對(duì)已經(jīng)安裝的申龍電梯有限公司制造的FML30-1000型自動(dòng)扶梯一律暫停使用，待隱患確認(rèn)消除后方可繼續(xù)投入使用；對(duì)未經(jīng)驗(yàn)收合格、未經(jīng)年檢合格、未按期維護(hù)保養(yǎng)的電梯一律停用整改；對(duì)使用管理責(zé)任不明確、制度不落實(shí)、培訓(xùn)不到位的企業(yè)一律停業(yè)整頓；對(duì)非法安裝、違章檢修、違規(guī)使用的，要一律依法依規(guī)從嚴(yán)處罰，對(duì)因此造成傷亡事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人員的責(zé)任。要嚴(yán)格執(zhí)行事故查處掛牌督辦制度，各級(jí)政府安委會(huì)要對(duì)下級(jí)開展的電梯安全事故調(diào)查處理落實(shí)情況進(jìn)行掛牌督辦、審核把關(guān)，對(duì)性質(zhì)惡劣、影響嚴(yán)重的典型事故，要實(shí)行提級(jí)調(diào)查。所有事故都要在規(guī)定時(shí)限內(nèi)查處結(jié)案，并及時(shí)向社會(huì)公布查處結(jié)果。

6.7強(qiáng)化電梯安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理

各地、各有關(guān)部門和單位要舉一反三，結(jié)合電梯安全大會(huì)戰(zhàn)行動(dòng)，全面強(qiáng)化商場(chǎng)、機(jī)場(chǎng)、車站、地鐵、醫(yī)院、展館、建筑工地等重點(diǎn)場(chǎng)所使用單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。各相關(guān)部門廣泛開展電梯安全宣傳教育活動(dòng)，督促企業(yè)和單位落實(shí)從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)工作，并結(jié)合實(shí)際開展電梯安全應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高全員安全防范能力和企業(yè)應(yīng)急管理水平，有效防范和遏制電梯事故的發(fā)生。

第三篇：湖北當(dāng)陽(yáng)8.11事故學(xué)習(xí)心得

湖北當(dāng)陽(yáng)“8·11”事故學(xué)習(xí)心得

今天，部門組織我們班組重新溫習(xí)“湖北當(dāng)陽(yáng)‘8·11’事故”。雖然時(shí)隔一年多之久；但是，當(dāng)我們重新學(xué)習(xí)這啟曾經(jīng)震驚全國(guó)的事故報(bào)告時(shí)，依舊感受到這場(chǎng)血淋淋的火電廠事故是多么的讓人深刻。

2016年8月11日15時(shí)20分許湖北當(dāng)陽(yáng)市麻點(diǎn)矸石發(fā)電廠高壓蒸汽管道發(fā)生爆管事故，事故導(dǎo)致22人死亡，4人受傷。此次事故給人民生命安全和財(cái)產(chǎn)安全造成重大影響。根據(jù)事故調(diào)查及“安全真的是第一嗎?”，事故直接原因是該公司熱電項(xiàng)目正在調(diào)試過程中，因高壓蒸汽管道破裂，蒸汽外泄所致。

根據(jù)事故報(bào)告分析，從泄漏管道設(shè)備的采購(gòu)、選材、焊接施工、檢驗(yàn)驗(yàn)收、廠房集中控制室設(shè)計(jì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)都把關(guān)不嚴(yán)，存在很大的安全隱患。而矸石發(fā)電公司未按要求擅自變更項(xiàng)目核準(zhǔn)內(nèi)容，批小建大。違規(guī)自行調(diào)試。事故隱患屢現(xiàn)不改，且生產(chǎn)管理存在嚴(yán)重漏洞，企業(yè)負(fù)責(zé)人嚴(yán)重失職。在事故噴嘴發(fā)生重大事故隱患的緊急情況下，矸石發(fā)電公司相關(guān)負(fù)責(zé)人未立即趕到現(xiàn)場(chǎng)處置緊急下令停爐。特種崗位作業(yè)人員無證上崗，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)不能正確辨識(shí)；矸石發(fā)電公司管理人員和現(xiàn)場(chǎng)操作人員安全生產(chǎn)責(zé)任不明確、不落實(shí)，對(duì)重大事故隱患缺乏有效處置機(jī)制和能力。

看到這樣一起因?yàn)楦鱾€(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題的事故，像滾雪球一樣，越滾越大，當(dāng)人們意識(shí)到它的危險(xiǎn)后，已經(jīng)是無法控制，到最后一個(gè)個(gè)鮮活的生命被剝奪，一筆筆巨額的財(cái)產(chǎn)因此銷毀。而事后我們唯一能做的就是安慰受難者家屬和處罰相關(guān)事故責(zé)任人。如果，在設(shè)備采購(gòu)時(shí)選材慎重，焊接施工完驗(yàn)收時(shí)嚴(yán)格把關(guān)，那么就會(huì)減少事故管道泄漏發(fā)生的可能；如果，在事故發(fā)生時(shí)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能高度重視，做出及時(shí)正確的判斷和指令，那么就能大大的減小事故損失，避免人身傷亡，如果......?？上?，當(dāng)事故發(fā)生后所有的如果都是那么的蒼白無力。

作為一名火電廠集控運(yùn)行人員，這樣的事故為我敲響了警鐘，讓我覺得每天下班能平安回家是多么幸運(yùn)的事啊，而這都要感謝我們公司及相關(guān)部門和班組領(lǐng)導(dǎo)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管控的重視和員工的安全教育培訓(xùn)重視。這次事故學(xué)習(xí)讓我更加珍惜生命，珍惜人與人之間的緣分。作為巡檢人員，今后的崗位工作中，我會(huì)認(rèn)真做到以下幾點(diǎn)：

