第一篇：監(jiān)理部安全月工作總結(jié)

安 全 月 監(jiān) 理 工 作 總 結(jié)

安全月監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況：

二、安全月監(jiān)理工作開展情況：

根據(jù)公司關(guān)于開展 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知精神，圍繞“ ”主題，高度重視，人員到位，責(zé)任到人的要求，本項(xiàng)目監(jiān)理部組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行了《建設(shè)工程施工安全監(jiān)理規(guī)程》的學(xué)習(xí)，并對(duì)第4.2條項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員安全監(jiān)理工作職責(zé)作了重點(diǎn)的學(xué)習(xí)和討論，通過學(xué)習(xí)大家更進(jìn)一步明確了各自的安全監(jiān)理責(zé)任，并表示要將這些職責(zé)落實(shí)到工作中。會(huì)上大家還結(jié)合本工程實(shí)際，對(duì)自己所及工作內(nèi)容中存在的重大風(fēng)險(xiǎn)源和一般風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行了識(shí)別，做到心中有數(shù)。并對(duì)如何發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患、如何督促施工單位采取有效措施消除隱患、控制危險(xiǎn)源，防止事故發(fā)生。制定了本監(jiān)理部的安全月計(jì)劃。并根據(jù)計(jì)劃開展了如下工作：

1、根據(jù)安全月計(jì)劃安排，結(jié)合汛期即將到來，監(jiān)理項(xiàng)目部組織各施工單位進(jìn)行了防臺(tái)、防汛的專項(xiàng)檢查，具體檢查內(nèi)容包括各單位的防臺(tái)防汛應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)情況、應(yīng)急預(yù)案的建立情況、應(yīng)急物資的儲(chǔ)備情況、施工現(xiàn)場(chǎng)的排水措施落實(shí)情況、職工住宿生活區(qū)、辦公區(qū)的下水暢通情況、活動(dòng)房加固措施落實(shí)情況、相關(guān)責(zé)任制責(zé)任人落實(shí)情況、聯(lián)系電話等均進(jìn)行了全面檢查；共查出各類安全隱患19項(xiàng)，并簽發(fā)了專項(xiàng)檢查記錄，要求各施工單位立即進(jìn)行了整改，并對(duì)應(yīng)急物資缺少的要求及時(shí)補(bǔ)充完善，經(jīng)復(fù)查通過整改這些隱患已得到了消除、缺少的應(yīng)急物資也及時(shí)得到了補(bǔ)充。

2、項(xiàng)目監(jiān)理部于6月7日組織了各施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)、辦公區(qū)、文明施工等進(jìn)行了全面安全隱患排查，檢查的內(nèi)容包括：安全管理、文明施工、臨時(shí)施工用電，“三寶、四口、臨邊防護(hù)”措施，施工機(jī)械、特種作業(yè)人員上崗證件、人員高處作業(yè)、工人安全教育、安全技術(shù)交底情況、職工住宿內(nèi)安全狀況等進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，共查出各類隱患23項(xiàng)，并及時(shí)簽發(fā)了安全專項(xiàng)檢查記錄，按三定要求立即進(jìn)行了整改，隱患及時(shí)得到了排除。3、6月18日又組織各施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)、辦公區(qū)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、便民工地等進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，共查出各類隱患17項(xiàng)，并及時(shí)簽發(fā)了專項(xiàng)檢查記錄，要求施工單位及時(shí)進(jìn)行了整改，并得到了落實(shí)。

4、在施工過程中，監(jiān)理部安全監(jiān)理人員每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視、檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)進(jìn)行了有效阻止和及時(shí)提醒督促。旨在提醒和督促施工單位加強(qiáng)安全預(yù)測(cè)和隱患排除的安全監(jiān)理聯(lián)系單，本月共簽發(fā)6份，可喜的這些安全方面的聯(lián)系單并非均出自專職安全監(jiān)理之手，落實(shí)了全體監(jiān)理人員的安全崗位責(zé)任制，體現(xiàn)了安全工作人人有責(zé)的理念。同時(shí)也強(qiáng)化了施工方的安全管理意識(shí)，完善了安全監(jiān)理工作的控制措施。

5、在巡視過程中對(duì)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重安全隱患和違章違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)簽發(fā)安全監(jiān)理通知單本月共簽發(fā)安全方面的監(jiān)理工程師通知3份，要求施工安全管理人員組織力量及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改，使安全隱患得以盡快消除、現(xiàn)場(chǎng)的安全得到了保障。

5、監(jiān)理部還要求施工方利用安全月積極開展群眾性的安全生產(chǎn)活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有施工人員進(jìn)行拉網(wǎng)式的安全教育，要求一個(gè)也不能遺漏。同時(shí)還開展安全培訓(xùn)活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)相關(guān)操作規(guī)程和安全技術(shù)交底，明確各工種的施工內(nèi)容、施工特點(diǎn)、安全控制要點(diǎn)以及相關(guān)安全防范措施等內(nèi)容。在每道工序施工前，要求施工方針對(duì)施工工藝特點(diǎn)，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)交底，并在每日上班前由班組長(zhǎng)進(jìn)行口頭教育，做到“安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴”。

6、在文明施工、環(huán)境保護(hù)、便民工地的控制方面，監(jiān)理部要求并督促施工單位做好施工區(qū)域和生活區(qū)域的安全文明管理工作，搞好與附近居民、工廠、企業(yè)的協(xié)調(diào)關(guān)系，編制文明工地創(chuàng)建計(jì)劃、防塵防噪聲措施，劃分責(zé)任區(qū)派專人進(jìn)行清掃和管理，確保施工過程中不影響居民、工廠、企業(yè)的正常生產(chǎn)、生活，真正做到安全文明施工。

本監(jiān)理部在在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照監(jiān)理委托合同和有關(guān)規(guī)定的要求，本著“誠信、守法、公正、科學(xué)”的態(tài)度認(rèn)真開展監(jiān)理工作，熱情服務(wù)，嚴(yán)格監(jiān)理。尤其在安全文明施工管理、溝通協(xié)調(diào)等方面做了些工作，為工程的順利實(shí)施作出了努力，監(jiān)理工作得到了業(yè)主及其它參建單位的認(rèn)可。項(xiàng)目監(jiān)理部全體監(jiān)理人員將繼續(xù)增強(qiáng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，努力學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì)，做到“干一項(xiàng)工程，樹一塊豐碑”。為公司塑造形象、為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。

第二篇：安全監(jiān)理個(gè)人月工作總結(jié)

2011個(gè)人總結(jié)

1、個(gè)人情況簡(jiǎn)介

我是今年4月11日來二分工作，被任命為⑴、于家堡03-21地塊安全總監(jiān)、電氣專業(yè)監(jiān)理工程師；⑵、并兼任于家堡03-21地塊電氣專業(yè)監(jiān)理工程師；⑶、同年10月份兼任中石油天津大廈安全總監(jiān)。

2、一年工作業(yè)績(jī)

根據(jù)各工程項(xiàng)目的特點(diǎn)本人嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理準(zhǔn)則“誠信、守法、公正、科學(xué)”的搞好本職工作，并運(yùn)用監(jiān)理的5種控制手段全方位、全過程監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，并始終按照“過程控制、終端把關(guān)”的原則檢查驗(yàn)收重大危險(xiǎn)源所波及的分項(xiàng)工程，具體安全工作如下：

⑴、認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)及各種專項(xiàng)方案中的“安全措施”。檢查施工單位安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立、健全情況，督促施工單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。審查施工企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。督促承包單位與建設(shè)單位、分包單位簽訂“安全生產(chǎn)協(xié)議”。審查項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備資格，專職安全生產(chǎn)管理人員的配備是否滿足相關(guān)要求。審核特種作業(yè)人員是否取得特種作業(yè)操作資格證書。審核檢查“津統(tǒng)表零”的相關(guān)內(nèi)容。規(guī)定監(jiān)理監(jiān)控程序，規(guī)范安全、質(zhì)量的審查驗(yàn)收工作，通過程序化管理，使得項(xiàng)目監(jiān)理部安全、質(zhì)量控制工作進(jìn)一步的落實(shí)，做到科學(xué)、規(guī)范的管理和控制。

