第一篇：水務(wù)集團(tuán)半年紀(jì)檢監(jiān)察工作情況匯報

上半年，集團(tuán)紀(jì)委在國資委紀(jì)委和集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞集團(tuán)中心工作，認(rèn)真履行了紀(jì)檢工作職責(zé)，扎實有效地在效能執(zhí)法監(jiān)察、案件檢查審理、黨紀(jì)政紀(jì)教育、行風(fēng)建設(shè)、廉政文化建設(shè)及群眾來信來訪等方面開展了相應(yīng)的工作，全面完成了各項工作任務(wù)。

一、紀(jì)檢工作

上半年我們堅持以弘揚(yáng)馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀為目標(biāo)，立足本職，結(jié)合集團(tuán)實際開展了多種形式的教育活動。

（一）、黨風(fēng)黨紀(jì)教育工作

一是組織黨員收聽收看反腐倡廉教育片。從3月份開始，紀(jì)委組織各基層黨支部在黨課上輪流收看《兩個條例》、《廉政中國》、《立黨為公、執(zhí)政為民》、《賄海沉淪》、《公仆本色》等宣教片，上半年已有30多個基層黨支部收看了廉政教育宣傳片。二是組織黨員干部集中培訓(xùn)。4月16日集團(tuán)黨委、紀(jì)委在南嶺職工文化活動中心舉辦了“長春水務(wù)集團(tuán)中層干部及中層后備干部培訓(xùn)班，聽取了市紀(jì)委常委、市監(jiān)察局副局長劉鳳桂所做的《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要做到廉潔自律》專題輔導(dǎo)報告，使廣大黨員干部增強(qiáng)了拒腐防變的能力。三是組織黨員干部學(xué)習(xí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》。按上級紀(jì)委要求，5月份集團(tuán)紀(jì)委組織訂購了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》及輔導(dǎo)讀本、《三個代表重要思想反腐倡廉理論學(xué)習(xí)綱要》并下發(fā)到各基層黨支部，要求各黨支部制定學(xué)習(xí)計劃積極認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。

（二）、效能監(jiān)察工作

集團(tuán)黨委和紀(jì)委在加強(qiáng)對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和企業(yè)效能監(jiān)察工作上予以高度重視，把它作為發(fā)展企業(yè)強(qiáng)化管理的重要手段和措施堅持長抓不懈，有效地保證了各項工作的順利開展。

紀(jì)委加強(qiáng)了對工程招投標(biāo)和物資采購的監(jiān)察工作，積極參與了集團(tuán)設(shè)備及工程材料等的招標(biāo)工作，如：遠(yuǎn)傳水表集抄系統(tǒng)、調(diào)度中心壓力遙測系統(tǒng)的招標(biāo)工作等共計12項。為了使這些項目公開、公正、公平、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。在集團(tuán)黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，紀(jì)檢監(jiān)察部門參預(yù)并監(jiān)督了招投標(biāo)的全過程，從制定投標(biāo)辦法、審查競標(biāo)單位資質(zhì)、發(fā)標(biāo)、開標(biāo)、到競標(biāo)單位實地考察、對各種物資采購等多個環(huán)節(jié)，我們都進(jìn)行了監(jiān)督把關(guān)，確保招投標(biāo)工作公開、公平、公正進(jìn)行。通過開展效能監(jiān)察工作，既保證了物資采購的質(zhì)量，又節(jié)省了大量資金，同時為集團(tuán)創(chuàng)造了良好的社會形象。

（三）信訪與案件查處工作

上半年，收到信訪投訴件三件。其中市軟環(huán)境辦公室轉(zhuǎn)辦的一件，市國資委紀(jì)委轉(zhuǎn)辦的一件，用戶直接向水務(wù)集團(tuán)紀(jì)委投訴的一件，我們都及時的給予了調(diào)查、核實和處理。

（四）、行風(fēng)建設(shè)和行風(fēng)工作

根據(jù)市2004年民主評議政行風(fēng)集團(tuán)排序情況，集團(tuán)班子研究決定，2005年要把行風(fēng)建設(shè)作為重點(diǎn)來抓。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由集團(tuán)黨政一把手任組長，集團(tuán)政子成員任副組長，各窗口單位及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為小組成員。并把行風(fēng)建設(shè)工作辦公室設(shè)在紀(jì)委，負(fù)責(zé)日常工作。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。經(jīng)過窗口單位負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干充分討論制定了《窗口單位首問負(fù)責(zé)制》、《行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制》《行風(fēng)建設(shè)考核細(xì)則》等規(guī)章制度。三是在集團(tuán)開展“為市民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹立水務(wù)企業(yè)良好行風(fēng)”競賽活動。窗口單位及相關(guān)處室十三個單位參加競賽。競賽活動內(nèi)容分為：首問負(fù)責(zé)、文明用語、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉潔為民、公開透明、制度建設(shè)、職工教育、知識技能、文明生產(chǎn)、文明執(zhí)法、文明收費(fèi)十項，并分為四十六條考核標(biāo)準(zhǔn)。競賽分為三個賽區(qū)并通過用戶評議、聯(lián)檢聯(lián)評，明查暗訪、評出優(yōu)勝單位，并設(shè)“競賽優(yōu)勝流動紅旗”對賽區(qū)總分第一名的單位頒發(fā)并予以物質(zhì)獎勵；對排在最后一位的，給予通報批評；對兩年排在最后一名的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。這些工作有力的促進(jìn)了集團(tuán)的行風(fēng)建設(shè)。

（五）、開展廉政文化建設(shè)工作

為落實好中央頒布的《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》按照市國資委紀(jì)委關(guān)于集團(tuán)是市廉政文化進(jìn)企業(yè)試點(diǎn)單位的部署，1、制定下發(fā)了《關(guān)于開展廉政文化建設(shè)的工作方案》明確了指導(dǎo)思想、工作原則、工作內(nèi)容、工作方法、組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)企業(yè)廉政文化建設(shè)主要倡導(dǎo)廉潔的經(jīng)營理念，以打造誠信企業(yè)為主題，把廉政文化建設(shè)融于生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)各項工作中。并抓好五個結(jié)合，一是與黨建工作相結(jié)合，加強(qiáng)各級班子建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，堅持民主集中制，加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，密切聯(lián)系群眾，充分發(fā)揮廉政文化在黨建中的積極作用；二是與集團(tuán)“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、質(zhì)量管理年”活動相結(jié)合；三是樹立服務(wù)意識與“為市民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹企業(yè)良好行風(fēng)”相結(jié)合；四是加強(qiáng)文明生產(chǎn)意識與服務(wù)系統(tǒng)“效益杯”競賽、供水系統(tǒng)“文明水廠”評比活動相結(jié)合；五是倡導(dǎo)廉潔自律意識與“黨風(fēng)黨紀(jì)教育相結(jié)合”。

2、開展廉政文化陣地建設(shè)，我們在鴻興管道公司、第一制水公司、儀表公司、化工公司設(shè)立廉政文化宣傳板，內(nèi)容有中央關(guān)于開展廉政文化建設(shè)的部署，反腐倡廉格言警句等。下半年，我們將在集團(tuán)全面開展廉政文化建設(shè)工作。

