第一篇：電力部門月工作總結(jié)

2010年十二月份工作總結(jié)

十二月，是完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)做最后沖剌的階段，因此，廣大干部職工克服重重困難，充分做好冬季運(yùn)行的各項(xiàng)安全措施，加大設(shè)備管理力度，嚴(yán)格崗位勞動(dòng)紀(jì)律。在各單位精心組織、合理安排及廣大干部職工的共同努力下，出色的完成了本月各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)，現(xiàn)將十二月份生產(chǎn)任務(wù)完成情況總結(jié)如下：

一、主要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)

計(jì)劃轉(zhuǎn)供電量1750萬(wàn)kWh，實(shí)際完成了1975.065萬(wàn)kWh，完成計(jì)劃的112.86％；截止12月份全年轉(zhuǎn)供電量總量為21332.86萬(wàn)kWh，完成全年計(jì)劃的112.28％。本月較上月電量上升約54.597萬(wàn)kWh，較去年同期多供50.523萬(wàn)kWh。

二、電系統(tǒng)生產(chǎn)

1、變電運(yùn)行檢修車間

變電運(yùn)行檢修車間狠抓電網(wǎng)運(yùn)行管理，加大運(yùn)行設(shè)備的巡視檢查力度，加強(qiáng)站所暖氣管線的巡視，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，認(rèn)真做好冬防保溫的各項(xiàng)工作。車間克服天氣惡劣、人員少、路途艱辛等困難，完成了阿爾110kV變電站初驗(yàn)工作，為阿爾變電站按期、順利投運(yùn)打好了基礎(chǔ)。同時(shí)車間組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)阿南站所新到人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)。本月車間共處理大小缺陷11項(xiàng)，確保電網(wǎng)平穩(wěn)運(yùn)行，同時(shí)認(rèn)真做好自查自改工作，迎接四季度安全大檢查。

2、供電車間

十二月，供電車間結(jié)合冬季供電系統(tǒng)運(yùn)行及生產(chǎn)建設(shè)，采取扎實(shí)有效措施，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，確保電網(wǎng)冬季風(fēng)雪天氣、低溫嚴(yán)寒條件下連續(xù)、可靠、平穩(wěn)供電。認(rèn)真做好“八防”工作，加強(qiáng)線路巡視，強(qiáng)化夜間值

班，圓滿地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。車間先后組織職工對(duì)“110kV輸電線路驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行學(xué)習(xí)，驗(yàn)收環(huán)節(jié)和步驟以書(shū)面形式下發(fā)到班組。阿爾110kV線路驗(yàn)收期間，合理安排人員、車輛、材料，制定詳細(xì)安全措施及反事故預(yù)案，確保驗(yàn)收安全順利完成。本月供電車間對(duì)輸配電線路走向示意圖進(jìn)行了認(rèn)真核對(duì)，組織技術(shù)人員和職工對(duì)所有線路進(jìn)行了認(rèn)真巡視，將配電線路增減變壓器、桿塔詳細(xì)造冊(cè)、繪圖。同時(shí)車間結(jié)合分廠第四季度安全大檢查工作安排，認(rèn)真進(jìn)行自查自改，做好“冬季百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，落實(shí)冬防保溫的各項(xiàng)措施。

3、錫林、賽淖電氣隊(duì)

錫林、賽淖電氣隊(duì)本月以冬防保溫為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)冬防保溫工作措施，加強(qiáng)線路巡視，加強(qiáng)值班制度，結(jié)合變電站安全隱患整改工程，認(rèn)真開(kāi)展好“冬季百日安全”活動(dòng)。同時(shí)加大安全生產(chǎn)管理力度，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，狠抓基礎(chǔ)工作建設(shè)。電氣隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和變電站值班人員加強(qiáng)對(duì)新改造變電的巡視檢查，認(rèn)真查找遺留缺陷，保證變電站的安全平穩(wěn)運(yùn)行。

4、生活辦在做好職工生活及餐飲工作的同時(shí)，對(duì)基地供水、供暖兩個(gè)系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)，重點(diǎn)做好冬防保溫工作，做到了安全、可靠供水、供暖。同時(shí)認(rèn)真做好自查自改工作，迎接四季度安全大檢查。

5、機(jī)運(yùn)班在認(rèn)真做好日常車輛的維護(hù)、檢查、保養(yǎng)同時(shí)加強(qiáng)對(duì)外雇車輛司機(jī)的安全教育，嚴(yán)格控制車速，杜絕超速行車、酒后駕車、疲勞駕駛、搶超搶會(huì)等現(xiàn)象。做好車輛的維護(hù)和保養(yǎng)，加強(qiáng)GPS平臺(tái)監(jiān)控，加大反違章檢查，對(duì)習(xí)慣性違章重點(diǎn)檢查，做到出車前有交待，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。針對(duì)“12.16”交通事故，認(rèn)真組織司機(jī)學(xué)習(xí)交通法規(guī)，強(qiáng)調(diào)冬季行車安全事項(xiàng)，制定冰雪路面行車制度，嚴(yán)格控制車速，杜絕

