第一篇：9月份安全質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)

新建玉溪至磨憨鐵路YMZQ-10標(biāo)段

九月份“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)

編 制：

審 核：

中鐵二十一局集團(tuán)四公司玉磨鐵路項(xiàng)目部一分部

0

目

錄

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織......................................................................2

二、加大質(zhì)量觀念宣傳力度..................................................................2

三、完善各項(xiàng)質(zhì)量管理資料..................................................................3

四、質(zhì)量保障重在控制落實(shí)..................................................................3

五、加強(qiáng)培訓(xùn)力度.................................................................................5

六、嚴(yán)格施工過(guò)程質(zhì)量控制..................................................................5

七、需改進(jìn)方面和存在的不足..............................................................5

根據(jù)上級(jí)《關(guān)于開展“2016年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的要求，結(jié)合本工程具體情況，于今年9月開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平取得了顯著的成效，現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織

為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng)，2016年9月5日在項(xiàng)目部會(huì)議室召開了質(zhì)量月活動(dòng)專項(xiàng)會(huì)議。項(xiàng)目經(jīng)理在會(huì)上要求項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部室負(fù)責(zé)人要提高對(duì)工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識(shí)，要意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強(qiáng)質(zhì)量管理，細(xì)化施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

為了從組織上保障此次活動(dòng)順利開展，項(xiàng)目部成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員為各部室及現(xiàn)場(chǎng)施工主要負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)施和協(xié)調(diào)工作。

建立項(xiàng)目部質(zhì)量活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)：梁紅權(quán)

副組長(zhǎng)：胡俊茂 龍生福 韋興童 劉立明 張海峰 成 員：趙劍鋒 曹 強(qiáng) 楊福賢 黃玉玲 付錄峰

何凌宇 江 鈴 王嘎成 徐立剛

二、加大質(zhì)量觀念宣傳力度

利用現(xiàn)場(chǎng)掛橫幅進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容，普及質(zhì)量知識(shí)，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)，采用勞動(dòng)競(jìng)賽形式開展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會(huì)和諧為主題的活動(dòng)，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識(shí)和責(zé)任感。

三、完善各項(xiàng)質(zhì)量管理資料

完善項(xiàng)目質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制是質(zhì)量管理的首要工作。按照“管生產(chǎn)保質(zhì)量”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，項(xiàng)目質(zhì)量生產(chǎn)管理的目標(biāo)、任務(wù)、措施、獎(jiǎng)懲等條款予以明確；項(xiàng)目部相關(guān)各部室管理人員簽訂包保責(zé)任；將目標(biāo)責(zé)任層層分解，一級(jí)抓一級(jí)，做到了保障質(zhì)量、人人有責(zé)。在項(xiàng)目部建立健全了施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和各班組成員質(zhì)量生產(chǎn)管理職責(zé)，把治理生產(chǎn)隱患、控制施工過(guò)程、預(yù)防和控制各類質(zhì)量事故發(fā)生作為考核施工生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)的主要內(nèi)容，對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)的班組，導(dǎo)致生產(chǎn)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的，將嚴(yán)肅追究違約責(zé)任，從而把責(zé)任生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來(lái)，形成了一個(gè)較為嚴(yán)密的管理體系。

四、質(zhì)量保障重在控制落實(shí)

認(rèn)真貫徹落實(shí)“邁向質(zhì)量時(shí)代，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”的領(lǐng)導(dǎo)思想，全面控制落實(shí)質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展隱患排查治理工作，努力探索和構(gòu)建質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)決杜絕各類事故及差錯(cuò)等事件的發(fā)生，質(zhì)量保障保持了平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。截止目前，工程未出現(xiàn)大的質(zhì)量事故。

、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、明確質(zhì)量責(zé)任

為進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量生產(chǎn)主體責(zé)任，項(xiàng)目部成員簽訂了責(zé)任包保責(zé)任狀，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量目標(biāo)層層分解，質(zhì)量責(zé)任人人擔(dān)的良好局面，增強(qiáng)了全員的質(zhì)量意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，為項(xiàng)目工程的質(zhì)量保障奠定了良好基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)質(zhì)量檢查，完善質(zhì)量制度

項(xiàng)目部堅(jiān)持日、周、月質(zhì)量檢查制度和不定期的質(zhì)量巡查，努力做到合格生產(chǎn)管理狀態(tài)的可控、在控。同時(shí)也使質(zhì)量檢查做到了“有的放矢”。在質(zhì)量檢查中注重把重點(diǎn)放在反習(xí)慣性違章上，認(rèn)真分析事故隱患情況的原因和責(zé)任，總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，落實(shí)整改和防范措施。積極配合上級(jí)主管單位進(jìn)行各專項(xiàng)質(zhì)量生產(chǎn)大檢查。及時(shí)對(duì)專項(xiàng)事故隱患的排查和對(duì)查出隱患的整改。

嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。建立健全各項(xiàng)管理制度，確保質(zhì)量管理體系健全、有效，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。

3、積極推進(jìn)項(xiàng)目工程的質(zhì)量建設(shè)

結(jié)合工程實(shí)際情況，細(xì)化工作目標(biāo)，責(zé)任層層分解，措施全面落實(shí)。各部門、各作業(yè)班組充分認(rèn)識(shí)生產(chǎn)質(zhì)量的重要性和必要性，在重要環(huán)節(jié)上有重點(diǎn)措施，建立防范機(jī)制及長(zhǎng)效機(jī)制，突出人員的質(zhì)量管理。

五、加強(qiáng)培訓(xùn)力度

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范方面培訓(xùn)，在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使全體員工樹立了強(qiáng)烈的質(zhì)量保障意識(shí)。使施工隊(duì)伍的整體技能

六、嚴(yán)格施工過(guò)程質(zhì)量控制

為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制，項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度。分項(xiàng)工程開工前對(duì)施工人員交底，完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)及施工機(jī)具驗(yàn)收；施工過(guò)程中，技術(shù)人員跟班作業(yè)，及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí)；工序完成后，進(jìn)行自檢，確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格。

通過(guò)本次質(zhì)量月活動(dòng)大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，提高了施工人員的技能水平和項(xiàng)目部的管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會(huì)效益。

七、需改進(jìn)方面和存在的不足

項(xiàng)目本著公司口號(hào)宗旨“轉(zhuǎn)變觀念強(qiáng)化自我管控，規(guī)范流程提升過(guò)程質(zhì)量，抓好培訓(xùn)細(xì)化工藝標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任嚴(yán)控工序交接。”的原則，樹立強(qiáng)烈的質(zhì)量品牌意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。

質(zhì)量工作重點(diǎn)：深化“質(zhì)量月”、“打非治違”活動(dòng)的持續(xù)性整治工作。

第二篇：質(zhì)量安全月活動(dòng)總結(jié)

十堰中石油昆侖燃?xì)庥邢薰?/p>

“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)

十堰中石油昆侖燃?xì)庥邢薰荆ㄏ潞?jiǎn)稱“公司”）在中石油昆侖燃?xì)庥邢薰荆ㄏ潞?jiǎn)稱“總公司”）的領(lǐng)導(dǎo)下和質(zhì)量安全環(huán)保處的指導(dǎo)下，圍繞總公司的質(zhì)量方針，制定了工作計(jì)劃，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理，在公司全體職工的共同努力，很好地完成了質(zhì)量管理及質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，并取得了一定成績(jī)?，F(xiàn)將2010年“質(zhì)量月”的工作總結(jié)如下：

