第一篇：工作匯報(bào)會(huì)制度

工作會(huì)議與匯報(bào)制度

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范公司各類會(huì)議程序，提高辦公效率，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，制定本制度。

第二條 工作會(huì)議與匯報(bào)作為公司內(nèi)部信息溝通、管理思想傳遞的一種方式，是公司的基本制

度之一。

第三條 工作會(huì)議與匯報(bào)以簡(jiǎn)捷、高效、清晰為原則，確保有效性和可執(zhí)行性。

第二章 工作會(huì)議制度

第一節(jié) 會(huì)議種類與內(nèi)容

第四條 公司會(huì)議種類包括：日例會(huì)（晨會(huì)）、周例會(huì)、月例會(huì)、年度總結(jié)會(huì)議（半年與全年）、總經(jīng)理辦公會(huì)議、部門業(yè)務(wù)例會(huì)、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議等。

第五條 日例會(huì)（晨會(huì)）

一、日例會(huì)每天早上8：40后舉行，時(shí)間控制在10分鐘左右（特殊情況可適當(dāng)延長(zhǎng)），分為公司范圍和部門范圍兩部分：

1、公司范圍：公司全體人員集體參加，內(nèi)容包括—— a）統(tǒng)一宣讀公司企業(yè)精神或口號(hào)；

b）宣告公司范圍內(nèi)通知應(yīng)知事項(xiàng)（如無可省略）； c）如當(dāng)日有新員工入職，增加迎接新員工儀式。

2、部門范圍：以部門為單位單獨(dú)組織，內(nèi)容包括—— a）前日工作完成情況互通； b）當(dāng)日工作安排與工作部署； c）部門內(nèi)工作問題處理等。

二、日例會(huì)部門所有人員均須參加，規(guī)定時(shí)間未參加者視為遲到或早退，按考勤相關(guān)規(guī)

定處理。

三、每周一的日例會(huì)合并到周例會(huì)中，不再單獨(dú)進(jìn)行。

第六條 周例會(huì)

一、周例會(huì)每周舉行一次，分為部門周例會(huì)與公司周例會(huì)兩類。

1、部門周例會(huì)：時(shí)間為周一早上8：40，參加對(duì)象為部門內(nèi)全體員工，分管領(lǐng)導(dǎo)

或總經(jīng)理可根據(jù)需要列席；會(huì)議時(shí)間控制在一小時(shí)以內(nèi)（特殊情況可適當(dāng)延長(zhǎng)）。

部門周例會(huì)內(nèi)容包括——

a）個(gè)人周工作總結(jié)與下周工作計(jì)劃互通；

b）部門負(fù)責(zé)人作部門工作總結(jié)和下周工作安排； c）部門內(nèi)工作問題的處理等。

2、公司周例會(huì)：時(shí)間為周六15：00，參加對(duì)象為各部門經(jīng)理（含）以上管理人員；公司周例會(huì)由總經(jīng)理主持，會(huì)議時(shí)間控制在一小時(shí)以內(nèi)（特殊情況可適當(dāng)延長(zhǎng)）。

公司周例會(huì)會(huì)議內(nèi)容包括—— a）各部門本周工作總結(jié)與下周工作計(jì)劃匯報(bào)； b）總經(jīng)理對(duì)各部門工作情況做點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)； c）各部門須提交會(huì)議討論的問題處理； d）其他需要在公司周例會(huì)上商議的事宜等。

二、部門周例會(huì)由部門負(fù)責(zé)人主持，公司周例會(huì)由公司總經(jīng)理主持；與會(huì)人員需在規(guī)定

時(shí)間參加并填寫《會(huì)議簽到表》，同時(shí)做好會(huì)議記錄；因故不能參會(huì)須提前向會(huì)議主持人請(qǐng)假，無故未參加者按曠工處理。

三、公司周例會(huì)應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，并在下周一下班前以電子版的形式發(fā)送給各參會(huì)人員； 會(huì)議紀(jì)要由行政人力資源部記錄整理，原稿歸檔保存。

四、每月第一周的公司周例會(huì)合并到月例會(huì)中，不再單獨(dú)進(jìn)行。

第七條 月例會(huì)

一、月例會(huì)每月舉行一次，由總經(jīng)理主持，參加對(duì)象為各部門經(jīng)理（含）以上管理人員，于每月的第一個(gè)周六14：00舉行，會(huì)議時(shí)間控制在兩小時(shí)以內(nèi)。

二、月例會(huì)會(huì)議內(nèi)容為：

a）各部門負(fù)責(zé)人做部門月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃匯報(bào)； b）總經(jīng)理做公司工作總結(jié)和工作安排部署； c）提交會(huì)議的月度要事分析處理；

d）行政人力資源部做當(dāng)月績(jī)效考核、工作檢查情況結(jié)果通報(bào)； e）其他須月例會(huì)商議的事宜等。

三、所有應(yīng)參會(huì)人員必須在規(guī)定時(shí)間參加月例會(huì)并填寫《會(huì)議簽到表》，同時(shí)做好會(huì)議記

錄；如有特殊情況確實(shí)不能參加的，須書面向公司總經(jīng)理請(qǐng)假。

四、公司月例會(huì)應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，并在例會(huì)結(jié)束三天內(nèi)以電子版的形式發(fā)送給各參會(huì)人

員；會(huì)議紀(jì)要由行政人力資源部記錄整理，原稿歸檔保存。

第八條 年度工作總結(jié)會(huì)議

一、年度總結(jié)會(huì)議一年舉行兩次，分別為半年度工作總結(jié)和全年工作總結(jié)，由公司總經(jīng)

理主持，公司全體員工參加，會(huì)議時(shí)間為半天。

二、半年度工作總結(jié)會(huì)議于每年7月份舉行，具體召開時(shí)間根據(jù)工作安排由行政人力資

源部提前通知；全年度工作總結(jié)會(huì)議于每年春節(jié)放假前一個(gè)月內(nèi)舉行，具體召開時(shí)

