應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)15篇

應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)1

20xx年12月26日，為進一步提高電梯管理人員對電梯故障突發(fā)事件的應(yīng)變能力，特別是發(fā)生事故的'應(yīng)急處理，保障乘客生命財產(chǎn)安全，將事故損害降到最低，由物業(yè)工程部牽頭，聯(lián)合物業(yè)其他部門與電梯維保迅達電梯公司一道開展電梯困人事故應(yīng)急救援演練。

上午9點，演練正式開始，物業(yè)工程部經(jīng)理張繼操擔(dān)任總指揮，統(tǒng)籌安排物業(yè)工程部、秩序部、客服部及迅達電梯工作人員一同參與。

首先，監(jiān)控中心接到37號電梯在b2層被困人員報警后，第一時間在對講中安撫乘客，告知乘客注意事項，并在通話中了解被困人員情況，同時立即通知迅達工作人員及客服部到現(xiàn)場解救并安撫被困乘客。

電梯維保人員及電梯工簡要了解事件經(jīng)過后在5分鐘內(nèi)迅速趕往現(xiàn)場，客服人員在現(xiàn)場安撫被困乘客情緒并講解分析現(xiàn)場情況，在眾人的配合過程中，10分鐘后被困乘客在b2層安全救出。

隨后，客服人員根據(jù)乘客身體情況準(zhǔn)備急救用品，評估是否需要立即聯(lián)系醫(yī)護人員，物業(yè)工程部與迅達電梯對此次電梯發(fā)生事故原因進行分析報告，形成紙質(zhì)文件存檔，并對電梯進行檢修。

此次電梯困人應(yīng)急演練共計進行20分鐘，演練前開展了電梯預(yù)案演練培訓(xùn)，使現(xiàn)場人員乘坐電梯安全知識、突發(fā)應(yīng)急能力、事故發(fā)生后逃生技巧得到了提升；經(jīng)過演練，員工對電梯困人故障突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高，現(xiàn)場大多數(shù)員工能迅速地對事故警報做出響應(yīng)。這也是此次演練參與員工最大的收獲。

應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)2

根據(jù)國家關(guān)于應(yīng)急管理的法律法規(guī)及上級煤礦安全管理部門的相關(guān)要求，結(jié)合我公司的實際及20xx年度礦井安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練計劃的安排，我公司于20xx年3月25日進行了礦井綜合應(yīng)急預(yù)案演練。礦井應(yīng)急預(yù)案演練在肥城礦業(yè)集團救護隊和寧陽縣煤炭工業(yè)管理局的大力協(xié)助和正確指導(dǎo)下，取得了預(yù)期的演練效果?，F(xiàn)將我公司20xx年度礦井應(yīng)急預(yù)案演練工作總結(jié)如下：

一、礦井綜合應(yīng)急預(yù)案演練情況

1、此次礦井綜合應(yīng)急預(yù)案演練，假定為遭遇災(zāi)害性天氣地面強降雨，礦井安全受到威脅。

2、為確保礦井應(yīng)急演練活動取得圓滿的效果，根據(jù)寧陽縣煤炭工業(yè)管理局的要求公司于20xx年3月10日編制了礦井應(yīng)急演練方案并通過公司領(lǐng)導(dǎo)的評審。

3、公司成立了由礦長xx為組長，總工程師吳志凌、生產(chǎn)礦長葛慎兵、安全礦長呂昌新、機電礦長孔凡明為副組長，各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的礦井應(yīng)急預(yù)案演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組。公司下發(fā)了組織開展學(xué)習(xí)《礦井應(yīng)急預(yù)案演練方案》的通知，根據(jù)通知要求各單位分別組織了考試，考試不合格人員嚴(yán)禁參與礦井應(yīng)急預(yù)案演練活動。

礦井應(yīng)急預(yù)案工作領(lǐng)導(dǎo)小組于3月23日召開了專門會議進行應(yīng)急預(yù)案桌面演練，為礦井應(yīng)急預(yù)案演練工作按預(yù)定的`計劃進行及正常開展奠定了堅實地基礎(chǔ)。

4、3月25日09時00分，肥城礦業(yè)集團救護隊如約到礦；3月25日09時10分，寧陽縣煤炭局領(lǐng)導(dǎo)楊書記等一行7人如約到達公司調(diào)度室參加觀摩山東亨達煤業(yè)有限公司組織的礦井應(yīng)急預(yù)案演練活動。

5、礦長xx根據(jù)應(yīng)急預(yù)案演練方案規(guī)定的時間及相關(guān)要求，于11時00分準(zhǔn)時下達了礦井綜合應(yīng)急預(yù)案演練開始的命令，礦井應(yīng)急預(yù)案演練活動拉開了帷幕。

撤人通知情況：

11：00分調(diào)度員xx指令3517采煤工作面寧廷礦帶領(lǐng)本采面所有人員，按避水災(zāi)路線迅速升井，在井口候車室集合清點人數(shù)。

11：00分調(diào)度員xx指令五采區(qū)軌道下山掘進工作面李玉華帶領(lǐng)本掘進工作面所有人員，按避水災(zāi)路線迅速升井，在井口候車室集合清點人數(shù)。

11：00分調(diào)度員xx指令炸藥庫管理員申建民，按避水災(zāi)路線迅速升井，在井口候車室集合清點人數(shù)。

11：01分調(diào)度員xx指令機運隊長王興亮帶領(lǐng)機運所有人員，按避水災(zāi)路線迅速升井，在井口候車室集合清點人數(shù)。

11：01分調(diào)度員xx指令325采煤工作面任憲忠?guī)ьI(lǐng)本采面所有人員，按避水災(zāi)路線迅速升井，在井口候車室集合清點人數(shù)。

11：02分調(diào)度員xx指令三級猴車司機xxx，在-270m水平以下所有人員撤離至-200m水平后，匯報調(diào)度室并按避水災(zāi)路線迅速升井。

11：02分調(diào)度員xx指令二級猴車司機xxx，在-100m以下所有人員撤離至-37m后，匯報調(diào)度室并按避水災(zāi)路線迅速升井。

11：02分調(diào)度員xx指令-37m生產(chǎn)絞車房所有人員，按避水災(zāi)路線迅速升井。

11：02分調(diào)度員xx指令-37m主斜井拔鉤人員迅速升井。

11：02分調(diào)度員xx指令-37m中央泵房司機王合營原地待命，待接到調(diào)度室通知后方可升井。

11：00分調(diào)度員xx指令xxx組織生產(chǎn)支部搶險人員立即到球場集合。

11：00分調(diào)度員xx指令xxx組織行政支部搶險人員立即到球場集合。

11：00分調(diào)度員xx指令xxx組織采二支部搶險人員立即到球場集合。

11：00分調(diào)度員xx指令xx組織采一支部搶險人員立即到球場集合。

11：00分調(diào)度員xx指令xx組織機運支部搶險人員立即到球場集合。

11：01分調(diào)度員xx指令礦燈房xx核對領(lǐng)礦燈人數(shù)。

11：01分調(diào)度員xx指令xx安排救護車到井口待命。

11：00分調(diào)度員xx指令醫(yī)院xxx帶領(lǐng)醫(yī)護人員、急救藥品到井口待命。

11：02分調(diào)度員xx指令井口xx沒有入井證，任何人員不允許下井。

11：03分接到指令的xx到調(diào)度室。

11：03分接到指令的xx等先后到調(diào)度室。

11：03分xx宣布正式成立應(yīng)急救援指揮部，根據(jù)預(yù)案下達停產(chǎn)撤人和應(yīng)急救援現(xiàn)場演練程序指令。

總指揮下達指令：

1、指令總工程師和技術(shù)部長根據(jù)災(zāi)情做出判定，并提供井下相關(guān)資料，以便根據(jù)提供的資料制定出切實可行的安全措施。

2、指令生產(chǎn)、安全礦長根據(jù)現(xiàn)場反饋的實際情況，預(yù)測動態(tài)發(fā)展，做出下一步合理的救援方案。

3、指令調(diào)度室電話通知肥礦救護隊幫助指導(dǎo)救災(zāi)工作。

4、指令安全部監(jiān)督井口搜身工崗位責(zé)任，凡無入井許可證的人員，一律不得入井。

5、指令調(diào)度室電話通知各搶險隊隊長組織好搶險隊伍，到籃球場待命；

6、指令調(diào)度室核對早班下井人員簽名表并上報指揮部，并派專人觀察人員監(jiān)控系統(tǒng)，掌握各個地點顯示的升井人數(shù)，做好記錄，每隔10分鐘向指揮部匯報一次。

7、指令通防部根據(jù)事態(tài)的發(fā)展合理調(diào)節(jié)風(fēng)量，并制定出應(yīng)急通風(fēng)救災(zāi)實施措施。

8、指令礦燈房，核對當(dāng)班礦燈發(fā)放記錄，向指揮部匯報。

9、指令辦公室派醫(yī)務(wù)人員和救護車備齊應(yīng)急所需救護藥品，在井口待命實施救護。

10、指令材料部，備好救災(zāi)搶險一切所需物資。

11、指令機運工區(qū)迅速組織人員，負(fù)責(zé)把所需救災(zāi)物資送達井口。

12、指令保衛(wèi)部做好地面、生產(chǎn)廠區(qū)秩序維護及保衛(wèi)工作，禁止非工作人員進入，停放的車輛必須給運送救災(zāi)物資車輛讓路，井口50米范圍內(nèi)杜絕非工作人員進入。

程序應(yīng)急響應(yīng)情況：

11：04分井口搜身工陳澤奎匯報當(dāng)班下井人數(shù)為128人。其中，采一36人；采二32人；機運44人；職能部室16人。

11：04分生產(chǎn)搶險隊xxx匯報已集合29人，在球場待命。

11：04分采一搶險隊xx匯報已集合27人，在球場待命。

11：05分采二搶險隊xxx匯報已集合20人，在球場待命。

11：05分行政搶險隊xxx匯報已集合28人，在球場待命。

11：04分機運搶險隊xx匯報已集合60人，在球場待命。

11：06分充電室xx匯報礦燈發(fā)放統(tǒng)計情況，共計128人。其中，采一36人；采二32人；機運44人；職能部室16人。

11：06分保衛(wèi)部李松德匯報礦區(qū)已做好警戒，障礙車輛已清除，現(xiàn)道路暢通。

11：07分技術(shù)、機電、通防等部室將各種圖紙資料送達調(diào)度室。

11：06分辦公室xx匯報救護車、醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)務(wù)人員已到位，在井口待命。

11：15材料部xx匯報應(yīng)急救援物資已送達指定地點，等候安排。

人員撤離情況：

11：15調(diào)度員xx指令采一xx到井口清點采一工區(qū)上井人數(shù)。

11：15調(diào)度員xx指令采二xxx到井口清點采二工區(qū)上井人數(shù)。

11：16調(diào)度員xx指令機運xx到井口清點機運工區(qū)上井人數(shù)。

11：16調(diào)度員xx指令部室xxx到井口清點職能部室上井人數(shù)。

11：25分機運隊長王興亮匯報-270m水平以下人員已全部撤離至-200m水平。

11：38分機運隊長王興亮匯報，-100m以下人員已全部撤離至-37m。

11：43分礦帶班領(lǐng)導(dǎo)楊繼增在-37m車場匯報，除中央泵房司機王合營外，所有井下人員已全部升井，請及時清點人數(shù)。

11：48分礦帶班領(lǐng)導(dǎo)楊繼增在井口匯報，和泵房司機王合營已安全升井，共2人。

11：50分xxx匯報職能部室人員清點完畢已全部升井，共16人。

11：50分采煤一區(qū)xx匯報本工區(qū)人員清點完畢已全部升井，共36人。

11：51分采煤二區(qū)xxx匯報本工區(qū)人員清點完畢已全部升井，共32人。

11：52分機運工區(qū)xx匯報本工區(qū)人員清點完畢已全部升井，共44人。

11:53分調(diào)度員xx向總指揮xx匯報，早班共入井128人，現(xiàn)已全部升井。

11：55分總指揮xx宣布演習(xí)結(jié)束。

二、演習(xí)總體評價

1、公司應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)通知要求于3分鐘之內(nèi)全部達到調(diào)度室報道。礦長xx于11時03分宣布礦井應(yīng)急演練指揮部成立，礦長xx任總指揮、總工程師吳志凌、生產(chǎn)礦長葛慎兵、安全礦長呂昌新、機電礦長孔凡明任副總指揮，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮此次礦井應(yīng)急預(yù)案的演練工作。

