第一篇：守押工作總結(jié)

2011年守押工作總結(jié)

準(zhǔn)格爾旗威信守押大隊(duì)守押?jiǎn)T 王永義

2011年6月份，本人成功通過(guò)守押大隊(duì)各項(xiàng)考核，正式成為一名合格的金融守押?jiǎn)T?；仡欉@幾個(gè)月來(lái)的工作,我在守押大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，兢兢業(yè)業(yè),努力進(jìn)取,按章辦事,圓滿完成了各項(xiàng)守押任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、以高度的責(zé)任感主動(dòng)做好本職工作

作為一名守押?jiǎn)T,我時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,以保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)為己任,在運(yùn)鈔途中精力保持高度集中,做到萬(wàn)無(wú)一失。除了執(zhí)行運(yùn)鈔外,還做到待命時(shí)間隨叫隨到,真正做到一名合格的守押?jiǎn)T。在做好本職工作的基礎(chǔ)上,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和法律知識(shí),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。同時(shí)，進(jìn)一步提高工作效率,減少差錯(cuò)的發(fā)生,增強(qiáng)自我控制能力,堵塞漏洞,防患于未然。

二、以“軍事化”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我

我雖然沒(méi)有當(dāng)過(guò)兵,但我知道一個(gè)單位,一個(gè)集體,沒(méi)有一套適合的管理模式作保障是很難把工作搞好和落實(shí)好的,更談不上什么發(fā)展,所以在這方面首先嚴(yán)格要求自己。在工作中,我嚴(yán)格遵守大隊(duì)的規(guī)章制度及相關(guān)法律法規(guī)，同時(shí)掌握押運(yùn)工作要領(lǐng),熟悉相關(guān)知識(shí),從以往的守押案例中吸取教訓(xùn),從實(shí)際工作中摸索經(jīng)驗(yàn)。

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三、提高認(rèn)識(shí),完善自我

押運(yùn)工作是項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的任務(wù),是向社會(huì)的服務(wù)窗口,押運(yùn)服務(wù)質(zhì)量的好壞,不僅關(guān)系到我們押運(yùn)工作的社會(huì)形象,而且直接影響到整個(gè)大隊(duì)押運(yùn)事業(yè)的對(duì)外聲譽(yù)。為此,做為一名守押?jiǎn)T，我嚴(yán)按章辦事，在長(zhǎng)期的押運(yùn)工作中,逐漸形成了愛(ài)崗敬業(yè)、做好本職工作,關(guān)心集體、維護(hù)集體榮譽(yù)的工作理念。同時(shí)結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的政策和各項(xiàng)規(guī)章制度,從而提高思想認(rèn)識(shí),改進(jìn)了作風(fēng)。

四、以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度積極做好其它工作

作為一名守押?jiǎn)T,我在做好本職工作的同時(shí),還服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,盡我所能地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦或其它臨時(shí)性工作任務(wù),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的交待將各項(xiàng)工作部署及時(shí)分解,明確工作目標(biāo)和具體任務(wù),并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理結(jié)果。

五、認(rèn)清自我,找出差距

在這幾個(gè)月的工作中,雖然我對(duì)工作十分認(rèn)真,但出現(xiàn)的問(wèn)題也不容忽視,如:自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高等。在今后的工作中,我將時(shí)刻保持清醒的頭腦,嚴(yán)格要求,針對(duì)存在的問(wèn)題,從實(shí)際出發(fā),從根本上解決,力爭(zhēng)把事故消滅在萌芽狀態(tài)。盡力彌補(bǔ)缺點(diǎn)，全面提高自身的綜合素質(zhì),為大隊(duì)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二〇一一年十二月十二日

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第二篇：**守押中隊(duì)第一季度工作總結(jié)

揚(yáng)帆起航再創(chuàng)佳績(jī)

---**守押中隊(duì)第一季度工作總結(jié)

2020年因?yàn)橐粓?chǎng)突發(fā)疫情，打亂了我們工作和生活節(jié)奏，但是中隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)作為，積極克服多重困難，堅(jiān)決做好了疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，保證了各項(xiàng)工作有條不紊的推行，按照公司通知要求，為總結(jié)分析第一季度工作成績(jī)和問(wèn)題，合理安排第二季度勤務(wù)工作，現(xiàn)將第一季度具體工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、知己知彼，科學(xué)評(píng)估

