第一篇：工作重在到位心得體會范本

工作重在到位心得體會范本

“到位不到位，相差一百倍”。簡單樸實的一句話，很多人可能不相信，提出疑問，差距能恁大嗎？培訓(xùn)中提到的參觀韓國企業(yè)時，企業(yè)老板的一句“中國人做事不到位”和實地參觀當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，中國人發(fā)出的感嘆“中國昂貴的人力資源”，不由得讓我們反思，就算一個人之間的差距就那么一點，可能造成一個企業(yè)成千上百倍的差距，因此，從自己做起，把自己的工作做到位，將給企業(yè)帶來翻天覆地的變化。

做工作要超過領(lǐng)導(dǎo)期望，方可獲取發(fā)展機會在企業(yè)，作為一個普通職工，在眾多員工中脫穎而出，獲得較大的發(fā)展，就必須得到上級領(lǐng)導(dǎo)的認可，那怎么才能讓領(lǐng)導(dǎo)另眼相看，認可你的價值呢？首先要做好自己的本職工作，本職工作就做不好，領(lǐng)導(dǎo)怎么可能委以重任呢。其次，在做好自己本職工作的前提下，把自己的工作做精，做到讓領(lǐng)導(dǎo)刮目相看，超出領(lǐng)導(dǎo)對你工作的期望，這樣你就有獲得超級發(fā)展的機會。最后，就是認真對待領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時性任務(wù)，這也很有可能是領(lǐng)導(dǎo)考驗?zāi)愕臋C會到了，就像對待自己本職工作一樣，做好做精，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)認可，你的超級機會已經(jīng)為期不遠了??

該努力我一定得努力，該要我到位為我一定要到位，眾所周知，作為一個管理者，下面的員工工作不到位的最重要原因是工作不主動，不積極，做起事來應(yīng)付了事，領(lǐng)導(dǎo)肯定

不喜歡。在企業(yè)，“今天工作不努力，明天努力找工作”的成為鞭策員工積極上進的座右銘。在各行各業(yè)，這樣的例子一點也罕見。因為作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，對于下面工作的人最起碼的要求就是員工可以努力工作，為其創(chuàng)造價值，單就一個職位來說，肯定是堅持寧缺毋濫的原則，這個是絕對不能將就的。

職場中還有一個常見的現(xiàn)象，對于一項任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)怎么要求到員工實際做時還是有些差距呢？答案很簡單，領(lǐng)導(dǎo)要其到位，到員工那里就是做的可以就行了。這是為什么呢？工作不主動，領(lǐng)導(dǎo)的要求到員工那里就打折扣。所以怎么把工作做好，最重要的是員工要主動，積極去做，這樣做出來的結(jié)果肯定是很令人滿意的。

把抱怨當(dāng)提升工具，把批評當(dāng)成長補品“良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行”，一句樸實的古話導(dǎo)出在人生成長路上，批評、逆耳良言是必須的，對其成長有著重要的作用。同理，在工作中，難免因工作失誤而換來領(lǐng)導(dǎo)批評、抱怨，但是換為思考一下，如果你作為領(lǐng)導(dǎo)者，下屬做錯事了如果你不批評、抱怨兩句，說明這個下屬已經(jīng)沒有批評的必要，那么你就離退休不遠了。領(lǐng)導(dǎo)的批評、抱怨也是為了讓你成長，所以作為基層的我們，要調(diào)整好心態(tài)，把領(lǐng)導(dǎo)的抱怨作為我們以后工作的標(biāo)桿，向這個目標(biāo)前進，從而提升自己；把領(lǐng)導(dǎo)的批評作為我們成長補品，說明我們還有進步的可

能，從而督促自己慢慢進步。

經(jīng)過培訓(xùn)，使我的心靈得到了一次前所未有的洗禮，對我以后的工作和學(xué)習(xí)有著重要意義。從現(xiàn)在做起，從小事做起，做工作一步到位，絕不拖拉。

神華寧煤集團把“誠信”納入集團公司的經(jīng)營理念，倡導(dǎo)“誠信是一種人格”的觀念，作為公司的一員，如何做到誠信，在工作和生活中按誠信的原則處事，是對我們提出的一個永恒的課題。

誠信，就是要誠實、守信用，對自己、對他人、對集體要有責(zé)任感。它既是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是我們每個人應(yīng)該做到的最起碼的道德標(biāo)準(zhǔn)。誠信是一切道德的基礎(chǔ)和根本，是人之為人的最重要的品德，是一個社會賴以生存和發(fā)展的基石。一個信用缺失，道德淪喪的國度，不可能有快速、持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟。我們只有講誠信，才能建立正常的政治秩序，維護安定團結(jié)的政治局面；我們只有講誠信，才能建立正常的經(jīng)濟秩序；我們只有講誠信，才能建立正常的生活秩序，也是具體落實江澤民同志“以德治國”方略的基礎(chǔ)工程。落實誠信，對企業(yè)而言，應(yīng)建立相應(yīng)的約束懲罰機制。

誠信是有成本的，對企業(yè)內(nèi)不遵循誠信原則的員工而言，受到的懲罰就是不誠信的成本，這個懲罰可以是經(jīng)濟方面的，也可以是行政方面的。當(dāng)員工們深刻的認識到違反誠信原則可能帶來的嚴(yán)重后果時，他自然會對自己的行為作出

