第一篇：“雙創(chuàng)雙提”工作心得體會(huì)

“雙創(chuàng)雙提”工作心得體會(huì)

黃家琴

“雙創(chuàng)雙提”是我縣從9月開(kāi)始，在全縣開(kāi)展的以“創(chuàng)建地級(jí)衛(wèi)生縣、創(chuàng)建地級(jí)文明縣城，提升市民素質(zhì)，提升城市品味”為主題的工作，力爭(zhēng)用3年時(shí)間來(lái)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建文明城市目標(biāo)，是縣委、縣政府堅(jiān)決貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)以人為本、執(zhí)政為民理念，建成文明、和諧的現(xiàn)代化城市的有效途徑，是加快改善環(huán)境、加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加快改善人居環(huán)境、加快完善城市管理機(jī)制的強(qiáng)有力措施，是推進(jìn)城市現(xiàn)代化進(jìn)程、提高社會(huì)文明與和諧程度、形成區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心的重要步驟，也是提高干部素質(zhì)、加快轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要方式。

我作為一名基層教育工作者，我們更有義務(wù)為大方的發(fā)展、大方繁榮、大方的建設(shè)出力獻(xiàn)策，積極投入“雙創(chuàng)雙提”的大潮中來(lái)。

一、從自身做起 從點(diǎn)滴做起

大方是我家，美麗大方我先行！

美化大方，靚化大方需要從我們自身做起！

記得臺(tái)灣忠信高級(jí)工商學(xué)校校長(zhǎng)高震東在國(guó)內(nèi)一所大學(xué)講演中問(wèn)同學(xué)們：“你們說(shuō)，天下興亡’的下一句是什么？”（臺(tái)下聲音：“匹夫有責(zé)”）──！“不，是我的責(zé)任！”如果今年高考每個(gè)人都額外加10分，那不等于沒(méi)加嗎？“天下興亡，匹夫有責(zé)”等于大家無(wú)責(zé)。“匹夫有責(zé)”要改成“我的責(zé)任”，唯有這個(gè)思想，我們的國(guó)家才有希望，我們的民族才有希望。如果我們每個(gè)人都覺(jué)得：學(xué)校秩序不好，是我的責(zé)任；國(guó)家教育辦不好，是我的責(zé)任；國(guó)家不強(qiáng)盛，我的責(zé)任??人人都能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，天下哪有不團(tuán)結(jié)的團(tuán)體？哪有不興盛的國(guó)家？所以說(shuō)，每個(gè)人都應(yīng)該把責(zé)任放到自己身上來(lái)，而不是推出去。同樣，大方的“雙創(chuàng)雙提”不是哪一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的事，也不是學(xué)學(xué)人家做樣子，更不是做秀走過(guò)場(chǎng)，“雙創(chuàng)雙提”要的是實(shí)實(shí)在在的去做。所以，我們一定要從思想上深刻認(rèn)識(shí)到“雙創(chuàng)雙提”目的、意義以及給我們大方人民帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益，從自身做起，從點(diǎn)滴做起，用自己的雙手來(lái)裝點(diǎn)家園，使“她”更加靚麗、溫馨、和諧！

二、當(dāng)好宣傳員 做個(gè)傳播者

“雙創(chuàng)雙提”事關(guān)你我他，靚化安康靠大家！作為一名教育工作者，不僅要自己做好“雙創(chuàng)雙提”的踐行者，更有責(zé)任和義務(wù)當(dāng)好宣傳員和傳播者，利用學(xué)校這塊陣地，通過(guò)學(xué)科滲透、教育引領(lǐng)、報(bào)告培訓(xùn)、實(shí)踐報(bào)告活動(dòng)、德育窗口、網(wǎng)絡(luò)輻射、家校結(jié)合等途徑，用小手拉大手，帶動(dòng)大家齊動(dòng)手，使“雙創(chuàng)雙提”之花開(kāi)滿校園、香飄四方。

三、我參與 我奉獻(xiàn) 我快樂(lè)

在學(xué)?！半p創(chuàng)雙提”領(lǐng)導(dǎo)小組的高度重視下，我在班上組織了一系列宣傳教育活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。我既是組織者，又是參與者，我為自己的行為感到自豪，也在親身參與“雙創(chuàng)雙提”的實(shí)踐中得到了快樂(lè)。

