第一篇：2017年煤礦調(diào)度員個(gè)人總結(jié)及新年計(jì)劃

2017年個(gè)人工作總結(jié)及新年工作計(jì)劃

2017年11月起我有幸得到調(diào)度室各位主任的信任，成為調(diào)度班長(zhǎng)，這是一次難得的機(jī)會(huì)，同時(shí)對(duì)我來說也是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。在我參加調(diào)度員工作和升任班長(zhǎng)的一年內(nèi)，我非常清楚的知道我將面臨的壓力和挑戰(zhàn)，所以我努力學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)，積極開拓進(jìn)取，扎實(shí)勤奮的工作，逐步開始承擔(dān)調(diào)度室軟件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作業(yè)務(wù)和管理工作，同時(shí)也深刻的體會(huì)到調(diào)度室是生產(chǎn)指揮中心，也是資料信息中心，起統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和承上啟下的作用。

現(xiàn)在我對(duì)2017年工作總結(jié)和2018年新年計(jì)劃匯報(bào)如下，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能給我的工作提出意見和建議：

（一）2017年工作總結(jié)

1.在作為調(diào)度員工作期間，積極組織井下安全生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各區(qū)隊(duì)的礦車使用、皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)聯(lián)系信息中心、機(jī)電隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)解決井下電話故障、壓風(fēng)及靜壓水小、開關(guān)電源故障、局扇故障等。有效的保證井下安全生產(chǎn)，解除安全隱患。

2.作為調(diào)度員工作期間，做好各種臺(tái)賬、準(zhǔn)確記錄井下匯報(bào)，并準(zhǔn)確無誤的傳達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示。盡可能的下井，熟悉生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。參加煤礦B 類管理培訓(xùn)，提高自身業(yè)務(wù)水平和工作能力。

3.在升任調(diào)度班長(zhǎng)以后，努力協(xié)助主任做好調(diào)度室日常管理工作和整理完善調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化軟件資料，了解調(diào)度員的工作狀態(tài)，并保證足夠的下井掌握井下生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、參與重點(diǎn)工程驗(yàn)收。緊密聯(lián)系技術(shù)科、質(zhì)量科更新各種數(shù)據(jù)和完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資料。

（二）2018年工作計(jì)劃

新的一年，我將繼續(xù)協(xié)助陳主任做好調(diào)度室的管理工作；協(xié)助白主任做好調(diào)度室軟件資料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理；保證足夠的下井，協(xié)助寧主任全面了解井下安全生產(chǎn)，掌握重點(diǎn)工程進(jìn)度，協(xié)調(diào)指揮井下各區(qū)隊(duì)生產(chǎn)；積極主動(dòng)的落實(shí)主任安排的工作；做好與調(diào)度員的溝通交流，提升自我和調(diào)度員的業(yè)務(wù)水平，為更好的服務(wù)于我礦而努力。

第二篇：煤礦調(diào)度員個(gè)人工作總結(jié)

煤礦調(diào)度員個(gè)人工作總結(jié)

煤礦調(diào)度是煤礦企業(yè)管理中的一項(xiàng)專業(yè)工作，是一門管理科學(xué)，是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)調(diào)度工作，能夠克服生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象，使各環(huán)節(jié)之間、各部門之間的工作保持相互協(xié)調(diào)，均衡地完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。全是為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，作為礦井調(diào)度員，要深入現(xiàn)場(chǎng)了解一切，包括各采掘面斷面情況，打鉆抽放情況，通風(fēng)情況，瓦斯情況，運(yùn)輸情況等，才能抓好調(diào)度工作。調(diào)度工作必須在詳盡地了解生產(chǎn)過程的基礎(chǔ)上進(jìn)行，調(diào)度員要隨時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)，看清現(xiàn)場(chǎng)工作面情況以及了解基層意見和要求，集思廣益，去偽存真，掌握第一手資料。一個(gè)調(diào)度員，只有在詳細(xì)地了解煤礦日常生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，才能正確及時(shí)地解決生產(chǎn)活動(dòng)中的問題。