受項(xiàng)目監(jiān)理部委托先后編制了：03-21地塊工程投資控制監(jiān)理方案、03-21地塊外腳手架工程安全監(jiān)理細(xì)則、03-21地塊懸挑腳手架工程安全監(jiān)理細(xì)則、03-21地塊可彎曲金屬導(dǎo)管敷設(shè)分項(xiàng)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、03-21地塊砌體結(jié)構(gòu)子分部工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、03-21地塊附著式升降腳手架安全監(jiān)理細(xì)則、03-21地塊鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、03-21地塊工程大模板監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（包括細(xì)則交底）、03-21地塊工程進(jìn)度監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、03-21地塊工程監(jiān)理程序交底、03-21地塊施工臨時(shí)用電安全監(jiān)理交底、03-21地塊工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工監(jiān)理方案、03-21地塊工程安全監(jiān)理交底、03-21地塊b2線混凝土模板安全監(jiān)理交底、03-21地塊升降機(jī)安全監(jiān)理細(xì)則、03-21地塊工程超高層安全監(jiān)理方案、03-21地塊消防安全監(jiān)理細(xì)則、03-21地塊塔吊專項(xiàng)安全監(jiān)理細(xì)則、03-21地塊群塔施工安全監(jiān)理方案、03-21地塊現(xiàn)場(chǎng)防雷安全監(jiān)理方案、03-21地塊防高空墜落安全監(jiān)理方案、03-21地塊b3 線地下空間安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、03-21地塊安全監(jiān)理管理檢查制度、03-21地塊工程監(jiān)理“平行檢驗(yàn)” 制度、03-21地塊監(jiān)理安全管理體系、03-21地塊監(jiān)理日記制度、03-21地塊日常巡視檢查監(jiān)理制度、03-21地塊工程重大危險(xiǎn)源安全管理制度、03-21地塊監(jiān)理應(yīng)急預(yù)案、天津大廈工程安全監(jiān)理規(guī)劃、天津大廈工程安全監(jiān)理細(xì)則等一系列文件，共計(jì)30余篇，并部分下發(fā)到施工單位規(guī)范了參建各方的程序管理及控制工作。同時(shí)在新金融歷次監(jiān)理內(nèi)業(yè)評(píng)比中都得到了很好的名次（2季度監(jiān)理內(nèi)業(yè)第三名、3季度監(jiān)理內(nèi)業(yè)第一名）。

⑵、根據(jù)重大危險(xiǎn)源安全管理制度劃分了8個(gè)安全監(jiān)控點(diǎn)：臨邊防護(hù)高空墜落、臨電線路敷設(shè)及四個(gè)一要求、塔吊安拆及使用、附著式升降腳手架、施工升降機(jī)、大模板支撐體系、消防設(shè)施、三寶使用等。

⑶、每天加強(qiáng)巡查“三寶”執(zhí)行情況，并對(duì)死角的臨邊洞口重點(diǎn)巡查。同時(shí)加大旁站監(jiān)理的力度，做到點(diǎn)面相結(jié)合（巡查是面工作，旁站是點(diǎn)工作），有效的控制了死角安全缺陷工作。

⑷、對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令（監(jiān)理通知單、例會(huì)紀(jì)要、專題例會(huì)、口頭指令）至開工以來共下達(dá)、提交各種文件如下：①03-21地塊工程監(jiān)理通知單13份、安全監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要32份、安全監(jiān)理周報(bào)32期、周安全匯報(bào)32份；中石油天津大廈工程監(jiān)理通知單7份、安全監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要7份、安全監(jiān)理周報(bào)7期；使得現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及安全問題得到了遏制。⑸、督促承包單位對(duì)操作人員進(jìn)行三級(jí)教育，并監(jiān)督承包單位做好安全交底工作。至開工以來安全監(jiān)理共參加三級(jí)安全教育3次、安全交底會(huì)議4次，使得現(xiàn)場(chǎng)操作人員的安全意識(shí)有所提高。

⑹、加大危險(xiǎn)源施工時(shí)的巡查監(jiān)理力度及頻數(shù)，對(duì)違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)制止、及時(shí)下達(dá)文字監(jiān)理指令，由于制度落實(shí)，措施得力，現(xiàn)場(chǎng)安全工作基本在監(jiān)理的掌控之中。

⑺、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，檢查施工單位各項(xiàng)安全措施的具體落實(shí)情況。對(duì)易發(fā)生事故的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)實(shí)施旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)存在事故隱患應(yīng)要求施工單位立即進(jìn)行整改，情況嚴(yán)重的，由總監(jiān)理工程師下達(dá)暫時(shí)停工令并報(bào)告建設(shè)單位；施工單位拒不整改的應(yīng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)行政主管部門（安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)）報(bào)告。

⑻、督促施工單位進(jìn)行安全自檢工作（班組檢查、項(xiàng)目部檢查、公司檢查），參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查，同時(shí)不定期抽查現(xiàn)場(chǎng)操作人員持證上崗情況。

⑼、冬施期間監(jiān)理要求承包單位根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，識(shí)別階段危險(xiǎn)源，制定控制措施，并將控制措施在安全交底及工人教育中具體落實(shí)，收到良好的效果，到目前為止冬期施工期間未發(fā)生安全問題及事故。

3、幾點(diǎn)體會(huì)

通過近幾年監(jiān)理實(shí)踐,我體會(huì)到: ⑴領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好監(jiān)理工作的保證。施工隊(duì)伍的素質(zhì)是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則是監(jiān)理搞好工程建設(shè)的基本保障。監(jiān)理人員必須具有高度的責(zé)任心和敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求才能把好工程安全、質(zhì)量關(guān)。進(jìn)行有效的安全、質(zhì)量監(jiān)理,必須完善檢測(cè)手段，配置必要的檢測(cè)儀器和工具。只有這樣才能在工程質(zhì)量過程監(jiān)理中以數(shù)據(jù)說話,贏得監(jiān)理權(quán)威。

⑵要實(shí)施前述的各項(xiàng)監(jiān)理措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程“三大目標(biāo)控制”，就必須做到一個(gè)“勤”字和一個(gè)“說”字。“勤”就是要勤下工地，深入現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)掌握情況，解決實(shí)際問題；勤作記錄；勤與承建單位和建設(shè)單位溝通。“說”就是要把發(fā)現(xiàn)的問題和自己的意見說出來，還要注意方式方法，結(jié)合具體問題，必要時(shí)向?qū)Ψ浇榻B監(jiān)理制度與國家相應(yīng)施工、安裝和驗(yàn)收規(guī)范上的條文規(guī)定，耐心講清道理，讓對(duì)方心悅誠服地采納和執(zhí)行。

⑶監(jiān)理工程師在施工階段的前期（施工準(zhǔn)備階段）就要理解建設(shè)工程總目標(biāo)、理解業(yè)主的意圖。對(duì)于未能參加項(xiàng)目決策過程的監(jiān)理工程師，必須了解項(xiàng)目構(gòu)思的基礎(chǔ)、起因、出發(fā)點(diǎn)，否則可能對(duì)監(jiān)理目標(biāo)及完成任務(wù)有不完整的理解，會(huì)給他的工作造成很大的困難。

⑷利用工作之便做好監(jiān)理宣傳工作，增進(jìn)業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的理解，特別是對(duì)建設(shè)工程管理各方的職責(zé)及監(jiān)理程序的理解；主動(dòng)幫助業(yè)主處理建設(shè)工程中的事物性工作，以自己規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的工作去影響和促進(jìn)雙方工作的協(xié)調(diào)一致。

⑸尊重業(yè)主，讓業(yè)主一起投入建設(shè)工程全過程。盡管有預(yù)定的目標(biāo)，但建設(shè)工程實(shí)施必須執(zhí)行業(yè)主的指令，使業(yè)主滿意。對(duì)業(yè)主提出的某些不適當(dāng)?shù)囊?，只要不屬于原則問題，都可先執(zhí)行，然后利用適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)、采取適當(dāng)?shù)姆绞郊右哉f明或解釋；對(duì)于原則性問題，可采取書面報(bào)告等方式說明原委，盡量避免發(fā)生誤解，以使建設(shè)工程順利實(shí)施。

