第一篇：學(xué)生會干部考核辦法

湖南幼兒高等專科學(xué)校學(xué)生會干部工作考評辦法

學(xué)生干部是學(xué)生干部中的骨干力量，是學(xué)生的表率，是聯(lián)系師生的橋梁和紐帶。為充分調(diào)動學(xué)生干部工作的積極性，培養(yǎng)學(xué)生干部做事能力和服務(wù)意識，實現(xiàn)學(xué)生自我監(jiān)督和管理，增強廣大學(xué)生干部的責(zé)任心和使命感，實行學(xué)生會干部競爭上崗，量化考核。

根據(jù)不同的分工，學(xué)生會設(shè)學(xué)習(xí)部、體育部、生活部、社會實踐部、宣傳部、文藝部、監(jiān)察部，在學(xué)生科指導(dǎo)監(jiān)督下，本著公平公開的原則，對學(xué)生會干部進行考核。

一、學(xué)生會的性質(zhì)：

學(xué)生會是在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，以“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”為宗旨的學(xué)生組織，是聯(lián)系團和學(xué)生間的橋梁和紐帶。

二、干部素質(zhì)：

嚴于律己、刻苦學(xué)習(xí)、工作踏實、認真負責(zé)、全面樹立服務(wù)意識。

三、干部責(zé)任：

學(xué)生干部要責(zé)任明確，積極配合，及時完成各項本職工作，發(fā)揚“分工明確，密切協(xié)作”的優(yōu)良作風(fēng)。根據(jù)我校實際情況，特制定以下制度：

1、在各項會議中，一次遲到或早退扣1分，無故缺席扣2分

2、工作計劃、工作總結(jié)一次未交扣3分，一次遲交扣1分。

3、工作記錄本未按時交一次扣2分。

4、會議精神未傳達一次扣1分。

5、工作態(tài)度粗暴，責(zé)任心不強，一次扣3分。

6、嚴格遵守本部管理規(guī)則，按制度辦事，禁止任何人徇私舞弊，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

7、以干部身份為借口，在校園游蕩、外出者一次扣2分。

8、部門之間緊密團結(jié)，加強合作。不服從指揮，故意擾亂工作秩序，一次扣3分。

四、考核分優(yōu)秀、合格和不及格三檔，（含85分）為優(yōu)秀、考核分數(shù)在60分—85分（含60分）為合格、考核分數(shù)在60分以下為不合格。

五、考核每學(xué)期舉行一次，由考核小組（主席團成員及各部部長）綜合評定，確定成績。

六、連續(xù)考核兩次不合格者，經(jīng)學(xué)生會主席團研究，予以解聘。

第二篇：學(xué)生會干部考核辦法

武漢工程大學(xué)學(xué)生會干部考核辦法

一、考核目的：旨在全面了解、掌握學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，幫助學(xué)生干部正確的認識自己，發(fā)揚優(yōu)點，彌補不足，提高工作效率，確保各項工作順利的開展?？己私Y(jié)果將納入學(xué)生會內(nèi)部檔案。

二、考核組組成人員：武漢工程大學(xué)團委、武漢工程大學(xué)學(xué)生會主席團成員。

三、考核對象：武漢工程大學(xué)學(xué)生會干部。

四、考核時間：每學(xué)期考核一次，在干部換屆一個月后進行。

五、在任期間內(nèi)有下列行為之一者予解聘：

1、嚴重違反學(xué)校和學(xué)院紀律或?qū)W生會有關(guān)制度的。

2、不認真履行職責(zé)屢教不改者，或確實缺乏履行能力者。

3、不服從領(lǐng)導(dǎo)或不執(zhí)行學(xué)生會決議者。

4、玩忽職守，不負責(zé)任造成重大影響或損失者。

5、無故不缺勤干部例會達到規(guī)定數(shù)量者（3次）。

六、解聘程序：

1、所屬考核組成員提出解聘建議。

2、考核組成員討論決定。

3、公布，解聘不作紀律處分。

七、考核內(nèi)容：思想作風(fēng)與日常行為表現(xiàn)、例會考勤、工作任務(wù)及服務(wù)態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績等方面。

八、考核方式：抽取4至5民干部由干事進行民主測評作為干部的群眾調(diào)研記錄，再由考核小組成員結(jié)合上述記錄分別評分，以平均分記分。

九、考核內(nèi)容的分值及打分標準：

1、思想作風(fēng)與日常行為表現(xiàn)（20分）：采用逐減法，每位干部的滿分為20分，酌情扣分，扣完為止。（凡是表現(xiàn)不良被老師或同學(xué)投訴者，扣 5 分 / 人。生活行為不檢點、作風(fēng)不正派，有損學(xué)生會干部形象者，提交主席團處理。）

