第一篇:醫(yī)院醫(yī)務(wù)處實習(xí)小結(jié))(推薦)
實習(xí)小結(jié)
短短一個月的實習(xí)生活就要結(jié)束了,回顧這段時間的點點滴滴,雖然說不上激情,確是很充實?,F(xiàn)在即將結(jié)束在上海中醫(yī)醫(yī)院的見習(xí),心中的確有萬分的不舍。
見習(xí)的目的是通過在醫(yī)院管理部門相關(guān)工作崗位見習(xí)來使我了解以后在醫(yī)院管理部門相關(guān)工作崗位的特點、性質(zhì),學(xué)習(xí)體驗醫(yī)院管理部門的實際情況,在工作中學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新知識,對自己所學(xué)的知識進行總結(jié)并提升,為以后真正走上醫(yī)院相關(guān)崗位做好準備。
而在上海中醫(yī)醫(yī)院見習(xí)的一個月里,感覺充實了很多,在這里自己感受到了醫(yī)院的整體面貌。對于這一個月的實習(xí),自己感悟頗多,在老師的帶領(lǐng)和幫助下,我初步掌握了人事處和醫(yī)糾辦的大部分工作環(huán)節(jié),在部分事情的處理上基本可以按規(guī)定做到,學(xué)會了醫(yī)院管理部門相關(guān)的理論實踐技能,增加了相關(guān)的經(jīng)驗,對我以后的學(xué)習(xí)和工作都有很大的意義。
第二篇:醫(yī)務(wù)處實習(xí)小結(jié)
實習(xí)小結(jié)
短短一個月的實習(xí)生活就要結(jié)束了,回顧這段時間的點點滴滴,雖然說不上激情,確是很充實?,F(xiàn)在即將結(jié)束在醫(yī)務(wù)處的實習(xí),心中的確有萬分的不舍。第一次可以有這獨立思考獨立辦事的經(jīng)歷會讓我們銘記一生。
在醫(yī)務(wù)處的一個月里,感覺充實了很多,在這里自己感受到了醫(yī)院的整體面貌。對于這一個月的實習(xí),自己感悟頗多,在處長和左老師以及張老師的帶領(lǐng)下,我初步掌握了醫(yī)務(wù)處的大部分工作環(huán)節(jié),在部分事情的處理上基本可以按規(guī)定做到。醫(yī)務(wù)處作為醫(yī)院的一個重要的行政職能部門,其主要是負責(zé)醫(yī)院內(nèi)部的醫(yī)療質(zhì)量管理的反饋工作,制定日常的醫(yī)療工作,組織處理醫(yī)療糾紛和突發(fā)性醫(yī)療事故,安排政府部門等社會團體指定的醫(yī)療保障任務(wù),審批重大手術(shù)和緊急用血用藥,以及對醫(yī)療醫(yī)技科室的考核并提出獎懲建議等。
在醫(yī)務(wù)處我的主要任務(wù)是跟著處長及各位老師了解醫(yī)務(wù)處的相關(guān)工作,協(xié)助處理一些相關(guān)的文件,學(xué)習(xí)管理院內(nèi)部分日常的工作安排。在實習(xí)過程中,本人嚴格遵守醫(yī)院規(guī)章制度, 不遲到,不早退,踏實工作,嚴格要求自己,及時準確地完成每一份可以處理的做到工作規(guī)范化。將理論與實踐相結(jié)合,做到理論學(xué)習(xí)有計劃,有重點,保證步工作都做好記錄。對于能解決的自行處理并做好記錄,不能解決的及時詢問各位老師,事后及時進行總結(jié)。通過實習(xí)不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識,對相關(guān)醫(yī)療信息的發(fā)展有了更全面的認識和了解.