⑹堅(jiān)持原則、實(shí)事求是，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程辦事，講究科學(xué)態(tài)度：監(jiān)理工程師在監(jiān)理工作中應(yīng)強(qiáng)調(diào)各方利益的一致性和建設(shè)工程總目標(biāo)；監(jiān)理工程師鼓勵(lì)承包商將建設(shè)工程實(shí)施狀況、實(shí)施結(jié)果和遇到的困難和意見向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)匯報(bào)，以尋找對(duì)控制可能的干擾。并要嚴(yán)格按監(jiān)理準(zhǔn)則公正監(jiān)理，即：受建設(shè)單位的委托維護(hù)建設(shè)單位的利益，同時(shí)不能損害施工單位的利益。雙方了解的越多越深刻，監(jiān)理工作中的對(duì)抗和爭(zhēng)執(zhí)就越少。

⑺協(xié)調(diào)不僅是方法、技術(shù)問題，更多是語言藝術(shù)、感情交流和用權(quán)適度的問題。有時(shí)盡管協(xié)調(diào)意見是正確的，但由于方式或表達(dá)不妥，反而會(huì)激化矛盾。而高超的協(xié)調(diào)能力則往往起到事半功倍的效果，令各方面都滿意。⑻與承包商項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的協(xié)調(diào)。從承包商項(xiàng)目經(jīng)理及其工地工程師的角度來說，他們最希望監(jiān)理工程師是公正、通情達(dá)理并容易理解別人的；希望從監(jiān)理工程師處得到明確而不含糊的指示，并且能夠?qū)λ麄兯儐柕膯栴}給予及時(shí)的答復(fù)；希望監(jiān)理工程師的指示能夠在他們工作之前發(fā)出。承包商對(duì)本本主義者以及工作方法僵硬的監(jiān)理工程師最為反感。這些心理現(xiàn)象，作為監(jiān)理工程師來說，應(yīng)該非常清楚。一個(gè)既懂得堅(jiān)持原則，又善于理解承包商項(xiàng)目經(jīng)理的意見，工作方法靈活，隨時(shí)可能提出或愿意接受變通辦法的監(jiān)理工程師肯定是受歡迎的。

回顧一年的監(jiān)理工作，本人在二分公司的正確指引下，在項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員的幫助及支持下，取得了一定成績(jī)，總結(jié)監(jiān)理工作成績(jī)的取得，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和大力支持分不開的，為此，我向諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意。

天津市建設(shè)工程監(jiān)理公司二分公司

孫立憲

2011年12月篇二：2013年安全監(jiān)理工作總結(jié)

金元、金平水電站工程 2013年安全監(jiān)理工作總結(jié) 2013年第01期（總第02期）

中水北方勘測(cè)設(shè)計(jì)研究

有限責(zé)任公司 2013 年 12月 31日

批準(zhǔn)：

審核：

編寫：

目 錄

1、安全管理情況.........................................................2 1.1、安全生產(chǎn)目標(biāo)及各項(xiàng)管理指標(biāo)完成情況..............................2 1.2、督促建立健全安全生產(chǎn)保證體系和安全監(jiān)督體系，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)....2 1.3、督促施工單位完善各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度............................3 1.4、督促施工單位強(qiáng)化安全宣傳及安全教育培訓(xùn)，提高安全技能............3 1.5、做好安全隱患大檢查和排查活動(dòng)....................................4 1.6、深入開展 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，增強(qiáng)員工安全意識(shí)...................6 1.7、狠抓工程防洪度汛工作，保障汛期工程安全..........................8 1.8、職業(yè)健康與環(huán)境管理體系.........................................12 1.9、消防工作安全管理...............................................12

2、存在問題............................................................13 3、2014年安全工作重點(diǎn)..................................................13 金元、金平水電站工程2013年安全監(jiān)理工作總結(jié) 2013年金平、金元水電站安全管理工作，在安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，以人為本，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，堅(jiān)持近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)、治標(biāo)與治本、預(yù)防與查處相結(jié)合，以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線，積極配合業(yè)主安環(huán)部，切實(shí)履行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、管理的職責(zé)，在參建單位的共同努力下，以有效防范、堅(jiān)決遏制各類事故為目標(biāo)，對(duì)安全管理工作常抓不懈，實(shí)現(xiàn)了本安全管理工作目標(biāo)。

為實(shí)現(xiàn)“平安金康二期工程”目標(biāo)，建設(shè)一個(gè)安全、和諧的工程，努力建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)，進(jìn)一步促進(jìn)本工程安全管理，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕安全事故，有效控制各類事故，健全安全生產(chǎn)管理體系，完善施工安全措施，嚴(yán)格安全操作規(guī)程，積極做好2013年安全管理工作?，F(xiàn)對(duì)2013的安全管理工作總結(jié)如下：

1、安全管理情況

1.1、安全生產(chǎn)目標(biāo)及各項(xiàng)管理指標(biāo)完成情況 1.1.1本工程建設(shè)安全目標(biāo)

（1）未發(fā)生人員重傷及以上責(zé)任事故；

（2）未發(fā)生重大機(jī)械事故和重大設(shè)備損壞事故；（3）未發(fā)生重大火災(zāi)事故；

（4）未發(fā)生重大交通責(zé)任事故；

（5）未發(fā)生重大垮塌事故；

（6）安全性評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患項(xiàng)目整改率100%；（7）安全措施項(xiàng)目完成率100%。1.1.2 本工程建設(shè)文明施工管理目標(biāo)：

（1）創(chuàng)造良好的生活、工作、施工環(huán)境；

（2）努力提高參建全體員工的文明素質(zhì)和自覺搞好安全文明施工的意識(shí)，大力改善工程建設(shè)隊(duì)伍的精神面貌；

（3）工程施工做到道路平整，排水通暢，材料堆放整齊，工完場(chǎng)清。1.2、督促建立健全安全生產(chǎn)保證體系和安全監(jiān)督體系，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ) 監(jiān)理部建立以安全責(zé)任制為核心的安全監(jiān)理制度及運(yùn)行機(jī)制，做到安全生產(chǎn)監(jiān)理控制與工程質(zhì)量控制、工期控制、造價(jià)控制的同步實(shí)施；為保證安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理部成立以總監(jiān)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，以安全工程師、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理等督促落實(shí)為主的安

全保障體系，按監(jiān)理合同的約定，處理現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理的事宜。

各施工單位項(xiàng)目部圍繞業(yè)主有關(guān)安全方針和安全工作目標(biāo)，成立了各自安全、生產(chǎn)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了以項(xiàng)目部經(jīng)理為安全第一責(zé)任人、主管生產(chǎn)經(jīng)理為安全主管責(zé)任人，總工為安全技術(shù)主管責(zé)任人，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、隊(duì)主要負(fù)責(zé)人為成員的安全管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了從上至下的安全組織管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)的日常檢查、監(jiān)督工作，將責(zé)任落實(shí)到人。各參建單位建立了以安全第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的安全管理組織機(jī)構(gòu)，設(shè)有安全監(jiān)督部門，配置專職安全工程師，施工單位班組配置專、兼職安全員，自上而下形成了完整的安全管理網(wǎng)絡(luò)，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)。1.3、督促施工單位完善各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度

依據(jù)《中華人民共和國安全法》、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》、大唐國際相關(guān)管理文件的要求，業(yè)主制定下發(fā)了《金康水電公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度（修訂）》、《安全文明施工管理辦法（修訂）》、《安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)（修訂）》、《安全文明環(huán)保設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)（試行）》、《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法（試行）》等19項(xiàng)安全管理制度，對(duì)金平、金元水電站工程建設(shè)施工的安全管理提供了制度保障。

為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理控制，根據(jù)《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》及《大唐國際水電工程建設(shè)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》的要求，業(yè)主、監(jiān)理及時(shí)督促施工單位修訂和完善各項(xiàng)安全管理制度。

根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部安全管理辦法，各施工單位項(xiàng)目部結(jié)合總公司及各自標(biāo)段實(shí)際情況，制定并完善了《2013年質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系預(yù)防措施》、《項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶班管理規(guī)定》、《項(xiàng)目部安全隱患排查制度》、《項(xiàng)目部重要環(huán)境因素、能源因素監(jiān)控管理規(guī)定》、《項(xiàng)目部安全生產(chǎn)承諾制度》等安全管理文件，使工程安全管理做到了有法可依，有章可循，根據(jù)各單位、各部門不同的工作職能、各單位不同的施工部位和作業(yè)特點(diǎn)，劃分了相應(yīng)的職責(zé)范圍，項(xiàng)目部從上至下通過各自的安全職責(zé)形成一個(gè)有機(jī)的整體，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工全方位的安全管理監(jiān)控。

