第一篇:企業(yè)部七月份工作總結(jié)
企業(yè)部七月份工作總結(jié)
本文由小編輯收集整理,以下提供一篇企業(yè)部七月份工作總結(jié)給大家參考!
七月的驕陽炙烤著皖北大地,而一場(chǎng)久違了的“梅雨”天氣又給我們帶來了絲絲涼爽。本月中多變的天氣的確給我們的工作帶了不少的麻煩!由于天氣的影響,本月中阜陽片區(qū)的企劃工作進(jìn)行的不是很順利?,F(xiàn)就本月的工作簡(jiǎn)單總結(jié)如下:
一、蹤述。病例拍攝情況。病例數(shù)量不足依然是最普遍的事情。整個(gè)片區(qū)一個(gè)月拍不到五十個(gè)病例。這是多么嚴(yán)重的事情!做媒體營(yíng)銷靠的是廣告,現(xiàn)在都沒有人愿意做廣告,何來的銷量提升?沒有充足的病例,何來優(yōu)秀病例,優(yōu)秀專題?病例是基礎(chǔ),基礎(chǔ)都不牢固上層建筑的質(zhì)量怎么會(huì)好?為了督促市場(chǎng)部盡快落實(shí)病例,我們兩天一小催,三天一大催。有些時(shí)候市場(chǎng)部經(jīng)理都說:我現(xiàn)在都害怕接你的電話,不是要求病例就是要求宣傳畫。可就這樣病例數(shù)量還是得不到很好的解決。其次就是病例本的記錄與回訪。大部分市場(chǎng)的病例記錄還是比較規(guī)范的。個(gè)部市場(chǎng)的病例記錄仍然不夠規(guī)范(如王崗市場(chǎng))。病例回訪工作跟進(jìn)的也比較及時(shí)。個(gè)別市場(chǎng)(如紅星市場(chǎng))由于前期工作滯后太多,導(dǎo)致現(xiàn)階段工作開展起來相當(dāng)麻煩。最后就是終端包裝。做營(yíng)銷行業(yè),終端工作開展質(zhì)量的優(yōu)劣也是至關(guān)重要的。本月中阜陽片區(qū)的終端工作進(jìn)展還算可以。只有部分市場(chǎng)因?yàn)樘鞖庠驔]能跟進(jìn)病例回訪工作跟進(jìn)的也比較及時(shí)。但這項(xiàng)工作目前仍在進(jìn)行中。
二、企劃思路。本月專題的拍攝是在《企劃方案》指導(dǎo)下進(jìn)行的。盡管病例不是太多,但我們爭(zhēng)取把每一個(gè)病例拍好。力求讓患者談出“四年來,為什么購買本產(chǎn)品?”以及在夏季使用本產(chǎn)品的好處。但是,對(duì)于《企劃方案》要求的氛圍專題,典型身份專題等沒能很好的落實(shí)。
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三、工作中存在的不足。
1、引導(dǎo)病例沒有目的性。拍攝前沒有充分了解患者信息,引導(dǎo)話語單調(diào),空洞。語言吸引力不強(qiáng)。對(duì)市場(chǎng)存在的問題沒有很好的把握,導(dǎo)致引導(dǎo)出的話語有時(shí)不能適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。
2、不了解市場(chǎng)。對(duì)于一個(gè)企劃不了解市場(chǎng)永遠(yuǎn)不是一名合格的企劃。對(duì)于我來說更是如此。
3、缺乏溝通。
四、市場(chǎng)部的工作狀態(tài)。人員心態(tài)發(fā)生了很大的變化,整個(gè)片區(qū)彌漫著一股消極的氣息。在公司會(huì)議上我們信心滿懷,斗志昂揚(yáng)。可一下到市場(chǎng)就變味了,執(zhí)行各項(xiàng)制度是相當(dāng)?shù)睦щy。消極情緒是可以傳染的,當(dāng)和他們聊天時(shí),總會(huì)有這樣那樣的困難,這樣那樣的不滿。對(duì)于病例更沒有幾個(gè)的全身心的投入。“你如果不拍,我就不拍?!薄澳阗u的比我好,你拍三個(gè)。我賣的不好,拍兩個(gè)就夠了?!奔由鲜袌?chǎng)外部環(huán)境的惡劣,更加導(dǎo)致了市場(chǎng)人員情緒的低落。
五、綜合以上所有,不難看出?,F(xiàn)階段導(dǎo)致阜陽片區(qū)工作滯后的原因主要有以下幾點(diǎn):
1、基礎(chǔ)工作不牢固。突出表現(xiàn)在基礎(chǔ)病例,終端包裝。
2、市場(chǎng)人員工作滯后。
3、專題質(zhì)量不能夠適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展。
4、另外還有一個(gè)很重要的原因就是媒體停播或不能夠正常播放。
問題是在過程中出現(xiàn)的,要想解決問題也必須在過程中。不去深入市場(chǎng),了解市場(chǎng)。想解決市場(chǎng)中存在的問題是何其的艱難。接下來的八月份是更加艱難的一個(gè)月,更是承上啟下的一個(gè)月。全年的工作都會(huì)因這一個(gè)月而發(fā)生轉(zhuǎn)折。我們牛牛文庫 海量資料分享
需要做的就是扎實(shí)工作,認(rèn)真分析總結(jié)自身的不足,努力縮短差距。為片區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
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第二篇:質(zhì)檢部七月份工作總結(jié)
質(zhì)檢部九月份工作總結(jié)
牛繼祥
緊張且充實(shí)的七月份馬上就要過去,在九月份哥蘭公司質(zhì)檢部的主要工作是協(xié)助車間完成了龍崮煤礦、和諧家園的訂單完成檢驗(yàn)。質(zhì)檢部員工認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理體系,保證了質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行。在這個(gè)月里主要檢驗(yàn)了以下幾道工序;原材料到貨、鋼管焊接、半成品酸洗和鋼管防腐處理及包裝。在檢驗(yàn)過程中質(zhì)檢部共發(fā)現(xiàn)了以下問題,并及時(shí)提出,督促責(zé)任人改正。一.焊接工序
