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      房地產(chǎn)行業(yè)的新人工作總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-12 00:10:31下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:房地產(chǎn)行業(yè)的新人工作總結(jié)

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

      你們好!做為一個(gè)剛踏入房地產(chǎn)行業(yè)的新人,“房地產(chǎn)”這個(gè)詞對(duì)我來(lái)說(shuō)十分的陌生。在此,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的我這個(gè)平臺(tái)及給予的我?guī)椭c支持。

      房地產(chǎn)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并存的空間。其要求有較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)及較高的品德素質(zhì)修養(yǎng)和職業(yè)道德情操。這三個(gè)月,我跟隨賈部長(zhǎng)做的工作有:步行街防雷驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;會(huì)展圖紙備案審核;會(huì)展防雷裝置設(shè)計(jì)審核證書(shū);食品城備案前期準(zhǔn)備工作;部門(mén)日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交代各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)等;

      就我自身而言,還有很多不足之處有待提高:

      1.工作主動(dòng)意識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng);

      2.溝通及表達(dá)能力需不斷提高;

      3.執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不足之處有待提高;

      4.專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)需有計(jì)劃及進(jìn)行總結(jié)。

      有人說(shuō)“專業(yè)來(lái)自沉淀。不積跬步無(wú)以至千里。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過(guò)程中不斷積累、修正和完善的”。由于以前我未曾接觸過(guò)這一行業(yè),故從基礎(chǔ)學(xué)起。雖然困難很多但學(xué)習(xí)的理念是相通的。所以除了自己要在短時(shí)間內(nèi)惡補(bǔ),還非常需要領(lǐng)導(dǎo)與同事的教導(dǎo)與督促。

      團(tuán)隊(duì)在于有效的溝通。只有有效的溝通才有理解,有理解才有更好的合作,然后才能建立高效的團(tuán)隊(duì)、強(qiáng)大的公司,加強(qiáng)學(xué)習(xí)與政府組織部門(mén)的聯(lián)系與溝通方式,為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)是當(dāng)務(wù)之急我要學(xué)習(xí)的任務(wù)之一。

      學(xué)習(xí)永無(wú)止境。因國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)在不斷完善與健全,認(rèn)真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)法律、法規(guī)知識(shí)也是必要任務(wù)。通過(guò)學(xué)法,懂法,用法,以提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力并規(guī)范行為,提高前期工作辦事效率,自覺(jué)維護(hù)公司利益,一言一行以公司利益為重,得到領(lǐng)導(dǎo)的首肯和信任及使自己的人生的價(jià)值最大化。面對(duì)在金融風(fēng)暴的這種新挑戰(zhàn)、新考驗(yàn)、新形式,在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的同時(shí),我要求自己盡快適應(yīng)并努力學(xué)習(xí),實(shí)事求是、審時(shí)度勢(shì),通過(guò)項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí),快速提升個(gè)人能力,擴(kuò)寬知識(shí)面,提高個(gè)人口頭表達(dá)和書(shū)面表達(dá)能力,為正華奉獻(xiàn)我“微薄之力”。

      正華是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示空間的企業(yè),我有幸成為寶馬中的一員,深感榮幸與光榮。

      “業(yè)精于勤而荒于嬉”。在以后的工作中,我會(huì)積極吸取工作經(jīng)驗(yàn),克服不足,愛(ài)崗敬業(yè),端正工作態(tài)度,摸索實(shí)踐。通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)提升自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,做的更好。也希望我們這個(gè)集體在新一年中亮新彩。

      第二篇:房地產(chǎn)行業(yè)的新人工作總結(jié)

      房地產(chǎn)行業(yè)的新人工作總結(jié)

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

      你們好!做為一個(gè)剛踏入房地產(chǎn)行業(yè)的新人,“房地產(chǎn)”這個(gè)詞對(duì)我來(lái)說(shuō)十分的陌生。在此,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的我這個(gè)平臺(tái)及給予的我?guī)椭c支持。