慎重的考慮。企業(yè)對守信者鼓勵，對不守信者懲罰，披露不講誠信的人和事，嚴(yán)禁有不誠信記錄者擔(dān)任單位的領(lǐng)導(dǎo)、管理人員，對不守信用而造成嚴(yán)重后果者，不僅要在經(jīng)濟上追究其責(zé)任，還應(yīng)追究其法律責(zé)任。作為一名員工，應(yīng)從以下幾方面著手，落實公司的誠信理念。

1、加強誠信建設(shè)是公司貫徹落實神寧集團決策部署的必然要求。誠實守信是社會主義核心價值體系的重要內(nèi)容，黨的十七大把誠信建設(shè)作為建設(shè)和諧文化、培養(yǎng)文明風(fēng)尚的重要任務(wù)進行了專門部署。公司作為合資企業(yè)，不僅承擔(dān)著重要的經(jīng)濟責(zé)任和政治責(zé)任，而且在推動社會主義精神文明建設(shè)，促進公平誠信的市場經(jīng)濟體系建設(shè)方面承擔(dān)著重要的社會責(zé)任。加強誠信建設(shè)就是公司貫徹神寧集團會議精神，繼承中華民族傳統(tǒng)誠信文化的精髓，自覺實踐社會主義核心價值體系，形成誠信為本、操守為重、守信光榮、失信可恥等良好道德風(fēng)尚的重要舉措。

2、加強誠信建設(shè)是促進公司各項管理工作再上新臺階的客觀要求。誠信是社會進步的基礎(chǔ)，對一個企業(yè)來說，誠信是生存、發(fā)展、壯大的基本條件，百年老店所以能長盛不衰，正是長期堅持誠信的結(jié)果；躋身世界500強的企業(yè)和國內(nèi)外著名品牌，也都是依靠誠信打造出來的。在公司產(chǎn)值不斷攀升、職工收入穩(wěn)步提高的新時期，要促進公司各項管理工作不斷適應(yīng)新形勢，迫切需要加強企業(yè)誠信建設(shè)，增強干

部員工的誠信意識，強化全體員工的責(zé)任感和使命感，形成忠誠黨的事業(yè)，服從公司工作大局，自覺維護國家利益、人民利益和企業(yè)利益，齊心協(xié)力推動公司發(fā)展的良好局面。

3、加強誠信建設(shè)是提高員工職業(yè)道德水平、打造企業(yè)誠信文化的現(xiàn)實要求?！懊駸o信不立”，是孔子在回答關(guān)于治國的結(jié)論；“言必信，行必果”，“誠于心，信于行”，是傳統(tǒng)文化中的“君子”孜孜以求的修身目標(biāo)。“誠信”作為一項普遍適用的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則，對企業(yè)而言可以說是“立業(yè)”之本，是建立行業(yè)之間、單位之間以及人與人之間互信、互利的良性互動關(guān)系的道德杠桿；對每個人來說是“立身”之本，處世之寶，是培養(yǎng)人的高尚道德情操、指引人們正確處理各種關(guān)系的重要道德準(zhǔn)則。個人以誠立身，就會做到公正無私、不偏不倚，講究信用，就能守法、受約、取信于人，就能妥善處理好人與人、個人與社會的關(guān)系。公司高度重視誠信建設(shè)，始終堅持誠實守信、依法經(jīng)營，嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)和員工行為，納稅逐年遞增，被稅務(wù)局評為“守合同、重信用”單位。然而我們工作中仍然存在著一些與誠實守信相背離的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了公司的形象。因此，亟需加強誠信建設(shè)，改進工作作風(fēng)，盡快形成公司上下思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、自覺履行職責(zé)的文化理念和互相信任、團結(jié)協(xié)作的工作氛圍。

二、采取措施，準(zhǔn)確把握主題教育的工作重點

開展“人人講誠信”主題教育是公司黨委加強誠信文化建設(shè)的重要形式和載體，各基層黨支部都按照公司黨委的部署，緊密結(jié)合實際，采取各種措施，扎扎實實地把活動的各項要求落到實處。加強學(xué)習(xí)教育，樹立良好風(fēng)尚。講信譽、守信用是我們對自身的一種約束和要求，也是外人對我們的一種希望和要求。誠實守信作為職業(yè)道德，對于一個行業(yè)來說，其基本作用是樹立良好的信譽，樹立起值得他人信賴的行業(yè)形象，它體現(xiàn)了社會承認一個行業(yè)在以往職業(yè)活動中的價值，從而影響到該行業(yè)在未來活動中的地位和作用。各單位要深入學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)誠信建設(shè)的重要講話和中央關(guān)于加強誠信建設(shè)的規(guī)定、要求，深刻領(lǐng)會開展誠信教育活動的重大意義，準(zhǔn)確把握這次活動重在增強執(zhí)行力，增強大局意識、團隊意識和誠信意識，切實把各級干部員工的思想和行動統(tǒng)一到公司的各項決策和部署上來。各基層支部結(jié)合實際情況，開展座談會、研討、征文、簽名等形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動，加深干部職工對誠信建設(shè)的理解和認識，牢固樹立“誠信為本，操守為重”的良好道德風(fēng)尚。

xx區(qū)是x縣縣強攻工業(yè)的主戰(zhàn)場，肩負著經(jīng)濟社會發(fā)展的工業(yè)重擔(dān)，因此轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，提高工作效率顯得尤為重要。在具體日常工作中，要注重工作實效，要務(wù)實，戒浮躁，合理謀劃、科學(xué)管理、權(quán)責(zé)分明。加強干部作風(fēng)建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，要做到“五個必須”。一是必須深入

