第一篇：2012年社區(qū)安全上半年總結

------------------------精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----2012年社區(qū)安全上半年總結

20年社區(qū)安全上半年總結

半年來，我社區(qū)在街辦黨工委的領導下，認真貫徹省、市、區(qū)委消防安全工作的會議精神，為做好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，遏制各類事故的發(fā)生，促進轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定發(fā)展，我社區(qū)做了如下工作。

一、“安全第一、預防為主、綜合治理”是做好安全生產(chǎn)工作的必要條件，半年來，我社區(qū)在轄區(qū)內(nèi)開展了宣傳活動出宣傳版面3塊、黑板報16塊、發(fā)放宣傳資料100余份、并進行了法律咨詢等活動。

二、為了居民家庭防火工作落實到實處，減少或杜絕火災事故的發(fā)生，我社區(qū)在各樓院張貼告示：提醒居民住戶

1、嚴禁在樓院、樓梯通道、地下室等堆放紙片、可燃雜物，嚴禁占用、堵塞樓道的公共出口。

2、生活用火要小心，火源附近不要放置可燃、易燃物品等。

3、------------------------精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----不得在樓道、地下室亂拉亂接電器線路，不準用鐵絲、銅絲代替保險絲，杜絕超負荷用電。望廣大居民自覺遵守，共同監(jiān)督。

三、為進一步加強駐地單位、門面房、居民樓院等監(jiān)管，我社區(qū)工作人員進行了入戶排查摸底，經(jīng)排查摸底我社區(qū)五一路門面房，基本上都安裝了安全設施和防范設施，如：滅火器、防火設施、探頭、晚上有保安值班，預防了安全事故的發(fā)生。省汽修門面房基本上都安裝了防盜門、防盜窗戶、但防火設施欠佳，我們提醒門面房商販在經(jīng)營生意的同時，一定要注意安全，注意防火，并轉(zhuǎn)發(fā)放了安監(jiān)局的文件和安全宣傳資料，有部分門面房晚上安排了值班人員。每個樓院門房早、晚都有值班人員。

四、多年來，我社區(qū)門前的通行道路一直存在著安全隱患。這是一條通往居民區(qū)的主干道，是大部分居民出入的必經(jīng)之路。但是卻由于不堪重負變得坑坑洼洼，顛簸不平，遇到下雨天更是泥------------------------精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----濘不堪，給居民出行帶來極大的不便。同時也是居民們安全出行 的一個重大威脅。經(jīng)社區(qū)多次申請，辦事處向上級有關部門反映、呼吁和協(xié)調(diào)，這條路終于得到了杏花嶺區(qū)建設局的重視，五月底開始對其進行勘測、修整工作。于6月日竣工。居民們看著平整嶄新的瀝青柏油路，由衷的喜悅溢于言表。這條道路不僅給居民們出行帶來了便利，更是解決社區(qū)門前長期以來的道路安全隱患。使得車輛、人員出行安全有了進一步的保障。

五、對我轄區(qū)內(nèi)所屬地區(qū)進行了分片排查，對排查出的13處危險墻體進行登記、上報街辦，并且在危險處用紅漆字體“此墻危險，注意繞行”注明，以提醒過往群眾注意躲避，并給各單位下發(fā)了隱患整改通知書。特別是煙草宿舍西北角靠大門拐角處圍墻裂縫比較大，墻體傾斜，院內(nèi)西北角墻體部分松動，存在著很大的安全隱患，經(jīng)我們多次與煙草公司領導協(xié)調(diào)，打電話，并列舉了------------------------精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----一些危險隱患事例，煙草公司的領導非常支持我們的工作，派手下的工作人員于3月7日至3月10日把有裂縫，墻體傾斜的圍墻修復完好，為居民消出了隱患，得到了居民的好品評。