一、調(diào)度員日常交接班本礦實(shí)行“三八”工作制：

每個(gè)調(diào)度員接班后首先進(jìn)行交接工作，接班人員首先了解上一班各個(gè)迎頭的產(chǎn)量進(jìn)尺完成情況，各個(gè)掘進(jìn)工作面和采煤工作面的生產(chǎn)安排等。接班時(shí)弄清井下每個(gè)點(diǎn)現(xiàn)在的工作狀態(tài)，對(duì)于重點(diǎn)工作必須重點(diǎn)調(diào)度。高瓦斯礦井更應(yīng)該重視瓦斯情況，查看終端瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的瓦斯曲線圖，有無瓦斯超限，匯報(bào)給那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)并做出什么指示，最后怎么處理的，超限時(shí)間和恢復(fù)正常時(shí)間等。上一班的進(jìn)尺完成情況以及未完成的原因，領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)協(xié)調(diào)的各項(xiàng)工作的完成情況及未完成的原因，并進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)度。是否有停電停風(fēng)工作票，停電停風(fēng)的區(qū)域和通知完成情況。傳真電文完成情況。

二、弄清井上下現(xiàn)場(chǎng)工作情況

1、井下接完班后，必須及時(shí)調(diào)度井下各個(gè)工作面的安全生產(chǎn)情況，弄清楚掘進(jìn)工作面現(xiàn)在做什么。在了解情況時(shí)必須細(xì)致，知其然還得之其所以然。以下舉出4個(gè)常見事例：

(1)掘進(jìn)支護(hù)，是支護(hù)的幫上或者是頂板?支護(hù)了幾片網(wǎng)，幾根錨索，幾棵錨桿，前探梁支護(hù)，噴漿等情況。了解現(xiàn)場(chǎng)，才能預(yù)計(jì)下一時(shí)段各工作面將會(huì)做什么，估計(jì)幾點(diǎn)能完成現(xiàn)在工序，什么時(shí)候才能進(jìn)入下一個(gè)工序，并隨時(shí)調(diào)度。

(2)考察情況：如上一個(gè)班是考察超標(biāo)，本班打排放孔或者是注水，或者是放深孔松動(dòng)爆破等，那調(diào)度員就得弄清打排放孔打了多少，是幾米深的，準(zhǔn)備打多少個(gè)，斷面的煤巖層情況。如果是注水就得弄清楚是幾個(gè)孔，孔的布置，封孔長(zhǎng)度，注水壓力，注水后煤巖壁的變化，瓦斯情況等。同樣，如果是放深孔松動(dòng)爆破，也得弄清楚眼的深度，孔的布置，眼的長(zhǎng)度，裝藥量，炮后情況，炮前炮后瓦斯對(duì)比等。

(3)停頭打鉆時(shí)：停頭打鉆的工作面，我們必須弄清楚當(dāng)前的打鉆情況，當(dāng)班出勤人數(shù)，鉆機(jī)型號(hào)和運(yùn)行情況，打鉆是在迎頭或者是兩幫硐室，打了多少個(gè)孔，各個(gè)孔的深度和煤巖情況，封孔多少個(gè)，連抽多少個(gè)孔，多少未抽，并及時(shí)協(xié)調(diào)其它相關(guān)單位進(jìn)行及時(shí)抽放。

(4)采煤工作面：對(duì)于采煤工作面，也必須掌握好工作面的出勤人數(shù)，當(dāng)班工作安排，煤機(jī)運(yùn)行情況，運(yùn)輸機(jī)，轉(zhuǎn)載機(jī)，泵站，皮帶，溜煤眼存煤等情況。有些調(diào)度員往往在工作的時(shí)候不細(xì)心，做事粗枝大葉，調(diào)問井下情況不全面，導(dǎo)致對(duì)井下問題不能正確快速解決，影響正常生產(chǎn)。

2、地面調(diào)度主要協(xié)調(diào)各個(gè)科室之間的生產(chǎn)平衡，各個(gè)區(qū)隊(duì)的材料供應(yīng)和設(shè)備維修，供水供電，煤炭銷售，地面運(yùn)輸?shù)裙ぷ?。各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，必須協(xié)調(diào)一致，緊密配合，只有保持各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的平衡狀態(tài)，才能保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常工作，促使生產(chǎn)的順利進(jìn)行。煤礦生產(chǎn)的特殊性，決定了人員分配、材料、物資供應(yīng)等必須保證生產(chǎn)的需要，而煤炭生產(chǎn)中所出現(xiàn)的矛盾往往是和人力、物力、財(cái)力的分配有關(guān)。因此，調(diào)度機(jī)構(gòu)要正確地組織人、財(cái)、物的平衡，為生產(chǎn)單位服務(wù)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，取得最佳效果。具體應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：(1)根據(jù)出勤人員的多少，合理安排作業(yè)計(jì)劃，做到既不窩工，又力所及。(2)掌握每個(gè)作業(yè)地點(diǎn)的施工項(xiàng)目和所需要材料、物資。(3)遇有影響生產(chǎn)的重大問題，采取果斷措施，調(diào)動(dòng)有關(guān)人力、物力、財(cái)力、集中力量迅速解決。