2、公司各單位應(yīng)急救援搶險小隊于接通知后的5分鐘內(nèi)達到指定地點集合。共集合小隊5個，隊員164人。

3、井下自最遠(yuǎn)作業(yè)地點五采區(qū)3517采煤工作面撤離情況為：作業(yè)人員于11時00分接待撤離命令，11時43分最后1人撤離至地面，共計用時43分鐘。

4、根據(jù)礦井應(yīng)急預(yù)案演練活動的進展情況，11：55礦長xx宣布礦井綜合應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束。

5、礦井綜合應(yīng)急演練在寧陽縣煤炭工業(yè)管理局領(lǐng)導(dǎo)楊書記的指導(dǎo)和肥城礦業(yè)集團救護隊的大力配合下，通過公司全體員工的共同努力，保障了應(yīng)急預(yù)案演練各項活動按部就班地順利進展，取得了預(yù)期的效果。

6、此次礦井綜合應(yīng)急預(yù)案演練工作由于領(lǐng)導(dǎo)充分重視、計劃措施完善、組織保障有力，達到了預(yù)期的目的。

本次應(yīng)急預(yù)案演練歷時55分鐘，直接參與演練部門17個，參與人員292人。在演練中，公司各部門均能夠?qū)κ鹿实陌l(fā)生做出準(zhǔn)確快速的反應(yīng)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，行動迅速，協(xié)調(diào)一致，各項應(yīng)急措施落實到位，人員救護及時有效，取得了較好的預(yù)期效果，達到了演練目的。在演練過程中，參加演練的調(diào)度人員沉著冷靜，能迅速將異常情況及演練進展情況匯報礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并及時通知各工作面停產(chǎn)撤人，各工作地點人員聽到撤退命令后服從指揮，在本區(qū)隊負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)下迅速撤離。

三、存在的問題及整改措施

此次礦井綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動雖然達到了預(yù)期的目的，但也存在一些問題：

①個別現(xiàn)場指揮人員不能及時向救災(zāi)指揮部匯報現(xiàn)場情況，影響了救災(zāi)指揮部的總體指揮進度；

②組織協(xié)調(diào)方面還需加強，搶險隊員到齊后應(yīng)及時統(tǒng)計匯報人數(shù)并匯報指揮部。

公司各部門應(yīng)根據(jù)災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人應(yīng)急演練預(yù)案，制定各部門詳實的實施細(xì)則，使部門人員充分掌握，提高對演練的重視程度，并且平時多進行各項技能操練，做到“心中有數(shù)，遇事不驚”。

四、演習(xí)體會

本次災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人是對我礦各部門在面對災(zāi)害性天氣事件時的快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力的檢測，也是一個學(xué)習(xí)和鍛煉提高的過程。通過本次演練，對提高我礦全員安全意識，完善應(yīng)急措施，在事故發(fā)生后密切合作和統(tǒng)一協(xié)調(diào)能力方面都有很大的幫助。安全責(zé)任重于泰山，在今后的工作中，我們將建立安全生產(chǎn)的長效機制，確保礦山安全生產(chǎn)。

五、下步應(yīng)急管理工作的重點：

1、通過礦井綜合應(yīng)急預(yù)案演練充分說明，部分員工對應(yīng)急工作的重視程度不夠。因此，需要不斷地進行培訓(xùn)教育，逐步提高公司全體員工的應(yīng)急意識，確保礦井應(yīng)急管理工作全面健康發(fā)展。

2、公司應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期組織召開專門的工作會議，研究部署下一步的應(yīng)急管理工作及應(yīng)急預(yù)案的修的工作。以確保礦井應(yīng)急管理和礦井應(yīng)急預(yù)案適應(yīng)和滿足礦井安全生產(chǎn)的實際需要。

應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)3

為增強平安防范意識和提高應(yīng)急處置能力，強化應(yīng)對各類災(zāi)害事故的自救和搶險技能，提高快速反響能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大災(zāi)害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，能夠有效組織快速反響、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我公司于20xx年10月10日進行了平安生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動。

一、目的

檢驗公司及各部門在事件突發(fā)時反響是否快速，應(yīng)急措施是否合理，平安保衛(wèi)工作是否到位。

二、演練成果

〔一〕領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實戰(zhàn)部署

公司領(lǐng)導(dǎo)對這次平安事故應(yīng)急演練，從演練籌劃、前期準(zhǔn)備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署、親臨實戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實。

〔二〕演練目的明確，預(yù)案籌劃周密

從我公司平安工作的實際出發(fā)。演練檢驗：

1、應(yīng)急人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。

2、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力；

3、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。

〔三〕通過本次演練，根據(jù)公司生產(chǎn)工藝的特殊性，生產(chǎn)過程中存在危險因素：

1、找出公司應(yīng)急救援管理體系中存在的缺乏和缺陷，取長補短，全方位促進公司各級應(yīng)急救援管理，對應(yīng)急預(yù)案進行完善和補充。

2、讓廣闊員工懂得一旦發(fā)生平安事故自己應(yīng)該干什么，如何干的事故處置。

3、模擬真實事故，開展實戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力。

4、模擬真實事故，開展實戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力，演習(xí)涉及生產(chǎn)、搶險、人員疏散，事故污染區(qū)平安警戒工作等工作；演習(xí)充分考慮到了公司平安事故應(yīng)采取平安處置程序和應(yīng)急救援措施進行，通過本次演習(xí)的順利開展，使廣闊員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大平安生產(chǎn)事故如何進行報警、平安疏散、搶險 搶修、環(huán)境檢測、傷員搜救等常規(guī)操作，以及熟悉了應(yīng)急演練的程序和要求，使大家得到了很好的鍛煉。

5、各單位配合密切，各項演習(xí)任務(wù)圓滿完成

在演練過程中，各個環(huán)節(jié)、流程銜接順利無空檔，參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作，各單位總體配合密切，互相協(xié)作，有事不推諉，不扯皮，從嚴(yán)從難從實戰(zhàn)角度開展演練。根本能及時向指揮中心和現(xiàn)場指。揮部報告、請示，能實現(xiàn)事故搶險救援信息的`雙向快速交流溝通，有利于事故應(yīng)急救援處置的準(zhǔn)確快速消除。

6、各參演單位認(rèn)真投入演習(xí)，現(xiàn)場氣氛濃厚各參演單位及部門進入?yún)⒀莠F(xiàn)場后，都能積極主動轉(zhuǎn)換角色，全身心投入到演練中。

7、協(xié)調(diào)組織有序，人員、物資到位及時由于組織時間長，準(zhǔn)備充分，本次應(yīng)急救援演習(xí)活動比擬順利

三、存在的問題和缺乏以及改良方向

通過這次平安事故地成功演習(xí)，使公司廣闊員工能夠有效應(yīng)對突發(fā)性的平安生產(chǎn)事故，提高應(yīng)對平安生產(chǎn)事故的應(yīng)急反響能力和處置水平，確保一旦發(fā)生重大平安生產(chǎn)事故，公司能夠有效組織、快速反響、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少重大平安生產(chǎn)事故的危害，但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和缺乏。

1、極各別參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正，事故處置過程不夠嚴(yán)肅，演戲的味道相對較重，對事故有序處置的緊張狀態(tài)味道缺乏。雖然是事故演練，也要當(dāng)成真的來演，否那么，一旦真的發(fā)生事故，就會漏洞百出。這也是對 演習(xí)的重要性認(rèn)識不夠的表現(xiàn)，必須克服。

2、局部參演人員對演習(xí)方案不熟悉，不能順利投入演練在演習(xí)過程中，表達出局部參演人員對演習(xí)方案、演習(xí)過程和要求不熟悉，對自己的職責(zé)和工作內(nèi)容認(rèn)識缺乏，不知道該干什么，怎么干的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了演習(xí)質(zhì)量。

3、信息溝通還有待進一步完善，各專業(yè)組還沒有充分認(rèn)識到信息交流溝通的重要性，在演習(xí)過程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，

4、組織體系還有待進一步加強本次演習(xí)過程中，組織體系還有些混亂，不能很好的駕馭演習(xí)的順利開展，需要各單位認(rèn)真總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗，進一步完善應(yīng)急救援演習(xí)的組織體系。

5、局部人員對特殊防護器材和個人防護用品不夠熟悉演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)局部參演人員對特殊防護器材和個人防護用品的使用不熟悉，有待進一步提高，各單位下來后必須下功夫強化廣闊員工對特殊防護器材和個人勞保用品使用教育培訓(xùn)工作，確保每位員工能快速、準(zhǔn)確的使用公司配置的各種特殊防護器材和個人勞保用品，做好員工的最后一道防護保障措施。

應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)4

20xx年9月30日下午，安環(huán)科針對全公司員工組織了一次全廠范圍內(nèi)的消防知識培訓(xùn)和消防應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練。整個演練共分為現(xiàn)場模擬火災(zāi)疏散急救、初起火災(zāi)滅火器實射演練與室外消火栓操作演練三個過程，培訓(xùn)及整個演練歷時2小時，涉及人員80余人。

安環(huán)科針對本次應(yīng)急預(yù)案演練，做了充分的準(zhǔn)備，成立了臨時現(xiàn)場指揮部，統(tǒng)一指揮專業(yè)搶險組、疏散解救組與后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用2千克/3公斤手提式干粉ABC滅火器共10只，35千克ABC推車式干粉滅火器1只，設(shè)專業(yè)搶救車1輛?？倓?wù)科在模擬火源、消防器具、現(xiàn)場解救器具、后勤補給等方面，準(zhǔn)備齊全，資源充備，為本次應(yīng)急預(yù)案的演練，真正做到了保障到位。

本次應(yīng)急預(yù)案演練，從火情發(fā)生到疏散解救、撲滅火源共歷時20分鐘，及時、有效地控制了火情的擴大、保障了人身安全，避免了財產(chǎn)損失。真正做到了分工明確,責(zé)任到人,在火情發(fā)生的第一時間,要冷靜、沉著，每個員工應(yīng)該做什么，如何正確報警，如何正確撲救，如何疏散，如何自救和逃生。

總經(jīng)理十分重視本次防火演練，不但參加培訓(xùn)講座還親自參加滅火器和消防栓的實戰(zhàn)演練。通過本次應(yīng)急預(yù)案的演練，充分體現(xiàn)了公司上下全體員工的精神面貌，加深了廣大員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰(zhàn)技能，使員工清晰的認(rèn)識到如何面對突發(fā)的緊急情況，為公司安全生產(chǎn)工作的開展，起到了積極作用。“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對火災(zāi)事故的目標(biāo)，強化了員工在火災(zāi)中應(yīng)急逃生的方法，提高了各部門主管應(yīng)對突發(fā)事件的指揮處置能力，取得了預(yù)期的演練效果。員工認(rèn)真對待，順利完成演練。

減少事故給公司帶來的損失是每個員工義務(wù)和責(zé)任。公司員工和各級管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件，一旦接到處理突發(fā)事件的指令后，在確保自身安全的'情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。不得以任何借口推托責(zé)任或拒絕執(zhí)行。這樣我們的公司才是一個大家庭，一個有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。同時我們希望在下次的演習(xí)中，大家能夠更為積極主動。

