第一篇：煤礦掘進工人先進事跡

掘進工人胡繼連事跡材料

他不善言談，卻默默無聞，一心撲在掘進一線，二十多年如一日；他沒有驚天動地的工作業(yè)績，在平凡的崗位上埋頭苦干，任勞任怨。他就是九井90901隊掘進工人胡繼連。

現(xiàn)年42歲的胡繼連，2005年7月從調(diào)入九井工作。他身材魁梧，說話靦腆，從他領導和同事的交口稱贊中，讓人看見了一名普通工人扎根一線、吃苦在前的真實一面。

作業(yè)中堅持敲幫問頂，隱患排查仔細。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以落實崗位安全生產(chǎn)責任制為核心，以不斷提升班組管理水平和從業(yè)人員素質(zhì)為重點，以有效防范安全生產(chǎn)事故為目標，該職工在工作中無“三違”現(xiàn)象，服從領導管理，遵章守紀。在基層管理方式優(yōu)秀，從無打罵、侮辱職工現(xiàn)象，對職工像對自己的親兄弟一樣。工作時對職工嚴格管理，職工犯錯誤時，從不讓職工“套關系”。他對職工的要求非常嚴格，他的隊伍從沒出現(xiàn)過隨波逐流這類人員，對職工素質(zhì)高度重視，在書面培訓，職工不理解的。在井下他會一一講解，直到職工理解并且熟記能運用，才肯罷手。

巖巷掘進，打眼是最苦最累的活了，隨著風錘的震動，整個身體都在抖動，加上刺耳的噪音，對人的精力和體力消耗非常大。面對這樣的施工環(huán)境，胡繼連從不挑肥揀瘦，偷懶?；?，只要他上班，迎頭的重活、累活總是搶著干。今年5月初，90901掘金隊施工90左八片平巷，由于此巷道頂板破碎，煤層傾角大，煤層厚度0.6米，且?guī)r石硬、淋水大、施工條件異常艱苦。那段時間，作為骨干的老工人的他，始終盯在迎頭，沖在最前，噴完漿了抱起風錘就開始打眼，倒完矸子還要去開耙斗機一車一車的裝巖石，一個班下來，深藍色的工作服和黑色的安全帽都被染成了灰白色，帶的班中餐，往往是收工了才能吃上嘴。

“只要胡繼連師傅打眼，一個班我們能節(jié)省一個小時?！睘槭裁春^連打眼就能節(jié)省時間呢？原來，打眼是個技術活，對風壓和水的配置非常講究。風大了，水小了，粉塵大，水大了，風小了，打眼沒勁，而胡繼連對打眼風壓水壓掌控好，打眼的速度就上去了，用在巷道造型上的時間久多了，巷道的平整度和成型效果都非常好，即省時間，有提高了工程質(zhì)量。

胡繼連在掘進一線一干就是10多年，始終沒有換過工種、挪過單位，通過多年努力和鉆研，他先后取得了掘進工、耙矸機司機、打眼工、放炮員等四個工種的上崗證、他是個多面手，掘進工作面的活他樣樣都精通，是井區(qū)公認的‘大拿’。胡繼連有腰椎尖盤突出的病，但始終堅持在一線干活，特別是遭遇困難條件時，還總是搶著干，就是帶著這樣的精神，他所在的掘金隊每個月都能完成礦下達的各項工作任務。是九井掘進進尺完成的有功之臣。

胡繼連嚴謹務實的工作作風和不知疲倦的吃苦精神，贏得了全井區(qū)干部職工認可，他是九井全全體職工學習的好榜樣。

第二篇：煤礦掘進工人先進事跡（共）

煤礦掘進工人先進事跡（共6篇）

第1篇：煤礦掘進工人先進事跡掘進工人胡繼連事跡材料

他不善言談，卻默默無聞，一心撲在掘進一線，二十多年如一日；他沒有驚天動地的工作業(yè)績，在平凡的崗位上埋頭苦干，任勞任怨。他就是九井90901隊掘進工人胡繼連。

現(xiàn)年42歲的胡繼連，年7月從調(diào)入九井工作。他身材魁梧，說話靦腆，從他領導和同事的交口稱贊中，讓人看見了一名普通工人扎根一線、吃苦在前的真實一面。

作業(yè)中堅持敲幫問頂，隱患排查仔細。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以落實崗位安全生產(chǎn)責任制為核心，以不斷提升班組管理水平和從業(yè)人員素質(zhì)為重點，以有效防范安全生產(chǎn)事故為目標，該職工在工作中無“三違”現(xiàn)象，服從領導管理，遵章守紀。

在基層管理方式優(yōu)秀，從無打罵、侮辱職工現(xiàn)象，對職工像對自己的親兄弟一樣。工作時對職工嚴格管理，職工犯錯誤時，從不讓職工“套關系”。他對職工的要求非常嚴格，他的隊伍從沒出現(xiàn)過隨波逐流這類人員，對職工素質(zhì)高度重視，在書面培訓，職工不理解的。在井下他會一一講解，直到職工理解并且熟記能運用，才肯罷手。

巖巷掘進，打眼是最苦最累的活了，隨著風錘的震動，整個身體都在抖動，加上刺耳的噪音，對人的精力和體力消耗非常大。面對這樣的施工環(huán)境，胡繼連從不挑肥揀瘦，偷懶?；?，只要他上班，迎頭的重活、累活總是搶著干。今年5月初，90901掘金隊施工90左八片平巷，由于此巷道頂板破碎，煤層傾角大，煤層厚度0.6米，且?guī)r石硬、淋水大、施工條件異常艱苦。那段時間，作為骨干的老工人的他，始終盯在迎頭，沖在最前，噴完漿了抱起風錘就開始打眼，倒完矸子還要去開耙斗機一車一車的裝巖石，一個班下來，深藍色的工作服和黑色的安全帽都被染成了灰白色，帶的班中餐，往往是收工了才能吃上嘴。

“只要胡繼連師傅打眼，一個班我們能節(jié)省一個小時。”為什么胡繼連打眼就能節(jié)省時間呢？原來，打眼是個技術活，對風壓和水的配置非常講究。風大了，水小了，粉塵大，水大了，風小了，打眼沒勁，而胡繼連對打眼風壓水壓掌控好，打眼的速度就上去了，用在巷道造型上的時間久多了，巷道的平整度和成型效果都非常好，即省時間，有提高了工程質(zhì)量。

胡繼連在掘進一線一干就是10多年，始終沒有換過工種、挪過單位，通過多年努力和鉆研，他先后取得了掘進工、耙矸機司機、打眼工、放炮員等四個工種的上崗證、他是個多面手，掘進工作面的活他樣樣都精通，是井區(qū)公認的‘大拿’。

胡繼連有腰椎尖盤突出的病，但始終堅持在一線干活，特別是遭遇困難條件時，還總是搶著干，就是帶著這樣的精神，他所在的掘金隊每個月都能完成礦下達的各項工作任務。是九井掘進進尺完成的有功之臣。

胡繼連嚴謹務實的工作作風和不知疲倦的吃苦精神，贏得了全井區(qū)干部職工認可，他是九井全全體職工學_的好榜樣。

第2篇：煤礦掘進工人先進事跡掘進工人胡繼連事跡材料

他不善言談，卻默默無聞，一心撲在掘進一線，二十多年如一日；他沒有驚天動地的工作業(yè)績，在平凡的崗位上埋頭苦干，任勞任怨。他就是九井90901隊掘進工人胡繼連。

現(xiàn)年42歲的胡繼連，年7月從調(diào)入九井工作。他身材魁梧，說話靦腆，從他領導和同事的交口稱贊中，讓人看見了一名普通工人扎根一線、吃苦在前的真實一面。

作業(yè)中堅持敲幫問頂，隱患排查仔細。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以落實崗位安全生產(chǎn)責任制為核心，以不斷提升班組管理水平和從業(yè)人員素質(zhì)為重點，以有效防范安全生產(chǎn)事故為目標，該職工在工作中無“三違”現(xiàn)象，服從領導管理，遵章守紀。在基層管理方式優(yōu)秀，從無打罵、侮辱職工現(xiàn)象，對職工像對自己的親兄弟一樣。工作時對職工嚴格管理，職工犯錯誤時，從不讓職工“套關系”。他對職工的要求非常嚴格，他的隊伍從沒出現(xiàn)過隨波逐流這類人員，對職工素質(zhì)高度重視，在書面培訓，職工不理解的。在井下他會一一講解，直到職工理解并且熟記能運用，才肯罷手。

巖巷掘進，打眼是最苦最累的活了，隨著風錘的震動，整個身體都在抖動，加上刺耳的噪音，對人的精力和體力消耗非常大。面對這樣的施工環(huán)境，胡繼連從不挑肥揀瘦，偷懶?；?，只要他上班，迎頭的重活、累活總是搶著干。今年5月初，90901掘金隊施工90左八片平巷，由于此巷道頂板破碎，煤層傾角大，煤層厚度0.6米，且?guī)r石硬、淋水大、施工條件異常艱苦。那段時間，作為骨干的老工人的他，始終盯在迎頭，沖在最前，噴完漿了抱起風錘就開始打眼，倒完矸子還要去開耙斗機一車一車的裝巖石，一個班下來，深藍色的工作服和黑色的安全帽都被染成了灰白色，帶的班中餐，往往是收工了才能吃上嘴。

“只要胡繼連師傅打眼，一個班我們能節(jié)省一個小時。”為什么胡繼連打眼就能節(jié)省時間呢？原來，打眼是個技術活，對風壓和水的配置非常講究。風大了，水小了，粉塵大，水大了，風小了，打眼沒勁，而胡繼連對打眼風壓水壓掌控好，打眼的速度就上去了，用在巷道造型上的時間久多了，巷道的平整度和成型效果都非常好，即省時間，有提高了工程質(zhì)量。

胡繼連在掘進一線一干就是10多年，始終沒有換過工種、挪過單位，通過多年努力和鉆研，他先后取得了掘進工、耙矸機司機、打眼工、放炮員等四個工種的上崗證、他是個多面手，掘進工作面的活他樣樣都精通，是井區(qū)公認的‘大拿’。

胡繼連有腰椎尖盤突出的病，但始終堅持在一線干活，特別是遭遇困難條件時，還總是搶著干，就是帶著這樣的精神，他所在的掘金隊每個月都能完成礦下達的各項工作任務。是九井掘進進尺完成的有功之臣。

胡繼連嚴謹務實的工作作風和不知疲倦的吃苦精神，贏得了全井區(qū)干部職工認可，他是九井全全體職工學_的好榜樣。

第3篇：煤礦掘進崗先進事跡煤海勁旅開掘先鋒——記****掘區(qū)掘進崗在美麗富饒的**南大地，鑲嵌著一顆璀璨的明珠，她——就是擁有50多年開采歷史，年產(chǎn)原煤140萬噸的***煤礦。在這里的百米井下，活躍著一支特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別講奉獻的煤海勁旅，他就是被集團公司授予黨員明星崗榮譽稱號的***掘區(qū)掘進崗。該黨員明星崗現(xiàn)有黨員4名，職工39人，擔負著該礦重點掘進工作面的掘進任務。近年來，質(zhì)量標準化優(yōu)良率年年始終保持100%，實現(xiàn)連續(xù)安全掘進6806天，累計掘進49288米。帶頭學_提素質(zhì)現(xiàn)代化掘進，需要先進的裝備，更需要一支高素質(zhì)的掘進隊伍。該掘進崗面對不斷更新的掘進設備，采取理論學_與實踐學_相結合、集體學_與個人學_相結合、崗位練兵與技術比武相結合的形式，加強員工培訓。該崗全體黨員積極幫助員工制訂素質(zhì)提升計劃，堅持每天組織業(yè)務學_，每周進行一次崗位練兵比賽，每月進行一次理論考試。通過扎實的業(yè)務和技能培訓，促進了掘進隊伍整體素質(zhì)的攀升，為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。青年黨員***作為一名技術員，積極鉆研業(yè)務知識，購買了《煤礦采掘技術》、《煤礦采掘新技術研究》等書籍，完成了煤礦開采大專函授學_，并利用業(yè)余時間幫助職工進行業(yè)務知識學_，解疑釋惑，職工素質(zhì)穩(wěn)步提升。

第4篇：煤礦工人先進事跡搏擊煤海

彰顯本色

“做好基層隊組工作就要一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，安全不會從天而降，基礎夯實也不是一朝一夕，需要堅持不懈付出，實實在在的行動”綜采一隊隊長安振勝如是說也是如是做。

安振勝是一個地地道道的煤礦工人，大家別看他個不高，可從他身上迸發(fā)出的力量卻是驚人的，從1994年參加工作以來，他就在礦井一線摸爬滾打，20年來像一顆永不生銹的螺絲釘把自己牢牢擰在在采煤工作崗位上，把激情和青春獻給了他摯愛的采煤事業(yè)。從剛開始一名普通的采礦工做起，由于工作表現(xiàn)突出，先后被提升為班組長、副隊長，年，他挑起了城峰公司90萬噸礦井技改建設中采煤“龍頭”隊——綜采一隊隊長的重任，對于新整合礦井，綜采設備的安裝和操作是工作的重點和難點，更是巨大挑戰(zhàn)。面對員工技術環(huán)節(jié)薄弱，操作技能不強，再加上工作面地質(zhì)結構復雜，煤層賦存不高，頂板破碎等諸多困難和不利因素，安隊長沒有退縮和絲毫怨言，全身心投入到安裝一線，仔細研究，反復試驗，設計安裝方案，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，帶領全隊員工發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的作風，廢寢忘食，忘我工作，舍小家，顧大家，有時連續(xù)三天兩夜奮戰(zhàn)在現(xiàn)場安裝一線。功到自然成，最后在他帶領下，成百上千噸重的采煤機和采煤支架硬是在時間短，戰(zhàn)線長的條件下實現(xiàn)了安全按時按質(zhì)

完成并順利完成調(diào)試。多年從事煤礦井下工作，安隊長對做好安全工作對煤礦生產(chǎn)的重要性深有體會，他常說“做好煤礦安全是首當其沖，我們每個人都應是安全員，都應為安全使力?！痹诠ぷ髦校麜r刻把安全掛記在心頭，“安全第一、生命至上”的工作理念，每個月大部分工作時間都深入到井下一線，隨時掌握一線安全工作動態(tài)和及時調(diào)整員工的工作狀態(tài)，把“三違”行為和事故隱患消滅在源頭，做到了隱患排查先行，安全生產(chǎn)跟進。

90萬噸新型礦井，先進的采煤設備，需要高素質(zhì)的熟練操作隊伍，安隊長毫不保留的將自己的工作經(jīng)驗和技術傳授給員工，嚴格按照質(zhì)量標準化要求落實各項工作，實施標準化作業(yè)，精細化管理，人性化帶隊，多年來，他以精湛的技藝，過硬的本領，頑強的作風帶出了一支技術過硬，特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的綜采隊伍，自他擔任隊長以來，綜采一隊實現(xiàn)了零傷亡，為公司的安全技改工作作出了突出貢獻。

辛勤的耕耘，執(zhí)著的追求，換來累累的碩果。年，他榮獲凱嘉集團“先進工作者”稱號，年，榮獲倡源煤業(yè)公司礦井驗收“先進個人”稱號，先后多次被城峰公司評為勞動模范，安全標兵等。

第5篇：煤礦工人先進事跡xxx同志自工作兩年來，沒有違過一次章，也沒出過一次工傷，贏得了工友們的稱贊。由于本人成績突出，連續(xù)多次被礦評為“安全先進個人”、“十佳安全標兵”、“優(yōu)秀青安崗員”。

他熱愛礦山，熱愛自己的事業(yè)，嚴格遵守礦上的各項規(guī)章制度，從進礦伊始，他就暗下決心，非學出個標兵，干出個榜樣來。從一個最普通的的運輸工，到掘進工，電工，到崗員，再到崗長，一步一個腳印。以身作則，嚴格要求自己，要求別人做到，自己首先做到，要求別人不做，自己首先不做。和同事們同甘共苦，并肩作戰(zhàn)，百米井下隨處都有他的身影。他把崗位安全知識當作是專業(yè)技術，無論何時何地，他都虛心地向老師傅們請教各種生產(chǎn)問題。憑著這股子鉆勁，他很快就成為了一名獨當一面的技術好手，“三違”隱患從未逃過他的眼睛，他的這種勤奮學_、肯干鉆研的精神帶動了全隊青年職工的學_勁頭，大家心往一處想，勁往一處使，為全礦團員青年樹立了榜樣。后成為綜合隊一名最年輕的崗長，他崗長職責，大膽管理、認真負責，積極配合隊上搞好當班期間的各項生產(chǎn)任務。