三、處理應(yīng)急事故在工作過程中，必須及時(shí)調(diào)度井下各個(gè)有人工作地點(diǎn)的工作情況，了解現(xiàn)場(chǎng)，才能處理一切生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)好每個(gè)循環(huán)的進(jìn)展，在日常工作中，各掘進(jìn)工作面都是按照打眼、裝藥放炮、支護(hù)、出矸過程循環(huán)進(jìn)行的，但是在生產(chǎn)過程中，常常會(huì)受到很多影響，比如說運(yùn)料、停電停風(fēng)、抽采工區(qū)打鉆、機(jī)電事故等。

當(dāng)出現(xiàn)以上事故時(shí)，就是調(diào)度發(fā)揮作用的時(shí)候。如比說一個(gè)礦全礦停電了，作為調(diào)度員我們?cè)撛趺醋瞿?按照規(guī)定，停電了在未弄清楚停電原因前，我們應(yīng)該首先通知井下全部撤人到地面，如果是還有另一個(gè)回路正常供電，那么我們就應(yīng)該通知人員撤到主要進(jìn)風(fēng)巷內(nèi)，待地面送電后及時(shí)恢復(fù)井下局扇供電，我們的瓦檢員及時(shí)檢查開關(guān)附近10米瓦斯情況，在不超過0.5%的情況下及時(shí)聯(lián)系調(diào)度室，如果迎頭瓦斯未超過3%，就可以現(xiàn)場(chǎng)安排站好崗后按措施控制風(fēng)量排放瓦斯，如果瓦斯超過3%了，我們調(diào)度員就得及時(shí)通知救護(hù)隊(duì)到通防部門學(xué)習(xí)相應(yīng)地點(diǎn)排放瓦斯措施，學(xué)好后及時(shí)下井，按措施排放瓦斯。在這個(gè)停電過程中，我們必須按事故匯報(bào)規(guī)定及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室匯報(bào)，指揮各個(gè)單位做好相應(yīng)準(zhǔn)備，保證各方面不拖延扯皮。在這個(gè)過程中，調(diào)度員還必須隨時(shí)掌握井下各個(gè)地點(diǎn)的瓦斯情況，注意瓦斯變化情況并及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作好匯報(bào)，并把領(lǐng)導(dǎo)指示安排傳達(dá)到位。

作為調(diào)度員，就是必須做到上傳下達(dá)，及時(shí)把領(lǐng)導(dǎo)安排的工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，不延誤，不因個(gè)別單位原因影響采掘生產(chǎn)進(jìn)度，理清重點(diǎn)和非重點(diǎn)。煤礦企業(yè)調(diào)度工作，它的宗旨就是要及時(shí)組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、信息傳遞、全面服務(wù)。它的宗旨要求，就要達(dá)到情況明、底數(shù)清、匯報(bào)解決問題要及時(shí)。

五、對(duì)安全生產(chǎn)影響的協(xié)調(diào)處理在調(diào)度員接完班后，就必須主動(dòng)調(diào)度，按時(shí)查問各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作狀況，在日常生產(chǎn)過程中，會(huì)出現(xiàn)許多的生產(chǎn)影響，調(diào)度員在接到有生產(chǎn)影響匯報(bào)的時(shí)候，就是調(diào)度員發(fā)揮作用的時(shí)候。調(diào)度員在協(xié)調(diào)處理各種問題的時(shí)候，必須按照輕重緩急來平衡。由于煤礦生產(chǎn)情況比較多變，當(dāng)突然出現(xiàn)局部失調(diào)時(shí)，調(diào)度員要根據(jù)問題的輕、重、緩、急的程度，本著先急后緩、先重后輕的原則，統(tǒng)一籌劃，協(xié)調(diào)解決。在處理問題前一定要確定問題的緊迫程度和重要程度，調(diào)查問題發(fā)生的原因和過程，根據(jù)問題的緊要程度，解決問題所需要時(shí)間和工作量，統(tǒng)籌安排先后次序。才能把問題解決好。井下出現(xiàn)的問題，往往需要各個(gè)部門的配合才能解決好，在部門之間的的協(xié)調(diào)上，一定要按照以下平衡原則進(jìn)行：一切從安全生產(chǎn)需要出發(fā)，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，面向井下，二線為了一線，輔助為了生產(chǎn)，井上為了井下。各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，必須協(xié)調(diào)一致，緊密配合，只有保持各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的平衡狀態(tài)，才能保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常工作，促使生產(chǎn)的順利進(jìn)行。大量的調(diào)度工作是解決各環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)的矛盾，平衡各環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)的失調(diào)現(xiàn)象。

