第一篇：剎風整紀促轉變心得體會

“剎風整紀促轉變、比學趕超求發(fā)展”

學習階段心得體會

工農區(qū)防疫站

根據(jù)工農區(qū) “剎風整紀促轉變、比學趕超求發(fā)展”學習階段工作安排，我站從8月1日——8月11日進行了十天的學習，每天下午2:00—4：00為集中學習，4：00—5:00為自學的方式，結合實際工作，明確學習目的，真正體會到“今天的學習就是明天的發(fā)展”，在學習過程中提高政治素質、專業(yè)技能和文化檔次。我們重點學習胡錦濤總書記在建黨九十周年大會上的講話，學習區(qū)委書記田弘昊在區(qū)委十屆九次全體（擴大）會議上的報告，學習黨章，并堅持讀報，了解省、市委各項工作會議精神。通過學習，使干部職工添補了頭腦中的空白，提高了政策水平，尤其重點領會了我區(qū)“鞏固發(fā)展煤炭工業(yè)，優(yōu)先發(fā)展替代產業(yè)，引進發(fā)展現(xiàn)代商業(yè)，培育發(fā)展物流行業(yè)”，深刻了解我區(qū)要打造出“新型工業(yè)先導區(qū)，服務消費核心區(qū)，特色文化示范區(qū)和創(chuàng)業(yè)安居首選區(qū)”的內涵，明確了年度工作的重點任務及“十二五”期間要達到“三個翻番”。通過學習，指導了全站的實際工作，推動了工作落實。

特別是學習胡錦濤總書記“七.一”講話，總書記的講話中心是立黨為公，執(zhí)政為民，并重點提出要真正把“三個代表”的重要思想落實在工作實處，為此市委提出的開展“七.一”精神下基層，知責有為促跨躍學習實際活動，工農區(qū)委又提出“剎風整紀促轉變，比學趕超求發(fā)展”的活動。市、區(qū)的重點活動都是圍繞總書記的講話進行的，是十分必要和及時的，這樣的活動是深入學習貫徹胡錦濤總書記在慶祝建黨90周年大會上的講話精神，教育和引導廣大干部履職盡責，干事創(chuàng)業(yè)，全面落實市、區(qū)的戰(zhàn)略任務，推動市、區(qū)各項工作跨躍式發(fā)展的有力舉措，并有很強的針對性，操作性和實效性，所以工農區(qū)防疫站將努力做到“思想認識有新提高，工作推進有新舉措，效率作風有新變化，各項工作有新成效。”

防疫站的工作承擔全區(qū)傳染病控制，計劃免疫、生命統(tǒng)計、地方病防治、除四害監(jiān)測、轄區(qū)內從業(yè)人員健康體檢、轄區(qū)內居民慢病防治，200平方米以下餐飲業(yè)監(jiān)督、理燙發(fā)店的衛(wèi)生許可發(fā)放及監(jiān)督監(jiān)測。雖然人員少，工作任務繁重，但根據(jù)我們的工作職責和任務，在學習實踐中努力做好以下四個方面工作：一是以保護全區(qū)百姓健康為己任，加強傳染病的報告與監(jiān)測，做到報告及時，準確，以科學的態(tài)度做好不同時期各種病種的分析，尤其加強計劃免疫工作，減少兒童相應疾病的發(fā)生，不同季節(jié)的傳染病進行不同的防控宣傳，防止傳染病的爆發(fā)及流行，達到社區(qū)居民家喻戶曉。并對死亡病因進行分析上報，預測期望壽命。提高全民對慢病的防控意識，確保百姓身心健康。二是多措并舉，在衛(wèi)生監(jiān)督面臨改革發(fā)展階段，特別是要貫徹市、區(qū)的食品安全工作加大力度的精神，有計劃地做好衛(wèi)生監(jiān)督工作，把學習實踐活動與實踐工作有機地結合起來，全面落實衛(wèi)生監(jiān)督工作的方針，在監(jiān)督中要有法必依，執(zhí)法必嚴，加大無證經(jīng)營的取締，加大餐具消毒的把關，加大經(jīng)營業(yè)戶的守法意識，要不辭辛苦工作在基層，定時定期向各有關部門及社會進行監(jiān)督信息情況反映，切實讓消費者吃的放心，吃出健康，三是制定全站的各項工作方案及可行性制度，突出工作重點，責任落實到位，做到人人頭上有指標，人人肩上有責任，真正做到知責有為，四是做好舉報工作的處理，要當日事當日畢，工作不推諉，不拖欠，對違法者堅決處罰，對舉報者有明確交待，工作中盡職盡責，盡心盡力，為工農區(qū)各項工作的穩(wěn)步發(fā)展盡全力。