二、審計工作

（一）、及時有效地完成了上級審計機(jī)關(guān)交辦的各項任務(wù)，如按要求向長春市內(nèi)部審計協(xié)會上報了集團(tuán)審計室《二00四年工作總結(jié)及二00五工作計劃》。

（二）、繼續(xù)堅持開展定期審計工作，集團(tuán)審計室于2005年3月14日—3月22日對集團(tuán)所屬獨(dú)立法人單位2004年四季度及2005年1—2月份的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行了內(nèi)部審計，就集團(tuán)所屬獨(dú)立法人單位的財務(wù)指標(biāo)完成及財務(wù)管理情況進(jìn)行了內(nèi)審，根據(jù)各被審單位的實際情況出具了審計報告，連同《長春水務(wù)（集團(tuán)）有限公司審計室審計報告征求意見書》一同發(fā)放給各獨(dú)立核算單位，共向被審計單位提出整改意見4條，并及時與被審單位領(lǐng)導(dǎo)溝通，確保了審計質(zhì)量。

（三）、結(jié)合集團(tuán)不同時期的工作重點(diǎn)，開展專項審計。上半年就獨(dú)立法人單位的招待費(fèi)支出情況進(jìn)行了詳細(xì)審計，編制了招待費(fèi)支出情況與去年同期比較表，其中除排水、鴻興、物業(yè)公司與2003年同期相比有所增加外，其他單位與上年同期相比均有不同程度的降低。同時就公務(wù)電話費(fèi)執(zhí)行情況進(jìn)行了內(nèi)審，二次供水、源水、排水、給水公司擴(kuò)大了公務(wù)電話費(fèi)的報銷范圍，其他單位完全遵照長水務(wù)字〔2004〕090號《長春水務(wù)集團(tuán)公務(wù)電話費(fèi)實行貨幣補(bǔ)貼管理暫行辦法的補(bǔ)充規(guī)定》執(zhí)行，對此審計結(jié)果審計室出具了《二○○四年第四季度及二○○五年1—2月份內(nèi)部審計工作情況通報》。

（四）、認(rèn)真完成好集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)隨時布置的各項任務(wù)，如參與集團(tuán)組織的招標(biāo)考察工作。

三、水務(wù)集團(tuán)效能監(jiān)察立項情況

2005年，集團(tuán)紀(jì)委將集團(tuán)公司50萬元以上項目招投標(biāo)情況列入了效能監(jiān)察項目，全年共計有5項。

項 目 名 稱

計劃資金

完成招標(biāo)時間

遠(yuǎn)傳水表集抄系統(tǒng)

450萬元2005、4、28

家屬區(qū)住宅電梯

540萬元2005、4、29

調(diào)度中心、壓力遙測系統(tǒng)

390萬元2005、4、30

一水廠送水、新立城取水機(jī)組改造

328萬元2005、5一水廠電器設(shè)備采購

500萬元2005、6

四、水務(wù)集團(tuán)紀(jì)委利用國資委紀(jì)委網(wǎng)絡(luò)平臺開展工作情況

四月份國資紀(jì)委網(wǎng)站正式開通。網(wǎng)站開通后，我單位紀(jì)委及時派工作人員參加了4月20日由國資紀(jì)委舉辦的網(wǎng)絡(luò)平臺培訓(xùn)班，并在工作中指定工作人員每天登錄國資紀(jì)委網(wǎng)站查看上級紀(jì)委的各項工作安排，及時地對工作的進(jìn)展情況通過網(wǎng)絡(luò)向上級紀(jì)委進(jìn)行反饋。

當(dāng)今社會已進(jìn)入了以計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為標(biāo)志的信息時代，通過國資紀(jì)委網(wǎng)站的開通，我們感到一是極大的提高了工作效率，節(jié)省了辦事時間；二是當(dāng)前信息已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資源，國資紀(jì)委網(wǎng)站的建立，實現(xiàn)了各企業(yè)間信息資源的共享，各企業(yè)一些好的經(jīng)驗、做法可以通過網(wǎng)絡(luò)相互借鑒，以此來促進(jìn)本企業(yè)的不斷發(fā)展與壯大。

五、廉政檔案建檔及完成工作情況

按照國資紀(jì)字[2004]1號文件《關(guān)于建立國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案及做好相關(guān)工作的通知》要求，我單位紀(jì)委于2005年1月19日召開了集團(tuán)各黨（總）支部書記會議。會上傳達(dá)了[2004] 1號文件精神，下發(fā)了《建立集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案的通知》，并由紀(jì)委華書記詳細(xì)講解了檔案填寫的要求?，F(xiàn)集團(tuán)116名在職中層領(lǐng)導(dǎo)干部均已建立了《廉政檔案》，并按廉政檔案管理要求，設(shè)立單獨(dú)檔案柜由專人管理。紀(jì)委還將116名中層干部的廉政檔案按不同的工作部門分為：制水公司、供水公司、機(jī)關(guān)、子公司、三產(chǎn)業(yè)公司五塊管理分別輸入微機(jī)，實現(xiàn)了中層以上干部廉政檔案的微機(jī)化管理。

第二篇：水務(wù)集團(tuán)半年紀(jì)檢監(jiān)察工作情況匯報

水務(wù)集團(tuán)半年紀(jì)檢監(jiān)察工作情況匯

報

上半年，集團(tuán)紀(jì)委在國資委紀(jì)委和集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞集團(tuán)中心工作，認(rèn)真履行了紀(jì)檢工作職責(zé)，扎實有效地在效能執(zhí)法監(jiān)察、案件檢查審理、黨紀(jì)政紀(jì)教育、行風(fēng)建設(shè)、廉政文化建設(shè)及群眾來信來訪等方面開展了相應(yīng)的工作，全面完成了各項工作任務(wù)。

一、紀(jì)檢工作

上半年我們堅持以弘揚(yáng)馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀為目標(biāo)，立足本職，結(jié)合

集團(tuán)實際開展了多種形式的教育活動。

（一）、黨風(fēng)黨紀(jì)教育工作

一是組織黨員收聽收看反腐倡廉教育

片。從3月份開始，紀(jì)委組織各基層黨支部在黨課上輪流收看《兩個條例》、《廉政中國》、《立黨為公、執(zhí)政為民》、《賄海沉淪》、《公仆本色》等宣教片，上半年已有30多個基層黨支部收看了廉政教育宣傳片。二是組織黨員干部集中培訓(xùn)。4月16日集團(tuán)黨委、紀(jì)委在南嶺職工文化活動中心舉辦了“長春水務(wù)集團(tuán)中層干部及中層后備干部培訓(xùn)班，聽取了市紀(jì)委常委、市監(jiān)察局副局長劉鳳桂所做的《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要做到廉潔自律》專題輔導(dǎo)報告，使廣大黨員干部增強(qiáng)了拒腐防變的能力。三是組織黨員干部學(xué)習(xí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》。按上級紀(jì)委要求，5月份集團(tuán)紀(jì)委組織訂購了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》及輔導(dǎo)讀本、《三個代表重要思想反腐倡廉理論學(xué)習(xí)綱要》并下發(fā)到各基層黨支部，要求各黨支部制定學(xué)習(xí)計劃積極認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。

