第一篇：政協(xié)民主評議發(fā)展軟環(huán)境匯報(bào)材料

政協(xié)民主評議發(fā)展軟環(huán)境匯報(bào)材料

政協(xié)民主評議發(fā)展軟環(huán)境匯報(bào)材料

自9月28日全市民主評議經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境動(dòng)員會(huì)之后，我們按照大會(huì)布置，結(jié)合區(qū)的實(shí)際，開展了一系列扎實(shí)的工作，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

一、前期我們所做的工作 1、9月29日，區(qū)政協(xié)主席、副主席、秘書長向區(qū)委書記、區(qū)長作了專題報(bào)告。區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)尤其重視這次“市區(qū)聯(lián)動(dòng)”的民主評議工作，、希望區(qū)政協(xié)借民主評議之東風(fēng)，充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮政協(xié)委員民主監(jiān)督、建言獻(xiàn)策的作用，切實(shí)查擺政府職能部門存在的不作為、亂作為、慢作為問題，切實(shí)解放思想、簡政放權(quán)，切實(shí)提高服務(wù)水平、提升服務(wù)理念，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。2、10月8日，區(qū)政協(xié)召開主席會(huì)議，傳達(dá)市政協(xié)民主評議動(dòng)員會(huì)議精神，討論通過民主評議活動(dòng)方案。主席會(huì)議成員一致認(rèn)為：市政協(xié)組織的這次民主評議活動(dòng)，自上而下，上下聯(lián)動(dòng)，為區(qū)政協(xié)開展民主評議提供了政治環(huán)境和政治保證，有利于提高民主評議組織化程度，提升評議質(zhì)量，擴(kuò)大民主監(jiān)督的社會(huì)影響；有利于豐富政協(xié)工作內(nèi)容，調(diào)動(dòng)委員參政議政積極性，委員評議底氣更足，熱情更高；有利于政協(xié)團(tuán)結(jié)各界、凝聚力量，樹立政協(xié)形象。3、10月12日，區(qū)委常委會(huì)專題傳達(dá)學(xué)習(xí)市政協(xié)民主評議經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境動(dòng)員會(huì)精神，研究通過區(qū)政協(xié)的民主評議方案，并以區(qū)委文件形式批復(fù)，其總體思路是，市區(qū)聯(lián)動(dòng)，同步進(jìn)行，在評議對象、內(nèi)容、方法、步驟等方面，與市政協(xié)基本保持一致。根據(jù)區(qū)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，市政協(xié)評議39家，我區(qū)評議31家；為擴(kuò)大評議影響，我區(qū)還新增了企業(yè)較多的5個(gè)街鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)，目的是能

聽取更多的呼聲，了解更多的情況，以便于下一步整改和“回頭看”。區(qū)委常委會(huì)議要求，全區(qū)上下要進(jìn)一步強(qiáng)化“人人都是投資環(huán)境”的理念，站在維護(hù)整體形象和發(fā)展大局的高度，重視和支持評議工作。要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和實(shí)事求是的精神，深入查找經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境中存在的問題，把評議活動(dòng)與干部作風(fēng)建設(shè)工作結(jié)合起來，在發(fā)現(xiàn)問題中教育干部，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，著力提高行政效率，服務(wù)能力和服務(wù)水平，切實(shí)體現(xiàn)評議活動(dòng)的實(shí)效，確保評議活動(dòng)不流于形式，不走過場。4、10月13日，區(qū)政協(xié)召開民主評議經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境工作動(dòng)員會(huì)，區(qū)“四大家”領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)各民主黨派、工商聯(lián)負(fù)責(zé)人、區(qū)政協(xié)常委、區(qū)政協(xié)各工作組組長、民主評議領(lǐng)導(dǎo)小組和調(diào)研專班成員參會(huì)，還邀請了市政協(xié)駐區(qū)民主評議聯(lián)絡(luò)員、被評議的31家區(qū)直部門和單位、20名企業(yè)代表以及街鎮(zhèn)行政負(fù)責(zé)人。會(huì)議學(xué)習(xí)了文件，下發(fā)了民主評議活動(dòng)方案、印發(fā)了200份問卷調(diào)查。從全區(qū)政協(xié)委員中抽調(diào)60人組成6個(gè)調(diào)研專班，分赴31家部門、單位及5個(gè)街鎮(zhèn)和1個(gè)開發(fā)區(qū)，采取聽、看、訪、談的方式，“面對面”與“背靠背”相結(jié)合，邊評邊改與督促整改相結(jié)合，會(huì)議督辦、個(gè)別約談和電視播報(bào)相結(jié)合，以確保民主評議不搞形式、不走過場、能解決企業(yè)反映的困難，能取得實(shí)效。會(huì)議申明了民主評議紀(jì)律，明確了評議責(zé)任。會(huì)后，區(qū)政協(xié)副主席、秘書長以及民主評議領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，召集6個(gè)調(diào)研專班和聯(lián)系人，對其進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)，從民主評議的必要性、重要性、緊迫性以及方式、方法方面進(jìn)行了輔導(dǎo)講座，提出民主評議分發(fā)動(dòng)宣傳、自查自糾、調(diào)研座談、督導(dǎo)整改和“回頭看”五個(gè)步驟；還就每個(gè)階段性工作提出了量化指標(biāo)和具體時(shí)間要求。5、10月20日，區(qū)政協(xié)主席、副主席、秘書長帶隊(duì)到開發(fā)區(qū)調(diào)研，了解企業(yè)對我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的意見和建議，區(qū)政府副區(qū)長、副區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)

研。這次調(diào)研邀請了開發(fā)區(qū)內(nèi)有代表性的企業(yè)20家，走訪了開發(fā)區(qū)聯(lián)合辦公中心，發(fā)放了問卷調(diào)查，開發(fā)區(qū)各處室負(fù)責(zé)人與會(huì)。企業(yè)老總們高度肯定了我區(qū)的投資環(huán)境，非常感謝區(qū)政協(xié)的關(guān)心、體諒、深入和樂于互助、勇于解難的作風(fēng)，同時(shí)，針對外界日新月異的變化，提出了“簡政放權(quán)、減少環(huán)節(jié)”方面的建議38條。區(qū)政協(xié)主席現(xiàn)場拍板，對企業(yè)提出的問題逐一落實(shí)責(zé)任部門、責(zé)任人、解決時(shí)限，并要求調(diào)研專班跟蹤督辦到底，確保企業(yè)滿意。6、10月25日、10月27日、11月1日，區(qū)政協(xié)主席會(huì)議成員三次集中聽取了六個(gè)調(diào)研專班的民主評議工作進(jìn)展情況。通過一個(gè)月的座談走訪，六個(gè)調(diào)研專班發(fā)動(dòng)130多名政協(xié)委員參與跟進(jìn)全區(qū)民主評議工作，共召開座談會(huì)、懇談會(huì)17場，發(fā)放市區(qū)兩級問卷調(diào)查500份，收到各界意見反饋的書面文字材料60份，形成專題調(diào)研報(bào)告7份，單項(xiàng)評議材料6篇，利用電視臺播發(fā)新聞43

篇，簡報(bào)刊出70篇。

二、民主評議過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況

在“面對面”和“背靠背”的座談走訪中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些與發(fā)展經(jīng)濟(jì)不合時(shí)宜的思想觀念、服務(wù)理念及辦事程序，綜合起來，存在五個(gè)方面的問題。

1、思想僵化。不少企業(yè)反映，我們解放思想還任重道遠(yuǎn)，沒有沿海那種敢冒敢試敢闖敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的勇氣和魄力。在招商引資和本土企業(yè)創(chuàng)業(yè)方面缺乏強(qiáng)有力的激勵(lì)機(jī)制。如區(qū)通公交的問題非常滯后，不僅不利于開發(fā)區(qū)的發(fā)展，也加快了區(qū)治中心所在地邾城街的邊緣化，希望在通公交、通輕軌方面打破壇壇罐罐并“大有作為”，讓區(qū)融入武漢大都市，真正享受武漢市改革開放成果。