通過學(xué)習(xí)使我意識到,隨著社會的不斷進步,人們的法律意識不斷加強,醫(yī)療也成為人們特別重視的話題,這就要求我們需要時刻保持仔細的處事態(tài)度,以及專業(yè)的管理方法。以下是我在醫(yī)務(wù)處一個月的學(xué)習(xí)所得:
1、隨時整理好近期接受或者下發(fā)的文件。因為不同的文件在積壓后容易出現(xiàn)混亂款,在后續(xù)工作中為了方便查找及處理相關(guān)工作,在其管理上必須謹慎對待,及時處理好各種文件并分類歸檔。
2、及時處理下發(fā)的文件,并通知相關(guān)科室做好相應(yīng)的準備,保證相關(guān)的保障工作正常進行。在處理文件時要注意相關(guān)細節(jié)問題,例如日程、人員、事項安排等。
3、計劃好每月每周甚至每天的工作,萬事提前辦,做到事事有條理、清晰。在處理相關(guān)工作的時候要搭配好不同工作的時間及順序,處理事情時不可三心二意,不明白的或者沒處理完的需記錄下來,隨時查看記錄以免忘記或遺漏待處理事項。
4、在接待患者及其家屬前來投訴時,要保持良好的服務(wù)態(tài)度,交談中要注意語氣與用詞,在任何情況下不與其發(fā)生矛盾沖突,并且在第一時間內(nèi)給予投訴者答復(fù)。對于前來復(fù)印病例的人員需核對其相關(guān)證件其材料,原則上不做讓步;對未出院或者出院不滿7日患者的病例復(fù)印要注意相關(guān)病例是否填寫完整,5、當出現(xiàn)突發(fā)醫(yī)鬧事件時,要注意保護好辦公室重要文件及材料以免丟失,不論何時,盡量維持工作的正常進行,保證外來辦事人員能夠順利辦理相關(guān)手續(xù)。
回顧一個月的工作,在學(xué)習(xí)上。工作上取得了新的進步,也認識到了自己的一些不足,應(yīng)用文的寫作水平還有待提高,出現(xiàn)問題時單獨處理能力還不夠強。今后在這方面的能力上會努力加強學(xué)習(xí),保證在以后的工作中順利完成任務(wù)。
XXX
2011年10月21日星期五
第三篇:2012年醫(yī)院醫(yī)務(wù)處個人年終總結(jié)(本站推薦)
個人工作年終總結(jié)
本人于2012年3月5日入職醫(yī)院醫(yī)務(wù)處,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)以及同事的幫助下,不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對工作精益求精,基本上能勝任自己所承擔的各項工作任務(wù),個人業(yè)務(wù)能力取得了一定的進步為今后的工作學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
一、工作方面
本著對工作積極、認真、負責(zé)的態(tài)度,認真遵守各項規(guī)章制度,虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教,努力學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識,通過不斷學(xué)習(xí),不斷積累,使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高,較好地完成了各項工作任務(wù)。
(1)熟悉醫(yī)院各個部門工作運營情況以及開展項目,對醫(yī)院整體工作有了一定的認識和了解,加強了與各科室工作人員的溝通。
(2)做好來電(來訪)者接待以及突發(fā)醫(yī)療糾紛調(diào)查了解工作,詳細記錄并及時匯報。
(3)按照相關(guān)制度,對住院病歷的復(fù)印登記、病歷借閱、網(wǎng)上錄入和管理保存做到規(guī)范化管理。
(4)協(xié)助信息科完成了醫(yī)院管理系統(tǒng)的升級以及應(yīng)用,不斷完善醫(yī)院電子病案的規(guī)范化。
(5)承擔醫(yī)院統(tǒng)計工作,并不斷規(guī)范醫(yī)院統(tǒng)計報表的質(zhì)量,做好統(tǒng)計表報的前期準備工作。
(6)積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、生活學(xué)習(xí)方面
(1)愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)。醫(yī)務(wù)科的工作是繁雜而不簡單的,而我的職責(zé)就是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,具體實施醫(yī)務(wù)科的日常工作,協(xié)調(diào)通知組織,必需要做到認真細心,要及時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,與醫(yī)院各科室工作人員處理好關(guān)系,注意自己的一言一行,時刻維護著醫(yī)務(wù)科的整體形象。
(2)善待別人、以誠相見、心胸寬廣。與同事、領(lǐng)導(dǎo)見面都會面帶微笑的主動打招呼,在工作中保持一顆平常心,對人對事的處理得當,尤其是對待病人和家屬需要足夠的耐心,及時了解病人和家屬的需求,盡可能的幫助有需要幫助的人。
(3)我一直覺得自己是個幸運的人,有人給我關(guān)懷,有人給我?guī)椭?,使我成長起來,學(xué)會了做人做事,我滿懷感恩的心表示我最真誠的感謝!