面對新形勢、新機遇，迎接挑戰(zhàn)，搶占先機，是歷史賦予我們的責任，我站全體職工要以更飽滿的熱情，更加昂揚的斗志，在本次學習活動中學出水平，找出差距，各項工作更上新的臺階。

第二篇：剎風整紀促轉變、比學趕超求發(fā)展學習活動自查整改階段工作匯報

工農區(qū)防疫站“剎風整紀促轉變、比學趕超求發(fā)展”活動自查整改階段工作匯報

為進一步規(guī)范權力運行，推進反腐倡廉建設，根據(jù)區(qū)委“剎風整紀促轉變、比學趕超求發(fā)展”學習活動自查整改階段要求。我站認真組織全體職工開展多種形式的學習活動，梳理、剖析在實際工作中存在的問題，并根據(jù)查擺出來的問題展開深刻的討論，提出整改措施?，F(xiàn)將我站自查整改情況匯報如下。

一、工作開展情況。

1、領導重視層次高，推進力度大。按照區(qū)委相關文件及領導講話精神。我站成立了由高春雁站長為組長的活動領導小組，層層落實了責任，制定了具體的工作方案，形成了領導小組統(tǒng)一協(xié)調、各責任科室齊抓共管的領導機制和組織體系。

2、狠抓宣傳教育，輿論氛圍濃。一是利用站內會議、座談會、心得交流會等多種形式宣傳“剎風整紀促轉變、比學趕超求發(fā)展”活動精神，調動了我站干部職工及轄區(qū)個體業(yè)戶參與到學習活動中來；二是加強了對我站監(jiān)督執(zhí)法人員的法律、法規(guī)、政策及專業(yè)知識培訓，提高了領導者和行政執(zhí)法人員的專業(yè)、政策水平和法律意識。

3、提高服務質量，簡化辦事流程。我站把“剎風整紀

促轉變、比學趕超求發(fā)展”學習活動同“雙評”工作相結合，一是積極推行政務公開和承諾制，著力提高服務效率和服務水平。進一步加大了行政審批改革力度，規(guī)范了審批行為，減少了審批環(huán)節(jié)，做到了合格一戶審批一戶。二是實行了“一站式”辦公、首問負責制、限時辦結制。三是在全區(qū)范圍內開展了對行政執(zhí)法的評議監(jiān)督工作，廣大業(yè)戶積極參與其中，在對我站的各項便民、利民舉措給予的表揚的同時，也對我站的不足之處提出了意見和建議。

二、存在問題。

一是服務意識不強，執(zhí)法工作的整體水平和執(zhí)法人員的整體素質有待于進一步提高。有些地方存在說的好、做的差，喊的多、干的少現(xiàn)象。有些科室人員存有較嚴重的以罰代管，只管不幫的現(xiàn)象，錯誤地認為管理就是處罰，服務就是收費，導致管理職能弱化和執(zhí)法目的扭曲。有的行政執(zhí)法行為不規(guī)范，文明執(zhí)法意識不強。存在可辦可不辦的事拖著不辦的現(xiàn)象。

二是行政管理體制剛剛理順，給部門執(zhí)法帶來了一定難度，由于餐飲業(yè)監(jiān)管部門的更替，原來由市衛(wèi)生監(jiān)督所負責監(jiān)管的職能改由市食品藥品監(jiān)督管理局負責，對我站的監(jiān)督范圍、權限也相應的進行了轉變，由原來的監(jiān)督、審核、發(fā)證一體，到現(xiàn)在僅有監(jiān)督、審核的權利，發(fā)證工作統(tǒng)一移交到食品藥品監(jiān)督管理局。對于職責的轉變，有些同志的思維、觀念還沒跟上，且對外宣傳也急需進一步加強。

三是對餐飲業(yè)行政執(zhí)法的監(jiān)督力度不夠。雖然我們開展的幾次專項餐飲業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督都發(fā)揮了很大作用，但還須進一步加大力度。目前，這些監(jiān)督還沒有真正形成制度化，缺乏統(tǒng)一的協(xié)調推進機制。行政執(zhí)法責任追究制度落實不到位，對一些違法違紀問題懲處的力度不夠，往往是大事化小、小事化了，致使一些違法違紀的人和事得不到及時有效查處。

