第一篇：城管防汛匯報(bào)

關(guān)于城市防汛工作情況的匯報(bào)

市中區(qū)城市管理局

做好城市防汛工作，事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，為確保中心城區(qū)安全渡汛，全力保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，加強(qiáng)汛期災(zāi)害應(yīng)對(duì)工作，提高災(zāi)害應(yīng)對(duì)處置能力，我局按照“安全第一、常備不懈、預(yù)防為主”的工作原則，在完善城市防汛長(zhǎng)效機(jī)制體系的基礎(chǔ)上，積極開(kāi)展汛前安全檢查，加強(qiáng)加強(qiáng)防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)，加大防汛宣傳力度，全面?zhèn)鋺?zhàn)城區(qū)防汛。

一、積極開(kāi)展汛前安全隱患大排查。按照區(qū)里統(tǒng)一部署，我局對(duì)汛前安全隱患進(jìn)行了全面排查，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)轄區(qū)內(nèi)存在安全隱患的戶外廣告、燈箱及違章建筑的排查和清理，特別對(duì)去年已整改違章現(xiàn)象進(jìn)行了復(fù)查。其中整改和拆除戶外廣告、燈箱及其他設(shè)施16處，違規(guī)建筑7處，直接影響防汛通道的違法搭建、堆物等5處，在此基礎(chǔ)上建立完善對(duì)應(yīng)的基礎(chǔ)臺(tái)賬和監(jiān)察檔案，并對(duì)整改現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤復(fù)查。

二、加強(qiáng)防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)。成立防汛應(yīng)急小組（機(jī)動(dòng)分隊(duì)不少于20人，分局不少于10人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)分隊(duì)不少于5人），備齊必要的搶險(xiǎn)工具，應(yīng)急人員根據(jù)指令，隨時(shí)參與應(yīng)急搶險(xiǎn)或突發(fā)事件的處置。加強(qiáng)對(duì)小組成員的技術(shù)培訓(xùn)，提高查險(xiǎn)、判險(xiǎn)、處險(xiǎn)能力。重視發(fā)揮防汛技術(shù)人員作用，促進(jìn)科學(xué)指揮、科學(xué)調(diào)度、科學(xué)防汛。確保防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍在關(guān)鍵時(shí)刻拉得出，用得上，守得住。

三、加大防汛宣傳。充分利用各種形式，大力宣傳防汛常識(shí)，宣傳抗洪搶險(xiǎn)應(yīng)急措施，教育群眾樹(shù)立水患意識(shí)、防洪意識(shí)，增強(qiáng)全社會(huì)積極履行防洪職責(zé)、參與防汛抗洪工作的自覺(jué)性，使防汛抗洪工作真正成為全民的自覺(jué)行動(dòng)和共同職責(zé)。

二〇一一年七月十五日

第二篇：防汛匯報(bào)材料

那勒寺鎮(zhèn)防汛工作匯報(bào)材料隨著夏天的到來(lái)，我們即將迎來(lái)防汛最嚴(yán)峻時(shí)候，按照縣防汛辦的統(tǒng)一布置，我們鎮(zhèn)在防汛準(zhǔn)備工作上重點(diǎn)做好了以下幾點(diǎn)工作：

一、高度重視，周密部署。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視今年的防汛工作，認(rèn)真分析今年防汛工作面臨的新形勢(shì)，充分估計(jì)氣候異常帶來(lái)的新情況、新問(wèn)題，切實(shí)做到高度戒備、周密部署、科學(xué)調(diào)度。進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)防汛工作的一切事宜。

二、加大宣傳，提高認(rèn)識(shí)。充分利用會(huì)議，標(biāo)語(yǔ)、過(guò)街橫幅等宣傳形勢(shì)，提高廣大干部群眾對(duì)防汛工作的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)防汛意識(shí)，消除麻痹心里。

三、認(rèn)真開(kāi)展汛前檢查。6月初，鎮(zhèn)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)門(mén)組織了對(duì)轄區(qū)內(nèi)汛前安全檢查，全面了解重點(diǎn)水利工程運(yùn)行狀況，逐個(gè)了解存在的安全隱患，并對(duì)每個(gè)安全隱患都提出了整改意見(jiàn)，限定了整改時(shí)間，現(xiàn)在已全部整改到位，安全迎接汛期到來(lái)。

四、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格責(zé)任追究。對(duì)全鎮(zhèn)每個(gè)隱患點(diǎn)都落實(shí)了鎮(zhèn)、村責(zé)任人并嚴(yán)格責(zé)任追究，防汛期內(nèi)，誰(shuí)承包的度汛工程出了問(wèn)題就追究誰(shuí)的責(zé)任。

五、建立有效的防汛隊(duì)伍。加強(qiáng)了對(duì)隱患點(diǎn)的人力防

守，根據(jù)防汛任務(wù)，各村都成立了各20人的防汛留守隊(duì)和防汛支援隊(duì)并登記造冊(cè)，做到“召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”，以適應(yīng)抗大洪、搶大險(xiǎn)的需要。鎮(zhèn)政府也成立了一支40人的防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，以備及時(shí)只需。

六、配足防汛物資。提前做好防汛物資的儲(chǔ)備，截止目前，鎮(zhèn)政府已儲(chǔ)備挖掘機(jī)1臺(tái)，裝載機(jī)2臺(tái)，發(fā)電機(jī)2臺(tái)，水泵5臺(tái)，輸水管3000米（其中：400mm*1000米，50mm*2000米），防汛工作人員300人（15個(gè)村*20人），安全帽300頂（15個(gè)村*20頂），雨衣100件，雨鞋100雙，手電筒100個(gè)，鐵锨150把（15個(gè)村*10把），鋤頭30把（15個(gè)村*2把），尼龍繩300米（15個(gè)村*20米），由專(zhuān)人看管，隨取隨用，各村也相應(yīng)籌集了一定的防汛物資存放于專(zhuān)門(mén)地點(diǎn)并有專(zhuān)人看管。

七、進(jìn)一步修訂完善各類(lèi)防汛預(yù)案。進(jìn)一步修訂完善了各個(gè)隱患點(diǎn)的防汛預(yù)案。通過(guò)各類(lèi)預(yù)案的編修，進(jìn)一步提高了預(yù)防和處置特大洪水災(zāi)害的能力。

下一步，我鎮(zhèn)將按照上級(jí)部門(mén)的要求，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和緊迫意識(shí)，加大工作力度，加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作措施，以更高的要求、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、更硬的措施，全面加強(qiáng)今年的防汛各項(xiàng)工作。

第三篇：城管匯報(bào)材料

淶源縣人民政府

關(guān)于城市管理工作開(kāi)展情況的報(bào)告

（2012年4月20日）

尊敬的張主席、各位政協(xié)常委、委員：

大家上午好！首先，我代表淶源縣人民政府對(duì)各位政協(xié)常委、委員對(duì)我縣城市管理工作給予的關(guān)注表示衷心的感謝！

提升城市管理水平，助推旅游城市建設(shè)，以“潔、亮、綠、暢”的城市形象迎接白石山景區(qū)“五一”開(kāi)園，不僅是縣政府從城市建設(shè)的戰(zhàn)略高度提出的任務(wù)目標(biāo)，也是各位政協(xié)常委、委員鼎力支持城市建設(shè)管理工作的具體期望。幾年來(lái)，我縣緊緊圍繞“暢通、靚麗、文明、和諧”的城市管理目標(biāo)，牢固樹(shù)立“建管并重、重在管理”的城市管理理念，抓住影響城市形象的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，不斷提高城市管理水平和效能，努力改善城市人居環(huán)境。具體情況如下：

