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      城管工作年度匯報(bào)[5篇]

      時(shí)間:2019-05-12 12:07:00下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:城管工作年度匯報(bào)

      2011年以來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在社區(qū)

      城市管理工作室人員的共同努力下,以鞏固環(huán)境綜合整治為

      中心積極開展各項(xiàng)工作,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)

      將一年來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下:

      一、社區(qū)范圍內(nèi)公共自行車服務(wù)點(diǎn)的選址和建設(shè)

      為打造低碳城市生活、綠色出行、延伸城市公共交通服

      務(wù)的重要措施,2011年我社區(qū)先后在6號(hào)路、8號(hào)路、10號(hào)

      路及裕園公寓建公共自行車服務(wù)點(diǎn)。

      二、電子顯示屏選址及安裝工作

      2011年11月底我社區(qū)在怡樂園、裕園公寓、香榭里小

      區(qū)及四季風(fēng)景苑共安裝4塊電子顯示屏。電子顯示屏的安裝

      不僅提高了小區(qū)的檔次,還創(chuàng)新了小區(qū)的宣傳模式。通過電

      子顯示屏,一方面加大宣傳小區(qū)的安全防范措施,提高居民的警惕意識(shí),減少小區(qū)盜竊事件的發(fā)生。另一方面宣傳公民

      道德規(guī)范,文明術(shù)語、社會(huì)主義榮辱觀等知識(shí),潛移默化中

      提高廣大居民文明素質(zhì),讓文明意識(shí)深入人心。

      三、背街小巷改造工程

      大北社區(qū)小區(qū)提升改造修改事項(xiàng):

      (一)北銀公寓:

      1、新增小區(qū)圍墻改造;新增小區(qū)道路改造;新增小區(qū)樓道墻面粉刷(1-9幢)。

      2、取消小區(qū)綠化及地面硬化

      改造。

      (二)香榭里花園:

      1、新增小區(qū)地面硬化面積;小區(qū)

      健身設(shè)施更新。

      2、取消小區(qū)綠化改造。

      (三)裕園公寓:

      1、小區(qū)化糞池清理;小區(qū)截污納管改造;小區(qū)百葉窗整修(5、6、7三幢)。2.取消小區(qū)綠化及地面硬化改造。

      (四)文匯苑:小區(qū)綠化及地面硬化改造。

      四、便民早餐點(diǎn)選址

      為方便小區(qū)區(qū)民工作、學(xué)習(xí)、生活,2011年我社區(qū)特?cái)M北銀公寓大門東側(cè)、四季風(fēng)景苑東門北側(cè)、文匯苑大門北側(cè)、香榭里花園北門東側(cè)、裕園公寓大門南側(cè)為便民早餐店。

      五、垃圾分類

      2010年8月大北社區(qū)開展垃圾分類工作以來,對(duì)轄區(qū)四個(gè)小區(qū)(文匯苑、香榭里花園、華順別墅及大北四季風(fēng)情苑一期)實(shí)施了垃圾分類工作。

      主要從宣傳工作、培訓(xùn)工作、制度保障、設(shè)施設(shè)備四個(gè)方面進(jìn)行。

      (一)宣傳工作方面:1.開展垃圾分類入戶問卷調(diào)查;

      2.按照每戶一冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)分發(fā)宣傳手冊(cè)和宣傳單頁,每個(gè)樓道口、小區(qū)宣傳窗張貼宣傳海報(bào)。3.懸掛宣傳橫幅。

      (二)培訓(xùn)工作:社區(qū)對(duì)小區(qū)物業(yè)管理單位、保潔員、督導(dǎo)員等人員組織開展垃圾分類相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),覆蓋面達(dá)到100%。

      (三)制度保障:1.社區(qū)結(jié)合小區(qū)實(shí)際,制定生活垃圾處理方案,并制定了相關(guān)垃圾分類標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)計(jì)劃;2.明確組織機(jī)構(gòu)、人員設(shè)置、工作步驟;3.成立了一支垃圾分類義務(wù)督導(dǎo)員隊(duì)伍。

      (四)設(shè)施設(shè)備:1.做好分類專用垃圾桶接收工作;2.做好專用袋接收工作;3.制作宣傳冊(cè)及橫幅。

      六、防災(zāi)減災(zāi)、防災(zāi)訊臺(tái)

      當(dāng)前,全球?yàn)?zāi)害多發(fā),基層防災(zāi)力量薄弱,防災(zāi)減災(zāi)任

      務(wù)艱巨。而社區(qū)是政府組織防災(zāi)減災(zāi)、救災(zāi)搶險(xiǎn)的前沿哨口,加強(qiáng)基層防災(zāi)減災(zāi)能力建設(shè),我社區(qū)充分認(rèn)識(shí)到防災(zāi)減災(zāi)創(chuàng)建工作的重要意義,將防災(zāi)減災(zāi)創(chuàng)建工作放至戰(zhàn)略位置上,發(fā)揮基層組織在災(zāi)害防御中的作用,全面完成年度創(chuàng)建工作任務(wù)。

      總結(jié)2011年工作,取得了一些成績(jī),但也存在著不足,在來年的工作中,社區(qū)城管工作室將統(tǒng)一思想,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步提高工作標(biāo)準(zhǔn),積極創(chuàng)優(yōu),讓社區(qū)城管工作室的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

      第二篇:城管工作匯報(bào)

      城市管理工作匯報(bào)

      為提高城市品味,提升城市形象,**縣城管執(zhí)法局不斷探索城市管理新思路、新方法,強(qiáng)化內(nèi)、外部管理,高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量的開展城市管理工作,干部職工隊(duì)伍建設(shè)得到全面加強(qiáng),城市管理水平也較以前有了很大提升?,F(xiàn)對(duì)當(dāng)前城市管理工作匯報(bào)如下:

      一、單位基本情況

      ***城鄉(xiāng)建設(shè)管理執(zhí)法局成立于***年*月,其前身為***城鄉(xiāng)建設(shè)管理監(jiān)察大隊(duì)。屬***下屬的副科級(jí)事業(yè)單位,核定編制30人,實(shí)有干部職工71人,其中全額事業(yè)編制30人,自收自支19人,原執(zhí)法局超編人員3人,協(xié)管人員15人,病、退休及停薪留職4人。內(nèi)設(shè)“四隊(duì)三室”:規(guī)劃中隊(duì)、市容管理一中隊(duì)、市容管理二中隊(duì)(戶外廣告中隊(duì))、市場(chǎng)中隊(duì)等4個(gè)中隊(duì)和辦公室、財(cái)務(wù)室、執(zhí)勤執(zhí)紀(jì)督查室。主要依照《城建監(jiān)察規(guī)定》和《***城市建設(shè)監(jiān)察條例》及城市管理相關(guān)法規(guī)對(duì)城市規(guī)劃、建設(shè)工程、市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、市政設(shè)施進(jìn)行監(jiān)管,并受主管局委托依法對(duì)建設(shè)領(lǐng)域違法行為實(shí)施行政處罰等職能。