間根據(jù)工作安排由行政人力資源部提前通知。

三、年度總結(jié)會(huì)議內(nèi)容為：

a）各部門負(fù)責(zé)人做半年度或年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃匯報(bào)； b）公司總經(jīng)理做半年度或年度公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況分析報(bào)告；

c）公司總經(jīng)理做半年度或年度工作總結(jié)和明年公司發(fā)展戰(zhàn)略部署； d）行政人力資源部做半年度或年度績(jī)效考核結(jié)果通報(bào)和績(jī)效工資兌現(xiàn)； e）表彰先進(jìn)與獎(jiǎng)金方案執(zhí)行；

f）其他須年度總結(jié)會(huì)議商議的事宜等。

四、所有應(yīng)參會(huì)人員必須在規(guī)定時(shí)間參加年度總結(jié)會(huì)議并填寫《會(huì)議簽到表》，同時(shí)做好

會(huì)議記錄；如有特殊情況確實(shí)不能參加的，須書面向公司總經(jīng)理請(qǐng)假。

五、公司年度總結(jié)會(huì)議應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，并在會(huì)議結(jié)束三天內(nèi)以電子版的形式發(fā)送給各

參會(huì)人員；會(huì)議紀(jì)要由行政人力資源部記錄整理，原稿歸檔保存。

第九條 總經(jīng)理辦公會(huì)議

一、總經(jīng)理辦公會(huì)議是由總經(jīng)理主持召開的，研究決定有關(guān)經(jīng)營(yíng)、管理、發(fā)展等事項(xiàng)的會(huì)議，可根據(jù)工作需要不定期召開。

二、總經(jīng)理辦公會(huì)議主要議題包括： a）研究貫徹公司決定事項(xiàng)的落實(shí)措施； b）審定公司工作計(jì)劃和項(xiàng)目工作進(jìn)展；

c）審核主要業(yè)務(wù)指標(biāo)和考核指標(biāo)，以及基本規(guī)章制度的制定、修改等； d）審批重大財(cái)務(wù)支出及其他重要資源配置問題； e）研究決定日常人事安排及其他重大問題。

三、總經(jīng)理辦公會(huì)議由總經(jīng)理認(rèn)為需要參加的人員參加，與會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真做好記錄，非 特殊情況不允許請(qǐng)假。

第十條 部門業(yè)務(wù)例會(huì)

一、部門業(yè)務(wù)例會(huì)根據(jù)部門工作需要不定期召開，可跨部門進(jìn)行。

二、部門業(yè)務(wù)例會(huì)由部門負(fù)責(zé)人主持，部門內(nèi)相關(guān)人員參加，可邀請(qǐng)總經(jīng)理或其他需要

參加的人員列席。

三、部門業(yè)務(wù)例會(huì)主要議題包括： a）市場(chǎng)業(yè)務(wù)開展情況研討；

b）技術(shù)課題攻關(guān)和專業(yè)技術(shù)問題討論； c）其他需要會(huì)議商議的事宜等。

第十一條 經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議

1、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人主持，公司高層管理人員參加，根據(jù)需要可安排各

部門負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。

2、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議每季度召開一次，原則上每季度第一個(gè)月5號(hào)前召開，根據(jù)工作需要

和時(shí)間安排可適當(dāng)調(diào)整召開時(shí)間。

3、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)主要議題包括：

a）財(cái)務(wù)部通報(bào)公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、資金計(jì)劃執(zhí)行情況、成本控制情況； b）總經(jīng)理總結(jié)分析公司經(jīng)營(yíng)管理情況，并組織對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行商討； c）總經(jīng)理部署下一步工作計(jì)劃，如有需要進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃的調(diào)整； d）研究績(jī)效工資兌現(xiàn)方案、獎(jiǎng)金分配方案等。

第二節(jié) 會(huì)議組織和議題準(zhǔn)備

第十二條 公司級(jí)會(huì)議需要提交討論的問題，應(yīng)至少提前半天以電子版形式報(bào)送行政人力資源

部，并經(jīng)由會(huì)議主持人同意后，安排相應(yīng)議程；

部門內(nèi)會(huì)議需要提交會(huì)議討論的問題，與會(huì)人員應(yīng)提前整理好思路，以方便會(huì)議上

討論，提高效率。

第十三條 公司級(jí)會(huì)議議題和時(shí)間一經(jīng)確定，由行政人力資源部在公司辦公系統(tǒng)上發(fā)布會(huì)議通

知和相關(guān)事宜，與會(huì)人員應(yīng)做好充分準(zhǔn)備，如需提交議題應(yīng)按時(shí)提交。

第十四條 凡涉及兩個(gè)以上部門的會(huì)議議題，由總經(jīng)理牽頭，相關(guān)部門共同商討。

第十五條 為減少會(huì)議召開頻率，提高工作效率，不同類型會(huì)議時(shí)間接近時(shí)，可統(tǒng)一調(diào)整會(huì)議

時(shí)間安排，合并議題召開會(huì)議。

第十六條 因故無法出席和延時(shí)出席者，應(yīng)提前向會(huì)議主持人請(qǐng)假，否則按曠工處理；部門負(fù)

責(zé)人無法出席會(huì)議時(shí)，可委托本部門人員代為出席會(huì)議匯報(bào)工作或發(fā)表意見，受托人發(fā)表的意見視同委托人意見。

第三節(jié) 會(huì)議紀(jì)律

第十七條 各類會(huì)議由會(huì)議主持人在廣泛聽取與會(huì)人員意見的基礎(chǔ)上進(jìn)行決策，有關(guān)部門要認(rèn)

真貫徹執(zhí)行會(huì)議決策。

第十八條 與會(huì)人員應(yīng)提前5分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)并在《會(huì)議簽到表》簽到，會(huì)議時(shí)間準(zhǔn)時(shí)開會(huì)；遲

到者應(yīng)在門口就近入座，以免打擾會(huì)場(chǎng)秩序；會(huì)場(chǎng)禁止喧嘩，手機(jī)應(yīng)關(guān)閉或設(shè)置為振動(dòng)、靜音狀態(tài)。第十九條 針對(duì)會(huì)議內(nèi)容做好發(fā)言提綱，發(fā)言簡(jiǎn)明扼要，盡量不重復(fù)已有意見。