現(xiàn)將演練情況匯報如下：

演習(xí)于下午一點三十分開始。烘干操作人員在正常作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)不明原因在網(wǎng)帶上冒黑煙，烘干操作人員立即向現(xiàn)場主管報告，主管察看后立即報告安環(huán)科及公司負(fù)責(zé)人，安環(huán)科及公司負(fù)責(zé)人迅速趕到事故現(xiàn)場，立即組織員工關(guān)閉蒸汽閥門，按平時教育的分工，由電工負(fù)責(zé)斷電，其他義務(wù)消防員用干粉滅火器滅火，用消防砂滅火，并用鐵鍬鏟土。隊員及工人們有的用干粉滅火器，有的端砂，在組長、副組長指揮下參加救火并疏散事故現(xiàn)場周邊工人。辦公室負(fù)責(zé)人遂即向安監(jiān)局、119、120報告，并通知周邊企業(yè)。啟動了應(yīng)急救援預(yù)案。

由于平時明確分工，加上指揮得力，演習(xí)比較成功，隊員僅用5分鐘，即趕赴現(xiàn)場，15分鐘消滅火情。

第二階段為滅火器實射演練與室外消火栓操作演練，公司生產(chǎn)一線工人三人為一組進行了滅火器實射演練與室外消火栓操作比賽。比賽結(jié)束后，副總指揮召集參加演練人員結(jié)合列隊，由總指揮對本次預(yù)案演練進行點評。

本次演練時間緊、任務(wù)重，全體參演部門和人員沒有絲毫懈怠，發(fā)揚了密切配合、群策群力、協(xié)同作戰(zhàn)、精益求精的工作作風(fēng)，使演練取得了圓滿成功。從演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實有效，基本達到了預(yù)期目標(biāo)。

此次演練雖然取得了成功，但是，我們也從中發(fā)現(xiàn)一些問題，需要我們在日后的工作中加以改進：

演習(xí)不足之處：逃生時不嚴(yán)肅，吵雜聲大，不能體現(xiàn)緊張氣氛，有些員工比較被動。

應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)5

按照新城煤礦關(guān)于做好礦井災(zāi)害事故應(yīng)急演練的要求，為增強平安防范意識和提高應(yīng)急處置能力，強化應(yīng)對各類突發(fā)礦井災(zāi)害事故的自救和搶險技能，提高快速反響能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大突發(fā)礦井災(zāi)害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)礦井災(zāi)害事故，能夠有效組織快速反響、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我井于20xx年9月26日進行了礦井災(zāi)害應(yīng)急演練活動。

一、目的

1、通過實戰(zhàn)演練，加深本井廣闊干部、員工對煤礦平安知識的理解和救災(zāi)器材正確使用的實戰(zhàn)技能。

2、進一步提高救援人員的井下工作人員的應(yīng)急救援實戰(zhàn)能力。

3、強化培訓(xùn)突發(fā)事件發(fā)生時，事故現(xiàn)場人員撤離速度、撤離路線的選擇和自我保護能力。

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4、進下步了解重點崗位職工和新錄用職工對預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和掌握能力。

5、檢查應(yīng)急救援的啟動能力，以及各工種在突發(fā)事件來臨時的整體協(xié)同能力和應(yīng)急水平。

6、檢查各應(yīng)急物資的準(zhǔn)備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。

二、演練的預(yù)定目標(biāo)

對擬定的水災(zāi)事故進行現(xiàn)場應(yīng)急處理以及對假定的災(zāi)害事故發(fā)生后人員緊急撤離的應(yīng)急演練。

三、演練時間、地點

時間：20xx年9月26日早班8：30分 地點：42#層返上主運巷

8：35分城子河二井平安井長鮑龍連匯報〔模擬〕：城二井42#層返上主運巷工作面迎頭巷道頂板涌水。井口調(diào)度接到事故匯報后，8：37分用電話通知一采區(qū)調(diào)度，8：50徐區(qū)長及主任工程師付榮、測量組朱成林在接到通知后以最快速度到達井口，主任工程師付榮、測量組朱成林入井至現(xiàn)場查看水情〔模擬〕。

9：15分付榮電話匯報調(diào)度室，〔我所在位置為42#層返上主運巷，工作面打探眼時涌水較大，預(yù)計為小井采空區(qū)水，進行簡單的容積法測量后，現(xiàn)涌水量為20m3/h，工作面及最近的水泵已開啟，但水量有增大趨勢，無法預(yù)計總水量。

9：18分主任工程師付榮安排地測朱成林留現(xiàn)場觀測水位變化情況，并每隔10分鐘匯報所在井下具體位置、水位變化情況、排水運行情況。

9：20分井口重大預(yù)案指揮部啟動，徐區(qū)長和行政井長為總指揮，成員：一采區(qū)及井口管理人員。立即通知1201隊〔42#層返上主運巷〕、1203隊〔42#層返上左一片采煤〕立即停止作業(yè)，人員由返上回風(fēng)巷撤到主運巷待命，同時觀測水位、積極組織排水、并有專人負(fù)責(zé)守住通訊系統(tǒng)，保證通訊暢通。

9：22分通知井底排水點司機，機電檢修工加強排水，并及時匯報排水情況。

9：24分調(diào)度室通知新城礦調(diào)度室

9：50分新城礦總指揮〔礦長〕及副總指揮〔總工程師〕到達城子河二井。

9：52分新城礦安書記、平安礦長：王永安、通風(fēng)礦長王喜全、安監(jiān)科長楊光、生產(chǎn)科長姚發(fā)洲、通風(fēng)科長穆立華、機電科長高立山、地測科長姜道榮分別到達井口。

9：54分付榮匯報涌水量增大過快，水位上漲快速，水已上漲0.5米。

9：56分礦長下達命令：要求井下組織好搶險、維修、排水設(shè)施的人員，留下瓦檢員密切觀測異常氣體，有異常及時匯報并撤離。

9：58分礦總指揮向集團公司相關(guān)處室匯報請示。 〔1〕井下撤離人員情況

1201隊〔42#層返上主運巷〕4人、1203隊〔42#層返上左一片采煤〕14人、瓦檢員3人、機電3人、絞車司機2人、把鉤工2人、合計28人。通過井下人員統(tǒng)計：所有參與對組均實現(xiàn)平安撤離。

10：10分地面參與單位進行匯報，參與演練的單位和個人全部在工業(yè)廣場待命。

10：20分由礦長、總工程師以及所有生產(chǎn)口科室、井口管理人員對井下突水進行分析研究，首先對城子河二井周邊井和原小井掌握情況進行排查，對巷道容量、排水管路、排水設(shè)施、排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進行計算驗證，同時對控制水災(zāi)進行物資調(diào)撥程度進行分析、并針對突水應(yīng)急預(yù)案完善程度解剖。

〔2〕應(yīng)急組織方案

1、42#返上主運巷最低點標(biāo)高為-110米，主井井底水倉集中排水點排水能力達35m3/h,用4寸管接至井底水倉，二段聯(lián)絡(luò)巷標(biāo)高-65.0米，容量計算844.8m3,按突水量100m3進行計算，其水位上漲至37.5米標(biāo)高時所需時間為8.45小時。

2、組織隊伍搶接兩趟4寸排水管，并選用連接軟管連接跟進排水泵，同時考慮2臺排水水泵交叉前進，隨水位30米距離進行移動排水，全部將水排到地面。

3、跟進排水必須安設(shè)局部通風(fēng)設(shè)施，

4、當(dāng)排水量根本上控制突水位后，上報集團公司，并提出初步隔斷突水點實施方案，由各級領(lǐng)導(dǎo)下達具體封閉隔離、注漿治理總體方案。并付諸實施治理，確保礦井平安生產(chǎn)。

四、演練成果

〔一〕領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實戰(zhàn)部署

礦領(lǐng)導(dǎo)對這次井下水害事故應(yīng)急演練，從演練籌劃、前期準(zhǔn)備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署、親臨實戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實。

〔二〕演練目的明確，預(yù)案籌劃周密

從我礦平安工作的實際出發(fā)，確定井下水害事故的應(yīng)急演練。

演練檢驗：

1、應(yīng)急人員對水害應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。

2、調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的標(biāo)準(zhǔn)、時效；

3、救護隊、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力；

4、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。

〔三〕井下撤人比擬成功，并且通過地測科、平安科

進行人員統(tǒng)計，除個別人員早出井外，其它人員均能與現(xiàn)場相符。通過演練，可反映出井下人員對突發(fā)事故的應(yīng)急反響。

〔四〕通過本次演練，根據(jù)井下實際排水能力、采區(qū)巷道的容水量進行科學(xué)計算，通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)的可靠程度進行了論證，并認(rèn)識到了搶險救援物資、設(shè)備設(shè)施能力。制定出具有實效性的救援方案，對突水應(yīng)急預(yù)案進行完善和補充。提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、有序進行、平安撤離，實現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點。

五、演練存在的缺乏

(一)現(xiàn)場演練的匯報程序亂，沒有到達實戰(zhàn)的要求。

〔二〕在應(yīng)急人員對水害應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面：

1、局部應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉，演練時應(yīng)用得不太熟悉；

2、各歸口責(zé)任分工還責(zé)任分工還不太明細(xì)。

(三)在調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等標(biāo)準(zhǔn)、時效方面：

1、調(diào)度在啟動演練程序出現(xiàn)錯誤。

2、所有人員在對待演練只是走走過程。

3、記錄不標(biāo)準(zhǔn)，沒有完整的`演練情況記錄下來：

4、電話通知順序沒有按預(yù)案要求執(zhí)行；

5、接聽電話也有個別記錄錯誤；

6、現(xiàn)場應(yīng)急人員對匯報的內(nèi)容不標(biāo)準(zhǔn)。

〔四〕本次演練未能對應(yīng)急物資進行全面的檢驗，但從現(xiàn)有的物資難以到達礦井突水應(yīng)急搶救救災(zāi)的能力。

〔五〕本次演練也反響出我礦在突水應(yīng)急演練方面的工作做得還很差，在組織協(xié)調(diào)、演練程序存在較大差距，在突發(fā)事故面前，不能夠按照調(diào)度指揮、分級管理、快速反響、通力協(xié)作。

(六)在井下人員撤離方面，仍有個別工人對井下具體位置不清楚。在撤離過程中不能準(zhǔn)確控制井下各零散點、單崗、動態(tài)人員。因演練未能對井下所有人員撤離進行全面統(tǒng)計。

〔七〕本次演練在根底資料匯報過程中，仍有缺乏之處。如充水性圖、避災(zāi)路線圖、排水系統(tǒng)圖不能反映及時；地測人員有災(zāi)情匯報時不能全面、準(zhǔn)確的匯報災(zāi)情，造成決策時間延長。

〔八〕排水系統(tǒng)、排水設(shè)備均未能得到檢驗，并且在實施搶救過程中只是憑空設(shè)想，無法具體落實。井底水泵35m3/h不能滿足在突發(fā)的情況下保證正常的排水量。

〔九〕井下避災(zāi)線路上的平安標(biāo)志牌數(shù)量不夠。

六、突水應(yīng)急救援預(yù)案需做好的工作：

(一)要進一步健全組織指揮體系，理順部門職責(zé)，加強統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。

〔二〕建立應(yīng)急救援資源數(shù)據(jù)庫，對有關(guān)單位應(yīng)急物資種類，設(shè)備、裝備配備情況，計時信息進行調(diào)查摸底，建立管理臺帳，將物資種類、數(shù)量、質(zhì)量、位置、技術(shù)指標(biāo)、用途、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式等信息統(tǒng)一納入信息庫并及時更新、動態(tài)管理、實現(xiàn)資源共享，確保應(yīng)急物資調(diào)度及時有效。

〔三〕科學(xué)儲藏，提高應(yīng)急救援物資設(shè)備、裝備的配套性和科技含量，標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急物資源共享的貨源組織、運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、配送以及信息處理等運行程序。

〔四〕參與救援必須要有自己的加工體系，在應(yīng)急救援搶險救災(zāi)實施中。應(yīng)全力投入人力、物力、財力；尤其是專業(yè)的技術(shù)工人，專用的小型加工工具如：電焊、氧焊、切割機、礦用砂輪機、小電鉆等。

〔五〕在巷道設(shè)計中，一定要表達大系統(tǒng)的完善，充分考慮突發(fā)事故時會造成各類后果。在實施快捷有效排水的同時，必須考慮大規(guī)模排水系統(tǒng)的形成。機電部門、供給部門充分考慮應(yīng)急搶險救災(zāi)過程中所需的各類設(shè)備實施。用最快的時間形成平安保障體系，減少災(zāi)害事故所造成的損失。