      二、工作開展情況

      近年來,城鄉(xiāng)建設(shè)管理執(zhí)法局緊緊圍繞創(chuàng)建“**杯”和市級(jí)文明衛(wèi)生縣城創(chuàng)建工作,充分發(fā)揮自身在城市管理工作中的排頭兵和突擊隊(duì)作用,通過不斷加大城市管理力度,創(chuàng)新管理機(jī)制,鞏固長(zhǎng)效管理成果等措施,管理水平和效果逐步提高。

      一是突出重點(diǎn),市容環(huán)境整治工作持續(xù)加強(qiáng)。2011年,我們以****環(huán)境衛(wèi)生整治工作為中心,對(duì)**大道沿線占道修理、洗車、廢品收購、堆放水泥及建筑材料以及城區(qū)主次街道的出店、占道經(jīng)營(yíng)等行為進(jìn)行專項(xiàng)整治,先后出資3萬多元租用大型工程

      機(jī)械,對(duì)沿途堆放的建筑砂石、水泥等進(jìn)行專項(xiàng)清理,累計(jì)清除建筑材料300多立方米,清理各類違章經(jīng)營(yíng)行為300余起。整治效果十分明顯。

      二是嚴(yán)格管理,疏堵結(jié)合,管理效果逐步提升。實(shí)際工作中,我們堅(jiān)持專項(xiàng)整治和日常長(zhǎng)效管理為依托,疏與堵相結(jié)合、蹲點(diǎn)管理與機(jī)動(dòng)巡查相結(jié)合的工作思路,下重手整治隨意占道經(jīng)營(yíng)、隨意堆放建筑材料、流動(dòng)擺賣等老大難的問題,收到了很好的效果。但仍有部分“頑癥”,沒有得到根除。如:******門前的違章占道經(jīng)營(yíng)行為,我們一方面耐心細(xì)致的做當(dāng)事人的思想工作;另一方面積極向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),著手申請(qǐng)人民法院強(qiáng)行遷移,確保違章占道行為得到有效遏制。同時(shí)注重疏堵結(jié)合,不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,在爭(zhēng)取縣政府領(lǐng)導(dǎo)同意的前提下,在城區(qū)適當(dāng)位臵因地臵宜的設(shè)臵便民攤點(diǎn),較好地解決了水果、修理等攤點(diǎn)規(guī)范管理問題。

      三是創(chuàng)新管理方式,戶外廣告管理日益規(guī)范。按照縣委縣政府“一街一景、突出特色”的要求,通過規(guī)范戶外廣告審批程序,加大垃圾廣告拆除力度,統(tǒng)一宣傳標(biāo)語制作懸掛等措施,確保戶外廣告管理規(guī)范。宣傳橫幅、標(biāo)語統(tǒng)一制作懸掛、規(guī)范審批、定期拆除工作機(jī)制基本形成。廣告招牌嚴(yán)格按照規(guī)范要求制作懸掛,確保一街一景,整齊劃一。同時(shí)注重城市美化工作,積極開展大型公益廣告設(shè)臵,使城區(qū)大型公益廣告達(dá)30余處。在治理“牛皮癬”方面,我們除了定期組織隊(duì)員義務(wù)清洗外,投資2萬元聯(lián)合聯(lián)通公司開通了電子干預(yù)系統(tǒng),系統(tǒng)投入使用以來有效制止亂張貼行為450余起,使隨意張貼問題得到有效扼制。

      四是加大違章建設(shè)執(zhí)法力度,依法行政能力全面加強(qiáng)。近年來,我們按照主管局的統(tǒng)一安排,不斷加大違法建設(shè)行為查處力度,按期參加***組織的案審會(huì),對(duì)違法建設(shè)行為做到早發(fā)現(xiàn)、早制止,有效的遏制了違法建設(shè)行為的蔓延。全年累計(jì)查處各類違法建設(shè)行為110余起,拆除違章建筑7起。同時(shí),嚴(yán)把道路挖掘?qū)徟P(guān),對(duì)新建、改建、擴(kuò)建工程都做到了嚴(yán)格報(bào)批,規(guī)范管理,保證了城區(qū)無隨意挖掘城市道路行為發(fā)生。

      五是加強(qiáng)市場(chǎng)秩序管理,市場(chǎng)環(huán)境不斷優(yōu)化。今年3月份以來,我們嚴(yán)格按照縣政府和主管局的要求,合理調(diào)配管理力量,不斷加強(qiáng)市場(chǎng)秩序管理,一是對(duì)**橋至*橋的經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)一律規(guī)范到**路和市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng),確保河堤道路暢通。二是對(duì)亂搭亂設(shè)棚布、亂擺亂放行為進(jìn)行了全面清理,市場(chǎng)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)劃行歸類、規(guī)范經(jīng)營(yíng),有效制止了占道經(jīng)營(yíng)、亂擺亂放行為。三是順利拆除了***市場(chǎng)大棚和臨時(shí)建筑,保障了市場(chǎng)出入通道的暢通。確保市場(chǎng)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)秩序和環(huán)境衛(wèi)生狀況明顯好轉(zhuǎn)。

      六是加強(qiáng)自身建設(shè),執(zhí)行力不斷提高。依托學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、行評(píng)回頭看、作風(fēng)建設(shè)年等活動(dòng)的扎實(shí)有效開展,不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè)、干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),狠抓內(nèi)部規(guī)范管理和干部職工素質(zhì)提高,內(nèi)部各項(xiàng)制度得到較好落實(shí)。干部職工的責(zé)任意識(shí)全面加強(qiáng),保證了縣內(nèi)各項(xiàng)重大活動(dòng)期間及日常城市管理工作規(guī)范有序。

      三、當(dāng)前面臨的主要困難

      一是單位經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。****年三月,為加強(qiáng)城市管理力量,整合城市管理資源,按照縣編委****號(hào)會(huì)議紀(jì)要精神,縣*****被整體合并到***城鄉(xiāng)建設(shè)管理執(zhí)法局。合并后,縣執(zhí)法局現(xiàn)有在崗人員**人。截止目前,縣財(cái)政每年僅負(fù)擔(dān)**個(gè)人的人頭經(jīng)費(fèi),其余經(jīng)費(fèi)從每年的行政收費(fèi)和罰沒收入按比例返還中勉強(qiáng)維持。同時(shí),從****年起,縣執(zhí)法局原有行政性收費(fèi)項(xiàng)目已被逐步削減和取消?,F(xiàn)有的經(jīng)費(fèi)已無法維持單位的正常運(yùn)行。干部職工的工資、基本福利待遇、辦公經(jīng)費(fèi)、執(zhí)法服裝、執(zhí)法車輛及其他執(zhí)法

      裝備以及原市場(chǎng)中心移交的歷史遺留債務(wù)等問題是執(zhí)法局當(dāng)前面臨的首要困難。

      二是管理任務(wù)繁重和心理失衡的矛盾日漸突出。由于城管行業(yè)是一份相對(duì)特殊的職業(yè),逢年過節(jié)卻是我們工作最為繁忙的時(shí)候。為圓滿完成上級(jí)交辦的工作任務(wù),全局干部職工平均每人每年累計(jì)加班加點(diǎn)100多天,有時(shí)遇上全縣重大活動(dòng),更是幾個(gè)月下來都不能休息一天。為了縣委政府的中心工作,為了整潔靚麗的市容環(huán)境,大多數(shù)干部職工都能以工作為重,不計(jì)個(gè)人得失,犧牲節(jié)假日休息時(shí)間,全力以赴開展好本職工作。但長(zhǎng)期滿負(fù)荷的工作,必然有部分同志覺得長(zhǎng)時(shí)間、滿負(fù)荷的工作與自己的收入相比存在嚴(yán)重心理失衡現(xiàn)象,在一定程度上影響了工作積極性和管理效果。