第二篇：雙創(chuàng)雙提演講稿

雙創(chuàng)雙提，從我做起

各位老師、各位同學(xué)：

大家好！今天我演講的題目是《雙創(chuàng)雙提，從我做起》。

大方，是一個(gè)樸實(shí)而美麗的詞；大方，是一片古老而神秘的土地。潺潺落腳河奔流不息，那是這片土地上一支流動(dòng)的歌；巍巍青龍山縱橫千里，那是這片土地上一幅多彩的畫(huà)。青山翠擁，碧水環(huán)繞，這就是我們的家鄉(xiāng)——大方。這里勝景天成，杜鵑花和杜鵑鳥(niǎo)美麗動(dòng)人，曾有詩(shī)人留下“子規(guī)夜半猶啼血，不信東風(fēng)喚不回”的絕妙詩(shī)句；九洞天洞中有水，水洞相連，堪稱奇觀，有對(duì)聯(lián)稱贊：“山中水，水中山，獨(dú)占山水魂；洞上橋，橋上洞，別有洞橋天”；奢香墓和奢香館相映成趣，古樸典雅，展示了彝族建筑藝術(shù)之精華；高原湖泊——吱嘎阿魯湖，綿延百余里，美麗壯觀；油杉河神秘誘人，奇山異樹(shù)，淺潭伏流，引人入勝。大方山川秀麗，資源豐富，歷史悠久，文化底蘊(yùn)深厚，民族民間藝術(shù)多姿多彩，書(shū)法、燈謎、詩(shī)詞、楹聯(lián)、木雕、農(nóng)民畫(huà)、漆器工藝等，一直在黔西北文化領(lǐng)域獨(dú)樹(shù)一幟，興盛不衰。近年來(lái)，改革的春風(fēng)喚醒了沉睡的大方，這片土地，也正以她獨(dú)特的風(fēng)姿吸引著無(wú)數(shù)遠(yuǎn)方的客人。然而，旅游活動(dòng)從本質(zhì)上講是一種文化活動(dòng)。在旅游文化中，一個(gè)個(gè)具體的自然景觀固然是核心，但是一個(gè)地方、一個(gè)城市的整體面貌，衛(wèi)生狀況，人文素質(zhì)更是旅游文化的靈魂。我們不能讓這片美麗的背后有著不和諧的點(diǎn)滴——寬寬的街道旁，躺著紙屑和果皮；明亮的燈下，飄來(lái)粗俗的言語(yǔ)；溫柔的小溪，浮起各種垃圾；污水隨地傾倒，花草任意踐踏，隨處可見(jiàn)的小攤破壞了街道的整齊??因此，創(chuàng)建地級(jí)衛(wèi)生縣城、地級(jí)文明縣城，提升市民素質(zhì)、提升城市品位即“雙創(chuàng)雙提”勢(shì)在必行。在“雙創(chuàng)雙提”活動(dòng)中我們作為大方兒女，作為教師，應(yīng)怎樣做呢？我們不能只是喊幾句口號(hào)，做幾次活動(dòng)，就拋之腦后。而是要落實(shí)在行動(dòng)上，這就是我今天要說(shuō)的話題“雙創(chuàng)雙提，從我做起”。細(xì)心的您會(huì)不難發(fā)現(xiàn)，有的教師身上會(huì)出現(xiàn)一些不協(xié)調(diào)的景象：或者濃妝艷抹頭發(fā)染得像雞毛撣；或者蓬頭垢面邋邋遢遢上課還打著呵欠；或者身著前衛(wèi)吊帶褂，或者披衣散扣穿拖鞋；或者陰陽(yáng)怪氣裝嬌媚，或者流言蜚語(yǔ)罵罵咧咧??試問(wèn)，如果你是這樣的老師，你會(huì)教出怎樣的學(xué)生呢？作為教師，我們應(yīng)該從自己的言行做起，要有教師職業(yè)形象與職業(yè)語(yǔ)言，身教勝于言教，我們得做好學(xué)生的表率。一身得體的打扮，一個(gè)良好的習(xí)慣，一句溫馨的話語(yǔ)，一個(gè)真誠(chéng)的微笑，一顆赤誠(chéng)的愛(ài)心，這是我們應(yīng)該做到的啊！你知道嗎？今天的冷底小學(xué)發(fā)生了翻天覆地的變化。綠樹(shù)花草讓你倍感清新，干凈整潔的校園讓你流連，一聲聲稚嫩的 “老師好！”讓你感到溫馨，憨實(shí)的普通話會(huì)讓你忍不住也插上幾句。這一切，難道不就是從我做起的成效嗎？

如今，“雙創(chuàng)雙提”的春風(fēng)改變家鄉(xiāng)的面貌。人們漸漸養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣，營(yíng)造了舒適的環(huán)境，提高了文明禮貌的素養(yǎng)。這樣，我們才能構(gòu)建和諧的社會(huì)，創(chuàng)建優(yōu)美的環(huán)境，打造可愛(ài)的家園。同學(xué)們,老師們，行動(dòng)起來(lái)吧！用我們的雙手和智慧，為創(chuàng)建文明大方，構(gòu)建和諧家園而努力奮斗！我相信，有你、有我、有他，大方會(huì)真正成為花的天堂，鳥(niǎo)的天堂，我們的天堂！

謝謝大家！

第三篇：“雙提”心得體會(huì)

“雙提”活動(dòng)心得體會(huì)

隨著“雙提”活動(dòng)的深入開(kāi)展，我們物價(jià)部門(mén)形成了學(xué)知識(shí)、學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的濃厚發(fā)展氛圍，但新的形勢(shì)對(duì)“雙提”活動(dòng)的開(kāi)展提出了新的、更高的要求。

一強(qiáng)政治素質(zhì)。就認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，努力用馬克思主義的立場(chǎng)、方法分析問(wèn)題和解決問(wèn)題，堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，有較強(qiáng)的政治敏銳性和政治辨別力，能經(jīng)得起各種風(fēng)浪的考驗(yàn)；能把黨的方針、政策同本地區(qū)、本部門(mén)的工作實(shí)際相結(jié)合，敢講實(shí)話、會(huì)辦實(shí)事、能求實(shí)效。就是要強(qiáng)化三種意識(shí)：一是創(chuàng)新意識(shí)。要摒棄因循守舊，按部就班的思想，在工作中能正確分析工會(huì)工作的新特點(diǎn)、新要求，從而創(chuàng)新工作思路、工作方法，不斷拓展工作新途徑。二是責(zé)任意識(shí)。這種責(zé)任意識(shí)既要有按照總體工作部署完成工作目標(biāo)的責(zé)任心，又要有對(duì)黨、對(duì)人、對(duì)事負(fù)責(zé)，敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣。

二強(qiáng)道德素質(zhì)?！坝械掠胁攀钦?，有德無(wú)才是次品，無(wú)德無(wú)才是廢品，無(wú)德有才是危險(xiǎn)品”。這句順口溜足以說(shuō)明道德素質(zhì)的重要性。強(qiáng)道德素質(zhì)具體說(shuō)就是培養(yǎng)物價(jià)干部的四種精神：一是培養(yǎng)干部對(duì)黨和國(guó)家忠誠(chéng)，為了國(guó)家的尊嚴(yán)和人民的利益勇于獻(xiàn)身精神；二是培養(yǎng)干部對(duì)事業(yè)的精誠(chéng)，對(duì)從事的工作有著執(zhí)著的追求，干一行、愛(ài)一行、專一行的敬業(yè)精神；三是培養(yǎng)干部不為權(quán)勢(shì)所嚇，不為人情所累的高風(fēng)亮節(jié)，敢于同一切違法亂紀(jì)、危害職工卡利益行為作

