第一篇：全市新型城鎮(zhèn)化建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)匯報(bào)材料

全市新型城鎮(zhèn)化建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)匯報(bào)材料

（2010年8月）

近年來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化的重大決策部署，緊緊圍繞“南延北擴(kuò)”城市發(fā)展戰(zhàn)略，不斷加快新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程，堅(jiān)持新型工業(yè)化與新型城鎮(zhèn)化協(xié)同推進(jìn)，取得初步成效。2010年—2012，我區(qū)有城市建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目25個(gè)，總投資為39億元。截止7月底，已有3個(gè)項(xiàng)目完工，完成率達(dá)12%；16個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，開(kāi)工率達(dá)64％，累計(jì)完成建設(shè)投入約5億元，預(yù)計(jì)全年將完成投資9億元。-

一、幾點(diǎn)做法

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成強(qiáng)大合力

成立了由區(qū)委書(shū)記任組長(zhǎng)、區(qū)長(zhǎng)任第一副組長(zhǎng)的區(qū)城鎮(zhèn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)親自帶隊(duì)深入基層督查新型城鎮(zhèn)化和城市建設(shè)工作，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，建立了“六個(gè)一”的項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行掛點(diǎn)督導(dǎo)，全區(qū)上下形成了書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)親自抓，四套班子合力抓，職能部門(mén)配合抓，專(zhuān)門(mén)班子具體抓的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)體系。

（二）堅(jiān)持規(guī)劃先行，高起點(diǎn)規(guī)劃城市

我區(qū)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃。2009年以來(lái)，對(duì)全區(qū)土地利用總體規(guī)劃進(jìn)行了修編；完成了安源區(qū)農(nóng)田灌溉、中小河流治理、安源鎮(zhèn)歷史文化名鎮(zhèn)保護(hù)規(guī)劃的編制，正在組織實(shí)施安源新區(qū)、江西省金屬新材料產(chǎn)業(yè)基地和安源經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)基地控詳規(guī)以及高坑、青山、安源、五陂4個(gè)小城鎮(zhèn)總體規(guī)劃。結(jié)合實(shí)際，對(duì)11個(gè)鎮(zhèn)街管委會(huì)進(jìn)行了功能劃分,初步確立了以安源、五陂、城郊為中心的綜合旅游休閑區(qū)，以高坑、青山、丹江、白源為重點(diǎn)的工業(yè)區(qū)的總體規(guī)劃布局。

（三）實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)城市

大力實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，加快城市基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。一是以中環(huán)路開(kāi)發(fā)建設(shè)為切入點(diǎn)，迅速拉開(kāi)城市發(fā)展框架，加快城市“南延”發(fā)展步伐。目前，中環(huán)路已開(kāi)工建設(shè)，今年年底，可實(shí)現(xiàn)泥沙路成形，明年年底，可實(shí)現(xiàn)柏油路通車(chē)。二是以省級(jí)示范鎮(zhèn)為重點(diǎn)，切實(shí)抓好小城鎮(zhèn)建設(shè)。目前，安源河治理及鎮(zhèn)區(qū)管網(wǎng)改造、勝利廣場(chǎng)改造等4個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目均已動(dòng)工，總投資達(dá)0.83億元，預(yù)計(jì)今年年底可完工。三是積極吸引民間資本，助推城鎮(zhèn)化建設(shè)。目前，我區(qū)吸收民間資本近5億元，建成了集商貿(mào)、旅游、影視、休閑娛樂(lè)為一體的安源影視城，成為我區(qū)旅游的新景點(diǎn)和亮點(diǎn)。

（四）突出產(chǎn)業(yè)支撐，著力提高城鎮(zhèn)承載力

我區(qū)堅(jiān)持走新型工業(yè)化與新型城鎮(zhèn)化相結(jié)合的道路，把轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育新興優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)作為推進(jìn)“四個(gè)對(duì)接”，加快新型城鎮(zhèn)化的著力點(diǎn)。依托三個(gè)產(chǎn)業(yè)基地，以項(xiàng)目建設(shè)加速產(chǎn)業(yè)集聚，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。通過(guò)技術(shù)改造，不斷提升冶金、機(jī)械制造、建材、化工、煤炭洗選五大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)培育LED半導(dǎo)體、光伏、生物制藥、紡織服裝、現(xiàn)代物流五大新興產(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)到2012年五大新興產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)400億元以上，為新型城鎮(zhèn)化建設(shè)提供強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)支撐，增強(qiáng)城鎮(zhèn)承載力。

（五）強(qiáng)化制度建設(shè)，促進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)

一是實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目明確掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，確定具體建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)目標(biāo)，所有項(xiàng)目列出倒計(jì)時(shí)表，項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況與責(zé)任部門(mén)的工作經(jīng)費(fèi)、工作績(jī)效、年度考核掛鉤。二是完善重點(diǎn)項(xiàng)目定期調(diào)度制。堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目政府常務(wù)會(huì)議每季度調(diào)度一次、區(qū)委常委會(huì)每半年調(diào)度一次，專(zhuān)題解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行全程督辦，將項(xiàng)目開(kāi)工率、竣工率列為重點(diǎn)督辦內(nèi)容，每季度通報(bào)一次。三是執(zhí)行重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤問(wèn)責(zé)制。堅(jiān)決查處破壞發(fā)展環(huán)境的人和事；嚴(yán)格執(zhí)行問(wèn)責(zé)制，對(duì)因職責(zé)落實(shí)不到位影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的，嚴(yán)厲追查相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)和相關(guān)人員的責(zé)任。

第二篇：現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)匯報(bào)材料

規(guī)范管理

用心服務(wù)

全面提升局屬高速服務(wù)區(qū)品牌形象

在省局黨委和管理公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，物業(yè)公司以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照省局提出的“以人為本、以車(chē)為本、用路者至上”的經(jīng)營(yíng)管理理念，深入學(xué)習(xí)服務(wù)區(qū)觀摩會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)“五化”要求，始終堅(jiān)持以管理為龍頭，以服務(wù)為宗旨，以效益為中心，緊緊圍繞局屬高速公路服務(wù)區(qū)的運(yùn)營(yíng)管理開(kāi)展工作，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，完善服務(wù)設(shè)施，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，全面實(shí)施經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、管理“一體化”運(yùn)營(yíng)管理體制，走出了局管高速服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)管理的新路子。目前公司對(duì)局屬高速公路服務(wù)區(qū)的管理日漸完善，服務(wù)質(zhì)量顯著提升，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。下面，就我們?cè)诟咚俟贩?wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)管理方面的一些做法和體會(huì)匯報(bào)如下：

一、局屬高速公路服務(wù)區(qū)概況

目前，局屬高速通車(chē)總里程達(dá)612公里，擁有15對(duì)服務(wù)區(qū)，其中自營(yíng)服務(wù)區(qū)有11對(duì)（包括少洛高速少林服務(wù)區(qū)、大廣高速封丘服務(wù)區(qū)、滑縣服務(wù)區(qū)、晉新高速鳳泉停車(chē)區(qū)、獲嘉服務(wù)區(qū)、修武停車(chē)區(qū)、安南高速將臺(tái)停車(chē)區(qū)、安陽(yáng)東服務(wù)區(qū)、內(nèi)黃停車(chē)區(qū)、濟(jì)邵高速濟(jì)源南服務(wù)區(qū)、王屋山服務(wù)區(qū)），對(duì)外招商經(jīng)營(yíng)的有5對(duì)服務(wù)區(qū)（包括濟(jì)焦高速沁陽(yáng)服務(wù)區(qū)，宛坪高速的鎮(zhèn)平服務(wù)區(qū)、西峽服務(wù)區(qū)、重陽(yáng)停車(chē)區(qū)。）。

公司自成立以來(lái)，以開(kāi)展“交通工作管理年”活動(dòng)為主線，以 “星級(jí)服務(wù)區(qū)”創(chuàng)建為載體，以深化改革、健全制度、完善設(shè)施、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、精細(xì)管理、提升服務(wù)、夯實(shí)基礎(chǔ)為重點(diǎn)，全體員工團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏、盡職盡責(zé)、扎實(shí)工作，圓滿(mǎn)完成了省局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，服務(wù)區(qū)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)，社會(huì)形象顯著提升。截至目前，共創(chuàng)建四星級(jí)服務(wù)區(qū)3對(duì)（少林、封丘、獲嘉服務(wù)區(qū)），三星級(jí)服務(wù)區(qū)3對(duì)（沁陽(yáng)、滑縣、鎮(zhèn)平服務(wù)區(qū)），優(yōu)秀停車(chē)區(qū)3對(duì)（鳳泉、修武、重陽(yáng)停車(chē)區(qū)），“星級(jí)服務(wù)區(qū)”達(dá)60%，服務(wù)區(qū)管理、經(jīng)營(yíng)和服務(wù)等各個(gè)方面實(shí)現(xiàn)了突破性進(jìn)展。為推動(dòng)高速文明示范路創(chuàng)建，展示河南高速良好形象做出了積極貢獻(xiàn)。

二、服務(wù)區(qū)管理的具體措施

公司整合以來(lái)，在管理公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，物業(yè)公司堅(jiān)持以管理為龍頭，以服務(wù)為宗旨，以效益為中心，緊緊圍繞局屬高速公路服務(wù)區(qū)運(yùn)營(yíng)管理工作，全面實(shí)施經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、管理“一體化”運(yùn)營(yíng)管理體制。具體的工作做法有：

（一）實(shí)行六個(gè)統(tǒng)一，發(fā)揮體制優(yōu)勢(shì)

1、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn) 公司根據(jù)《星級(jí)服務(wù)區(qū)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》統(tǒng)一制定了服務(wù)區(qū)的資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全、服務(wù)、衛(wèi)生、人力、財(cái)務(wù)等各方面的管理標(biāo)準(zhǔn)。無(wú)論是自營(yíng)服務(wù)區(qū)，還是外包服

保持同步，保證服務(wù)設(shè)施處于良好的狀態(tài)。

5、統(tǒng)一人力資源管理 服務(wù)區(qū)經(jīng)理由公司聘任，并且通過(guò)競(jìng)聘上崗的方式橫向流動(dòng)，使人力資源得到充分利用。對(duì)于一般員工，由社會(huì)人力資源管理公司按照公司標(biāo)準(zhǔn)、條件統(tǒng)一派遣，服務(wù)區(qū)進(jìn)行崗位管理，公司統(tǒng)一撥付工資，集中培訓(xùn)，提高職業(yè)素質(zhì)，作好人力資源儲(chǔ)備。

6、統(tǒng)一財(cái)務(wù)委派 為加強(qiáng)服務(wù)區(qū)財(cái)務(wù)控制和資產(chǎn)管理，確保資金安全，公司對(duì)服務(wù)區(qū)財(cái)務(wù)人員實(shí)行統(tǒng)一委派制，明確財(cái)務(wù)人員的崗位職責(zé)，堅(jiān)持“收支兩條線”，并對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況實(shí)施有效監(jiān)控。

（二）構(gòu)建四個(gè)體系，實(shí)行科學(xué)化管理

1、構(gòu)建職能管理體系 特別是公司整合以來(lái)，按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求，對(duì)物業(yè)公司班子進(jìn)行了充實(shí)，物業(yè)公司實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)，按照“三重一大”要求，堅(jiān)持重大決策集體研究制度。服務(wù)區(qū)實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制。無(wú)論是重大決策，還是日常管理，都有明確的職能劃分，構(gòu)成了責(zé)權(quán)明確、層次清晰、運(yùn)行高效的職能管理體系。

2、構(gòu)建規(guī)章制度體系 整合后，物業(yè)公司對(duì)原有的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行全面梳理，適時(shí)調(diào)整。公司制訂了《績(jī)效考核管理辦法》、《人力資源管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《員工休息休假制度》、《資金管理辦法》等；對(duì)照星級(jí)服務(wù)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，物業(yè)公司組織編發(fā)《服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)管理制度匯編》，進(jìn)一

實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、管理指標(biāo)、安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生等方面的目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行工效掛鉤，并根據(jù)考評(píng)結(jié)果予以獎(jiǎng)懲，充分調(diào)動(dòng)了工作積極性和主動(dòng)性，為公司可持續(xù)發(fā)展提供后續(xù)動(dòng)力。

在實(shí)行科學(xué)化管理過(guò)程中，這四個(gè)方面既各成體系，又相互關(guān)聯(lián)和依托，從目標(biāo)確定、職能劃分、實(shí)施過(guò)程、具體操作，到績(jī)效評(píng)定，形成完整鏈條，使管理更加規(guī)范、有序。

（三）注重優(yōu)質(zhì)服務(wù),打造服務(wù)品牌

服務(wù)區(qū)工作是人對(duì)人的工作,強(qiáng)調(diào)的是心與心的溝通,點(diǎn)滴的服務(wù)都是高速形象的延伸。我們通過(guò)不斷升級(jí)常規(guī)服務(wù)、開(kāi)展特色服務(wù),推行親情服務(wù),倡導(dǎo)延伸服務(wù),傳遞關(guān)心與關(guān)愛(ài),用真情溫暖廣大司乘人員和旅客。