〔六〕礦井水文地質(zhì)資料仍不夠健全，需對根底資料加強管理，及時分析修訂完善歸檔，保證資料的準(zhǔn)確可靠。

應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)6

20xx年11月xx日下午xx:xx，行政部針對全公司員工組織了一次全廠范圍內(nèi)的消防知識培訓(xùn)和消防應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練。整個演練共分為現(xiàn)場（生產(chǎn)區(qū)）模擬火災(zāi)疏散急救、初起火災(zāi)滅火器實射演練與室外消火栓操作演練三個過程，培訓(xùn)及整個演練歷時1小時，涉及全廠所有干部及基層人員100余人。（附：演習(xí)圖片資料）

行政部針對本次應(yīng)急預(yù)案演練，做了充分的準(zhǔn)備，成立了臨時現(xiàn)場指揮部，統(tǒng)一指揮報警組、滅火救援組、設(shè)備維護組、安全警戒組、疏散引導(dǎo)組、急救護理組與后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用4千克手提式干粉ABC滅火器共xx只，擔(dān)架1付，設(shè)專業(yè)搶救車1輛。在模擬火源、消防器具、現(xiàn)場解救器具、后勤補給等方面應(yīng)準(zhǔn)備齊全，資源充備，為本次應(yīng)急預(yù)案的演練，做到計劃在前保障到位。

本次應(yīng)急預(yù)案演練，從火情發(fā)生到疏散解救、撲滅火源共歷時00分鐘，及時、有效地控制了火情的擴大、保障了人身安全，避免了財產(chǎn)損失。真正做到了分工明確,責(zé)任到人,在火情發(fā)生的第一時間,要冷靜、沉著，每個員工應(yīng)該做什么，如何正確報警，如何正確撲救，如何疏散，如何自救和逃生。

黎興軍總經(jīng)理、徐長剛主任十分重視本次防火演練，不但參加培訓(xùn)講座還親自參加滅火器和消防栓的實戰(zhàn)演練。通過本次應(yīng)急預(yù)案的演練，充分體現(xiàn)了公司上下全體員工的精神面貌，加深了廣大員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的'實戰(zhàn)技能，使員工清晰的認(rèn)識到如何面對突發(fā)的緊急情況，為公司安全生產(chǎn)工作的開展，起到了積極作用。實現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對火災(zāi)事故的目標(biāo)，強化了員工在生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)火災(zāi)中應(yīng)急逃生的方法，提高了各部門主管應(yīng)對突發(fā)事件的指揮處置能力，取得了預(yù)期的演練效果。全體員工認(rèn)真對待，犧牲了休息時間，克服勞累順利完成演練。演習(xí)不足之處：逃生時不嚴(yán)肅，吵雜聲大，不能體現(xiàn)緊張氣氛，有些員工比較被動。

減少事故給公司帶來的損失是每個員工義務(wù)和責(zé)任。公司員工和各級管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件，一旦接到處理突發(fā)事件的指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。不得以任何借口推托責(zé)任或拒絕執(zhí)行。這樣才能體現(xiàn)出我們公司是一個大家庭，一個有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。同時我希望在下次的演習(xí)中，大家能夠更為積極主動；預(yù)祝我們信合公司20xx年以零事故順利完成生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)7

根據(jù)公司安全工作安排。我項目部6月6日組織了一次消防知識培訓(xùn)，6月19如組織消防應(yīng)急預(yù)案演練。整個演練共分為現(xiàn)場模擬火災(zāi)實射演練，培訓(xùn)及整個演練涉及人員20余人。

我項目部針對本次應(yīng)急預(yù)案演練，做了充分的準(zhǔn)備，成立了臨時現(xiàn)場指揮部，統(tǒng)一指揮專業(yè)搶險組、疏散解救組與后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用3公斤手提式干粉滅火器共7把。在模擬火源、消防器具、現(xiàn)場解救器具、后勤補給等方面，準(zhǔn)備齊全，資源充備，為本次應(yīng)急預(yù)案的演練，真正做到了保障到位。

本次應(yīng)急預(yù)案演練，從火情發(fā)生到疏散解救、撲滅火源共歷時20分鐘，及時、有效地控制了火情的擴大、保障了人身安全，避免了財產(chǎn)損失。真正做到了分工明確，責(zé)任到人，在火情發(fā)生的第一時間，要冷靜、沉著，每個員工應(yīng)該做什么，如何正確報警，如何正確撲救，如何疏散，如何自救和逃生。

項目部相關(guān)人員十分重視本次防火演練，不但參加培訓(xùn)講座還親自參加滅火器實戰(zhàn)演練。通過本次應(yīng)急預(yù)案的'演練，充分體現(xiàn)了我項目部上下全體員工、職工的精神面貌，加深了廣大員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰(zhàn)技能，使員工清晰的認(rèn)識到如何面對突發(fā)的緊急情況，為我項目部的安全生產(chǎn)工作的開展，起到了積極作用。實現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對火災(zāi)事故的目標(biāo)，強化了員工在火災(zāi)中應(yīng)急逃生的方法，提高了員工的應(yīng)對突發(fā)事件的指揮處置能力，取得了預(yù)期的演練效果。減少事故帶來的損失是每個員工義務(wù)和責(zé)任。我項目部員工和各級管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件，一旦接到處理突發(fā)事件的指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。不得以任何借口推托責(zé)任或拒絕執(zhí)行。這樣我們才是一個大家庭，一個有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。

同時我們希望在下次的演習(xí)中，大家能夠更為積極主動。

應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)8

為增強職工安全防范意識，有效提高職工使用避難硐室的操作能力、快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處能力，強化應(yīng)對突發(fā)礦井災(zāi)害事故的自救和搶險技能，檢驗避難硐室人員生存的可靠性，我礦于20xx年5月日9：009：36，組織開展了礦井頂板事故應(yīng)急逃生演練活動，演練開展情況總結(jié)如下。

一、演練目的明確，人員組織積極主動性較高

整體演練策劃、部署能夠從礦井安全工作的實際出發(fā)，目的明確，力爭做到演練與實際統(tǒng)一；從演練效果上，滿足安全生產(chǎn)要求。此次演練單位為綜采隊，參演人數(shù)13人，演練現(xiàn)場，現(xiàn)場職工嚴(yán)格服從現(xiàn)場指揮的命令，嚴(yán)于律己，整裝排隊，積極參與，認(rèn)真進行了演練的每一個環(huán)節(jié)，順利完成了演練任務(wù)。

二、演練結(jié)果

（一）計劃演練時間：20xx年6月6日9：009：40實際演練時間：20xx年6月6日9：009：36；

（二）演練地點：東翼回風(fēng)大巷及永久避難硐室

（三）演練項目：事故預(yù)想機掘一隊東翼回風(fēng)大巷距迎頭70米處發(fā)生頂板冒落事故，無人員埋壓，不能正常通風(fēng)，人員無法通過，需要進入永久避難硐室避災(zāi)，對避難硐室內(nèi)通訊、監(jiān)控、人員定位、電力、照明、醫(yī)療及各類生命保障系統(tǒng)進行演練。

三、演練過程

（一）下達命令

1、9：00，調(diào)度指揮中心通過語音廣播通知東翼回風(fēng)大巷距迎頭70米處發(fā)生頂板冒落事故，要求現(xiàn)場人員進入永久避難硐室避災(zāi)。

調(diào)度員：東翼回風(fēng)大巷掘進工作面所有人員請注意，我是礦值班調(diào)度員李建功，東翼回風(fēng)大巷距迎頭70米處發(fā)生頂板冒落事故，請立即停產(chǎn)作業(yè)，按避火災(zāi)路線撤離進入永久避難硐室避災(zāi)。

2、調(diào)度員向總指揮匯報：楊礦，我是礦值班調(diào)度員李建功，頂板事故應(yīng)急逃生演練已按照預(yù)案啟動，事故預(yù)想機掘一隊東翼回風(fēng)大巷距迎頭70米處發(fā)生頂板冒落事故，無人員埋壓，不能正常通風(fēng)，人員無法通過，已通知東翼回風(fēng)大巷掘進工作面參演人員按避火災(zāi)路線撤離進入永久避難硐室，請指示。

楊礦：同意撤至永久避難硐室避災(zāi)，抓緊做好以下兩項工作。

（1）立即啟動《茂華白蘆煤礦頂板事故應(yīng)急救援預(yù)案》。

（2）進入避難硐室時，不要慌亂，按照避難硐室操作規(guī)程進行操作。

（二）撤離進入避難硐室

1、機掘一隊早班跟班隊長馮建華帶領(lǐng)早班人員12人、安檢員、瓦斯檢查員，佩戴好自救器到達永久避難硐室。

9：12馮建華匯報：我是機掘一隊跟班隊長馮建華，現(xiàn)已帶領(lǐng)早班人員12人、安檢員、瓦斯檢查員佩戴自救器到達永久避難硐室。

2、到達永久避難硐室門口。通過觀察窗，查看是否有人，避免同時打開過渡室和生存硐室密封門。確認(rèn)無人后，由跟班隊長馮建華順時針轉(zhuǎn)動手柄，打開防護密閉門進入過渡硐室，壓風(fēng)氣幕與防護密閉門聯(lián)動，自動開啟壓風(fēng)氣幕。

3、9：16進入過渡硐室后，立即關(guān)閉防護密閉門，打開單向排氣閥的手動控制閥。

4、9：17開啟壓風(fēng)噴淋裝；開啟壓氣氣幕裝，每次沖洗約30秒，完畢后關(guān)閉氣閥閥門。

5、9：18氣幕沖洗結(jié)束后，打開生存硐室門，進入生存硐室

后，立即關(guān)閉生存硐室門。

6、9：18打開生存硐室的壓風(fēng)自救過濾裝閥門，并將其流量設(shè)為0。3立方/每分鐘〃人（如：總共13人，則流量計風(fēng)量設(shè)為每分鐘3。9立方）。關(guān)閉壓風(fēng)，假設(shè)在壓風(fēng)管路沒有壓風(fēng)的情況下，打開氧氣流量計（逆時針開大，順時針為關(guān)?。?，并將其流量設(shè)為0。5升/每分鐘〃人。（如：總共13人，則氧氣流量計流量設(shè)為每分鐘6。5升。

7、9：21觀察硐室內(nèi)監(jiān)測傳感器數(shù)值，假設(shè)一氧化碳濃度大于24ppm，取出相應(yīng)的一氧化碳吸附劑，按照包裝使用說明操作。操作無誤完成后，取下配戴的'自救器。

8、9：23避難硐室內(nèi)人員通過調(diào)度電話向礦調(diào)度室匯報情況。機掘一隊跟班副隊長匯報：我是機掘一隊跟班隊長馮建華，現(xiàn)已帶領(lǐng)東翼回風(fēng)大巷掘進工作面早班12人、瓦斯檢查員、安檢員，已撤至永久避難硐室，并按照操作規(guī)程進行了啟動。

調(diào)度員：進行下一步演習(xí)。

9、永久避難硐室避災(zāi)人員對硐室內(nèi)配有的食品、飲用水、急救包、工具包、滅火器、隔離式自救器、應(yīng)急照明礦燈及擔(dān)架等輔助裝備進行熟悉操作。

（三）演習(xí)結(jié)束

1、9：36，機掘一隊跟班隊長馮建華匯報。

我是機掘一隊跟班隊長馮建華，已按照預(yù)案完成避難硐室所有科目演習(xí)，并對硐室內(nèi)裝備進行了復(fù)原。

2、調(diào)度員：請撤離避難硐室，并恢復(fù)門窗等設(shè)施。

3、調(diào)度員：報告楊礦，截止14：36，緊急避險應(yīng)急演練已完成所有科目演習(xí)，匯報完畢，請指示。

4、楊礦：我宣布：山西朔州平魯區(qū)茂華白蘆煤業(yè)有限20xx年頂板事故應(yīng)急逃生演練圓滿結(jié)束。

四、演習(xí)主要特點

1、此次演習(xí)參演職工15人，組織得當(dāng)，人員分工細(xì)致，檢驗了發(fā)生火災(zāi)、瓦斯、煤塵事故避難硐室的啟動和硐室內(nèi)設(shè)備操作的動手能力，整個演習(xí)按照預(yù)定計劃進行，有條不紊，取得了圓滿成功。