1.焊接過程中焊瘤飛濺過多、過遠(yuǎn),給修磨工序帶來難度 影響生產(chǎn)效率。
2.抽檢焊接成品打壓試驗(yàn) 出現(xiàn)焊縫滲水情況,直接影響產(chǎn)品質(zhì)量,和產(chǎn)品使用周期。處理意見及改正方法
1. 針對(duì)焊瘤過多過遠(yuǎn)情況,我及時(shí)發(fā)現(xiàn)并通知焊接班長(zhǎng) 與其交流溝通后發(fā)現(xiàn)是焊接工人的手法和焊接電流有直接關(guān)系,班組長(zhǎng)立即通知焊接工人調(diào)整了焊接角度與合適的電流后 杜絕了此類情況的發(fā)生。
2. 發(fā)現(xiàn)打壓試驗(yàn)中個(gè)別焊接完成后的鋼管出現(xiàn)焊縫滲水情況后立即通知了焊接班長(zhǎng)及當(dāng)班的焊接工人過去一同查看原因,最后發(fā)現(xiàn)是管內(nèi)焊縫連接處過淺過窄,焊縫未能填充滿,導(dǎo)致了漏水情況發(fā)生,發(fā)現(xiàn)原因后焊接班組立即調(diào)整了焊接方法,之后
在又對(duì)經(jīng)過調(diào)整后的鋼管進(jìn)行抽檢打壓,沒有此類情況再發(fā)生。八月份工作想法
七月份目睹了哥蘭公司源源不斷的訂單和蒸蒸日上的業(yè)績(jī),八月份注定又是一個(gè)充滿各種挑戰(zhàn)的月,相信質(zhì)檢部的工作在十月份將更加忙碌和緊實(shí)。當(dāng)然,質(zhì)檢部員工不會(huì)因?yàn)槿蝿?wù)的增多而放松對(duì)質(zhì)量的要求,質(zhì)檢部會(huì)在滿足于質(zhì)量要求和生產(chǎn)效率的情況下,積極主動(dòng)協(xié)助公司完成各個(gè)訂單,堅(jiān)決杜絕不合格品的流入和流出,加強(qiáng)對(duì)特殊工序 焊接、防腐的檢驗(yàn)力度,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系。同公司齊努力,共發(fā)展!
第三篇:企業(yè)七月份防洪防汛工作總結(jié)
企業(yè)七月份防洪防汛工作總結(jié)
企業(yè)七月份防洪防汛工作總結(jié)
20xx年,xxx認(rèn)真貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的防汛工作方針,按照集團(tuán)公司、省公司關(guān)于防汛渡汛的相關(guān)要求,各相關(guān)單位的精心組織和通力配合,在公司全體干部員工的共同努力下,以謹(jǐn)慎務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、積極向上的進(jìn)取精神,積極儲(chǔ)備防汛物資,開展了隱患排查治理,加強(qiáng)了應(yīng)急預(yù)案的演練和培訓(xùn),全力抓好20xx年的防汛管理各項(xiàng)工作,確保汛期的安全穩(wěn)定。
一、高度重視、精心安排、全面部署今年的防汛工作
我公司非常重視今年的防汛工作,在四月份,我們制定了的防汛工作方案,成立了以公司總經(jīng)理、黨委書記為組長(zhǎng)的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了以各部門主任為組長(zhǎng)的汛前檢查、搶險(xiǎn)救災(zāi)等十二個(gè)工作小組,明確的進(jìn)行了分工,落實(shí)了責(zé)任。召開了防汛指揮部全體成員工作會(huì)議,對(duì)我公司今年的防汛工作作了動(dòng)員、安排和部署。傳達(dá)了集團(tuán)公司、省公司對(duì)防汛工作的要求,并要求對(duì)我公司的涉水項(xiàng)目進(jìn)行了全面的安全隱患大檢查。
各有關(guān)部門也按照上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的要求,及時(shí)對(duì)機(jī)構(gòu)健全、人員調(diào)整、預(yù)案完善、防汛檢查、水毀修復(fù)、清淤排水、排險(xiǎn)加固、物資儲(chǔ)備、搶險(xiǎn)演練、信息報(bào)送、警報(bào)發(fā)布等一系列工作進(jìn)行了及時(shí)、周密、全面安排布置。
做好防汛工作,落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵,今年,公司防汛指揮部把落實(shí)防汛管理責(zé)任制為工作重點(diǎn),進(jìn)一步建立鍵全了防汛責(zé)任制,確保責(zé)任落實(shí)到位,同時(shí)加強(qiáng)了各項(xiàng)制度的監(jiān)督落實(shí),確保防汛工作落到實(shí)處。
二、開展汛前安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理
從5月4日開始,xx公司組織設(shè)備、檢修、發(fā)電、灰水、燃料各部門相關(guān)人員,開展了一次拉網(wǎng)式的汛前大檢查。檢查采取自查形式,分為六個(gè)小組,分別由設(shè)備部、發(fā)電部、檢修部、生產(chǎn)燃料部、灰水部、總經(jīng)理工作部對(duì)廠區(qū)、灰場(chǎng)、水源地進(jìn)行了有針對(duì)性的自查。自查問題上報(bào)安監(jiān)部并落實(shí)整改。