1.首先要按時(shí)對(duì)管轄的設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真巡視檢查，確保不存在危險(xiǎn)因素，保證人身設(shè)備安全。巡視檢查要仔細(xì)，要做到：看、聽、嗅、摸四要素，不放過任何一點(diǎn)的蛛絲馬跡。2.熟悉各系統(tǒng)的危險(xiǎn)點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)應(yīng)急措施，遇到緊急情況要保證自身安全； 3.加強(qiáng)學(xué)習(xí)運(yùn)行專業(yè)理論、熟記運(yùn)行規(guī)程及主要設(shè)備的原理、構(gòu)造、特性及設(shè)備的主要參數(shù)和保護(hù)邏輯；

4.熟悉電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、電業(yè)安全工作規(guī)程、事故調(diào)查規(guī)程、設(shè)備檢修、運(yùn)行規(guī)程等各項(xiàng)有關(guān)規(guī)章制度。

5.嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”、“安全管理和操作紅線”和現(xiàn)場(chǎng)其它安全規(guī)章制度，不流于形式。

今后的工作中，只要我們認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作時(shí)多思考、多請(qǐng)教、勤學(xué)習(xí)，各盡其責(zé)，定可以換取持續(xù)的安全無事故。

作 者：×××

發(fā)電運(yùn)行部 2018年01月23日

第四篇：丹陽(yáng)學(xué)習(xí)心得

全國(guó)小學(xué)語(yǔ)文踐行卓越課堂高峰論壇暨基于校本研修的多教學(xué)模式研討 學(xué)習(xí)體會(huì)

隋獻(xiàn)智

時(shí)值春日，我有幸參加了2015全國(guó)小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)研討盛會(huì)——“小學(xué)語(yǔ)文踐行卓越課堂高峰論壇暨基于校本研修的教學(xué)多模式”研討活動(dòng)。來自北京、上海的專家教授、名師以及全國(guó)各地的小學(xué)語(yǔ)文教師聚在一起，探索小語(yǔ)教學(xué)改革之路。作為新教師，有機(jī)會(huì)坐在這樣高規(guī)格高質(zhì)量的論壇會(huì)場(chǎng)里接受洗禮，確實(shí)獲益良多。為期三天的學(xué)習(xí)研討，我們聆聽了六場(chǎng)專家講座和五節(jié)示范課，不僅開闊了眼界，也讓我們慢慢找到了一些努力的方向。在這里跟大家簡(jiǎn)單分享我的幾點(diǎn)關(guān)于語(yǔ)文教學(xué)的感受：

一是語(yǔ)文教學(xué)必須圍繞學(xué)生展開。

現(xiàn)在大部分老師仍然堅(jiān)持以“教”的活動(dòng)為基點(diǎn)的課堂教學(xué)，在這種教學(xué)思維模式下，老師上課往往憑借自己對(duì)文本的主觀理解，形成“我就是要教學(xué)生這些”和“我就是要這樣做”的死循環(huán)的思維模式。尤其是像我自己這種年輕教師，特別容易被文本禁錮住，生怕遺漏了什么知識(shí)點(diǎn)而去一股腦的把自己認(rèn)為有用的東西傾倒給學(xué)生。結(jié)果往往事倍功半。而要解決這一弊端，則應(yīng)轉(zhuǎn)向以“學(xué)”的活動(dòng)作為教學(xué)基點(diǎn)。真正搞明白，學(xué)生缺什么，他希望從我們這里得到什么，學(xué)生怎樣去學(xué)才好。語(yǔ)文課堂學(xué)生“學(xué)”的活動(dòng)實(shí)際就是學(xué)生對(duì)文本的理解感受過程。影響這一過程的因素主要是學(xué)生已有人生經(jīng)驗(yàn)和語(yǔ)文經(jīng)驗(yàn)。這與我們現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)的生本高效課堂理念有異曲同工之妙。

具體到語(yǔ)文教學(xué)上，就是老師不需要帶領(lǐng)學(xué)生將課文的角角落落都翻遍，來?yè)赋龈鞣N各樣的知識(shí)點(diǎn)。而應(yīng)該根據(jù)學(xué)生“學(xué)”的活動(dòng)基礎(chǔ)（已有人生經(jīng)驗(yàn)和語(yǔ)文經(jīng)驗(yàn)），借助教學(xué)點(diǎn)（本課中教師真正需要教的地方。教學(xué)點(diǎn)這個(gè)概念是王榮生教授提出的，類似于教學(xué)目標(biāo)，但更具體化）來實(shí)現(xiàn)最終學(xué)習(xí)目標(biāo)（抓住語(yǔ)文的關(guān)鍵點(diǎn)，提升人生經(jīng)驗(yàn)、語(yǔ)文經(jīng)驗(yàn)）。換句話說，教學(xué)點(diǎn)就是能提升學(xué)生語(yǔ)文經(jīng)驗(yàn)和人生經(jīng)驗(yàn)的地方。我們?nèi)粘湔n、教學(xué)如何抓教學(xué)重點(diǎn)呢，讀透文本，先畫黃顏色，再畫綠顏色。重合地方為教學(xué)重點(diǎn)。（記混了?）感覺這個(gè)方法很實(shí)用，在以后的集體備課中可以嘗試一下。

