第一篇:應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)
應(yīng)急預(yù)案演練工作總結(jié)
按照2015年“防震減災(zāi)”的應(yīng)急管理要求,為積極營造“強化安全基礎(chǔ) 推動安全發(fā)展”的濃厚氛圍,進一步增強全員安全防范意識和應(yīng)急處置能力,強化突發(fā)事故的自救和搶險技能,提高專職和義務(wù)消防隊快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力,確保發(fā)生突發(fā)事故時能夠做到快速高效處置,最大限度的減少事故危害?,F(xiàn)將演練情況總結(jié)如下:
一、強化督導,營造人人重視應(yīng)急工作的濃厚氛圍 作為危險化學品輸送企業(yè),我站高度重視應(yīng)急管理工作,按照每月不少于一次應(yīng)急預(yù)案演練的要求,管理處領(lǐng)導高度重視,按照分級管理的原則,層層抓實抓細了應(yīng)急預(yù)案演練工作,真正實現(xiàn)了常態(tài)化管理。在強化應(yīng)急督導上做文章,在提升協(xié)同作戰(zhàn)上下功夫,按照“防震減災(zāi)”要求,結(jié)合季節(jié)性和油品危險性特點,認真組織班組開展了應(yīng)急演練活動,組織了“防震減災(zāi)”輸油管道破壞性地震位移變形的應(yīng)急演練,演練中,按照專項預(yù)案要求,制定了現(xiàn)場演練處置方案,組織全員進行了培訓學習,演練結(jié)束后進行了總結(jié),并針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題對預(yù)案作了進一步完善。
二、2015年“防震減災(zāi)”演練情況
我站組織進行了破壞性地震造成輸油管道位移變形演練,演練步驟如下:
三、搞好戰(zhàn)評,切實做好持續(xù)改進工作
演練結(jié)束后,站長、安全員分別對演練進行了講評。較好的方面:
1、站場人員能夠按照演練方案要求逐步推進,演練中行動迅速、處置得當,明白自己的身份、角色,適應(yīng)當前突發(fā)事故的應(yīng)急處置要求。
2、演練中各班組人員能夠按規(guī)定要求到位,各環(huán)節(jié)把關(guān)嚴格,從演練中來看,對自身職責做到了熟悉了解。
3、現(xiàn)場演練雖然未設(shè)真正的火場,但全體人員能夠全面仿照突發(fā)事件的真實情況進行演練,進一步明確了“安全責任重于泰山”的重要性和“防范勝于救災(zāi)”的必要性。
4、現(xiàn)場工具齊全,基本能夠達到應(yīng)對突發(fā)性事故的實戰(zhàn)要求。
5、依托 公司專職消防隊行動迅速,消防車出水達到規(guī)定要求。
存在的問題:
一是個別人員行動反應(yīng)慢,雖然沒有真正明火,但一定要明確滅火作戰(zhàn)的目的,思想上樹立高度的令行禁止的意識。
二個有的員工所帶工具器材不充足,延誤搶修工作,易造成油品損耗和現(xiàn)場復(fù)燃。
三是員工中存在慌、亂的現(xiàn)象,易造成演練“怠工”。通過這次演練,大家要進一步加強預(yù)案演練工作,要持續(xù)學習演練內(nèi)容,要把安全工作始終作為重中之重來抓,要采取多種形式開展演練和宣傳工作,全面建立安全生產(chǎn)長效機制,要本著“安全生產(chǎn),只有起點,沒有終點”的安全意識,立足防范,適應(yīng)現(xiàn)代應(yīng)急反應(yīng)要求,確保站場和外管道的安全。對于演練中發(fā)現(xiàn)的問題,安全員、員工積極抓好整改和學習,相關(guān)部門要對預(yù)案作好修訂和演練工作。
這次演練對站內(nèi)員工是一個鍛煉,一方面對增強了全體人員的安全意識,使全體職工進一步認識到石油火災(zāi)的危害性。另一方面檢驗了現(xiàn)有設(shè)備、應(yīng)急器材等。三是檢驗了各方人員的配合協(xié)調(diào)能力,反應(yīng)能力。同時,也暴露出演練中存在的實際問題和不足,為今后持續(xù)改進預(yù)案,進一步完善預(yù)案體系,提高綜合應(yīng)
急防范能力提供了科學依據(jù)。
第二篇:應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)
南平聯(lián)絡(luò)線高速公路A2合同段