1.4、督促施工單位強(qiáng)化安全宣傳及安全教育培訓(xùn)，提高安全技能

為保證工程參建人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，督促各單位項(xiàng)目部經(jīng)常有針對(duì)性地、經(jīng)常性地組織職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，通報(bào)施工安全情況，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)工作總結(jié)。施工單位的日常教育，主要采取座談教育、現(xiàn)場(chǎng)教育、宣傳教育和強(qiáng)制教育等形式。安全教育篇三：安全月監(jiān)理工作總結(jié)

航空國際大酒店及科技公寓 安全月生產(chǎn)月監(jiān)理工作

編

審總結(jié) 制 ： 批 ：

陜西永明項(xiàng)目管理有限公司

二○一四年六月二十六日

安全生產(chǎn)月監(jiān)理工作總結(jié)

一、安全生產(chǎn)月監(jiān)理依據(jù)

依據(jù)《西安閻良國家航空基地建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站文件》、西航

空建質(zhì)發(fā)2014.18號(hào)《西安閻良國家航空高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地關(guān)于開展2014年建筑行業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》根據(jù)省住建廳政府有關(guān)規(guī)定和西航空精神。對(duì)航空國際大酒店及科技公寓工程建設(shè)全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作，深入現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督，有效防范和堅(jiān)決遏制本月安全生產(chǎn)事故。

二、監(jiān)理安全責(zé)任職責(zé)及監(jiān)理目標(biāo)

1、安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任職責(zé)

航空國際大酒店及科技公寓項(xiàng)目監(jiān)理部，負(fù)責(zé)西安興榮房地產(chǎn)開發(fā)有

限公司建設(shè)工程，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，參與協(xié)調(diào)和處理施工過程中急需解決的安全問題，并監(jiān)督承包人落實(shí)必要的安全施工技術(shù)措施。當(dāng)承包人安全生產(chǎn)嚴(yán)重失控時(shí)。監(jiān)理單現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助施工過程中隱患處理,對(duì)各類安全事故的調(diào)查處理工作，定期組織施工單位每周五下午3：00安全檢查，檢查施工重點(diǎn)危險(xiǎn)部位、臨電、大型特種設(shè)備隱患排查。每月徹底大檢查排除危險(xiǎn)源、事故隱患。動(dòng)態(tài)預(yù)控，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的責(zé)令停止作業(yè)整改。發(fā)現(xiàn)隱患立即責(zé)令停工進(jìn)行整改，下發(fā)監(jiān)理通知單責(zé)令其整改，并向發(fā)包人報(bào)告安全生產(chǎn)情況。

監(jiān)理督促承包人落實(shí)安全生產(chǎn)組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任 制；督促承包人對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，檢查并督促承包人按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施；定期或不定期的組織安全綜合檢查，提出處理意見并限期整改。

2、安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)

航空國際大酒店及科技公寓項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)是：“五到位”

確保整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案。建立各類危險(xiǎn)源、事故隱患控制體系，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，依法依規(guī)加強(qiáng)安全生產(chǎn)，加大安全投入，健全安全管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，保證安全設(shè)備設(shè)施完好有效。創(chuàng)建安全文明工程，在施工中應(yīng)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的安全管理目標(biāo)。

三、監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)督控制體系

航空國際大酒店及科技公寓項(xiàng)目工程,監(jiān)理為單位以發(fā)包人各部門和 各參建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組，成立的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督與協(xié)調(diào)。

在監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部建立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人，督協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)安

全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，實(shí)行全方位、全過程的安全監(jiān)督管理機(jī)制。

四、工程施工過程安全監(jiān)理

航空國際大酒店及科技公寓工程監(jiān)理部組織人員，依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、建設(shè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)編寫了《安全施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行全過程安全施工管理提供了指導(dǎo)意義。

在本月施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，和西安閻良國家航空基地建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站文件精神，根據(jù)省住建廳行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。要求承包人貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在施工過程中應(yīng)確保安全保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，全面落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)技術(shù)措施及安全防護(hù)措施，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，確保人員、機(jī)械設(shè)備及工程安全。特別是對(duì)特殊工種（電工、焊工、起重工、起重指揮和操作各種特種駕駛員）持證上崗情況。

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理依據(jù)承包人施工安全保證體系、安全施工技術(shù)措施、安全操

作規(guī)程、安全措施等進(jìn)行監(jiān)督檢查，逐一核查落實(shí)實(shí)施情況。督促承包人對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)教育交底內(nèi)容，針對(duì)施工項(xiàng)目不同，側(cè)重點(diǎn)控制，使承包人的操作人員明確安全要點(diǎn)，把安全措施落實(shí)在生產(chǎn)第一。監(jiān)理機(jī)構(gòu)從源頭上把好安全關(guān)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，為工程施工質(zhì)量和進(jìn)度提供可靠保障。

在每周二由監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開的工程例會(huì)上,針對(duì)本周的施工項(xiàng)目不同，要求各承包人施工現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)的安全措施，及時(shí)消除存在的安全隱患。在每周五的監(jiān)理安全檢查專題例會(huì)上，我部將安全控制作為專題進(jìn)行討論，總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，布置下周的安全控制要點(diǎn)，要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在監(jiān)督實(shí)施過程中認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，限期整改和驗(yàn)收。同時(shí)監(jiān)理人員之間相互交流取長(zhǎng)補(bǔ)短共同提高安全控制能力，杜絕安全檢查走形式走過場(chǎng)，把安全生產(chǎn)監(jiān)督形成長(zhǎng)效機(jī)制，常抓不懈。

五、監(jiān)理效果

航空國際大酒店及科技公寓項(xiàng)工程自2012年6月25日開工至今已兩年了，監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行了合同職責(zé)。監(jiān)理安全控制做到了三個(gè)到位，即“人員到位、要求到位、措施到位”。在發(fā)包人的大力支持及參建各方的積極配合下，工程安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。2014年6月份未發(fā)生一例安全責(zé)任事故。安全生產(chǎn)監(jiān)理工作得到了，西安興榮房地產(chǎn)開發(fā)有限公司及政府部門領(lǐng)導(dǎo)大力支持和參建各方的配合。

六、存在的問題及下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點(diǎn)

1、存在的問題

總結(jié)本月來我部的工作，雖然取得了西安興榮房地產(chǎn)開發(fā)有限公司及政府部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，但仍有不盡人意之處，距國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、建設(shè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)要求，還存在一定的差距，現(xiàn)場(chǎng)文明施工，個(gè)別施工人員安全意識(shí)淡薄，存在僥幸心里，不戴安全帽或戴安全帽不扣帽帶，高處作業(yè)不系安全帶或系安全帶又不扣安全繩就進(jìn)入施工。管理人員對(duì)安全施工措施監(jiān)督不力，施工用電線路私拉亂扯、專

職安全員不到位或到位責(zé)任心不強(qiáng)等不良行為時(shí)有發(fā)生，施工現(xiàn)場(chǎng)存在不同程度的安全隱患?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理在監(jiān)督上說的多，下的通知多，在落實(shí)上監(jiān)理指出的問題盡管得到了整改，但相同問題又多次重復(fù)出現(xiàn)，承包人主動(dòng)完善、改進(jìn)措施不力。

為此我部將針對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作中存在的問題，找原因，查措施，抓落實(shí)，要成效，全面提高監(jiān)理機(jī)構(gòu)為發(fā)包人服務(wù)的意識(shí)。

2、下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點(diǎn) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)以管理為中心，以安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)的安全文明施工管理，力爭(zhēng)達(dá)到有效控制工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

安全生產(chǎn)是是永恒的主題，時(shí)時(shí)刻刻不能放松警惕。我部要認(rèn)真履行，從源頭上把好安全關(guān)，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，以達(dá)到安全控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。航空國際大酒店及科技公寓項(xiàng)監(jiān)理部 二〇一四年六月26日篇四：安全監(jiān)理員個(gè)人總結(jié) 2015年終工作總結(jié)