（二）、效能監(jiān)察工作

集團(tuán)黨委和紀(jì)委在加強(qiáng)對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和企業(yè)效能監(jiān)察工作上予以高度重視，把它作為發(fā)展企業(yè)強(qiáng)化管理的重要手段和措施堅持長抓不懈，有效地保證了各項工作的順利開展。

紀(jì)委加強(qiáng)了對工程招投標(biāo)和物資采購的監(jiān)察工作，積極參與了集團(tuán)設(shè)備及工程材料等的招標(biāo)工作，如：遠(yuǎn)傳水表集抄系統(tǒng)、調(diào)度中心壓力遙測系統(tǒng)的招標(biāo)工作等共計12項。為了使這些項目公開、公正、公平、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。在集團(tuán)黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，紀(jì)檢監(jiān)察部門參預(yù)并監(jiān)督了招投標(biāo)的全過程，從制定投標(biāo)辦法、審查競標(biāo)單位資質(zhì)、發(fā)標(biāo)、開標(biāo)、到競標(biāo)單位實地考察、對各種物資采購等多個環(huán)節(jié)，我們都進(jìn)行了監(jiān)督把關(guān)，確保招投標(biāo)工作公開、公平、公正進(jìn)行。通過開展效能監(jiān)察工作，既保證了物資采購的質(zhì)量，又節(jié)省了大量資金，同時為集團(tuán)創(chuàng)造了良好的社會形象。

（三）信訪與案件查處工作

上半年，收到信訪投訴件三件。其中市軟環(huán)境辦公室轉(zhuǎn)辦的一件，市國資委紀(jì)委轉(zhuǎn)辦的一件，用戶直接向水務(wù)集團(tuán)紀(jì)委投訴的一件，我們都及時的給予了調(diào)查、核實和處理。

（四）、行風(fēng)建設(shè)和行風(fēng)工作

根據(jù)市2004年民主評議政行風(fēng)集團(tuán)排序情況，集團(tuán)班子研究決定，2005年要把行風(fēng)建設(shè)作為重點(diǎn)來抓。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由集團(tuán)黨政一把手任組長，集團(tuán)政子成員任副組長，各窗口單位及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為小組成員。并把行風(fēng)建設(shè)工作辦公室設(shè)在紀(jì)委，負(fù)責(zé)日常工作。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。經(jīng)過窗口單位負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干充分討論制定了《窗口單位首問負(fù)責(zé)制》、《行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制》《行風(fēng)建設(shè)考核細(xì)則》等規(guī)章制度。三是在集團(tuán)開展“為市民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹立水務(wù)企業(yè)良好行風(fēng)”競賽活動。窗口單位及相關(guān)處室十三個單位參加競賽。競賽活動內(nèi)容分為：首問負(fù)責(zé)、文明用語、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉潔為民、公開透明、制度建設(shè)、職工教育、知識技能、文明生產(chǎn)、文明執(zhí)法、文明收費(fèi)十項，并分為四十六條考核標(biāo)準(zhǔn)。競賽分為三個賽區(qū)并通過用戶評議、聯(lián)檢聯(lián)評，明查暗訪、評出優(yōu)勝單位，并設(shè)“競賽優(yōu)勝流動紅旗”對賽區(qū)總分第一名的單位頒發(fā)并予以物質(zhì)獎勵；對排在最后一位的，給予通報批評；對兩年排在最后一名的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。這些工作有力的促進(jìn)了集團(tuán)的行風(fēng)建設(shè)。

（五）、開展廉政文化建設(shè)工作

為落實好中央頒布的《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》按照市國資委紀(jì)委關(guān)于集團(tuán)是市廉政文化進(jìn)企業(yè)試點(diǎn)單位的部署，1、制定下發(fā)了《關(guān)于開展廉政文化建設(shè)的工作方案》明確了指導(dǎo)思想、工作原則、工作內(nèi)容、工作方法、組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)企業(yè)廉政文化建設(shè)主要倡導(dǎo)廉潔的經(jīng)營理念，以打造誠信企業(yè)為主題，把廉政文化建設(shè)融于生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)各

項工作中。并抓好五個結(jié)合，一是與黨建工作相結(jié)合，加強(qiáng)各級班子建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，堅持民主集中制，加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，密切聯(lián)系群眾，充分發(fā)揮廉政文化在黨建中的積極作用；二是與集團(tuán)“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、質(zhì)量管理年”活動相結(jié)合；三是樹立服務(wù)意識與“為市民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹企業(yè)良好行風(fēng)”相結(jié)合；四是加強(qiáng)文明生產(chǎn)意識與服務(wù)系統(tǒng)“效益杯”競賽、供水系統(tǒng)“文明水廠”評比活動相結(jié)合；五是倡導(dǎo)廉潔自律意識與“黨風(fēng)黨紀(jì)教育相結(jié)合”。

2、開展廉政文化陣地建設(shè)，我們在鴻興管道公司、第一制水公司、儀表公司、化工公司設(shè)立廉政文化宣傳板，內(nèi)容有中央關(guān)于開展廉政文化建設(shè)的部署，反腐倡廉格言警句等。下半年，我們12全文查看

第三篇：荊州水務(wù)集團(tuán)廠務(wù)公開工作匯報

荊州水務(wù)集團(tuán)廠務(wù)公開工作匯報

自2007年改制以來，荊州水務(wù)集團(tuán)有限公司內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，堅持奉行“以水為本，達(dá)善社會”的服務(wù)理念，努力打造“情奔萬家”的服務(wù)品牌，致力于為荊州人民的生產(chǎn)生活和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供安全優(yōu)質(zhì)的供水服務(wù)保障，得到了荊州社會各界的認(rèn)可。企業(yè)也因此獲得了“全國文明單位”、“全國實施績效考核卓越模式先進(jìn)單位”等一系列光榮稱號。

在企業(yè)的各項日常管理工作中，公司堅持實行廠務(wù)公開制度，同時加強(qiáng)效能監(jiān)督，確保企業(yè)各項工作在公開、陽光、透明的環(huán)境中進(jìn)行，公司的發(fā)展也逐步步入了持續(xù)、健康的良性發(fā)展軌道?，F(xiàn)將我公司在廠務(wù)政務(wù)公開上采取的主要做法匯報如下：

一、更新理念，不斷完善廠務(wù)公開的運(yùn)行機(jī)制

公司清醒的認(rèn)識到，實行廠務(wù)公開，是現(xiàn)代企業(yè)管理的陽光工程，也是企業(yè)職工和廣大用戶期盼已久的民心工程。企業(yè)改制，但員工是企業(yè)主人翁的地位沒有改變，服務(wù)社會服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會職責(zé)沒有變?；谶@一認(rèn)識，公司成立了以總經(jīng)理、黨委書記、工會主席、紀(jì)委書記為正副組長的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)省市各級有關(guān)文件要求，制定了《荊州水務(wù)集團(tuán)有限公司廠務(wù)公開實施方案》，將公司對服務(wù)承諾內(nèi)容、服務(wù)程序、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)紀(jì)律向社會公開,自覺接受社會監(jiān)督。

二、加強(qiáng)監(jiān)管，確保廠務(wù)公開的順利推進(jìn)

