第一篇：外派掛職市水務(wù)集團(tuán)干部工作感悟

外派掛職市水務(wù)集團(tuán)干部工作感悟

根據(jù)集團(tuán)黨委組織部關(guān)于對(duì)后備干部培養(yǎng)的工作安排，本人于9月10日赴**市水務(wù)集團(tuán)有限公司掛職學(xué)習(xí)，現(xiàn)將近期見聞與心得向組織匯報(bào)如下。**市地處長(zhǎng)江中游流域，是我國中部特大城市、中心城市，歷史悠久，文化底蘊(yùn)深厚，用水結(jié)構(gòu)和用水習(xí)慣與**市近似，供水服務(wù)輻射**鎮(zhèn)，日供能力385萬立方米，供水面積1176平方公里，用水人口1000余萬人。**市水務(wù)集團(tuán)有限公司隸屬**市城市建設(shè)投資開發(fā)集團(tuán)有限公司，企業(yè)性質(zhì)、企業(yè)功能、組織架構(gòu)、管理手段等方面與我集團(tuán)有類似之處，從業(yè)務(wù)角度來說，**水司的規(guī)范與流程與我集團(tuán)近似。

一、提高認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確定位。

根據(jù)集團(tuán)黨委要求和囑托，**集團(tuán)為我制定了掛職安排—第一階段在集團(tuán)機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)協(xié)助業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門的頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)籌管理；第二階段在供水營業(yè)所，負(fù)責(zé)協(xié)助基層單位的業(yè)務(wù)操作和規(guī)范執(zhí)行。要想做好第一階段，首先要精準(zhǔn)、高效的邁開第一步。

（一）堅(jiān)定思想，嚴(yán)于律己。本人在赴外掛職的第一時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)組織部《關(guān)于后備干部赴外地水司掛職的有關(guān)規(guī)定》，明確嚴(yán)于律己的行為要求和學(xué)以致用的學(xué)習(xí)要求，做到自重、自省、自警、自勵(lì)、自律，用自我實(shí)際行動(dòng)維護(hù)好個(gè)人和**水務(wù)集團(tuán)的形象。能夠尊重當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)周圍同志，服從組織安排，嚴(yán)格按照既定日程開展工作，自覺參加掛職單位的各種群眾活動(dòng)，主動(dòng)與**部室領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作、學(xué)習(xí)、生活情況。

（二）積極學(xué)習(xí)，勤于思考。若要在掛職期間真正實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換、真正履行掛職崗位職責(zé)，首先要熟悉掛職單位的業(yè)務(wù)流程和管理方法。要有話語權(quán)，不能說外行話，更不能不懂裝懂，這需要在前期做足功課，不斷學(xué)習(xí)，要秉持四多四勤的原則，即多聽、多看、多問、多記；勤學(xué)、勤思、勤走、勤做，甘當(dāng)小學(xué)生，尊重、理解對(duì)方的工作方法和思維模式，只有積極學(xué)習(xí)，才能準(zhǔn)確把脈，精準(zhǔn)切入。

（三）廣交朋友，拉近距離。掛職鍛煉是一個(gè)學(xué)經(jīng)驗(yàn)、交朋友的平臺(tái)，處理好掛職單位干部職工的關(guān)系是有效開展工作的主要手段，只有以誠相待、拉近距離，才能拓寬視野、有所啟發(fā)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、變通創(chuàng)新，要在相互交流中不斷推廣**水務(wù)品牌，以業(yè)務(wù)素養(yǎng)發(fā)揚(yáng)**水務(wù)的經(jīng)營與服務(wù)理念；以個(gè)人的道德品行彰顯**水務(wù)的精神面貌。

二、克服困難，漸入佳境。初到**，背井離鄉(xiāng)。從面對(duì)冷漠、驚訝、質(zhì)疑、盤問，到疲于跑中介、租房子、認(rèn)面孔、適飲食，不大不小的困難接踵而至，但隨著適應(yīng)期向平穩(wěn)期的過渡，按時(shí)上班、回家做飯的生活常態(tài)化取代了“在家千日好出門一時(shí)難”的窘境。

在工作方面，方言成為交流溝通的最大障礙，造成業(yè)務(wù)了解和知識(shí)掌握進(jìn)度的遲緩，同時(shí)，業(yè)務(wù)術(shù)語差異造成學(xué)習(xí)交流的不暢；文化思想差異造成溝通主題和理解問題的偏差；政策法規(guī)的地域差異性造成思考問題出發(fā)點(diǎn)和側(cè)重點(diǎn)的不同；企業(yè)歷史因素造成管理模式和工作習(xí)慣的差異，種種因素構(gòu)成了前期交流和學(xué)習(xí)的絆腳石，但隨著主動(dòng)適應(yīng)和換位思考，上述問題得到了正視和解決，工作狀態(tài)和學(xué)習(xí)進(jìn)程得到了改善。