1、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)做到位

在整個(gè)服務(wù)中，標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)是基礎(chǔ)。如何將標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)做得更標(biāo)準(zhǔn)、更扎實(shí)、更到位，公司從加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)、注重細(xì)節(jié)管理入手，制定并完善了《標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)行為規(guī)范及日常管理辦法及考核細(xì)則》，主要包括《綜合管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、《餐廳各崗位工作服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及流程》、《客房崗位工作服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及流程》、《超市各崗位工作服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及流程》、《公共區(qū)域及公共衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及流程》、《公共區(qū)域秩序維護(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》等十幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化制度。責(zé)任落實(shí)到人，制度上墻，服務(wù)承諾、服務(wù)內(nèi)容公開(kāi)。為了把日常管理做精做

對(duì)于在服務(wù)區(qū)遇到困難的旅客和司乘人員，及時(shí)提供物質(zhì)、精神上的幫扶和救助，讓他們真正感受到服務(wù)區(qū)親人般的關(guān)懷和溫暖。

4、延伸服務(wù)盡到心

服務(wù)永無(wú)止境，沒(méi)有最好，只有更好。公司把為顧客提供最完美的服務(wù)作為工作追求，延伸服務(wù)時(shí)間，延伸服務(wù)內(nèi)容，延伸服務(wù)對(duì)象，做精做細(xì)服務(wù)工作，得到廣大司乘人員及社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。

為改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，我們發(fā)放滿(mǎn)意度問(wèn)卷，征求社會(huì)各界意見(jiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)服務(wù)、經(jīng)營(yíng)、管理中存在的問(wèn)題，不斷整改提高，以此提高服務(wù)區(qū)質(zhì)量和服務(wù)水平。與此同時(shí)，我們堅(jiān)持每年5月在服務(wù)區(qū)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”主題活動(dòng)，圍繞“溫馨家園、惠及顧客、雙語(yǔ)服務(wù)、品牌服務(wù)、平安服務(wù)區(qū)創(chuàng)建”等主題，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，將服務(wù)真正落到實(shí)處，切實(shí)為司乘人員提供溫馨、優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)，讓司乘人員有一種“賓至如歸”的感覺(jué)，構(gòu)建和諧優(yōu)美的服務(wù)環(huán)境，樹(shù)立高速公路行業(yè)的良好形象。

（四）強(qiáng)化六項(xiàng)工作，抓好日常管理。

1、強(qiáng)化安全管理工作，為服務(wù)區(qū)又好又快發(fā)展提供安全環(huán)境

第一，抓安全意識(shí)，教育培訓(xùn)到位。公司制定了“三級(jí)安全培訓(xùn)”計(jì)劃，共組織安全培訓(xùn)6次，參加培訓(xùn)員工全

期進(jìn)行徹底清掃，保證服務(wù)區(qū)整體環(huán)境的優(yōu)美、整潔、明亮。

3、強(qiáng)化開(kāi)展特色經(jīng)營(yíng)工作，切實(shí)增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益 利用地域資源和優(yōu)勢(shì)，大力開(kāi)展特色經(jīng)營(yíng)，提高經(jīng)營(yíng)收入；局屬高速是我省旅游黃金通道，沿線分布著我省主要旅游資源，少林寺、龍門(mén)石窟、云臺(tái)山等著名景點(diǎn)均在局屬高速服務(wù)區(qū)周邊。服務(wù)區(qū)充分利用這一資源優(yōu)勢(shì)，大力開(kāi)展旅游用品、工藝品、河南土特產(chǎn)、快餐等特色經(jīng)營(yíng)，增加了經(jīng)營(yíng)收入。同時(shí)充分利用“一體化”管理體制優(yōu)勢(shì)，整合服務(wù)區(qū)現(xiàn)有資源，積極拓展新的業(yè)務(wù)范圍，開(kāi)發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

4、強(qiáng)化精細(xì)化管理工作，加強(qiáng)內(nèi)部控制，降低運(yùn)營(yíng)成本，充分挖潛增效，走節(jié)約化經(jīng)營(yíng)之路，努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

a推行標(biāo)準(zhǔn)成本管理，確保經(jīng)濟(jì)效益。參照同行業(yè)成本水平，確定成本費(fèi)用要素的標(biāo)準(zhǔn)成本，明確各服務(wù)項(xiàng)目的單位目標(biāo)成本，建立完善詳實(shí)的定額體系，促進(jìn)成本管理提高。

b分解成本指標(biāo)，落實(shí)成本責(zé)任。加強(qiáng)成本預(yù)算管理，科學(xué)準(zhǔn)確核定預(yù)算指標(biāo)，繼續(xù)實(shí)行倒算成本運(yùn)作方式，逐級(jí)分解成本指標(biāo)，層層傳遞經(jīng)營(yíng)壓力。從嚴(yán)落實(shí)成本責(zé)任，整體費(fèi)用實(shí)行剛性控制，嚴(yán)格預(yù)算外資金支出。

c加大控制力度，實(shí)現(xiàn)降本增效。抓好成本管理中的關(guān)鍵要素控制，把比重大的可控成本作為重點(diǎn)，開(kāi)展節(jié)約“一張紙、一度電、一滴水、一分錢(qián)”活動(dòng)，規(guī)范管理流程，落

0總額控制為主，專(zhuān)款專(zhuān)用，逐次下?lián)埽唤⒁灶A(yù)算管理資金為核心，統(tǒng)一使用、集中調(diào)配、分項(xiàng)控制的資金管理體系；嚴(yán)格監(jiān)督往來(lái)資金的調(diào)撥和使用，采用“專(zhuān)款專(zhuān)用”等管理手段來(lái)強(qiáng)化內(nèi)部往來(lái)資金的管理，既確保了資金的安全，又有效降低了資金使用沉淀率。

6、強(qiáng)化監(jiān)督巡查管理工作

為打好管理牌，念好服務(wù)經(jīng)。年初，結(jié)合二分之一工作法，公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，從公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員到部門(mén)中層，每月至少對(duì)局屬所有服務(wù)區(qū)服務(wù)區(qū)進(jìn)行一次全方位巡查，主管部門(mén)和考核辦開(kāi)展不定時(shí)檢查，重點(diǎn)檢查環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量、設(shè)施設(shè)備、以及商品質(zhì)量等情況。確保每次檢查有記錄，有評(píng)議，落實(shí)有登記，并強(qiáng)化員工的日?？己?，對(duì)不達(dá)標(biāo)員工堅(jiān)決予以辭退。公司還開(kāi)展了中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部“駐區(qū)蹲點(diǎn)調(diào)研謀發(fā)展”活動(dòng)，每月住區(qū)不少于10天，切實(shí)幫助服務(wù)區(qū)解決發(fā)展中的實(shí)際困難。并指導(dǎo)下步工作重點(diǎn)及工作方向。同時(shí)，對(duì)服務(wù)區(qū)管理崗的工作人員起到了監(jiān)督作用，使管理崗人員真正達(dá)到了勤聽(tīng)、勤走、勤看、勤說(shuō)的目的。

三、創(chuàng)新企業(yè)文化，加強(qiáng)人力資源管理，提高員工整體素質(zhì)，奠定局屬服務(wù)區(qū)發(fā)展堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

一個(gè)充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)活力，蓬勃向上的企業(yè)，需要完善的機(jī)制和規(guī)范的管理來(lái)保障，更需要一支具有政治成熟、業(yè)務(wù)純熟、213境，也要給職工創(chuàng)造和諧的人性化工作環(huán)境。一是公司從服務(wù)區(qū)地理位臵偏僻、封閉、年輕員工比例大等實(shí)際情況出發(fā)，在認(rèn)真落實(shí)員工勞動(dòng)保護(hù)、社會(huì)保障等各項(xiàng)待遇的同時(shí)，堅(jiān)持在思想上融于職工，經(jīng)常了解他們?cè)谙胧裁础⒏墒裁?、有什么要求，并有針?duì)性的解決他們的思想和實(shí)際問(wèn)題。以此正確引導(dǎo)員工參與企業(yè)管理，并從完善各服務(wù)區(qū)娛樂(lè)活動(dòng)設(shè)施、豐富一線員工業(yè)余文化生活入手，廣泛開(kāi)展豐富多彩的職工文化活動(dòng)。如在各服務(wù)區(qū)內(nèi)建立了圖書(shū)室、乒乓球室、娛樂(lè)室及電視房，開(kāi)展了如乒乓球、羽毛球、拔河、棋牌、跳繩等體育比賽和活動(dòng)。提高了職工業(yè)余生活質(zhì)量，還從娛樂(lè)中受到了教益。同時(shí)，結(jié)合工作需要定期組織員工開(kāi)展素質(zhì)、形象、廚藝、服務(wù)技能等技術(shù)比武活動(dòng)。二是加強(qiáng)員工內(nèi)務(wù)管理，實(shí)行半軍事化封閉管理，重點(diǎn)對(duì)員工宿舍衛(wèi)生，個(gè)人衛(wèi)生等內(nèi)務(wù)定期進(jìn)行檢查，為員工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。三是堅(jiān)持在生活上關(guān)心職工，努力解決職工的實(shí)際困難問(wèn)題，為職工辦實(shí)事，辦好事，獻(xiàn)上一份愛(ài)心。努力用關(guān)愛(ài)、平等、尊重、理想把企業(yè)培育成為利益、文化的共同體，深入貫徹“以人為本”，積極打造和諧企業(yè)。

四、服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)管理體會(huì)

第一，堅(jiān)持將公眾利益作為核心價(jià)值取向，堅(jiān)持“以人為本、以車(chē)為本、服務(wù)社會(huì)”的理念，為廣大司乘人員提供各種便利，為群眾出行提供便捷、安全、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而

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第三篇：新型城鎮(zhèn)化匯報(bào)材料

樂(lè)昌市新型城鎮(zhèn)化工作情況匯報(bào)

樂(lè)昌市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局

2017年9月24日

近年來(lái)，我市把推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)，按照“科學(xué)規(guī)劃、分類(lèi)指導(dǎo)、有序推進(jìn)”的方針，將新型城鎮(zhèn)化與新型工業(yè)化緊密結(jié)合起來(lái)，取得了較好 的成效?，F(xiàn)就我市新型城鎮(zhèn)化建設(shè)情況匯報(bào)如下：

新型城鎮(zhèn)化主要工作進(jìn)展情況

一、以“中心城區(qū)”為突破口，現(xiàn)代城鎮(zhèn)雛形初現(xiàn) 市政府按照“向南、向西發(fā)展為主，向東、向北適當(dāng)拓展”的城市發(fā)展方向，積極盤(pán)活土地，舊城改造與新區(qū)開(kāi)發(fā)同步進(jìn)行。目前，樂(lè)昌城區(qū)城市規(guī)劃用地范圍為麒麟山以南、馬頭山以北、樂(lè)廣高速公路以東、橫嶺村以西的區(qū)域，主要為樂(lè)城街道的土地，同時(shí)包括廊田鎮(zhèn)、長(zhǎng)來(lái)鎮(zhèn)、北鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部分土地。規(guī)劃城市建設(shè)用地29.74平方公里，比現(xiàn)狀增加15.24平方公里，人均城市建設(shè)用地99.13平方米/人，比現(xiàn)狀減少3.65平方米/人、建成區(qū)面積18.37平方公里、城鎮(zhèn)人口以年均增長(zhǎng)5.18‰遞增，預(yù)測(cè)2017年城鎮(zhèn)人口達(dá)14.26萬(wàn)人、城鎮(zhèn)化率2015年為49.23%，2016年遞增了1.94%，為51.17%。隨著“一江兩岸”的原公安局地塊、氮肥廠地塊、造紙廠地塊、市第三農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)地塊等項(xiàng)目的啟動(dòng)，以及碧桂園項(xiàng)目的拉動(dòng)和“一江兩岸”市政道路的延伸實(shí)施，新、老城區(qū)面貌逐步改觀，使城區(qū)框架不斷拉大，進(jìn)一步提升了城市服務(wù)功能。

1、城市總體規(guī)劃編制。為了加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理、協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)空間布局，改善人居環(huán)境、充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)樂(lè)昌經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，經(jīng)省人民政府批準(zhǔn)（粵建規(guī)函[2009]455號(hào)），我市委托了廣東省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院對(duì)我市的城市總體規(guī)劃進(jìn)行編制。省住建廳于2010年5月組織召開(kāi)了《規(guī)劃綱要》審查會(huì)，并印發(fā)了《樂(lè)昌市城市總體規(guī)劃綱要審查意見(jiàn)的函》（粵建辦規(guī)函[2010]296號(hào)）。但由于省國(guó)土廳指出了《樂(lè)昌市城市總體規(guī)劃（2009-2020）》的規(guī)劃成果與《廣東省樂(lè)昌市土地利用總體規(guī)劃（2010～2020）》的中心城區(qū)范圍及用地規(guī)模不一致的問(wèn)題，建議我市予以協(xié)調(diào)。

基于“多規(guī)合一”、廣樂(lè)高速的開(kāi)通以及京廣高鐵樂(lè)昌東站的建設(shè)，另外，按照《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳轉(zhuǎn)發(fā)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于提高城市總體規(guī)劃修改上報(bào)審批效率的通知》（粵建規(guī)[2016]13號(hào)）精神，“可將總體規(guī)劃期末年限修改為2030年，以充分落實(shí)‘十三五’國(guó)家和省對(duì)城市發(fā)展的新理念、新要求”。我市報(bào)請(qǐng)韶關(guān)市人民政府對(duì)《樂(lè)昌市城市總體規(guī)劃（2009-2020）》進(jìn)行修改，調(diào)整規(guī)劃期限為2015-2030年，規(guī)劃近期至2020年，遠(yuǎn)期至2030年，遠(yuǎn)景展望至2050年。