斗爭(zhēng)的“包公”精神；

三強(qiáng)能力素質(zhì)。“工欲善其事，必先利其器；士欲宣其義，必先讀其書(shū)”。努力提高理論水平和政治素質(zhì)是履行好自己肩負(fù)職責(zé)的重要保障。只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)才能做到在思想上跟上新形勢(shì)的發(fā)展。要提高自己的業(yè)務(wù)理論水平和政治素質(zhì)，首先要堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，以基本理論作為我們行動(dòng)的指南，提高理論素養(yǎng)與思想政治水平。要通過(guò)學(xué)習(xí)，樹(shù)立正確的政治立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，不斷提高政治敏銳性，增強(qiáng)政治鑒別力。其次要不斷地加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)是自身業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，總之，通過(guò)對(duì)“雙提”活動(dòng)的學(xué)習(xí)，讓我看到了自身的不足，找出今后工作努力的方向，決心在以后的工作中勇于改正自己存在的問(wèn)題，真抓實(shí)干，努力提高自身的綜合素質(zhì)，做好本職工作，爭(zhēng)取在自己的崗位上創(chuàng)造好的業(yè)績(jī)。

第四篇：雙創(chuàng)工作

“雙創(chuàng)”工作

一、公司基本情況

陜煤集團(tuán)神木張家峁礦業(yè)有限公司于2006年1月16日正式掛牌成立，是由陜西煤業(yè)股份有限公司和神木市國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司共同出資組建的國(guó)有股份制企業(yè)。公司注冊(cè)資本6.07億元，井田面積51.98km，地質(zhì)儲(chǔ)量8.7億噸，井田可采煤層7層。

近年來(lái)，公司堅(jiān)持以“五和”文化為引領(lǐng)，以建設(shè)世界領(lǐng)先、中國(guó)一流的現(xiàn)代化煤炭企業(yè)為發(fā)展愿景，以“五精”管理為抓手，發(fā)揚(yáng)“銳意進(jìn)取、追求卓越”的企業(yè)精神，堅(jiān)持“綠色開(kāi)采、低碳發(fā)展”的發(fā)展理念，整章建制，創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)雙豐收，原煤產(chǎn)量逐年遞增，現(xiàn)已跨入千萬(wàn)噸級(jí)礦井行列。公司先后榮獲全國(guó)煤炭系統(tǒng)文明煤礦、全國(guó)煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范礦、全國(guó)“雙十佳”煤礦、全國(guó)安全文化建設(shè)示范企業(yè)、“兩化融合”貫標(biāo)示范單位、首屆陜西十佳創(chuàng)新示范企業(yè)、陜西省國(guó)資委文明單位等40多項(xiàng)榮譽(yù)。

今年以來(lái)，公司按照上級(jí)要求，不斷健全完善隱患排查治理及安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控“雙防”機(jī)制，加大安全基礎(chǔ)管理考核力度，緊盯災(zāi)害超前治理，加強(qiáng)地質(zhì)水文超前探查，不斷提高安全保障能力，順利完成常家溝水庫(kù)帷幕注漿工程，保障了礦井生產(chǎn)接續(xù)正常。深化五精管理，突出現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)

2鍵要素，將五精管理與生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)五精管理實(shí)效化開(kāi)展。健全安全生產(chǎn)自我約束、自主管理、自我監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)生機(jī)制，保障礦井安全生產(chǎn)，順利通過(guò)礦井安全“體檢”及國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化煤礦核查驗(yàn)收。堅(jiān)守環(huán)保底線不放松，完善并推廣運(yùn)行“542”綠色環(huán)保體系，積極創(chuàng)建國(guó)家級(jí)綠色礦山。截至2017年8月底，公司累計(jì)生產(chǎn)原煤8086.87萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值199.06億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)91.14億元，上交各類稅費(fèi)59.99億元，安全生產(chǎn)周期達(dá)到了3016天。

二、“雙創(chuàng)”工作開(kāi)展情況

在國(guó)家“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”戰(zhàn)略背景下，按照神南公司打造全員創(chuàng)客礦區(qū)的戰(zhàn)略部署，我們緊緊圍繞轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)盈創(chuàng)獎(jiǎng)打造“九強(qiáng)礦區(qū)”中心目標(biāo)，以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，以高端技術(shù)為引擎，以精益化管理為抓手，以效率效益提升為著力點(diǎn)，大力開(kāi)展全員雙創(chuàng)工作，把“雙創(chuàng)”工作當(dāng)做推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)值增盈的重要舉措，堅(jiān)持立足崗位搞創(chuàng)新，立足發(fā)展找項(xiàng)目，立足提升選課題，立足效益抓推廣，激發(fā)創(chuàng)客激情，激活發(fā)展要素，挖掘管理潛能，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，有力地推動(dòng)了企業(yè)創(chuàng)新能力的不斷提升，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益的大幅提高和職工素質(zhì)的提升，為公司安全、高效、穩(wěn)定發(fā)展注入了新的活力。

（一）成立組織機(jī)構(gòu)

為了進(jìn)一步推進(jìn)與落實(shí)“雙創(chuàng)”工作，公司成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的“雙創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)“雙創(chuàng)”辦公室，由公司工會(huì)主席擔(dān)任辦公室主任，由總工程師、專業(yè)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人組成創(chuàng)客導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)。各部門(mén)、區(qū)隊(duì)專業(yè)主管組成技術(shù)專家組、綜合評(píng)價(jià)組、管理評(píng)價(jià)組及“雙創(chuàng)”評(píng)審委員會(huì)。

（二）明確“雙創(chuàng)”工作思路

隨著“雙創(chuàng)”工作的深入開(kāi)展，我們逐漸明確了“三全、三重、三提升”的“雙創(chuàng)”工作思路。三全即全員性、全方位、全時(shí)段；三重即重實(shí)效、重轉(zhuǎn)化、重獎(jiǎng)勵(lì)；三提升即團(tuán)隊(duì)活力與員工素質(zhì)的提升、管理能力的提升、核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

全員性即全員皆可創(chuàng)新，事事皆可創(chuàng)新，激活創(chuàng)新意識(shí)，主動(dòng)創(chuàng)新；全方位即將全員創(chuàng)新的理念植入到安全生產(chǎn)、管理經(jīng)營(yíng)等各個(gè)方面；全時(shí)段即將“雙創(chuàng)”工作貫穿至企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段。