2、墨守陳規(guī)。要發(fā)展經(jīng)濟(jì)，就要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展方式。目前，企業(yè)抱怨檢查過多過濫。外地發(fā)生一例安全事故，市區(qū)便“上下聯(lián)動(dòng)、群起攻之”，企業(yè)應(yīng)接不暇。業(yè)主紛紛建言，不要搞多頭檢查，不要逢節(jié)假日必查，不要?jiǎng)虞m上下一齊來查，建議市區(qū)檢查整合一下，每年搞一次聯(lián)合檢查，平時(shí)以自查自糾自我報(bào)告為主，以便企業(yè)放手放心安心抓生存和發(fā)展。

3、缺乏靈活性。主要體現(xiàn)在辦證環(huán)節(jié)機(jī)制不活。廣東等發(fā)達(dá)地區(qū)不搞互設(shè)前置條件，其它手續(xù)先辦完，一旦土地證到手了，企業(yè)就能進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，為企業(yè)節(jié)省了大量時(shí)間。我們目前是依葫蘆畫瓢，“環(huán)環(huán)緊扣”，企業(yè)耗費(fèi)大量時(shí)間辦理各種證照，且每個(gè)部門規(guī)規(guī)矩矩都要查驗(yàn)原件并要求“備案”。企業(yè)建議“特事必須特辦”，一家驗(yàn)證，其它共認(rèn)共享。

4、權(quán)力過度集中。不少企業(yè)反映，諸如消防、燃?xì)?、壓力容器、車牌等證照，跑了區(qū)里跑市里，直到跑垮車子跑斷腿，建議權(quán)力下放，在區(qū)里就能辦理，市有關(guān)部門網(wǎng)上備案即可。

5、遠(yuǎn)城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過于忽視。開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)認(rèn)為，的天然深水良港是

市區(qū)不具備的得天獨(dú)厚條件，市區(qū)的發(fā)展空間有限，有著無可替代的作用，而且，遠(yuǎn)城區(qū)不僅能為市區(qū)創(chuàng)造碧水藍(lán)天，還能分流物流、人流，解決交通擁堵問題，一些部門在各種基礎(chǔ)設(shè)施投入方面，眼睛老是緊盯著市區(qū)，反復(fù)重復(fù)大手筆投資，輕視遠(yuǎn)城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不僅不利于營造經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，也不利于可持續(xù)發(fā)展與和諧社會(huì)建設(shè)，其惡果是今后將要花更大代價(jià)解決問題，且目前已嚴(yán)重滯礙企業(yè)落戶、職工安心、高科技人才安家，以致于簡單問題復(fù)雜化。

當(dāng)然，一些人士也結(jié)合所在單位或企業(yè)的實(shí)際情況，提出了一些需要借助民主評議契機(jī)解決的問題，區(qū)政協(xié)先后三次約談區(qū)財(cái)政局、區(qū)土地規(guī)劃局、區(qū)城建局、區(qū)人力資源和社會(huì)保障局、區(qū)房產(chǎn)中心，通過召開聯(lián)席會(huì)、情況說明會(huì)、問題交辦會(huì)、督促整改會(huì)、情況反饋會(huì)以及回訪企業(yè)的形式逐一落實(shí)和解決。

一是區(qū)人力資源和保障局主動(dòng)到

綠泉公司洽談，簽訂承諾，保障免費(fèi)培訓(xùn)企業(yè)員工，并達(dá)成“協(xié)助企業(yè)做好職工工作，簽訂勞務(wù)合同”等四項(xiàng)意見；二是區(qū)城建局邀請20家企業(yè)上門懇談，企業(yè)提什么、要求什么，城建局答復(fù)什么、解決什么，直到企業(yè)滿意；三是區(qū)財(cái)政局從方便企業(yè)著手，將預(yù)算外資金專戶繳費(fèi)單按企業(yè)要求由手寫改為機(jī)打；四是區(qū)房產(chǎn)中心對百姓不清楚的辦事環(huán)節(jié)，通過電視和在邾城、兩地設(shè)點(diǎn)咨詢方式，“公開辦事程序、公開征求意見，公開承諾”；五是區(qū)城建、城管、環(huán)保、市政等部門聯(lián)手，研究和處置地下管網(wǎng)系列問題，確保群眾安心、放心、開心。

三、下一步我們的思路和打算

我們深知，經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境絕不是一朝一夕的事情，是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，解決起來也不可能一蹴而就，還很容易出現(xiàn)反復(fù)，因此，我們這次民主評議經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，不算時(shí)間帳，不搞花架子，不做表面文章，我們將堅(jiān)定不移按市政協(xié)的部署，按既定的工作方案，一步一個(gè)腳印，抓出成效，結(jié)出果實(shí)，以高度的政治責(zé)任感，向全區(qū)人民交出一份滿意答卷。下一步，我們打算從七個(gè)方面做好民主評議經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境工作。

1、繼續(xù)深入調(diào)研。只有掌握了更多情況，我們才能更好地開展民主監(jiān)督，也才能更好地服務(wù)區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，因此，我們將抓反復(fù)、反復(fù)抓，更多地深入企業(yè)，更好地深入民眾，更快地了解民情，在調(diào)研中探索，在調(diào)研中評議，在調(diào)研中建言。

2、反復(fù)征求意見。要通過一而再、再而三的辦法，讓企業(yè)、讓經(jīng)濟(jì)界人士傾吐心聲，反映呼聲，表達(dá)訴求，提出要求。哪里有急難，哪里就有我們的調(diào)研專班；哪里有吶喊，哪里就有我們的政協(xié)委員。那一世范文網(wǎng)

3、認(rèn)真自查自糾。民主評議是形式，目的是整改、是營造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，因而，下一步，我們將動(dòng)用所有政協(xié)委員與部門一起，進(jìn)社區(qū)、進(jìn)

企業(yè)、找老總、找老百姓，了解當(dāng)前最需要解決的問題，從而敦促職能部門轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，提升服務(wù)理念，解決人們不滿意、不稱心、不方便的一系列問題。

4、開展“回頭看”。我們認(rèn)為，民主評議軟環(huán)境不能一陣風(fēng)，要常抓不懈、緊抓不放。我們擬定評議活動(dòng)結(jié)束后，還要邀請政協(xié)委員、經(jīng)濟(jì)界人士及政府職能部門開展“回頭看”活動(dòng)，以鞏固成果。

5、作為政協(xié)2011年的中心工作。區(qū)政協(xié)主席會(huì)議決定，2011年，我們將民主評議經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境納入建議案、重點(diǎn)提案督辦的港疇，作為全年的中心工作，牢牢抓在手中。

6、開好民主評議會(huì)。我們打算在調(diào)研充分、整改及時(shí)、掌握好正反兩方面典型、企業(yè)滿意、經(jīng)濟(jì)軟環(huán)境評議初見成效之后，以區(qū)政協(xié)常委專題協(xié)商的形式召開評議大會(huì)，邀請區(qū)“四大家”主要領(lǐng)導(dǎo)、政府所有職能部門、街鎮(zhèn)行政負(fù)責(zé)人、企業(yè)代表參加，認(rèn)認(rèn)真真評議，使部門受教育、受啟迪、受震憾。

7、向區(qū)委、區(qū)政府寫出評議報(bào)告。評議結(jié)束后，我們將認(rèn)真梳理，認(rèn)真總結(jié)，反映各界心聲，反映民主評議成果，表達(dá)政協(xié)委員意見，針對存在的問題，提出下一步經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境工作思路，為“工業(yè)、生態(tài)、和諧”而努力！

第二篇：新洲區(qū)政協(xié)民主評議經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境工作匯報(bào)材料

新洲區(qū)政協(xié)民主評議經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境工作匯報(bào)材料市政協(xié)：自9月28日全市民主評議經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境動(dòng)員會(huì)之后，我們按照大會(huì)布置，結(jié)合新洲區(qū)的實(shí)際，開展了一系列扎實(shí)的工作，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