(二)、煤礦調(diào)度員的工作作風(fēng)：

1、工作上要從嚴(yán)從細(xì)，堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、快”的作風(fēng)。做到情況明、底數(shù)清、指揮靈。處理問題多謀善斷，選擇較好的解決方法，解決問題果斷扎實(shí)。

2、經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，了解生產(chǎn)全過程。要通過多種渠道了解生產(chǎn)情況，做到指揮服務(wù)安全生產(chǎn)時(shí)心中有數(shù)。

3、有較強(qiáng)的全局觀念、組織觀念和時(shí)間觀念，工作不拖拉，有條理。遇有重大事故發(fā)生時(shí)，做到沉著冷靜，一定要按照事故處理程序辦事，決不能瞎指揮。

4、實(shí)事求是，反映情況和問題要如實(shí)，一是一，二是二。

5、事事有著落，辦事要牢靠。調(diào)度指揮每天接觸許許多多的問題，要求每處理一個(gè)問題都要落到實(shí)處，真正做到“事事有著落、條條有回音、項(xiàng)項(xiàng)有記錄”。

(三)、煤礦調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)：

1、應(yīng)知是：(1)本礦所開采的煤系、主采煤層、各煤層的賦存情況(產(chǎn)狀)、開采條件(包括斷層構(gòu)造、煤層的穩(wěn)定性和水文地質(zhì)等)和礦界。(2)本礦開拓方式、開采水平、延深水平，全礦井現(xiàn)有地質(zhì)、可采儲(chǔ)量和各個(gè)水平的可采儲(chǔ)量和“三量”變化。(3)本礦采區(qū)接續(xù)，生產(chǎn)的采區(qū)的回采面，正在掘進(jìn)準(zhǔn)備的新采區(qū)和新工作面。(4)本礦的采煤方法、支護(hù)形式、落煤方法、循環(huán)安排，掘進(jìn)工作面的爆破、裝運(yùn)和支護(hù)方式。(5)礦井的提升運(yùn)輸方式和現(xiàn)用的設(shè)備與能力，地面生產(chǎn)系統(tǒng)的原煤加工，儲(chǔ)、裝、運(yùn)系統(tǒng)與能力，以及排矸方式和排矸運(yùn)輸系統(tǒng)。(6)礦井、采區(qū)和回采工作面的進(jìn)、回風(fēng)系統(tǒng)，主、輔扇風(fēng)機(jī)的型號(hào)和能力以及運(yùn)轉(zhuǎn)情況。(7)礦井總變電所和采區(qū)變電所的位置、設(shè)備容量和通往采掘面的供電線路系統(tǒng)。(8)本礦壓風(fēng)機(jī)房所在位置、設(shè)備能力，、管路系統(tǒng)和供風(fēng)狀況。(9)防塵水源、供水設(shè)備及送水管路系統(tǒng)，以及防塵噴霧灑水設(shè)施等。(10)本礦當(dāng)年的礦井瓦斯等級(jí)、煤的爆破指數(shù)、自然發(fā)火期和每個(gè)季度審定的礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃和事故避災(zāi)路線。(11)本礦當(dāng)年的水平延深、技術(shù)改造和安生技術(shù)措施等重要工程的計(jì)劃。(12)本礦的主要采掘機(jī)械設(shè)備的在籍臺(tái)數(shù)、性能和使用維修情況。

2、應(yīng)會(huì)是：(1)會(huì)使用本調(diào)度室的各種通信設(shè)備與上、下、內(nèi)外通話(包括無線電話傳呼裝置)、調(diào)度總機(jī)、各種電話、傳真機(jī)和微機(jī)。(2)會(huì)操作調(diào)度室內(nèi)的遙測(cè)、遙控儀表。(3)會(huì)組織日、班生產(chǎn)工作和循環(huán)作業(yè)，會(huì)處理生產(chǎn)中的一般故障。(4)會(huì)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，分析發(fā)展趨勢(shì)，做好預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。(5)會(huì)計(jì)算生產(chǎn)工作日數(shù)、日均和月均產(chǎn)量與進(jìn)尺、單產(chǎn)、單進(jìn)、正規(guī)循環(huán)率、均衡生產(chǎn)率、生產(chǎn)事故率和采掘日生產(chǎn)能力與利用。(6)會(huì)做班、日、旬、月的生產(chǎn)與安全分析。(7)-會(huì)看采掘工程平面圖、井上下對(duì)照?qǐng)D、采掘單項(xiàng)施工圖、采掘作業(yè)規(guī)程的各種附圖和礦井避災(zāi)路線圖。