我公司以貫徹質(zhì)量法律、法規(guī)為主線，以質(zhì)量為中心，針對(duì)物資采購(gòu)質(zhì)量、工程建設(shè)質(zhì)量，以質(zhì)量體系運(yùn)行為突破口，做好質(zhì)量工作。制定了質(zhì)量工作目標(biāo)，進(jìn)行量化管理，堅(jiān)持以工作目標(biāo)嚴(yán)格考核各項(xiàng)工作，逐步實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。

公司組成2個(gè)檢查小組對(duì)5個(gè)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，分專業(yè)進(jìn)行了檢查。每個(gè)小組由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料查閱、安全觀察與溝通等方式，對(duì)各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。

通過(guò)此次活動(dòng)我公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程檢查設(shè)備、材料質(zhì)量合格率為100%，彎頭、彎管對(duì)號(hào)準(zhǔn)確率為100%，管溝合格率為98%，回填合格率為98%。

一、質(zhì)量體系的運(yùn)行情況

公司質(zhì)量體系的管理者與各職能部門均能按照質(zhì)量管理體系文件中所規(guī)定的程序及要求進(jìn)行運(yùn)作。為了實(shí)施質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)

行，公司開展了一系列活動(dòng)，采取多種方式向公司全體員工宣傳相關(guān)法律法規(guī)。具體表現(xiàn)在每周例會(huì)上都要匯報(bào)質(zhì)量工作及施工過(guò)程中涉及質(zhì)量的問(wèn)題，并制定出完善的整改措施。以及其它會(huì)議都將傳達(dá)質(zhì)量管理體系內(nèi)容，利用各種方式宣貫ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，在公司內(nèi)部進(jìn)行溝通，調(diào)配公司的整體資源貫徹執(zhí)行總公司質(zhì)量方針目標(biāo)，將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行逐層分解，組織各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，使公司質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。

二、標(biāo)準(zhǔn)化工作

抓好標(biāo)準(zhǔn)的宣貫學(xué)習(xí)，及時(shí)下發(fā)各種技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，提高全員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理的法規(guī)意識(shí)。各工程施工前，主要部門標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范配備率達(dá)90%，為科學(xué)施工和生產(chǎn)管理提供了技術(shù)支持，杜絕無(wú)標(biāo)準(zhǔn)施工，將標(biāo)準(zhǔn)化的有效實(shí)施提高到工程質(zhì)量能否確保的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，達(dá)到強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施。

三、物資采購(gòu)質(zhì)量與復(fù)查

嚴(yán)格按質(zhì)量文件的要求，按照評(píng)價(jià)來(lái)選擇供方的原則，對(duì)供方的能力和業(yè)績(jī)建檔記錄，做到了有采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證、入庫(kù)、驗(yàn)收、保管標(biāo)識(shí)和記錄，有效地控制了物資質(zhì)量，確保了物資采購(gòu)質(zhì)量。在施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)接收、生產(chǎn)、交付及安裝的各階段產(chǎn)品，專人負(fù)責(zé)復(fù)查，并以合適的方式對(duì)其進(jìn)行標(biāo)識(shí)，建立臺(tái)帳，做到標(biāo)識(shí)的唯一性和記錄的有效性，確保產(chǎn)品的可追溯性。

四、不合格品的處理

對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的不合格品。責(zé)任單位必須將不合格品隔離處理，并保護(hù)好不合格品標(biāo)識(shí)，嚴(yán)防錯(cuò)用。

在各項(xiàng)工程施工中，對(duì)不合格工序或分項(xiàng)施工工序，能及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行分析處理，制定了有效的糾正和預(yù)防措施。

五、承包商和監(jiān)理的資質(zhì)

在工程招投標(biāo)時(shí)，對(duì)承包單位與聘請(qǐng)的監(jiān)理單位的資質(zhì)原件進(jìn)行了確認(rèn)，并經(jīng)會(huì)議研究確定。對(duì)特種作業(yè)施工人員的資格證進(jìn)行了確認(rèn)存檔。并且進(jìn)入工程的焊工必須是取得的有效焊工合格證方可上崗，在工程施工中，無(wú)損X射線探傷，焊接一次合格率必須達(dá)到低于85%的焊工將停止施焊，練習(xí)一個(gè)星期后再進(jìn)行考試，合格后才能再次進(jìn)場(chǎng)施工。

六、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制

1防腐管的吊運(yùn)及堆放

防腐管應(yīng)分類吊裝、運(yùn)輸和堆放，在吊裝、運(yùn)輸、堆放的全過(guò)程要采取保護(hù)措施，保護(hù)好管子的防腐層及管口。

2管溝開挖檢查

管溝開挖中心線、深度及寬度必須符合設(shè)計(jì)要求或規(guī)范規(guī)定。

2）管溝檢查每千米不少于5處，并應(yīng)符合要求。

3）棄土不得堆放在施工帶上，土方段管溝內(nèi)積水深度小于0.10m。

4）管溝開挖完成后，組織土建施工作業(yè)隊(duì)、技術(shù)、質(zhì)量、安裝作業(yè)隊(duì)會(huì)同監(jiān)理人員進(jìn)行交接檢查。

3管口清理

檢查管端內(nèi)外表面25mm內(nèi)無(wú)油污、鐵銹和污垢。

4管道組對(duì)

檢查鈍邊、間隙、坡口角度、錯(cuò)邊量、直縫錯(cuò)開間距等，并應(yīng)符合要求：

5管道焊接

檢查焊材是符合設(shè)計(jì)要求，抽查焊條偏心度，藥皮質(zhì)量符合要求，并使用了保溫桶。

9)焊接質(zhì)量要求：

a）無(wú)裂紋、氣孔、夾渣、未焊透、燒穿、無(wú)融合性飛濺和凹陷。b）咬邊深度≤0.5mm且局部≤0.8mm、長(zhǎng)度≤50mm、焊寬：兩側(cè)各加寬1.6mm、余高≤1.6mm且局部＜3mm、錯(cuò)邊＜1.5mm。

6管道除銹、補(bǔ)口、補(bǔ)傷

1)噴砂除銹:Sa2.5級(jí)、補(bǔ)口處鋼管表面無(wú)浮銹、油污及其它雜物。

2)補(bǔ)口完成后，按規(guī)定電壓進(jìn)行檢漏，無(wú)漏點(diǎn)。

3)補(bǔ)口、補(bǔ)傷質(zhì)量要求：

a）補(bǔ)口：厚度2.3mm、周向搭接≥80mm、軸向搭接≥55mm；表面平整、無(wú)皺褶、無(wú)燒焦炭化、無(wú)漏點(diǎn)、粘接牢固、無(wú)氣泡。

b）補(bǔ)傷：搭接≥100mm；粘接牢固、無(wú)翹邊。

7管道下溝

1)復(fù)測(cè)管溝底標(biāo)高及溝底寬，檢查清溝質(zhì)量符合要求。

2)檢查石方段和碎石段管溝鋪墊粒徑小于15mm的細(xì)土。

3)下溝前，進(jìn)行了認(rèn)真檢漏。

4)石方段管道起吊下溝采取了保護(hù)措施，有效的防止了損傷防腐層。

8管道溝底檢查

1)檢查管道軸線與管溝中心線的重合度，橫向偏差小于100mm，符合規(guī)范要求。

2)對(duì)管頂標(biāo)高進(jìn)行測(cè)量，每20m測(cè)一點(diǎn)，在豎向曲線段還應(yīng)對(duì)曲線的始點(diǎn)、中點(diǎn)和終點(diǎn)進(jìn)行測(cè)量，穿越的兩端還進(jìn)行高程測(cè)量，符合設(shè)計(jì)要求。

