第一篇：公司員工職級(jí)晉升述職報(bào)告晉級(jí)述職報(bào)告

公司員工職級(jí)晉升述職報(bào)告晉級(jí)述職報(bào)告范文

集團(tuán)公司董事會(huì)：××××年是xx公司在沿襲近××年的國(guó)營(yíng)企業(yè)體制后，按照現(xiàn)代企業(yè)制度，經(jīng)過(guò)重大調(diào)整、變革，在全新體制下運(yùn)行的第一年，我有幸親歷并蒙董事會(huì)信任，受聘為集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼xx分公司經(jīng)理職務(wù)，現(xiàn)就一年來(lái)的履職情況報(bào)告如下：

企業(yè)經(jīng)理××××年年度工作述職報(bào)告

集團(tuán)公司董事會(huì)：

××××年是xx公司在沿襲近××年的國(guó)營(yíng)企業(yè)體制后，按照現(xiàn)代企業(yè)制度，經(jīng)過(guò)重大調(diào)整、變革，在全新體制下運(yùn)行的第一年，我有幸親歷并蒙董事會(huì)信任，受聘為集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼xx分公司經(jīng)理職務(wù)，現(xiàn)就一年來(lái)的履職情況報(bào)告如下：

一、及時(shí)調(diào)整、轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要

×、當(dāng)好“配角”、演好“主角”。作為集團(tuán)公司副總經(jīng)理，當(dāng)好總經(jīng)理助手，嚴(yán)格按照管理程序，履行好分管工作職責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)管理的正確決策，就分管工作向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。作為xx分公司經(jīng)理，嚴(yán)格按照授權(quán)經(jīng)營(yíng)管理范圍，帶領(lǐng)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍，圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的年度工作目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的需要，開(kāi)展卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

×、加強(qiáng)自身建設(shè)，樹(shù)立“以德治企”的管理思想。作為企業(yè)管理者，努力革除長(zhǎng)期以來(lái)在國(guó)營(yíng)企業(yè)體制下的“官本位”思想，把自己從企業(yè)“領(lǐng)導(dǎo)”的定位中解脫出來(lái)，以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)的積極態(tài)度，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，培養(yǎng)正確的價(jià)值觀、人生觀，以積極、健康、飽含熱情的工作態(tài)度管好班子、帶好隊(duì)伍。

二、以人為本，致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團(tuán)隊(duì)

×、“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”、“老帶新、先帶后”等多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方法，基本實(shí)現(xiàn)全員計(jì)算機(jī)持證、技術(shù)崗位全員持證，良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)了員工的學(xué)習(xí)熱情，一批基礎(chǔ)好、具備一定專業(yè)水平的員工分別取得和晉升了技術(shù)職稱和職業(yè)技術(shù)等級(jí)，企業(yè)整體文化業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提升。

×、堅(jiān)持“以行導(dǎo)之，以情動(dòng)之，以德為之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用，在企業(yè)建立正確的人際工作關(guān)系和處事方法，有效的化解工作矛盾，培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍思想，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

三、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)，構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要的新機(jī)制

×、按照“簡(jiǎn)捷、高效、適用”的原則，科學(xué)設(shè)置管理層次和職能，建立“事業(yè)部制”的中層管理機(jī)構(gòu)，完善班組逐級(jí)責(zé)任管理建制，明確各自的分工和職責(zé)，強(qiáng)化部門職能作用。

×、采取組織考察、群眾推薦、員工自薦相結(jié)合的方式，以“上者為閑，能者居中，工者局下，智者在側(cè)”的管理經(jīng)典，重視人才發(fā)揮能人作用，選拔企業(yè)中層管理人員，提升了管理人員的綜合素質(zhì)。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位(職務(wù))職數(shù)，對(duì)每一個(gè)崗位(職務(wù))都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，基本完善了部門負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機(jī)制，簽定了期限為一年的職工上崗協(xié)議書和職務(wù)聘任書，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。

×、完善了考核辦法及薪酬制度，根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)層層分解、人人細(xì)化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻(xiàn)適當(dāng)拉開(kāi)崗位(職務(wù))分配差距，績(jī)效工資細(xì)化考核到每一個(gè)崗位。同時(shí)完善考核體系，加大考核力度，獎(jiǎng)勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，調(diào)動(dòng)職工工作積極性。

四、目標(biāo)明確，企業(yè)各項(xiàng)工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展

×、加快儲(chǔ)配站工程建設(shè)步伐，積極主動(dòng)的準(zhǔn)備前期工作，按照政府的統(tǒng)一安排部署，目前完成了土地征用，消防道路的修建及其各項(xiàng)評(píng)估報(bào)告和比選工作和燃?xì)夤艿赖匿佋O(shè)，工程即將進(jìn)入實(shí)質(zhì)性工作，力爭(zhēng)在今年×月底全面竣工。