一切事故發(fā)生。

6、遠(yuǎn)動(dòng)班完成了對(duì)電力調(diào)度通訊系統(tǒng)、電力遠(yuǎn)動(dòng)系統(tǒng)、閉路電視系統(tǒng)的日常巡視及檢查維護(hù)，保證上述系統(tǒng)的安全可靠運(yùn)行。

三、安全生產(chǎn)

12月份，天寒地凍，但是為了確保冬季安全生產(chǎn)無(wú)事故，分廠各級(jí)安全管理人員深入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)及變電所整改工程驗(yàn)收和安全把關(guān)。本月分廠各單位深入開(kāi)展冬季百日安全活動(dòng)，組織各單位在活動(dòng)期間播放收看《安全事故案例》錄相片以及學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通法》、《消防法》、《水電廠二連分廠冬季安全生產(chǎn)措施》。針對(duì)外雇車輛“12.16”交通事故，組織機(jī)運(yùn)班認(rèn)真貫徹《交通安全法》，嚴(yán)格管理,把預(yù)防交通事故作為工作的重要切入點(diǎn)，堅(jiān)持開(kāi)展車輛交通安全”十八法”活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，有效提高每位駕駛?cè)藛T的安全意識(shí)。在消防安全管理方面,組織對(duì)低壓用電設(shè)施和消防設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢查和整改。通過(guò)上述工作的有效開(kāi)展，為分廠安全生產(chǎn)無(wú)事故奠定了基礎(chǔ)。為了切實(shí)保障分廠冬季安全生產(chǎn)無(wú)事故，根據(jù)水電廠《關(guān)于開(kāi)展冬季百日安全活動(dòng)的通知》的文件要求及分廠《關(guān)于開(kāi)展2010年四季度安全生產(chǎn)檢查的通知》文件精神，組織各單位切實(shí)搞好自查自改活動(dòng)。并于12月下旬組織人員對(duì)分廠各個(gè)單位進(jìn)行安全檢查。

四、黨群工作

第二篇：電力部門工作總結(jié)

電力部門工作總結(jié)

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間2008年即將成為歷史，2009年已經(jīng)在向我們大家招手了。2008年，對(duì)于任何中國(guó)人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)激情而又沉痛的，這一年一系列讓所有國(guó)人悲喜交加的大事，南方雪災(zāi)、5.12汶川大地震的這些殘酷天災(zāi)的發(fā)生，國(guó)家和人民造成了慘重的損失，同時(shí)奧運(yùn)會(huì)、神七飛天、十七屆三中全會(huì)的勝利召開(kāi)也顯示出我們祖國(guó)的強(qiáng)盛，這也是我們每個(gè)中國(guó)人值得驕傲的。

在08年里，我在供電調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷、各位同事的互相幫助下比較圓滿順利地完成了自己的本職工作，我衷心地感謝大家對(duì)我的幫助和關(guān)懷。

在工作中，我能夠嚴(yán)格遵守調(diào)度指揮中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，思想上嚴(yán)把安全關(guān)，始終把“安全第一、預(yù)防為主”的安全原則放在第一位，確保人身、設(shè)備安全。在日常工作中能夠堅(jiān)持“服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)”的思路，加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)工作人員的業(yè)務(wù)溝通，齊心協(xié)力干好工作。同時(shí)也存在著一些問(wèn)題，自己在工作中容易沖動(dòng)、脾氣有時(shí)會(huì)比較暴躁等仍需要改正及調(diào)整自己的心態(tài)及工作情緒。這一年我主要負(fù)責(zé)過(guò)負(fù)荷統(tǒng)計(jì)工作，基本能夠按時(shí)完成任務(wù)，能夠及時(shí)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求來(lái)改變統(tǒng)計(jì)方式及統(tǒng)計(jì)內(nèi)容，便于領(lǐng)導(dǎo)分析。積極參加調(diào)度指揮中心安排的各種工作、學(xué)習(xí)安排，按規(guī)定下現(xiàn)場(chǎng)熟悉接觸網(wǎng)、電力、變配電所內(nèi)設(shè)備，以及他們運(yùn)行狀況、作業(yè)方式、作業(yè)內(nèi)容，參加一套完整的作業(yè)流程，這對(duì)提高和鞏固我的專業(yè)知識(shí)和對(duì)工作是有著很大的幫助的。去保定參加地方調(diào)度組織的高

壓工進(jìn)網(wǎng)考試、學(xué)習(xí)，使我了解了相關(guān)的一些相關(guān)的知識(shí)。這些下現(xiàn)場(chǎng)以及外出學(xué)習(xí)，對(duì)我提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)起著很大的作用。參加調(diào)度指揮中心的各種學(xué)習(xí)及考試，值班期間每天的學(xué)習(xí)交流，大家各自講述自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容以及一些故障處理的分析討論，對(duì)于提高自己的專業(yè)知識(shí)起到了非常重要的作用，同時(shí)將學(xué)到的東西對(duì)照自己的作業(yè)方式或故障處理方式來(lái)做比較，找出不足，以此來(lái)提高自己，這些知識(shí)的學(xué)習(xí)使我自己都能感受到自己確實(shí)學(xué)到了一些東西，能感覺(jué)到自己的進(jìn)步和充實(shí)，不在過(guò)著每天就是完成相應(yīng)的工作，同時(shí)也會(huì)想到自己應(yīng)該學(xué)點(diǎn)什么，日積月累這個(gè)結(jié)果可想而知。