當別人問起他本人，這些年安全工作為啥做得這么好?,一類的活，老工人干得得心應手，穩(wěn)當利索，而自己卻碰手碰腳，累了一身汗還不出活，XXX感到了壓力，感到了距離，壓力就是動力，距離就是時間，從不服輸?shù)腦XX憑著干就要干好的信念，踏上了艱難的探索和學_之路。他主動拜老工人為師，刻苦鉆研技術，上井下井總是跟在老師傅后面，形影不離。師傅打眼，他幫扶著鉆桿，學_鉆孔的定位和角度，師傅拌料，他幫扛水泥，黃砂，掌握材料配比，憑著這種勤學_好問的勁頭，他很快掌握了操作要領。巷道錨噴，他材料配比合理，拌合均勻，粉塵、回彈率低，把漿全部噴到巖面上，不僅提高了混凝土強度，而且降低了材料消耗。

二、執(zhí)著的追求

XXX常說：“我既然進了煤礦的大門，就要把全部精力獻給煤炭事業(yè)?！倍_年來，與他一起進礦的大都調(diào)離了生產(chǎn)一線，卻沒有動搖他扎根生產(chǎn)一線的決心，從工人到班長，從干掘進開始到干巷修，不論放在哪里都閃閃發(fā)光。

1988年，他擔任了班長，作為“兵頭將尾”，XXX感到責任

更大，擔子更重了，因而對自己的要求更嚴了。在XXX看來，井下采場好比戰(zhàn)場，如果整個隊伍素質(zhì)不高，靠個人的力量是很難打勝仗的。工作之余，他把多年積累的豐富實踐經(jīng)驗和井下專業(yè)知識，技能全部用在“傳、幫、帶”上。年，礦上新組建一支巷修隊，領導讓他帶一個班，面對新人新面孔，他以兄長，朋友的身份與他們交朋友，給他們講煤礦光榮傳統(tǒng)，講人生價值觀，講身邊優(yōu)秀黨員、勞模標兵愛崗敬業(yè)的事跡，并在工作、生活、學_上把自己和他們“捆”在一起，鼓勵和引導他們積極向上，在井下現(xiàn)場手把手地教新工人巷修技術及工具維修技術，“精誠所致，金石為開”，連班里幾名“搗蛋”的小青年，從敬佩他的人品、技術開始，漸漸和他一樣迷上技術知識和崗位練兵。XXX在領導的支持下，組織了一支學技術攻關小組，以當初三、五個發(fā)展到全隊現(xiàn)在30余人。業(yè)余時間，本單位安教室成了他們的活動場所。有位有力氣不愿出、有技術不愿學、有師傅不愿帶，領導見了直搖頭的小青年，不僅在理論知識和操作技能上有了較全面的掌握，而且成了班里的生產(chǎn)骨干。他們班中多數(shù)人在技術比武中獲過獎，取得過好成績，并有一人聘為掘進工人技師，三人獲得礦青工比武第一名。

年，XXX與巷修五隊技術人員一起，研究了《砌碹支護軌道下的拆碹注漿》新方法，用拆碹噴漿隔斷的辦法阻止跑漿，然后對拆碹進行噴漿。這樣，漿液被噴漿截住了，這一辦法在該礦得到了廣泛的應用，并取得良好的效果。

雖然文化程度不高，但他卻明白“安全是最大的福利，安全是最大的效益”這個道理。他常警示自己：“井下工作與自然災害做斗爭，必須處處小心、步步謹慎，防事故如防敵人，啥時候都要繃緊安全這根弦。”28年來，他時刻把“安全”二字銘記在心。他所帶的班組28年來從沒發(fā)生過事故。

三、無私的奉獻

1993年，XXX光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。當他站在黨旗下莊嚴地舉起右手向黨旗宣誓時，他就無法抑制內(nèi)心的激動。為了表達自己內(nèi)心對黨感激之情，他堅持約法三章。一、嚴于律己。帶頭搞好安全生產(chǎn)；二、不脫離勞動，按章操作。他這樣定的，也是這樣做的。當班長二十多年如一日，言傳身教。班班帶頭干，哪里有重活，哪里有高技術活，他就出現(xiàn)在哪里。去年，李嘴孜煤礦-400米西三采區(qū)副井隔斷墻施工時，冷風刺骨且灰塵大，一般人在這里撐不了一、二個小時，就要換人，而他在這里一干就是一個圓班，始終堅持在迎頭，隨著澆注高度的不斷增加，空間逐漸變小，他側(cè)身鉆進迎頭，雙膝跪著揮舞雷動棒、震動著混凝土，為保證質(zhì)量，他一絲不茍，精心操作。在他的帶領和感召下，全班團結一致，奮力拼搏，沒有一個打退堂鼓的，并且提前7天完成任務，效益在全礦名列前茅。

去年，礦上把-480米11槽工作面巷修任務交給了修護五隊，該工作面維修難度大，溫度高，進了工作面一身汗，出來一身水，當陸戰(zhàn)正酣時，他患上了結腸炎，腹部疼痛，他上午輸液，下午

篇3：煤礦管理工作者先進事跡材料

煤礦管理工作者先進事跡材料

年5月1日

***同志，現(xiàn)年55歲，漢族，1987年12月份參加工作，中共黨員。現(xiàn)已離退，在職期間曾擔任***副礦長，分管后勤。

煤礦的效益靠生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，安全生產(chǎn)工作是煤礦工作的重中之重，但后勤工作的重要性對煤礦來說同樣不可或缺。***同志自從分管***后勤工作以來，就把全身心投入到了煤礦后勤管理工作中去，在工作中，他處處以身作則、兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實、嚴謹負責，為保證后勤工作正常、高效運轉(zhuǎn)，為生產(chǎn)單位服好務，他多次放棄休息日、節(jié)假日，整天以礦為家，忙碌在礦內(nèi)每個后勤工作的現(xiàn)場。為解決工作之中出現(xiàn)的難題，他多次深入到現(xiàn)場進行調(diào)研，召開現(xiàn)場辦公會，以最快的速度解決發(fā)生的各種問題。

為了培養(yǎng)自己的業(yè)務能力，他自學了經(jīng)營管理、國家的法律法規(guī)等相關的知識和技術，為更好的工作打下了堅實的基礎。作為一名共產(chǎn)黨員、一名煤礦的領導班子成員之一，在實際的工作中，他積極配合領導班子其他成員，堅持民主

決策制度，務實求嚴，堅持原則，齊心協(xié)力為***的發(fā)展獻計獻策，勤奮工作。

***同志理論基礎扎實，工作經(jīng)驗非常豐富，善于理論聯(lián)系實際地解決問題。在日常工作中，他多次提出合理化的建議，即解決了工作中的各種難題，有為企業(yè)節(jié)約了開支。同志來自生產(chǎn)一線，他不僅善于管理，而且對生產(chǎn)工作也非常熟悉，他深深知道做好后勤工作是對生產(chǎn)工作的有力保障，因此，他多次帶領各后勤單位的有關負責人到其他兄弟單位調(diào)研、考察‘學_兄弟煤礦在后勤管理工作中的先進經(jīng)驗，取長補短，把后勤工作做到最好。

在工作中發(fā)現(xiàn)問題，在工作中解決問題。他常說“自己之事勿侯他人，今日之事勿候明天”

?！肮ぷ饕胸熑涡?，要有創(chuàng)造性”。他是這樣說的，也是這樣做的。為了給職工營造一個優(yōu)美舒適的工作、生活環(huán)境，他深入到群眾之中，了解職工的想法，并在會上提出了建議，對職工澡堂、餐廳和宿舍進行了全新的改造，確保全礦職工能有一個良好的休息和就餐場所，同時大面積對礦區(qū)和生活區(qū)進行了綠化，營造出花園式的工作、生活環(huán)境，給礦區(qū)增添了美麗的風景。

在與礦所在地地企之間的問題上，由于地企關系比較復雜，幾年來，包括道路運輸、農(nóng)用地塌陷等問題，就給礦上造成了不小的影響。為此，他提出了相互理解、相互配合、地企雙贏的思路，并為此做出了大量的工作，保證了礦方的正常生產(chǎn)、運營，同時也維護了周邊農(nóng)村村民的利益。

工作中的他嚴于律己、以身作則、一絲不茍，而生活中的他和藹可親、平易近人，想職工所想，急職工所急，為職工辦實事，辦好事，為企業(yè)做貢獻，最大限度的做好每一項工作，充分體現(xiàn)了***同志作為一個中共黨員、一個煤礦管理者的人生價值觀。

煤礦掘進先進事跡

煤礦掘進隊長先進事跡（共9篇）

煤礦掘進班組長先進事跡（共16篇）

煤礦電工先進事跡

煤礦班長先進事跡

第三篇：煤礦掘進先進事跡（共）

煤礦掘進先進事跡（共8篇）

偷懶，否則后患無窮!＼“在他的言傳身教和諄諄勸導下，班組職工的整體安全素質(zhì)迅速提高。立足崗位，帶領班組創(chuàng)佳績。參加工作以來，他不斷充實業(yè)務知識，學_公司及區(qū)隊安全生產(chǎn)制度、質(zhì)量驗收考核管理辦法、規(guī)程措施和綜掘機掘進技能操作等資料。他勤奮好學從一名學徒慢慢變成了一名技術熟練的技術工人，從一名普通工人逐漸成為了技術熟練，技藝精湛的綜掘機司機。在工作中他尊重領導愛護工友，在保證安全前提下帶領工友們抓生產(chǎn)，每月都能完成了區(qū)隊下達的工作任務。為保證班組職工工資收入，就必須趕進尺，趕任務。他帶領班組在正常安全生產(chǎn)的情況下，連續(xù)

5個月取得區(qū)隊生產(chǎn)苦，了解職工思想動態(tài)，使班組成員能夠放下包袱，輕松上崗，確保了班組安全生產(chǎn)的順利開展。扎實的工作經(jīng)歷，磨練出蔡新聞同志堅強的意志和務實的工作作風，靠著這種團結向上，奮力拼搏的團隊精神，一次次帶領班組職工超額完成生產(chǎn)任務，得到了區(qū)隊和公司領導的一致好評。零活。當時我一想：組織上要求我們到采掘一線，是為了我們能夠健康地成長，吃點苦、受點累算什么？于是我就婉言謝絕了領導的好意。沒想到，這一干我便與掘進工作結下了緣。下井

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......有弄不明白的，就向技術員或老工人請教；到了迎頭，我自覺把理論知識運用到實際工作中，積累了大量豐富翔實的知識只有與實踐相結合，才能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力干組長期間，我發(fā)現(xiàn)班組勞動效率不高，有窩工、怠工現(xiàn)象，大大制約了我區(qū)掘進進尺“上綱要、創(chuàng)水平”。這時，我想起了上學時學過的“統(tǒng)籌學原理”，對提高工時利用率很有幫助，于是我將掘進時的各道工序進行合理劃分，把全組人員根據(jù)其特長進行合理分工，優(yōu)化組合，使其各負其責，各盡其職，有效提高了工時利用率。我組進尺月月在全區(qū)名列前茅。就這樣，經(jīng)過在班組長崗位上的鍛煉，我對現(xiàn)場安全管理、生產(chǎn)組織、工程質(zhì)量等積累了豐富的經(jīng)驗，為今后走上管理崗位奠定了基礎。XX年4月，由于工作需要，我被調(diào)往安監(jiān)處負責掘進專業(yè)的安全檢查工作。期間，我懷著高度的____感和責任心去抓安全促生產(chǎn)，在做好值班、盯班、檢查等工作的同時，我注意到：安監(jiān)處在“三違”管理上，仍采用人工方法，既費時又費力。我想，如果能將微機運用到安全管理上，那該多好啊！就這樣，我充分利用自己的專業(yè)技能，自學選定的編程環(huán)境vf6.0，收集了大量數(shù)據(jù)，投入了大量精力。一連半月我吃住在礦，除了我叫×××，今年27歲，中共黨員，大專文化，現(xiàn)任××煤礦掘進一區(qū)副區(qū)長。幾年來，我先后從事過巷道掘砌工、質(zhì)量驗收員、掘進班組長、安全監(jiān)察員等多個工種。在不同的崗位上，我虛心學_，扎實苦干，不斷進取，由一名計算機應用專業(yè)的大學畢業(yè)生逐漸成長為一名采掘區(qū)隊的管理人員。下面，我就把幾年來的工作體會向大家匯報一下。從最艱苦的崗位做起1997年6月，我從南京機械高等專科學校畢業(yè)后，被分配到白莊煤礦工作。由于分來的學生多、崗位少，所有大中專畢業(yè)生都要到采掘一線接受鍛煉，我分到了掘進一區(qū)。來到區(qū)隊后，領導知道我是農(nóng)村出來的學生，很不容易，就想讓我上大班，在區(qū)里抄抄寫寫，干點零活。當時我一想：組織上要求我們到采掘一線，是為了我們能夠健康地成長，吃點苦、受點累算什么？于是我就婉言謝絕了領導的好意。沒想到，這一干我便與掘進工作結下了緣。下井的心思，便找我談心，語重心長地對我說：“干煤礦，是一個艱苦的工作。你是大學生，在這個崗位上可能很短暫，但對你的成長卻十分關鍵，如果連最基層的工作都干不好，以后又怎能擔當重任呢導的一番話，使我認識到自身的不足。我暗下決心：一定要干出個樣子來，不辜負領導對我的期望，給咱們大中專畢業(yè)生增光！從那以后，用工友們的話說我象換了一個人：別的青工下井后，大都在迎頭后面倒倒車皮，清清衛(wèi)生，干干零活，我卻主動鉆迎頭，和班組長、老工人一塊兒干。我不怕吃苦，有什么活兒總搶在先、干在前，有什么不懂的、不會的就虛心向他們請教學_。由于我對掘進工作沒有系統(tǒng)的理論知識，又缺乏具體的實踐經(jīng)驗，許多東西需要從頭學起。為此，我利用業(yè)余時間找來有關掘進工作的書籍進行學_，有弄不明白的，就向技術員或老工人請教；到了迎頭，我自覺把理論知識運用到實際工作中，積累了大量豐富翔實的工友犯畏難情緒，導致出勤不正常。我就挨家挨戶地找到他們，勸他們正常上班。很快，在我的努力下，全組職工出勤正常了，干勁也足了，當月進尺35米，創(chuàng)造了全礦單組單月全巖進尺的最高記錄。為此，礦上還敲鑼打鼓地給我們送來了賀信及慰問品。年11月，礦選樹了我《崗位成才，奉獻礦山》的先進典型，分三班給全礦職工做報告。我的事跡很快在全礦職工家屬特別是大中專畢業(yè)生中引起強烈反響。他們都認識了我這個“學計算機，開扒裝機”的大學生工長，一些畢業(yè)生還主動與我交流思想，探討心得。這件事讓我再一次認識到：不管在什么崗位上，只要肯努力，是金子總會要發(fā)光的！知識只有與實踐相結合，才能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力干組長期間，我發(fā)現(xiàn)班組勞動效率不高，有窩工、怠工現(xiàn)象，大大制約了我區(qū)掘進進尺“上綱要、創(chuàng)水平”。這時，我想起了上學時學過的“統(tǒng)籌學原理”，對提高工時利用率很有幫助，于是我將掘進時的各道工序進行合理劃分，把全組人員根據(jù)其特長進行合理分工，優(yōu)化組合，使其各負其責，各盡其職，有效提高了工時利用率。我組進尺月月在全區(qū)名列前茅。就這樣，經(jīng)過在班組長崗位上的鍛煉，我對現(xiàn)場安全管理、生產(chǎn)組織、工程質(zhì)量等積累了豐富的經(jīng)驗，為今后走上管理崗位奠定了基礎。