3)檢查管底是無(wú)有懸空現(xiàn)象。

9管溝回填質(zhì)量的檢查

細(xì)土應(yīng)回填到管頂0.3m以上，回填原狀土。

10通球掃線、試壓

1)檢查《吹掃、試壓方案》具備，經(jīng)工程部門、監(jiān)理批準(zhǔn)。

2)檢查試壓用壓力表在檢定有效期內(nèi)。

3)跟蹤檢查試壓全過(guò)程按方案、規(guī)范的要求進(jìn)行，滿足合格的條件，做好試壓記錄。

公司通過(guò)此次活動(dòng)工程質(zhì)量管理得到了有效的控制，取得了一定的成績(jī)。但還存在一些問(wèn)題，施工中分包單位人員中仍然有低技能者、年齡大者和一些野蠻施工的作風(fēng)，焊接的質(zhì)量也不穩(wěn)定，這就需要加強(qiáng)公司監(jiān)督人員監(jiān)督意識(shí)；再就是施工單位的基礎(chǔ)資料有不認(rèn)真填寫，涂改及缺項(xiàng)現(xiàn)象，需要我們加強(qiáng)資料管理工作。還有部分施工人員對(duì)質(zhì)量體系文件缺乏必要的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，執(zhí)行質(zhì)量體系文件缺乏自覺性，為了保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，今后應(yīng)采取多種形式的培訓(xùn)，加強(qiáng)體系文件的深入全面的貫徹。

十堰中石油昆侖燃?xì)庥邢薰?/p>

2010年9月24日

第三篇：月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查總結(jié)

華晉明珠礦第三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查總結(jié)

2010年第三季度，華晉明珠礦為切實(shí)有效搞好我礦安全生產(chǎn)工作，根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于2010年第三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查的通知》要求，認(rèn)真組織了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查活動(dòng)?，F(xiàn)將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查工作總結(jié)如下：

一、我礦開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本情況

我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局、省局、集團(tuán)公司關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的文件、指示精神，以創(chuàng)建一級(jí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo)，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，高起點(diǎn)創(chuàng)新，全員發(fā)動(dòng)，全員參與，不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，狠抓現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量提高，有力推動(dòng)了我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展。

（一）、提高思想認(rèn)識(shí)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查活動(dòng)要求，保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的正常開展。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是在多年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)踐基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，逐步發(fā)展完善形成的一套行之有效的安全質(zhì)量管理體系和方法，是促進(jìn)煤炭企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有效途徑，是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是建立煤礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制和構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井的主要內(nèi)容和根本措施?！度A晉焦煤有限責(zé)任公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》文件下發(fā)后，我礦在思想上高度重視，多次召開專題會(huì)議，反復(fù)學(xué)習(xí)文件精神，研究制定貫徹措施，下發(fā)了相關(guān)文件，細(xì)化了標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)了責(zé)任。為切實(shí)保證煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進(jìn)行，我礦成立了以礦長(zhǎng)、黨委書記為組長(zhǎng)的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并定期召開會(huì)議，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，從制度建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理落實(shí)及各方面的工作標(biāo)準(zhǔn)要求都逐一安排落實(shí)，逐項(xiàng)落實(shí)到分管部門、分管人員。領(lǐng)導(dǎo)小組在安監(jiān)處下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)日常的管理工作，重點(diǎn)檢查各級(jí)人員的責(zé)任落實(shí)，對(duì)不落實(shí)的人和事召開會(huì)議在全礦進(jìn)行通報(bào)。各單位也都相應(yīng)地成立了以隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，全礦形成了自上而下的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)體系。黨工團(tuán)組織也充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在全礦進(jìn)行了廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)，制作了宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳牌板等，組織人員深入隊(duì)組、井口演講，組織開展了安全法律法規(guī)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競(jìng)賽，并統(tǒng)一組織各單位充分利用班前會(huì)等時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓每一名職工都熟知安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體規(guī)劃、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作措施，從而為我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作地順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任落實(shí)，為煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基楚。在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)創(chuàng)建過(guò)程中，我們不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，尤其是在抓責(zé)任制落實(shí)上狠下功夫。首先對(duì)全礦各級(jí)管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)，其次是加強(qiáng)了對(duì)全礦職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)具體規(guī)定。從而大大增強(qiáng)了全礦干部職工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的積極性，形成了人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的濃厚氛圍。

為切實(shí)搞好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，我們從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，制訂了華晉明珠礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理與檢查評(píng)比制度，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，不斷進(jìn)行補(bǔ)充完善。同時(shí)突出了各專業(yè)副總工程師為本專業(yè)的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查自糾，對(duì)查出的與新標(biāo)準(zhǔn)不符的，制定措施，落實(shí)人員，全面整改。此外，建立完善了與之相配套的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)檢查制度、職工安全培訓(xùn)制度等17項(xiàng)制度，明確了全礦所有崗位的安全責(zé)任，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的安全目標(biāo)責(zé)任保證體系。

在制定完善各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，我們狠抓了安全責(zé)任的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，依法規(guī)范了安全生產(chǎn)行為，各崗位的安全質(zhì)量行為都納入了法制化、制度化的管理軌道。為確保責(zé)任制落到實(shí)處，我們以推行層次管理，健全責(zé)任體系為重點(diǎn)，明確各專業(yè)副總對(duì)本專業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，生產(chǎn)科室專業(yè)人員分工負(fù)責(zé)。對(duì)上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題，從生產(chǎn)班子逐級(jí)追究責(zé)任；礦領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題自副總往下逐級(jí)追究責(zé)任，生產(chǎn)科室管理干部在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題，追究隊(duì)干部，現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)、安監(jiān)人員的責(zé)任。通過(guò)不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任制落實(shí)，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的深入開展。

（三）、突出超前預(yù)防，著眼創(chuàng)新發(fā)展，筑牢了安全生產(chǎn)的基楚。第一，穩(wěn)固基礎(chǔ)，不斷提升礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。我們?cè)趧?chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井中，開拓思路，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高，使我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平有了顯著提高。首先我們不斷加大安全投入，彌補(bǔ)安全欠帳，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行集中整治；另一方面，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的新內(nèi)容，始終堅(jiān)持高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，求真務(wù)實(shí)、注重實(shí)效，不搞突擊，不擺花架子，平時(shí)抓、抓平時(shí)，長(zhǎng)抓不懈。工作中，我們從裝備、從質(zhì)量、從面貌，大到一個(gè)工作面，一條巷道，一個(gè)迎頭，小到一臺(tái)開關(guān)、一個(gè)螺絲都按標(biāo)準(zhǔn)來(lái)施工。在外出學(xué)習(xí)、借鑒兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我們對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)搞會(huì)戰(zhàn)，加班延點(diǎn)，創(chuàng) “亮點(diǎn)”工程，新制作2500多個(gè)電纜鉤對(duì)井下5000米巷道的電纜進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)吊掛，清挖整理大巷水溝1000多米，整理機(jī)電峒室3個(gè)，綜掘面嚴(yán)格錨網(wǎng)支護(hù)，同時(shí)，我們還將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)落實(shí)到采掘頭面的管理，對(duì)采掘頭面全部實(shí)施“精品工程”管理，井下各區(qū)域全部實(shí)施責(zé)任區(qū)留名掛牌管理，從而使礦井工程質(zhì)量、衛(wèi)生面貌短期內(nèi)又上了一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí)，為使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到鞏固和提高，我們采取召開正反兩方面現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)呈現(xiàn)出了穩(wěn)步提升的可喜局面。

