第一篇：大學(xué)期末考試ERP總結(jié)

一、名詞解釋

1.ERP：（Enterprise Resource Plannning）企業(yè)資源計劃，是 MRP II（企業(yè)制造資源計劃）下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計劃軟件。除了MRP II 已有的生產(chǎn)資源計劃、制造、財務(wù)、銷售、采購等功能外，還有質(zhì)量管理，實驗室管理，業(yè)務(wù)流程管理，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，存貨、分銷與運(yùn)輸管理，人力資源管理和定期報告系統(tǒng)。P9

2.MPS：(Master Production Schedule)主生產(chǎn)計劃，其對象一般是獨(dú)立需求的物料。P73 它根據(jù)生產(chǎn)計劃、預(yù)測和客戶訂單的輸入來安排將來的各周期中提供的產(chǎn)品種類和數(shù)量，它是將生產(chǎn)計劃轉(zhuǎn)為產(chǎn)品計劃，在平衡了物料和能力的需要后，精確到時間、數(shù)量的詳細(xì)的進(jìn)度計劃。P107 3.物料清單：BOM（Bill of Manufacturing）是描述物料結(jié)構(gòu)性的數(shù)據(jù)文件，是MRP計算物料需求量的控制文件。P43 4.提前期：是指下達(dá)訂單到物料入庫所需要的全部時間。P43 5.采購計劃法：其思想是將采購計劃在時間軸上分成兩類，近期的計劃具體，并且隨時間離當(dāng)前日期越近越固定不變，遠(yuǎn)期的計劃僅是一種約定，可以按需要發(fā)生變化。P116 6.計劃時界：是指大于生產(chǎn)累計時間的最小時區(qū)數(shù)。P74 7.需求時界：是指大于計劃物料最后裝配的最少時區(qū)數(shù)時間長度點。P74 8.工廠日歷：又稱公司日歷，用于描述工廠連續(xù)工作的計時文件。P47 9.緊迫系數(shù)：是先計算訂單未完成工序的緊迫系數(shù)，緊迫系數(shù)值越小，則優(yōu)先級越高，越早安排上線加工。(1)當(dāng)CR≤0時，說明已經(jīng)拖期；(2)當(dāng)0

1(3)當(dāng)CR=1時，說明剩余時問剛好夠用；(4)當(dāng)CR>1時，說明剩余時間有余。P108 10.EOQ：(Economic Order Quantity)經(jīng)濟(jì)訂貨批量，通過平衡采購進(jìn)貨成本和保管倉儲成本核算，以實現(xiàn)總庫存成本最低的最佳訂貨量。經(jīng)濟(jì)訂貨批量是固定訂貨批量模型的一種，可以用來確定企業(yè)一次訂貨（外購或自制）的數(shù)量。當(dāng)企業(yè)按照經(jīng)濟(jì)訂貨批量來訂貨時，可實現(xiàn)訂貨成本和儲存成本之和最小化。

11.工作中心：是一種生產(chǎn)能力衡量、表述、統(tǒng)計、計量、考評的單位，也是生產(chǎn)組織的特殊形式。P45 12.物料主文件：是ERP的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一，用來標(biāo)識與描述用于生產(chǎn)過程中的每項物料的屬性和信息。P42 13.訂貨點法：對于某種物料或產(chǎn)品，由于生產(chǎn)或銷售的原因而逐漸減少，當(dāng)庫存量降低到某一預(yù)先設(shè)定的點時，即開始發(fā)出訂貨單（采購單或加工單）來補(bǔ)充庫存。直至庫存量降低到安全庫存時，發(fā)出的訂單所定購的物料（產(chǎn)品）剛好到達(dá)倉庫，補(bǔ)充前一時期的消耗，此一訂貨的數(shù)值點，即稱為訂貨點。P50

14.工藝路線:是詳細(xì)描述一項自制物料制造過程的數(shù)據(jù)文件。P47 15.關(guān)鍵工藝路線：是指在組織生產(chǎn)過程中所需要的時間最長的工藝路線。P58 16.預(yù)計入庫：是指某一物料在下達(dá)訂單后，經(jīng)過該物料的提前期時間后生產(chǎn)或采購入庫的數(shù)量。P53 17．調(diào)焦預(yù)測法:是對預(yù)測結(jié)果的評價方法。通過ERP系統(tǒng)可采用一系列的預(yù)測技術(shù)，在評價預(yù)測技術(shù)時，先退回一個時區(qū)預(yù)測，然后將預(yù)測結(jié)果與實際值比較，選取誤差最小的預(yù)測技術(shù)。18.計劃期: 19.時區(qū):在時間軸上按一定的時間長度分段，該時間段稱為時段，或時間區(qū)域，簡稱時區(qū)。P51 20.毛需求：是反映上層物料對下層物料的需求量。P52 21.凈需求：是反映實際至少需要投入生產(chǎn)、或外協(xié)、或采購的物料 2 數(shù)量。22．滾加法：

23.展望期：編制主生產(chǎn)計劃考慮的時間范圍，計劃展望期至少應(yīng)等于產(chǎn)品的總提前期。

二、中英文縮寫

1.MRP(Material Requirements Planning):物料需求計劃 2.MRPII（Manufacturing Resource Planning）:制造資源計劃 3.ERP（Enterprise Resource Plannning）:企業(yè)資源計劃 4.BOM(Bill of Material):物料清單 5.ETO(Engingeer To Order):面向訂單設(shè)計 6.ATO（Assemble To Order）:面向訂單裝配 7.DSS：決策支持系統(tǒng) 8.INV:庫存記錄

9.MPS(Master Production Schedule):主生產(chǎn)計劃 10.EOQ(Economic Order Quantity):經(jīng)濟(jì)訂貨批量法 11.LUC(Least Unit Cost):最小單位費(fèi)用法

12.CRP(Commercial Rent Planning)：能力需求計劃 13.DRP(distribution resource planning):分銷資源計劃 14.TPS（TOYOTA Production System）：豐田生產(chǎn)方式 15.MTS（Make To Stock）：面向庫存生產(chǎn)

16.MIS（Management Information System）:管理信息系統(tǒng) 17.CAD：計算機(jī)輔助設(shè)計 18.SCM：供應(yīng)鏈管理 19.CRM：客戶關(guān)系管理 20.HRS:人力資源管理信息系統(tǒng) 21.OA：辦公自動化

1、MRP2與時段式MRP有何異同處？

聯(lián)系：MRP是MRP2的基礎(chǔ)，MRP2是基于MRP基礎(chǔ)上將經(jīng)營、財務(wù)與生產(chǎn)管理子系統(tǒng)相結(jié)合，從而發(fā)展起來更加全面的企業(yè)管理系統(tǒng)。

區(qū)別：（1）資源管理范疇方面:MRP是對物料需求的管理，MRPⅡ?qū)崿F(xiàn)了物料信息同資金信息的集成。

（2）生產(chǎn)方式管理方面：MRPⅡ系統(tǒng)把企業(yè)歸類為幾種典型的生產(chǎn)方式來進(jìn)行管理，如重復(fù)制造、批量生產(chǎn)、按訂單生產(chǎn)、按訂單裝配、按庫存生產(chǎn)等，對每一種類型都有一套管理標(biāo)準(zhǔn)。

（3）事務(wù)處理控制方面：MRPⅡ是通過計劃的及時滾動來控制整個生產(chǎn)過程，它的實時性較差，一般只能實現(xiàn)事中控制。

（4）基本思想方面：MRPD的基本思想是：圍繞物料轉(zhuǎn)換組織制造資源，實現(xiàn)按需要準(zhǔn)時生產(chǎn)。MRP2的基本思想就是把企業(yè)作為一個有機(jī)整體，從整體最優(yōu)的角度出發(fā)，通過運(yùn)用科學(xué)方法對企業(yè)各種制造資源和產(chǎn)、供、銷、財各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效地計劃、組織和控制，使他們得以協(xié)調(diào)發(fā)展，并充分地發(fā)揮作用。（5）MRPⅡ同MRP的主要區(qū)別就是它運(yùn)用管理會計的概念，用貨幣形式說明了執(zhí)行企業(yè)“物料計劃”帶來的效益，實現(xiàn)物料信息同資金信息集成，將經(jīng)營、財務(wù)與生產(chǎn)管理子系統(tǒng)相結(jié)合。