當然在很多方面我仍舊存在許多的不足,遇事考慮不夠周全、不夠細致、安于現(xiàn)狀自律性不強、學(xué)習(xí)意識薄弱沒有很好的利用現(xiàn)有資源多去多學(xué)習(xí)?,F(xiàn)通過總結(jié)認識到自己所存在的問題,決心在以后的工作中加以改進和解決,及時完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù),提高自身素質(zhì),在以后的工作生活中確定自己的目標,并向著自己定制的目標而去努力工作。
鄭景勻
2012年12月27日
第四篇:醫(yī)務(wù)處崗位職責(zé)
醫(yī)務(wù)處處長崗位職責(zé)
1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)醫(yī)院“醫(yī)療質(zhì)量管理方案”具體實施與反饋工作。
2、擬訂有關(guān)業(yè)務(wù)計劃,經(jīng)院長、副院長批準后,組織實施。經(jīng)常督促檢查,按時總結(jié)匯報。
3、根據(jù)國家頒發(fā)的法律、法規(guī)、制度和標準,結(jié)合醫(yī)院實際,督促、組織全院醫(yī)務(wù)人員認真貫徹執(zhí)行,保證醫(yī)療工作正常有序地進行,積極防范醫(yī)療事故,減少醫(yī)療缺陷。
4、組織處理醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故,對醫(yī)療事故、重大差錯進行調(diào)查,組織討論、鑒定、處理,做好善后工作,并報告院長或主管副院長,指導(dǎo)處理病人的對外聯(lián)系事務(wù)(如轉(zhuǎn)院、會診等)。
5、了解和掌握各臨床、醫(yī)技科室醫(yī)療技術(shù)工作情況,協(xié)調(diào)各臨床、醫(yī)技科室的工作,組織協(xié)調(diào)重危病人的搶救、突發(fā)性事件的處置和院內(nèi)外會診,檢查分析各科室的醫(yī)療質(zhì)量,搞好醫(yī)療質(zhì)量管理。
6、組織醫(yī)務(wù)人員應(yīng)對防疫、救災(zāi)等突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
7、督促檢查藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)和管理工作,審批重大手術(shù)和緊急用藥。
8、負責(zé)實施、檢查全院醫(yī)務(wù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和三基理論、實踐技能培訓(xùn)考核工作及上級衛(wèi)生行政部門指派的醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)師定期考核工作。不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。協(xié)助人事處做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎懲、調(diào)配工作。
9、派遣、組織醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行下鄉(xiāng)、公務(wù)保健、形象工程、征兵等指令性院外醫(yī)療任務(wù)和對基層的技術(shù)指導(dǎo)工作。
10、負責(zé)醫(yī)師外出進修管理工作;管理來院進修人員,完成上級部門下達的培訓(xùn)任務(wù)。
11、組織科室之間的協(xié)作,改進門診、急診工作。
12、貫徹社會醫(yī)療保險與商業(yè)醫(yī)療保險政策、規(guī)則,配合醫(yī)保處做好與保險公司的醫(yī)療業(yè)務(wù)聯(lián)系、工作協(xié)調(diào),違規(guī)核查。
13.組織執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。
14、負責(zé)重點??频墓芾?。
15、完成醫(yī)院新技術(shù)、新項目的管理工作。
16、監(jiān)督麻醉藥品的使用。
17、負責(zé)法醫(yī)鑒定工作。
18、配合病案室,抓好病案統(tǒng)計、圖書資料管理工作。
19.接待政府部門、公檢法機關(guān)、社會團體咨詢,協(xié)助辦理相應(yīng)工作。
20、對本科室員工進行考核,并提出年晉、聘用及獎懲建議。
21、合理有效地安排本部門員工,加強勞動紀律,督促本部門人員貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度。
22、完成上級交辦的其它臨時性工作。
醫(yī)政辦公室副處長崗位職責(zé)
1、負責(zé)組織制定全院業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃并組織實施。
2、負責(zé)全院醫(yī)療機構(gòu)科室設(shè)置、大型醫(yī)療設(shè)備準入、重大技術(shù)準入及醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)資格審
核注冊的管理工作。
3、負責(zé)指導(dǎo)全院內(nèi)各醫(yī)院制定并貫徹執(zhí)行醫(yī)療護理管理的規(guī)章制度、醫(yī)療護理服務(wù)工作規(guī)范、臨床疾病診療指南、臨床技術(shù)操作規(guī)范。并對實施情況進行監(jiān)督、檢查和評價。
4、組織協(xié)調(diào)全院內(nèi)外重點、疑難、危重癥的會診、搶救工作。
5、負責(zé)對全院內(nèi)各科室的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查和評價。
6、負責(zé)組織實施各項醫(yī)療成果獎、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理獎的評優(yōu)、評獎工作。
7、負責(zé)對全院內(nèi)各科室感染管理工作進行指導(dǎo)、規(guī)范、監(jiān)管和評價。
8、負責(zé)對全院內(nèi)各科室臨床藥事管理工作進行監(jiān)督、檢查和評價。
9、負責(zé)組織突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理工作。
10、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)衛(wèi)生行政部門及及其他部門下達的突發(fā)事件應(yīng)急救治、衛(wèi)生支農(nóng)、衛(wèi)生援藏等指令性工作任務(wù)。