第二十條 與會(huì)人員應(yīng)重點(diǎn)記錄會(huì)議內(nèi)容，會(huì)議內(nèi)容需會(huì)后向相關(guān)人員傳達(dá)的，應(yīng)及時(shí)傳達(dá)；

會(huì)議內(nèi)容不宜公開的，應(yīng)嚴(yán)守保密。

第四節(jié) 會(huì)議紀(jì)要及下發(fā)

第二十一條 公司周例會(huì)、月例會(huì)、年度總結(jié)會(huì)議、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)和專題會(huì)議時(shí)

應(yīng)形成《會(huì)議紀(jì)要》。

第二十二條 需形成會(huì)議紀(jì)要的會(huì)議，由行政人力資源部或會(huì)議主持人指定人員負(fù)責(zé)記錄會(huì)議

內(nèi)容，會(huì)后負(fù)責(zé)整理形成會(huì)議紀(jì)要，需要下發(fā)的在規(guī)定時(shí)間內(nèi)由公司總經(jīng)理審閱后簽發(fā)。第二十三條 月例會(huì)、年度總結(jié)會(huì)議、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)的會(huì)議紀(jì)要由行政人力資源部負(fù)責(zé)整理、編

號(hào)、制發(fā)及定期歸檔等管理工作。

第二十四條 會(huì)議紀(jì)要具有極強(qiáng)的時(shí)效性，應(yīng)確保在會(huì)議結(jié)束后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)下發(fā)。

第二十五條 會(huì)議紀(jì)要應(yīng)包括標(biāo)題、發(fā)文字號(hào)、會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)、主持人、參會(huì)人、正文、主題詞、抄送單位、印發(fā)部門、印數(shù)等要素。

會(huì)議紀(jì)要可在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)以電子公文形式在公司辦公軟件系統(tǒng)下發(fā)，電子公文與紙

質(zhì)公文具有同等效力。

第三章 工作匯報(bào)制度

第二十六條 為加強(qiáng)公司管理，提高工作效率，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，特制定本制度。第二十七條 公司工作匯報(bào)形式分為當(dāng)面工作匯報(bào)、工作日志與周報(bào)提交兩類。當(dāng)面工作匯報(bào)

由匯報(bào)人向被匯報(bào)人當(dāng)面將所需匯報(bào)的內(nèi)容進(jìn)行書面陳述或語言陳述；工作日志與周報(bào)提交按照日志和周報(bào)模板在規(guī)定時(shí)間內(nèi)從提交系統(tǒng)中提交。

第五節(jié) 員工工作日志及周報(bào)

第二十八條 員工工作日志及周報(bào)為工作匯報(bào)形式之一，公司所有員工必須認(rèn)真填寫。

第二十九條 公司建立員工工作日志及周報(bào)提交平臺(tái)系統(tǒng)，各部門員工（部門經(jīng)理以下人員）

工作日志及周報(bào)提交路徑如下：

第三十條 員工工作日志每天填寫，并在當(dāng)天下班前提交；工作周報(bào)每周填寫，每周六12：

00前提交。

第三十一條 每周六的工作日志內(nèi)容合并到工作周報(bào)中一起提交，不再單獨(dú)提交。

第六節(jié) 部門經(jīng)理工作日志及周報(bào)

第三十二條 部門經(jīng)理工作日志及周報(bào)為工作匯報(bào)形式之一，必須認(rèn)真填寫。

第三十三條 公司建立部門經(jīng)理工作日志及周報(bào)提交平臺(tái)系統(tǒng)，提交路徑如下：

第三十四條 部門經(jīng)理工作日志每天填寫，并在當(dāng)天下班前提交；工作周報(bào)每周填寫，每周六

14：00前提交。

第三十五條 每周六的工作日志內(nèi)容合并到工作周報(bào)中一起提交，不再單獨(dú)提交。

第七節(jié) 項(xiàng)目工作進(jìn)度匯報(bào)

第三十六條 項(xiàng)目工作進(jìn)度為各研發(fā)和實(shí)施項(xiàng)目的工作進(jìn)展情況匯報(bào)形勢(shì)之一，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

必須認(rèn)真填寫。第三十七條 公司建立項(xiàng)目工作進(jìn)度提交平臺(tái)系統(tǒng)，提交路徑如下： 第三十八條 項(xiàng)目工作進(jìn)度每周填寫，每周六14：00前提交。

第八節(jié) svn賬號(hào)及其他

第三十九條 總經(jīng)理有權(quán)核查每位員工的工作日志、周報(bào)及工作計(jì)劃提交情況，部門經(jīng)理有權(quán)篇二：公司季、年度工作總結(jié)會(huì)議制度

修訂狀態(tài) 篇三：學(xué)生會(huì)工作匯報(bào)制度

學(xué)生會(huì)工作匯報(bào)制度

為了確保學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作正常,有序的開展,以便提高工作效率,增強(qiáng)學(xué)生會(huì)的凝聚力和整合力,特制定學(xué)生會(huì)工作匯報(bào)制度,內(nèi)容如下: 1 各部門、各委員要一切以大局為重,聽從領(lǐng)導(dǎo),服從組織安排,不得各自為政、擅自開展工作。

各部門在學(xué)期開始,開展重大活動(dòng)之前,要制定本部門工作計(jì)劃、策劃書,做到有目的、有計(jì)劃的開展活動(dòng)。

各部副部長(zhǎng)在開展工作時(shí)應(yīng)及時(shí)向部門匯報(bào)工作情況,除了特殊情況外,不得在沒有與部長(zhǎng)商量或征求部長(zhǎng)同意的情況下開展工作。

各部成員要定時(shí)向本部負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作情況,若遇重大活動(dòng)應(yīng)每日匯報(bào)工作情況。5 各部在制定好工作計(jì)劃、方案以及開展工作時(shí),部長(zhǎng)要及時(shí)向分管本部門的副主席匯報(bào),在征得其同意后方可開展工作。6 各部負(fù)責(zé)人要定時(shí)向主席團(tuán)匯報(bào)工作,若遇重大活動(dòng)應(yīng)每日匯報(bào)工作情況。

