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      三講三提升

      時(shí)間:2019-05-12 00:15:52下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:三講三提升

      多措并舉特色開(kāi)展“三講三提升” 活動(dòng)

      按照中組部、省、市委組織部的統(tǒng)一部署,我縣委組織部站在“十二五”發(fā)展的起點(diǎn)上,結(jié)合工作實(shí)際,圍繞建設(shè)全能能組工、人文組工、和諧組工,在全縣組織系統(tǒng)認(rèn)真組織開(kāi)展以“講責(zé)任、講作為、講正氣,提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”為主要內(nèi)容的活動(dòng),全力服務(wù)“活力光山、和諧光山、智慧光山、富庶光山”。

      突出特色是關(guān)鍵。

      我們的特色是以突出實(shí)踐為主。在市委組織部動(dòng)員會(huì)后,我們確定了以下幾項(xiàng)活動(dòng)載體:一是圍繞提高理論水平,集中學(xué)習(xí)討論,做好學(xué)習(xí)筆記,撰寫(xiě)心得體會(huì);二是圍繞提高業(yè)務(wù)技能,舉辦“黨的知識(shí)和組工業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽”;三是圍繞“基層建設(shè)年”的任務(wù)要求,開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng);四是圍繞增強(qiáng)黨性修養(yǎng),組織參觀紅色教育基地,學(xué)習(xí)組織系統(tǒng)先進(jìn)典型。

      提高素質(zhì)是重點(diǎn)。

      作為人民的公仆,素質(zhì)的高低關(guān)乎著工作的質(zhì)量,也牽連著群眾的利益。為了打造一支政治上靠得住、工作上有本事、人民群眾信得過(guò)的高素質(zhì)組工干部隊(duì)伍,我們更要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。在開(kāi)展活動(dòng)中,我們堅(jiān)持把思想政治建設(shè)擺在首位,舉辦業(yè)務(wù)講座,成立讀書(shū)小組,有針對(duì)性地學(xué)xxx省、市關(guān)于換屆紀(jì)律的有關(guān)文件,強(qiáng)化組工干部的理論知識(shí),提升技能水平。同時(shí),我們還采取深入調(diào)研、座談走訪等形式,廣泛征求意見(jiàn)建議,主動(dòng)查擺自身存在的問(wèn)題,并認(rèn)真進(jìn)行整改,推進(jìn)“陽(yáng)光組工”建設(shè)。

      服務(wù)發(fā)展是核心。在這次活動(dòng)中,我們始終以圍繞中心、顧全大局、促進(jìn)發(fā)展、服務(wù)群眾為著力點(diǎn),注重在發(fā)展的實(shí)踐中培養(yǎng)干部、提升干部。一方面,部機(jī)關(guān)將所轄的基層黨組織以及縣直單位黨組織劃分為幾個(gè)區(qū)域,并定期在一個(gè)聯(lián)系點(diǎn)召開(kāi)“三講三提升”工作進(jìn)展匯報(bào)會(huì),以點(diǎn)帶面,指導(dǎo)工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),解決問(wèn)題,從而帶動(dòng)和促進(jìn)全系統(tǒng)活動(dòng)的開(kāi)展。另一方面,我們組工干部深入基層、深入黨員、深入群眾,直接聯(lián)系一個(gè)基層黨組織幫助困難群眾,聽(tīng)取群眾意見(jiàn),解決群眾難題,真正做到為民辦實(shí)事。

      創(chuàng)新機(jī)制是保證。

      由于各單位情況各異,它們開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)的做法不一。我們通過(guò)情況匯報(bào)、方法總結(jié)等形式,借鑒運(yùn)用它們之中的成功做法,拓寬思路,密切聯(lián)系實(shí)際細(xì)化措施和辦法,既按要求開(kāi)展活動(dòng),又體現(xiàn)出自己的特色。我們將活動(dòng)中這些好的做法用制度的形式加以固定,從而形成一套務(wù)實(shí)管用的自身建設(shè)制度體系,在此次活動(dòng)中乃至今后的工作中充分發(fā)揮作用。