第一季度恰逢春節(jié)假期，加之突發(fā)的新冠肺炎疫情，工作時(shí)間、工作效率較往年同期受到了一些影響，為切實(shí)分析主客觀原因，知己知彼，中隊(duì)從正反兩個(gè)方面進(jìn)行了全面科學(xué)的評(píng)估，具體情況如下：

1、工作中取得好的地方：一是疫情來(lái)襲，疫情就是命令，防控就是責(zé)任，中隊(duì)第一時(shí)間按照上級(jí)要求，結(jié)合中隊(duì)實(shí)際，研究制定了切實(shí)可行的嚴(yán)格的新冠肺炎疫情防控工作方案，并嚴(yán)格要求所有人員未經(jīng)報(bào)備，不得隨意離開(kāi)派駐地，整個(gè)疫情期間，全中隊(duì)人員，嚴(yán)守規(guī)定，無(wú)一人離開(kāi)派駐地；二是在疫情感染嚴(yán)重之時(shí)，中隊(duì)骨干愛(ài)崗敬業(yè)，堅(jiān)守崗位，在既要做好疫情防控的同時(shí)，又按部就班的開(kāi)展好日常安全管理工作和勤務(wù)工作，保障

了中隊(duì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，圓滿完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)；三是在疫情期間各項(xiàng)工作開(kāi)展過(guò)程中受阻的情況下，不等不靠，積極尋求客戶單位幫助，共度難關(guān)。

2、工作中不好不到位的地方：百密一疏，雖然我們很認(rèn)真的堅(jiān)持疫情和工作兩手抓兩手都要硬的情況下，在有些工作方面還是存在一些不足和不好的地方：一是員工工作的細(xì)致性方面還不夠，日常工作不注重工作細(xì)節(jié)，導(dǎo)致部分工作有些滯后；二是隊(duì)員在工作中，由于疏忽大意，儀容儀表保持不夠好；三是隊(duì)員八小時(shí)外自我管控不到位，還需要加強(qiáng)。

二、積極作為，確保工作完成第一季度，中隊(duì)積極克服疫情影響，積極作為，開(kāi)展了一系列工作：一是按照上級(jí)安排部署，認(rèn)真做好本中隊(duì)的疫情防控工作，確保人員安全和工作的順利推進(jìn)；二是第一時(shí)間與客戶單位積極聯(lián)系溝通，協(xié)調(diào)勤務(wù)工作；三是認(rèn)真梳理中隊(duì)各項(xiàng)工作，尤其是對(duì)一些制度進(jìn)行了完善和修訂，為推行實(shí)施全面制度化管理奠定了基礎(chǔ)；四是充分利用疫情期間工作量較少的時(shí)間，要求隊(duì)員加強(qiáng)了對(duì)各種裝備的檢查維護(hù)。

三、注重方法，確保成效

好的思路和方法，才能收到好的成效，中隊(duì)的重要好的做法是：一是堅(jiān)決服從公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，教育員工從思想上認(rèn)同公司

決定；二是堅(jiān)決無(wú)條件高效執(zhí)行公司的決定，并執(zhí)行到位；三是堅(jiān)決落實(shí)公司的制度化管理，以制度推進(jìn)工作的軍事化、正規(guī)化。

四、注重問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化整改落實(shí)

通過(guò)對(duì)第一季度的綜合分析，針對(duì)出現(xiàn)的員工工作不夠細(xì)致；儀容儀表保持不夠好；隊(duì)員八小時(shí)外自我管控不到位的問(wèn)題，中隊(duì)將正視這些問(wèn)題，采取有力措施：一是強(qiáng)化對(duì)員工紀(jì)律的培訓(xùn)，提高他們對(duì)待工作的細(xì)致性；二是進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)儀容儀表管理制度，并安排專(zhuān)人進(jìn)行督查檢查落實(shí)；三是強(qiáng)化對(duì)隊(duì)員八小時(shí)外作風(fēng)的教育和引導(dǎo)。

五、未雨綢繆，提升工作質(zhì)量

隨著疫情形勢(shì)的持續(xù)好轉(zhuǎn)，第二季度各項(xiàng)工作將恢復(fù)常態(tài)化、正?；?，由此，我們中隊(duì)將從以下方面開(kāi)展工作：一是針對(duì)問(wèn)題，查漏補(bǔ)缺，努力提升工作質(zhì)量；二是繼續(xù)強(qiáng)化隊(duì)員執(zhí)行力、工作效率教育，提供工作效率；三是強(qiáng)化現(xiàn)有裝備的管理和維護(hù)，提升設(shè)備安全性能。