主席團(tuán)應(yīng)及時(shí)向團(tuán)委上交各部計(jì)劃、方案并向團(tuán)委匯報(bào)各部工作情況。

對(duì)偶發(fā)事件及重大問題,任何成員都可直接向團(tuán)委匯報(bào)。9 學(xué)工辦、團(tuán)委老師可指定每日或每周單獨(dú)匯報(bào)人員。

各部門在學(xué)期結(jié)束，重大活動(dòng)結(jié)束后,應(yīng)對(duì)本部門的工作開

展情況總結(jié),吸取不足,積累經(jīng)驗(yàn)。

只有部長(zhǎng)級(jí)以上的學(xué)生干部才能夠組織召開本部門的各種會(huì)議,在召開本部門會(huì)議時(shí),應(yīng)做好會(huì)議紀(jì)錄并及時(shí)向主席和副主席匯報(bào)情況。

主席因需離開工作崗位時(shí)應(yīng)指定一名副主席并經(jīng)主席團(tuán)批準(zhǔn)后代理主席職務(wù),直至主席回到工作崗位,待主席回到工作崗位后,代理主席應(yīng)及時(shí)向主席匯報(bào)工作情況。

部長(zhǎng)因需離開工作崗位時(shí)應(yīng)指定一名副部長(zhǎng)代理部長(zhǎng)職務(wù),直至部長(zhǎng)回到工作崗位,待部長(zhǎng)回到工作崗位后,代理部長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)向部長(zhǎng)匯報(bào)工作情況。

下級(jí)學(xué)生干部受上級(jí)學(xué)生干部或團(tuán)委老師委托參加各種活動(dòng)時(shí),活動(dòng)結(jié)束后應(yīng)及時(shí)向上級(jí)學(xué)生干部或團(tuán)委老師匯報(bào)。15 在涉及申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)問題時(shí),各部門要向分管副主席請(qǐng)示匯報(bào),由副主席向?qū)W院領(lǐng)導(dǎo)反映,各部不得在沒有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批示下,購買任何物品。16 請(qǐng)示、匯報(bào)應(yīng)根據(jù)隸屬關(guān)系和職權(quán)范圍確定,一般不得越級(jí)請(qǐng)示和報(bào)告。

第二篇：工作匯報(bào)會(huì)

2009年中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)

給水排水設(shè)備分會(huì)工作會(huì)會(huì)議紀(jì)要

[2010]第X號(hào)

為貫徹落實(shí)姚兵會(huì)長(zhǎng)在中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)2009年工作會(huì)議中講話精神和劉哲秘書長(zhǎng)在工作報(bào)告中提出的2010年工作計(jì)劃，我分會(huì)于2010年1月22日下午13點(diǎn)30分召開了給水排水設(shè)備分會(huì)工作會(huì)。會(huì)議議定內(nèi)容如下：

一、學(xué)習(xí)“重在調(diào)查研究”講話成果匯報(bào)

通過學(xué)習(xí)姚兵會(huì)長(zhǎng)在2010年中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)工作會(huì)議上題為“重在調(diào)查研究”的講話，各部門的負(fù)責(zé)同志一致認(rèn)為：調(diào)查研究是一切工作的基礎(chǔ)，是實(shí)行正確決策的依據(jù)。作為給水排水行業(yè)從業(yè)人員，要有使命感、榮譽(yù)感和責(zé)任感，認(rèn)真做好調(diào)查研究工作，以便更好地為行業(yè)服務(wù)。分會(huì)作為二級(jí)協(xié)會(huì)在將要開展的調(diào)研工作中存在一些困難，但是同時(shí)我們也有一定的優(yōu)勢(shì)，我們要發(fā)揮分會(huì)的優(yōu)勢(shì)，克服困難。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和監(jiān)督下，依托分會(huì)技術(shù)專家力量，由淺入深，由表及里地開展好調(diào)查研究工作。同時(shí)突出重點(diǎn)、結(jié)合實(shí)際，以國(guó)家的宏觀政策為導(dǎo)向，以企業(yè)和行業(yè)最關(guān)心的內(nèi)容為課題，積極開展行業(yè)狀況統(tǒng)計(jì)調(diào)研工作。與會(huì)同志還提出，統(tǒng)計(jì)調(diào)研是一門專業(yè)、系統(tǒng)的學(xué)科，需要在工作和學(xué)習(xí)中不斷提高調(diào)研能力，以確保調(diào)查結(jié)果的真實(shí)性和科學(xué)性。

二、學(xué)習(xí)劉哲秘書長(zhǎng)“2009年工作報(bào)告”

在學(xué)習(xí)了劉哲秘書長(zhǎng)“2009年工作報(bào)告”后，與會(huì)代表一致認(rèn)為：通過深入調(diào)查研究，制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，對(duì)完善給水排水產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境、推動(dòng)行業(yè)健康有序發(fā)展有著重要的引領(lǐng)作用。我們要以“十一五”規(guī)劃和2020年遠(yuǎn)景目標(biāo)為指導(dǎo)，充分利用協(xié)會(huì)資源，積極做好行業(yè)規(guī)劃的制訂、宣貫和實(shí)施工作。充分發(fā)揮協(xié)會(huì)評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)的職能，鼓勵(lì)企業(yè)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)管理模式，參與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。通過制定行業(yè)規(guī)范加強(qiáng)給水排水行業(yè)自律，規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為建立優(yōu)勝劣汰的良好市場(chǎng)秩序奠定基礎(chǔ)。發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)的作用，推動(dòng)節(jié)能減排技術(shù)的應(yīng)用，引導(dǎo)企業(yè)向以低能耗、低污染、低排放為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)模式發(fā)展。開展廣泛的技術(shù)交流和培訓(xùn)活動(dòng)，注重行業(yè)人才培養(yǎng)。聘請(qǐng)政府主管部門專家為外貿(mào)出口企業(yè)做專題咨詢培訓(xùn)工作，積極幫助企業(yè)走入國(guó)際市場(chǎng)，確保對(duì)外經(jīng)貿(mào)合作順利進(jìn)行。

三、全力配合中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)三十周年慶典活動(dòng)的舉辦

與會(huì)全體工作人員積極為三十周年慶典活動(dòng)方式獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出以下建議：