各類情況的日益好轉(zhuǎn)得益于**水司黨委給予的極大幫助，從生活到工作，從思想教育到業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，上到**集團(tuán)黨委副書記、主管營業(yè)副總經(jīng)理，下到黨委工作部部長(zhǎng)、工會(huì)辦公室主任、營業(yè)管理部部長(zhǎng)，多方關(guān)懷使我感受到**集團(tuán)的熱情和水司一家人的真諦，兄弟水司之間的親切感讓我對(duì)接下來的工作和學(xué)習(xí)信心十足，同時(shí)也通過在陌生環(huán)境中的待人處世，有效培養(yǎng)了個(gè)人能力，使我在應(yīng)變力、親和力、適應(yīng)力、洞察力、判斷力、把控力乃至執(zhí)行力和決策力等方面得到了全面提升。

隨著主動(dòng)適應(yīng)和全身心投入，工作環(huán)境、工作對(duì)象、工作方式的熟悉程度漸入佳境。半個(gè)多月來，我服從**集團(tuán)的安排，認(rèn)真履行掛職崗位職責(zé)，提高思想認(rèn)識(shí)，擺正自我位置，以自我為**集團(tuán)營業(yè)戰(zhàn)線一員的角度，嚴(yán)格按照**工作要求、貼合**業(yè)務(wù)實(shí)際開展工作，嚴(yán)格秉持到位而不越位的履職準(zhǔn)則，以優(yōu)良的執(zhí)業(yè)操守和工作素養(yǎng)展現(xiàn)**水務(wù)人精神面貌和工作品德。

三、珍惜機(jī)遇，主動(dòng)提升。

掛職鍛煉是一個(gè)自我提升的機(jī)遇，更是職業(yè)生涯中一次難得的成長(zhǎng)經(jīng)歷。在這種新的工作體驗(yàn)中，把握機(jī)遇、主動(dòng)提升的關(guān)鍵在于學(xué)習(xí)、思考與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。為盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，我先后參加了外地水司接待交流、營業(yè)查收檢查、基層走訪調(diào)研，并通過對(duì)營業(yè)收費(fèi)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，了解到**水司的指標(biāo)考核重點(diǎn)、信息采集重點(diǎn)、工單審批流程、用戶管理、水表管理等方面的管理；通過對(duì)《供水營銷執(zhí)業(yè)手冊(cè)》的學(xué)習(xí)，了解到地方法規(guī)政策、服務(wù)指南、管理制度、工作職責(zé)等方面的規(guī)定，實(shí)現(xiàn)了理論和實(shí)操的雙面提升。

（一）半個(gè)多月來，先后陪同**集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接待了常州水司關(guān)于大口徑水表遠(yuǎn)傳監(jiān)測(cè)和常德水司關(guān)于智慧水務(wù)的調(diào)研交流。加強(qiáng)聯(lián)誼，多方學(xué)習(xí)，兩方座談變成了三方交流，拓寬交流范圍的同時(shí)，利用一切機(jī)會(huì)、場(chǎng)合互換名片，向新朋友介紹**水務(wù)的經(jīng)營理念和三年三步走戰(zhàn)略規(guī)劃。

（二）主動(dòng)參加三季度營業(yè)工作檢查，從檢查組發(fā)現(xiàn)的問題入手進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，檢查形式類似于我集團(tuán)營業(yè)季度互檢，以各單位抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干的形式對(duì)基層單位的內(nèi)業(yè)管理進(jìn)行檢查（外業(yè)管理納入常規(guī)性專項(xiàng)檢查）。使我感受頗深的是**集團(tuán)對(duì)基層人員的素質(zhì)培養(yǎng)，每日檢查結(jié)束后就發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場(chǎng)座談分析，問題反饋高效，同時(shí)也鍛煉了基層業(yè)務(wù)骨干的問題洞察、比較分析、總結(jié)創(chuàng)新、語言表達(dá)等多方面能力。

（三）通過與計(jì)劃部、結(jié)算中心、計(jì)算機(jī)信息中心、漢口供水部熱線中心等部門相關(guān)人員的交流，初步掌握了相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；初步了解了營業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)線的運(yùn)作模式和工作流程；初步了解了輔助設(shè)備設(shè)施的配置與應(yīng)用。同時(shí)，先后走訪了洪山營業(yè)所、武昌營業(yè)所、漢陽營業(yè)所、長(zhǎng)江供水公司、陽邏公司公司、江岸營業(yè)所、硚口營業(yè)所、江漢營業(yè)所、漢口供水部等多家單位，針對(duì)抄表質(zhì)量及地區(qū)管理、對(duì)外服務(wù)事項(xiàng)及測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、重點(diǎn)用水普查及管理、營業(yè)基礎(chǔ)資料建設(shè)與完善、供用水合同管理、新裝水表及設(shè)施管理、在裝水表更換管理、大口徑水表遠(yuǎn)傳監(jiān)測(cè)系統(tǒng)日常管理、票據(jù)管理等方面進(jìn)行了學(xué)習(xí)與交流。