一、創(chuàng)造性成立城市管理機(jī)構(gòu) 為加強(qiáng)城市管理，縣政府出資3000萬(wàn)元設(shè)立“城市管理專(zhuān)項(xiàng)資金”，于2011年4月1日從住建、國(guó)土、工商、交通、電力、交警、市場(chǎng)建設(shè)服務(wù)中心等部門(mén)抽調(diào)16名工作人員，成立了“淶源縣城市綜合管理督查辦公室”，在城區(qū)國(guó)土資源所集中辦公，重點(diǎn)對(duì)城區(qū)范圍內(nèi)主要道路、沿街商鋪、小街小巷和國(guó)省干道兩側(cè)影響市容的現(xiàn)象及違法占地、違法建設(shè)等不法行為進(jìn)行不定期督查，全面整治城市中不文明現(xiàn)象。自辦公室成立以來(lái)，共出動(dòng)執(zhí)法人員300余人次、執(zhí)法車(chē)輛70余臺(tái)次，共清除野廣告500 處，牌匾270塊，查扣違章停車(chē)200余起，清理占道經(jīng)營(yíng)150余戶，市容市貌得到了有效整治；深入開(kāi)展“利劍”行動(dòng)，共拆除房屋70余間，房臺(tái)子476處，約5萬(wàn)平方米;2012年4月18日，針對(duì)2011年衛(wèi)拍整改工作進(jìn)行督察,拆除濱湖新區(qū)范圍內(nèi)違法建筑5處、神山新區(qū)及周邊范圍內(nèi)違法建筑12處、石李灣河道內(nèi)違法建筑7處，這些活動(dòng)的開(kāi)展，對(duì)違法行為進(jìn)行了有力打擊和有效遏制。

二、扎實(shí)開(kāi)展城市管理重點(diǎn)工作

（一）大力實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生綜合整治

“臟、亂、差”現(xiàn)象是影響我縣城市形象和品位提升的重要因素。為凈化城市環(huán)境，我們出重拳、用狠招深入開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)，著力改善城市面貌。一是集中開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。去年冬天和今年春天我們以前所未有的力度，全縣上下齊動(dòng)員，深入開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)，大力開(kāi)展了城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治、河道治理、背街小巷治理、城鄉(xiāng)結(jié)合部治臟、市容市貌整治、交通秩序整治等工程，共計(jì)出動(dòng)車(chē)輛90多輛次，清理河道1400余米，治理垃圾池120余處，清理垃圾5200立方，清掃道路40余公里，新購(gòu)進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)垃圾箱4個(gè)，更換果皮箱32個(gè)，美化垃圾箱、果皮箱111個(gè)，清理野廣告1000余處，清理法輪功非法張貼物368處，清理不規(guī)范牌匾228處，拆除違章臨建17處，治理店外經(jīng)營(yíng)和占道擺攤設(shè)點(diǎn)306處，并對(duì)縣城28處建筑工地圍擋2400米，對(duì)縣城兩個(gè)轉(zhuǎn)盤(pán)進(jìn)行了維修粉刷。通過(guò)整治城市環(huán)境衛(wèi)生得到了極大改觀，居住環(huán)境得到了極大改善，城市形象得到了極大提升。二是探索

建立環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)開(kāi)展整治活動(dòng)，進(jìn)一步明確責(zé)任，細(xì)化任務(wù)，重點(diǎn)區(qū)域做到16小時(shí)以上保潔；對(duì)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍實(shí)行目標(biāo)量化管理，分片包段責(zé)任到人。將環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入考核范圍，狠抓落實(shí)，積極探索環(huán)境衛(wèi)生整治長(zhǎng)效機(jī)制，從根本上改變城市街道臟亂差的現(xiàn)象，營(yíng)造良好的居住環(huán)境，樹(shù)立良好城市形象。

（二）大力開(kāi)展城市交通秩序治理

針對(duì)影響交通秩序的突出問(wèn)題，以“疏堵結(jié)合、標(biāo)本兼治”為原則，多措并舉，向城市交通不文明現(xiàn)象“亮劍”。

一是突出一個(gè)“治”字，混亂現(xiàn)象明顯改善。采取路面執(zhí)法與暗查相結(jié)合的方式，利用一個(gè)月的時(shí)間對(duì)縣城不文明行車(chē)行為進(jìn)行了集中治理，共查處無(wú)牌無(wú)證19起，亂停亂放642起，酒后駕駛30起，超員載客、農(nóng)用車(chē)載人66起，闖紅燈58起。通過(guò)集中整治活動(dòng)，取得了事故下降、道路暢通、交通有序的階段性成果，城區(qū)交通秩序得到明顯改觀。二是突出一個(gè)“育”字，交通意識(shí)明顯增強(qiáng)。整治是手段，教育為目的。通過(guò)組織違章司機(jī)參加交通安全培訓(xùn)，以提高其職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平，同時(shí)加強(qiáng)宣傳教育，營(yíng)造規(guī)范行車(chē)的強(qiáng)大聲勢(shì)，在全縣營(yíng)造“順暢交通、和諧交通、文明交通”的良好氛圍。三是突出一個(gè)“管”字，長(zhǎng)效機(jī)制逐步完善。為實(shí)現(xiàn)出租汽車(chē)和城市公交的和諧運(yùn)營(yíng)，交運(yùn)局完善《淶源縣出租汽車(chē)和城市公交管理辦法》，把在整治中解決城市交通環(huán)境問(wèn)題行之有效的做法，固化為長(zhǎng)期堅(jiān)持的管理制度，建立一套行業(yè)依法監(jiān)管、企業(yè)主體責(zé)任、工作落實(shí)到位、管理有章可循的長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。

（三）大力實(shí)施城市綠化、亮化、美化工程

一是實(shí)施縣城亮化工程。以提升城市亮化檔次為目標(biāo)，以加快城區(qū)主要街路、區(qū)域、節(jié)點(diǎn)、設(shè)施景觀亮化建設(shè)步伐為重點(diǎn)，聘請(qǐng)有資質(zhì)的亮化設(shè)計(jì)單位，確定了以“兩街兩路”（廣昌大街、百泉路、廣平大街、開(kāi)源路）為中心的亮化實(shí)施方案，根據(jù)商業(yè)樓、辦公樓、住宅樓等不同樓體的實(shí)際應(yīng)用性質(zhì)，采用金黃色為主色調(diào)，暖白色、淡藍(lán)色、外控七彩為輔，打造外勾輪廓，內(nèi)秀樓頂?shù)臏Z源特色。目前已完成廣平大街31座樓體亮化任務(wù)，共安裝各樣式彩燈、輪廓燈、射燈、裝飾燈46300座。預(yù)計(jì)“五一”前其它亮化任務(wù)全部完成，屆時(shí)縣城主要道路將呈現(xiàn)一道道靚麗的風(fēng)景線，以絢麗多彩的城市夜景，迎接八方游客的到來(lái)。二是實(shí)施縣城綠化工程。為全面完成創(chuàng)建省級(jí)園林縣城的目標(biāo)，制定了《淶源縣創(chuàng)建省級(jí)園林縣城實(shí)施方案》，確定實(shí)施“一公園、兩游園、兩廣場(chǎng)、兩街口、五綠地”的街景綠點(diǎn)園林綠化工程。在綠化上聘請(qǐng)有資質(zhì)的園林綠化單位，實(shí)行設(shè)計(jì)、栽植、養(yǎng)護(hù)，一包三年的綠化工作機(jī)制，本周開(kāi)始對(duì)廣平大街、百泉路、泉坊轉(zhuǎn)盤(pán)、高速路口、煙墩山公園、拒馬源廣場(chǎng)等重點(diǎn)部位實(shí)施綠化，確保達(dá)到省級(jí)園林城市創(chuàng)建驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