一線抓工作。全體園區(qū)干部職工要深入基層，常下企業(yè)，撲下身子，在一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

二是必須解放思想抓工作。園區(qū)干部不要怕，膽子大一點，步子邁的寬一點。只要是對的、好的就放開手腳大膽去做，正所謂鞋子合不合腳只有試穿了才知道。

三是必須求真務(wù)實抓工作。要樹立求真務(wù)實、真抓實干的工作習(xí)慣。大力倡導(dǎo)立說立行、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。堅決反對催催動動、不催不動，甚至催也不動的等靠思想。

四是必須團結(jié)協(xié)作抓工作。團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出生產(chǎn)力。不團結(jié)就沒有合力，就沒有積極性，心不齊，氣不順，勁不足，個人能力再強也發(fā)揮不出來。

五是必須勤儉戒奢抓工作。厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費。繼續(xù)發(fā)揚園區(qū)干部不怕苦不怕累的園區(qū)精神，時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，踏實做事，清白做人。

第二篇：工作重在到位心得體會

學(xué)習(xí)體會

—工作重在到位

行政辦公室谷悅

“到位不到位，相差一百倍”，此書開篇介紹的點睛之筆深深吸引我繼續(xù)讀下去，讓我從書中學(xué)到了不少職場中值得注意的細節(jié)。對于我這個剛剛從大學(xué)畢業(yè)不久，缺少社會經(jīng)驗的新人是非常重要的，令我受益匪淺。

書中細分了五個單元，深刻闡述了職場中的工作要點。序言開篇就指出了遍布于中國職場的“浮躁病”，對于書中獨到而精確，甚至有些鋒利的見解—“昂貴的中國人力資源”，我認為這是客觀存在的事實。認真地觀察各行業(yè)就會發(fā)現(xiàn)因為工作不到位而打折扣的現(xiàn)象促使了中國的人力資源價格相對地提升，而價值卻大大下降了。

在第一單元中，很自然的提出“希望發(fā)展快，希望沒問題，希望效益高”的密匙是工作到位，然后再逐步加深讀者的印象。破譯“唐駿們”的發(fā)展密碼，作者獲得“中國新聞獎”的切身體驗，還有裝修工曠榮成和張曼玉的交情等等的例子，從側(cè)面展示了工作到位和個人發(fā)展的關(guān)系。總有些人抱怨自己在小職位上，不能充分發(fā)揮自己的才能。但是，他卻沒有想過自己是否是一匹真正的千里馬，在小職位上都無法適應(yīng)，又怎能適應(yīng)大職位呢？很多人喜歡用“我以為”來回答問題，總是喜歡根據(jù)自己的想法來判斷，而不是根據(jù)客觀事實做事，那種想當(dāng)然的想法根深蒂固，結(jié)果很簡單：誤人誤己。責(zé)任心是工作到位的核心，工作的時候少一點先入為主，拿不準(zhǔn)的事情一定要找相關(guān)方面的人來確定，決策前多做研究。還有一個現(xiàn)象是“早知道”，典型的事后諸葛 1

亮。今天的小問題，可能就是明天的大麻煩。因此，應(yīng)該做到發(fā)現(xiàn)一個問題解決一個問題，今日事今日畢，絕不敷衍拖延，從而把工作落到實處。

人總是有惰性的，很多時候，人的惰性會釀成意外，而有時候這個意外是致命的。工作到位的最大敵人就是人的惰性。因此把工作中“自己為重”的心態(tài)改為“工作為重”，在工作中絕不推諉，把工作當(dāng)作自己的分內(nèi)事，真正做到“負責(zé)到底”。一般人在接受任務(wù)的時候總會說“我一定會努力的”，而把自己的心態(tài)定位于“一定努力”，其實這相當(dāng)于一個借口，我會努力，但不擔(dān)保得力。在現(xiàn)實中，我們總能體會到，光有努力還是不夠的。在工作中一定要弄清楚自己的職位要求是什么，在清楚職位要求的基礎(chǔ)上去提高自己的工作能力，從“要我到位”向“我要到位”轉(zhuǎn)變，多開發(fā)新思路，不畏艱難，挑戰(zhàn)比別人更高的工作標(biāo)準(zhǔn)，做最稱職的工作者，改掉“差不多”的心態(tài)，爭取做到“零缺陷”。我們都知道往一個裝滿水的杯子中倒水，水會溢出來，而杯子空的時候，才能往里面倒新的水，因為裝滿水的水杯沒有空間了，這就是書中提到的“空杯效應(yīng)”。人的虛榮心是大部分人的特點，當(dāng)受到表揚或者覺得自己各方面都做得好的時候，總免不了或多或少的沾沾自喜。而實際上，無論一個人有多能干，都會有他的盲點和短板，有看不見的“后腦勺”。因此，要想做得更好，有更大的超越，就要拋開“自大自滿”，保持時刻歸零的“空杯心態(tài)”。人的優(yōu)勢是會有等級之分的，但卻沒有相對于自己的最優(yōu)秀的時刻，因為人的發(fā)展空間是無限的，人的潛能是無法預(yù)測的，只要認真思考，杜絕懶惰情緒，每個人都可以把本職工作做到位。因此我們需要端正自己的態(tài)度，做適合自己才能的工作。