四、勞逸結(jié)合，內(nèi)外兼修。

了解風(fēng)土人情、感受企業(yè)文化最有效且最直接的方法就是真心融入其中，只有走進(jìn)其干部職工的群體當(dāng)中，才能了解職工的工作狀態(tài)、工作動(dòng)力和企業(yè)精神文明建設(shè)。因此，我利用休息時(shí)間，積極參與到**集團(tuán)的各類活動(dòng)當(dāng)中，與**集團(tuán)的干部職工真心相交，感受職工的精神面貌和企業(yè)的文化底蘊(yùn)。先后受邀代表集團(tuán)機(jī)關(guān)參加水務(wù)足球比賽，觀摩城投集團(tuán)組織的“喜迎十九大，歡歌頌輝煌——**城投集團(tuán)職工文藝演出”，親臨現(xiàn)場(chǎng)，感受**職工的文化生活修養(yǎng)。豐富業(yè)余生活的同時(shí)，不忘提升個(gè)人道德修養(yǎng)，半個(gè)多月來，我先后參觀了湖北省博物館、辛亥革命博物館、鄂軍都督府紀(jì)念館，從城市歷史中，了解**城市變遷和建設(shè)發(fā)展，感受**人民生活態(tài)度和文化底蘊(yùn)。

五、統(tǒng)籌安排，持續(xù)開展。為期三個(gè)月的掛職期與其說時(shí)間“說長(zhǎng)不長(zhǎng)、說短不短”，不如說“鉆研無長(zhǎng)，荒廢不短”，想深入研究、充分汲取，就會(huì)有一種緊迫感，總是感覺要了解的東西太多而時(shí)間不夠用，這樣就需要充分利用有效時(shí)間，抓大放小，主動(dòng)甄選，有計(jì)劃、有步驟的做好調(diào)研學(xué)習(xí)計(jì)劃，只有了解精髓才能找出亮點(diǎn)，才能有效對(duì)比，才能精準(zhǔn)把握，從根本上解放思想、開闊眼界、查找差距、學(xué)以致用，從思想上杜絕掛職無事做、過客心理、“水土不服”等問題的發(fā)生。

下一步，我將在思想上與黨中央、與**水務(wù)黨委保持高度統(tǒng)一，積極參加**集團(tuán)黨委活動(dòng)，履行黨員職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)十九大精神，立足實(shí)際，將政治理論與掛職學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合。同時(shí)還要時(shí)刻關(guān)注我集團(tuán)的一體化改革進(jìn)程，時(shí)刻關(guān)注集團(tuán)黨委的新精神、新要求。

在學(xué)習(xí)與工作方面，我將繼續(xù)深入研究，有效對(duì)比，將優(yōu)秀的工作思路和管理經(jīng)驗(yàn)融會(huì)貫通，學(xué)以致用，并透過學(xué)習(xí)和工作的開展，得到掛職單位干部職工的認(rèn)可，不斷交流，努力參與，做一名合格的取經(jīng)者和履職者。

第二篇：外派掛職縣黨委副書記工作感悟

外派掛職縣黨委副書記工作感悟

在全縣上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆歷次全會(huì)及習(xí)總書記系列重要講話之際，為貫徹落實(shí)省委“一個(gè)指引、兩手硬”重大思路、市委“345”發(fā)展路線和縣委“保優(yōu)奪魁”目標(biāo)，進(jìn)一步更新干部思想觀念，樹立改革開放意識(shí)，縣委安排我們一行62人赴**省**市和**縣進(jìn)行掛職鍛煉，作為其中一員，我感到非常榮幸，也感到使命光榮，機(jī)遇難得。為此，掛職1個(gè)多月來，我嚴(yán)格按照縣委“一辦法兩通知”要求，珍惜每一天，積極主動(dòng),學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)氐南冗M(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，使自己真正學(xué)有所成、學(xué)有所獲。現(xiàn)將掛職以來的心得及工作學(xué)習(xí)情況從以下幾個(gè)方面工作做一匯報(bào)：

一、工作學(xué)習(xí)情況

我掛職鍛煉的單位是**縣**鎮(zhèn)，職務(wù)是黨委副書記。為做好掛職鍛煉各項(xiàng)工作，我盡快熟悉當(dāng)?shù)氐墓ぷ鳝h(huán)境，深入鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、站所、農(nóng)村、走訪農(nóng)戶深入了解基本情況；按照掛職鍛煉統(tǒng)一安排，到肇慶、佛山市及**縣部分園區(qū)進(jìn)行了參觀考察；按時(shí)參加集體學(xué)習(xí)，與掛職同志交流心得，使我的掛職鍛煉工作開局良好。