第二，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排查與治理，杜絕了各類重大事故的發(fā)生。根據(jù)上級(jí)一系列文件精神，礦及時(shí)制定和完善了明珠礦隱患排查責(zé)任追究制度，并加大安全監(jiān)督檢查力度，從礦黨政領(lǐng)導(dǎo)到分管副總和業(yè)務(wù)部門，及時(shí)排查分析管理范圍內(nèi)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并對(duì)排查出的各類隱患實(shí)行分級(jí)管理。對(duì)排查出的隱患做到措施、人員、時(shí)間、獎(jiǎng)罰“四落實(shí)”，并安排復(fù)查、驗(yàn)收，直至消除隱患。

在隱患排查方面，我們重點(diǎn)突出了一通三防這個(gè)關(guān)鍵。盡管我礦瓦斯等級(jí)為低瓦斯礦井，但我們始終把瓦斯治理工作作為重中之重的工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局第21號(hào)令《國(guó)有煤礦瓦斯治理規(guī)定》有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)“先抽后采，監(jiān)測(cè)監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理十二字方針，認(rèn)真落實(shí)一通三防工作責(zé)任制，專門下發(fā)了文件，明確了各級(jí)各部門職責(zé)。今年以來(lái)，我們以開展安全示范礦井創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重原則，充分發(fā)揮先進(jìn)技術(shù)裝備在礦井通防管理中的作用。在瓦斯監(jiān)控監(jiān)測(cè)、裝備投入方面，我們投入專項(xiàng)資金裝備了礦井瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，安裝了瓦斯傳感器和遠(yuǎn)程斷電器，在礦井掘進(jìn)通風(fēng)方面，我們主要實(shí)施了雙風(fēng)機(jī)、雙電源，逐步推廣使用大功率對(duì)旋風(fēng)機(jī)和大直徑風(fēng)筒，確保掘進(jìn)作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量；在通風(fēng)能力保障方面，我們主要是加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理，完善通防基礎(chǔ)設(shè)施，積極圍繞礦井采場(chǎng)安排適時(shí)超前進(jìn)行礦井通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化調(diào)整和改造，始終保持礦井有足夠的富裕能力通風(fēng)。

安全檢查是煤礦安全管理的重要手段，確保動(dòng)態(tài)安全的重要措施。我們?cè)趫?jiān)持專項(xiàng)檢查、突擊檢查、邊緣地點(diǎn)檢查、中夜班檢查、解剖檢查以及黨政工團(tuán)大檢查等多種有效檢查的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新安全檢查思路，推行了安全檢查、整改、復(fù)查、考核“閉合”管理辦法，大大增強(qiáng)了檢查人員和被檢查單位的責(zé)任心，有效地解決了檢查中形式主義和走過(guò)場(chǎng)的問(wèn)題。尤其是推行的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化量化檢查考核辦法，檢查人員按照標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)檢查，對(duì)井下質(zhì)量問(wèn)題和“三違”現(xiàn)象都實(shí)行了貨幣化管理，對(duì)井下各種管理實(shí)施了責(zé)任追究制度，重點(diǎn)抓不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人，有力促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高，從而使井下現(xiàn)場(chǎng)時(shí)時(shí)處于動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

二、隱患排查及打分評(píng)級(jí)情況：

1、共查處各類安全隱患83條，已全部處理。

查處采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、其它隱患條數(shù)分別為：采煤：6條，掘進(jìn)：11條，機(jī)電：28，運(yùn)輸：3條，通風(fēng)：7條，其它：28條，共計(jì)83條。

2、各專業(yè)打分評(píng)級(jí)情況：

采煤專業(yè)：

掘進(jìn)專業(yè)：

機(jī)電專業(yè)：

運(yùn)輸專業(yè)：

一通三防專業(yè)：

地測(cè)防治水專業(yè)：

安全管理專業(yè)：

企業(yè)管理形象專業(yè)： 總分：

自評(píng)為二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)礦井

三、檢查活動(dòng)取得的成效：

通過(guò)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查活動(dòng)，我礦進(jìn)一步完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，各科隊(duì)能自覺按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求施工，安全質(zhì)量明顯提高。但是，我們也認(rèn)識(shí)到：今后仍需加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作：一是在管理體制上進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量驗(yàn)收員與安全員共同對(duì)施工中的質(zhì)量安全進(jìn)行控制；二是繼續(xù)加強(qiáng)安全檢查員針對(duì)隱患的查處力度與復(fù)查力度；三是加強(qiáng)對(duì)全礦管理人員、特殊工種、廣大職工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，學(xué)習(xí)并掌握安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容與要求。

2010年12月6日

第四篇：2014年XXXXXXX6月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

強(qiáng)化紅線意識(shí)促進(jìn)安全發(fā)展

XXXXXXXXXXXXXXX項(xiàng)目部目前施工進(jìn)展如火如荼，借此6月份安全生產(chǎn)月期間項(xiàng)目部開展了一系列活動(dòng)以“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”。

一、方案策劃與計(jì)劃

XXXXXXXXXXXX項(xiàng)目部目前正進(jìn)行基礎(chǔ)施工，如人工挖孔樁開挖、錨桿制作及安裝、孔樁鋼筋籠制作與吊裝、基礎(chǔ)溝槽開挖、塔吊安裝及調(diào)試等。針對(duì)項(xiàng)目施工實(shí)際，項(xiàng)目部通過(guò)排查現(xiàn)場(chǎng)、結(jié)合業(yè)主公司等上級(jí)各部門的要求及指導(dǎo)精神，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，書記、總工、副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為組員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

為了貫徹“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”的安全月主題，項(xiàng)目部組織開展了以下活動(dòng)：觀看安全警示教育片、張貼條幅、張貼宣傳漫畫及安全語(yǔ)錄、安全講座、安全考試等。

二、活動(dòng)開展情況

在施工主便道一側(cè)施工圍擋上，張貼安全宣傳漫畫、安全語(yǔ)錄等，供工人上下班駐足瀏覽，潛移默化傳遞著項(xiàng)目部的關(guān)心，提高著工人們的安全意識(shí)，增長(zhǎng)著工人們的安全知識(shí)，還可以作為開展安全教育時(shí)生動(dòng)形象的講板，通過(guò)舉一反三，深刻理解“安全”二字的意義與作用，堅(jiān)守安全紅線，提升個(gè)人素質(zhì)，促進(jìn)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)發(fā)展。

在項(xiàng)目部辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)顯眼位置懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”，“多看一眼，安全保險(xiǎn)，多防一步、不出事故”等等，營(yíng)造安全生產(chǎn)月、安全年、安全文明工地氛圍，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)，明確項(xiàng)目部的規(guī)章制度及要求，關(guān)注個(gè)人的安危，向工人講解個(gè)人的安危、工友的安危對(duì)于小家庭、項(xiàng)目部的的決定性作用及嚴(yán)重影響等等。

