第一篇：一名老工商巡查員的工作經(jīng)驗(yàn)介紹

一名老工商巡查員的工作經(jīng)驗(yàn)介紹

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

我是一名近50歲的工商所巡查員，今天能有這樣的機(jī)會(huì)和大家在這個(gè)環(huán)境優(yōu)美的地方進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，我覺得是非常榮幸的，也很感謝分局領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣一個(gè)好的環(huán)境。在座的同事們有比我資格老，經(jīng)驗(yàn)更豐富的，也有高學(xué)歷的大學(xué)生，還有一些老領(lǐng)導(dǎo)，老同事，我覺得大家干了這么多年工商都有一些很好的經(jīng)驗(yàn)，下面我就先拋磚引玉，談?wù)剛€(gè)人的一點(diǎn)感受吧，請(qǐng)批評(píng)指正。

一、我對(duì)巡查員職責(zé)的認(rèn)識(shí)

巡查員是做什么的：通過巡查，全面掌握轄區(qū)經(jīng)營(yíng)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違法經(jīng)營(yíng)行為，迅速控制事態(tài)，并采取初步處理措施，同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向所領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

巡查員的工作內(nèi)容有哪些：證照管理、食品安全、市場(chǎng)監(jiān)管、商標(biāo)廣告管理、消費(fèi)**、各類專項(xiàng)檢查等。

二、我覺得做好這份工要具備的幾個(gè)“心”

一是責(zé)任心。

強(qiáng)烈的責(zé)任心是做好任何一項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，對(duì)于巡查員來說，所負(fù)責(zé)的網(wǎng)格就是每個(gè)人的“責(zé)任田”。我們現(xiàn)在所推行的網(wǎng)格化服務(wù)監(jiān)管工作，就是通過網(wǎng)格劃分，明確監(jiān)管內(nèi)容和工作職責(zé)，使工商職能在網(wǎng)格內(nèi)得到全面落實(shí)的一種基本管理制度。我負(fù)責(zé)的是文昌南片區(qū)，轄區(qū)面積（）平方公里，目前有452個(gè)業(yè)戶，5個(gè)市場(chǎng)。文昌南片區(qū)既有步行街繁華的下九路，也有橫街窄巷眾多的文昌南路段，歷來都是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)路段。而且業(yè)戶類型多種多樣，既有小本經(jīng)營(yíng)的食雜店，也有歷史悠久的廣州酒家、皇上皇，既有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、服裝市場(chǎng)，也有古玩市場(chǎng)。要管好一個(gè)轄區(qū)，首先要清楚這個(gè)轄區(qū)的情況，有多少條街道、多少個(gè)業(yè)戶、多少食品檔、多少餐飲、多少無照、重點(diǎn)企業(yè)有哪些、特色工作是什么，監(jiān)管難點(diǎn)在哪里等等。在座的每一位都清楚，工商工作并不輕松，巡查員工作猶為辛苦，巡查監(jiān)管工作沒有捷徑可走，要達(dá)到理想的監(jiān)管服務(wù)效果，靠的就是一家一家的巡，一戶一戶的查，一步一步的走，只有來到監(jiān)管實(shí)地，才能清楚這里的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況；只有走到業(yè)戶中間，才能了解業(yè)戶的需求與困難；只有以主人翁的責(zé)任精神熱愛這一行，才能真正將工作做到位、做扎實(shí)。

二是耐心。

在基層工作了那么久，也許有人覺得，巡查員的工作不是那么轟轟烈烈，無非就是一些與業(yè)戶打交道的辦照、年檢、投訴、調(diào)解等雞毛蒜皮的小事。事實(shí)上，我們就是在巡查的過程中，在與業(yè)戶打交道的過程中，將國(guó)家的法律法規(guī)、規(guī)章制度、各項(xiàng)工作要求等等一點(diǎn)一滴的滲透進(jìn)去、灌輸下去。業(yè)戶的文化水平參差不齊，實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況也不盡相同，你可能要針對(duì)十個(gè)業(yè)戶的不同情況用十種不同的工作方法去處理，也可能面對(duì)理解能力較差的業(yè)戶要把一個(gè)問題反反復(fù)復(fù)講上三五遍甚到上十遍，更有甚者也許有人對(duì)你的工作不理解而百般阻撓，面對(duì)這些，我們要做的不是生氣、更不是氣餒，而是要以更多的包容、更多的理解、更多的耐心去對(duì)待他們。只有設(shè)身處地，將心比心，切切實(shí)實(shí)的從業(yè)戶的角度，為業(yè)戶著想，業(yè)戶才會(huì)心甘情愿的配合你的工作。