應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)
應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)
自六月份以來,為了減少我部(南平聯(lián)絡(luò)線高速公路工程A2標項目經(jīng)理部)的安全事故,消除安全隱患,貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。按《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》和《安全生產(chǎn)月活動實施方案》預(yù)定內(nèi)容、時間,在項目部安全領(lǐng)導小組的帶領(lǐng)下于2014年6月18日—24日,進行了“安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練”活動。為了鞏固演練工作成果,表揚先進,發(fā)揚成績,改進不足,促進工作,進一步提升我項目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力,安全小組全面總結(jié)了演練工作。
一、基本情況和特點
這次演練是我項目部的一次重要活動,南平聯(lián)絡(luò)線高速公路A2項目部各班組《預(yù)案》相關(guān)人員全部參演。從演練的效果來看,這次演練指導有方、準備有序、組織有力、扎實有效,基本達到了預(yù)期目標。整個演練工作體現(xiàn)了以下的兩個特點: ⑴、領(lǐng)導重視、組織健全
項目部對這項工作非常重視,為了保障演練工作的需要,項目部特批了20100元演練專項經(jīng)費。同時,為了加強演練組織領(lǐng)導,確保演練工作順利進行,我部迅速成立活動領(lǐng)導小組,項目負責人為組長,項目副經(jīng)理和項目副總工為副組長,及有關(guān)組員。安質(zhì)部為《預(yù)案》所涉人員的演練籌備工作組,負責演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。
⑵、體現(xiàn)特色、重點推進
為了增強演練效果,體現(xiàn)工作特色,這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上下功夫?!皠?chuàng)新”就是在演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新,在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊伍快速反應(yīng)上有所突破;“真實”就是從實際出
-1-南平聯(lián)絡(luò)線高速公路A2合同段
應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)
發(fā),按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉亍嵄?、實裝、實操地真實演練;“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認真分析其可能存在的危險性,采取有效措施,預(yù)防各類事故發(fā)生。
二、演練的實施
⑴、模擬火災(zāi)事故
6月18日上午10時天氣陰,風力不大,根據(jù)事先的安排,由安全員大聲喊,場地起火,快去救火,聽到喊聲,義務(wù)消防員立即放下手中的工作,按各自的分工,各就各位。由最先發(fā)現(xiàn)火情的安全員打電話通知火警“119”,報告失火地點并通知有關(guān)領(lǐng)導。按平時教育的分工,由電工負責斷電,其他義務(wù)消防員用干粉滅火器滅火,用消防砂滅火,使用消防鉤,并用鐵鍬鏟土。隊員及工人們有的用干粉滅火器,有的端砂,在組長、副組長指揮下參加救火,由于平時明確分工,加上指揮得力,演習比較成功。
⑵、模擬機械傷害事故
6月19日上午10時天氣陰,項目部接到機械傷害事故報告,1名鋼筋折彎機操作人員違規(guī)操作,在運行時將鋼筋回彈發(fā)生機械傷害事故,工人手臂骨折。指揮員知道后立即組織啟動安全應(yīng)急救援,安全員撥打“120”急救電話,安排就近的醫(yī)院準備救援。并迅速安排2名救援隊員攜帶擔架、急救藥箱、等器材進入演練工地,經(jīng)現(xiàn)場查看,受傷人員手臂遭受打擊。救援人員立即將傷員受傷部位進行了簡單固定處理。