公司成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組和內(nèi)部稽查大隊，通過明查暗訪等方式，對各部門能否按照規(guī)范化、透明化、公開化的模式開展工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，對違反公司相關(guān)制度規(guī)定，損害用戶和企業(yè)利益等問題深入查處。為廣泛聽取用戶意見，公司向社會各界聘請行風(fēng)監(jiān)督員，定期召開行風(fēng)監(jiān)督員和用戶代表座談會，開展用戶滿意度調(diào)查，對收集到的意見和建議，及時承諾整改。同時加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系，及時報送因管網(wǎng)改造、停產(chǎn)檢修、水源污染、供水搶修等突發(fā)事件的停水通知和供水服務(wù)工作中遇到的問題，做到公開透明，力求得到用戶的最大理解和支持。

三、多措并舉，確保廠務(wù)公開取得實效

公司以配合全市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境整治工作、行風(fēng)評議、五個基本建設(shè)等工作為契機(jī)，不斷加大廠務(wù)公開力度，為企業(yè)樹立起了良好的社會形象。一是開展自查自糾活動。公司對外服務(wù)窗口部門嚴(yán)格按照集團(tuán)總部制定的《中國水務(wù)集團(tuán)供水優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》開展對照檢查，通過加大整改力度，不斷完善對外服務(wù)形象；二是強(qiáng)化客戶服務(wù)中心職能，推行“首問負(fù)責(zé)制”和“一站式”報裝服務(wù)，明確責(zé)任，減化程序，工作效率和服務(wù)質(zhì)量大大提高；三是推行“社會服務(wù)承諾公開”，對各項服務(wù)工作確定工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時限，并通過各類媒體廣泛進(jìn)行宣傳；四是采取用戶座談會、政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員會議、開展社區(qū)服務(wù)、水廠開放日等多種形式，征詢用戶對我公司服務(wù)工作的意見，不斷完善內(nèi)部管理；五是規(guī)范停水行為。用戶違章停水要履行報批程序，搶修施工停水也要通過媒體事先向用戶告知；六是規(guī)范供水稽查工作。對用戶違章的處理嚴(yán)格依照《城市供水條例》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，做到有理、有節(jié)、有力，堅決維護(hù)市民和企業(yè)正當(dāng)合法的利益；七是完善制度建設(shè)，確保企業(yè)運(yùn)行的規(guī)范化、合理化和制度化；八是堅持將設(shè)計方案、材料價格、水費(fèi)構(gòu)成、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、戶表改造工程造價等內(nèi)容通過各營業(yè)服務(wù)窗口及現(xiàn)場公示等方式面向用戶公開，做到誠信經(jīng)營，隨時接受社會各界的監(jiān)督。

近幾年來，荊州水務(wù)集團(tuán)通過廠務(wù)公開促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)外部的和諧，帶動了企業(yè)規(guī)范高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，實現(xiàn)了公司經(jīng)濟(jì)效益和社會效益穩(wěn)步提高。企業(yè)與用戶前的關(guān)系逐步改善，服務(wù)觀念明顯增強(qiáng)，服務(wù)滿意度不斷攀升，公司發(fā)展呈現(xiàn)出一片生機(jī)勃勃的繁榮景象。

第四篇：2011年下半年水務(wù)集團(tuán)軟環(huán)境建設(shè)工作要點(diǎn)

2011年下半年水務(wù)集團(tuán)軟環(huán)境建設(shè)工作要點(diǎn)

為認(rèn)真貫徹落實沈陽市環(huán)境建設(shè)推進(jìn)會精神，積極推動水務(wù)行業(yè)軟環(huán)境建設(shè)，促進(jìn)水務(wù)行業(yè)服務(wù)水平的進(jìn)一步提高，根據(jù)2011年所確定的總體工作目標(biāo)，下半年集團(tuán)軟環(huán)境建設(shè)主要抓好以下幾個方面工作。

一、鞏固工作成果 繼續(xù)加強(qiáng)軟環(huán)境推進(jìn)力度

（一）堅持一流工作標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)境建設(shè)關(guān)系到沈陽經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，關(guān)系到城市形象，關(guān)系到群眾生活幸福指數(shù)，環(huán)境建設(shè)是民生工程、德政工程。在軟環(huán)境建設(shè)方面，水務(wù)集團(tuán)要全面擦亮與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和群眾日常生活接觸較多的服務(wù)“窗口”，讓審批暢通快捷、辦事誠實守信、搶修快速及時、服務(wù)文明熱情成為沈陽水務(wù)最亮麗的名片。要在軟環(huán)境推進(jìn)過程中進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展意識、環(huán)境意識、創(chuàng)新意識，弘揚(yáng)銳意進(jìn)取、實干創(chuàng)業(yè)作風(fēng)，倡導(dǎo)艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)精神。集團(tuán)各單位要按照軟環(huán)境建設(shè)工作部署，積極落實環(huán)境工作的目標(biāo)任務(wù)，爭創(chuàng)行業(yè)的一流環(huán)境，爭創(chuàng)沈陽的一流環(huán)境，（二）形成一流管理制度。按照集團(tuán)年初確定的“七個一流”的總體工作目標(biāo)，各單位要在完成上半年工作指標(biāo)的前提下，認(rèn)真總結(jié)軟環(huán)境建設(shè)工作經(jīng)驗。按照市軟環(huán)境建設(shè)辦公室所提出的要求，深入開展軟環(huán)境建設(shè)“回頭看”，要通過扎扎實實的“回頭看”，不斷總結(jié)上半年所積累的工作經(jīng)驗。深入開展自查自糾，通過服務(wù)回訪、座談交流等方式，廣泛聽取各方面意見建議，進(jìn)一步完善和強(qiáng)化工作措施，將科學(xué)有效的管理措施轉(zhuǎn)化為日常工作管理制度，不斷提高服務(wù)水平和能力。

（三）建立和完善長效機(jī)制。將軟環(huán)境建設(shè)作為一項長期性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作來抓，進(jìn)一步明確總體目標(biāo)、階段性任務(wù)，確定工作重點(diǎn)，下大力氣解決軟環(huán)境建設(shè)中深層次矛盾和問題，推動軟環(huán)境建設(shè)不斷取得新進(jìn)展。

二、暢通訴求渠道 營造更加和諧服務(wù)環(huán)境

第一、通過認(rèn)真辦理“96123”市民服務(wù)熱線和省“民心網(wǎng)”訴求轉(zhuǎn)件，樹立企業(yè)服務(wù)品牌。要在上半年所開展的階段性軟環(huán)境自查自糾基礎(chǔ)上，集團(tuán)各窗口單位繼續(xù)堅持軟環(huán)境建設(shè)推進(jìn)以來所形成的創(chuàng)新服務(wù)理念，服務(wù)工作立足“四個一”創(chuàng)建人民滿意單位，積極辦理市民訴求問題，努力縮短訴求辦理周期。

第二、通過“民聲微博”及時解答市民所提出的水務(wù)服務(wù)方面的問題。集團(tuán)各單位、各部門要對“民聲微博”所涉及的問題引起足夠重視，發(fā)揮這一新的訴求平臺的簡便快捷作用，在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，達(dá)到熟練駕馭為民服務(wù)平臺。