1、邀請(qǐng)中央電視臺(tái)或北京電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道拍攝大型宣傳片《風(fēng)雨歷程三十年》。

2、編寫出版大型圖冊(cè)匯編《中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)風(fēng)

云錄》，含概行業(yè)專家、企業(yè)精英、協(xié)會(huì)骨干等人物介紹及大事記等。

3、舉辦三十年大慶各專業(yè)綜合展覽會(huì)。

4、召開大規(guī)模行業(yè)表彰大會(huì)。

5、舉辦三十年為協(xié)會(huì)做出突出貢獻(xiàn)的方方面面答謝文藝匯演。

四、存在的問題和會(huì)后工作安排

雖然分會(huì)在去年的工作中取得了一定成績(jī)，但也存在一些問題，特別是和兄弟委員會(huì)相比還有一定差距。分會(huì)決定在今后的工作中：加深與各委員會(huì)的橫向交流，結(jié)合實(shí)際取長(zhǎng)補(bǔ)短；加強(qiáng)與住宅和城鄉(xiāng)建設(shè)部相關(guān)部門和地方政府及行業(yè)組織的聯(lián)系，更好的為行業(yè)辦好事、辦實(shí)事。

最后華明九同志指出，在新的一年里要認(rèn)真貫徹落實(shí)本次工作會(huì)議內(nèi)容，以“創(chuàng)新年”和“調(diào)研年”為全年工作的宗旨，積極配合上級(jí)協(xié)會(huì)的工作，獨(dú)立不懼的完成任務(wù)。

出席：華明九左亞洲張存民劉建王青園張曉陽佟幼華班彥琴李凱熊敏劉浩曹捩趙麗麗徐秀娟唐凱古曉琳孟柔王燚譚青葛欣周玲賈曉薇付慧敏

抄報(bào)：中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)

第三篇：公司周匯報(bào)會(huì)制度

公司周例會(huì)制度

為強(qiáng)化各部門之間的溝通協(xié)調(diào)、互通信息、統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高工作效率，特制定此制度。

一、公司的定期例會(huì)制度為：

每周六上午8：30，辦公室組織召開xxx部會(huì)議，與會(huì)人員為董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、辦公室主任、人力資源部經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管以及通信事業(yè)部、xxx部中高層管理人員；

每周一上午8：30，辦公室組織召開xxx部會(huì)議，與會(huì)人員為董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、辦公室主任、人力資源部經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管以及xxx部中高層管理人員。

二、會(huì)議主持：董事長(zhǎng)（若董事長(zhǎng)外出，由辦公室主任組織召開）

組織及會(huì)議記錄：辦公室主任

會(huì)議召開地點(diǎn): 公司會(huì)議室或以辦公室通知地點(diǎn)為準(zhǔn)。

三、會(huì)議主要內(nèi)容為：

1．各部門經(jīng)理匯報(bào)一周工作情況，以及需提請(qǐng)董事長(zhǎng)或其他部門協(xié)調(diào)解決的問題。

2.另呈交本周工作總結(jié)，下周工作計(jì)劃。

3.嚴(yán)禁談?wù)撆c匯報(bào)內(nèi)容無關(guān)，或扯閑篇。匯報(bào)內(nèi)容為急需解決事宜，其他小事可私下匯報(bào)或商討解決。

4．由董事長(zhǎng)對(duì)本周各部門的工作進(jìn)行講評(píng)，提出下周工作的要點(diǎn)，進(jìn)行布置和安排。

5．其他需要解決的問題。

四、會(huì)議召開議程：

1.各部門匯報(bào)本周工作內(nèi)容及下周工作計(jì)劃；

2.再由各主管經(jīng)理對(duì)相關(guān)部門的計(jì)劃進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)。

3.與會(huì)人員對(duì)工作可行性及相關(guān)注意事項(xiàng)、存在問題參與討論，并及時(shí)調(diào)整周計(jì)劃內(nèi)容。

4.辦公室主任負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門計(jì)劃的實(shí)施完成情況，及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)。

五、與會(huì)者在會(huì)上要暢所欲言，各抒己見，允許持有不同觀點(diǎn)和保留意見。但

會(huì)上一旦形成決議，無論個(gè)人同意與否，都應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

六、會(huì)議實(shí)行董事長(zhǎng)請(qǐng)假制，若有事不能按時(shí)到會(huì)或不能參加會(huì)議要提前向董

理長(zhǎng)請(qǐng)假，請(qǐng)假經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后并報(bào)辦公室備案后方可生效，中高層因公出或其它原因不能參會(huì)者，必須指定專人向會(huì)議做工作匯報(bào)，并做好會(huì)議記錄轉(zhuǎn)達(dá)至中高層。沒有請(qǐng)假且未按時(shí)參會(huì)者，將按照每次50元的標(biāo)準(zhǔn)從工資中扣除。

七、開會(huì)時(shí)所有參會(huì)人員手機(jī)設(shè)置為靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)，如發(fā)出聲響，扣除人民

幣50元。

八、嚴(yán)守會(huì)議紀(jì)律，保守會(huì)議秘密，在會(huì)議決議未正式公布以前，不得私自泄

露會(huì)議內(nèi)容，影響決議實(shí)施。

九、本制度自頒布之日起執(zhí)行。

第四篇：工作匯報(bào)會(huì)主持詞

最新--工作匯報(bào)會(huì)主持詞

工作匯報(bào)會(huì)主持詞

?