⑶、模擬觸電事故
6月20日上午10時天氣陰,項目部接到觸電事故報告,在施工現(xiàn)場由于1名工人隨意開啟電箱接線導致觸電,幸好漏電開關(guān)及時跳閘。指揮員立即啟動安全應(yīng)急救援組織,由電工關(guān)閉電源開關(guān),安全員撥打“120”急救電話,安排就近的醫(yī)院準備救援。并安排3名救援隊員攜帶擔架、急救藥箱、氧氣袋等器材進入演練工地,由工地負責
-2-南平聯(lián)絡(luò)線高速公路A2合同段
應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)
人簡要介紹事故情況,經(jīng)現(xiàn)場查看,受傷人員輕度昏迷,救援人員把傷員抬在擔架上,將受傷人員平躺放在地上進行人工呼吸,并進行了簡單的傷口處理。
⑷、模擬中暑事故
6月21日下午3時天氣晴,項目部接到工人中暑的事故報告,演練總指揮迅速下達指令,各小組按預(yù)案準備展開救援工作。正在值班的應(yīng)急救援人員對中暑工人展開現(xiàn)場緊急救護,將中暑工人轉(zhuǎn)移至陰涼通風處,用濕毛巾冷敷頭部,用扇子扇,幫助工人降溫;醫(yī)療救護組立即攜帶中暑藥品趕赴現(xiàn)場,并撥打“120”急救電話,等待救援。
三、取得的具體成效
公司演練評估專家一致認為:這次演練具有很強的實戰(zhàn)性和創(chuàng)新性,評估等級為優(yōu)秀,演練取得圓滿成功,達到預(yù)期效果。主要反映在:
⑴、體現(xiàn)了以人為本、科學施訓的演練理念
這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導、綜合協(xié)調(diào)、分級負責的應(yīng)急處置原則,演練科目多、參演人員齊全,內(nèi)容豐富,場景逼真,對促進安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。
⑵、實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標
這次演練指導思想明確,組織工作嚴密,準備工作充分,程序設(shè)置合理,安全保障可靠,過程公開透明。通過演練檢驗了各級應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性;檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準備情況,并鍛煉了隊伍;增強了普通員工的憂患意識,普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能,提高了各級指揮人員處置重大事故的能力,圓滿完成了預(yù)定的各項任務(wù)。
第三篇:應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)
應(yīng)急救援演練總結(jié)
為了加強蘇州軌道交通廣濟路站深基坑開挖及主體結(jié)構(gòu)施工的安全管理,保障項目施工機械設(shè)備和人員的安全,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”思想,保證項目部在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時,能夠及時進行應(yīng)急救援,最大限度地降低事故損失,結(jié)合本工程進度及現(xiàn)場實際情況,2008年11月30日下午2時,項目部針對地下連續(xù)墻圍護結(jié)構(gòu)可能出現(xiàn)的滲漏水險情進行了應(yīng)急救援演練,現(xiàn)將演練情況總結(jié)如下:
一、演練內(nèi)容
本工程一號線共計地下連續(xù)墻134幅,一號線基坑標準段開挖深度為16m,端頭井為17.7m,二號線換乘段開挖深度為22m。第三層為粉土粉砂層,含水量大,穩(wěn)定性較差,埋深為地下6~8m至地下15~16m左右,為地下主要出水層,基坑開挖過程中,地下連續(xù)墻接縫出現(xiàn)滲漏將直接影響基坑開挖施工安全、施工進度等。為此,項目部將地連墻接縫滲漏水處理作為本次應(yīng)急救援演練的主要內(nèi)容。
二、時間安排
2008年11月30日下午2:00點。