設(shè)備部負(fù)責(zé)對(duì)廠區(qū)排水系統(tǒng)、污水排放系統(tǒng)下水井、管道溝的積水、雜物進(jìn)行徹底的清理、檢查,確保排水管路的暢通;安排專業(yè)技術(shù)人員,對(duì)灰場(chǎng)壩體及泄洪井,進(jìn)行一次全面的檢測(cè)和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)安排人員處理。
發(fā)電部負(fù)責(zé)對(duì)廠房所有門、窗,進(jìn)行徹底檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。并且做好燒濕煤的準(zhǔn)備,制定燒濕煤的預(yù)案,防止因濕煤進(jìn)入制粉系統(tǒng),引起制粉系統(tǒng)爆破,保證燒濕煤情況下機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行;做好防止水淹廠房預(yù)控措施;加強(qiáng)對(duì)污水綜合泵房、1、2號(hào)機(jī)負(fù)三米循環(huán)水泵坑、電子間、繼電保護(hù)間、母線室、電氣開關(guān)柜(室內(nèi)、室外)、配電盤、配電室、1、2號(hào)變壓器組、開關(guān)場(chǎng)的檢查,做好防雨水遮擋物資的貯備。
檢修部負(fù)責(zé)對(duì)污水綜合泵房、1、2號(hào)機(jī)負(fù)三米循環(huán)水泵坑,進(jìn)行一次全面的檢查、保養(yǎng)和維護(hù);加強(qiáng)對(duì)電纜溝的檢查,清理雜物、抽干積水、保證排水暢通。并且做好防止電纜溝進(jìn)水的預(yù)控措施;加強(qiáng)了水源地電源線路的檢查,做好防止線路倒桿的預(yù)控措施;進(jìn)行了灰場(chǎng)線路的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,做好防止線路倒桿的預(yù)控措施;
生產(chǎn)燃料部負(fù)責(zé)對(duì)油區(qū)油泵室、輸煤系統(tǒng)一段、二段、三段、四段、五段及八段的排水設(shè)備、設(shè)施的檢查和維護(hù),清理雜物、抽干積水、保證排水暢通;做好燒濕煤的準(zhǔn)備,制定燒濕煤的方案,防止因濕煤進(jìn)入制粉系統(tǒng),引起制粉系統(tǒng)爆破,保證燒濕煤情況下機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行。
灰水部對(duì)灰漿泵室、灰場(chǎng)灰水回收泵房的排污泵,進(jìn)行一次全面的試驗(yàn),達(dá)到完好備用。加強(qiáng)了水源地水源管路的檢查,做好防止水源管路支墩倒墩的預(yù)控措施;進(jìn)行了灰水排放管路支墩的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,做好防止灰水排放管路倒墩的預(yù)控措施。
總經(jīng)理工作部對(duì)山下住宅小區(qū)地下停車場(chǎng)的排水設(shè)施及排污泵進(jìn)行一次全面的檢查、維護(hù)和試驗(yàn),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,確保排水暢通,排污泵好用。并做好防止地下停車場(chǎng)倒灌水的預(yù)控措施。
在各相關(guān)單位自查的基礎(chǔ)上,安監(jiān)部門在5月20日,組織各部門分別對(duì)水源地、溝渠、排水管網(wǎng)、灰水管線、灰壩等、儲(chǔ)煤場(chǎng)等處做了一次集中的的安全度汛檢查,對(duì)檢查情況形成了專題檢查報(bào)告。
集中檢查中發(fā)現(xiàn)問題共10項(xiàng)。各項(xiàng)問題均已制定了整改計(jì)劃,落實(shí)了整改責(zé)任人、驗(yàn)收人、完成時(shí)間、整改時(shí)間,實(shí)行閉環(huán)管理。目前已完成整改8項(xiàng),其中1項(xiàng)問題整改進(jìn)行中,其余1項(xiàng)問題對(duì)因受條件限制一時(shí)難以整改,我們制定了計(jì)劃和安全防范措施,并將責(zé)任落實(shí)到人。
三、下發(fā)整改通知書,重點(diǎn)問題重點(diǎn)整改
針對(duì)上述查出的問題,我們除了制定整改計(jì)劃外,對(duì)重點(diǎn)問題的責(zé)任單位還下發(fā)了整改通知書,限期整改到位,并不定期督促整改到位。整改的重點(diǎn)是著力解決儲(chǔ)煤場(chǎng)排水通道不暢、灰管線支墩需加固、灰場(chǎng)騰庫容、廠區(qū)排水管網(wǎng)清淤等突出問題。同時(shí)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入防汛重要區(qū)域督處隱患整改。
目前,我們下發(fā)了整改通知書共4份,整改工作已經(jīng)全面開展。
四、加強(qiáng)應(yīng)急管理,修訂完善防汛預(yù)案,開展汛前應(yīng)急演練
針對(duì)防汛的應(yīng)急管理工作亟待解決的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,雙熱公司著力在防汛應(yīng)急預(yù)案編修和演練上下功夫,截止到今年4月底,組織各級(jí)專業(yè)人員重點(diǎn)針對(duì)以往演練中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)案庫的修編完善,已完成了公司的全部應(yīng)急預(yù)案