九、工作目標(biāo)，發(fā)展前景 在這個(gè)科技是先進(jìn)生產(chǎn)力的時(shí)期，作為個(gè)人為公司也為自己我有了更明確的發(fā)展目標(biāo)：首先要腳踏實(shí)地的工作，有國就有家，有家就有個(gè)人，煤礦就是我的家，為家我一定要付出自己的所有，不懂的要加油去搞懂，懂的就要更加精煉。平時(shí)更應(yīng)該積極努力的去工作，發(fā)揮個(gè)人的積極主動(dòng)性，多為煤礦安全生產(chǎn)管理出份力，也能為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。我下定決心以后一定要更加努力工作，凡事三思而后行，使自己的業(yè)務(wù)水平要更加的精湛。

在今后的工作中我一定倍加努力的工作，盡量提高個(gè)人的業(yè)務(wù)及服務(wù)水平，極大的為煤炭事業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量。

第三篇：調(diào)度員個(gè)人總結(jié)

電力調(diào)度員個(gè)人工作總結(jié)

四季輪回。不知不覺，本人已在調(diào)度這個(gè)新的工作崗位上度過了平凡但卻充實(shí)的第一年。2006年二月末，本人從昌化操作站至調(diào)度所，從事調(diào)度與監(jiān)控工作。這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人的信任與培養(yǎng)。我也十分珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，在新的崗位上勤勤肯肯，努力工作，充分發(fā)揮自己的聰明才干。以下是本人一年來的總結(jié)：

一、立足本崗，做好本職工作從到調(diào)度所報(bào)到之日起，本人

就積極投入到新的工作崗位中去，積極向各位老師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，學(xué)習(xí)大量調(diào)度業(yè)務(wù)技術(shù)書籍及有關(guān)規(guī)章制度。調(diào)度班張班長(zhǎng)是位能干、熱情、細(xì)致的女班長(zhǎng)。她十分重視對(duì)對(duì)新進(jìn)調(diào)度員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)工作。為我三個(gè)月后的調(diào)度副值業(yè)務(wù)考試以及以后業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展，制定了詳細(xì)周全、循序漸進(jìn)地學(xué)習(xí)計(jì)劃。六月份，本人順利通過調(diào)度副值考試，并正式擔(dān)任調(diào)度副值。

本人在跟班學(xué)習(xí)的同時(shí)，盡已所能，完成所領(lǐng)導(dǎo)交與的調(diào)度所內(nèi)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)等工作；根據(jù)所及班組工作計(jì)劃、創(chuàng)一流工作計(jì)劃及工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)完成上級(jí)布置的工作。積極配合班長(zhǎng)完成班組部份管理工作，起草了監(jiān)控崗位責(zé)任制，監(jiān)控交接班制度、監(jiān)控值班等制度，完成一些資料整理工作。進(jìn)入調(diào)度所工作時(shí)，正值局創(chuàng)一流供電企業(yè)活動(dòng)最后攻堅(jiān)階段。本人積極主動(dòng)參與，完成班、所布置的無論份內(nèi)或份外的工作。特別是在局MIS系統(tǒng)“調(diào)度管理”模塊及“監(jiān)控”模塊的修改和建立，本人做了大量工作：搭建模型，調(diào)試改進(jìn)，等等。整理和規(guī)范了班組臺(tái)賬資料，制作了統(tǒng)一的臺(tái)賬標(biāo)簽。在日常工作中，本人及時(shí)根據(jù)設(shè)備變更情況，完成相應(yīng)的資料登記整理工作。

在進(jìn)調(diào)度所工作后不久，調(diào)度所為了加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)的調(diào)度管理，加強(qiáng)對(duì)無人值班變電所設(shè)備的監(jiān)控，理順關(guān)系，確保電網(wǎng)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，成立了監(jiān)控站。根據(jù)工作安排，本人被安排于監(jiān)控站工作。監(jiān)控站成立前，電壓及功率因數(shù)兩市局對(duì)我局的考核指標(biāo)完成情況很不盡如人意。從2006年3月份，我局A類電壓合格率及功率因數(shù)呈現(xiàn)逐月上升的好趨勢(shì)，其中電壓合格率5月份達(dá)到99.26％，創(chuàng)歷史最好記錄。其中包含了調(diào)度班全體人員的辛勤勞動(dòng)。本人也為摸索10kV電壓變化規(guī)律，多次后半夜起床監(jiān)控電壓變化情況，為電壓的調(diào)節(jié)控制積累了很好的經(jīng)驗(yàn)。本人的工作也受到了許局長(zhǎng)的點(diǎn)名表揚(yáng)。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，適應(yīng)崗位需要