2、實施進(jìn)銷存與實施ERP系統(tǒng)，在系統(tǒng)功能與作用上有何異同處？P101 進(jìn)銷存與ERP在庫存管理功能模塊上的聯(lián)系與區(qū)別

聯(lián)系：①物料基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的共同性。ERP系統(tǒng)的物料主文件的絕大部分?jǐn)?shù)據(jù)可以從進(jìn)銷存子系統(tǒng)中直接找到

②庫存定義的共同性。按企業(yè)對物料管理的方式，可以定義兩者完全一致的庫位。③崗位設(shè)置的共同性。二者都需對系統(tǒng)操作人員分類、分崗位設(shè)置操作權(quán)限。區(qū)別：①信息的溝通方式不同。進(jìn)銷存：基本沿用傳統(tǒng)的管理模式，人工方式為 4 主導(dǎo)；ERP：各自直接與中央數(shù)據(jù)庫建立信息溝通，減少信息傳遞環(huán)節(jié)，消除信息不一致現(xiàn)象。

②崗位職責(zé)差異。進(jìn)銷存：人沿用傳統(tǒng)方式的管理制度；ERP：各個職能的業(yè)務(wù)活動必須在ERP系統(tǒng)統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)下開展工作，都要通過中央數(shù)據(jù)庫集中管理。③數(shù)據(jù)采集的時效性差異。進(jìn)銷存：對數(shù)據(jù)的時效性要求不高；ERP：要求高，提高系統(tǒng)效益和效率，關(guān)鍵在于縮短事務(wù)處理與數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)之間的時差。④系統(tǒng)應(yīng)用的廣度和深度不同。進(jìn)銷存：業(yè)務(wù)范圍廣，但系統(tǒng)對企業(yè)經(jīng)營影響弱；ERP：僅集中在庫存管理業(yè)務(wù)，但其內(nèi)容能反應(yīng)物料過去、現(xiàn)在、將來的狀態(tài)，能為企業(yè)的計劃、規(guī)劃和決策提供科學(xué)的依據(jù)。

3、企業(yè)組織對實施ERP系統(tǒng)有何影響？P223 ERP系統(tǒng)任務(wù)的實現(xiàn)以模塊與模塊之間的相協(xié)同為前提，這些模塊之間的協(xié)同必須依靠企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

4、簡述ERP系統(tǒng)實施過程和如何開展教育工作？P178 P186 全過程可以看做前期工作、準(zhǔn)備工作和切換運(yùn)行三個階段，前期工作：重點在企業(yè)診斷、需求分析和軟件選型；準(zhǔn)備工作：重點在系統(tǒng)軟件、硬件的選購、安裝、調(diào)試和數(shù)據(jù)準(zhǔn)備，特別是數(shù)據(jù)準(zhǔn)備繁雜、時效性強(qiáng)，需要認(rèn)真仔細(xì)的查核。教育分為三類，實施前教育、實施中教育和實施后教育，實施前教育也稱為先前教育，往往采用聘請專家來企業(yè)講座。實施中和實施后的教育也成為技能培訓(xùn)，往往選派一部分信息管理人員參加高校、咨詢公司或軟件提供商組織的專業(yè)培訓(xùn)。然后由信息管理人員回企業(yè)培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部員工。

5、訂貨批量的確定分為幾類，如何選擇訂貨批量的方法？P97 固定訂戶批量法、經(jīng)濟(jì)訂戶批量法、固定式去需求量確定法、時區(qū)訂貨批量法、按需確定訂貨批量、最小單位費(fèi)用法、最小總費(fèi)用法。

首先了解物料特性和企業(yè)特性，還要了解訂貨批量確定方法的前提假設(shè)。

6、實施會計電算化與實施ERP系統(tǒng)，在系統(tǒng)功能與作用上有何同異處？P129

7、時段MRP2與ERP主要有哪些區(qū)別？P68 ①在資源管理范圍方面。MRP2主要側(cè)重對企業(yè)內(nèi)部人、財、物等資源的管理，ERP系統(tǒng)在MRP2的基礎(chǔ)上擴(kuò)展了管理范圍。

②在生產(chǎn)方式管理方面。MRPⅡ系統(tǒng)把企業(yè)歸類為幾種典型的生產(chǎn)方式來進(jìn)行管理，如重復(fù)制造、批量生產(chǎn)、按訂單生產(chǎn)、按訂單裝配、按庫存生產(chǎn)等，對每一種類型都有一套管理標(biāo)準(zhǔn)。③在管理功能方面。④在事務(wù)處理控制方面。

⑤在跨國或地區(qū)經(jīng)營事務(wù)處理方面。⑥在計算機(jī)信息處理方面。

8、提前期綜合征是什么？怎么樣避免？

指當(dāng)供應(yīng)商的未完成訂單增多時，他們將會對客戶報較長的提前期，而這樣一來，客戶為了滿足她們在較長提前期中的物料需求，他們就訂購更多的物料，這就導(dǎo)致供應(yīng)商積壓訂單的進(jìn)一步增加以及提前期的進(jìn)一步增長。

9、簡述MRP展開過程？

10、畫出閉環(huán)MRP的原理圖。P58 6

11、實施ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵因素是什么？

①組織因素 加強(qiáng)組織管理，提供ERP系統(tǒng)良好的運(yùn)行環(huán)境

②領(lǐng)導(dǎo)因素 提高領(lǐng)導(dǎo)能力，正確處理ERP實施中的各種問題

③經(jīng)濟(jì)因素 效益驅(qū)動，提升ERP實施成功率

④技術(shù)因素 提升企業(yè)技術(shù)水平，確保ERP實施成功

⑤企業(yè)文化因素 打造企業(yè)文化，推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)

12、企業(yè)實施ERP不成功的原因？

①人才不足，難以形成整體規(guī)劃 ②企業(yè)管理基礎(chǔ)薄弱

③ERP實施周期過長，實施過程常發(fā)生滯后現(xiàn)象 ④ERP實施過程缺乏規(guī)范性 ⑤市場環(huán)境不完善，缺乏保障體系 ⑥缺乏資金，建設(shè)成本高 ⑦對評估工作重視不夠 ⑧認(rèn)識不足，理論更新慢

13、ERP能為企業(yè)帶來哪些效益？

直接效益和間接效益，直接效益是指企業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)以后，通過應(yīng)用先進(jìn)的管理模式和方法，提高了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，而使企業(yè)獲得的可用數(shù)字表達(dá)出來的經(jīng)濟(jì)效益。直接效益是企業(yè)建設(shè)ERP系統(tǒng)追求的重要目標(biāo)。給企業(yè)帶來間接的、潛移默化的影響，通過實施ERP系統(tǒng)改變了企業(yè)傳統(tǒng)的以手工管理為主的管理模式和業(yè)務(wù)流程、改變了企業(yè)的經(jīng)營理念和企業(yè)文化、使廣大管理人員從繁重的手工勞動中解放出來等等。

14、ERP給采購管理帶來哪些方面的影響？P114 ①提高工作效率 ②降低采購成本

③對采購管理職能帶來變化，帶來了質(zhì)的變化，給采購部門的員工提出了更高的素質(zhì)要求。

15、為什么要對ERP的應(yīng)用情況進(jìn)行檢測？

可以為ERP系統(tǒng)實施提煉出有效、簡便的測評方案，對成功實施ERP系統(tǒng)起到保駕護(hù)航的重要作用，可以指導(dǎo)企業(yè)在ERP系統(tǒng)實施過程中少走彎路，降低成本、提高實施成功率。

16、為什么說ERP為市場部門提供了有力的工具？

① ERP具有很強(qiáng)的計劃編制能力，但更重要的是它的計劃調(diào)整能力。

② 通過ERP系統(tǒng)，生產(chǎn)人員和市場人員能夠共同制定長期和短期的市場策略。③ ERP系統(tǒng)可以模擬主生產(chǎn)計劃的變化對人力、設(shè)備、物料需求以及交貨時間的影響；可以模擬產(chǎn)品配置的變化所產(chǎn)生的影響。