六、根據(jù)的精神，對我轄區(qū)內(nèi)的64家駐地單位、門面房等進行排查，排查所有的駐地單位證照號碼是否齊全、法人是誰、安全組織機構是否健全、是否有安全專職人員和兼職人員、上年的消售收入、駐地單位是否有安全隱患等進行了排查摸底等進行了登記入冊、入微機。通過摸底排查有效遏制事故的發(fā)生，促進安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

第二篇：安全年總結

“安全年”活動總結

2012年開工以來，為進一步促進金溫項目工程進展安全穩(wěn)定。監(jiān)理項目部根據(jù)實際情況，緊緊圍繞 “遵章守法，關愛生命”這一主題，在一年來的安全監(jiān)理工作中，始終堅持安全工作講實際，注實效，真抓實干。通過努力，確保了今年的安全監(jiān)理工作順利開展，現(xiàn)將2012年安全監(jiān)理工作開展情況匯報如下：

一、組織措施到位，全員重視安全監(jiān)理工作

為確保項目“安全生產(chǎn)”的有效落實，監(jiān)理項目部根據(jù)各級文件精神要求，針對項目部安全監(jiān)理工作的開展，積極成立了安全檢查領導小組，負責統(tǒng)籌組織監(jiān)理項目部日常及月度 “安全檢查”活動。并對安全檢查的實施方案進行具體落實，對開展“安全檢查”活動推進情況進行指導、檢查、監(jiān)督。同時負責對檢查過程中的問題進行分析，制定對策并督促落實。

監(jiān)理項目部各級管理人員能夠積極配合，緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針開展了本年的安全監(jiān)理工作，做到了安全監(jiān)理工作有計劃、有布置、有檢查、有落實，并使得在本年“安全生產(chǎn)年活動”中各施工工點無任何大小傷害事故發(fā)生。同時監(jiān)理項目部制定了主管領導安全責任包保制度，嚴格落實領導干部帶班制度，對現(xiàn)場存在的問題，做到及時發(fā)現(xiàn)及時整改，堅持做到“四不放過” 原則，通過抓細節(jié)、抓關鍵、抓過程控制，把安全監(jiān)理工作監(jiān)管到位。

二、形式多樣地組織了安全教育

監(jiān)理部根據(jù)培訓計劃，不間斷地對監(jiān)理人員進行了安全教育并收到了一定效果，具體如下：

一是利用會議形式進行安全教育。監(jiān)理項目部以不同形式的會議組織召開安全教育。有針對性地學習了上級有關安全生產(chǎn)的文件、電報和領導的講話，并針對個別監(jiān)理人員安全責任意識不到位的問題，總監(jiān)、副總監(jiān)分別提出了安全責任要求，并確定了對全站監(jiān)理人員安全責任追究考核的有關規(guī)定，在一定思想認識程度上促使監(jiān)理人員如何承擔起自身安全責任有了較大提高。

二是利用事故案例進行再教育。監(jiān)理項目部將收到的所有上級有關安全事故通報集中進行了整理，組織學習教育，下發(fā)至每一名監(jiān)理人員手中，并以記名式方式進行了傳達學習，得到了較好的警示作用。

三是利用培訓考核進行再教育。由于本項目隧道工點多，安全風險管理難度大，上海局、金溫公司多次強調(diào)施工安全管理并專門下發(fā)了相關文件要求。對此，監(jiān)理部以此為契機，每月進行培訓和考試。一方面認真?zhèn)鬟_宣傳了文件精神，另一方面結合上級有關要求及監(jiān)理工作規(guī)劃，編制了《安全監(jiān)理工作細則》供監(jiān)理人員學習和實施，有效促進了各監(jiān)理人員的安全意識。