（一）突出重點(diǎn)，主動(dòng)融合，掛職收獲頗豐。**鎮(zhèn)地處**縣城，轄43個(gè)村（居）委，戶籍人口16萬，常住人口26萬左右，轄區(qū)333.28平方公里，是**縣政治、經(jīng)濟(jì)、文化、教育中心。其地理位置、規(guī)模與我縣大槐樹鎮(zhèn)相當(dāng)。**鎮(zhèn)機(jī)關(guān)有工作人員179人，其中班子成員17人，配有專職分管政法、信訪維穩(wěn)副書記一名。**鎮(zhèn)黨委由各級(jí)黨組織120個(gè)，其中，黨委1個(gè)、黨總支部14個(gè)、黨支部105個(gè)，現(xiàn)有黨員2780名，其中農(nóng)村黨員1973人、女黨員637人。在了解基本情況基礎(chǔ)上，我端正思想，主動(dòng)融合，積極參加鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議、鎮(zhèn)黨代會(huì)、人代會(huì)等相關(guān)會(huì)議，使自己真正成為**鎮(zhèn)一員；深入站所，突出重點(diǎn)，從辦事程序、制度管理、人員設(shè)置等方面對(duì)**鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作、黨建工作、扶貧開發(fā)工作進(jìn)行專題調(diào)研，加深對(duì)具體工作了解，提高自身日常工作能力；深入農(nóng)村，走訪農(nóng)戶，從村居委的日常工作中，了解當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情、村（居）委的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，學(xué)習(xí)先進(jìn)基層管理辦法，提高自己包片包村能力水平。

（二）走訪企業(yè)，實(shí)地考察，更新自身觀念。3月16-17日、4月6-7日，按照掛職鍛煉統(tǒng)一安排部署，我隨赴**掛職鍛煉干部分別到肇慶高新工業(yè)園區(qū)、佛山市南海區(qū)廣工大數(shù)控裝備協(xié)同創(chuàng)新研究院及**縣廣佛肇高新園區(qū)、中洲鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)園進(jìn)行了參觀考察。通過4天走訪企業(yè)、實(shí)地考察，使自己對(duì)園區(qū)的定位、服務(wù)、管理及企業(yè)的發(fā)展有了初步了解，最主要是自身開拓了眼界，更新了觀念，為深入推進(jìn)我縣園區(qū)建設(shè)、管理學(xué)習(xí)了先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)。

（三）認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入交流，提高掛職效果。按照掛職鍛煉工作隊(duì)和臨時(shí)黨支部安排，我深入學(xué)習(xí)了李克強(qiáng)總理《政府工作報(bào)告》、解高民縣長(zhǎng)《政府工作報(bào)告》、劉衛(wèi)紅書記在“解放思想、實(shí)干興肇”教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話及《新常態(tài)下招商引資新思維》等內(nèi)容，撰寫學(xué)習(xí)筆記7000余字，學(xué)習(xí)心得2篇；按時(shí)參加了3次黨小組專題討論，與掛職干部一起交流學(xué)習(xí)、工作及外出參觀考察心得。通過學(xué)習(xí)、交流查找出了自己在工作學(xué)習(xí)中的不足，提高自身掛職鍛煉工作水平，為真正提高掛職鍛煉的目的性和針對(duì)性提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、掛職鍛煉的啟示與心得

通過近期掛職鍛煉工作，使我深切感受到，掛職交流是培養(yǎng)、鍛煉干部一個(gè)非常有效的途徑，對(duì)一個(gè)干部成長(zhǎng)有著十分重要的意義。但俗話說“師父領(lǐng)進(jìn)門，修行在個(gè)人”，雖然組織上為我們提供了難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，但每個(gè)人是否都能抓住機(jī)會(huì)豐富、提高自己，卻取決于我們每個(gè)掛職干部的態(tài)度和方法。通過一月的掛職鍛煉，我有以下啟示和體會(huì)。

（一）認(rèn)識(shí)到位，謀劃到位，是掛職鍛煉取得實(shí)效的基礎(chǔ)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。我們只有深刻認(rèn)識(shí)到掛職鍛煉對(duì)干部成長(zhǎng)的重大意義，才能在思想和行動(dòng)上克服“做客”、“鍍金”、“真掛假干”的錯(cuò)誤傾向，全身心融入新環(huán)境，自覺學(xué)習(xí)，主動(dòng)工作，大膽實(shí)踐。掛職鍛煉的時(shí)間寶貴又短暫，如果事先沒有謀劃，沒有制定有針對(duì)性的學(xué)習(xí)、工作計(jì)劃，很容易陷入被動(dòng)適應(yīng)和應(yīng)付的局面，最終是“東一榔頭西一棒棰”，“迷迷瞪瞪上山，稀里糊涂下河”，達(dá)不到通過掛職鍛煉開拓視野、創(chuàng)新思維、提高能力、錘煉作風(fēng)的目的，也起不到求取“真經(jīng)”的效果。

（二）認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于交流，是掛職鍛煉取得實(shí)效的途徑。學(xué)習(xí)是創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的動(dòng)力和源泉，終生學(xué)習(xí)天天進(jìn)步。這次，我們雖然是實(shí)職掛職鍛煉，每天要參加具體工作，但我沒有忘記學(xué)習(xí)的重要性。一是積極向當(dāng)?shù)馗刹咳罕妼W(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的基層管理經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)他們務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)他們甘愿奉獻(xiàn)的宗旨情懷；二是積極參加專題講座。學(xué)習(xí)基層社會(huì)治理的先進(jìn)理念；學(xué)習(xí)新時(shí)期招商引資應(yīng)具備的條件和應(yīng)處理好的關(guān)系，這些都為我今后更好工作、服務(wù)群眾大下堅(jiān)實(shí)理論基礎(chǔ)。