      三是違法行為的查處機(jī)制有待進(jìn)一步健全和完善。近年來,隨著城市的快速發(fā)展和房地產(chǎn)開發(fā)熱潮,各類違法建設(shè)行為層出不窮,且愈演愈烈。接到案件后,執(zhí)法人員一到場(chǎng),他就停工。執(zhí)法人員一離開,他又繼續(xù)實(shí)施違法建設(shè),和執(zhí)法人員“打游擊戰(zhàn)”。而我們目前沒有行之有效的強(qiáng)制措施,只能申請(qǐng)人民法院執(zhí)行,而受司法程序等制約,一些違法建設(shè)行為難以在第一時(shí)間內(nèi)得到制止。等到按常規(guī)法律程序走下來,違法建設(shè)行為已經(jīng)變成了違法事實(shí)。加上部分管理對(duì)象對(duì)抗執(zhí)法、不服管理問題突出,影響了整體執(zhí)法效果。因此,違法行為的查處機(jī)制有待進(jìn)一步健全和完善。

      四、下一步工作計(jì)劃

      (一)加強(qiáng)市容環(huán)境管理,全面規(guī)范和治理城區(qū)修車、洗車及廢品回收行業(yè)占道經(jīng)營(yíng)行為。

      為營(yíng)造整潔、靚麗的城市環(huán)境,我們從***年*月中旬開始,每周至少開展*次以上的市容市貌專項(xiàng)整治活動(dòng)。重點(diǎn)對(duì)城區(qū)主

      次干道的出店占道經(jīng)營(yíng)、亂擺亂放等違章經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行整治和規(guī)范。下一步將集中對(duì)城區(qū)修理、洗車及廢品回收行業(yè)及主次街道其它出店占道經(jīng)營(yíng)、亂擺亂放等違章經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行重點(diǎn)整治和規(guī)范。結(jié)合實(shí)際,擬逐步將城區(qū)所有修車、洗車、廢品回收站點(diǎn)全部規(guī)范至進(jìn)店、定點(diǎn)從事經(jīng)營(yíng)。對(duì)未經(jīng)核準(zhǔn)或出店占道從事修車、洗車的堅(jiān)決予以取締。

      (二)進(jìn)一步規(guī)范城區(qū)戶外廣告、門店招牌管理。目前,城區(qū)主次街道的戶外廣告樣式雜亂、規(guī)格各異,色澤不一。今年,縣委、縣政府對(duì)城區(qū)戶外廣告管理提出了“一街一景、突出特色”的要求。當(dāng)前,****正逐步對(duì)城區(qū)**路、**街、**街等主要街道臨街二樓以上的不符合規(guī)范要求的廣告招牌予以拆除和規(guī)范。對(duì)新申請(qǐng)的戶外廣告、門店招牌的底色、文字及內(nèi)容都統(tǒng)一了相應(yīng)的規(guī)范要求。

      (三)規(guī)范城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理。

      以本次城區(qū)改造為契機(jī),狠抓****市場(chǎng)的規(guī)范管理。重點(diǎn)治理市場(chǎng)內(nèi)亂擺亂放、攤(店)外設(shè)攤、占用通道擺攤和亂扔垃圾的不良行為,最終達(dá)到市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生整潔、經(jīng)營(yíng)有序、出入通道暢通的管理效果。

      (四)積極爭(zhēng)取上級(jí)支持,建立數(shù)字化城市管理系統(tǒng)。隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,城市管理逐步由原來的單一型、粗放型管理向全覆蓋、無縫隙、精細(xì)化的管理模式轉(zhuǎn)變。綜合周邊縣市的情況看,**、**、**等地已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了資源共享模式的數(shù)字化城市管理系統(tǒng),通過建立資源共享數(shù)字化城市管理系統(tǒng),一是建立快速反應(yīng)機(jī)制。發(fā)現(xiàn)問題和處理問題時(shí)效顯著提高。二是實(shí)現(xiàn)雙向監(jiān)管。既監(jiān)督違章行為,同時(shí)對(duì)我們執(zhí)法人員自身實(shí)施監(jiān)督。將管理責(zé)任和每個(gè)管理單元有機(jī)結(jié)合,在每個(gè)管理單元,同時(shí)具備管理、監(jiān)督、執(zhí)法責(zé)任,實(shí)現(xiàn)了管理、執(zhí)法和監(jiān)督 的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

      五、相關(guān)建議

      一是隨著城市管理范圍和職責(zé)的擴(kuò)大,管理任務(wù)日益繁重,對(duì)執(zhí)法和管理的要求越來越高,現(xiàn)有的管理人員、執(zhí)法車輛、執(zhí)法裝備已不能適應(yīng)城市管理發(fā)展的需要。為提高城市管理水平,請(qǐng)求加大對(duì)城市管理的執(zhí)法經(jīng)費(fèi)投入,緩解城管執(zhí)法經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀。

      二是按照***住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)城市管理執(zhí)法工作的意見》的通知(***[2010]***號(hào))文件精神,請(qǐng)求由政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,建議工商、公安、環(huán)保、城管、社區(qū)(村)組成,構(gòu)建政府監(jiān)督指揮、部門協(xié)調(diào)運(yùn)作,各司其職、各盡其能,相互配合,逐步形成全社會(huì)參與城市管理的良好格局,為實(shí)現(xiàn)“城市管理社會(huì)化”和“大城管”奠定基礎(chǔ)。

      三是請(qǐng)求建立城市管理信訪調(diào)處機(jī)制。對(duì)城管執(zhí)法過程中的信訪問題,由縣政府明確一名領(lǐng)導(dǎo)牽頭,相關(guān)部門做好宣傳解釋工作,形成利于嚴(yán)格管理的執(zhí)法信訪機(jī)制和良好的管理、執(zhí)法氛圍,使全體干部職工在依法管理的基礎(chǔ)上,放開手腳、大膽管理,、嚴(yán)格管理,保證城市管理長(zhǎng)效機(jī)制落到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)城市管理的常態(tài)長(zhǎng)效。

      第三篇:數(shù)字化城管工作匯報(bào)

      一、案件派遣和未結(jié)案情況:

      十月份數(shù)字化城市管理指揮中心派遣案件18978件,其中部件719,事件18259,其中五個(gè)區(qū)17107件,占市指揮中心案件總量的90.14%,市27個(gè)職能部門(單位)中共接受1864件,占市指揮中心案件總量的9.82%。目前無責(zé)任單位處置案件7件,主要反映:?jiǎn)挝蛔越ㄏ浪ㄆ茡p;沿街

      單位自建綠化;沿街單位門前無主井蓋、雨水箅子;沿街立面破損等五個(gè)方面。無責(zé)任單位的部件問題居多。希望有關(guān)轄區(qū)部門單位引起重視,以避免造成人員、財(cái)產(chǎn)損失。