      房地產(chǎn)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并存的空間。其要求有較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)及較高的品德素質(zhì)修養(yǎng)和職業(yè)道德情操。這三個(gè)月,我跟隨賈部長(zhǎng)做的工作有:步行街防雷驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;會(huì)展圖紙備案審核;會(huì)展防雷裝置設(shè)計(jì)審核證書(shū);食品城備案前期準(zhǔn)備工作;部門(mén)日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交代各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)等;

      就我自身而言,還有很多不足之處

      有待提高:

      1.工作主動(dòng)意識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng);

      2.溝通及表達(dá)能力需不斷提高;

      3.執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不足之處有待提高;

      4.專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)需有計(jì)劃及進(jìn)行總結(jié)。

      有人說(shuō)“專業(yè)來(lái)自沉淀。不積跬步無(wú)以至千里。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過(guò)程中不斷積累、修正和完善的”。由于以前我未曾接觸過(guò)這一行業(yè),故從基礎(chǔ)學(xué)起。雖然困難很多但學(xué)習(xí)的理念是相通的。所以除了自己要在短時(shí)間內(nèi)惡補(bǔ),還非常需要領(lǐng)導(dǎo)與同事的教導(dǎo)與督促。

      團(tuán)隊(duì)在于有效的溝通。只有有效的溝通才有理解,有理解才有更好的合作,然后才能建立高效的團(tuán)隊(duì)、強(qiáng)大的公司,加強(qiáng)學(xué)習(xí)與政府組織部門(mén)的聯(lián)系與溝通方式,為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)是當(dāng)務(wù)之急我要學(xué)習(xí)的任務(wù)之一。

      學(xué)習(xí)永無(wú)止境。因國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)在不斷完善與健全,認(rèn)真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)法律、法規(guī)知識(shí)也是必要任務(wù)。通過(guò)學(xué)法,懂法,用法,以提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力并規(guī)范行為,提高前期工作辦事效率,自覺(jué)維護(hù)公司利益,一言一行以公司利益為重,得到領(lǐng)導(dǎo)的首肯和信任及使自己的人生的價(jià)值最大化。面對(duì)在金融風(fēng)暴的這種新挑戰(zhàn)、新考驗(yàn)、新形式,在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的同時(shí),我要求自己盡快適應(yīng)并努力學(xué)習(xí),實(shí)事求是、審時(shí)度勢(shì),通過(guò)項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí),快速提升個(gè)人能力,擴(kuò)寬知識(shí)面,提高個(gè)人口頭表達(dá)和書(shū)面表達(dá)能力,為正華奉獻(xiàn)我“微薄之力”。

      正華是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示空間的企業(yè),我有幸成為寶馬中的一員,深感榮幸與光榮。

      “業(yè)精于勤而荒于嬉”。在以后的工作中,我會(huì)積極吸取工作經(jīng)驗(yàn),克服不足,愛(ài)崗敬業(yè),端正工作態(tài)度,摸索實(shí)踐。通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)提升自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,做的更好。也希望我們

      這個(gè)集體在新一年中亮新彩。

      第三篇:房地產(chǎn)行業(yè)工作總結(jié)

      工作總結(jié)

      2017年3月,28歲的我,來(lái)到了億房房地產(chǎn),成為了一名置業(yè)顧問(wèn),這是我第一次進(jìn)入這個(gè)所謂風(fēng)口浪尖的行業(yè),雖然剛剛工作半個(gè)多月,但我相信,未來(lái)的某一天,我會(huì)在這個(gè)行業(yè)乘風(fēng)破浪!

      短短十幾天的工作,不斷的吸收,學(xué)到了很多,從第一天的熟悉周邊小區(qū),掃樓,認(rèn)樓盤(pán),到最近的溝通客戶,介紹樓盤(pán),一天一天的學(xué)習(xí),一天一天的成長(zhǎng),雖然沒(méi)有任何業(yè)績(jī),但我已經(jīng)快速的進(jìn)入了狀態(tài),而且,從中我也發(fā)現(xiàn)一些經(jīng)驗(yàn)和我的一些不足之處,現(xiàn)在也想跟大家分享一下,首先,我覺(jué)得,售房和業(yè)務(wù)員自身素質(zhì)有很大關(guān)系,業(yè)務(wù)員專業(yè)的態(tài)度,盡力的溝通,正確的引導(dǎo),能夠很快的幫助客戶明確自己的想法,順利完成訂單,反之,會(huì)讓客戶猶豫不決,瞻前顧后,甚至不再考慮你的房源。所以,做為業(yè)務(wù)員要不斷提高自身素質(zhì)能力,不斷學(xué)習(xí)成長(zhǎng),才能在業(yè)內(nèi)游刃有余。