第三、通過各級各類服務(wù)公開電話，不斷拓展創(chuàng)新服務(wù) 機(jī)制的完善。各單位要繼續(xù)加強(qiáng)社會公開電話的管理，加強(qiáng)責(zé)任心和人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，落實相應(yīng)的工作考核制度，要全力確保集團(tuán)各級公開服務(wù)電話、服務(wù)熱線24小時發(fā)揮服務(wù)功能，充分體現(xiàn)出便民公開電話的作用。

第四、通過全市“局長接待日”活動的開展，結(jié)合集團(tuán)實際做好“總經(jīng)理接待日”的相關(guān)工作。該項工作開展以來，得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，工作開展的扎實有效，在集團(tuán)各單位和部門的努力配合下，為來訪人員辦許多實事，也得到來訪人員的滿意評價，使集團(tuán)的“總經(jīng)理接待日”活動得到市紀(jì)委和媒體的關(guān)注，這方面還需要我們繼續(xù)堅持做實做好。

三、規(guī)范工程管理 創(chuàng)建合理有序市場秩序

一是簡化涉水項目審批程序，壓縮審批時限，做到設(shè)定依據(jù)、所需要件、工作流程、辦理時限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)“五統(tǒng)一”，嚴(yán)格執(zhí)行《服務(wù)企業(yè)十項舉措》和《支持企業(yè)發(fā)展十不準(zhǔn)》。對我市260個重點(diǎn)項目提供綠色通道，可“先上車，后買票”，邊開工建設(shè)邊完善手續(xù)，實行零距離服務(wù)。

二是做好服務(wù)重大項目和重點(diǎn)企業(yè)工作。對我市260個重點(diǎn)項目實行實名推進(jìn)制和銷號制，責(zé)任單位定期深入項目單位，現(xiàn)場辦公解決實際困難和問題。責(zé)任單位和部門要建立與重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系制度，隨時解決問題。

三是嚴(yán)格按照集團(tuán)相關(guān)規(guī)定管理工程項目。按照“三重 一大”要求和《集團(tuán)對經(jīng)營管理制度的十二項監(jiān)督規(guī)定》落實對工程審批、招標(biāo)、材料采購等方面的管理，將工程市場納入標(biāo)準(zhǔn)化管理，實施公平、合理、合規(guī)的“陽光工程”，打造集團(tuán)給排水工程品牌。

四、規(guī)范管理行為 提升精細(xì)化管理水平

建立健全企業(yè)管理行為和職工工作行為規(guī)范，通過完善風(fēng)險點(diǎn)防范措施，要形成行為規(guī)范、程序嚴(yán)密、運(yùn)轉(zhuǎn)通暢、制約有效的管理運(yùn)行和監(jiān)控機(jī)制。

（一）抓好收費(fèi)秩序整頓。嚴(yán)格執(zhí)行物價部門用水分類標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一基建水費(fèi)、施工降水污水處理費(fèi)、用戶發(fā)展工程費(fèi)、二次加壓泵站接收費(fèi)、自備井污水費(fèi)、水費(fèi)滯納金，以及涉水工程設(shè)計費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。防止權(quán)力濫用，實行“一事不再查”制度，對同一企業(yè)同一用戶的同一問題或同一事項，以首查為主，杜絕多頭檢查和重復(fù)收費(fèi)，查收人員必須持證上崗。

（二）抓好職工綜合素質(zhì)提高，提升企業(yè)文明程度。切實開展好職工技能、干部素質(zhì)等培訓(xùn)工作，通過重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)道德和執(zhí)行力教育，提高臨時工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷鞏固和發(fā)展水務(wù)人團(tuán)結(jié)奮斗的思想基礎(chǔ)，充分調(diào)動職工的工作激情和潛能，推進(jìn)具有水務(wù)特色的軟環(huán)境建設(shè)。各單位都要結(jié)合實際，開展“四個一”創(chuàng)建人民滿意單位活動。

（三）大力推進(jìn)制度建設(shè)。要通過全市軟環(huán)境建設(shè)推進(jìn) 工作開展以來，進(jìn)一步總結(jié)各方面工作經(jīng)驗，要用那些思路創(chuàng)新、管理有效的制度措施完善營業(yè)查收、二次加壓、管網(wǎng)維修、社會服務(wù)、工程審批等各業(yè)務(wù)線工作制度。對影響軟環(huán)境建設(shè)的各類問題，特別是嚴(yán)重干擾重點(diǎn)項目建設(shè)和重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展破壞我市發(fā)展環(huán)境的典型案件，堅決予以查處，并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。性質(zhì)嚴(yán)重、影響惡劣的，要進(jìn)行通報。

五、加強(qiáng)信息交流 有效促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理

在軟環(huán)境建設(shè)的推進(jìn)過程中，集團(tuán)各公司、各單位及相關(guān)部門要重視相關(guān)信息交流與共享，不斷總結(jié)軟環(huán)境建設(shè)方面的成功經(jīng)驗。及時發(fā)現(xiàn)和解決基層站所在政風(fēng)行風(fēng)方面存在的問題，有效遏制“中梗阻”和“下擱淺”等現(xiàn)象的發(fā)生。要通過軟環(huán)境建設(shè)的不斷開展，實現(xiàn)在企業(yè)管理上的新飛躍。要將軟環(huán)境建設(shè)作為一項長期性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作來抓，進(jìn)一步明確總體目標(biāo)、階段性任務(wù)，確定工作重點(diǎn)，下大力氣解決軟環(huán)境建設(shè)中深層次矛盾和問題，推動軟環(huán)境建設(shè)不斷取得新進(jìn)展。

適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變，扎實開展團(tuán)的工作

———共青團(tuán)鐵東區(qū)委書記的述職報告

2011年是適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變、思想進(jìn)一步成熟的一年。這一年，自己能夠堅持正確的政治方向，緊緊圍繞黨的中心，立足本職崗位，較好地完成本線的工作任務(wù)。自己政治覺悟、理論水平、思想素質(zhì)、工作作風(fēng)等各方面有了明顯的進(jìn)步和提高。總的來說，收獲很大，感觸頗深。

一、以德為先，進(jìn)一步提升個人思想素質(zhì)

過去的一年，我以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)，以一個團(tuán)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在個人的道德修養(yǎng)、黨性鍛煉、思想素質(zhì)上有了很大的進(jìn)步。一是道德修養(yǎng)進(jìn)一步提高。作為一個團(tuán)干部，我的一言一行、我的自身形象將直接影響到團(tuán)委各成員，甚至更廣大的青少年。因此，在日常的工作和生活中，我每時每刻提醒自己，從小事做起，注重細(xì)節(jié)問題，做到干凈做人、公正做事，以平常心看待自己的工作，要求自己在工作中誠實、守信、廉潔、自律，起好表率作用。二是黨性鍛煉得到不斷加強(qiáng)。不斷加強(qiáng)自己的黨性鍛煉，我嚴(yán)格按照《黨章》和《中國共產(chǎn)黨黨員紀(jì)律處分條例》來要求和約束自己的行為，牢記黨的宗旨，在團(tuán)的工作中，以廣大青少年的權(quán)益為出發(fā)點(diǎn)，務(wù)求時效。三是政治思想素質(zhì)不斷提高。一年來，我繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極參加理論中心組學(xué)習(xí)，經(jīng)常自發(fā)利用休息時間學(xué)習(xí)，積極參加團(tuán)省委組織赴井岡山 革命傳統(tǒng)與理想信念教育專題培訓(xùn)班、區(qū)委區(qū)政府組織赴清華大學(xué)縣域經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)班，通過“看、聽、學(xué)、思”，進(jìn)一步加深了對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想的理解，進(jìn)一步系統(tǒng)掌握了黨在農(nóng)村的路線、方針、政策以及對共青團(tuán)工作的要求。特別是黨的十七屆六中全會以來，我通過學(xué)習(xí)原文、聽專家講課等，開拓了思想新境界，政治思想素質(zhì)有了新的飛躍。