      有些部件的處置,轄區(qū)在處置過程中有一定的困難,如果一些涉及安全問題的案件不能及時(shí)處置,容易造成社會(huì)不良影響,建議市級(jí)專業(yè)部門,應(yīng)承擔(dān)起應(yīng)急處置任務(wù),確保生產(chǎn)、生活秩序的安全。

      三、十月份各區(qū)、相關(guān)職能部門案件處置分析

      項(xiàng)目

      單位

      接收案件數(shù)>派遣數(shù)

      按時(shí)結(jié)案數(shù)

      結(jié)案數(shù)

      未結(jié)案數(shù)

      結(jié)案率%

      小計(jì)

      事件

      部件

      小計(jì)

      事件

      部件

      小計(jì)

      事件

      部件

      合計(jì)

      18978

      18978

      18259

      719

      12036

      11476

      560

      1718

      316577

      606

      179

      590.54%

      廣陵區(qū)

      10879

      10879

      10870

      9687

      26868

      410268

      1026

      1開發(fā)區(qū)

      97.26%

      維揚(yáng)區(qū)

      4328

      4328

      4324

      2680

      2680

      0

      4163

      4163

      0

      165

      邗江區(qū)

      97.1%

      開發(fā)區(qū)

      1134

      1134

      1074

      1070

      1025

      1103

      1053

      維揚(yáng)區(qū)

      96.18%

      邗江區(qū)

      690

      690

      639

      650

      608

      670

      624

      廣陵區(qū)

      94.38%

      新城西區(qū)

      769

      145

      新城西區(qū)

      90.78%

      暫無責(zé)任單位

      520

      0

      0

      0

      0

      0

      暫無責(zé)任單位

      0%

      項(xiàng)目

      單位

      接收案件數(shù)

      派遣數(shù)

      按時(shí)結(jié)案數(shù)

      結(jié)案數(shù)

      未結(jié)案數(shù)

      按時(shí)結(jié)案數(shù)

      小計(jì)

      事件

      部件

      小計(jì)

      事件

      部件

      小計(jì)

      事件

      部件

      單位

      結(jié)案率%

      市公安局

      1001

      1001

      980

      164

      161

      3837

      城建控股公司

      100%

      市建設(shè)局

      474

      474

      404

      411

      370

      417

      371

      揚(yáng)州工商局

      100%

      供電公司

      195

      195

      186

      192

      184

      8193

      185

      市文化局

      100%

      電信公司

      631

      市民政局

      100%

      市園林局

      市廣電總臺(tái)

      100%

      城建控

      股公司

      0

      市環(huán)保局

      100%

      揚(yáng)州工商局

      0

      0

      0

      0

      供電公司

      98.97%

      聯(lián)通公司

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      市建設(shè)局

      87.97%

      移動(dòng)公司

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      市園林局

      80.88%

      市房管局

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      電信公司

      59.21%

      市文化局

      0

      0

      0

      0

      市公安局

      16.38%

      市民政局

      0

      0

      0

      0

      聯(lián)通公司

      0%

      市廣電總臺(tái)

      0

      0

      0

      0

      移動(dòng)公司

      0%

      市環(huán)保局

      0

      0

      0

      0

      市房管局

      0%

      1、各區(qū)(管委會(huì))和市相關(guān)職能部門(單位)受理處置事件類型分析:

      項(xiàng)目

      單位

      市容環(huán)境

      宣傳廣告

      施工管理

      突發(fā)事件

      街面秩序

      公用設(shè)施

      房屋建筑

      其他

      合計(jì)

      合計(jì)

      419

      3250

      422

      11522

      0

      18259

      廣陵區(qū)

      2706

      1173

      836980

      0

      0

      0

      10870

      維揚(yáng)區(qū)

      793

      527

      300

      0

      0

      4324

      開發(fā)區(qū)

      238

      447

      4384

      0

      0

      0

      1074

      邗江區(qū)

      379

      173

      0

      639

      新城西區(qū)

      0

      0

      0

      0

      0

      7市公安局

      0

      0

      0

      974

      0

      0

      0

      980

      供電公司

      0

      0

      0

      0

      0

      186

      市建設(shè)局

      0

      0

      電信公司

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      市園林局

      0

      0

      0

      0

      0

      揚(yáng)州工商局

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      暫無責(zé)任單位

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      聯(lián)通公司

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      城建控股公司

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      市環(huán)保局

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      市文化局

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      威亨熱電公司

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      市廣電總臺(tái)

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      市規(guī)劃局

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      市計(jì)生委

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      市民政局

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      市水利局

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      揚(yáng)州郵政局

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      移動(dòng)公司

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      網(wǎng)通公司

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      鐵通公司

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      市衛(wèi)生局

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      市體育局

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      市人防辦

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      市交通局

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      市國(guó)土局

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      市城管局

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      市房管局

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      02、各區(qū)(管委會(huì))和市相關(guān)職能部門(單位)受理處置部件類型分析:

      項(xiàng)目 單位

      公用設(shè)施

      道路交通

      市容環(huán)境

      園林綠化

      房屋土地

      其他設(shè)施

      合計(jì)

      合計(jì)

      5417

      0

      0

      719

      新城西區(qū)

      0

      開發(fā)區(qū)

      349

      0

      0

      邗江區(qū)

      221

      0

      廣陵區(qū)

      0

      0

      0

      9維揚(yáng)區(qū)

      0

      0

      0

      0

      0

      市建設(shè)局

      379

      0

      0

      404

      市園林局

      0

      0

      市公安局

      0

      0

      0

      0

      城建控股公司

      0

      0

      0

      0

      電信公司

      0

      0

      0

      0

      0

      供電公司

      0

      0

      0

      0

      0

      聯(lián)通公司

      0

      0

      0

      0

      0

      移動(dòng)公司

      0

      0

      0

      0

      0

      市房管局

      0

      0

      0

      0

      0

      市民政局

      0

      0

      0

      0

      0

      暫無責(zé)任單位

      0

      0

      0

      0

      0

      市廣電總臺(tái)

      0

      0

      0

      0

      0

      市文化局

      0

      0

      0

      0

      0

      威亨熱電公司

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      市規(guī)劃局

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      市國(guó)土局

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      市計(jì)生委

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      市人防辦

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      市體育局

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      鐵通公司

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      網(wǎng)通公司

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      揚(yáng)州郵政局

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      市衛(wèi)生局

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      市水利局

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      市交通局

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      市環(huán)保局

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      揚(yáng)州工商局

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      市城管局

      0

      0

      0

      0

      0

      0

      0四、十月份案件派遣基本情況分析:

      1、十月份數(shù)字化城市管理指揮中心派遣案件18978件,其中事件18259件,部件719件,結(jié)案率90.54%。協(xié)調(diào)部、事件責(zé)任單位不明確的等疑難案件3件?,F(xiàn)將指揮中心派遣、協(xié)調(diào)、處置情況通報(bào)如下:

      2、五個(gè)區(qū)共接受部、事案件17107件,占市指揮中心案件總量的90.14%,其中:廣陵區(qū)10879件,占57.32%;維揚(yáng)區(qū)4328,占22.81%;邗江區(qū)690,占3.64%;開發(fā)區(qū)1134件,占5.98%;新城西區(qū)76件,占0.4%;無責(zé)任單位7件,占0.04%。

      3、市27個(gè)職能部門(單位)中共有14個(gè)部門接受部、事案件1864件。其中:市公安局1001件;市建設(shè)局474件;供電公司195件;電信公司76件;市園林局68件;城建控股公司16件;揚(yáng)州工商局14件;聯(lián)通公司7件;移動(dòng)公司5件;市房管局2件;市文化局2件;市民政局2件;市廣電總臺(tái)1件;市環(huán)保局1件;威亨熱電公司、揚(yáng)州郵政局、網(wǎng)通公司、鐵通公司、市規(guī)劃局、市計(jì)生委、市體育局、市國(guó)土局、市交通局、市城管局、市衛(wèi)生局、市水利局、市人防辦等單位無案件受理。

      五、協(xié)調(diào)重點(diǎn)、難點(diǎn)案件分析:

      十月份,中心跟蹤協(xié)調(diào)指導(dǎo)處,與市、區(qū)相關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定并幫助相關(guān)區(qū),協(xié)調(diào)了部分重點(diǎn)案件,有的已處置好,有的還在協(xié)調(diào)當(dāng)中,以下3條案件已基本處理到位:

      1、案件174827違法涂寫張貼小廣告。南柳巷美麗華浴室門前電桿上有非法小廣告。經(jīng)協(xié)調(diào)由廣陵區(qū)處理。

      2、案件133555行道樹。江陽中路嘉荷苑對(duì)面中國(guó)移動(dòng)門前紅綠燈被大樹遮住。經(jīng)協(xié)調(diào)由開發(fā)區(qū)處理。

      3、案件179326雨水箅子。揚(yáng)子江中路揚(yáng)州市人才市場(chǎng)門前雨水箅子丟失。經(jīng)協(xié)調(diào)由維揚(yáng)區(qū)處理。

      有些案件經(jīng)協(xié)調(diào)處認(rèn)定處置單位,但處置單位未處理到位:

      1、案件147024雨水箅子。毓賢街商業(yè)區(qū)14幢文昌金座大門西面的雨水箅子堵塞。經(jīng)協(xié)調(diào)處認(rèn)定,應(yīng)屬房管局處理。

      2、案件92782雨水箅子。文昌中路泓泰商業(yè)街化通汽車裝潢門前有一雨水箅子堵塞。經(jīng)協(xié)調(diào)處認(rèn)定,應(yīng)屬房管局處理。

      3、案件103286無主井蓋。江都路萬頤苑西大門門前有無主井蓋破損。經(jīng)協(xié)調(diào)處認(rèn)定,應(yīng)屬房管局處理。

      4、案件36742雨水箅子。文昌中路鴻泰商業(yè)街華通汽車裝潢門前的雨水箅子損壞。經(jīng)協(xié)調(diào)處認(rèn)定,應(yīng)屬房管局處理。

      5、案件184497雨水箅子,文昌中路名都華庭大門東側(cè)有雨水箅子損壞。經(jīng)協(xié)調(diào)處認(rèn)定,應(yīng)屬房管局處理。

      6、案件186172雨水箅子。文昌中路中國(guó)建行門前有一雨水箅子破損.。經(jīng)協(xié)調(diào)處認(rèn)定,應(yīng)屬房管局處理。

      還有一部分案件需各分指揮中心、相關(guān)職能部門盡快處理,具體案件如下:

      1、案件184128消防設(shè)施(消火栓)。望月路〈揚(yáng)州110,059號(hào)>路燈附近行人道上消防栓破損。派至城建控股公司、邗江區(qū)。城建控股公司回復(fù):“此案件不屬消防栓范圍,是消防加壓器,資產(chǎn)權(quán)屬建設(shè)單位,請(qǐng)轉(zhuǎn)建設(shè)單位,現(xiàn)退回。”邗江區(qū)回復(fù):“不屬邗江區(qū)處理?!?/p>

      2、案件187823無主井蓋。國(guó)慶路豪華士服飾店門前無主井蓋丟失。派至市建設(shè)局、廣陵區(qū)。市建設(shè)局回復(fù):“經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查看,此處人行道上我局并無下水管網(wǎng),此井是豪華士服裝店沿街店面房房屋開發(fā)商自建井,故不屬我局管理范圍”。廣陵區(qū)回復(fù):“經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查看,此處是公用污水管道,而我區(qū)除少數(shù)幾道路(江都南路、萬福路)外,所有道路維護(hù)、維修一直由市建設(shè)局市政工程公司統(tǒng)一承擔(dān),地下管道和窨井除環(huán)衛(wèi)設(shè)施外,均由市相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)維修和維護(hù),因此不屬于我區(qū)處理”。

      3、案件178446無主井蓋。國(guó)慶北路詩夢(mèng)服裝店門前有一井蓋丟失。派至市建設(shè)局、廣陵區(qū)、城建控股公司。市建設(shè)局回復(fù):“此處人行道上我局并無下水管網(wǎng),故不屬我局管轄范圍。此井可能是自來水公司的水表井蓋”。廣陵區(qū)回復(fù):“經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查看,此處是公用污水管道,而我區(qū)除少數(shù)幾道路(江都南路、萬福路)外,所有道路維護(hù)、維修一直由市建設(shè)局市政工程公司統(tǒng)一承擔(dān),地下管道和窨井除環(huán)衛(wèi)設(shè)施外,均由市相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)維修和維護(hù),因此不屬于我區(qū)處理”。城建控股公司回復(fù):“已查不屬我自來水公司處理,是污水井蓋”。

      4、案件190921積存垃圾渣土。翠崗路火箭網(wǎng)盟馬路對(duì)面有積存渣土現(xiàn)象。派至邗江區(qū)、市建設(shè)局。邗江區(qū)回復(fù):“經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查勘,此堆渣土可能為市建設(shè)局市政部門鋪設(shè)、維修翠崗路人行道板所留施工江砂、渣土等,施工單位應(yīng)做到工完場(chǎng)清。不屬我區(qū)管理、處置。請(qǐng)改派市建設(shè)局處置?!笔薪ㄔO(shè)局回復(fù):“此處我局并無工程維修,故不屬我局管轄。”

      5、案件195530沿街立面臟缺損。文昌西路跨河大橋ld-026號(hào)射燈東邊5米處道路路芽破損。派至邗江區(qū)、市建設(shè)局。邗江區(qū)回復(fù):“不屬邗江”市建設(shè)局回復(fù):“此處道路不屬我局管理范圍,屬邗江區(qū)管轄。”

      6、案件195960綠地臟亂。文昌西路原春蘭大酒店東綠化帶里有許多垃圾。派至市園林局、維揚(yáng)區(qū)。園林局回復(fù):“此處綠化帶不屬于我局管理,原來屬于春蘭大酒店自己的綠化,現(xiàn)在由于房產(chǎn)開發(fā)商買斷,請(qǐng)聯(lián)系相關(guān)部門或維揚(yáng)區(qū)?!本S揚(yáng)區(qū)回復(fù):“經(jīng)過與區(qū)城管局了解,該處文昌西路原春蘭大酒店東綠化帶在文昌路人行道路邊,并且該案件垃圾在綠化帶中,原來的春蘭大酒店已經(jīng)被拆除,院子里一片荒蕪,無法直接了解具體情況,更無法得知該單位現(xiàn)在如何聯(lián)系?!?/p>