態(tài)度決定成功的一半，因為態(tài)度好是不能保證成功的，它只是成功的必要條件之一。而習(xí)慣性高效率的思維，有效的方法是

極其重要的。思維決定行動，讓我們成功的關(guān)鍵在于書中提到的四大思維方式。其一是結(jié)果思維，做好了才是做到了。不要讓思維停留在“做了”的表面上，要深入到“做好”里面去；其二是“刨根”思維，在工作過程中，總是會發(fā)現(xiàn)自己在一些方面還存在著知識上的欠缺，這就需要我們時常補充一些相應(yīng)的知識，在工作中才能得心應(yīng)手，把工作落到實處；其三是系統(tǒng)思維。以有機性達到最優(yōu)化。有的人花在工作上的時間不比一般人少，有時甚至多很多，但卻沒有工作成果。這就關(guān)切到系統(tǒng)思維的合理分配；其四是換位思維，也就是前面有所提到的換位思考。

鄧小平曾說過，實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。真正把理論付諸于實踐，真正去行動才有價值，不然一切都是空想。其實書中說的要“馬上”，不僅指的是工作，其實對生活中的任何一件事，又何嘗不是這樣呢？把工作干到日日清，有計劃有限制的安排自己的工作，在效率上提高，在效果上加強。

生活如船人如槳，每只槳都有明確的分工，這樣才能控制船身的整體運動。而公司是一個團隊，就像一部汽車，公司里的每位員工都是這部汽車中不可或缺的部件，只有在所有部件都出于最佳狀態(tài)的情況下，車才會走的平穩(wěn)，走的快速。因此，讓我們一起，工作到位！

第三篇：《工作重在到位》

工作重在到位

到位是有效執(zhí)行的核心。最后步驟不到位，前面就是白執(zhí)行，俗話說，行百里者半九十，執(zhí)行不到位，等于沒執(zhí)行；執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行。在數(shù)學(xué)上，100-1=99，而在工作上100-1=0，因為一著不慎，滿盤皆輸。執(zhí)行到位就是要保質(zhì)保量完成任務(wù)，要為客戶創(chuàng)造的價值，同時，保證方方面面圓滿。

到位不到位，相差一百倍。

怎樣的人，在單位會有最大最快的發(fā)展？要想發(fā)展快，工作先到位。在別人應(yīng)付時，以最負責(zé)的態(tài)度去工作；在別人淺嘗輒止時，將工作做深做透；在別人敷衍形式“做了”時，把“做好”才叫“做了”；在別人“差不多”就夠時，總是精益求精，并取得最佳效果；在別人讓領(lǐng)導(dǎo)滿意難以做到時，要好到出乎上級意料? 把工作做到位，超級機會不請自來，到位的力度與發(fā)展的速度成正比。要想沒問題，工作先到位。每個事故的背后，都有工作不到位的因素。責(zé)任心是工作到位的核心。責(zé)任能到位，工作就容易到位！要想不誤事，避免想當(dāng)然；少一點先入為主；拿不準(zhǔn)的事一定要找有關(guān)方面確認；多作調(diào)查研究；有變化要及時匯報。以“3不要”遠離問題：不要等災(zāi)難發(fā)生后才開始重視；不要等失誤造成之后才后悔；不要等問題成堆了才知道反思。

當(dāng)黑龍江鶴崗新興煤礦發(fā)生重大礦難時，記者問新興煤礦生產(chǎn)副礦長張立財：面對監(jiān)察部門的明確要求，新興煤礦為什么沒有停產(chǎn)？張立財：我不太清楚這個事情。記者：你作為主管生產(chǎn)副礦長，你不知道停產(chǎn)的通知嗎？張立財：我主抓生產(chǎn)這一塊，我不知道他們?yōu)槭裁匆覀兺．a(chǎn)。記者：所以你就沒停，是嗎？張立財：對。

記者專門采訪了黑龍江煤礦安全監(jiān)察局鶴濱分局的局長蘇某，而蘇某的回答是：確實下過責(zé)令停產(chǎn)的文件，他們不停，我們只能向上匯報，我們也沒辦法。記者忍不住說：但是光下文書沒有停，等于你們執(zhí)法不到位呀！蘇某的回答還那么振振有詞：“你不能這么說，我們這個部門可以向上級匯報，給企業(yè)下通知，你怎么能說我們不到位呢？

要想效益高，工作先到位。工作不到位，煮熟的鴨子都會飛，急于求成，只求數(shù)量，不求質(zhì)量，往往無法成功；以為十拿九穩(wěn)，就放松責(zé)任心。行動差一寸，效果差一丈。在戰(zhàn)略正確的前提下，關(guān)鍵在用心做事，把事做到位。