2、應(yīng)急程序啟動、硐室內(nèi)設(shè)備操作、以及信息溝通、人員反應(yīng)、組織配合等能夠滿足應(yīng)急救援需要。

3、通過本次演習(xí)，進一步提高了職工在緊急狀態(tài)下應(yīng)變處能力和進入避難硐室后的操作能力，檢驗了避難硐室人員生存的可靠性。

五、演習(xí)存在的主要問題及整改措施

通過這次演習(xí)提高了職工的應(yīng)急處能力和避難硐室的使用操作能力，同時也暴露出一些問題和不足。

1、個別參演職工對演練程序不熟悉，操作不到位，下一步要加大培訓(xùn)力度，確保所有下井職工熟練掌握避難硐室的使用方法。

2、此次演習(xí)是在提前制定方案、并預(yù)先下達了通知的前提下進行的，因此，演習(xí)離實戰(zhàn)還有一定差距。

3、參演職工在演練過程中，緊張氣氛不夠，不夠嚴(yán)肅，下一步演練要嚴(yán)肅紀(jì)律，保持緊張氣氛，做到緊上加緊、實上加實，確保演習(xí)的實戰(zhàn)性和實效性。

在今后工作中，我們要加強應(yīng)急演練知識培訓(xùn)力度，加強避難硐室實際操作培訓(xùn)，做到在避難硐室啟動時，能夠做到熟練操作；做到緊急避險系統(tǒng)設(shè)施定期檢驗，確保設(shè)施完好，在應(yīng)急期間能夠正常使用。

應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)9

為增強應(yīng)急防范意識和提高應(yīng)急處置能力，強化突發(fā)事件應(yīng)急反響機制，提升應(yīng)急反響能力、應(yīng)急搶修能力及協(xié)同作戰(zhàn)能力，我局結(jié)合“平安生產(chǎn)月〞活動，依據(jù)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案要求，經(jīng)過周密籌劃、詳細(xì)安排，于20xx年12月10日早上9點開展了一次事故應(yīng)急預(yù)案演練。

一、演練根本情況和特點：

這次演練是我局平安生產(chǎn)月方案中的一次重要活動，規(guī)格高、范圍廣。從演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實有效，根本到達了預(yù)期目標(biāo)。整個演練工作表達了以下三個方面的特點：

〔一〕領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，啟動快速。

局領(lǐng)導(dǎo)對這項應(yīng)急演練非常重視，生產(chǎn)局長第一時間到達現(xiàn)場，全程跟蹤檢查應(yīng)急演練過程。同時，為了加強演練組織領(lǐng)導(dǎo)能力，確保演練工作順利進行，配合我局的應(yīng)急預(yù)案文件，組織成立了應(yīng)急預(yù)案演練處置領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案演練處置工作。組長由局長、黨委書記擔(dān)任，副組長由其余局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由局辦公室、生技部、安監(jiān)部、調(diào)通中心、變電部、輸配電部、電建公司主要負(fù)責(zé)人組成。應(yīng)急預(yù)案處置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部，辦公室負(fù)責(zé)人由生技部主任擔(dān)任。整個演練過程中，生技部、安監(jiān)部牽頭組織應(yīng)急演練搶修工作，各相關(guān)單位認(rèn)真配合，以實戰(zhàn)的態(tài)度對待此次應(yīng)急演練，高效、平安、迅速的完成了整個應(yīng)急演練過程。

〔二〕表達特色，真實高效，重點推進。

為了增強演練效果，表達工作特色，這次演練著力在“可靠、真實、平安〞六個字上下功夫?！翱煽卡暰褪茄菥毐磉_了應(yīng)急演練的可靠性，為保證各部門對于應(yīng)急演練的處事態(tài)度，演練前并未提前告知各相關(guān)部門，提高我局應(yīng)對應(yīng)急演練的可靠性；“真實〞就是從實戰(zhàn)出發(fā)，按照應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、實兵、實裝、實操地真實開展應(yīng)急演練；“平安〞就是對所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險點，采取有效措施，做好相關(guān)平安措施，預(yù)防各類事故發(fā)生。

〔三〕目的明確，重點推進。

此次應(yīng)急預(yù)案演練目的是為了強化我局突發(fā)事件應(yīng)急反響

機制，全面提升我局各部門應(yīng)急反響能力、應(yīng)急搶修能力及協(xié)同作戰(zhàn)能力。

在整改演練過程中，各部門針對重點工作進行推進，在組

織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊伍快速反響上有所突破。

二、演練的實施：

〔一〕本次應(yīng)急預(yù)案演練，是模擬對發(fā)生在110KV東城變電

站35KV東唐1開關(guān)著火及東唐線2號鐵塔B相瓷瓶炸裂進行組織應(yīng)急搶修演練。東城站將事故報告各相關(guān)部門，生技部、安監(jiān)部接到報告后立即組織成立應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，并第一時間到達現(xiàn)場將現(xiàn)場情況報告局領(lǐng)導(dǎo)，局領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)研究決定發(fā)布二級橙色預(yù)警信息。

〔二〕各相關(guān)單位接到預(yù)警信息后，迅速組織人員和車輛趕往事故現(xiàn)場。生技部現(xiàn)場組織變電部進行東唐1開關(guān)搶修、光源公司及輸配電部進行線路巡檢，物流中心做好備品備件運輸準(zhǔn)備，思想政治工作部做好社會輿論引導(dǎo)。

〔三〕各相關(guān)單位各司其職，認(rèn)真對待此次演練，從實戰(zhàn)角

度出發(fā)，應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組查看現(xiàn)場后迅速做出搶修布置，按照應(yīng)急預(yù)案合理分工，明確職責(zé)，組織搶修，于中午11:04，應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組宣布演練結(jié)束。

三、取得的具體成效：

應(yīng)急預(yù)案處置領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)研究一致認(rèn)為：這次演練具有很強的實戰(zhàn)性和高效性，評估等級為優(yōu)秀，演練取得圓滿成功，到達預(yù)期效果。主要反映在：

〔一〕表達了平安生產(chǎn)、高效快捷的.演練理念，這次演練貫

徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原那么，演練科目突發(fā)性強、參演人員齊全，場景逼真，對促進平安生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。

〔二〕實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標(biāo)，這次演練本

著“科學(xué)、平安、快速、有序〞的原那么，指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，平安保障可靠，過程真實可靠。通過此次應(yīng)急演練進一步強化了我局應(yīng)急反響機制，用事實驗證我局突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的高效性、可行性，鍛煉了電網(wǎng)生產(chǎn)隊伍，增強了普通員工的憂患意識，提高了各級指揮人員處 置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的各項任務(wù)。

應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)10

根據(jù)國家關(guān)于應(yīng)急管理的法律法規(guī)及上級煤礦安全管理部門的相關(guān)要求，結(jié)合我公司的實際及20xx年度礦井安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練計劃的安排，我公司于20xx年3月25日進行了礦井綜合應(yīng)急預(yù)案演練。礦井應(yīng)急預(yù)案演練在肥城礦業(yè)集團救護隊和寧陽縣煤炭工業(yè)管理局的大力協(xié)助和正確指導(dǎo)下，取得了預(yù)期的演練效果?，F(xiàn)將我公司20xx年度礦井應(yīng)急預(yù)案演練工作總結(jié)如下：

一、礦井綜合應(yīng)急預(yù)案演練情況：

1、此次礦井綜合應(yīng)急預(yù)案演練，假定為遭遇災(zāi)害性天氣地面強降雨，礦井安全受到威脅。

2、為確保礦井應(yīng)急演練活動取得圓滿的效果，根據(jù)寧陽縣煤炭工業(yè)管理局的要求公司于20xx年3月10日編制了礦井應(yīng)急演練方案并通過公司領(lǐng)導(dǎo)的評審。

3、公司成立了由礦長董富吉為組長，總工程師吳志凌、生產(chǎn)礦長葛慎兵、安全礦長呂昌新、機電礦長孔凡明為副組長，各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的礦井應(yīng)急預(yù)案演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組。公司下發(fā)了組織開展學(xué)習(xí)《礦井應(yīng)急預(yù)案演練方案》的通知，根據(jù)通知要求各單位分別組織了考試，考試不合格人員嚴(yán)禁參與礦井應(yīng)急預(yù)案演練活動。

礦井應(yīng)急預(yù)案工作領(lǐng)導(dǎo)小組于3月23日召開了專門會議進行應(yīng)急預(yù)案桌面演練，為礦井應(yīng)急預(yù)案演練工作按預(yù)定的計劃進行及正常開展奠定了堅實地基礎(chǔ)。

4、3月25日09時00分，肥城礦業(yè)集團救護隊如約到礦；3月25日09時10分，寧陽縣煤炭局領(lǐng)導(dǎo)楊書記等一行7人如約到達公司調(diào)度室參加觀摩山東亨達煤業(yè)有限公司組織的礦井應(yīng)急預(yù)案演練活動。

5、礦長董富吉根據(jù)應(yīng)急預(yù)案演練方案規(guī)定的時間及相關(guān)要求，于11時00分準(zhǔn)時下達了礦井綜合應(yīng)急預(yù)案演練開始的.命令，礦井應(yīng)急預(yù)案演練活動拉開了帷幕。

撤人通知情況：

11：00分調(diào)度員曾濤指令3517采煤工作面寧廷礦帶領(lǐng)本采面所有人員，按避水災(zāi)路線迅速升井，在井口候車室集合清點人數(shù)。

11：00分調(diào)度員曾濤指令五采區(qū)軌道下山掘進工作面李玉華帶領(lǐng)本掘進工作面所有人員，按避水災(zāi)路線迅速升井，在井口候車室集合清點人數(shù)。

11：00分調(diào)度員曾濤指令炸藥庫管理員申建民，按避水災(zāi)路線迅速升井，在井口候車室集合清點人數(shù)。

11：01分調(diào)度員曾濤指令機運隊長王興亮帶領(lǐng)機運所有人員，按避水災(zāi)路線迅速升井，在井口候車室集合清點人數(shù)。

11：01分調(diào)度員曾濤指令325采煤工作面任憲忠?guī)ьI(lǐng)本采面所有人員，按避水災(zāi)路線迅速升井，在井口候車室集合清點人數(shù)。

11：02分調(diào)度員曾濤指令三級猴車司機張玉明，在-270m水平以下所有人員撤離至-200m水平后，匯報調(diào)度室并按避水災(zāi)路線迅速升井。