三是細(xì)心。

可能有人覺得巡查員的工作內(nèi)容很多，很繁雜，經(jīng)常是一項(xiàng)工作還沒處理完，另一項(xiàng)工作又安排下來，有點(diǎn)顧此失彼，疲于應(yīng)付的感覺。我個(gè)人覺得，這里應(yīng)該注意幾點(diǎn)：

一、擅于抓工作重點(diǎn)。巡查員工作相對(duì)來說確實(shí)比較繁瑣，但歸根結(jié)底就是那幾大類基本工作，所有的工作都是從基本工作延伸出去。如果我們對(duì)所負(fù)責(zé)網(wǎng)格的基本情況是熟悉的，對(duì)各類業(yè)戶的經(jīng)營(yíng)狀況能夠了如指掌，結(jié)合分局和所的工作安排，就可以比較明確的掌握自己的工作重點(diǎn)，清楚自身工作的優(yōu)勢(shì)和不足。

二、培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。相信每一個(gè)工作突出的巡查員都會(huì)有一個(gè)習(xí)慣，每天打開電腦，第一件事就是查看金信系統(tǒng)的工作提示，看12315調(diào)解的時(shí)效提示等等，據(jù)此列出一天的工作重點(diǎn)，做好計(jì)劃，這樣工作起來就會(huì)有條理，而不是丟三拉四。當(dāng)然，有的時(shí)候計(jì)劃趕不上變化，也會(huì)有一些突發(fā)性的工作打亂了我們的工作思路，那就要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，一切以服從命令、服務(wù)大局為重。

三、合理利用巡查工具。如今的巡查員工作內(nèi)容和以前相比發(fā)生了很大變化，巡查裝備也是日新月異，工作效率得到了全面提升，做起事來也是事半功倍。不過，對(duì)于我們一些老人家來說，要掌握和使用可能要花點(diǎn)功夫。剛剛開始接觸金信系統(tǒng)的時(shí)候，我也很抵觸，好端端地干嘛又要查詢、又要打字，本來就很忙還要增加工作負(fù)擔(dān)；最初使用PDA的時(shí)候，我也發(fā)過**，這個(gè)又是什么東西，還嫌巡查包不夠重??？事實(shí)證明，我的這些想法都是主觀的、膚淺的，工欲善其事，必先利其器，只有不斷的改進(jìn)、不斷的提升、不斷的創(chuàng)新，才能適應(yīng)新形勢(shì)下工商職能的轉(zhuǎn)變。

三、幾件我印象深刻的事例和大家分享。在這里舉幾個(gè)實(shí)際工作中的例子，雖然都很普通，可能在很多巡查員身邊都發(fā)生過，還是拿出來和大家共同探討。