共57個(gè)的修編。其中包括《水淹廠(泵)房應(yīng)急預(yù)案》、《抗洪減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《儲(chǔ)灰場(chǎng)潰壩應(yīng)急預(yù)案》、《異常暴雨應(yīng)急預(yù)案》、《山體滑坡及泥石流應(yīng)急預(yù)案》、《雷雨、冰雹應(yīng)急預(yù)案》、《燃燒濕煤應(yīng)急預(yù)案》。
為了保證在雨季惡劣天氣下的安全穩(wěn)定運(yùn)行,檢驗(yàn)公司的應(yīng)急能力和水平,我們?cè)?月30日進(jìn)行了《儲(chǔ)灰場(chǎng)潰壩應(yīng)急預(yù)案》的突發(fā)演練。本次演練規(guī)模龐大,公司領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備部、安監(jiān)部、灰水部、外委隊(duì)伍及相關(guān)部門共60人參加了本次演練。
上午9時(shí)30分,公司總經(jīng)理宣布啟動(dòng)了《儲(chǔ)灰場(chǎng)潰壩應(yīng)急預(yù)案》,各部門積極組織相關(guān)人員迅速到位,演練人員操作逼真到位,各項(xiàng)程序井然,大大檢驗(yàn)了我公司生產(chǎn)人員應(yīng)急處理能力、應(yīng)變能力及各部門間的協(xié)調(diào)合作能力;檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的可行性和可操作性,強(qiáng)化了演練組織、規(guī)范了演練程序。
五、做好防汛物資的儲(chǔ)備工作
為了在汛期發(fā)生緊急情況時(shí)能夠及時(shí)應(yīng)對(duì),我們千方百計(jì)籌集資金,儲(chǔ)備必要的搶險(xiǎn)救災(zāi)物資、器材,特別是重災(zāi)時(shí)生活必須品的儲(chǔ)備,如方便食品、飲用水、通訊保障、醫(yī)療衛(wèi)生等。同時(shí)物資供應(yīng)等部門都制定了各種應(yīng)急措施,以備各種物品缺乏時(shí),緊急調(diào)用。
今年,我們共貯備了救生衣、強(qiáng)光手電、潛水泵、編織袋等防汛物資共19種,分別存放在物資庫房、生產(chǎn)廠房處,并安排專柜專人保管。定期對(duì)防汛物資進(jìn)行清點(diǎn),隨時(shí)保持備用狀態(tài)。
六、堅(jiān)持防汛期間的值班帶班制度
為了更好的落實(shí)防汛值班責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任制,防范汛期件發(fā)生,在汛期各部門嚴(yán)格執(zhí)行了24小時(shí)防汛值班制,編制了值班輪流表,并按此執(zhí)行落實(shí)。特別是在連雨天,要求發(fā)電部要安排值班人員,加強(qiáng)對(duì)燃料卸煤溝、水源地電源線、水源管線、各深水井、灰場(chǎng)管線、灰壩浸潤(rùn)線、灰場(chǎng)消力池、灰壩水位等重點(diǎn)部位的巡視、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知值長(zhǎng)(防汛總值班電話為0469-42xx060)和防汛指揮部。同時(shí),加強(qiáng)值班情況的監(jiān)督檢查,公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共4次進(jìn)行突擊檢查和電話抽查,經(jīng)查全公司防汛值班狀況良好,沒有發(fā)現(xiàn)值班人員脫崗、帶班領(lǐng)導(dǎo)無法聯(lián)系的現(xiàn)象,相關(guān)信息都能在第一時(shí)間得到反饋和迅速的處理。
七、存在的主要問題及下一步工作思路
1、灰場(chǎng)騰庫容工作因各種條件限制進(jìn)展緩慢。
2、儲(chǔ)煤場(chǎng)北側(cè)排水能力還需加強(qiáng)。
3、灰管線道路支墩旁排水溝有的離支墩較近容易被沖。下一步,雙熱公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)防汛工作的要求,針對(duì)存在的問題,制定解決措施。進(jìn)一步加大工作力度,繼續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)部位的監(jiān)督管理,特別是對(duì)水源地、灰場(chǎng),加強(qiáng)監(jiān)視,有效的防止突發(fā)事件發(fā)生。企業(yè)七月份防洪防汛工作總結(jié)
為了切實(shí)做好20xx年公司防汛工作,確保生產(chǎn)運(yùn)行正常,杜絕事故發(fā)生,我司及時(shí)召開了安全例會(huì)安排部署了相關(guān)工作,明確了防汛工作要求和汛期工作要點(diǎn),并在整個(gè)汛期嚴(yán)格按照度汛計(jì)劃扎實(shí)開展工作,確保了汛期各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。現(xiàn)對(duì)工作開展情況報(bào)告如下:
一、高度重視,及時(shí)部署相關(guān)工作。
為了進(jìn)一步明確責(zé)任,落實(shí)相關(guān)工作要求,我司及時(shí)召開例會(huì)強(qiáng)調(diào)了防汛工作的重要性,明確了我司防汛工作的具體要求和工作重點(diǎn)。要求各科室結(jié)合所屬工作范圍,及時(shí)開展廠區(qū)構(gòu)筑物、設(shè)備設(shè)施、工藝管線、供水管網(wǎng)、防汛物資等各方面的安全自查,做好各項(xiàng)防汛備汛工作。同時(shí),按照工作要求制定詳細(xì)的度汛計(jì)劃,確保工作落實(shí)過程中有計(jì)劃、有要求、有目標(biāo)、有保障。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立組織機(jī)構(gòu)