XX年4月，由于工作需要，我被調(diào)往安監(jiān)處負責掘進專業(yè)的安全檢查工作。期間，我懷著高度的____感和責任心去抓安全促生產(chǎn)，在做好值班、盯班、檢查等工作的同時，我注意到：安監(jiān)處在“三違”管理上，仍采用人工方法，既費時又費力。我想，如果能將微機運用到安全管理上，那該多好啊！就這樣，我充分利用自己的專業(yè)技能，自學選定的編程環(huán)境vf6.0，收集了大量數(shù)據(jù)，投入了大量精力。一連半月我吃住在礦，除了下井，其余時間都泡在微機室里。功夫不負有心人。一套集“三違”管理、隱患排查、事故分析于一體的“安全信息管理系統(tǒng)”終于完成了！通過調(diào)試應用，效果良好。此系統(tǒng)獲得礦XXqc優(yōu)秀成果獎。幾年的工作讓我認識到：知識是財富，但只有做到“學以致用”，與實踐相結合，才能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。永遠把工作擺在至連看我一眼的力氣都沒有時，淚水奪眶而出……可是，我想到現(xiàn)在正是全礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)兩周年的關鍵時期，安監(jiān)處人手緊，我不能在醫(yī)院呆過多的時間，當天下午就回到了礦上。在父親住院及去世期間，我沒有多休一個班。我把失去親人的痛苦埋在了心里，轉(zhuǎn)化為工作的動力，為我礦順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)兩周年做出了應有的貢獻。XX年1月，我被調(diào)任掘進一區(qū)副區(qū)長。由于自己曾在掘進一區(qū)工作過，對工作環(huán)境、人員狀況比較熟悉，所以適應工作較快。工作中，我嚴格管理，積極獻言獻策，主動協(xié)助區(qū)長、書記抓好區(qū)隊各項工作，自覺維護班子團結，促進了全區(qū)工作上水平、創(chuàng)佳績。進入3月份，我區(qū)現(xiàn)場條件變化大，礦要求區(qū)隊干部三班盯現(xiàn)場。一天夜班，我正在開班前會，妻子打來電話說女兒不慎被開水嚴重燙傷，需要到中心醫(yī)院緊急治療。電話里聽到女兒撕心裂肺般的哭聲，我無比的心疼，真想立刻飛到她的身邊。可是那天正好趕上沒人可以替我上夜班，又不能空班。我向妻子說明了情況，又毅然和工人們一起下了井。通情達理的妻子沒有責怪我，默默地承擔起了這一切......。后來，見到瘦了一圈的妻子，我覺得對家庭、對妻兒沒有盡到責任，內(nèi)心十分愧疚。但是，為了區(qū)隊工作、為了企業(yè)發(fā)展，這樣做很值得。幾年來，在平凡的崗位上我雖然做了一些工作，取得了一定成績，但與領導的要求、與其他先進人物相比還有很大差距。我決心以

這次會議為動力，繼續(xù)發(fā)揚煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的拼搏精神，不畏艱難，盡職盡責，盡心盡力，在平凡的崗位上創(chuàng)造新的成績，譜寫新的篇章，為××礦區(qū)的興旺發(fā)達再立新功！我的匯報完了，謝謝大家！煤礦掘進個人先進事跡匯報責任編輯：飛雪閱讀：人次身為黨員組織指到哪咱就打到哪某某從進礦就一直干巖巷掘進。他在歡送會上表態(tài)，既然黨組織安排我?guī)ш犕獬鰟?chuàng)業(yè)，這證明礦黨委信任我，我是名黨員，服從是組織原則；但是作為黨員，僅僅服從是不夠的，既然外出創(chuàng)業(yè)，咱就得創(chuàng)出個樣來。黨組織把隊伍交給我，我的一言一行就是大家的方向，我一定不辱____，用實際行動創(chuàng)響徐礦品牌。他說到做到，剛到任樓礦，由于人生地不熟，工作起來極為不順，處處碰壁。加之該礦的科室建制、業(yè)務歸口均不熟悉，材料領取、各部門之間的聯(lián)系全靠兩條腿來回的跑，領出來的材料、備件全靠手搬肩扛，給工作造成了極大難度。面對艱苦的工作條件和環(huán)境，為了確保工程如期開工，他白天收集資料，夜間挑燈伏案，及時將規(guī)程措施編織好送審完畢，再組織全體職工進行學_考試。在他的帶領下60名創(chuàng)業(yè)職工克服水土不服、皮膚過敏等困難，天天加班延點，毫無怨言。當月，項目部就旗開得勝，首戰(zhàn)告捷，他們以超尺幅度他發(fā)現(xiàn)領的十箱樹脂錨桿藥卷不僅份量重，而且手感較硬，憑多年的經(jīng)驗告訴他，藥卷肯定有質(zhì)量問題，他立即與供應方進行交涉，經(jīng)過質(zhì)量檢測部門進行鑒定，確實存在問題，供應方不但無條件進行了退換，而且把發(fā)放到任樓礦各單位的同一批次樹脂錨桿藥卷全部收回并進行了調(diào)換，消除了該礦一次潛在的安全隱患。身為黨員處處帶頭是本份“火車跑得快，全靠車頭帶”。他在兩淮煤田創(chuàng)業(yè)的過程中，身為一區(qū)之長的他完全可以住在任樓礦為他準備的條件較好的辦公室里，但他卻堅持和大伙同擠在潮濕簡陋的工區(qū)小平房里面。他認為這樣方便，工人有事到工區(qū)就能找到他，井下有事好調(diào)度、好安排。有時井下生產(chǎn)正常，大伙都勸他回家看看，休息幾天，但他想同樣在外創(chuàng)業(yè)，誰不想家？黨員就該吃苦在前，享樂在后。XX年10月3日深夜，他接到老家打來的電話說父親病危，要他速回。他聽到消息后，眼淚止不住地掉了下來，因為他

3年多沒有回老家了，不知道還能不能見上父親的最后一面？他堅持把早班工作安排完畢，又把近幾天的安全工作重點交代了一遍，才急忽忽地往家趕，到家時老父親已去逝，未來得及見上最后一面。他懷著無比遺憾和沉痛的心情，料理完父親的后事，沒有在家多待一天，就立即回到了工作崗位。某某常說：“要帶好隊伍，關鍵是獎罰分明，分配合理”。在創(chuàng)業(yè)過程中，他堅持在收入分配上公開透明化，班班實行計分制，每個工種多少分，每分多少錢，全部公布在工區(qū)黑板上，工友們一看都明

白。為了當好表率，他帶頭將礦上規(guī)定的手機費用補貼去掉了。每次回礦本部辦事或匯報工作，車旅費他一律自已掏腰包。日常工作中，他與支部一班人，進行了分工，利用一切可利用的時間找職工拉家常，談外出感受、想法。一個人就單獨談，三五個碰到一起就大家談，大道理、小道理、人情味融于一體，值班室、食堂、宿舍都是他的談心場所，通過談心干部工人心溝通了，工作的熱情高漲了，職工的凝聚合力更強了，職工團結創(chuàng)大業(yè)的氛圍更濃了。工人們說：“跟殷區(qū)長干，再苦再累我們也心甘情愿”。真心發(fā)展客戶營銷工作經(jīng)常需要學會換位思考，**用自己的實際行動真正做到了“一切為了客戶、為了客戶的一切、為了一切客戶”。當每次發(fā)現(xiàn)一個新客戶時，她總是先從客戶的角度出發(fā)，根據(jù)客戶所在的行業(yè)特點、業(yè)務需求、活動目的進行分析，做好充分準備后，再去找客戶洽談，在交談中尋找雙方合作的共同點，不只為了營銷、賺錢，而是和用戶交朋友，通過合作實現(xiàn)雙贏、多贏。不論什么樣的客戶，她都一視同仁，無論客戶業(yè)務量多與少、無論客戶的距離遠與近、無論是什么文化層次和行業(yè)的客戶，她都一樣熱情、平等地對待?？蛻羧绻龅绞裁磫栴}，她能幫助解決的，她都會真心誠意幫助客戶，用真情去打動客戶。有一次，一個新客戶正需要購買家用電器，**知道后，立即聯(lián)系上另一個經(jīng)營電器的老客戶，幫助這位新客戶很快就購買到了自己心儀的產(chǎn)品，大大加深了自己與客戶之間的感情。耐心開展業(yè)務長期在營銷崗位上工作,比的是耐心和恒心。**靠得就是不屈不撓的堅韌毅力，培育和擴大了自己的客戶群，其中不乏一些高端客戶?；丈蹄y行**市分行一開始認為郵政廣告效果不好，不愿意做郵政業(yè)務，但是她并沒有放棄，認為對待這類客戶“耐心”是法寶。在和該單位打交道時，只要是自己能幫到對方的，她就會盡全力去做，漸漸地雙方的心走近了。不久，適逢該單位要進行新業(yè)務宣傳，**抓住機遇，準備好相關材料，再次將郵政產(chǎn)品介紹給他們時，該負責人被她的誠意

所打動，簽訂了價值13萬元的戶外廣告協(xié)議，在年底的賀卡銷售中，雙方再次合作，很快就達成了制作協(xié)議，定制了并建立起了長期合作關系。細心拓展市場對待客戶在做到真心、耐心的同時，**深知細心的重要性。有一

5.5萬元的郵政賀卡，次，她在向某單位了解廣告效果時，相關負責人無意中說了句：“今天兒子過生日?！?/p>

**立即以私人名義訂了生日蛋糕和鮮花給他送過去?！岸Y輕情義重”，她的細心給客戶留下了很好的印象，雙方的業(yè)務商洽也非常順利。在隨后的合作中，這位客戶還介紹了很多重要客戶給她。元旦、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日是合家團聚，朋友問候的日子,對于**來說卻是最忙碌的時候,拜訪客戶群是她在多年營銷工作中形成的_慣，輔以掛歷、對聯(lián)、方便袋等小禮品，拉近與用戶之間的溝通。此外，**還非常注重平時的學_與積累，她總是在營銷中學_，在學_中營銷，通過對營銷知識的鉆研，成功地開發(fā)出了郵簡式廣告等新型廣告形式和小區(qū)投遞等多種廣告宣傳方法，受到了客戶們的一致好評。機遇總是垂青有準備的人，只有不斷學_才能不斷創(chuàng)新。

**憑著對事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神，以她的實際行動在郵政基層平凡的崗位上，創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，展示了新時期郵政女性的勃勃生機和嶄新風貌。

第6篇：煤礦掘進個人先進事跡匯報煤礦掘進個人先進事跡匯報

煤礦掘進個人先進事跡匯報

在平凡的崗位上鍛煉成長

××礦掘進一區(qū)×××

我叫×××，今年歲，中共黨員，大專文化，現(xiàn)任××煤礦掘進一區(qū)副區(qū)長。幾年來，我先后從事過巷道掘砌工、質(zhì)量驗收員、掘進班組長、安全監(jiān)察員等多個工種。在不同的崗位上，我虛心學_，扎實苦干，不斷進取，由一名計算機應用專業(yè)的大學畢業(yè)生逐漸成長為一名采掘區(qū)隊的管理人員。下面，我就把幾年來的工作體會向大家匯報一下。

從最艱苦的崗位做起

年月，我從南京機械高等?？茖W校畢業(yè)后，被分配到白莊煤礦工作。由于分來的學生多、崗位少，所有大中專畢業(yè)生都要到采掘一線接受鍛煉，我分到-，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，下載--

了掘進一區(qū)。來到區(qū)隊后，領導知道我是農(nóng)村出來的學生，很不容易，就想讓我上大班，在區(qū)里抄抄寫寫，干點零活。當時我一想：組織上要求我們到采掘一線，是為了我們能夠健康地成長，吃點苦、受點累算什么？于是我就婉言謝絕了領導的好意。沒想到，這一干我便與掘進工作結下了緣。

下井第一天，現(xiàn)場的環(huán)境就給我上了深深的一課。迎頭隆隆的機械聲攪得我心慌意亂，飛揚的粉塵讓我無處藏身，刺鼻的炮煙使我上氣不接下氣。面對這些，我沒有多想。我知道，工友們都在嘀咕，決不能讓他們小瞧了我。那一天，我是拖著疲憊的身體回到了宿舍，飯也沒吃便倒在床上，心里越想越不是滋味：十幾年寒窗苦讀，本想找個既掙錢又體面的工作，到頭來卻干上了煤礦采掘工。一連幾天，我情緒很低落，工作時的勁頭也小了。這時，區(qū)隊領導看出了我的心思，便找我談心，語重心長地對我說：“干煤礦，是一個艱苦的工作。你是大學-，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，下載--

生，在這個崗位上可能很短暫，但對你的成長卻十分關鍵，如果連最基層的工作都干不好，以后又怎能擔當重任呢”領導的一番話，使我認識到自身的不足。我暗下決心：一定要干出個樣子來，不辜負領導對我的期望，給咱們大中專畢業(yè)生增光！

從那以后，用工友們的話說我象換了一個人：別的青工下井后，大都在迎頭后面倒倒車皮，清清衛(wèi)生，干干零活，我卻主動鉆迎頭，和班組長、老工人一塊兒干。我不怕吃苦，有什么活兒總搶在先、干在前，有什么不懂的、不會的就虛心向他們請教學_。由于我對掘進工作沒有系統(tǒng)的理論知識，又缺乏具體的實踐經(jīng)驗，許多東西需要從頭學起。為此，我利用業(yè)余時間找來有關掘進工作的書籍進行學_，有弄不明白的，就向技術員或老工人請教；到了迎頭，我自覺把理論知識運用到實際工作中，積累了大量豐富翔實的第一手資料。通過自己的不斷努力，我較好地掌握了掘進-，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，下載--

工作中的各道工序，對各種操作技能都能熟練掌握。

年月，區(qū)隊領導讓我擔任迎頭組長，便找我做工作。我明白領導的意圖后，二話沒說便表了態(tài)：“只要工作需要，讓我干什么都行！”第二天我便“走馬上任”了。那年，我剛好歲。

干掘進不容易，干掘進組長更不容易。不但自己要在迎頭領著干，還要善于組織，調(diào)動好全組人員的積極性。記得在掘進時，現(xiàn)場打下山，坡度大，淋水急，而且?guī)r石特別堅硬，難以爆破。個別工友犯畏難情緒，導致出勤不正常。我就挨家挨戶地找到他們，勸他們正常上班。很快，在我的努力下，全組職工出勤正常了，干勁也足了，當月進尺米，創(chuàng)造了全礦單組單月全巖進尺的最高記錄。為此，礦上還敲鑼打鼓地給我們送來了賀信及慰問品。

年月，礦選樹了我《崗位成才，奉獻礦山》的先進典型，分三班給全礦職工做報告。我的事跡很快在全礦職工家-，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，下載--

屬特別是大中專畢業(yè)生中引起強烈反響。他們都認識了我這個“學計算機，開扒裝機”的大學生工長，一些畢業(yè)生還主動與我交流思想，探討心得。這件事讓我再一次認識到：不管在什么崗位上，只要肯努力，是金子總會要發(fā)光的！

知識只有與實踐相結合，才能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力

干組長期間，我發(fā)現(xiàn)班組勞動效率不高，有窩工、怠工現(xiàn)象，大大制約了我區(qū)掘進進尺“上綱要、創(chuàng)水平”。這時，我想起了上學時學過的“統(tǒng)籌學原理”，對提高工時利用率很有幫助，于是我將掘進時的各道工序進行合理劃分，把全組人員根據(jù)其特長進行合理分工，優(yōu)化組合，使其各負其責，各盡其職，有效提高了工時利用率。我組進尺月月在全區(qū)名列前茅。

就這樣，經(jīng)過在班組長崗位上的鍛煉，我對現(xiàn)場安全管理、生產(chǎn)組織、工程質(zhì)量等積累了豐富的經(jīng)驗，為今后走上管理崗位奠定了基礎。

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年月，由于工作需要，我被調(diào)往安監(jiān)處負責掘進專業(yè)的安全檢查工作。期間，我懷著高度的____感和責任心去抓安全促生產(chǎn)，在做好值班、盯班、檢查等工作的同時，我注意到：安監(jiān)處在“三違”管理上，仍采用人工方法，既費時又費力。我想，如果能將微機運用到安全管理上，那該多好??！就這樣，我充分利用自己的專業(yè)技能，自學選定的編程環(huán)境，收集了大量數(shù)據(jù)，投入了大量精力。一連半月我吃住在礦，除了下井，其余時間都泡在微機室里。功夫不負有心人。一套集“三違”管理、隱患排查、事故分析于一體的“安全信息管理系統(tǒng)”終于完成了！通過調(diào)試應用，效果良好。此系統(tǒng)獲得礦優(yōu)秀成果獎。