11：02分調(diào)度員曾濤指令二級猴車司機寧德元，在-100m以下所有人員撤離至-37m后，匯報調(diào)度室并按避水災(zāi)路線迅速升井。

11：02分調(diào)度員曾濤指令-37m生產(chǎn)絞車房所有人員，按避水災(zāi)路線迅速升井。

11：02分調(diào)度員曾濤指令-37m主斜井拔鉤人員迅速升井。

11：02分調(diào)度員曾濤指令-37m中央泵房司機王合營原地待命，待接到調(diào)度室通知后方可升井。

11：00分調(diào)度員孫喆指令程衛(wèi)國組織生產(chǎn)支部搶險人員立即到球場集合。

11：00分調(diào)度員孫喆指令呂乃章組織行政支部搶險人員立即到球場集合。

11：00分調(diào)度員孫喆指令胡如祥組織采二支部搶險人員立即到球場集合。

11：00分調(diào)度員孫喆指令蔡其顯組織采一支部搶險人員立即到球場集合。

11：00分調(diào)度員孫喆指令孟憲師組織機運支部搶險人員立即到球場集合。

11：01分調(diào)度員孫喆指令礦燈房劉秀梅核對領(lǐng)礦燈人數(shù)。

11：01分調(diào)度員孫喆指令李自兵安排救護車到井口待命。

11：00分調(diào)度員孫喆指令醫(yī)院趙慶樸帶領(lǐng)醫(yī)護人員、急救藥品到井口待命。

11：02分調(diào)度員孫喆指令井口蔣春萍沒有入井證，任何人員不允許下井。

11：03分接到指令的吳志凌、葛慎兵、呂昌新、孔凡明到調(diào)度室。

11：03分接到指令的張作禮、范

明、李繼軍、趙曉旭、李

泉、劉

坡、邵

軍、孫學(xué)啟、鄭衛(wèi)東等先后到調(diào)度室。

11：03分董富吉宣布正式成立應(yīng)急救援指揮部，根據(jù)預(yù)案下達停產(chǎn)撤人和應(yīng)急救援現(xiàn)場演練程序指令。

總指揮下達指令：

1、指令總工程師和技術(shù)部長根據(jù)災(zāi)情做出判定，并提供井下相關(guān)資料，以便根據(jù)提供的資料制定出切實可行的安全措施。

2、指令生產(chǎn)、安全礦長根據(jù)現(xiàn)場反饋的實際情況，預(yù)測動態(tài)發(fā)展，做出下一步合理的救援方案。

3、指令調(diào)度室電話通知肥礦救護隊幫助指導(dǎo)救災(zāi)工作。

4、指令安全部監(jiān)督井口搜身工崗位責(zé)任，凡無入井許可證的人員，一律不得入井。

5、指令調(diào)度室電話通知各搶險隊隊長組織好搶險隊伍，到籃球場待命；

6、指令調(diào)度室核對早班下井人員簽名表并上報指揮部，并派專人觀察人員監(jiān)控系統(tǒng)，掌握各個地點顯示的升井人數(shù)，做好記錄，每隔10分鐘向指揮部匯報一次。

7、指令通防部根據(jù)事態(tài)的發(fā)展合理調(diào)節(jié)風(fēng)量，并制定出應(yīng)急通風(fēng)救災(zāi)實施措施。

8、指令礦燈房，核對當(dāng)班礦燈發(fā)放記錄，向指揮部匯報。

9、指令辦公室派醫(yī)務(wù)人員和救護車備齊應(yīng)急所需救護藥品，在井口待命實施救護。

10、指令材料部，備好救災(zāi)搶險一切所需物資。

11、指令機運工區(qū)迅速組織人員，負(fù)責(zé)把所需救災(zāi)物資送達井口。

12、指令保衛(wèi)部做好地面、生產(chǎn)廠區(qū)秩序維護及保衛(wèi)工作，禁止非工作人員進入，停放的車輛必須給運送救災(zāi)物資車輛讓路，井口50米范圍內(nèi)杜絕非工作人員進入。

程序應(yīng)急響應(yīng)情況：

11：04分井口搜身工陳澤奎匯報當(dāng)班下井人數(shù)為128人。其中，采一36人；采二32人；機運44人；職能部室16人。

11：04分生產(chǎn)搶險隊程衛(wèi)國匯報已集合29人，在球場待命。

11：04分采一搶險隊蔡其顯匯報已集合27人，在球場待命。

11：05分采二搶險隊胡如祥匯報已集合20人，在球場待命。

11：05分行政搶險隊呂乃章匯報已集合28人，在球場待命。

11：04分機運搶險隊孟憲師匯報已集合60人，在球場待命。

11：06分充電室劉秀梅匯報礦燈發(fā)放統(tǒng)計情況，共計128人。其中，采一36人；采二32人；機運44人；職能部室16人。

11：06分保衛(wèi)部李松德匯報礦區(qū)已做好警戒，障礙車輛已清除，現(xiàn)道路暢通。

11：07分技術(shù)、機電、通防等部室將各種圖紙資料送達調(diào)度室。

11：06分辦公室李自兵匯報救護車、醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)務(wù)人員已到位，在井口待命。

11：15材料部李泉匯報應(yīng)急救援物資已送達指定地點，等候安排。

人員撤離情況：

11：15調(diào)度員曾濤指令采一蔡其顯到井口清點采一工區(qū)上井人數(shù)。

11：15調(diào)度員曾濤指令采二胡如祥到井口清點采二工區(qū)上井人數(shù)。

11：16調(diào)度員曾濤指令機運孟憲師到井口清點機運工區(qū)上井人數(shù)。

11：16調(diào)度員曾濤指令部室程衛(wèi)國到井口清點職能部室上井人數(shù)。

11：25分機運隊長王興亮匯報-270m水平以下人員已全部撤離至-200m水平。

11：38分機運隊長王興亮匯報，-100m以下人員已全部撤離至-37m。

11：43分礦帶班領(lǐng)導(dǎo)楊繼增在-37m車場匯報，除中央泵房司機王合營外，所有井下人員已全部升井，請及時清點人數(shù)。

11：48分礦帶班領(lǐng)導(dǎo)楊繼增在井口匯報，和泵房司機王合營已安全升井，共2人。

11：50分程衛(wèi)國匯報職能部室人員清點完畢已全部升井，共16人。

11：50分采煤一區(qū)蔡其顯匯報本工區(qū)人員清點完畢已全部升井，共36人。

11：51分采煤二區(qū)胡如祥匯報本工區(qū)人員清點完畢已全部升井，共32人。

11：52分機運工區(qū)孟憲師匯報本工區(qū)人員清點完畢已全部升井，共44人。

11:53分調(diào)度員曾濤向總指揮董富吉匯報，早班共入井128人，現(xiàn)已全部升井。

11：55分總指揮董富吉宣布演習(xí)結(jié)束。

二、演習(xí)總體評價

1、公司應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)通知要求于3分鐘之內(nèi)全部達到調(diào)度室報道。礦長董富吉于11時03分宣布礦井應(yīng)急演練指揮部成立，礦長董富吉任總指揮、總工程師吳志凌、生產(chǎn)礦長葛慎兵、安全礦長呂昌新、機電礦長孔凡明任副總指揮，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮此次礦井應(yīng)急預(yù)案的演練工作。

2、公司各單位應(yīng)急救援搶險小隊于接通知后的5分鐘內(nèi)達到指定地點集合。共集合小隊5個，隊員164人。

3、井下自最遠(yuǎn)作業(yè)地點五采區(qū)3517采煤工作面撤離情況為：作業(yè)人員于11時00分接待撤離命令，11時43分最后1人撤離至地面，共計用時43分鐘。

4、根據(jù)礦井應(yīng)急預(yù)案演練活動的進展情況，11：55礦長董富吉宣布礦井綜合應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束。

5、礦井綜合應(yīng)急演練在寧陽縣煤炭工業(yè)管理局領(lǐng)導(dǎo)楊書記的指導(dǎo)和肥城礦業(yè)集團救護隊的大力配合下，通過公司全體員工的共同努力，保障了應(yīng)急預(yù)案演練各項活動按部就班地順利進展，取得了預(yù)期的效果。

6、此次礦井綜合應(yīng)急預(yù)案演練工作由于領(lǐng)導(dǎo)充分重視、計劃措施完善、組織保障有力，達到了預(yù)期的目的。

本次應(yīng)急預(yù)案演練歷時55分鐘，直接參與演練部門17個，參與人員292人。在演練中，公司各部門均能夠?qū)κ鹿实陌l(fā)生做出準(zhǔn)確快速的反應(yīng)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，行動迅速，協(xié)調(diào)一致，各項應(yīng)急措施落實到位，人員救護及時有效，取得了較好的預(yù)期效果，達到了演練目的。在演練過程中，參加演練的調(diào)度人員沉著冷靜，能迅速將異常情況及演練進展情況匯報礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并及時通知各工作面停產(chǎn)撤人，各工作地點人員聽到撤退命令后服從指揮，在本區(qū)隊負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)下迅速撤離。

三、存在的問題及整改措施

此次礦井綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動雖然達到了預(yù)期的目的，但也存在一些問題：

①個別現(xiàn)場指揮人員不能及時向救災(zāi)指揮部匯報現(xiàn)場情況，影響了救災(zāi)指揮部的總體指揮進度；

②組織協(xié)調(diào)方面還需加強，搶險隊員到齊后應(yīng)及時統(tǒng)計匯報人數(shù)并匯報指揮部。

公司各部門應(yīng)根據(jù)災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人應(yīng)急演練預(yù)案，制定各部門詳實的實施細(xì)則，使部門人員充分掌握，提高對演練的重視程度，并且平時多進行各項技能操練，做到“心中有數(shù)，遇事不驚”。

四、演習(xí)體會

本次災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人是對我礦各部門在面對災(zāi)害性天氣事件時的快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力的檢測，也是一個學(xué)習(xí)和鍛煉提高的過程。通過本次演練，對提高我礦全員安全意識，完善應(yīng)急措施，在事故發(fā)生后密切合作和統(tǒng)一協(xié)調(diào)能力方面都有很大的幫助。安全責(zé)任重于泰山，在今后的工作中，我們將建立安全生產(chǎn)的長效機制，確保礦山安全生產(chǎn)。

五、下步應(yīng)急管理工作的重點：

1、通過礦井綜合應(yīng)急預(yù)案演練充分說明，部分員工對應(yīng)急工作的重視程度不夠。因此，需要不斷地進行培訓(xùn)教育，逐步提高公司全體員工的應(yīng)急意識，確保礦井應(yīng)急管理工作全面健康發(fā)展。

2、公司應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期組織召開專門的工作會議，研究部署下一步的應(yīng)急管理工作及應(yīng)急預(yù)案的修的工作。以確保礦井應(yīng)急管理和礦井應(yīng)急預(yù)案適應(yīng)和滿足礦井安全生產(chǎn)的實際需要。

應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)11

一、組織機構(gòu)

1、成立電梯安全急情救援演練指揮部。

總指揮：xxx

副總指揮：xxx

2、下設(shè)應(yīng)急救援演練協(xié)調(diào)小組，組成人員及分工：

組長：xxx負(fù)責(zé)指揮部與各參加部門的總協(xié)調(diào)。

成員：xxx：重點負(fù)責(zé)與急正源物業(yè)協(xié)調(diào)。

xxx：負(fù)責(zé)與新聞媒體的協(xié)調(diào)。

xxx：負(fù)責(zé)與醫(yī)療救護單位的協(xié)調(diào)。

xxx：負(fù)責(zé)與設(shè)備檢驗單位的協(xié)調(diào)。

二、時間

20xx年四月二十五日，上午09：00開始。

三、地點

幸福一家七區(qū)。

四、參加單位及要求

1、質(zhì)監(jiān)分局

人員：8人；要求：著質(zhì)監(jiān)制服。

2、正源物業(yè)公司人員：3—5名；要求：著工作服裝

3、瑞豐電梯有限公司

人員：3—5名；要求：著搶修設(shè)備勞保工作服裝，攜帶搶修設(shè)備。

4、特檢所

人員：2名；要求：著檢驗設(shè)備勞保工作服裝，攜帶檢驗設(shè)備。

5、xxxx醫(yī)院

人員：2名；要求：著救護服裝，攜帶救護設(shè)備。

五、演練內(nèi)容

20xx年4月25日9時許，幸福一家七區(qū)5#-3在用電梯突然出現(xiàn)斷電故障，電梯被迫停運，三名乘客被困電梯里。乘客立即按下了電梯內(nèi)的報警按鈕，與監(jiān)控室取得聯(lián)系。物業(yè)公司立即通知瑞豐電梯公司投入救援，電梯公司接到通知后，快速反映，立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案。5分鐘內(nèi)，電梯技術(shù)人員趕到事故現(xiàn)場，用三角鑰匙將電梯門打開一條縫，查看電梯艙的位置此情出現(xiàn)后，此時，電梯停在三樓和四樓中間，技術(shù)人員立刻朝著電梯通道大聲喊：“請不要驚慌，我們是維修人員，會立刻采取救援措施，請稍等。”在聽到電梯艙內(nèi)乘客的`回應(yīng)，并確定顧客安全后，技術(shù)人員關(guān)上電梯門，立刻趕往電梯機房。在安撫被困人員情緒的同時，組織人員維護好現(xiàn)場秩序。立即組織救援行動。