二是語(yǔ)文老師應(yīng)該大膽的跳出傳統(tǒng)，開拓思路。先是張家龍老師一堂《詠鵝》，根據(jù)其基于整合的多感官協(xié)同欣賞性學(xué)習(xí)中面對(duì)完整兒童的整合教學(xué)理論，即努力將文本、音樂、書畫等進(jìn)行整合教學(xué)，使學(xué)生在完整的情境下進(jìn)行整體的吸納。本課他將音樂與古詩(shī)教學(xué)結(jié)合，通過配樂（鋼琴）朗誦、歌唱、吟唱、表演等多種方式調(diào)動(dòng)全方位感官來體驗(yàn)審美。這種整合教學(xué)最大的好處就是在突破教學(xué)重難點(diǎn)時(shí)可以有多種選擇，文本不行的換音樂，音樂不行換別的?雖然這種模式暫時(shí)很難推廣，但是他的確代表了未來語(yǔ)文教學(xué)的一個(gè)有很大空間的發(fā)展趨向。不禁感慨：原來語(yǔ)文還可以這樣上！

另一個(gè)是茹茉莉的《小猴子下山》的教學(xué)設(shè)計(jì)。她的課堂精致而不華麗，每一處板書，每一個(gè)道具，都有精心準(zhǔn)備的味道。想要課堂有趣，應(yīng)向教學(xué)方法（烏鴉喝水道具）、向教什么、向兒童自身去要趣味。而不應(yīng)該是利用泛濫化的教學(xué)手段或者硬件。她在追求課堂精致，有趣的同時(shí)，堅(jiān)持“教什么比怎么教重要”。這也跟我們之前所提倡的原生態(tài)課堂相吻合。第二她在課堂上最后的環(huán)節(jié)并不是將由這個(gè)故事引發(fā)的人生道理告訴學(xué)生，而是設(shè)計(jì)成一個(gè)開放式結(jié)尾：第一天小猴子兩手空空的回家，他很沮喪。但是，第二天太陽(yáng)升起來的時(shí)候，又是新的一天，小猴子又可以出門了，這次它又會(huì)有什么樣的故事呢？對(duì)此茹老師的解釋是：“孩子不喜歡悲劇，那么我們?yōu)槭裁催€要把悲劇教給孩子？孩子的人生還沒開始體驗(yàn)，我們?yōu)槭裁慈绱酥钡母嬖V他們?nèi)松览?？”這樣設(shè)計(jì)的根本理論支持仍是學(xué)生為本。教給了學(xué)生所想學(xué)的東西。這也提醒我們不能在教育的問題上想當(dāng)然，“我想教給學(xué)生的一定就是學(xué)生想學(xué)的”這顯然是個(gè)錯(cuò)誤的命題。

《鵝》是從形式和理論上超前的話，那么《小猴子下山》在傳統(tǒng)課堂下體現(xiàn)出的大膽的思維創(chuàng)新更容易讓我們接受和學(xué)習(xí)并引為己用。同樣的，在我們的課堂上，也要思考如何向教學(xué)方法（例如闖關(guān)：題做完，籃子裝滿）要趣味、去向兒童研究要趣味，學(xué)會(huì)低下身子，了解兒童的世界，抓住他們的興趣點(diǎn)。這樣語(yǔ)文課堂才會(huì)越來越有趣。

再一個(gè)是袁志勇老師的作文課《怎樣寫具體》，課堂上用了很多微視頻來講解教學(xué)點(diǎn)。利用得當(dāng)會(huì)極大的提高課堂教學(xué)效率。隨著微課，慕課，翻轉(zhuǎn)課堂的興起。我似乎越來越感到一種教學(xué)理念進(jìn)步的壓迫感，再不前進(jìn)，真的就被甩在后面了。

三是永遠(yuǎn)不能忽視語(yǔ)文教學(xué)中對(duì)文本的解讀。

無論是王榮生教授的報(bào)告，還是各位名師的示范課。語(yǔ)文教學(xué)萬變不離其宗，永遠(yuǎn)離不開文本。雖然不追求對(duì)文本的過度解讀，但是也不能脫離文本肆意講解。教科書是最基礎(chǔ)的文本，同時(shí)也是至簡(jiǎn)的大道真經(jīng)。圍繞文本，我們應(yīng)該盡可能的做加法，而在一些不必要的地方做減法。

四既要提高專業(yè)技能，又要增強(qiáng)其他素養(yǎng)。

聽了這幾堂課，感覺他們的教學(xué)設(shè)計(jì)每一步都是嚴(yán)格按照課標(biāo)要求并且融入了自己對(duì)課標(biāo)的理解來設(shè)計(jì)的。而就我自己而言，感覺自己還是太依賴教案和教參。這也是因?yàn)樽陨砝碚搩?chǔ)備不足，對(duì)一些教學(xué)問題說不出所以然來。所以以后要對(duì)待一堂課盡量像朱煜老師在《有效的校本研修與教師成長(zhǎng)》中所言，一堂課就是在研究一個(gè)課題，備課就是課題的設(shè)計(jì)，上課就是課題的實(shí)施，測(cè)驗(yàn)就是課題的驗(yàn)證，而教學(xué)反思就是課題小結(jié)。經(jīng)常這樣做，就會(huì)自然而然地去接觸一些理論性的東西，進(jìn)而又內(nèi)化成自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，為教學(xué)實(shí)踐提供指導(dǎo)。