本輪總體規(guī)劃確定的城市性質(zhì)為“粵北門(mén)戶(hù)城市，粵北重要交通物流樞紐城市，粵北現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)（優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、旅游商貿(mào)服務(wù)業(yè)）強(qiáng)市，韶關(guān)副中心城市，濱江生態(tài)山水城市”，規(guī)劃至2020年，樂(lè)昌中心城區(qū)的城市建設(shè)用地規(guī)模約為20.05平方公里，人口20萬(wàn)人；至2030年，樂(lè)昌中心城區(qū)的城市建設(shè)用地規(guī)模約為29.74平方公里，人口30萬(wàn)人。

規(guī)劃修改工作前后經(jīng)歷了“前期調(diào)研、專(zhuān)題研究、初步方案、規(guī)劃綱要”4個(gè)階段。編制單位在基礎(chǔ)資料收集、現(xiàn) 場(chǎng)踏勘、廣泛聽(tīng)取社會(huì)各界意見(jiàn)等工作的基礎(chǔ)上，完成了規(guī)劃綱要。我市于2017年1月至4月中旬期間分別開(kāi)展了四次的征求各部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)意見(jiàn)，并通過(guò)了樂(lè)昌市政府常務(wù)會(huì)議和樂(lè)昌市委黨政班子會(huì)議討論。針對(duì)意見(jiàn)征集，編制單位對(duì)《樂(lè)昌市城市總體規(guī)劃（2015-2030）》綱要進(jìn)行了四輪的修改完善；2017年5月17日，我市組織召開(kāi)了《樂(lè)昌市城市總體規(guī)劃（2015-2030）》綱要專(zhuān)家評(píng)審會(huì)，并通過(guò)了評(píng)審。2017年7月10日，韶關(guān)市城鄉(xiāng)規(guī)劃局對(duì)《樂(lè)昌市城市總體規(guī)劃（2015-2030）》綱要提出了審查意見(jiàn)（韶城規(guī)村函[2017]163號(hào)），目前，我市正按審查意見(jiàn)進(jìn)行修改和完善，其后即可報(bào)省住建廳審查。目前該項(xiàng)目已完成了規(guī)劃綱要，并經(jīng)過(guò)了四輪的征求意見(jiàn)，通過(guò)了市委黨政班子會(huì)以及市政府常務(wù)會(huì)議和我市組織召開(kāi)的專(zhuān)家評(píng)審會(huì)，現(xiàn)正按程度上報(bào)韶關(guān)市人民政府審查。

2、抓好城市控制性詳細(xì)規(guī)劃編制。根據(jù)城市建設(shè)發(fā)展的趨勢(shì)，2012年到2017年規(guī)劃項(xiàng)目401個(gè)規(guī)劃項(xiàng)目，規(guī)劃用地面積855.5萬(wàn)平方米；其中今年以來(lái)共編制完成了樂(lè)昌產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園GL-06-05-01地塊控制性細(xì)規(guī)劃等77項(xiàng)控制性詳細(xì)規(guī)劃，規(guī)劃編制面積175.22萬(wàn)平方米。這些規(guī)劃將為樂(lè)昌中心城區(qū)提升的科學(xué)推進(jìn)提供重要的支撐和保障。

3、樂(lè)昌新城規(guī)劃。樂(lè)昌新城作為樂(lè)廣高速、武廣高鐵交集之地，圍繞“一帶一廊兩軸三核五片區(qū)”功能設(shè)計(jì)進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，規(guī)劃總用地面積為7.66平方公里。目前，樂(lè)昌新城控制性詳細(xì)規(guī)劃已完成。

二、以環(huán)境整治為抓手，全力實(shí)施環(huán)境建設(shè)

1、道路方面：

一是實(shí)施了武廣鐵路客運(yùn)專(zhuān)線樂(lè)昌東站站房項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資10970萬(wàn)元，目前已完成投資19070萬(wàn)元。

二是實(shí)施了武廣鐵路客運(yùn)專(zhuān)線樂(lè)昌東站進(jìn)站道路，總投 資7319萬(wàn)元，目前已完成投資7319萬(wàn)元，完成路面硬化，2017年5月投入使用。

三是實(shí)施了武廣鐵路客運(yùn)專(zhuān)線樂(lè)昌東站配套基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，總投資2453萬(wàn)元，目前已完成2453萬(wàn)元，完成路基工程，完成了廣場(chǎng)降坡土方工程、施工便道工程和排水管道工程等全部項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。

四是實(shí)施了武廣客運(yùn)專(zhuān)線樂(lè)昌東站至產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園道路建設(shè)項(xiàng)目，總投資7568.45萬(wàn)元，目前已完成6800萬(wàn)元。完成道路建設(shè)2.48公里。

五是實(shí)施了樂(lè)昌市人民路下穿京廣鐵路拓寬工程項(xiàng)目，總投資1804.82萬(wàn)元，目前已完成1700萬(wàn)元，已完成箱涵的頂進(jìn)，目前正在抽水泵站得施工。

六是實(shí)施了樂(lè)昌南部八鎮(zhèn)農(nóng)村生活垃圾清運(yùn)項(xiàng)目，總投資2168.192萬(wàn)元，本項(xiàng)目合同5年，于2016年5月正式運(yùn)營(yíng),屬于政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)，每年服務(wù)費(fèi)433.638萬(wàn)元，目前已投入397.5萬(wàn)元。

七是共實(shí)施了5條道路建設(shè)（改造），包括：樂(lè)昌市樂(lè)城公主下路（新檢察院至人民南路）改造工程，改造道路長(zhǎng)約930米，總投資1383.66萬(wàn)元；樂(lè)昌市樂(lè)城人民路、東川路、金融路改造工程，總投資2635.60萬(wàn)元；樂(lè)昌市綠溪河清理淤泥工程，總投資25.5萬(wàn)元；樂(lè)昌市樂(lè)城昌山北路道路改造工程，總投資617.91萬(wàn)元。

2、綠化、亮化方面：

我市相繼改造建設(shè)“一江兩岸”景觀綠化帶、竹林公園；修整完善了南塔公園、人民公園的部分基礎(chǔ)設(shè)施；分別在樂(lè)梅橋、武江橋引線、市區(qū)沿江路（兩岸）種植綠化樹(shù)及實(shí)施綠化工程。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我市市區(qū)綠化覆蓋面積466.44公頃，建成區(qū)綠化覆蓋率38.23％，綠地面積441.40公頃，綠地率36.18%，公園綠地面積136.89公頃，人均公園綠地面 積11.64平方米。

完成EMC路燈改造2311盞，新裝路燈625盞，順利完成一江兩岸亮化工程。維護(hù)維修路燈線路68公里。

3、環(huán)衛(wèi)保潔方面：

處理模式“村收集、鎮(zhèn)運(yùn)轉(zhuǎn)、縣處理”的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌生活垃圾處理模式：我市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化PPP項(xiàng)目中標(biāo)單位中航美麗城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)集團(tuán)有限公司負(fù)責(zé)我市城區(qū)和16個(gè)鎮(zhèn)區(qū)的清掃保潔、我市17個(gè)鎮(zhèn)（街道）農(nóng)村生活垃圾清運(yùn)和生活垃圾終端處理場(chǎng)所的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，建立全市域范圍統(tǒng)籌方式收集、運(yùn)輸、處理農(nóng)村生活垃圾，實(shí)現(xiàn)全市生活垃圾無(wú)害化處理率100%；生活垃圾無(wú)害化處理率85%；

三、城鎮(zhèn)人居環(huán)境明顯提升

先后建成了百信花苑、城市廣場(chǎng)、碧桂園、宏福家園、永樂(lè)城、灝景藍(lán)灣等上檔次的居住小區(qū)；以改善民生為重點(diǎn)，完善保障性住房相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)。通過(guò)實(shí)施先鋒街城市棚戶(hù)區(qū)改造、坪石舊市場(chǎng)城市棚戶(hù)區(qū)改造，改善老舊小區(qū)人居環(huán)境。2017年計(jì)劃投入1000萬(wàn)元，通過(guò)完善長(zhǎng)嶺頭公租房相關(guān)配套設(shè)施，引入有資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)，實(shí)施長(zhǎng)嶺頭公租房1、2、3號(hào)樓裝修后租賃等措施，使保障對(duì)象樂(lè)居、保障房小區(qū)宜居。

原坪石棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目，安置房建設(shè)已接近尾聲，已完成主體工程，目前已完成室內(nèi)裝修工程，安置房計(jì)劃于年底進(jìn)行分配。小區(qū)內(nèi)的配套設(shè)施建設(shè)正緊鑼密鼓的開(kāi)展。貨幣安置截至2017年9月20日對(duì)已兌付棚改對(duì)象貨幣安置購(gòu)房補(bǔ)貼929戶(hù)，占貨幣化安置94.12%，支付貨幣安置購(gòu)房補(bǔ)貼9398.45萬(wàn);目前已支付棚改對(duì)象搬遷獎(jiǎng)勵(lì)864戶(hù)2136.77萬(wàn)元，今年內(nèi)將全部完成貨幣安置。

截至8月，全市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資額7.08億元，房地產(chǎn)在建面積是136萬(wàn)平方米，其中新開(kāi)工面積31.53萬(wàn)平方米，竣工面積22萬(wàn)平方米，商品房銷(xiāo)售面積57.82萬(wàn)平方米，商品住房銷(xiāo)售面積57.13萬(wàn)平方米，商品房住房交易4786套，商品房庫(kù)存64.28萬(wàn)平方米，商品住房庫(kù)存量為50.7萬(wàn)平方米。

歷年來(lái)，我市政府投資建設(shè)的保障性住房已建成4216套，建筑總面積為352868平方米，總投資金額為76693.2萬(wàn)元。其中廉租住房915套，建筑面積72269平方米，總投資8617.2萬(wàn)元；經(jīng)濟(jì)適用房1505套，建筑面積為113680平方米，投入資金達(dá)11367萬(wàn)元；公共租賃住房590套，建筑面積為42469平方米，投入資金達(dá)8829萬(wàn)元；棚戶(hù)區(qū)改造共1206套，建筑總面積為124450平方米，投入資金達(dá)47880萬(wàn)元。目前仍有280套公租房及1022套原坪石礦棚戶(hù)區(qū)改造安置房正進(jìn)行室內(nèi)裝修，裝修完畢即可分配使用。

四、城市管理情況

城區(qū)城管系統(tǒng)在編在崗職工總?cè)藬?shù)40人，臨時(shí)聘用92人（含協(xié)管員），其中:城管執(zhí)法:在編17人，環(huán)衛(wèi)保潔:在編18人，合同工18人，市政維護(hù):在編4人，合同工4人 園林綠化:在編1人，協(xié)管員：70人。

樂(lè)昌市城市建設(shè)管理監(jiān)察隊(duì)，經(jīng)費(fèi)按財(cái)政補(bǔ)助一類(lèi)撥付。貫徹執(zhí)行《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《城市綠化法》、《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《城市道路管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)；監(jiān)督和查處城市建設(shè)中的違法違規(guī)行為；監(jiān)督和查處破壞市政設(shè)施、市容市貌、園林綠化等方面的違法違規(guī)行為。出臺(tái)了《樂(lè)昌市城市建設(shè)管理監(jiān)察隊(duì)管理制度》、《隊(duì)員行政執(zhí)法責(zé)任制度》、《文明執(zhí)勤規(guī)定》及《隊(duì)員守則》等相關(guān)管理與工作制度。日常執(zhí)勤采取定人、定時(shí)、定崗（定路段）、定責(zé)任、定任務(wù)的管理方式。

近五年，拆除亂搭亂建雨篷約2000余個(gè)，查處拆除違章建筑約2萬(wàn)平方米，疏導(dǎo)占道整治經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)約5000余檔，、拆除擅自搭建戶(hù)外廣告650余塊，整治門(mén)店招牌情況約500余塊。其中，2017年情況整治占道經(jīng)營(yíng)、違章擺賣(mài)攤點(diǎn)共800余檔，拆除違規(guī)戶(hù)外廣告200余塊，整治破損門(mén)店招牌100余塊。

五、公共事業(yè)管理情況

1、樂(lè)昌市村鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)PPP項(xiàng)目

我市村鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)PPP項(xiàng)目了建設(shè)內(nèi)容包括：14個(gè)建制鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)14座污水處理站及污水收集管網(wǎng)，總處理規(guī)模約2.07萬(wàn)噸/天，配套管網(wǎng)總計(jì)約72.3公里，建設(shè)費(fèi)用28431萬(wàn)元，16個(gè)建制鎮(zhèn)和1個(gè)街道辦180個(gè)行政村的530座污水處理站及污水收集管網(wǎng)，總處理理規(guī)模約1.2535萬(wàn)噸/天，配套管網(wǎng)總計(jì)約438.73公里，項(xiàng)目總投資約6.8億元。我局已委托廣州公用事業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)院為咨詢(xún)單位開(kāi)展前期工作，目前已完成了項(xiàng)目建議書(shū)，可行性研究報(bào)告并通過(guò)專(zhuān)家評(píng)審會(huì)，物有所值論證報(bào)告、財(cái)政承受能力報(bào)告及實(shí)施方案正在修編。按照省市有關(guān)工作部署和要求，結(jié)合我市實(shí)際情況，我局計(jì)劃9月份完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告修編并報(bào)發(fā)改立項(xiàng)，10月上旬完成項(xiàng)目招標(biāo)前期工作，12月份完成PPP項(xiàng)目招標(biāo)及簽訂合同，并組建項(xiàng)目公司。