在項(xiàng)目部會(huì)議室，通過(guò)集中分批次向項(xiàng)目部管理人員及施工隊(duì)人員播放《生命刻度》、《生命紅線》、《安全警示錄》等影片，直觀形象的觸及所有參看人員的內(nèi)心，建立起安全法規(guī)是血的教訓(xùn)書寫的意識(shí)，從內(nèi)心建立起個(gè)人需要安全、家庭需要安全、項(xiàng)目需要安全、企業(yè)需要安全的紅線意識(shí)。

在項(xiàng)目部每周五的施工例會(huì)上，通過(guò)觀看安全專家視頻講座、通過(guò)邀請(qǐng)本公司內(nèi)安全管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人一起開座談會(huì)，講安全事故案例，講項(xiàng)目部安全規(guī)章制度的監(jiān)督與落實(shí)，講生活身邊的安全小事等等，近距離的為項(xiàng)目部管理人員敲警鐘、提要求。會(huì)后，其中一位人員說(shuō)，安全無(wú)小事啊，保持安全就是關(guān)心你我他啊。

三、活動(dòng)開展效果

通過(guò)梳理項(xiàng)目管理人員及施工隊(duì)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)，匯總了不同類別的安全考試試卷，采取半封閉式的監(jiān)督形式考察所有人員的掌握情況，最后都基本取得了滿意的成績(jī)。

一線工人也開始向項(xiàng)目安全管理提了建議，項(xiàng)目管理人員在布置安排工作時(shí)也時(shí)時(shí)講講安全。

四、下一步安全工作安排

安全工作是需要常抓不懈的，是人人需要，人人得益的工作。我們項(xiàng)目部將月月開展安全生產(chǎn)教育，周周開展安全總結(jié)講談，日日開展安全檢查工作，最終達(dá)到項(xiàng)目的安全目標(biāo)，形成人人得到安全最大利益的良好局面。

XXXXXXXXX項(xiàng)目部

2014.6.20

第五篇：XX質(zhì)量安全月活動(dòng)總結(jié)

XX質(zhì)量安全月活動(dòng)總結(jié)

質(zhì)量安全月活動(dòng)總結(jié)范文(建筑)

xx年，我公司在市建設(shè)局和質(zhì)量安全監(jiān)督站的正確指導(dǎo)下，按照上級(jí)的工作部署，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，完善公司各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理，針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管理，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，制定了切實(shí)可行的措施，逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，取得了全年無(wú)重特大安全事故發(fā)生的成績(jī)。較好地完成了xx年上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)就一年來(lái)我公司建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真搞好日常管理工作

1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系。建立內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任制，明確內(nèi)容和奮斗目標(biāo)。將工程分工到項(xiàng)目部，落實(shí)具體責(zé)任人。為了提高《目標(biāo)責(zé)任書》的落實(shí)程度，公司制定了工作計(jì)劃，將目標(biāo)管理的內(nèi)容進(jìn)行分解，落實(shí)到每位項(xiàng)目經(jīng)理及安全員，并在公司例會(huì)上通報(bào)任務(wù)完成的情況。

積極地協(xié)助各項(xiàng)目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工，幫助項(xiàng)目制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、實(shí)施目標(biāo)的措施及考核的辦法，通過(guò)考核進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)的責(zé)任。指導(dǎo)并協(xié)助項(xiàng)目貫徹執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。各項(xiàng)目部緊緊圍繞公司要求開展，形成層層結(jié)合，組織嚴(yán)密的行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)，并各司其責(zé)，把安全生產(chǎn)落實(shí)到施工的每道工序、每個(gè)部位、每個(gè)工種，真正做到全員參與、全方位檢查、全過(guò)程監(jiān)督。

2、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)。我公司組織工作人員學(xué)習(xí)《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等有關(guān)文件，并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學(xué)習(xí)。依據(jù)文件要求對(duì)各工地貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查，在學(xué)習(xí)中公司干部職工對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)有了較大的提高。積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在本安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過(guò)這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。工作中做好建設(shè)工程一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)的關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實(shí)行持證上崗制度，做好施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員三級(jí)安全教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作。使廣大施工操作人員能夠時(shí)時(shí)注意安全生產(chǎn)和文明施工，各項(xiàng)目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)投入，改變了過(guò)去施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差的現(xiàn)象，提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度。

3、積極開展活動(dòng)，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”等活動(dòng)，在全公司開展安全生產(chǎn)大檢查，組織召開動(dòng)員大會(huì)、施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等，積極參加建管處組織的現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，走出去學(xué)習(xí)別人成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式，把公司差的項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)也作為安全生產(chǎn)的一個(gè)反面教材宣傳，在活動(dòng)中各項(xiàng)目部充分利用了黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育，較好地營(yíng)造了安全生產(chǎn)的氛圍。

二、圍繞全年無(wú)重大安全事故發(fā)生，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率100%

我公司把杜絕重大安全事故發(fā)生、確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率達(dá)100%，作為今年安全生產(chǎn)工作的重中之重來(lái)抓，明確各部門職責(zé)，建立和完善建設(shè)工程施工安全監(jiān)管制度，采取日常巡查和定期檢查相結(jié)合的方式，定期和不定期地對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查，及時(shí)跟蹤和了解各項(xiàng)目標(biāo)的安全生產(chǎn)情況;對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，公司安全科立即督促安全隱患的整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我公司及時(shí)召開安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。通過(guò)采取以上措施，使我公司建筑施工安全生產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，及時(shí)消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)，我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，我們采取事故“四不放過(guò)”的原則，要求項(xiàng)目部定出整改措施，限期反饋整改情況;公司安全科在項(xiàng)目部整改反饋的基礎(chǔ)上，進(jìn)行復(fù)查，對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件或整改不到位的項(xiàng)目部，依法責(zé)令其停止施工，以確保施工安全。

三、建立健全安全生產(chǎn)管理體系，修改完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

年初公司依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊安全生產(chǎn)管理人員，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理任組長(zhǎng)，各分公司經(jīng)理任副組長(zhǎng)，公司工程科、安全科等科室主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確了各自職責(zé)，分工明確，各司其責(zé)。修訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo)，并要求各分公司、項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo)，分解制定各安全管理目標(biāo)，完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司安全管理方面的管理制度編制成冊(cè)，下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行。

通過(guò)以上工作上的努力，實(shí)現(xiàn)了今年安全工作無(wú)重大責(zé)任事故的目標(biāo)。我們將根據(jù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，加大安全教育和安全檢查、整改的力度，促進(jìn)安全生產(chǎn)上臺(tái)階，同時(shí)也懇請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一如繼往地給予我們關(guān)心和支持。

四、xx年工作成效及難點(diǎn)

工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說(shuō)。本我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問(wèn)題。針對(duì)這一情況我們做出了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下;

1、項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來(lái)管，沒(méi)有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。

2、因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查。

3、施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識(shí)差。

4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導(dǎo)致材料供應(yīng)不及時(shí)、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。

五、xx年安全工作重點(diǎn)

1、xx我公司將繼續(xù)努力工作，根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開展及管理，確保全年無(wú)重大傷亡事故。