根據(jù)總公司關(guān)于明確防汛組織機(jī)構(gòu)及成員職責(zé)的通知的相關(guān)要求,為了確保工藝運(yùn)行正常,用戶用水安全,汛期各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序進(jìn)行,我司及時(shí)成立了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了各成員的職責(zé),細(xì)化了各科室的防汛工作任務(wù)。
三、扎實(shí)開展工作,逐項(xiàng)落實(shí)防范措施
(一)密切關(guān)注進(jìn)水水質(zhì)變化,合理調(diào)整工藝參數(shù),保證出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)。
(二)巡線人員按照防汛工作要求,提前對(duì)所有管網(wǎng)、閥門井進(jìn)行了全面檢查,及時(shí)查看了有無井蓋丟失或損壞情況,有效避免了在夏季暴雨來臨時(shí)發(fā)生安全事故。同時(shí),工作人員在日常整理管網(wǎng)檔案和管網(wǎng)巡視的同時(shí),進(jìn)一步熟悉現(xiàn)場(chǎng)閥門井具體位置,為突發(fā)事件快速處理打下良好的基礎(chǔ)。
(三)生產(chǎn)運(yùn)行科在汛前對(duì)廠區(qū)構(gòu)筑物及工藝管線進(jìn)行了全面排查。并在日常工作中加強(qiáng)巡視,針對(duì)維修過的漏雨點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)查看,確保各車間配電柜及設(shè)備安全。針對(duì)有地下構(gòu)筑物的車間,提前備好沙袋等應(yīng)急物品。
(四)對(duì)車間配電系統(tǒng)進(jìn)行了停電檢修,對(duì)車間主要電器設(shè)備、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了全面排查及維護(hù)保養(yǎng),確保各種設(shè)施、設(shè)備完好。
(五)定期對(duì)防汛物資進(jìn)行了仔細(xì)核查,確保物資數(shù)量準(zhǔn)確、完好有效,根據(jù)情況及時(shí)補(bǔ)充配備,并按要求定點(diǎn)專柜存放。
(六)定期對(duì)閥門井及電纜溝進(jìn)行查看,確保閥門井無積水,電纜溝環(huán)境干燥。
(七)維修人員定期對(duì)接線盤、自用泵等應(yīng)急設(shè)備做好維護(hù)保養(yǎng),確保在發(fā)生突發(fā)狀況時(shí)能夠正常使用。
(八)汛期嚴(yán)格按照防汛工作要求,執(zhí)行24小時(shí)值班制,并做好汛期值班必要的溝通匯報(bào)、監(jiān)督檢查、協(xié)調(diào)處理等工作。
四、加強(qiáng)汛期管理,做好安全檢查
(一)防汛期間將防汛檢查內(nèi)容納入每周組織的安全衛(wèi)生檢查中,及時(shí)核查物資配備及存放情況。
(二)在有降雨的情況下,及時(shí)對(duì)辦公樓及各車間進(jìn)行全面查看,確保構(gòu)筑物無滲漏、積水情況。
(三)按照總公司統(tǒng)一部署,積極開展防汛專項(xiàng)自查工作。防汛工作開展期間,我司通過積極宣傳、廣泛動(dòng)員,增強(qiáng)了廣大干部職工的安全責(zé)任心和防汛意識(shí)。通過嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃,扎實(shí)開展工作,保證了汛期生產(chǎn)運(yùn)行正常,供水安全,各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序進(jìn)行。
企業(yè)七月份防洪防汛工作總結(jié)
項(xiàng)目部防汛工作在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由相關(guān)部門的積極配合和大力支持,通過全體人員的共同努力,使防汛工作形成段段有人管、層層有人抓、工作有檢查、任務(wù)有安排,保證了汛期群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全,較好地完成了今年防汛防洪工作的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
一、建立防汛指揮機(jī)構(gòu),明確防汛責(zé)任
防汛搶險(xiǎn)工作實(shí)行單位個(gè)人負(fù)責(zé)制,成立以于陳東旭同志為組長(zhǎng),李開志同志為副組長(zhǎng),各組人員為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)水庫防汛搶險(xiǎn)工作的統(tǒng)一指揮、布置防汛搶險(xiǎn)工作各項(xiàng)要求。庫區(qū)內(nèi)各施工單位的負(fù)責(zé)人為本單位的防汛搶險(xiǎn)第一責(zé)任人。領(lǐng)導(dǎo)小組的建立,明確了防汛責(zé)任體系和運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,為做好庫區(qū)防汛防洪工作提供了可靠的組織保證。
