第一篇：廠關于開展2010年質量月活動的通知

++++工業(yè)有限責任公司 ++++廠2010年質量月活動方案

各處（室、中心）：

根據(jù)+++工業(yè)有限責任公司發(fā)布的《關于開展2010年質量月活動的通知》相關要求，為了提高全員質量意識，樹立正確的質量觀，形成重視質量進步、崇尚自主創(chuàng)新和倡導資源節(jié)約的良好氛圍。經(jīng)研究決定，2010年9月在全廠范圍內開展“質量月”活動?，F(xiàn)將相關活動方案通知如下：

一、質量月活動領導小組

為加強組織領導，成立“質量月”活動領導小組： 組 長： 副組長：

成 員：領導小組辦公室設在品質管理處。

二、質量月活動時間

2010年09月1日～09月30日

三、活動主題

2010年全國“質量月”活動主題：抓質量水平提升，促發(fā)展方式轉變；

2010年+++++工業(yè)有限責任公司“質量月”活動主題：質量締造品牌，品牌創(chuàng)造效益，追求質量“零缺陷”，實現(xiàn)企業(yè)新跨越。

四、質量月活動內容

（一）圍繞活動主題，廣泛宣傳發(fā)動，著力營造質量月的濃厚氛圍

圍繞質量月活動主題，召開質量月動員會，在生產(chǎn)區(qū)域制作質量宣傳櫥窗，懸掛質量月標語橫幅，發(fā)放質量月宣傳畫、宣傳手冊等。努力營造質量月活動的餓濃厚氛圍，使該項活動落到實處。

（二）扎實運行質量管理體系，強化質量意識，進一步提高產(chǎn)品質量。

對照體系文件的要求，通過自查、他查等形式對質量工作進行認真的分析檢查，找出存在問題，提出并落實切實可行的改進措施。在員工中開展“降廢減損提質、節(jié)能降耗增效”活動，人人獻計獻策，打一場提質降耗的攻堅戰(zhàn)，促進企業(yè)產(chǎn)品質量及管理水平進一步提高。

（三）在全廠范圍內開展“五個一”活動

號召職工積極參加質量月活動，在職工中組織開展“讀一本質量知識書籍、開一次質量經(jīng)驗介紹會、提一條合理化建議、分析一次質量事故案例，舉辦一次質量工程師講座”的“五個一”活動，全企業(yè)行動起來，攜手共筑質量大堤。

（四）強化QC小組活動

①以展板的方式展出歷年優(yōu)秀QC成果及先進經(jīng)驗，普及質量體系、群眾性質量改進活動等質量知識，營造全員參與、集思廣益的良好氛圍。

②做好QC小組活動的檢查與指導，提高QC小組課題的實效性和運行質量管理方法分析、解決問題的能力，及時幫助小組解決活動中存在的問題。對優(yōu)秀QC小組給予表彰和獎勵。

（五）開展技術攻關活動

圍繞省下半年工藝質量攻關課題，召開攻關項目啟動會，并進行責任分工和落實，由專人定期進行跟蹤和總結，提高攻關項目的合理性和系統(tǒng)性。

（六）開展“明星機臺質量談”交流會，組織經(jīng)驗交流和推廣，并積極組織崗位競賽中的獲獎者積極撰寫心得體會，力爭在全系統(tǒng)進行經(jīng)驗交流和推廣。動員引導廣大青年職工積極參與 “青年文明號”、“青年崗位能手”等爭創(chuàng)活動。

五、質量月活動相關要求

1、各部門領導負責組織本部門質量月活動，根據(jù)通知要求制定具體的活動計劃和工作方案，活動中保證做到有目標、有計劃、有檢查、有落實，使活動開展的有條不紊，有始有終。

2、各部門要以此次活動為契機，改善質量管理的薄弱環(huán)節(jié)，提升質量管理水平。

3、各主要相關部門（品質、生產(chǎn)、設備、技改、物資、企管）將“質量月”活動方案9月8日前報品質管理處備案，并于10月上旬將活動總結報品質管理處。（聯(lián)系人：）