2、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)指導(dǎo)職工對(duì)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

4、加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。

5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。

6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí)。

7、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，限期整改，到期復(fù)查，超期處罰，對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。

8、加強(qiáng)公司形象管理，每個(gè)工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會(huì)同公司各部門一道，要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì)，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。xx年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，公司將以xx年為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

質(zhì)量安全月活動(dòng)總結(jié)范文(食品)

一、認(rèn)真組織開展宣傳活動(dòng)

20XX年9月，是全國(guó)質(zhì)量月，根據(jù)局務(wù)辦公會(huì)部署，我局采取集中宣傳與下到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))企業(yè)宣傳相結(jié)合的形式，將全局職工分為四組，即在新添寨街上、野鴨、東風(fēng)、永樂(lè)鄉(xiāng)各選擇一個(gè)宣傳點(diǎn)，在整個(gè)宣傳活動(dòng)中，我局采取懸掛標(biāo)語(yǔ)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站，錄音機(jī)播放質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局法律、法規(guī)等，現(xiàn)場(chǎng)展示假冒偽劣商品、展板、公布咨詢、投訴、舉報(bào)電話等形式多樣的宣傳，向群眾、企業(yè)發(fā)放《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》、《貴州省計(jì)量監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》、《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)標(biāo)注規(guī)定》、《查處食品標(biāo)簽違法行為規(guī)定》、《定量包裝商品計(jì)量監(jiān)督規(guī)定》、《加強(qiáng)食品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作實(shí)施意見》等宣傳資料共XX余份，現(xiàn)場(chǎng)接受群眾、企業(yè)的咨詢15余起，接受宣傳的群眾達(dá)1XX余人次。

二、突出重點(diǎn)、開展質(zhì)量、計(jì)量監(jiān)督檢查

1、加強(qiáng)食品質(zhì)量安全管理，防止食品安全事故的發(fā)生。為保障人民群眾身體健康，9月針對(duì)消費(fèi)熱點(diǎn)月餅進(jìn)行檢查，對(duì)4家月餅生產(chǎn)企業(yè)，11戶前店后廠的食品店(屋)進(jìn)行實(shí)物檢查，共抽樣20組樣，均屬合格品。

2、開展了月餅定量包裝專項(xiàng)檢查。我局組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)月餅生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行定量包裝檢查，共檢查23家月餅生產(chǎn)企業(yè)及小店鋪進(jìn)行了檢查，抽檢定量包裝月餅共58組樣，合格33組，合格率為57%。

3、組織轄區(qū)內(nèi)部份企業(yè)參加培訓(xùn)，向有關(guān)企業(yè)進(jìn)行《中華人民共和國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》宣貫，共有70余家企業(yè)參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。

4、開展桶裝飲用水的專項(xiàng)檢查，共檢查生產(chǎn)企業(yè)8家。在檢查中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。

三、開展中秋、國(guó)慶節(jié)前特種設(shè)備安全大檢查

為了讓群眾過(guò)一個(gè)安全、愉快的“十一”黃金周，我局認(rèn)真開展了“十一”黃金周特種設(shè)備安全監(jiān)察工作。重點(diǎn)對(duì)人員相對(duì)集中的特種設(shè)備及轄區(qū)內(nèi)存在不安全因素的特種設(shè)備進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備設(shè)備存有安全隱患的，下達(dá)《安全監(jiān)察指令書》，對(duì)隱患嚴(yán)重，不具備安全運(yùn)行條例的特種設(shè)備應(yīng)立即封停。制定“十一”黃金周安全生產(chǎn)值班表，保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通，做好信息報(bào)送工作。

通過(guò)“全國(guó)質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)，使得廣大消費(fèi)者和企業(yè)更進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，形成“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、構(gòu)建和諧社會(huì)”及“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”。并進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的提高，更有力地推動(dòng)烏當(dāng)區(qū)的經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)健康發(fā)展，有效地保護(hù)了廣大消費(fèi)者的切身利益。

質(zhì)量安全月活動(dòng)總結(jié)范文(市監(jiān)局)

半年來(lái)，我局在縣委、縣政府和市局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，根據(jù)年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書和下發(fā)的責(zé)任分解表，按照縣委縣政府確定的作風(fēng)提升年的基本要求，緊扣工作重心，著力提高執(zhí)行力，開拓思路，扎實(shí)工作，做到了時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、以扎實(shí)開展“質(zhì)量強(qiáng)縣”工作為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)質(zhì)量服務(wù)工作

(一)積極營(yíng)造全社會(huì)重視質(zhì)量的濃厚氛圍

1.加強(qiáng)宣傳工作。我局組織開展了“”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日、“”世界計(jì)量日、“質(zhì)檢邀您看企業(yè)”等大型宣傳咨詢活動(dòng)以及對(duì)企業(yè)的幫扶、行業(yè)整頓治理，開展了食品安全、特種設(shè)備安全進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)商場(chǎng)活動(dòng)，讓社會(huì)各界感受到質(zhì)監(jiān)部門加強(qiáng)產(chǎn)品監(jiān)管、維護(hù)市場(chǎng)秩序的工作力度，形成了較為濃厚的宣傳輿論氛圍，取得了明顯的宣傳效果。截止目前，我局在各新聞媒體政府網(wǎng)站共報(bào)道各類新聞32篇，刊發(fā)質(zhì)監(jiān)簡(jiǎn)報(bào)2期。

2.廣泛開展質(zhì)量法律法規(guī)和相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。組織食品企業(yè)管理人員及特種設(shè)備操作人員分別開展了2次《食品安全法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》專題培訓(xùn)，重點(diǎn)宣傳《食品安全法》和有關(guān)食品添加劑等相關(guān)法律法規(guī)、特種設(shè)備相關(guān)法律法規(guī)和操作規(guī)范。營(yíng)造了質(zhì)量法律觀念氛圍，同時(shí)也促進(jìn)了企業(yè)質(zhì)量基礎(chǔ)性工作的開展。

(二)著力抓好質(zhì)量基礎(chǔ)工作

1.加強(qiáng)依法行政建設(shè)。組織執(zhí)法人員參加執(zhí)法培訓(xùn)，考核通過(guò)率達(dá)到100%。創(chuàng)新了行政執(zhí)法指導(dǎo)工作模式，有效提高了基層執(zhí)法人員行政執(zhí)法辦案的能力和水平。加強(qiáng)行政執(zhí)法評(píng)議考核，行政行為得到了進(jìn)一步規(guī)范。

2.加強(qiáng)計(jì)量基礎(chǔ)建設(shè)。為確保貿(mào)易計(jì)量的準(zhǔn)確，維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，我局抽派專門的計(jì)量技術(shù)人員對(duì)全縣境內(nèi)10家主要集貿(mào)市場(chǎng)在用貿(mào)易計(jì)量器具進(jìn)行免費(fèi)檢定，共檢定1047臺(tái)(件)，檢定合格率93%以上。目前集貿(mào)市場(chǎng)在用計(jì)量器具受檢率達(dá)到了100%。開展環(huán)境監(jiān)測(cè)用計(jì)量器具專項(xiàng)監(jiān)督檢查，對(duì)全縣醫(yī)用計(jì)量器具的檢定情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，并就檢查情況進(jìn)行了通報(bào)。