11、負責(zé)組織協(xié)調(diào)??漆t(yī)師培訓(xùn)工作。
12、配合相關(guān)部門對醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督和評價。
13、配合人事部門醫(yī)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升聘任的相關(guān)工作。
14、醫(yī)務(wù)處處長交辦的其他工作。
醫(yī)療質(zhì)量控制辦公室副處長崗位職責(zé)
1、負責(zé)全院的醫(yī)療質(zhì)量管理。擬訂醫(yī)療業(yè)務(wù)質(zhì)量管理計劃,經(jīng)院長批準后組織實施。
2、不斷完善院級質(zhì)量保證方案。健全醫(yī)院質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)并利用該網(wǎng)絡(luò)開展質(zhì)控活動。
3、以《醫(yī)療事故處理條例》等法律法規(guī)及相關(guān)文件為依據(jù),組織開展全院性質(zhì)量教育及醫(yī)政法規(guī)培訓(xùn),不斷提高員工的法律意識,保障員工及患者權(quán)利。
4、經(jīng)常對各項醫(yī)療工作制度落實情況進行檢查、考核、反饋,及時了解掌握在臨床中暴露出的質(zhì)量缺陷,或在投訴和滿意度調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,提出整改意見并督促落實。
5、以操作技術(shù)標準、規(guī)范為依據(jù),抓技術(shù)質(zhì)量控制;加強對病歷、處方、其它有創(chuàng)操作、重癥監(jiān)護、會診等過程質(zhì)量的管理;對新技術(shù)、新方法、新藥的開展與應(yīng)用實施監(jiān)控。
6、每月按計劃進行檢查。每季開展一次全院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會例會,會議有記錄。每年匯總檢查情況和結(jié)果,找出重點問題,加強改進。
7、不斷學(xué)習(xí)質(zhì)控新技術(shù)、新方法,加強對臨床路徑工作的檢查與持續(xù)改進。
8、接待醫(yī)療糾紛投訴,并及時進行調(diào)查、提出初步處理意見向醫(yī)院匯報,按照權(quán)限進行處理。認真做好記錄。
9、醫(yī)務(wù)處長交辦的其他任務(wù)。
法醫(yī)鑒定辦公室副處長崗位職責(zé)
1、負責(zé)接受法院、公安部門、檢察部門、律師事務(wù)所、各保險機構(gòu)、個人委托,審查委托項目和送檢材料,確定是否接受委托。
2、負責(zé)接受委托后的材料補充檢材,填寫各種表格,建立鑒定檔案并收取鑒定費。
3、根據(jù)委托申請項目,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準制定相關(guān)專業(yè)的法醫(yī)鑒定人進行鑒定。需出診鑒定的,協(xié)助鑒定法醫(yī)完成出診鑒定工作。
4、負責(zé)收集各種鑒定資料,協(xié)助鑒定人一起檢查、檢驗被鑒定人,對被鑒定人和需鑒定的部位進行照相。
5、負責(zé)鑒定書的打印、審查、核對;送鑒定人審核鑒定書并簽字。
6、負責(zé)簽發(fā)鑒定書。
7、醫(yī)務(wù)處長交辦的其他任務(wù)。
醫(yī)療安全辦公室副處長崗位職責(zé)
1、接待患者的投訴,及時調(diào)解醫(yī)療糾紛。
2、協(xié)助醫(yī)務(wù)處制定預(yù)防和處理醫(yī)療糾紛的預(yù)案。
3、調(diào)查醫(yī)療糾紛真相。
4、提出對發(fā)生醫(yī)療糾紛或違反《條例》規(guī)定的責(zé)任人的處理意見,報院長、主管院長批準后執(zhí)行。
6、配合醫(yī)學(xué)會完成醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故鑒定工作。
7、配合司法部門完成進入訴訟程序的醫(yī)療糾紛司法鑒定、組織書寫答辯材料、參加出庭應(yīng)訴工作。
8、及時總結(jié)醫(yī)療爭議的情況,向院長、主管院長、醫(yī)務(wù)處長、相關(guān)職能部門和業(yè)務(wù)科室提出處理和減少醫(yī)療糾紛的合理化建議。
9、醫(yī)務(wù)處長交辦的其他工作。
醫(yī)務(wù)處負責(zé)內(nèi)勤工作人員職責(zé)
1.在醫(yī)務(wù)處長領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)與上級單位聯(lián)系。及時轉(zhuǎn)達上級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作及協(xié)調(diào)。
2.負責(zé)兄弟醫(yī)院之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系。
3.負責(zé)院內(nèi)各科會診,院外會診,急會診的聯(lián)系。
4.記錄科室反映的問題。
5.管理來院進修工作。
①.負責(zé)審查申請進修人員的進修資格。
②.負責(zé)進修人員來院前填表,通知等聯(lián)系工作。
③.負責(zé)向來院進修人員介紹進修須知,并通知接收科室。
④.經(jīng)常了解進修人員的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活情況,及時向有關(guān)科室主任及處領(lǐng)導(dǎo)匯報。⑤.定期召開進修人員座談會聽取意見,并及時轉(zhuǎn)達到有關(guān)科室及處領(lǐng)導(dǎo)。
⑥.監(jiān)督檢查各科接收進修人員的學(xué)習(xí)計劃實施情況及講課情況。
⑦.進修人員學(xué)習(xí)結(jié)束后,由所在科室做出鑒定,負責(zé)寄給進修人員所在單位,并發(fā)放結(jié)業(yè)證書。
6.負責(zé)向臨床各科通知醫(yī)務(wù)處的各項指令。
7.負責(zé)內(nèi)收發(fā)工作及收藏保管文件。
8.負責(zé)本單位物資保管及安全保證工作。
9.負責(zé)報領(lǐng)本單位的各種補貼,報考勤及報表。
10.以上凡屬重要內(nèi)容應(yīng)及時登記,及時反映并傳達。
醫(yī)務(wù)處負責(zé)病房工作人員職責(zé)
1.醫(yī)務(wù)處長領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)常巡視病房,發(fā)現(xiàn)情況及時匯報領(lǐng)導(dǎo)。
巡視重點:
①、危重、搶救病人。
②、有醫(yī)療爭議的病人。