一、前期我們所做的工作1、9月29日，區(qū)政協(xié)主席余向紅、副主席曹新林、秘書長溫新建向區(qū)委書記王世益、區(qū)長余世平作了專題報(bào)告，新洲區(qū)政協(xié)民主評議經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境工作匯報(bào)材料。區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)尤其重視這次“市區(qū)聯(lián)動(dòng)”的民主評議工作，王世益、余世平希望區(qū)政協(xié)借民主評議之東風(fēng)，充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮政協(xié)委員民主監(jiān)督、建言獻(xiàn)策的作用，切實(shí)查擺政府職能部門存在的不作為、亂作為、慢作為問題，切實(shí)解放思想、簡政放權(quán)，切實(shí)提高服務(wù)水平、提升服務(wù)理念，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

2、10月8日，區(qū)政協(xié)召開主席（黨組）會(huì)議，傳達(dá)市政協(xié)民主評議動(dòng)員會(huì)議精神，討論通過民主評議活動(dòng)方案。主席會(huì)議成員一致認(rèn)為：市政協(xié)組織的這次民主評議活動(dòng)，自上而下，上下聯(lián)動(dòng)，為區(qū)政協(xié)開展民主評議提供了政治環(huán)境和政治保證，有利于提高民主評議組織化程度，提升評議質(zhì)量，擴(kuò)大民主監(jiān)督的社會(huì)影響；有利于豐富政協(xié)工作內(nèi)容，調(diào)動(dòng)委員參政議政積極性，委員評議底氣更足，熱情更高；有利于政協(xié)團(tuán)結(jié)各界、凝聚力量，樹立政協(xié)形象。

3、10月12日，區(qū)委常委會(huì)專題傳達(dá)學(xué)習(xí)市政協(xié)民主評議經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境動(dòng)員會(huì)精神，研究通過區(qū)政協(xié)的民主評議方案，并以區(qū)委文件形式批復(fù)，其總體思路是，市區(qū)聯(lián)動(dòng)，同步進(jìn)行，在評議對象、內(nèi)容、方法、步驟等方面，與市政協(xié)基本保持一致。根據(jù)新洲區(qū)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，市政協(xié)評議39家，我區(qū)評議31家（知識產(chǎn)權(quán)局、版權(quán)局、體育局、物價(jià)局等歸屬到相關(guān)科局）；為擴(kuò)大評議影響，我區(qū)還新增了企業(yè)較多的5個(gè)街鎮(zhèn)和陽邏開發(fā)區(qū)，目的是能聽取更多的呼聲，了解更多的情況，以便于下一步整改和“回頭看”。區(qū)委常委會(huì)議要求，全區(qū)上下要進(jìn)一步強(qiáng)化“人人都是投資環(huán)境”的理念，站在維護(hù)新洲整體形象和發(fā)展大局的高度，重視和支持評議工作。要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和實(shí)事求是的精神，深入查找經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境中存在的問題，把評議活動(dòng)與干部作風(fēng)建設(shè)工作結(jié)合起來，在發(fā)現(xiàn)問題中教育干部，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，著力提高行政效率，服務(wù)能力和服務(wù)水平，切實(shí)體現(xiàn)評議活動(dòng)的實(shí)效，確保評議活動(dòng)不流于形式，不走過場。

4、10月13日，區(qū)政協(xié)召開民主評議經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境工作動(dòng)員會(huì)，區(qū)“四大家”領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)各民主黨派、工商聯(lián)負(fù)責(zé)人、區(qū)政協(xié)常委、區(qū)政協(xié)各工作組組長、民主評議領(lǐng)導(dǎo)小組和調(diào)研專班成員參會(huì)，還邀請了市政協(xié)駐新洲區(qū)民主評議聯(lián)絡(luò)員、被評議的31家區(qū)直部門和單位、20名企業(yè)代表以及街鎮(zhèn)行政負(fù)責(zé)人。會(huì)議學(xué)習(xí)了文件，下發(fā)了民主評議活動(dòng)方案、印發(fā)了200份問卷調(diào)查。從全區(qū)政協(xié)委員中抽調(diào)60人組成6個(gè)調(diào)研專班，分赴31家部門、單位及5個(gè)街鎮(zhèn)和1個(gè)開發(fā)區(qū)，采取聽、看、訪、談的方式，“面對面”與“背靠背”相結(jié)合，邊評邊改與督促整改相結(jié)合，會(huì)議督辦、個(gè)別約談和電視播報(bào)相結(jié)合，以確保民主評議不搞形式、不走過場、能解決企業(yè)反映的困難，能取得實(shí)效。會(huì)議申明了民主評議紀(jì)律，明確了評議責(zé)任。會(huì)后，區(qū)政協(xié)副主席曹新林、秘書長溫新建以及民主評議領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，召集6個(gè)調(diào)研專班和聯(lián)系人，對其進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)，從民主評議的必要性、重要性、緊迫性以及方式、方法方面進(jìn)行了輔導(dǎo)講座，提出民主評議分發(fā)動(dòng)宣傳、自查自糾、調(diào)研座談、督導(dǎo)整改和“回頭看”五個(gè)步驟；還就每個(gè)階段性工作提出了量化指標(biāo)和具體時(shí)間要求，工作匯報(bào)《新洲區(qū)政協(xié)民主評議經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境工作匯報(bào)材料》。

5、10月20日，區(qū)政協(xié)主席余向紅、副主席曹新林、秘書長溫新建帶隊(duì)到陽邏開發(fā)區(qū)調(diào)研，了解企業(yè)對我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的意見和建議，區(qū)政府副區(qū)長易曉、副區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)童耀明陪同調(diào)研。這次調(diào)研邀請了陽邏開發(fā)區(qū)內(nèi)有代表性的企業(yè)20家，走訪了開發(fā)區(qū)聯(lián)合辦公中心，發(fā)放了問卷調(diào)查，開發(fā)區(qū)各處室負(fù)責(zé)人與會(huì)。企業(yè)老總們高度肯定了我區(qū)的投資環(huán)境，非常感謝區(qū)政協(xié)的關(guān)心、體諒、深入和樂于互助、勇于解難的作風(fēng)，同時(shí)，針對外界日新月異的變化，提出了“簡政放權(quán)、減少環(huán)節(jié)”方面的建議38條。區(qū)政協(xié)主席余向紅現(xiàn)場拍板，對企業(yè)提出的問題逐一落實(shí)責(zé)任部門、責(zé)任人、解決時(shí)限，并要求調(diào)研專班跟蹤督辦到底，確保企業(yè)滿意。

6、10月25日、10月27日、11月1日，區(qū)政協(xié)主席（黨組）會(huì)議成員三次集中聽取了六個(gè)調(diào)研專班的民主評議工作進(jìn)展情況。通過一個(gè)月的座談走訪，六個(gè)調(diào)研專班發(fā)動(dòng)130多名政協(xié)委員參與跟進(jìn)全區(qū)民主評議工作，共召開座談會(huì)、懇談會(huì)17場（次），發(fā)放市區(qū)兩級問卷調(diào)查500份，收到各界意見反饋的書面文字材料60份，形成專題調(diào)研報(bào)告7份，單項(xiàng)評議材料6篇（件），利用電視臺播發(fā)新聞43篇（件），簡報(bào)刊出70篇（件）。

二、民主評議過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況在“面對面”和“背靠背”的座談走訪中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些與發(fā)展經(jīng)濟(jì)不合時(shí)宜的思想觀念、服務(wù)理念及辦事程序，綜合起來，存在五個(gè)方面的問題。

1、思想僵化。不少企業(yè)反映，我們解放思想還任重道遠(yuǎn)，沒有沿海那種敢冒敢試敢闖敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的勇氣和魄力。在招商引資和本土企業(yè)創(chuàng)業(yè)方面缺乏強(qiáng)有力的激勵(lì)機(jī)制。如新洲區(qū)通公交的問題非常滯后，不僅不利于陽邏開發(fā)區(qū)的發(fā)展，也加快了區(qū)治中心所在地邾城街的邊緣化，希望在通公交、通輕軌方面打破壇壇罐罐并“大有作為”，讓新洲區(qū)融入武漢大都市，真正享受武漢市改革開放成果。