重實(shí)效即創(chuàng)新要遵循服務(wù)實(shí)際應(yīng)用，提高工作效率，提升工作質(zhì)量，創(chuàng)造實(shí)質(zhì)性社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的原則；重轉(zhuǎn)化即創(chuàng)新成果應(yīng)依托其實(shí)際應(yīng)用性，在其相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)行大力推廣應(yīng)用，及時(shí)轉(zhuǎn)化成效益，從而服務(wù)企業(yè)發(fā)展的各個(gè)方面；重獎(jiǎng)勵(lì)即科學(xué)化制定和規(guī)范創(chuàng)客薪酬獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)好誰(shuí)主創(chuàng)誰(shuí)受益，誰(shuí)參與誰(shuí)受益，形成公平、公正的激勵(lì)機(jī)制。

團(tuán)隊(duì)活力與員工素質(zhì)的提升即通過(guò)“雙創(chuàng)”工作常態(tài)化開(kāi)展、提振廣大員工創(chuàng)新、工作、學(xué)習(xí)的積極性，干事謀事的事業(yè)心和練就絕技絕活的工匠精神，提高員工綜合素質(zhì)；管理能力的提升即過(guò)7+2創(chuàng)新管理實(shí)效法，注入創(chuàng)新求變的管理思維，縱向提升公司整體管理水平；核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升即將創(chuàng)新蘊(yùn)含于企業(yè)的內(nèi)質(zhì)中，貫穿于企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段，根植于企業(yè)員工的思維意識(shí)，形成企業(yè)未來(lái)發(fā)展獨(dú)具競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)，支撐企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中能夠取得長(zhǎng)期主動(dòng)的核心能力。

（三）建立“雙創(chuàng)”平臺(tái)

近年來(lái)，按照神南公司“雙創(chuàng)”工作統(tǒng)一安排部署，我們建立了以勞模創(chuàng)新工作室、科技創(chuàng)新工作室、千萬(wàn)噸礦井技能大師工作室“三室一體”的“雙創(chuàng)”工作平臺(tái)。

（四）“雙創(chuàng)”激勵(lì)政策

一是建立等級(jí)工資層級(jí)薪酬模式，員工薪酬分為A、B、C、D、E五個(gè)層級(jí)，分別對(duì)應(yīng)初級(jí)技能等級(jí)、中級(jí)技能等級(jí)、高級(jí)技能等級(jí)、技師、高級(jí)技師等五個(gè)維度。

二是設(shè)臵創(chuàng)客薪酬項(xiàng)目，對(duì)于完成公司技術(shù)科技創(chuàng)新項(xiàng)目、小改小革、管理制度優(yōu)化的員工，給予相應(yīng)的津貼待遇，對(duì)于各專業(yè)帶頭人給予相應(yīng)的薪酬激勵(lì)，對(duì)于各類創(chuàng)新項(xiàng)目及考核指標(biāo)執(zhí)行月考核、季評(píng)審、年總評(píng)的激勵(lì)模式。

1.月考核：“雙創(chuàng)”工作辦公室制定各單位全年“全員

創(chuàng)客”目標(biāo)任務(wù)，各單位根據(jù)任務(wù)分解表制定本單位月度創(chuàng)新計(jì)劃，每月末將完成情況以書(shū)面形式上報(bào)“雙創(chuàng)”工作辦公室，由“創(chuàng)辦”依據(jù)月初任務(wù)計(jì)劃進(jìn)行考核督查。

2.季評(píng)審：每季度末，“雙創(chuàng)”工作辦公室對(duì)各單位上報(bào)的各類創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行分類匯總，組織評(píng)審委員會(huì)委員進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)評(píng)審結(jié)果進(jìn)行公示和獎(jiǎng)勵(lì)。

3.年總評(píng)：年終“雙創(chuàng)”工作辦公室根據(jù)各單位季度評(píng)審結(jié)果，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)總評(píng)，根據(jù)創(chuàng)新數(shù)量和創(chuàng)值效益進(jìn)行綜合考評(píng)，對(duì)在全年創(chuàng)客工作中的先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)單位及優(yōu)秀創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

三是建立人才破格使用機(jī)制，以各工作室為依托，對(duì)于在公司主營(yíng)業(yè)務(wù)工種上表現(xiàn)突出的人才，給予相應(yīng)的職級(jí)、薪酬、福利待遇，激發(fā)員工學(xué)習(xí)創(chuàng)新激情。

(五)“雙創(chuàng)”工作成果

2011-2016，公司群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果達(dá)1251項(xiàng)，員工自主技術(shù)創(chuàng)新成果386項(xiàng)，小改小革865項(xiàng)，制作各種創(chuàng)新成果模型286個(gè)，完成科技項(xiàng)目55項(xiàng)，創(chuàng)新內(nèi)容涉及到安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等各個(gè)領(lǐng)域，其中《邊角煤安全、高效回采工藝及配套設(shè)備技術(shù)研究與應(yīng)用》項(xiàng)目2015年通過(guò)中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)成果鑒定，達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，并于2016年先后獲得中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)科技進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)和陜西省第八屆優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)，《煤礦致災(zāi)隱患信息化關(guān)鍵

技術(shù)研究》獲得陜西省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，《煤粉防自燃技術(shù)研究》2013年通過(guò)陜西省科技廳成果鑒定，達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，并獲得集團(tuán)公司科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)?！稖\埋大斷面煤巷錨桿（索）支護(hù)參數(shù)優(yōu)化及效果評(píng)價(jià)》科技成果達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平。

2017年前三季度共收集整理“雙創(chuàng)”項(xiàng)目521項(xiàng)，其中群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目181項(xiàng)、卓越管理法46項(xiàng)、精優(yōu)作業(yè)法23項(xiàng)、合理化建議247條、“三絕”項(xiàng)目24項(xiàng)。申報(bào)創(chuàng)新孵化項(xiàng)目3項(xiàng)，經(jīng)濟(jì)創(chuàng)效6919.5萬(wàn)元，超額完成了三季度“雙創(chuàng)”工作任務(wù)。

（六）知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果

公司專門(mén)制定了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，明確了公司科委會(huì)為公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的管理部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的整體規(guī)劃及資金投入工作。2011年以來(lái)，公司累計(jì)申請(qǐng)專利43件（其中發(fā)明型2件），授權(quán)專利數(shù)量40件（其中發(fā)明型2件）。取得自動(dòng)化控制及監(jiān)控方面的軟件著作權(quán)4項(xiàng)，出版《現(xiàn)代大型礦井?dāng)?shù)字化建設(shè)關(guān)鍵技術(shù)》近90萬(wàn)字專著1部。