三、落實措施、突出重點，以實際行動扎實推進本年安全監(jiān)理工作。

本年，根據(jù)工程進展的不同階段，監(jiān)理項目部針對安全監(jiān)理進展做了如下工作：

1、建立確保安全的長效監(jiān)督機制，加強防范，注重預防： 監(jiān)理項目部重點作好了以下安全工作：監(jiān)督施工單位按照施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè)；定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業(yè)情況；核查施工現(xiàn)場設施和安全設施的驗收手續(xù)；檢查施工現(xiàn)場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要求；督促施工單位進行安全自查工作，并對施工單位自查情況進行抽查。注重“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，堅持挑毛病、找漏洞、重預防、抓整改的工作方法，把安全生產(chǎn)事故拒之門外。

2、安全檢查深入施工現(xiàn)場。根據(jù)工作安排，確保了每月分別由總監(jiān)、副總監(jiān)帶隊，各分站參加的安全檢查活動。重點檢查施工單位安全生產(chǎn)責任制的落實情況、施工現(xiàn)場隧道、橋梁、路基工序施工安全作業(yè)、既有線施工、消防安全用電、火工品管理及內(nèi)業(yè)資料等。對檢查的問題及時下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單督促進行整改。在施工過程中，監(jiān)理項目部要求每位監(jiān)理人員每日對施工現(xiàn)場進行巡視、檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，對人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)進行了有效阻止和及時提醒督促。旨在提醒和督促施工單位加強安全預測和隱患排除，從而落實了全體監(jiān)理人員的安全崗位責任制，體現(xiàn)了安全工作人人有責的理念。同時也強化了施工方的安全管理意識，完善了安全監(jiān)理工作的控制措施。

3、對發(fā)現(xiàn)問題跟蹤督促完成整改。監(jiān)理項目部在處理安全事故隱患中堅持嚴字當頭，對施工單位實施嚴格要求，對內(nèi)部人員實行嚴格管理，對重大安全隱患實行跟蹤整改。對存在的問題建立了問題庫，責任到人，督促落實整改，問題已全部閉合。

四、還存在的主要問題

1、安全責任意識不強。大多施工單位包括個別單位領導都在憑僥幸抓安全、管安全。違章違紀、簡化作業(yè)程序普遍存在，甚至對一些嚴重安全事故隱患司空見慣，不足為患。加之個別監(jiān)理監(jiān)管不力，致使同一問題在同一地點重復發(fā)生；

2、安全與生產(chǎn)關系未理順。個別分部為了搶進度把安全工作置身事外，當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，把生產(chǎn)擺在了首位，甚至在安排工作時沒能把安全與生產(chǎn)進行同時強調(diào)、同時檢查與同時考核。

3、安全與效益的關系未擺正。從本年安全檢查的情況看，個別分部對安全投入的費用沒能按計劃使用，必備的消防設施和設備投入不能及時到位，致使施工人員的人身安全受到了影響。

在今后的工作中，監(jiān)理項目部將以2012年安全監(jiān)理工作為基礎，加大對工程的過程控制力度，確保工程安全有序可控，對檢查中存在的問題，進行逐條整改回復，達到閉合管理。建立“安全檢查”問題庫，對典型問題進行深入剖析，對慣性問題制定針對性、有效的控制辦法，對好的機制堅持和延續(xù)。監(jiān)理項目部將繼續(xù)深入開展安全檢查活動，堅持“安全第一，預防為主”的方針，加強安全管理的各項工作，全面推進我監(jiān)理項目部管內(nèi)工程項目安全、穩(wěn)定向前發(fā)展。

第三篇：安全年活動總結

##高速貴州境##至##段高速公路第#合同段

安全年階段性活動總結

##高速貴州境##至##段高速公路

第##合同段項目經(jīng)理部

根據(jù)項目辦及總監(jiān)辦相關要求，為切實加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，推動安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實，普及安全知識，弘揚安全文化，進一步營造安全發(fā)展的輿論環(huán)境和社會風尚，促進我部安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，我部開展了 “安全年”活動.現(xiàn)總結如下：