同時，在一樓至四樓的直行電梯門前已經(jīng)用警告牌圍了起來，并放上了“請勿使用電梯”的提示牌。維修人員迅速趕到機房關(guān)掉電源，一人用松閘手柄打開抱閘，另一人持續(xù)盤動飛輪，用手動操控將電梯從三樓和四樓中間升到四樓平臺。一切處理好后，技術(shù)人員返回四樓電梯門口，打開電梯門，乘客安全離開電梯。從乘客被困到成功救出，前后用時15分鐘，技術(shù)人員在對電梯進行全面檢查，確保無異常情況后，電梯又重新投入運行。演練圓滿結(jié)束。

若電梯在正常情況下，而且轎廂停留在上/下層樓之間，維修人員可以打開層門在轎頂上操作檢修開關(guān)，將它打向檢修位置，使電梯在檢修狀態(tài)，操作檢修按鈕，開慢車到層站放客。

六、演練步驟

（一）急情報告并采取緊急措施。急情發(fā)生后，物業(yè)公司一是立即向單位領(lǐng)導(dǎo)報告并第一時間通知電梯公司；二是與被困人員保持聯(lián)系，采取相關(guān)措施，給被困人員精神安慰等有力支持。

（二）電梯公司在接到報告后，同時啟動應(yīng)急救援預(yù)案，各有關(guān)人員迅速趕到急情發(fā)生現(xiàn)場，根據(jù)各自職責(zé)展開救援工作。

1、特種設(shè)備安全急情應(yīng)急救援指揮組控制局勢。負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序的維護，實施現(xiàn)場安全警戒。

2、設(shè)備搶修人員采取措施，歷經(jīng)半小時，將受困人員安全救出。

3、醫(yī)療救護人員對受困人員現(xiàn)場檢查并簡單處理后，立即送往最近的醫(yī)院作進一步的檢查和治療。

4、設(shè)備維保搶修人員經(jīng)過搶修后，檢查電梯技術(shù)性能正常。

5、電梯檢驗人員對電梯進行檢驗后，判定合格，允許恢復(fù)使用。

6、現(xiàn)場警戒解除，秩序恢復(fù)正常。

七、急情救援小結(jié)

對于發(fā)生特種設(shè)備安全急情后，未按規(guī)定認(rèn)真組織、參加救援工作的，追究有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的責(zé)任；對在應(yīng)急救援中做出突出貢獻的，給予表揚和獎勵。

八、新聞發(fā)布

經(jīng)特種設(shè)備安全急情救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)同意后，特種設(shè)備安全急情新聞由電視臺、報社等新聞機構(gòu)。

電梯應(yīng)急救援預(yù)案演練活動總結(jié)

為了進一步增強乘坐電梯人員的安全防范意識，提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力，掌握現(xiàn)場，特別是發(fā)生事故應(yīng)急處理和逃生能力，防止事故發(fā)生，一旦事故發(fā)生能將事故損害降到最低，我項目為此進行電梯應(yīng)急預(yù)案演練。現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：

一、取得的成效

1、全體員工的安全意識有所增強，對電梯安全常識有了進一步的了解，掌握了基本的乘坐電梯應(yīng)急自救的方法。

2、對抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高，現(xiàn)場大多數(shù)員工能有效組織、迅速地對事故警報做出相應(yīng)，紛紛疏散、警戒。對今后應(yīng)對突發(fā)事件很有益處。

3、演練前組織了電梯預(yù)案演練培訓(xùn)，使現(xiàn)場人員乘坐電梯安全知識、突發(fā)應(yīng)急能力、事故發(fā)生后逃生技巧得到了提升。

4、演練過程中，員工們的遵守紀(jì)律觀念、一切行動聽指揮觀念經(jīng)受了考驗，團隊凝聚力得到了升華。

5、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織能力、指揮能力、應(yīng)變能力也受到了鍛煉。

二、存在不足：

1、少數(shù)員工安全意識還不夠強，演練時不認(rèn)真；

2、在解救被困人員過程中，維修人員業(yè)務(wù)不熟練速度較慢。

******公司20xx年1月26日

應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)12

為增強平安防范意識和提高應(yīng)急處置能力，強化應(yīng)對各類災(zāi)害事故的自救和搶險技能，提高快速反響能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大災(zāi)害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，能夠有效組織快速反響、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我公司于20xx年6月18日進行了平安生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動。

一、目的

1.讓全體職工進一步掌握消防設(shè)備的使用。

2.熟悉逃生的路線、方法，在規(guī)定的最短時間內(nèi)到達集合地。 3.檢驗公司及各部門在事件突發(fā)時反響是否快速，應(yīng)急措施是否合理，平安保衛(wèi)工作是否到位。

二、演練成果

〔一〕領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實戰(zhàn)部署

公司領(lǐng)導(dǎo)對這次平安事故應(yīng)急演練，從演練籌劃、前期準(zhǔn)備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署、親臨實戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實。

〔二〕演練目的明確，預(yù)案籌劃周密

從我公司平安工作的實際出發(fā)，確定瀝青生產(chǎn)用油儲罐管線泄露、著火等事故的應(yīng)急演練。 演練檢驗：

1、應(yīng)急人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。

2、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力；

3、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。

〔三〕通過本次演練，根據(jù)公司生產(chǎn)工藝的性質(zhì)，生產(chǎn)過程中存在危險因素找出公司應(yīng)急救援管理體系中存在的缺乏和缺陷，取長補短，全方位促進公司各級應(yīng)急救援管理，對應(yīng)急預(yù)案進行完善和補充。

三、存在的問題和缺乏以及改良方向

通過這次平安事故地成功演習(xí)，使公司廣闊員工能夠有效應(yīng)對突發(fā)性的平安生產(chǎn)事故，提高應(yīng)對平安生產(chǎn)事故的應(yīng)急反響能力和處置水平，確保一旦發(fā)生重大平安生產(chǎn)事故，公司能夠有效組織、快速反響、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少重大平安生產(chǎn)事故的危害，但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和缺乏。 極個別參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正，事故處置過程不夠嚴(yán)肅，演戲的'味道相對較重，對事故有序處置的緊張狀態(tài)味道缺乏。有待進一步提高，各部門下來后必須下功夫強化廣闊員工對特殊 防護器材和個人勞保用品使用教育培訓(xùn)工作，確保每位員工能快速、準(zhǔn)確的使用公司配置的各種特殊防護器材和個人勞保用品，做好員工的最后一道防護保障措施。

應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)13

為強化紅線意識，筑牢底線思維，做到“安全第一、預(yù)防為主”，并防患于未然。我局深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，積極開展了安全生產(chǎn)月應(yīng)急預(yù)案演練周演練活動，現(xiàn)將該項活動小結(jié)如下：

一、演練項目眾多，參演人員精干

本次演練周活動，共開展了9個項目的演練，既有綜合演練，又有專項演練。涉及消防類、非煤礦山綜合類、危險化學(xué)品綜合類、尾礦庫專項類、燃?xì)夤艿佬孤╊悺熁ū耦?、高處防墜類、冶金有色類、?yīng)急疏散類等。共有829人參與演練活動（另有1500人觀看警示教育片—《盲洞·迷途》），參演人員對照企業(yè)應(yīng)急預(yù)案，積極認(rèn)真準(zhǔn)備，并經(jīng)多次自行演練后，在演練周中集中展示。其熟練程度、專業(yè)水平，給觀摩者留下了規(guī)范操作、耳目一新的深刻印象。

二、重點行業(yè)領(lǐng)域演練不遺漏，警示教育效果多突顯

根據(jù)“全國安全生產(chǎn)月”的活動安排，我局制定了詳細(xì)的活動方案，尤其對xxx縣境內(nèi)的工礦商貿(mào)企業(yè)所涉及的重點行業(yè)和領(lǐng)域應(yīng)開展的應(yīng)急預(yù)案演練工作進行了重點布置，區(qū)別不同行業(yè)和領(lǐng)域，按照企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的要求，認(rèn)真對照、精心組織，并邀請相關(guān)專家到場，周密策劃、規(guī)范操作，對每場應(yīng)急演練實施后，由專家現(xiàn)場點評，總結(jié)經(jīng)驗，指出不足，以利提高。

通過該次應(yīng)急預(yù)案演練活動，提高了我縣相關(guān)企業(yè)尤其是重點行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)的應(yīng)急操作技能，取得的效果明顯，使企業(yè)和員工充分認(rèn)識到了演練的重要性和緊迫性，從而為“平時多演練、戰(zhàn)時少損失”打下了基礎(chǔ)。今后我局將多組織、開展類似的演練活動，為保持全縣安全生產(chǎn)的優(yōu)良態(tài)勢而不懈努力！

根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)實際狀況，于20xx年6月24日按照水災(zāi)應(yīng)急救援演練工作方案的演練步驟認(rèn)真的進行了礦井水災(zāi)應(yīng)急救援演練，現(xiàn)將礦井水災(zāi)應(yīng)急救援演練的狀況報告如下：

一、應(yīng)急救援演練時光：

20xx年6月24日10：00—11：25分

二、發(fā)生事故地點：

主斜井南運輸石門掘進工作面。

三、水災(zāi)應(yīng)急救援機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組

組長：陳發(fā)明

副組長：劉洪祥

成員：陳文太、殷學(xué)富、馬偉

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由劉映海擔(dān)任。

四、救災(zāi)演練的實施狀況

1、本次演練擬設(shè)主斜井南運輸石門掘進工作面發(fā)生透水事故，演練時井下人員按避災(zāi)路線撤離。

2、本次救災(zāi)演練由礦長任總指揮，技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)，辦公室主任協(xié)助指揮調(diào)度。

3、救災(zāi)演練時，井下所有人員全部進行演練。

4、演練過程

10點00分，斜井南運輸石門掘進工作面，跟班領(lǐng)導(dǎo)楊順文向辦公室匯報井下發(fā)生透水事故。值班領(lǐng)導(dǎo)殷學(xué)富接到電話后，立即通知南運輸石門掘進人員、人行上山掘進人員按水災(zāi)避災(zāi)路線撤人，同時迅速報告礦長。

10點01分，南運輸石門掘進人員、人行上山掘進人員按水災(zāi)避災(zāi)路線開始撤離。

10點02分，陳發(fā)明接到匯報，立即通知技術(shù)負(fù)責(zé)人、等人，同時通知兼職救護隊隊員立即到調(diào)度室集合。

10點05分，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人陳文太、劉洪祥、劉映海、馬偉、楊林、等到達調(diào)度室，成立了救災(zāi)指揮部，并通知后勤人員（護礦隊、供應(yīng)科）?？傊笓]陳發(fā)明立即啟動透水事故應(yīng)急救援預(yù)案，總體指揮應(yīng)急救援工作。

10點08分，機電科長黃正忠切斷井下動力電源。

10點10分，根據(jù)透水事故應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部安排，兼職救護隊開始部署搶險救援工作。

10點11分，井口檢身員核實完井下人數(shù)，并上報應(yīng)急救援指揮部。

10點12分，兼職救護隊員到達井口，穿戴防護用品準(zhǔn)備下井搶險救援。

10點15分，治安保衛(wèi)隊相關(guān)警戒完成，維持礦區(qū)穩(wěn)定。

10點20分，井口檢身工清點遇險人數(shù)，南運輸石門掘進人員、人行上山掘進工作面遇險人員已全部撤離至地面，并報告給指揮部。

11點25分，指揮部宣布救災(zāi)演練園滿結(jié)束。

五、救災(zāi)演練人員撤離狀況

1、人員撤離整齊、有序、迅速，有較強的.組織紀(jì)律，能夠正確的按照水災(zāi)的避災(zāi)路線撤離。

2、存在準(zhǔn)備不充分，服裝標(biāo)識不清問題。

六、救災(zāi)演練效果評價

1、礦領(lǐng)導(dǎo)能及時到達辦公室指揮救災(zāi)，演練中各科室、班組配合較好。救護隊員行動迅速，能較好地發(fā)揮救災(zāi)作用。

2、現(xiàn)場人員抗災(zāi)應(yīng)變潛力較強，熟悉避災(zāi)路線，行動統(tǒng)一。

七、總結(jié)