確保工作到位要確定最佳工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果不打折，接受不走樣，養(yǎng)成隨時帶上筆記本記錄的習(xí)慣；一定要問明白，不要糊里糊涂去做；聽完之后，復(fù)述一遍，確保沒有遺漏；對于容易出錯的地方，再三確認；要緊咬目標(biāo)不松勁，求真務(wù)實不“忽悠”，細節(jié)務(wù)必做到完美。

小事放光就是大事。就算再熟悉的事情，也要有最高的標(biāo)準(zhǔn)，這也正是為什么有的人一輩子都普普通通，而有的人卻出類拔萃的根本原因。再簡單的事，也要把它做到極致，不要老想著天邊的事，還要學(xué)會做好手邊的事

不僅要無可挑剔，更要人永久難忘。一個優(yōu)秀的人，永遠都知道別人最在乎、最擔(dān)心什么，在別人沒有說出口之前或者不方便說出來的時候，就已經(jīng)替別人考慮周全，消除別人的顧慮。這樣的人，到哪里不受歡迎？細致得讓人永久難忘、感動得讓人永久難忘。著名職業(yè)經(jīng)理人唐駿曾經(jīng)說過這樣一句話：感動是零成本的，它的效果卻是無價的。

確保工作到位的5大心態(tài)。

責(zé)任心態(tài)：

從以自己為重轉(zhuǎn)變以工作為重。工作提前，自我靠后。以自己為重的人：我的感受、我的需要、我的利益?讓我感到厭煩的事不做；不符合我個人發(fā)展的事，不做；對我沒好處的事，不做??以工作為重的人沒有借口、問題在我，出現(xiàn)問題時不找理由與借口，總是從自己身上找原因。

心中有責(zé)，分外事也是分內(nèi)事。分個分內(nèi)分外，計較一番得失，生怕比別人多做了一點點，好的機會又怎么會輪到你。不僅要負起責(zé)，更要負責(zé)到底，這就是《士兵突擊》中為什么成功的是許三多，而不是成才的原因。

稱職心態(tài)：

從一定努力轉(zhuǎn)變一定得力，因為努力不等于得力。什么叫稱職？就是你所做的，和這個職位對你的要求相符合、相一致。否則就是盲干、死干、蠻干。努力加上得力，工作才能做到位。稱職不稱職，考驗見分曉，平常挺出來，關(guān)鍵豁出來，只有一流的挑戰(zhàn)，才有一流的稱職。

主動心態(tài)：

從“要我到位”轉(zhuǎn)變“我要到位”。有的人就像算盤珠子，撥一下，動一下，你不撥他，他就算是爛在算盤上，也絕對不會自己動一動。也絕不因他人不到位而降低自我的要求，一個優(yōu)秀的人，不管別人怎么做，都會要求自己到位。每一件事情都主動做到位了，機會自然就會出現(xiàn)。

專業(yè)心態(tài)：

從“差不多”轉(zhuǎn)變“零缺陷”。工作零缺陷，多用“找錯”放大鏡，要想工作圓滿，多想“萬一”，萬一出現(xiàn)意外和變化，怎么辦？萬一我體會錯了別人的意思，怎么辦？萬一別人沒有真正體會我的意思，怎么辦？在海爾有“三不放過”精神：找不到問題決不放過；找不到解決問題的方法決不放過；不處理具體的責(zé)任人絕不放過。

空杯心態(tài)：

從“自大自滿”轉(zhuǎn)變“時刻歸零”的心態(tài)，止步者難以勝利，勝利者決不止步，海爾張瑞敏：我們的產(chǎn)品應(yīng)該‘零庫存’，我們的成功也應(yīng)該‘零庫存’。平安保險馬明哲：每一天都是一個原點，每一次工作都應(yīng)從零開始，每天都應(yīng)以嶄新的心態(tài)去學(xué)習(xí)新東西。放得下，才拿得起，勇于“倒空”自己，勇于放下，就能不斷創(chuàng)造突破和發(fā)展的奇跡。王老吉總裁陶應(yīng)澤說：批評是你來承擔(dān)因果：挨批總有自身的原因。批評是一種“增上緣”幫助你往上發(fā)展的機緣。一流的人不僅要善待批評，還要主動征求批評。

確保工作到位的4大思維

結(jié)果思維：

做好才是做了。完成差事：領(lǐng)導(dǎo)要辦的辦了→對程序負責(zé)；例行公事：該走程序走過了→對形式負責(zé)；應(yīng)付了事：差不多就行→對苦勞不對功勞負責(zé)。“刨根”思維：

打破沙鍋問到底，拒絕浮躁，學(xué)會深根，與其四處“蜻蜓點水”，不如一處徹底做透。蜻蜓點水最突出的表現(xiàn)，就是浮于表面、淺嘗輒止，不愿意深入。問透才有大效益，鄭板橋說：讀書好問，一問不得，不妨再問。問透所有相關(guān)可能性，問透客戶真正的需求，問透問題的根源，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，三思而后行。在解決問題要問5個為什么，系統(tǒng)思維：

以有機性達到最優(yōu)化，系統(tǒng)思維包括以下三點：

1.全面性：就是要考慮到問題的方方面面。

2.有機性：系統(tǒng)各部分之間不是機械聯(lián)系，而是有機聯(lián)系，有時還會牽一發(fā)而動全身，甚至一個小的環(huán)節(jié)都會影響最終的效果。