      組織部門是黨委的核心職能部門,組織工作需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和科學(xué)的工作態(tài)度,組工干部的作風(fēng)直接影響組織部門的形象,關(guān)系到黨和政府的形象,關(guān)系到人民群眾的生產(chǎn)生活。今年是“基層組織建設(shè)年”,也是我縣提升魅力光山建設(shè)水平的重要一年,因此,我們要以“三講三提升”活動(dòng)為載體,以“一迎雙爭(zhēng)”為抓手,以增強(qiáng)組工隊(duì)伍的能力素質(zhì)為目標(biāo),不斷改進(jìn)組織隊(duì)伍作風(fēng),進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),以實(shí)際行動(dòng)為黨的十八大勝利召開(kāi)作出貢獻(xiàn)。

      第二篇:三講三提升

      此生無(wú)悔為人師

      ——徐海勇 *** 王海波,辛村鎮(zhèn)三中一位普通而漂亮的女教師,從1997年踏上三尺講臺(tái)到現(xiàn)在,已經(jīng)15年了。從第一天起,她就在心里默默立下“把教育當(dāng)做自己一生的事業(yè)”的誓言,從此,樂(lè)在其中,勤奮敬業(yè),不懈奮斗,在教育事業(yè)這片 沃土上實(shí)現(xiàn)著人生價(jià)值。自參加工作以來(lái),她一直以“讓每一位學(xué)生在我的課堂上都有收獲”為事業(yè)追求的目標(biāo);以“學(xué)高為師,身正為范”為自律信條,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí)的工作在教學(xué)第一線。

      一、愛(ài)崗敬業(yè)、為教壇奉獻(xiàn)力量、十多年來(lái),她始終熱愛(ài)教師這個(gè)職業(yè),在工作中,認(rèn)真貫徹黨的教育方針,切實(shí)履行教書(shū)育人的職責(zé),嚴(yán)格服從學(xué)校的工作安排,團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心學(xué)生,工作勤奮,樂(lè)于奉獻(xiàn),嚴(yán)于律己,受到了學(xué)生的喜愛(ài)、家長(zhǎng)的尊重,得到了同事的贊許、領(lǐng)導(dǎo)的信任。從教十多年,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,一心撲在教育教學(xué)工作上,任勞任怨、盡心竭力, 默默耕耘,教育教學(xué)效果突出,具有良好的社會(huì)主義道德和高尚的師德修養(yǎng),是一個(gè)學(xué)生喜歡、家長(zhǎng)滿意、同事尊敬和領(lǐng)導(dǎo)放心的好老師

      二、熱愛(ài)學(xué)生、用愛(ài)心澆灌學(xué)生心靈 熱愛(ài)學(xué)生必須尊重學(xué)生,現(xiàn)在的中學(xué)生都有很強(qiáng)的自尊心,他們希望得到家長(zhǎng)、老師的尊重、信任和鼓勵(lì)。老師尊重學(xué)生的自尊心,就能使他們更好地體會(huì)老師對(duì)他們的愛(ài),更加容易接受老師的教育,并且直覺(jué)地去克服自身的缺點(diǎn)。蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò):“教育技巧的全部訣竅,就在于抓住兒童這種上進(jìn)性。”“假如不去加強(qiáng)并發(fā)展兒童個(gè)人的自尊感,就不能形成他們德道德面貌。”所以她十分強(qiáng)調(diào)尊重學(xué)生,使每個(gè)孩子都能抬起頭來(lái)走路,而不去挫傷學(xué)生心靈最敏感的角落-——人的自尊心。她曾經(jīng)帶過(guò)這樣的一個(gè)學(xué)生,因被人脅迫而偷東西被公安局拘審過(guò),處理過(guò)后,回到學(xué)??偸菬o(wú)精打采,遠(yuǎn)離同學(xué),甚至有了退學(xué)的想法。對(duì)他,王老師滿腔熱忱地幫助他,并且教育大家正確對(duì)待他的錯(cuò)誤,要求并鼓勵(lì)同學(xué)主動(dòng)接近他,終于使他抬起了頭,重新振作起來(lái),把精力投入到了學(xué)習(xí)當(dāng)中,順利初中畢業(yè)。如今這個(gè)同學(xué)已經(jīng)在社會(huì)上作出了成績(jī),他后來(lái)看王老師的時(shí)候,曾深情地說(shuō):“在我犯了嚴(yán)重錯(cuò)誤的時(shí)候,老師沒(méi)有拋棄我,沒(méi)讓我在同學(xué)面前出丑,而是尊重我,鼓勵(lì)我。使我有了面對(duì)錯(cuò)誤的決心,才有了我今天的一切。”類似的學(xué)生很多,他們或因?yàn)槌煽?jī)很差抬不起頭來(lái),或因?yàn)榧彝サ呢毨Ф械阶员?,面?duì)他們,王老師總是選準(zhǔn)切入口,真誠(chéng)地與他們交流,開(kāi)導(dǎo)他們,重塑他們的自信。