2、燃?xì)夤芾?/p>

樂(lè)昌共有LNG氣化站2座。城區(qū)管道供氣主要是兩個(gè)50立方米的儲(chǔ)罐，日供氣能力為5萬(wàn)方。工業(yè)園氣化站一期新建兩個(gè)150立方米的儲(chǔ)罐，日供氣能力為13萬(wàn)方，計(jì)劃擬建L-CNG加氣站一座。目前管網(wǎng)覆蓋用戶(hù)約23000戶(hù)，已安裝用戶(hù)12437戶(hù)。

3、供水管理

供水廠總設(shè)計(jì)日供水量10萬(wàn)m3，分兩期建設(shè)，首期5萬(wàn)m3于2002年正式運(yùn)營(yíng)，二期視城市發(fā)展的需要才建設(shè)，飲用水源是武江河水，目前城市供水覆蓋率達(dá)98%。樂(lè)昌水 廠取水點(diǎn)位于張灘電站至張灘右岸電站之間武江河段，源水水質(zhì)符合《國(guó)家地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB3838-2002）Ⅱ類(lèi)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要求。

六、我市在工作進(jìn)程中存在的問(wèn)題和困難

一是城市整體設(shè)計(jì)水平不高，精品不多，城市品位有待提高。城市布局不盡完善，老城區(qū)建筑密度過(guò)大，擠、亂、差現(xiàn)象嚴(yán)重，離美化、亮化、凈化的目標(biāo)還有一定距離；城市建筑物單體設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單、粗糙，藝術(shù)性、觀賞性不強(qiáng)；城市特色不明顯，缺乏反映樂(lè)昌歷史文化特點(diǎn)、地域特征和樂(lè)昌人民精神風(fēng)貌的建筑群體，難以使人產(chǎn)生過(guò)目不忘的城市印象。

二是城市規(guī)劃和管理的經(jīng)費(fèi)投入不足。目前，城市規(guī)劃執(zhí)法主體履行城市規(guī)劃職能所必需的經(jīng)費(fèi)，未納入財(cái)政預(yù)算，尚無(wú)穩(wěn)定來(lái)源。規(guī)劃工作經(jīng)費(fèi)匱乏，每年的規(guī)劃編制、城市勘察上的資金投入甚少。

三是城市規(guī)劃人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，專(zhuān)業(yè)人才有待引進(jìn)，規(guī)劃管理執(zhí)法力量不足，規(guī)劃執(zhí)法水平與繁重的城市規(guī)劃工作不相適應(yīng)。

四是城鎮(zhèn)法制建設(shè)仍須進(jìn)一步加強(qiáng)，城鎮(zhèn)管理力度仍需加大。違反城市規(guī)劃，危害城市可持續(xù)發(fā)展的違法行為仍在一定程度上存在，破壞市容和環(huán)境衛(wèi)生的行為較為嚴(yán)重；以路為市、占道經(jīng)營(yíng)、亂搭亂建、無(wú)證攤點(diǎn)等現(xiàn)象制約了城鎮(zhèn)的發(fā)展，降低了城鎮(zhèn)的品味；規(guī)劃的監(jiān)督力量不夠大，不按規(guī)劃建設(shè)的行為仍然存在；亂停亂放、違章占道等擾亂交通秩序的行為未能得到根本治理。

今后城鎮(zhèn)發(fā)展的總體目標(biāo)及措施

一、主要目標(biāo)： 按照新修改的樂(lè)昌城市總體規(guī)劃（綱要），確定樂(lè)昌城市性質(zhì)為“粵北門(mén)戶(hù)城市，粵北重要交通物流樞紐城市，粵北現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)（優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、旅游商貿(mào)服務(wù)業(yè)）強(qiáng)市，韶關(guān)副中心城市，濱江生態(tài)山水城市”。

規(guī)劃到2020年，樂(lè)昌中心城區(qū)的城市建設(shè)用地規(guī)模約為20.05平方公里，人均城鄉(xiāng)建設(shè)用地約為100.27平方米/人；常住人口約20萬(wàn)人，其中常住戶(hù)籍人口約為14萬(wàn)人，暫住人口約為6萬(wàn)人。

二、加快城市化進(jìn)程的主要措施和建議

（一）強(qiáng)化規(guī)劃對(duì)城鎮(zhèn)建設(shè)的引導(dǎo)和調(diào)控作用。進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)劃在城鎮(zhèn)建設(shè)中的先導(dǎo)作用和基礎(chǔ)地位，以規(guī)劃為龍頭，實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)布局合理、功能完善、設(shè)施配套、環(huán)境協(xié)調(diào)。

1、高起點(diǎn)做好規(guī)劃。一是進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)規(guī)劃編制體系。做好城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、重點(diǎn)發(fā)展地區(qū)規(guī)劃，突出抓好控制性詳細(xì)規(guī)劃的編制與實(shí)施。繼續(xù)完成市區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃，重點(diǎn)跟進(jìn)《樂(lè)昌市城市總體規(guī)劃（2009—2020）》修改工作的審批和重點(diǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃編制工作，按照“整體西跨、重點(diǎn)南擴(kuò)、優(yōu)化東部、控制北部”的發(fā)展方向，著力建設(shè)中心城市，進(jìn)一步拉大城市框架，提高城市承載功能，提升城市品位，成為粵北重要城市。

2、嚴(yán)格規(guī)劃的監(jiān)督實(shí)施。一是嚴(yán)格執(zhí)行“一書(shū)兩證”的規(guī)劃管理制度。在城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)，沒(méi)有編制控制性規(guī)劃的地塊不得劃撥、出讓和開(kāi)發(fā)建設(shè)。二是要建立和完善城鎮(zhèn)規(guī)劃管理監(jiān)督制度，形成完善的行政檢查、行政糾正和行政責(zé)任追究機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)城鎮(zhèn)規(guī)劃實(shí)施情況的督查工作。三是要繼續(xù)推行城市規(guī)劃委員會(huì)審議制度，對(duì)城鎮(zhèn)規(guī)劃進(jìn)行審議和監(jiān)督。四是要進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)劃建設(shè)行政主管部門(mén)的監(jiān)督職能，調(diào)整充實(shí)城鎮(zhèn)規(guī)劃監(jiān)察力量，對(duì)強(qiáng)制性指標(biāo)和指導(dǎo)性指標(biāo)實(shí) 行動(dòng)態(tài)監(jiān)控與督查。將城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃內(nèi)的所有項(xiàng)目都納入監(jiān)督管理，要做到凡不符合規(guī)劃的一律不批，凡違反規(guī)劃的項(xiàng)目一律不建，維護(hù)城市規(guī)劃的權(quán)威性、嚴(yán)肅性。

（二）加大基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)力度。

1、突出重點(diǎn)，加快市政設(shè)施建設(shè)，打造城市特色。路網(wǎng)方面，新城區(qū)要以廣樂(lè)高速公路為主線，加快樂(lè)昌新城連接廣樂(lè)高速公路的路網(wǎng)規(guī)劃和建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)梅樂(lè)公路和廣樂(lè)高速連接線以及樂(lè)昌大道的建設(shè)，加快推進(jìn)河南文工團(tuán)至河南加油站道路工程、梅樂(lè)大橋沿塔頭——廣樂(lè)高速公路引線道路、佗城下路——樂(lè)昌大道連接線道路、佗城下路——高速公路連接線以及南塔路、長(zhǎng)塘路建設(shè)，形成樂(lè)昌新城與高速干線的銜接路網(wǎng)；舊城區(qū)要加快進(jìn)行城關(guān)中學(xué)——粵北三院——沿江路道路、棉紡廠——碧桂園道路、打通環(huán)城路、氮肥廠路口——東環(huán)南路鐵路天橋——昌山中路鐵路天橋南頭道路建設(shè)，完善站北路、人民路下穿京廣鐵路拓寬工程，形成舊區(qū)與新城的道路銜接；要以武廣高鐵樂(lè)昌站場(chǎng)建設(shè)為契機(jī)，連通武廣高鐵樂(lè)昌站場(chǎng)——產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園的道路、武廣高鐵樂(lè)昌站場(chǎng)——Ｓ248線道路，形成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū)與高鐵、高速公路相貫通的高效交通連接線，融入珠三角一小時(shí)經(jīng)濟(jì)生活圈。在已建成的大東街停車(chē)場(chǎng)的基礎(chǔ)上，擬通過(guò)對(duì)現(xiàn)狀市印刷廠地塊的改造，充分利用地形高差，建設(shè)一個(gè)停車(chē)場(chǎng)。

城市特色方面，城市形象還不夠完美和豐滿(mǎn)，主要表現(xiàn)在:①城市組團(tuán)布局雖已確立，但城市各組團(tuán)以外延式發(fā)展為主。周邊地區(qū)用地混亂，開(kāi)發(fā)無(wú)序，城市外圍景觀風(fēng)貌有 損城市整體形象。②城區(qū)內(nèi)綠化不足，用地缺乏有機(jī)聯(lián)系，使城市綠地系統(tǒng)不能形成點(diǎn)、線、面連續(xù)的完整空間形態(tài)。③城市舊區(qū)改造缺乏歷史文脈延續(xù)，使原有街區(qū)風(fēng)貌失去固有特色，城市歷史在逐漸埋沒(méi)。④缺少景觀設(shè)計(jì)指導(dǎo)，一 些主干道上的建筑導(dǎo)向性和卓越性，不能形成讓人過(guò)目不忘的標(biāo)志性建筑。⑤缺少代表城市文化品位的公共建筑以及與其布局相統(tǒng)一的開(kāi)敞空間。⑥城市街道單調(diào)，城市色彩單一。因此，首先，我們必須加緊實(shí)施武江兩岸的區(qū)域改造，自然環(huán)境景觀是形成城市特色的先決條件，應(yīng)將“園林城市”作為城市綠化的發(fā)展目標(biāo)，努力創(chuàng)造出整體而連續(xù)的自然、開(kāi)敞的綠化系統(tǒng)。城市外圍應(yīng)采取綠環(huán)的模式，使“城在綠中”，城市內(nèi)部的綠化工程也應(yīng)做到“綠在城中”；其次，要加快城市綠地、廣場(chǎng)建設(shè)，維護(hù)好市區(qū)綠化帶特別是加強(qiáng)對(duì)沿江路綠化的管理，致力打造一個(gè)以市區(qū)自然與人文景觀為重點(diǎn)，綠化一江兩岸并把山體、水體和市區(qū)公共綠地、古跡景點(diǎn)、城市中心串聯(lián)起來(lái)的城市綠化走廊。

2、適度超前建設(shè)市政基礎(chǔ)設(shè)施，提升城市環(huán)境質(zhì)量。供氣方面。進(jìn)一步優(yōu)化用氣結(jié)構(gòu)，適度調(diào)控供氣市場(chǎng)價(jià)格，積極跟進(jìn)中國(guó)石化新疆煤制天然氣外輸管道工程（樂(lè)昌市段）路由及站場(chǎng)建設(shè)工作，做好溝通銜接，不斷提高燃?xì)馄占奥屎凸艿捞烊粴鈿饣省?/p>

供水方面。加快對(duì)供水老舊管網(wǎng)的改造力度，到2017年要全面開(kāi)展運(yùn)行50年以上的老舊供水管網(wǎng)改造前期普查，供水管網(wǎng)漏損得到控制。提高水質(zhì)監(jiān)測(cè)能力，實(shí)施水質(zhì)督查，確保城市供水水質(zhì)安全；繼續(xù)推進(jìn)武江河飲用水源置換工程，不斷提高飲用水污染應(yīng)急處理能力。

地下空間方面。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)交通、能源、水利、通信等城市工程管線的規(guī)劃建設(shè)，重視加強(qiáng)對(duì)城市地下空間資源的規(guī)劃和利用，尤其要完善電力、供水、燃?xì)?、給排水等設(shè)施布局，實(shí)施地下管線綜合管溝規(guī)劃建設(shè)工程，保障城市各類(lèi)管線安全暢通運(yùn)行。重視和加強(qiáng)城市防洪排澇設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)抓好綠溪河、北鄉(xiāng)河等排澇坑（渠）的綜合整治。

綠化美化方面。結(jié)合市區(qū)三期防洪堤工程建設(shè)，完善樂(lè) 昌新城的市政、道路、排水、綠化等基礎(chǔ)設(shè)計(jì)建設(shè)；加快城市綠地、全民健身廣場(chǎng)建設(shè)，維護(hù)好市區(qū)綠化帶。加強(qiáng)對(duì)沿江路景觀綠化、竹林公園以及沿線健身廣場(chǎng)的建設(shè)與管理，維護(hù)好市區(qū)各路段綠樹(shù)，配合一江兩岸景觀帶，根據(jù)降雨、土壤、地形地貌等因素，綜合考慮水資源、水環(huán)境、水生態(tài)、水安全等方面的現(xiàn)狀問(wèn)題，因地制宜地采取“滲、滯、蓄、凈、用、排”等措施，重點(diǎn)解決城市內(nèi)澇、雨水收集利用、黑臭水體治理等問(wèn)題，形成山體、水體和市區(qū)公共綠地、城市園林小品、古跡景點(diǎn)、城市中心串聯(lián)起來(lái)的城市綠化走廊。