幾年的工作讓我認識到：知識是財富，但只有做到“學以致用”，與實踐相結合，才能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

永遠把工作擺在第一位

安全是煤礦“天”字號大事，是職工-，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，下載--

群眾的最大福利。安監(jiān)處人員下井次數(shù)、違章指標都是有規(guī)定的，我沒有為完成指標而工作。每次下井，我都要在現(xiàn)場多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，多查查，有時一天要下兩三次井。工作中，我協(xié)調(diào)生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)，及時排查現(xiàn)場隱患，糾正職工違章行為，做到嚴格監(jiān)督，深查細究。

年月的一天，母親打來電話，說父親確診為胃癌晚期，正在泰安市中醫(yī)醫(yī)院治療。得知這一消息后，我處理好手頭的工作，匆匆前往醫(yī)院探望重病的父親，當看到父親痛苦的面容、瘦弱的身軀，甚至連看我一眼的力氣都沒有時，淚水奪眶而出……可是，我想到現(xiàn)在正是全礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)兩周年的關鍵時期，安監(jiān)處人手緊，我不能在醫(yī)院呆過多的時間，當天下午就回到了礦上。

在父親住院及去世期間，我沒有多休一個班。我把失去親人的痛苦埋在了心里，轉(zhuǎn)化為工作的動力，為我礦順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)兩周年做出了應有的貢獻。

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××年月，我被調(diào)任掘進一區(qū)副區(qū)長。由于自己曾在掘進一區(qū)工作過，對工作環(huán)境、人員狀況比較熟悉，所以適應工作較快。工作中，我嚴格管理，積極獻言獻策，主動協(xié)助區(qū)長、書記抓好區(qū)隊各項工作，自覺維護班子團結，促進了全區(qū)工作上水平、創(chuàng)佳績。

進入月份，我區(qū)現(xiàn)場條件變化大，礦要求區(qū)隊干部三班盯現(xiàn)場。一天夜班，我正在開班前會，妻子打來電話說女兒不慎被開水嚴重燙傷，需要到中心醫(yī)院緊急治療。電話里聽到女兒撕心裂肺般的哭聲，我無比的心疼，真想立刻飛到她的身邊?？墒悄翘煺泌s上沒人可以替我上夜班，又不能空班。我向妻子說明了情況，又毅然和工人們一起下了井。通情達理的妻子沒有責怪我，默默地承擔起了這一切。后來，見到瘦了一圈的妻子，我覺得對家庭、對妻兒沒有盡到責任，內(nèi)心十分愧疚。但是，為了區(qū)隊工作、為了企業(yè)發(fā)展，這樣做很值得。

幾年來，在平凡的崗位上我雖然做-，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，下載--

了一些工作，取得了一定成績，但與領導的要求、與其他先進人物相比還有很大差距。我決心以這次會議為動力，繼續(xù)發(fā)揚煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的拼搏精神，不畏艱難，盡職盡責，盡心盡力，在平凡的崗位上創(chuàng)造新的成績，譜寫新的篇章，為××礦區(qū)的興旺發(fā)達再立新功！

我的匯報完了，謝謝大家！

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第7篇：煤礦掘進個人先進事跡匯報煤礦掘進個人先進事跡匯報

在平凡的崗位上鍛煉成長

××礦掘進一區(qū)×××

我叫×××，今年27歲，中共黨員，大專文化，現(xiàn)任××煤礦掘進一區(qū)副區(qū)長。幾年來，我先后從事過巷道掘砌工、質(zhì)量驗收員、掘進班組長、安全監(jiān)察員等多個工種。在不同的崗位上，我虛心學_，扎實苦干，不斷進取，由一名計算機應用專業(yè)的大學畢業(yè)生逐漸成長為一名采掘區(qū)隊的管理人員。下面，我就把幾年來的工作體會向大家匯報一下。

從最艱苦的崗位做起

1997年6月，我從南京機械高等?？茖W校畢業(yè)后，被分配到白莊煤礦工作。由于分來的學生多、崗位少，所有大中專畢業(yè)生都要到采掘一線接受鍛煉，我分到了掘進一區(qū)。來到區(qū)隊后，領導知道我是農(nóng)村出來的學生，很不容易，就想讓我上大班，在區(qū)里抄抄寫寫，干點零活。當時我一想：組織上要求我們到采掘一線，是為了我們能夠健康地成長，吃點苦、受點累算什么？于是我就婉言謝絕了領導的好意。沒想到，這一干我便與掘進工作結下了緣。

下井第一天，現(xiàn)場的環(huán)境就給我上了深深的一課。迎頭隆隆的機械聲攪得我心慌意亂，飛揚的粉塵讓我無處藏身，刺鼻的炮煙使我上氣不接下氣......。面對這些，我沒有多想。我知道，工友們都在嘀咕，決不能讓他們小瞧了我......。那一天，我是拖著疲憊的身體回到了宿舍，飯也沒吃便倒在床上，心里越想越不是滋味：十幾年寒窗苦讀，本想找個既掙錢又體面的工作，到頭來卻干上了煤礦采掘工。一連幾天，我情緒很低落，工作時的勁頭也小了。這時，區(qū)隊領導看出了我的心思，便找我談心，語重心長地對我說：“干煤礦，是一個艱苦的工作。你是大學生，在這個崗位上可能很短暫，但對你的成長卻十分關鍵，如果連最基層的工作都干不好，以后又怎能擔當重任呢......”領導的一番話，使我認識到自身的不足。我暗下決心：一定要干出個樣子來，不辜負領導對我的期望，給咱們大中專畢業(yè)生增光！

從那以后，用工友們的話說我象換了一個人：別的青工下井后，大都在迎頭后面倒倒車皮，清清衛(wèi)生，干干零活，我卻主動鉆迎頭，和班組長、老工人一塊兒干。我不怕吃苦，有什么活兒總搶在先、干在前，有什么不懂的、不會的就虛心向他們請教學_。由于我對掘進工作沒有系統(tǒng)的理論知識，又缺乏具體的實踐經(jīng)驗，許多東西需要從頭學起。為此，我利用業(yè)余時間找來有關掘進工作的書籍進行學_，有弄不明白的，就向技術員或老工人請教；到了迎頭，我自覺把理論知識運用到實際工作中，積累了大量豐富翔實的第一手資料。通過自己的不斷努力，我較好地掌握了掘進工作中的各道工序，對各種操作技能都能熟練掌握。

__年7月，區(qū)隊領導讓我擔任迎頭組長，便找我做工作。我明白領導的意圖后，二話沒說便表了態(tài)：“只要工作需要，讓我干什么都行！”第二天我便“走馬上任”了。那年，我剛好24歲。

干掘進不容易，干掘進組長更不容易。不但自己要在迎頭領著干，還要善于組織，調(diào)動好全組人員的積極性。記得在3202掘進時，現(xiàn)場打下山，坡度大，淋水急，而且?guī)r石特別堅硬，難以爆破。個別工友犯畏難情緒，導致出勤不正常。我就挨家挨戶地找到他們，勸他們正常上班。很快，在我的努力下，全組職工出勤正常了，干勁也足了，當月進尺35米，創(chuàng)造了全礦單組單月全巖進尺的最高記錄。為此，礦上還敲鑼打鼓地給我們送來了賀信及慰問品。

年11月，礦選樹了我《崗位成才，奉獻礦山》的先進典型，分三班給全礦職工做報告。我的事跡很快在全礦職工家屬特別是大中專畢業(yè)生中引起強烈反響。他們都認識了我這個“學計算機，開扒裝機”的大學生工長，一些畢業(yè)生還主動與我交流思想，探討心得。這件事讓我再一次認識到：不管在什么崗位上，只要肯努力，是金子總會要發(fā)光的！

知識只有與實踐相結合，才能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力

干組長期間，我發(fā)現(xiàn)班組勞動效率不高，有窩工、怠工現(xiàn)象，大大制約了我區(qū)掘進進尺“上綱要、創(chuàng)水平”。這時，我想起了上學時學過的“統(tǒng)籌學原理”，對提高工時利用率很有幫助，于是我將掘進時的各道工序進行合理劃分，把全組人員根據(jù)其特長進行合理分工，優(yōu)化組合，使其各負其責，各盡其職，有效提高了工時利用率。我組進尺月月在全區(qū)名列前茅。

就這樣，經(jīng)過在班組長崗位上的鍛煉，我對現(xiàn)場安全管理、生產(chǎn)組織、工程質(zhì)量等積累了豐富的經(jīng)驗，為今后走上管理崗位奠定了基礎。

__年4月，由于工作需要，我被調(diào)往安監(jiān)處負責掘進專業(yè)的安全檢查工作。期間，我懷著高度的____感和責任心去抓安全促生產(chǎn)，在做好值班、盯班、檢查等工作的同時，我注意到：安監(jiān)處在“三違”管理上，仍采用人工方法，既費時又費力。我想，如果能將微機運用到安全管理上，那該多好??！就這樣，我充分利用自己的專業(yè)技能，自學選定的編程環(huán)境VF6.0，收集了大量數(shù)據(jù)，投入了大量精力。一連半月我吃住在礦，除了下井，其余時間都泡在微機室里。功夫不負有心人。一套集“三違”管理、隱患排查、事故分析于一體的“安全信息管理系統(tǒng)”終于完成了！通過調(diào)試應用，效果良好。此系統(tǒng)獲得礦__QC優(yōu)秀成果獎。

幾年的工作讓我認識到：知識是財富，但只有做到“學以致用”，與實踐相結合，才能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

永遠把工作擺在第一位

安全是煤礦“天”字號大事，是職工群眾的最大福利。安監(jiān)處人員下井次數(shù)、違章指標都是有規(guī)定的，我沒有為完成指標而工作。每次下井，我都要在現(xiàn)場多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，多查查，有時一天要下兩三次井。工作中，我協(xié)調(diào)生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)，及時排查現(xiàn)場隱患，糾正職工違章行為，做到嚴格監(jiān)督，深查細究。

年6月的一天，母親打來電話，說父親確診為胃癌晚期，正在泰安市中醫(yī)醫(yī)院治療。得知這一消息后，我處理好手頭的工作，匆匆前往醫(yī)院探望重病的父親，當看到父親痛苦的面容、瘦弱的身軀，甚至連看我一眼的力氣都沒有時，淚水奪眶而出……可是，我想到現(xiàn)在正是全礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)兩周年的關鍵時期，安監(jiān)處人手緊，我不能在醫(yī)院呆過多的時間，當天下午就回到了礦上。

在父親住院及去世期間，我沒有多休一個班。我把失去親人的痛苦埋在了心里，轉(zhuǎn)化為工作的動力，為我礦順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)兩周年做出了應有的貢獻。

年1月，我被調(diào)任掘進一區(qū)副區(qū)長。由于自己曾在掘進一區(qū)工作過，對工作環(huán)境、人員狀況比較熟悉，所以適應工作較快。工作中，我嚴格管理，積極獻言獻策，主動協(xié)助區(qū)長、書記抓好區(qū)隊各項工作，自覺維護班子團結，促進了全區(qū)工作上水平、創(chuàng)佳績。

進入3月份，我區(qū)現(xiàn)場條件變化大，礦要求區(qū)隊干部三班盯現(xiàn)場。一天夜班，我正在開班前會，妻子打來電話說女兒不慎被開水嚴重燙傷，需要到中心醫(yī)院緊急治療。電話里聽到女兒撕心裂肺般的哭聲，我無比的心疼，真想立刻飛到她的身邊。可是那天正好趕上沒人可以替我上夜班，又不能空班。我向妻子說明了情況，又毅然和工人們一起下了井。通情達理的妻子沒有責怪我，默默地承擔起了這一切......。后來，見到瘦了一圈的妻子，我覺得對家庭、對妻兒沒有盡到責任，內(nèi)心十分愧疚。但是，為了區(qū)隊工作、為了企業(yè)發(fā)展，這樣做很值得。幾年來，在平凡的崗位上我雖然做了一些工作，取得了一定成績，但與領導的要求、與其他先進人物相比還有很大差距。我決心以這次會議為動力，繼續(xù)發(fā)揚煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的拼搏精神，不畏艱難，盡職盡責，盡心盡力，在平凡的崗位上創(chuàng)造新的成績，譜寫新的篇章，為××礦區(qū)的興旺發(fā)達再立新功！

我的匯報完了，謝謝大家！煤礦掘進個人先進事跡匯報責任編輯：飛雪

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第8篇：煤礦掘進隊隊長先進事跡保證原創(chuàng)精品

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煤礦掘進隊隊長先進事跡材料

李××，從一名農(nóng)民輪換工到如今××礦名號響亮、戰(zhàn)斗力強、進尺高的掘八隊隊長。掘八隊現(xiàn)有職工18人，今年，該隊全年進尺達1159.3米，預計全年進尺可達1540米，職工月平均工效最高達10.7米/人，超出礦平均月工效6.5米/人的%，職工月平均收入達4500元以上，最高的達1多元/月。

年元月，××礦招圌聘采掘隊長，干部職工踴躍應聘，通過幾輪的競聘自述、考核、答辯，領導綜合考慮，李××從十二位競聘者中脫穎而出，成為××煤礦又一名經(jīng)公開競聘出來的一線隊長，為管理隊伍注入了新鮮血液。

當隊長11年，他最大的特色就是“大無畏”精神，他“堅韌不拔”和“克苦忍耐”作風感染著身邊的每一位職工。他工作任圌勞圌任圌怨，每月井下跟班作業(yè)不少于27天，抓安全生產(chǎn)，抓工程質(zhì)量。他組織好各班組勞力，親自跟班作業(yè)，解決環(huán)節(jié)問題和做好后勤保障工作，使各班都能按進度完成生產(chǎn)任務。

長年在煤礦井下的摸爬滾打，造就了林×ד沉穩(wěn)”而“實干”的個性。但，他喜歡有挑戰(zhàn)性的工作，他接攬的工程，很多條件都不好，他卻從來不推諉、不討價。作為一隊之長，他不圖“輕便省事”，但求“事必躬親”。特別是遇到工作面困難或是安全條件不好的時候，他會連續(xù)在工作面“盯”幾天幾夜，或者不管深更半夜，只要有事他立即趕赴現(xiàn)場。掘進方面采用光爆錨噴、工字鋼支架，質(zhì)量好，效果好，工效也得到了提高。全隊也因為任務完成得好而增加收入。

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在分配中率先提出“少一罰十”的響亮承諾。每月勞工下達工程款后都及時主動地召集礦分配管理小組成員、各班長、職工代表集體分配，保證做到公開、公平、公正，保證職工利益絲毫不損。因此該隊職工工作熱情高漲，職工隊伍穩(wěn)定，操作技能日漸提高。做職工政治思想工作可謂用情至深，由于大部分職工是自己親自從××老家招收的，彼此知根知底，哪位職工家庭有哪些實際困難都了如指掌，并及時盡力幫助，而李××家也成了掘八隊職工的“俱圌樂圌部”，從而提升全隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。

他決心繼續(xù)發(fā)揚成績，大膽創(chuàng)新，銳意進取，盡快進一步完善措施、強化管理，提升全隊職工的整體素質(zhì)，為把掘八隊建設成一支善打硬仗的骨干隊伍盡自己的一份心、一份力。

煤礦掘進工人先進事跡

煤礦掘進隊長先進事跡（共9篇）

煤礦掘進班組長先進事跡（共16篇）

煤礦電工先進事跡

煤礦班長先進事跡

第四篇：煤礦掘進隊長先進事跡（共）

煤礦掘進隊長先進事跡（共9篇）

第1篇：煤礦掘進工人先進事跡掘進工人胡繼連事跡材料

他不善言談，卻默默無聞，一心撲在掘進一線，二十多年如一日；他沒有驚天動地的工作業(yè)績，在平凡的崗位上埋頭苦干，任勞任怨。他就是九井90901隊掘進工人胡繼連。