三、存在問(wèn)題

在取得成績(jī)的同時(shí)我們也清醒的認(rèn)識(shí)到，我縣城市管理工作還存在不少亟待解決的問(wèn)題：一是城市管理的長(zhǎng)效化機(jī)制有待進(jìn)一步建立健全；二是執(zhí)法人員整體素質(zhì)有待提高；三是城市管理的社會(huì)參與程度和認(rèn)知度不高。

四、下一步工作安排

（一）完善機(jī)制。一是不斷完善管理制度，使之更具操作性；二是開(kāi)展執(zhí)法隊(duì)員輪訓(xùn)制度，提高執(zhí)法隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平；三是完善考核制度，激發(fā)工作活力；四是完善監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)提高執(zhí)法意識(shí)。

（二）協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。城市管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各部門(mén)樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，既要完成好各自承擔(dān)的任務(wù)，又要相互支持，密切配合，做到心往一處想，勁往一處使，協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力。

（三）全民參與。以提升市民素質(zhì)為重點(diǎn)，有針對(duì)地開(kāi)展宣傳活動(dòng)，積極向市民宣傳城市管理的法規(guī)政策，教育引導(dǎo)群眾提高城市意識(shí)、市民意識(shí)和文明意識(shí)，形成城市管理全民參與的良好格局。

張主席、各位政協(xié)常委、委員，我們將以此次視察活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真聽(tīng)取各位的意見(jiàn)和建議，在今后工作中加以改進(jìn)，積極探索科學(xué)有效的管理模式，以全新的理念和超強(qiáng)的舉措，努力把淶源的城市管理工作提升到一個(gè)新的水平。

以上報(bào)告，不妥之處，請(qǐng)各位批評(píng)指正！

謝謝大家！篇二：紅山區(qū)城管局2011年匯報(bào)材料(左旗)紅山區(qū)城管局匯報(bào)材料

紅山區(qū)城市市容環(huán)境管理局（簡(jiǎn)稱(chēng)紅山區(qū)城管局）成立于2006年4月，是區(qū)委、政府基于城市管理工作 “三分建設(shè)、七分管理”的重要性的認(rèn)識(shí)，為理順城市管理體制，按照“建管分離”的原則，將具有公共事務(wù)管理與行政執(zhí)法職能的原城建監(jiān)察管理處和環(huán)境衛(wèi)生管理處從建設(shè)局中分離出來(lái)，合并組建的正科級(jí)一級(jí)事業(yè)局。城管局的成立，初步構(gòu)建了“大城管”的城市管理格局，對(duì)于整合行政管理資源、規(guī)范城區(qū)市容衛(wèi)生秩序、改善城市整體形象、打造整潔有序的城區(qū)環(huán)境、促進(jìn)城區(qū)和諧發(fā)展，起到了積極的推動(dòng)作用。建局以來(lái)，在區(qū)委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工，堅(jiān)持以隊(duì)伍建設(shè)為核心、以樹(shù)立新城管、新形象和創(chuàng)造和諧城管環(huán)境為重點(diǎn)，以爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo)，充分發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)求實(shí)、敬業(yè)奉獻(xiàn)、作風(fēng)頑強(qiáng)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的紅山城管精神，無(wú)論是城管執(zhí)法還是環(huán)衛(wèi)作業(yè)，無(wú)論是社會(huì)層面還是隊(duì)伍內(nèi)部，無(wú)論是工作質(zhì)量還是工作效率均有了初步的可喜的變化?，F(xiàn)將本局基本情況及工作脈絡(luò)匯報(bào)如下：

一、自然情況

（一）現(xiàn)有人員

城管局系統(tǒng)現(xiàn)有人員共1948人。其中：正式職工397人（執(zhí)法崗163人）、臨時(shí)工1381人，離退休人員170人。

現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)6人（局長(zhǎng)1人、書(shū)記兼副局長(zhǎng)1人、副局長(zhǎng)3人、總工程師1人）。

（二）機(jī)構(gòu)設(shè)臵

城管局內(nèi)設(shè)9個(gè)股室：黨委辦公室、行政辦公室、財(cái)務(wù)審計(jì)股、工會(huì)、人事股、督察管理股、設(shè)施設(shè)備股、法制室、城管110監(jiān)控指揮中心，現(xiàn)有機(jī)關(guān)干部29人。下設(shè)機(jī)構(gòu)13個(gè)：城管監(jiān)察大隊(duì)（內(nèi)設(shè)4個(gè)中隊(duì)、1個(gè)工業(yè)園區(qū)中隊(duì)）、環(huán)衛(wèi)清潔一大隊(duì)、環(huán)衛(wèi)清潔二大隊(duì)、環(huán)衛(wèi)清潔三大隊(duì)、環(huán)衛(wèi)清潔四大隊(duì)、自行車(chē)管理所、垃圾處理中心、渣土管理站、環(huán)衛(wèi)科研所、生活垃圾有償服務(wù)收費(fèi)辦公室、南山糞便處理廠、牌匾中隊(duì)、“牛皮癬“治理中隊(duì)。

相關(guān)部門(mén)派駐機(jī)構(gòu)2個(gè)：紅山公安分局治安大隊(duì)城管治安中隊(duì)，現(xiàn)有干警4人，協(xié)警2人；紅山工商分局駐城管工商所，現(xiàn)有工商執(zhí)法人員6人。

（三）管理范圍和工作職責(zé)

按照赤紅黨發(fā)[2007]12號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步明確有關(guān)部門(mén)城市管理職責(zé)的通知》和赤紅黨發(fā)[2007]13號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化鎮(zhèn)（辦）街道辦事處城市管理職責(zé)的通知》兩份文件精神。城管局的管理范圍是紅山城區(qū)主街路、部分次街路及文化廣場(chǎng)的市容和環(huán)境衛(wèi)生管理及監(jiān)察。其它次街路、小街、小巷、小區(qū)內(nèi)的市容和環(huán)境衛(wèi)生管理及監(jiān)察由各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道辦事處或物業(yè)公司負(fù)責(zé)。

依據(jù)國(guó)家、自治區(qū)、赤峰市、紅山區(qū)有關(guān)城市管理的法律、法規(guī)及規(guī)范性文件規(guī)定，城管局日常管理職責(zé)：

1、市容管理

（1）對(duì)戶外牌匾、標(biāo)識(shí)的設(shè)臵進(jìn)行審查、監(jiān)督和管理。

（2）清理職責(zé)范圍內(nèi)的亂寫(xiě)、亂畫(huà)、亂貼、亂掛、亂堆、亂放，查處私設(shè)彩虹門(mén)、演出臺(tái)、展示臺(tái)等宣傳設(shè)施及私自開(kāi)展