（三）主動(dòng)融合，勤于思考，是掛職鍛煉取得實(shí)效的根本。掛職畢竟不同于任職，掛職單位出于各種考慮，可能不會(huì)像對(duì)任職干部那樣對(duì)我們壓擔(dān)子、提要求。在這種情況下，如果我們有了“做客”的想法，行為疏懶，就會(huì)錯(cuò)過很多寶貴的實(shí)踐機(jī)會(huì)。我們一定要謙虛、實(shí)在地向掛職單位表達(dá)希望多參與、多實(shí)踐的迫切愿望，主動(dòng)工作，大膽實(shí)踐，并同我們?cè)?*的本職工作結(jié)合起來，勤于思考，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新思維，主動(dòng)對(duì)接，使掛職鍛煉切切實(shí)實(shí)地“掛”出實(shí)效、煉出“真金”，不辜負(fù)組織對(duì)我們的信任。

三、下一步工作打算

為不辜負(fù)組織對(duì)我們的殷切希望，圓滿完成我的掛職鍛煉工作任務(wù)，真正取得“真經(jīng)”，指導(dǎo)我今后的工作。我將繼續(xù)堅(jiān)持主動(dòng)學(xué)習(xí)、堅(jiān)持主動(dòng)融合、堅(jiān)持主動(dòng)交流，給我的掛職鍛煉生涯畫上一個(gè)圓滿句號(hào)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于思考。我將繼續(xù)做好“學(xué)生”角色，對(duì)工作、生活中的每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)要點(diǎn)，多觀察、多參與，多思考，真正學(xué)到心理，記在腦里。二是積極參與，深入交流。工作中，我將繼續(xù)做好“主人”角色，杜絕“做客”、“鍍金”思想，使自己真正融入掛職單位，以工作實(shí)績(jī)贏得領(lǐng)導(dǎo)、同事尊重。

三是牢記使命，遵守紀(jì)律。我將繼續(xù)做好“學(xué)員”角色，嚴(yán)格遵守“一辦法兩通知”，工作、生活中，時(shí)時(shí)處處以一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，管好自己的嘴、管好自己的腿，為**縣及掛職單位留下**干部良好形象。

總之，我將在掛職干部工作隊(duì)和臨時(shí)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，全身心投入掛職工作，真的學(xué)到真本領(lǐng)、經(jīng)驗(yàn)，取得“真經(jīng)”，為推進(jìn)實(shí)施“五大戰(zhàn)略”，實(shí)現(xiàn)“保優(yōu)奪魁”目標(biāo)，建設(shè)小康新**貢獻(xiàn)自己的力量。

第三篇：市房改辦掛職干部

市房改辦掛職干部：趙海燕

在掛職鍛煉期間，我通過學(xué)、聽、看、干，進(jìn)一步開闊了視野，豐富了工作經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)了才干，主要收獲有三：一是增強(qiáng)了責(zé)任。掛職期間，創(chuàng)業(yè)大學(xué)生始終把我看作是“自家人”，有困難就傾訴，有喜悅就分享，所以我謹(jǐn)記自己的工作職責(zé)，竭盡全力，努力為他們做好服務(wù)；二是增長(zhǎng)了知識(shí)。掛職期間，更多的是學(xué)習(xí)，是收益。不僅學(xué)到了審批的業(yè)務(wù)知識(shí)、黨建的基礎(chǔ)知識(shí)、企業(yè)的管理文化，還有更多的是精神層面的東西。在指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)身上，學(xué)到的是工作思路的創(chuàng)新、工作作風(fēng)的踏實(shí)、工作效率的高速；在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師身上，學(xué)到的是逆境中求生存的堅(jiān)毅、常規(guī)中求突破的勇氣、不達(dá)目的誓不休的執(zhí)著；在創(chuàng)業(yè)學(xué)生身上，學(xué)到的是年輕的熱情、生活的熱愛、創(chuàng)業(yè)的熱忱。三是提高了能力。通過指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的傳幫帶，通過與基層的直接接觸，通過業(yè)務(wù)工作的協(xié)助開展，我增長(zhǎng)了一線工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提升了工作能力。

掛職鍛煉是我“受教育、長(zhǎng)才干、做貢獻(xiàn)”的重要途徑，此次工作經(jīng)歷，大大增強(qiáng)了自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的成就感，將會(huì)成為我受益終身的精神財(cái)富。在下步的工作中，我一定要把掛職期間學(xué)到的好經(jīng)驗(yàn)、好做法用到工作中去，努力在本職崗位上發(fā)揮更大作用。

第四篇：集團(tuán)開展掛職干部座談會(huì)

心得交流助成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)座談促提升

集團(tuán)開展掛職干部座談會(huì)

編者按：去年9月份，集團(tuán)出臺(tái)干部雙向掛職交流制度。11月首批干部掛職交流正式啟動(dòng)，為加快年輕干部成長(zhǎng)開辟了一條新通道。4如今首批掛職干部已在新崗位工作了五個(gè)月了，他們培養(yǎng)鍛煉的情況如何，干部掛職制度如何進(jìn)一步實(shí)施？4月1日，集團(tuán)組織召開了一場(chǎng)掛職干部座談會(huì)，對(duì)干部掛職工作進(jìn)行了一次“盤點(diǎn)”。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)掛職干部提出的三點(diǎn)要求，不僅為他們職業(yè)成長(zhǎng)“導(dǎo)航”，也是助推集團(tuán)廣大青年員工成長(zhǎng)的“隱形翅膀”。