亮化方面。提高城市照明設(shè)施建設(shè)和改造水平。加強(qiáng)功能照明設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化景觀照明管理。2017年，樂(lè)昌市區(qū)主次干道裝燈率、亮燈率達(dá)到100%，其他道路均達(dá)到98%以上；推廣照明節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，全面淘汰低效、高耗照明產(chǎn)品。

治污處理方面。不斷提高污水、垃圾無(wú)害化處理水平。加快污水處理廠升級(jí)改造和配套管網(wǎng)建設(shè)，確保出水水質(zhì)和運(yùn)行負(fù)荷率達(dá)到國(guó)家的有關(guān)要求。大力推行垃圾處理無(wú)害化、減量化、資源化。在建有生活垃圾無(wú)害化處理場(chǎng)的基礎(chǔ)上，配套建設(shè)好大、中型垃圾壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)站和污水處理站，徹底解決生活垃圾運(yùn)力不足、垃圾滲瀝液排放等問(wèn)題，提高生活垃圾無(wú)害化處理水平。各鎮(zhèn)也要采用共享方式建設(shè)垃圾熱氣化爐，并按照國(guó)家要求完善滲瀝液處理設(shè)施，實(shí)現(xiàn)滲瀝液合理處置，杜絕二次污染。

（三）塑造宜居空間品質(zhì)，促進(jìn)群眾生活提質(zhì) 提高建設(shè)品質(zhì)，突出嶺南特色，營(yíng)造既富現(xiàn)代氣息，又具山區(qū)魅力的城市人居環(huán)境。梳理城內(nèi)水系，打通河道，提高自然水體的暢通性，并結(jié)合一江兩岸景觀，提高生活環(huán)境質(zhì)量。加快實(shí)施綠化、美化、亮化工程，建設(shè)綠色宜居社區(qū)，全面提高樂(lè)昌人居生活品質(zhì)。

1、開(kāi)展城市增綠工程 打造以人民公園、綠化廣場(chǎng)、居住區(qū)綠化、道路網(wǎng)綠化為“內(nèi)環(huán)”，以南塔公園、碧桂園、麒麟山公園為“中環(huán)”，以樂(lè)昌峽、龍王潭、后洞生態(tài)林區(qū)為“外環(huán)”的城鄉(xiāng)一體化大環(huán)境綠地系統(tǒng)。

著力推進(jìn)社區(qū)綠化建設(shè)，提升生活小區(qū)綠化水平，建設(shè)綠色宜居社區(qū)。近期要通過(guò)樂(lè)昌市第一水泥廠（工業(yè)大道）項(xiàng)目地塊的改造，建設(shè)一個(gè)廣場(chǎng)，做好樂(lè)韶路（開(kāi)發(fā)區(qū)紅綠燈－污水處理廠）兩旁綠化帶、昌山路口（高速引線紅綠燈）周邊的小綠地、公主下路與樂(lè)韶路交接口－昌山農(nóng)莊周邊綠地，以及改造好南塔公園和麒麟山公園等，同時(shí)在規(guī)劃做好殯儀館遷移工作的基礎(chǔ)上，將該地塊規(guī)劃成為一個(gè)濕地公園。

2、開(kāi)展城內(nèi)水系整治工程

以武江河、綠溪河為核心，積極規(guī)劃城內(nèi)水系“蓄水美城”工程。清淤疏浚，提高水體的流動(dòng)性，提高水體質(zhì)量。對(duì)綠溪河、棉紡廠旁的河渠等城內(nèi)水系渠道進(jìn)行疏浚，開(kāi)展綜合整治，規(guī)劃打通需要連通的河道，形成連通的水系，加強(qiáng)水體的流動(dòng)性。配合濕地公園、綠地廣場(chǎng)、園林小品的建設(shè)，通過(guò)生態(tài)方式進(jìn)行水體自然凈化。通過(guò)工程措施將區(qū)域雨水管網(wǎng)收集的雨水，以漫流的形式流經(jīng)濕地公園、綠地進(jìn)行自然凈化，提升所在地區(qū)的水體環(huán)境治理，同時(shí)又可提供怡人的濱水休閑空間。

3、開(kāi)展環(huán)境容貌專(zhuān)項(xiàng)治理，改善人居環(huán)境

要圍繞“環(huán)境衛(wèi)生重點(diǎn)治‘臟’，道路秩序重點(diǎn)治‘亂’，城市容貌重點(diǎn)治‘差’，群眾入廁重點(diǎn)治‘難’”的目標(biāo)，開(kāi)展環(huán)境容貌治理。一是規(guī)范清掃保潔，重點(diǎn)整治集貿(mào)市場(chǎng)、背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村等衛(wèi)生死角。二是規(guī)范攤位擺設(shè)，重點(diǎn)整治占道經(jīng)營(yíng)，保證道路功能。三是按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，新增和改造部分城市公廁，解決群眾入廁難題。

4、開(kāi)展設(shè)施運(yùn)營(yíng)提質(zhì)治理，提高服務(wù)質(zhì)量

市政公用企業(yè)要完善各項(xiàng)規(guī)章制度，健全應(yīng)急保障體系，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提供優(yōu)質(zhì)安全服務(wù)，提高運(yùn)營(yíng)服務(wù)水平。主管部門(mén)進(jìn)一步完善市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出機(jī)制，制定企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)營(yíng)考核辦法，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)考核、關(guān)鍵崗位持證上崗、信息監(jiān)管系統(tǒng)等三個(gè)全覆蓋，切實(shí)提高企業(yè)的保障能力、減排能力、城市照明的節(jié)能效果，確保市政設(shè)施安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)營(yíng)。

5、創(chuàng)新管理模式，提高城市管理水平

一要建立城市管理長(zhǎng)效機(jī)制。建立城市規(guī)劃建設(shè)長(zhǎng)效管理機(jī)制、城市容貌長(zhǎng)效管理機(jī)制、市場(chǎng)長(zhǎng)效管理機(jī)制、城市交通秩序長(zhǎng)效管理機(jī)制、城市園林綠化長(zhǎng)效管理機(jī)制、環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔長(zhǎng)效管理機(jī)制。二要突出重點(diǎn)難點(diǎn)整治。突出重點(diǎn)部位，開(kāi)展綜合整治。主要加強(qiáng)對(duì)與城市核心區(qū)、城北片區(qū)主次道路的綜合整治，針對(duì)城市出入口的亂搭亂建、亂倒垃圾、占道經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題治理好。三要實(shí)施市容整治。大力整治臨街立面、戶(hù)外廣告、門(mén)店招牌、市容秩序，從根本上得到改觀，堅(jiān)持綜合治理城市“牛皮癬”，同時(shí)，推進(jìn)戶(hù)外廣告、公共設(shè)施（如規(guī)范電信設(shè)施、供電設(shè)施和路牌、公交站牌的設(shè)置）、園林綠化、夜景燈光、建筑立面等各方面市容建設(shè)，達(dá)到城市市容管理優(yōu)美、簡(jiǎn)潔、干凈、有序。四要大力整治違法建設(shè)。加大對(duì)重點(diǎn)工程周邊、主要道路兩側(cè)及嚴(yán)格控制區(qū)內(nèi)嚴(yán)重影響城市規(guī)劃的違法建設(shè)查處力度，強(qiáng)化違法建設(shè)巡查工作，堅(jiān)決拆除各類(lèi)影響城市規(guī)劃和不符合城市容貌標(biāo)準(zhǔn)的違法建設(shè)。

第四篇：現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)匯報(bào)材料提綱

同現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)匯報(bào)材料提綱

開(kāi)頭：引用國(guó)家局、省局領(lǐng)導(dǎo)講話，闡述內(nèi)管工作的意義。

一、專(zhuān)賣(mài)全員流程化工作推動(dòng)內(nèi)管工作實(shí)現(xiàn)“四化”

1、夯實(shí)制度基礎(chǔ)、機(jī)構(gòu)、人員、硬件到位

2、制定執(zhí)行手冊(cè)，統(tǒng)一執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

3、典型引路，推進(jìn)流程化試點(diǎn)工作。

4、嚴(yán)格實(shí)施考核和責(zé)任追究。

5、創(chuàng)新監(jiān)管手段，提高監(jiān)管工作效率和水平“四個(gè)重點(diǎn)”，“三個(gè)結(jié)合”，“三個(gè)到位”

二、11、2動(dòng)員會(huì)后，加快提升速度

1、落實(shí)省局關(guān)于專(zhuān)賣(mài)、內(nèi)管機(jī)構(gòu)設(shè)置的實(shí)施意見(jiàn)。

2、明確工作思路，黨組領(lǐng)導(dǎo)包片，工作分階段實(shí)施

3、進(jìn)一步創(chuàng)新監(jiān)管手段，總結(jié)出十個(gè)切入點(diǎn)，加強(qiáng)同級(jí)監(jiān)管

4、加快隊(duì)伍建設(shè)步伐。

三、全力貫標(biāo)

1、完善內(nèi)控機(jī)制，風(fēng)險(xiǎn)量化，明細(xì)化

實(shí)行各流程環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)考評(píng)測(cè)定，明確流程環(huán)節(jié)，涉及崗位、可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，并制定每個(gè)環(huán)節(jié)的控制措施充實(shí)到內(nèi)控制度中。體現(xiàn)內(nèi)部控制的精度。

2、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化

修訂專(zhuān)賣(mài)全員流程和內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作流程執(zhí)行手冊(cè)。體現(xiàn)對(duì)工作的優(yōu)化。

3、修訂考核細(xì)則，實(shí)現(xiàn)考核責(zé)任化

考核寬嚴(yán)適度，對(duì)違規(guī)定責(zé)任人的責(zé)任追究力度加大。體現(xiàn)考核工作的細(xì)。有典型案例。

4、加大領(lǐng)導(dǎo)督辦力度，提高執(zhí)行力

對(duì)違規(guī)問(wèn)題逐級(jí)上報(bào)，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管負(fù)責(zé)督辦。體現(xiàn)工作的實(shí)。有典型案例。

5、實(shí)行監(jiān)管負(fù)責(zé)制和問(wèn)責(zé)制

整合現(xiàn)有的人事、紀(jì)檢、監(jiān)察、整頓等多方面力量，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)監(jiān)管人員的責(zé)任考評(píng)，落實(shí)監(jiān)管問(wèn)責(zé)，責(zé)任事故追究，對(duì)以處理的違規(guī)問(wèn)題進(jìn)行再審核，不合格的實(shí)行逐級(jí)駁回制，重新調(diào)查，重新處理，督促監(jiān)管人員及時(shí)、高效、準(zhǔn)確地實(shí)施監(jiān)管。體現(xiàn)工作的嚴(yán)。有典型案例。

6、圍繞“十個(gè)切入點(diǎn)”進(jìn)一步研究探索深入開(kāi)展監(jiān)管的手段

每個(gè)切入點(diǎn)都是推開(kāi)了一扇門(mén)，進(jìn)一步探索切入后的深入監(jiān)管手段，對(duì)每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)都不放過(guò)，體現(xiàn)監(jiān)管的深度。有典型案例。

第五篇：現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)匯報(bào)材料

現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)匯報(bào)材料

一、工程概況

本項(xiàng)目地處沛縣東風(fēng)路與漢源大道交叉路口，為徐州龍城置業(yè)有限公司開(kāi)發(fā)、上海厚石建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)、江蘇建院建設(shè)監(jiān)理有限公司、泰州市中意建筑裝飾有限公司承建的龍城

#####國(guó)際廣場(chǎng)工程，本工程項(xiàng)目共為三棟住宅分別為：1、2、3樓，七棟商鋪分別為：S1、S2、#S3、S5、S6、S7、S8商鋪，一棟會(huì)所，一棟復(fù)式公寓樓。其中1、2、3住宅樓、地上18層地下1層；5#公寓樓地上二十層，地下一層。住宅和公寓樓部分基礎(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力砼管

####樁基礎(chǔ)。本工程項(xiàng)目商業(yè)部分S1與住宅2樓連體主體為三層、S2與住宅3樓連體主體為三#####層、S3、S5、S6主體為四層，S7、S8商鋪主體為三層，一棟會(huì)所主體為一層，為物業(yè)和衛(wèi)生用房?？偨ㄖ娣e81000㎡，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)類(lèi)型為管樁筏板基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為框剪結(jié)構(gòu)。2011年9月10正式開(kāi)工，合同工期660日歷天.。

一、安全管理

一、安全組織機(jī)構(gòu)健全

項(xiàng)目部從開(kāi)工之初就成立了從項(xiàng)目經(jīng)理—項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人—安全員—各勞務(wù)班組的安全管理體系。項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、安全員為副組長(zhǎng)其他管理人員為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、現(xiàn)場(chǎng)安全教育

項(xiàng)目部定期組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等安全方面的知識(shí)，并組織安全環(huán)境管理培訓(xùn)、重大危險(xiǎn)源辯識(shí)的培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)。目部通過(guò)電視、黑板報(bào)、宣傳 漫畫(huà)、漫畫(huà)、觀看安全教育片等途徑向職工 進(jìn)行安全宣傳，取得了一定的成效。項(xiàng)目部在每日班前對(duì)操作人員進(jìn)行安全 交底、公示危險(xiǎn)源，做到人人心中有安全。切實(shí)有效地開(kāi)展班組安全活動(dòng)

項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制應(yīng)急救援預(yù)案，并積極組織演習(xí)，從而提高作業(yè)人員對(duì)安全隱患的辯識(shí)和救援能力。