古人云：預(yù)則立，不預(yù)則廢；業(yè)精于勤，荒于嬉。過(guò)去的都已經(jīng)過(guò)去了，重要的是在未來(lái)的日子里，我們將如何更有價(jià)值有意義的度過(guò)。在新的一年里我們心中應(yīng)該有一個(gè)概括性的設(shè)想，將自己的工作、學(xué)習(xí)、生活狀況合理規(guī)劃。在學(xué)習(xí)中應(yīng)該制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，有計(jì)劃性、有選擇性的去學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)供電專業(yè)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，要堅(jiān)持不懈，持之以恒，慢慢積累知識(shí)來(lái)充實(shí)自己。在生活中應(yīng)該做一些有意義的事情，積極參加體育健身運(yùn)動(dòng)，使自己擁有一個(gè)健康的身體。搞好同事之間的關(guān)系，團(tuán)結(jié)互助。在工作中應(yīng)該兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)工作，學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作方式方法，改善工作態(tài)度，思想上真正具備服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的意識(shí)，確保供電安全，為電力事業(yè)做貢獻(xiàn)。

第三篇：電力部門工作總結(jié)

電力部門工作總結(jié)

一、宣傳動(dòng)員，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作強(qiáng)勢(shì)啟動(dòng)

近年來(lái)，我局著眼于管理創(chuàng)新，通過(guò)一流企業(yè)創(chuàng)建、新農(nóng) 村電氣化建設(shè)等工作，建立了“三大標(biāo)準(zhǔn)”，出臺(tái)了一系列管理制度，并注重基礎(chǔ)資料的積淀與總結(jié)，企業(yè)的精細(xì)化管理水平有了一定基礎(chǔ)。但是，面對(duì)國(guó)家電網(wǎng)公司、省公司的新要求和專業(yè)管理的新變化，標(biāo)準(zhǔn)與制度已不能很好地適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展，精益化管理的深度、廣度和力度尚有差距。根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有關(guān)要求，今年以來(lái)，我們把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為今年的中心任務(wù)，圍繞國(guó)家電網(wǎng)公司提出的8項(xiàng)重點(diǎn)工作，研究制定了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)3年規(guī)劃和工作方案，明確目標(biāo)、任務(wù)，細(xì)化責(zé)任和措施。成立了“一把手”掛帥的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，下設(shè)安全生產(chǎn)運(yùn)行、市場(chǎng)營(yíng)銷、農(nóng)電管理、綜合、多經(jīng)等5個(gè)專業(yè)小組，充分利用內(nèi)部網(wǎng)站、《河間電力報(bào)》等載體，開(kāi)辟專欄，宣傳標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，通過(guò)分專業(yè)、分層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提高干部員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的認(rèn)知度，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上來(lái)，在全局上下迅速掀起了工作高潮。

二、實(shí)施“四輪驅(qū)動(dòng)”，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)啟動(dòng)之初，我們即出臺(tái)了“領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)、全員互動(dòng)、競(jìng)賽推動(dòng)、考核促動(dòng)”4項(xiàng)工作措施，依靠“四輪驅(qū)動(dòng)”，保證全局標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在有力、有序、有勢(shì)的狀態(tài)下穩(wěn)步推進(jìn)。

（一）領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)

將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作作為“一把手”工程來(lái)抓，明確各部室主任、所站長(zhǎng)為第一責(zé)任人，一級(jí)抓給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干。班子成員身體力行，親自組織、調(diào)度，親自主持制度流程的

編制，特別是深入基層，靠前指揮，指導(dǎo)供電所作業(yè)組織專業(yè)化、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等重點(diǎn)工作的運(yùn)行實(shí)施，及時(shí)解決工作中遇到的困難和問(wèn)題。

（二）全員互動(dòng)

我們倡導(dǎo)干部員工從我做起，人人“動(dòng)心、動(dòng)腦、動(dòng)手、動(dòng)腿”，滿腔熱忱地投入標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。通過(guò)“動(dòng)心”，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的主動(dòng)性；通過(guò)“動(dòng)腦”，深入思考職責(zé)范圍內(nèi)的工作，通過(guò)“動(dòng)手”，堅(jiān)決按制度辦事、按流程操作；通過(guò)“動(dòng)腿”，了解基層和一線實(shí)情，避免“閉門造車”；為了消除管理的死角和盲點(diǎn)，開(kāi)展了“管理檢討周”活動(dòng)，反思分析部門、員工之間分工、協(xié)作、流程銜接的現(xiàn)狀，整合了物資管理、財(cái)務(wù)審計(jì)、績(jī)效考核等方面的8項(xiàng)流程；還開(kāi)展了經(jīng)驗(yàn)宣講、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、示范操作等活動(dòng)，從而在全局建立了上下聯(lián)動(dòng)、左右互動(dòng)的工作機(jī)制，掀起了講責(zé)任、抓規(guī)范、強(qiáng)素質(zhì)、提效益的熱潮。