六、建議和意見(jiàn)

分公司能?chē)?yán)格執(zhí)行總公司的決定，帶領(lǐng)中隊(duì)完成押運(yùn)任務(wù)，目前存在的主要問(wèn)題是，相關(guān)裝備老化，存在一定的安全隱患；由此我們建議分公司能否對(duì)現(xiàn)有裝備情況進(jìn)行摸底，對(duì)于能維修的及時(shí)維修，確實(shí)存在較大安全隱患的，能否及時(shí)更換，確保安全。

**中隊(duì)

2020年4月8日

第三篇：守押大隊(duì)工作總結(jié)匯報(bào)

守押大隊(duì)工作總結(jié)匯報(bào) 2010 年是我守押大隊(duì)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我大隊(duì)成功的由中隊(duì)升級(jí)為守押大隊(duì)。這是公司對(duì)我大隊(duì)的充分信任，同時(shí)也意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。大隊(duì)經(jīng)過(guò)一年的風(fēng)風(fēng)雨雨，各項(xiàng)管理制度日趨完善，工作成績(jī)較上一年有了很大的進(jìn)步。以下是大隊(duì)一年來(lái)工作情況：

一、全面學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度。根據(jù)公司指示精神，大隊(duì)通過(guò)全年兩次教育整訓(xùn)活動(dòng)以及“五比五看”活動(dòng)。加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)，全面的系統(tǒng)的組織學(xué)習(xí)了國(guó)家和公司各項(xiàng)法律法規(guī)，以講課的形式開(kāi)展了職業(yè)道德教育和安全教育。深入淺出的講解了保安行業(yè)發(fā)展規(guī)律，公司的發(fā)展方向及大隊(duì)指導(dǎo)思想。通過(guò)學(xué)習(xí)和教育，把握住了隊(duì)伍的建設(shè)方向，并且樹(shù)立了隊(duì)員正確的人生觀，價(jià)值觀。為大隊(duì)更快更好的發(fā)展打了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、圓滿完成公司下派的全年工作任務(wù)。2010 年我大隊(duì)迎來(lái)了全面的發(fā)展，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行分行和中國(guó)銀行守押業(yè)務(wù)的移交順利完成，且運(yùn)作順暢。公司業(yè)務(wù)的增加，守押隊(duì)伍的壯大，預(yù)示著管理難度上的加大。通過(guò)這次順利移交，也為以后**郵政銀行和耒**用社的移交積累了不少經(jīng)驗(yàn)。

三、2010 年大隊(duì)成績(jī)更上一層樓。通過(guò)一年的努力，大隊(duì)基本完成了年初制定的“零投拆、零事故、零差錯(cuò)”的工作目標(biāo)。大隊(duì)三位重點(diǎn)培養(yǎng)隊(duì)員順利通過(guò)了公司核走上了基層管理崗位，同時(shí)也順利的通過(guò)了公司組織的一年一度年終考核。

第四篇：守押大隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)（本站推薦）

年終總結(jié)日子過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間，一年就要過(guò)去了。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我順利的完成了本的工作。回顧這一，既忙碌，又充實(shí)，有許多值得總結(jié)和反思的地方?，F(xiàn)將本的工作做一個(gè)小結(jié)，借以促進(jìn)提高。由于我大隊(duì)是負(fù)責(zé)八縣的守押任務(wù)，能夠感覺(jué)自己的壓力有多大，處處更加的嚴(yán)格要求自己。總結(jié)金融系統(tǒng)發(fā)生的案件教訓(xùn)，多是由于制度執(zhí)行不到位和檢查監(jiān)督不力釀成的悲劇，為了確保各項(xiàng)安全制度落到實(shí)處，我積極組織隊(duì)員學(xué)習(xí)守押的各項(xiàng)規(guī)章制度以及相關(guān)的法律法規(guī)，根據(jù)不同的時(shí)間、不同隊(duì)員的性格脾氣，采取不同方式的談心和摸排，掌握第一手的隊(duì)員資料，同時(shí)根據(jù)公司制定的規(guī)章制度隨時(shí)提醒自己和隊(duì)友把握自己的“人生觀、價(jià)值觀、金錢(qián)觀和安全觀”，使隊(duì)員從思想上就樹(shù)立起“守押無(wú)小事、小事也是大事”的安全意識(shí)。在部隊(duì)班長(zhǎng)是兵頭將尾、是最基層的帶頭人，同樣在我們這支隊(duì)伍里大隊(duì)長(zhǎng)和基地長(zhǎng)也是充當(dāng)著這一角色，因此我要求基地長(zhǎng)帶兵管理要“以德為先”，俗話說(shuō)“其身正不令而行，其身不正隨令不從”，不能平時(shí)說(shuō)的是一套，做的又一是套，這樣就會(huì)在隊(duì)伍中造成威信不高、缺乏感染力。隊(duì)長(zhǎng)以身作則、言傳身教是帶好隊(duì)伍的關(guān)鍵所在，又是衡量其管理水平的一個(gè)重要標(biāo)志，還能反映出一個(gè)大隊(duì)長(zhǎng)自身的道德品質(zhì)。古話說(shuō)的好“先之以身，后之以人，則無(wú)不勇”。認(rèn)清自我，找出差距。

