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      村民代表外出考察學(xué)習(xí)農(nóng)家樂(lè)項(xiàng)目

      時(shí)間:2019-05-11 23:55:30下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:村民代表外出考察學(xué)習(xí)農(nóng)家樂(lè)項(xiàng)目

      村民代表外出考察學(xué)習(xí)農(nóng)家樂(lè)項(xiàng)目

      “我早上2點(diǎn)鐘就醒過(guò)來(lái),村里組織每戶一位村民外出去參觀學(xué)習(xí),心里那高興呀,使我一夜都沒(méi)睡好。”8月16日早上6時(shí)多,魯竹壩村白果園組村民李順仙,一跨上大巴,就高興地說(shuō)。

      為學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)農(nóng)家樂(lè)設(shè)計(jì)理念和建設(shè)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高農(nóng)家樂(lè)管理和從業(yè)人員的服務(wù)水平,8月10日,組織村民代表20余人,奔赴云南的昆明、大理、麗江和西雙版納等地進(jìn)行學(xué)習(xí)考察。學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)農(nóng)業(yè)和農(nóng)家樂(lè)旅游業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)。讓村民去親自去看看人家是怎么干的,并從中找出自己存在的差距,以進(jìn)一步推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

      “綠水青山”點(diǎn)燃美麗鄉(xiāng)愁,“金山銀山”成就富足家園。2014年魯竹壩白果園村民劉近年來(lái),我市大力發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游,經(jīng)過(guò)探索創(chuàng)新,逐步摸索出了一條由“農(nóng)家樂(lè)”到“鄉(xiāng)村游”到“鄉(xiāng)村度假”再到正在形成的“鄉(xiāng)村生活”的湖州之路。為使鄉(xiāng)村游走上可持續(xù)發(fā)展軌道,李鎖每年都要組織民兵和村民代表到北京、河南等地參觀學(xué)習(xí),根據(jù)游客的需求,及時(shí)調(diào)整發(fā)展方向,不斷加大投入,壯大旅游經(jīng)濟(jì)。村里先后融資400多萬(wàn)元,修建了“元古奇石林”、飛來(lái)泉、情人谷等多處景區(qū)景點(diǎn);建起了環(huán)村路、停車(chē)場(chǎng)、景區(qū)臺(tái)階路,完善了旅游基礎(chǔ)設(shè)施;推出了“老年樂(lè)”農(nóng)家游、拓展訓(xùn)練、騎馬、坐驢車(chē)、露天垂釣、競(jìng)技賽車(chē)、睡熱炕頭、吃農(nóng)家飯、當(dāng)山里人等農(nóng)家特色旅游項(xiàng)目,借力生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)熱的東風(fēng),舉辦了以青山綠水為背景,以人文民俗為曲調(diào)的大型親民文藝匯演。

      當(dāng)日,動(dòng)聽(tīng)的歌聲,妙曼的舞蹈,多姿多彩的節(jié)目,讓匯聚麂子渡的人們大飽眼福。據(jù)悉,此次匯演活動(dòng)是對(duì)家鄉(xiāng)滿懷熱愛(ài)之情的創(chuàng)業(yè)村民回鄉(xiāng)投資舉辦的,旨在通過(guò)不斷努力,讓“天府麂子渡”的名氣更盛、讓它的傳說(shuō)更動(dòng)人、讓村民的熱情傳的更遠(yuǎn)。

      考察團(tuán)一行先后參觀了泗水縣王家莊民俗村、龍灣套、萬(wàn)紫千紅生態(tài)養(yǎng)生旅游度假區(qū)和濟(jì)南朱家峪。途中,考察團(tuán)成員詳細(xì)了解了當(dāng)?shù)剞r(nóng)家樂(lè)的功能布局、裝潢設(shè)計(jì)、管理服務(wù)等情況,聽(tīng)取了當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人和農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)業(yè)主的經(jīng)驗(yàn)介紹,仔細(xì)詢(xún)問(wèn)了他們?cè)谵r(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)管理和旅游服務(wù)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功做法,搜集了大量實(shí)景圖片和資料信息。通過(guò)此次考察學(xué)習(xí),考察團(tuán)成員們開(kāi)闊了視野,拓寬了思路,堅(jiān)定了發(fā)展農(nóng)家樂(lè)的信心,他們將配合嶧山景區(qū)發(fā)展實(shí)際,結(jié)合嶧山街村特色,深入挖掘農(nóng)家樂(lè)資源,打造農(nóng)家樂(lè)特色品牌,助推全鎮(zhèn)旅游產(chǎn)業(yè)再上新臺(tái)階。