      第四篇:城管執(zhí)法工作匯報(bào)

      城管執(zhí)法工作匯報(bào)

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

      我向常委會(huì)報(bào)告城管局近期執(zhí)法工作情況,如有不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。

      近年來,XX縣城市管理局認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真履行自身職責(zé),以市容市貌管理、城區(qū)規(guī)劃管理為主線,堅(jiān)持“五+二”、“白+黑”、“雨+晴”一線工作法,規(guī)范管理、求實(shí)創(chuàng)新,切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),全面認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣委、縣政府決策部署,努力提升城市形象和品位,力求執(zhí)法工作上臺(tái)階、上水平、求發(fā)展,城市管理執(zhí)法工作有了較大起色。

      一、全面加強(qiáng)素質(zhì)教育,提升執(zhí)法隊(duì)伍新形象

      近年來,XX縣城市管理局始終把打造一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴(yán)、作風(fēng)硬、效率高”的執(zhí)法隊(duì)伍作為頭等大事來抓。在執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)上,針對(duì)建局時(shí)間短、新生力量較多、人員素質(zhì)參差不齊的實(shí)際,以強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身素質(zhì)為總抓手,首先狠抓了教育培訓(xùn)。堅(jiān)持周一為集體學(xué)習(xí)日,月初為集中培訓(xùn)日,季末為考核測(cè)試日。同時(shí),還堅(jiān)持進(jìn)行軍事化培訓(xùn),做到訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)軍隊(duì)化、著裝舉止軍人化。其次,狠抓了作風(fēng)紀(jì)律整頓。定期組織全體隊(duì)員開展思想、作風(fēng)、紀(jì)律整頓活動(dòng),查不足,擺問題,提升嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的工作水平,自覺遵紀(jì)守法,履行好自己的職責(zé)。第三,制定規(guī)章制度。相繼出臺(tái)了《XX縣城市管理局十條禁令》、《XX縣城市管理局日常管理制度》、《XX縣城市管理局崗位責(zé)任目標(biāo)考核辦法》、《XX縣城市管理局行政執(zhí)法責(zé)任追究制度》等項(xiàng)制度和規(guī)定。做到了用制度管人,用紀(jì)律約束人。通過一系列的素質(zhì)教育,大大提高了執(zhí)法人員的執(zhí)法水平,增強(qiáng)了工作責(zé)任感和使命感。

      二、加強(qiáng)城區(qū)市容市貌和規(guī)劃建設(shè)管理,全面優(yōu)化我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境

      近年來,XX縣城市管理局本著“以人為本、執(zhí)法為民”的執(zhí)法宗旨,切實(shí)加強(qiáng)了城區(qū)市容市貌和規(guī)劃建設(shè)治理。

      一是全面落實(shí)了城區(qū)街道定人定崗定位責(zé)任制,對(duì)城中街、興華路、青年路、隅首街、金茂商街等重點(diǎn)路段實(shí)行重點(diǎn)管理,根據(jù)《山東省城鎮(zhèn)容貌和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》等法律法規(guī),杜絕店外經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤點(diǎn)、車輛亂停亂放、亂搭亂建、物料占?jí)旱扔绊懯腥菔忻驳倪`章行為,確保市容整潔、衛(wèi)生有序;全面實(shí)行了“三包”、“五定”責(zé)任制,即大隊(duì)包片、中隊(duì)包線、隊(duì)員包路段,日常管理定崗、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)、定考核、定獎(jiǎng)懲,力爭(zhēng)使城市容貌達(dá)到無縫隙、無空檔,全覆蓋、全天候管理。方法上做到了“四結(jié)合”,即錯(cuò)時(shí)上班與正常上班相結(jié)合,定崗管理與機(jī)動(dòng)管理相結(jié)合,日常管理與集中整治相結(jié)合,徒步巡邏與車輛巡邏相結(jié)合,執(zhí)法人員與環(huán)衛(wèi)人員相結(jié)合。同時(shí),實(shí)行錯(cuò)時(shí)值班制度和晚間值勤制度和12319投訴受理制度,逐步建立起長(zhǎng)效管理機(jī)制。近期,共清理流動(dòng)攤點(diǎn)1652處,取締移動(dòng)燈箱268個(gè),店外經(jīng)營(yíng)2600余處,清理野廣告2580處,城區(qū)墻體粉刷26800米。二是充分發(fā)揮女子市容管理執(zhí)法中隊(duì)的作用,加強(qiáng)城區(qū)巡邏的力度,實(shí)行錯(cuò)時(shí)制值勤模式,杜絕管理上的空檔現(xiàn)象,從嚴(yán)治理市容市貌。為扮靚城市,今年以來,義務(wù)刷洗城區(qū)護(hù)欄3次以來,累計(jì)長(zhǎng)度15千米。

      三是實(shí)行執(zhí)法與宣傳教育相結(jié)合,共發(fā)放明白紙8000余份,發(fā)放致經(jīng)營(yíng)戶的一封信2000余份,增強(qiáng)了市民城市化意識(shí),提高市民素質(zhì),自覺接受城市管理,為我縣城市管理創(chuàng)造一個(gè)良好的城市環(huán)境。

      四是戶外廣告治理。近年來,隨著城區(qū)主次干道提升改造工程的完成,沿街戶外廣告整治勢(shì)在必行。XX縣城市管理局根據(jù)我縣城區(qū)主次干道的戶外廣告設(shè)置現(xiàn)狀,本著符合實(shí)際、統(tǒng)一尺寸、標(biāo)準(zhǔn)、樣式的要求,在借鑒市縣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,研究制定了《城區(qū)戶外廣告設(shè)置審核的實(shí)施意見》。嚴(yán)格戶外廣告設(shè)置的審批和管理,控制過街橫幅、落地?zé)粝涞鹊蜋n次廣告的設(shè)置,杜絕鐵皮廣告和墻體商業(yè)廣告的制作,鼓勵(lì)和引導(dǎo)城區(qū)沿街門面設(shè)置高檔次、高品位、統(tǒng)一規(guī)格的門頭牌匾,積極發(fā)展電子掃描等高、新、大、優(yōu)的戶外廣告和亮化光源,增強(qiáng)廣告藝術(shù)和文化內(nèi)涵。確保主要道路兩側(cè)容貌整潔、美觀、暢通,營(yíng)造整潔、優(yōu)美的市容環(huán)境。重點(diǎn)抓好興華路、菏商路兩條樣版街工程,打造亮化兩條標(biāo)準(zhǔn)街。近期共規(guī)范門頭牌匾185個(gè),清理廢舊廣告262個(gè)、不規(guī)范廣告120個(gè)。