（三）競(jìng)賽推動(dòng)

堅(jiān)持以賽促學(xué)、以賽促建。一是積極參加省公司部署的“班、站、工區(qū)、服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng)”，以沙洼供電所和機(jī)關(guān)客戶服務(wù)中心為試點(diǎn)，加大整改力度，促進(jìn)工作提升，沙洼供電所的經(jīng)驗(yàn)在省公司農(nóng)電系統(tǒng)得以推廣；二是組織標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)調(diào)考、知識(shí)競(jìng)賽、征文比賽等活動(dòng)，形成鼓勵(lì)學(xué)習(xí)、褒獎(jiǎng)先進(jìn)的正確導(dǎo)向；三是結(jié)合同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，選樹(shù)標(biāo)桿部室、標(biāo)桿供電所和標(biāo)桿個(gè)人，在各個(gè)層面營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超的熱潮。

（四）考核促動(dòng)

出臺(tái)了調(diào)度例會(huì)制度，各部室、基層所站和班組均制定了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)計(jì)劃，明確時(shí)間進(jìn)度，每月兩次進(jìn)行調(diào)度，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)度和效果納入績(jī)效管理，用指標(biāo)評(píng)價(jià)工作，并嚴(yán)格

兌現(xiàn)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰。特別是在供電所的考核上，把指標(biāo)落實(shí)到線路、臺(tái)區(qū)，落實(shí)到責(zé)任人，通過(guò)績(jī)效考核的反向促動(dòng)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的開(kāi)展。

三、穩(wěn)扎穩(wěn)打，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)初見(jiàn)成效

通過(guò)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使精益化、規(guī)范化管理的理念深入人心，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，成效彰顯，基礎(chǔ)管理更加扎實(shí)，工作質(zhì)量和精益化管理水平顯著提升。

（一）標(biāo)準(zhǔn)化體系初步形成

為確保建標(biāo)工作的針對(duì)性和實(shí)用性，我們確立了“三步走”的工作思路。第一步是按照國(guó)家電網(wǎng)公司《農(nóng)電基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)目錄》，搜集匯總上級(jí)引用標(biāo)準(zhǔn)，梳理本局現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。第二步是對(duì)現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)制度進(jìn)行整合，欠缺的起草制定，不妥的修訂完善。第三步是按照省公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作部署,參照省公司農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)體系制度范本,組織專門力量分專業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、制度進(jìn)行研討，在充分討論的基礎(chǔ)上審核確認(rèn)。共匯總國(guó)家電網(wǎng)公司、省公司標(biāo)準(zhǔn)制度524項(xiàng)，整合制定標(biāo)準(zhǔn)241項(xiàng)，編寫(xiě)修訂了財(cái)務(wù)、黨建、工會(huì)、后勤等方面的工作流程30余項(xiàng)，連同省公司下達(dá)的安全、生產(chǎn)、營(yíng)銷、人力資源管理類74項(xiàng)基本流程，供電所46項(xiàng)作業(yè)流程，匯總編印成冊(cè)，建立起了以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為核心、管理標(biāo)準(zhǔn)為支持、工作標(biāo)準(zhǔn)為保障、工作流程為依托的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系。

（二）供電所組織結(jié)構(gòu)趨于合理

在供電所內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置上實(shí)行了國(guó)家電網(wǎng)公司規(guī)定的第三種模式，按專業(yè)設(shè)立班組，即“一長(zhǎng)三員三班”模式，一改過(guò)去農(nóng)電員工對(duì)服務(wù)區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)、營(yíng)銷和服務(wù)統(tǒng)包統(tǒng)攬的傳統(tǒng)

做法，組建成立了抄表中心，在全市5個(gè)片區(qū)設(shè)立抄表隊(duì)，繪制了《抄表路線圖》，實(shí)施異地抄表、集中核算、結(jié)組收費(fèi)，達(dá)到了抄表和管理、核算、收費(fèi)、計(jì)量、稽查“五分離”，提升了營(yíng)銷管理水平。

（三）現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范有序

作為省公司現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)縣局，我局參與了46項(xiàng)典型標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡（書(shū)）的編寫(xiě)。我們把典型標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡（書(shū)）下發(fā)全局，分別組織了變電工區(qū)、輸電工區(qū)、供電所等部門的專項(xiàng)培訓(xùn)，在推行過(guò)程中強(qiáng)調(diào)全方位覆蓋、全過(guò)程控制，牢牢把握現(xiàn)場(chǎng)勘察、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制、作業(yè)實(shí)施、作業(yè)總結(jié)等環(huán)節(jié)，一線員工圍繞現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)“寫(xiě)我要做的，做我要寫(xiě)的”，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)控制措施、工器具材料、工作質(zhì)量的量化、細(xì)化。堅(jiān)持班前會(huì)交底、班后會(huì)總結(jié)，形成環(huán)環(huán)相扣、“閉環(huán)”運(yùn)行，達(dá)到程序有要求、安全有措施、質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)、考核有依據(jù)，使現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了從事后分析向全過(guò)程控制、從被動(dòng)管理向主動(dòng)管理模式的轉(zhuǎn)變。