（一）農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)突發(fā)事件處理。前面說到“責(zé)任心、耐心、細(xì)心”，巡查員工作就是對(duì)這“三心”的考驗(yàn)。2008年，我所負(fù)責(zé)的轄區(qū)發(fā)生了這樣一件事：5月28日，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)寶華新街市發(fā)生了一場(chǎng)嚴(yán)重的糾紛，市場(chǎng)開辦方因承租方欠繳其巨額租金，決定收回市場(chǎng)管理權(quán)，租賃雙方產(chǎn)生糾紛，承租方欲攜文件、電腦等離場(chǎng)，而場(chǎng)內(nèi)租戶擔(dān)心其卷走自己所交價(jià)值三個(gè)月租金的押金，群起阻攔，沖突由此而起。租戶們個(gè)個(gè)人心惶惶，無心經(jīng)營(yíng)，紛紛聚在市場(chǎng)管理辦公室討說法，一時(shí)間，場(chǎng)面難以控制。當(dāng)時(shí)，我正在該市場(chǎng)巡查，見此情景，第一時(shí)間打電話向所領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)。我所高度重視，一方面迅速向局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，另一方面由所領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)立即界入現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，與pol.ice干警一起控制現(xiàn)場(chǎng)局面，積極開展租戶安撫工作，并立即督促租賃雙方現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行溝通協(xié)商，解決問題。到了晚上十一點(diǎn)，經(jīng)過差不多十個(gè)小時(shí)的協(xié)調(diào)、溝通，終于促使雙方達(dá)成協(xié)議，承租方委托律師書面承諾5月30日前退還場(chǎng)內(nèi)租戶押金共計(jì)28萬元，我所工作人員還為市場(chǎng)三方做了調(diào)查筆錄，將承租方身份證明、律師委托書、承諾書等有效文件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)公示，交由相關(guān)人員留存。30日下午，本著對(duì)業(yè)戶對(duì)市場(chǎng)負(fù)責(zé)的態(tài)度，我參與并見證了押金退還的全過程，整個(gè)事情終于告一段落。市場(chǎng)業(yè)戶還送來了感謝信和錦旗，寫著：維護(hù)合法權(quán)益，構(gòu)筑和諧**。這件維穩(wěn)事情發(fā)生在創(chuàng)衛(wèi)期間，如果處理不好，很容易產(chǎn)生嚴(yán)重而惡劣的影響。而實(shí)際工作中，如果能夠堅(jiān)定自己是網(wǎng)格責(zé)任人的責(zé)任心，培養(yǎng)自己不厭其煩為業(yè)戶的耐心，強(qiáng)化自己有序工作的細(xì)心，相信我們的工作就會(huì)打開一個(gè)新的良好的局面。

（二）上下九步行街規(guī)范亮照。眾所周知，上下九步行街是荔灣區(qū)的門戶地帶，歷來是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)路段，在日常的巡查監(jiān)管工作中，領(lǐng)導(dǎo)一直要求我們樹立精品意識(shí)，就是相對(duì)于其他路段，要把步行街的各項(xiàng)工作做得更加細(xì)致、更加完善。也就要求我們?cè)诠ぷ髦卸嗫?、多聽、多想，主?dòng)去探索一些新的方法和新的工作思路。在市場(chǎng)亮照工作這一方面，我發(fā)現(xiàn)：由于步行街市場(chǎng)普遍有個(gè)特點(diǎn)，就是檔位較小，商品陳列密集，營(yíng)業(yè)執(zhí)照經(jīng)常被貨物遮擋，亮照也就成為一個(gè)難題，如果不能做到營(yíng)業(yè)執(zhí)照擺放整齊、一目了然，會(huì)在很大程度上影響步行街亮照工作的規(guī)范性，增加巡查員的工作負(fù)擔(dān)，同時(shí)也會(huì)在各項(xiàng)檢查中給領(lǐng)導(dǎo)留下不好的印象。為了做好這些市場(chǎng)的亮照工作，我仔細(xì)學(xué)習(xí)了《交易市場(chǎng)管理規(guī)定》，按照《規(guī)定》的內(nèi)容要求，與各個(gè)市場(chǎng)開辦方進(jìn)行溝通，積極教育引導(dǎo)開辦方規(guī)范市場(chǎng)管理，由場(chǎng)方出面，按照各個(gè)市場(chǎng)檔口的實(shí)際情況，統(tǒng)一規(guī)劃營(yíng)業(yè)執(zhí)照的懸掛位置，并負(fù)責(zé)將各檔口的營(yíng)業(yè)執(zhí)照安放到位，同時(shí)由場(chǎng)方提供保安服務(wù)，從而一次性解決了市場(chǎng)亮照問題。該項(xiàng)做法得到了我所領(lǐng)導(dǎo)的肯定，也在我所其他片區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行了推廣，并取得了不錯(cuò)的成效。