二、以能為先，進(jìn)一步加強(qiáng)組織工作能力

在上級領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下，我本人也自加壓力，抓住一切機(jī)會學(xué)習(xí)，注重與同事、與兄弟單位團(tuán)委書記的交流，虛心請教，不恥下問，使各項工作都有序地開展。一是工作的統(tǒng)籌安排能力不斷加強(qiáng)。我盡量做到工作提前一步，有計劃、有安排、有預(yù)見性，保持思路清晰和決策的科學(xué)，力求操作有序，順利開展。二是工作的協(xié)調(diào)能力不斷加強(qiáng)。在工作中，我注重與上級的及時銜接、匯報，同時也注重與基層的交流溝通，聽取多方意見和建議，從大局出發(fā)，對上做好配合，對下做好團(tuán)結(jié)。三是有創(chuàng)新地開展工作。在工作中，我注重不斷創(chuàng)新，使工作保持生機(jī)，使管理不斷趨向人性化、合理化。

三、以勤為先，進(jìn)一步提高團(tuán)的業(yè)務(wù)水平

擔(dān)任團(tuán)委書記以來，認(rèn)真了解情況、掌握知識，積極向團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)、向前任書記學(xué)習(xí)、請教，了解團(tuán)情、團(tuán)史，努力 掌握團(tuán)的基本運(yùn)作方式程序，便于更好地開展工作。加強(qiáng)溝通了解，增加感情，深入基層，了解基層團(tuán)組織和團(tuán)員青年的有關(guān)情況，以“活動”來強(qiáng)化自己的知識和水平。一年來，我立足以活動來促使自己盡快適應(yīng)角色，迎接挑戰(zhàn)。今年五四，團(tuán)區(qū)委以全區(qū)人居環(huán)境整治為依托，以“五四火炬?zhèn)鞒芯攀d生生不息，鐵東青年投入人居環(huán)境立志強(qiáng)區(qū)”為引領(lǐng)，積極開展了“共青團(tuán)路，紅領(lǐng)巾街”，“鐵東青年林”等一系列活動。在活動中，增長了知識，深化了理解，使自己對團(tuán)務(wù)工作有了全面的、系統(tǒng)的提高，為今后更好地提高團(tuán)的業(yè)務(wù)水平打下了堅實的基礎(chǔ)。

四、以績?yōu)橄龋M(jìn)一步完善團(tuán)的組織建設(shè)

把《關(guān)于進(jìn)一步深化“黨建帶團(tuán)建”工作的實施意見》落到實處，把黨的要求貫徹落實到團(tuán)的建設(shè)中去，使團(tuán)的建設(shè)納入黨的建設(shè)的總體規(guī)劃。依托黨建，從政策層面來解決和落實基層團(tuán)組織存在的問題和困難。一是基層團(tuán)干部的待遇問題。積極爭取黨組織在團(tuán)干部配備上的重視和支持，基層團(tuán)干“轉(zhuǎn)業(yè)”得到了很好的安排（葉赫的榮威，住建局遇良，衛(wèi)生局王國宴等）；二是解決好基層團(tuán)組織活動的經(jīng)費(fèi)問題。積極爭取專項，今年為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道從團(tuán)省委爭取經(jīng)費(fèi)三千元，共計三萬六千元；三是團(tuán)的基層組織格局創(chuàng)新工作。按照“1＋4＋N”模式，通過換屆調(diào)整選配了大批鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）團(tuán)干部，變原有的“團(tuán)干部兼職”模式為現(xiàn)在的“兼 職團(tuán)干部”模式，提升了基層團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。此次工作得到了團(tuán)市委的充分認(rèn)可，2011年四平市組織部班工作會議在我區(qū)召開。

以服務(wù)青年需求為目的，從單一組織青年開展活動轉(zhuǎn)到生產(chǎn)環(huán)節(jié)，開展就業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)交流、貧富結(jié)對；以服務(wù)黨政中心為目的，發(fā)揮團(tuán)組織自身優(yōu)勢，引導(dǎo)青年樹立市場意識和投資意識，強(qiáng)化科技意識和參與意識，投身知識化、信息化和現(xiàn)代化、文明創(chuàng)建、環(huán)境整治、植綠護(hù)綠、社會治安等活動，把黨政思路實踐好。突出做好當(dāng)前新興的農(nóng)村、社區(qū)和非公經(jīng)濟(jì)組織建團(tuán)工作，延長團(tuán)的工作手臂，豐富團(tuán)的組織形式。先后與農(nóng)聯(lián)社、吉林銀行等多家金融機(jī)構(gòu)積極協(xié)調(diào)，為青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供幫扶支持。特別是吉林銀行的“吉青時代”小額貸款項目更得到團(tuán)省委的無償貼息。

五、以廉為先，進(jìn)一步保持清正廉明形象

作為新任職的年輕干部、黨員干部，我既感受到了組織的信任與關(guān)懷，同時也感受到了責(zé)任重大。我區(qū)在黨委和政府的帶領(lǐng)下，勵精圖治、奮發(fā)圖強(qiáng)，取得了輝煌的成績。越是這種時候，就越需要我們這些干部保持清醒的頭腦，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)本色。深知，作為一級干部，應(yīng)該努力做到“清正廉潔”。古人說“物必自腐而蟲生”，腐敗現(xiàn)象表現(xiàn)上看來是經(jīng)濟(jì)問題、道德問題，但深層次的原因卻是理想信念出了問題。要不斷加強(qiáng)實踐鍛煉，要結(jié)合黨的歷史經(jīng)驗、改 革開放和社會主義建設(shè)的實踐以及自己的工作和思想實際，來刻苦磨煉自己。勇于剖析自己，積極開展自我批評，凈化自己的靈魂。不斷增強(qiáng)拒腐防變意識。在思想上、在行動上、生活中爭作表率。在團(tuán)區(qū)委開展“爭做勤廉表率，竭誠服務(wù)青年”主題教育,召開機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育活動動員會，全面啟動黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教活動。按照學(xué)習(xí)貫徹區(qū)委、區(qū)紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署和要求，學(xué)習(xí)黨的十七屆六中精神，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作計劃。我們根據(jù)2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評要求，為了做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，成立了團(tuán)區(qū)委黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并由我任組長。按照“一崗雙責(zé)”的責(zé)任要求，明確了單位正職領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人，每年約談團(tuán)干部一次，就有關(guān)廉潔從政個人“不準(zhǔn)”和“禁止”行為適時對所管的團(tuán)干部進(jìn)行廉政談話。