三、演練組織
經(jīng)理部成立應(yīng)急救援演練現(xiàn)場指揮部,由項目經(jīng)理徐德軍任總指揮,指揮組織機構(gòu)組成如下:
1、事故處理技術(shù)小組:組長肖燦云,成員馬天鑄、賀小強、徐強、曹永瑞、楊旭,主要負責事故應(yīng)急處理技術(shù)措施方案的制定,并監(jiān)督實施;
2、現(xiàn)場保護及警戒小組:組長江登宏,成員唐開國、周彬,主要負責現(xiàn)場保護及警戒;
3、物資供應(yīng)小組:組長王建春,成員楊書林,主要負責現(xiàn)場救援物資的供應(yīng)和調(diào)配;
4、設(shè)備供應(yīng)小組:組長彭勇,成員曹波,主要負責現(xiàn)場救援設(shè)備供應(yīng)、聯(lián)系、安裝以及電力供應(yīng);
5、現(xiàn)場組織調(diào)度小組:組長黃濤,成員龔全明、趙衛(wèi)兵、向繼光,主要負責現(xiàn)場救援工作的安排,勞動力組織,機械設(shè)備的調(diào)度等;
6、宣傳報道小組:岳冬燕,主要負責救援演練現(xiàn)場的錄像攝影以及對外宣傳報道工作;
7、應(yīng)急救援隊:隊長王冬,隊員為班組全體人員,主要負責現(xiàn)場救援方案的具體實施。
四、演練情況
2008年11月30日下午2時,我部承建的蘇州軌道交通一號線廣濟路站西端在基坑開挖過程中,地下連續(xù)墻發(fā)生滲漏險情,現(xiàn)場人員緊急報告險情。接警后,項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導小組和應(yīng)急救援隊緊急趕到現(xiàn)場,隨著現(xiàn)場總指揮演練開始的指令下達,各小組有條不紊開展自已的工作,在滲漏部位按照《地下連續(xù)墻滲漏處理方案》,以接縫為線,鑿出一條寬約5cm,深4cm深的“V”型槽;用高壓水將槽清洗干凈后,用木棉+聚氨酯進行縫隙填塞密實,在槽內(nèi)埋設(shè)一根引流管,再用雙快水泥砂漿進行槽口封堵,并將引流管導出;最后在滲漏處下方高1米位置采用袋裝水泥堆碼一層,外圍再堆碼一層砂袋,并采取回填等方式將漏水處封閉,水泥凝結(jié)后再將引流管壓漿堵塞?,F(xiàn)場總指揮宣布演練結(jié)束。
五、演練總結(jié)
通過11月30日下午順利成功的地下連續(xù)墻接縫滲漏封堵應(yīng)急預(yù)案演練,從總體演練情況來看,本次演練是成功有效的,主要表現(xiàn)在:
1、接到報警后應(yīng)急救援小組反應(yīng)迅速,人員到位即時。
2、人員到位后現(xiàn)場警戒小組立即封鎖現(xiàn)場。
3、物資、設(shè)備小組立即組織齊了堵漏所需的所有材料及機具。
4、應(yīng)急救援小組按照上午開的應(yīng)急專項會議所按排分工和《地下連續(xù)墻滲漏處理方案》,迅速的對所滲漏部位進行堵漏,堵漏工作做到了忙而不亂,各個小組都按照分工正確即時的完成了各自承擔的任務(wù)。
但是,通過這次演練,也反映出我們在應(yīng)急救援的實施過程仍然存在著一些不足之處:
1、應(yīng)經(jīng)常性對應(yīng)急救援機械設(shè)備進行檢查維修和保養(yǎng),以確保救援設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)、使用。
2、應(yīng)急救援隊員的勞動保護用品應(yīng)配置齊備,以確保救援人員的自身安全。
中鐵二局蘇州廣濟路站項目經(jīng)理部
二OO八年十一月三十日
第四篇:應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)
應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)
分公應(yīng)急演練工作領(lǐng)導小組于2012年10月18日,組織實施了“應(yīng)急預(yù)案綜合演練”活動。為了鞏固演練成果,發(fā)揮成績,改進不足,促進工作,進一步提升分公司處置突發(fā)事故的能力,應(yīng)急演練小組全面總結(jié)了演練工作。
一、演練基本情況