×、增強(qiáng)企業(yè)安全管理系統(tǒng)投入，培育企業(yè)預(yù)警機(jī)制，加大安全檢查力度。今年企業(yè)投入資金建立了GIS管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)，形成了完整的xx地下管網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)，便于科學(xué)評(píng)估運(yùn)行管網(wǎng)的使用年限及管網(wǎng)結(jié)構(gòu)，為管網(wǎng)安全運(yùn)行提供了有力的數(shù)據(jù)支撐;增添了的加臭裝置及遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，增強(qiáng)了安全管理的規(guī)范化和科學(xué)化;配合氣象部門對(duì)天然氣運(yùn)行場(chǎng)所和公司公共場(chǎng)所進(jìn)行了防雷設(shè)施的專項(xiàng)檢測(cè)安裝，保證了設(shè)施設(shè)備的安全性;組織開(kāi)展首次安全應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，檢驗(yàn)和培養(yǎng)員工隊(duì)伍安全意識(shí)和應(yīng)急搶險(xiǎn)救援能力。作為集團(tuán)公司安全工作分管負(fù)責(zé)人，組織進(jìn)行了專項(xiàng)安全檢查和隱患集中整治工作，對(duì)各集團(tuán)公司下屬的場(chǎng)站、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)察管理，并組織開(kāi)展安全宣傳日活動(dòng)，提高市民的安全意識(shí)，杜絕安全事故，確保公交營(yíng)運(yùn)、供水、供氣安全。

×、加速企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化建設(shè)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。公司多年來(lái)一直沒(méi)有相應(yīng)的獨(dú)立的設(shè)計(jì)和安裝企業(yè)資質(zhì)，今年根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，積極申報(bào)完善企業(yè)工程安裝資質(zhì)，并按照《特種設(shè)備監(jiān)察條例》的要求，一方面對(duì)公司在用特種設(shè)備辦理和完善注冊(cè)登記手續(xù)，使其合法化。組織職工參加技術(shù)監(jiān)督部門舉辦的特殊崗位操作管理人員培訓(xùn)班，使參與特種設(shè)備管理和操作的員工取得設(shè)備操作許可證，為公司今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

×、加強(qiáng)供氣區(qū)域管理，調(diào)整發(fā)展思路，規(guī)范農(nóng)村燃?xì)獍惭b工程。為規(guī)范燃?xì)馐袌?chǎng)秩序，保障人民生命財(cái)產(chǎn)和公共安全，明確燃?xì)夤?yīng)范圍，按照**省建設(shè)廳《關(guān)于城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》(*建發(fā)〔××××〕×××號(hào))文件精神，以及《**省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》規(guī)定，公司根據(jù)現(xiàn)已建成的燃?xì)夤芫W(wǎng)敷設(shè)現(xiàn)狀和城市燃?xì)獍l(fā)展規(guī)劃，特申請(qǐng)××個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供氣區(qū)域，保障了公司的合法利益。對(duì)年內(nèi)出現(xiàn)的供氣區(qū)域內(nèi)其它安裝單位安裝天然氣一事，堅(jiān)決的予以制止，發(fā)現(xiàn)情況的同時(shí)及時(shí)匯報(bào)并采取相應(yīng)辦法，***村等，都得到了圓滿的解決。(請(qǐng)登陸http://004km.cn/文秘資源秘書網(wǎng))

×、圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),轉(zhuǎn)變思想觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實(shí)干、扎實(shí)工作，圓滿地完成了全年的工作任務(wù)，取得了較好的社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。截止××××年底安全供氣××××萬(wàn)m×,完成年度責(zé)任目標(biāo)的×××.×%，同比增長(zhǎng)×.×%;經(jīng)營(yíng)總收入××××萬(wàn)元，完成年度責(zé)任目標(biāo)的×××.×%，同比增長(zhǎng)××.××%;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)×××萬(wàn)元，完成年度責(zé)任目標(biāo)的×××.×%，同比增長(zhǎng)××.××%;供氣輸差率×.××%，比年度責(zé)任目標(biāo)下降×.××個(gè)百分點(diǎn)，較去年下降×.××個(gè)百分點(diǎn);新增天然氣用戶××××戶，較去年增加×××戶。

五、存在的問(wèn)題和今后努力方向

×、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營(yíng)造滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。

×、加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。

×、科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，培育獨(dú)特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