（七）科技論文成果

2011年以來(lái)，公司廣大技術(shù)人員累計(jì)發(fā)表科技論文160篇，其中核心級(jí)20篇，國(guó)家級(jí)14篇，省級(jí)56篇。制定標(biāo)準(zhǔn)3個(gè)，分別為：《神南礦區(qū)煤巷錨桿支護(hù)規(guī)范》《神南礦區(qū)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》《神南礦區(qū)綠色煤礦建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》。

（八）人才隊(duì)伍建設(shè)

公司始終堅(jiān)持“培養(yǎng)、使用、引進(jìn)”并舉的原則，大力實(shí)施專業(yè)技術(shù)和操作技能人員隊(duì)伍的建設(shè)，培養(yǎng)和造就優(yōu)秀的科技人才。一是通過(guò)與各大高校、研究院所合作，先后與西安科技大學(xué)聯(lián)合，舉辦專升本、工程碩士（GCT）、工商管理（MBA）等培訓(xùn)班，目前已有1名博士，7名工程碩士，13名工商（MBA）管理畢業(yè)。二是公司多次邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)各科研院所的水文地質(zhì)勘探（武強(qiáng)、侯恩科、李文平）、資源勘查、采礦技術(shù)（谷拴成、任建喜、黃慶享）、礦井“一通三防”（鄧軍、文虎）、礦區(qū)地質(zhì)環(huán)境保護(hù)及資源綜合利用等專業(yè)教授現(xiàn)場(chǎng)講授、指導(dǎo)。三是加強(qiáng)高科技人才的吸收和培養(yǎng)，采取積極優(yōu)惠措施，吸納具有特長(zhǎng)的本科大學(xué)生和研究生，不斷壯大公司科技人才隊(duì)伍。四是通過(guò)定期組織科技人員外出考察和學(xué)習(xí)，更新觀念，及時(shí)掌握當(dāng)前行業(yè)信息動(dòng)態(tài)，做到學(xué)、用有機(jī)的結(jié)合，提高人員的素質(zhì)；五是每年組織各類工程技術(shù)人員參加繼續(xù)教育培訓(xùn)，不斷提高職工專業(yè)職稱，也推動(dòng)了公司技術(shù)人員的整體素質(zhì)水平。六是公司每年定期舉行技術(shù)比武，對(duì)不同的崗位進(jìn)行培訓(xùn)、筆試、實(shí)踐、現(xiàn)場(chǎng)答辯等環(huán)節(jié)進(jìn)行考核，最終對(duì)取得各崗位前三名的選手進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)這些取得名次的選手進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)，以參加上級(jí)單位或更高級(jí)別的技能大賽。2014年機(jī)運(yùn)隊(duì)的電工邵海洋取得神南

公司首屆職工技術(shù)比武電工組第一名，機(jī)運(yùn)隊(duì)的鉗工朱聿順取得鉗工組第二名的好成績(jī)；在2015年陜西省“神南杯”職業(yè)技術(shù)大賽中，技能大師劉寶明取得了井下鉗工組第二名，榮獲陜西省技術(shù)能手稱號(hào)。

公司通過(guò)高質(zhì)量的培訓(xùn)與定期進(jìn)行“三絕”崗位練兵及技術(shù)比武，使得員工的素質(zhì)不斷提高，各項(xiàng)工作顯著提升。員工素質(zhì)大大提升，業(yè)務(wù)水平逐步提高，為公司的安全生產(chǎn)提供了可靠保障。

（九）對(duì)外交流合作

根據(jù)國(guó)家、上級(jí)單位對(duì)產(chǎn)學(xué)研的要求，公司制定了與高校、科研院所聯(lián)合實(shí)施重大科研項(xiàng)目合作辦法，對(duì)合作方式、內(nèi)容、平臺(tái)搭建等進(jìn)行了協(xié)商規(guī)定，確?？萍紕?chuàng)新合作順利開(kāi)展，開(kāi)拓公司科技創(chuàng)新工作思路，提高科技創(chuàng)新工作質(zhì)量，提升礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等管理水平。過(guò)去4年以來(lái)，公司先后多次與西安科技大學(xué)、陜煤化技術(shù)研究院、中國(guó)礦業(yè)大學(xué)、中煤科工集團(tuán)西安研究院聯(lián)合實(shí)施多項(xiàng)重大科研項(xiàng)目55項(xiàng)，取得了諸多科研成果，極大提升了公司的科技研發(fā)水平，大大促進(jìn)了公司持續(xù)高效發(fā)展。

（十）“雙創(chuàng)”文化建設(shè)

過(guò)去的4年以來(lái)，公司通過(guò)充實(shí)和完善現(xiàn)有各類科普基礎(chǔ)設(shè)施，拓展和提升礦區(qū)設(shè)施資源的科普服務(wù)能力，形成各類科普基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展的“七創(chuàng)契合”的企業(yè)

創(chuàng)新文化。一是增加了公司圖書(shū)館科普書(shū)籍的數(shù)量，將每一個(gè)科研項(xiàng)目和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目所取得的成果，通過(guò)模型、書(shū)面資料、圖畫(huà)、攝影等形式進(jìn)行展覽。二是通過(guò)公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、廣播宣傳等宣傳形式讓職工充分了解公司的科技動(dòng)態(tài)，達(dá)到科普宣傳的目的。三是建立科技創(chuàng)新工作室，在公司網(wǎng)站設(shè)臵專門(mén)鏈接，在公司《和苑》期刊開(kāi)創(chuàng)專門(mén)版面，大力宣傳科普知識(shí)。通過(guò)近年來(lái)廣泛科普宣傳，提高了職工綜合知識(shí)素養(yǎng)，激發(fā)了創(chuàng)新意識(shí)和靈感，為科技創(chuàng)新提供了人才支撐。