      五是新老城區(qū)違法建設(shè)治理。近年來,新老城區(qū)零星建設(shè)治理是當(dāng)前城市管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。XX縣城市管理局積極探索工作策略,遏制了新老城區(qū)違法建設(shè)的蔓延。我們按照縣委、縣政府確定的城區(qū)規(guī)劃及園區(qū)規(guī)劃的發(fā)展思路,認(rèn)真落實(shí)省政府批復(fù)的新城區(qū)建設(shè)規(guī)劃和縣政府定政發(fā)【2009】9號(hào)文件關(guān)于全縣在規(guī)劃區(qū)內(nèi)禁止零星建設(shè)的規(guī)定,我們認(rèn)真研究制定方案、強(qiáng)化措施,堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)縣政府的有關(guān)規(guī)定,在嚴(yán)控區(qū),禁止一切零星建設(shè),在控制區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》規(guī)定,實(shí)行嚴(yán)管重罰。重點(diǎn)區(qū)域?qū)H硕⑹?,日夜巡查,采取早發(fā)現(xiàn)、早查處等有效手段,嚴(yán)格控制零星建設(shè)。近半年來,累計(jì)共查處各類違法建設(shè)686起,強(qiáng)制拆除535起,拆除違法建設(shè)面積8850平方米,停工86起,行政處罰65起,較好地控制了全縣規(guī)劃區(qū)內(nèi)的零星建設(shè)。

      三、關(guān)注民生,全面構(gòu)建和諧城管

      近半年來,XX縣城市管理局本著“執(zhí)法為民、管理為民、服務(wù)社會(huì)”的執(zhí)法理念,以關(guān)注民生為主線,切實(shí)解決群眾觀注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

      一是自2008年正式成立局長(zhǎng)接待服務(wù)大廳以來,采取集中處理當(dāng)日來人、來電、來函的接訪工作,切實(shí)將人民群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題列入執(zhí)法工作重要日程。近年來,共受理陽光熱線12319各類投訴及舉報(bào)23320起,救助困難群眾590多人次,答復(fù)市容、市政、規(guī)劃建設(shè)方面的問題896人次,把問題解決在基層、化解在基層。二是局成立了愛心女子服務(wù)隊(duì),自2008年成立以來,愛心女子服務(wù)隊(duì)多次到縣敬老院和聾啞學(xué)??赐鹿牙先撕筒垉和⑴c他們結(jié)成了幫扶對(duì)子,把人間關(guān)懷和愛心無私傳遞,她們的事跡多次受到市、縣各級(jí)媒體的報(bào)道和有關(guān)部門的多次表彰。近年來,愛心女子服務(wù)隊(duì)多次受到上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的好評(píng),共累計(jì)收到廣大群眾送來的表揚(yáng)信及錦旗35件。三是根據(jù)季節(jié)的變換和市民的需求,設(shè)置臨時(shí)市場(chǎng),我們本著便民、利民的原則,在瓜果季節(jié)通過懸掛條幅在城區(qū)合理設(shè)置了4處瓜果臨時(shí)銷售點(diǎn),在年節(jié)前設(shè)置了3處煙花爆竹、年畫臨時(shí)銷售點(diǎn),在一定程度上方便市民購買,也有效地維護(hù)了市容秩序的穩(wěn)定。四是根據(jù)縣一中、北關(guān)小學(xué)上下學(xué)時(shí)間秩序混亂的現(xiàn)狀,通過實(shí)地考察,在一中、北關(guān)小學(xué)門前各設(shè)置了“女子助學(xué)崗”,我們每天在學(xué)生放學(xué)前30分鐘上崗執(zhí)勤,在學(xué)校門口進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮,整治環(huán)境,維持秩序,疏導(dǎo)交通,幫助解決了放學(xué)時(shí)校門口交通阻塞的“老大難”問題。五是在新老城區(qū)的違法建設(shè)的管控工作過程中,我們針對(duì)特別困難戶、無住房戶,主動(dòng)幫助他們出主意、想辦法,幫助他們租房子,幫助他們?cè)谡咴试S的范圍內(nèi)解決困難,解決了當(dāng)事人后顧之憂,在一定程度上化解了政府與群眾的矛盾,減少了群眾越級(jí)上訪的機(jī)會(huì)。六是今年五一前夕,根據(jù)市、縣統(tǒng)一部署,XX縣城管局抽調(diào)精干力量參與并圓滿完成了菏澤牡丹花會(huì)的安保執(zhí)勤任務(wù)和仿山廟會(huì)的安全管理任務(wù),得到了市民和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致首肯。

      四、認(rèn)真執(zhí)行縣委、縣政府重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃,全面保障我縣城鎮(zhèn)化建設(shè)順利實(shí)施

      近年來,XX縣城市管理局根據(jù)縣委、縣政府年初確定的城鎮(zhèn)化重點(diǎn)工程任務(wù),認(rèn)真履行自身職責(zé),圓滿完成了縣政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。2010年,一是在北苑二期重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)中,率先圓滿完成了塔劉征地任務(wù),解決了塔劉13年未能成功征地問題,同時(shí),還服務(wù)于工程建設(shè),抽調(diào)專人為建設(shè)搞好服務(wù),解決了在建設(shè)過程中存在的問題。二是成功拆除了范陽路“中央大樓”違法建設(shè)。自縣政府將范陽路危樓拆除任務(wù)交給城管局,局黨組專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)精兵強(qiáng)將,通過對(duì)當(dāng)事人多方做思想工作,終于將范陽路“中央大樓”成功拆除,解決了“中央大樓”多年未拆、群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)老大難問題。三是圓滿完成新河景觀帶和水湖拓寬征地任務(wù)。拓寬了新河河面,確保了新河景觀帶工程順利實(shí)施。四是積極服務(wù)于今年縣政府確定的14個(gè)城建工程項(xiàng)目,按照指揮部的分工保質(zhì)保量完成任務(wù)。今年3月份,根據(jù)省、市有關(guān)文件精神,結(jié)合我縣實(shí)際,全面開展以搞好城鄉(xiāng)環(huán)境、優(yōu)化投資環(huán)境為目標(biāo)的春季城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動(dòng),做到方案可操作性強(qiáng),人員執(zhí)法到位,組織到位,行動(dòng)到位,從市容市貌治理、樓體亮化、街道綠化、市政工程等各方面切實(shí)改善了城鄉(xiāng)環(huán)境,為全面實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,城市管理無小事,事關(guān)民生,事關(guān)XX和諧。在此,XX縣城市管理局將在縣人大的全面監(jiān)督指導(dǎo)下,更加努力,以人為本,服務(wù)全社會(huì),共建和諧!匯報(bào)完畢,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表繼續(xù)支持關(guān)注我縣城管事業(yè),多提寶貴意見。謝謝大家!