商業(yè)宣傳活動(dòng)。

（3）查處職責(zé)范圍內(nèi)的違章占道、店外經(jīng)營(yíng)、店外加工作業(yè)、游商散販，管理城管局自設(shè)的夜市。

（4）負(fù)責(zé)部分主要街路和重要公共場(chǎng)所門(mén)前的自行車(chē)擺放秩序管理。

2、環(huán)境衛(wèi)生管理

（1）負(fù)責(zé)主要街路和部分次街路的清掃、保潔；對(duì)生活垃圾進(jìn)行清運(yùn)、處理；對(duì)公廁進(jìn)行清掏、保潔管理；對(duì)建筑垃圾和渣土排放進(jìn)行審批、消納處理。

（2）查處沿街亂倒垃圾、運(yùn)輸車(chē)輛泄露遺撒等影響環(huán)境衛(wèi)生的行為。

二、設(shè)施設(shè)備情況

1、公共廁所

城管局現(xiàn)管理的公共廁所共148座，其中旱廁92座，水廁56座，水沖式公廁占目前現(xiàn)存公廁總數(shù)的38%。

2、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施

城區(qū)內(nèi)共有垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施74處，其中地坑式垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)36座，垃圾房29座、吊裝式垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站2座，壓縮式垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站7座。

3、環(huán)衛(wèi)作業(yè)車(chē)輛

①?gòu)氖吕D(zhuǎn)運(yùn)作業(yè)的車(chē)輛共計(jì)36臺(tái)，其中垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)10臺(tái)、擺臂式垃圾運(yùn)輸車(chē)10臺(tái)、裝載機(jī)1臺(tái)、自卸式垃圾運(yùn)輸車(chē)8臺(tái)、垃圾壓縮車(chē)6臺(tái)。其中已經(jīng)達(dá)到報(bào)廢年限仍然運(yùn)行使用的13臺(tái)。

②從事糞便運(yùn)輸作業(yè)的車(chē)輛共計(jì)13臺(tái)，其中五噸吸糞罐車(chē)5臺(tái)、三噸糞便運(yùn)輸車(chē)6臺(tái)、高壓清洗車(chē)2臺(tái)（其中1臺(tái)超過(guò)報(bào)廢年限）。

③灑水車(chē)2臺(tái)、道路清掃車(chē)2臺(tái)。④垃圾填埋作業(yè)設(shè)備有推土機(jī)2臺(tái)、裝載機(jī)1臺(tái)、壓實(shí)機(jī)1臺(tái)。

4、城管執(zhí)法車(chē)輛21臺(tái)，其中7臺(tái)已經(jīng)達(dá)到報(bào)廢年限。

5、生活垃圾處理

赤峰市中心城區(qū)曲家溝垃圾無(wú)害化處理場(chǎng)是由紅山區(qū)建設(shè)局于2004年11月負(fù)責(zé)開(kāi)始建設(shè)，占地13.6萬(wàn)平方米，設(shè)計(jì)日處理能力為500噸，負(fù)責(zé)處理紅山區(qū)、松山區(qū)、新城區(qū)的生活垃圾，處理工藝為衛(wèi)生填埋工藝，使用年限為16年。2009年8月4日現(xiàn)狀移交給城管局，8月6日開(kāi)始正式投入使用。

6、糞便處理

新建的赤峰市紅山區(qū)糞便無(wú)害化處理廠工程位于紅山區(qū)城郊鄉(xiāng)曲家溝村，距城區(qū)8.7公里，該項(xiàng)目于2009年9月份開(kāi)工，占地面積68.5畝，計(jì)劃總投資2639.76萬(wàn)元，一期投資約為1250萬(wàn)元，一期工程完工后基本善能滿足紅山區(qū)糞便無(wú)害化處理的需要。

7、建筑垃圾處理

紅山區(qū)建筑垃圾處理廠位于文鐘鎮(zhèn)玉皇廟自然村，屬于租賃的閑臵荒山溝壑，距中心城區(qū)6公里，自2005年開(kāi)始租賃使用，可以消納處理建筑垃圾15萬(wàn)立方米。

8、醫(yī)療垃圾處理

新建的醫(yī)療廢棄物處理廠位于南山曲家溝村，與生活垃圾處理中心毗鄰。醫(yī)療垃圾處理中心是建設(shè)局使用國(guó)債資金建設(shè)的，于2009年現(xiàn)狀移交給城管局準(zhǔn)備啟用，后區(qū)政府又將該中心移交給紅山區(qū)環(huán)保分局管理。

三、工作創(chuàng)新舉措

（一）對(duì)環(huán)衛(wèi)各作業(yè)單位實(shí)行內(nèi)部責(zé)任承包制管理

1、對(duì)清掃保潔實(shí)行責(zé)任目標(biāo)承包制。借助環(huán)衛(wèi)體制改革的機(jī)會(huì)，對(duì)城區(qū)所有保潔范圍內(nèi)劃分為兩個(gè)片區(qū)，按保潔面積和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)重新核算作業(yè)人數(shù)，各基層作業(yè)單位簽訂管理承包合同，合算作業(yè)經(jīng)費(fèi)；各單位再與各中隊(duì)和班組簽訂承包合同。局督察管理股負(fù)責(zé)按照合同規(guī)定的管理標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，實(shí)現(xiàn)了由事業(yè)單位企業(yè)化管理的轉(zhuǎn)變，將用人自主權(quán)全部下放給各基層管理單位。

在此次改革后，區(qū)政府給予了強(qiáng)有力的支持。①兌現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)臨時(shí)工增資的承諾。經(jīng)過(guò)6次調(diào)資，由201元/月達(dá)到820元/月。②為了解決環(huán)衛(wèi)工人流動(dòng)性大的問(wèn)題，政府出臺(tái)了兩項(xiàng)特殊政策：一是在環(huán)衛(wèi)崗位上連續(xù)工作滿15年的臨時(shí)工，一次性解決養(yǎng)老保險(xiǎn)；二是環(huán)衛(wèi)女臨時(shí)工的退休年齡提前至55周歲（以前無(wú)論男女均為60周歲）。此兩項(xiàng)政策的實(shí)施，解決了環(huán)衛(wèi)臨時(shí)工人的養(yǎng)老問(wèn)題，極大地調(diào)動(dòng)了職工的積極性，作業(yè)效率和質(zhì)量明顯提高。

2、對(duì)城市“牛皮癬”治理實(shí)行責(zé)任目標(biāo)承包制。為有效解決城市“牛皮癬”這個(gè)頑疾，結(jié)合環(huán)衛(wèi)體制改革，采取以下措施：①?gòu)沫h(huán)衛(wèi)保潔工人中專(zhuān)門(mén)抽出一部分人成立“牛皮癬”治理中隊(duì)，篇三：2013年社區(qū)城市管理工作匯報(bào)材料 2013年社區(qū)城市管理工作匯報(bào)材料 2013年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，通過(guò)社區(qū)城市管理工作人員的共同努力，城市管理工作開(kāi)展的有聲有色，轄區(qū)環(huán)境及衛(wèi)生面貌有了改觀?，F(xiàn)將城市管理工作匯報(bào)如下：

在楊公堤轄區(qū)內(nèi)，實(shí)行了定崗定責(zé)，層層承包的辦法，做到責(zé)任到人，明確目標(biāo)，并狠抓落實(shí)下功夫，全面落實(shí)門(mén)前三包責(zé)任制，并派專(zhuān)人全天候?qū)Υ蠼中∠锏缆非鍜弑嵡闆r進(jìn)行巡視檢查，對(duì)道路保潔情況進(jìn)行監(jiān)督，遇到清掃保潔量大及重大檢查情況時(shí)，社區(qū)及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充人員，加班加點(diǎn)，確保清掃保潔工作質(zhì)量，確保垃圾日產(chǎn)日清。同事在此基礎(chǔ)上成立了日檢查，周小結(jié)制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，有力促進(jìn)了環(huán)境衛(wèi)生崗位責(zé)任制的落實(shí)。在迎接省，市縣考評(píng)期間，對(duì)主次干道和人員密集場(chǎng)所增派多名保潔志愿者及社區(qū)監(jiān)督員中午不間斷作業(yè)，并且延長(zhǎng)保潔時(shí)間，社區(qū)環(huán)境得到了很好的改善。