4月1日上午，集團(tuán)黨委在集團(tuán)第一會(huì)議室組織召開掛職干部座談會(huì)，首批基層到機(jī)關(guān)和機(jī)關(guān)到基層掛職的7名年輕干部分別就5個(gè)月來在新崗位工作的工作經(jīng)驗(yàn)和收獲、體會(huì)進(jìn)行了匯報(bào)交流。集團(tuán)陳樂章總經(jīng)理、黃長(zhǎng)周書記出席并講話。集團(tuán)組織人事、機(jī)關(guān)總支市委及團(tuán)委登門部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

座談會(huì)上，7名掛職干部在座談會(huì)上匯報(bào)了在掛職單位工作、生活的情況，他們普遍感受到前一段掛職期間，通過參與掛職單位的實(shí)際工作，鍛煉了才干，增長(zhǎng)了見識(shí)，開闊了眼界，表示會(huì)倍加珍惜掛職的機(jī)會(huì)，把掛職作為經(jīng)受實(shí)踐鍛煉和發(fā)揮才能的重要機(jī)遇。同時(shí)針對(duì)如何進(jìn)一步完善掛職工作和加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)提出了意見建議。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取每位掛職干部的交流心得，對(duì)干部掛職交流工作的開展以及掛職干部的工作情況表示肯定，并對(duì)下一步深化干部掛職交流工作提出了要求。同時(shí)7位掛職干部提出了幾點(diǎn)希望。一是思想上要“不鍍金”。珍視機(jī)會(huì)，抓住機(jī)會(huì)，把個(gè)人成長(zhǎng)、成材同企業(yè)發(fā)展的需要、同人才培養(yǎng)的緊迫性緊緊聯(lián)系起來，加快提升自身綜合素質(zhì)；二是作風(fēng)上要 “沉下去”。機(jī)關(guān)干部基層干部要走入基層、一線職工中去，主動(dòng)了解企業(yè)生產(chǎn)組織流程和基礎(chǔ)管理?；鶎痈刹康綑C(jī)關(guān)后也要保持發(fā)揚(yáng)為基層一線服務(wù)的作風(fēng)，著力提高大局意識(shí)和綜合協(xié)調(diào)能力、文字能力和服務(wù)能力。三是情感上要“融進(jìn)來”。掛職干部在新的環(huán)境中，主動(dòng)融入不同的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)結(jié)職工群眾，做青年人的榜樣。

座談會(huì)上集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)還針對(duì)掛職干部提出的意見建議以及下一步深化干部掛職工作提出了要求。

第五篇：XX市水務(wù)集團(tuán)XX年工作總結(jié)

平湖市水務(wù)集團(tuán)XX年工作總結(jié)

XX年水務(wù)集團(tuán)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大及十九屆三中、四中全會(huì)精神，緊緊圍繞市委、市政府“金平湖新崛起”和“四大工程”工作部署，拉高標(biāo)桿、補(bǔ)齊短板,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

一、夯實(shí)水務(wù)基礎(chǔ)，工程建設(shè)涌現(xiàn)新亮點(diǎn)

XX年建設(shè)政府性投資項(xiàng)目22項(xiàng)，全年計(jì)劃完成投資1.03億元。截至12月底投資1.19億元，完成目標(biāo)任務(wù)的115%，鋪設(shè)污水主管網(wǎng)2.65公里，新建改造供水管網(wǎng)104公里。

1、加快廣陳水廠二期擴(kuò)建工程。我市目前平均日供水量約為16萬噸，歷史最高日供水量約19.6萬噸，已接近飽和，產(chǎn)能不足的問題日益凸顯。廣陳水廠二期擴(kuò)建工程概算總投資1.7億元，建設(shè)期20個(gè)月，建成后將新增供水能力12萬噸/日。這既是造福群眾的大實(shí)事，也是今后調(diào)整供水格局，迎接市域外配水的關(guān)鍵一環(huán)。參建各方做實(shí)做細(xì)前期工作，主動(dòng)化解政策處理問題；細(xì)化施工方案，積極防范事故風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，嚴(yán)把質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資控制關(guān)。項(xiàng)目于3月開工建設(shè)，正抓緊進(jìn)行主體施工。

2、配合做好市域外配水工程。根據(jù)嘉興市域外配水工程建設(shè)方案，基本完成嘉興方面提出的需要平湖方處理的政策處理工作，目前工程已開工并且進(jìn)展順利，在嘉興五縣兩區(qū)名列前茅。平湖市《分質(zhì)供水方案研究》通過專家會(huì)評(píng)審。古橫橋水廠改造及市域主管網(wǎng)環(huán)通等正在積極開展前期摸底工作。