“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，作為生產(chǎn)一線的一名電力工人，深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性。只有扎實(shí)過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，在企業(yè)、部門中立足。社會(huì)生產(chǎn)不斷發(fā)展進(jìn)步，需要人們掌握更新更好的技術(shù)，滿足社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展的需要。當(dāng)代社會(huì)，已進(jìn)入高速發(fā)展的信息時(shí)代，新技術(shù)，新科技不斷出現(xiàn)，電力行業(yè)也不例外。如本人目前所從事的工作，可以說，絕大部份是在電腦上完成。作為監(jiān)控的重要工作之一：電壓和無功調(diào)節(jié)、負(fù)荷控制，就是在調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)上完成；另外，值班的日常工作都在MIS中進(jìn)行。掌握先進(jìn)的生產(chǎn)、管理工具是適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素質(zhì)。作為一名普通工人，本人堅(jiān)持立足本崗，努力學(xué)習(xí)，刻苦專研專業(yè)技術(shù)，努力提高業(yè)務(wù)技能；積極學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)文化知識(shí)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要。

隨著臨安經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)用電量的不斷提高，臨安電網(wǎng)結(jié)線也日趨復(fù)雜與龐大。作為一名調(diào)度員，就必須時(shí)刻集中精力，了解和掌握電網(wǎng)的最新情況，分析電網(wǎng)運(yùn)行情況，分析系統(tǒng)負(fù)荷、潮流、電壓、無功，分析其可能存在的問題、隱患。只有對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行高度掌握的情況下，才能發(fā)現(xiàn)其可能存在的問題、隱患，并早作打算，未雨綢繆，有備無患；才能在突發(fā)事故中快速、安全、高效地處理事故、故障，才能減少客戶停電時(shí)間，真正貫徹落實(shí)李局長(zhǎng)在行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)大會(huì)上所提出的：“始于客戶需求，終于客戶滿意”，“客戶至上”的要求！沒有扎實(shí)過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，一切都是空談，“客戶至上”也成了空中樓閣。始終要求自己保持高度責(zé)任心，對(duì)待每天的停電檢修，事故處理，合理安排運(yùn)行方式。為進(jìn)一步提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，今年11月份，調(diào)度所領(lǐng)導(dǎo)又安排本人到杭州電力學(xué)校進(jìn)行為期17天的調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本人也十分珍惜這次機(jī)會(huì)。經(jīng)過半個(gè)多月的培訓(xùn)，本人感觸頗深。深感這次培訓(xùn)的及時(shí)性和重要作用。此次培訓(xùn)涵蓋了電力企業(yè)發(fā)、供、變、配等電力生產(chǎn)銷售的全部過程，包括發(fā)電廠的鍋爐、汽機(jī)、電氣，供電中的輸電線路，繼電保護(hù)，DTS仿真機(jī)培訓(xùn)；還對(duì)《電力法》，《電力供應(yīng)和使用條例》等電力法律法規(guī)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。通過這次培訓(xùn)不但使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高，也從學(xué)校老師哪里了解到了世界電力未來的發(fā)展趨勢(shì)；電力技術(shù)發(fā)展的前沿科學(xué)；認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)對(duì)電業(yè)技術(shù)發(fā)展的非凡影響。這次培訓(xùn)也使我感到一種深深地危機(jī)感，進(jìn)一步、更深入地學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)的迫切感時(shí)時(shí)沖撞著自己。電力技術(shù)飛速發(fā)展，信息科技日新月異，企業(yè)發(fā)展和崗位素質(zhì)要求從業(yè)者要有一種十分強(qiáng)烈的自覺學(xué)習(xí)要求，要不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷，吃老本的日子早已一去不返?！澳嫠兄?，不

進(jìn)則退”。只爭(zhēng)朝夕，發(fā)奮學(xué)習(xí)，才是在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求得生存的根本之道。本人也計(jì)劃進(jìn)行系統(tǒng)的崗位技能學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

三、把握信息技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，跟上時(shí)代發(fā)展步伐掌握一些新興實(shí)用技術(shù)，才能將更好為企業(yè)、為社會(huì)所服務(wù)；也使自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)得以緊密結(jié)合。本人在業(yè)余時(shí)間廣泛閱讀現(xiàn)代企業(yè)管理，半月談等報(bào)刊雜志，擴(kuò)大知識(shí)面，提高自身綜合素質(zhì)。