“我是徒步巡線工發(fā)現(xiàn)惠銀輸油管道39#樁處原油泄漏,請求援助”,隨著扮演巡線工的模擬事故報告開始,拉開了分公司應(yīng)急預(yù)案綜合演練的序幕。本次演練分為現(xiàn)場實戰(zhàn)模擬演練和桌面推演兩個部分,模擬場景為惠寧39#樁穿甜水河處,管道腐蝕穿孔導致原油泄漏,流入河道。從10月18日早晨9:00鐘扮演巡線工的事故報告開始,分公司副經(jīng)理XXX下達命令,立即啟動二級應(yīng)急預(yù)案,從管道發(fā)生泄漏到應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急指揮、應(yīng)急聯(lián)動、險情處置、應(yīng)急恢復(fù)整個過程170分鐘。
桌面推演于當日下午14:50分開始,由分公司演練工作小組組織,各參演單位負責人及相關(guān)人員參加,在滾泉站會議室展開。桌面推演先由各參演單位負責人對實戰(zhàn)演練進行自我評價,然后演練小組向參加應(yīng)急演練的人員及與演練有關(guān)的人員進行提問。提問方式為現(xiàn)場提問和電話連線提問,提問內(nèi)容包括在接到事故通知后,相關(guān)單位及人員如何采取響應(yīng)措施,如何進行信息報告以及怎樣對現(xiàn)場處置等,最后演練工作小組,對應(yīng)急預(yù)案綜合演練做了全面評價。
此次應(yīng)急預(yù)案綜合演練是分公司從實戰(zhàn)、程序、方案制定到設(shè)備操作,特別是有針對性的對原油泄漏污染控制的演習,參演涉及了機關(guān)相關(guān)部門、站隊、維搶修隊、消-防-隊以及部分地方支持的單位。物資機具到場全,到場搶險車輛、物資機具2600臺(件、套、把、個),鋼絲、鐵絲、棕繩1500米,電纜600米,參演人員113名,體現(xiàn)出了綜合演練、地方聯(lián)動的演練效果。所有參演人員發(fā)揚了吃苦耐勞的“長慶精神”,一切行動聽指揮,在鍛煉了隊伍的同時,團隊凝聚力得到了升華。應(yīng)急演練指揮小組對演練指導有方、準備有序、組織有力、扎實有效,達到了預(yù)期效果。
二、演練組織實施情況:
1、本次演練分公司領(lǐng)導高度重視,演練活動組織到位,演練目的明確。演練工作小組多次審定、修改、細化演練方案,精心部署重要環(huán)節(jié),確定演練目的、原則和規(guī)模。
2、籌劃縝密,演練方案安全可行。演練工作小組從策劃、前期準備、組織實施到正式演練所經(jīng)歷的各個階段都付出了辛勤的工作。為了使演練方案安全可行,在演練方案中就演練時間、地點、內(nèi)容、對象都做了具體的說明。
3、參演人員士氣高昂紀律嚴明,演練準備充分到位。從事故發(fā)生到險情處置整個過程,搶險人員令行禁止、認真對待每一個細小環(huán)節(jié),忙而不亂,力求做到演練實戰(zhàn)化。各單位搶險物資準備充分、齊全有效,現(xiàn)場分工基本合理,能夠完成任務(wù),與地方相關(guān)單位應(yīng)急聯(lián)動效果好,能夠滿足搶險要求。
三、演練的基本特點:
為了增強演練效果,突出演練特色,本次演練著力在“真實、高效、安全”六個字上下功夫。“真實”就是演練的立意,打破了以往傳統(tǒng)上的形式化演練,一切從實際出發(fā),按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉亍嵄?、實裝、實操地真實演練,到場的設(shè)備、機具全部投入使用,在檢驗隊伍的同時也檢驗了搶險設(shè)備,一旦有險情是否能拉得出、用得上、打得響?!案咝А本褪悄軌虬凑諔?yīng)急事故預(yù)案的要求,各指揮平臺信息互聯(lián)互通、信息共享及隊伍快速反應(yīng)上有新突破。參加演練的單位在接到事故通知后,能夠有效組織、快速反應(yīng)、匯報有序、臨事不亂、處置得當,此次演練過程中各單位基本都能按照演練要求完成應(yīng)急演練任務(wù),真正體現(xiàn)出了搶險就是搶時間?!鞍踩本褪菍ρ菥毸协h(huán)節(jié),認真分析其可能存在的危險性,采取有效措施,預(yù)防各類險情以外的事故發(fā)生。所有參演人員對危險源都有一定的識別性,在搶險中個人防護用品佩帶到位,加強自我保護意識,在保障員工安全的同時,爭取最大限度減少事故危害。
四、演練取得的成效和存在不足: 演練亮點:
1、兩個站隊接到通知到達現(xiàn)場的速度快,搶險物資準備充分,齊全有效。
2、外部資源到位情況好,社會資源在站隊聯(lián)系后能夠迅速趕到事故現(xiàn)常