3、完善污水收集處理系統(tǒng)。開展東西連通線試運(yùn)行，合理調(diào)度東西片污水量，目前西水東送約3萬噸/日，確保了全市污水輸送暢通和穩(wěn)定。從提高安全保障、有序排放污水的角度出發(fā)，根據(jù)規(guī)劃要求統(tǒng)籌推進(jìn)市區(qū)12號(hào)泵站，夢(mèng)飛路、懷橘路污水管網(wǎng)等建設(shè)，進(jìn)一步理順污水收集處理體系。目前12號(hào)泵站已開工建設(shè)，夢(mèng)飛路、懷橘路正隨道路同步推進(jìn)。

二、強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營，企業(yè)管理體現(xiàn)新成效

1、實(shí)施國有資產(chǎn)證券化戰(zhàn)略。在市財(cái)政局指導(dǎo)下，積極探索國有資產(chǎn)證券化的有效渠道，制定貼合水務(wù)實(shí)際的操作方案，引進(jìn)具有較強(qiáng)協(xié)同效應(yīng)的戰(zhàn)略合作伙伴，提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力和行業(yè)影響力，切實(shí)緩解融資難問題。目前全套申報(bào)材料已提交上海證券交易所，融資規(guī)模4.68億元。

2、拓展經(jīng)營范圍。組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)，新增污水管網(wǎng)測(cè)繪、疏通和維修業(yè)務(wù)，開展生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建工作?？朔藭r(shí)間緊任務(wù)重，老舊小區(qū)車輛多，管線錯(cuò)綜復(fù)雜，整改修復(fù)難度大的困難，疏通檢測(cè)雨污管網(wǎng)85公里，整改雨污混流約369處，定點(diǎn)修復(fù)約140處，更換破損井蓋1513只,已完成14個(gè)小區(qū)的整改修復(fù)工作，是目標(biāo)任務(wù)的175%。確保污水應(yīng)收盡收，達(dá)到雨水排放口“晴天無排水、雨天無污水”的效果。同時(shí)積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為當(dāng)湖街道等的“污水零直排”工作提供服務(wù)。

3、推進(jìn)“智慧水務(wù)”。完成GIS地理信息系統(tǒng)建設(shè)，涵蓋管網(wǎng)GIS應(yīng)用系統(tǒng)、事件上報(bào)系統(tǒng)、管網(wǎng)巡查管理系統(tǒng)、移動(dòng)綜合管理系統(tǒng)等4個(gè)模塊。開展管網(wǎng)普查，測(cè)繪、收集、錄入1232公里管網(wǎng)，形成集供水、污水、原水于一體的信息化管網(wǎng)圖。實(shí)現(xiàn)了日常管網(wǎng)巡查、巡查任務(wù)管理等功能，為科學(xué)、合理地規(guī)劃布局地下管網(wǎng)，不斷提高水務(wù)數(shù)字化管理水平打下基礎(chǔ)。

4、優(yōu)化經(jīng)營業(yè)績(jī)指標(biāo)。截至12月，完成原水輸送6190.24噸（含嘉興港區(qū)水廠），比去年同期增長(zhǎng)3.62%；供水量5028.19萬噸，比去年同期減少2.75%；售水量4648.96萬噸，比去年同期增長(zhǎng)2.45%；污水入網(wǎng)量4934.84萬噸，較去年增長(zhǎng)23.38％。實(shí)現(xiàn)主營收入4.22億元，較去年同期增加9.33％。供水產(chǎn)銷差率控制在9%以內(nèi)，城區(qū)污水處理率為96.18%。

5、有效整合資源。積極開展平湖市廣陳天純自來水有限公司、平湖市自來水有限公司的合并工作，先后完成了系統(tǒng)合并、審計(jì)、評(píng)估、稅務(wù)備案、工商變更、帳戶合并等工作，目前已順利完成，有效減少了水費(fèi)收繳、工程管理、融資、稅收等方面的弊端，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置。

三、緊盯熱點(diǎn)難點(diǎn)，民生服務(wù)實(shí)現(xiàn)新提升

1、勇當(dāng)破難先鋒。領(lǐng)辦廣陳鎮(zhèn)“污水零直排”創(chuàng)建破難項(xiàng)目，共涉及3個(gè)集鎮(zhèn)，2個(gè)工業(yè)功能區(qū)，5個(gè)生活小區(qū)以及大量公共區(qū)域，面廣量大，創(chuàng)建難度高。加強(qiáng)對(duì)接，深入排查，落實(shí)整改，開展了管線排查、測(cè)繪、清淤、整改等相關(guān)工作，順利通過嘉興驗(yàn)收。

2、深化“最多跑一次”改革。圍繞“主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)方針，以精簡(jiǎn)辦事流程、縮短辦理時(shí)間、減少辦理次數(shù)為目標(biāo)，進(jìn)一步深化“最多跑一次”改革在水務(wù)行業(yè)的落實(shí)。企業(yè)用水報(bào)裝材料壓減至1份，辦理環(huán)節(jié)壓縮至3個(gè)。