第四篇：煤礦調(diào)度員崗位描述

調(diào)度員崗位描述手冊(cè)

一、崗位名稱

生產(chǎn)調(diào)度中心調(diào)度員

二、崗位工作理念

科學(xué)協(xié)調(diào)、精心調(diào)度、盡職盡責(zé)、創(chuàng)新發(fā)展。

三、崗位任職條件

（一）任職資格

1.具有中專或高中畢業(yè)以上的文化程度，并且經(jīng)過安全培訓(xùn)要有調(diào)度員上崗證；

2.具有三年以上采掘一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

（二）應(yīng)具備的知識(shí)和能力 1.知識(shí)

（1）熟悉掌握所在礦井生產(chǎn)布局，及時(shí)了解煤層賦存和接續(xù)情況、計(jì)劃、月度作業(yè)計(jì)劃，以及經(jīng)營計(jì)劃；

（2）熟悉掌握所在單位各區(qū)隊(duì)井下使用的大型設(shè)備性能、能力和使用的時(shí)間及狀況；

（3）熟悉掌握煤礦“三大規(guī)程”規(guī)定，靈活應(yīng)用于日常調(diào)度指揮工作中去；

（4）熟悉掌握礦井地質(zhì)情況、頂板、瓦斯、安全監(jiān)測(cè)、通風(fēng)、運(yùn)輸、供電、排水、壓風(fēng)、通信、篩選、銷售等生產(chǎn)系統(tǒng)狀況。

2.能力

（1）熟悉掌握計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、辦公自動(dòng)化、應(yīng)用寫作技能；（2）具有協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。

四、崗位職責(zé)

（一）崗位工作范圍

負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)控指揮工作。

（二）崗位工作內(nèi)容

1.掌握全公司當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和原因分析及第二天的生產(chǎn)預(yù)報(bào)工作；

2.在礦井發(fā)生重大事故時(shí)立即向礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)；同時(shí)，調(diào)動(dòng)一切力量積極組織搶救工作；

3.掌握煤炭篩選和地面運(yùn)輸情況，按照生產(chǎn)實(shí)際做好車輛平衡調(diào)配，掌握煤炭外運(yùn)和地面儲(chǔ)存情況，確保礦井正常生產(chǎn)；

4.準(zhǔn)確無誤地統(tǒng)計(jì)各種數(shù)據(jù)，按規(guī)定填寫牌板和圖表，并記錄好如下資料和臺(tái)賬；

5.認(rèn)真做好調(diào)度綜合臺(tái)賬，詳細(xì)記錄每班產(chǎn)量、綜采面的推進(jìn)度、各巷道完成的掘進(jìn)進(jìn)尺和各準(zhǔn)備工程的進(jìn)度，及各基層單位跟班、值班情況；

6.認(rèn)真做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排的工作，并做好完整記錄；

7.掌握礦井方面存在的問題，及時(shí)向有關(guān)單位負(fù)責(zé)人聯(lián)

系，并積極的配合解決；

8.輪流深入井下熟悉了解生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件和存在的問題；

9.認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，搞好安全工作，制止違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)記錄的現(xiàn)象，適當(dāng)?shù)奶幚?，并做好記錄?/p>

（三）崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

1.明確目標(biāo)、端正態(tài)度、勤于思考，具有敬業(yè)精神、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)基層意識(shí)；

2.運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀的理論去實(shí)踐調(diào)度指揮工作，做到全面部署，跟蹤督查落實(shí)，及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全指令，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展。

五、崗位工作主要程序

（一）生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)一般故障時(shí)，所在崗位人員立即向所在單位值班人員匯報(bào)并及時(shí)聯(lián)系設(shè)備管理人員處理，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

（二）生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)較大或嚴(yán)重的故障時(shí)，所在崗位人員立即向所在單位值班人員匯報(bào)和聯(lián)系設(shè)備管理人員處理，并向主管領(lǐng)導(dǎo)及值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；如果誤時(shí)影響超過30分鐘的應(yīng)向相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并聯(lián)系相關(guān)科室專業(yè)人員進(jìn)行深入現(xiàn)場(chǎng)處理，并向上級(jí)部門匯報(bào)情況；

（三）必須按時(shí)接班，仔細(xì)了解上一班的生產(chǎn)情況，及

存在問題，并做好接班記錄；

（四）如有重大問題及時(shí)的向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做好統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排相關(guān)部門人員處理，做好記錄；

（五）落實(shí)當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)，隨時(shí)掌握生產(chǎn)運(yùn)行情況，需要協(xié)調(diào)時(shí)積極統(tǒng)一調(diào)度安排，簡(jiǎn)潔快速解決存在的問題隱患；