      王老師對(duì)學(xué)生的愛(ài)不僅體現(xiàn)在對(duì)學(xué)生的的生活、學(xué)習(xí)的關(guān)心上,同時(shí)也體現(xiàn)在對(duì)學(xué)生的嚴(yán)格要求上。在她看來(lái),嚴(yán)是愛(ài)的特殊表現(xiàn),是教師的高度責(zé)任感的體現(xiàn)。教師光有一顆熱愛(ài)學(xué)生的心還不夠,還要在思想上、學(xué)習(xí)上嚴(yán)格要求他們,不遷就、不放松。沒(méi)有嚴(yán)格的要求,也就沒(méi)有教育。只是我在教育上一直在把握嚴(yán)的度,嚴(yán)而不“酷”嚴(yán)而不“苛”,用嚴(yán)規(guī)范學(xué)生的行為,培養(yǎng)他們良好的習(xí)慣。塑造紀(jì)律嚴(yán)明,學(xué)習(xí)優(yōu)異的班級(jí)。三、以德治教、構(gòu)建良好班風(fēng)

      參加工作以來(lái),王老師多次擔(dān)任班主任工作。班級(jí)管理方面,遵循“以德治教,育人為本”的教育思想,大膽創(chuàng)新,嚴(yán)慈有度,教育過(guò)程中非常講究工作藝術(shù),尊重和熱愛(ài)學(xué)生、不體罰學(xué)生、關(guān)心他們身心健康發(fā)展。在教育學(xué)生方面、常和家長(zhǎng)溝通,共同商討教育方法,善于把握各個(gè)學(xué)生心理,情緒變化特點(diǎn),建立健全班級(jí)的規(guī)章制度,組建得力的學(xué)生干部隊(duì)伍,使班級(jí)管理科學(xué)有序。09——10學(xué)年,服從學(xué)校的安排,她又擔(dān)任了七年級(jí)一個(gè)班的班主任,平時(shí)注意學(xué)生的思想教育,教育學(xué)生樹(shù)立遠(yuǎn)大理想,培養(yǎng)他們的集體觀念,幫助他們形成正確的人生觀、世界觀。經(jīng)常組織開(kāi)展主題班會(huì),閱讀時(shí)事新聞,與學(xué)生面對(duì)面地談心,交朋友,解決他們思想上的疑難問(wèn)題,使每一個(gè)學(xué)生都健康地發(fā)展。王老師的班是一個(gè)團(tuán)結(jié)的班集體,無(wú)論在生活上、學(xué)習(xí)上,大家都不忘團(tuán)結(jié)協(xié)作。生活上,關(guān)心慰問(wèn)有困難的同學(xué);學(xué)習(xí)上,好的同學(xué)伸出援手,幫助差的同學(xué)。學(xué)生都有了好的精神風(fēng)貌,班風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃。在學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)中,她班的成績(jī)都是名列前茅。