（三）轄區(qū)食品安全臺(tái)賬普及。食品安全臺(tái)賬已經(jīng)推行一段了時(shí)間，相信大家在普及這項(xiàng)工作的過程中多多少少都遇到了點(diǎn)困難和挫折，業(yè)戶不配合呀、粘貼不規(guī)范呀、白頭單呀等等，遇到年紀(jì)大一點(diǎn)或者文化程度低一點(diǎn)的業(yè)戶，教了一遍兩遍甚至三遍四遍還記不住，真的是讓人頭痛不已。不過煩歸煩，累歸累，所謂“民以食為天，食以安為先”，推行食品安全臺(tái)賬是食品安全監(jiān)管的重要措施之一，不管多難都要把這項(xiàng)工作普及開來，深入下去。在這方面，我們十甫工商所充分考慮到巡查員在實(shí)際操作中可能遇到的困難，及時(shí)為我們提供了明確而有效的指引。首先，所里組織大家對(duì)《中華人民共和國(guó)食品安全法》和《荔灣分局關(guān)于全面推廣票證粘貼式商品進(jìn)銷貨臺(tái)賬的工作方案》進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，其次從《安全法》和《工作方案》中節(jié)選出重要內(nèi)容，出臺(tái)了十甫所《關(guān)于全面推廣票證粘貼式商品進(jìn)銷貨臺(tái)賬的通知》，簡(jiǎn)明扼要的列出了工作要求和注意事項(xiàng)，第三，就是主動(dòng)到分局消?？普?qǐng)教專業(yè)人員，學(xué)習(xí)粘貼式臺(tái)賬的具體操作規(guī)范，并制作多本示范臺(tái)賬，分給巡查員，方便我們?cè)趯?shí)際工作直接示范給業(yè)戶進(jìn)行說明。雖然所里已經(jīng)把我們的工作盡力簡(jiǎn)化到了最少的程度，但要宣傳普及下去，還是要扎扎實(shí)實(shí)的一個(gè)檔口一個(gè)檔口的走，真真正正做到巡查一戶、宣傳一戶、**一戶、規(guī)范一戶。業(yè)戶不重視，要跟他們宣傳國(guó)家的法律政策，幫他們認(rèn)清自己的責(zé)任和義務(wù)，讓他們了解建立食品安全臺(tái)賬是為了保障他們自身的利益。業(yè)戶學(xué)不會(huì)，要將接受能力較差或文化程度較低的業(yè)戶列為重點(diǎn)對(duì)象，多走訪、多宣傳、多示范、多跟進(jìn)，一直到他們可以獨(dú)li完成為止。業(yè)戶不配合，可能因?yàn)樯饷β祷蚱渌驔]有**賬，要經(jīng)常性的巡查、檢查、蓋章，給他們提出指導(dǎo)意見，督促他們完成。我所負(fù)責(zé)的文昌南片段的食品臺(tái)賬工作完成還算不錯(cuò)，由于平時(shí)和業(yè)戶關(guān)系比較融洽，大家都比較配合我的工作，憑借大家的支持，文昌南片區(qū)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查中，也多次獲得了好評(píng)。以上是我在日常巡查員工作中的一點(diǎn)心得體會(huì)，說實(shí)話，在座的很多人都做的比我好，我只是做了一個(gè)巡查員應(yīng)該做的事，今天能夠站在這里是大家給我機(jī)會(huì)，是我的榮幸。非常感謝大家，謝謝?。ㄓ勺詈蟮木照恚?/p>

第二篇：工商合同信用管理工作經(jīng)驗(yàn)介紹

某商場(chǎng)合同信用管理工作

經(jīng) 驗(yàn) 介 紹

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位商界同仁：

首先，我代表某商場(chǎng)家居廣場(chǎng)全體干部職工及1000多名加盟廠商對(duì)大家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

某商場(chǎng)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下走過了十五年的歷程。某商場(chǎng)的名字中嵌有誠信的“誠”字，也就是說立業(yè)之初我們就把“誠信為本、以德經(jīng)商”作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。十五年來，某商場(chǎng)始終堅(jiān)持以顧客滿意為最終目標(biāo)，堅(jiān)持以信譽(yù)爭(zhēng)市場(chǎng)、以效益求發(fā)展，借助多年積累的成功經(jīng)驗(yàn)，形成了獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)管理模式。曾連續(xù)六年被北京市工商局命名為“重合同、守信用”單位、連續(xù)三年被評(píng)為“守信企業(yè)”。作為朝陽區(qū)有形市場(chǎng)合同信用管理試點(diǎn)單位，某商場(chǎng)在市、區(qū)工商局和十八里店工商所的指導(dǎo)下，全力推廣和倡導(dǎo)合同信用管理工作，建立了“預(yù)防、控制、補(bǔ)救”的系統(tǒng)化管理體系，以“投訴不出門，解決在場(chǎng)內(nèi)”為宗旨，以“消費(fèi)者滿意為目標(biāo)”，15年來，沒有發(fā)生過一起遺留投訴，為消費(fèi)者創(chuàng)造了良好的消費(fèi)環(huán)境。