三、“三室一體”的“雙創(chuàng)”工作平臺(tái)建設(shè)情況

（一）勞模創(chuàng)新工作建設(shè)情況

張家峁勞模創(chuàng)新工作室成立于2016年3月，由集團(tuán)公司勞模程志偉牽頭組織，目前共有成員33人。他們是來(lái)自采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、通風(fēng)等多個(gè)專業(yè)的勞動(dòng)模范，其中高級(jí)工程師2人，工程師5人，技師2人，高級(jí)工4人，中級(jí)工9人。

工作室規(guī)劃面積達(dá)1000M，設(shè)臵有1個(gè)資料室、1個(gè)研討室、1個(gè)實(shí)操加工區(qū)、1個(gè)牌板展示區(qū)、1個(gè)成果模型展示區(qū)及1個(gè)科技創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室(正在籌建中)。

工作室目前設(shè)臵有主任1人，副主任1人，秘書(shū)1人負(fù)責(zé)工作室管理運(yùn)行，制定了《“全員創(chuàng)客”工作實(shí)施管理辦法》《勞模創(chuàng)新工作室管理制度》《勞模創(chuàng)新工作室會(huì)議制度》

2《勞模創(chuàng)新工作室考核制度》等管理制度，為工作室的管理運(yùn)行提供了制度保障。

公司以帶動(dòng)和影響廣大職工立足崗位勇于創(chuàng)新為目標(biāo)，建成了以“勞模創(chuàng)新工作室”為總站、11個(gè)基層單位為分站，55個(gè)創(chuàng)新小組為主體的創(chuàng)新工作結(jié)構(gòu)。圍繞創(chuàng)新實(shí)效性的原則，按照目標(biāo)導(dǎo)向，將勞模創(chuàng)新工作室成員劃分為管理升級(jí)組、機(jī)電技術(shù)組、機(jī)械技術(shù)組、通風(fēng)輔助組、生產(chǎn)系統(tǒng)組，以創(chuàng)新指標(biāo)為手段，全面落實(shí)全員創(chuàng)客工作。

總結(jié)出了7+2創(chuàng)新管理工作體系，通過(guò)7種創(chuàng)先模式即：科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、卓越管理法、精優(yōu)作業(yè)法、營(yíng)銷創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、合理化建議和2類創(chuàng)先標(biāo)兵：創(chuàng)客先鋒、三絕標(biāo)兵，動(dòng)員和組織廣大員工，圍繞產(chǎn)能升級(jí)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、工作質(zhì)量、效率提升、管理創(chuàng)新和文化精品創(chuàng)作，大力開(kāi)展雙創(chuàng)工作，使參與面直接輻射到每個(gè)區(qū)隊(duì)的每名員工。

為了實(shí)現(xiàn)公司“科技興企”、“人才強(qiáng)企”的科技發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理、安全生產(chǎn)的支撐作用，結(jié)合公司“十三五”科技發(fā)展規(guī)劃總體和階段性目標(biāo)和要求，設(shè)立科技創(chuàng)新工作室，以此為創(chuàng)新平臺(tái)積極開(kāi)展核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)攻克，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，為公司安全生產(chǎn)提供智力支持和技術(shù)支撐，助力公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高效開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)值增效。

工作室累計(jì)完成創(chuàng)新項(xiàng)目1150項(xiàng)，獲獎(jiǎng)項(xiàng)目達(dá)到300

項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益4.07億元。其中《張家峁礦井下洗車硐室》、《國(guó)產(chǎn)閥控液力耦合器在大運(yùn)力刮板運(yùn)輸機(jī)上的成功應(yīng)用》創(chuàng)新項(xiàng)目分別榮獲2013-2014陜西煤業(yè)化工集團(tuán)公司職工科技創(chuàng)新成果、2014神南公司職工創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)

（二）科技創(chuàng)新工作室建設(shè)情況

張家峁科技創(chuàng)新工作室成立于2016年3月，由苗彥平博士牽頭組織，目前共有成員66人，由各部門(mén)科技工作責(zé)任人和實(shí)施人員組成，其中高級(jí)工程師2人，工程師15人，助理工程師30人。

工作室規(guī)劃面積達(dá)500M，設(shè)臵有1個(gè)資料室、1個(gè)研討室、1個(gè)牌板展示區(qū)、1個(gè)成果模型展示區(qū)。

工作室目前設(shè)臵有主任1人，副主任1人，秘書(shū)1人負(fù)責(zé)工作室管理運(yùn)行、制訂完善了制定了《科技創(chuàng)新工作室管理制度》《科技創(chuàng)新工作室會(huì)議制度》《科技創(chuàng)新工作室考核制度》等，為工作室的管理運(yùn)行提供了制度保障。

科技創(chuàng)新工作室主要以組織實(shí)施集團(tuán)公司和神南公司下達(dá)的科研項(xiàng)目為主，同時(shí)挖掘和管理公司內(nèi)部技術(shù)含量較高的創(chuàng)新項(xiàng)目，包括項(xiàng)目的立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收和鑒定、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)、成果轉(zhuǎn)化、送外孵化等。工作室以科技工作管理的7個(gè)辦法為基礎(chǔ)開(kāi)展工作，充分發(fā)揮科技攻關(guān)小組作用，著重加強(qiáng)科研項(xiàng)目的實(shí)施成果轉(zhuǎn)化，讓項(xiàng)目成果落地，達(dá)到

2實(shí)實(shí)在在的應(yīng)用效果。

1.創(chuàng)新平臺(tái)功能

通過(guò)工作室創(chuàng)新平臺(tái)運(yùn)行，按照專業(yè)不同設(shè)立科技攻關(guān)小組，對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的技術(shù)難題共同商討和解決，及時(shí)處理隱患。按照既定創(chuàng)新目標(biāo)，每月初組織召開(kāi)一次科技例會(huì)，對(duì)上月技術(shù)創(chuàng)新工作進(jìn)行總結(jié)與交流，對(duì)下月創(chuàng)新工作予以部署和安排。主要?jiǎng)?chuàng)新工作包括科研項(xiàng)目實(shí)施、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施、專利申請(qǐng)、科技論文和技術(shù)總結(jié)的撰寫(xiě)與發(fā)表。