      四、積極參加課改,提高業(yè)務(wù)水平

      為了能更好的提高自己的業(yè)務(wù)水平,我積極的參加學(xué)校舉行的課改活動(dòng),今年春天,當(dāng)聽(tīng)說(shuō)鎮(zhèn)中心校要舉行賽課活動(dòng)時(shí),我便義無(wú)返顧的報(bào)了名,有同事勸王老師說(shuō),你孩子還小,你有那么多的精力么?可我想到的是:我應(yīng)該多鍛煉自己,提高自己的業(yè)務(wù)水平,不能愧對(duì)那一幫孩子。賽課活動(dòng)就要舉行了,她盡力創(chuàng)造條件積極的準(zhǔn)備著。那幾天,老公正在整理學(xué)校檔案,很忙,白天沒(méi)有時(shí)間準(zhǔn)備,她就利用晚上。當(dāng)試講回來(lái)時(shí),老公抱著女兒靠在椅子上睡著了,看著這一幕我流下了心酸的淚,但她并不后悔我的選擇因?yàn)槲覑?ài)我的職業(yè)。她的努力沒(méi)有白費(fèi),并證明了自己的實(shí)力,在賽課活動(dòng)中,我執(zhí)教的語(yǔ)文公開(kāi)課獲得了二等獎(jiǎng)?!奥仿湫捱h(yuǎn)兮,吾將上下而求索??”是她追求的境界,創(chuàng)造性地開(kāi)展學(xué)校的教育教學(xué)、教改科研工作,在教育這片田園里勤奮耕耘,積極探索,奉獻(xiàn)無(wú)悔的青春。

      第三篇:三講三提升

      在學(xué)習(xí)中提升 樹(shù)組工新形象

      為全面落實(shí)省委組織部在全省組織系統(tǒng)開(kāi)展的“講責(zé)任、講作風(fēng)、講正氣,提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”活動(dòng)要求,近日,張莊鎮(zhèn)結(jié)合自身實(shí)際,研究制定了相關(guān)政策大力推動(dòng)“三講三提升”活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。一是開(kāi)展“三個(gè)創(chuàng)新”,打造開(kāi)拓創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流的思想作風(fēng),樹(shù)立“陽(yáng)光組工”形象。首先,要推進(jìn)組織人事工作觀念創(chuàng)新,把組織人事工作納入到整體發(fā)展的大局中去謀劃;其次,要推進(jìn)組織工作水平創(chuàng)新,認(rèn)真貫徹落實(shí)《干部任用條例》和有關(guān)法規(guī)文件;第三,要 推進(jìn)內(nèi)部管理機(jī)制創(chuàng)新,進(jìn)一步完善規(guī)章制度,規(guī)范辦事程序,全面提高工作效率和服務(wù)水平。二是做到“三個(gè)結(jié)合”,打造理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng),樹(shù)立“理性組工”形象。首先,要把教育與深化切實(shí)結(jié)合起來(lái),通過(guò)集中學(xué)習(xí)和業(yè)余自學(xué)、會(huì)議研討和分組討論、撰寫(xiě)心得 等形式,系統(tǒng)地掌握科學(xué)理論知識(shí);其次,要把學(xué)習(xí)與工作緊密結(jié)合起來(lái),提高學(xué)習(xí)的針對(duì) 性和實(shí)效性,把著力點(diǎn)放在學(xué)與用、知與行的統(tǒng)一上來(lái);第三,要把理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起 來(lái),鼓勵(lì)、支持組工干部和基層黨員群眾積極運(yùn)用理論,在堅(jiān)持黨的路線方針政策的前提下 勇于創(chuàng)新。三是突出“三個(gè)注重”,打造密切聯(lián)系群眾的部門行風(fēng),樹(shù)立“人文組工”形象。首先,注重傾聽(tīng)群眾呼聲,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí);其次,注重基層實(shí)際,積極為基層排憂解難;第三,注重 效益,努力推進(jìn)工作落實(shí)。四是踐行“三個(gè)守字”,打造公道正派、誠(chéng)實(shí)守信的工作作風(fēng),樹(shù)立“規(guī)范組工”形象。首先,要嚴(yán)守政治紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行組工干部“十禁止”;其次,要恪守職業(yè)道德,公道正派 地考察、評(píng)價(jià)、推薦和使用干部,真正把那些肯干事、會(huì)干事、能干事的優(yōu)秀干部選拔上領(lǐng) 導(dǎo)崗位;第三,要堅(jiān)守正確的觀念,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀,時(shí)刻做 到襟懷坦蕩、無(wú)私無(wú)畏、克己奉公、表里如