對(duì)于沿街門(mén)店亂堆亂放和馬路“小廣告”現(xiàn)象。在日常工作中我們注重教.管.罰的綜合運(yùn)用，通過(guò)堵一批，疏一批，罰一批，整一批，全面完成了整治任務(wù)。共拆除不規(guī)范廣告牌20多塊，清理馬路“小廣告”100多處，取締占道經(jīng)營(yíng)，流動(dòng)攤販，突出門(mén)店經(jīng)營(yíng)30多處，通過(guò)整治，占道經(jīng)營(yíng)和亂堆亂放大大減少，環(huán)境面貌有了顯著改觀。

社區(qū)注重抓好日常教育工作，在潛移默化中提高居民的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。期間我們以開(kāi)展世界環(huán)保日宣傳活動(dòng)為契機(jī)，大張旗鼓地集中開(kāi)展宣傳活動(dòng)。從機(jī)關(guān)到學(xué)校，從社區(qū)到樓院通過(guò)標(biāo)語(yǔ).條幅.展板.宣傳欄等形式，開(kāi)展了對(duì)有關(guān)活動(dòng)內(nèi)容，目標(biāo)和要求的宣傳：一是抓住繁華地段宣傳面廣德優(yōu)勢(shì)，在轄區(qū)主要街道設(shè)立了電子顯示屏進(jìn)行宣傳。通過(guò)一系列宣傳活動(dòng)開(kāi)展，極大地提高了轄區(qū)居民的創(chuàng)建意識(shí)，營(yíng)造了轄區(qū)氛圍濃厚的創(chuàng)建環(huán)境，有力的推動(dòng)了城市管理工作。二是對(duì)轄區(qū)居民，單位和從業(yè)人員分層次開(kāi)展了有關(guān)環(huán)境保護(hù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，來(lái)增強(qiáng)居民的愛(ài)護(hù)環(huán)境的觀念和自我保健的意識(shí)，同時(shí)來(lái)增強(qiáng)轄區(qū)居民的主人翁責(zé)任感。人人知曉，人人參與，我社區(qū)在今年11月10日開(kāi)展了集中滅鼠活動(dòng)，在開(kāi)展突擊滅鼠活動(dòng)前，召開(kāi)了滅鼠專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，利用多種宣傳，把鼠的危害性.滅鼠的重要性和滅鼠的方法告知廣大市民。在開(kāi)展突擊滅鼠活動(dòng)中，力求清楚死角，消滅鼠棲息繁殖場(chǎng)所.添堵鼠洞.清除鼠跡，從而有效改善環(huán)境，控制鼠類(lèi)生存環(huán)境，使滅鼠工作做到宣傳與整治相結(jié)合，為社區(qū)居民營(yíng)造了一個(gè)良好的工作.生活環(huán)境。

社區(qū)城市管理工作還在持續(xù)，但在工作中還有許多不足之處，在管理中還要大膽和主動(dòng)，社區(qū)基礎(chǔ)條件還比較差，今后還應(yīng)積極主動(dòng)地和上級(jí)各部門(mén)配合，爭(zhēng)取轄區(qū)城市管理和環(huán)境衛(wèi)生得到提高。給轄區(qū)居民營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境。篇四：推進(jìn)數(shù)字化城管工作的匯報(bào)材料

長(zhǎng)沙縣城市管理和行政執(zhí)法局 推進(jìn)數(shù)字化城管工作的匯報(bào)材料（詳細(xì)）

一、背景分析

當(dāng)前，我們的城管工作存在許多弊端：信息不及時(shí)，專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)職責(zé)不清，市民參與度不高，缺乏有效的監(jiān)督和評(píng)價(jià)機(jī)制等等。采用數(shù)字化技術(shù)手段、網(wǎng)格化管理模式，打破城市管理的條塊分割，建立城市管理聯(lián)動(dòng)新機(jī)制、提升城市管理的科學(xué)水平和城市運(yùn)行效率十分必要。從我省的形勢(shì)來(lái)看，長(zhǎng)沙市已投資8千多萬(wàn)建立起了覆蓋220平方公里的數(shù)字城管系統(tǒng)，株洲、常德等地也先后建立了完善的數(shù)字城管指揮平臺(tái)，效果明顯，受到了廣泛好評(píng)。

目前在省內(nèi)還沒(méi)有一個(gè)縣級(jí)城市建立了此系統(tǒng)，而長(zhǎng)沙縣作為三湘第一縣，基礎(chǔ)設(shè)施完善，財(cái)力雄厚，在城市管理領(lǐng)域如何落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀？如何構(gòu)建協(xié)調(diào)暢順的“大城管”的格局？如何體現(xiàn)以人為本的發(fā)展宗旨？如何更好的貫徹縣委政府的執(zhí)政理念？面對(duì)這些問(wèn)題，我們必須站在科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來(lái)謀劃——實(shí)踐證明：“數(shù)字城管”是我們突破“瓶頸”，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的最好載體！

二、總體思路

為實(shí)現(xiàn)城市管理由被動(dòng)管理型向主動(dòng)服務(wù)型轉(zhuǎn)變，由粗放定性型向集約定量型轉(zhuǎn)變，由單一封閉管理向多元開(kāi)放互動(dòng)管理轉(zhuǎn)變：

一是打破傳統(tǒng)，打造全主動(dòng)城管機(jī)制。依托數(shù)字化城市綜合管理信息平臺(tái)，從而建立一套完備的指揮、監(jiān)督、執(zhí)行相分離的互動(dòng)

型城市管理體制。優(yōu)化城市管理流程，形成指揮統(tǒng)一、監(jiān)督有力、溝通快捷、分工明確、責(zé)任到位、反應(yīng)快速、處置及時(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的城市管理長(zhǎng)效機(jī)制。

二是整合力量，建設(shè)全民城管體系。以解決問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，大力整合城市管理資源，提高管理效率，提升公共服務(wù)質(zhì)量和水平。整合社會(huì)力量，鼓勵(lì)社會(huì)力量參與、優(yōu)化城管工作。拓展參與渠道，如領(lǐng)導(dǎo)督查、人工巡查、視頻巡查、短彩信舉報(bào)（群眾手機(jī)下載問(wèn)題上報(bào)軟件）等，建設(shè)全面城管體系。并發(fā)布政策制度獎(jiǎng)勵(lì)主動(dòng)上報(bào)行為，配合媒體宣傳，將公民維權(quán)及環(huán)保熱情調(diào)動(dòng)起來(lái)，共同推進(jìn)城管工作，營(yíng)造與社會(huì)公眾之間的良好關(guān)系。