主持詞已成為各種演出活動(dòng)和集會(huì)中不可或缺的一部分。在人們積極參與各種活動(dòng)的今天，我們對(duì)主持詞已經(jīng)不再陌生，主持詞怎么寫才合適呢？下面是本人為大家收集的工作匯報(bào)會(huì)主持詞，僅供參考，大家一起來看看吧。

?工作匯報(bào)會(huì)主持詞 1

? 今天，我們?cè)谶@里召開全市婦女兒童兩個(gè)《規(guī)劃》終期評(píng)估檢查工作會(huì)議，主要議題是研究部署全市婦女兒童兩個(gè)《規(guī)劃》終期評(píng)估檢查工作，去年是實(shí)施我市婦女兒童兩個(gè)《規(guī)劃》的第十年，按照國(guó)務(wù)院和省政府婦兒工委要求，今年要全力做好兩個(gè)《規(guī)劃》的終期監(jiān)測(cè)評(píng)估工作，迎接國(guó)務(wù)院和省政府婦兒工委終期評(píng)估檢查準(zhǔn)備工作。

? 按照市政府婦兒工委總體部署，我市婦女兒童兩個(gè)《規(guī)劃》終期監(jiān)測(cè)評(píng)估工作有序開展。去年，我們成立了專家監(jiān)測(cè)評(píng)估組，并且深入四縣二區(qū)進(jìn)行了檢查，同時(shí)也要求婦兒工委的成員單位進(jìn)行自檢到已經(jīng)下去 截至去年 11 月底，各區(qū)縣（市）政府婦兒工委按照《方案》要求，做了大量工作。成立了終期監(jiān)測(cè)評(píng)估的組織機(jī)構(gòu)，制定下發(fā)了工作方案，組織開展終期監(jiān)測(cè)評(píng)估自評(píng)自查?，F(xiàn)在，已經(jīng)進(jìn)入到對(duì)市政府婦兒工委成員（顧問）單位和各區(qū)縣（市）政府婦兒工委進(jìn)行評(píng)估檢查階段。

? 今天的會(huì)議議程主要有四項(xiàng)：

? 一是傳達(dá)省兩個(gè)規(guī)劃終期評(píng)估檢查工作會(huì)議精神； ? 二是請(qǐng)部署安排我市兩個(gè)規(guī)劃終期評(píng)估檢查工作； ? 三是請(qǐng)秘書長(zhǎng)給我們做指示。

? 四是就我市兩個(gè)規(guī)劃終期評(píng)估工作的數(shù)據(jù)報(bào)送問題做解釋。

首先，由我傳達(dá)一下省里的工作會(huì)議精神； ? 接下來，請(qǐng)市政府婦女兒童工作委員會(huì)辦公室主任、市婦聯(lián)主席孫榕澤就迎接

檢查工作做部署安排。

? 剛才，榕澤主席代表市政府對(duì)本次的迎接檢查工作做了具體而詳盡的部署和安排 ? 下面請(qǐng)市政府秘書長(zhǎng)、市婦女兒童工作委員會(huì)副主任汪世君對(duì)我們的工作做指示性講話。

? 秘書長(zhǎng)的講話，再次強(qiáng)調(diào)了這次迎接檢查工作任務(wù)的重要性，希望各成員單位的領(lǐng)導(dǎo)把這次終期評(píng)估工作擺上議事日程，積極爭(zhēng)取一把手的重視和支持；盡快成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，組織力量扎實(shí)有效地做好終期評(píng)估工作；同時(shí)，在工作貫徹過程中，要加強(qiáng)與婦兒辦的聯(lián)系，尤其是對(duì)出現(xiàn)的新情況、新問題要注意及時(shí)做好的溝通工作。

? 一要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門 ? 二要突出重點(diǎn)，明確任務(wù)。根據(jù)國(guó)家和省婦兒工委終期評(píng)估總體安排，評(píng)估的重點(diǎn)應(yīng)把握四個(gè)方面：一是評(píng)估政府及各成員單位對(duì)實(shí)施婦女兒童發(fā)展規(guī)劃的重視程度，檢查政府管理婦女兒童事務(wù)的職能是否履行到位。二是評(píng)估婦女兒童發(fā)展規(guī)劃實(shí)施成效，也就是確定的各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度，檢查促進(jìn)婦女兒童發(fā)展的政策措施是否完善。三是評(píng)估婦女兒童工作機(jī)制建設(shè)情況，檢查婦兒工委及其辦公室制度、機(jī)構(gòu)、人員編制和工作經(jīng)費(fèi)是否到位。四是評(píng)估婦女兒童發(fā)展規(guī)劃是否納入本地、本部門工作總體規(guī)劃的情況，檢查婦女兒童發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)問題是否解決。各成員單位和各地區(qū)要抓住這些評(píng)估的重點(diǎn)，明確任務(wù)，通過評(píng)估查找不足，找準(zhǔn)影響和制約婦女兒童發(fā)展的問題，提出推動(dòng)解決問題的對(duì)策建議； ? 三要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)評(píng)價(jià)。省婦兒工委各成員單位、各州(地、市)要依照《評(píng)估工作方案》，制定本地區(qū)、本部門具體的評(píng)估方案，做好終期評(píng)估工作數(shù)據(jù)的收集及實(shí)施情況的審核和評(píng)估，進(jìn)行深入分析和客觀評(píng)價(jià)，切實(shí)保證評(píng)估質(zhì)量； ? 四要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)化成果。各地、各部門要通過評(píng)估工作，認(rèn)真總結(jié) 10 年來實(shí)施規(guī)劃和促進(jìn)婦女兒童發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，總結(jié) 10 年來婦女兒童事業(yè)取得的成績(jī)并廣泛宣傳，為制定和完善相關(guān)政策措施、編制新一輪婦女兒童發(fā)展規(guī)劃提供科學(xué)依據(jù)，促進(jìn)婦女兒童事業(yè)與經(jīng)濟(jì)和社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，把監(jiān)測(cè)評(píng)估成果真正轉(zhuǎn)化為推動(dòng)?jì)D女兒童事業(yè)發(fā)展的有效途徑。工作匯報(bào)會(huì)主持詞 2

? 同志們：

? 今天會(huì)議的主要任務(wù)是主要是聽取各縣（市、區(qū)）磚瓦窯廠整治、違法違規(guī)查處和鄉(xiāng)級(jí)土地利用規(guī)劃修編工作進(jìn)展情況匯報(bào)，進(jìn)一步分析問題、研究形勢(shì)，對(duì)這三項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署。

? 今天參加會(huì)議的有：市委常委、副市長(zhǎng)×××，市※※※局黨委書記、局長(zhǎng)×××，各縣（市、區(qū)）分管國(guó)土工作的副縣（市、區(qū)）長(zhǎng)。