二、完善防汛應(yīng)急預(yù)案,突出防汛重點(diǎn)
結(jié)合庫區(qū)實(shí)際,對(duì)《防汛預(yù)案》進(jìn)行了修改完善,此次修編更加突出了防汛重點(diǎn),進(jìn)一步完善了防汛指揮體系,明確了防汛職責(zé),并按新的汛情預(yù)警及顏色制訂了應(yīng)急預(yù)案的具體實(shí)施步驟。使其針對(duì)性、操作性更強(qiáng),監(jiān)督施工企業(yè)建立防汛體系并將項(xiàng)目防汛責(zé)任人和防汛值班人聯(lián)系方式上報(bào)防汛辦公室備案。
三、精心準(zhǔn)備隊(duì)伍和籌措物資,做到未雨綢繆
今年,項(xiàng)目部對(duì)防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)整充實(shí),組建了以專職防汛人員為隊(duì)長(zhǎng)的專業(yè)防汛搶險(xiǎn)巡查隊(duì)和具有一定專業(yè)技術(shù)的工程搶險(xiǎn)隊(duì)共計(jì)30人。4月8日,組織專業(yè)防汛搶險(xiǎn)巡查隊(duì)伍進(jìn)行演
練,提前練好內(nèi)功,為防汛搶險(xiǎn)工作做好充分的人力準(zhǔn)備。與此同時(shí),建設(shè)局按照管委的有關(guān)要求,積極儲(chǔ)備防汛物資,并在汛前逐項(xiàng)檢查防汛物資的完好情況,及時(shí)更換、補(bǔ)充,并建檔立卡,做到有備無患。
四、巡查防汛重點(diǎn)部位,科學(xué)合理調(diào)節(jié)水位
對(duì)庫區(qū)的重點(diǎn)防汛部位,制定了專門的防汛預(yù)案,并落實(shí)專人巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握汛情。對(duì)人工圍堰、泄洪排水溝渠等重點(diǎn)部位實(shí)行嚴(yán)防死守,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)上游巡查力度,并做好安全巡查記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)大壩及圍堰可能存在的滲漏、裂縫、滑坡、垮塌等安全隱患。同時(shí)科學(xué)合理調(diào)節(jié)水位,指定在水庫上游設(shè)立水位監(jiān)測(cè)員,實(shí)行24小時(shí)水位監(jiān)測(cè),明確了水位監(jiān)測(cè)員的工作職責(zé),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),做到了早預(yù)測(cè)、早監(jiān)測(cè)、早報(bào)告,為確保安全度汛創(chuàng)造了有利條件。
五、嚴(yán)格防汛值班制度,確保24小時(shí)監(jiān)控
制定并完善干部防汛值班制度,在汛期,項(xiàng)目部堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,各相關(guān)施工責(zé)任單位設(shè)置固定防汛值班室,并保持24小時(shí)暢通。值班期間,值班人員準(zhǔn)時(shí)到崗,按照區(qū)防汛辦要求及時(shí)將雨情、汛情向施工單位通報(bào)并做好相應(yīng)應(yīng)對(duì)措施。做到了一般事務(wù)自己處理,特殊事件或遇緊急汛情、災(zāi)情及可能發(fā)生的重大隱患立即向管委領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。并認(rèn)真做好了值班記錄和交接班工作。
六、堅(jiān)持防汛督查,促進(jìn)隱患治理
專業(yè)防汛隊(duì)員堅(jiān)持對(duì)庫區(qū)開展定期和不定期的防汛檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,明確責(zé)任單位,限期整改,及時(shí)消除隱患,對(duì)解決難度較大且影響防汛安全的重要問題,先采取臨時(shí)保護(hù)措施,并向
局防汛指揮領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),確定處置方案。督促有關(guān)部門重點(diǎn)責(zé)任部門制定切實(shí)有效的應(yīng)急預(yù)案,項(xiàng)目部督促施工單位抓緊落實(shí)整改措施,確保隱患得到徹底排查整治。201X年的汛期結(jié)束,但防汛工作還遠(yuǎn)沒有結(jié)束。在來年的防汛工作中,我們將繼續(xù)根據(jù)項(xiàng)目要求,早動(dòng)員,早部署,層層檢查,狠抓落實(shí),不松手不停步,常抓不懈,不折不扣地把防汛工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來抓。加強(qiáng)宣傳教育工作力度,注重提高建設(shè)局干部和群眾的防洪防汛意識(shí)。為下游人民提供良好的環(huán)境和有力的保障。
第四篇:七月份工作總結(jié)
工作總結(jié)
第一、上月未完成的工作在本月的完成情況總結(jié)
七月份,結(jié)合公司政策,針對(duì)上月份未能完成的面巾類銷售任務(wù)在茂名市區(qū)商超全面展面巾類促銷活動(dòng)。其中,以YR2200-