三是點(diǎn)亮周邊，實(shí)施數(shù)字城管進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程。結(jié)合長(zhǎng)沙縣區(qū)域特點(diǎn)和管理特色，探索數(shù)字城管進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)路線。首先增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的城市管理意識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)，輔以媒體、信息化工具進(jìn)行知識(shí)普及。其次從多個(gè)維度對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各區(qū)域進(jìn)行綜合考量，采取重點(diǎn)策略。如入城口、渣土、重點(diǎn)區(qū)域等關(guān)鍵部分率先實(shí)施。在具體推進(jìn)過(guò)程中，采用以點(diǎn)帶面，追求“四兩撥千斤”效果。如策劃事件、樹(shù)立典型、營(yíng)造聲勢(shì)，以起到積極導(dǎo)向效果，逐步實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“凈化、綠化、亮化、美化”。

四是監(jiān)管分離，建立自動(dòng)評(píng)價(jià)機(jī)制。監(jiān)督、管理、處置部門(mén)三方主體分明，職責(zé)明確。對(duì)城區(qū)24小時(shí)密集采樣，把收集的海量數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)密分析，得出最終結(jié)論。從而實(shí)現(xiàn)對(duì)城市管理的各方面進(jìn)行科學(xué)考核評(píng)價(jià)，既能監(jiān)管城市管理中發(fā)生的具體問(wèn)題，又能監(jiān)管執(zhí)法質(zhì)量。

三、組織架構(gòu)

針對(duì)目前數(shù)字城管模式中，問(wèn)題發(fā)現(xiàn)容易，執(zhí)行困難的情況，提出執(zhí)行主體缺位的問(wèn)題,提出管理、執(zhí)行、監(jiān)督三個(gè)主體的概念。建立數(shù)字化城市管理考評(píng)辦公室（考評(píng)辦），屬于城管委下設(shè)的單位。

考評(píng)辦直接對(duì)城管委主任負(fù)責(zé)，是一個(gè)與處置職能脫鉤的獨(dú)立的監(jiān)督考核部門(mén)，負(fù)責(zé)編制考核監(jiān)督制度；每月下發(fā)督查通報(bào)，組織召開(kāi)督查考評(píng)會(huì)議；組織編制全民參與城管獎(jiǎng)勵(lì)辦法、宣傳辦法，保證獨(dú)立、完善的考核評(píng)價(jià)機(jī)制長(zhǎng)效運(yùn)行。

數(shù)字化城市管理指揮監(jiān)控中心，屬城管局下設(shè)的二級(jí)機(jī)構(gòu)，依托數(shù)字城管平臺(tái)，及時(shí)下發(fā)處置指令，協(xié)調(diào)處置流程；組建和管理信息采集員隊(duì)伍；負(fù)責(zé)組織編制工作流程、部門(mén)協(xié)同流程；負(fù)責(zé)平臺(tái)日常運(yùn)行管理。

四、管理模式

一級(jí)監(jiān)督（縣級(jí)），二級(jí)指揮（縣和街道級(jí)），三級(jí)服務(wù)（縣、街道、社區(qū)或承包公司）。

核心理念：以解決問(wèn)題為導(dǎo)向，突出全民參與，強(qiáng)調(diào)快速實(shí)施，實(shí)現(xiàn)科學(xué)評(píng)價(jià)。管理流程圖

五、項(xiàng)目特點(diǎn)

1、數(shù)字城管進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（全國(guó)首創(chuàng)），把黃花、安沙、黃興、榔梨、暮云等周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)管理納入數(shù)字城管系統(tǒng)。結(jié)合長(zhǎng)沙縣城鄉(xiāng)結(jié)合和城管局綜合管理職能特點(diǎn)，探索數(shù)字城管進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)路線，將數(shù)字城管先進(jìn)理念和手段應(yīng)用于集鎮(zhèn)、入城口、渣土、重點(diǎn)路段、工業(yè)園等管理，為城鄉(xiāng)一體化建設(shè)和管理奠定基礎(chǔ)，逐步實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“凈化、綠化、亮化、美化”。

2、與公安的電子防控系統(tǒng)相結(jié)合，整合資源，提高效率。

3、與“無(wú)線星沙”系統(tǒng)相結(jié)合，通過(guò)無(wú)線視頻和語(yǔ)音等技術(shù)，建立車(chē)載指揮平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)快速調(diào)度和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力。

六、工程進(jìn)度安排（如自建則需調(diào)整）篇五：白中百姓城管匯報(bào)材料

長(zhǎng)沙市望城區(qū)白箬鋪鎮(zhèn)白箬中學(xué)

百姓城管工作匯報(bào)材料

我校秉承“雷鋒精神引領(lǐng)品格教育”的宗旨，始終以“城管沒(méi)有旁觀者，人人都是踐行者”為理念，堅(jiān)持以“發(fā)揚(yáng)雷鋒精神，動(dòng)員全校師生力量，積極參與城管公益活動(dòng)，讓開(kāi)放、發(fā)展的望城變成秀美、宜居的望城，讓我們的生活變得更美好”為目標(biāo)，根據(jù)上級(jí)文件精神，在上級(jí)各部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織，分步實(shí)施，齊抓共管，整體推進(jìn)，積極做好百姓城管的各項(xiàng)工作，有效地提高了廣大師生的管理意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法律意識(shí)等，創(chuàng)設(shè)了學(xué)校良好的育人環(huán)境，促進(jìn)了教育水平的有效提高?，F(xiàn)將我校百姓城管工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 穩(wěn)步推進(jìn)百姓城管工作

學(xué)校確立了“校長(zhǎng)主管，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓”的管理體制，成立了百姓城管工作領(lǐng)導(dǎo)小組并進(jìn)行了詳細(xì)的分工，校長(zhǎng)為組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面工作，確立校長(zhǎng)為百姓城管工作第一人，把管理工作分解到“一部三處一室”（黨支部、政教處、教導(dǎo)處、總務(wù)處、辦公室）等職能部門(mén)，把具體任務(wù)落實(shí)到年級(jí)、班級(jí)等負(fù)責(zé)人身上，明確分工，責(zé)任到人，每個(gè)小隊(duì)均有領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)指導(dǎo)督促工作的落實(shí)，形成了“上下聯(lián)動(dòng)，左右配合，全員城管，齊抓共管” 的管理格局。交通文明勸導(dǎo)隊(duì)、彎腰小分隊(duì)、學(xué)生會(huì)紀(jì)衛(wèi)執(zhí)勤團(tuán)、兩操執(zhí)勤團(tuán)迅速成立并正常運(yùn)行，會(huì)員發(fā)展與培訓(xùn)、周五志愿者活動(dòng)、“爭(zhēng)做文明市民”講座、國(guó)旗下演講等活動(dòng)有條不紊地開(kāi)展。我校的百姓城管工作穩(wěn)步推進(jìn)中。

二、實(shí)施考評(píng)機(jī)制 確保管理精細(xì)化規(guī)范化

學(xué)校政教處內(nèi)設(shè)百姓城管工作辦公室，由政教主任任專(zhuān)干，工會(huì)主席任辦公室主任，負(fù)責(zé)學(xué)校百姓城管工作落實(shí)和日常督查。學(xué)校將百姓城管工作納入教職工業(yè)績(jī)考核的重要內(nèi)容，建立了《百姓城管工作小組考評(píng)方案》，該考評(píng)方案涉及的考評(píng)范圍全面，過(guò)程管理記錄詳實(shí)，考評(píng)數(shù)據(jù)每月統(tǒng)計(jì)公布，確立了把個(gè)人職責(zé)與績(jī)效工資、績(jī)效考評(píng)相掛鉤的考核體系?？荚u(píng)范圍全面而細(xì)致包括教室及公共責(zé)任區(qū)一日三掃、學(xué)生著裝儀表及文明用語(yǔ)、日常安全管理、就餐禮儀、課堂禮儀、課余紀(jì)律、寄宿生內(nèi)務(wù)整理、陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)等方方面面的工作。由百姓城管領(lǐng)導(dǎo)小組成員及學(xué)生會(huì)執(zhí)勤團(tuán)等進(jìn)行過(guò)程管理并詳實(shí)記錄。本內(nèi)，有178、183、185等小組經(jīng)綜合考評(píng)被評(píng)定為一等，其小組長(zhǎng)督促出勤率長(zhǎng)期在90%以上。在榜樣的示范作用下，加上制度的嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行，我校的城管工作水平呈持續(xù)上升狀態(tài)。