17、為什么在選擇ERP軟件之前要先接受關(guān)于ERP的先行教育？

現(xiàn)行教育的主要對象是企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)，讓其了解信息化工程的意義、作用、概念等基礎(chǔ)知識，才能認(rèn)識到企業(yè)信息化是必由之路，才能開展正確的實施工作，人員資金才能得到保證，高層領(lǐng)導(dǎo)才會積極參與信息化工程建設(shè)中來，并親自監(jiān)督，協(xié)調(diào)各部門矛盾，信息化工程才會有一個好的開端。也面向企業(yè)管理操作層的負(fù)責(zé)人，使其了解信息化的重要性。

18、簡述ERP如何展開測評工作？ P192 1.確定測評對象 2.確定測評指標(biāo) 3.確定指標(biāo)權(quán)重

19、實施應(yīng)用 ERP的十大忠告是什么？

1.領(lǐng)導(dǎo)全面支持，始終如一

2.高度重視數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，建立必要的責(zé)任制度 3.確立系統(tǒng)的目標(biāo)并對照衡量系統(tǒng)的性能 4.不要將沒有經(jīng)驗的人放在關(guān)鍵的崗位上 5.不要壓縮人員培訓(xùn)的費(fèi)用 6.尋求專家的幫助

7.不要把手工系統(tǒng)的工作方式照搬到計算機(jī)系統(tǒng)中 8.既要從容，又要緊迫 9.樹立全員參與意識 10.ERP不能醫(yī)治百病

20、如何控制對軟件的修改？

1.教育。如果一個企業(yè)對ERP做了很好的教育工作，則可把修改軟件的要求減至最少。P178 2.標(biāo)準(zhǔn)軟件。必須建立ERP系統(tǒng)軟件選型小組。P148 3.管理

21、領(lǐng)導(dǎo)在ERP系統(tǒng)實施過程中的重要性 P228（1）做出項目投資決策（2）營造項目實施軟環(huán)境（3）改變?nèi)说乃季S及行為方式（4）保持項目的優(yōu)先級（5）精心組織和協(xié)調(diào)

22、進(jìn)行商務(wù)談判有哪些需要注意的問題？

①不能太軟弱，不守價，不抵抗，導(dǎo)致利潤降低降低公司收入②不能太強(qiáng)硬，不會退，不會變通，導(dǎo)致進(jìn)入僵局進(jìn)退兩難 ③沒有到商務(wù)階段，千萬不要做商務(wù)活動，你會很被動

第二篇：大學(xué)期末考試總結(jié)_1

大學(xué)期末考試總結(jié)

大學(xué)期末考試總結(jié)怎么寫?下面是小編為你整理大學(xué)期末考試總結(jié)范文，希望對你有幫助。

【一】大學(xué)期末考試總結(jié)范文

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到一學(xué)期的最后階段了。如今我也快是大二的學(xué)生了，在各位老師和同學(xué)們的關(guān)心、幫助下，通過自身不斷的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步。回顧一下過去，總結(jié)一下這個學(xué)期的各方面情況，現(xiàn)歸納以下幾個要點：

一、學(xué)習(xí)上，比起大一有了些許退步。經(jīng)過大一一年的適應(yīng)，這個學(xué)期基本上都已習(xí)慣了日常的課程學(xué)習(xí)。課余時間，我還充分利用學(xué)校的圖書館資源，擠出時間閱讀專業(yè)相關(guān)的書籍，以求拓寬自己的知識面。

二、在生活上，我能和同學(xué)們和睦相處，互幫互助。宿舍是一個大集體，六個人生活在同一個空間里面，這就需要大家互相理解和幫助，只有這樣才能和好相處，為我們的學(xué)習(xí)創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)和休息環(huán)境。當(dāng)然，我們宿舍的融洽和諧關(guān)系屬于我們每一位舍友。正是有了他們的支持與幫助，我才能取得學(xué)習(xí)和工作上的成績。

三、作為辦公室的一名合格干事，我本著“全心全意為同學(xué)”服務(wù)的團(tuán)學(xué)宗旨，在部 長的帶領(lǐng)辦下全身心地投入各項活動之中，按規(guī)定的時間與程序辦事，不斷提高工作效能。在辦公室內(nèi)部，部長通過開展豐富的活動、讓我們干事更多的、更豐富的鍛煉機(jī)會，以及加強(qiáng)辦公室成員感情等多種舉措，維持了我們干事的積極性和熱情，培養(yǎng)我們的工作能力和責(zé)任感，并著力在維護(hù)干事的利益不受到損害，使辦公室成為了一個有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)體。并且我希望明年可以繼續(xù)為團(tuán)學(xué)工作。我始終在政治上要求進(jìn)步，積極向黨組織靠攏。不滿足于中高級黨校內(nèi)入黨積極分子培訓(xùn)所獲得的基本知識，經(jīng)過我的努力，我已成為了一名入黨積極分子，在工作、學(xué)習(xí)和生活中增強(qiáng)自身的黨性原則，按照新黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，虛心向身邊的黨員學(xué)習(xí)，爭取早日成為一名合格的共產(chǎn)黨員。按規(guī)定的時間與程序辦事，不斷提高工作效能。

綜上所述，雖然我在這個學(xué)期取得了一定的成績，可是我仍然存在不少缺點，還有很多需要改進(jìn)的問題。有時候交作業(yè)無法按時高質(zhì)量的完成，利用周末的時間不是很合理。時間總是寶貴的，我不想成為虛度光陰的人，更不想自己在老的時候后悔自己浪費(fèi)如今的學(xué)習(xí)時間。

在今后的學(xué)習(xí)、生活、工作中，我將以更高的要求，加倍努力學(xué)習(xí)。如果說這是對我的壓力，到不如說是對我的考驗，我一定會全力以赴，盡最大的努力為同學(xué)們服務(wù)。新的一學(xué)期里，我一定戒驕戒躁、再接再厲，爭取獲得更大的成績。

【二】大學(xué)期末考試總結(jié)范文

光陰似箭，眨眼間大一的生活即將過去，回想起來我真的領(lǐng)到了很多，讓我對大學(xué)生活、做人做事、理想信念上有了更深的理解。我們大學(xué)生是國家的人才資源，是民族的希望，是祖國的未來，我們肩負(fù)著將來建設(shè)祖國的重任。加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)與法律意識，更是我們在專業(yè)學(xué)習(xí)之外必不可少的。正所謂，想成為一個有用的人就必須先學(xué)會做人。大學(xué)像一個大熔爐，教給了我們?nèi)绾巫鋈耍绾巫龊萌恕?/p>

眾所周知，大學(xué)階段是形成世界觀、人生觀、價值觀的重要時期，之一階段是人生發(fā)展的關(guān)鍵時期。剛剛步入大學(xué)校門的我們，往往對新的環(huán)境、新的同學(xué)、新的生活、學(xué)習(xí)方式感到陌生與惶恐。一年的大學(xué)生活，首先讓我認(rèn)識并了解的大學(xué)時什么樣的，讓我有勇氣去適應(yīng)新的環(huán)境，大膽的嘗試各種學(xué)生會活動、大膽的與人交流，我不再像高中一樣內(nèi)向。大學(xué)的學(xué)習(xí)生活，我還認(rèn)識了理想與目標(biāo)的重要性。在考上大學(xué)之后的倦怠期，我慢慢地為自己尋找方向。既來之，則安之。我不再抱怨，我學(xué)會了往前看。有了自己為之努力的方向與目標(biāo)。我明白了什么該做，什么要做，什么要爭取做，什么不要做，什么可以嘗試著做。我試著為自己定立短期目標(biāo)、中期目標(biāo)與長期目標(biāo)。大學(xué)并不意味著以前所說的“解放”，大學(xué)只是為我們提供了更為寬廣的平臺，想要成功，大學(xué)只是基礎(chǔ)，我們還有很長的路要走。當(dāng)然，選擇了新聞學(xué)專業(yè)的我們要堅持個人理想與社會理想的統(tǒng)一，我們在社會的庇佑下成長，我們的理想也就與社會理想相互制約、共同發(fā)展，我們要更高的社會責(zé)任感。在仰望星空的同時，我們必須要學(xué)會腳踏實地。既要認(rèn)清、適應(yīng)大的社會環(huán)境又要認(rèn)清、把握好自己的能力，立志高遠(yuǎn)、始于足下。