第五篇：2010年工行守押中隊(duì)工作總結(jié)

2010年工行守押中隊(duì)工作總結(jié)

2010，平昌守押中隊(duì)在公司.分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在銀行保衛(wèi).中心金庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，中隊(duì)始終堅(jiān)持公司?安全、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)?的宗旨.今年工行押運(yùn)車(chē)輛累計(jì)行駛4萬(wàn)余公里，未發(fā)生一起客戶財(cái)產(chǎn)安全責(zé)任事故，押運(yùn)安全率達(dá)100%.具體守押工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)守押隊(duì)伍管理，確保押運(yùn)工作安全

2010，中隊(duì)分別從重管理、重防范、重教育等方面加強(qiáng)押運(yùn)隊(duì)伍管理。

1、重管理，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)

針對(duì)押運(yùn)工作的性質(zhì)，中隊(duì)牢固樹(shù)立?管理促規(guī)范，管理出效益，管理保安全?的思想，從嚴(yán)治隊(duì)，建立健全人員管理、槍支管理、車(chē)輛管理，規(guī)范押運(yùn)操作規(guī)程。堅(jiān)持依靠公司制度促管理，結(jié)合中隊(duì)的實(shí)際情況，從而進(jìn)一步規(guī)范操作規(guī)程，明確崗位職責(zé)，真正做到了用制度管人，用制度管事。堅(jiān)持安全責(zé)任到人，不留空白，不留死角，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題絕不放過(guò)，以談心交流的方式把事故苗頭杜絕在萌芽狀態(tài);對(duì)工作積極和違反制度的人員,中隊(duì)根據(jù)公司《守押人員獎(jiǎng)懲規(guī)定》,堅(jiān)持做到優(yōu)者必獎(jiǎng).違者必罰,從而樹(shù)立隊(duì)員的正確榮辱觀，增強(qiáng)了隊(duì)伍凝聚力和集體觀念。

2、重防范，確保守押工作絕對(duì)安全 守押工作責(zé)任重大，決不允許有絲毫閃失。因此工行守押中隊(duì)一切工作圍繞安全展開(kāi).確保守押工作的安全.第一嚴(yán)格武器裝備管理.確保槍支彈藥的安全。做到了槍支彈藥分開(kāi)存放.雙人雙鎖.雙人保管 ,同開(kāi)同啟.切實(shí)履行槍彈出入柜制度,詳細(xì)登記持槍人姓名.槍支編號(hào).子彈數(shù)量.進(jìn)出柜時(shí)間.保管員簽名;槍彈柜鑰匙交接時(shí),保證叁人以上人員在場(chǎng)當(dāng)面交接登記;嚴(yán)格槍支使用管理規(guī)定,做到槍不離身,人不離槍,確保槍支使用安全,并定期對(duì)槍支進(jìn)行擦試保養(yǎng)(遇雨水天氣及時(shí)擦試);第二加強(qiáng)車(chē)輛管理.堅(jiān)持每日車(chē)輛檢查制度,對(duì)車(chē)輛的.電路.水路.油料.輪胎.剎車(chē).滅火器械.方向系統(tǒng)等方面進(jìn)行全面檢查,并做好了登記工作，勤洗車(chē),保證車(chē)輛清潔，從而確保了車(chē)輛運(yùn)行萬(wàn)無(wú)一失;第三嚴(yán)格操作規(guī)程.明確守押任務(wù)分工,按班就位,時(shí)刻警惕,按規(guī)定做好了押運(yùn)警戒工作,經(jīng)過(guò)公司.銀行前期組織的緊急情況處置預(yù)案的演練，讓隊(duì)員們身臨其境，切身感受到應(yīng)急預(yù)案措施的必要性，提高了押運(yùn)隊(duì)員處置突發(fā)事件的能力，確保押運(yùn)安全。