3、推進(jìn)二次供水設(shè)施改造。在完成銀都景苑二次供水設(shè)施改造試點(diǎn)基礎(chǔ)上，總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn)，逐步推進(jìn)其他采用老式水泥水箱、不銹鋼水箱等供水方式小區(qū)的改造及接收運(yùn)營工作，改善供水水質(zhì)，破解熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，提高民生滿意度。銀都景苑、新埭同心苑二次供水泵房改造項(xiàng)目通過竣工驗(yàn)收。

4、提高服務(wù)水平。提升供排水熱線服務(wù)品質(zhì)，進(jìn)一步完善水費(fèi)查詢、水費(fèi)催繳、停水通告等網(wǎng)站及短信平臺(tái)建設(shè)。定期開展窗口人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升服務(wù)能力和水平。勞模帶隊(duì)，選派優(yōu)秀人才，組建專業(yè)隊(duì)伍，開展專項(xiàng)活動(dòng)，協(xié)助企業(yè)開展內(nèi)部管網(wǎng)的查漏。

四、落實(shí)工作責(zé)任，生產(chǎn)安全展現(xiàn)新高度

1、確保供水安全。加強(qiáng)水廠的日常維護(hù)和管理，全年完成設(shè)備修理249次，開展設(shè)施保養(yǎng)175臺(tái)次，檢驗(yàn)維護(hù)儀表145余次，確保了水廠的正常運(yùn)行。做好日常管網(wǎng)巡查，全年共開展10266次，完成管網(wǎng)修理12551次，修復(fù)消防栓506只（次），完成查漏867次，修復(fù)漏點(diǎn)1232處。實(shí)施“政企民”合作保障平湖飲用水主水源安全項(xiàng)目，推動(dòng)嘉善、平湖、嘉興港區(qū)三地“政企民”聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)信息、資源共享，有效保障飲用水安全。

2、落實(shí)安全生產(chǎn)。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。繼續(xù)深化平安水務(wù)建設(shè)，加大安全生產(chǎn)檢查力度，小查不間歇，大查有力度。共組織開展綜合性安全質(zhì)量大檢查4次，安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查1次，?；钒踩珜ｍ?xiàng)檢查1次。重點(diǎn)突出、目標(biāo)明確，全面系統(tǒng)地排查了存在的各類安全隱患和質(zhì)量問題，其中安全隱患共86處，以安全質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)的形式督促下屬子公司限期開展整改和完善工作，確保了水務(wù)集團(tuán)XX安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

3、強(qiáng)化反恐怖防范工作。嚴(yán)格按照工作要求，制定方案，積極自查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題落實(shí)專人，限期整改，進(jìn)一步完善人防、物防、技防，確保反恐怖工作落實(shí)到位，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

4、完善應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制。進(jìn)一步優(yōu)化和完善應(yīng)急預(yù)案，確保有序、高效應(yīng)對(duì)各類事件。全年開展保供水、反恐怖、防汛防臺(tái)、消防等各類應(yīng)急演練13次，防汛、消防等應(yīng)急能力處置有了較大提升。

五、打造水務(wù)鐵軍，員工隊(duì)伍呈現(xiàn)新面貌

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆三中、四中全會(huì)精神。嚴(yán)格落實(shí)“不忘初心、牢記使命”主題教育，有計(jì)劃、有步驟地抓好政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定理想信念，嚴(yán)守意識(shí)形態(tài)，進(jìn)一步提高黨性修養(yǎng)。

2、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)新形勢(shì)下國有企業(yè)黨的建設(shè)工作的實(shí)施意見》，大力實(shí)施“強(qiáng)根固魂”工程，健全和落實(shí)談心談話、民主評(píng)議黨員、組織生活會(huì)等有關(guān)制度，全面加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)。

3、深化隊(duì)伍管理。履行好用人職責(zé)，堅(jiān)持黨管干部的原則，科學(xué)規(guī)范的選拔與聘任干部。完成內(nèi)訓(xùn)師的選拔工作，內(nèi)外結(jié)合，針對(duì)性地開辦“水務(wù)學(xué)堂”11期，組織人員學(xué)習(xí)“充電”，不斷積累和更新知識(shí)。完成了青年員工和業(yè)務(wù)骨干輪訓(xùn)，進(jìn)一步激發(fā)基層員工潛力，提升企業(yè)凝聚力。注重企業(yè)行風(fēng)建設(shè)，定期進(jìn)行自查自糾，全年開展正風(fēng)肅紀(jì)督查12次，處理10人，免職1人，從嚴(yán)治黨、依法治企。

4、推進(jìn)制度建設(shè)。進(jìn)一步修訂和完善各項(xiàng)管理制度，以制度約束人，促進(jìn)公司隊(duì)伍和經(jīng)營管理更加高效、有序。完善績(jī)效考核辦法，充分發(fā)揮考核指揮棒作用，考出優(yōu)劣、考出差距，形成比學(xué)趕超、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。

5、打造“清廉水務(wù)”。落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,發(fā)揮黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”。加強(qiáng)談心談話、案例分析、警示教育等多種形式,從嚴(yán)治黨、依法治企,積極構(gòu)建“不想腐、不能腐、不敢腐”的防腐機(jī)制，強(qiáng)化底線意識(shí)，繃緊思想防線,全力打造清廉水務(wù)。