現(xiàn)年42歲的胡繼連，年7月從調(diào)入九井工作。他身材魁梧，說話靦腆，從他領導和同事的交口稱贊中，讓人看見了一名普通工人扎根一線、吃苦在前的真實一面。

作業(yè)中堅持敲幫問頂，隱患排查仔細。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以落實崗位安全生產(chǎn)責任制為核心，以不斷提升班組管理水平和從業(yè)人員素質(zhì)為重點，以有效防范安全生產(chǎn)事故為目標，該職工在工作中無“三違”現(xiàn)象，服從領導管理，遵章守紀。

在基層管理方式優(yōu)秀，從無打罵、侮辱職工現(xiàn)象，對職工像對自己的親兄弟一樣。工作時對職工嚴格管理，職工犯錯誤時，從不讓職工“套關系”。他對職工的要求非常嚴格，他的隊伍從沒出現(xiàn)過隨波逐流這類人員，對職工素質(zhì)高度重視，在書面培訓，職工不理解的。在井下他會一一講解，直到職工理解并且熟記能運用，才肯罷手。

巖巷掘進，打眼是最苦最累的活了，隨著風錘的震動，整個身體都在抖動，加上刺耳的噪音，對人的精力和體力消耗非常大。面對這樣的施工環(huán)境，胡繼連從不挑肥揀瘦，偷懶?；?，只要他上班，迎頭的重活、累活總是搶著干。今年5月初，90901掘金隊施工90左八片平巷，由于此巷道頂板破碎，煤層傾角大，煤層厚度0.6米，且?guī)r石硬、淋水大、施工條件異常艱苦。那段時間，作為骨干的老工人的他，始終盯在迎頭，沖在最前，噴完漿了抱起風錘就開始打眼，倒完矸子還要去開耙斗機一車一車的裝巖石，一個班下來，深藍色的工作服和黑色的安全帽都被染成了灰白色，帶的班中餐，往往是收工了才能吃上嘴。

“只要胡繼連師傅打眼，一個班我們能節(jié)省一個小時?！睘槭裁春^連打眼就能節(jié)省時間呢？原來，打眼是個技術活，對風壓和水的配置非常講究。風大了，水小了，粉塵大，水大了，風小了，打眼沒勁，而胡繼連對打眼風壓水壓掌控好，打眼的速度就上去了，用在巷道造型上的時間久多了，巷道的平整度和成型效果都非常好，即省時間，有提高了工程質(zhì)量。

胡繼連在掘進一線一干就是10多年，始終沒有換過工種、挪過單位，通過多年努力和鉆研，他先后取得了掘進工、耙矸機司機、打眼工、放炮員等四個工種的上崗證、他是個多面手，掘進工作面的活他樣樣都精通，是井區(qū)公認的‘大拿’。

胡繼連有腰椎尖盤突出的病，但始終堅持在一線干活，特別是遭遇困難條件時，還總是搶著干，就是帶著這樣的精神，他所在的掘金隊每個月都能完成礦下達的各項工作任務。是九井掘進進尺完成的有功之臣。

胡繼連嚴謹務實的工作作風和不知疲倦的吃苦精神，贏得了全井區(qū)干部職工認可，他是九井全全體職工學_的好榜樣。

第2篇：煤礦掘進崗先進事跡煤海勁旅開掘先鋒——記****掘區(qū)掘進崗在美麗富饒的**南大地，鑲嵌著一顆璀璨的明珠，她——就是擁有50多年開采歷史，年產(chǎn)原煤140萬噸的***煤礦。在這里的百米井下，活躍著一支特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別講奉獻的煤海勁旅，他就是被集團公司授予黨員明星崗榮譽稱號的***掘區(qū)掘進崗。該黨員明星崗現(xiàn)有黨員4名，職工39人，擔負著該礦重點掘進工作面的掘進任務。近年來，質(zhì)量標準化優(yōu)良率年年始終保持100%，實現(xiàn)連續(xù)安全掘進6806天，累計掘進49288米。帶頭學_提素質(zhì)現(xiàn)代化掘進，需要先進的裝備，更需要一支高素質(zhì)的掘進隊伍。該掘進崗面對不斷更新的掘進設備，采取理論學_與實踐學_相結合、集體學_與個人學_相結合、崗位練兵與技術比武相結合的形式，加強員工培訓。該崗全體黨員積極幫助員工制訂素質(zhì)提升計劃，堅持每天組織業(yè)務學_，每周進行一次崗位練兵比賽，每月進行一次理論考試。通過扎實的業(yè)務和技能培訓，促進了掘進隊伍整體素質(zhì)的攀升，為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。青年黨員***作為一名技術員，積極鉆研業(yè)務知識，購買了《煤礦采掘技術》、《煤礦采掘新技術研究》等書籍，完成了煤礦開采大專函授學_，并利用業(yè)余時間幫助職工進行業(yè)務知識學_，解疑釋惑，職工素質(zhì)穩(wěn)步提升。

第3篇：掘進隊包機隊長先進事跡材料掘進戰(zhàn)線上的排頭兵

靈北礦掘進包機組

付鳳國

付鳳國，掘進隊包機隊長。多年來，在平凡的崗位上他始終如

一、嚴謹求實、勤奮刻苦、兢兢業(yè)業(yè)，認真的完成領導交辦的各項工作，作為掘進隊包機隊長的他時刻以黨員的標準嚴格要求自己，在政治理論學_上、崗位技術管理上、聯(lián)系群眾上、遵章守紀上都發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

他以飽滿的工作熱情，扎實的工作作風，優(yōu)異的工作成績，贏得了廣大干部職工的一致好評。

在理論學_中，他堅持不斷的學_黨的路線、方針、政策、用科學的發(fā)展觀來提高自己，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、堅定自己共產(chǎn)主義信念，加強黨性修養(yǎng)，按照黨章的規(guī)定，履行黨員義務，樹立了一個良好的黨員形象。

在工作中，他講操守，重品行，講境界，從不跟組織講條件，全身心地投入都上級安排的各項工作中去。他勇于開拓創(chuàng)新，努力作好本職工作，他時時刻刻用高標準來要求自己。他主要從事機械設備安裝與維修工作，特別掘進隊安裝綜掘機以后，覺得自己肩上的擔子更重了，對自己的要求也更高了，作為包機隊長，他首先嚴格要求自己，以身作則，勇于承擔起自身的責任，在生產(chǎn)中，隊里內(nèi)部的工作他不推諉，自己的責任他不推托，把隊里看成自己的家，工作面則看成自己責任田。他始終認為作為一名隊長不僅僅要組織協(xié)調(diào)好當班工作，在困難的時候更要身先力行、率先垂范，把職工的工作積極性調(diào)動起來。他就這樣用自己的一言一行影響職工的安全行為和工作熱情，他通過在班前會、班后會現(xiàn)身說教，規(guī)范班中職工的操作行為，同時將遠離“三違”作為搞好安全行為的重要手段，使全班每位職工自覺規(guī)范自己的操作行為。對于職工在生產(chǎn)中出現(xiàn)的不規(guī)范行為，他從不放過，通過耐心講解不規(guī)范操作帶來的不利影響，使有不規(guī)范行為的工人能夠深刻認識到自己的錯誤。

為了更好的做好班組各項工作，并能長期的保持共產(chǎn)黨員的先進性，他認為必須要強化四種意識：強化服務意識，積極為職工做好后勤工作，當好“后勤部長”；強化創(chuàng)新意識，發(fā)揮自主創(chuàng)新能力；強化監(jiān)督意識，以保持隊伍的凈化和純潔；強化奉獻意識，甘愿吃虧、樂于奉獻。為了提高自己的綜合能力素質(zhì)他還做到了六個堅持：堅持學_制度，用科學的理論和現(xiàn)代科技化知識武裝自己，加強知識創(chuàng)新；堅持規(guī)范化管理，建立健全職工培訓制度使其科學化、規(guī)范化、制度化；堅持行動主義，務求實效帶頭實干，起到表率作用；堅持民主集中制，與職工們打成一片；堅持黨性修養(yǎng)、廉潔從政，做到常修為政之德，常思食欲之害，常記律己之心。他在想問題、做決策、辦事情等各方面，都堅持以職工群眾為先，以職工擁護不擁護、高興不高興為檢驗自身的最高標準，切實為職工辦好事、辦實事，切實維護廣大職工的根本利益，努力為黨為企業(yè)為人民建立功勛。

“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”是他作為一名基層管理者的畢生追求。他知道作為一名新時代的基層管理者，所做得這些工作離組織上的要求和標準還遠遠不夠，為此將進一步加強學_、嚴于律己、時刻黨的教導、繼續(xù)加倍努力提高自己的思想政治覺悟和業(yè)務技術水平，為靈北礦的安全生產(chǎn)多做工作。

靈北礦掘進隊

年11月08

第4篇：煤礦機電隊長先進事跡張志強先進事跡

今年54歲的張志強擔任機電二隊隊長已5年有余，記得年5月，礦宣布由他擔任機電二隊隊長時，已近天命之年的張志強有點不相信自己的耳朵，但這就是事實，當他接過隊長的接力棒時，他分明感覺到了棒子的分量。

機電二隊主管著全礦地面及井下通風、壓風、絞車、水泵以及全礦井的供電系統(tǒng)，每個崗位責任重大，安全生產(chǎn)牽一發(fā)而動全身。盡管張志強搞機電專業(yè)已二十多年，但要管理一個點多面廣、人數(shù)上百的區(qū)隊，他還是心有余悸。憑著多年的歷練，50歲的張志強顯得成熟、老道，面對領導寄予的厚望，面對職工期待的眼神，他壓穩(wěn)腳步，開始了他人生事業(yè)的最后拼搏。

一個拳頭攥緊了才有勁

張志強調(diào)到機電二隊后，一頭扎進基層中，連續(xù)五天深入井下、地面機房、車間查看了解情況。跑遍了1400至1650三個水平，跑遍了變電所、絞車房、水泵房11個機房硐室，跑遍了提升的__多米主副井，更是跑遍了地面遠至炭洞溝的五.五主扇、高至海拔1900多米的注砂井水泵房。主動和隊上150余名職工談心，了解情況，傾聽職工對隊發(fā)展的意見和看法，和大家一起商討加強機電設備管理的計策。他深深懂得：一個拳頭五指攥緊才有勁。隊上的工作光靠一

個人干不行，要大家使勁才能干好。工人們對這個老隊長也是充滿了信心，就這樣，他用一顆熾熱純樸、無比溫暖的心，把全隊200余名職工的心感召在了一起。

年他剛到隊上時，前任隊長由于經(jīng)濟問題被調(diào)離崗位，職工隊伍渙散，班子不團結，工作比較被動，遲到、早退、“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。面對這樣一個雜亂無章的爛攤子，他沒有被困難和問題所嚇倒，而是針對現(xiàn)狀，下決心改變這種局面。他首先從治理、整頓入手，深入到工人中調(diào)查了解，掌握每個職工的思想，找出問題的根源，選準突破口。他組織建立健全了各種規(guī)章制度，使之成為全隊職工的行動準則。他常說：“在制度面前人人平等”。一次，絞車房的一名副司機在夜班時趴在桌子上睡著了，沒有起到監(jiān)督的作用，被正在巡查的張志強撞見，當場罰款100元。那名女司機一直托人說情，希望免去罰款，但張志強卻說：“沒有按規(guī)程操作，不罰點錢就不會長記性，就是我錯了也得罰款?！蹦敲緳C也認識到了事情的嚴重性，主動上交了罰款。為了搞好班子關系，他主動掏腰包，把大家聚在一起，和大家談心交流，希望大家擰成一股繩，緊緊地抱著一起，團結起來共渡難關；為了調(diào)動職工的工作積極性，他在二次分配方面，實行向技術工種傾斜、向多干活的職工傾斜，在這種制度的激勵下，職工們的工作積極性有了很大提高，真正做到了獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣。

有壓力才有工作的動力

“喊破嗓子，不如做出樣子”。這是張志強的切身體會。要求別人做到的，他首先做到。擔任隊長后，他給自己定了3條規(guī)矩：保持工人本色，處處起到模范帶頭作用；工作在前，做職工的貼心人；管理到現(xiàn)場，不搞“遙控指揮”。

他除了有事呆在隊上外，其余時間總是往機房硐室跑。他清楚地知道，機電二隊每個崗位工的責任重大，但身為隊長，他的責任更重。他不僅經(jīng)常同工人同上同下同勞動，而且困難時刻，緊要關頭總是沖在最前面。今年4月7日，皮斜副井絞車由于減速箱輪齒疲勞折損，導致絞車停運。皮斜副井絞車擔負著全礦人車運行和大型設備的提升運輸工作，任務重大。但由于該絞車于1976年投入使用，已運行三十多年，屬于超期服役、淘汰報廢設備，相同型號的減速箱廠家早已不生產(chǎn)，其他煤礦也沒有相同類型的減速箱型號。工人們聽說此事后，懊惱的說：“等絞車修好起碼也得一個多月吧！”但張志強沒有放棄，憑著多年的工作經(jīng)驗，他一個一個打電話咨詢，親自坐車前往山西大同尋找，4月的太原飄起了大雪，寒冷刺骨的寒風并沒有阻止張志強尋找減速箱的決心，經(jīng)過多方打聽詢問，終于在一家舊貨市場找到了相同型號的減速箱。從他到太原尋找減速箱到安裝調(diào)試，再到運行正常，他用了短短5天時間，創(chuàng)造了快速處理故障的奇跡。工人們歡呼雀躍，他心里也暖融融的，他說：身為隊長，3

設備一天不運轉(zhuǎn)，心里就一天不舒服，有壓力才有工作的動力。

絞車的一次事故，暴露出皮斜副井絞車存在重大安全隱患，經(jīng)報請礦、集團公司同意后，于今年9月28日，對絞車全套設備進行了更換。絞車更換期間，最忙的要數(shù)張志強了，在五十多天的安裝中，他幾乎沒有睡過一個囫圇覺，沒吃過一次準點飯。從對舊設備的拆除到基礎施工，再到新設備的安裝調(diào)試，他幾乎天天在現(xiàn)場，50多歲的年齡，抬、扛、搬，他親自上陣，汗水濕透了工作服他全然不顧，手上磨起了血泡一聲不吭。工人們看到張隊長如此，干活越加賣力了，就算熬到夜里12點也毫無怨言。在張隊長精神的鼓舞下，機電二隊全體職工萬眾一心、克服困難，圓滿地完成了絞車安裝調(diào)試任務。

一心撲在工作上的人

工人們說：“張隊長是一個一心撲在工作上的人”，“張隊長為人真誠，講實干，心胸寬，跟我們工人和得來?！绷私馑娜硕贾?，他的心在工作上，總是尋思著如何干好工作，如何保證設備正常運行。

今年4月，張志強憑著多年的工作經(jīng)驗，分析判斷出1525主排水管路內(nèi)部有堵塞現(xiàn)象，經(jīng)打開管路后，發(fā)現(xiàn)原管路內(nèi)部水垢達60mm厚，嚴重地制約了排水效率，而且電耗高；同樣，1650水泵房至地面的兩趟主排水管路由于使用40多

年，管壁內(nèi)部有了100多毫米的積垢。針對這種現(xiàn)狀，他及時組織人員進行疏通，經(jīng)過一個多月的努力，兩個水泵房的兩趟主排水管路均徹底疏通，排水效率大大提高，每年可為礦節(jié)約近200萬度電。接著，他又組織人員對1525水泵房進行改造，回收原四號泵，安裝應急排水及補水管路，及時了解井下各泵房水倉及水泵的充填情況。尤其針對當前水資源浪費嚴重的情況，他組織人員對1850管路進行改造，合理分配井下廢水，充分發(fā)揮了凈化水再利用的作用，為礦節(jié)約了大量的生活水；他提出對1650水泵房和1400水泵房兩個水倉進行打通管理，實現(xiàn)了一個水倉一個水位，可以連續(xù)不斷的把水打壓下去，減少了重復開泵的環(huán)節(jié)，節(jié)約了電能，提高了工作效率。