2、墨守陳規(guī)。要發(fā)展經(jīng)濟(jì)，就要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展方式。目前，企業(yè)抱怨檢查過多過濫。外地發(fā)生一例安全事故，市區(qū)便“上下聯(lián)動(dòng)、群起攻之”，企業(yè)應(yīng)接不暇。業(yè)主紛紛建言，不要搞多頭檢查，不要逢節(jié)假日必查，不要?jiǎng)虞m上下一齊來查，建議市區(qū)檢查整合一下，每年搞一次聯(lián)合檢查，平時(shí)以自查自糾自我報(bào)告為主，以便企業(yè)放手放心安心抓生存和發(fā)展。

3、缺乏靈活性。主要體現(xiàn)在辦證環(huán)節(jié)機(jī)制不活。廣東等發(fā)達(dá)地區(qū)不搞互設(shè)前置條件，其它手續(xù)先辦完，一旦土地證到手了，企業(yè)就能進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，為企業(yè)節(jié)省了大量時(shí)間。我們目前是依葫蘆畫瓢，“環(huán)環(huán)緊扣”，企業(yè)耗費(fèi)大量時(shí)間辦理各種證照，且每個(gè)部門規(guī)規(guī)矩矩都要查驗(yàn)原件并要求“備案”。企業(yè)建議“特事必須特辦”，一家驗(yàn)證，其它共認(rèn)共享。

4、權(quán)力過度集中。不少企業(yè)反映，諸如消防、燃?xì)?、壓力容器、車牌等證照，跑了區(qū)里跑市里，直到跑垮車子跑斷腿，建議權(quán)力下放，在區(qū)里就能辦理，市有關(guān)部門網(wǎng)上備案即可。

5、遠(yuǎn)城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過于忽視。陽邏開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)認(rèn)為，陽邏的天然深水良港是市區(qū)不具備的得天獨(dú)厚條件，市區(qū)的發(fā)展空間有限，陽邏有著無可替代的作用，而且，遠(yuǎn)城區(qū)不僅能為市區(qū)創(chuàng)造碧水藍(lán)天，還能分流物流、人流，解決交通擁堵問題，一些部門在各種基礎(chǔ)設(shè)施投入方面，眼睛老是緊盯著市區(qū)，反復(fù)重復(fù)大手筆投資，輕視遠(yuǎn)城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不僅不利于營造經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，也不利于可持續(xù)發(fā)展與和諧社會(huì)建設(shè)，其惡果是今后將要花更大代價(jià)解決問題，且目前已嚴(yán)重滯礙企業(yè)落戶、職工安心、高科技人才安家，以致于簡單問題復(fù)雜化。當(dāng)然，一些人士也結(jié)合所在單位或企業(yè)的實(shí)際情況，提出了一些需要借助民主評議契機(jī)解決的問題，區(qū)政協(xié)先后三次約談區(qū)財(cái)政局、區(qū)土地規(guī)劃局、區(qū)城建局、區(qū)人力資源和社會(huì)保障局、區(qū)房產(chǎn)中心，通過召開聯(lián)席會(huì)、情況說明會(huì)、問題交辦會(huì)、督促整改會(huì)、情況反饋會(huì)以及回訪企業(yè)的形式逐一落實(shí)和解決。一是區(qū)人力資源和保障局主動(dòng)到綠泉公司洽談，簽訂承諾，保障免費(fèi)培訓(xùn)企業(yè)員工，并達(dá)成“協(xié)助企業(yè)做好職工工作，簽訂勞務(wù)合同”等四項(xiàng)意見；二是區(qū)城建局邀請20家企業(yè)上門懇談，企業(yè)提什么、要求什么，城建局答復(fù)什么、解決什么，直到企業(yè)滿意；三是區(qū)財(cái)政局從方便企業(yè)著手，將預(yù)算外資金專戶繳費(fèi)單按企業(yè)要求由手寫改為機(jī)打；四是區(qū)房產(chǎn)中心對百姓不清楚的辦事環(huán)節(jié)，通過電視和在邾城、陽邏兩地設(shè)點(diǎn)咨詢方式，“公開辦事程序、公開征求意見，公開承諾”；五是區(qū)城建、城管、環(huán)保、市政等部門聯(lián)手，研究和處置地下管網(wǎng)系列問題，確保群眾安心、放心、開心。

三、下一步我們的思路和打算我們深知，經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境絕不是一朝一夕的事情，是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，解決起來也不可能一蹴而就，還很容易出現(xiàn)反復(fù)，因此，我們這次民主評議經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，不算時(shí)間帳，不搞花架子，不做表面文章，我們將堅(jiān)定不移按市政協(xié)的部署，按既定的工作方案，一步一個(gè)腳印，抓出成效，結(jié)出果實(shí)，以高度的政治責(zé)任感，向全區(qū)人民交出一份滿意答卷。下一步，我們打算從七個(gè)方面做好民主評議經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境工作。

1、繼續(xù)深入調(diào)研。只有掌握了更多情況，我們才能更好地開展民主監(jiān)督，也才能更好地服務(wù)區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，因此，我們將抓反復(fù)、反復(fù)抓，更多地深入企業(yè)，更好地深入民眾，更快地了解民情，在調(diào)研中探索，在調(diào)研中評議，在調(diào)研中建言。

2、反復(fù)征求意見。要通過一而再、再而三的辦法，讓企業(yè)、讓經(jīng)濟(jì)界人士傾吐心聲，反映呼聲，表達(dá)訴求，提出要求。哪里有急難，哪里就有我們的調(diào)研專班；哪里有吶喊，哪里就有我們的政協(xié)委員。

3、認(rèn)真自查自糾。民主評議是形式，目的是整改、是營造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，因而，下一步，我們將動(dòng)用所有政協(xié)委員與部門一起，進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、找老總、找老百姓，了解當(dāng)前最需要解決的問題，從而敦促職能部門轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，提升服務(wù)理念，解決人們不滿意、不稱心、不方便的一系列問題。

4、開展“回頭看”。我們認(rèn)為，民主評議軟環(huán)境不能一陣風(fēng)，要常抓不懈、緊抓不放。我們擬定評議活動(dòng)結(jié)束后，還要邀請政協(xié)委員、經(jīng)濟(jì)界人士及政府職能部門開展“回頭看”活動(dòng)，以鞏固成果。

5、作為政協(xié)2011年的中心工作。區(qū)政協(xié)主席會(huì)議決定，2011年，我們將民主評議經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境納入建議案、重點(diǎn)提案督辦的港疇，作為全年的中心工作，牢牢抓在手中。

6、開好民主評議會(huì)。我們打算在調(diào)研充分、整改及時(shí)、掌握好正反兩方面典型、企業(yè)滿意、經(jīng)濟(jì)軟環(huán)境評議初見成效之后，以區(qū)政協(xié)常委專題協(xié)商的形式召開評議大會(huì)，邀請區(qū)“四大家”主要領(lǐng)導(dǎo)、政府所有職能部門、街鎮(zhèn)行政負(fù)責(zé)人、企業(yè)代表參加，認(rèn)認(rèn)真真評議，使部門受教育、受啟迪、受震憾。

7、向區(qū)委、區(qū)政府寫出評議報(bào)告。評議結(jié)束后，我們將認(rèn)真梳理，認(rèn)真總結(jié)，反映各界心聲，反映民主評議成果，表達(dá)政協(xié)委員意見，針對存在的問題，提出下一步經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境工作思路，為“工業(yè)新洲、生態(tài)新洲、和諧新洲”而努力！新洲區(qū)政協(xié)2010年11月4日(此材料是向市政協(xié)提交的民主評議發(fā)展軟環(huán)境工作總結(jié))

第三篇：學(xué)校開展民主評議發(fā)展匯報(bào)

學(xué)校開展民主評議發(fā)展匯報(bào)

學(xué)校開展民主評議發(fā)展匯報(bào)

深入開展教育系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)評議工作是進(jìn)一步優(yōu)化教育環(huán)境,推進(jìn)教育事業(yè)健康發(fā)展，努力辦好人民滿意教育的重要舉措。認(rèn)真貫徹福清市教工委精神，以樹立教育形象、辦人民滿意的教育為目的，以規(guī)范收費(fèi)行為，加強(qiáng)師德教育為重點(diǎn)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、糾建并舉、評建結(jié)合的原則，有組織、有重點(diǎn)、分步驟，規(guī)范管理，依法治教，切實(shí)開展了學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)評議工作，樹立起學(xué)校新的形象?，F(xiàn)匯報(bào)如下：