四是擴大免疫規(guī)劃后，要求適齡兒童全程完成22針次的注射，有很多家長不接受，認為沒有必要接種增加的疫苗，特別是乙腦疫苗接種率只有33%，工作開展難度大。

五是目前季節(jié)性傳染病疫情呈明顯上升趨勢，應急接種、流調、消毒工作任務重，工作量大，區(qū)站人員承擔工作繁重。

六是應急預案體制建設仍需完善。我站目前建立了11種傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案，相應操作手冊7冊，上半年開展應急演練工作1次，應急預案的制定和應急演練開展還需加強，相應應急物資短缺，亟待解決。

三、對策建議

針對我站存在的問題，我們應立足區(qū)情，擺正局部和整體、管理和服務、監(jiān)督和扶持的關系，重點應抓好以下工作：

1、抓領導，層層落實責任，加強督辦檢查，狠抓工作落實。我站要進一步貫徹落實區(qū)委“剎風整紀促轉變、比學

趕超求發(fā)展”學習活動精神，認真做好各項整治推進工作。

2、抓改革，全面推進政務公開。把該減的審批項目減下來，把能減化的審批環(huán)節(jié)減下來，公開收費罰款標準，規(guī)范行政行為,接受社會各界監(jiān)督。對審批、收費、執(zhí)罰、檢查等行政執(zhí)法行為要按照法定的程序實施和辦理，切實提高行政執(zhí)法工作的透明度。要繼續(xù)深入實行“一條龍”服務，一站式辦公，推行限時辦結制、首問負責制和服務承諾制等項制度。

3、抓服務，著力提高工作效能。一要切實提高服務質量和水平。進一步完善政務公開制度，特別是要加強對各項制度、規(guī)定執(zhí)法情況的監(jiān)督檢查，認真解決辦事拖拉、推諉扯皮以及刁難勒卡、政令梗阻等違規(guī)違紀問題，切實提高工作效率。二要建立長效的監(jiān)督檢查制度，減少到企業(yè)檢查的次數(shù)，努力為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造寬松條件，加大服務和扶持力度，主動加強與企業(yè)和投資者的聯(lián)系，積極為企業(yè)提供各項服務，有針對性地幫助他們解決一些實際問題。

4、抓教育，努力提高執(zhí)法隊伍的執(zhí)法水平和業(yè)務素質。一要加大對各種法律、法規(guī)和政策的宣傳力度，加強對行政執(zhí)法人員的思想道德教育和業(yè)務技能培訓，不斷提高他們的工作能力和業(yè)務水平。二要加強對職工的業(yè)務考核，建立健全約束激勵機制，全面調動干部職工的積極性和主動性。

5、抓宣傳，繼續(xù)加強各類專項宣傳工作，普及夏秋季的季節(jié)性傳染病的預防方法及流行病學特點。積極應對各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

6、抓后勤，逐步完善我站應急物資儲備保障制度，在現(xiàn)有的條件下，科學合理的補充應急物資儲備，做到有效應對各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

第三篇：“三轉變”促“三送”

“三轉變”促“三送”

自“三送”工作在全市開展以來，全市“三送”干部真心為民解疑惑、熱心為民排困難、傾心為民辦實事，形成了一種良好的“三送”工作作風，有廣泛的群眾基礎。但同時我們也要看到，有部分“三送”干部存在觀念不到位、作風不踏實、方法不靈活的問題，導致部分干群關系出現(xiàn)了異?！奥曇簟薄９P者作為“三送”干部，結合所駐村的一些做法，從三個方面對這些現(xiàn)象進行闡述。

一、轉變觀念釋民惑——不要居高臨下，要把架子放下。

向群眾宣講黨的政策和國家法律法規(guī)，讓群眾成為法律和政策的“明白人”，重點宣講黨的惠民政策，特別是《國務院關于支持贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見》及其配套文件是“三送”工作的一個重點。而一些“三送”干部在宣傳政策時，喜歡照本宣科，上面文件怎么講，就怎么說給群眾聽，完全不考慮群眾的語言習慣和知識水平；有時又以一種居高臨下的姿態(tài)宣傳政策，缺乏親和力，讓群眾很是反感。要將政策在群眾心里生根，就得把架子放下，用群眾喜聞樂見的方式將政策宣講到位。