      其次,國(guó)家對(duì)于行業(yè)的調(diào)控政策,直接影響了市場(chǎng)的態(tài)度,我們應(yīng)該密切的關(guān)注各項(xiàng)國(guó)家政策,不同政策下應(yīng)該采用不同的銷售策略,不論市場(chǎng)如何變化,都能找到突破點(diǎn),完成既定業(yè)績(jī)。

      然后,我想對(duì)自己制定一點(diǎn)小目標(biāo),第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高專業(yè)技能,這是做好業(yè)績(jī)的基本能力。第二,態(tài)度誠(chéng)懇,服務(wù)熱情,與客戶建立良好的關(guān)系,一旦客戶信任你了,成功率會(huì)大大提高。第三,耐心,每個(gè)客戶買(mǎi)房前都會(huì)看無(wú)數(shù)套房源,所以我們也要堅(jiān)持下去,不到最后一刻絕不放棄。

      下月起,我將再次以飽滿的工作熱情投入到業(yè)務(wù)中去,積極對(duì)待自己的工作,努力完成公司下達(dá)的任務(wù)。期待著屬于我的第一單業(yè)績(jī),加油!

      第四篇:工作總結(jié)-房地產(chǎn)行業(yè)

      工作總結(jié)

      進(jìn)入XX工作已經(jīng)快XX,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì)。在公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大同事的支持和幫助下,通過(guò)堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)行業(yè)理論知識(shí)、提煉以往工作經(jīng)驗(yàn)、提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),對(duì)本上半年各項(xiàng)目管理過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)進(jìn)行總結(jié)。

      規(guī)劃設(shè)計(jì)必須以人為本,以使用者的舒適便捷為本。

      這應(yīng)該是最高原則。項(xiàng)目建成是供業(yè)主使用的,許多規(guī)劃設(shè)計(jì)在簡(jiǎn)單倉(cāng)促完成的同時(shí),給使用者留下的是長(zhǎng)期的隱患。如XX項(xiàng)目中獨(dú)棟辦公過(guò)于注重外觀,導(dǎo)致實(shí)際住宅功能并不十分合理,雖然是毛坯交房,可以掩蓋很多設(shè)計(jì)上的缺陷,可當(dāng)住戶隨后二次精裝后必然產(chǎn)生各種問(wèn)題。這種細(xì)節(jié)就顯示出設(shè)計(jì)師有沒(méi)有從用戶的方便舒適角度考慮問(wèn)題,只是簡(jiǎn)單地從美學(xué)效果出發(fā)做設(shè)計(jì)。

      設(shè)計(jì)必須符合項(xiàng)目定位,不要偏離定位去追求不切合實(shí)際的東西。

      項(xiàng)目定位是一個(gè)項(xiàng)目的根本大綱,框定了規(guī)劃設(shè)計(jì)的方向,背離定位就會(huì)做出完全不能用的方案。如定位只是普通的多層辦公樓,控制成本,價(jià)位適中,不作為地標(biāo)性建筑,但設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)了干掛石材,整面的玻璃幕墻,這就是設(shè)計(jì)師背離項(xiàng)目定位的情形。