（四）“典型設(shè)計(jì)”廣泛應(yīng)用

為了充分發(fā)揮“典型設(shè)計(jì)”在農(nóng)網(wǎng)工程中的指導(dǎo)作用，我們對(duì)其推廣應(yīng)用做出了硬性要求：新建工程全部實(shí)施，擴(kuò)建工程參考執(zhí)行，改造工程逐步推行，并把國(guó)家電網(wǎng)公司、省公司下達(dá)的“典型設(shè)計(jì)”、“典型造價(jià)”和“新農(nóng)村電氣化典型供電模式”印發(fā)到相關(guān)部室、班組，編制了應(yīng)用計(jì)劃。今年1座35千伏變電站新建工程，17.5公里35千伏線路、33.8公里10千伏線路、161個(gè)配變臺(tái)區(qū)建設(shè)改造工程全部應(yīng)用了“典型設(shè)計(jì)”，按照新農(nóng)村電氣化建設(shè)典型供電模式，完成了55個(gè)新農(nóng)村電氣化村的建設(shè)。同時(shí)，在5個(gè)大企業(yè)業(yè)擴(kuò)工程中按典型設(shè)計(jì)進(jìn)行了施工，使全市農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化水平邁上新的臺(tái)階。

（五）“兩清理”工作初戰(zhàn)告捷

首先從摸查入手，分專業(yè)、分區(qū)域成立了3個(gè)輸電小組和20個(gè)配電小組，逐條線路、逐基桿塔、逐臺(tái)設(shè)備、逐個(gè)跨越點(diǎn)、分界點(diǎn)進(jìn)行“拉網(wǎng)式”的排查測(cè)量，建立臺(tái)賬，有計(jì)劃地進(jìn)行整改。截止8月底，全市輸配電設(shè)施名稱標(biāo)識(shí)及編號(hào)的規(guī)范和完善工作已經(jīng)基本完成，整治對(duì)地安全距離不夠157處，治理交叉跨越115處，砍伐或移栽線下超高樹(shù)木50608棵，設(shè)立跨越等警示標(biāo)牌221處，解決處理“三線搭掛”1571處，為電網(wǎng)安全運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（六）節(jié)能降損成效顯著

按照農(nóng)電線損規(guī)范化管理模式的要求，認(rèn)真總結(jié)以往線損管理的經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)拓工作思路，創(chuàng)新管理手段。全市高供高計(jì)用戶統(tǒng)一計(jì)量裝置，安裝全功能電子表821塊；推進(jìn)配電變壓器的更新?lián)Q代，s9、s11型變壓器普及率達(dá)到了93.5%；在10千伏線路上安裝動(dòng)態(tài)無(wú)功自動(dòng)補(bǔ)償裝置9臺(tái)，補(bǔ)償容量3900千乏，安裝固定電容器235臺(tái)，補(bǔ)償容量17686千乏；全面開(kāi)展線損分級(jí)、分壓、分線、分臺(tái)區(qū)管理、考核，加大用電檢查和營(yíng)業(yè)稽查力度，做好對(duì)各類竊電手段的研究與防范，穩(wěn)步推進(jìn)降損節(jié)能。1至8月份，綜合線損完成6.35%，高壓線損完成4.07%，低壓線損完成6.51%，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中有降。

（七）隊(duì)伍建設(shè)成果彰顯

制定了供電所職工、農(nóng)電工持證上崗實(shí)施計(jì)劃，將計(jì)劃下達(dá)至所、落實(shí)到人，有針對(duì)性地組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽和技能比武等系列活動(dòng)，促進(jìn)農(nóng)電職工綜合素質(zhì)的提高。目前供電所

職工持證上崗率完成65.5%，農(nóng)電工持證上崗率完成48%，計(jì)劃年底前實(shí)現(xiàn)100%；完成了146名職工、31名農(nóng)電工的技能鑒定；深化學(xué)歷教育，與河北科技大學(xué)、華中科技大學(xué)分別開(kāi)辦了電氣工程及自動(dòng)化專業(yè)“專升本”學(xué)習(xí)班，107名職工參加了在職學(xué)習(xí)；著力加強(qiáng)管理層的培訓(xùn)，與華北電力大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)，30名中層干部和業(yè)務(wù)骨干參加了項(xiàng)目管理mba研究生班的學(xué)習(xí)，目前大部分科目已經(jīng)結(jié)業(yè)；組織了全員出題建庫(kù)工作，進(jìn)一步豐富了培訓(xùn)內(nèi)容。