除了教學(xué)方面，張老師的鋼琴?gòu)椬?，茹老師的繪畫與戲劇，朱老師的吟唱等，讓我覺得想做好語(yǔ)文老師任重道遠(yuǎn)，還有太多太多的東西需要去學(xué)習(xí)去了解。琴棋書畫樣樣精通不太現(xiàn)實(shí)，但總得有一個(gè)非常廣泛的知識(shí)面，這樣才能把語(yǔ)文教學(xué)教出自己的味道來。

第五篇：丹陽(yáng)市委書記

我于2002年1月由市長(zhǎng)轉(zhuǎn)任市委書記，組織上對(duì)我的信任和厚望，使我深感份量重、責(zé)任大、要求高，任職以來，我懷著強(qiáng)烈的使命感和危機(jī)感，把“說好丹陽(yáng)話，辦好丹陽(yáng)事，做好丹陽(yáng)人”作為自己的工作信條，恪盡職守，求真務(wù)實(shí)，不斷加強(qiáng)政…

市委書記述職述廉報(bào)告

關(guān)鍵字：市委書記述職述廉報(bào)告

免費(fèi)范文網(wǎng)免費(fèi)范文網(wǎng)qc99

我于2002年1月由市長(zhǎng)轉(zhuǎn)任市委書記，組織上對(duì)我的信任和厚望，使我深感份量重、責(zé)任大、要求高，任職以來，我懷著強(qiáng)烈的使命感和危機(jī)感，把“說好丹陽(yáng)話，辦好丹陽(yáng)事，做好丹陽(yáng)人”作為自己的工作信條，恪盡職守，求真務(wù)實(shí)，不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)，努力以鄭培民同志為榜樣，謀政、勤政、廉政，全身心投入到加快發(fā)展丹陽(yáng)、振興丹陽(yáng)的偉大事業(yè)中去，在上級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在同志們的支持配合下，堅(jiān)持開拓創(chuàng)新，堅(jiān)決真抓實(shí)干，奪取了全市三個(gè)文明建設(shè)的新勝利。

一、把準(zhǔn)脈搏，提出切合丹陽(yáng)實(shí)際的發(fā)展思路

任職市委書記后，為了全面準(zhǔn)確地了解和掌握丹陽(yáng)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化等方面的情況，我集中時(shí)間和精力，通過多種方式和途徑開展深入而廣泛的調(diào)查研究，在此基礎(chǔ)上形成了丹陽(yáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)。我感到丹陽(yáng)有堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和豐厚的文化底蘊(yùn)，許多工作在全省全國(guó)都有一定的地位和影響。同時(shí)，我也清楚地看到，在蘇南經(jīng)濟(jì)板塊中，與先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)相比，我們面臨的差距是客觀的、現(xiàn)實(shí)的。一是部分干部的思想觀念、進(jìn)取精神、創(chuàng)新意識(shí)、工作作風(fēng)和駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力有差距，二是開放型經(jīng)濟(jì)特別是利用外資差距很大，三是環(huán)境建設(shè)包括硬件設(shè)施和軟件服務(wù)上有差距，四是丹陽(yáng)東西部發(fā)展極不平衡。歸納起來，深層次的差距、根本的差距是思想差距，是發(fā)展意識(shí)和發(fā)展思路的差距。

1、提出戰(zhàn)略思路。戰(zhàn)略思路是根本性的。在把準(zhǔn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈搏的前提下，去年7月，經(jīng)過深入思考，廣泛調(diào)研，常委討論，我提出了丹陽(yáng)現(xiàn)階段及今后一段時(shí)期的戰(zhàn)略思路，即：圍繞“蘇南板塊的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、環(huán)境優(yōu)美的人居城市、全面進(jìn)步的現(xiàn)代城市”三大目標(biāo)，實(shí)施“科教興市、經(jīng)濟(jì)國(guó)際化、區(qū)域共同發(fā)展”三大戰(zhàn)略，主攻“全面開放，優(yōu)化環(huán)境，改革創(chuàng)新”三大重點(diǎn)，把“在跨越發(fā)展中搶先起飛，在蓄勢(shì)起飛中率先騰飛”作為全市各項(xiàng)工作的總要求，把“團(tuán)結(jié)拼搶，思危奮進(jìn)，誠(chéng)信實(shí)干，爭(zhēng)雄蘇南”作新時(shí)期必須大力弘揚(yáng)的丹陽(yáng)時(shí)代精神。

2、提出戰(zhàn)術(shù)思路。根據(jù)丹陽(yáng)的發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合丹陽(yáng)的實(shí)際，去年底，在常委討論的基礎(chǔ)上，我又提出了丹陽(yáng)發(fā)展的具體思路，即：繼續(xù)實(shí)施“科教興市、經(jīng)濟(jì)國(guó)際化、區(qū)域共同發(fā)展”三大戰(zhàn)略，打造“開放、產(chǎn)業(yè)、體制、園區(qū)、環(huán)境、商貿(mào)”六大動(dòng)力，緊抓“三化”（技術(shù)高新化、經(jīng)濟(jì)國(guó)際化、產(chǎn)業(yè)多元化），推動(dòng)“四新”（園區(qū)經(jīng)濟(jì)、會(huì)展經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、旅游經(jīng)濟(jì)），建設(shè)“六城”（金丹陽(yáng)科學(xué)城、中國(guó)眼鏡城、中國(guó)五金工具城、中國(guó)汽摩配件和汽車工業(yè)城、中國(guó)絲綢家紡寢品城、中國(guó)皮革制品城）。