③、各科報醫(yī)務(wù)處的特殊及新開展的治療或手術(shù)后的病人。
④、特殊病人,包括:司級以上高干、知名人士、港澳同胞及外賓等。
⑤、CCU、ICU病房及外科重大手術(shù)后的監(jiān)護病人。
2.發(fā)現(xiàn)特殊危重的病人,協(xié)助組織搶救班子。
3.疑難危重病人根據(jù)病情需要組織全院(多科)性會診。
4.檢查各病房的床位使用率、周轉(zhuǎn)率、中藥治療率、中藥參與率等。
5.抽查每個病房的各項質(zhì)控標準落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向各科主任通報。
6.每月組織檢查住院醫(yī)師病歷。
7.每月檢查各科會診情況、中醫(yī)病歷、疑難病歷討論記錄,各病房登記本記錄的工作情況,上級醫(yī)師查房記錄、術(shù)前討論記錄、死亡討論記錄、差錯事故討論記錄。
8.負責(zé)病房規(guī)范化服務(wù)達標的自查、檢查及落實。了解各病房工休座談會情況,并不定期參加。
9.隨時了解各科臨床知識的動態(tài),掌握新技術(shù),新知識及其臨床應(yīng)用和效益。
10.負責(zé)重點???、專病建設(shè)的申報、實施及檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并提出建議。
11.負責(zé)執(zhí)業(yè)醫(yī)師的考核工作。負責(zé)辦理執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書、注冊證書及醫(yī)師協(xié)會的相關(guān)工作。
12.負責(zé)高干保健的日常工作。
醫(yī)務(wù)處負責(zé)醫(yī)技科室工作人員職責(zé)
在醫(yī)務(wù)處長領(lǐng)導(dǎo)下為落實臨床科室的醫(yī)療質(zhì)量,醫(yī)技科室的有效配合是其重要保障。醫(yī)技科室包括放射科、核醫(yī)學(xué)科、檢驗科、物理診斷科、病理科、內(nèi)窺鏡室。并與藥劑科、器材科及時聯(lián)系保障醫(yī)技科室工作的正常運行。
1.了解、掌握各醫(yī)技科室的主要職能。
2.及時掌握各醫(yī)技科室的新動態(tài)、新信息。
3.掌握各科室的儀器基本性能及其價值。
4.了解各種儀器的保護條例及維修辦法。
5.檢查各科室質(zhì)控指標的落實情況。
6.協(xié)調(diào)醫(yī)技科室與臨床科室的關(guān)系。
7.協(xié)助業(yè)務(wù)院長了解院內(nèi)新儀器設(shè)施的使用情況、社會效益及經(jīng)濟效益,針對臨床實際提出合理購置建議。
8.負責(zé)臨床用血的各項工作。
9.負責(zé)攜手及扶貧單位的院內(nèi)制劑、物資的協(xié)調(diào)等事宜。
醫(yī)務(wù)處負責(zé)院內(nèi)感染、監(jiān)控工作人員職責(zé)
1.在業(yè)務(wù)院長及處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,設(shè)計改革全院性預(yù)防醫(yī)院感染指標及實施細則。監(jiān)督檢查執(zhí)行情況及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
2.注意監(jiān)測住院病人院內(nèi)感染發(fā)生率,對監(jiān)測結(jié)果定期分析。
3.在醫(yī)院感染暴發(fā)流行時,組織有關(guān)人員進行調(diào)查,實施有效控制。
4.組織培訓(xùn)基層監(jiān)測人員,普及醫(yī)院感染知識,推廣新消毒方法和消毒劑。
5.組織貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部門有關(guān)院內(nèi)感染、消毒隔離的各項法律法規(guī)及制度等,有計劃的督促、檢查、落實。檢查消毒滅菌質(zhì)量、效果。
醫(yī)患關(guān)系部(干事)職責(zé)
1、在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,認真完成辦公室的各項具體事務(wù)。
2、負責(zé)一般醫(yī)療糾紛的解決及處理。
3、負責(zé)各科室醫(yī)患關(guān)系的反映登記工作。
4、負責(zé)統(tǒng)計每月各科醫(yī)療投訴量。
5、負責(zé)收藏保管本科室文件。
6、負責(zé)本科室儀器的保管維護。
7、負責(zé)接待患者復(fù)印病歷的要求。
8、凡屬急、重大的糾紛隱患,要及時登記并立即向科主任匯報。
第五篇:2016醫(yī)務(wù)處工作計劃
2016醫(yī)務(wù)處工作計劃
計劃一:201x年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)展??啤钡墓ぷ魉悸?,我科護理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌,堅守在工作崗位上,并結(jié)合自身實際情況不斷努力整改,堅持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培養(yǎng)??迫瞬诺淖谥迹鸩教岣咦o理工作質(zhì)量。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任指導(dǎo)下和全科護理人員的努力之下順利完成全年的護理工作計劃。
一、全年各項護理工作量及工作達標情況
1、工作量:急診人次。參加搶救人次。配合急診手術(shù) 例。護理留觀病人人次。出車車次。處理突發(fā)事件次。
2、工作達標情況:急救物品完好率達。無菌物品合格率。病歷書寫合格率。護理綜合滿意度。護理技術(shù)操作考核合格率
二、加強護理人員服務(wù)意識,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1、強化服務(wù)理念
全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動,不斷進行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學(xué)習(xí)和討論,培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,共同構(gòu)建護患之間互相信任感,全年實現(xiàn)0投訴,綜合滿意度達99.1%。
2、以人為本,充分滿足病人的就診需求