      “我們村離興隆只不到十分鐘的路程,只要我們把村莊建設(shè)好了,引入企業(yè),還怕沒(méi)有游客來(lái)嗎?!”對(duì)于村莊的未來(lái),黃聲耀信心滿滿。

      考察中,我們處處都能感受到濃郁的少數(shù)民族文化氛圍,山、水、物、人、歌、舞等交相輝映,令人目不暇接。各旅游景區(qū)都建有風(fēng)格各異的民族文化村,大部分景區(qū)景點(diǎn)、賓館飯店、會(huì)館、餐廳建筑樣式都獨(dú)具民族特色。

      考察團(tuán)成員每到一處都認(rèn)真地聽(tīng)、仔細(xì)地看、詳細(xì)地問(wèn),深入了解他們?cè)诖迩f整體布局、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境衛(wèi)生整治、籌措資金渠道等創(chuàng)建方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)外看內(nèi)比、遠(yuǎn)觀近照的方式,進(jìn)一步增強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部和村兩委代表們對(duì)劉家溝鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村示范片區(qū)創(chuàng)建工作的信心和決心。該鎮(zhèn)分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)在考察中談到,每到一地,都能真切感受到各創(chuàng)建村因地制宜,規(guī)劃引領(lǐng),重點(diǎn)突出的工作新思路,今后劉家溝鎮(zhèn)將結(jié)合實(shí)際情況,緊緊圍繞市委、市政府給劉家溝鎮(zhèn)提出的“濱海風(fēng)情、葡萄長(zhǎng)廊、高新農(nóng)業(yè)” 十二字方針,扎實(shí)推進(jìn)“三產(chǎn)融合”發(fā)展示范區(qū)片創(chuàng)建工作。劉家溝鎮(zhèn)馬家溝村黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任馬繼業(yè)說(shuō):“通過(guò)這次觀摩學(xué)習(xí),我們更新了理念,拓寬了思路,堅(jiān)定了信心,回去以后,我們將加大投入力度,把步子邁得大一些,立足打造精品,爭(zhēng)創(chuàng)一流,為蓬萊鄉(xiāng)村旅游業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),為村莊的產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),讓老百姓獲得更多的實(shí)惠?!?/p>

      農(nóng)家休閑特色民居旅游區(qū),將以新農(nóng)村建設(shè)和土家風(fēng)情元素相結(jié)合,著力打造民族生態(tài)文化村,在前期規(guī)劃建設(shè)過(guò)程中,充分運(yùn)用麂子渡奇山懷抱、青山綠水、河流潺潺的原生態(tài)資源,積極發(fā)展特色旅游產(chǎn)業(yè),以農(nóng)家風(fēng)情、特色文化、自然風(fēng)光等為總基調(diào),建風(fēng)雨橋、古樸水車(chē),養(yǎng)冷水魚(yú);建農(nóng)事博物館,內(nèi)設(shè)四角天井,集中展示鄉(xiāng)土人情,及白楊燈戲文化。

      認(rèn)真安排考察了最具代表性的三個(gè)參觀點(diǎn):集民族風(fēng)情,有機(jī)蔬菜培育、種植、采摘、銷(xiāo)售,香草園田園風(fēng)光旅游開(kāi)發(fā)及婚紗攝影等綜合性農(nóng)業(yè)示范旅游園區(qū)的香草園生態(tài)農(nóng)場(chǎng);吳家莊農(nóng)村搬遷宅基地復(fù)墾后種植科技示范蔬菜大棚;牛一村土地流轉(zhuǎn)后,大搞蔬菜、瓜果種植,搞活了集體經(jīng)濟(jì),富裕了村民。