      一、公道正派、誠(chéng)實(shí)守信。五是把握“三個(gè)強(qiáng)化”,打造艱苦奮斗、清正廉潔的生活作風(fēng),樹(shù)立“勤廉組工”形象。首先,要強(qiáng)化教育,提高組工干部在新形勢(shì)下遵守黨的紀(jì)律特別是政治紀(jì)律、工作紀(jì)律的自 覺(jué)性;其次,要強(qiáng)化管理,經(jīng)常檢查組工干部的工作,看其是否按政策、紀(jì)律和制度辦事;第 三,要強(qiáng)化監(jiān)督,充分發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、制度監(jiān)督的作用,進(jìn)一步拓寬 對(duì)組工干部的監(jiān)督領(lǐng)域和范圍,樹(shù)立起組織部門可信、可靠、可敬、可親形象。學(xué)習(xí)三講三提升要堅(jiān)持“講黨性,重品行,作表率”,牢固樹(shù)立陽(yáng)光理念。組工干部要牢 固樹(shù)立服務(wù)第一的理念,更新理念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、放下身段,自覺(jué)服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù) 干部群眾;要牢固樹(shù)立民主理念,堅(jiān)持?jǐn)U大民主,多方征求意見(jiàn),尊重群眾,尊重民意,取 信于民;要牢固樹(shù)立公開(kāi)理念,堅(jiān)持開(kāi)門評(píng)部,深入開(kāi)展“走進(jìn)組織部”活動(dòng),落實(shí)組織工 作新聞發(fā)言人制度,積極推進(jìn)組務(wù)公開(kāi),擴(kuò)大干部群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán); 要牢固樹(shù)立規(guī)則理念,做決策、辦事情都要重政策、重規(guī)則、重程序,在制度面前一視同仁; 要牢固樹(shù)立監(jiān)督理念,組工干部要樹(shù)立正確的權(quán)力觀,自覺(jué)接受社會(huì)

      監(jiān)督,讓權(quán)力在陽(yáng)光下

      運(yùn)行。

      第四篇:三講三提升活動(dòng)

      3月份 基層調(diào)研實(shí)踐月

      開(kāi)展“調(diào)研攻堅(jiān)”活動(dòng),以“四大兩解”和“五聯(lián)三創(chuàng)”活動(dòng)為抓手,實(shí)施組織部長(zhǎng)集中調(diào)研,部領(lǐng)導(dǎo)班子、各黨(工)委分管組織工作的主要領(lǐng)導(dǎo)每位至少要領(lǐng)銜1個(gè)課題,親自組織撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告,著力破解群眾疑難和組工難題;實(shí)施“組工干部基層錘煉工程”,落實(shí)聯(lián)系點(diǎn)和蹲點(diǎn)調(diào)研制度,組織部機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科室,至少要建立1個(gè)鎮(zhèn)(街道)或村(社區(qū))的基層聯(lián)系點(diǎn),集中時(shí)間安排組工干部到聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,結(jié)合“基層組織建設(shè)年”,大力推動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)的黨建工作;完善組工干部直接聯(lián)系服務(wù)黨員和人才制度,每名組工干部都要與基層黨員干部、專家人才、普通群眾特別是困難群眾結(jié)成對(duì)子,經(jīng)常直接聽(tīng)取群眾意見(jiàn),推動(dòng)各項(xiàng)工作在基層落實(shí);開(kāi)展信訪接待,各部門領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)參與來(lái)訪接待,直接聽(tīng)取來(lái)訪人員的意見(jiàn)訴求,做好解決、協(xié)調(diào)、解釋工作;落實(shí)部機(jī)關(guān)下基層談心談話制度,組織部長(zhǎng)要與下一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)同志、新進(jìn)班子成員、退出班子同志普遍進(jìn)行一次談心,副部長(zhǎng)也要與所聯(lián)系的干部談心談話。