不斷改善輸液大廳的環(huán)境,安裝電視等設(shè)施,提供紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。不斷優(yōu)化就診流程,及時進行分診,對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費取藥等措施,減少候診取藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無人員的病情處理、基礎(chǔ)護理和三餐飲食、及時了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,今年救助此類病人達人,通過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改,不斷提高服務(wù)形象。
三、科學(xué)化、制度化的護理管理,重點監(jiān)督制度落實情況。
1、通過分組區(qū)域管理,進行分組連續(xù)性排班,減少交接班次數(shù),有效利用人力資源,通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控,減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,保證各班的護理質(zhì)量。
2、對質(zhì)控員進行明確分工,專人負責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理,發(fā)現(xiàn)存在問題,及時反饋并討論修訂,保證各區(qū)域的護理質(zhì)量。切實履行績效考評制度,如實反饋人員層級能力,使護理質(zhì)控落實到位。
3、通過一年時間調(diào)整,護理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理,根據(jù)急診區(qū)域劃分,基本上按個人工作能力定崗,基本實現(xiàn)護士層級管理,達到人員的合理分配使用。
4、暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病人就診時,合理利用綠色通道的措施,為搶救贏得了寶貴時間。
5、不斷完善護理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。
6、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項,新入科人員工作注意要點等,系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。
四、急診專業(yè)護士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育
1.全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次,病歷討論次,操作培訓(xùn)項。
2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn),操作考核人人過關(guān),全科護士業(yè)務(wù)技能得到進一步提高。
3.全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品知識,全部合格,達標率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,全部達標。成績良好。
4.基本完成全年護士進修培訓(xùn)計劃,安排了護士到icu進修學(xué)習(xí)危重病人護理,安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術(shù),提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護士外出短期學(xué)習(xí),并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓(xùn)工作。
5.每季度進行三人、兩人配合搶救演練,通過演練不斷加強護士的應(yīng)急應(yīng)變能力,反復(fù)加強急救技能的訓(xùn)練。
6.根據(jù)護理部要求進行微型培訓(xùn),培訓(xùn)年輕護士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力,要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房。效果良好。
7.制定急診崗位培訓(xùn)小本子,組織人員對科室人員層級能力評定,指定輔導(dǎo)老師,實施一對一輔導(dǎo)教育。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例,通過案例分析培養(yǎng)護士評判性思維,提高護理人員素質(zhì),保證護理質(zhì)量。
五、護理實習(xí)生帶教 學(xué)生帶教工作進一步規(guī)范,小講課、操作示范、教學(xué)查房、搶救配合演練等教學(xué)工作的實施,取得了較好效果,尤其是搶救配合演練的教學(xué)方法收到全體實習(xí)生的一致好評。今年順利完成人次的實習(xí)帶教任務(wù)
六、配合醫(yī)療開展專科發(fā)展調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護病房,留觀病人逐漸增多,護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫、基礎(chǔ)護理和健康教育等,同時安排人員到icu進修危重病人護理,腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護理。
201x年護理工作方面雖然取得了一定的成績,但也存在不足之處,未能順利完成護理研究課題,個別人員在培訓(xùn)中存在消極、被動的態(tài)度。在為患者服務(wù)過程中,個別人員語氣較冷淡、生硬容易引起患者的不滿情緒等。計劃二
計劃一:201x年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)展??啤钡墓ぷ魉悸?,我科護理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌,堅守在工作崗位上,并結(jié)合自身實際情況不斷努力整改,堅持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培養(yǎng)??迫瞬诺淖谥?,逐步提高護理工作質(zhì)量。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任指導(dǎo)下和全科護理人員的努力之下順利完成全年的護理工作計劃。
一、全年各項護理工作量及工作達標情況
1、工作量:急診人次。參加搶救人次。配合急診手術(shù) 例。護理留觀病人人次。出車車次。處理突發(fā)事件次。