第二篇：職級(jí)晉升 暨 述職報(bào)告

員工職級(jí)晉升申請(qǐng)表（員工填寫）正面

日期：

員工職級(jí)晉升考核表（公司填寫）反面

部門經(jīng)理和評(píng)審委員會(huì)從以下10個(gè)方面評(píng)估：

1、責(zé)任心；

2、敬業(yè)精神；

3、忠誠(chéng)度、企業(yè)意識(shí)；

4、專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能；

5、人際溝通能力；

第三篇：職級(jí)晉級(jí)報(bào)告

職級(jí)晉升報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

時(shí)間飛快，從 年進(jìn)入**公司，到現(xiàn)在已經(jīng)快4年的時(shí)間，在這期間，工作中得到了包括您在內(nèi)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助、支持，我非常感謝。每次見(jiàn)到您以及其他同事忙碌的身影，對(duì)**公司這份炙熱的情感、堅(jiān)定的信心，也讓我深受感動(dòng)和鼓舞。我堅(jiān)信**公司未來(lái)光明的發(fā)展前途、也相信任何一個(gè)想有所作為的人能夠在**公司提供的良好職業(yè)發(fā)展平臺(tái)上有所成績(jī)??。

我很榮幸能夠加入**公司這個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體，也一直很感謝您當(dāng)初提供給我這么好的一個(gè)能發(fā)揮自我、施展自我的環(huán)境。我個(gè)人在溝通協(xié)調(diào)的過(guò)程中深刻體會(huì)到，是大家共同努力的結(jié)果。回想當(dāng)初，看著那些比我先后加入或者同時(shí)期加入公司的同事們不斷消失的身影及公司困難發(fā)不出工資時(shí)等等情況，我也會(huì)產(chǎn)生徘徊觀望的思想，但好在得到大家的包容和及時(shí)幫助，使我重整信心重新融入**公司。

隨著我公司的不斷發(fā)展，我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長(zhǎng)的歲月里，我對(duì)公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情，我喜歡公司的企業(yè)文化，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個(gè)伙伴們。我給予了他們的同時(shí)，他們也給予了我更多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫助，我非常的信任你們?；趯?duì)公司的熱愛(ài)和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任，鑒于現(xiàn)在的工作職責(zé)范圍和工作強(qiáng)度，我希望能進(jìn)一步向人事部經(jīng)理（正處級(jí)）這項(xiàng)職務(wù)（職級(jí)）發(fā)展。

良禽擇木而棲,人追求的目標(biāo)越高，他的才力就發(fā)展的越快，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。如果公司不給予員工一個(gè)良好的發(fā)展空間與相應(yīng)的信任,那么公司整個(gè)的運(yùn)作模式也將停滯不前,得不到良好的發(fā)展。

在這里我不用說(shuō)自己工作做的怎么樣、工作態(tài)度怎么樣，因?yàn)槟俏业纳霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)，這些您應(yīng)該非常了解，您甚至可以從員工們那里得到對(duì)我的評(píng)價(jià)。提出這樣的升級(jí)要求，并不是“居功自傲”，我所付出的談不上“功”，所以請(qǐng)不要誤會(huì)我的本意，我只是實(shí)話實(shí)說(shuō)。我相信，只要付出，就會(huì)有收獲！如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到升級(jí)要求，我誠(chéng)懇的希望您能提出誠(chéng)懇的意見(jiàn)或建議，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

也請(qǐng)您放心，如果公司不予考慮，我仍然會(huì)像以前一樣，用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會(huì)因此怠慢工作，這是我的知識(shí)和修養(yǎng)要求我應(yīng)該做到的。

申請(qǐng)人： 現(xiàn)職務(wù)：

申請(qǐng)晉升職級(jí)： 申請(qǐng)日期：

第四篇：職級(jí)晉升述職發(fā)言

職級(jí)晉升述職發(fā)言

領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：

大家好。我不希望自己的述職是沒(méi)有溫度和情感的報(bào)告，所以請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)允許我任性一回！

在xx學(xué)院，誰(shuí)，沒(méi)有掙扎。一半海水一半火焰，一邊是墜落一邊在升騰，有人走了，有人來(lái)了，更多的人依然在路上；有人盼來(lái)了期待中的成長(zhǎng)，有人年華老去。在座的各位，走得太遠(yuǎn)，會(huì)不會(huì)忘記了自己當(dāng)初為什么出發(fā)？

學(xué)工部為我提供了另一視角來(lái)理解輔導(dǎo)員工作，也提供了廣闊的舞臺(tái)讓我去發(fā)揮自己的能量，更盡可能為我創(chuàng)造機(jī)會(huì)，讓我抬頭看到了外面的風(fēng)景。當(dāng)初 “三尺講臺(tái)三千桃李，十年樹(shù)木十