一是與民溝通要“心懷敬畏，出言有矩。”“三送”干部要廣泛深入動員群眾和組織群眾，把黨和政府的方針政策落到實處，就必須加強與群眾的心靈溝通。在與群眾溝通交流時，“三送”干部要對人民群眾要有敬畏之心，放下架子，甘當小學生，決不能在群眾面前擺出一副“官員”的架子。在實際生活中，群眾最不歡迎那些“官職不大，架子不小”的“三送”干部，要么敬而遠之，要么恨而避之。俗話說，言不順則事不成，語言是“三送”干部與群眾交流思想、傳遞感情的必要途徑，是釋民惑的重要手段。言有矩就是實話實說、說群眾話、態(tài)度坦率、有章可循；言無矩則是胡編亂造、滿嘴官腔、矯揉造作、無據(jù)可依。有矩之人群眾就對你放心滿意，無矩之人群眾就對你嗤之以鼻。二是政策宣傳要“不厭其煩、落地生根。”黨和政府出臺的許多政策文件，常常具有較高的理論水平，比較抽象，全面、準確地理解政策精神，需要具備一定理論素養(yǎng)和知識儲備。讓文化水平高低有別的廣大群眾深刻領會政策要領，就需要盡量采用群眾喜聞樂見的形式，讓政策精髓在潤物無聲中融入群眾生活中。宣傳政策要多說“群眾話”，盡可能用群眾語言給群眾講道理，把政策講得通俗易懂。宣傳政策還要不厭其煩。一遍兩遍群眾聽不懂、理解不了，還可以第三遍直至理解為止。其實，讓惠民政策落地并不難，關鍵是要對群眾有感情。經(jīng)常與群眾聊天、談心，同群眾打成一片，時間長了，自然就會把政策文件“翻譯”成群眾樂于接受的“群眾話”。靠這些掏心窩子的“群眾話”宣傳政策、開展工作，自然能贏得民心。如工作隊在向群眾宣講“中國夢”時就結合村里的實際情況延伸到“豐塘夢”，這樣，群眾就很容易聽懂了！

二、轉變作風聚民心——既要怦然心動，更要毅然行動。

按理說干群是“魚水”關系，而有地“三送”干部吃住在村，卻“近在眼前，遠在天邊”，群眾少與干部來往，干部少知群眾實情。干部知道群眾的疾苦，也沒有一絲行動，只是敷衍了事；群眾心中有訴求，不想說，不敢說。久而久之就會失信于民。要實現(xiàn)作風的根本

轉變，最終要體現(xiàn)在深入群眾掌握民情、取信于民凝心聚力上。

一是掌握民情要“勇登高山，敢臨深淵?！薄安坏歉呱?，不知天之高也；不臨深谿，不知地之厚也?！币胫捞煊卸喔撸挥械巧细呱讲艜星猩淼捏w驗；要想知道地有多厚，只有親身潛入深淵才會有可靠的認識。全面掌握村情民意是“三送”工作的一件基礎性工作，同時也是一件繁瑣的工作，只有深入到群眾家中，才能獲取群眾的第一手民情。特別要多到邊遠地方、困難群眾的“死角”處去走走，“觸景”才能“生情”，看到群眾生活“糟糕”的一面，才會有干好事業(yè)的緊迫感。絕不能怕群眾家的臟和亂會玷污你的鞋襪，就不踏進他家的門；更不能怕群眾家的窮與苦會影響你的形象，就不認識他家的人。俗話說，不是一家人，不入一家門。當你踏入群眾的家門那一刻，他已經(jīng)把你當成了一家人。掌握民情、收集訴求就成了自家人拉家常，有什么真心話、內心話都會向你傾吐。豐塘村崗背小組失親兒童劉志聰與劉美清兄妹。劉志聰之父患精神病早亡，其母也患有精神?。o勞動能力），與其祖父相依為命，生活拮據(jù)。平時劉志聰?shù)淖娓该τ谔镩g勞作，連劉志聰兄妹的日常起居都要靠自己打理。溝通又少，導致劉志聰兄妹少言寡語、內心封閉、行為孤僻。經(jīng)過“三送”工作隊的走訪及了解，在后續(xù)工作中對他們進行關愛，帶他們理發(fā)、為他們捐衣物。二是為民辦事要“言出必行，行之必果。”“紙上談兵”是解決不了群眾的問題的，開展“三送”為民辦實事、為民送溫暖，除了要給群眾出主意、想辦法，更要下大力氣幫群眾解“燃眉”之急，既要怦然心動，更要毅然行動，要以實干取信于民。做不到的事情不承

諾、承諾的事情勇?lián)敗Ｒ趶V泛調研的基礎上確定為民辦所辦實事項目，一經(jīng)提出確定，就必須言出必行，行之必果，切實解決一批老百姓當下最現(xiàn)實、最迫切的實際困難。教育局就根據(jù)農村實際情況、發(fā)揮單位職能優(yōu)勢，整合各類資源，從解決關系群眾切身利益的熱點難點問題入手，實施“十項民生工程”，承諾的民生工程都正以既定進度穩(wěn)步推進，幫助掛點基居解決了一批民生實事，贏得群眾的一致好評。