具體實(shí)施如下：

一、建立合同信用管理機(jī)構(gòu)，確保合同信用管理工作逐步實(shí)施 合同信用管理辦公室是某商場(chǎng)誠信經(jīng)營(yíng)的重要組織保障，為此，我們專門委派一名副總經(jīng)理負(fù)責(zé)全面工作，并抽調(diào)精干人員進(jìn)行專職管理，以提升合同信用管理水平為核心，整合市場(chǎng)現(xiàn)有的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全了售前、售中、售后管理體系，以此落實(shí)合同信用管理

1各項(xiàng)措施。在利用綜合有效資源的前提下，形成了由業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、服務(wù)管理中心、售后服務(wù)部等多個(gè)部門聯(lián)合多管齊下、共同監(jiān)督執(zhí)行的合同管理服務(wù)格局，規(guī)范了由公司管理機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)和管理人員經(jīng)辦負(fù)責(zé)的有序運(yùn)營(yíng)機(jī)制。

二、堅(jiān)持法律法規(guī)學(xué)習(xí)，全面推廣使用合同示范文本

某商場(chǎng)充分利用專家培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)等形式定期對(duì)員工及商戶展員進(jìn)行培訓(xùn)。去年三月份，某商場(chǎng)作為新合同的試點(diǎn)單位，在市工商局和北京家具協(xié)會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)下，主持召開合同示范文本的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，并對(duì)展館內(nèi)2000多名展員分期進(jìn)行了培訓(xùn)。要求嚴(yán)格執(zhí)行合同示范文本的使用規(guī)定，并對(duì)合同的規(guī)范化填寫進(jìn)行了詳細(xì)的說明，同時(shí)，我們還在市場(chǎng)醒目的位置設(shè)置了使用規(guī)范合同的提示牌，提醒來某商場(chǎng)購物的消費(fèi)者對(duì)廠商進(jìn)行監(jiān)督。新版合同試用一年多來，經(jīng)過全面推廣，目前，公司所有商戶的銷售合同均統(tǒng)一使用市工商局要求的合同示范文本《北京市家具買賣合同》和《北京市建材買賣合同》，從根本上杜絕了在執(zhí)行合同中可能發(fā)生的商戶與顧客責(zé)權(quán)不清的問題，為合同信用管理工作的進(jìn)一步規(guī)范化奠定了基礎(chǔ)。

三、建立健全合同信用管理制度，確保合同信用管理工作落到實(shí)處

本著對(duì)合同信用管理工作常抓不懈的精神，我們建立了一套完整的合同信用管理體系，并不斷完善合同信用管理制度，使我們信用管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)有章可循。從領(lǐng)取合同開始到合同簽約實(shí)施，我們跟蹤每張合同履約的全過程。

為扎實(shí)落實(shí)合同信用管理工作，我們從源頭抓起，把工作重點(diǎn)放在商家進(jìn)店之初，我們有專門的業(yè)務(wù)部門進(jìn)行驗(yàn)廠、審核，并要求商戶按照某商場(chǎng)合同信用辦公室的相關(guān)規(guī)定公示各種資質(zhì)。在合法有效的基礎(chǔ)上，歸納整理并存檔，有效地制約了商戶的經(jīng)營(yíng)行為，使商戶具有良好的銷售信用。作為合同履行的監(jiān)管方，我們要求商戶與顧客簽訂的買賣合同必須到某商場(chǎng)的收銀臺(tái)統(tǒng)一審核并加蓋某商場(chǎng)售后服務(wù)章。合同信用管理辦公室與相關(guān)的部門不定期的對(duì)商戶合同的填寫進(jìn)行抽查；每月由常委帶領(lǐng)多個(gè)職能部門進(jìn)行檢查，對(duì)商戶即將到期的資質(zhì)證明及不規(guī)范的地方及時(shí)提出改正意見，使之達(dá)到證照合法有效，也為消費(fèi)者合同的履行提供了可靠的保障。