1、工作簡(jiǎn)介

我是今年3月11日來項(xiàng)目部工作，被任命為⑴、錦繡花園2#地塊安全專監(jiān)、土建專業(yè)監(jiān)理工程師；⑵、并兼任錦繡花園3#地塊土建專業(yè)監(jiān)理工程師。

2、履職情況

根據(jù)各工程項(xiàng)目的特點(diǎn)本人嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理準(zhǔn)則“誠信、守法、公正、科學(xué)”的搞好本職工作，并運(yùn)用監(jiān)理的5種控制手段全方位、全過程監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，并始終按照“過程控制、終端把關(guān)”的原則檢查驗(yàn)收重大危險(xiǎn)源所波及的分項(xiàng)工程，具體安全工作如下：

⑴、認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)及各種專項(xiàng)方案中的“安全措施”。檢查施工單位安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立、健全情況，督促施工單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。審查施工企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。督促承包單位與建設(shè)單位、分包單位簽訂“安全生產(chǎn)協(xié)議”。審查項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備資格，專職安全生產(chǎn)管理人員的配備是否滿足相關(guān)要求。審核特種作業(yè)人員是否取得特種作業(yè)操作資格證書。審核檢查“津統(tǒng)表零”的相關(guān)內(nèi)容。規(guī)定監(jiān)理監(jiān)控程序，規(guī)范安全、質(zhì)量的審查驗(yàn)收工作，通過程序化管理，使得項(xiàng)目監(jiān)理部安全、質(zhì)量控制工作進(jìn)一步的落實(shí)，做到科學(xué)、規(guī)范的管理和控制。

⑵、根據(jù)重大危險(xiǎn)源安全管理制度劃分了8個(gè)安全監(jiān)控點(diǎn)：臨邊防護(hù)高空墜落、臨電線路敷設(shè)及四個(gè)一要求、塔吊安拆及使用、附著式升降腳手架、施工升降機(jī)、大模板支撐體系、消防設(shè)施、三寶使用等。⑶、每天加強(qiáng)巡查“三寶”執(zhí)行情況，并對(duì)死角的臨邊洞口重點(diǎn)巡查。同時(shí)加大旁站監(jiān)理的力度，做到點(diǎn)面相結(jié)合（巡查是面工作，旁站是點(diǎn)工作），有效的控制了死角安全缺陷工作。

⑷、對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令（監(jiān)理通知單、例會(huì)紀(jì)要、專題例會(huì)、口頭指令）至開工以來共下達(dá)、提交各種文件如下：①2#地塊工程監(jiān)理通知單13份、安全監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要32份、安全監(jiān)理周報(bào)32期、周安全匯報(bào)32份，使得現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及安全問題得到了遏制。⑸、督促承包單位對(duì)操作人員進(jìn)行三級(jí)教育，并監(jiān)督承包單位做好安全交底工作。至開工以來安全監(jiān)理共參加三級(jí)安全教育3次、安全交底會(huì)議4次，使得現(xiàn)場(chǎng)操作人員的安全意識(shí)有所提高。

⑹、加大危險(xiǎn)源施工時(shí)的巡查監(jiān)理力度及頻數(shù)，對(duì)違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)制止、及時(shí)下達(dá)文字監(jiān)理指令，由于制度落實(shí)，措施得力，現(xiàn)場(chǎng)安全工作基本在監(jiān)理的掌控之中。

⑺、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，檢查施工單位各項(xiàng)安全措施的具體落實(shí)情況。對(duì)易

發(fā)生事故的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)實(shí)施旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)存在事故隱患應(yīng)要求施工單位立即進(jìn)行整改，情況嚴(yán)重的，由總監(jiān)理工程師下達(dá)暫時(shí)停工令并報(bào)告建設(shè)單位；施工單位拒不整改的應(yīng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)行政主管部門（安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)）報(bào)告。

⑻、督促施工單位進(jìn)行安全自檢工作（班組檢查、項(xiàng)目部檢查、公司檢查），參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查，同時(shí)不定期抽查現(xiàn)場(chǎng)操作人員持證上崗情況。

⑼、冬施期間監(jiān)理要求承包單位根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，識(shí)別階段危險(xiǎn)源，制定控制措施，并將控制措施在安全交底及工人教育中具體落實(shí)，收到良好的效果，到目前為止冬期施工期間未發(fā)生安全問題及事故。

3、個(gè)人體會(huì)

通過近幾年監(jiān)理實(shí)踐,我體會(huì)到: ⑴領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好監(jiān)理工作的保證。施工隊(duì)伍的素質(zhì)是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則是監(jiān)理搞好工程建設(shè)的基本保障。監(jiān)理人員必須具有高度的責(zé)任心和敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求才能把好工程安全、質(zhì)量關(guān)。進(jìn)行有效的安全、質(zhì)量監(jiān)理,必須完善檢測(cè)手段，配置必要的檢測(cè)儀器和工具。只有這樣才能在工程質(zhì)量過程監(jiān)理中以數(shù)據(jù)說話,贏得監(jiān)理權(quán)威。

⑵要實(shí)施前述的各項(xiàng)監(jiān)理措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程“三大目標(biāo)控制”，就必須做到一個(gè)“勤”字和一個(gè)“說”字。“勤”就是要勤下工地，深入現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)掌握情況，解決實(shí)際問題；勤作記錄；勤與承建單位和建設(shè)單位溝通?！罢f”就是要把發(fā)現(xiàn)的問題和自己的意見說出來，還要注意方式方法，結(jié)合具體問題，必要時(shí)向?qū)Ψ浇榻B監(jiān)理制度與國家相應(yīng)施工、安裝和驗(yàn)收規(guī)范上的條文規(guī)定，耐心講清道理，讓對(duì)方心悅誠服地采納和執(zhí)行。

⑶監(jiān)理工程師在施工階段的前期（施工準(zhǔn)備階段）就要理解建設(shè)工程總目標(biāo)、理解業(yè)主的意圖。對(duì)于未能參加項(xiàng)目決策過程的監(jiān)理工程師，必須了解項(xiàng)目構(gòu)思的基礎(chǔ)、起因、出發(fā)點(diǎn)，否則可能對(duì)監(jiān)理目標(biāo)及完成任務(wù)有不完整的理解，會(huì)給他的工作造成很大的困難。

⑷利用工作之便做好監(jiān)理宣傳工作，增進(jìn)業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的理解，特別是對(duì)建設(shè)工程管理各方的職責(zé)及監(jiān)理程序的理解；主動(dòng)幫助業(yè)主處理建設(shè)工程中的事物性工作，以自己規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的工作去影響和促進(jìn)雙方工作的協(xié)調(diào)一致。

⑸尊重業(yè)主，讓業(yè)主一起投入建設(shè)工程全過程。盡管有預(yù)定的目標(biāo)，但建設(shè)工程實(shí)施必須執(zhí)行業(yè)主的指令，使業(yè)主滿意。對(duì)業(yè)主提出的某些不適當(dāng)?shù)囊?，只要不屬于原則問題，都可先執(zhí)行，然后利用適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)、采取適當(dāng)?shù)姆绞郊右哉f明或解釋；對(duì)于原則性問題，可采取書面報(bào)告等方式說明原委，盡量避免發(fā)生誤解，以使建設(shè)工程順利實(shí)施。

⑹堅(jiān)持原則、實(shí)事求是，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程辦事，講究科學(xué)態(tài)度：監(jiān)理工程師在監(jiān)理工作中應(yīng)強(qiáng)調(diào)各方利益的一致性和建設(shè)工程總目標(biāo)；監(jiān)理工程師鼓勵(lì)承包商將建設(shè)工程實(shí)施狀況、實(shí)施結(jié)果和遇到的困難和意見向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)匯報(bào)，以尋找對(duì)控制可能的干擾。并要嚴(yán)格按監(jiān)理準(zhǔn)則公正監(jiān)理，即：受建設(shè)單位的委托維護(hù)建設(shè)單位的利益，同時(shí)不能損害施工單位的利益。雙方了解的越多越深刻，監(jiān)理工作中的對(duì)抗和爭(zhēng)執(zhí)就越少。