一、成立領導小組。

為保障我項目部“年”活動的順利進行，做到有組織、有紀律地保證本方案的順利實施，我部成立了“平安工地”活動領導小組：

組長：

副組長：

成員：

二、活動內(nèi)容

（一）明確安全生產(chǎn)責任制，強化安全工作責任體系。

1、項目部認真總結本項目安全工作經(jīng)驗教訓，明確各單位是安全的責任主體，各隊、班組一把手是安全工作的第一責任人，必須堅持“管

生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，認真落實安全生產(chǎn)責任制；

2、制定了安全年活動的實施方案，并根據(jù)方案的內(nèi)容，在工地懸掛了各項安全標語。

3、邀請##市特種設備管理所相關人員對架梁人員及相關人員進行了特種設備方便培訓，并在項目部外設置了安全警示教育展板，對作業(yè)人員進行警示教育。

4、完善了##隧道進出洞登記翻牌制度，隧道右洞照明不符合要求處進行了加密，設置了危險源警示牌。

5、在分級負責、層層落實一把手負責制的基礎上，實行目標管理，按環(huán)節(jié)、按職責明確安全生產(chǎn)責任，建立起橫向到邊、縱向到底，全員、全方位、全過程的安全責任體系，確保全面完成安全目標；

6、繼續(xù)深入健全安全工作的監(jiān)督體系，嚴格過程，重視結果，使項目部的安全檢查、隱患整改、事故調(diào)查等工作更加科學規(guī)范；

7、堅持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則。

（二）有效運行安全管理體系，持續(xù)改進工作績效。

在新的一年，項目部仍要牢牢把握安全管理工作標準化這個目標，持續(xù)改進，安全管理體系運行要按照“標準量化”要求，以標準、制度、程序為基礎，完善項目部體系文件，持續(xù)改進體系運行績效。在運行過程中，要重點做好以下幾方面工作：

1、認真學習了項目辦、總監(jiān)辦、公司下發(fā)的關于“安全年”的各項文件，明確細化了項目部各單位安全管理體系運行重點施控要素與具

體運行標準，確保體系運行工作落到實處；

2、認真學習、嘗試各種行之有效的安全管理方法，作為體系運行的主要內(nèi)容，不斷摸索經(jīng)驗，完善項目部的安全管理運行體系；

3、總結安全管理體系運行經(jīng)驗與不足，積極學習國內(nèi)外先進經(jīng)驗，不斷完善安全管理體系。

（三）加強安全宣傳教育培訓工作，增強意識，提高技能，形成項目部人人重安全的生產(chǎn)氛圍，組織人員學習安全。

1、繼續(xù)采取各種行之有效的宣傳活動，利用宣傳欄、專題教育、等各種媒介，在潛移默化中提高工人的安全意識，讓項目部形成一個良好的安全氛圍；

2、認真做好三級安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育培訓工作。新進場員工的安全培訓要全部達標。按規(guī)定組織好班組長、特種人員的培訓工作。分層次開展形式多樣的安全教育培訓，進一步提高安全監(jiān)管水平；

3、采取相應措施，加大作業(yè)人員安全教育培訓狀況的監(jiān)督管理力度。

（四）強化現(xiàn)場安全管理，加強安全監(jiān)督檢查，做好事故應急預案演練。

1、一如既往地做好現(xiàn)場的安全管理。爆破作業(yè)施工、隧道施工、高空作業(yè)等都是本安全工作的挑戰(zhàn)。項目部要求各作業(yè)隊的專業(yè)人員必須每天對現(xiàn)場進行檢查，重點要杜絕工人的“三違”作業(yè)。

2、強化管理，切實做好危險源、重點崗（部）位、關鍵設備的日常監(jiān)控管理工作，確保重點要害部位、關鍵設備的安全穩(wěn)定運行。特別

是模板安裝、吊運設備等重點控制部分，保證每天有例檢，每周有專項檢查。

3、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各部門認真履行直接安全監(jiān)管職責，依據(jù)相關規(guī)定、標準進行深入細致的日常檢查、專業(yè)檢查、施工現(xiàn)場檢查，強化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場、檢修施工現(xiàn)場的安全管理。安全辦要保證管理的有效性，及時查找、整改、消除事故隱患，根據(jù)隱患排查、整改報告制度，有效控制風險。