3.最優(yōu)化：達到最佳效果。

秒鐘走得準(zhǔn)不準(zhǔn)，決定分鐘走得好不好，養(yǎng)成統(tǒng)籌兼顧的好習(xí)慣，尼克松評價周恩來說：‘偉大來自對細節(jié)的注意?！椭芏裕@句箴言確實有幾分道理。然而，即使他在親自護理每一顆樹木時，也總能夠看到森林。高度重視“連鎖反應(yīng)”，在整個系統(tǒng)中，一個小部分的微小變化，都可以引起一系列的連鎖反應(yīng)，對結(jié)果產(chǎn)生巨大的影響。

換位思維：

假如我是他，我該會怎樣？要想公道，打個顛倒；站在使用者位置去體驗效果；站在感受者角度去體驗心情；張世普在《名言警句》：只要換到對方位置去思考，他人才會把你放到心里來；要真正換位思考，就得真正走近對方?，F(xiàn)在思維：

生命若不是現(xiàn)在，那是何時？最好的時機在現(xiàn)在，每一天都是特別的日子?；钤诋?dāng)下，才能把握生命、把握工作。與其盯著新聞，不如常照照鏡子，成功的關(guān)鍵在于“你是誰”，而不是“你在什么時候做”，如果你是“正確”的人，你就可以成功，即使經(jīng)濟不景氣，條件極端惡劣。

工作不到位源于管理不到位，97％以上的執(zhí)行不到位源于管理不到位！管理不到位源于對管理的錯誤理解和缺乏管理的意識及必要的技能。越有操作性，執(zhí)行越到位（流程化）；檢查越到位，執(zhí)行越到位（查核化）；獎要獎得心花怒放、罰要罰得膽戰(zhàn)心驚（獎懲化）。

第四篇：工作重在到位

工作重在到位

新希望集團總裁劉永行到韓國的一個面粉廠參觀，受到強烈的刺激，幾個晚上睡不好覺。劉總裁受刺激的原因是：韓國本土面粉廠和韓國在中國投資的面粉廠工作效率相比，差了十倍，因為效益不好，韓國企業(yè)關(guān)閉了在中國投資的面粉廠。劉總裁問韓國廠長：同樣的設(shè)備、同樣的管理層，為什么效率相差這么大？韓國廠長含蓄地說：中國人做事不到位。

這種人力效率上的差距，絕不是簡單的加和關(guān)系，而是乘積關(guān)系，一個人的效率是我們的1.2倍，10個人的效率是我們的1.2的10倍，所以他們的10個人就相當(dāng)于我們的100個人。劉永行得出驚人的結(jié)論：中國的人力資源成本非常之高。

到位是有效執(zhí)行的核心。最后步驟不到位，前面就是白執(zhí)行，俗話說，行百里者半九十，執(zhí)行不到位，等于沒執(zhí)行；執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行。在數(shù)學(xué)上，100-1=99，而在工作上100-1=0，因為一著不慎，滿盤皆輸。執(zhí)行到位就是要保質(zhì)保量完成任務(wù)，要為客戶創(chuàng)造的價值，同時，保證方方面面圓滿。

到位不到位，相差一百倍。

怎樣的人，在單位會有最大最快的發(fā)展？要想發(fā)展快，工作先到位。在別人應(yīng)付時，以最負責(zé)的態(tài)度去工作；在別人淺嘗輒止時，將工作做深做透；在別人敷衍形式“做了”時，把“做好”才叫“做了”；在別人“差不多”就夠時，總是精益求精，并取得最佳效果；在別人讓領(lǐng)導(dǎo)滿意難以做到時，要好到出乎上級意料? 把工作做到位，超級機會不請自來，到位的力度與發(fā)展的速度成正比。

要想沒問題，工作先到位。每個事故的背后，都有工作不到位的因素。責(zé)任心是工作到位的核心。責(zé)任能到位，工作就容易到位！要想不誤事，避免想當(dāng)然；少一點先入為主；拿不準(zhǔn)的事一定要找有關(guān)方面確認；多作調(diào)查研究；有變化要及時匯報。以“3不要”遠離問題：不要等災(zāi)難發(fā)生后才開始重視；不要等失誤造成之后才后悔；不要等問題成堆了才知道反思。

當(dāng)黑龍江鶴崗新興煤礦發(fā)生重大礦難時，記者問新興煤礦生產(chǎn)副礦長張立財：面對監(jiān)察部門的明確要求，新興煤礦為什么沒有停產(chǎn)？張立財：我不太清楚這個事情。記者：你作為主管生產(chǎn)副礦長，你不知道停產(chǎn)的通知嗎？張立財：我主抓生產(chǎn)這一塊，我不知道他們?yōu)槭裁匆覀兺．a(chǎn)。記者：所以你就沒停，是嗎？張立財：對。

記者專門采訪了黑龍江煤礦安全監(jiān)察局鶴濱分局的局長蘇某，而蘇某的回答是：確實下過責(zé)令停產(chǎn)的文件，他們不停，我們只能向上匯報，我們也沒辦法。