3、提出精神動(dòng)力。丹陽(yáng)加速騰飛的關(guān)鍵在落實(shí)，落實(shí)的關(guān)鍵在人，人的關(guān)鍵在精神狀態(tài)。為了進(jìn)一步凝心聚力，使全市干群始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，在去年提出新丹陽(yáng)精神的基礎(chǔ)上，根據(jù)今年“一手抓抗非典，一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的最新情況變化，根據(jù)省、鎮(zhèn)江市“兩率先、兩步走”的目標(biāo)定位，我和市委常委一起，又提出，必須進(jìn)一步弘揚(yáng)新丹陽(yáng)精神，豐富其內(nèi)涵，提升其境界，在全市領(lǐng)導(dǎo)干部中弘揚(yáng)爭(zhēng)先、實(shí)干、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)精神，使之成為丹陽(yáng)人民開拓創(chuàng)新、迎難而上的強(qiáng)大精神動(dòng)力，成為丹陽(yáng)在鎮(zhèn)江“全面領(lǐng)頭”，在全省“搶立排頭”，在蘇南“奮力躋身第一方陣”的強(qiáng)大精神動(dòng)力。

思路明，干勁足，發(fā)展快。兩年多來，全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)得到了高位增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭，2002年實(shí)現(xiàn)GDP170.3億元，增長(zhǎng)財(cái)政收入12.64億元，增長(zhǎng)31.94％。利用外資初步扭轉(zhuǎn)了徘徊不前的局面，連續(xù)二年實(shí)現(xiàn)了翻番目標(biāo)。今年1－7月份，經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持高效增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)GDP112.2億元，增長(zhǎng)14.5％，利用外資勢(shì)頭良好，合同外資2.64億美元，增長(zhǎng)79％，實(shí)際外資8000萬美元，增長(zhǎng)88.4％。

二、總攬全局，狠抓事關(guān)丹陽(yáng)發(fā)展的重點(diǎn)工作

作為一班之長(zhǎng)，在工作中，我十分注重發(fā)揮好總攬全局，協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。作決策、抓工作力求站高一步、看遠(yuǎn)一步，想深一步，立足于全市工作的大局，集中主要精力牢牢抓住全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重大問題。

1、抓開放型經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)發(fā)展的后發(fā)力。我始終認(rèn)為，丹陽(yáng)與東部地區(qū)相比，弱就弱在外向，差就差在開放。針對(duì)這一現(xiàn)狀和特點(diǎn)，采取了一些實(shí)實(shí)在在的措施。一是抓知名度。我提出“金丹陽(yáng)、金鳳凰、金三角”三金口號(hào)，大力宣傳丹陽(yáng)，打造丹陽(yáng)品牌，提升丹陽(yáng)知名度。去年，成功舉辦“4.18”和“丹陽(yáng)峰會(huì)”兩大重要活動(dòng)，進(jìn)一步營(yíng)造對(duì)外開放的濃烈氛圍。二是抓各類招商活動(dòng)。去年先后組織了赴香港、德國(guó)、臺(tái)灣、日韓等系列招商活動(dòng)，今年非典疫情緩解后，又強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)“百日招商”活動(dòng)，舉辦上海、浙江、廣東等招商活動(dòng)。比較大的招商活動(dòng)，我都親自上陣，努力做招商書記。三是抓載體建設(shè)。開發(fā)區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園、沿江開發(fā)區(qū)是外向型經(jīng)濟(jì)的重要載體。我提出，在抓好開放區(qū)建設(shè)的同時(shí)，必須要在全市重點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)8－10個(gè)園區(qū)，實(shí)施政策傾斜，促使園區(qū)建設(shè)上水平。沿江開發(fā)是加快丹陽(yáng)發(fā)展的又一歷史機(jī)遇。早在兩年前，我就意識(shí)到沿江開發(fā)的重要性和必要性，在十屆六次全委會(huì)上，我提出，把丹陽(yáng)的發(fā)展納入到沿江大開發(fā)的這一重大戰(zhàn)略之中，從調(diào)整產(chǎn)業(yè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，改善投資環(huán)境，提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略高度，加快沿江開發(fā)步伐，增強(qiáng)發(fā)展后勁，努力使我沿江開發(fā)區(qū)成為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的又一動(dòng)力源和增長(zhǎng)極。四是抓外資大項(xiàng)目。我始終把大項(xiàng)目引進(jìn)作為招商引資的重中之重，提出年內(nèi)力爭(zhēng)引進(jìn)總投資5000萬美元的項(xiàng)目5個(gè)，超億美元的項(xiàng)目2－3個(gè)。