⑺協(xié)調(diào)不僅是方法、技術(shù)問題，更多是語言藝術(shù)、感情交流和用權(quán)適度的問題。有時(shí)盡管協(xié)調(diào)意見是正確的，但由于方式或表達(dá)不妥，反而會(huì)激化矛盾。而高超的協(xié)調(diào)能力則往往起到事半功倍的效果，令各方面都滿意。

⑻與承包商項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的協(xié)調(diào)。從承包商項(xiàng)目經(jīng)理及其工地工程師的角度來說，他們最希望監(jiān)理工程師是公正、通情達(dá)理并容易理解別人的；希望從監(jiān)理工程師處得到明確而不含糊的指示，并且能夠?qū)λ麄兯儐柕膯栴}給予及時(shí)的答復(fù)；希望監(jiān)理工程師的指示能夠在他們工作之前發(fā)出。承包商對(duì)本本主義者以及工作方法僵硬的監(jiān)理工程師最為反感。這些心理現(xiàn)象，作為監(jiān)理工程師來說，應(yīng)該非常清楚。一個(gè)既懂得堅(jiān)持原則，又善于理解承包商項(xiàng)目經(jīng)理的意見，工作方法靈活，隨時(shí)可能提出或愿意接受變通辦法的監(jiān)理工程師肯定是受歡迎的。

回顧一年的監(jiān)理工作，本人在總監(jiān)的正確指引下，在項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員的幫助及支持下，取得了一定成績(jī)，總結(jié)監(jiān)理工作成績(jī)的取得，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和大力支持分不開的，為此，我向諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意。x x工程監(jiān)理公司 x x x 2015年12月篇五：9月份安全監(jiān)理工作總結(jié)

九月份安全監(jiān)理工作總結(jié)

九月份大氮肥工程施工進(jìn)入了關(guān)鍵階段，也是建安施工的黃金時(shí)節(jié)。“空分”即將竣工產(chǎn)氣、送氣；“氨合成”管線設(shè)備安裝了攻堅(jiān)階段；“凈化”“甲醇”正是最為繁忙的大忙時(shí)刻。大塔平臺(tái)安裝、塔內(nèi)填放填料收尾，縱橫交錯(cuò)的管線搶焊、搶接，保冷工程也已全面鋪開；“氣化”、“變換”中交在即，“三查四定”后都在整改；烘爐、吹掃、試壓相繼完成；管廊上各類管道也都在焊接、試壓、碰頭，防腐保溫??。整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，人、車、機(jī)串流，高空、地面，上、下交叉作業(yè)，一片繁忙。

面對(duì)眼前的形勢(shì)，該如何搞好施工安全和現(xiàn)場(chǎng)文明、環(huán)衛(wèi)工作。在大氮肥指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，在華旭監(jiān)理部總監(jiān)的具體指令和一線指導(dǎo)下，安全工作采用了“跟上、靠下、抓自己”的做法，減少了罰款頻率?！案稀本褪侨胬斫?，領(lǐng)會(huì)和執(zhí)行上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上和會(huì)下、文件和口頭下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)、意圖和措施?！翱肯隆本褪切麄?、發(fā)動(dòng)群眾，組織和依靠大家，群防群守。“抓自己”，就是每位安全管理人員，都要嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)范，身體力行，加強(qiáng)管理，把工作的重點(diǎn)，從文字文章上轉(zhuǎn)到具體管理上；從辦公室、電話上，轉(zhuǎn)到現(xiàn)場(chǎng)上，面對(duì)面，一抓到底，一管到底。九月份，三化建、十公司、十三化建、德建集團(tuán)的安全負(fù)責(zé)人都在現(xiàn)場(chǎng)巡視，蹲點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)，與安全監(jiān)理共同在現(xiàn)場(chǎng)查找安全隱患和解決安全薄弱環(huán)節(jié)。即時(shí)糾正不夠安全的和違章行為。如：大塔、冷箱的滑輪吊裝繩應(yīng)增加一根方向繩，吊裝物體時(shí)，設(shè)置警戒線，勸阻地面施工人員遠(yuǎn)離大塔；高空作業(yè)人員，因?yàn)榻?jīng)常移動(dòng)，時(shí)常不掛安全帶，我們便將其喊下來，談話2分鐘，宣傳自我保護(hù)、自保安全的重要性和必要性，促使大家管安全，安全管大家。另外，十公司、十三化建安全負(fù)責(zé)人，經(jīng)常以身作則，帶領(lǐng)職工，整理施工余料，清掃現(xiàn)場(chǎng)垃圾。

九月份，沒有發(fā)生人身安全傷亡事故，沒有發(fā)生設(shè)備損傷，高壓爆炸、可燃?xì)馊紵鹿省?/p>

九月份，沒有發(fā)生高空大量拋物、墜物事件。

九月份，現(xiàn)場(chǎng)公開吸煙的現(xiàn)象得到了制止。躲在遠(yuǎn)處，臨時(shí)值班宿舍吸煙的人員也還存在，但已大為減少。

九月份，“空分”開車成功，產(chǎn)出氧氣，“氣化”、“變換”已經(jīng)“中交”，進(jìn)行了“三查四定”，都安全、順利地通過。

九月份，雖然在安全方面取得了“零”的好成績(jī)，但在環(huán)衛(wèi)上，有所欠缺。由于保溫、保冷二項(xiàng)工作處在高峰，邊角材料、零星碎屑，風(fēng)吹滿地，天天打掃，掃不盡。隨著裝填工作的結(jié)束，滿地碎屑的狀態(tài)會(huì)有所改觀。爭(zhēng)取在10月份也能取得“零”的好成績(jī)。

第三篇：監(jiān)理月工作總結(jié)

本文由好范文小編輯收集整理，提供一篇監(jiān)理月工作總結(jié)，作為參考！

轉(zhuǎn)眼間，半年過去了，來到了激情無限的六月，這個(gè)月天氣有點(diǎn)悶熱，但絲 毫沒有降低我們**監(jiān)理部對(duì)工作的熱情。在此，總結(jié)過去一個(gè)月的工作情況如下：

我的主要工作是在總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)下，完成****花園項(xiàng)目一標(biāo)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工 作，同時(shí)，結(jié)合甲方制定的進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量要求，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包與各分包單位在 人員、工作面、材料設(shè)備等方面的配合及溝通工作。工作情況主要從以下三個(gè)方 面闡述：

進(jìn)度方面： 進(jìn)度方面：截止至 6.20 日，1#~6#、11#~16#樓交樓前整改接近完成，室外 園建、圍墻、裝飾等工程完成 95%；21#

3、4 單元門窗安裝完畢，現(xiàn)進(jìn)行外墻淋 水實(shí)驗(yàn)；22#~29#樓進(jìn)行室外墻涂料施工；30#、63#和 80#樓內(nèi)外墻抹灰完成，門窗邊框安裝完成 90%；31#~35#和 39#~43#樓內(nèi)外墻抹灰完成，門窗邊框安裝完 成 90%；112#樓地下室砌筑完成；113、114、116、117#樓一、二層砌筑完成，三層砌磚完成 50%，115、116、119、120#一層砌筑完成，二層完成 80%；121# 樓首層抹灰完成，一層砌筑準(zhǔn)備；122~129#樓一層砌筑完成 30%。

質(zhì)量方面： 質(zhì)量方面：通過現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和巡檢發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在以下問題： 1、22#~29#樓首 層部分 GRC 線條存在接縫過大、接縫錯(cuò)開、轉(zhuǎn)角位缺角、表面凹凸不平等質(zhì)量情 況，影響外墻涂料施工質(zhì)量；

2、21#樓 3、4 單元外墻淋水實(shí)驗(yàn)滲漏點(diǎn)較多，主 要集中在窗臺(tái)的位置及外墻；

3、（1）31#~35、39~43#樓三層內(nèi)墻抹灰面空鼓裂 縫比較嚴(yán)重；（2）部分門窗洞口尺寸錯(cuò)誤、偏位，影響門窗邊框安裝進(jìn)度；（3）煙道管接縫處無貼玻纖網(wǎng)，抹灰后該處容易開裂；4、30、63、80#樓部分門窗洞 口存在尺寸錯(cuò)誤，上下口標(biāo)高不對(duì)，造成門窗安裝困難；