5、加強作業(yè)班組的管理，根據(jù)雙方安全生產(chǎn)責任，認真履行責任與義務。項目部對外協(xié)隊加大了管理力度，安質(zhì)部作為安全監(jiān)督部門，抓教育，查現(xiàn)場，監(jiān)督施工單位遵守安全法規(guī)，遵守公司安全規(guī)定。

6、項目部根據(jù)實際情況，開展了重大事故應急救援體系建設工作，通過建立有效的事故應急預案、預警和救援機制，以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害。

第四篇：電務段安全年總結

電務段安全年總結

今年是“安全生產(chǎn)年”，為了全面貫徹公司加強安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署，并為了電務段能更好的展開個方面的工作及對員工堅持“安全第一、預防為主”的方針，全面強化安全管理，繼續(xù)抓好最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實，建立健全的安全保障體系，落實各級人員安全管理責任制。從2月份開始，電務段制定了一項安全檢查及預防方案，配合安全活動實施，達到了很好的效果。

除了公司對電務段進行不定期檢查外，電務段針對工作的性質(zhì)，專門設立了一個安全檢查小組，小組成員制定一個檢查計劃，將設備檢修所有方方面面進行全面檢查，包括檢修人員著裝、現(xiàn)場隱患排查、檢修環(huán)境、監(jiān)護制度實施、等等，且檢查要有針對性，把所有要檢查的項目分成幾個部分，每周有針對性重點性地檢查其中一個部分，以四個星期為一個周期，在這一個周期里面，對個站所有要檢查的項目都要檢查過一遍。在檢查過程中如果發(fā)現(xiàn)問題，馬上進行整改，并做好記錄。在每星期一安全例會中，將問題匯總公布于黑板報中，并進行分析討論。對于處罰這方面，電務段先是以整改教育為先，如果類似的問題檢查發(fā)現(xiàn)兩遍，不管是不是在同一個檢修中發(fā)現(xiàn)，都是以習慣性違章進行相應的處罰。對于嚴重違章者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)馬上進行處罰。有處罰就有獎勵，檢查中發(fā)現(xiàn)的亮點，或是做得很好的，我們也會給予相應的獎勵。經(jīng)過一個周期的檢查，各個檢修工作都有很好的改變，很多習慣性違章也因此得到抑制，各個檢修現(xiàn)場也沒有以前那樣的凌亂。但要治標也要治本，檢查處罰只是一種手段，免不了有的檢修現(xiàn)場在檢查的過程中做得很好，但檢查過后又出現(xiàn)很多問題，要從根本上解決這些現(xiàn)象，除了加大對此類事件的處罰外，我們以教育培訓為主，讓他真正明白我們是一個團隊，每個人的行為會影響到整個團隊。6月份是今年的“安全生產(chǎn)月”，電務段積極開展“安全生產(chǎn)月”活動，積極參與了以“關愛生命，安全發(fā)展”為主題演講比賽，以及漫畫競賽，雖然沒有得到什么獎，但讓員工們感受到了工作是快樂的。

7、8月份是天氣最熱的時候，為了防暑，檢修現(xiàn)場都會準備有清涼飲料供大家飲用，而且要求每一位員工感覺不舒服的馬上提出來，不能硬撐。為了做好防汛措施，我公司專門指定人員完成此項工作，包括查出隱患并做好預防措施。為了加強安全文化建設，營造和諧氛圍，電務段真正的健全了檢修制度管理，不管是在檢修資料還是現(xiàn)場的管理，或者是人員的培訓方面，都不會只限于理論。在活動期間，我們進行了多項事故演練，比如火災演練、使員工清楚處理事故的方法，不至于在真是出現(xiàn)事故時手忙腳亂。