      圍繞服務(wù)一線、掌握情況、推動(dòng)落實(shí)、改進(jìn)作風(fēng),深化組工干部下基層活動(dòng),認(rèn)真開(kāi)展集中調(diào)研,各級(jí)黨組織書(shū)記要撰寫(xiě)1篇高質(zhì)量調(diào)研報(bào)告,組織人事部門至少要建立1個(gè)基層聯(lián)系點(diǎn),經(jīng)常聽(tīng)取群眾意見(jiàn),為著力解決系統(tǒng)班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、基層組織建設(shè)中存在的突出問(wèn)題積極建言獻(xiàn)策。組織人事部門建立的聯(lián)系點(diǎn)在3月20日前上報(bào)市局備案,調(diào)研報(bào)告于7月底之前報(bào)市局組工干部加

      強(qiáng)自身建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

      一是開(kāi)展學(xué)習(xí)提高活動(dòng)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng),完善組織人事部門集中學(xué)習(xí)制度,以“雙學(xué)雙比”崗位練兵為載體,采取專題講座、輔導(dǎo)報(bào)告、研討交流等形式,在全系統(tǒng)開(kāi)展“組工干部大講堂”活動(dòng),組織組工干部學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能,年內(nèi)組織兩次組工干部培訓(xùn)班,全面提升組工干部的政策水平和能力素質(zhì)。二是開(kāi)展黨性提升活動(dòng)。開(kāi)展黨性主題教育,通過(guò)講黨課、老同志講傳統(tǒng)等多種載體,切實(shí)加強(qiáng)黨性教育。通過(guò)重溫入黨誓詞、參觀紅色教育基地、“增強(qiáng)群眾觀念,樹(shù)立服務(wù)意識(shí)”等一系列活動(dòng)的開(kāi)展,切實(shí)達(dá)到讓系統(tǒng)組工干部受到了心靈的震撼、靈魂的凈化、精神的感動(dòng),黨性的提升。三是開(kāi)展問(wèn)題查擺活動(dòng)。通過(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)表、召開(kāi)座談會(huì)等形式,廣泛征求服務(wù)對(duì)象、基層干部群眾對(duì)組織部門和組工干部的意見(jiàn)建議,摸清黨員干部群眾對(duì)組織部門和組織工作的意愿期盼。同時(shí),認(rèn)真開(kāi)展自查自糾,找準(zhǔn)自身存在的黨性黨風(fēng)、思想境界、改革創(chuàng)新、工作效能、服務(wù)意識(shí)等方面的問(wèn)題。對(duì)查擺出來(lái)的問(wèn)題,按照輕重緩急和難易程度,制定整改落實(shí)方案,明確整改目標(biāo)要求,限期整改并采取適當(dāng)方式做出公開(kāi)承諾,接受群眾監(jiān)督。4月底前,各單位完成征求意見(jiàn)稿的發(fā)放、收集、匯總、上報(bào),連同整改落實(shí)情況上報(bào)市局。四是開(kāi)展組織人事工作大調(diào)研活動(dòng)。圍繞服務(wù)一線、掌握情況、推動(dòng)落實(shí)、改進(jìn)作風(fēng),深化組工干部下基層活動(dòng),認(rèn)真開(kāi)展集中調(diào)研,各級(jí)黨組織書(shū)記要撰寫(xiě)1篇高質(zhì)量調(diào)研報(bào)告,組織人事部門至少要建立1個(gè)基層聯(lián)系點(diǎn),經(jīng)常