      第五篇:城管執(zhí)法工作匯報(bào)

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

      我向常委會(huì)報(bào)告城管局近期執(zhí)法工作情況,如有不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。

      近年來,XX縣城市管理局認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真履行自身職責(zé),以市容市貌管理、城區(qū)規(guī)劃管理為主線,堅(jiān)持“五+二”、“白+黑”、“雨+晴”一線工作法,規(guī)范管理、求實(shí)創(chuàng)新,切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),全

      面認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣委、縣政府決策部署,努力提升城市形象和品位,力求執(zhí)法工作上臺(tái)階、上水平、求發(fā)展,城市管理執(zhí)法工作有了較大起色。

      一、全面加強(qiáng)素質(zhì)教育,提升執(zhí)法隊(duì)伍新形象

      近年來,XX縣城市管理局始終把打造一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴(yán)、作風(fēng)硬、效率高”的執(zhí)法隊(duì)伍作為頭等大事來抓。在執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)上,針對(duì)建局時(shí)間短、新生力量較多、人員素質(zhì)參差不齊的實(shí)際,以強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身素質(zhì)為總抓手,首先狠抓了教育培訓(xùn)。堅(jiān)持周一為集體學(xué)習(xí)日,月初為集中培訓(xùn)日,季末為考核測(cè)試日。同時(shí),還堅(jiān)持進(jìn)行軍事化培訓(xùn),做到訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)軍隊(duì)化、著裝舉止軍人化。其次,狠抓了作風(fēng)紀(jì)律整頓。定期組織全體隊(duì)員開展思想、作風(fēng)、紀(jì)律整頓活動(dòng),查不足,擺問題,提升嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的工作水平,自覺遵紀(jì)守法,履行好自己的職責(zé)。第三,制定規(guī)章制度。相繼出臺(tái)了《XX縣城市管理局十條禁令》、《XX縣城市管理局日常管理制度》、《XX縣城市管理局崗位責(zé)任目標(biāo)考核辦法》、《XX縣城市管理局行政執(zhí)法責(zé)任追究制度》等項(xiàng)制度和規(guī)定。做到了用制度管人,用紀(jì)律約束人。

      通過一系列的素質(zhì)教育,大大提高了執(zhí)法人員的執(zhí)法水平,增強(qiáng)了工作責(zé)任感和使命感。

      二、加強(qiáng)城區(qū)市容市貌和規(guī)劃建設(shè)管理,全面優(yōu)化我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境

      近年來,XX縣城市管理局本著“以人為本、執(zhí)法為民”的執(zhí)法宗旨,切實(shí)加強(qiáng)了城區(qū)市容市貌和規(guī)劃建設(shè)治理。

      一是全面落實(shí)了城區(qū)街道定人定崗定位責(zé)任制,對(duì)城中街、興華路、青年路、隅首街、金茂商街等重點(diǎn)路段實(shí)行重點(diǎn)管理,根據(jù)《山東省城鎮(zhèn)容貌和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》等法律法規(guī),杜絕店外經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤點(diǎn)、車輛亂停亂放、亂搭亂建、物料占?jí)旱扔绊懯腥菔忻驳倪`章行為,確保市容整潔、衛(wèi)生有序;全面實(shí)行了“三包”、“五定”責(zé)任制,即大隊(duì)包片、中隊(duì)包線、隊(duì)員包路段,日常管理定崗、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)、定考核、定獎(jiǎng)懲,力爭(zhēng)使城市容貌達(dá)到無縫隙、無空檔,全覆蓋、全天候管理。方法上做到了“四結(jié)合”,即錯(cuò)時(shí)上班與正常上班相結(jié)合,定崗管理與機(jī)動(dòng)管理相結(jié)合,日常管理與集中整治相結(jié)合,徒步巡邏與車輛巡邏相結(jié)合,執(zhí)法人員與環(huán)衛(wèi)人員相結(jié)合。同時(shí),實(shí)行錯(cuò)時(shí)值班制度和晚間值勤制度和12319投訴受理制度,逐步建立起長(zhǎng)效管理機(jī)制。近期,共清理流動(dòng)攤點(diǎn)1652處,取締移動(dòng)燈箱268個(gè),店外經(jīng)營(yíng)2600余處,清理野廣告2580處,城區(qū)墻體粉刷26800米。

      二是充分發(fā)揮女子市容管理執(zhí)法中隊(duì)的作用,加強(qiáng)城區(qū)巡邏的力度,實(shí)行錯(cuò)時(shí)制值勤模式,杜絕管理上的空檔現(xiàn)象,從嚴(yán)治理市容市貌。為扮靚城市,今年以來,義務(wù)刷洗城區(qū)護(hù)欄3次以來,累計(jì)長(zhǎng)度15千米。

      三是實(shí)行執(zhí)法與宣傳教育相結(jié)合,共發(fā)放明白紙8000余份,發(fā)放致經(jīng)營(yíng)戶的一封信2000余份,增強(qiáng)了市民城市化意識(shí),提高市民素質(zhì),自覺接受城市管理,為我縣城市管理創(chuàng)造一個(gè)良好的城市環(huán)境。

      四是戶外廣告治理。近年來,隨著城區(qū)主次干道提升改造工程的完成,沿街戶外廣告整治勢(shì)在必行。XX縣城市管理局根據(jù)我縣城區(qū)主次干道的戶外廣告設(shè)置現(xiàn)狀,本著符合實(shí)際、統(tǒng)一尺寸、標(biāo)準(zhǔn)、樣式的要求,在借鑒市縣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,研究制定了《城區(qū)戶外廣告設(shè)置審核的實(shí)施意見》。嚴(yán)格戶外廣告設(shè)置的審批和管理,控制過街橫幅、落地?zé)粝涞鹊蜋n次廣告的設(shè)置,杜絕鐵皮廣告和墻體商業(yè)廣告的制作,鼓勵(lì)和引導(dǎo)城區(qū)沿街門面設(shè)置高檔次、高品位、統(tǒng)一規(guī)格的門頭牌匾,積極發(fā)展電子掃描等高、新、大、優(yōu)的戶外廣告和亮化光源,增強(qiáng)廣告藝術(shù)和文化內(nèi)涵。確保主要道路兩側(cè)容貌整潔、美觀、暢通,營(yíng)造整潔、優(yōu)美的市容環(huán)境。重點(diǎn)抓好興華路、菏商路兩條樣版街工程,打造亮化兩條標(biāo)準(zhǔn)街。近期共規(guī)范門頭牌匾185個(gè),清理廢舊廣告262個(gè)、不規(guī)范廣告120個(gè)。

      五是新老城區(qū)違法建設(shè)治理。近年來,新老城區(qū)零星建設(shè)治理是當(dāng)前城市管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。XX縣城市管理局積極探索工作策略,遏制了新老城區(qū)違法建設(shè)的蔓延。我們按照縣委、縣政府確定的城區(qū)規(guī)劃及園區(qū)規(guī)劃的發(fā)展思路,認(rèn)真落實(shí)省政府批復(fù)的新城區(qū)建設(shè)規(guī)劃和縣政府定政發(fā)【2009】9號(hào)文件關(guān)于全縣在規(guī)劃區(qū)內(nèi)禁止零星建設(shè)的規(guī)定,我們認(rèn)真研究制定方案、強(qiáng)化措施,堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)縣政府的有關(guān)規(guī)定,在嚴(yán)控區(qū),禁止一切零星建設(shè),在控制區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》規(guī)定,實(shí)行嚴(yán)管重罰。重點(diǎn)區(qū)域?qū)H硕⑹?,日夜巡查,采取早發(fā)現(xiàn)、早查處等有效手段,嚴(yán)格控制零星建設(shè)。近半年來,累計(jì)共查處各類違法

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