記者忍不住說：但是光下文書沒有停，等于你們執(zhí)法不到位呀！蘇某的回答還那么振振有詞：“你不能這么說，我們這個部門可以向上級匯報，給企業(yè)下通知，你怎么能說我們不到位呢？ 要想效益高，工作先到位。工作不到位，煮熟的鴨子都會飛，急于求成，只求數(shù)量，不求質(zhì)量，往往無法成功；以為十拿九穩(wěn)，就放松責(zé)任心。行動差一寸，效果差一丈。在戰(zhàn)略正確的前提下，關(guān)鍵在用心做事，把事做到位。

確保工作到位要確定最佳工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果不打折，接受不走樣，養(yǎng)成隨時帶上筆記本記錄的習(xí)慣；一定要問明白，不要糊里糊涂去做；聽完之后，復(fù)述一遍，確保沒有遺漏；對于容易出錯的地方，再三確認；要緊咬目標(biāo)不松勁，求真務(wù)實不“忽悠”，細節(jié)務(wù)必做到完美。

小事放光就是大事。就算再熟悉的事情，也要有最高的標(biāo)準(zhǔn)，這也正是為什么有的人一輩子都普普通通，而有的人卻出類拔萃的根本原因。再簡單的事，也要把它做到極致，不要老想著天邊的事，還要學(xué)會做好手邊的事

不僅要無可挑剔，更要人永久難忘。一個優(yōu)秀的人，永遠都知道別人最在乎、最擔(dān)心什么，在別人沒有說出口之前或者不方便說出來的時候，就已經(jīng)替別人考慮周全，消除別人的顧慮。這樣的人，到哪里不受歡迎？細致得讓人永久難忘、感動得讓人永久難忘。著名職業(yè)經(jīng)理人唐駿曾經(jīng)說過這樣一句話：感動是零成本的，它的效果卻是無價的。

確保工作到位的5大心態(tài)。責(zé)任心態(tài)：

從以自己為重轉(zhuǎn)變以工作為重。工作提前，自我靠后。以自己為重的人：我的感受、我的需要、我的利益?讓我感到厭煩的事不做；不符合我個人發(fā)展的事，不做；對我沒好處的事，不做??以工作為重的人沒有借口、問題在我，出現(xiàn)問題時不找理由與借口，總是從自己身上找原因。

心中有責(zé)，分外事也是分內(nèi)事。分個分內(nèi)分外，計較一番得失，生怕比別人多做了一點點，好的機會又怎么會輪到你。不僅要負起責(zé)，更要負責(zé)到底，這就是《士兵突擊》中為什么成功的是許三多，而不是成才的原因。

稱職心態(tài)：

從一定努力轉(zhuǎn)變一定得力，因為努力不等于得力。什么叫稱職？就是你所做的，和這個職位對你的要求相符合、相一致。否則就是盲干、死干、蠻干。努力加上得力，工作才能做到位。稱職不稱職，考驗見分曉，平常挺出來，關(guān)鍵豁出來，只有一流的挑戰(zhàn)，才有一流的稱職。

主動心態(tài)：

從“要我到位”轉(zhuǎn)變“我要到位”。有的人就像算盤珠子，撥一下，動一下，你不撥他，他就算是爛在算盤上，也絕對不會自己動一動。也絕不因他人不到位而降低自我的要求，一個優(yōu)秀的人，不管別人怎么做，都會要求自己到位。每一件事情都主動做到位了，機會自然就會出現(xiàn)。

專業(yè)心態(tài)：

從“差不多”轉(zhuǎn)變“零缺陷”。工作零缺陷，多用“找錯”放大鏡，要想工作圓滿，多想“萬一”，萬一出現(xiàn)意外和變化，怎么辦？萬一我體會錯了別人的意思，怎么辦？萬一別人沒有真正體會我的意思，怎么辦？在海爾有“三不放過”精神：找不到問題決不放過；找不到解決問題的方法決不放過；不處理具體的責(zé)任人絕不放過。

空杯心態(tài)：

從“自大自滿”轉(zhuǎn)變“時刻歸零”的心態(tài)，止步者難以勝利，勝利者決不止步，海爾張瑞敏：我們的產(chǎn)品應(yīng)該‘零庫存’，我們的成功也應(yīng)該‘零庫存’。平安保險馬明哲：每一天都是一個原點，每一次工作都應(yīng)從零開始，每天都應(yīng)以嶄新的心態(tài)去學(xué)習(xí)新東西。放得下，才拿得起，勇于“倒空”自己，勇于放下，就能不斷創(chuàng)造突破和發(fā)展的奇跡。王老吉總裁陶應(yīng)澤說：批評是你來承擔(dān)因果：挨批總有自身的原因。批評是一種“增上緣”幫助你往上發(fā)展的機緣。一流的人不僅要善待批評，還要主動征求批評。

確保工作到位的4大思維 結(jié)果思維：

做好才是做了。完成差事：領(lǐng)導(dǎo)要辦的辦了→對程序負責(zé)；例行公事：該走程序走過了→對形式負責(zé)；應(yīng)付了事：差不多就行→對苦勞不對功勞負責(zé)。

刨根”思維：

打破沙鍋問到底，拒絕浮躁，學(xué)會深根，與其四處“蜻蜓點水”，不如一處徹底做透。蜻蜓點水最突出的表現(xiàn)，就是浮于表面、淺嘗輒止，不愿意深入。

問透才有大效益，鄭板橋說：讀書好問，一問不得，不妨再問。問透所有相關(guān)可能性，問透客戶真正的需求，問透問題的根源，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，三思而后行。在解決問題要問5個為什么，系統(tǒng)思維：