      聽(tīng)取群眾意見(jiàn),為著力解決系統(tǒng)班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、基層組織建設(shè)中存在的突出問(wèn)題積極建言獻(xiàn)策。組織人事部門建立的聯(lián)系點(diǎn)在3月20日前上報(bào)市局備案,調(diào)研報(bào)告于7月底之前報(bào)市局組工干部加強(qiáng)自身建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。五是開(kāi)展承諾踐諾活動(dòng)。針對(duì)查擺出來(lái)的問(wèn)題,組工干部要主動(dòng)亮身份、亮職責(zé)、亮承諾、亮形象,扎實(shí)踐諾,取信于民。黨組織和黨員要圍繞提出承諾、公示承諾、履行承諾、評(píng)議承諾等環(huán)節(jié),制定具體的實(shí)施計(jì)劃,認(rèn)真研究?jī)冬F(xiàn)承諾的辦法、途徑和具體措施,抓好整改落實(shí),切實(shí)解決組工干部在黨性觀念、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題,真正把組工部門建成系統(tǒng)黨員之家、干部之家、人才之家。六是開(kāi)展推選“我身邊的優(yōu)秀組工干部”活動(dòng)。以深入開(kāi)展向李林森等先進(jìn)典型學(xué)習(xí)為契機(jī),在系統(tǒng)掀起向先進(jìn)學(xué)習(xí)的高潮,廣泛開(kāi)展“我身邊的優(yōu)秀組工干部”推選活動(dòng)和“樹(shù)一流形象,當(dāng)工作標(biāo)兵”競(jìng)賽活動(dòng),挖掘培養(yǎng)本系統(tǒng)、本單位的先進(jìn)典型,對(duì)在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀組工干部要大力宣傳表彰,樹(shù)立組工干部廉潔高效、公道正派、勤政為民的良好形象。七是開(kāi)展專題大討論活動(dòng)。圍繞應(yīng)對(duì)“四個(gè)考驗(yàn)”,防止“四個(gè)危險(xiǎn)”,“弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、錘煉組工精神”,“向先進(jìn)學(xué)什么、比先進(jìn)差什么、學(xué)先進(jìn)做什么”,“到人事部門為了什么、在人事部門干了什么、在人事部門和人家比什么、在干部群眾中的形象是什么”,“什么是組工干部的黨性”等專題開(kāi)展大討論,進(jìn)一步明確組工干部講黨性的具體標(biāo)準(zhǔn)和要求,每位組工干部要撰寫(xiě)一篇2500字以上的心得體會(huì),并于5月20日前上報(bào)市局組工干部加強(qiáng)自

      身建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。八是開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)查改活動(dòng)。建立健全以崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)防范承諾、風(fēng)險(xiǎn)防范監(jiān)督管理、風(fēng)險(xiǎn)防范考核、風(fēng)險(xiǎn)防范責(zé)任追究為主要內(nèi)容的機(jī)制,進(jìn)一步完善反腐倡廉建設(shè)和業(yè)務(wù)工作的相關(guān)制度。對(duì)個(gè)人和單位在廉政風(fēng)險(xiǎn)查找中所作出的防范承諾和整改措施落實(shí)情況,納入年終目標(biāo)管理考評(píng)內(nèi)容。九是開(kāi)展“組織工作創(chuàng)新評(píng)比”活動(dòng)。以開(kāi)展“組織工作創(chuàng)新評(píng)比”活動(dòng)為載體,努力營(yíng)造勇于創(chuàng)新、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍,引導(dǎo)和鼓勵(lì)各級(jí)黨組織、組工干部在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、基層組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)等方面積極探索、大膽創(chuàng)新,多出新經(jīng)驗(yàn)、取得新成果。

      第五篇:三講三提升論文

      學(xué)習(xí)三講三提升活動(dòng) 保障企業(yè)健康發(fā)展

      初次聽(tīng)到“三講三提升”,并不了解它的內(nèi)容和要求,待到學(xué)習(xí)過(guò)后,豁然間便明白,其實(shí),它所要求的是做人的基本原則,是做事的基礎(chǔ)規(guī)范,是干事創(chuàng)業(yè)的安身立命之本。“三講”即講責(zé)任、講作風(fēng)、講正氣。“三提升”即提升素質(zhì)、提升水平、提升形象。

      所謂責(zé)任感,是指?jìng)€(gè)人對(duì)自己和他人、對(duì)家庭和集體、對(duì)國(guó)家和社會(huì)所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識(shí)、情感和信念,通俗地說(shuō),就是責(zé)任意識(shí)和負(fù)責(zé)精神,就是做好自己份內(nèi)的事,對(duì)自己所承擔(dān)的事情盡心盡力,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成。當(dāng)自己承擔(dān)的任務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候要勇于承擔(dān)責(zé)任,不推諉。