萬(wàn)棟梁”的教育夢(mèng)想深藏心中，我一刻都沒(méi)有懷疑過(guò)曾經(jīng)輔導(dǎo)員的這份“接地氣”的工作讓我最有成就感，在學(xué)校里，學(xué)生才是我永遠(yuǎn)讀不厭倦的“教科書”。

五年的工作經(jīng)歷，改變的不僅是工作內(nèi)容、技巧和辦法，更重要的是職業(yè)心態(tài)的成長(zhǎng)。經(jīng)常有同事問(wèn)我是做輔導(dǎo)員辛苦，還是在學(xué)工部辛苦，我給不出答案。人永遠(yuǎn)最在乎當(dāng)下的自己，痛或者快樂(lè)都是最切身。在xx學(xué)院的運(yùn)行體制下，它確實(shí)相比其他傳統(tǒng)高校而言，工作要累很多。入職時(shí)很渴望拿優(yōu)秀，后來(lái)拿優(yōu)秀了，覺(jué)得也不過(guò)如此。但是，拿優(yōu)秀最大的好處就是讓我明白了：努力和平臺(tái)，在職場(chǎng)里缺一不可。拿過(guò)一次優(yōu)秀以后，就不會(huì)有這么濃厚的優(yōu)秀情結(jié)，不必執(zhí)著，可以放下，可以更輕松、更有自信的向前走。希望“讓想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有舞臺(tái)，會(huì)干事的人有地位”這一目標(biāo)距離大家都不會(huì)太遙遠(yuǎn)。

張艾嘉《忙與盲》道出了我的心境：

許多的電話在響/許多的事要備忘/許多的門與抽屜/開(kāi)了又關(guān)關(guān)了又開(kāi)如此的慌張/我來(lái)來(lái)往往我匆匆忙忙/從一個(gè)方向到另一個(gè)方向/忙忙忙/忙是為了自己的理想/還是為了不讓別人失望/盲盲盲/盲的已經(jīng)沒(méi)有主張/盲的已經(jīng)失去方向/忙得分不清歡喜和憂傷/忙得沒(méi)有時(shí)間痛哭一場(chǎng)。高校的學(xué)生工作是鍛煉人的，獨(dú)立學(xué)院更是如此。我們?cè)诔錆M著各種探索、創(chuàng)新的江河中翻騰，誰(shuí)能確認(rèn)自己最后抓住的是救生圈還是一根稻草。但對(duì)于工作，我們是要懷抱敬畏之心的。輔導(dǎo)員沙龍、業(yè)務(wù)技能大賽、案例編輯、輔導(dǎo)員職級(jí)晉升、輔導(dǎo)員學(xué)生評(píng)價(jià)系統(tǒng)，矛盾和成長(zhǎng)是事務(wù)發(fā)展的兩面，而我也漸漸適應(yīng)了這種工作氛圍?！?dāng)枯燥、繁瑣、無(wú)奈、崩潰的工作撲面而來(lái)，我不會(huì)因個(gè)人喜惡而拒絕，唯一能做的就是擺正自己心態(tài)，坦然面對(duì)。

五年來(lái)，我是充實(shí)的，也是知足的。我很好，而不是比別人好。明天，我依舊會(huì)期待，并開(kāi)始信仰。每個(gè)人的心中

都有屬于自己的一塊圣地，每個(gè)人都是自己靈魂的朝圣者。認(rèn)真做事只能把事情做對(duì)，用心做事才能把事情做好。教育既要追求科學(xué)理性的最高成就，也要有一抹浪漫和優(yōu)雅的亮色。詩(shī)意和理性是教育者一生的探索?！皶鈿?，指點(diǎn)方遒”，詩(shī)意的工作追求明媚澄澈的教育理念，胸懷理想、志存高遠(yuǎn)。理性的工作仰仗仰望星空之后的腳踏實(shí)地。做一位敬業(yè)的員工并不難，然而把自己打造成具有生命質(zhì)感、人格魅力和強(qiáng)大氣場(chǎng)的教育工作者實(shí)非易事。

我希望再一個(gè)五年，面對(duì)自己時(shí)，我是豐滿的，無(wú)畏的，幸福的。謝謝大家！

第五篇：晉級(jí)述職報(bào)告

晉級(jí)述職報(bào)告

廠壩小學(xué)

張學(xué)瓊

我于1988年進(jìn)入教育行業(yè)，累計(jì)教學(xué)二十于年，在這漫長(zhǎng)的教育生涯中不管是什么工作環(huán)境什么工作崗位，我始終克勤克儉，任勞任怨，努力工作。