三、轉變方法解民難——不是輕舉妄動，而是靈活機動。

農村工作紛繁復雜、盤根錯節(jié)，當前，不少“三送”干部在工作中不注意方式方法，不知靈活機動，一味地使用簡單野蠻、直截了當?shù)奶幨路绞?，導致很多工作在輕舉妄動中走向不好的一面?！坝破涔?，必先利其器”，轉變工作方式、創(chuàng)新工作方法是問題有效處理、糾紛成功調解的關鍵。

一是化解難題要“刪繁就簡，領異標新?！鞭r村工作中的難題既有矛盾糾紛調解，又有信訪維穩(wěn)問題?？梢钥吹剑@些問題往往都是長時間懸而不決的，該想的辦法前人已經(jīng)都想過了，用得上的人都用了，已是“山窮水復疑無路”，要想“柳暗花明又一村”，不想想點子，難題化解必將重新陷入泥潭。刪繁就簡，就是要抓住主要矛盾，找準關鍵人物，切中要害環(huán)節(jié)。豐塘村下甲嶺下小組鐘慶林叔伯兄弟之間的土坯房改造的糾紛中，主要矛盾是三兄弟無法均分兩間店鋪；關鍵人物是老三的姐夫，他是老三家的代言人，老三是作不了主的；要害環(huán)節(jié)是老三既要店面又不愿多出錢。將這些關系理順之后再來做調解

就有了著力點。領異標新，就是要多角度、逆向思考，思考出比較巧妙的令大家都能接受、又相對公平公正的調解方案。上例的糾紛，最終是跳出原有的設計方案的固定思維，將兩間店鋪重新設計成可以均分才得以調解。二是調解糾紛要“鍥而不舍，堅持不懈。”農村工作千頭萬緒，糾紛調解更是個大難題，目標的達成、問題的解決都不是一蹴而就的。但只要心裝群眾，有為群眾排憂解難、糾紛未解就吃不下飯睡不著覺的為民意識，就沒有調解不了的糾紛。調解時要“聽得進、忍得住、拖得起”，在聽中勸說，在忍中明理，在拖中化解。教育局“三送”工作隊為了調解這起店面之爭，“三送”工作隊會同村兩委前前后后花了半個多月時間，一邊找說得上話的“消火”，一邊根據(jù)爭執(zhí)焦點，設計方案，為了召集他們“談判”，調解會議經(jīng)常開至深夜，硬是以鍥而不舍的毅力和堅持不懈的精神，克服困難，知難而上，以理、以德服人，將糾紛成功調解。

要想使“三送”工作見效快、成效高，觀念、作風、方法的轉變就起著至為關鍵的作用。只有讓觀念主動些、作風踏實些、方法靈活些，才能讓“三送”工作登上新臺階。

第四篇：統(tǒng)籌促轉變

統(tǒng)籌促轉變

□和 同

（一）鶴壁，這片生生不息的沃土，孕育了燦爛的殷商文明，也創(chuàng)造了改革開放30年的成就。站在新的歷史起點上，怎樣才能在科學發(fā)展的道路上為建設中原經(jīng)濟區(qū)作出新貢獻，鶴壁人冷靜地審視著自己：

——長期以來，以煤電為主的產業(yè)支撐著鶴壁的經(jīng)濟，30%左右的經(jīng)濟總量和60%的財政稅收來源于此，突如其來的國際金融危機，讓鶴壁決策者對這種結構的缺陷看得更清：2008年，工業(yè)增加值增速由當年9月份的25.2%陡降到11月份的-2.6%，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)開工率降至當年底的不足50%；2009年一季度主要經(jīng)濟指標增速更是落到了全省后幾位。

——鶴壁中心城區(qū)因采煤沉陷三次搬遷，新區(qū)在加快建設的同時，有大量基礎設施和文教衛(wèi)體等公共服務設施亟待完善；歷史形成的老區(qū)大面積棚戶區(qū)條件很差，“屋里小半間，睡覺肩挨肩，冬天雪花飄，夏天雨水灌”??