一、健全機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)重視、職責(zé)明確。

政風(fēng)行風(fēng)評議工作涉及到學(xué)校工作的方方面面，涉及到每一位教師。離

開了廣大教職工的積極參與，評議工作就難以落到實(shí)處。為此，我校重點(diǎn)抓好以下工作。

1、召開動(dòng)員大會(huì)，拉開序幕。在行風(fēng)評議準(zhǔn)備階段，校長親自組織召開動(dòng)員大會(huì)，使全體教師明確開展此項(xiàng)工作的重要意義、具體內(nèi)容和要求，理解良好的行風(fēng)是由每一個(gè)教師的努力和形象匯集而成的，增強(qiáng)了全體教師加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的緊迫感。組織教師學(xué)習(xí)，突出重點(diǎn)。學(xué)習(xí)是為了進(jìn)一步統(tǒng)一思想，是為了有的放矢地做好工作?；谶@種認(rèn)識，領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真組織全體老師學(xué)習(xí)了上級有關(guān)文件精神，并將我校討論制訂的《小學(xué)年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》，讓每位教師發(fā)表意見和建議，鼓勵(lì)大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，形成人人參與的良好氛圍。根據(jù)市教育局的統(tǒng)一部署，我校把政風(fēng)建設(shè)擺上行政班子的重要議事日程，積極聽取政風(fēng)行風(fēng)評議的匯報(bào)，研究、分析學(xué)校中行風(fēng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)的工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決學(xué)校工作中

出現(xiàn)的困難和問題。

2、建立健全學(xué)校民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，學(xué)校成立了以校長為組長、書記、副校長、工會(huì)主席為副組長、其他行政人員為組員的行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)落實(shí)民主評議行風(fēng)工作安排、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查；將行風(fēng)建設(shè)列入學(xué)校工作日程，班子成員明確分工，責(zé)任到人。

3、加強(qiáng)學(xué)校行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，聯(lián)系實(shí)際制訂詳細(xì)的工作計(jì)劃、行評方案和確實(shí)可行、有效的措施，使行風(fēng)建設(shè)與行政、業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合；與全體行政人員簽訂行風(fēng)建設(shè)工作責(zé)任制，要求領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，牢固樹立四種意識：“責(zé)任意識”、“服務(wù)意識”、“質(zhì)量意識”和“安全意識”。

4、做好學(xué)校民主評議政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員的聘任工作，配合行評代表開展工作，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，提升教育教學(xué)的質(zhì)量，營造安全、文明、和諧的教育環(huán)境。

5、嚴(yán)格執(zhí)行《市民主評議行風(fēng)評議監(jiān)督員工作暫行規(guī)定》或民主評議行風(fēng)工作紀(jì)律等有關(guān)規(guī)定。

6、以校園信息網(wǎng)，博客平臺等形式，及時(shí)反映本單位政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況，并按要求積極向有關(guān)單位報(bào)送相關(guān)資料。

二、公開承諾，重點(diǎn)突出、誠信踐諾。

研究制定了《小學(xué)行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)六項(xiàng)承諾》，并在全校師生中進(jìn)行廣泛宣傳，踐信承諾。承諾如下：

1、嚴(yán)格依法治教。按照《義務(wù)教育法》等教育法律法規(guī)的要求，加強(qiáng)教育教學(xué)管理，加快教育發(fā)展，全面推進(jìn)素質(zhì)教育；

2、規(guī)范教育收費(fèi)管理。嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育保障機(jī)制規(guī)范學(xué)校收費(fèi)管理，全面實(shí)行收費(fèi)公示制度，切實(shí)落實(shí)“陽光收費(fèi)”管理；

3、推行招生陽光工程。切實(shí)做到招生政策、招生計(jì)劃、工作程序、咨詢

服務(wù)及申訴渠道、重大事項(xiàng)查處結(jié)果公開，自覺接受社會(huì)和學(xué)生及家長的監(jiān)督；

4、認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾、限時(shí)辦結(jié)、否定報(bào)備、首問責(zé)任、一次性告知、績效考評、失職責(zé)任追究、行政告誡等制度，改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量；

5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育，樹立教育良好形象；

6、加強(qiáng)監(jiān)督檢查。設(shè)立舉報(bào)電話，認(rèn)真受理教育收費(fèi)、招生等投訴和違紀(jì)違法舉報(bào)，堅(jiān)決查處學(xué)校各種違紀(jì)違規(guī)行為。

學(xué)校及時(shí)在校門口懸掛“開展行風(fēng)評議活動(dòng)，辦好人民滿意教育”的宣傳橫幅，設(shè)立了行風(fēng)意見箱，公布了學(xué)校接受監(jiān)督的電話號碼，通過少先隊(duì)、家長學(xué)校和“致家長一封信”等形式，向社會(huì)承諾，廣泛接受社會(huì)的評議和監(jiān)督，促進(jìn)問題的有效整改。

三、落實(shí)具體，措施有力，整改到位。

要把行風(fēng)建設(shè)抓出成效，就要提高工作的針對性，關(guān)鍵在于找準(zhǔn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)上存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)進(jìn)行整改。我校嚴(yán)格按照實(shí)事求是、力求實(shí)效的原則，著力查找問題，主動(dòng)接受評議，邊查邊改，扎實(shí)推進(jìn)自查自糾。

1、自我對照，開展內(nèi)部自查。師德乃教師之魂，教師是學(xué)校發(fā)展之本。為了促進(jìn)教師整體素質(zhì)的提升，我校在開展教師“五看五比”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，又將市教育工委“教師十不準(zhǔn)”和“教師職業(yè)道德十要十不準(zhǔn)”下發(fā)給每位教師，讓大家自我對照，時(shí)時(shí)提醒自己，并以書面形式寫出自查匯報(bào)，重點(diǎn)突出自身的師德表現(xiàn)、敬業(yè)精神、愛生態(tài)度、業(yè)務(wù)水平等，對存在的問題和不足采取切實(shí)可行的措施，力求盡善盡美。

2、廣泛納諫，接受他人評查。學(xué)校行評工作領(lǐng)導(dǎo)小組在匯總教師自評和評議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)上，組織召開部分教師代表座談會(huì)，更具體地聆聽大家的意見和建議；以調(diào)查問卷的形式在全體

學(xué)生中開展了評教活動(dòng)，著重對教師的教學(xué)態(tài)度和師德方面進(jìn)行評議；邀請社區(qū)和單位代表、家長代表來校座談，廣泛征求社會(huì)各界的意見。通過各種形式的評議使原先未發(fā)現(xiàn)的一些問題得以浮現(xiàn)，為進(jìn)一步整改提供了基礎(chǔ)。

3、深入整改，做到邊評邊改。行風(fēng)評議中評是手段，改是最終的目的。針對行風(fēng)評議中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)以及暴露出的一些問題，我校高度重視，細(xì)梳慢理，逐一落實(shí)，邊評邊改。如進(jìn)一步深化校務(wù)公開制度，實(shí)行陽光操作，調(diào)動(dòng)廣大教職工的主人翁意識；把嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理看作學(xué)校日常工作重要一環(huán)，把貫徹落實(shí)《教學(xué)常規(guī)管理規(guī)定》作為學(xué)校工作管理的重點(diǎn)來抓，加大檢查力度，以嚴(yán)治教，深入了解掌握教師備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改、考試、聽課、教研等全面情況，及時(shí)糾正教師存在不足之處，確保正常教學(xué)秩序，促進(jìn)良好教風(fēng)形成，努力提高教學(xué)質(zhì)量；重視學(xué)生安全，實(shí)行教師護(hù)送學(xué)生制度，為學(xué)