三、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理

塔吊上掛設(shè)驗(yàn)收合格 牌、起重吊裝“十不 吊”規(guī)定牌、塔吊安 全操作規(guī)程牌等。

四、現(xiàn)場(chǎng)“三寶四口五臨邊”管理

安全警示牌：在危險(xiǎn)部位設(shè)置明顯的安全警示、安全警示牌：在危險(xiǎn)部位設(shè)置明顯的安全警示、禁令標(biāo)志牌。禁令標(biāo)志牌。攪拌機(jī)、砂漿機(jī)、攪拌機(jī)、鋼筋機(jī)械操作場(chǎng)、通道口、水泥庫(kù)等按規(guī)范搭設(shè)防護(hù)棚，防護(hù)棚穩(wěn)固整潔。、電梯間洞口、預(yù)留洞口的防護(hù)采用角鐵、洞口的防護(hù)采用角鐵、模板拼制而成，模板拼制而成，并刷黃 黑相間油漆。黑相間油漆。2、臨邊洞口搭設(shè)不低 于 1.2 米 的 圍 護(hù) 欄桿，并懸掛警示、并懸掛警示、警告標(biāo)志 牌。

樓梯欄桿定型化： 樓梯欄桿定型化：采用圓 形鋼管、彎頭拼接組合，形鋼管、彎頭拼接組合，能多次利用，美觀大方。能多次利用，美觀大方。

施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置下深基坑的安全樓梯通道，使工人上下行走安全。

五、現(xiàn)場(chǎng)腳手架管理

懸挑腳手架： 懸挑腳手架：

1、懸挑腳手架懸 挑高度≤20米。

2、懸挑鋼梁采用160mm的工字鋼，末端采用20的圓鋼焊接固定。

3、懸挑設(shè)置間距與立桿間距相同1.5m。懸挑鋼梁采用鋼絲繩進(jìn)行反拉。

六、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理

配電房?jī)?nèi)嚴(yán)格按規(guī)范要求配備有滅 火器、滅火砂、絕緣鞋、絕緣手套、應(yīng)急照明燈、“有人 火器、滅火砂、絕緣鞋、絕緣手套、應(yīng)急照明燈、操作，嚴(yán)禁合閘”標(biāo)識(shí)牌等。操作，嚴(yán)禁合閘”標(biāo)識(shí)牌等 二、三級(jí)配電箱：現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)力箱與照明箱嚴(yán)格分開(kāi)，所有設(shè)備 三級(jí)配電箱：現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)力箱與照明箱嚴(yán)格分開(kāi)，均按“一機(jī)一箱一閘一漏?！痹O(shè)置，箱內(nèi)元、器件配置合理，均按“一機(jī)一箱一閘一漏保”設(shè)置，箱內(nèi)元、器件配置合理，電線（分色正確，盤(pán)線整齊。各電路回路標(biāo)志清晰，電線（纜）分色正確，盤(pán)線整齊。各電路回路標(biāo)志清晰，箱 門(mén)接地采用銅芯軟線連接，接地標(biāo)識(shí)清晰，箱內(nèi)配電系統(tǒng)圖、門(mén)接地采用銅芯軟線連接，接地標(biāo)識(shí)清晰，箱內(nèi)配電系統(tǒng)圖、檢查記錄表齊全。檢查記錄表齊全。

二、文 明 施 工

為防止火災(zāi)，項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立單獨(dú)的吸煙處，現(xiàn)場(chǎng)建筑材料、構(gòu)件堆放嚴(yán)格按施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖進(jìn)行，砂、石材料 成方，鋼筋、模板、成方，大型工具等應(yīng)一頭齊，鋼筋、模板、構(gòu)件等用木方 墊起等，堆料掛有標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)識(shí)牌內(nèi)容完整。

鋼筋堆放區(qū)：按規(guī)格、鋼筋堆放區(qū)：按規(guī)格、品種、型號(hào)、品種、型號(hào)、長(zhǎng)度分 類(lèi)堆放，類(lèi)堆放，盤(pán)條靠碼整 原材料、成品、齊，原材料、成品、半成品及剩余材料分 類(lèi)碼放，無(wú)混堆現(xiàn)象。類(lèi)碼放，無(wú)混堆現(xiàn)象。

模板堆放區(qū)： 模板堆放區(qū)：拆除的木 方、木模板隨時(shí)整理碼 放、模板與支撐料分開(kāi) 碼放。碼放。

鋼管堆放區(qū)：碼放整齊，鋼管堆放區(qū)：碼放整齊，做到一頭齊、一條線。

三、質(zhì)量管理

一、健全的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目部成立了從項(xiàng)目經(jīng)理—項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人—質(zhì)量檢查員—各班組的質(zhì)量管理體系，施工前對(duì)施工工人進(jìn)行技術(shù)交底，從而更好的保證了施工質(zhì)量。

二、現(xiàn)場(chǎng)模板安裝控制

現(xiàn)場(chǎng)剪力墻加固采用鋼管代替方木，既能保證受力均勻、不易脹模，又能節(jié)約材料，降低成本。施工過(guò)程控制

項(xiàng)目部加強(qiáng)過(guò)程控制，對(duì)分部分項(xiàng)工程實(shí)行三檢制度，執(zhí)行中間交接記錄，并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。

三、現(xiàn)場(chǎng)鋼筋工程管理

鋼筋綁扎：在對(duì)平板、鋼筋綁扎：在對(duì)平板、剪力 墻、梁等部位鋼筋綁扎時(shí)項(xiàng) 目部注意對(duì)鋼筋搭接長(zhǎng)度、間距、定位、、保護(hù)層等問(wèn)題 進(jìn)行控制，進(jìn)行控制，使之符合規(guī)范要求。

項(xiàng)目部在鋼筋連接上注重細(xì)部做法，項(xiàng)目部在鋼筋連接上注重細(xì)部做法，嚴(yán)格控 制鋼筋連接的質(zhì)量。制鋼筋連接的質(zhì)量。套筒連接細(xì) 部做法 壓力焊細(xì)部做法

四、現(xiàn)場(chǎng)混凝土工程管理

現(xiàn)場(chǎng)混凝土觀感質(zhì)量較好，現(xiàn)場(chǎng)混凝土觀感質(zhì)量較好，梁柱節(jié)點(diǎn)棱角分明

安全管理 文明施工 質(zhì)量管理 節(jié)能環(huán)保 人文關(guān)懷 法務(wù)服務(wù) 外墻穿墻螺桿洞封堵施工樣板 外墻穿墻螺桿洞封堵處理工藝要點(diǎn)： 外墻穿墻螺桿洞封堵處理工藝要點(diǎn)：

1、穿墻螺桿 預(yù)留的套管在內(nèi)外抹 灰前用電鉆清除，深度8 10cm，預(yù)留的套管在內(nèi)外抹灰前用電鉆清除，深度8-10cm，內(nèi)需清理干凈。螺桿洞的封堵采用1 內(nèi)需清理干凈。

2、螺桿洞的封堵采用1：2干硬性防水 砂漿。砂漿分兩次封堵，凸出結(jié)構(gòu)面1cm 1cm。砂漿。砂漿分兩次封堵，凸出結(jié)構(gòu)面1cm。

3、穿墻螺 桿洞內(nèi)采用環(huán)氧樹(shù)脂發(fā)泡填滿(mǎn)。桿洞內(nèi)采用環(huán)氧樹(shù)脂發(fā)泡填滿(mǎn)。

4、后期零星螺桿洞口 在外墻處防水砂漿施工完畢后，需涂刷1.5mm 1.5mm厚防水涂 在外墻處防水砂漿施工完畢后，需涂刷1.5mm厚防水涂 料。

外墻面及衛(wèi)生間 淋浴間墻面有防 水功能性要求的 螺桿洞修補(bǔ)細(xì)部。螺桿洞修補(bǔ)細(xì)部。

混凝土上下層結(jié)合處 螺桿加固設(shè)置： 螺桿加固設(shè)置：樓面 以下10CM 10CM左右接合部 以下10CM左右接合部 位采用預(yù)埋螺桿設(shè)置，位

采用預(yù)埋螺桿設(shè)置，預(yù)防了漏漿、脹模、預(yù)防了漏漿、脹模、軸線偏位等質(zhì)量問(wèn)題。軸線偏位等質(zhì)量問(wèn)題。每建必優(yōu) 精細(xì)管理 綠色 節(jié)能 環(huán)保 人文關(guān)懷 * 安全管理 文明施工 質(zhì)量管理 節(jié)能環(huán)保 人文關(guān)懷 法務(wù)服務(wù) 廚衛(wèi)、廚衛(wèi)、陽(yáng)臺(tái)導(dǎo)墻施工樣板 混凝土導(dǎo)墻: 混凝土導(dǎo)墻:廚浴間和有防水要求的建筑地面必須設(shè) 置防水隔離層。樓層結(jié)構(gòu)必須采用現(xiàn)澆混凝土板，置防水隔離層。樓層結(jié)構(gòu)必須采用現(xiàn)澆混凝土板，混 凝土強(qiáng)度等級(jí)不應(yīng)該小于C20 樓板四周除門(mén)洞外，C20； 凝土強(qiáng)度等級(jí)不應(yīng)該小于C20；樓板四周除門(mén)洞外，應(yīng)做混凝土翻邊，其高度不應(yīng)小于120MM 120MM。應(yīng)做混凝土翻邊，其高度不應(yīng)小于120MM。施工時(shí)結(jié) 構(gòu)層標(biāo)高和預(yù)留洞口位置應(yīng)準(zhǔn)確，無(wú)亂鑿洞現(xiàn)象。構(gòu)層標(biāo)高和預(yù)留洞口位置應(yīng)準(zhǔn)確，無(wú)亂鑿洞現(xiàn)象。每建必優(yōu) 精細(xì)管理 綠色 節(jié)能 環(huán)保 人文關(guān)懷 * 安全管理 文明施工 質(zhì)量管理 節(jié)能環(huán)保 人文關(guān)懷 法務(wù)服務(wù)

五、現(xiàn)場(chǎng)砌體工程管理

砌體、拉結(jié)筋、線管、構(gòu)造柱施工樣板： 砌體、拉結(jié)筋、線管、構(gòu)造柱施工樣板：項(xiàng)目部嚴(yán)格按照 國(guó)家規(guī)范要求對(duì)砌體工序進(jìn)行放樣、彈線及施工，國(guó)家規(guī)范要求對(duì)砌體工序進(jìn)行放樣、彈線及施工，并

進(jìn)行 實(shí)測(cè)實(shí)量。實(shí)測(cè)實(shí)量。每建必優(yōu) 精細(xì)管理 綠色 節(jié)能 環(huán)保 人文關(guān)懷 * 安全管理 文明施工 質(zhì)量管理 節(jié)能環(huán)保 人文關(guān)懷 法務(wù)服務(wù) 窗臺(tái)及門(mén)窗砌 體施工樣板

窗臺(tái)混凝土設(shè)置：按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，窗臺(tái)混凝土設(shè)置：按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，窗臺(tái)一律采用 現(xiàn)澆，并澆筑成外低內(nèi)高截面，高差約2 厘米?，F(xiàn)澆，并澆筑成外低內(nèi)高截面，高差約2-3厘米。窗臺(tái)梁 100厚C20混凝土 內(nèi)配3Φ10鋼筋，分布筋為Φ6@300 混凝土，3Φ10 鋼筋 Φ6@300。為100厚C20混凝土，內(nèi)配3Φ10鋼筋，分布筋為Φ6@300。窗臺(tái)梁鋼筋的埋設(shè)要求同拉接筋，窗臺(tái)梁鋼筋的埋設(shè)要求同拉接筋，并同過(guò)梁設(shè)置兩端各 深入墻體12 15厘米 12-厘米。深入墻體12-15厘米。有效從結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中解決了窗臺(tái) 倒泛水和窗兩側(cè)墻體“ 字形開(kāi)裂問(wèn)題。倒泛水和窗兩側(cè)墻體“八”字形開(kāi)裂問(wèn)題。每建必優(yōu) 精細(xì)管理 綠色 節(jié)能 環(huán)保 人文關(guān)懷 * 安全管理 文明施工 質(zhì)量管理

六、現(xiàn)場(chǎng)水電預(yù)埋 防扁彈簧

節(jié)能環(huán)保 人文關(guān)懷 法務(wù)服務(wù)

專(zhuān)用彎管器

內(nèi)充滿(mǎn)木屑，線盒制作 ：內(nèi)充滿(mǎn)木屑，內(nèi)充滿(mǎn)木屑 外纏膠帶阻止了水泥漿的 進(jìn)入； 進(jìn)入；批量預(yù)制節(jié)約了人 降低了成本。工，降低了成本。

線管制作 ：線管彎曲采用專(zhuān) 線管彎曲采用專(zhuān) 用彎管器，用彎管器，為降低線管彎扁 程度，程度，在彎曲時(shí)內(nèi)裝適宜大 小的彈簧，彎曲半徑、小的彈簧，彎曲半徑、彎扁 度符合規(guī)范要求。度符合規(guī)范要求。