（六）抓住重點(diǎn)工作，必要時(shí)安排相關(guān)科室人員迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、督促處理問題；

（七）完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

六、所在崗位業(yè)務(wù)工作溝通程序

（一）當(dāng)有新的工作任務(wù)需要部門之間的聯(lián)系溝通時(shí)，調(diào)度員積極做好各相關(guān)部門之間的聯(lián)系；

（二）當(dāng)協(xié)作部門收到指令時(shí)需要部門之間的溝通與合作，再提供部門之間的聯(lián)系方式；

（三）做好部門之間聯(lián)系的時(shí)間和內(nèi)容記錄。

七、崗位工作中易出現(xiàn)的偏差（失誤）及防范措施

（一）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)了解不準(zhǔn)確、遇到事故不知道相應(yīng)的處理解決辦法、安全意識(shí)警惕性不高。

防范措施：狠抓安全培訓(xùn)，提高職工煤礦安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，牢固樹立安全第一的思想。

（二）數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)失誤造成產(chǎn)銷量數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、操作失誤造成信息傳達(dá)不準(zhǔn)確及時(shí)、調(diào)度生產(chǎn)記錄不全。

防范措施：認(rèn)真、細(xì)心完成數(shù)據(jù)、報(bào)表的統(tǒng)計(jì)，并核實(shí)內(nèi)容。

八、日常學(xué)習(xí)內(nèi)容描述

（一）學(xué)習(xí)內(nèi)容包括國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，公司及上級(jí)部門相關(guān)文件、制度及指令精神；

（二）政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)黨的基本方針、政策；

（三）部門制定的各項(xiàng)管理制度；

（四）公司制定的突防計(jì)劃及應(yīng)急演練工作安排；

（五）計(jì)算機(jī)操作、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查維護(hù)基本知識(shí)；

（六）學(xué)習(xí)煤礦采掘、機(jī)運(yùn)、通風(fēng)、地測(cè)、防治水各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)及生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)，安全管理方面的基本知識(shí)。

九、崗位價(jià)值提升

不斷提高自身的知識(shí)水平和突發(fā)事件應(yīng)變能力，盡職盡責(zé)做好本職工作。

第五篇：煤礦調(diào)度員操作

調(diào)度員安全操作規(guī)程

一、上崗條件

1、調(diào)度員必須熟知生產(chǎn)各環(huán)節(jié)具體情況

2、必須掌握安全生產(chǎn)知識(shí)。熟悉有關(guān)政策、法規(guī)，有較豐富的煤炭生產(chǎn)企業(yè)治理經(jīng)驗(yàn)和調(diào)度室工作經(jīng)驗(yàn)。

3、及時(shí)全面地了解生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種矛盾，采取有效措施，克服薄弱環(huán)節(jié)，排除生產(chǎn)障礙，使生產(chǎn)各環(huán)節(jié)能夠協(xié)調(diào)進(jìn)行，保證完成和超額完成煤炭生產(chǎn)計(jì)劃。

二、安全規(guī)定

1、工作責(zé)任性強(qiáng)，敢于管理；態(tài)度和藹、禮貌待人。2．具有良好的綜合素質(zhì)，具有較強(qiáng)的生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)能力。

3．全面掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)行情況。

三、正常操作

1、及時(shí)解決安全生產(chǎn)問題。掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)影響安全生產(chǎn)的主要問題和發(fā)生影響生產(chǎn)的事故有詳細(xì)記錄，對(duì)基層匯報(bào)的問題有安排，有記錄、有處理結(jié)果。

2、做好上傳下達(dá)工作。對(duì)上傳下達(dá)的調(diào)度通知、通報(bào)、調(diào)度命令能按時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)，且有記錄。

3、調(diào)度員要經(jīng)常下井察看現(xiàn)場(chǎng)情況。有時(shí)間、地點(diǎn)及發(fā)生問題記錄。

4、對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)，填寫好調(diào)度日志或調(diào)度綜合原始記錄。

5、認(rèn)真負(fù)責(zé)掌握全礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況。并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和對(duì)影響生產(chǎn)造成誤時(shí)情況的分析記錄工作。

四、特別操作

1、礦井發(fā)生重大事故時(shí)，立即向值班領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)，調(diào)動(dòng)一切力量，積極組織搶救工作。

2、按照規(guī)定的事故匯報(bào)程序及時(shí)匯報(bào)，積極組織搶救，并及時(shí)向調(diào)度室傳真事故報(bào)告表。