二〇一〇年九月一日

第二篇：關于開展質量月活動的通知

冀糧產(chǎn)規(guī)發(fā)[2013] 號

關于認真開展2013年質量月活動的通知

各公司，各部室：

省質監(jiān)局、省委宣傳部等 部門聯(lián)合下發(fā)《關于開展2013年全省“質量月”活動的通知》（冀質監(jiān)發(fā)[2013]72號）文件，決定今年9月在全省開展“質量月”活動。為了貫徹落實好文件精神，把質量興企擺在重要的戰(zhàn)略位置來抓，通過開展群眾性質量管理活動，使企業(yè)廣大職工掌握運用質量管理方法和工具，結合普及推廣質量管理知識，提升全體員工的質量意識，推動集團質量管理水平不斷提高，進一步增強產(chǎn)品和企業(yè)競爭力?，F(xiàn)將文件轉發(fā)給你們，請各單位按照文件要求認真組織開展活動，組建一批QC小組，培養(yǎng)一批質量管理骨干，形成一批質量管理成果，樹立一批質量工作典型，為加快企業(yè)轉變發(fā)展

方式，提高經(jīng)濟效益發(fā)揮作用。同時結合集團實際提出如下要求，請一并貫徹落實。

一、深入開展質量提升活動

各公司要緊扣質量月 “打造經(jīng)濟升級版，實現(xiàn)質量強企夢”的活動主題，充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用，落實企業(yè)責任，提高產(chǎn)品、服務質量，引導和動員全員增強質量意識，對生產(chǎn)工序重點控制內容及關鍵點進行一次全面質量檢查，并對排查的質量隱患實施整改，做到防患于未然，營造企業(yè)發(fā)展良好環(huán)境。

二、廣泛開展質量宣傳活動

各公司要認真組織學習文件精神，利用好現(xiàn)有媒體和生產(chǎn)經(jīng)營場所，以懸掛條幅、標語或制作宣傳欄等形式，對質量法規(guī)、質量知識等內容進行宣傳，讓每一名員工從思想上真正認識到質量與市場、質量與企業(yè)、質量與成本、質量與員工根本利益之間的關系，營造全員關注質量的良好氛圍。油脂儲備庫、食品銷售公司、鹿鴻公司等單位可重點圍繞社會關注的食用油、進口紅酒和橄欖油等制假販假等現(xiàn)象，開展對“天益”“奧力福”和“諾都斯”進口橄欖油、“薩爾”紅酒等產(chǎn)品的宣傳推廣，借助這一活動，打造知名品牌，提升銷售規(guī)模，進一步提高集團知名度。

三、認真開展群眾性質量活動

各公司、各部室要高度重視，加強領導，認真部署本單位開展好“質量月”活動，促進企業(yè)提升質量管理水平。活動中發(fā)現(xiàn)的好點子、涌現(xiàn)的優(yōu)秀人物以及活動進展情況要及時以信

息形式在集團網(wǎng)站發(fā)布，起到落實活動要求、宣傳自有產(chǎn)品和企業(yè)形象的雙重目的。集團將對各單位活動開展情況進行指導和評比，促進質量月活動取得實效。

省糧食產(chǎn)業(yè)集團

2013年9月日

第三篇：關于開展質量月活動的通知

關于開展“2008年質量月”活動的通知

各車間、部門：

根據(jù)國質檢聯(lián)〔2008〕305號關于開展2008年“全國質量月”活動的通知，今年全國質量月的活動主題是“質量安全是社會和諧的基礎”。為更好的貫徹這一主題精神，同時結合公司的產(chǎn)品質量狀況和管理中存在的問題，我們制定了具體的活動方案?，F(xiàn)將有關部門活動的具體事項通知如下：

一、成立“質量月”活動領導小組

組長：周衛(wèi)星

副組長：吳杭林

組員：趙志友劉明康鄭正艷王舜呂正強郭杰李憶培華業(yè)俊孫體賈云麗毛紀發(fā)薛康向建國顧玉洪洪順平孫海云陳玉明

二、成立“質量月”活動工作小組

組長：吳杭林

副組長：孫體

組員：質量管理網(wǎng)絡成員

三、活動主題

2008年公司質量月的活動主題是：

“全面落實產(chǎn)品標準全員提高質量意識”

四、指導思想

以貫徹上半年經(jīng)濟分析會精神為契機，進一步落實“管理務實、品質求精、顧客滿意、持續(xù)改進”的質量方針，通過開展多種形式的質量活動，加強質量教育，強化精品意識，正視存在問題，完善過程監(jiān)控，確保質量管理體系有效運行，從而全面提升公司的質量水平。

五、活動安排

1.宣傳發(fā)動，營造“質量月”活動氛圍。各車間、部門可以結合實際，通過召開質量專題會議，宣傳質量月工作計劃。辦公室在醒目位置懸掛質量標語、質量橫幅來營造質量月活動的良好氛圍。宣傳標語：“全面落實產(chǎn)品標準全員提高質量意識”、“質量在我手中用戶在我心中”、“堅持以質取勝推動科學發(fā)展”、“人人關注質量 人人享受質量”）。