都說人是用感情記錄生活的動物。大一這一年，我慢慢了解到了如何更好的處理友誼與愛情，個人與集體，競爭與合作的關(guān)系。讓我明白什么是最重要的感情，讓我更加珍惜大學(xué)時光的友誼，讓我理性的看待大學(xué)時光的愛情。同時，個人就像一滴水，集體就像一片海。讓一滴水永不減少只有把水融進(jìn)大海里。個人只有合理的參加集體的合作與競爭才能更快地實現(xiàn)自己的價值，更快地叩開理想之門。

在大一，專業(yè)課的學(xué)習(xí)讓我感到很有興趣，與此同時我參加了院學(xué)生會——新聞導(dǎo)報，幾個月的時間，我漸漸明白了如何把專業(yè)知識放到實踐中。同時，積極參加各種活動，我學(xué)到了很多書本里沒有的本領(lǐng)與知識，交到了很多朋友，更加自信。

大一上學(xué)期就這樣匆匆而過，回顧過去，雖然沒有努力，但也學(xué)了一些東西，總算有一點進(jìn)步，可能是自己沒有真正理解到如何學(xué)習(xí)，展望未來，希望在下一年中學(xué)到的更多?；仡欁蛱?，我百感交集;面對今天;我信心百倍;展望明天，我任重道遠(yuǎn)!

第三篇：財政學(xué)大學(xué)期末考試總結(jié)

名詞解釋：

1.公共財政：政府為了滿足國民的公共需求，在提供公共產(chǎn)品與勞務(wù)過程中所從事的經(jīng)濟(jì)性收入、支出活動。

2.政府預(yù)算：經(jīng)立法程序批準(zhǔn)的未來財政收支計劃。國家以社會經(jīng)濟(jì)管理者身份取得收入，并用于維持政府公共活動，保障國家安全和社會秩序，發(fā)展社會公益事業(yè)等各項支出的政府基本收支計劃。

3.現(xiàn)代稅收：政府出于提供特定公共產(chǎn)品和公共勞務(wù)的需要，通過法律形式對其社會成員規(guī)定的強(qiáng)制性的、不付等價物的貨幣支付。

4.稅收哲學(xué)：指合理分配稅負(fù)擔(dān)的標(biāo)準(zhǔn)制定以及解釋此標(biāo)準(zhǔn)合理性的理論。

5.稅收歸宿：是指稅收負(fù)擔(dān)的影響范圍。研究這個問題的目的在于說明特定稅收負(fù)擔(dān)最終是由哪些社會群體承擔(dān)的。

6.公債：又稱國債，是以政府自身的信用為基礎(chǔ)，通過證券發(fā)行的的形式，與其國民建立的還本付息的債務(wù)關(guān)系。

7.財政政策：指政府在使公共財政所有不同要素完成其基本任務(wù)的情況下，共同地用于實現(xiàn)各種經(jīng)濟(jì)政策目標(biāo)的方式、方法。

8.經(jīng)濟(jì)周期：經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中上下波動的現(xiàn)象。

9.公共產(chǎn)品：社會需要但私人不能提供或不愿提供的產(chǎn)品和服務(wù)。

10.商業(yè)周期：經(jīng)濟(jì)活動沿著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體趨勢所經(jīng)歷的有規(guī)律的擴(kuò)張和收縮。11.財政支出：政府為履行各項職能而對貨幣形式的經(jīng)濟(jì)資源的支配和運(yùn)用

12.帕累托標(biāo)準(zhǔn)：對既定資源配置狀態(tài)的任意改變，即不會使一個人的狀態(tài)變好也不會使一個人的狀態(tài)變壞。

13.增值稅：以產(chǎn)品自生產(chǎn)到消費(fèi)的每一交易環(huán)節(jié)上發(fā)生的增加價值為稅基的征稅。14.稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁：納稅人在市場交易過程中通過改變價格的方式將一部分或全部稅收負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)移給負(fù)稅人的過程 單選填空

1.“財政、宗教、法律、議會”被培根譽(yù)為政府的“四大柱石”。2.現(xiàn)代政府的三大職能：

① 對外職能：保護(hù)自己的社會免遭其他獨(dú)立社會的侵犯。

② 對內(nèi)職能：保護(hù)本國社會內(nèi)部各成員生命及財產(chǎn)免遭其他社會成員的侵害。(司法)③ 綜合職能：建立并維持某些公共機(jī)關(guān)和公共工程。這種事業(yè)，不能期望個人或少數(shù)人出來創(chuàng)辦或維持。這一職能的充分發(fā)揮，絕對有助于便利社會商業(yè)的發(fā)展和促進(jìn)人民教育。3.政府與市場的關(guān)系：以市場為主導(dǎo)，政府為輔的不可或缺關(guān)系。4.公共財政的基本特征： ① 非直接生產(chǎn)性特征

② 非破產(chǎn)特征（理財原則多樣性特征）③ 規(guī)制約束性特征 ④ 政治參與性特征

5.公共財政的本質(zhì)：集中提供經(jīng)濟(jì)社會不可或缺的公共產(chǎn)品以滿足經(jīng)濟(jì)社會不斷增長、變化的公共需求。（滿足公共需求）

6.稅收的本質(zhì)：國民收入或國民財富的轉(zhuǎn)移。7.稅收的基本特征：目的性、合法性、強(qiáng)制性 8.稅收的分類：

（1）根據(jù)不同的稅率結(jié)構(gòu)：比例稅、累進(jìn)稅、累退稅

（2）按照具體的課稅方式：全面稅與特定范圍稅、直接稅與間接、對人稅與對物稅 9.亞當(dāng)斯密的稅收原則：平等原則、確定原則、方便原則、效率原則

10.瓦格納的稅收原則：財政政策原則、國民經(jīng)濟(jì)原則、社會公平原則、稅務(wù)行政原則 11.現(xiàn)代稅收原則：稅收效率原則、稅收公平原則、稅收穩(wěn)定原則、稅收法定主義原則 12.拉弗橢圓：說明稅收政策調(diào)整和稅收收入變動的關(guān)系的曲線。

① 在PS區(qū)間：

兩個稅率均在正常區(qū)間變動，其特點是：固定其中一個稅率而提高另一個稅率，就可以提高政府的財政收入。

無論在何種政府收入水平上，按相反方向變動兩個稅率（如降低勞動稅率，同時提高資本稅率）也可以保持該收入水平不變。② 在PQ區(qū)間：

勞動稅率進(jìn)入了它的禁區(qū)，保持資本稅率不變時提高勞動稅率就會造成政府收入的下降。保持勞動稅率不變，提高資本稅率則仍然可以提高政府收入。

無論在何種收入水平上，只有按相同方向變動兩個稅率才能保持該政府收入水平不變。③ 在QR區(qū)間：

兩個稅率都進(jìn)入了它們的禁區(qū)，無論固定哪一個稅率而提高另一個稅率都會造成政府收入下降。

若保持政府收入水平不變，提高一個稅率必須同時降低另一個稅率才行?；蛘?，固定一個稅率，同時降低另一個稅率才可以使政府收入提高。④ RS區(qū)間：

資本稅率進(jìn)入了禁區(qū)，保持勞動稅率不變，提高資本稅率必然造成政府收入下降；而保持資本稅率不變，提高勞動稅率則會使政府收入上升。

如若保持政府收入水平不變，兩個稅率必須（在如PQ區(qū)間那樣）按相同方向調(diào)整才行。

在正常稅率變動范圍里（如在PS區(qū)間），政府可以通過提高稅率的辦法來增加其財政收入，對穩(wěn)定財政收入通常有短期效果。

稅率變動直接影響經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出水平，相對較低的稅率往往會帶來較大的產(chǎn)出規(guī)模，對財政收入的穩(wěn)定增長有長期作用。13.財政政策之宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的目標(biāo)：

① 在保持充分就業(yè)與物價穩(wěn)定狀態(tài)下，實現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)的長期增長。

② 宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的短期目標(biāo)是“充分就業(yè)”與“物價穩(wěn)定”，連續(xù)的短期目標(biāo)的實現(xiàn)就意味著創(chuàng)造了促使“國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展”（長期經(jīng)濟(jì)目標(biāo)）的基本條件。