三、抓實(shí)思想教育 著力提升宣教實(shí)效

充分利用黑板報(bào)、墻報(bào)、宣傳欄、國(guó)旗下講話、主題班會(huì)等多種平臺(tái)和形式，大力宣傳城市管理知識(shí)，強(qiáng)化我校師生對(duì)城市管理的認(rèn)識(shí)。宣傳期間，緊緊圍繞“雷鋒精神引領(lǐng)品格教育”及“城管沒(méi)有旁觀者，人人都是踐行者”的活動(dòng)主題，開(kāi)展黑板報(bào)、手抄報(bào)及繪畫(huà)競(jìng)賽，同時(shí)在校園及周邊顯眼處張貼“關(guān)愛(ài)城市家園，倡導(dǎo)品位人生”、“你我添一份自覺(jué)，城市多一份清潔”、“手牽手參與城市管理，心連心服務(wù)望城人民”、“鮮花還得綠葉扶，城市更需市民護(hù)”、“善待城市環(huán)境，構(gòu)建和諧社會(huì)”等城市管理宣傳標(biāo)語(yǔ)，切實(shí)提高了廣大師生及社會(huì)群眾對(duì)城市管理知識(shí)和城市管理新舉措的知曉率和認(rèn)同率，使大家愛(ài)護(hù)城市公共環(huán)境、養(yǎng)成講衛(wèi)生的好習(xí)慣、熱愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)護(hù)校園，積極自覺(jué)地投入到環(huán)境保護(hù)和維護(hù)城市管理秩序的工作中去。形成“望城是我家，美化靠大家”的共識(shí)。

我校堅(jiān)持以活動(dòng)課載體，大力向?qū)W生開(kāi)展百姓城管教育。在每周的星期一，舉行以“愛(ài)我校園，爭(zhēng)做城管小衛(wèi)士”為主題的國(guó)旗下講話，在全校各班中召開(kāi)“講文明、樹(shù)新風(fēng)、構(gòu)建和諧美好家園”的主題班會(huì)，在每天的晨會(huì)中，值日員有針對(duì)性地開(kāi)展對(duì)青少年學(xué)生的城管知識(shí)宣傳與教育，把城管教育與思品教育、日常教育結(jié)合起來(lái)，對(duì)學(xué)生宣傳教育，并提醒學(xué)生要注意公共安全與衛(wèi)生，遵守法律法規(guī)，“多做好事，不做壞事”，爭(zhēng)做知法、守法的小公民。

四、學(xué)校社區(qū)互動(dòng) 治理凈化周邊環(huán)境

內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的同時(shí)，我校十分重視善待友鄰，將學(xué)校的教育作用向周邊輻射，為學(xué)校營(yíng)造良好的周邊環(huán)境而努力。我們通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，座談、溝通、交流等方式商討解決學(xué)校周邊環(huán)境問(wèn)題，同時(shí)我們積極組織師生參與志愿服務(wù)等社區(qū)共建活動(dòng)，為學(xué)校各方面工作順利開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。如：我校開(kāi)設(shè)的綜合實(shí)踐課，實(shí)施素質(zhì)教育，使學(xué)生學(xué)以致用。老師指導(dǎo)并帶領(lǐng)學(xué)生到小區(qū)內(nèi)進(jìn)行社會(huì)調(diào)查，對(duì)白色污染、“牛皮癬”等問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查，深入分析，以課題方式使學(xué)生進(jìn)行探究式學(xué)習(xí)，學(xué)生提出課題、規(guī)劃和解決方案，為周邊環(huán)境治 理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。團(tuán)支部指導(dǎo)優(yōu)秀團(tuán)員的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，清理社區(qū)垃圾、為五保老人送溫暖等其它社區(qū)志愿活動(dòng)，社會(huì)反響良好?？傊?，在百姓城管工作方面，我校在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)提高認(rèn)識(shí)，完善落實(shí)制度，加強(qiáng)對(duì)廣大師生的宣傳教育，使城管工作不斷加強(qiáng)，推進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的開(kāi)展，取得了一些成效。在今后的工作中，將進(jìn)一步發(fā)揮并加強(qiáng)廣大師生城管工作的積極性，努力使我校百姓城管工作再上新臺(tái)階，為學(xué)校提升辦學(xué)水平和品位，進(jìn)一步深化學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)而努力。

第四篇：城管系統(tǒng)防汛抗旱工作方案

城管系統(tǒng)防汛抗旱工作方案

為積極應(yīng)對(duì)暴雨、大旱等極端天氣，切實(shí)做好應(yīng)急處置保障工作，最大限度減少災(zāi)害損失，結(jié)合我區(qū)城市管理工作實(shí)際，制定本方案。

一、工作目標(biāo)

認(rèn)真貫徹落實(shí)防災(zāi)減災(zāi)工作精神，堅(jiān)持預(yù)防為主、防救結(jié)合，堅(jiān)持常態(tài)減災(zāi)和非常態(tài)救災(zāi)相統(tǒng)一，努力實(shí)現(xiàn)從注重災(zāi)后救助向注重災(zāi)前預(yù)防轉(zhuǎn)變，從減少災(zāi)害損失向減輕災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變。

緊緊圍繞“人民至上，生命至上”的總體要求，根據(jù)區(qū)防汛抗旱指揮部的工作部署，落實(shí)防汛抗災(zāi)責(zé)任制，強(qiáng)化應(yīng)急減災(zāi)手段，提高防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力和水平，最大限度地減少災(zāi)害損失，切實(shí)有效保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）組織機(jī)構(gòu)

成立*區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局防汛抗旱應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)領(lǐng)導(dǎo)小組），人員名單如下：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，（）同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作。

（二）職責(zé)分工

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)防汛抗旱應(yīng)急工作；制定防汛抗旱應(yīng)急工作方案；傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)小組和市、區(qū)防指的工作指令；根據(jù)掌握的信息做好分析、會(huì)商、評(píng)估工作，及時(shí)收集、整理、匯總災(zāi)情并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組及上報(bào)區(qū)防汛抗旱指揮部；完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。

1.領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：發(fā)生城市洪澇、內(nèi)澇等自然災(zāi)害事件時(shí)，接到市、區(qū)防汛抗旱指揮部指令后，決定啟動(dòng)本系統(tǒng)防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案；組建現(xiàn)場(chǎng)指揮部，部署本系統(tǒng)防汛搶險(xiǎn)工作，并按區(qū)防汛抗旱指揮部的指令，組織本單位人員趕赴受災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)工作；向區(qū)委、區(qū)zf報(bào)告本單位災(zāi)害情況以及救災(zāi)工作情況；貫徹區(qū)委、區(qū)zf有關(guān)防汛抗旱工作的指示和要求。