（八）科技信息化建設(shè)亮點(diǎn)紛呈

按照“sg186”工程的總體框架，確定信息化建設(shè)發(fā)展模式，對(duì)原有科技進(jìn)步項(xiàng)目進(jìn)行整合，納入統(tǒng)一的信息化管理平臺(tái)，積極運(yùn)用科技手段規(guī)范和提升管理。開(kāi)發(fā)了多方式抄表收費(fèi)預(yù)付系統(tǒng)，客戶可以在全市各個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn)或通過(guò)無(wú)線pos繳納、預(yù)存電費(fèi)；開(kāi)發(fā)了業(yè)擴(kuò)報(bào)裝網(wǎng)上傳遞系統(tǒng)，業(yè)擴(kuò)手續(xù)可以局域網(wǎng)內(nèi)全程傳遞辦理；作為95598呼叫系統(tǒng)的配套項(xiàng)目，開(kāi)發(fā)了95598客戶服務(wù)網(wǎng)站；對(duì)城區(qū)配網(wǎng)自動(dòng)化進(jìn)行二期續(xù)建，實(shí)現(xiàn)對(duì)線路開(kāi)關(guān)設(shè)備的“三遙”和故障自動(dòng)隔離，以及對(duì)配變的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，城區(qū)配網(wǎng)的供電可靠性得到進(jìn)一步提升；完善遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)功能，部室、供電所職工可通過(guò)局域網(wǎng)登錄收看培訓(xùn)題材庫(kù)里的所有影像資料，員工培訓(xùn)更加快捷方便；通過(guò)安裝無(wú)線電壓監(jiān)測(cè)裝置，對(duì)電網(wǎng)電壓進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)并進(jìn)行數(shù)值統(tǒng)計(jì)、分析、處理、存儲(chǔ)和近遠(yuǎn)程通訊；開(kāi)發(fā)了安全生產(chǎn)微機(jī)聯(lián)網(wǎng)開(kāi)票系統(tǒng)，在全局生產(chǎn)部室和基層所站全面推廣。

農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)過(guò)程。雖然我們?cè)跇?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上做了一定工作，但仍處于起步階段，工作覆蓋面和深度廣度仍有諸多差距。

我們要乘這次會(huì)議的東風(fēng)，全面落實(shí)會(huì)議精神，以更加飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志、扎實(shí)的舉措，力促標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺(tái)階，不斷提升精益化管理水平。

第四篇：電力部門個(gè)人工作總結(jié)

電力部門個(gè)人工作總結(jié)

電力部門個(gè)人工作總結(jié)1

今年以來(lái)，從我的工作職責(zé)方面，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，公司各個(gè)部門及全體施工工作人員對(duì)我的大力支持和幫助。在安全工作方面基本上達(dá)到了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，特別是，我們公司全年大小工程100余項(xiàng)，競(jìng)無(wú)一例輕、重傷事故發(fā)生，工程質(zhì)量都能達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。這些功績(jī)的取得與我們公司全體員工的努力是分不開(kāi)的。

一、我認(rèn)為取得全年安全生產(chǎn)這么好的成績(jī)，主要是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確指導(dǎo)，公司全體全工的積極努力和配合而取得的。在這里我認(rèn)為，有一個(gè)決定是我們?nèi)〉萌臧踩ぷ鞣矫鏌o(wú)一次事故的重要一點(diǎn)，那就是堅(jiān)持開(kāi)好班前會(huì)。今年年初，牛經(jīng)理在早會(huì)上就提出了班組每天的班前會(huì)必須組織召開(kāi)。利用班前會(huì)的活動(dòng)時(shí)間安排當(dāng)天的工作、交代當(dāng)天工作的安全注意事項(xiàng)、傳達(dá)公司當(dāng)前的主攻目標(biāo)和戰(zhàn)略部署，使每個(gè)員工都有明確的了解。由于我們堅(jiān)持好了這項(xiàng)工作，為我們公司的安全工作、工程進(jìn)度及工程質(zhì)量都起到了良好的作用和打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。在實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中也體現(xiàn)了這項(xiàng)工作的真實(shí)效應(yīng)。

二、今年以來(lái)，基本上做到了對(duì)重點(diǎn)工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo)。也只有這樣，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和一些隱患，才能及時(shí)的得到處理和解決。今年公司的項(xiàng)目有縣城改造；防竊電、線損自動(dòng)生成；十幾家的臨時(shí)電；部隊(duì)、遼警專、回遷區(qū)鍋爐房的變電所；三個(gè)回遷區(qū)的變電亭及高、低壓外線。近期西郊干、西郊南干柳樹(shù)村分、辛岔干電纜工程等。施工地點(diǎn)分散，工程工期有緊有緩，我在張部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下基本上做到對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。從這些項(xiàng)目的施工過(guò)程到驗(yàn)收送電95％以上的`工程項(xiàng)目都能達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，也都能在要求的工期內(nèi)完工。確實(shí)做到了保質(zhì)、保量、保安全的完工任務(wù)。