? ? 前者在80年代以后是5.5%，以前是4%。,通脹率為2%-3%。

所謂物價穩(wěn)定，并不是指商品間的相對價格水平不變，而是指物價總水平的變動應(yīng)該與工資水平的變動保持一定的幅度。

14.宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控中政府的角色：為實現(xiàn)這一基本目標(biāo)，政府在財政活動方面就要針對不同經(jīng)濟(jì)形勢，相應(yīng)地對其財政收支進(jìn)行必要的總量調(diào)整與結(jié)構(gòu)調(diào)整以取得“逆商業(yè)周期而動”的效果。

15.財政風(fēng)險的種類：很多，但主要有兩類

① 外生性財政風(fēng)險：政府財政過程中客觀存在的各種不確定性，即那些政府難以或根本不能掌控的因素。

② 內(nèi)生性財政風(fēng)險：基本是財政系統(tǒng)內(nèi)部各種不利因素引發(fā)的，因而內(nèi)生財政風(fēng)險才是具有理論和實際意義、需要政府化解也可能化解的財政風(fēng)險。16.內(nèi)生性財政風(fēng)險的誘發(fā)因素：

① 政府職能界定不清，導(dǎo)致政府與市場關(guān)系不協(xié)調(diào)。② 財政立法滯后，某些法規(guī)不合理。③ 財政管理制度和專項管理制度不健全。④ 缺乏必要的監(jiān)督和決策過程。⑤ 事前、事后財政監(jiān)督不利。

⑥ 政府官員的道德和責(zé)任問題及技術(shù)問題，如理財?shù)募夹g(shù)性手段不完善（預(yù)測、預(yù)警、糾偏和了解國民偏好等）。

⑦ 國民不關(guān)心公共決策過程，失去了應(yīng)有的監(jiān)督和約束。17.美國財政管理體制的特點：

① 分級財政體制：以三級政府的事權(quán)劃分作為財權(quán)劃分的基礎(chǔ)，而事權(quán)劃分又以法律為依據(jù)，以規(guī)范化財政補(bǔ)貼制度和合理劃分稅種為保障。

② 州和地方政府有一定的自主權(quán)：如可依法開設(shè)或廢除某些地方稅種、規(guī)定地方稅稅率、發(fā)行地方公債、制定地方財政政策和法規(guī)等。

③ 聯(lián)邦政府主導(dǎo)作用加強(qiáng)。因為職能擴(kuò)大(經(jīng)濟(jì)增長與穩(wěn)定就業(yè))，需要統(tǒng)一的政策安排和指導(dǎo)。

④ 中央和地方政府之間是一種獨(dú)特的合作關(guān)系，體現(xiàn)著制衡原則。18.分權(quán)體制的一般特征： ① 依國家法律確定彼此的財政職權(quán)(財權(quán)與事權(quán))和相互關(guān)系

② 地方政府可依據(jù)地方法律制定符合本地區(qū)的財政開支及稅收政策。19.分權(quán)制中的政府間收入分配

（1）賦予地方政府獨(dú)立的稅收立法權(quán)和管理權(quán)。

特點：地方自治程度高,但稅收管理復(fù)雜。(美國)（2）中央定稅種,地方定稅率。

特點：

①降低了中央稅收立法成本和管理成本。

②兩種形式：地方以中央規(guī)定自主征稅；中央代征然后轉(zhuǎn)移給地方政府。(加拿大)（3）稅收及稅率和稅收管理權(quán)統(tǒng)一由中央政府負(fù)責(zé)，然后由各級政府分享。

特點：地方?jīng)]有征稅權(quán),因而自治程度較低。(德國)20.地方政府的稅收管理體制

（1）國家稅制原則：公平、明確、簡便、效率（2）地方稅制的其他原則：

①應(yīng)體現(xiàn)決策者的會計責(zé)任原則,即兼顧民主決策和經(jīng)濟(jì)效率,又保證地方稅負(fù)擔(dān)不發(fā)生輸出性。

②應(yīng)盡量按利益原則辦事,以提高個人與集體福利。③應(yīng)體現(xiàn)稅收中性原則,以避免扭曲地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 21.財政分權(quán)管理體制與宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控

① 政府能否有效提供公共產(chǎn)品直接影響著國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

② 西方學(xué)者認(rèn)為，財政收入分配職能在相當(dāng)程度上限制了私人投資活動，該職能本質(zhì)上與經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定職能相沖突。

③ 在大多數(shù)國家，公債管理成為中央政府宏觀經(jīng)濟(jì)控制的一個財政工具。22.在財政分權(quán)管理體制下，允許地方政府根據(jù)需要發(fā)行地方政府公債的好處： ① 減輕中央政府對地方政府財政援助的負(fù)擔(dān)。② 縮小中央政府的公債發(fā)行規(guī)模。③ 有效控制公債貨幣化現(xiàn)象。

23.充分發(fā)揮市場機(jī)制作用的財政分權(quán)管理體制的理論依據(jù)： ① 實行自治程度較高的財政分權(quán)管理體制（財政聯(lián)邦主義），更多的財政義務(wù)實際上被下放到各級地方政府，就會明顯地減少中央政府的財政壓力，減少其利用貨幣權(quán)力，通過貨幣體系，為其財政活動融資的需要。

② 在實行自治程度較高的財政分權(quán)管理體制（財政聯(lián)邦主義）情況下，能夠進(jìn)一步加強(qiáng)各級政府的預(yù)算約束。

③ 加強(qiáng)同級政府間、不同級政府間的商業(yè)式經(jīng)濟(jì)競爭，只要這種競爭突出表現(xiàn)，在稅收活動和市場管理方面，就可以有效地改善資源配置狀態(tài)，提高經(jīng)濟(jì)生活的福利。24.公債種類：中央和地方公債、國內(nèi)和國外公債（內(nèi)債和外債）25.公債的特點：

① 自愿性、償還性、再分配性 ② 償還債務(wù)具有保障性 ③ 流動性強(qiáng)（使用權(quán)的轉(zhuǎn)移）④ 私人財富的保值與增值性

26.依據(jù)不同稅基對稅收進(jìn)行分類：所得稅系，貨物稅系，財產(chǎn)稅系和社會保險稅系。27.增值稅優(yōu)越性：稅不重征、道道征稅的原則，稅收中性原則，簡化了稅務(wù)管理，防止了偷漏稅行為的發(fā)生

簡答題

一、公共財政的基本職能：(一)公共財政的資源再配置職能：

1.資源再配置定義：政府為滿足共公產(chǎn)品和勞務(wù)需求，按一定經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)把社會資源在私人部門和公共部門之間做合理分配。

2.具體表現(xiàn)：通過財政過程使經(jīng)濟(jì)資源在兩類產(chǎn)品生產(chǎn)上達(dá)到最優(yōu)配置。(二)公共財政的收入再分配職能：

1.市場經(jīng)濟(jì)條件下的收入決定與收入分配 ? 影響因素：

? 微觀層面：偶然性、個人選擇、別人選擇 ? 宏觀層面：非市場因素：走私、灰色收入等 ? 市場因素：競爭的結(jié)果

? 作用：一方面提高了社會經(jīng)濟(jì)效率，另一方面使貧富差距擴(kuò)大。（1）勞動收入決定：

① 在勞動力同質(zhì)假定下，勞動收入差異原因有： 1)個人因素，如健康狀況的變化，以外事件的影響； 2)行業(yè)因素，就業(yè)之行業(yè)興衰直接影響個人的勞動收入； 3)個人尋求更好收入來源行為的結(jié)果，如轉(zhuǎn)換工作崗位的及時性 ② 在個人基本能力相同之假設(shè)條件下，勞動收入差異原因有：年齡與教育 1)在同樣受教育年限或同樣教育水平下，年齡差異導(dǎo)致收入差異； 2)在同樣年齡情況下，受教育年限不同或受教育水平不同，導(dǎo)致收入差異。③ 閑暇價值

? 上述各因素剔除后，勞動收入差異可以歸結(jié)為：能力、市場、能力投資、傳統(tǒng)文化因素作用（2）財產(chǎn)收入的決定：

① 財產(chǎn)收入的差異主要決定因素：個人儲蓄（投資）的多少、儲蓄的利率（投資的收益率）高低均影響財產(chǎn)收入

② 繼承的財產(chǎn)，受繼承數(shù)量和后來的變化影響。2.方法：

（1）累進(jìn)所得稅制和轉(zhuǎn)移支付制相結(jié)合（直接措施）

（2）對個人和不同類型企業(yè)實行差別稅收政策或稅收優(yōu)惠（間接措施）（3）政府不同方式的財政支出。(三)公共財政的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定職能