? 今天會(huì)議議程共有三項(xiàng)內(nèi)容。

? 下面進(jìn)行第一項(xiàng)議程，由各縣（市、區(qū)）匯報(bào)工作情況。

首先由××市匯報(bào)； ? 下面由××市匯報(bào)； ? 下面由××縣匯報(bào)； ? 下面由××縣匯報(bào)； ? 下面由××縣匯報(bào)； ? 下面由××區(qū)匯報(bào)； ? 下面由××區(qū)匯報(bào)； ? 第二項(xiàng)議程：請(qǐng)市※※※黨委書記、局長(zhǎng)×××，通報(bào)磚瓦窯廠整治等三項(xiàng)工作情況。

? 最后請(qǐng)×××市長(zhǎng)作重要講話。

? 同志們，今天的會(huì)議議程已進(jìn)行完畢。在今天的會(huì)議上，各縣（市、區(qū)）匯報(bào)了磚瓦窯廠整治、違法違規(guī)查處和鄉(xiāng)級(jí)土地利用規(guī)劃修編工作進(jìn)展情況，×××局長(zhǎng)通報(bào)了磚瓦窯廠整治等三項(xiàng)工作的情況，并對(duì)各縣（市、區(qū)）對(duì)工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，最后×××市長(zhǎng)做了重要講話，對(duì)全市磚瓦窯廠整治、違法違規(guī)查處和鄉(xiāng)級(jí)土地利用規(guī)劃修編工作進(jìn)行了安排部署，我們要認(rèn)真做好貫徹和落實(shí)。下面我就貫徹落實(shí)今天會(huì)議精神再講幾點(diǎn)意見。

? 一是思想上要高度重視。粘土磚瓦窯廠整治工作是保護(hù)耕地、節(jié)約用地的一項(xiàng)重要措施，同時(shí)是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，必須下大力氣整治到位。嚴(yán)厲查處土地違法違規(guī)行為是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展的必然要求，是堅(jiān)守耕地紅線的根本需要，必須堅(jiān)決遏制違法違規(guī)用地。鄉(xiāng)級(jí)土地利用總體規(guī)劃是市、縣土地利用總體規(guī)劃的重要組成部分，修編現(xiàn)行土地利用總體規(guī)劃，是適應(yīng)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)一步發(fā)展的需要，是加強(qiáng)對(duì)土地利用宏觀調(diào)控、依法管好用好土地資源的重要

措施，必須高起點(diǎn)、高質(zhì)量的完成。各縣（市、區(qū)）要充分認(rèn)識(shí)這三項(xiàng)工作的重要意義，切實(shí)抓緊抓好。二是措施上要強(qiáng)勁有力。這三項(xiàng)工作既是近期工作的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)，特別是磚瓦窯廠整治工作和違法違規(guī)用地查處工作。各 ? 縣（市、區(qū)）要按照今天會(huì)議的精神，結(jié)合本地工作實(shí)際和工作進(jìn)展情況，進(jìn)一步加大工作力度，制定有效的’工作措施，建立健全長(zhǎng)效工作機(jī)制，明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任，切實(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，確保本地區(qū)整治工作不出現(xiàn)大的熱點(diǎn)問題。三是工作上要形成合力。這三項(xiàng)工作不是※※※管理部門或那一家部門能夠單獨(dú)完成的工作，各級(jí)政府要認(rèn)真履行責(zé)任，積極主動(dòng)的抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，并將磚瓦窯廠整治和違法違規(guī)用地查處工作列入政府責(zé)任目標(biāo)。各地各部門要嚴(yán)格按照各自的職能認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合，通力協(xié)作，形成工作的合力，加快推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。工作匯報(bào)會(huì)主持詞 3

? 首先，讓我代表××市人防辦全體干部職工向省人防辦徐主任一行及兄弟市人防辦領(lǐng)導(dǎo)前來我市檢查工作，表示熱烈的歡迎!出席匯報(bào)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)有：省人防辦××副主任，市政府××副市長(zhǎng)，××、××、×市人防辦領(lǐng)導(dǎo)，省人防辦計(jì)劃財(cái)務(wù)處、指揮通信處領(lǐng)導(dǎo)?！痢潦腥朔擂k在家的班子成員以及各科、隊(duì)、站負(fù)責(zé)人也參加匯報(bào)。

? 下面，請(qǐng)××市人防辦××副主任匯報(bào)日照市人防工作情況—— ? 下面，請(qǐng)××市人民政府××副市長(zhǎng)講話—— ? 下面，請(qǐng)省人防辦××副主任講話—— ? 各位領(lǐng)導(dǎo)，今天的匯報(bào)會(huì)就要結(jié)束了。前面，××市人防辦××副主任匯報(bào)了××市人防工作情況，省人防辦××副主任和××市人民政府×××副市長(zhǎng)分別作了重要講話，兩位領(lǐng)導(dǎo)的重要講話充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)××市人防工作的高度重視和殷切希望。為今后一個(gè)時(shí)期××市開展人防工作指明了方向，明確了任務(wù)，具有重要的意義。懇請(qǐng)省人防辦和兄弟市人防辦各位領(lǐng)導(dǎo)到××后，多看看，多走走，非凡是對(duì)××市的人防工作多提意見，多給予指導(dǎo)。檢查結(jié)束后，××市人防辦要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)×主任和×市長(zhǎng)的重要講話精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，凝聚力量、形成合力，將××市人防工作各項(xiàng)任務(wù)真正落到實(shí)處，把我市人防工作提高到一個(gè)新水平，開創(chuàng)××人防工作新局面。

? 匯報(bào)會(huì)到此結(jié)束，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)到餐廳就餐。

?【工作匯報(bào)會(huì)主持詞】可下載后，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行編輯修改。

第五篇：評(píng)審工作匯報(bào)會(huì)

平和東方醫(yī)院“新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)”評(píng)審工作

平和東方醫(yī)院“新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)”

評(píng)審工作匯報(bào)會(huì)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)審團(tuán)專家： 你們好！

首先謹(jǐn)讓我代表平和東方醫(yī)院向各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)審團(tuán)專家表示熱烈的歡迎！同時(shí)對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)審團(tuán)專家冒著炎炎熱日擠出寶貴的時(shí)間蒞臨我院進(jìn)行新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作表示最衷心的感謝！