三、由于今年的工程多人員少，空閑時(shí)間也少，所以在對(duì)施工作業(yè)人員的安全學(xué)習(xí)和教育工作就相應(yīng)的減少了很多。今年我利用班前會(huì)和空閑時(shí)間對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行了4次的學(xué)習(xí)和教育，又織他們進(jìn)行了考試。還利用空閑時(shí)間組織班組進(jìn)行了一次“施工作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的安全教育”的學(xué)習(xí)和考試。另外組織公司全員進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)法律法規(guī)考試（甘井子區(qū)考試），參加答題的人數(shù)達(dá)到了98％。安規(guī)安技的學(xué)習(xí)是提高我們作業(yè)人員的安全技術(shù)、防范技能、確保工程質(zhì)量、防止發(fā)生人為事故的基礎(chǔ)。我認(rèn)為，雖然大家學(xué)習(xí)和教育的時(shí)間少，但通過(guò)學(xué)習(xí)和教育確實(shí)能夠在作業(yè)人員的思想里起到一定的鞏固和提高作用，對(duì)提高安全生產(chǎn)知識(shí)水平、操作規(guī)程技術(shù)的理解水平，在實(shí)際工作中能認(rèn)真執(zhí)行也起到了一定的作用。這也是我在以后的工作中必須做好并要堅(jiān)持的。

最后談一下我工作中不足的地方

1．現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)有走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。

2．班組的安全活動(dòng)記錄檢查督促不夠。

3．發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有嚴(yán)厲地去追查以達(dá)到教育大家地效果。

4．組織作業(yè)人員安全學(xué)習(xí)及教育工作有差距。

電力部門個(gè)人工作總結(jié)2

自參加xxx電力局工作以來(lái),我工作認(rèn)真負(fù)責(zé),研究技術(shù),無(wú)論是思想素質(zhì)還是能力都在不斷提高與完善，在組織的關(guān)懷下我已在自己專業(yè)技術(shù)方面取得長(zhǎng)足發(fā)展。

xx年的的這一年以來(lái)，從我的工作職責(zé)方面，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，公司各個(gè)部門及全體施工工作人員對(duì)我的大力支持和幫助。在安全工作方面基本上達(dá)到了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，特別是，我們公司全年大小工程100余項(xiàng)，競(jìng)無(wú)一例輕、重傷事故發(fā)生，工程質(zhì)量都能達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。這些功績(jī)的取得與我們公司全體員工的努力是分不開(kāi)的。

一、我認(rèn)為取得全年安全生產(chǎn)這么好的成績(jī)，主要是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確指導(dǎo)，公司全體全工的積極努力和配合而取得的。在這里我認(rèn)為，有一個(gè)決定是我們?nèi)〉萌臧踩ぷ鞣矫鏌o(wú)一次事故的重要一點(diǎn)，那就是堅(jiān)持開(kāi)好班前會(huì)。今年年初，牛經(jīng)理在早會(huì)上就提出了班組每天的班前會(huì)必須組織召開(kāi)。利用班前會(huì)的.活動(dòng)時(shí)間安排當(dāng)天的工作、交代當(dāng)天工作的安全注意事項(xiàng)、傳達(dá)公司當(dāng)前的主攻目標(biāo)和戰(zhàn)略部署，使每個(gè)員工都有明確的了解。由于我們堅(jiān)持好了這項(xiàng)工作，為我們公司的安全工作、工程進(jìn)度及工程質(zhì)量都起到了良好的作用和打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。在實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中也體現(xiàn)了這項(xiàng)工作的真實(shí)效應(yīng)。

二、基本上做到了對(duì)重點(diǎn)工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo)。也只有這樣，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和一些隱患，才能及時(shí)的得到處理和解決。今年公司的項(xiàng)目有縣城改造;防竊電、線損自動(dòng)生成;十幾家的臨時(shí)電;部隊(duì)、遼警專、回遷區(qū)鍋爐房的變電所;三個(gè)回遷區(qū)的變電亭及高、低壓外線。近期西郊干、西郊南干柳樹(shù)村分、辛岔干電纜工程等。施工地點(diǎn)分散，工程工期有緊有緩，我在張部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下基本上做到對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。從這些項(xiàng)目的施工過(guò)程到驗(yàn)收送電95%以上的工程項(xiàng)目都能達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，也都能在要求的工期內(nèi)完工。確實(shí)做到了保質(zhì)、保量、保安全的完工任務(wù)。

三、由于今年的工程多人員少，空閑時(shí)間也少，所以在對(duì)施工作業(yè)人員的安全學(xué)習(xí)和教育工作就相應(yīng)的減少了很多。今年我利用班前會(huì)和空閑時(shí)間對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行了4次的學(xué)習(xí)和教育，又織他們進(jìn)行了考試。還利用空閑時(shí)間組織班組進(jìn)行了一次“施工作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的安全教育”的學(xué)習(xí)和考試。另外組織公司全員進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)法律法規(guī)考試(甘井子區(qū)考試)，參加答題的人數(shù)達(dá)到了98%。安規(guī)安技的學(xué)習(xí)是提高我們作業(yè)人員的安全技術(shù)、防范技能、確保工程質(zhì)量、防止發(fā)生人為事故的基礎(chǔ)。我認(rèn)為，雖然大家學(xué)習(xí)和教育的時(shí)間少，但通過(guò)學(xué)習(xí)和教育確實(shí)能夠在作業(yè)人員的思想里起到一定的鞏固和提高作用，對(duì)提高安全生產(chǎn)知識(shí)水平、操作規(guī)程技術(shù)的理解水平，在實(shí)際工作中能認(rèn)真執(zhí)行也起到了一定的作用。這也是我在以后的工作中必須做好并要堅(jiān)持的。