生服務(wù)，讓家長滿意。

四、建章立制，糾建并舉，成效顯著。

1、廣大教師的服務(wù)意識進(jìn)一步提高。教育的本質(zhì)就是服務(wù)，通過開展行風(fēng)評議活動(dòng)，強(qiáng)化了師德建設(shè)。教師能以《教師職業(yè)道德規(guī)范》為準(zhǔn)則，將師德師風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合，增強(qiáng)了法律意識，能依法從教，面向全體學(xué)生，傾心為每位學(xué)生服務(wù)，爭做人民滿意的教師。

2、工作作風(fēng)明顯改進(jìn)。通過此項(xiàng)活動(dòng)的深入開展，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子身先士卒，聽課、談心、了解學(xué)校中的實(shí)際困難，及時(shí)為學(xué)校、教師排憂解難。領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，重大決策集體研究的原則，實(shí)行民主公開制度，增強(qiáng)了教職工的責(zé)任感，激發(fā)了教職工的工作熱情。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，采取有力措施堅(jiān)決制止以權(quán)謀私、辦事推諉等不正之風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高了服務(wù)質(zhì)量

和效率。嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，規(guī)范辦學(xué)行為，不違規(guī)補(bǔ)課，學(xué)校風(fēng)氣積極向上，教育教學(xué)秩序井然有序。

3、財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范。推進(jìn)“校務(wù)公開”特別是學(xué)?！柏?cái)務(wù)公開”，切實(shí)制止亂收費(fèi)現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)科學(xué)民主理財(cái)。規(guī)范校務(wù)公開制度，按規(guī)辦學(xué)定收費(fèi)，合理支出，收好管好用好各項(xiàng)教育經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，并將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在校務(wù)公開欄公布。http://

4、學(xué)校各項(xiàng)工作提檔升級。深入開展的政風(fēng)行風(fēng)評議工作進(jìn)一步端正了學(xué)校的行為，增強(qiáng)了廣大教師獻(xiàn)身人民教育事業(yè)的崇高使命，學(xué)校政通人和，師生勤學(xué)樂教，在和諧發(fā)展的軌道上取得了教育效果。

總之，政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)既是一項(xiàng)民心工程，也是一項(xiàng)永無止境的系統(tǒng)工程。今后我校將繼續(xù)以此為契機(jī)，堅(jiān)持不懈，持之以恒，不斷在廣度和深度上拓展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，糾正問題，以良好的學(xué)校形象為社會(huì)服務(wù)，努力辦好人民滿意 的教育事業(yè)。

第四篇：政協(xié)匯報(bào)材料

鄂爾多斯裝備制造基地建設(shè)情況匯報(bào)

鄂爾多斯裝備制造基地黨工委 鄂爾多斯裝備制造基地管委會(huì)

(2011年8月15日)

尊敬的王主席、各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，熱烈歡迎市政協(xié)、區(qū)政協(xié)各位領(lǐng)導(dǎo)到鄂爾多斯裝備制造基地調(diào)研。下面，我就鄂爾多斯裝備制造基地建設(shè)情況及存在問題等作一簡要匯報(bào)，不妥之處，請批評指正。

鄂爾多斯裝備制造基地是東勝區(qū)圍繞市委、政府“結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新強(qiáng)市”的發(fā)展思路重點(diǎn)打造的新型產(chǎn)業(yè)基地，是自治區(qū)規(guī)劃的沿黃沿線經(jīng)濟(jì)帶重點(diǎn)工業(yè)集聚區(qū)，也是自治區(qū)、鄂爾多斯市實(shí)施“雙百億工程”重點(diǎn)培育的園區(qū)。基地位于東勝城區(qū)與康巴什新區(qū)之間，總控制面積100平方公里，規(guī)劃面積75平方公里，首期開發(fā)面積40平方公里，分為產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)、綜合配套區(qū)、物流服務(wù)區(qū)三個(gè)功能區(qū)。主要發(fā)展以汽車整車及零配件制造為主的裝備制造，以太陽能、風(fēng)能為主的新能源利用，以LED、液晶顯示產(chǎn)品制造為主的光電應(yīng)用等產(chǎn)業(yè)。

一、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況

裝備制造基地自2007年籌建以來，不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

間正在進(jìn)行設(shè)備安裝工作,車橋、車架廠計(jì)劃9月份開工，已生產(chǎn)重型載貨汽車700余輛,預(yù)計(jì)年底可生產(chǎn)汽車3000輛。奇瑞汽車項(xiàng)目總裝、焊裝車間主體廠房已完工，正在進(jìn)行內(nèi)外裝修，沖壓車間廠房鋼結(jié)構(gòu)主體完工，涂裝車間正在進(jìn)行主體工程施工，年內(nèi)主體封頂，計(jì)劃年底實(shí)現(xiàn)汽車下線。中興特種車輛項(xiàng)目聯(lián)合廠房設(shè)備調(diào)試完成，準(zhǔn)備開始試生產(chǎn)，總裝廠房已完成總工程量的65%，計(jì)劃9月底完工；檢測線車間設(shè)備安裝完成，正在進(jìn)行設(shè)備調(diào)試。中歐奔馳房車項(xiàng)目廠房基礎(chǔ)完成，正在進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)吊裝工程，計(jì)劃10月份完成廠房建設(shè)；車間框架樓主體已封頂，正在進(jìn)行外裝修。久和風(fēng)機(jī)項(xiàng)目0.85MW風(fēng)力發(fā)電機(jī)已開始批量生產(chǎn)，2MW風(fēng)力發(fā)電機(jī)正在試生產(chǎn)，風(fēng)電技術(shù)研究所已掛牌，已生產(chǎn)風(fēng)機(jī)28臺，預(yù)計(jì)年底可產(chǎn)風(fēng)機(jī)110臺。宏大太陽能光伏生產(chǎn)項(xiàng)目太陽能組件車間開始試生產(chǎn)，計(jì)劃9月份正式投產(chǎn)；生產(chǎn)車間正在進(jìn)行內(nèi)裝修，計(jì)劃9月底完成；其它兩個(gè)廠房鋼結(jié)構(gòu)主體完工，正在進(jìn)行內(nèi)外裝修。萬捷3G手機(jī)生產(chǎn)項(xiàng)目貼片車間組裝線已經(jīng)生產(chǎn)600余部手機(jī)，其它7個(gè)廠房正在進(jìn)行內(nèi)裝修，計(jì)劃10月份完成并開始設(shè)備安裝。比克鋰電池項(xiàng)目正在進(jìn)行廠房基礎(chǔ)建設(shè)，計(jì)劃10月底主體封頂，年內(nèi)完成設(shè)備安裝調(diào)試。巨鼎刮板輸送機(jī)生產(chǎn)項(xiàng)目鑄鋼車間、備料生產(chǎn)、結(jié)構(gòu)車間主體已完工，正在進(jìn)行內(nèi)外裝修，年底達(dá)到試生產(chǎn)條件。

三、招商引資情況

裝備制造基地始終以招商引資為主抓手，以構(gòu)建先進(jìn)產(chǎn)業(yè)為主線，在大力推進(jìn)現(xiàn)有項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，緊抓國家出臺支持內(nèi)蒙

日召開招商推介會(huì)，屆時(shí)將有90余家相關(guān)企業(yè)參會(huì)，計(jì)劃簽約項(xiàng)目20家以上，逐步提升汽車零部件本土配套水平。

四、存在的主要問題

一是資金短缺。由于裝備制造基地處于剛剛起步階段，建設(shè)成本較高、投資較大，且大部分項(xiàng)目正處于建設(shè)期，收益少，致使基地建設(shè)資金短缺，懇請?jiān)诨鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)上給予支持。

二是用地緊張。由于受土地指標(biāo)限制，致使許多項(xiàng)目的土地不能得到及時(shí)報(bào)批，從而影響項(xiàng)目進(jìn)程，希望在土地指標(biāo)上給予傾斜。

三是資源配置不到位。在招商引資過程中承諾按照自治區(qū)有關(guān)文件精神為部分企業(yè)配臵一定的煤炭資源，但由于種種原因，資源配臵未能邁出實(shí)質(zhì)性步伐，好多企業(yè)因此等待觀望，項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展緩慢。