現(xiàn)就我院一年來積極開展“新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)”現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)審團(tuán)專家做匯報(bào)：

一、以“新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)”評(píng)審工作為契機(jī)推進(jìn)醫(yī)院管理上新臺(tái)階。

“管理就是效益”。醫(yī)院倡導(dǎo)以觀念創(chuàng)新為主導(dǎo)，觀念決定思路，思路決定出路，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，在管理實(shí)踐中，理順管理站位、更新管理即是服務(wù)的理念，推進(jìn)科室責(zé)、權(quán)、服務(wù)、協(xié)調(diào)統(tǒng)一，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，以制度管理為手段，以規(guī)范行為為標(biāo)準(zhǔn)，以程序操作為要求，做到橫向到邊，縱向到底，管理服務(wù)前移，不留死角，全面推進(jìn)創(chuàng)建工作，嚴(yán)格按縣衛(wèi)生局印發(fā)的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)制定方案，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，將任務(wù)層層分解到各部門（科室），形成人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有指標(biāo)。圍繞評(píng)審工作，促進(jìn)臨床醫(yī)療日常工作，在管理過程中創(chuàng)新工作方法，如“四點(diǎn)一線”工作方法，即“抓住重點(diǎn)，關(guān)注熱點(diǎn)，破解難點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)，深入臨床一線”。有力推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)管理上新臺(tái)階。

二、以“新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)”評(píng)審工作推進(jìn)醫(yī)院服務(wù)能力建設(shè)。

（一）“新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)”評(píng)審工作以來，醫(yī)院加大硬件設(shè)備建設(shè)，投入資金30多萬元，購置?？平ㄔO(shè)的高尖端設(shè)備，為科技創(chuàng)新、?？平ㄔO(shè)、技術(shù)水平提升，作出強(qiáng)力支持保障。

（二）全力抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，醫(yī)院成立了教學(xué)科，健全了內(nèi)科、外科、婦科、護(hù)理四個(gè)教學(xué)研究室，全面調(diào)整、規(guī)范了急診科建制、布局和就診流程，全方位的推進(jìn)醫(yī)院服務(wù)能力建設(shè)。我們戰(zhàn)略目標(biāo)是：掌控二種資源，上游資源即：先進(jìn)一流高尖端儀器設(shè)備和高素質(zhì)的人才隊(duì)伍；下游資源即：病人或亞健康人群。打造發(fā)揚(yáng)四種優(yōu)勢(shì)：

1、技術(shù)質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)；

2、品牌?？苾?yōu)勢(shì)；

3、低成本服務(wù)優(yōu)勢(shì)；

4、信息渠道優(yōu)勢(shì)。

三、以“新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)”評(píng)審工作推進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療環(huán)境不斷改善。

平和東方醫(yī)院“新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)”評(píng)審工作

平和東方醫(yī)院“新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)”評(píng)審工作

（一）不斷優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境，率先推出“導(dǎo)醫(yī)服務(wù)中心”、“醫(yī)療收費(fèi)審核辦公室”、“護(hù)理協(xié)調(diào)員服務(wù)”、“公布一部投訴咨詢電話”，開展“民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)”主題活動(dòng)，從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手，建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核檔案、獎(jiǎng)懲辦法等。在便民利民、優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫，使患者就醫(yī)環(huán)境得到較大改善。

（二）重視抓好人文環(huán)境，醫(yī)院以文化凝聚人心，以創(chuàng)新推動(dòng)發(fā)展，始終堅(jiān)持“社會(huì)效益第一、員工第一、病人第一”。

四、以“新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)”評(píng)審工作構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，推進(jìn)平安醫(yī)院建設(shè)。

一年來，醫(yī)院以提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)為核心，以重基礎(chǔ)、強(qiáng)內(nèi)涵，提升醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)，維護(hù)群眾利益為重點(diǎn)。始終堅(jiān)持對(duì)核心制度進(jìn)行落實(shí)、督查，始終堅(jiān)持對(duì)影響醫(yī)療質(zhì)量和安全的重要環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)。要求各部門（科室）充分認(rèn)識(shí)構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，推進(jìn)平安醫(yī)院建設(shè)的意義和責(zé)任。要在醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全上下功夫，針對(duì)醫(yī)患糾紛，“重在預(yù)防”、“質(zhì)量?jī)?yōu)先”、“服務(wù)第一”。加強(qiáng)溝通，化解矛盾。著力打造平安醫(yī)院推出了好辦法，如：預(yù)防程序化，溝通細(xì)致化，處理人性化的“三化”工作模式。一年來，未發(fā)生一起重大醫(yī)療事故和醫(yī)鬧，獲得廣大患者的表揚(yáng)和肯定。

總而言之，通過“新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)”評(píng)審工作的推動(dòng)，醫(yī)院在行政管理、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、院感管理、學(xué)科建設(shè)、技術(shù)水平、服務(wù)能力、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、運(yùn)行績(jī)效等諸多方面都得以快速提高。

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)審團(tuán)專家，諸多的成績(jī)?nèi)〉?，得益于縣衛(wèi)生局對(duì)醫(yī)院評(píng)審工作的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持和積極的推動(dòng)，得益于各位專家的指導(dǎo)、幫助和支持，得益于縣委、縣府的深切關(guān)懷，得益于醫(yī)院全體員工的共同努力。我們深信，通過這次評(píng)審，經(jīng)過各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)審團(tuán)專家的指導(dǎo)和幫助，必將對(duì)我院今后的發(fā)展起到關(guān)鍵的推動(dòng)作用，我們將以此為新的起點(diǎn)和新的動(dòng)力，珍惜這次機(jī)會(huì)，在縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，實(shí)踐科學(xué)發(fā)展，不斷持續(xù)改進(jìn)完善自己，推進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展，把醫(yī)院辦成政府滿意、群眾滿意、患者滿意、員工滿意的百姓醫(yī)院，更好地為人民群眾的健康服務(wù)。

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)審團(tuán)專家身體健康、工作順利、萬事如意！請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)審團(tuán)專家對(duì)我院進(jìn)行評(píng)審！

平和東方醫(yī)院 2011年

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平和東方醫(yī)院“新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)”評(píng)審工作