年，在他的帶領下，對井下老化報廢供電設備和線路進行了全部更換。在更換3#聯(lián)變至井下1650變電所四趟高壓電纜、3#聯(lián)變至井口變電所的七趟高壓電纜，回收選煤樓頂部及3#聯(lián)變至井口架空的高壓電纜和井下禁用的四千余米高壓電纜工作中，他現(xiàn)場指揮、帶頭苦干，發(fā)揚了特別能戰(zhàn)斗的精神，就是他這種敬業(yè)的精神，帶動全體維修電工積極地完成了電纜更換任務。

機電二隊的安全工作搞得好，全在隊長管得嚴，抓安全不打折扣，把安全當做頭等大事來抓。張隊長利用班前會、班組長會、安全學_會時時處處給職工灌輸安全理念，5

職工牢固樹立安全第一的思想。在他和全隊職工的共同努力下，機電二隊近幾年的工作有了明顯起色，連續(xù)15年實現(xiàn)了無重傷以上人身事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

張志強就是這樣一個人，一心想著工作，一心為了工作。由于工作出色，參加工作幾十年來，多次被公司、礦評為優(yōu)秀科技工作者、勞動模范、優(yōu)秀區(qū)隊長等榮譽稱號。面對成績，他不驕不躁，將繼續(xù)奮戰(zhàn)在機電管理的戰(zhàn)線上，直到他退出他心愛的工作崗位。

第5篇：煤礦掘進隊長工作總結各位領導、同志們：

大家好！

今天，我很榮幸地作為采掘一線的代表，作表態(tài)發(fā)言。

今年一季度以來，我們永煤公司各生產(chǎn)隊組，在公司黨政的正確領導下，精誠團結，相互協(xié)助，真抓實干，安全生產(chǎn)有條不紊，安全質(zhì)量標準化管理水平不斷鞏固提升，原煤產(chǎn)量和進尺任務均取得可喜成績。成績的取得來之不易。面對今后的工作我們又將迎接新的挑戰(zhàn)。為此，我們還須做好以下工作：

一是要繼續(xù)加強安全管理工作力度，自覺堅持“安全第一、預防為主”的方針，處理好安全與生產(chǎn)的關系，主動執(zhí)行“三不生產(chǎn)”原則。

認真執(zhí)行集團公司“雙基”建設標準的要求，消除作業(yè)場所物的不安全狀態(tài)，規(guī)范員工安全行為標準，實現(xiàn)“零違章員工，零事故現(xiàn)場，零隱患環(huán)境”的目標，以杜絕重大事故，消滅零敲碎打事故的發(fā)生，將不安全隱患徹底消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)萬無一失。

二是繼續(xù)加強現(xiàn)場質(zhì)量標準化管理工作，強化“雙基”建設新標準。

要加大工程質(zhì)量的驗收考核力度，嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度的要求，保證實現(xiàn)動態(tài)達標，盡心打造安全精品工程。

三是繼續(xù)加強修舊利廢、回收復用工作力度，加強現(xiàn)場材料使用的管理，確保工程質(zhì)量，杜絕二次施工，減少二次投入和浪費，.在設備管理上，要加強對機電、維修人員的管理和考核，認真實行包機責任制，超前檢修，超前預防，做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理，使設備達到良好運轉(zhuǎn)狀態(tài)，延長設備使用壽命，提高有效開機率，降低水、電、油脂、支護材料浪費耗，確保生產(chǎn)效率和經(jīng)營指標的圓滿完成。

各位領導、同志們，我們的工作任重而道遠，為了我們的企業(yè)，我們要立足本職，愛崗敬業(yè)，不斷改進工作中的不足，積極進取。我深信，在公司黨政的正確領導下，我們有能力，有信心，也一定會圓滿完成公司下達的各項工作指標和任務。讓我們共同攜起手來，為建設和諧美好的新永煤而努力奮斗！

謝謝大家！

第6篇：煤礦掘進個人先進事跡匯報煤礦掘進個人先進事跡匯報

在平凡的崗位上鍛煉成長

××礦掘進一區(qū)×××

我叫×××，今年27歲，中共黨員，大專文化，現(xiàn)任××煤礦掘進一區(qū)副區(qū)長。幾年來，我先后從事過巷道掘砌工、質(zhì)量驗收員、掘進班組長、安全監(jiān)察員等多個工種。在不同的崗位上，我虛心學_，扎實苦干，不斷進取，由一名計算機應用專業(yè)的大學畢業(yè)生逐漸成長為一名采掘區(qū)隊的管理人員。下面，我就把幾年來的工作體會向大家匯報一下。

從最艱苦的崗位做起

1997年6月，我從南京機械高等?？茖W校畢業(yè)后，被分配到白莊煤礦工作。由于分來的學生多、崗位少，所有大中專畢業(yè)生都要到采掘一線接受鍛煉，我分到了掘進一區(qū)。來到區(qū)隊后，領導知道我是農(nóng)村出來的學生，很不容易，就想讓我上大班，在區(qū)里抄抄寫寫，干點零活。當時我一想：組織上要求我們到采掘一線，是為了我們能夠健康地成長，吃點苦、受點累算什么？于是我就婉言謝絕了領導的好意。沒想到，這一干我便與掘進工作結下了緣。

下井第一天，現(xiàn)場的環(huán)境就給我上了深深的一課。迎頭隆隆的機械聲攪得我心慌意亂，飛揚的粉塵讓我無處藏身，刺鼻的炮煙使我上氣不接下氣......。面對這些，我沒有多想。我知道，工友們都在嘀咕，決不能讓他們小瞧了我......。那一天，我是拖著疲憊的身體回到了宿舍，飯也沒吃便倒在床上，心里越想越不是滋味：十幾年寒窗苦讀，本想找個既掙錢又體面的工作，到頭來卻干上了煤礦采掘工。一連幾天，我情緒很低落，工作時的勁頭也小了。這時，區(qū)隊領導看出了我的心思，便找我談心，語重心長地對我說：“干煤礦，是一個艱苦的工作。你是大學生，在這個崗位上可能很短暫，但對你的成長卻十分關鍵，如果連最基層的工作都干不好，以后又怎能擔當重任呢......”領導的一番話，使我認識到自身的不足。我暗下決心：一定要干出個樣子來，不辜負領導對我的期望，給咱們大中專畢業(yè)生增光！

從那以后，用工友們的話說我象換了一個人：別的青工下井后，大都在迎頭后面倒倒車皮，清清衛(wèi)生，干干零活，我卻主動鉆迎頭，和班組長、老工人一塊兒干。我不怕吃苦，有什么活兒總搶在先、干在前，有什么不懂的、不會的就虛心向他們請教學_。由于我對掘進工作沒有系統(tǒng)的理論知識，又缺乏具體的實踐經(jīng)驗，許多東西需要從頭學起。為此，我利用業(yè)余時間找來有關掘進工作的書籍進行學_，有弄不明白的，就向技術員或老工人請教；到了迎頭，我自覺把理論知識運用到實際工作中，積累了大量豐富翔實的第一手資料。通過自己的不斷努力，我較好地掌握了掘進工作中的各道工序，對各種操作技能都能熟練掌握。

__年7月，區(qū)隊領導讓我擔任迎頭組長，便找我做工作。我明白領導的意圖后，二話沒說便表了態(tài)：“只要工作需要，讓我干什么都行！”第二天我便“走馬上任”了。那年，我剛好24歲。

干掘進不容易，干掘進組長更不容易。不但自己要在迎頭領著干，還要善于組織，調(diào)動好全組人員的積極性。記得在3202掘進時，現(xiàn)場打下山，坡度大，淋水急，而且?guī)r石特別堅硬，難以爆破。個別工友犯畏難情緒，導致出勤不正常。我就挨家挨戶地找到他們，勸他們正常上班。很快，在我的努力下，全組職工出勤正常了，干勁也足了，當月進尺35米，創(chuàng)造了全礦單組單月全巖進尺的最高記錄。為此，礦上還敲鑼打鼓地給我們送來了賀信及慰問品。

年11月，礦選樹了我《崗位成才，奉獻礦山》的先進典型，分三班給全礦職工做報告。我的事跡很快在全礦職工家屬特別是大中專畢業(yè)生中引起強烈反響。他們都認識了我這個“學計算機，開扒裝機”的大學生工長，一些畢業(yè)生還主動與我交流思想，探討心得。這件事讓我再一次認識到：不管在什么崗位上，只要肯努力，是金子總會要發(fā)光的！

知識只有與實踐相結合，才能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力

干組長期間，我發(fā)現(xiàn)班組勞動效率不高，有窩工、怠工現(xiàn)象，大大制約了我區(qū)掘進進尺“上綱要、創(chuàng)水平”。這時，我想起了上學時學過的“統(tǒng)籌學原理”，對提高工時利用率很有幫助，于是我將掘進時的各道工序進行合理劃分，把全組人員根據(jù)其特長進行合理分工，優(yōu)化組合，使其各負其責，各盡其職，有效提高了工時利用率。我組進尺月月在全區(qū)名列前茅。

就這樣，經(jīng)過在班組長崗位上的鍛煉，我對現(xiàn)場安全管理、生產(chǎn)組織、工程質(zhì)量等積累了豐富的經(jīng)驗，為今后走上管理崗位奠定了基礎。

__年4月，由于工作需要，我被調(diào)往安監(jiān)處負責掘進專業(yè)的安全檢查工作。期間，我懷著高度的____感和責任心去抓安全促生產(chǎn)，在做好值班、盯班、檢查等工作的同時，我注意到：安監(jiān)處在“三違”管理上，仍采用人工方法，既費時又費力。我想，如果能將微機運用到安全管理上，那該多好啊！就這樣，我充分利用自己的專業(yè)技能，自學選定的編程環(huán)境VF6.0，收集了大量數(shù)據(jù)，投入了大量精力。一連半月我吃住在礦，除了下井，其余時間都泡在微機室里。功夫不負有心人。一套集“三違”管理、隱患排查、事故分析于一體的“安全信息管理系統(tǒng)”終于完成了！通過調(diào)試應用，效果良好。此系統(tǒng)獲得礦__QC優(yōu)秀成果獎。

幾年的工作讓我認識到：知識是財富，但只有做到“學以致用”，與實踐相結合，才能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

永遠把工作擺在第一位

安全是煤礦“天”字號大事，是職工群眾的最大福利。安監(jiān)處人員下井次數(shù)、違章指標都是有規(guī)定的，我沒有為完成指標而工作。每次下井，我都要在現(xiàn)場多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，多查查，有時一天要下兩三次井。工作中，我協(xié)調(diào)生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)，及時排查現(xiàn)場隱患，糾正職工違章行為，做到嚴格監(jiān)督，深查細究。

年6月的一天，母親打來電話，說父親確診為胃癌晚期，正在泰安市中醫(yī)醫(yī)院治療。得知這一消息后，我處理好手頭的工作，匆匆前往醫(yī)院探望重病的父親，當看到父親痛苦的面容、瘦弱的身軀，甚至連看我一眼的力氣都沒有時，淚水奪眶而出……可是，我想到現(xiàn)在正是全礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)兩周年的關鍵時期，安監(jiān)處人手緊，我不能在醫(yī)院呆過多的時間，當天下午就回到了礦上。

在父親住院及去世期間，我沒有多休一個班。我把失去親人的痛苦埋在了心里，轉(zhuǎn)化為工作的動力，為我礦順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)兩周年做出了應有的貢獻。

年1月，我被調(diào)任掘進一區(qū)副區(qū)長。由于自己曾在掘進一區(qū)工作過，對工作環(huán)境、人員狀況比較熟悉，所以適應工作較快。工作中，我嚴格管理，積極獻言獻策，主動協(xié)助區(qū)長、書記抓好區(qū)隊各項工作，自覺維護班子團結，促進了全區(qū)工作上水平、創(chuàng)佳績。

進入3月份，我區(qū)現(xiàn)場條件變化大，礦要求區(qū)隊干部三班盯現(xiàn)場。一天夜班，我正在開班前會，妻子打來電話說女兒不慎被開水嚴重燙傷，需要到中心醫(yī)院緊急治療。電話里聽到女兒撕心裂肺般的哭聲，我無比的心疼，真想立刻飛到她的身邊?？墒悄翘煺泌s上沒人可以替我上夜班，又不能空班。我向妻子說明了情況，又毅然和工人們一起下了井。通情達理的妻子沒有責怪我，默默地承擔起了這一切......。后來，見到瘦了一圈的妻子，我覺得對家庭、對妻兒沒有盡到責任，內(nèi)心十分愧疚。但是，為了區(qū)隊工作、為了企業(yè)發(fā)展，這樣做很值得。幾年來，在平凡的崗位上我雖然做了一些工作，取得了一定成績，但與領導的要求、與其他先進人物相比還有很大差距。我決心以這次會議為動力，繼續(xù)發(fā)揚煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的拼搏精神，不畏艱難，盡職盡責，盡心盡力，在平凡的崗位上創(chuàng)造新的成績，譜寫新的篇章，為××礦區(qū)的興旺發(fā)達再立新功！

我的匯報完了，謝謝大家！煤礦掘進個人先進事跡匯報責任編輯：飛雪

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第7篇：煤礦掘進隊隊長述職報告述

職

報

告

姓

名：單

位：日

期：

牛彥松

掘進四隊二分隊年十一月

述

職

報

告

我叫牛彥松，現(xiàn)任掘四二分隊隊長，進入年以來，時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己，在礦黨政的正確領導下，帶領全隊職工認真貫徹落實上級指示和指令，加強職工思想政治，強化現(xiàn)場安全管理，確保生產(chǎn)任務的超額完成，為企業(yè)的發(fā)展做出了一份應有的貢獻，現(xiàn)在我就一年來的工作向領導和同志們述職如下，敬請領導和同志們批評指正。

一、強化團結協(xié)作能力，確保任務超額完成。

在生產(chǎn)工作中，嚴格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領導干部樹形象的標準要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標，深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進度。在任務緊，生產(chǎn)條件差的情況下，主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)（如過斷層、作交叉點、拐機等環(huán)節(jié)），抓進度、抓質(zhì)量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。并結合我隊施工的實際情況，制定出一套相應的激勵機制，開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務。年1—10月份計劃進尺2486米，實際總進尺3206米，超計劃720米，綜合單進420米/個.月，工程質(zhì)量優(yōu)良率達100%。每月都超計劃的完成了進尺任務，為我礦的采掘接替做出貢獻，也多次受到集團公司、礦領導好評。

二、始終堅持安全第一的思想，進一步強化安全管理。

作為一隊之長，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應的制度和措施。一是充分利用班前班后會和周一、周五安全學_時間，帶頭學_并認真?zhèn)鬟_上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到職工當中去。

二是學_分析有關典型的事故案例，并結合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三，認真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴抓細管工作的落實，近一年來我們?nèi)牰沤^了輕傷以上人身事故，“三違”創(chuàng)歷史最好水平，實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。

三、狠抓質(zhì)量標準化工作，施工高標準達標巷道。

質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標準化工作，為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標準化管理上，要求技術員具體負責工程質(zhì)量標準化，并帶領職工利用周三、周五技術學_時間對職工進行質(zhì)量標準學_和培訓。

嚴格要求職工按措施施工，上標準崗，干標準活。其次，要求驗收員硬起手腕把好質(zhì)量關，對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎勵，來增強職工的質(zhì)量意識，通過一系列工作的開展，年我隊施工的戊一21192風巷被礦評為質(zhì)量標準化示范巷，并組織召開了集團公司質(zhì)量標準化現(xiàn)場會，受到了集團公司領導的一致好評。

四、強化內(nèi)部管理，加強班子建設。

在班子建設方面，充分發(fā)揚民主，自己不搞一言堂。首先，對自己制定更高的標準和要求，努力加強自身的學_和鍛煉，逐步提高自己的工作素質(zhì)和實際管理能力。其次，在班子中組織學_黨的路線、方針、政策及理論，開展三講活動和干部樹形象活動，進一步轉(zhuǎn)變了干部的工作作風和務實的工作態(tài)度，不斷提高了每個干部的自身素質(zhì)和運用理論處理問題和解決問題的能力。三是一年來多次組織了班組長以上干部及生產(chǎn)骨干一起分析本隊的生產(chǎn)中存在的問題，集思廣益，有針對性的解決處理。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。