四是服務(wù)功能不完善。基地的金融、教育、衛(wèi)生、文化、商業(yè)、休閑娛樂等服務(wù)業(yè)相對滯后，城市服務(wù)功能尚不完善，導(dǎo)致許多入駐的大企業(yè)都要求到東勝城區(qū)內(nèi)配套生活用地，給東勝城區(qū)的城市供地和招商引資帶來了壓力，也是企業(yè)招工難的重要原因之一。

五是人才短缺。目前，基地的各個(gè)項(xiàng)目將陸續(xù)投產(chǎn)，但存在企業(yè)招工難、留工難等問題，產(chǎn)業(yè)工人短缺已成為當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)和發(fā)展的一個(gè)瓶頸。

第五篇：政協(xié)匯報(bào)

**農(nóng)電有限公司

向政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)視察工作匯報(bào)提綱

總經(jīng)理

**

（2010年9月6 日）

尊敬的市政協(xié)各位主席、各位委員：

首先讓我謹(jǐn)代表全公司千名員工，對市政協(xié)的各位領(lǐng)導(dǎo)及委員在百忙中蒞臨我公司視察指導(dǎo)工作，表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！我們相信，通過各位領(lǐng)導(dǎo)對我公司工作的視察指導(dǎo)，必將為我公司今后各項(xiàng)工作的不斷發(fā)展起到強(qiáng)有力的推動(dòng)作用，我們也將全面提升企業(yè)管理水平、優(yōu)化各項(xiàng)服務(wù)流程，努力塑造服務(wù)品質(zhì)，為**地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的提高貢獻(xiàn)我們的力量，以此來回報(bào)**各級領(lǐng)導(dǎo)及廣大人民群眾對我公司多年來的支持和厚愛。

2010年，**政府提出了堅(jiān)持工業(yè)化、城鎮(zhèn)化“雙輪驅(qū)動(dòng)”，依靠“三區(qū)”引領(lǐng)，打造長吉圖和哈大經(jīng)濟(jì)隆起帶上，新興中等城市的宏偉目標(biāo)。我公司結(jié)合**政府總體工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，抓住新機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，努力為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供電力保障，認(rèn)真做好服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)了公司新的工作業(yè)績?，F(xiàn)將公司工作情況匯報(bào)如下：

一、公司基本概況

我公司是**有限公司所屬的全資子公司?，F(xiàn)有在冊員工740人，農(nóng)民合同工395人。公司本部設(shè)10個(gè)部室，市區(qū)設(shè)11個(gè)二級單位，農(nóng)村設(shè)18個(gè)供電所，23座66KV變電所共有主變壓器 44臺，總?cè)萘?5萬

KVA。有66KV送電線路12條，亙長498公里。10KV配電線路110條，亙長3 250公里。配電變壓器5 600臺，容量51.8萬KVA。0.4KV線路4 700公里。擔(dān)負(fù)著全市近28.1萬戶客戶的供電服務(wù)任務(wù)。2009年，全市供電量達(dá)到9.25億千瓦時(shí)。2010年1-8月份全市供電量達(dá)到6.30億千瓦時(shí)。

二、牢記使命，履職盡責(zé)，真誠服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè) 經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，電力須先行。**委、市政府規(guī)劃了宏偉的發(fā)展藍(lán)圖，**經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)需要堅(jiān)強(qiáng)的電力保障，在這個(gè)問題上，我公司領(lǐng)導(dǎo)班子思想是統(tǒng)一的，認(rèn)識是一致的，就是必須堅(jiān)持服務(wù)于地方政府；必須堅(jiān)持服務(wù)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；必須堅(jiān)持服務(wù)于廣大客戶。

一是著眼社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全面構(gòu)建**區(qū)域的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)。幾年來，公司高度關(guān)注**地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的趨勢，堅(jiān)持從戰(zhàn)略上超前謀劃，高度重視電網(wǎng)規(guī)劃與建設(shè)，超前性思維，超常規(guī)工作，以長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光，積極謀劃電網(wǎng)建設(shè)?！笆晃濉逼陂g，**電網(wǎng)總投資達(dá)到2.3億元，全市新建66kV變電所4座，改造變電所6座，到目前為止，已初步形成布局合理，規(guī)劃到位的電網(wǎng)發(fā)展格局。

特別是今年年初以來，我公司堅(jiān)持致力于城市電網(wǎng)改造建設(shè)，公司領(lǐng)導(dǎo)多次深入基層實(shí)地踏察，調(diào)查研究，親自主持制定電網(wǎng)建設(shè)改造方案，并與3月25日與**政府簽訂了加快電網(wǎng)建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展協(xié)議書。其間，我公司領(lǐng)導(dǎo)多次與省市公司協(xié)調(diào)溝通，積極爭取上級政策及資金，先后爭取上級電網(wǎng)改造及建設(shè)資金1.3億元。在上半年全面開展了**城市電網(wǎng)完善的新建和改造任務(wù)。春節(jié)剛過，**公司全體生產(chǎn)人員克服了 2

倒春寒惡劣天氣帶來的困難，公司各部門在施工過程中，堅(jiān)持相互配合，通力協(xié)作，使工程建設(shè)有序的進(jìn)行。特別是在**66KV送電線路的工程建設(shè)中，得到了**委、市政府的大力支持，在個(gè)別群眾嚴(yán)重干擾施工建設(shè)時(shí)，政府組織執(zhí)法隊(duì)伍，進(jìn)行強(qiáng)制執(zhí)法，確保了工程建設(shè)的順利進(jìn)行。至7月15日，66千伏**線擴(kuò)建工程、**變電所、**變電所、**變電所擴(kuò)建工程以及城區(qū)配網(wǎng)工程和66千伏**變電所新建工程已全部竣工投運(yùn)。六項(xiàng)工程總計(jì)投資7328萬元。6月29日我公司召開了由**供電公司領(lǐng)導(dǎo)及**政府領(lǐng)導(dǎo)參加的加快電網(wǎng)建設(shè)促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展推進(jìn)會(huì)。經(jīng)過與上級部門溝通，爭取政策支持，投資1600多萬元建設(shè)的**變電所和投資1300多萬元建設(shè)的**變電所，已經(jīng)正式列入了**2010年電網(wǎng)新建項(xiàng)目。同時(shí)，配網(wǎng)升級改造投資的2100萬元，**配出口改造投資的1100萬元，農(nóng)網(wǎng)低電壓治理投資的1000萬元，也已正式批復(fù)。這些已建和在建項(xiàng)目，將會(huì)大大提高**城市電網(wǎng)的承載能力和供電水平，為助推**的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的提高奠定堅(jiān)實(shí)的電能保障。

二是致力“三農(nóng)”發(fā)展，千方百計(jì)做好新農(nóng)村建設(shè)的供電服務(wù)。在年初，為了搞好“三節(jié)”供電服務(wù)，讓廣大人民群眾過上一個(gè)亮亮堂堂的節(jié)日，我們高度重視，提前安排，對各個(gè)供電區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，全面進(jìn)行了負(fù)荷調(diào)整。并對**變電所進(jìn)行增容改造，盡最大可能保障人民生活正常用電，真正做到了節(jié)日期間“不拉一路，不停一戶”。在支援農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面，除全面做好公司春季電網(wǎng)設(shè)備檢修，消除用電安全隱患外，在四月初我公司就協(xié)調(diào)市政府召開了全市季節(jié)性供電工作會(huì)議，全面布署**水田春灌供電工作。公司針對**等鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽水灌田期間供電能

力不足以及電壓質(zhì)量差的問題，自籌資金245萬元，提前將**變電所原有的10000KVA的主變增容至20000KVA，新增**變電所8000KVA主變一臺。更換10KV**供電導(dǎo)線11公里，（由原來的80平方導(dǎo)線換成150平方的導(dǎo)線），增加配電變壓器65臺，容量5280KVA，解決了350戶水田灌溉問題。同時(shí)，公司基層單位，組織18支支農(nóng)供電服務(wù)小分隊(duì)，不辭辛苦，克服困難，深入田間地頭，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，主動(dòng)為用戶校試變壓器及用電設(shè)備，進(jìn)行統(tǒng)一安裝調(diào)試，解決農(nóng)民用電實(shí)際問題，切實(shí)保證了今年水田抽水期間的正常供電。