在2012年即將到來之際，共青團(tuán)區(qū)委迎來組織部考核組，對共青團(tuán)區(qū)委一年來的工作進(jìn)的實地測評，感謝組織的幫助與關(guān)懷，今后我們更要自覺地接受組織的監(jiān)督與考核。鐵東區(qū)的發(fā)展已經(jīng)取得了令人矚目的成就，而今又開始了新的征途。廣大青年有幸成為親歷者，成為追隨者，同時我們也是共享發(fā)展成果的受益者。我們應(yīng)該心懷感恩，心存畏懼，“做一個組織和群眾信賴的人，做一個同事和朋友敬重的人，做一個親屬子女可以引以為榮的人，做一個回顧人生能 夠問心無愧的人”。我們要牢記黨的宗旨，全面貫徹黨的方針路線，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，弘揚(yáng)“攻堅克難、求富圖強(qiáng)”的四平精神，堅定不移的實施 “五區(qū)”戰(zhàn)略的發(fā)展規(guī)劃，為建設(shè)富裕和諧新鐵東的偉大目標(biāo)而不懈奮斗。

第五篇：2010年水務(wù)工作匯報材料

尊敬的縣人大常委會各位領(lǐng)導(dǎo)：

歷年來，**縣水務(wù)工作得到縣委政府、人大政協(xié)及上級各部門的高度重視，2010年水務(wù)工作匯報材料。尤其在全縣上下把當(dāng)前抗旱救災(zāi)工作作為壓倒一切的中心工作狠抓落實之際，各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我局指導(dǎo)，這是對水務(wù)工作的支持和幫助，是對我們極大的關(guān)心和鼓舞。在此，我代表水務(wù)局全體干部職工對各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！下面，我代表水務(wù)局班子向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作匯報，敬請各位提出寶貴意見。

一、工程建設(shè)完成情況

全縣累計動工各類水利工程715件，完工641件,修復(fù)水毀工程2件，改善灌溉面積1.31萬畝，新增有效灌溉面積0.23萬畝，治理水土流失面積15平方公里。

1、面上在建項目情況

摩西河水庫新建工程2010年計劃完成投資1332.38萬元，截至目前完成投資480萬元，主要工程量：土方3.1萬m3，石方2.5萬m3，鋼筋砼0.15萬m3，鋼筋制安69t,漿砌石方1100 m3；小石山水庫除險加固工程于2010年1月28日開工，計劃完成投資985.55萬元，截至目前完成投資210萬元，完成主要工程量為：灌漿鉆孔進(jìn)尺1600m，回填土方2.33萬m3，開挖石方0.12萬m3，清基土方3918m3，外壩坡整修已完成，鋼筋砼0.34萬m3；小河水庫擴(kuò)建工程計劃完成投資1558萬元，已完成投資986.63萬元，主要完成基礎(chǔ)開挖及壩殼堆石壩填筑等，主要工程量為：土方開挖4.12萬m3，石方開挖4.8萬m3，壩殼堆石壩填筑8.5萬m3；子午河海晏段治理工程計劃完成投資677.55萬元，截至目前完成投資195.73萬元，主要完成土方挖運(yùn)2.0萬m3，淤泥挖運(yùn)7188m3，編制袋圍堰和土圍堰2423m3，修建臨時施工道路2860m2等。

2、抗旱應(yīng)急水源工程建設(shè)情況

撥云片區(qū)白龍?zhí)逗途琶状鬁媳谜竟こ逃?010年3月2日正式開工，計劃4月20日全部完工。目前，共完成投資301.16萬元，完成土方開挖1350 m3，石方開炸1500 m3，M7.5漿砌1164 m3，砼澆筑577 m3，鋼筋制安52T，人行道路1條740m，將軍山山頂“凸”字型木亭1座，DN165鍍鋅鋼管安裝1500m，DN219鍍鋅管安裝600m，磚砌花臺120 m3，打機(jī)井1眼，變壓器安裝1臺，水泵安裝1套。

雄壁村通過企業(yè)捐資80萬元，在混龍?zhí)督ǔ樗荆o設(shè)管道DN80mm3500米，每天向該村供水10小時；大法召通過企業(yè)捐資20萬元投入抗旱水源工程建設(shè)，暫解736人的吃水困難；白馬田煤礦出資8萬元建水池300m3，抽水解決該村吃水困難問題；昆明鋼鐵有限責(zé)任公司援助63萬元投入抗旱供水工程建設(shè)，解決雄壁集鎮(zhèn)6000余人的飲水困難。

竹基鄉(xiāng)多方籌措資金5萬余元對鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程進(jìn)行改造，解決竹基8200余人的臨時飲水困難。

丹鳳鎮(zhèn)投入6萬余元，修建大同集鎮(zhèn)供水蓄水池增加夜間蓄水，容積2100m3，成為本鎮(zhèn)周邊村寨及龍慶鄉(xiāng)部分群眾運(yùn)水臨時水源點(diǎn)之一。

……截至目前，全縣尋找水源點(diǎn)96個，新建抽水泵站12處，打井594眼（淺井64眼，深井530眼），啟用泵站68處，新建管網(wǎng)工程32處，有效緩解了全縣生產(chǎn)生活用水困難。

3、擬建重點(diǎn)項目情況

**縣2010年計劃解決10000人及3000頭（匹）大牲畜的飲水困難，計劃工程投資為510萬元。

二、主要經(jīng)驗和做法

針對目前水利建設(shè)項目多、投資大、管理形式多樣的實際，水務(wù)局進(jìn)一步加強(qiáng)對項目建設(shè)的質(zhì)量管理和資金使用的監(jiān)管力度，從嚴(yán)落實項目法人制、合同管理制、招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、質(zhì)量責(zé)任制等規(guī)定。一是“陽光操作”，加強(qiáng)資金管理。配備專職財會人員，嚴(yán)格遵循專戶儲存，專款專用，實行報帳制的原則，確保項目資金的及時到位和安全使用。二是精心組織，狠抓落實，合理安排施工計劃。充實技術(shù)力量，落實了行政領(lǐng)導(dǎo)和工程監(jiān)理人員、施工技術(shù)人員工作職責(zé)，分工明確，責(zé)任到人。三是強(qiáng)化工程質(zhì)量意識，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，精心設(shè)計、精心施工，努力打造精品工程，實現(xiàn)建設(shè)亮點(diǎn)工程的奮斗目標(biāo)。始終把打造精品工程意識貫穿于建設(shè)的全過程，從勘測、設(shè)計、備料、開挖、襯砌、澆筑、養(yǎng)護(hù)到渠岸整修，都一絲不茍地抓好抓實。四是加強(qiáng)工程監(jiān)理，嚴(yán)格把關(guān)便于及早發(fā)現(xiàn)問題和及時糾正項目建設(shè)中的失誤，為管理和使用創(chuàng)造更好的條件。

三、抗旱救災(zāi)工作

截止到4月18日，干旱造成全縣水田缺水1500畝，旱地缺墑53.25萬畝；丹鳳鎮(zhèn)、雄壁鎮(zhèn)、龍慶鄉(xiāng)、竹基鄉(xiāng)等4個集鎮(zhèn)、全縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)90個村委會336個自然村10.35萬人、5.40萬頭大牲畜飲水面臨困難。全縣因旱造成直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)3.1588億元。