五、克已奉公，維護職工的合法利益。

今年以來在礦黨委和礦紀委的正確領導下，認真學_馬列主義、毛澤東思想、理論和黨內(nèi)兩條例的學_，不斷提高自己的理論文化水平，時刻保持清醒的的頭腦，樹立正確的權力觀、利益觀、人生觀；不多吃、不多占；在工資分配上做到透明、公正、公開、公平，在分配工資是要求各班長必須參加，做到班與班、班與隊相互監(jiān)督；堅持隊務公開制度，自覺接受職工的批評和監(jiān)督。同時，強化班組民主管理，要求班組長每天工分、超棚獎必須當天分配到位。并帶領廣大黨員利用多種形式宣傳學_黨的路線、方針、政策及法律法規(guī)知識，在黨員干部中杜絕了違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。

總之，一年來雖然工作上取得了一些成績，但自身在管理上仍有許多不足，離領導的期望和要求還有一定差距，回顧過去，認為還有以下幾個方面的問題：一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠；二是對職工的情感不夠耐心細致；三是工資改革力度還不夠大；四是管理還不夠精細。在明年的工作中，認真學_黨的十六大精神和“”重要思想，揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創(chuàng)新，不辜負領導的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻。

述職人：牛彥松

年11月24日

第8篇：煤礦掘進隊隊長崗位責任制掘進隊隊長崗位責任制

1、認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針和有關安全生產(chǎn)的規(guī)定，是本隊安全生產(chǎn)工程質(zhì)量的第一責任者。

2、負責組織制定本隊安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施、負責督促檢查本隊主管技術員、跟班副隊長、班長、驗收員的安全生產(chǎn)責任制及日常的工作考核。

3、全面負責本隊的管轄范圍內(nèi)的質(zhì)量標準化工作，負責按照質(zhì)量標準搞好巷道掘進、支護、軌道鋪設、水溝掘砌、巷道衛(wèi)生方面的工作，推進標準化管理。

4、深入現(xiàn)場檢查處理生產(chǎn)中存在的不安全隱患，在組織生是的同時，堅持把安全放在首位，做到不安全不生產(chǎn)。

5、加強“一通三防”管理，管好用好“一通三防”設施。

6、負責抓好本隊的安全生產(chǎn)，每周召開一次安全會議，總結上周的安全情況，制定安排好本周的安全生產(chǎn)工作。

7、負責監(jiān)督檢查本隊作業(yè)規(guī)程、措施的貫徹落實情況，在巷道開口、貫通、過空巷、施工煤倉大型峒室、工作面過斷層、陷落柱等重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)時，必須親臨現(xiàn)場跟班指揮，確保安全生產(chǎn)。

8、加強火工品的管理，嚴格領退制度，預防火工品丟失現(xiàn)象發(fā)生。

9、負責開好本隊班前會，抓好現(xiàn)場交接班和質(zhì)量驗收工作。

黨支部書記崗位責任制

1、在礦黨委的領導下，負責本支部的黨務工作，并協(xié)助行政領導搞好本支部的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作。

23、負責落實黨委決議，保證各項工作的貫徹執(zhí)行。

4、了解職工的思想和學_情況，做經(jīng)常性的思想政治工作，組織支部的各項活動。

5、負責組織職工參與民主管理。

67、負責做好本支部職工的思想政治工作。

8、負責黨員的和管理工作。

9、與各部門、各單位經(jīng)常保持聯(lián)系，互通情報，支持他們的工作，搞好班子成員之間的團結，清政廉潔。

10、經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解生產(chǎn)與安全生產(chǎn)情況，強化現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

第9篇：煤礦掘進隊隊長基本素質(zhì)一、應具備較高的思想政治道德素質(zhì)：

江澤民同志曾明確提出“以德治國”，“德”是一個人思想政治道德素質(zhì)的綜合表述，什么樣的思想決定了什么樣的行動；司馬光也曾說過：“壞人的能力愈強，做起壞事來其后果就愈嚴重?！背浞终f明從古至今都非常重視一個人的“德行”，強調(diào)“德”的重要性；有德有才的人才方能算得上是合格人才?！暗隆备咧耍谄渌幍娜巳褐胁啪邆漕I袖風范和人格魅力，才有凝聚力。

“德”首先表現(xiàn)在有較高的思想政治素質(zhì)；區(qū)隊長首先是干部，大多數(shù)是黨員；黨的宗旨是全心全意為人民服務；能否讓自己的所作所為始終符合最廣大人民群眾的根本利益，在工作中切實踐行“”，就充分體現(xiàn)了一個區(qū)隊長的思想政治素質(zhì)。

“德”還表現(xiàn)在干部的組織原則性、紀律性。沒有“三大紀律，八項注意”，中國的新民主革命也許就不會取得勝利，其中的第一條就是一切行動聽指揮；也就是下級服從上級；作為區(qū)隊長，就必須緊緊圍繞礦黨政工作目標，帶領全區(qū)隊職工，努力完成上級領導交給的各項任務。區(qū)隊長必須具備責任意識，有高度的政治責任感和工作責任心，積極主動地動腦筋、想辦法、努力完成、做好各項工作，“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”，這里的“思想”就包含了責任意識；沒有了責任意識，工作就會聽之任之，得過且過，強烈的責任意識是職業(yè)道德的高度體現(xiàn)，一個沒有職業(yè)道德的人，作為員工都不合格，更別說是成為一位優(yōu)秀的區(qū)隊長，作為區(qū)隊長一定要以礦為家，愛崗敬業(yè)，把區(qū)隊作為自己的企業(yè)來進行經(jīng)營和管理。這也是一個干部“講政治”的高度體現(xiàn)，切不可為自己的小事打自己的小算盤，我行我素，否則，自己對部下也將失去約束力。

“德”還表現(xiàn)在能否廉潔自律。古人為官還講究清正廉明，區(qū)隊長也是一級組織的干部，手中握有一定的權力，一定要用好手中的權力，為廣大的職工謀利益。在這個問題上，有不少的區(qū)隊長犯錯誤，輕者罷官免職，重者法辦，因而區(qū)隊長必須要有正確的人生價值觀，要珍惜自己的崗位，世上沒有不透風的墻，若要人不知，除非己莫為，黨和人民在監(jiān)督，不要為貪小利而忘大義，把好端端的隊伍搞散搞垮，把自己的前途斷送了。

“德”還表現(xiàn)在對待同事和職工的態(tài)度上。作為區(qū)隊長要保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的作風，千萬不能飛揚跋扈、盛氣凌人。重大事情要和班子成員商量，充分尊重和聽取他們的意見和建議，緊急情況可先處理，但事后最好相互通報情況，并做必要的解釋工作，主動消除誤會，對待同志工作中的不足和失誤，可以進行批評和指正，但必須是善意和實事求是的，要堅持團結、批評、團結的原則，工作中要相互信任，攏好班子，團結力量。要經(jīng)常關心職工工作、學_、生活中遇到的問題，努力解決他們的困難，常言說得好“良言一句三冬暖”，對待自己的職工要給予春天般的溫暖，夏天般的熱情，這樣干部在職工中才有向心力，有威信，職工才會支持你，幫助你，隊伍就有戰(zhàn)斗力。

二、應具備一定的文化、專業(yè)素質(zhì)。

沒有文化的隊伍是愚蠢的隊伍，區(qū)隊長要想帶領好一支隊伍打勝各類大仗硬仗，完成各項任務和目標，必須具備一定的文化素質(zhì)，才能準確領會領導和有關文件的意圖和精神實質(zhì)，并及時將其精神向下傳達，同時將本單位的具體問題和事項、請示、要求等上傳，以取得上級領導的支持，而且必須親自主持參與單位工作計劃、方案、措施及工作總結的編制工作，沒有一定的文化素養(yǎng)，就難以完成此類工作。煤礦企業(yè)內(nèi)部專業(yè)分類很多，包括采、掘、通、運、機等幾個大專業(yè)，每個大專業(yè)又可分為多個小專業(yè)，一般的區(qū)隊長至少管一個專業(yè)，有的甚至是包括多個專業(yè)綜合管理，如果沒有一定的專業(yè)知識，就看不懂相關的設計方案，制定不出相應的措施，提不出合理的建議和意識，無法有效地組織好該專業(yè)的安全生產(chǎn)工作，更無法處理好出現(xiàn)的相關問題。區(qū)隊長還必須看懂施工工程的方案、設計，熟悉和掌握施工工藝原理，做到心中有數(shù)，深入現(xiàn)場解決實際問題，這些都要求區(qū)隊長有一定的業(yè)務素質(zhì)，專業(yè)素質(zhì)。既要求區(qū)隊長具備一定的專業(yè)知識基礎，更要求區(qū)隊長有較豐富的實踐經(jīng)驗及解決實際問題的能力。區(qū)隊長本身文化、業(yè)務素質(zhì)的高低，還決定了所帶隊伍的素質(zhì)的提升速度，采用科學化、正規(guī)化管理的職工素質(zhì)，一定要比粗放型管理的職工素質(zhì)提高的更快、更好。也就是說，職工能從他們的區(qū)隊長身上學到更多的知識。

三、區(qū)隊長必須要有較好的身體素質(zhì)：

“身體是革命的本錢”，煤礦企業(yè)的區(qū)隊長由于工作環(huán)境較為惡劣，工作時間長，體力消耗大，各種有毒有害氣體對人體的侵蝕，潮濕空氣對心血管及關節(jié)的傷害，工作艱苦，飲食作息時間沒有規(guī)律，沒有較強健的身體，更加難以適應煤礦安全生產(chǎn)工作的需要。一個區(qū)隊長，有再好的方案、思路、辦法、措施和經(jīng)驗技術，如果沒有強健的身體，就不能深入井下現(xiàn)場。有的時候甚至要親自動手，帶領職工去兌現(xiàn)各項工作目標，因此，強健的身體是完成____的保證。

作為區(qū)隊長，除了具備以上三種素質(zhì)外，還應該具備以下幾種能力：

一、學_能力。

當今世界科技發(fā)展十分迅速，煤礦科技也在不斷發(fā)展，新的管理、技術、設備層出不窮，這就要求區(qū)隊長能與時俱進，充分利用書本、網(wǎng)絡、音像設備等方法和途徑，學_掌握新的管理方法和技能，了解煤礦安全生產(chǎn)新技術、新動態(tài)，學會運用乃至熟練操作各種新設備、新工具；善于通過各種學_、培訓學到新知識、新方法；特別要求區(qū)隊長要有危機意識，善于自我加壓、自學成才；同時還必須善于從實踐中總結經(jīng)驗教訓以豐富自己的理論知識，虛心向老工人、老干部學_，學_別人的好思路、好方法、好經(jīng)驗，取長補短，使自己在管理和決策時始終保持先進性和科學性，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。落后就要挨打，對于區(qū)隊長來說，落后就會被淘汰。學_能力體現(xiàn)在：明白學_提高的重要性，能摸索出一套符合自己實際情況的學_方式方法，培養(yǎng)自己對新事物、新技術、新方法的濃厚興趣，學以致用，學有所用，持之以恒，必定會學有所成。

二、組織領導能力。

區(qū)隊長的職能就是如何將屬下的所有員工，有效地組織起來，充分發(fā)揮每位員工的聰明和才智，主動完成上級組織和領導交給的任務。組織領導能力體現(xiàn)在：區(qū)隊長有號召力，有識別和發(fā)揮人才作用的能力，善于制定和運用政策措施，賞罰分明，言必行、行必果；在工作中不僅能發(fā)揮個人的管理能力，更重要的是能把區(qū)隊所有(至少是絕大多數(shù))的班子成員團結起來，形成一個戰(zhàn)斗力強、奮發(fā)向上的團隊，帶領員工去實現(xiàn)工作目標。一位區(qū)隊長就應該是一面旗臶，指向哪里、隊伍就能打到哪里，不僅能打硬仗，而且善打勝仗。

三、宣傳發(fā)動能力。

區(qū)隊長要帶領隊伍打勝仗，首先是要凝聚人心，鼓舞斗志，調(diào)動所有積極因素，特別是員工的勞動積極性。這就要求區(qū)隊長通過熟悉和掌握公司(礦)及本區(qū)隊各種政策，特別是勞動競賽等優(yōu)惠的經(jīng)濟政策，吃透政策的精神，以最直接、最簡單同時又最有鼓動性的語言和方式，明白無誤地向員工進行宣傳，讓員工感到工作要求合理、目標明確、結果完美、經(jīng)濟誘人，明白自己的成就、人生價值與工作成果息息相關，工作熱情自然就高漲。宣傳發(fā)動能力來源于平時對知識的學_和積累，對演講口才的培訓和鍛煉，對政策精神的熟悉和理解，自己工作的高度熱情對員工的感染，再通過曉之以理、動之以情，宣傳發(fā)動的目的就自然能實現(xiàn)。

四、決策能力。

煤礦，特別是井下采礦自然條件千變?nèi)f化，遇到的問題五花八門，有很多的工作不能等和靠，上級領導只能是對工作任務、目標進行宏觀掌握，有許多的方案、措施、辦法、問題需要區(qū)隊一級干部自行制定和處理，要求區(qū)隊長一定要有決策能力，決策能力包括正確的決策思路和正確的決策方法，決策要具有科學性、針對性、合理性，杜絕盲目性；正確的決策來源于對事物的正確了解和認識及正確的決策態(tài)度；決策前要善于聽取不同的意見，作充分的調(diào)查和研究，弄清楚決策后的利弊，盡量揚長避短，對不利的因素要有充分的估計、制定周密的防范措施，再行決策?？礈实膯栴}，要敢于決策，復雜的問題，要善于決策。

五、安全生產(chǎn)及經(jīng)營管理能力。

煤礦生產(chǎn)，安全為天；“以人為本”“依法治礦”已經(jīng)深入人心。安全生產(chǎn)責任重于泰山，區(qū)隊長不僅要有強烈的安全意識和責任意識，更重要的是要有確保安全生產(chǎn)的管理能力，努力消除生產(chǎn)過程中人的不安全因素，物的不安全狀態(tài)，善于發(fā)現(xiàn)和及時處理生產(chǎn)過程的安全隱患，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，區(qū)隊長要學_和掌握生產(chǎn)過程中不同工種、不同工藝程序、不同環(huán)節(jié)的《安全規(guī)程》、《技術規(guī)范》、《安全技術措施》、《安全制度》、《操作規(guī)程》，制定本工區(qū)的一整套安全管理辦法并嚴格執(zhí)行；嚴格工程質(zhì)量，夯實安全基礎；善于運用培訓、獎罰、批評等手段不斷提高本工區(qū)員工的安全意識和素質(zhì)，完善施工地點的安全系列化裝備，最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。

企業(yè)的最終目的是獲取利潤，在確保安全的前提下，區(qū)隊長必須瞄準生產(chǎn)目標，精心組織，巧妙安排，努力兌現(xiàn)任務。要求區(qū)隊長要熟悉本工區(qū)的工作目標、工作性質(zhì)、工作程序，勞動組織結構，合理安排工作，充分挖掘每位員工的生產(chǎn)潛能，了解和掌握生產(chǎn)條件、生產(chǎn)系統(tǒng)以及設備狀況，掌握生產(chǎn)動態(tài)，根據(jù)生產(chǎn)要求及時調(diào)整人員結構和人力資源的配臵，完善生產(chǎn)系統(tǒng)，建立健全一系列的人力資源管理、生產(chǎn)管理、技術管理、設備管理制度，同時要求區(qū)隊長有較豐富的實踐經(jīng)驗，能及時、果斷、準確處理生產(chǎn)過程中遇到的一些基本問題。

從一定程度上講，區(qū)隊也是一個小企業(yè)，它包含工資、材料、消耗、工效、勞動競賽獎罰、設備管理、人力資源管理等經(jīng)營管理工作，區(qū)隊長一定要有經(jīng)營意識、經(jīng)營頭腦、經(jīng)營技能，也就是經(jīng)營管理的能力。要善于通過勞動競賽提高工效，提高員工的工資和資金收入，努力降低材料消耗，掌握礦(公司)的經(jīng)營政策，對每一筆收入和開支都做到心中有數(shù)、精打細算、增收節(jié)支。