2、日常考勤（40分）：主要考核干部例會與各類逼到講座和活動。

3、工作方面（40分）：

①是否能夠較全面地總結(jié)與規(guī)劃某一階段工作，有工作計劃和總結(jié)。②工作認真負責(zé)，服從安排，不拖沓不敷衍,任勞任怨。

③總體上能正確處理好部內(nèi)及部與部之間的各項事務(wù)，并能分配協(xié)調(diào)好部門各項工作。

④對本階段需完成的工作能按時保質(zhì)保量完成。

⑤對學(xué)生會工作或本部門工作有較好的合理的意見或建議。

⑥妥善處理工作中的失敗和臨時追加的工作任務(wù)，對部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任。

⑦是否能以大局為重，從團體整體的立場發(fā)言、提議。

⑧善于計劃經(jīng)營,每次活動上交書面策劃書并附詳細預(yù)算,能夠撰寫高水平的書面材料并進行演示，活動策劃能力較強。

⑨ 是否熱心于團隊內(nèi)部意見的溝通,能與其他部門交流并合作開展活動。

注：各部門評測由武漢工程大學(xué)辦公室負責(zé)，辦公室由主席團負責(zé)。

武漢工程大學(xué)學(xué)生會辦公室

2014年3月31日 制

第三篇：學(xué)生會干部考核辦法

學(xué)生會干部考核辦法

為了進一步加強學(xué)生會干部的工作積極性，加強學(xué)生會內(nèi)部管理，塑造嚴明實效，團結(jié)一致，全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)的優(yōu)秀學(xué)生組織，根據(jù)我校各種管理規(guī)章制度，結(jié)合我校的實際情況，特制定本制度。

1.學(xué)生會的性質(zhì)：

學(xué)生會是在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，以“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”為宗旨的學(xué)生組織，是聯(lián)系團和學(xué)生間的橋梁和紐帶。

2.干部素質(zhì)：

嚴于律己、刻苦學(xué)習(xí)、工作踏實、認真負責(zé)、全面樹立服務(wù)意識。

3.干部責(zé)任：

學(xué)生干部要責(zé)任明確，積極配合，及時完成各項本職工作，發(fā)揚“分工明確，密切協(xié)作”的優(yōu)良作風(fēng)。

根據(jù)我校實際情況，特制定以下制度：

（1）按時、保效完成“文明執(zhí)勤”工作，認真記錄執(zhí)勤中所發(fā)生的情況，若不按時執(zhí)勤，或執(zhí)勤過程中敷衍了事，發(fā)現(xiàn)一次，每人次減10分

（2）學(xué)生會的集體活動要按時參加，一次不到者每人次減10分

（3）各個部門要積極開展社團活動，活動組織有序，教育意義強，經(jīng)考證效果好的給部門各個人員加30分。

（4）在各方面表現(xiàn)積極，得到大家認可的，作為優(yōu)秀的學(xué)生干部學(xué)期末進行表彰獎勵。

希望學(xué)生會干部以身作則，努力工作，在以后的學(xué)習(xí)和生活中全心全意為學(xué)生服務(wù)，在班級和學(xué)校中起到帶頭作用。

團委

2008-9-1

第四篇：團委、學(xué)生會干部考核辦法

團委、學(xué)生會干部考核辦法

團委、學(xué)生會干部考核辦法

為了加強學(xué)生會自身建設(shè)，提高學(xué)生會干部的競爭力，督促每位學(xué)生干部加強自我教育，提高專項業(yè)務(wù)能力，樹立高度責(zé)任感，提高工作效率，特制定此項學(xué)生會干部考核辦法。

考核時間：每學(xué)期期末；

考核對象：院學(xué)生會主席團、部長、副部長及干事；

考核內(nèi)容：德（政治思想）、能（工作能力）、勤（工作作風(fēng)）、績（工作效果）

德：考核政治立場和思想品質(zhì)。主要看其在開展學(xué)生會的各項工作中是否擁護和積極貫徹黨的路線、方針、政策；是否關(guān)心國家前途命運，了解當(dāng)前時事；是否遵紀守法，遵守社會主義公德，在行動上起到表率作用。

能：考核業(yè)務(wù)、文化水平和工作效率。主要看其是否熟悉本部門的業(yè)務(wù)，是否具備與職位相適應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、解決實際問題的能力及創(chuàng)新能力。

勤：考核工作態(tài)度和事業(yè)心（特別是出勤率）。主要是看其是否熱愛學(xué)生會的工作，刻苦鉆研本部門業(yè)務(wù)，是否能深入基層，廣泛了解廣大同學(xué)思想動態(tài)和呼聲，為廣大同學(xué)服務(wù)。

績：考核工作成績。主要看其完成上級交給的任務(wù)和自我創(chuàng)新能力的情況，看其通過學(xué)生會工作在學(xué)院兩個文明建設(shè)中做出的成績。