2．舉辦一次櫥窗比賽。公司各車間、部門根據(jù)此次質量月活動主題的指導思想，制作一期櫥窗。比賽評出一等獎、二等獎、三等獎各一名。一等獎300元、二等獎200元、三等獎100元。評比時間：2008年9月10日。

4．召開一次質量現(xiàn)場會。把今年的產(chǎn)品質量投訴及公司內檢查中發(fā)現(xiàn)的問題制作成宣傳版，品管部做重點講解。各車間部門做表態(tài)發(fā)言，公司領導做點評。參加人員為質量管理網(wǎng)絡成員。會議時間：2008年9月17日，地點：食堂二樓。

5．開展質量問題專項檢查。組織各專業(yè)人員對各車間進行一次綜合大檢查。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題采取相應的獎懲措施?；顒訒r間另行通知。

6.加強質量管理體系知識的培訓。針對各車間、部門主管、主辦、工藝員、設備員、安全員進行一次質量體系的培訓。

培訓時間：2008年9月24日13：00——15：00

培訓地點：食堂二樓

培 訓 人： 高霞

六、活動要求

1.各車間部門要加強宣傳，安排好工作，積極主動參與質量月的各項活動。

2.各車間部門根據(jù)公司質量月活動內容，同時結合各自的特點制定切實可行的工作計劃，確保質量月的各項活動有序、有效的進行。鎮(zhèn)江江南化工有限公司

二零零八年八月十九日

第四篇：關于開展2014年質量月活動的通知

關于開展2014年質量月活動的通知

公司所屬各單位：

經(jīng)公司經(jīng)理辦公會研究，決定于2014年9月在全司范圍內開展“質量月”活動?，F(xiàn)將活動的有關事項通知如下：

一、活動主題

降本增效 追求卓越

二、總要求

以“深入全員全過程全方位對標降本創(chuàng)新創(chuàng)效”為目的，突出“降本增效，追求卓越”主題，大力宣傳、實施公司全力以赴、迎戰(zhàn)困難的一系列舉措，引導和動員全體員工積極參與對標降本創(chuàng)新創(chuàng)效工作，全力組織好安全、穩(wěn)定、低成本、滿負荷生產(chǎn)，為實現(xiàn)全年扭虧目標而努力。

三、活動要求

（一）組織開展質量宣傳、教育活動

1.各單位認真組織宣傳和學習《質量發(fā)展綱要（2011－2020）》，通過宣傳和學習，提高全員質量意識，積極推廣先進的管理方法，推動企業(yè)質量管理水平的提高。

2.各單位應選擇適宜的區(qū)域，懸掛橫幅、標語，并制作宣傳欄，對質量法規(guī)、質量文化、質量知識等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。

3.各單位應充分利用班前會和集體學習時間，組織員工學習

質量法規(guī)、質量管理方法、質量典型案例。讓廣大員工真正認識到質量與市場、質量與企業(yè)、質量與成本之間的關系，激勵員工參與質量管理，提高企業(yè)質量水平。

4.生產(chǎn)單位對質量標桿的質量控制、質量指標開展分析，查找與標桿企業(yè)的差距，使廣大員工認識到實施質量改進必要性，增強質量改進的主動性。

5.公司組織質量管理工作要求的培訓，提高制度的執(zhí)行力；組織質量管理先進方法的培訓，有效推廣質量管理先進方法。

（二）做好對標降本創(chuàng)新創(chuàng)效工作

1.各單位要結合對標挖潛長效機制，公司上半年經(jīng)濟活動分析會對下半年工作的安排，貫徹“安全、穩(wěn)定、低成本、滿負荷生產(chǎn)”的方針，組織實施質量對比和提升工程，實現(xiàn)對標降本創(chuàng)新創(chuàng)效的目標。

2.各單位要充分發(fā)揮全體員工的聰明才智，通過組織廣大員工對標桿的對比分析，著力實施低成本制造技術，努力降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品競爭力。