最后談一下我工作中不足的地方

現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)有走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。 班組的安全活動(dòng)記錄檢查督促不夠。 發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有嚴(yán)厲地去追查以達(dá)到教育大家地效果。 組織作業(yè)人員安全學(xué)習(xí)及教育工作有差距。

電力部門個(gè)人工作總結(jié)3

本人xx年x月考取xx水利電力技工學(xué)校，xx年x月xx水利電力技工學(xué)校畢業(yè)。一九九九年四月進(jìn)入xx縣供電公司工作，分配在大昌變電站工作任變電運(yùn)行工，xx年x月考取河南省華北水利電力學(xué)院電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專業(yè)（函授），xx年x月畢業(yè)。xx年被xx縣水利局評(píng)為先進(jìn)工作者，同年被xx縣供電公司評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)者。

本人特就這一年的工作小結(jié)如下：

一、思想工作方面；工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上，積極參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國(guó)家大事，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、工作上；能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點(diǎn)，明白到變電運(yùn)行的重要性。變電運(yùn)行的正常和千千萬(wàn)萬(wàn)人們的正常生活工作緊密聯(lián)系在一起。不管遇到什么問(wèn)題，不管出現(xiàn)了什么問(wèn)題，都需要虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)教隨時(shí)筆記隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省，絕對(duì)不允許出現(xiàn)自欺欺人，讓師傅以為你是一個(gè)很聰明的人，電力行業(yè)是不需要這樣的聰明，在這個(gè)行業(yè)對(duì)自己不認(rèn)真就是對(duì)生命不負(fù)責(zé)。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn)，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益，把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上，把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來(lái)，不搞個(gè)人的.表現(xiàn)主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行，我們的分工也明確了，不是意味著埋頭苦干，恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人，但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，還要知道別人的特長(zhǎng)。用行動(dòng)證明自己，用成績(jī)征服大家。俗話說(shuō)：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書(shū)籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，我在過(guò)去的基礎(chǔ)上對(duì)電力系統(tǒng)的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行重學(xué)習(xí)，加深認(rèn)識(shí)。使之更加系統(tǒng)化，從而融會(huì)貫通，使電力系統(tǒng)專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個(gè)新的起跑線。

經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的煅練，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。

總結(jié)一年來(lái)的工作，之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期穩(wěn)定，主要是得益于局領(lǐng)導(dǎo)和職能部室大力支持、鼎立幫助；得益于公司干部職工之間團(tuán)結(jié)共事，相互信任，互相支持，共同維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻(xiàn)。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年，盡管我做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求和先進(jìn)單位相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

第五篇：2012年電力部門工作總結(jié)

眾人劃槳開(kāi)大船，萬(wàn)眾一心成大業(yè)，2012年電力部門工作總結(jié)。XX年我們?cè)谝耘？偨?jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)下，以辛勤的汗水和扎實(shí)的工作作風(fēng)，保質(zhì)、保量的完成了一個(gè)又一個(gè)的高難度、高強(qiáng)度的工程。我們經(jīng)歷了很多艱難和困苦。但我們最終收獲了成功的喜悅。同時(shí)作為在紅旗電力工作了六年的一名員工感受到了公司所給予我們的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。無(wú)論在生活上、薪金和福利待遇上都與往年有很大的改進(jìn)，工作總結(jié)《2012年電力部門工作總結(jié)》。這給我們帶來(lái)很大的工作動(dòng)力。在工作中更應(yīng)盡心、盡職、盡責(zé)、盡能的來(lái)報(bào)答公司給予我們的恩惠。XX年值得我們驕傲的一年，也是值得我們深思的一年。因此我給我XX年所做的工作一個(gè)總結(jié)。今年承蒙領(lǐng)導(dǎo)的護(hù)愛(ài)，我當(dāng)上了一名內(nèi)線組長(zhǎng)。在各位領(lǐng)導(dǎo)和員工的支持幫助下，和員工們一起負(fù)責(zé)完成了遼警專變電所、廟西溝變電亭、王崴子變電亭、綠色家園變電所及箱變等工程。參與高壓電纜落地、成城網(wǎng)改造等工程取得了一些小的成績(jī)。也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。自身在領(lǐng)導(dǎo)和工作中還是有很多的問(wèn)題需要注意和改進(jìn)。在大環(huán)境中各部門的協(xié)調(diào)和配合還應(yīng)需要改進(jìn)。應(yīng)抓職工的思想工作。使其更好的具有向心力和團(tuán)隊(duì)精神?！俺霈F(xiàn)問(wèn)題不要緊，怎樣更好的去解決問(wèn)題是關(guān)鍵”這是?？傇?jīng)說(shuō)過(guò)的一句話。我一直作為信條在工作中克服了一個(gè)又一個(gè)的困難。我將會(huì)在今后的工作中更加努力、盡職、盡責(zé)。最后祝我們的紅旗電力在新的一年里再創(chuàng)新高！陳杰