      規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)該充分考慮將來(lái)物業(yè)管理的方便。

      現(xiàn)在物業(yè)管理已經(jīng)成為項(xiàng)目成敗的一個(gè)重要方面,以前設(shè)計(jì)方案是不考慮物業(yè)管理的,而現(xiàn)在策劃項(xiàng)目時(shí)就必須提前考慮物業(yè)管理的各種問(wèn)題。如以一個(gè)水系為中心,周圍一圈是獨(dú)棟別墅。設(shè)計(jì)師的想法很簡(jiǎn)單:讓別墅的業(yè)主最接近湖景,可以從客廳、臥室的落地玻璃窗內(nèi)直接欣賞水系。他沒(méi)有考慮到:這個(gè)水系不是別墅業(yè)主獨(dú)享的,而是小區(qū)全體業(yè)主共享的,其他業(yè)去水邊散步游玩時(shí),都要從別墅的花園、門(mén)前甚至窗前走過(guò)才能到達(dá)水邊,個(gè)人隱私無(wú)法得到有效保護(hù)。為此最終的水系只能封閉管理,歸臨水的幾棟獨(dú)自使用。即使臨水住宅的售價(jià)可以提高,恐怕也無(wú)法平衡整個(gè)水系的投入。

      在條件許可的前提下,應(yīng)該盡量考慮項(xiàng)目營(yíng)銷的方便。

      一共不到一百棟的獨(dú)棟辦公,卻有17種之多的戶型,再加上每戶的前后庭院都不一樣,導(dǎo)致后期銷售人員不僅無(wú)法對(duì)客戶經(jīng)行詳細(xì)介紹,還加大了購(gòu)房人的猶豫心態(tài)。

      開(kāi)發(fā)商與建筑師的關(guān)系

      開(kāi)發(fā)商面對(duì)的是使用者市場(chǎng),開(kāi)發(fā)商要迎合使用者的口味;建筑師面對(duì)的是開(kāi)發(fā)商的市場(chǎng),建筑師自然要迎合開(kāi)發(fā)商的口味。建筑師是開(kāi)發(fā)商的設(shè)計(jì)顧問(wèn),在均衡開(kāi)發(fā)項(xiàng)目與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、城市、技術(shù)、環(huán)境等各方面為開(kāi)發(fā)商定位平衡點(diǎn);開(kāi)發(fā)商也是建筑師市場(chǎng)顧問(wèn),在提供精確的市場(chǎng)化對(duì)建筑設(shè)計(jì)的要求后,使建筑師的創(chuàng)作最終切合使用者的需求。開(kāi)發(fā)商應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)寬松的創(chuàng)作環(huán)境,應(yīng)尊重設(shè)計(jì)的專業(yè)性,不要盲目加以意見(jiàn),左右設(shè)計(jì)師??傊?,限時(shí)間、趕進(jìn)度的設(shè)計(jì)難出精品;開(kāi)發(fā)商缺乏審美觀難出精品;建筑師缺乏對(duì)市場(chǎng)認(rèn)識(shí)和了解,難出精品;開(kāi)發(fā)商對(duì)建筑高度干預(yù)太多,難出精品。

      選好建筑師的技巧

      建筑是缺陷的藝術(shù),大樓建好,交工驗(yàn)收后,總留下不少的缺陷和不足。有的設(shè)計(jì)不當(dāng),影響使用;有的設(shè)計(jì)考慮不周,使開(kāi)發(fā)商的良苦策劃難以實(shí)現(xiàn)。開(kāi)發(fā)商以贏利為目的,設(shè)計(jì)水

      平的好壞,直接影響商品房的銷售及經(jīng)濟(jì)利益的實(shí)現(xiàn)。因此,從一開(kāi)始就應(yīng)該選好建筑師。不單看單位,還要看個(gè)人(業(yè)績(jī)、經(jīng)驗(yàn)、當(dāng)面交談)