      第二篇:外出學(xué)習(xí)考察

      考察學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)

      2013年3月10公司為員工創(chuàng)造了寶貴的外出學(xué)習(xí)考察機(jī)會(huì),3月10日到19日,我們一行三人在客服公司姚志良經(jīng)理的帶領(lǐng)下,利用9天的時(shí)間認(rèn)真參觀考察了沈陽(yáng)沈河熱力公司的供暖及經(jīng)營(yíng)狀況。這次考察不僅成為了我們員工開(kāi)闊眼界、拓展思路的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),更成為一次對(duì)參與考察人員的考驗(yàn)和鍛煉。現(xiàn)將考察的主要收獲做以簡(jiǎn)要匯報(bào)。

      一、認(rèn)真觀察,全面了解

      南京是我們考察的第一家大型企業(yè)。3月11日,在姚志良經(jīng)理的帶領(lǐng)下深入“南京堅(jiān)固高中壓閥門(mén)制造有限公司”的車(chē)間,對(duì)該廠全焊接球閥是否具有免維修、無(wú)外漏、可靠性強(qiáng)、安全度高、使用壽命長(zhǎng)等問(wèn)題開(kāi)始了參觀考察,并且對(duì)閥門(mén)產(chǎn)品及生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行實(shí)地拍照,做為一手資料參考備份。

      南京堅(jiān)固高中壓閥門(mén)制造有限公司的前身是南京江浦閥門(mén)總廠,公司始建于1968年,1999年改制重組,擴(kuò)建為現(xiàn)有的省級(jí)民營(yíng)科技股份制企業(yè),是原化工部中國(guó)石油化工總公司定點(diǎn)生產(chǎn)“以國(guó)代進(jìn)”閥門(mén)的專(zhuān)業(yè)廠家,該廠現(xiàn)有職工380人,工程技術(shù)人員56人,高級(jí)工程師12人,廠區(qū)占地面積20000平方米,擁有各類(lèi)機(jī)械設(shè)備206臺(tái)套,固定資產(chǎn)4500萬(wàn)元,年生產(chǎn)能力8000萬(wàn)元,主要產(chǎn)品有:“全焊接球閥、閘閥、截止閥、止回閥等,通徑DN6-1200mm,溫

      度-196-650℃,主要材質(zhì):優(yōu)質(zhì)無(wú)縫鋼管、鈦材、蒙乃爾合金。

      參觀過(guò)程中,我們從技術(shù)上提問(wèn),充分討論、細(xì)致觀察,親身感受到了該廠的認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)、求實(shí)精神。在閥門(mén)安裝及技術(shù)要求上達(dá)成一個(gè)共識(shí):按照我公司的運(yùn)行要求,在保證閥門(mén)材質(zhì)不變的前提下,將原閥門(mén)制作為全通徑焊接球閥,并且將閥門(mén)兩端管徑壁厚提高1倍,管壁尺寸要求已發(fā)至該公司。

      通過(guò)都對(duì)該廠閥門(mén)的調(diào)查,我們認(rèn)為該廠的閥門(mén)無(wú)論從質(zhì)量、技術(shù)、還是價(jià)格上,特別是承諾產(chǎn)品安裝后的5年維護(hù)上來(lái)說(shuō),較為適合我公司的目前的管網(wǎng)安裝需要。

      二、認(rèn)真學(xué)習(xí),借鑒先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)

      3月12日我們一行三人來(lái)到沈河區(qū)房產(chǎn)局熱力供暖公司考察學(xué)習(xí)。

      沈河區(qū)房產(chǎn)局熱力供暖公司組建自一九八四年,隸屬于沈河區(qū)房產(chǎn)局,是沈河區(qū)較大的專(zhuān)業(yè)化鍋爐供熱企業(yè),公司現(xiàn)有職工一百五十余人、擁有固定資產(chǎn)三千多萬(wàn)元、鍋爐一百九十三噸位,下設(shè)四個(gè)供暖所,七個(gè)換熱站,承擔(dān)沈河區(qū)三萬(wàn)余戶、一百六十多萬(wàn)平方米的冬季供熱任務(wù)。此次我們主要參觀了該公司下屬的山河供熱站。