三是精心組織謀劃，堅(jiān)持為政府招商引資項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。年初以來，按照市政府提出的戰(zhàn)略目標(biāo)。堅(jiān)持從促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)大局著眼，以地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的熱點(diǎn)作為我們服務(wù)的重點(diǎn)，市政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重心轉(zhuǎn)到哪里，我們的供電服務(wù)就延伸到哪里。為了支持本市招商引資的建設(shè)，我們盡量滿足了**工業(yè)集中區(qū)、**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、大成、達(dá)利等招商引資企業(yè)的電力供應(yīng)。對新立項(xiàng)的用電工程項(xiàng)目，公司采取特事特辦的原則，為設(shè)計(jì)、施工提供各種方便。特別是今年達(dá)利集團(tuán)公司三期工程上馬，公司主動(dòng)深入該企業(yè)，了解實(shí)際情況，征求用戶意見。為了確保8 月份建成投運(yùn)，公司積極協(xié)調(diào)省市有關(guān)部門，在物資供應(yīng)、設(shè)備安裝調(diào)試等方面采取得力措施，使新建的**變電所提前投入運(yùn)行，保證了**集團(tuán)三期項(xiàng)目的正常投運(yùn)。同時(shí)為了改善**供電區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，在省公司投入的資金沒有全部到位的情況下，我公司積極運(yùn)作，保證了工程如期投入運(yùn)行。

四是履行社會(huì)責(zé)任，全力以赴抗洪救災(zāi)。

今年七月末，**遭受了百年不遇洪澇災(zāi)害，災(zāi)害面前，我公司從機(jī)

關(guān)到基層，實(shí)行24小時(shí)值班制，以確保防汛電力暢通。在抗洪最緊張的時(shí)刻，公司領(lǐng)導(dǎo)分片包干，與供電所的員工一道堅(jiān)守在抗洪防汛一線，隨時(shí)為防汛工作提供電力保障。**套子里群眾搬遷后，供電所對所有線路實(shí)施了停電。當(dāng)防汛指揮部在套子里需要供電時(shí)，供電所又連夜接引送電。**鄉(xiāng)發(fā)生干溝子河內(nèi)澇險(xiǎn)情后，供電所在第一時(shí)間里安裝了四臺變壓器和十二臺水泵，緊急排水，保證了2800多公頃水田免受洪水之災(zāi)。**河北村因洪水上漲，江面對10KV線路安全距離不夠而停電。村指揮部因停電，通訊及飲水成了問題。供電所了解到情況后，采取了白天停電，晚上送電，專人看護(hù)的辦法確保其應(yīng)急供電。防汛期間，公司共投入抗洪值班3765人次，有400多名干部員工一直堅(jiān)守在抗洪一線，公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指揮40余次，反復(fù)對危急電力線路停送電247條次，架設(shè)臨時(shí)防汛照明線路9條次、配電變壓器7臺次，維修維護(hù)排澇站線路38條，近30公里。真正做到了“洪水退到哪里，搶修就推進(jìn)到哪里，供電就恢復(fù)到哪里”，涌現(xiàn)出了大批的先進(jìn)事跡。同時(shí)，為發(fā)揚(yáng)愛心精神，公司共為災(zāi)區(qū)捐款、捐贈(zèng)救生衣、礦泉水、食品等救援物資合計(jì)20余萬元，為電力搶險(xiǎn)、抗洪排澇提供電力物資，折合人民幣100余萬元。全力踐行了我們電力企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

三、工作中存在的困難和問題

一是在電網(wǎng)建設(shè)方面，國家下達(dá)的資金政策急，由于政府部門執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，相關(guān)手續(xù)的辦理時(shí)間與國家投資的緊迫性不相協(xié)調(diào)，致使一些電網(wǎng)工程的申請、立項(xiàng)受到影響，制約了電網(wǎng)的建設(shè)發(fā)展。

二是根據(jù)我公司近幾年的電網(wǎng)建設(shè)體會(huì)，工程建設(shè)期間，由于產(chǎn)權(quán)人要求補(bǔ)償期望值過高，資金數(shù)額巨大，同時(shí)行政執(zhí)法難度大，給公司

電網(wǎng)建設(shè)帶來阻力。

三是由于**電網(wǎng)長期以來投入不足，國家投資建設(shè)頻率緩慢，范圍有限，多數(shù)實(shí)質(zhì)問題得不到有效解決，公司有2600多臺配電變壓器處于超載合過載運(yùn)行，致使電壓過低，質(zhì)量得不到保證。

四是在供電服務(wù)中，由于招聘農(nóng)民合同工受地域限制，因此吸收的人員在學(xué)歷、素質(zhì)方面有限，較高文化素質(zhì)占比例較小，在服務(wù)中容易造成服務(wù)不到位現(xiàn)象。

四、下步工作安排

一是圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，全面開展服務(wù)工作。按照“工業(yè)強(qiáng)市”的發(fā)展戰(zhàn)略，我們將圍繞**政府構(gòu)筑**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、生化經(jīng)濟(jì)集中區(qū)和長春新型工業(yè)區(qū)，三大工業(yè)產(chǎn)業(yè)群，形成縣域突破的目標(biāo)要求。盡最大能力滿足工業(yè)化發(fā)展的用電需求，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展開辟優(yōu)質(zhì)的綠色供電服務(wù)通道。

二是謀劃好**電網(wǎng)“十二五”總體規(guī)劃?！笆濉逼陂g，我公司將緊緊圍繞建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)目標(biāo)，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供可靠電力保障。在此期間，我公司將新建***220kV一次變電站，擴(kuò)建**220kV一次變電站，共新增高壓變電容量270MVA；新建66kV變電站6座、擴(kuò)建66kV變電站17座。新增中壓變電容量2364.3MVA；根據(jù)**配電網(wǎng)規(guī)劃，向高壓配電網(wǎng)投資2.39億元；中壓配電網(wǎng)投資3.8億元；低壓配電網(wǎng)投資2.93億元?！笆濉逼陂g，共需投資9.12億元。

三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升服務(wù)品質(zhì)。一是要全面加強(qiáng)公司服務(wù)窗口建設(shè)，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。二是要加強(qiáng)員工服務(wù)意識的教育，6

促進(jìn)公司行風(fēng)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)程。三是加強(qiáng)員工禮儀培訓(xùn)，為供用電的和諧奠定有利的基礎(chǔ)。四召開用戶監(jiān)督員座談會(huì)，征求客戶意見，提高服務(wù)水平。

四是在電力保障方面，落實(shí)有效措施，切實(shí)解決群眾需要、政府關(guān)注、政協(xié)關(guān)心的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，履行公司責(zé)任。要全面做好重大節(jié)日、重要會(huì)議以及重要用戶的保供電工作。要制定和完善公司應(yīng)急體系建設(shè)，能夠做到對突發(fā)事件快速反應(yīng)，提供堅(jiān)強(qiáng)電能保障。

五是努力提高公司管理水平。要引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，加大科技投入，逐步發(fā)揮農(nóng)網(wǎng)降損系統(tǒng)、遠(yuǎn)抄系統(tǒng)及自動(dòng)化無功補(bǔ)償?shù)认冗M(jìn)設(shè)備和軟件的優(yōu)勢，建立公司一體化信息管理平臺，為更好的服務(wù)社會(huì)和用戶，奠定有利基礎(chǔ)。

回顧前階段工作，我公司工作較為圓滿地完成了階段性工作。但供電服務(wù)永無止境，我們在看到取得成績的同時(shí)，與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求相比，也存在工作上差距，前進(jìn)道路上也遇到過諸多難題，但我們堅(jiān)信，有**委、市政府和上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，有市政協(xié)的全力支持，有我們公司班子及全體員工的共同努力，通過扎扎實(shí)實(shí)的工作，勤勤懇懇的服務(wù)，一定會(huì)為更好地實(shí)現(xiàn)公司全年工作目標(biāo)，為**經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展和人民生活水平不斷提高，做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

以上匯報(bào)，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。