1.經(jīng)驗說明，不可消除的商業(yè)循環(huán)及其糾正成本過高，也是市場失靈的一個重要標(biāo)志。為此，在適當(dāng)?shù)那闆r下，政府介入，通過發(fā)揮政府特定的財政職能作用，可以在相當(dāng)程度上對市場的自身矯正能力不足作出補(bǔ)償，并且起到穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟(jì)的作用。市場經(jīng)濟(jì)過程中政府干預(yù)條件下形成的宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定通常指具有短期意義也是不能忽視的。因為以經(jīng)濟(jì)效率改善和經(jīng)濟(jì)福利提高為核心內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)增長、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)改革以及國民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整等，作為國民經(jīng)濟(jì)長期目標(biāo)，皆有賴于宏觀經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定才可望實現(xiàn)。

2.方法：政府根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)變化趨勢，逆向變化其現(xiàn)行的開支政策和稅收政策，就能夠改變國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方向，減輕商業(yè)周期的波動，使國民經(jīng)濟(jì)沿著理想路徑發(fā)展，最后實現(xiàn)低通脹的充分就業(yè)狀態(tài)。

二、拉弗曲線

1.拉弗曲線的定義：表示稅率和稅收關(guān)系的曲線。2.拉弗曲線對稅收政策的制定與調(diào)整的指導(dǎo)意義：

① 在稅率低于t0時，提高稅率會增加政府收入；當(dāng)稅率超過t0時，繼續(xù)提高稅率，會降低財政收入。所以t0是最佳稅率，即在此點政府實現(xiàn)收入最大化。

② 從t0到100%的稅率調(diào)整區(qū)間均是稅收禁區(qū)，在此區(qū)間只有降低稅率，才能增加政府收入。

③ 除了在t0時的最大稅收收入外，任何規(guī)模的稅收都可通過兩種稅率取得，即高或低稅率，通常采用低稅率。

④ 最重要的指導(dǎo)意義：“任何單一生產(chǎn)要素的課稅率發(fā)生變動，都將影響其市場參與能力，這進(jìn)而會依次影響經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出和稅收基礎(chǔ)?！?/p>

三、自調(diào)節(jié)財政政策(內(nèi)在穩(wěn)定器)：

政府在市場經(jīng)濟(jì)條件下，作為一種特殊政策安排，財政制度自身具有內(nèi)在的自動穩(wěn)定功能，即政府稅收和支出按經(jīng)濟(jì)狀況反周期地自動變動，從而對總需求產(chǎn)生一定的穩(wěn)定影響。

四、現(xiàn)代財政政策形成的理論依據(jù)：

投資不足是經(jīng)濟(jì)增長乏力的根源：

在繁榮后期，人們對資本品的未來收益預(yù)期過于樂觀，在利率上漲或生產(chǎn)成本增加時，仍然增加投資。結(jié)果樂觀過度，購買過度。在資本的邊際效率(預(yù)期利潤率)突然崩潰時，人們對未來收益徹底失去了信心，由此流動偏好加強(qiáng)，投資量銳減。

也就是經(jīng)濟(jì)處于“凱恩斯陷井”狀態(tài)：

此時，即使金融當(dāng)局再次降低利率，人們也不會增加投資，結(jié)果經(jīng)濟(jì)更加難以復(fù)蘇。因此，在經(jīng)濟(jì)蕭條時期，特別是在私人投資不足情況下，政府必須干預(yù)經(jīng)濟(jì)，即增加政府投資，以促使經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇與增長。

論證：

財政政策效果分析（有圖！書P340-351）(一)浮動匯率制度下的財政政策效果 1.BP>LM時：

在a點內(nèi)外均衡的條件下，政府實行擴(kuò)張性財政政策，IS右移至IS’，Y和R同時提高，并出現(xiàn)逆差。掌握大量本幣的外商急于將其兌換成外幣，在本國的外匯市場上，Ms>Md，結(jié)果本幣貶值，即匯率下降，這導(dǎo)致出口增加，進(jìn)口減少，使得BP曲線向右移動至BP’。出口增加使IS曲線進(jìn)一步右移至IS’’，在c點重新實現(xiàn)內(nèi)外均衡。同時，隨著利率R的提高，外部資本大量流入，也促進(jìn)了國際收支的平衡。在c點有較高的Y和R，較低的e。2.BP

在a點內(nèi)外均衡的初始狀態(tài)下，擴(kuò)張性的財政政策使收入提高，使利率升地更高。結(jié)果吸引了大量外部資金的注入，在補(bǔ)償因收入擴(kuò)大引發(fā)的逆差后，仍有大量余額，使得國際收支出現(xiàn)順差。這使得本國匯率上升，出口減少，進(jìn)口增加，BP曲線向左移動;同時，出口減少而進(jìn)口增加，使國內(nèi)總需求下降，致使IS‘左移至IS’’，在c點重新實現(xiàn)內(nèi)外均衡。3.結(jié)論： ① 在BP>LM情況下，擴(kuò)張性財政政策效果相對更好?？v然資本不流動，即BP曲線垂直時，擴(kuò)張性財政政策也能發(fā)揮其基本作用。② 在BP

圖中的a點是初始狀態(tài)的內(nèi)外均衡點。此時采取擴(kuò)張性的財政政策(IS右移至IS’，形成新的內(nèi)部均衡點b，但外部不均衡)，使國民收入Y增加，進(jìn)口增加并出現(xiàn)逆差。掌握大量本國貨幣的外商就要增加將其對換成外幣的需求，在本國外匯市場上，外幣需求大于外幣供給。(本幣供給大于本幣需求)，本幣面臨貶值的壓力。為維持固定匯率制，該國央行只能拋外幣購本幣。由于作為貨幣供給量決定因素的外匯和黃金儲備的減少，使得該國不得不采取緊縮性的貨幣政策，即LM曲線會向左移動至LM’，在c點形成新的內(nèi)外均衡。這樣在e不變情況下，國民收入有所增加，但增幅小于浮動匯率制，同時利率R也處于較高水平。

2.BP

在內(nèi)外均衡的狀態(tài)a點實行擴(kuò)張性的財政政策，即Is曲線右移至IS’(b點)，國民收入Y略有增加，而利率R卻大幅提高，引來大量外部資本，形成順差。在本幣不能升值而外匯儲備增加的情況下，政府只能按官定匯率滿足這種額外需求，增加貨幣供給，形成擴(kuò)張性貨幣政策。即LM曲線向右移至LM’，在c點形成新的內(nèi)外均衡。在c點，國民收入Y大幅提高，利率R則明顯下降，而匯率仍然保持原有的水平不變。3.結(jié)論：

在固定匯率制度下，① 如果BP>LM，財政政策效果不好。因為面對本幣貶值壓力，政府只能采用緊縮性貨幣政策，從而形成擴(kuò)張性財政政策和緊縮性貨幣政策配合的效果。② 如果BP

第四篇：大學(xué)生理學(xué)期末考試總結(jié)

生理課總結(jié)

大二的時候，一直很羨慕生醫(yī)工的同學(xué)，因為他們有《解剖與生理》這門課，一門我最喜歡并很期待的課。由于課程沖突等原因而無法選修，但后面也跟著他們參加了解剖兔子和去醫(yī)學(xué)院參觀實習(xí)。大三，發(fā)現(xiàn)自己的推薦課表里有《生理學(xué)》這門課，我毫不猶豫地選了，出于對人體生理的好奇并想對此有些深入的了解與研究。