面對特大旱情，水務(wù)局把抗旱救災(zāi)保民生、抓春耕、促發(fā)展作為壓倒一切的中心工作來抓，圍繞溫總理在**視察時的講話精神及全市提出的“保障100天，保障3月份、攻堅4月份、決戰(zhàn)5月份”的抗旱救災(zāi)工作思路，以水為中心，以抗旱為己任，調(diào)動一切積極因素，采取一切管用措施，做好水文章，打好抗旱救災(zāi)攻堅戰(zhàn)，思想?yún)R報《2010年水務(wù)工作匯報材料》。一是建立縣直各單位掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度，負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村委會開展抗旱的各項工作，水務(wù)局成立五個抗旱工作小組，由局領(lǐng)導(dǎo)任組長相關(guān)股室負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人為成員到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)抗旱工作；二是動員廣大干部群眾認(rèn)真做好抗旱工作，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力倡導(dǎo)水改旱措施，種植能夠耐旱的經(jīng)濟(jì)作物，把因旱帶來的損失降到最低程度；三是推廣和使用抗旱藥劑，提高抗旱工作的科技含量；四是繼續(xù)加大宣傳教育，厲行節(jié)約用水；五是發(fā)動群眾車?yán)R馱運(yùn)水解決人畜飲水困難：六是采取工程措施，打井、安裝引水管道、建抽水站等解決人飲困難。

截至目前，采取蓄、引、提、拉、攔和“一庫一策”等措施，挖潛增蓄561.831萬立方米，其中拉水增蓄63.831萬立方米，引水增蓄162萬立方米，提水增蓄29.65萬立方米，徑流增蓄284.6萬立方米，其它增蓄21.75萬立方米（打井，挖小水塘等）。全縣投入抗旱經(jīng)費(fèi)1829萬元，投入機(jī)動抗旱設(shè)備1361臺（套），投入運(yùn)水車輛2136輛次，抗旱用電220萬度，抗旱用油310.5噸。臨時解決了10.35萬人、5.40萬頭大牲畜的飲水困難，實現(xiàn)抗旱澆灌面積1.65萬畝。

四、班子建設(shè)和黨建工作情況

水務(wù)局黨政班子始終把自身建設(shè)工作擺到首位，努力提高班子的領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)斗力、決策力和凝聚力。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，著力提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平。二是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，著力提高班子的戰(zhàn)斗力。團(tuán)結(jié)出效益，團(tuán)結(jié)能增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。做到大事講原則，小事講風(fēng)格，確保班子成員工作到位不越位，相互尊重不盲從。三是加強(qiáng)民主集中制，著力提高班子決策能力。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策、個別醞釀、會議決定的原則。

在今年抗旱救災(zāi)工作中，在黨政班子的宣傳帶動下，全局黨員干部人均捐獻(xiàn)抗旱救災(zāi)資金500元以上，共計捐資58000余元，為受災(zāi)群眾、村寨奉上一份愛心，使受災(zāi)群眾深切感受到黨組織的關(guān)懷和溫暖。

五、制度建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

按照縣委和紀(jì)委的安排部署，在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實上，主要做了以下工作：一是結(jié)合水務(wù)局工作實際，制定了《水務(wù)局黨風(fēng)廉政建設(shè)實施方案》，對抓好水務(wù)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)提出了具體的目標(biāo)和措施；二是結(jié)合目標(biāo)和工作實際，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。首先，局黨總支與3個黨支部簽訂集體責(zé)任書。其次，局主要領(lǐng)導(dǎo)分別與5名局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和16名股所領(lǐng)導(dǎo)簽訂個人廉政責(zé)任書。通過簽訂責(zé)任書，明確責(zé)任分工，進(jìn)一步強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子及成員抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任意識；三是實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任風(fēng)險金制度。為確保局機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有效開展，局6名領(lǐng)導(dǎo)班子及16名股所級干部每人向局財務(wù)室交廉政風(fēng)險金500元，并實行百分制考核兌現(xiàn)。規(guī)定年終綜合考評低于80分的股所干部，不能參加各類先進(jìn)評選，并扣繳500元廉政風(fēng)險金作為扶貧基金。努力從制度上、源頭上預(yù)防和治理腐敗，確保水務(wù)工作“工程優(yōu)良，干部優(yōu)秀”。

六、存在困難和問題

1、農(nóng)田灌排設(shè)施薄弱，普遍存在工程不配套、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低等問題，導(dǎo)致農(nóng)村水利工程總體上抗御水旱災(zāi)害的能力不強(qiáng)，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力下降。

2、水土流失、水污染等問題突出，農(nóng)村生態(tài)環(huán)境惡化的趨勢尚未得到有效遏制。

3、現(xiàn)有水源點(diǎn)工程匱乏，滿足不了人民群眾的生產(chǎn)生活用水需要。

4、飲水不安全人口多，解困工作任務(wù)繁重。目前全縣仍有10萬余人飲水不安全，且這部分人口大多分布在經(jīng)濟(jì)落后，水源條件差的地方，解決這部分群眾的飲水不安全問題任重而道遠(yuǎn)。

5、前期工作經(jīng)費(fèi)十分短缺，中小型水利項目爭取難，使我們在爭項目搶抓投資機(jī)遇方面顯得非常被動。

七、下步工作打算

在下步工作中，水務(wù)局繼續(xù)在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、政協(xié)關(guān)心、支持下，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為目標(biāo)，加強(qiáng)農(nóng)村水利建設(shè)，大力發(fā)展高效節(jié)水農(nóng)業(yè)，滿足農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整以及發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)產(chǎn)品加工等用水需求。以供定需、調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，合理開發(fā)、利用、配置、有效保護(hù)和科學(xué)管理水資源。挖潛尋找新的水源點(diǎn)，加快水源點(diǎn)的建設(shè)，確保人畜飲水安全，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)旱澇保收。

1、搶抓工期，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。督促施工單位在保證質(zhì)量的前提下，充分考慮季節(jié)、時間、氣候等因素，科學(xué)、合理、有序的安排施工，確保按時完成施工任務(wù)。

2、克服前期工作經(jīng)費(fèi)緊張的困難，不遺余力地做好各項水利工程的前期工作，切實做到做好項目的儲備，大、中、小相結(jié)合，做到項目“儲備一批、推進(jìn)一批、開工一批”。

3、抓住機(jī)遇，爭取上級支持，力爭新建2萬余件山區(qū)“五小”水利工程；做好小黑河水庫擴(kuò)建工程、新建小跑午引水工程和小務(wù)龍水庫3個骨干水源點(diǎn)立項建設(shè)工作；抓好摩西河水庫、小河水庫、小石山水庫和子午河治理等在建項目的建設(shè)。

4、結(jié)合當(dāng)前抗旱救災(zāi)工作，堅持“三個確保”，保障全縣生產(chǎn)生活用水。保民生：保障人畜有水喝；保春耕：保住一秧兩苗，全縣計劃水改旱3.5萬畝；保重點(diǎn)：保障城鄉(xiāng)居民、學(xué)校、醫(yī)院、重點(diǎn)企業(yè)等關(guān)鍵部門的供水安全。