——鶴壁作為重要糧食生產基地，糧食生產怎么搞，才能為全省糧食生產作貢獻？土地如何平衡，才能為工業(yè)化、城鎮(zhèn)化提供保障？城鄉(xiāng)二元結構又怎樣消除？

——現(xiàn)有產業(yè)結構對鶴壁保護生態(tài)、改善環(huán)境提出了嚴峻考驗，如何使生態(tài)環(huán)境不僅不受損害，還要越來越好，特別是讓鶴壁的母親河淇河更潔凈；如何在利益調整增多的情況下保持社會大局穩(wěn)定??

一個個尖銳矛盾，一項項重大課題，像條條鴻溝橫亙在前。

路在何方？壯士斷腕，對產業(yè)和城鄉(xiāng)結構進行戰(zhàn)略性調整，加快轉變發(fā)展方式，這才是唯一出路。

（二）調結構、轉方式，既要做深做精“煤”的文章，又要培育新的支撐產業(yè)；既要提升擴張新區(qū)，又要改造發(fā)展老區(qū)；既要加快工業(yè)化城鎮(zhèn)化，又要推進農業(yè)現(xiàn)代化；既要抓經(jīng)濟，又要保環(huán)境、促和諧??

這不是普通的調、簡單的轉，而是全局性的、根本性的、戰(zhàn)略性的，必須統(tǒng)籌謀劃、統(tǒng)籌部署、統(tǒng)籌推進。省委希望鶴壁建設科學發(fā)展示范區(qū)，在工業(yè)化城鎮(zhèn)化農業(yè)現(xiàn)代化協(xié)調發(fā)展上探索路子，也要求做到統(tǒng)籌。

統(tǒng)籌才能協(xié)調，協(xié)調才能持續(xù)。省委書記盧展工提出的“四個重在”實踐要領，“重在統(tǒng)籌”是關鍵。

（三）文章之一：統(tǒng)籌產業(yè)協(xié)調發(fā)展，走新型工業(yè)化道路。

調結構、轉方式，必須改造提升傳統(tǒng)產業(yè)，培育戰(zhàn)略性新興產業(yè)，這最具決定性。

區(qū)域競爭是比較優(yōu)勢的競爭，必須從比較優(yōu)勢出發(fā)謀劃推進產業(yè)發(fā)展。根據(jù)煤電水豐富且距離較近的優(yōu)勢，繼續(xù)大力發(fā)展現(xiàn)代煤化工，全力服務推進中石化河南煤化總投資170億元的鶴壁煤化一體化項目，力爭“十二五”系列項目的投資、銷售收入、利稅分別達到500億元、1000億元和150億元，打造全國重要的現(xiàn)代煤化工基地。在推動華晨集團一期10萬輛汽車上半年投產的基礎上，朝著30萬輛的目標邁進。加快中科院光分路器芯片、深圳航盛汽車電子、青島地恩地鎂深加工、廣東以純高檔服裝、江蘇黑牡丹高檔面料等龍頭項目建設。

發(fā)展是第一要務，必須在發(fā)展中調整、轉變，緊抓項目建設主抓手、招商主渠道。每月召開一次市戰(zhàn)略支撐項目聯(lián)席協(xié)調會，加快推進26個總投資578.5億元的大項目。

工業(yè)發(fā)展了，糧食怎么保?堅持以工促農，絲毫不放松糧食生產。在1萬畝、3萬畝小麥玉米畝產首創(chuàng)全國同面積高產紀錄的基礎上，按照溫家寶總理的要求，做大做強做優(yōu)“永優(yōu)”浚單系列玉米品種，規(guī)劃建設國家級現(xiàn)代玉米種子產業(yè)技術研發(fā)基地。在土地規(guī)模經(jīng)營面積達到20%的基礎上繼續(xù)積極穩(wěn)妥推進，加快發(fā)展有機農業(yè)。推進高產創(chuàng)建，力爭今年?？h實現(xiàn)畝產噸糧，3年內擴至全市。

（四）文章之二：統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展，走新型城鎮(zhèn)化道路。

調結構、轉方式，還必須與工業(yè)化進程相適應，推進城鄉(xiāng)結構的戰(zhàn)略性調整。按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、全域覆蓋的原則，構建以新區(qū)為中心，老區(qū)和縣城共同組成的城鎮(zhèn)人口超百萬的組合型城市。