經(jīng)營管理首先是要抓帶頭指標的完成，如產(chǎn)量和進尺，在安全允許的前提下，盡可能增產(chǎn)。

經(jīng)營管理的第二項工作就是要降低消耗，主要是材料消耗，現(xiàn)在許多煤礦(公司)均將材料消耗與工資收入及獎罰掛鉤，這樣區(qū)隊長就必須考慮投入與產(chǎn)出的比率，力爭投入(消耗)最少，產(chǎn)出最高，能少投入的決不多投入，如果不對消耗進行監(jiān)控，不注意材料消耗的合理性和科學性，不堵塞材料消耗的漏洞，隨意浪費，必定會造成材料消耗“吃”工資的現(xiàn)象。

經(jīng)營管理還包括工效管理；在同等工程單價的前提下，要組織員工在八小時以內(nèi)盡可能完成更多的工作量，提高勞動效率，可以通過工效競賽等勞動競賽方式，調(diào)動員工的勞動積極性和勞動潛能，這樣不僅能增產(chǎn)，也能提高員工的收入。

經(jīng)營管理要重視設備管理，注意設備的維修保養(yǎng)，盡量保證設備的有效運轉(zhuǎn)時間，確保生產(chǎn)的正常進行，也就不會因為設備事故影響造成人力資源的“窩工”浪費。

經(jīng)營管理必須重視質(zhì)量管理，生產(chǎn)的產(chǎn)品、完成的工程必須確保合格，力爭優(yōu)良，杜絕返工現(xiàn)象，達到真正提高勞動效率的目的。

經(jīng)營管理還有重要的一項工作，就是搞好本單位的工資、資金分配，這項工作某種程度上決定了隊伍的強弱、工作的成敗，在分配的過程中一定要堅持“公平、公正、公開”的原則，將工人的收入與工作質(zhì)量、態(tài)度、時效、工效、工程質(zhì)量等緊密地結合起來，獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，杜絕工區(qū)干部克扣工人工資的事情發(fā)生，制定一系列的分配制度、分配措施，成立由工區(qū)干部、班組長和工人代表參加的分配小組，充分發(fā)揮其作用，特別是要主動地接受分配小組和員工的監(jiān)督，只有這樣才能充分調(diào)動員工的工作積極性，形成一支有戰(zhàn)斗力、目標一致的團隊。

六、知人善任的能力。

世上不缺千里馬，缺的是伯樂，寸有所長，尺有所短，區(qū)隊長要團結一大批人實現(xiàn)團隊目標，必須不斷培養(yǎng)自己認識發(fā)現(xiàn)人才的能力，要通過交談溝通、明查暗訪、察言觀行，必要時通過組織進行調(diào)查，把自己屬下員工和即將成為自己屬下的員工的思想品德、文化素養(yǎng)、技能特長等掌握清楚，做到先“知人”，以避免用人時的盲目性。然后根據(jù)本單位的工作性質(zhì)和目標、崗位設臵、技能要求確定需要什么樣的人才。最后是把合適的人才放在適當?shù)膷徫簧希龅饺吮M其才。用人唯才、唯賢。切忌唯親、唯利。偉大的人用人才，平庸的人用庸才。要敢于用人才，只要是對工作有利，對事業(yè)有利的人，就一定要用。也就是“三個有利于”的原則。

區(qū)隊長不僅要能發(fā)現(xiàn)人才，更要充分利用企業(yè)及社會資源，走出去，請進來，培養(yǎng)和造就人才，為我所用；積極組織本單位的職工進行或參與公司組織的崗位練兵、技術比武及各種形式的知識競賽，獎優(yōu)罰劣，不斷給職工創(chuàng)造和改善工作條件，促使員工積極自學文化知識、業(yè)務知識和操作技能。各類人才齊備，用人時不至于捉襟見肘。

七、外交協(xié)調(diào)能力：

區(qū)隊長所面對的不僅是本單位的職工和問題，由于工資、材料、設備、培訓、、勞動保護、職工福利等原因，必須要和生產(chǎn)技術、勞動工資、生產(chǎn)調(diào)度、材料供應、設備供應、培訓機構、社區(qū)等一系列的單位或部門交流、協(xié)商有關事項；要想每件事情都有一個好的結果，就必須具備一定的外交協(xié)調(diào)能力，掌握一定的交際藝術。堅持有理、有利、有節(jié)的原則，即要實現(xiàn)自己的工作目標、又要設身處地考慮別人的困難，無論在言語和行動上都要保持對他人足夠的尊重，不強人所難，爭取合理利益的最大化。與人方便、自己方便，在不違反原則的前提下，盡量為他人提供方便和幫助，做任何一件事情都盡量力爭“雙贏”或“多贏”，這樣你的合作者就會越來越多。協(xié)調(diào)的過程中要學會調(diào)動各方面的積極因素，排除不利因素的干擾。平時要培養(yǎng)自己豁達的人生觀、開闊的胸懷、誠信的品質(zhì)，獲得更多的外部支持，工作中的問題和困難有許多就會迎刃而解。

八、自我控制、約束能力：

區(qū)隊長要學會冷靜、理智地對待和處理自己所面對的人和事物。首先要有正確的人生價值觀，在腐蝕和誘惑面前保持清醒的頭腦，知道什么事能為，什么事堅決不能為，古人說的“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”就是這個道理。要善于控制和約束自己的行為，有自己的行為準則和規(guī)范，行事要講求合情、合理、合法，不違法違紀。區(qū)隊長善于控制自己的情緒，言行、決策、處理問題要避免情緒化，不能把自己的不良情緒發(fā)泄在工作中，更不能發(fā)泄在自己的員工身上。勝不驕、敗不餒，善于把喜怒放在心中，而不是掛在臉上，始終以飽滿的熱情和理智的心態(tài)去處理和解決工作上、生活中的各種問題，做一個成熟穩(wěn)重而不是心浮氣燥的人。

九、應變能力：

世界每天都在變，人們每天都在接受新的挑戰(zhàn)和考驗，煤礦井下自然條件更是千變?nèi)f化，在生產(chǎn)、安全、人事、經(jīng)營、管理、治安等方面新的突發(fā)事情隨時可能發(fā)生，區(qū)隊長平常一定要勤學_、多思考，對未來要未雨綢繆，學會運籌，做到處驚不變，才能從容應對各種復雜局面。思想上要與時俱進，不要固步自封，要了解和掌握各類問題的處理方法、措施和規(guī)范準則，做到心中有數(shù)，應變自如，把所有的工作都處理得井井有條，否則，就會束手無策、不知所措，給國家、集體和個人造成損失。

當一名煤礦企業(yè)區(qū)隊長不容易，當好一名區(qū)隊長就更不容易，人總是要有點精神的，不想當元帥的士兵不是好士兵，有志者，事競成。臨淵羨魚，不如退而織網(wǎng)，相信廣大的準區(qū)隊長通過努力一定能成為優(yōu)秀的區(qū)隊長，而優(yōu)秀的區(qū)隊長一定能脫穎而出、肩負起煤礦安全生產(chǎn)更重大的歷史____，為煤炭事業(yè)作出更大的貢獻。

煤礦掘進先進事跡

煤礦掘進工人先進事跡

煤礦區(qū)隊隊長先進事跡

煤礦區(qū)隊長先進事跡

煤礦掘進班組長先進事跡（共16篇）

第五篇：煤礦掘進個人先進事跡匯報

煤礦掘進個人先進事跡匯報

在平凡的崗位上鍛煉成長

××礦掘進一區(qū)×××

我叫×××，今年27歲，中共黨員，大專文化，現(xiàn)任××煤礦掘進一區(qū)副區(qū)長。幾年來，我先后從事過巷道掘砌工、質(zhì)量驗收員、掘進班組長、安全監(jiān)察員等多個工種。在不同的崗位上，我虛心學習，扎實苦干，不斷進取，由一名計算機應用專業(yè)的大學畢業(yè)生逐漸成長為一名采掘區(qū)隊的管理人員。下面，我就把幾年來的工作體會向大家匯報一下。

從最艱苦的崗位做起

1997年6月，我從南京機械高等專科學校畢業(yè)后，被分配到白莊煤礦工作。由于分來的學生多、崗位少，所有大中專畢業(yè)生都要到采掘一線接受鍛煉，我分到了掘進一區(qū)。來到區(qū)隊后，領導知道我是農(nóng)村出來的學生，很不容易，就想讓我上大班，在區(qū)里抄抄寫寫，干點零活。當時我一想：組織上要求我們到采掘一線，是為了我們能夠健康地成長，吃點苦、受點累算什么？于是我就婉言謝絕了領導的好意。沒想到，這一干我便與掘進工作結下了緣。

下井第一天，現(xiàn)場的環(huán)境就給我上了深深的一課。迎頭隆隆的機械聲攪得我心慌意亂，飛揚的粉塵讓我無處藏身，刺鼻的炮煙使我上氣不接下氣......。面對這些，我沒有多想。我知道，工友們都在嘀咕，決不能讓他們小瞧了我......。那一天，我是拖著疲憊的身體回到了宿舍，飯也沒吃便倒在床上，心里越想越不是滋味：十幾年寒窗苦讀，本想找個既掙錢又體面的工作，到頭來卻干上了煤礦采掘工。一連幾天，我情緒很低落，工作時的勁頭也小了。這時，區(qū)隊領導看出了我的心思，便找我談心，語重心長地對我說：“干煤礦，是一個艱苦的工作。你是大學生，在這個崗位上可能很短暫，但對你的成長卻十分關鍵，如果連最基層的工作都干不好，以后又怎能擔當重任呢......”領導的一番話，使我認識到自身的不足。我暗下決心：一定要干出個樣子來，不辜負領導對我的期望，給咱們大中專畢業(yè)生增光！

從那以后，用工友們的話說我象換了一個人：別的青工下井后，大都在迎頭后面倒倒車皮，清清衛(wèi)生，干干零活，我卻主動鉆迎頭，和班組長、老工人一塊兒干。我不怕吃苦，有什么活兒總搶在先、干在前，有什么不懂的、不會的就虛心向他們請教學習。由于我對掘進工作沒有系統(tǒng)的理論知識，又缺乏具體的實踐經(jīng)驗，許多東西需要從頭學起。為此，我利用業(yè)余時間找來有關掘進工作的書籍進行學習，有弄不明白的，就向技術員或老工人請教；到了迎頭，我自覺把理論知識運用到實際工作中，積累了大量豐富翔實的第一手資料。通過自己的不斷努力，我較好地掌握了掘進工作中的各道工序，對各種操作技能都能熟練掌握。

1998年7月，區(qū)隊領導讓我擔任迎頭組長，便找我做工作。我明白領導的意圖后，二話沒說便表了態(tài)：“只要工作需要，讓我干什么都行！”第二天我便“走馬上任”了。那年，我剛好24歲。

干掘進不容易，干掘進組長更不容易。不但自己要在迎頭領著干，還要善于組織，調(diào)動好全組人員的積極性。記得在3202掘進時，現(xiàn)場打下山，坡度大，淋水急，而且?guī)r石特別堅硬，難以爆破。個別工友犯畏難情緒，導致出勤不正常。我就挨家挨戶地找到他們，勸他們正常上班。很快，在我的努力下，全組職工出勤正常了，干勁也足了，當月進尺35米，創(chuàng)造了全礦單組單月全巖進尺的最高記錄。為此，礦上還敲鑼打鼓地給我們送來了賀信及慰問品。

1999年11月，礦選樹了我《崗位成才，奉獻礦山》的先進典型，分三班給全礦職工做報告。我的事跡很快在全礦職工家屬特別是大中專畢業(yè)生中引起強烈反響。他們都認識了我這個“學計算機，開扒裝機”的大學生工長，一些畢業(yè)生還主動與我交流思想，探討心得。這件事讓我再一次認識到：不管在什么崗位上，只要肯努力，是金子總會要發(fā)光的！

知識只有與實踐相結合，才能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力

干組長期間，我發(fā)現(xiàn)班組勞動效率不高，有窩工、怠工現(xiàn)象，大大制約了我區(qū)掘進進尺“上綱要、創(chuàng)水平”。這時，我想起了上學時學過的“統(tǒng)籌學原理”，對提高工時利用率很有幫助，于是我將掘進時的各道工序進行合理劃分，把全組人員根據(jù)其特長進行合理分工，優(yōu)化組合，使其各負其責，各盡其職，有效提高了工時利用率。我組進尺月月在全區(qū)名列前茅。

就這樣，經(jīng)過在班組長崗位上的鍛煉，我對現(xiàn)場安全管理、生產(chǎn)組織、工程質(zhì)量等積累了豐富的經(jīng)驗，為今后走上管理崗位奠定了基礎。

2000年4月，由于工作需要，我被調(diào)往安監(jiān)處負責掘進專業(yè)的安全檢查工作。期間，我懷著高度的使命感和責任心去抓安全促生產(chǎn)，在做好值班、盯班、檢查等工作的同時，我注意到：安監(jiān)處在“三違”管理上，仍采用人工方法，既費時又費力。我想，如果能將微機運用到安全管理上，那該多好啊！就這樣，我充分利用自己的專業(yè)技能，自學選定的編程環(huán)境VF6.0，收集了大量數(shù)據(jù)，投入了大量精力。一連半月我吃住在礦，除了下井，其余時間都泡在微機室里。功夫不負有心人。一套集“三違”管理、隱患排查、事故分析于一體的“安全信息管理系統(tǒng)”終于完成了！通過調(diào)試應用，效果良好。此系統(tǒng)獲得礦2000QC優(yōu)秀成果獎。

幾年的工作讓我認識到：知識是財富，但只有做到“學以致用”，與實踐相結合，才能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

永遠把工作擺在第一位

安全是煤礦“天”字號大事，是職工群眾的最大福利。安監(jiān)處人員下井次數(shù)、違章指標都是有規(guī)定的，我沒有為完成指標而工作。每次下井，我都要在現(xiàn)場多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，多查查，有時一天要下兩三次井。工作中，我協(xié)調(diào)生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)，及時排查現(xiàn)場隱患，糾正職工違章行為，做到嚴格監(jiān)督，深查細究。

2001年6月的一天，母親打來電話，說父親確診為胃癌晚期，正在泰安市中醫(yī)醫(yī)院治療。得知這一消息后，我處理好手頭的工作，匆匆前往醫(yī)院探望重病的父親，當看到父親痛苦的面容、瘦弱的身軀，甚至連看我一眼的力氣都沒有時，淚水奪眶而出……可是，我想到現(xiàn)在正是全礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)兩周年的關鍵時期，安監(jiān)處人手緊，我不能在醫(yī)院呆過多的時間，當天下午就回到了礦上。

在父親住院及去世期間，我沒有多休一個班。我把失去親人的痛苦埋在了心里，轉(zhuǎn)化為工作的動力，為我礦順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)兩周年做出了應有的貢獻。

2002年1月，我被調(diào)任掘進一區(qū)副區(qū)長。由于自己曾在掘進一區(qū)工作過，對工作環(huán)境、人員狀況比較熟悉，所以適應工作較快。工作中，我嚴格管理，積極獻言獻策，主動協(xié)助區(qū)長、書記抓好區(qū)隊各項工作，自覺維護班子團結，促進了全區(qū)工作上水平、創(chuàng)佳績。

進入3月份，我區(qū)現(xiàn)場條件變化大，礦要求區(qū)隊干部三班盯現(xiàn)場。一天夜班，我正在開班前會，妻子打來電話說女兒不慎被開水嚴重燙傷，需要到中心醫(yī)院緊急治療。電話里聽到女兒撕心裂肺般的哭聲，我無比的心疼，真想立刻飛到她的身邊?？墒悄翘煺泌s上沒人可以替我上夜班，又不能空班。我向妻子說明了情況，又毅然和工人們一起下了井。通情達理的妻子沒有責怪我，默默地承擔起了這一切......。后來，見到瘦了一圈的妻子，我覺得對家庭、對妻兒沒有盡到責任，內(nèi)心十分愧疚。但是，為了區(qū)隊工作、為了企業(yè)發(fā)展，這樣做很值得。

幾年來，在平凡的崗位上我雖然做了一些工作，取得了一定成績，但與領導的要求、與其他先進人物相比還有很大差距。我決心以這次會議為動力，繼續(xù)發(fā)揚煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的拼搏精神，不畏艱難，盡職盡責，盡心盡力，在平凡的崗位上創(chuàng)造新的成績，譜寫新的篇章，為××礦區(qū)的興旺發(fā)達再立新功！

我的匯報完了，謝謝大家！煤礦掘進個人先進事跡匯報責任編輯：飛雪

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