2、抓民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，加快推進(jìn)創(chuàng)業(yè)富民工程。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是活力經(jīng)濟(jì)，是百姓經(jīng)濟(jì)。我始終把民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為提升實(shí)力，致富群眾的重要措施來抓，一是抓總量。我提出，按照“六放”要求，能放則放，能民則民，引導(dǎo)和支持個(gè)私經(jīng)濟(jì)向一、二、三產(chǎn)全面發(fā)展。通過3－4年的努力，將私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)的比重提高15個(gè)百分點(diǎn)。加大市屬企業(yè)改制的力度，要降低門檻，放寬領(lǐng)域發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。上半年，新發(fā)展私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶367家和2239戶，均增長(zhǎng)20％以上。二是抓質(zhì)量。我提出，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)必須壯大規(guī)模實(shí)力，必須加大對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在融資擔(dān)保、人才引進(jìn)、信息咨詢、法律服務(wù)等方面的扶持力度，加快民營(yíng)企業(yè)參與國(guó)企改革，著力培養(yǎng)銷售超10億元，超20億，超50億的民營(yíng)大企業(yè)。三是抓引進(jìn)。我認(rèn)為，必須抓住上海、浙江等地的民間資本向外擴(kuò)張的機(jī)遇，大力吸納市外民資，盯住外地民營(yíng)大企業(yè)，努力形成民資盡快進(jìn)入的良好勢(shì)頭。四是抓全民創(chuàng)業(yè)。打工只能謀生，創(chuàng)業(yè)才能致富。我認(rèn)為，應(yīng)該讓創(chuàng)業(yè)成為丹陽(yáng)人民的一種生活方式，讓創(chuàng)業(yè)成為丹陽(yáng)人民涌動(dòng)的潮流。我要求各級(jí)、各部門敢于突破各種束縛，敢于打破陳規(guī)，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，扶持創(chuàng)業(yè)，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)，激發(fā)民間想投、能投、快投、多投的創(chuàng)業(yè)熱情。

3、培育規(guī)模經(jīng)濟(jì)，提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。我始終認(rèn)為，規(guī)模經(jīng)濟(jì)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)的核心

和支撐。目前，丹陽(yáng)市沒有一家企業(yè)銷售超10億元。要加快發(fā)展，必須實(shí)施大企業(yè)、大集團(tuán)戰(zhàn)略，把規(guī)模經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)。為此，我提出：全市所有大企業(yè)都要樹雄心，立壯志，給自己確立遠(yuǎn)大的奮斗目標(biāo)，大亞、沃得等企業(yè)要向銷售超百億元目標(biāo)邁進(jìn)，飛達(dá)、天工、丹棉、丹化、魚躍等企業(yè)要盡快跨入超30億，超50億行列，力爭(zhēng)到“十五”期末形成20家超10億元企業(yè)，積極打造企業(yè)航母。我認(rèn)為必須要加強(qiáng)現(xiàn)有企業(yè)的技術(shù)改造，構(gòu)建企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，目前主要突出抓電子信息、生物醫(yī)藥、數(shù)字化機(jī)電、精細(xì)化工、新材料等高新技術(shù)產(chǎn)品，著力把大亞、恒寶、丹化等企業(yè)做大做強(qiáng)，要加強(qiáng)紡織絲綢、五金工具等產(chǎn)業(yè)的改造，著力把丹棉、飛達(dá)、天工、沃得等企業(yè)做大做強(qiáng)。我指出，靈活的體制和機(jī)制是企業(yè)成長(zhǎng)壯大的關(guān)鍵動(dòng)力。要加快企業(yè)改制步伐，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加快推進(jìn)社會(huì)保障體系的建設(shè)，為大企業(yè)、大集團(tuán)的發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。上市融資、借力發(fā)展是企業(yè)發(fā)展壯大的重要途徑。我提出，要加強(qiáng)引導(dǎo)，促使有條件的企業(yè)正確定位，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，加強(qiáng)天工、飛達(dá)、恒寶等企業(yè)的上市準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取早日上市。

4、抓環(huán)境建設(shè)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的承載力。環(huán)境會(huì)帶來機(jī)遇，環(huán)境就是機(jī)遇。上任以后，我即提出三大目標(biāo)：蘇南板塊的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市，環(huán)境優(yōu)美的人居城市，全面進(jìn)步的現(xiàn)代城市。圍繞“環(huán)境優(yōu)美的人居城市”，我又對(duì)丹陽(yáng)的城市定位進(jìn)行了思考，提出了“江南水鄉(xiāng)、現(xiàn)代氣息”的要求，努力使丹陽(yáng)“水活起來、地綠起來、天藍(lán)起來、城市美起來”。同時(shí)，我還提出，要圍繞城市發(fā)展規(guī)劃，加快網(wǎng)化工程，建設(shè)市內(nèi)大交通，建設(shè)半小時(shí)快速通達(dá)工程。在十屆六次全委會(huì)上，我又提出：要拓展城市發(fā)展理念，加快建設(shè)現(xiàn)代化濱江新城區(qū)，以101省道為中軸線，打造啞鈴型城市發(fā)展新格局。針對(duì)我市鎮(zhèn)與鎮(zhèn)、村與村的交通不發(fā)達(dá)的現(xiàn)狀，我提出，用3年時(shí)間，全面完成農(nóng)村公路改造，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村道路等級(jí)化，再用5年時(shí)間，完成農(nóng)村道路高等級(jí)建設(shè)，到2010年實(shí)現(xiàn)農(nóng)村道路現(xiàn)代化。服務(wù)也是環(huán)境，服務(wù)也是生產(chǎn)力。今年以來，我提出，要繼續(xù)搞好“讓人民證判，讓人民滿意”活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)“首問責(zé)任制”，對(duì)行政審批事項(xiàng)實(shí)行“一個(gè)窗口”辦公，并進(jìn)行跟蹤分析，限時(shí)服務(wù)。同時(shí)，我還積極研究政策，千方百計(jì)降低經(jīng)濟(jì)發(fā)展的投資成本、生產(chǎn)成本和經(jīng)營(yíng)成本，今年，由我主持出臺(tái)了激勵(lì)外商投資，加快和完善園區(qū)建設(shè)等多個(gè)文件。