化農業(yè)化農村化農民，是破解城鄉(xiāng)二元結構的必由之路。必須以就業(yè)方式轉變?yōu)榍疤?、解決農村轉移人口的城鎮(zhèn)住房為突破口、農村轉移人口享受市民待遇為基本條件、農民就地市民化為方向。為此，鶴壁加強免費職業(yè)技能培訓，讓各縣區(qū)在由勞務輸出縣轉為勞務輸入縣的基礎上吸納更多勞動者；建設社區(qū)，一方面對失地農民在自愿前提下實行宅基地置換城鎮(zhèn)住房，在2009年化簡26個村的基礎上，去年又啟動涉及80個村的57個社區(qū)建設，另一方面在近年開工2.6萬套保障性住房的基礎上，今年再開工3.7萬套，全方位向農民工開放；農民工轉市民，享受與城市居民一樣的就業(yè)就醫(yī)就學等待遇；依托中鶴集團推進“三化”協(xié)調發(fā)展，讓從事農業(yè)生產的農民市民化，目前涉及18個村7400戶2.8萬農民的一期工程正加快推進。

去年，鶴壁城鎮(zhèn)化率達到51.8%，提高2個百分點，是近10年發(fā)展最快的一年。

（五）文章之三：統(tǒng)籌新老區(qū)協(xié)調發(fā)展，走共生共榮道路。

統(tǒng)一思想，牢固樹立“新老區(qū)共生共榮”的指導思想，在加快新區(qū)建設的同時，毫不放松老區(qū)發(fā)展，讓老區(qū)逐步跟上全市步伐，這是市委、市政府的莊嚴承諾。

統(tǒng)籌基礎設施和公共服務設施建設，除個別大型、特殊設施外，對基本設施做到新區(qū)有什么老區(qū)有什么、新區(qū)什么標準老區(qū)什么標準，老區(qū)之間也要統(tǒng)籌，以實現(xiàn)資源最大化利用。如今，鶴壁正高起點、高標準規(guī)劃建設新區(qū)，在建成區(qū)達35平方公里、人口30萬的基礎上，規(guī)劃建設150平方公里的復合型大新區(qū)。根據(jù)改造進度，今年將老區(qū)由棚戶區(qū)改造為主，轉向城市規(guī)劃建設管理全面推進，住房、基礎設施、公共服務設施統(tǒng)籌推進、全面提升的新階段。老區(qū)改造資金哪里來？堅持政府規(guī)劃引導、上級支持幫助、市場運作為主，于是有了江蘇王房、中國太平洋、深商投（香港）等一批企業(yè)參與，80%以上的項目實現(xiàn)市場開發(fā)。

（六）文章之四：統(tǒng)籌經(jīng)濟與生態(tài)、社會協(xié)調發(fā)展，走人與自然、人與社會和諧發(fā)展道路。

保護生態(tài)重在治本，把循環(huán)經(jīng)濟理念貫穿產業(yè)發(fā)展全過程，嚴格節(jié)能減排，實現(xiàn)能耗最小化、排放最低化。工農業(yè)循環(huán)經(jīng)濟共同發(fā)展，被國家發(fā)改委稱為“鶴壁模式”并向全國推介。

淇河不僅要保持不受工業(yè)污染，還要解決面源污染。為此，我們加快建設35平方公里的淇河生態(tài)區(qū)，加快建設濕地公園、森林公園等系列園林。

穩(wěn)定是環(huán)境，必須高度自覺、積極主動把穩(wěn)定放在事關全局的重要位置。我們堅持重在建設方針，創(chuàng)新社會管理，強化基層基礎，保持社會大局和諧穩(wěn)定，不辜負全國社會治安綜合治理優(yōu)秀市的榮譽。

積力之所舉，則無不勝也。統(tǒng)籌各方力量、凝聚各方智慧、上下團結和諧，是推動各項工作的有力保證。

發(fā)展為了什么？以人為本，為民惠民。必須把發(fā)展與為民作為治市理政的核心價值理念，切實把群眾所思所需所盼的事情辦好。城市棚戶區(qū)改造是鶴壁最大的民生工程，我們在拆遷150多萬平方米、開工總投資27億元的35個棚改小區(qū)、1萬多戶居民喜遷新居的基礎上，力爭3年時間基本完成。現(xiàn)在，老城區(qū)居民的人均住房面積已由不足10平方米增加到24平方米，樓房均價比市場價低30%以上、讓利于民10多億元。此外，堅持每年為群眾辦一批實事，加快發(fā)展各項社會事業(yè)，在今年群眾幸福指數(shù)全國第七的基礎上繼續(xù)保持和提升。

（七）頭腦清醒至關重要。

鶴壁正處于負重爬坡、不進則退、務求突破的攻堅期：落地項目見到效益尚需時日、老區(qū)實現(xiàn)既定目標還需更大努力、?？h農區(qū)工業(yè)化仍未破題、生態(tài)建設需要大量投入、持續(xù)改善民生和維護穩(wěn)定任務艱巨、部分干部作風有待改進，等等。