考核辦法：分層次考核。主席團在集中群眾意見的基礎(chǔ)上主要由分團委負責(zé)老師考核；各部部長、副部長由主席團考核，各部干事由各部長考核。

考核形式：個人工作小結(jié)（即自我鑒定），分團委、主席團集體考核（即學(xué)生會意見）相結(jié)合，同時參考個人考核記錄。必要時召開座談會。

考核結(jié)果：分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。

第五篇：學(xué)生會干部量化考核辦法

學(xué)生會干部量化考核辦法

[總則]

1.為了加強對學(xué)生會成員的管理,提高學(xué)生會成員的綜合素質(zhì),以綜合提高學(xué)生會的工作效率，激發(fā)學(xué)生會成員的工作熱情,特制定此辦法。

2.本辦法考評對象主要為學(xué)生會所有成員包括干事。

3.本辦法由辦公室制度執(zhí)行。

4.考評內(nèi)容主要分為五個部分:例會、簽到、活動、部門工作檢查和日常學(xué)習(xí)生活。

5.滿分100分，每人每學(xué)期基準分占75分，期末自評分占5分，負責(zé)人平定占10分，綜合測評10分。

6.每學(xué)期末按從高分至低分的順序評選學(xué)生會優(yōu)秀成員、學(xué)生會優(yōu)秀部門等若干獎項。

第一部分例會

1.每次全體會議遲到或早退者扣1分，無故曠會者扣2分，持正式假條者不扣分，請假超過3次后，每請一次假扣1分，無故曠會達2次者，予以警告處分，達3次者視為自動清退，如出現(xiàn)代簽現(xiàn)象，代簽者扣2分。

2.在大會上大聲討論或出現(xiàn)手機鈴聲等問題，被點名批評者扣1分。

3.有其他違規(guī)行為者視情況扣1~3分/次。

4.在大會上提出建設(shè)性建議者加1~3分/次。（注明：建議被主席團認可）

第二部分部門簽到

1.對于各部門簽到情況的檢查，辦公室實行不定期檢查，簽到時間未到且在檢查當(dāng)時無假條、證明者，每人每次扣1分。

2.受到來訪人員舉報者每人每次扣1分，并予以內(nèi)部批評。

3.開會記錄工整者每人每次加1分。

4.各部門每月上交成員考核表，無故不交者、部門每次扣1分。

第三部分活動

1.參加學(xué)生會集體活動遲到或早退者扣1分/次，無故未到者扣2分/次。由于未到活動現(xiàn)場給活動造成不利影響者予以嚴重警告處分。

2.活動進行時有走崗，不認真監(jiān)守崗位，對待他人態(tài)度不端正而直接或間接影響活動效果等不良表現(xiàn)的人酌情扣1~3分。

3.非部門活動的考核由該部門部長和辦公室共同考核，部長考核各部門應(yīng)于活動結(jié)束后交于辦公室。

4.按照參加非本部門活動的次數(shù)累計達到3次者在總評中加1~3分。

5.本部門人員表現(xiàn)同時參與測評，每次活動后各部長將考評結(jié)果交于辦公室。

第四部分定期工作檢查

1.各部門自定例會召開時間，每周召開一次，辦公室實行不定期檢查。未按時召開例會部門例會，部門每次扣2分。

2.每月1~5號上交部門臺帳，未按時上交，部門每次扣2分，未按時完成或不工整，部門每次扣2分。

3.部門學(xué)期計劃每月上交一次月總結(jié)，每學(xué)期上交一次學(xué)期總結(jié)，如未完成者扣5分/次。

4.各部門在完成每學(xué)期學(xué)生會安排的工作活動外，如額外舉辦活動，并產(chǎn)生一定影響，部門加5分/次。

5.各部門如對學(xué)生會工作提出建設(shè)性建議，部門加5分/次。（注明：建議被主席團認可）

第五部分日常生活學(xué)習(xí)

1.全體學(xué)生會成員，如出現(xiàn)曠課，遲到、早退等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每人每次扣1分。

2.全體學(xué)生會成員，宿舍衛(wèi)生，獲院文明宿舍，每次加2分，獲系表揚宿舍加

1分。若被院、系通報批評，每次扣1分。

3.在系網(wǎng)站發(fā)表文章，提出建設(shè)性建議者，每人每次加1分。

4.學(xué)期期末考試中，如出現(xiàn)兩門不及格者，一律要求退出學(xué)生會。

5.學(xué)生會成員若出現(xiàn)打架斗毆、包庇、隱瞞實情，并造成不良后果者，一律要求退出學(xué)生會，并根據(jù)《學(xué)生手冊》給予不同程度的處分決定。

建工系學(xué)生會