5、112#地下室砌筑觀 感質(zhì)量差，砌塊缺角，斷磚現(xiàn)象比較多； 在 113#~120#組團(tuán)中，115#、6、a、116#、119#、120#樓首層構(gòu)造柱上部板頂沒有植鋼筋，導(dǎo)致構(gòu)造柱上部鋼筋無法與板頂 所植鋼筋綁扎牢靠；b、門窗洞口兩邊預(yù)制塊制作質(zhì)量差，尺寸控制得不好（主 要表現(xiàn)為與砌塊厚度不一致），影響墻體的平整度和垂直度；c、現(xiàn)場(chǎng)砌筑砂漿放 置時(shí)間過長(zhǎng)，砂漿硬化，工人直接加清水?dāng)嚢枋褂?，該做法違反施工規(guī)范的要求； d、115#樓首層衛(wèi)生間反坎使用砂漿澆筑，違反設(shè)計(jì)圖紙材料使用的要求；e、部分砌體灰縫過大（20mm~30mm）個(gè)別位置有透明縫存在； 115#、，f、116#、119#、120#樓首層有部分窗臺(tái)壓頂板無按要求放坡；g、在實(shí)測(cè)實(shí)量中，118#樓外門洞 尺寸合格率只有 50%；

7、121#樓 4 單元首層線槽位置抹灰面開裂嚴(yán)重。對(duì)工程 質(zhì)量存在的問題，我都及時(shí)做好記錄，向總監(jiān)代表和甲方反應(yīng)，通知施工單位整 改，對(duì)發(fā)出的監(jiān)理工程師通知單積極跟蹤，查實(shí)施工單位是否按監(jiān)理工程師通知 回復(fù)單一一落實(shí)整改。最終處理結(jié)果是令人滿意的。安全文明方面：、21#、30#C 戶型前、一期沙

安全文明方面：

1、一期樓層（如第二組團(tuán)）漿攪拌場(chǎng)主要施工現(xiàn)場(chǎng)道路泥土、垃圾沒有及時(shí)清理；

2、一期 30#樓現(xiàn)場(chǎng)鋸木 機(jī)無防護(hù)罩，存在較大安全隱患；

3、一期臨電存在亂存在拉接情況；

4、路面 泥土清理不及時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)塵土飛揚(yáng)；

5、112#臨邊防護(hù)沒有做到位；122#~129 組團(tuán) 臨邊防護(hù)沒有做；

6、二期拆除物料沒有及時(shí)歸整；

7、二期塔吊基坑積水；

8、個(gè)別樓層存在生活垃圾，如飯盒、啤酒瓶、膠袋等。

過去兩個(gè)月的時(shí)間，在陳總的領(lǐng)導(dǎo)下，我們麓湖監(jiān)理部已經(jīng)有很大的改進(jìn)，也得到了甲方的認(rèn)可。作為這個(gè)項(xiàng)目的一份子，我感到很欣慰，相信未來我們做 得更好！

第四篇：QQQ監(jiān)理部2010安全工作總結(jié)

xxxx 監(jiān) 理 部

安全、健康、環(huán)境監(jiān)理工作總結(jié)

編寫日期：2010年yyu月ttt日

2010年，我部HSE監(jiān)理工作在xxx項(xiàng)目經(jīng)理部的指導(dǎo)和大力支持下，在項(xiàng)目總監(jiān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不僅密切配合完成項(xiàng)目經(jīng)理部的HSE監(jiān)督檢查工作，而且也順利的完成了對(duì)施工單位的HSE監(jiān)管工作。在實(shí)際工作中，我們始終堅(jiān)持“rrrrrrrrrrrr”的方針；嚴(yán)格以國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、中國石化集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定、石油石化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、承包合同和uuuuuuuuuuuuuuuuu為依據(jù)，監(jiān)督承包單位全面實(shí)施工程項(xiàng)目合同中的HSE約定，實(shí)現(xiàn)了工程的安全、健康、環(huán)境既定的目標(biāo)。

一、工作概述

1、完成安全、健康、環(huán)境（HSE）監(jiān)理方案

根據(jù)國家的法律、法規(guī)、部門章程、條例，監(jiān)理合同文件、施工合同文件，yuyyiyuiyuiuyiuy管道工程的設(shè)計(jì)圖紙、文件、安全技術(shù)規(guī)范、yyyyyyyyyyyyyyyyyy分公司安全、環(huán)境與健康（HSE）管理體系文件、業(yè)主HSE培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料等，進(jìn)行實(shí)地考察、堪踏，組織監(jiān)理人員認(rèn)真研究分析xxxxxxxxxxxxxxxx工程施工的HSE特點(diǎn)，成立了以總監(jiān)為組長(zhǎng)的項(xiàng)目監(jiān)理HSE機(jī)構(gòu)，明確了HSE監(jiān)理人員的職責(zé)、安全監(jiān)理的內(nèi)容，制定了HSE工作的目標(biāo)、原則、工作制度、工作程序；對(duì)擬定的HSE危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，進(jìn)行危險(xiǎn)識(shí)別、分析，制定了風(fēng)險(xiǎn)控制的管理措施，明確HSE工作控制的重點(diǎn)和監(jiān)理檢查、控制點(diǎn)設(shè)臵以及監(jiān)理的技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等。

2、認(rèn)真審核hhh;;施工單位的安全、健康、環(huán)境(HSE)實(shí)施方案和HSE專項(xiàng)施工方案或技術(shù)措施

截至目前為止，已初步審核了n一標(biāo)段）mm二標(biāo)段）、sh防腐廠的HSE實(shí)施方案，由于gggjgjjjjl方案存在著不同程度的不足，以上幾個(gè)施工單位正在修改完善中，還沒有進(jìn)行再次書面報(bào)審。

12月3日，我部審核、審批了ruuuuuuuuuu的防腐成品管拉運(yùn)方案，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)拉運(yùn)過程進(jìn)行旁站。

3、積極落實(shí)jjjjttt項(xiàng)目經(jīng)理部的指令，嚴(yán)格按照要求ttuip完成任務(wù)

3.1學(xué)習(xí)bbbbbb公司文件《關(guān)于“企外人員傷亡事故的報(bào)告》活動(dòng) 11月2日，項(xiàng)目經(jīng)理部要求傳達(dá)學(xué)習(xí)xxx分公司文件《關(guān)于企外人員傷亡事故的報(bào)告》，我部接到通知后馬上下發(fā)監(jiān)理通知書把文件轉(zhuǎn)發(fā)給各施工單位，要求：3.1.1傳達(dá)到每一個(gè)施工人員，讓每一個(gè)施工人員都對(duì)這起事故有深刻的認(rèn)識(shí)，班組長(zhǎng)以上人員要在傳閱單上簽名；

3.1.2組織專題討論會(huì)，施工人員要結(jié)合自身體會(huì)進(jìn)行討論；3.1.3施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行自查自改；3.1.4寫出書面匯報(bào)材料報(bào)監(jiān)理部。并在11月10-15日，組織了現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)檢查活動(dòng)。

3.2學(xué)習(xí)ffff事業(yè)部的《關(guān)于對(duì)工程項(xiàng)目有關(guān)安全隱患進(jìn)行排查整改的緊急通知》活動(dòng)

10月21日，根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的安排和計(jì)劃，通過電子郵件全文轉(zhuǎn)發(fā)了《緊急通知》、《隱患整改計(jì)劃》，并通知各施工單位必須做好：3.2.1公司的工程資質(zhì)、安全資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證申報(bào)；3.2.2特殊工種作業(yè)人員的申報(bào)；3.2.3安全許可驗(yàn)收的設(shè)備、HSE設(shè)施進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，3.2.3要做好施工設(shè)備設(shè)施的防火性能進(jìn)行檢查工作，且記錄完整。3.2.4各施工單位要進(jìn)行工程項(xiàng)目的應(yīng)急預(yù)案和演練。發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在問題，要立即制定或修訂預(yù)案，沒有進(jìn)行演練的，必須立即進(jìn)行一次演練，且必須有演練的詳細(xì)記錄檔案。并在y月25日組織了現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)檢查活動(dòng)。