以有機性達到最優(yōu)化，系統(tǒng)思維包括以下三點： 1.全面性：就是要考慮到問題的方方面面。

2.有機性：系統(tǒng)各部分之間不是機械聯(lián)系，而是有機聯(lián)系，有時還會牽一發(fā)而動全身，甚至一個小的環(huán)節(jié)都會影響最終的效果。3.最優(yōu)化：達到最佳效果。

秒鐘走得準(zhǔn)不準(zhǔn)，決定分鐘走得好不好，養(yǎng)成統(tǒng)籌兼顧的好習(xí)慣，尼克松評價周恩來說：‘偉大來自對細節(jié)的注意。’就周而言，這句箴言確實有幾分道理。然而，即使他在親自護理每一顆樹木時，也總能夠看到森林。高度重視“連鎖反應(yīng)”，在整個系統(tǒng)中，一個小部分的微小變化，都可以引起一系列的連鎖反應(yīng)，對結(jié)果產(chǎn)生巨大的影響。

換位思維：

假如我是他，我該會怎樣？要想公道，打個顛倒；站在使用者位置去體驗效果；站在感受者角度去體驗心情；張世普在《名言警句》：只要換到對方位置去思考，他人才會把你放到心里來；要真正換位思考，就得真正走近對方。

現(xiàn)在思維：

生命若不是現(xiàn)在，那是何時？最好的時機在現(xiàn)在，每一天都是特別的日子?；钤诋?dāng)下，才能把握生命、把握工作。與其盯著新聞，不如常照照鏡子，成功的關(guān)鍵在于“你是誰”，而不是“你在什么時候做”，如果你是“正確”的人，你就可以成功，即使經(jīng)濟不景氣，條件極端惡劣。

工作不到位源于管理不到位，97％以上的執(zhí)行不到位源于管理不到位！管理不到位源于對管理的錯誤理解和缺乏管理的意識及必要的技能。越有操作性，執(zhí)行越到位（流程化）；檢查越到位，執(zhí)行越到位（查核化）；獎要獎得心花怒放、罰要罰得膽戰(zhàn)心驚（獎懲化）。

第五篇：工作重在到位

工作重在到位

課程前言：

遍布中國職場的“浮躁病”和“工作打折扣”現(xiàn)象，既是損害業(yè)績和團隊?wèi)?zhàn)斗力最重要的因素之一，也是導(dǎo)致各種問題和事故的主要原因。本課程是醫(yī)治”浮躁病”的一劑“猛烈良藥”，通過對眾多具體工作現(xiàn)象和典型事例的分析，得出“到位不到位、相差一百倍”的結(jié)論，并總結(jié)出“工作到位的4大要點”、確保工作到位的“5大心態(tài)”、“3大思維”。讓大家不僅將工作抓實、抓細、而且還能掌握了一系列有效工作工具，讓問題和事故盡量減少，讓業(yè)績加倍提升。

課程收益：

1、通過對眾多具體工作現(xiàn)象和典型事例的分析，深刻理解“到位不到位、相差一百倍”的道理；

2、工作到位的4大要點

3、確保工作到位的5大心態(tài)

4、確保工作到位的3大思維

課程大綱：

第一模塊：到位不到位，相差一百倍

一、探討：什么叫到位

二、工作提煉的精髓

三、到位重要的三個觀點

第二模塊：工作到位的4大要點

一、無事當(dāng)做有事抓——有預(yù)防

二、小事當(dāng)做大事抓——很重視

三、苗頭當(dāng)做事故抓——常警告

四、沒有隱患查思想——多提醒

第三模塊：如何打造結(jié)果團隊

一、什么是結(jié)果

二、為什么做結(jié)果

三、如何做好結(jié)果 案例研討：劉翔

第四模塊：確保工作到位的5大心態(tài)

一、100%責(zé)任

1、思維一：對公司100%負責(zé)任 案例研討：武漢某工廠被水淹沒事件 案例研討：葉志平與桑棗中學(xué)

2、如何才能做到對公司100%的負責(zé)任？ 如質(zhì)、如量、如期完成你的工作 不找借口，不推卸責(zé)任！不要怕多做事，不要怕加班!自動、自發(fā)的完成你的工作！

二、積極心態(tài)

案例研討：富士康14連跳

1、什么是積極心態(tài)

2、積極心態(tài)的來源

三、做事認真

1、專業(yè)致志

2、精益求精

3、追根究底

四、充滿熱情

1、案例：李嘉誠評估人才標(biāo)準(zhǔn)

2、熱情的三個關(guān)鍵要素 1)凡事主動 2)全力以赴 3)發(fā)自內(nèi)心

3、才干=態(tài)度*技能

五、熱愛學(xué)習(xí)

1、成功可以復(fù)制 2、1小時原理：如何創(chuàng)造奇跡

六、空杯心態(tài)

1、什么是空杯心態(tài)？（視頻：2012片段）

2、空杯心態(tài)的三個關(guān)鍵

第五模塊：確保工作到位的3大思維

一、結(jié)果思維：結(jié)果證明價值。

二、系統(tǒng)思維：慎密思考達到最優(yōu)化。

三、換位思維：站到對方立場考慮問題。