通過本次演練，使我礦全體干部員工進一步提高了安全防范意識，“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強，大大提高了礦井應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及搶險人員的安全意識和應(yīng)急潛力，對救護器具的使用方法的熟練程度、救援方法、應(yīng)急預(yù)案的啟動程序都有了進一步的明確，基本到達了本次演練的目的。應(yīng)繼續(xù)加強員工培訓(xùn)，提高員工抗災(zāi)應(yīng)變潛力，加強救護隊員培訓(xùn)，提高應(yīng)急救災(zāi)潛力。加強后勤保障工作，加強政治思想工作，提高政治思想覺悟。

應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)14

為貫徹落實國家安全監(jiān)管總局辦公廳《關(guān)于認(rèn)真組織20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》及《關(guān)于認(rèn)真組織開展應(yīng)急預(yù)案演練周的通知》文件精神。強化應(yīng)急管理，使公司現(xiàn)場在災(zāi)害前各項應(yīng)急工作措施能夠高效、有序的進行，最大限度地減輕災(zāi)害造成的損失，我公司于20xx年6月16日組織公司xxxx項目開展了應(yīng)急演練活動。

20xx年6月16日下午，公司xxxx項目部在場內(nèi)空曠場地處進行了消防演練活動，共計參加本次活動人員18人。本次活動組長為項目經(jīng)理xxx，副組長為項目副經(jīng)理xxx，活動參加人員有：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。

此次演練的目的.是提高員工對應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)用，能從了解演練過程到實際操作。真正遇到緊急情況的時候有方法，有組織的進行實際操作。但在演練過程中，應(yīng)急救援隊員實踐演練動作操作不到位，應(yīng)急救援人員之間配合失誤頻率過多，還需進一步組織本單位應(yīng)急救援隊員的學(xué)習(xí)，切實做到“預(yù)防為主，常備不懈”。總體上，這次演練基本達到預(yù)期目的。

此次演練得到了很大的收獲，在這次實踐演練過程中，應(yīng)急救援隊員對“應(yīng)急救援預(yù)案”中有關(guān)運行程序有預(yù)案到實際演練做到初步適應(yīng)，為今后可能發(fā)生的緊急情況，在處理上意識到有組織、有方案的應(yīng)對。這次演練使員工知道了不足，使之在以后能更好的學(xué)習(xí)應(yīng)急知識。經(jīng)過這次應(yīng)急演練使每名員工都提高了應(yīng)急事件的意識。

應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)15

20xx年11月9日上午，汾西礦業(yè)洗煤廠安全防火委員會根據(jù)廠消防工作需要，由保衛(wèi)科組織實施，在洗煤車間重介系統(tǒng)進行了一次大型火災(zāi)事故應(yīng)急救援實戰(zhàn)演練。整個演練在汾礦總醫(yī)院急救中心和介休市消防大隊的配合下分為：火災(zāi)預(yù)警、初起火災(zāi)滅火器實射、火災(zāi)疏散急救和滅火四個過程。演練歷時30分鐘，涉及人員50余人。

廠保衛(wèi)科對本次演練，做了充分的準(zhǔn)備，專門制定了兩套《洗煤廠火災(zāi)事故應(yīng)急救援實戰(zhàn)演練方案》和《火災(zāi)事故演練實施細(xì)則》，并召開專題會議認(rèn)真組織部署。成立了滅火行動組、疏散解救組、通信聯(lián)絡(luò)組和警戒組四個組20余人協(xié)同作戰(zhàn)。共使用4kg干粉滅火器4具、煙霧彈3枚、50mm消防水帶2盤、水槍2只、擔(dān)架1付、動用專業(yè)救護車1輛、專業(yè)消防車3輛。

演練于上午9點準(zhǔn)時開始，保衛(wèi)科消防現(xiàn)場監(jiān)督人員在演練現(xiàn)場點燃油盆，由洗煤車間重介系統(tǒng)崗位員工用滅火器進行初起火災(zāi)的撲救，同時另一位員工用調(diào)度電話向廠調(diào)度室報告火情。保衛(wèi)科在接到調(diào)度室指令后迅速組織人員趕赴火災(zāi)現(xiàn)場并按演練方案各組開展工作，滅火行動組組長在聽取火災(zāi)現(xiàn)場報告后，向廠應(yīng)急救援總指揮匯報，并按預(yù)定方案通知介休市消防大隊和汾礦總醫(yī)院急救中心進行支援，疏散組對現(xiàn)場被困員工進行疏散，并協(xié)助趕到的急救中心醫(yī)務(wù)人員將受傷員工進行現(xiàn)場救護后送上120急救車。專業(yè)消防隊到達現(xiàn)場后聽取火災(zāi)現(xiàn)場匯報，遂后組織滅火小分隊進入現(xiàn)場，對火災(zāi)進行撲救。9點30分滅火行動組成員向組長匯報，火情被徹底撲滅。在對演練現(xiàn)場進行檢查清理后，由廠事故應(yīng)急救援總指揮宣布洗煤廠應(yīng)急救援實戰(zhàn)演練結(jié)束。

本次火災(zāi)事故應(yīng)急救援實戰(zhàn)演練，是對我廠消防安全工作的一次檢驗。也是對我廠各部門在遇到突發(fā)事故后組織協(xié)調(diào)工作的.實際考核。演練從火情發(fā)生到火災(zāi)預(yù)警、疏散解救、到撲滅火源，各行動組緊密配合有效地控制了火情的擴大，保障了人身安全，避免了財產(chǎn)損失。真正做到了分工明確,責(zé)任到人,能夠在接到火情發(fā)生的指令后及時趕赴火災(zāi)現(xiàn)場展開工作。保證疏散搶救不慌亂,搶險救災(zāi)及時、安全。通過本次應(yīng)急預(yù)案的演練，加深了崗位員工和義務(wù)消防員對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰(zhàn)技能，使員工清晰的認(rèn)識到如何面對突發(fā)的緊急情況，以及如何自救互救。為我廠安全生產(chǎn)工作的開展，起到了積極作用。

從總體上來看，此次演習(xí)是比較成功的，廣大員工收獲不少。但還存在著一些不足的方面，具體表現(xiàn)在以下幾點：

1、崗位員工在報告火情后，沒有按照預(yù)案要求同時通知車間相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)趕赴火災(zāi)現(xiàn)場。

2、調(diào)度室值班人員在接到崗位員工火警報告后在有效時間內(nèi)沒能按照廠應(yīng)急救援綜合預(yù)案的要求快速與保衛(wèi)科取得聯(lián)系，以至于整個滅火過程延誤10分鐘。

3、按照演練方案重介五層保證消防水壓，由調(diào)度室聯(lián)系協(xié)調(diào)。但演練現(xiàn)場水壓明顯不足，達不到滅火要求。

4、各行動組之間配合稍顯不足滅火現(xiàn)場有些慌亂。

5、洗煤車間個別員工對本次演練不能夠嚴(yán)肅認(rèn)真，在疏散過程中有嬉笑打鬧現(xiàn)象。

通過此次演習(xí)提高了我廠員工的緊急疏散逃生、消防實戰(zhàn)撲滅火災(zāi)能力，經(jīng)過實戰(zhàn)演練證明了我們的《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》在適宜性、充分性和有效性上還有些不足之處，如：火災(zāi)現(xiàn)場救護組成員因改制原因應(yīng)該更新；基層各單位應(yīng)當(dāng)組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《洗煤廠事故應(yīng)急救援預(yù)案》等，還需繼續(xù)加以改進以便能夠滿足我們的消防工作實際需要。

應(yīng)急預(yù)案演練工作總結(jié)

按照2015年“防震減災(zāi)”的應(yīng)急管理要求，為積極營造“強化安全基礎(chǔ) 推動安全發(fā)展”的濃厚氛圍，進一步增強全員安全防范意識和應(yīng)急處置能力，強化突發(fā)事故的自救和搶險技能，提高專職和義務(wù)消防隊快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，確保發(fā)生突發(fā)事故時能夠做到快速高效處置，最大限度的減少事故危害?，F(xiàn)將演練情況總結(jié)如下：

一、強化督導(dǎo)，營造人人重視應(yīng)急工作的濃厚氛圍 作為危險化學(xué)品輸送企業(yè)，我站高度重視應(yīng)急管理工作，按照每月不少于一次應(yīng)急預(yù)案演練的要求，管理處領(lǐng)導(dǎo)高度重視，按照分級管理的原則，層層抓實抓細(xì)了應(yīng)急預(yù)案演練工作，真正實現(xiàn)了常態(tài)化管理。在強化應(yīng)急督導(dǎo)上做文章，在提升協(xié)同作戰(zhàn)上下功夫，按照“防震減災(zāi)”要求，結(jié)合季節(jié)性和油品危險性特點，認(rèn)真組織班組開展了應(yīng)急演練活動，組織了“防震減災(zāi)”輸油管道破壞性地震位移變形的應(yīng)急演練，演練中，按照專項預(yù)案要求，制定了現(xiàn)場演練處置方案，組織全員進行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，演練結(jié)束后進行了總結(jié)，并針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題對預(yù)案作了進一步完善。

二、2015年“防震減災(zāi)”演練情況

我站組織進行了破壞性地震造成輸油管道位移變形演練，演練步驟如下：

三、搞好戰(zhàn)評，切實做好持續(xù)改進工作

演練結(jié)束后，站長、安全員分別對演練進行了講評。較好的方面：

1、站場人員能夠按照演練方案要求逐步推進，演練中行動迅速、處置得當(dāng)，明白自己的身份、角色，適應(yīng)當(dāng)前突發(fā)事故的應(yīng)急處置要求。

2、演練中各班組人員能夠按規(guī)定要求到位，各環(huán)節(jié)把關(guān)嚴(yán)格，從演練中來看，對自身職責(zé)做到了熟悉了解。

3、現(xiàn)場演練雖然未設(shè)真正的火場，但全體人員能夠全面仿照突發(fā)事件的真實情況進行演練，進一步明確了“安全責(zé)任重于泰山”的重要性和“防范勝于救災(zāi)”的必要性。

4、現(xiàn)場工具齊全，基本能夠達到應(yīng)對突發(fā)性事故的實戰(zhàn)要求。

5、依托 公司專職消防隊行動迅速，消防車出水達到規(guī)定要求。

存在的問題：

一是個別人員行動反應(yīng)慢，雖然沒有真正明火，但一定要明確滅火作戰(zhàn)的目的，思想上樹立高度的令行禁止的意識。

二個有的員工所帶工具器材不充足，延誤搶修工作，易造成油品損耗和現(xiàn)場復(fù)燃。

三是員工中存在慌、亂的現(xiàn)象，易造成演練“怠工”。通過這次演練，大家要進一步加強預(yù)案演練工作，要持續(xù)學(xué)習(xí)演練內(nèi)容，要把安全工作始終作為重中之重來抓，要采取多種形式開展演練和宣傳工作，全面建立安全生產(chǎn)長效機制，要本著“安全生產(chǎn)，只有起點，沒有終點”的安全意識，立足防范，適應(yīng)現(xiàn)代應(yīng)急反應(yīng)要求，確保站場和外管道的安全。對于演練中發(fā)現(xiàn)的問題，安全員、員工積極抓好整改和學(xué)習(xí)，相關(guān)部門要對預(yù)案作好修訂和演練工作。

這次演練對站內(nèi)員工是一個鍛煉，一方面對增強了全體人員的安全意識，使全體職工進一步認(rèn)識到石油火災(zāi)的危害性。另一方面檢驗了現(xiàn)有設(shè)備、應(yīng)急器材等。三是檢驗了各方人員的配合協(xié)調(diào)能力，反應(yīng)能力。同時，也暴露出演練中存在的實際問題和不足，為今后持續(xù)改進預(yù)案，進一步完善預(yù)案體系，提高綜合應(yīng)

急防范能力提供了科學(xué)依據(jù)。