      在工作、生活中,我們經(jīng)??吹竭@樣的情景:?jiǎn)挝焕镌缟仙习啻驋咝l(wèi)生,有的要么視而不見(jiàn),要么敷衍了事;家庭中,當(dāng)父母生病躺在床,有的子女卻以工作忙一推了之;處理業(yè)務(wù)時(shí),一拖再拖或應(yīng)付了事??“不承擔(dān)自己該承擔(dān)的責(zé)任”,成了我們習(xí)以為常的“品質(zhì)”。很難想象,我們可以基由這樣的作風(fēng)實(shí)現(xiàn)承擔(dān)的重任。

      責(zé)任和作風(fēng)是一脈相承,因果互聯(lián)的。作風(fēng)關(guān)系形象,關(guān) 系人心向背,關(guān)系生死存亡。沒(méi)有責(zé)任感,就不會(huì)有好的工作作風(fēng),就會(huì)損害領(lǐng)導(dǎo)干部和普通員工關(guān)系,甚至失去民心,造成嚴(yán)重后果。

      講正氣,是中華民族也是我們黨的一個(gè)優(yōu)良傳統(tǒng)。江澤民同志引經(jīng)據(jù)典、深入淺出地說(shuō)明了“一個(gè)人必須樹(shù)立正氣,必須有正義感。有了一腔浩然正氣,才能無(wú)所畏懼地前進(jìn),才能不屈不撓地為國(guó)家、為社會(huì)建功立業(yè)”。正氣之重要性可見(jiàn)一斑。

      作為一名企業(yè)管理人員,踐行“三講三提升”的要求是當(dāng)務(wù)之急。“三講”是品德的規(guī)范,“三提升”則是對(duì)個(gè)人素質(zhì)的要求。人生需要事業(yè),事業(yè)需要成功,成功需要素質(zhì)、水平和能力。企業(yè)生存發(fā)展的根本在于人,高素質(zhì)技能人才是企業(yè)發(fā)展的基石,而人的因素關(guān)鍵是素質(zhì),培養(yǎng)和造就一支能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的良好的員工隊(duì)伍是企業(yè)的迫切要求。

      員工的素質(zhì)決定著企業(yè)的生存和發(fā)展。員工的素質(zhì)高,那么這個(gè)企業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn)就高,工作的基礎(chǔ)臺(tái)階就相對(duì)較高,工作的效率就高,分解任務(wù)的能力就強(qiáng),完成任務(wù)的概率就高,企業(yè)發(fā)展的速度就快,企業(yè)的效益就高,企業(yè)的福利待遇就會(huì)隨之升高,企業(yè)的生存希望就高,發(fā)展的空間就大。反之就會(huì)束縛企業(yè)的發(fā)展,造成企業(yè)工作拖沓、停滯不前,甚至造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。所以越來(lái)越多的優(yōu)秀企業(yè)把企業(yè)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人才素質(zhì)培養(yǎng)放在同等的位置對(duì)待。通過(guò)培養(yǎng)員工的素質(zhì),提 高員工的素質(zhì)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)任務(wù),尋求企業(yè)的增長(zhǎng)點(diǎn)。

      企業(yè)管理者通過(guò)培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,提高員工的滿意度,使員工進(jìn)一步做到“五心”:一是熱愛(ài)本職工作,對(duì)工作有一顆強(qiáng)烈的事業(yè)心;二是忠于職守,對(duì)工作有一顆高度的責(zé)任心;三是刻苦鉆研,精益求精,有一顆不斷創(chuàng)新的信心;四是始終保持高度的工作熱情,做好對(duì)內(nèi)對(duì)外的服務(wù)工作,使客戶感到舒心;五是發(fā)揚(yáng)積極向上的團(tuán)隊(duì)精神,讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)放心。只有這樣才能充分發(fā)揮員工的潛在的能力,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性,推動(dòng)企業(yè)健康、快速、高效率的向前發(fā)展。

      通過(guò)學(xué)習(xí)“三講三提升”活動(dòng),使我們?cè)诠ぷ魃夏繕?biāo)更加明確,思路更加清晰,從而使各項(xiàng)工作不斷邁上更高的臺(tái)階。

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