      沈河區(qū)房產(chǎn)局熱力供暖公司領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持從加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、提高供熱科技水平入手,積極抓好熱費(fèi)收繳工作,降低煤炭和大型設(shè)備的采購(gòu)成本,在供熱運(yùn)行中積極推廣連續(xù)供暖的運(yùn)行方式,確保了供熱質(zhì)量,大型鍋爐房均采用微機(jī)調(diào)控方式,提高了科技供暖水平,以小西、山河供暖所為代表的集中節(jié)能減排、高科技鍋爐供熱于一身正在我公司逐步實(shí)施,成為沈河區(qū)供熱行業(yè)的標(biāo)桿。

      我們此次參觀的“山河”供熱所熱源為大連鍋爐廠生產(chǎn)的一臺(tái)65蒸噸的鍋爐,目前供暖面積61萬(wàn)平方米,鍋爐運(yùn)行流量為800m3/h,一次網(wǎng)供水溫度為85℃,回水為60℃;二網(wǎng)供水溫度45℃,回水41℃,二網(wǎng)流量按每萬(wàn)平米30立方米循環(huán)流量匹配,換熱站區(qū)供暖面積控制在10萬(wàn)平方米-15萬(wàn)平方米之間,據(jù)該公司負(fù)責(zé)人介紹,以目前鍋爐運(yùn)行狀況來(lái)看,供熱還有富余量。

      通過(guò)了解,該站鍋爐運(yùn)行方式采用不間斷、大流量、小溫差、低揚(yáng)程的供暖方式,而且建設(shè)初期管網(wǎng)管徑選擇以供暖設(shè)計(jì)管徑的1.5倍來(lái)計(jì)算,供暖面積雖然逐年增加,但未出現(xiàn)因管徑偏小而造成局部沿程阻力增大,影響供暖質(zhì)量的現(xiàn)象出現(xiàn);在流量調(diào)整上未采用閥門(mén)控制,而是采用分布式變頻泵(二級(jí)泵)控制一網(wǎng)和各站區(qū)的流量,集中監(jiān)控,適時(shí)調(diào)整,按需分配;供暖片區(qū)所有二網(wǎng)供暖均采用分戶控制方式(一家一循環(huán)),避免出現(xiàn)因樓層及循環(huán)方式的等原因,造成供暖不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題,確保熱用戶房間溫度控制在18℃上下1℃左右;在地理位置上,山河供暖所供暖管網(wǎng)半徑內(nèi)的落差為三米最大不超過(guò)五米,所以在流量控制及分配方面與我公司相比有較大優(yōu)勢(shì);在針對(duì)用熱戶拖欠熱費(fèi)的問(wèn)題上,采取上門(mén)催繳的方式,對(duì)故意不交費(fèi)的用戶采取強(qiáng)制停暖,確保了年暖費(fèi)收繳率達(dá)到96%以上。

      我們十分珍惜這次考察機(jī)會(huì),在考察中依然認(rèn)真貫徹著公司“議事講規(guī)則,辦事講程序”的要求,在行程中體現(xiàn)出了良好的規(guī)則意識(shí)。在團(tuán)結(jié)友愛(ài)的氛圍中快快樂(lè)樂(lè)出發(fā)、安安全全回家,順利完成了考察項(xiàng)目,~結(jié)束了特殊時(shí)期的旅程,也展示了我公司良好的團(tuán)隊(duì)精神和集體形象。這次考察,也成為我們最珍貴的一次學(xué)習(xí)和鍛煉,考察中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,都成為了我們的寶貴記憶。

      未來(lái)幾年,將是供熱體制改革的關(guān)鍵時(shí)期。我們已做好了充分的思想準(zhǔn)備,積極努力、開(kāi)拓創(chuàng)新、提高認(rèn)識(shí)、利用新科技、再創(chuàng)新業(yè)績(jī),為公司發(fā)展和城市供熱事業(yè)改革、創(chuàng)新,做出新的更大的貢獻(xiàn)。

      在此,衷感謝公司為員工創(chuàng)造了寶貴的外出考察機(jī)會(huì),感謝留守的同志對(duì)我們的大力支持和幫助!