(三)努力做好質(zhì)量服務(wù)工作

我局始終堅(jiān)持監(jiān)管與服務(wù)并重，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的巡查。我局黨組領(lǐng)導(dǎo)親自參加企業(yè)巡查工作，組織技術(shù)人員深入企業(yè)，積極幫扶企業(yè)分析和查找質(zhì)量管理方面存在的問(wèn)題，與企業(yè)一道制定整改方案，提高質(zhì)量保障能力。積極了解企業(yè)的需求，采取召開培訓(xùn)會(huì)、實(shí)地走訪、一對(duì)一幫扶等方式，積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)企業(yè)和引導(dǎo)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名牌，提高產(chǎn)品質(zhì)量管理水平。專門組織工作人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目進(jìn)行主動(dòng)上門服務(wù)，如向自來(lái)水公司等企業(yè)提供技術(shù)幫扶，幫助企業(yè)解決難題;從而促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高企業(yè)的管理水平。

二、以全力推進(jìn)“平安吳起”建設(shè)為己任，抓牢抓實(shí)三個(gè)安全監(jiān)管工作

(一)強(qiáng)化監(jiān)管，確保產(chǎn)品質(zhì)量和加工食品安全

1.積極推動(dòng)食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)安全主體責(zé)任。通過(guò)對(duì)全縣食品生產(chǎn)加工企業(yè)的篩選，確定首批32家企業(yè)作坊為重點(diǎn)對(duì)象，通過(guò)分類指導(dǎo)和跟蹤檢查，指導(dǎo)企業(yè)建立質(zhì)量安全管理制度，落實(shí)責(zé)任人員并做好臺(tái)賬記錄，并從14個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)督檢查，同時(shí)完成對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有食品生產(chǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和評(píng)價(jià)等級(jí)較低的責(zé)令其限期整改，對(duì)整改不到位的，我局依法處理，以強(qiáng)化企業(yè)把質(zhì)量安全主體責(zé)任工作落到實(shí)處。

2.推進(jìn)食品生產(chǎn)小作坊整治提升。經(jīng)過(guò)三年的“十小”行業(yè)整治規(guī)范行動(dòng)。為進(jìn)一步鞏固食品生產(chǎn)小作坊整規(guī)成效，確保小作坊產(chǎn)品的質(zhì)量安全，5月中旬，我局再次召開了食品生產(chǎn)加工小作坊整治提升動(dòng)員會(huì)，目前，我縣小作坊全部按照有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行整治提升進(jìn)程中。

3.開展食品安全專項(xiàng)整治。強(qiáng)化飲用水生產(chǎn)企業(yè)的安全保障水平，今年3月上旬我局對(duì)全縣10家桶裝飲用水生產(chǎn)企業(yè)使用的水桶及生產(chǎn)情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，對(duì)1家無(wú)證生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)予以了查封，3月下旬全縣所有桶裝水生產(chǎn)企業(yè)如期完成問(wèn)題飲用水桶更換工作;加強(qiáng)對(duì)其它食品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管，一是年初我局加大對(duì)獲證企業(yè)的食品安全知識(shí)培訓(xùn)，二是督促全縣生產(chǎn)企業(yè)貫徹落實(shí)食品質(zhì)量安全主體責(zé)任，三是加大抽檢力度，構(gòu)建省、市、縣三級(jí)定檢計(jì)劃18個(gè)批次，全覆蓋所有獲證企業(yè)，確保食品安全;強(qiáng)化全縣食品生產(chǎn)加工企業(yè)使用食品添加劑情況排查，成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，除開展“瘦肉精”、“染色饅頭”、“羅丹明B”等專項(xiàng)檢查外，全力開展打擊食品非法添加和食品添加劑監(jiān)管專項(xiàng)工作，張貼《關(guān)于嚴(yán)厲打擊食品非法添加行為嚴(yán)格規(guī)范食品添加劑生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)使用的公告》200余份，發(fā)放有關(guān)資料3000余份，對(duì)食品添加劑使用企業(yè)按規(guī)定對(duì)使用的添加劑進(jìn)行重新申報(bào)核查。

(二)突出隱患治理，全力維護(hù)特種設(shè)備安全

1.認(rèn)真開展特種設(shè)備安全大檢查。按照年初初計(jì)劃，對(duì)特種設(shè)備重點(diǎn)監(jiān)控單位、重點(diǎn)設(shè)備,包括在用電梯、壓力容器、鍋爐、景區(qū)游樂(lè)設(shè)施等開展全面檢查，共出動(dòng)執(zhí)法人員210余人次，消除一般隱患11處，重大隱患1起。到目前為止，全縣未發(fā)生一起特種設(shè)備安全事故。

2.加強(qiáng)作業(yè)人員培訓(xùn)教育，嚴(yán)把考核關(guān)。為配合專項(xiàng)整治工作，按計(jì)劃舉辦特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)人員195人次，提高了作業(yè)人員實(shí)際操作能力。

(三)嚴(yán)格執(zhí)法，確保重點(diǎn)產(chǎn)品安全

1.加強(qiáng)生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的監(jiān)督管理工作。認(rèn)真組織我縣食品生產(chǎn)企業(yè)和工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)申領(lǐng)生產(chǎn)許可證。對(duì)已取得生產(chǎn)許可證12家企業(yè)開展了審查工作。制定了工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)巡查監(jiān)管工作計(jì)劃，結(jié)合轄區(qū)不同行業(yè)、不同企業(yè)的質(zhì)量安全狀況，采取重點(diǎn)監(jiān)管、日常巡查和專項(xiàng)檢查等方式對(duì)獲證企業(yè)開展日常監(jiān)督檢查，共對(duì)14家企業(yè)開展監(jiān)督檢查。

2.開展農(nóng)資打假下鄉(xiāng)專項(xiàng)行動(dòng)，我局以化肥、種子、薄膜產(chǎn)品為重點(diǎn)開展了專項(xiàng)整治，共檢查農(nóng)資經(jīng)銷戶25個(gè)，較好地規(guī)范了全縣的農(nóng)資市場(chǎng)。完成了建材生產(chǎn)行業(yè)的專項(xiàng)整治，根據(jù)市局和縣政府部署，積極配合住建部門對(duì)建材生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)整治，經(jīng)整治，我縣建材企業(yè)均達(dá)到了整治標(biāo)準(zhǔn)。

3.認(rèn)真抓好監(jiān)督抽查和后處理工作。按照年初制定的監(jiān)督抽查計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施了產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年共完成省級(jí)14個(gè)批次產(chǎn)品的抽查，合格率為%，縣級(jí)抽查18個(gè)批次，合格率為%。為使抽查工作能促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高，我局加強(qiáng)了不合格產(chǎn)品的后處理力度，先后開展了兩期質(zhì)量管理培訓(xùn)班，從管理人員入手，提高企業(yè)管理能力，對(duì)不合格企業(yè)的后處理工作正在實(shí)施中。

三、以深入開展“民主評(píng)議行風(fēng)”活動(dòng)為契機(jī)，著力抓好干部隊(duì)伍素質(zhì)提升和黨風(fēng)廉政建設(shè)