3.3學(xué)習(xí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好防火工作堅(jiān)決遏制重特大火災(zāi)事故的通知》活動(dòng)

y月29日，我監(jiān)理部接到hhh項(xiàng)目經(jīng)理部的函文，馬上通過電子郵件通知各施工單位，轉(zhuǎn)發(fā)了函文的全部?jī)?nèi)容和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好防火工作堅(jiān)決遏制重特大火災(zāi)事故的通知》，并要求認(rèn)真落實(shí)函文精神：3.3.1組織單位所有人員認(rèn)真學(xué)習(xí)附件中《通知》，要求應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄和參加人員的簽字；3.3.2完善消防責(zé)任制，加強(qiáng)防火滅火教育培訓(xùn)、消防設(shè)備的管理；要求有消防責(zé)任制，教育學(xué)習(xí)記錄，消防設(shè)備要有掛牌、檢查記錄、設(shè)備檔案；3.3.3完善防火預(yù)案并加強(qiáng)防火演練；要求有專項(xiàng)防火預(yù)案、演練活動(dòng)記錄，隨機(jī)抽查1人做滅火器的示范操作；3.3.4各單位要認(rèn)真落實(shí)《通知》的內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際情況，立即開

展一次火災(zāi)隱患排查與治理專項(xiàng)行動(dòng)，并做好活動(dòng)記錄。3.3.5各單位對(duì)此次火災(zāi)隱患排查與治理專項(xiàng)活動(dòng)應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，在12月5日前寫出匯報(bào)材料。計(jì)劃在y月25日前，和項(xiàng)目經(jīng)理部一起，到施工單位的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

4、配合項(xiàng)目經(jīng)理部完成安全責(zé)任書的簽訂工作，督促施工單位項(xiàng)目部與施工人員簽訂安全承諾書。

5、審查審核各施工單位公司的工程資質(zhì)、安全資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證；項(xiàng)目部特殊工種作業(yè)人員；進(jìn)場(chǎng)的安全許可驗(yàn)收的設(shè)備、HSE設(shè)施。

6、督促一標(biāo)段）、二標(biāo)段）做好開工前員工的HSE教育培訓(xùn)；健康、安全、環(huán)境（HSE）工作的技術(shù)交底；在rrr月3日，對(duì)ffff的防腐成品管的拉運(yùn)方案中的HSE措施落實(shí)情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。

7、防腐廠是本工程全面進(jìn)入生產(chǎn)施工的項(xiàng)目單位，日常安全檢查，查處的隱患或不安全的因素，累計(jì)下發(fā)了含有HSE問題的監(jiān)理通知5份，要求整改。

8、監(jiān)理內(nèi)部的HSE工作

8.1初步完成了管材防腐的HSE監(jiān)理細(xì)則，有待于進(jìn)一步補(bǔ)充、完善。

8.2對(duì)進(jìn)場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員，進(jìn)行了基礎(chǔ)應(yīng)知應(yīng)會(huì)和專業(yè)HSE知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使他們進(jìn)一步掌握了HSE工作方法、自己工作的范圍危害因素以及采取的控制消減措施。

8.3轉(zhuǎn)達(dá)學(xué)習(xí)了“傷亡事故”、“安全隱患排查緊急通知”、國務(wù)院進(jìn)一步遏制中特大火災(zāi)事故的通知，要求大家在工作中嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。

8.4完成了hjjjjjl防腐成品管的吊裝（防腐廠）、拉運(yùn)卸車、堆管的現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理工作。

二、存在問題:

1、個(gè)別施工單位對(duì)HSE工作的重視程度不夠，安全管理人員不足，導(dǎo)致HSE工作被動(dòng)；

2、個(gè)別施工單位hhhio’技術(shù)力量薄弱，存在的安全隱患較多，隱

患整改速度緩慢；

3、由于工程展開的程度不一，已到現(xiàn)場(chǎng)的參建單位人員目標(biāo)不明，思想情緒浮躁，造成HSE監(jiān)理工作相對(duì)復(fù)雜，被動(dòng)；未到現(xiàn)場(chǎng)的參建單位，沒有合適的辦法去落實(shí)檢查HSE監(jiān)理的相關(guān)工作。

三、明年計(jì)劃：

1、進(jìn)一步補(bǔ)充、完善管材hhhh防腐HSE監(jiān)理細(xì)則；

2、編寫nnnn線路、jjjjjj站場(chǎng)HSE監(jiān)理細(xì)則；

3、隨著工程的開展，進(jìn)一步加大對(duì)各施工單位的HSE監(jiān)理工作檢查的頻次；

4、強(qiáng)化對(duì)hhhhh工程施工的人、機(jī)、料、環(huán)、法等因素進(jìn)行全面安全監(jiān)理的工作，監(jiān)督hhh施工單位的安全生產(chǎn)保證體系和安全責(zé)任制落實(shí)到位。

5、進(jìn)一步做好HSE專項(xiàng)施工方案或技術(shù)措施可行性、針對(duì)性的審查工作,對(duì)于線路標(biāo)段關(guān)鍵安全部位的施工，必須進(jìn)行HSE旁站監(jiān)理，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)的措施；

6、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的HSE專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和安全監(jiān)理工作交底，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工HSE措施全部落實(shí)到位，確保工程HSE目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

7、更加積極主動(dòng)地配合項(xiàng)目經(jīng)理部HSE工作，竭力保證各項(xiàng)HSE工作或活動(dòng)的全面落實(shí)執(zhí)行。

第五篇：電氣部安全月工作總結(jié)

電氣部安全月工作總結(jié)

一例例血的教訓(xùn)擺在我們眼前，更深深的印在我們心里。安全，這關(guān)系到我們每個(gè)人的問題。安全也是所有化工廠的一塊警鐘，是化工企業(yè)生存和發(fā)展的基本要求，也是化工業(yè)永恒的主題。作為博大實(shí)地電氣部一名員工我們要有“是故君子安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂，是以身安而國家可保也“的憂患意識(shí)，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，最終實(shí)現(xiàn)安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的目的，才能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)久、穩(wěn)定的發(fā)展。讓我們每個(gè)人都把安全放在第一位，確保安全生產(chǎn)，為2021年黨的100歲生日獻(xiàn)禮。

第一、為了積極響應(yīng)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我們電氣部門也制定了電氣組“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。1、電氣組運(yùn)行班組和檢修班組利用每天交接班和晨會(huì)時(shí)間學(xué)習(xí)和分析發(fā)生過的事故案例；觀看微電影；會(huì)議最后進(jìn)行宣誓。2、以班組為單位的每天進(jìn)行安全隱患排查及整改。3、部門及班組都進(jìn)行事故演練，提高我們當(dāng)事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急處置能力。4、寫“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)稿件及總結(jié)，提高自身的認(rèn)識(shí)。

第二、我們?cè)诠ぷ髦?，不能只在學(xué)習(xí)時(shí)，安全活動(dòng)期間口頭上喊一喊安全，卻從來沒有想過要去認(rèn)真做，在平時(shí)更是有人檢查時(shí)做做樣貌，沒人就放松警惕，到真正發(fā)生讓人后悔的事情時(shí)只會(huì)怨天尤人。而是應(yīng)當(dāng)時(shí)時(shí)刻刻謹(jǐn)記公司里宣傳的安全知識(shí)，將這樣的知識(shí)貫徹到我們的工作行動(dòng)中去，身體力行的去做，才能保證我們的安全。

第三、我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)總有一些規(guī)章條例，有些是為了規(guī)范我們的行為，讓我們工作的質(zhì)量得到提高。有些就是在一次次工作中積累的檢驗(yàn)和教訓(xùn)，讓我們遵守是為了我們著想，我們應(yīng)當(dāng)以在工作上做的更好，更優(yōu)秀而努力，而不是差不多就行，為了外物忽視自我的安全，這是得不償失的一件事。

“沒有規(guī)矩不成方圓”，沒有制度，何以談安全。從現(xiàn)在開始，我們要時(shí)刻提醒自己，我的安全行為規(guī)范嗎？我的安全觀念牢固嗎？我的安全態(tài)度堅(jiān)決嗎？我的安全責(zé)任心強(qiáng)嗎？時(shí)刻更新安全觀念，時(shí)刻想著安全，時(shí)刻注意安全。營造安全氛圍，成就安全人生。

電氣部運(yùn)行二班：邊志浩