2.人才培養(yǎng)功能

將機(jī)關(guān)和區(qū)隊(duì)包括技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)在內(nèi)的全部創(chuàng)新人員全部納入到科技攻關(guān)小組成員當(dāng)中，對(duì)創(chuàng)新人員明確分工，劃清責(zé)任，建立任務(wù)清單，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，掌握和學(xué)習(xí)創(chuàng)新方法，共享創(chuàng)新成果，增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新榮譽(yù)感，提升自身素質(zhì)。

3.科技宣傳功能

通過(guò)在工作室設(shè)立榮譽(yù)柜臺(tái)、廣播媒體等形式展示創(chuàng)新成果，展示加工制造作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、設(shè)備模型，讓科創(chuàng)人員及時(shí)掌握最新科技工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)相互交流、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，激發(fā)創(chuàng)新靈感，促進(jìn)科技創(chuàng)新工作水平的不斷提升，形成公司良好科技創(chuàng)新工作氛圍。

4.科研資金投入情況

2013年-2016年，公司科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出累計(jì)3695萬(wàn)

元，科研費(fèi)用占主營(yíng)業(yè)收入的0.3%。

（三）技能大師工作室建設(shè)情況

為了不斷適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要，公司以建設(shè)全國(guó)一流的技能大師工作室為目標(biāo)，以技能人才培養(yǎng)為宗旨，以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，以時(shí)效性培訓(xùn)為主要載體，將薪火相傳、技術(shù)攻關(guān)、設(shè)備故障分析預(yù)防及檢修、新技術(shù)、新工藝的優(yōu)化及推廣作為主攻方向，集理論學(xué)習(xí)，實(shí)踐操作，模擬教學(xué)，技術(shù)交流，技藝優(yōu)化推廣為一體的技能人才培育模式，全方位、寬領(lǐng)域、多途徑的為公司培養(yǎng)主體專業(yè)技能人才，為公司可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。

鑒于公司企業(yè)性質(zhì)及“科技興企、創(chuàng)新強(qiáng)企”的發(fā)展戰(zhàn)略，以及公司在安全生產(chǎn)實(shí)際中對(duì)人才需求現(xiàn)狀，公司技能大師工作室以礦井維修鉗工、礦井維修電工及科技創(chuàng)新為三大專業(yè)，以采煤、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、創(chuàng)新為研究課題，為公司的安全生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)發(fā)展保駕護(hù)航。

1.技能大師工作室組織機(jī)構(gòu)

公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立技能大師工作室領(lǐng)導(dǎo)小組，公司總經(jīng)理?yè)?dān)任小組組長(zhǎng)，工會(huì)主席、總工程師擔(dān)任副組長(zhǎng)，技能大師工作室設(shè)辦公室，人力資源部部長(zhǎng)擔(dān)任辦公室主任，選聘礦井維修電工技師劉小龍及礦井維修鉗工高級(jí)工劉寶明為技能大師工作室領(lǐng)頭人，由公司煤礦主營(yíng)業(yè)務(wù)崗位的5名技師、10名高級(jí)工、7名中級(jí)工組成了張家峁礦業(yè)公司千

萬(wàn)噸級(jí)技能大師團(tuán)隊(duì)。

公司先后制定下發(fā)了《公司創(chuàng)客激勵(lì)薪酬補(bǔ)充規(guī)定》《技能大師工作室管理辦法》《技能大師工作室日常管理辦法》等一系列各類相關(guān)制度，從組織機(jī)構(gòu)、績(jī)效激勵(lì)及制度支撐方面為技能大師工作室的良好運(yùn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。

2.技能大師工作室建設(shè)情況（1）技能大師工作室建設(shè)背景

技能大師工作室是公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)施人才強(qiáng)企的內(nèi)在需求：目前，公司處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要時(shí)期，高技能人才的規(guī)模、素質(zhì)和結(jié)構(gòu)必須適應(yīng)公司發(fā)展要求，因此，技能大師工作室的建立，拓寬了高技能人才的成長(zhǎng)通道，搭建了高技能人才的成長(zhǎng)平臺(tái)，充分發(fā)揮了高技能人才自身價(jià)值及社會(huì)價(jià)值，營(yíng)造了公司發(fā)現(xiàn)人才，尊重人才，合理利用人才的良好氛圍。

（2）技能大師工作室是技能人才培養(yǎng)及梯隊(duì)建設(shè)的重要途徑和模式：近年來(lái)，煤炭市場(chǎng)起伏波動(dòng)較大，作為一個(gè)千萬(wàn)噸級(jí)的新型煤炭企業(yè)，人才儲(chǔ)備及梯隊(duì)建設(shè)，尤其是煤炭企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)專業(yè)工種的人才培養(yǎng)，是制約企業(yè)發(fā)展的命脈。搭建技能大師工作室，以其作為平臺(tái)支撐，在教學(xué)實(shí)踐中培養(yǎng)人才，磨煉人才，提升企業(yè)內(nèi)部動(dòng)力，持續(xù)引領(lǐng)煤炭企業(yè)行業(yè)發(fā)展方向，為企業(yè)的安全生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型升級(jí)持續(xù)注入新鮮血液。

（3）技能大師工作室是員工個(gè)人職業(yè)生涯的發(fā)展通道：?jiǎn)T工的職業(yè)發(fā)展之前制約在職務(wù)及職稱兩條發(fā)展道路中，隨著“大國(guó)工匠”等專業(yè)技術(shù)人才發(fā)展通道的建立明晰，技術(shù)職業(yè)生涯發(fā)展為技能等級(jí)人才職業(yè)發(fā)展指明了道路。因此，公司完善了員工職業(yè)發(fā)展通道，健全了各類人才培養(yǎng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與員工的雙贏。

3.技能大師工作室現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)

（1）公司技能大師工作室累計(jì)投入130余萬(wàn)元，配備了1個(gè)多媒體網(wǎng)絡(luò)教室，技能大師研討室、電工實(shí)訓(xùn)區(qū)域、鉗工實(shí)訓(xùn)區(qū)域及機(jī)加工實(shí)訓(xùn)區(qū)域等5個(gè)辦公學(xué)習(xí)場(chǎng)所，場(chǎng)地使用面積達(dá)500㎡。并配備了PLC電工實(shí)訓(xùn)平臺(tái)、機(jī)加工車床、3D打印機(jī)、教學(xué)投影儀等實(shí)踐教學(xué)設(shè)備。技能大師工作室每年日常培訓(xùn)所消耗的材料、元器件由公司統(tǒng)一采購(gòu)，每年列支計(jì)劃為30萬(wàn)元。