3、重教育，確保隊(duì)員思想穩(wěn)定

中隊(duì)把嚴(yán)格管理與做好隊(duì)員思想工作相結(jié)合。始終把思想教育作為工作的先導(dǎo)，常抓不懈，每月召開(kāi)二次中隊(duì)會(huì)議，通過(guò)會(huì)議的形式，反復(fù)強(qiáng)調(diào)押運(yùn)安全工作的重要性和必要性，結(jié)合全國(guó)發(fā)生的搶劫案例，搞好警示教育，通過(guò)學(xué)習(xí)傳達(dá)公司的文件精神,讓隊(duì)員從思想上時(shí)刻保持高度的警惕，決不能有絲毫懈怠。特別是對(duì)駕駛員教育，主要強(qiáng)調(diào)安全駕駛，要求加強(qiáng)學(xué)習(xí)和認(rèn)真執(zhí)行法律法規(guī)，讓駕駛員樹(shù)立責(zé)任感，時(shí)刻保持清醒的頭腦，增強(qiáng)駕駛員遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，有效杜絕了駕駛員開(kāi)霸王車(chē)、特權(quán)車(chē)、故障車(chē)的現(xiàn)象。同時(shí)，時(shí)時(shí)了解掌握隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài),生活情況,家庭情況,八小時(shí)以外的活動(dòng)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)找當(dāng)事人談心，化解其心中的憂慮，對(duì)有思想包袱，家庭困難的隊(duì)員及時(shí)給予關(guān)心幫助，決不讓一名隊(duì)員帶著思想包袱上崗。

4、重培訓(xùn)，提升隊(duì)員綜合素質(zhì)

按照押運(yùn)工作的程序和要求，制定了詳細(xì)的訓(xùn)練計(jì)劃，開(kāi)展了守押大練兵活動(dòng)，進(jìn)行了法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度的學(xué)習(xí),有計(jì)劃有步驟地對(duì)隊(duì)員進(jìn)行了隊(duì)列、體能、擒拿格斗拳術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練。要求他們?nèi)嬲莆帐刈o(hù)押運(yùn)操作規(guī)程，熟悉處置突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,保證守押任務(wù)的圓滿完成。

二、下一步工作計(jì)劃

2011年，中隊(duì)將繼續(xù)緊緊圍繞公司?安全、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)?的宗旨。強(qiáng)化隊(duì)伍管理，提升隊(duì)伍素質(zhì)。對(duì)押運(yùn)隊(duì)伍進(jìn)一步規(guī)范，做到嚴(yán)格管理、以人為本，提升中隊(duì)整體素質(zhì)，建設(shè)一支政治可靠、業(yè)務(wù)精通、服務(wù)到位、作風(fēng)過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)化押運(yùn)隊(duì)伍。繼續(xù)加強(qiáng)思想教育，提高安全意識(shí)。注重隊(duì)員政治思想和愛(ài)崗敬業(yè)教育，加強(qiáng)職業(yè)道德和法紀(jì)教育，努力使隊(duì)員樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和法制意識(shí)，使隊(duì)員時(shí)刻保持清醒的頭腦，明確努力方向，強(qiáng)化隊(duì)員的押運(yùn)責(zé)任心、事業(yè)心、榮譽(yù)感。同時(shí)，及時(shí)了解和掌握隊(duì)員思想動(dòng)態(tài)，教育隊(duì)員減少與社會(huì)上復(fù)雜人員進(jìn)行往來(lái)，切實(shí)提高安全防范意識(shí)，業(yè)務(wù)技能，克服疏忽大意、麻痹思想，確保隊(duì)員思想不出問(wèn)題。

總之工行守押中隊(duì)全體隊(duì)員將以‘先進(jìn)守押中隊(duì)’為目標(biāo),一如繼往的做好安全守押工作,確保守押萬(wàn)無(wú)一失.總結(jié)不到之處,望領(lǐng)導(dǎo)予以批評(píng).指正!

工行守押中隊(duì)

2010.11.15