四、合同糾紛的調(diào)解及售后服務(wù)工作的完善

某商場(chǎng)是北京市工商局12315綠色通道首批開通單位之一，按照“投訴不出門，解決在場(chǎng)內(nèi)”的宗旨，率先提出“消費(fèi)者的保險(xiǎn)公司”這一社會(huì)承諾。對(duì)服務(wù)質(zhì)量做到有記錄、有統(tǒng)計(jì)、有分類、有回饋。建立了完整的工作體系，并不斷完善售后服務(wù)流程。我們對(duì)顧客實(shí)行“首接責(zé)任制”，跟蹤解決實(shí)際問題，并在事后進(jìn)行電話跟蹤回訪，最終達(dá)到顧客滿意。對(duì)于已撤館的商戶，某商場(chǎng)始終堅(jiān)持“先行賠付”的原則，并且賠付手續(xù)無繁瑣環(huán)節(jié)，總經(jīng)理第一時(shí)間簽字現(xiàn)金賠付，讓顧客沒有后顧之憂。售后服務(wù)部對(duì)于每一起投訴，都及時(shí)登記備案，建立售后服務(wù)工作臺(tái)帳，每月歸集和整理商戶的合同履約、投訴、處罰及違約等情況，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。從各級(jí)工商部門反饋的意見來看，某商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)面積逐年增加，顧客投訴率卻在逐年明顯下降，這就是合同信用管理工作的成績(jī)體現(xiàn)。

五、誠信經(jīng)營(yíng)得到回報(bào)

某商場(chǎng)認(rèn)真履行合同信用管理的職責(zé)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下逐步完善和提高，把樹立企業(yè)守信形象的無形資產(chǎn)，作為某商場(chǎng)的立業(yè)之本，在某商場(chǎng)十五年的誠信經(jīng)營(yíng)中得到了北京市工商局、區(qū)人民政府及各行業(yè)協(xié)會(huì)的高度評(píng)價(jià)，并多次獲得消費(fèi)者贈(zèng)與的誠信服務(wù)錦旗。

作為首都有代表性家居賣場(chǎng)之一，某商場(chǎng)能有今天的成績(jī)是與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多年的支持和幫助密不可分。多年以來，隨著企業(yè)的快速發(fā)展，某商場(chǎng)完善了黨團(tuán)工會(huì)的建設(shè)，所有工作上升到物質(zhì)文明、精神文明、政治文明的高度，因此成為家居行業(yè)的模范企業(yè)。誠實(shí)守信是企業(yè)的根本，也是企業(yè)發(fā)展的的基石。某商場(chǎng)有著十五年的品牌積淀，有著京城百姓的良好口碑，有著得天獨(dú)厚的地理位置，有著卓越高效的管理團(tuán)隊(duì)，我們相信，隨著某商場(chǎng)地鐵站的迅速開通，隨著首都南城經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，某商場(chǎng)也將步入發(fā)展的快行線。我們?cè)敢庥梦覀儓?jiān)持不懈的努力營(yíng)造一個(gè)更加和諧舒適、安全放心、誠實(shí)守信的市場(chǎng)環(huán)境，讓某商場(chǎng)下一個(gè)十五年更加輝煌。讓我們共同攜手為首都經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

北京某商場(chǎng)

2010年XX月XX日

第三篇：XX鎮(zhèn)老體協(xié)先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)介紹

XX鎮(zhèn)老體協(xié)先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)介紹

（2011年5月6日）

----XX鎮(zhèn)老年人體育協(xié)會(huì)主席 XXX

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！很高興今天能在這里和大家一起交流老體協(xié)工作。我鎮(zhèn)老體協(xié)工作在市老體協(xié)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“自娛自樂、強(qiáng)身健體、愉悅身心、展示特長(zhǎng)、服務(wù)大眾、奉獻(xiàn)余熱、促進(jìn)和諧”的宗旨，組織老年人廣泛參與有益于身心健康的各項(xiàng)文化體育活動(dòng)，取得了一定的效果。以下謹(jǐn)述我鎮(zhèn)老體協(xié)工作的一些經(jīng)歷和體會(huì)，誠供大家交流之用。