（2）公司現(xiàn)有的高技能人才隊(duì)伍具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和人才培養(yǎng)能力。公司現(xiàn)有技師9人，高級(jí)工35人，多人曾獲得省級(jí)、集團(tuán)公司及神南公司級(jí)技術(shù)能手稱號(hào)，獲得多項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利及實(shí)用性專利，公司現(xiàn)有的技能人才隊(duì)伍是一支技術(shù)過(guò)硬、創(chuàng)新能力強(qiáng)，樂(lè)于傳承的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。

4.技能大師工作室建設(shè)目標(biāo)

公司以建設(shè)全國(guó)一流的技能大師工作室為目標(biāo)，以薪火

相傳、技能等級(jí)人才梯隊(duì)建設(shè)為宗旨，以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，以時(shí)效性培訓(xùn)為主要載體，將技能傳承，技術(shù)攻關(guān)，設(shè)備故障分析預(yù)防及檢修，新技術(shù)、新工藝的開(kāi)發(fā)作為主攻方向，集理論學(xué)習(xí)，實(shí)踐操作，模擬教學(xué)，技術(shù)交流，改革創(chuàng)新為一體的技能人才培育模式，力爭(zhēng)為公司培養(yǎng)主體專業(yè)技能人才。

（四）技能大師工作室科研項(xiàng)目研發(fā)及人才培養(yǎng)模式 1.科研創(chuàng)新：技能大師工作室自成立以來(lái)，嚴(yán)格高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運(yùn)作，在公司內(nèi)部選取優(yōu)秀技能人才組成科研創(chuàng)新小組，技能大師工作室領(lǐng)導(dǎo)小組于每年年初下達(dá)關(guān)于技術(shù)攻克、設(shè)備創(chuàng)新、技術(shù)改革等方面的科研創(chuàng)新任務(wù)，由技能大師工作室領(lǐng)頭人帶領(lǐng)攻關(guān)小組進(jìn)行科研創(chuàng)新工作。工作室先后完成自主創(chuàng)新項(xiàng)目40余項(xiàng)，獲得國(guó)家認(rèn)證專利9項(xiàng)，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益及科技支持，為公司的可持續(xù)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。

2.人才培養(yǎng)：工作室本著“技術(shù)攻關(guān)、培育人才”理念，以電鉗專業(yè)為基礎(chǔ)，以實(shí)踐性、創(chuàng)新性的培訓(xùn)活動(dòng)為支撐，以小改小革、技術(shù)革新、技能等級(jí)提升為目標(biāo)，大力開(kāi)展高技能人才培養(yǎng)工作。通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部學(xué)習(xí)交流，以專業(yè)技能大師薪火相傳的形式，形成學(xué)習(xí)互動(dòng)氛圍，以點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、點(diǎn)對(duì)多、互動(dòng)學(xué)習(xí)等多種培訓(xùn)教學(xué)模式，通過(guò)案例教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等手把手教學(xué)指導(dǎo)，不斷傳播科技前沿新理論、新技術(shù)、新工

藝，不斷增強(qiáng)培訓(xùn)員工參與感，探索出了一條技師擔(dān)當(dāng)、以點(diǎn)帶面、鏈?zhǔn)絺鲃?dòng)的高技能人才培養(yǎng)路子，促進(jìn)了員工對(duì)系統(tǒng)性、前沿性技術(shù)理論知識(shí)和前端性創(chuàng)新技術(shù)的學(xué)習(xí)掌握，為礦井安全生產(chǎn)提供了人才和技術(shù)保障。

2017年以來(lái)，工作室累計(jì)組織各類培訓(xùn)講座19余次，參與人數(shù)達(dá)到470人次；組織電工時(shí)效性培訓(xùn)9期，為各基層區(qū)隊(duì)培養(yǎng)電工20余人。

公司“雙創(chuàng)”工作開(kāi)展以來(lái)，雖然取得了一定的成績(jī)，但分析近幾年來(lái)工作開(kāi)展情況，任存在些許不足：

一是“雙創(chuàng)”工作需加強(qiáng)合作，避免閉門(mén)造車。下階段，我們將通過(guò)“走出去、引進(jìn)來(lái)”的辦法，與科研院所、兄弟單位加強(qiáng)協(xié)作，互通有無(wú)，積極交流，共同成長(zhǎng)，為現(xiàn)代化煤炭企業(yè)的“雙創(chuàng)”工作開(kāi)拓思路，實(shí)現(xiàn)真正意義上的創(chuàng)新共享。

二是要加強(qiáng)“雙創(chuàng)”工作管理。我們將從從制度建設(shè)、人才培訓(xùn)、設(shè)備設(shè)施投入、科研項(xiàng)目實(shí)施等各方面入手，實(shí)行全程跟蹤式管理，確保“雙創(chuàng)”工作落地，激發(fā)“雙創(chuàng)”工作潛力，使“雙創(chuàng)”工作為企業(yè)的安全生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)管理保駕護(hù)航。

謝謝大家！

第五篇：雙創(chuàng)心得體會(huì)

雙創(chuàng)活動(dòng)心得體會(huì)

“雙創(chuàng)”活動(dòng)的開(kāi)展實(shí)際上是讓?？谠絹?lái)越文明，越來(lái)越美好的過(guò)程，最大的受益者是咱們老百姓，家園美了，我們的生活幸福感也會(huì)提升！而我們作為新時(shí)代的接班人和海南大學(xué)的學(xué)生更應(yīng)該為這個(gè)活動(dòng)出一份力量。我們應(yīng)該從自身做起，遵守保護(hù)環(huán)境的法律法規(guī)；遵守講求衛(wèi)生的社會(huì)公德；自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)約資源、不污染環(huán)境的良好習(xí)慣。有了我們每個(gè)人的努力，?？谑性?017年肯定會(huì)進(jìn)入全國(guó)文明城市和國(guó)家衛(wèi)生城市的行列。