      今后的工作中,我們一定開(kāi)拓思路、堅(jiān)定信念、不斷學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,為我們公司開(kāi)創(chuàng)新業(yè)績(jī)作出貢獻(xiàn)!

      通達(dá)熱力客服中心2013.3.25

      第三篇:外出考察學(xué)習(xí)實(shí)施方案

      外出考察學(xué)習(xí)實(shí)施方案

      為開(kāi)闊班主任視野,增強(qiáng)德育的實(shí)效性,努力提高班主任隊(duì)伍的思想水平和業(yè)務(wù)能力,按學(xué)校工作計(jì)劃,特組織本次班主任考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。

      一、時(shí)間:2012年5月19日(星期六)一天

      二、地點(diǎn):寧波市江北區(qū)第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)

      三、對(duì)象:全體班主任(含副班主任)及行政老師,并要求其他非班主任參 加(宋、飛、榮),共25人。

      四、出行方式:委托有資質(zhì)的旅行社

      五、活動(dòng)程序:

      1、早上學(xué)校出發(fā)至目的地學(xué)校(700—900);

      2、聽(tīng)取學(xué)?;厩闆r介紹及優(yōu)秀班主任工作經(jīng)驗(yàn)介紹,并參觀校容校貌及 班容班貌(900—1100);

      3、中餐(1100—1230);

      4、下午游覽東錢(qián)湖景區(qū),適時(shí)返回學(xué)校。

      六、活動(dòng)組織分工:

      領(lǐng)隊(duì):陳春豪,負(fù)責(zé)外出考察的全面工作與考察學(xué)校的聯(lián)系工作;

      組長(zhǎng):楊玲琳,負(fù)責(zé)考察活動(dòng)的實(shí)施,確?;顒?dòng)安全、有序,達(dá)到預(yù)期目的; 組員:沈美麗,負(fù)責(zé)做好新聞報(bào)道及班主任論壇的組織工作(論壇方案另定); 邵伍峰、張苗:負(fù)責(zé)后勤及其他突發(fā)性事件工作。

      七、幾點(diǎn)要求:

      1、作為一次班主任(教師)專(zhuān)題外出考察學(xué)習(xí)活動(dòng),要求每位教師要有組 織集體觀念,積極參加。原則上不得請(qǐng)假,確有無(wú)法克服的特殊原因,需向校長(zhǎng)室當(dāng)面說(shuō)明情況。當(dāng)然,也不得另帶屬朋友。

      2、每位教師要抱著虛心求教的學(xué)習(xí)態(tài)度做好筆記及相關(guān)的字圖片資料記 錄(李立負(fù)責(zé)攝影、攝像)。并注意維護(hù)教師自身形象。

      3、延伸活動(dòng):回來(lái)后,擬在5月28日教師會(huì)中開(kāi)展班主任論壇活動(dòng):在我 校倡導(dǎo)的“努力+方法+全面”的教師評(píng)價(jià)機(jī)制及“常態(tài)下的合格教學(xué)”的學(xué)生評(píng)價(jià)機(jī)制的背景下,圍繞如何使班主任工作“實(shí)、細(xì)、巧、效”這一目標(biāo),開(kāi)展以“如何進(jìn)行有效的班級(jí)管理”為主題的班主任論壇活動(dòng),每辦推薦2人。

      第四篇:外出考察學(xué)習(xí)請(qǐng)求

      關(guān)于外出考察學(xué)習(xí)的請(qǐng)示

      亞華公司:

      為在智能化集裝站的建設(shè)過(guò)程中,開(kāi)展信息化、工業(yè)自動(dòng)化深度融合,提高信息資源的利用率,消除信息孤島。工程項(xiàng)目部準(zhǔn)備組織 xx 到 xx 考察學(xué)習(xí),具體事項(xiàng)如下:

      一、參加對(duì)象

      二、具體時(shí)間

      三、考察地點(diǎn)

      四、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為確??疾鞂W(xué)習(xí)活動(dòng)順利開(kāi)展,經(jīng)研究決定成立考察學(xué)習(xí)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由 xx 擔(dān)任,負(fù)責(zé)活動(dòng)組織、協(xié)調(diào)及統(tǒng)籌安排,xx負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)管理、食宿安排、人員照管、財(cái)物安全、隊(duì)伍形象等日常事務(wù)工作。學(xué)習(xí)借鑒智能集中控制應(yīng)用先進(jìn)企業(yè)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,客觀分析當(dāng)前現(xiàn)狀,總結(jié)借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,形成有情況、有分析、有建議,高質(zhì)量的學(xué)習(xí)考察報(bào)告。

      六、經(jīng)費(fèi)

      妥否,請(qǐng)批示。

      工程項(xiàng)目部 2018年8月 日

      第五篇:外出學(xué)習(xí)考察情況報(bào)告

      外出學(xué)習(xí)考察情況報(bào)告

      市衛(wèi)生局:

      為進(jìn)一步加強(qiáng)我院管理工作質(zhì)量,圓滿完成市衛(wèi)生局安排的各項(xiàng)工作任務(wù),全面提升衛(wèi)生院的綜合服務(wù)能力,切實(shí)解決部分員工工作責(zé)任心差,積極性不高等問(wèn)題,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,**年*月*日至30日和**月**日,院長(zhǎng)帶領(lǐng)院領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)人員組成學(xué)習(xí)考察組,先后赴******中心衛(wèi)生院和******中心衛(wèi)生院就衛(wèi)生院綜合改革、績(jī)效工資實(shí)施等方面工作進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。現(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況報(bào)告如下:

      一、基本情況

      **鎮(zhèn)位于**市東北部,地處“兩省三市”交界處,距**市 約27.公里,車(chē)程僅半個(gè)小時(shí)。全鎮(zhèn)總?cè)丝?/p>

      4萬(wàn)多。衛(wèi)生院現(xiàn)有員工**人,衛(wèi)生技術(shù)人員**人,2013年業(yè)務(wù)收入為**萬(wàn)元。

      ***鎮(zhèn)位于吉林省長(zhǎng)吉南線公路(長(zhǎng)春市至吉林市)中段,長(zhǎng)吉走廊的中間部位,全鎮(zhèn)總?cè)丝?萬(wàn)多,衛(wèi)生院現(xiàn)有員工**人,衛(wèi)生技術(shù)人員**人,2013年業(yè)務(wù)收入為**萬(wàn)元。

      兩個(gè)衛(wèi)生院的規(guī)模,員工隊(duì)伍和服務(wù)人口及技術(shù)能力與我院基本相當(dāng),但在醫(yī)院服務(wù)水平上,社會(huì)影響力上,業(yè)務(wù)收入上,以及各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我院。

      二、主要做法

      他們積極圍繞衛(wèi)生體制改革的的目標(biāo)要求,真正在“深化”上下功夫,在“體制”上動(dòng)真格,在“改革”上見(jiàn)實(shí)效。針對(duì)實(shí)行基本藥物制度后,出現(xiàn)了部分衛(wèi)生技術(shù)人員積極性降低、吃“大鍋飯”,推諉病人等問(wèn)題和現(xiàn)象,研究制定了新的績(jī)效工資考核分配辦法,實(shí)現(xiàn)了維護(hù)公益性、調(diào)動(dòng)積極性的收入分配機(jī)制改革新突破。

      (一)績(jī)效工資考核分配辦法體現(xiàn)四方面基本原則:一是按勞取酬,效率優(yōu)先;二是向醫(yī)護(hù)一線傾斜;三是績(jī)效考核雙掛鉤;四是公開(kāi)公正公平。