一是組織機(jī)構(gòu)健全，領(lǐng)導(dǎo)高度重視。隨著社會(huì)逐步進(jìn)入老齡化，如何做好老年人工作，如何組織好老年人開展健身有益的文化體育活動(dòng)，充分發(fā)揮老年人“老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所為”的作用，意義十分重大，是一項(xiàng)具有廣泛性的社會(huì)系統(tǒng)工程，必須有完善的組織網(wǎng)絡(luò)作保障。我鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)十分重視，安排兩個(gè)正科級(jí)干部專職負(fù)責(zé)抓好這項(xiàng)工作。截至目前，鎮(zhèn)政府和15個(gè)行政村已經(jīng)全部成立了老年人體育協(xié)會(huì)，并相應(yīng)制定了一些切實(shí)可行的工作章程、監(jiān)督機(jī)制和目標(biāo)責(zé)任。在健全老體協(xié)組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)還注重物色退休老干部、老黨員、老教師等一些有威望、有號(hào)召力的人員參與活動(dòng)，做活動(dòng)的骨干。

2一步地做好老年人體育服務(wù)，吸引更多的老年人參與到活動(dòng)中來，使老年人精神文化生活更加豐富多彩，強(qiáng)身健體效果更加明顯。我的介紹完了，謝謝大家！

第四篇：巡查員責(zé)任書

******集團(tuán)實(shí)業(yè)開發(fā)總公司業(yè)務(wù)處 二零一二年分片包干消防內(nèi)保安全管理目標(biāo)責(zé)任書

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)消防法》《公安部61號(hào)令》及相關(guān)的法律、法規(guī)，落實(shí)依法制企，保障業(yè)務(wù)處的持續(xù)發(fā)展及租賃戶有一個(gè)和諧安全的工作生活環(huán)境，預(yù)防火災(zāi)事故內(nèi)部治安事件的發(fā)生確保人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，業(yè)務(wù)處特制定分片包干消防內(nèi)保安全責(zé)任書如下：

一、巡查員負(fù)責(zé)本分管的區(qū)域的消防安全巡查工作，接受主管人監(jiān)督，將消防安全巡查工作納入重要日程，定期分析消防安全形勢(shì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向租賃戶指出整改，同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保生產(chǎn)安全。

二、巡查員積極參加單位組織的消防安全培訓(xùn)，大力開展安全教育，增加對(duì)租賃戶消防常識(shí)和技能的宣傳，普及消防法和消防常識(shí)。依“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，提高防火安全意識(shí)，使每位租賃戶達(dá)到“三會(huì)”即會(huì)檢查火災(zāi)隱患，會(huì)撲救初期火災(zāi)，會(huì)掌握組織疏散逃生的技能。

三、巡查員應(yīng)采取各種措施，保證本負(fù)責(zé)范圍內(nèi)，消防設(shè)備完好，以及督促租賃戶遵守電源電器設(shè)備安全生產(chǎn)操作規(guī)程，在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)做到“一及時(shí)，三到位”，即一及時(shí)趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，搶險(xiǎn)救援到位，報(bào)警報(bào)告到位，維護(hù)秩序保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等待專業(yè)救援到位。

四、巡查員加強(qiáng)對(duì)租賃戶消防安全設(shè)施的檢查，按照國(guó)家安全管理規(guī)定使租賃戶配置消防安全設(shè)施和消防器材。加強(qiáng)日常檢查，確保消防設(shè)施、消防器材始終保持良好的技術(shù)狀態(tài)。

五、業(yè)務(wù)處消防安全管理實(shí)行一票否決制，與個(gè)人的獎(jiǎng)金、評(píng)先、晉級(jí)掛鉤，因麻痹大意、玩忽職守造成責(zé)任火災(zāi)事故的要報(bào)總公司，給予嚴(yán)肅處理。對(duì)消防工作中做出特殊貢獻(xiàn)的，要報(bào)總公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