2.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要職責(zé)：上傳下達(dá)，把領(lǐng)導(dǎo)小組的指示迅速傳達(dá)至領(lǐng)導(dǎo)小組，迅速了解、收集和匯總災(zāi)情以及防汛抗旱工作情況；組織協(xié)調(diào)應(yīng)急救援力量；協(xié)調(diào)籌集、調(diào)配、安排救災(zāi)物資、車(chē)輛和資金；處理應(yīng)急辦日常工作，完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它任務(wù)。

3.局機(jī)關(guān)各股室主要職責(zé)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室做好資金、救災(zāi)物資、車(chē)輛調(diào)配等應(yīng)急準(zhǔn)備和后勤保障工作；確保對(duì)講機(jī)等通信工具暢通；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室開(kāi)展防汛抗旱活動(dòng)。

4.各大隊(duì)主要職責(zé)：加強(qiáng)汛期日常巡查，及時(shí)清除影響搶險(xiǎn)救災(zāi)的店外店、占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤點(diǎn)等，及時(shí)疏導(dǎo)轉(zhuǎn)移災(zāi)險(xiǎn)點(diǎn)人群至安全地點(diǎn)；加強(qiáng)城區(qū)內(nèi)河道兩旁違法建筑的巡查，對(duì)影響泄洪排澇的新增違法建筑，立即組織拆除；負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)破損廣告、條幅特別是高空懸掛的廣告、條幅進(jìn)行拆除；

積極協(xié)助市政部門(mén)對(duì)城市排水設(shè)施、易受暴雨侵襲、雨水浸泡的道路、橋涵、下穿式立交和其它市政公用基礎(chǔ)設(shè)施的暢通和運(yùn)行情況檢查，及時(shí)檢修、疏通雨水管網(wǎng)，對(duì)低洼積水嚴(yán)重的市政道路配備專(zhuān)門(mén)排水設(shè)施和人員，對(duì)發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情的地方設(shè)置警示標(biāo)志，若險(xiǎn)情嚴(yán)重可對(duì)道路、橋梁予以封閉限行。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

5.機(jī)動(dòng)大隊(duì)及禁燃、收費(fèi)中心、市政、監(jiān)察等直屬分隊(duì)主要職責(zé)：作為局應(yīng)急分隊(duì)（30人），承擔(dān)第一防汛抗旱工作主力軍，實(shí)行24小待命，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組指令，迅速奔赴防汛抗旱第一線，隨時(shí)應(yīng)對(duì)緊急、突發(fā)情況的處置工作。

三、應(yīng)急響應(yīng)處置

（一）總體要求

1、防汛期間，各大隊(duì)均要實(shí)行24小時(shí)值班制度，全程跟蹤雨情、水情等情況，根據(jù)不同情況啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急程序。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)應(yīng)急工作全面調(diào)度，各大隊(duì)按照領(lǐng)導(dǎo)小組部署和職責(zé)分工開(kāi)展工作并及時(shí)報(bào)告相關(guān)情況。

（二）應(yīng)急響應(yīng)處置流程

根據(jù)防汛抗旱預(yù)警，按照領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，各大隊(duì)按照職責(zé)分工，迅速組織力量趕赴險(xiǎn)情地點(diǎn)，及時(shí)實(shí)施應(yīng)急處置行動(dòng)。處置流程

1、領(lǐng)導(dǎo)小組向各大隊(duì)發(fā)出災(zāi)情預(yù)警；

2、領(lǐng)導(dǎo)小組安排人員值班，確保政令暢通；

3、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室收集各大隊(duì)對(duì)災(zāi)害天氣做好的應(yīng)急準(zhǔn)備信息，包括設(shè)備、人員等情況，并上報(bào)區(qū)防汛抗旱指揮部；

4、巡查人員收集相關(guān)信息反饋給各大隊(duì)?wèi)?yīng)急分隊(duì)，各大隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)督促處置；

5、處置完畢后各大隊(duì)將處置結(jié)果反饋領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

四、工作責(zé)任

（一）各大隊(duì)必須高度重視，主動(dòng)履職，扎實(shí)作為，以高度的責(zé)任感積極參與防汛抗旱應(yīng)急處置工作，確保工作扎實(shí)有效。

（二）各大隊(duì)必須增強(qiáng)防汛工作敏感性、主動(dòng)性和自覺(jué)性，提高預(yù)測(cè)力、鑒別力、判斷力和快速反應(yīng)能力，認(rèn)真落實(shí)值守防汛抗旱應(yīng)急任務(wù)。

（三）汛期值班期間，各責(zé)任人、值班人員和擔(dān)任應(yīng)急分隊(duì)的全體成員務(wù)必確保通信24小時(shí)暢通，嚴(yán)格按要求履行崗位職責(zé)，違者嚴(yán)肅追究責(zé)任，造成重大影響的追究法律責(zé)任。

第五篇：防汛抗旱匯報(bào)材料

防汛抗旱匯報(bào)材料

小 北 西 小 學(xué)

防汛抗旱匯報(bào)材料

為切實(shí)做好我校防汛抗旱工作，加強(qiáng)對(duì)防汛抗旱工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，確保學(xué)校安全度汛。我校堅(jiān)持防汛抗旱工作“安全第一、常抓不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的方針，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，切實(shí)做好我校的防汛抗旱工作，確保廣大師生生命安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)學(xué)校的安全穩(wěn)定。

為加強(qiáng)對(duì)我校防汛抗旱工作的領(lǐng)導(dǎo)，決定成立防汛抗旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)王正杰同志任組長(zhǎng)，吳社會(huì)、張永乾、王俊昌、尚俊卿、郭冠飛為成員。切實(shí)開(kāi)展好防汛抗旱工作。根據(jù)學(xué)校的防汛工作實(shí)行責(zé)任管理的原則，在中心校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極取得鎮(zhèn)政府的支持、協(xié)調(diào)和幫助，及時(shí)解決學(xué)校在防汛抗旱工作中存在的問(wèn)題和困難，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告防汛抗旱工作。

學(xué)校的各項(xiàng)管理制度要管到每一名學(xué)生，管到學(xué)生學(xué)習(xí)和生活各個(gè)方面，管到學(xué)生在校學(xué)習(xí)和生活的全部時(shí)間；各項(xiàng)管理制度和措施必須落實(shí)到位，管理責(zé)任必須落實(shí)到人。有學(xué)生在，就必須有教師在，有教師在就必須有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在。在汛期要定期召開(kāi)防汛和安全工作調(diào)度會(huì)，及時(shí)了解和掌握情況，及時(shí)解決問(wèn)題。

堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班、教職工值班的制度，保證學(xué)校24小時(shí)有人值班。遇有大雨、暴雨天氣，搶險(xiǎn)救災(zāi)小組成員要聚集待命，遇有緊急情況及時(shí)進(jìn)行搶險(xiǎn)。確保信息暢通。學(xué)校全體教師的電話要24小時(shí)保持暢通，確保準(zhǔn)確、及時(shí)地通報(bào)信息。學(xué)校堅(jiān)持實(shí)行24小時(shí)值班制度，值班電話號(hào)碼及時(shí)公布。做好各種防汛抗旱物資（包括編織袋、草袋、鐵鍬、麻繩等）和資金的資金的準(zhǔn)備工作。專(zhuān)人加強(qiáng)汛期汛情的監(jiān)督和校園周邊地質(zhì)環(huán)境的監(jiān)測(cè)，及時(shí)收看天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)了解和掌握災(zāi)情預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，嚴(yán)加防范，做到及早發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及早采取措施。