三、發(fā)揚(yáng)民主，形成團(tuán)結(jié)拼搶的良好氛圍

作為市委主要負(fù)責(zé)人，作為班長(zhǎng)，我努力把握好四個(gè)重要方面。

第一，站在講政治的高度，切實(shí)擔(dān)負(fù)起堅(jiān)持和落實(shí)民主集中制的責(zé)任。民主集中制在一個(gè)地方堅(jiān)持得好不好，班長(zhǎng)是關(guān)鍵。為此，我努力做到四點(diǎn)，一是登高望遠(yuǎn)，提高正確集中的能力。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則討論決定重大事項(xiàng)，提高市委決策水平，重點(diǎn)是防止決策個(gè)人化和感情化。對(duì)市委常委會(huì)的作用，我提出了五句話15個(gè)字的意見：出思路，作決策，用干部，抓重點(diǎn)，樹形象。二是堅(jiān)持黨性原則，弘揚(yáng)正氣。始終如一地堅(jiān)持以黨性原則為標(biāo)尺，以對(duì)黨、對(duì)事業(yè)、對(duì)同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持原則。三是總攬全局、協(xié)調(diào)各方，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善市委的工作機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)人大、政府、政協(xié)工作的領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)，凝心合力促發(fā)展，保證中央大政方針和市委決策的落實(shí)。四是用好干部，為兩個(gè)文明建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的組織保障。在使用干部上，我堅(jiān)持四條基本原則即：重事業(yè)、講公正、看主流、論實(shí)績(jī)。

第二，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，營(yíng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的濃厚氛圍。在工作中，我著力抓好三個(gè)重點(diǎn)：一是夯實(shí)黨內(nèi)民主的政治基礎(chǔ)。從事業(yè)出發(fā)，以事業(yè)為重，把一言一行定位在推動(dòng)事業(yè)更快更好地發(fā)展上。二是營(yíng)造講實(shí)話、用真情的黨內(nèi)生活氛圍。平等對(duì)待班子成員，加強(qiáng)溝通，互相關(guān)心，互相愛護(hù)，互相幫助，帶頭并支持大家敞開心扉、思想見面、坦成相處。三是集思廣益、博采眾長(zhǎng)。堅(jiān)持把個(gè)人當(dāng)作班子的普通一員，尊重成員的民主權(quán)利，虛心聽取各方面意見。

第三，帶頭落實(shí)集體決策，造就雷厲風(fēng)行、令行禁止的工作作風(fēng)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)集體的權(quán)威不僅體現(xiàn)在決策的正確上，更體現(xiàn)在決策的落實(shí)和效果上。作為市委一把手我努力強(qiáng)化“三個(gè)意識(shí)”。一是帶頭抓落實(shí)的意識(shí)。說到做到，干就干好。二是督導(dǎo)促落實(shí)的意識(shí)。按照集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則，明確職責(zé)、目標(biāo)和責(zé)任，督促班子成員按照分工各把一方抓落實(shí)。三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)保落實(shí)的意識(shí)。堅(jiān)決反對(duì)形式主義、官僚主義。

第四，堅(jiān)持黨的紀(jì)律，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。努力做到了：一講政治，增強(qiáng)黨的紀(jì)律觀念，始終與黨中央保持高度一致，與上級(jí)黨委同心同德，把自己的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的理論、路線、方針、政策上來，統(tǒng)一到堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行中央、省、鎮(zhèn)江市委的各項(xiàng)部署上來，統(tǒng)一到黨的各項(xiàng)要求上來；二講紀(jì)律，做遵守紀(jì)律的模范，堅(jiān)持以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度履行職責(zé)，時(shí)刻用高度的組織紀(jì)律性嚴(yán)格規(guī)范自己的言行，始終把個(gè)人的施政行為嚴(yán)格規(guī)范在黨性原則和紀(jì)律允許范圍內(nèi)；三講原則，維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性，以嚴(yán)格的紀(jì)律保證民主集中制的規(guī)范運(yùn)作和正確執(zhí)行，努力在班子內(nèi)部造成又有集中又有民主，又有紀(jì)律又有自由，又有統(tǒng)一意志又有個(gè)人心情舒暢、生動(dòng)活潑的政治局面。

四、以身作則，樹立勤政廉政的良好形象

鄭培民同志是繼焦裕祿、孔繁森之后，我黨的又一優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部。今年以來，在結(jié)合我市黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)上，我?guī)ь^向鄭培民同志學(xué)習(xí)，告誡自己要立黨為公，執(zhí)政為民，要權(quán)為民用，利用民謀，情為民系。

1、謀政，把發(fā)展丹陽(yáng)作為我的第一目標(biāo)。為80多萬丹陽(yáng)人民謀利益，這是我謀“政”目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)干部是人民群眾的公仆，只有心里始終裝著人民，才能贏得擁護(hù)和愛戴，才能經(jīng)得起人民群眾的評(píng)判。作為市委書記，我始終把丹陽(yáng)發(fā)展作為我的追求，始終想大事、抓難點(diǎn)，始終把丹陽(yáng)“兩率先兩步走”大事放在心上。我經(jīng)常帶領(lǐng)小分隊(duì)或者單槍區(qū)馬深入到東部地區(qū)和周邊縣市去調(diào)查，去了解情況，加強(qiáng)調(diào)查研究，為加快發(fā)展丹陽(yáng)出謀劃策。我時(shí)時(shí)、處處、事事為人民群眾考慮，關(guān)心他們的冷暖，關(guān)心他們的衣食住行。兩年來，我始終把關(guān)心弱勢(shì)群體的生活放在主要位置，要求為特困戶解決住房，開展千人助殘活動(dòng)，為殘疾人解決生活問題，關(guān)注弱勢(shì)群體，每次都是耐心接待群眾上訪。在發(fā)展丹陽(yáng)的過程中，在遇到矛盾和困難時(shí)，我堅(jiān)持問自己：“群眾同意不同意，高興不高興，允許不允許，答應(yīng)不答應(yīng)”。“俯首甘為孺子?！?，我努力要像鄭培民那樣“親民、愛民”，信奉“老百姓比天還大”，做丹陽(yáng)人民的好朋友，好兄長(zhǎng)，做到食不甘味，寢食不安，不到人民群眾滿意不罷休。