(一)認(rèn)真組織開展質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)。從3月份開始我局根據(jù)省市縣關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的安排部署，在全局開展民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)。在開展民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)過(guò)程中，通過(guò)精心組織動(dòng)員、深入宣傳發(fā)動(dòng)、廣泛征求意見、認(rèn)真自查自糾、集中進(jìn)行整改，采取“質(zhì)監(jiān)大講壇”方式多次組織學(xué)習(xí)，提高全局人員政治業(yè)務(wù)水平;采用自己找、相互幫、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)的方式開展自查自糾活動(dòng);向行風(fēng)監(jiān)督員、部門和企業(yè)征求意見并上門走訪，及時(shí)匯總問(wèn)題、分析原因，落實(shí)單位、個(gè)人的整改與計(jì)劃等一系列措施，積極開展行業(yè)作風(fēng)整頓活動(dòng)。

(二)加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，組織黨員干部學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》，強(qiáng)化廉政教育，落實(shí)“八個(gè)嚴(yán)禁”。同時(shí)采取分級(jí)自查的方式開展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作，個(gè)人、股室、局機(jī)關(guān)分別針對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性整改，不斷提高黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)。截至目前，全局沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一例違紀(jì)違規(guī)的案件。

(三)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和機(jī)關(guān)建設(shè)。我局結(jié)合民主評(píng)議行風(fēng)工作和市級(jí)文明單位創(chuàng)建工作的開展，在全局開展了“優(yōu)服務(wù)、正行風(fēng)、樹形象”大討論活動(dòng)和“百家企業(yè)大走訪”主題實(shí)踐活動(dòng)，并積極組織工作人員參加各項(xiàng)文體活動(dòng)，豐富干部職工文化生活。

(四)扎實(shí)開展機(jī)關(guān)黨建工作。我局繼續(xù)著力構(gòu)建機(jī)關(guān)黨建工作新格局，落實(shí)黨建工作責(zé)任制，黨建目標(biāo)責(zé)任與其他業(yè)務(wù)目標(biāo)同安排、同布置。組織一次專題組織生活和民主評(píng)議黨員活動(dòng)、開展一次愛國(guó)主義教育活動(dòng)以及給黨員過(guò)政治生日等等。

四、下半年工作計(jì)劃

(一)以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)為主旨，全面深化質(zhì)量管理工作

1.繼續(xù)開展實(shí)施名牌培育質(zhì)量提升工作。

2.加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信制度建設(shè)。

3.著力開拓標(biāo)準(zhǔn)化工作新領(lǐng)域。繼續(xù)鼓勵(lì)企業(yè)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，積極引導(dǎo)企業(yè)和行業(yè)組織運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)提升手段。

(二)以維護(hù)廣大群眾利益為根本，強(qiáng)力履行“三個(gè)安全”監(jiān)管職責(zé)

4.深化食品質(zhì)量安全監(jiān)管。一是在生產(chǎn)領(lǐng)域進(jìn)一步推動(dòng)《食品安全法》等法律法規(guī)的貫徹實(shí)施工作，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、高危食品等加強(qiáng)巡查、抽查力度。嚴(yán)格證后監(jiān)管，繼續(xù)對(duì)食品生產(chǎn)獲證企業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)考核工作，確保我縣不發(fā)生重大食品安全事故。二是按照國(guó)家質(zhì)檢總局《食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任監(jiān)督檢查規(guī)定》，進(jìn)一步推動(dòng)食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任。

5.強(qiáng)化特種設(shè)備安全監(jiān)察。一是不斷完善特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)制，堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，進(jìn)一步鞏固強(qiáng)化特種設(shè)備安全“四方責(zé)任”。逐步完善動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制和依法監(jiān)管責(zé)任。二是加強(qiáng)特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)工作。繼續(xù)推進(jìn)特種設(shè)備培訓(xùn)計(jì)劃，逐步消除特種設(shè)備作業(yè)人員無(wú)證上崗現(xiàn)象。三是加大特種設(shè)備隱患排查工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查規(guī)則(試行)》，強(qiáng)化重點(diǎn)

監(jiān)控設(shè)備，人員密集場(chǎng)所特種設(shè)備安全監(jiān)察，確保設(shè)備的使用登記率，作業(yè)人員持證上崗、定期檢驗(yàn)率達(dá)到100%。四是進(jìn)一步做好特種設(shè)備節(jié)能減排工作。按照特種設(shè)備節(jié)能減排任務(wù)，繼續(xù)推動(dòng)我縣不符合節(jié)能減排要求特種設(shè)備的淘汰與治理，限制不符合節(jié)能減排要求的特種設(shè)備進(jìn)入我縣市場(chǎng)，促使特種設(shè)備節(jié)能減排工作取得實(shí)效。

6.強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督。一是抓好產(chǎn)品質(zhì)量定期監(jiān)督檢查后處理工作，根據(jù)抽查結(jié)果做出質(zhì)量指數(shù)分析報(bào)告，為政府部門決策提供科學(xué)素材。二是深入開展打假治劣工作，組織開展對(duì)涉農(nóng)產(chǎn)品、建材產(chǎn)品、食品等重點(diǎn)產(chǎn)品專項(xiàng)執(zhí)法檢查，依法維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，確保消費(fèi)者利益不受損害。三是完善落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管模式，不斷完善產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管應(yīng)急機(jī)制，打假治劣機(jī)制，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制和監(jiān)督問(wèn)責(zé)機(jī)制，充分發(fā)揮投訴舉報(bào)電話及網(wǎng)站投訴舉報(bào)平臺(tái)建設(shè)，逐步形成全社會(huì)齊抓共管產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管模式。

(三)以打造一流質(zhì)監(jiān)形象為目標(biāo)，努力加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍自身建設(shè)

7.著力提升技術(shù)機(jī)構(gòu)綜合實(shí)力。認(rèn)真開展技術(shù)機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，力爭(zhēng)省局驗(yàn)收。

8.不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)。開展執(zhí)法部門行業(yè)行風(fēng)整治活動(dòng)為契機(jī)，形成全局爭(zhēng)學(xué)政治業(yè)務(wù)知識(shí)新風(fēng)尚。一是按照全年政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，創(chuàng)造條件，采取多載體、多方式，組織參加系統(tǒng)上下內(nèi)外各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，鼓勵(lì)干部職工加強(qiáng)自學(xué)，以期通過(guò)各種方式學(xué)習(xí)培訓(xùn)，達(dá)到提高干部職工政治業(yè)務(wù)素質(zhì)目的。二是以質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)為載體，繼續(xù)開展黨員“結(jié)對(duì)活動(dòng)”和干部職工“六個(gè)一”活動(dòng)，通過(guò)活潑、多樣文體等活動(dòng)形式，不斷提高干部職工思想文化素質(zhì)和道德修養(yǎng)。

9.深抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)。下半年，我局將繼續(xù)進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提升行政能力，提高服務(wù)效率。一是加強(qiáng)黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分頭抓，一手抓業(yè)務(wù)，一手抓行風(fēng)，兩手都要硬，落實(shí)干部“一崗雙責(zé)制”，不斷加強(qiáng)防腐體系建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，做到防微杜漸、警鐘長(zhǎng)鳴。二是繼續(xù)推出涉企股室、服務(wù)窗口接受群眾監(jiān)督，借助社會(huì)監(jiān)督，助推單位黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)取得滿意效果。三是進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度及目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，規(guī)范工作人員行為，不斷培育干部職工“愛崗敬業(yè)、勤政為民”的工作情操，全力打造“科學(xué)、公正、廉潔、高效”的質(zhì)監(jiān)新形象。