1、YS1210為主,結(jié)合GS1308、GR2150、LR2140進(jìn)行促銷活動(dòng)動(dòng)。這些單品分檔期的進(jìn)促銷,使我司面巾類產(chǎn)品促銷活動(dòng)從不單斷。其中,利用經(jīng)銷商原有庫存,對(duì)部分產(chǎn)品,如GS1308YF2060還進(jìn)行了大幅度讓利促銷。而有商場(chǎng)內(nèi),利用公司促銷活動(dòng)資源,結(jié)合特價(jià)進(jìn)行促銷。七月份下來,面巾類產(chǎn)品有了一定的提升,增長(zhǎng)約15%。
另外,針對(duì)第二季度檢查結(jié)果,以及到本月為止,茂名商超部分陳列協(xié)議到期,因此,對(duì)市區(qū)內(nèi)商超陳列資源進(jìn)行新的整合,能過與商場(chǎng)進(jìn)行深入溝通,再利用公司資源,就目前所得結(jié)果,本季度可以對(duì)茂名商場(chǎng)現(xiàn)有陳列資源進(jìn)行調(diào)整,全面改變茂名市區(qū)商場(chǎng)現(xiàn)有陳列狀況。除我司所購地堆等特殊陳列外,商場(chǎng)的其它陳列資源也將成為我司所占有的資源,特別是全面增加面巾類的陳列,擴(kuò)大面巾產(chǎn)品陳列面位。如永浩系統(tǒng)四店,荔晶三店,佳惠平價(jià)商場(chǎng),這些商場(chǎng)原則上同意我司提出陳列調(diào)整方案。我司原有的特殊陳列進(jìn)一步擴(kuò)大,面巾類陳列有所增加。
第二、本人本月所完成的工作內(nèi)容及效果(從自己所管轄的各領(lǐng)域分點(diǎn)描述)
1、茂名外區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。本月所接管茂名外區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的銷售工作有一定的改觀。茂名外區(qū)幾個(gè)大的鄉(xiāng)鎮(zhèn),以批發(fā)為主,CD類商場(chǎng)相結(jié)合,即前期我司在部分客戶中增加了相關(guān)的陳列費(fèi)用投入,但由于客情管理不到位,客戶對(duì)自己的認(rèn)知程度差,補(bǔ)貨僅是通過電話直接現(xiàn)經(jīng)銷商溝通,而本人所補(bǔ)訂單較少。本月自己開始一一地相對(duì)應(yīng)去跟進(jìn)外區(qū)的這些客戶,了解他們現(xiàn)在情況,收集相關(guān)信息,進(jìn)行深入的溝通,一個(gè)月過去,對(duì)外區(qū)的這些這些客戶情況有進(jìn)一步的了解,便于下階段工作開展。
2、市區(qū)商場(chǎng)。市區(qū)商場(chǎng),按公司政策,以面巾類產(chǎn)品銷售為主,同時(shí)衛(wèi)卷類以潔寶依人系列為主。本月份,結(jié)合市區(qū)銷售情況,以YW3150、YW3120為促銷點(diǎn),以特價(jià)形式開展促銷活動(dòng),同時(shí),帶動(dòng)YW3130-4及飛啦新品銷售。在永浩好鄰居,永浩光華,佳惠平價(jià),粵龍商場(chǎng)都取得不錯(cuò)成績(jī)。
第三、當(dāng)月未能完成的工作任務(wù)及原因說明,下一步的解決計(jì)劃/方案
公司五月份提出推廣“風(fēng)火輪”促銷活動(dòng),茂名商超還沒有開展,而現(xiàn)階段我司新品價(jià)格沒有進(jìn)行讓利促銷,在贈(zèng)品及其它活動(dòng)沒有開展情況下,銷售沒能有效提升。下階段,真執(zhí)行公司及茂名辦領(lǐng)導(dǎo)要求,更積極地尋找其它有效途徑開展促銷結(jié)合茂名市區(qū)商場(chǎng)情況,在永浩好鄰居,荔晶總店,佳惠平價(jià)商場(chǎng)展新品飛啦場(chǎng)外促銷活動(dòng)。
第四、當(dāng)月工作中遇到的實(shí)際困難,需要哪些方面的協(xié)助
七月是茂名全面按照公司事后補(bǔ)差促銷方案執(zhí)行的第一個(gè)月,面對(duì)補(bǔ)差方式促銷,經(jīng)銷商存在一定的消極應(yīng)對(duì),但通過溝通,問題得以解決。而在貨源供應(yīng)方面,依然存在貨源緊缺問題,盡管斷貨現(xiàn)象得到解決,但在保正貨源充足,還是存在一些問題。
第五、下個(gè)月的工作計(jì)劃和思路
八月份,面對(duì)更為炎熱的天氣,面巾類產(chǎn)品進(jìn)入銷售高峰期。而在八月后期,學(xué)生返校,對(duì)于在學(xué)校周邊的商場(chǎng),如1+1商場(chǎng)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分客戶,面巾類促銷迎來最佳時(shí)機(jī)。按照相機(jī)公司政策指導(dǎo),增加面巾類產(chǎn)品銷售工作熱情。同時(shí),從八月份開始,除了茂名商超工作,還對(duì)茂名周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)銷售工作加快跟進(jìn),完善客戶的了解,并建立相關(guān)銷售數(shù)據(jù)庫。同時(shí)除利用現(xiàn)有商場(chǎng)資源外,對(duì)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)商場(chǎng)甚至批發(fā)資源都更加要加以利用起來,全面提升面巾類銷售量。
第六、本月工作中取得的收獲,有何感想,對(duì)本職工作和公司工作的改進(jìn)思路或建議
本月份工作總體來說有點(diǎn)混亂,對(duì)公司要求執(zhí)行還沒有到位,在執(zhí)行力方面,自己仍需要加強(qiáng),對(duì)公司所要求工作及相關(guān)政策要認(rèn)真分析,執(zhí)行到位。
第七、你希望從公司或上級(jí)得到的幫助、支持(你對(duì)公司有什么期望?)