調結構、轉方式，不是一事一時，不是一地一域。哪些該做、哪些不該做，何時抓、多大力度抓，都要清楚明了。抓晚了貽誤戰(zhàn)機，抓早了拔苗助長，大事抓小了無法突破，小事抓大了本末倒置。統(tǒng)籌得好，才能兼顧各方關系、兼顧當下長遠、兼顧效率公平，發(fā)展才是全面、協(xié)調、可持續(xù)的。統(tǒng)籌是方法，更是責任、使命和追求。必須堅持既定思路目標舉措不變調、不爭論、不折騰、不懈怠，切實把已經(jīng)展開的各項工作推向前進、落到實處，造福鶴壁人民——市委、市政府的表態(tài)擲地有聲。

在建設中原經(jīng)濟區(qū)偉大的實踐中，一張統(tǒng)籌協(xié)調、全面繁榮的巨幅畫卷正在鶴壁大地迅速展開??

第五篇：黨政思想心得體會 促干部作風轉變

一是加強班子思想建設。堅持把“重學習、顧大局、講奉獻”作為加強班子自身建設的重要內容，抓實抓好。一是堅持領導班子學習制度，認真學習黨的各項路線、方針、政策，省市縣黨代會精神，法律法規(guī)，不斷豐富學習方式方法，保證學習時間，完善考評辦法。不斷提高領導班子的政策理論水平，依法行政能力。二是堅持民主集中制原則，嚴格按照黨委會議規(guī)則和決策程序辦事，對重大問題堅持集體研究，集體決策，在會上，堅持做到不搶先發(fā)言定調子、不壓制發(fā)言堵路子、不強制拍板作決定，真正形成領導班子團結協(xié)作、高效運轉的管理機制。三是堅持陽光政務，積極推行政務公開，民主理財，三加一會簽，項目招投標，風險評估，人大代表政協(xié)委員監(jiān)督等民主管理辦法，努力增加政府工作的公眾參與度、透明度。

二是深化干部隊伍教育管理。按照“能力素質提升年”活動的要求，建立了干部學習安排計劃和培訓考核機制，采取請進來走出去、遠程教育模式，扎實開展干部教育培訓和農村實用人才培訓工作。今年以來，開辦了1期新任村干部培訓班，培訓村干部48人次;2期勞動技能培訓班，培訓農村實用技術人員280人次;3期計劃生育，綜治維穩(wěn)，安全生產培訓班，培訓干部、群眾300余人次;開展烤煙、蠶桑、畜牧等產業(yè)技術培訓16場1300余人次，印發(fā)各類技術資料1500份。通過培訓學習，進一步提高了鎮(zhèn)村干部業(yè)務素質和工作能力。

三是強化干部紀律作風建設。按照縣委、縣政府提出的“干部作風轉變年”活動總體要求，在全鎮(zhèn)廣大干部職工中深入開展了工作作風整頓，出臺了《云霧山鎮(zhèn)機關干部管理辦法》、《云霧山鎮(zhèn)駐村干部考核辦法》、《云霧山鎮(zhèn)干部紀律十嚴禁》，組織全體機關干部向社會公開承諾，實行干部上下班簽到制，考勤“一周一通報”，工作“一周一匯報，一月一點評、季度一總結”，“綜合目標進度月公示”等機制，切實轉變了干部作風，提升了機關行政效能。

四是創(chuàng)新機制調動積極性。今年是我鎮(zhèn)發(fā)展的關健年，面對云霧山旅游項目的啟動，目標任務的艱巨，群眾發(fā)展的期盼，完成這些任務需要我們鎮(zhèn)村干部的積極性。年初，我鎮(zhèn)出臺了“1+x”的考核辦法，“1”就是常規(guī)工作100分，“x”就是旅游、蠶桑、烤煙，畜牧、山林經(jīng)濟、移民安置六大重點，每項完成60分。各村結合實際申報“1+x”。申報的重點工作越多，加分分值越多。同時打破村干部報酬相對平衡，干多干少一個樣的尷尬局面，實行多勞多得，基礎工資不變的情況下，全鎮(zhèn)第一名推薦享受縣上的1.8萬元，第二名1.5元萬，第三名1.2萬元，第四名8000元。這套考核辦法充分發(fā)揮了各村的發(fā)展優(yōu)勢，調動了鎮(zhèn)、村兩級干部深入各村抓發(fā)展的積極性，得到了全鎮(zhèn)干部和各村的充分肯定，各項產業(yè)發(fā)展勢頭強勁。