3.各單位要按照塑造公司高端形象，傳播公司品牌文化的要求，強化品牌的宣傳、推廣和維護工作，促進公司品牌建設，提升公司品牌的影響力和市場競爭力。

（三）開展質量檢查、整改活動

1.各單位要圍繞改善和提高工序質量、產(chǎn)品質量，對關鍵工序、關鍵崗位的質量控制情進行檢查，查找、有效整改影響產(chǎn)品

質量提升的問題。

2.組織開展全員自查工作，對各自崗位、區(qū)域的質量管理控制、質量損失進行全面的檢查，對存在的問題進行分析和整改。各單位職能部門要進行督促和指導。

（四）健全完善質量管理制度

1.各單位要按照公司質量管理工作要求，組織開展質量管理制度的梳理，按照不存在“死角”的要求，健全完善質量管理制度。

2.完成了按ISO9001等標準建立管理體系的單位，要按審核計劃的安排，組織開展管理體系的審核活動，提高管理體系運行的有效性。

（五）組織開展工序互訪活動

以“滿意崗位、滿意工序、滿意顧客”為目標，各單位應組織開展單位之間、工序之間、崗位之間的走訪、互訪，認真了解下工序對本工序的要求，找出本工序存在的問題和不足，并及時改進。

(六)廣泛組織開展群眾性質量活動

1.各級工會要組織開展崗位練兵、技能比賽、師徒幫教等多種形式的素質提升活動，進一步提升質量保證能力。組織開展“質量信得過”班組創(chuàng)建活動。

2.各級團組織要組織開展“質量提升、降本增效、從我做起”活動。組織動員廣大團員青年在提高產(chǎn)品質量、降低質量損

失方面開展合理化建議、崗位實踐練兵、質量意識教育、質量成果展示等活動，切實提升質量管理水平。

3.各單位要組織開展QC小組活動經(jīng)驗交流、成果展示等活動，提高員工參加QC活動的積極性，提高QC小組普及率和活動成果率。

四、其他要求

（一）各單位要結合自身質量管理、對標降本創(chuàng)新創(chuàng)效實際，明確“質量月”活動的目標，制定“質量月”活動的方案，扎實組織開展“質量月”活動。

（二）“質量月”活動結束后，各單位要對活動情況進行總結，將活動中取得顯著成效的經(jīng)驗和做法納入本單位相關管理制度，并于10月15日前將總結材料報送質量辦。

第五篇：關于開展公司2018質量月活動的通知

關于開展公司2018質量月活動的

通知

各部門：

結合公司目前火熱生產(chǎn)現(xiàn)狀，為確保君馬車型“質”與“量”齊飛。經(jīng)公司領導研究決定，在7月份開展“質量月”活動。本次活動要營造“質量月”活動的濃厚氛圍，進一步將質量管理工作與經(jīng)營轉型緊密結合，繼續(xù)推進提高質量的攻關工作，推廣先進的質量管理方法和經(jīng)驗，不斷提高公司質量競爭力和綜合管理水平,進一步提升公司產(chǎn)品質量，打造讓消費者信的過的“君馬品牌”。

相關事宜通知如下：

1、活動時間：2018年7月日 點分（下班過后）

2、活動地點：總裝車間、涂裝車間之間通道（詳見附件圖片）

3、參加人員：美洋公司全體員工；發(fā)動機、電池、模具項目全體員工；上海研究院；普林朗頓全體員工。

4、活動形式：通過砸23個不合格電泳車身表明公司對產(chǎn)品質量問題“零容忍”的態(tài)度，喚起和強化全體員工的質量意識。

5、活動流程：

（1）主持人宣布23個電泳車身報廢過程、評判經(jīng)過及處理結果（5分鐘）；（2）四大車間車間代表（初定李新剛）對產(chǎn)品制造過程質量控制進行介紹（5分鐘）；

（3）質量部負責人對整個產(chǎn)品質量控制的指標把關總體介紹及要求（10分鐘）；

（4）現(xiàn)場砸車：23個人上場在主持人引導下砸23輛車身（10分鐘）；

（5）公司總經(jīng)理動員講話；（6）公司董事長進行總結。

6、活動分工

（1）經(jīng)營企劃部負責活動策劃，IT負責做好現(xiàn)場音響準備和調試。

（2）辦公室負責活動組織，照相、攝影、新聞報道、現(xiàn)場氛圍營造（橫幅制作、站位牌、現(xiàn)場引導）等工作。

（3）各部門講話稿由各部門自行準備，公司領導講話稿由辦公室負責準備。

（4）生產(chǎn)管理部負責做好現(xiàn)場待砸車身的布置、舞臺搭建以及砸車人員的選定，各車間按需安排人員配合。

（5）設備動力部負責準備砸車所使用的工具及現(xiàn)場的電源布置。

經(jīng)營企劃部

2018年7月23日

附件1 活動地點示意圖

附件2：現(xiàn)場站位分布圖

（人力提供各部門人數(shù)，安技環(huán)保科負責制作各部門站位示意圖）