消防安全主管：巡查員：

2012年 月 日2012年 月 日

業(yè)務(wù)處

第五篇：工作經(jīng)驗(yàn)介紹

當(dāng)石林場(chǎng)重點(diǎn)公益管護(hù)“六拳”出擊 效果明顯

為了切實(shí)做好重點(diǎn)公益管護(hù)工作，當(dāng)石林場(chǎng)干部職工齊心協(xié)力，務(wù)實(shí)重行，真抓實(shí)管，出臺(tái)六項(xiàng)措施重拳出擊，使當(dāng)石林場(chǎng)的重點(diǎn)公益林管護(hù)效果發(fā)生了“翻天覆地的變化”。

第一拳：明確目標(biāo)，嚴(yán)把用人關(guān)。把“看好公益林”作為重點(diǎn)公益林管護(hù)的唯一目標(biāo)，把年富力強(qiáng)有責(zé)任心，能夠服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮作為選人用人的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把用人關(guān)。管護(hù)員上崗之前必須簽署《保證書》，做到“五個(gè)保證”方能錄用上崗。

第二拳：強(qiáng)化培訓(xùn)教育，明確管護(hù)職責(zé)。針對(duì)《樺甸市公益林管護(hù)工作獎(jiǎng)懲細(xì)則》，組織公益林全體人員深入學(xué)習(xí)和考試，不及格者罰款200元，給一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)，經(jīng)補(bǔ)考再不及格者清除管護(hù)隊(duì)伍。通過強(qiáng)化培訓(xùn)教育使全體管護(hù)人員明確管護(hù)職責(zé)，知道自己該做到哪些，如果做不到應(yīng)該接受怎樣的處罰，使大家都能真正負(fù)起管護(hù)責(zé)任，切實(shí)做好公益林管護(hù)工作。

第三拳：嚴(yán)格出勤管理，保證管護(hù)到位。每天早晨由各管護(hù)隊(duì)長(zhǎng)向主管場(chǎng)長(zhǎng)報(bào)告本段出勤情況，林場(chǎng)隨時(shí)進(jìn)行抽查，檢查管護(hù)員出勤和在崗情況。要求各位管護(hù)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)自己的每一位隊(duì)員每天的動(dòng)向都必須掌握。

第四拳：嚴(yán)格督促檢查，依法依規(guī)進(jìn)行處罰。每次都由主管場(chǎng)長(zhǎng)親自帶隊(duì)經(jīng)常性不定期的深入到各管護(hù)隊(duì)各管護(hù)區(qū)進(jìn)行檢查，每月集中檢查次數(shù)至少在四次以上。發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)格按照獎(jiǎng)懲 1

細(xì)則的規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

第五拳：探尋規(guī)律，創(chuàng)新管理方式。根據(jù)冬季大雪封山之后，如有新伐根出現(xiàn)也大都分布于爬犁道兩側(cè)這一規(guī)律，當(dāng)石林場(chǎng)除了按照林業(yè)局的要求成立巡邏檢查小組之外，還要求每一位管護(hù)員對(duì)自己管護(hù)區(qū)內(nèi)爬犁道進(jìn)行巡護(hù)編號(hào)登記，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)新增的爬犁道必須及時(shí)掌握，及時(shí)編號(hào)登記和巡護(hù)。爬犁道編號(hào)登記有遺漏的，要受到相應(yīng)的處罰：支線每條罰款100元，岔線每條罰款50元。新伐根按照《獎(jiǎng)懲細(xì)則》的規(guī)定予以處罰。

第六拳：人性化管理，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。當(dāng)石林場(chǎng)在嚴(yán)于管理的同時(shí)也不乏人性化。職工家有個(gè)紅白喜事大事小情的林場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)總是全員到位，出車出人出錢，撐場(chǎng)面壯聲勢(shì)；職工家有困難場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供幫助給予解決，使職工們排除后顧之憂，一門心思干工作，全場(chǎng)干部職工的戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。2012年以來，當(dāng)石林場(chǎng)重點(diǎn)公益林管護(hù)區(qū)內(nèi)基本杜絕了濫砍盜伐現(xiàn)象的發(fā)生，使本轄區(qū)內(nèi)的森林資源得到有效保護(hù)。