每建必優(yōu) 精細(xì)管理 綠色 節(jié)能 環(huán)保 人文關(guān)懷 * 安全管理 文明施工 質(zhì)量管理 節(jié)能環(huán)保 人文關(guān)懷 法務(wù)服務(wù) 線管預(yù)埋：施工層預(yù)埋KBG線 線管預(yù)埋：施工層預(yù)埋KBG線 KBG 管排列整齊，間距均勻合理，管排列整齊，間距均勻合理，扣壓到位、封堵嚴(yán)密、扣壓到位、封堵嚴(yán)密、綁扎牢 彎曲半徑規(guī)范。固、彎曲半徑規(guī)范。每建必優(yōu) 精細(xì)管理 綠色 節(jié)能 環(huán)保 人文關(guān)懷 * 安全管理 文明施工 質(zhì)量管理 節(jié)能環(huán)保 人文關(guān)懷 法務(wù)服務(wù)

七、現(xiàn)場(chǎng)資料及信息化管理

*項(xiàng)目部根據(jù)資料內(nèi)容進(jìn)行分類(lèi)歸檔，每個(gè)檔案盒上都建 項(xiàng)目部根據(jù)

資料內(nèi)容進(jìn)行分類(lèi)歸檔，有資料內(nèi)容目錄，且每個(gè)檔案盒內(nèi)都有詳細(xì)的卷內(nèi)目錄，有資料內(nèi)容目錄，且每個(gè)檔案盒內(nèi)都有詳細(xì)的卷內(nèi)目錄，方便 在最短時(shí)間內(nèi)查尋資料。項(xiàng)目部從工程開(kāi)工之初，在最短時(shí)間內(nèi)查尋資料。項(xiàng)目部從工程開(kāi)工之初，就確定了按 照集團(tuán)公司的要求開(kāi)展綜合管理體系的管理思路。開(kāi)工之后，照集團(tuán)公司的要求開(kāi)展綜合管理體系的管理思路。開(kāi)工之后，項(xiàng)目部從質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全三方面入手，項(xiàng)目部從質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全三方面入手，對(duì)施工過(guò)程 嚴(yán)格控制，2007年順利通過(guò)集團(tuán)公司貫標(biāo)內(nèi)外審 年順利通過(guò)集團(tuán)公司貫標(biāo)內(nèi)外審。嚴(yán)格控制，2007年順利通過(guò)集團(tuán)公司貫標(biāo)內(nèi)外審。每建必優(yōu) 精細(xì)管理 綠色 節(jié)能 環(huán)保 人文關(guān)懷 * 安全管理 文明施工 質(zhì)量管理 節(jié)能環(huán)保 人文關(guān)懷 法務(wù)服務(wù) 大力推進(jìn)工程管理信息化工作：* 大力推進(jìn)工程管理信息化工作 *項(xiàng)目部積極響應(yīng)公司 要求，成為*工程管理信息化推廣的兩個(gè)試點(diǎn)工程之一。要求，成為*工程管理信息化推廣的

兩個(gè)試點(diǎn)工程之一。且能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將“基本信息庫(kù)” 且能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將“基本信息庫(kù)”和“項(xiàng)目經(jīng)理月 輸入完整，報(bào)”輸入完整，為工程管理信息化在項(xiàng)目部的推廣運(yùn) 行起了帶頭作用。行起了帶頭作用。每建必優(yōu) 精細(xì)管理

綠色 節(jié)能 環(huán)保 人文關(guān)懷

四、節(jié)能環(huán)保 JIE NENG HUAN BAO * 安全管理 文明施工 質(zhì)量管理 節(jié)能環(huán)保 人文關(guān)懷 法務(wù)服務(wù) 項(xiàng)目部本著四節(jié)一環(huán)保(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和 項(xiàng)目部本著四節(jié)一環(huán)保(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、環(huán)境保護(hù))從節(jié)約環(huán)保意識(shí)的角度出發(fā)，堅(jiān)持從自身做起，環(huán)境保護(hù))從節(jié)約環(huán)保意識(shí)的角度出發(fā)，堅(jiān)持從自身做起，群策群力，制定一系列提高用水效率的措施： 群策群力，制定一系列提高用水效率的措施： 施工中采用先進(jìn)的節(jié)水施工工藝。

1、施工中采用先進(jìn)的節(jié)水施工工藝。施工現(xiàn)場(chǎng)噴灑路面、綠化澆灌未使用市政自來(lái)水。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)噴灑路面、綠化澆灌未使用市政自來(lái)水?，F(xiàn) 場(chǎng)攪拌用水、養(yǎng)護(hù)用水采取有效的節(jié)水措施，采用表皮覆 場(chǎng)攪拌用水、養(yǎng)護(hù)用水采取有效的節(jié)水措施，蓋保水材料等措施澆水養(yǎng)護(hù)混凝土。蓋保水材料等措施澆水養(yǎng)護(hù)混凝土。施工現(xiàn)場(chǎng)供水管網(wǎng)根據(jù)所需用水量設(shè)計(jì)布置，3、施工現(xiàn)場(chǎng)供水管網(wǎng)根據(jù)所需用水量設(shè)計(jì)布置，并采取 有效措施減少管網(wǎng)和用水器具的漏損。有效措施減少管網(wǎng)和用水器具的漏損?，F(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、設(shè)備、車(chē)輛沖洗用水設(shè)立循環(huán)用水裝置。

4、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、設(shè)備、車(chē)輛沖洗用水設(shè)立循環(huán)用水裝置。施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、生活區(qū)的生活用水采用節(jié)水系統(tǒng)和節(jié)水 施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、器具，提高節(jié)水器具配置比率。器具，提高節(jié)水器具配置比率。項(xiàng)目臨時(shí)用水使用節(jié)水型 產(chǎn)品，安裝計(jì)量裝置，采

取針對(duì)性的節(jié)水措施。產(chǎn)品，安裝計(jì)量裝置，采取針對(duì)性的節(jié)水措施。施工現(xiàn)場(chǎng)建立雨水、可再利用水的收集處理系統(tǒng)，5、施工現(xiàn)場(chǎng)建立雨水、可再利用水的收集處理系統(tǒng)，使 水資源得到梯級(jí)循環(huán)利用。水資源得到梯級(jí)循環(huán)利用。施工中非傳統(tǒng)水源和循環(huán)水的 再利用量大于30%。再利用量大于30%。30% 每建必優(yōu) 精細(xì)管理 綠色 節(jié)能 環(huán)保 人文關(guān)懷 * 安全管理 文明施工 質(zhì)量管理 節(jié)能環(huán)保 人文關(guān)懷 法務(wù)服務(wù) *積極響應(yīng)國(guó)家關(guān)于有償 積極響應(yīng)國(guó)家關(guān)于有償 使用塑料袋的文件，于近日 使用塑料袋的文件，向各項(xiàng)目部下發(fā)《 向各項(xiàng)目部下發(fā)《關(guān)于倡導(dǎo) 減少使用塑料袋合理利用廢 舊塑料袋的通知》。舊塑料袋的通知》 環(huán)境保護(hù)監(jiān)督牌設(shè)置 每建必優(yōu) 精細(xì)管理 綠色 節(jié)能 環(huán)保 人文關(guān)懷 * 安全管理 文明施工 質(zhì)量管理 節(jié)能環(huán)保 人文關(guān)懷 法務(wù)服務(wù) 廢水利用 廢水

利用：*項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)噴 廢水利用 項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)噴 灑路面、灑路面、綠化澆灌均未使用市政 項(xiàng)目節(jié)約用水線路布置網(wǎng)絡(luò)圖 自來(lái)水，自來(lái)水，而是采用通過(guò)節(jié)水措施 收集的現(xiàn)場(chǎng)攪拌用水、收集的現(xiàn)場(chǎng)攪拌用水、養(yǎng)護(hù)用水 等。

每建必優(yōu) 精細(xì)管理 綠色 節(jié)能 環(huán)保 人文關(guān)懷 * 安全管理 文明施工 質(zhì)量管理 節(jié)能環(huán)保 人文關(guān)懷 法務(wù)服務(wù) 集水井： 項(xiàng)目部 集水井：*項(xiàng)目部 一共設(shè)置了四個(gè)集 水井，水井，用來(lái)收集并 貯存施工現(xiàn)場(chǎng)所有 的廢水和雨水。的廢水和雨水。每建必優(yōu) 精細(xì)管理 綠色 節(jié)能 環(huán)保 人文關(guān)懷 * 安全管理 文明施工 質(zhì)量管理 節(jié)能環(huán)保 人文關(guān)懷 法務(wù)服務(wù) 施工現(xiàn)場(chǎng)可回收與不可回收 垃圾箱的設(shè)置 每建必優(yōu) 精細(xì)管理 綠色 節(jié)能 環(huán)保 人文關(guān)懷 * 安全管理 文明施工 質(zhì)量管理 節(jié)能環(huán)保 人文關(guān)懷 法務(wù)服務(wù) 項(xiàng)目部加強(qiáng)建筑垃圾的回收分 類(lèi)再利用，類(lèi)再利用，力爭(zhēng)建筑垃圾的再 利用和回收率達(dá)到30%，施工 利用和回收率達(dá)到，現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)設(shè)置封閉式垃圾容 器，施工場(chǎng)地生活垃圾實(shí)行袋 裝化，及時(shí)清運(yùn)。裝化，及時(shí)清運(yùn)。對(duì)建筑垃圾 進(jìn)行分類(lèi)，進(jìn)行分類(lèi)，并收集到現(xiàn)場(chǎng)封閉 式垃圾站，集中運(yùn)出。式垃圾站，集中運(yùn)出。每建必優(yōu) 精細(xì)管理 綠色 節(jié)能 環(huán)保 人文關(guān)懷

* 安全管理 文明施工 質(zhì)量管理 節(jié)能環(huán)保 人文關(guān)懷 法務(wù)服務(wù) 對(duì)于有毒有害廢棄物如 電池、墨盒、油漆、電池、墨盒、油漆、涂 料等由項(xiàng)目部收集后交 到公司，到公司，再由公司統(tǒng)一 交有資質(zhì)的單位進(jìn)行廢 物處理。物處理。每建必優(yōu) 精細(xì)管理 綠色 節(jié)能 環(huán)保 人文關(guān)懷 * 安全管理 文明施工 質(zhì)量管理 節(jié)能環(huán)保 人文關(guān)懷 法務(wù)服務(wù) *項(xiàng)目部本著綠化環(huán)境、美化生活，項(xiàng)目部本著綠化環(huán)境、美化生活，少一份污染、多一份健康的原則，少一份污染、多一份健康的原則，采用 綠色施工對(duì)整個(gè)施工過(guò)程實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，綠色施工對(duì)整個(gè)施工過(guò)程實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)對(duì)施工策劃、施工準(zhǔn)備、材料采購(gòu)、加強(qiáng)對(duì)施工策劃、施工準(zhǔn)備、材料采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)施工、現(xiàn)場(chǎng)施工、工程驗(yàn)收等各階段的管理和 監(jiān)督，并結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，監(jiān)督，并結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，有針對(duì) 性地對(duì)綠色施工作相應(yīng)的宣傳，性地對(duì)綠色施工作相應(yīng)的宣傳，通過(guò)宣 傳營(yíng)造綠色施工的氛圍。傳營(yíng)造綠色施工的氛圍。并定期對(duì)職工 進(jìn)行綠色施工知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)行綠色施工知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工綠色 施工意識(shí)。施工意識(shí)。每建必優(yōu) 精細(xì)管理 綠色 節(jié)能 環(huán)保 人文關(guān)懷 *

安全管理 文明施工 質(zhì)量管理 節(jié)能環(huán)保 人文關(guān)懷 法務(wù)服務(wù) 培育花草，培育花草，凈化空氣 項(xiàng)目部利用施工現(xiàn)場(chǎng)

空閑部位種植了各式各樣 的花草，有效地凈化了現(xiàn)場(chǎng)的空氣，的花草，有效地凈化了現(xiàn)場(chǎng)的空氣，并掛有溫馨標(biāo) 提示作業(yè)人員保護(hù)環(huán)境，愛(ài)護(hù)花草。語(yǔ)，提示作業(yè)人員保護(hù)環(huán)境，愛(ài)護(hù)花草。每建必優(yōu) 精細(xì)管理 綠色 節(jié)能 環(huán)保 人文關(guān)懷 * 安全管理 文明施工 質(zhì)量管理 節(jié)能環(huán)保 人文關(guān)懷 法務(wù)服務(wù) 項(xiàng)目部對(duì)施工 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)已有的固定 設(shè)施采取一定的保 護(hù)措施，如避讓、護(hù)措施，如避讓、保護(hù)施工場(chǎng)區(qū)及周 邊的古樹(shù)名木。邊的古樹(shù)名木。每建必優(yōu) 精細(xì)管理 綠色 節(jié)能 環(huán)保 人文關(guān)懷 * 安全管理 文明施工 質(zhì)量管理 節(jié)能環(huán)保 人文關(guān)懷 法務(wù)服務(wù) 地下室臨時(shí)照明按設(shè)計(jì)圖布置的預(yù)埋線管，地下室臨時(shí)照明按設(shè)計(jì)圖布置的預(yù)埋線管，結(jié)合施工 現(xiàn)場(chǎng)對(duì)臨時(shí)照明的要求，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)臨時(shí)照明的要求，提前穿線并安裝防塵防爆燈作 為臨時(shí)照明。為臨時(shí)照明。優(yōu)點(diǎn)： 臨時(shí)用電優(yōu)先選用節(jié)能電線和節(jié)能燈具，優(yōu)點(diǎn)：