2、勤政，把真抓實(shí)干作為我的第一追求?！爱?dāng)干部就要多做為人民造福的事”，這是鄭培民為官?gòu)恼幕緶?zhǔn)則和不懈追求，充分表達(dá)出鄭培民同志對(duì)黨的宗旨和“三個(gè)代表”重要思想的深刻理解。我始終把造福丹陽(yáng)人民當(dāng)作第一責(zé)任，當(dāng)前尤其把加速丹陽(yáng)騰飛當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù)來抓。我經(jīng)常為基層的發(fā)展出主意，要求東部鄉(xiāng)鎮(zhèn)要提高層次，西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)要快速崛起?！扒谟谡呙駬泶?，疏于政者民啼罵”。雖然丹陽(yáng)三個(gè)文明建設(shè)的任務(wù)重大而艱巨，但我牢記這是80多萬丹陽(yáng)人民的囑托，只能做好，不能做壞，只許成功，不許失敗。我不斷努力學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識(shí)領(lǐng)域，提高科學(xué)判斷，駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對(duì)繁雜局面，依法執(zhí)政和總攬全局的能力，勇于實(shí)踐，不斷增強(qiáng)為民服務(wù)的能力，不斷加強(qiáng)調(diào)查和研究，探索加快發(fā)展的新思路、新法子，帶領(lǐng)丹陽(yáng)人民致富奔小康。在工作中，我努力要求自己做到“瘋狂向前”、“拼命工作，”咬緊牙關(guān)，埋頭苦干，注重實(shí)際，力戒形式，反對(duì)“表面”和“表演”，真正把人民群眾的事當(dāng)做自己的事情來辦，勤“政”到位。

3、廉政，把清正廉潔作為我的第一責(zé)任。廉潔從政是領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)踐“”重要思想的必然要求。廉政首先應(yīng)當(dāng)正確對(duì)待權(quán)力與責(zé)任的關(guān)系。我認(rèn)為，權(quán)與責(zé)都是用來為人民謀利益，本質(zhì)上是一致的，權(quán)力只是手段，責(zé)任才是目的。鄭培民同志擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)幾十年，他經(jīng)常告誡自己，權(quán)力是把“雙刃劍”，要警惕權(quán)力本身對(duì)掌權(quán)者的腐蝕。古人云：“公生明，廉生威”。只有真正做到權(quán)為民所用，人民群眾才會(huì)擁護(hù)和支持我們，黨的事業(yè)才會(huì)興旺發(fā)達(dá)。其次，我認(rèn)為在對(duì)待個(gè)人利益上要始終堅(jiān)持“警鐘長(zhǎng)鳴”。鄭培民同志經(jīng)常警示自己要“情濃錢淡，永葆清白”，“對(duì)待身外之物要鐵石心腸”，在對(duì)待各種誘惑和考驗(yàn)面前，一定要做到“燈紅酒綠不迷眼，不義之財(cái)不伸手。”堂堂正正做人，清清白白做官，踏踏實(shí)實(shí)做事，努力做到在管好自己的同時(shí)，也管好家人，親朋和身邊工作的人員，牢記鄭培民同志“不給別人一點(diǎn)送禮的由頭，不讓自己有半點(diǎn)腐敗的念頭”，始終做到“慎獨(dú)慎微”，自覺接受人民群眾的監(jiān)督，養(yǎng)成廉潔從政的良好形象。兩年來，我?guī)ь^執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格要求各級(jí)、各部門以全局為重；不得以部門利益損害丹陽(yáng)發(fā)展的大局；要求太倉(cāng)的親朋好友不得到丹陽(yáng)經(jīng)商，不得借我的名義從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；對(duì)外商贈(zèng)送的禮品我也總是通過其他方式轉(zhuǎn)贈(zèng)別人，別人送禮我總是婉言拒絕。

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我十分清醒地認(rèn)識(shí)到自己在許多方面與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大干部群眾的期望相比，仍然存在著較大的差距。如理論學(xué)習(xí)的計(jì)劃性、系統(tǒng)性有待進(jìn)一步加強(qiáng)；在思想和行動(dòng)上，雖然能與以江澤民同志為核心的黨中央保持高度一致，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策，但在貫徹執(zhí)行的過程中，考慮地方的局部利益有時(shí)比較多，而從全面和戰(zhàn)略的高度去加深理解黨的路線、方針、政策做得還不夠。同時(shí)，由于工作較多，和同事、和基層干部談心交流的次數(shù)比較少。對(duì)于這些不足與缺點(diǎn)，我一定以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度正視它們，主動(dòng)積極地克服它們。在今后的工作中，進(jìn)一步明確自己的努力方向，揚(yáng)長(zhǎng)避短，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以更加出色的工作業(yè)績(jī)，回報(bào)黨組織的關(guān)心，回報(bào)人民的信任，回報(bào)同志們的支持與幫助。