但是，當(dāng)自己真正開始學(xué)習(xí)開始接觸這門課程時，突然發(fā)現(xiàn)有些東西并不是按自己原先想象的那樣。

首先是語言方面上的。由于這門課是雙語教學(xué)，老師課上的ppt都是英文版的，于是有太多太多的專業(yè)名詞，來不及記，記不下來，反應(yīng)不過來，于是就聽不明白了。剛開始課后還會花大把大把的時間去查那些名詞，去把它們一個個搞明白來，但是隨著后來課程的緊張，畢竟我們這學(xué)期總共有四門的雙語課程，于是就有點顧不過來了。我發(fā)現(xiàn)生理學(xué)這門課跟其他的雙語課程有很大的不同，雖然都是雙語課程，用的教材也都是英文版的，但是相比之下其他幾門雙語課比較容易理解，因為除了一些專業(yè)名詞外，其他的描述性語言都是淺顯易懂的，反而生理課，邏輯比較強(qiáng)，相互之間聯(lián)系比較緊密，另外解釋性的東西比較少，加上跟結(jié)構(gòu)解剖上的聯(lián)系，關(guān)系更復(fù)雜了，老師給的課件大部分都是總結(jié)性的或者只有圖示，在基礎(chǔ)比較弱的情況下，學(xué)起來就相當(dāng)吃力了。

其次是教材方面的。我發(fā)現(xiàn)老師上課講的內(nèi)容跟我們手上擁有的那本教材內(nèi)容上還是相差很大的，書上的內(nèi)容相對比較少，解釋的也不夠詳細(xì)，老師課上的內(nèi)容很豐富，但由于好些是在書上找不到的，于是我們課后消化起來就比較困難了，好些由于在課上跟不上或者沒弄明白，課后想自己把這些內(nèi)容補(bǔ)上就不知從何下手了。另外我還買了一本英文教材，發(fā)現(xiàn)里面的內(nèi)容更少了，沒有多大的用處。于是跟生醫(yī)工的同學(xué)借了那本《解剖與生理》的厚厚的書來看，有些東西才弄明白了。

通過那本厚厚的書，我發(fā)現(xiàn)了要把生理課的內(nèi)容掌握好，首先得對與之有關(guān)的生理結(jié)構(gòu)有個大致的了解。這也是為什么他們要把解剖與生理放在一起學(xué)的原因了。相比之下，我們只是學(xué)習(xí)生理方面的內(nèi)容，對基本結(jié)構(gòu)的介紹并不是很多，只是學(xué)習(xí)它們能做什么，而沒去了解或者了解得很少它們?yōu)槭裁纯梢赃@么做，在這種情況下去掌握那些原理就比較吃力了，因為不容易理解，有些方面還不是很明白。

所以，剛開始學(xué)生理這門課時，發(fā)現(xiàn)學(xué)起來好吃力，并不是自己原先期待的樣子。于是課下得花很多時間去學(xué)習(xí)。后來老師把課件換成中文版的了，相對就好了些。另外自己看看書，大致能把那些東西給搞明白了。

通過這學(xué)期以來，我學(xué)習(xí)了細(xì)胞的電生理現(xiàn)象，知道了興奮是怎么樣產(chǎn)生和傳導(dǎo)的，以及神經(jīng)系統(tǒng)是怎樣控制和調(diào)節(jié)機(jī)體運(yùn)動和生理反應(yīng)的；知道了血液的組成和各種血細(xì)胞的作用以及血液是怎樣凝固和血型是怎么劃分的；又知道了血液在人體內(nèi)的循環(huán)途徑還有血壓產(chǎn)生的機(jī)制以及作用；還了解了呼吸時怎樣產(chǎn)生和調(diào)節(jié)的，人體內(nèi)食物是怎樣被消化和吸收的，腎在人體內(nèi)是如何發(fā)揮功能的；另外就是激素的重要作用及生殖方面的有關(guān)內(nèi)容。所有的內(nèi)容都跟我們密切相關(guān)，都像我們展示人體結(jié)構(gòu)的復(fù)雜與神奇。內(nèi)容很多，有很多的細(xì)節(jié)需要注意，但是只要掌握了它們之間的相互關(guān)系，把它們當(dāng)做整體聯(lián)系起來看，就容易明白了。

我以自己的親身體會給老師提幾點建議：

1． 老師是否能找到更加詳細(xì)點的教材推薦給我們呢，或者至少能和老師

課上的內(nèi)容統(tǒng)一起來，我們課后復(fù)習(xí)起來也不至于漏了些什么。另外發(fā)現(xiàn)課件用中文版對我們來說還是比較好的，或者至少得把那些專業(yè)名詞加上中文解釋，這樣才跟得上老師的課。

2． 課件最好事先放到網(wǎng)上，我們之前也好做些預(yù)習(xí)之類的，這樣課上聽

起來就比較容易理解了。

3． 老師上課時如果能多舉些例子就好了，比如把他們具體化，跟某些疾

病什么的聯(lián)系在一起，多做些分析，這樣我們想象起來就不會那么困難了。

4． 我覺得老師課前提問的方式很好，這樣可以鼓勵我們課后及時復(fù)習(xí)。

同時把上節(jié)課的內(nèi)容稍做一些總結(jié)，可以加深我們的記憶。

最后，感謝兩位老師一學(xué)期以來對我們的教導(dǎo)。

第五篇：企業(yè)資源計劃 ERP 期末考試 復(fù)習(xí)知識點總結(jié)

第一章

1.MRPII系統(tǒng)應(yīng)用帶來的經(jīng)濟(jì)（定量）效益：

a)降低庫存，降低成本，提高勞動生產(chǎn)率，按期交貨提高客戶服務(wù)質(zhì)量，MRPII系統(tǒng)同財務(wù)系統(tǒng)集成。2.企業(yè)資源包括：人力，資金，物質(zhì)，時間，信息資源。3.計劃在管理職能里處于什么地位

a)計劃是組織協(xié)調(diào)的前提，是指揮實施的準(zhǔn)則，是控制活動的依據(jù)。

4.簡述ERP概念的不同含義

a)ERP可以是指一種企業(yè)運(yùn)營的現(xiàn)代化管理思想，也可以是指具體的生產(chǎn)計劃與控制的管理方法，可以是指一套ERP軟件，也可以是指以ERP軟件為核心的人機(jī)集成系統(tǒng)，甚至可能是指反應(yīng)業(yè)務(wù)流程的軟件操作。5.閉環(huán)MRP與基本MRP的區(qū)別

a)閉環(huán)MRP是在基本MRP的基礎(chǔ)上，引進(jìn)能力需求計劃，并進(jìn)行運(yùn)作反饋，從而克服了基本MRP的不足。6.MRPⅡ/ERP經(jīng)歷了5個大的發(fā)展階段：

a)訂貨點法、基本MRP、閉環(huán)MRP MRPⅡ

ERP

第二章

MRPII軟件通常分為物流管理，財務(wù)管理，生產(chǎn)控制這三部分，而ERP則多了人力資源。

物流模塊包括（采購管理，銷售管理和庫存控制）銷售管理的三個功能：１，客戶關(guān)系管理和服務(wù)２，銷售訂單的管理３，對于銷售的統(tǒng)計和分析 生產(chǎn)控制模塊

１，主生產(chǎn)計劃（MPS）２，物料需求計劃（MRP）３，能力需求計劃（CRP）４，車間控制５，制造標(biāo)準(zhǔn) 財務(wù)管理模塊

1，會記核算（總賬，應(yīng)付帳，現(xiàn)金，固定資產(chǎn)，工資，成本，多幣制）

2，財務(wù)管理（成本中心會計，利潤中心會計，訂單和項目會計，盈利能力會計，執(zhí)行信息系統(tǒng)）人力資源模塊

1，人力資源規(guī)劃2，招聘管理3，工資核算4，工時管理5，差旅核算

ERP信息系統(tǒng)的運(yùn)行是建立在計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)這兩個支撐系統(tǒng)上。

ERP系統(tǒng)從最基本層面上分為財務(wù)管理，物流管理，生產(chǎn)管理，人力管理。從另一個層面有四個全景：供應(yīng)全景，消費(fèi)全景，生產(chǎn)管理，知識全景。

第三章

MRPII數(shù)據(jù)環(huán)境：靜態(tài)數(shù)據(jù)，動態(tài)數(shù)據(jù)，中間數(shù)據(jù)