      (二)績(jī)效工資考核分配辦法體現(xiàn)了全員性,衛(wèi)生院所有員工均為考核對(duì)象。

      (三)績(jī)效工資考核分配辦法體現(xiàn)了工資組成簡(jiǎn)單科學(xué),便于操作。衛(wèi)生院實(shí)施績(jī)效工資后,員工工資改為崗位效益工資,包括基本工資和績(jī)效工資兩部分。將原工資構(gòu)成中艱苦邊遠(yuǎn)津貼、剩余補(bǔ)貼、房補(bǔ)、住房公積金等部分定位基本工資;原工資構(gòu)成中崗位工資、薪級(jí)工資、衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員浮動(dòng)工資、陽(yáng)光工資、絕對(duì)額和護(hù)士津貼做為效績(jī)工資???jī)效工資亦分為兩部分,基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,各占50%。

      (四)績(jī)效工資考核分配辦法在具體操作中、所有程序公開(kāi)透明,既有目標(biāo)又有數(shù)量,杜絕了人為因素。

      基礎(chǔ)性績(jī)效工資根據(jù)每月考勤和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等情況按月發(fā)放。個(gè)人扣除部分,納入衛(wèi)生院每月考核總量再分配。

      獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資每月衛(wèi)生院先從總額中提取2-5%作為單位獎(jiǎng)勵(lì)基金,剩余部分根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。

      獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核實(shí)行百分制,對(duì)每名員工的服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)行為、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、收支結(jié)余等指標(biāo)核定任務(wù),分為公共和專(zhuān)業(yè)崗位兩部分進(jìn)行考核,根據(jù)考核分?jǐn)?shù)確定獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資數(shù)額。嚴(yán)格考核、足額兌現(xiàn)。

      (五)績(jī)效工資考核分配辦法體現(xiàn)了考核結(jié)果運(yùn)用的公平性和公正性。考核的目標(biāo)化和數(shù)量化,可以明確得到員工的具體工作情況。這個(gè)結(jié)果是在同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)下產(chǎn)生的,可以從分體現(xiàn)出多勞多得的原則。同時(shí)績(jī)效考核結(jié)果還可作為職工晉升、評(píng)優(yōu)、續(xù)聘和辭退的重要依據(jù)。

      (六)兩家衛(wèi)生院績(jī)效工資考核分配工作具體內(nèi)容基本一致,只是在基本工資和績(jī)效工資的分配比例上有所不同。岔路河衛(wèi)生院更簡(jiǎn)單些。

      通過(guò)實(shí)施績(jī)效工資考核分配辦法,兩家衛(wèi)生院各項(xiàng)工作在當(dāng)?shù)囟济星懊瑥臐M生機(jī)和活力。通過(guò)對(duì)上述兩家衛(wèi)生院的考察學(xué)習(xí),覺(jué)得他們的做法和有說(shuō)服力和借鑒性。

      三、幾點(diǎn)想法

      (一)結(jié)合今年全市工作的部署和當(dāng)前我院的實(shí)際,調(diào)動(dòng)全院各類(lèi)人員的積極性,擬在全院開(kāi)展績(jī)效工資考核,請(qǐng)示市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo),是否可行。

      (二)召開(kāi)職工代表大會(huì),通報(bào)學(xué)習(xí)考察情況。同時(shí),就我院實(shí)施績(jī)效考核的相關(guān)問(wèn)題提交職代會(huì)討論,廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn),形成良好的輿論氛圍。

      (三)如果可以實(shí)施績(jī)效工資考核分配辦法,我們還要進(jìn)行認(rèn)真的深層的調(diào)研和論證,搞好基數(shù)測(cè)算,分配要素分值的設(shè)定要合理,績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)定要恰當(dāng),績(jī)效評(píng)估要科學(xué),要制定嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的考核辦法,形成完整的實(shí)施方案來(lái)保證此項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

      ******中心衛(wèi)生院 二○一四年六月二十五日

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