2、工作達標情況:急救物品完好率達。無菌物品合格率。病歷書寫合格率。護理綜合滿意度。護理技術(shù)操作考核合格率
二、加強護理人員服務(wù)意識,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1、強化服務(wù)理念
全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動,不斷進行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學(xué)習(xí)和討論,培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,共同構(gòu)建護患之間互相信任感,全年實現(xiàn)0投訴,綜合滿意度達99.1%。
2、以人為本,充分滿足病人的就診需求
不斷改善輸液大廳的環(huán)境,安裝電視等設(shè)施,提供紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。不斷優(yōu)化就診流程,及時進行分診,對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費取藥等措施,減少候診取藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無人員的病情處理、基礎(chǔ)護理和三餐飲食、及時了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,今年救助此類病人達人,通過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改,不斷提高服務(wù)形象。
三、科學(xué)化、制度化的護理管理,重點監(jiān)督制度落實情況。
1、通過分組區(qū)域管理,進行分組連續(xù)性排班,減少交接班次數(shù),有效利用人力資源,通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控,減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,保證各班的護理質(zhì)量。
2、對質(zhì)控員進行明確分工,專人負責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理,發(fā)現(xiàn)存在問題,及時反饋并討論修訂,保證各區(qū)域的護理質(zhì)量。切實履行績效考評制度,如實反饋人員層級能力,使護理質(zhì)控落實到位。
3、通過一年時間調(diào)整,護理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理,根據(jù)急診區(qū)域劃分,基本上按個人工作能力定崗,基本實現(xiàn)護士層級管理,達到人員的合理分配使用。
4、暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病人就診時,合理利用綠色通道的措施,為搶救贏得了寶貴時間。
5、不斷完善護理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。
6、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項,新入科人員工作注意要點等,系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。
四、急診專業(yè)護士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育
1.全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次,病歷討論次,操作培訓(xùn)項。
2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn),操作考核人人過關(guān),全科護士業(yè)務(wù)技能得到進一步提高。
3.全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品知識,全部合格,達標率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,全部達標。成績良好。
4.基本完成全年護士進修培訓(xùn)計劃,安排了護士到icu進修學(xué)習(xí)危重病人護理,安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術(shù),提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護士外出短期學(xué)習(xí),并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓(xùn)工作。
5.每季度進行三人、兩人配合搶救演練,通過演練不斷加強護士的應(yīng)急應(yīng)變能力,反復(fù)加強急救技能的訓(xùn)練。
6.根據(jù)護理部要求進行微型培訓(xùn),培訓(xùn)年輕護士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力,要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房。效果良好。
7.制定急診崗位培訓(xùn)小本子,組織人員對科室人員層級能力評定,指定輔導(dǎo)老師,實施一對一輔導(dǎo)教育。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例,通過案例分析培養(yǎng)護士評判性思維,提高護理人員素質(zhì),保證護理質(zhì)量。
五、護理實習(xí)生帶教
學(xué)生帶教工作進一步規(guī)范,小講課、操作示范、教學(xué)查房、搶救配合演練等教學(xué)工作的實施,取得了較好效果,尤其是搶救配合演練的教學(xué)方法收到全體實習(xí)生的一致好評。今年順利完成人次的實習(xí)帶教任務(wù)
六、配合醫(yī)療開展??瓢l(fā)展調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護病房,留觀病人逐漸增多,護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫、基礎(chǔ)護理和健康教育等,同時安排人員到icu進修危重病人護理,腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護理。