      策劃師與建筑師

      成功的建筑師必須了解民眾、樓盤(pán)潛在客戶的需求。策劃師的介入使得建筑師更加了解市場(chǎng)的需求,同時(shí)對(duì)于政府管理機(jī)構(gòu)的管理思路非常清楚,能主動(dòng)處理雙方的關(guān)系。策劃師有比建筑師更多的時(shí)間、更多的機(jī)會(huì)去接觸、了解民眾、市場(chǎng)、購(gòu)房者的心理。或者說(shuō),了解民眾是策劃師的一種職業(yè)要求。策劃師要了解使用者心態(tài)上、在了解房屋市場(chǎng)的有效需求上,為建筑師提供說(shuō)法,不至于讓不明白市場(chǎng)需求的建筑師設(shè)計(jì)出的房屋遠(yuǎn)離市場(chǎng)需求。策劃好的樓盤(pán),不但能賣(mài)出去,而且住進(jìn)去后還要三年、五年、十年不過(guò)時(shí)還能升值,這才是真正的策劃。策劃師把市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果、分析的結(jié)果、決策的結(jié)果告訴開(kāi)發(fā)商,并與開(kāi)發(fā)商共同研究。一般來(lái)說(shuō):“一個(gè)項(xiàng)目成敗的70%在于前期策劃?!边@個(gè)前期策劃中,所有關(guān)于項(xiàng)目定位,目標(biāo)消費(fèi)群定位、價(jià)格定位、營(yíng)銷概念定位等等重要的理念,其實(shí)全都在規(guī)劃設(shè)計(jì)方案里體現(xiàn)出來(lái)。開(kāi)發(fā)商的投資,策劃公司的心血,也都凝聚在規(guī)劃設(shè)計(jì)方案中。所以在規(guī)劃設(shè)計(jì)方面精益求精,是保證項(xiàng)目成功的必備前提。許多項(xiàng)目在規(guī)劃設(shè)計(jì)上費(fèi)了兩三年的功夫,最后一舉成功,絕對(duì)不是偶然的。

      第五篇:房地產(chǎn)策劃類新人年終工作總結(jié)(范文模版)

      進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)說(shuō)起來(lái)有一年多的時(shí)間,來(lái)到公司逐漸接觸到***、***等項(xiàng)目,不同的項(xiàng)目接觸讓我學(xué)到很多,成長(zhǎng)不少,在深入、有效地參與***項(xiàng)目后更加了解了這個(gè)行業(yè)。通過(guò)推廣效果得到好的銷售反饋時(shí)體驗(yàn)到莫大的成就感。但是同樣也存在很多問(wèn)題和不足:

      (1)對(duì)項(xiàng)目整體把握不夠到位:在具體項(xiàng)目的推廣和策劃工作中,對(duì)項(xiàng)目整體調(diào)性和營(yíng)銷方向的掌握和把控不夠到位,主要體現(xiàn)在推廣文案的調(diào)性體現(xiàn)和策劃活動(dòng)的思路梳理。

      (2)對(duì)具體營(yíng)銷策略認(rèn)識(shí)不夠清晰:針對(duì)具體項(xiàng)目的策劃活動(dòng)認(rèn)識(shí)不夠清晰,思考不太全面,考慮不夠周全。

      (3)文字表現(xiàn)張力不夠:很多時(shí)候?qū)τ陧?xiàng)目推廣要表達(dá)的內(nèi)容認(rèn)識(shí)很清晰,但一旦用文字表現(xiàn)就會(huì)出現(xiàn)表達(dá)不到位、力度不夠、畫(huà)面感不清晰等情況。這是我后期工作中需要著力提高的重要部分。

      新的一年,新的出發(fā)點(diǎn),我很開(kāi)心可以在***策略團(tuán)隊(duì)里,沿著我的職業(yè)規(guī)劃道路繼續(xù)前進(jìn)。新一年,要更清晰的認(rèn)識(shí)自己,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)不足:

      全面認(rèn)識(shí)項(xiàng)目策劃活動(dòng):在后期工作中,對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目策劃活動(dòng)涉及到的關(guān)鍵點(diǎn)要充分考慮,把別人想到的考慮進(jìn)去,別人沒(méi)有想到的也要考慮進(jìn)去,每個(gè)活動(dòng)都要分析活動(dòng)執(zhí)行的效果是否到達(dá)推廣目的,怎么能更好的實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目的,促進(jìn)項(xiàng)目銷售,而不是活動(dòng)完畢就置之不理。借助網(wǎng)絡(luò)、微博等平臺(tái),了解其他項(xiàng)目策劃活動(dòng)及執(zhí)行效果,取其精華去其糟粕,實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)。

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