3、地方和兄弟單位配合非常到位,應(yīng)急聯(lián)動好。這也說明站隊和地方關(guān)系處理的和-諧融洽,特別是長慶油田輸油三處消-防-隊隊長的報告詞很正規(guī),兄弟單位的長處值得我們認真學習。
4、圍油欄的敷設(shè)方法正確牢固,能夠嚴格按照要求布置,一旦遇上險情是可以拉得出,打得響。
5、惠安堡維搶修隊接到通知后對指揮小組的匯報準確到位,到場后先行勘察現(xiàn)場,搶險思路清楚。
存在問題:
1、巡護工在站隊未趕到之前無作為、盲目。滾泉站、惠安堡站在進入現(xiàn)場的路口處沒有引導人員。
2、維修隊工程車到場后進場路線的選擇存在問題,沒有對現(xiàn)場環(huán)境進行識別,以及各單位車輛現(xiàn)場停放較混亂,個別車輛未按照進入油氣區(qū)的規(guī)定佩帶防火帽。
第五篇:應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)[范文模版]
應(yīng) 急 預(yù) 案 演 練 總 結(jié)
為了深入貫徹中國建材集團股份有限公司和北方水泥公司下發(fā)的《關(guān)于安全生產(chǎn)月開展重大危險源應(yīng)急演練活動》的通知要求,結(jié)合白山熟料公司的實際情況,針對預(yù)熱器崗位在處理結(jié)皮或清堵料時如操作不當,易發(fā)生物料燙傷事故的特點。公司在6月14日制定了周密、詳細的應(yīng)急演練方案。針對這次演練活動,公司領(lǐng)導高度重視。并根據(jù)演練方案,成立了救援總指揮部??傊笓]長由熟料公司總經(jīng)理擔任,副總指揮由熟料公司副總經(jīng)理擔任??傊笓]部辦公室設(shè)在調(diào)度室,主任由公司主管安全副調(diào)度長擔任??傊笓]部負責公司緊急情況(險情)的總指揮、協(xié)調(diào)(人力、物力)、信息聯(lián)絡(luò)報告工作,組織救援。
一、6月18日9:18分演練活動正式開始,演練中被設(shè)定預(yù)熱器崗位工趙發(fā)志在三樓處理C5級預(yù)熱器堵料時,被噴濺出了的物料燙傷。在一旁監(jiān)護的另一名崗位工郝玉春在現(xiàn)場立即用對講機向車間領(lǐng)導報告,同時向公司調(diào)度員報告。燒成車間主任在接到崗位的人員報告后,立即通知車間救援人員立刻趕往事發(fā)現(xiàn)場同時撥打了公司辦公室主任的電話,聯(lián)系救護車輛。調(diào)度員在接到車間的報告后,馬上向公司應(yīng)急救援指揮中心和調(diào)度室長報告,報告完畢立即趕往預(yù)熱器事發(fā)現(xiàn)場。公司應(yīng)急救援指揮中心在接到調(diào)度員的報告后,立刻用移動電話給公司保衛(wèi)處處長,并下達了維護現(xiàn)場秩序的命令,同時快速趕往事故事發(fā)現(xiàn)場。調(diào)度長在接到報告后,向公司救援副總指揮做了匯報后,迅速趕往事發(fā)現(xiàn)場。燒成車間救護人員達到現(xiàn)場后,發(fā)現(xiàn)受傷人員胸部被噴濺出來的物料燙傷,救援人員迅速將受傷人員胸部上面的熱料清理干凈,將受傷人員抬上救護擔架上,并用電梯將受傷人員運到一樓地面上。此時,各方面救援人員全部趕到預(yù)定的救護現(xiàn)場,在一樓,公司救援指揮中心負責人立刻檢查了受傷者的傷勢情況,果斷的將受傷者抬上救護車,送往就近的白山燒傷、燙傷醫(yī)院搶救。
二、此次演練過程共用了16分鐘。在這次演練活動中,使我公司對應(yīng)急預(yù)案演練有了一定的認識,同時也積累了一些經(jīng)驗。為以后應(yīng)對各類安全突發(fā)事故的救援打下了基礎(chǔ)。在演練中,由于事先沒有通知一部分人“說”在搞演練,在演練中有人顯得非常緊張,在現(xiàn)場實施救援時,表現(xiàn)出忙亂。公司今后還要繼續(xù)加強在這方面的訓練。
三、通過這次演練活動,進一步提高了公司對應(yīng)急預(yù)案的管理和組織應(yīng)急救援能力。增強了應(yīng)對安全事故和突發(fā)事件的救援技能及對突發(fā)事故的處置能力。確保在發(fā)生突發(fā)安全事故時,能夠按照公司制定的突發(fā)安全事故救援預(yù)案的要求,有效的組織、快速反應(yīng)、匯報有序、臨事不亂、處置得當?shù)软憫?yīng)程序,做到最大限度的減少事故危害,保障員工的生命安全,《讓安全第一》,《生命至上》的安全理念在我公司傳承和發(fā)揚!
金剛(集團)白山水泥有限公司
2010年6月19日