201x年護理工作方面雖然取得了一定的成績,但也存在不足之處,未能順利完成護理研究課題,個別人員在培訓(xùn)中存在消極、被動的態(tài)度。在為患者服務(wù)過程中,個別人員語氣較冷淡、生硬容易引起患者的不滿情緒等。計劃二
:醫(yī)務(wù)科是醫(yī)院開展各項業(yè)務(wù)工作的管理中心,其責(zé)任重大,項目繁重,涉及面廣,為了使醫(yī)療業(yè)務(wù)工作正常運轉(zhuǎn),進一步確保醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,特制定如下計劃:
一、抓好醫(yī)療業(yè)務(wù)運作,確保醫(yī)療質(zhì)量
1、全院各科在確保醫(yī)療工作正常運轉(zhuǎn)的前提下,要把醫(yī)療質(zhì)量放在首位,要把醫(yī)療質(zhì)量納入醫(yī)院的重點工作之中,對醫(yī)院重大醫(yī)療質(zhì)量問題要及時做出調(diào)研,分析和決策,對醫(yī)療質(zhì)量每月要進行檢查、反饋,每季度要進行分析、評價,并作出相關(guān)措施,要建立院科二級醫(yī)療質(zhì)量管理組織,各科室科主任是第一負責(zé)人,要求科主任每月要組織科內(nèi)質(zhì)量評價會2次,并有記錄,定期上報醫(yī)務(wù)科。
2、定期或不定期下科室檢查,了解各科室醫(yī)療業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)情況,每月底召開一次由科主任、護士長參加的業(yè)務(wù)分析會,總結(jié)本月醫(yī)療業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施。
3、醫(yī)療質(zhì)量檢查要與評優(yōu)獎懲相結(jié)合,對質(zhì)量檢查中出現(xiàn)問題要進行認真研究,并制定相應(yīng)的整改措施和對策,質(zhì)量好的要進行通報、獎勵。(具體辦法按醫(yī)院考評細則執(zhí)行)
4、協(xié)調(diào)臨床科室對危急重病人的搶救,由醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)召集并組織力量,對危重病人的搶救任何人不得以任何借口推脫,延誤時間,搶救全力以赴,分秒必爭,醫(yī)護人員必須明確分工,緊密合作,嚴肅認真,準確執(zhí)行醫(yī)囑,詳細完整做好記錄。
二、狠抓制度落實,確保醫(yī)療安全
1、要個執(zhí)行首次責(zé)任制,主治醫(yī)師查房制,查對危重病人搶救 制度,會診制度等共計12項核心制度,并嚴格將該項工作納入每月醫(yī)療質(zhì)量檢查之中,發(fā)現(xiàn)問題堅決按醫(yī)院考評細則處罰,并將以通報或通知的形式告知全院
2、強化突發(fā)事件的處理能力,加強管理,定期督促檢查,提升應(yīng)急水平,確保緊急救援任務(wù)的完成。
3、嚴格執(zhí)行《手術(shù)分類分級管理標準》,任何人不得超出本級手術(shù)范圍,遇特殊情況應(yīng)請示上級醫(yī)師并報醫(yī)務(wù)科或分管院長。
4、強化醫(yī)療安全教育,并作到持之以恒,常抓不懈做到警鐘常鳴。不斷提高義務(wù)人員的安全意識,狠抓事故苗頭,嚴查事故隱患,防范于未然,每月要有1次醫(yī)療安全專題教育,及時分析討論、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),確保醫(yī)療安全。
5、及時處理醫(yī)療糾紛,協(xié)調(diào)醫(yī)患關(guān)系,及時召開醫(yī)療糾紛點評會議,實行醫(yī)療糾紛責(zé)任追究制。
三、抓好內(nèi)涵建設(shè),提高全院醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)
1、強化臨床醫(yī)護人員的三基訓(xùn)練,權(quán)利提高義務(wù)人員的整體醫(yī)務(wù)素質(zhì),強化各環(huán)節(jié)的質(zhì)量和醫(yī)療文書書寫規(guī)范。并準備在上半年開展一次全院技能操作大比武,做到各項基本技能人人過關(guān),獎勵優(yōu)勝個人及科室。
2、計劃組織實施醫(yī)師、醫(yī)技人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、考核(護理人員由護理部組織實施)開展學(xué)分教育、組織全院學(xué)術(shù)活動,計劃全院性的業(yè)務(wù)講課,每月一至二次(詳細見安排表),督促科室小講課,疑難病例討論學(xué),要求每月1-2次,不惜有記錄,并納入醫(yī)療質(zhì)量檢查項目。
3、對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好,表現(xiàn)好,求上進的有執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)務(wù)人員,按計劃選送到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。(具體按各科室申請,根據(jù)科室具體情況,合理進行)。
四、狠抓科研教學(xué),促進科技興院
1、科研教學(xué)水平充分反映醫(yī)院醫(yī)療水平的高低,積極組織臨床,醫(yī)技各科開展科研,教學(xué)時醫(yī)務(wù)科的工作職責(zé)之一,不惜認真負責(zé),正確引導(dǎo),提供相關(guān)服務(wù)。
五、人才引進
人才是醫(yī)院發(fā)展的根本,只有引進人才,醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量才能得到提高,醫(yī)院的業(yè)務(wù)也相應(yīng)得到提升,同時更進一步提高我院的社會知名度。故醫(yī)院將在各醫(yī)學(xué)院校招聘10-20名優(yōu)秀大學(xué)生,5-10名中、高級專業(yè)技術(shù)人員。
六、組織會議,擴大影響
醫(yī)務(wù)科將每月組織1-2次大型義診活動,特別是南邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),進一步宣傳醫(yī)院,擴大醫(yī)院的影響。
七、認真組織實施輸血管理,預(yù)防保健管理和傳染病管理學(xué),要個按照各相關(guān)管理條例實施,并將每月進行檢查 醫(yī)務(wù)科工作項目繁多,責(zé)任重大,希望在院領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持下,各科室緊密配合,全院共同努力,醫(yī)務(wù)工作一定能做得更好,醫(yī)院也將會更好更快地健康發(fā)展。