在今年的安全生產(chǎn)中，我們電務段也出現(xiàn)幾起小事故，都是由于擴大工作范圍、監(jiān)護不到位、技能不扎實等，充分體現(xiàn)了電務段在現(xiàn)場檢修的管理方面和人才培養(yǎng)不是很到位，有的事情每次開會都說，但還是會犯，反映出電務段員工把開會當成一種形式，也反映了電務段的安全會議沒有能達到預期的目的。在今后的工作中，我們分公司要加強員工們的培訓力度，并著重于提高員工對工作的責任心，以及提高員工的工作技能水平。另外，為了提高班組的整體素質(zhì)，使大家在突發(fā)事件中具有較高的應變能力，要加強進行防事故的演練。安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關系到我們分公司的生存發(fā)展和穩(wěn)定。所以安全生產(chǎn)對于我們這個高風險行業(yè)來說，其意義更加重要。結合站檢修的工作實際，強化各級安全生產(chǎn)責任、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想認識上的誤區(qū)無疑是實現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。讓每一個人都清楚的認識到“安全生產(chǎn)，重于泰山”。

第五篇：安全年活動總結

“安全年”集團公司機關安全知識測評題

姓名：___________得分:______

一選擇題（50分，每題10分）

1.按照交通部、公安部、安全監(jiān)管總局《關于印發(fā)道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范（試行）的通知》規(guī)定：對三年內(nèi)發(fā)生道路交通事故致人死亡且負同等以上責任的，交通違法記分有滿分記錄的，以及有酒后駕駛、超員（20%）、超速（50%）、或12個月內(nèi)有三次以上超速違法記錄的駕駛?cè)?，道路旅客運輸企業(yè)不行聘用其駕駛客運車輛。

A20%、50% ；B10%、20% ；C50%、10%。

2.按照交通部、公安部、安全監(jiān)管總局《關于印發(fā)道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范（試行）的通知》規(guī)定：道路旅客運輸企業(yè)在安排運輸任務時應嚴格要求客運駕駛?cè)嗽冢玻葱r內(nèi)累計駕駛時間不得超過（8）小時，連續(xù)駕駛時間不得超過（4）小時，每次停車休息時間不少于（20）分鐘。

A8小時、3小時、20小時； B10小時、4小時、8小時；

C8小時、4小時；20小時。

3.對于三級以下（含三級）山區(qū)公路達不到夜間安全通行要求的路段，道路旅客運輸企業(yè)不應在夜間（22時至早上

（6）時安排營運客車在該路段運行。

A22時、6時； B20時、7時； C24時、5時。

4.《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責任規(guī)定》，生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)工作（全面）負責；分管安全生產(chǎn)的負責人對安全生產(chǎn)工作負組織實施和（綜合管理監(jiān)督）責任；其他負責人對各自分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負（直接管理）責任。

A 整體、主管、直接；B 全面、綜合管理監(jiān)督、直接管理；C 主要、具體、直接。

5.為了進一步貫徹落實黨中央、國務院關于加強道路交通安全工作的決策部署，2012年，由（交通運輸部、公安部、國家安全監(jiān)督管理總局）聯(lián)合開展“（道路客運安全年）”活動。

A 交通部、運管局、公安部；B 安監(jiān)局、運管局、交通部；C 交通運輸部、公安部、國家安全監(jiān)督管理總局。

三.簡答題（50分）

1、(20分）根據(jù)《關于印發(fā)道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范（試行）的通知》企業(yè)應將本單位的安全生產(chǎn)責任目標分解到各部門、各崗位、明確責任人員、責任內(nèi)容和考核獎懲要求。安全生產(chǎn)目標管理應當包括那些內(nèi)容：

答：

2、（30分）你如何根據(jù)自己的本職工作中安全管理要求，搞好崗位安全管理：

答：