1、臨時(shí)用電優(yōu)先選用節(jié)能電線和節(jié)能燈具，臨電 線路合理設(shè)計(jì)、布置，按設(shè)計(jì)圖提前穿線，線路合理設(shè)計(jì)、布置，按設(shè)計(jì)圖提前穿線，不

再另外布 置臨時(shí)用電線，既節(jié)約了材料，又節(jié)約了人工； 置臨時(shí)用電線，既節(jié)約了材料，又節(jié)約了人工；

2、將臨 時(shí)用電線隱蔽，使現(xiàn)場(chǎng)更趨整齊、美觀； 時(shí)用電線隱蔽，使現(xiàn)場(chǎng)更趨整齊、美觀；

3、照明設(shè)計(jì)以 滿(mǎn)足最低照度為原則，照度不超過(guò)最低照度的20 20％。滿(mǎn)足最低照度為原則，照度不超過(guò)最低照度的20％。每建必優(yōu) 精細(xì)管理 綠色 節(jié)能 環(huán)保 人文關(guān)懷 * 安全管理 文明施工 質(zhì)量管理 節(jié)能環(huán)保 人文關(guān)懷 法務(wù)服務(wù) 在地下室轉(zhuǎn)角及樓梯間等部位設(shè)置帶蓄電池的應(yīng) 急照明燈，平時(shí)充電，停電時(shí)應(yīng)急照明。優(yōu)點(diǎn)： 急照明燈，平時(shí)充電，停電時(shí)應(yīng)急照明。優(yōu)點(diǎn)：在 突然停電的情況下，方便員工安全出入。突然停電的情況下，方便員工安全出入。每建必優(yōu) 精細(xì)管理 綠色 節(jié)能 環(huán)保 人文關(guān)懷

五、人文關(guān)懷 REN WEN GUAN HUAI * 安全管理 文明施工 質(zhì)量管理 節(jié)能環(huán)保 人文關(guān)懷 法務(wù)服務(wù) *設(shè)計(jì)院項(xiàng)目部秉承集團(tuán)公司“真心締造 設(shè)計(jì)院項(xiàng)目部秉承集團(tuán)公司“ 設(shè)計(jì)院項(xiàng)目部秉承集團(tuán)公司 美好家園”的企業(yè)使命和“善待民工、美好家園”的企業(yè)使命和“善待民工、關(guān)愛(ài) 民工”的優(yōu)良傳統(tǒng)，特有的 關(guān)心人、特有的“ 民工”的優(yōu)良傳統(tǒng)，以*特有的“關(guān)心人、理 解人、尊重人、提高人”的企業(yè)文化為基礎(chǔ)，解人、尊重人、提高人”的企業(yè)文化為基礎(chǔ)，在關(guān)愛(ài)民工方面更是不遺余力，在關(guān)愛(ài)民工方面更是不遺余力，施行了一系 列有利于改善農(nóng)民工工作和生活的舉措。列有利于改善農(nóng)民工工作和

生活的舉措。為 公司健康穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的發(fā)展環(huán)境，公司健康穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的發(fā)展環(huán)境，為構(gòu)建和諧社會(huì)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為構(gòu)建和諧社會(huì)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。每建必優(yōu) 精細(xì)管理 綠色 節(jié)能 環(huán)保 人文關(guān)懷 * 安全管理 文明施工 質(zhì)量管理 節(jié)能環(huán)保 人文關(guān)懷 法務(wù)服務(wù)

一、食堂管理

食堂管理制度、衛(wèi)生制度、食堂管理制度、衛(wèi)生制度、食品留樣等規(guī)章制度掛示 齊全，墻上貼有“關(guān)心人、理解人、尊重人”的標(biāo)語(yǔ)。齊全，墻上貼有“關(guān)心人、理解人、尊重人”的標(biāo)語(yǔ)。食 堂在開(kāi)工之初就辦理了衛(wèi)生許可證，堂在開(kāi)工之初就辦理了衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員持健康證著 三白”上班。食堂內(nèi)生熟菜臺(tái)板分開(kāi)、洗刷池單設(shè)，“三白”上班。食堂內(nèi)生熟菜臺(tái)板分開(kāi)、洗刷池單設(shè)，桌椅排列整齊，滅蚊燈、電扇掛設(shè)，整體干凈、整潔。桌椅排列整齊，滅蚊燈、電扇掛設(shè)，整體干凈、整潔。每建必優(yōu) 精細(xì)管理

綠色 節(jié)能 環(huán)保 人文關(guān)懷 * 安全管理 文明施工 質(zhì)量管理 節(jié)能環(huán)保 人文關(guān)懷 法務(wù)服務(wù) 食堂在5 10月做好食物留樣及記錄，食堂在5-10月做好食物留樣及記錄，除“四害” 月做好食物留樣及記錄 四害” 措施落實(shí)到人。項(xiàng)目部嚴(yán)把食物采購(gòu)關(guān)，菜價(jià)合理、措施落實(shí)到人。項(xiàng)目部嚴(yán)把食物采購(gòu)關(guān)，菜價(jià)合理、公開(kāi)，并設(shè)有職工意見(jiàn)薄，每日帳目公開(kāi)。公開(kāi)，并設(shè)有職工意見(jiàn)薄，每日帳目公開(kāi)。每建必優(yōu) 精細(xì)管理 綠色 節(jié)能 環(huán)保 人文關(guān)懷 * 安全管理 文明施工 質(zhì)量管理 節(jié)能環(huán)保 人文關(guān)懷 法務(wù)服務(wù)

二、隔油池、沉淀池管理

食堂按公司要求設(shè)立隔油池、沉淀池，食堂按公司要求設(shè)立隔油池、沉淀池，并由 專(zhuān)人管理并及時(shí)清理。專(zhuān)人管理并及時(shí)清理。每建必優(yōu) 精細(xì)管理 綠色 節(jié)能 環(huán)保 人文關(guān)懷 * 安全管理 文明施工 質(zhì)量管理 節(jié)能環(huán)保 人文關(guān)懷 法務(wù)服務(wù)

三、廁所、浴室管理

按公司要求設(shè)置男女廁所（10蹲坑/100人），蹲坑隔 按公司要求設(shè)置男女廁所（10蹲坑/100人），蹲坑隔 蹲坑/100 離。廁所指定專(zhuān)人保

潔，做到無(wú)味、干凈，且有足夠的水 廁所指定專(zhuān)人保潔，做到無(wú)味、干凈，源沖洗。廁所內(nèi)通風(fēng)、采光良好，地面及墻面1.8m 1.8m以下貼 源沖洗。廁所內(nèi)通風(fēng)、采光良好，地面及墻面1.8m以下貼 面磚，廁所的管理制度牌、衛(wèi)生制度牌張掛齊全。面磚，廁所的管理制度牌、衛(wèi)生制度牌張掛齊全。每建必優(yōu) 精細(xì)管理 綠色 節(jié)能 環(huán)保 人文關(guān)懷 * 安全管理 文明施工 質(zhì)量管理 節(jié)能環(huán)保 人文關(guān)懷 法務(wù)服務(wù) 按公司要求12人 龍頭，地面貼防滑地磚，墻面1.8m 按公司要求12人/龍頭，地面貼防滑地磚，墻面1.8m 12 以下貼

面磚，掛衣鉤、衣柜、肥皂盒等設(shè)施齊全，以下貼面磚，掛衣鉤、衣柜、肥皂盒等設(shè)施齊全，每天 有專(zhuān)人保潔，做到干凈、干燥、通風(fēng)、照明良好。浴室 有專(zhuān)人保潔，做到干凈、干燥、通風(fēng)、照明良好。的管理制度牌、衛(wèi)生制度牌張掛齊全。的管理制度牌、衛(wèi)生制度牌張掛齊全。每建必優(yōu) 精細(xì)管理 綠色 節(jié)能 環(huán)保 人文關(guān)懷 * 安全管理 文明施工 質(zhì)量管理 節(jié)能環(huán)保 人文關(guān)懷 法務(wù)服務(wù)

四、員工宿舍管理

宿舍衛(wèi)生制度、規(guī)章制度設(shè)立齊全，宿舍衛(wèi)生制度、規(guī)章制度設(shè)立

齊全，由專(zhuān)人負(fù)責(zé) 保潔，明確宿舍消防責(zé)任人。室內(nèi)被褥疊放整齊，保潔，明確宿舍消防責(zé)任人。室內(nèi)被褥疊放整齊，設(shè) 有毛巾架、鞋柜，臉盆、牙刷等有序擺放，有毛巾架、鞋柜，臉盆、牙刷等有序擺放，室內(nèi)通風(fēng) 良好，并配有電風(fēng)扇。良好，并配有電風(fēng)扇。每建必優(yōu) 精細(xì)管理 綠色 節(jié)能 環(huán)保 人文關(guān)懷 * 安全管理 文明施工 質(zhì)量管理 節(jié)能環(huán)保 人文關(guān)懷 法務(wù)服務(wù) 食堂售菜窗口排列有序，食堂售菜窗口排列有序，項(xiàng)目部建立民工生日檔案，項(xiàng)目部建立民工生日檔案，給職工過(guò)生日，體現(xiàn)了*關(guān) 給職工過(guò)生日，體現(xiàn)了 關(guān) 懷職工的切實(shí)工作。懷職工的切實(shí)工作。項(xiàng)目部利用有限的空 間設(shè)置雨天曬衣棚，間設(shè)置雨天曬衣棚，為民工落到實(shí)處。為民工落到實(shí)處。每建必優(yōu) 精細(xì)管理 綠色 節(jié)能 環(huán)保 人文關(guān)懷 * 安全管理 文明施工 質(zhì)量管理 節(jié)能環(huán)保 人文關(guān)懷 法務(wù)服務(wù)

五、民工學(xué)校與流動(dòng)黨校建設(shè)

項(xiàng)目部設(shè)有民工學(xué)校及流動(dòng)黨校：軟硬件設(shè)施齊全，項(xiàng)目部設(shè)有民工學(xué)校及流動(dòng)黨校：軟硬件設(shè)施齊全，場(chǎng)地有效利用，各種活動(dòng)的開(kāi)展都體現(xiàn)了“ 關(guān)愛(ài)您 關(guān)愛(ài)您” 場(chǎng)地有效利用，各種活動(dòng)的開(kāi)展都體現(xiàn)了“*關(guān)愛(ài)您”的 理念。理念。

每建必優(yōu) 精細(xì)管理 綠色 節(jié)能 環(huán)保 人文關(guān)懷 * 安全管理 文明施工 質(zhì)量管理 節(jié)能環(huán)保 人文關(guān)懷 法務(wù)服務(wù) 項(xiàng)目部利用空閑時(shí)間有效開(kāi)展各項(xiàng)娛樂(lè)活動(dòng)，項(xiàng)目部利用空閑時(shí)間有效開(kāi)展各項(xiàng)娛樂(lè)活動(dòng)，在 職工學(xué)校內(nèi)設(shè)有乒乓桌、象棋、書(shū)刊、雜志等，為職 職工學(xué)校內(nèi)設(shè)有乒乓桌、象棋、書(shū)刊、雜志等，工提供精神食糧，充實(shí)了職工生活。工提供精神食糧，充實(shí)了職工生活。每建必優(yōu) 精細(xì)管理 綠色 節(jié)能 環(huán)保 人文關(guān)懷 * 安全管理 文明施工 質(zhì)量管理 節(jié)能環(huán)保 人文關(guān)懷 法務(wù)服務(wù)

六、醫(yī)護(hù)室管理

本著“治病救人” 不贏利的原則，本著“治病救人”、不贏利的原則，項(xiàng)目部 設(shè)有醫(yī)護(hù)室并配備有專(zhuān)職醫(yī)護(hù)人員，設(shè)有醫(yī)護(hù)室并配備有專(zhuān)職醫(yī)護(hù)人員，對(duì)職工身體 健康負(fù)責(zé)任。室內(nèi)制度、行為規(guī)范掛設(shè)齊全。健康負(fù)責(zé)任

。室內(nèi)制度、行為規(guī)范掛設(shè)齊全。每建必優(yōu) 精細(xì)管理 綠色 節(jié)能 環(huán)保 人文關(guān)懷 * 安全管理 文明施工 質(zhì)量管理 節(jié)能環(huán)保 人文關(guān)懷 法務(wù)服務(wù)

七、開(kāi)展夏季高溫慰問(wèn)活動(dòng)

*集團(tuán)每年舉行“抗高溫，送清涼”活動(dòng)，夏季防 集團(tuán)每年舉行“抗高溫，送清涼”活動(dòng)，集團(tuán)每年舉行 暑藥品等慰問(wèn)品準(zhǔn)備充足，暑藥品等慰問(wèn)品準(zhǔn)備充足，且公司領(lǐng)導(dǎo)在第一時(shí)間內(nèi) 將慰問(wèn)品親手送到一線民工手上。將慰問(wèn)品親手送到一線民工手上。每建必優(yōu) 精細(xì)管理 綠色 節(jié)能 環(huán)保 人文關(guān)懷 請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)家批評(píng)及指正!以上便是*2008年施工現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流會(huì)內(nèi)容, 有不足之處懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁提出批評(píng)及指 正,我們將在實(shí)際工作中進(jìn)一步改進(jìn)、優(yōu)化，堅(jiān) 定每建必優(yōu)的管理方針，切實(shí)提高*工程管理水平，提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為又快又好的發(fā)展* 事業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！每建必優(yōu) 精細(xì)管理 綠色 節(jié)能 環(huán)保 人文關(guān)懷