希望公司及領(lǐng)導(dǎo)多點(diǎn)對(duì)本人工作提出批評(píng),并給予指導(dǎo)建議,同時(shí)希望在物質(zhì)方面公司也有所增加。
第八、對(duì)本月工作的自多綜合評(píng)價(jià)
結(jié)合本月工作,自己需要做的還有很多,自身能力提升最為重要,同時(shí)要增加與同事的溝通,執(zhí)行與溝通是自己最欠缺的。
陳賽文
2011年8月4日
第五篇:七月份工作總結(jié)
2010年7月份工作總結(jié)報(bào)告
10年7月份,向陽店在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和各部門的協(xié)助配合下,較好地完成了7月份的各項(xiàng)工作任務(wù),在銷售上和人員的思想素質(zhì)方面都有了更進(jìn)一步的提高。2010年7月份工作總結(jié)如下:
一.經(jīng)營(yíng)管理方面
1.及時(shí)傳達(dá)公司下達(dá)的各項(xiàng)管理政策、制度、規(guī)定,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
2.及時(shí)處理門店經(jīng)營(yíng)過程中所出現(xiàn)的各種問題,意外情況和危機(jī)事件。
3.及時(shí)總結(jié)門店的經(jīng)營(yíng)狀況,隨時(shí)與各部門主管以及員工促銷開會(huì)。
二.銷售管理方面
1.合理制定銷售目標(biāo),并分解到各個(gè)人員。
2.組織店員做好銷售工作,以實(shí)現(xiàn)公司制定的銷售業(yè)績(jī)和銷售利潤(rùn)額。
3.對(duì)門店的銷售活動(dòng)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,努力提升客戶滿意度。
三.商品管理方面
1.跟蹤市場(chǎng)形勢(shì),掌握門店銷售動(dòng)態(tài),提出門店的商品組合和新商品引進(jìn)的合理建議。
2.做好商品的申購,價(jià)格制定,調(diào)貨,退換貨工作。
3.做好商品的安全和保管工作,降低商品損耗。
4.做好門店各項(xiàng)資產(chǎn),設(shè)備的維護(hù)和保管工作。
5.主推公司庫存大和滯銷機(jī)的清理。
四.人員管理方面
1.合理安排崗位人員,并制定員工行為與崗位工作規(guī)范。
2.合理安排店員工作,考勤,出勤,人事考核,等工作。
3.做好店員的培訓(xùn)輔導(dǎo),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高店員的銷售技能與業(yè)務(wù)水平。
4.做好團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)以及協(xié)調(diào)內(nèi)部矛盾工作,運(yùn)用激勵(lì)和獎(jiǎng)罰等手段,努力建設(shè)一支團(tuán)結(jié)協(xié)作高效的團(tuán)隊(duì)。
五.顧客管理方面
1.促進(jìn)店員的服務(wù)意識(shí),為顧客提供高質(zhì)量的服務(wù),提升公司的門店的形象。
2.做好顧客投訴處理,與顧客建立良好關(guān)系。
3.收集顧客信息,做好客戶管理工作。
六.資訊管理方面
1.做好市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)店,商品,顧客等情報(bào)收集和整理工作,并及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整,以針對(duì)市場(chǎng)的變化采取相應(yīng)的舉措。
六.存在的不足
總結(jié)7月份的工作,雖然取得了一定的成績(jī),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足:
1.有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。另一方面,由于本人負(fù)責(zé)門店又監(jiān)管部門,有些工作做的還是不夠認(rèn)真不夠細(xì)致。有時(shí)在工作上過于沖動(dòng)不夠冷靜。
2.在銷售上也存在各別人員的銷售技巧與服務(wù)意識(shí)有待提高。在售后方面也有所影響了門店的銷售和形象。七.8月份的工作計(jì)劃
下個(gè)月向陽店將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓寬思路,提升能力,全力做好本職工作。
1.做好每一天的工作,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)努力完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo).2.加強(qiáng)人員的銷售技巧以及商品知識(shí),提高成交率。
3.加強(qiáng)門店管理,提高顧客滿意度。
以上是本人對(duì)向陽店7月份的工作總結(jié)。
最后我希望各門店在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門緊密團(tuán)結(jié)在一起,發(fā)揮高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,克服困難,爭(zhēng)取在8月份把我們超卓各項(xiàng)工作計(jì)劃開展落實(shí)到實(shí)處,也預(yù)祝我們超卓電器在8月份取得佳績(jī),越做做大,越做越強(qiáng),更上一層樓!
總結(jié)人:鄒健瑋
門店:向陽店
日期:2010-8-5