物料主文件的基本信息：物料編碼，物料名稱，物料類型，物料分類。提前期：

生產(chǎn)提前期：排隊時間準(zhǔn)備時間加工時間等待時間傳送時間 采購提前期：總體提前期累計提前期管理提前期 MRPII的制勝法寶：相關(guān)需求，時間分割，和能力平衡。MRP的目標(biāo)是按反工藝路線的原理：在準(zhǔn)確的時間，準(zhǔn)確的地點獲取準(zhǔn)確的物資。即3R目標(biāo) MRPⅡ有5個計劃層次，經(jīng)營規(guī)劃銷售與運(yùn)作規(guī)劃主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、車間作業(yè)控制

第四章

銷售與運(yùn)作規(guī)劃(SOP)是以生產(chǎn)計劃大綱的形式，制定了產(chǎn)品類的銷售與生產(chǎn)的計劃，用以協(xié)調(diào)滿足經(jīng)營規(guī)劃產(chǎn)量與可用資源之間的差距。

銷售與運(yùn)作規(guī)劃的制定可分為6個步驟。(1)從各個來源收集資料。(2)分解產(chǎn)品類銷售規(guī)劃。(3)編制生產(chǎn)計劃大綱初稿。(4)核定資源需求并調(diào)整計劃。(5)確定生產(chǎn)計劃大綱。(6)審查并批準(zhǔn)生產(chǎn)計劃大綱。銷售與運(yùn)作規(guī)劃的制定需用到的信息：計劃，市場，工程，生產(chǎn)，財務(wù)。

編制生產(chǎn)計劃大綱時，用以下三方面因素進(jìn)行平衡 市場策略：銷售需求，市場預(yù)測 生產(chǎn)策略：生產(chǎn)方式，設(shè)施潛力 庫存策略：庫存政策，資金水平

制定資源需求計劃的具體方法是：(1)分析資源清單。(2)計算資源需求。(3)比較可用資源和需求。

(4)協(xié)調(diào)可用資源和資源需求之間的差距。

制定資源需求計劃常采用資源消耗系數(shù)法和能力計劃系數(shù)法。需求管理包括對生產(chǎn)，庫存，采購，分銷。需求信息一般包括預(yù)測量、合同量和其他需求。

在MRPⅡ中，計劃的前3個層次，即經(jīng)營規(guī)劃、生產(chǎn)計劃大綱和主生產(chǎn)計劃的編制都離不開預(yù)測。

第五章

主生產(chǎn)計劃的時間基準(zhǔn)主要有：計劃展望期，時段，時區(qū)和時界。在MRPⅡ中，修改MPS或MRP有兩種方法。全重排法。凈改變法。

第七章

能力計劃層次體系：

能力需求計劃CRP的數(shù)據(jù)環(huán)境主要有：

工作中心文件、工藝路線文件、已下達(dá)車間訂單、MRP計劃訂單、車間日歷等。工作中心的能力核算：

（1）選擇計量單位（2）計算定額能力（3）計算實際能力 粗能力需求計劃的編制方法 1.用資源清單法編制粗能力計劃 2.分時間周期的資源清單法

CRP的制定有兩種方法：無限能力計劃和有限能力計劃

第八章

物料的兩類重要來源：采購和自制。它由成本來選擇。采購作業(yè)過程

(1)供應(yīng)市場調(diào)研；(2)確認(rèn)采購需求；(3)供應(yīng)商詢價與選擇；(4)調(diào)整采購申請單；(5)下達(dá)采購訂單；(6)跟蹤采購訂單；(7)驗收入庫；(8)支付貨款。

物料采購標(biāo)準(zhǔn)主要方面：質(zhì)量，數(shù)量，時間，價格。供應(yīng)商的評審包括：

價格 能力 靈活性 提前期 可靠性制造過程管理與財務(wù)狀況。庫存是聯(lián)系供應(yīng)，生產(chǎn)，銷售的樞紐。庫存分級管理：

綜合級庫存管理，項目級庫存管理，物料存儲與管理，分配庫存管理。

成品庫存計劃包括季節(jié)庫存、批量庫存、安全庫存和運(yùn)輸庫存。庫存管理的標(biāo)準(zhǔn)

庫存信息準(zhǔn)確 客戶服務(wù)水準(zhǔn) 庫存占用的資金額 庫存資金周轉(zhuǎn)次數(shù)。庫存費(fèi)用要考慮4個因素：

物料價值 訂貨費(fèi) 保管費(fèi) 短缺損失。安全庫存與安全提前期

安全庫存常用庫存量來表示。只要未來周期的庫存水平達(dá)到或低于一定的數(shù)量，就生成該項目的采購或制造計劃訂單。

安全庫存也可用時間單位來表示，叫做安全提前期。當(dāng)要防止交貨誤期時，這種方法最常用。采用該方法，下達(dá)制造或采購補(bǔ)充訂單要比期望的提前期所規(guī)定的早。安全庫存量主要針對供需數(shù)量不確定性大的物料，安全提前期針對時間不確定性大的物料，如受運(yùn)輸條件變動影響的采購件。

確定安全庫存的兩種方法：判斷法和統(tǒng)計分析法（重要庫存項目）。訂貨批量方法：

靜態(tài)：(1)固定批量法(FOQ)。(2)經(jīng)濟(jì)批量法(EOQ)動態(tài)：(3)直接批量法(4)固定周期法

訂貨策略：訂貨點系統(tǒng)法、周期審查系統(tǒng)法、經(jīng)濟(jì)批量法、雙箱系統(tǒng)法、物料需求計劃 庫存事務(wù)包括3個方面。

物料位置變化的管理：物料數(shù)量變化的管理：物料價值變化的管理：

存儲方式：使用地點存儲和集中式存儲（定點、隨機(jī)、分區(qū)存放）。循環(huán)盤點法的優(yōu)點：

循環(huán)盤點法實現(xiàn)了全面管理。循環(huán)盤點法實現(xiàn)了重點管理。

循環(huán)盤點法可以在不中斷生產(chǎn)的情況下進(jìn)行盤點。循環(huán)盤點法能周期性地及時發(fā)現(xiàn)問題所在并采取措施。循環(huán)盤點能提高盤點人員的素質(zhì)。

第九章

車間任務(wù)主文件：是生產(chǎn)訂單的報表形式，是對任務(wù)訂單的記錄。加工單是一種面向被加工件說明物料加工計劃的文件。生產(chǎn)調(diào)度：對物料的加工順序排序，監(jiān)視、控制生產(chǎn)進(jìn)度情況 派工單也叫調(diào)度單，是一種面向工作宗信說明價格優(yōu)先級的文件。準(zhǔn)時制生產(chǎn)（JIT）的宗旨：以消除制造過程中的一切浪費(fèi)。JIT的理想目標(biāo)：零缺陷 零儲備 零庫存 零搬運(yùn) 零故障 零提前期和批量為一。最終目標(biāo)：獲取最大利潤。

JIT生產(chǎn)方式：看板管理，拉式生產(chǎn)，反沖法核銷成本，按生產(chǎn)率安排生產(chǎn)計劃。

控制生產(chǎn)任務(wù)的關(guān)鍵信息：任務(wù)文件，基礎(chǔ)文件（物料主文件 工藝路線文件 工作中心文件），車間信息。

車間作業(yè)控制的三方面：控制標(biāo)準(zhǔn)，控制信息，控制措施。

第十章

MRPII成本分析體系：標(biāo)準(zhǔn)成本 實際成本 模擬成本。成本差異分析：直接材料成本差異 直接人工成本差異 變動間接費(fèi)差異 固定間接費(fèi)差異。

ERP財務(wù)控制模塊：產(chǎn)品成本核算 成本中心會計 訂單和項目會計 獲利能力分析 利潤中心會計 執(zhí)行信息系統(tǒng)

如何成功實施ERP？

1.取得領(lǐng)導(dǎo)重視和支持是ERP實施成功的關(guān)鍵 2.進(jìn)行科學(xué)、合理地產(chǎn)品選型 3.聘請優(yōu)秀的顧問實施指導(dǎo)督促 4.進(jìn)行詳細(xì)的需求分析

5.建立有經(jīng)驗，強(qiáng)有力的實施團(tuán)隊

6.加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理和相關(guān)人員的積極配合 7.重視培訓(xùn)教育，重視提高員工素質(zhì) 8.規(guī)避技術(shù)、管理、人才流失等風(fēng)險

9.處理好企業(yè)現(xiàn)有流程與ERP 管理系統(tǒng)的沖突 10.建立與ERP管理思想一致的企業(yè)文化