作為在一名村小教師，地域和工作環(huán)境是很受限制的，越是條件的艱辛，越是要努力提高自己。為此，我一直都勤于學(xué)，善于請(qǐng)教，為當(dāng)好一名讓學(xué)生和家長(zhǎng)滿意的教師而努力奮斗。除了潛心專研教材，還注重閱讀相關(guān)的教學(xué)輔助性該文獻(xiàn)并積極參與教育部門組織的各級(jí)各類培訓(xùn)。在網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)方面，電腦信息方面虛心向同行們請(qǐng)教學(xué)習(xí)，使自己的教育教學(xué)水平不斷提高，得到了學(xué)生的贊許，家長(zhǎng)的認(rèn)可，上級(jí)的肯定，社會(huì)的認(rèn)同，也為自己的付出與收獲感到欣慰。

作為教師，成功與否不是用金錢來(lái)衡量的，而是社會(huì)各級(jí)對(duì)你的認(rèn)可，尤其是學(xué)生和家長(zhǎng)，如果能為得到你所教而由衷感到幸運(yùn)，那就是你精神的最大財(cái)富。不管在哪里，我真的做到了這一點(diǎn)，也是最值得自我肯定的。所以，在這二十多年的教育工作中，我有一半多的時(shí)間是在擔(dān)任畢業(yè)班的教育教學(xué)工作，并取得優(yōu)異的成績(jī)。

在村級(jí)學(xué)校這個(gè)特殊的環(huán)境中，我還肩負(fù)著另一重責(zé)任---村主任教師。

對(duì)于一個(gè)大型村小來(lái)說(shuō)，村主任教師包覽的工作覆蓋得很全面。我作為一名村主任老師，深知肩上擔(dān)子的份量，時(shí)刻繃緊領(lǐng)頭羊這根弦，努力把學(xué)校工作做好是我的宗旨，如何與老師們一起創(chuàng)辦出一所 有特色的村小是我們奮斗的的目標(biāo)，如何使微弱的人力資源做到最全面的素質(zhì)發(fā)展是我們最大的難題，如何使我們微薄的經(jīng)濟(jì)發(fā)揮最大的效應(yīng)，充分考驗(yàn)著一個(gè)村主任教師的管理理念。通過(guò)多年的村小工作經(jīng)歷，加上擔(dān)任了幾年的村主任教師職務(wù)，我對(duì)村小工作作如小幾點(diǎn)的總結(jié)。

一、政治思想方便

要使學(xué)校工作能順利進(jìn)行，就必須有一支政治思想過(guò)硬的教師隊(duì)伍，作為村主任教師，我首先做到了與上級(jí)思想一致，服從安排，聽(tīng)從指揮，愛(ài)崗敬業(yè)，以身作則，顧全大局，不蒙私利。只有嚴(yán)格按教師的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己，才能有管理者的身份戒律他人。

二、教學(xué)方便

1.變革教學(xué)模式.為了使學(xué)生全面發(fā)展，我們改變了以往村小教學(xué)多年的包班一包到底的教學(xué)模式根據(jù)教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)擅長(zhǎng)及男女教師的性別差異等，進(jìn)行交叉教學(xué)，使各教師都能發(fā)揮最大的潛能，從而使學(xué)生的行為、性格、宗合能力等得以優(yōu)化發(fā)展.2．如期開(kāi)展教研工作.適時(shí)開(kāi)展教研工作,能促進(jìn)教師的學(xué)習(xí)熱情,對(duì)快速提高教學(xué)水平也能起到催化劑的作用.在教研活動(dòng)中,老師們不得不借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行新教學(xué)理念的學(xué)習(xí).在被’逼’’中接升了整體教學(xué)水平.進(jìn)而認(rèn)識(shí)不學(xué)不行的觀點(diǎn).最終達(dá)到教學(xué)成績(jī)能上新臺(tái)階的目的.3.正確評(píng)估教學(xué)成績(jī).村小雖然是單班,但我們可以縱向?qū)Ρ葦U(kuò) 散對(duì)比,及時(shí)進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量評(píng)估,找準(zhǔn)自己所在的位置,明白自己奮斗的方向,是提高教學(xué)成績(jī)的有效途徑之一.三、安全教育方便

1.講：作為村主任教師,我時(shí)刻要求老師們要做到天天講,從正面教育講道理,從反面教材談教訓(xùn),周一升旗負(fù)責(zé)人總講,課間活動(dòng)值周教師分講,主題班會(huì)老師講,小組比比賽大家講.不同季節(jié)圍繞季節(jié)隱患講.講多了,學(xué)生自然會(huì)知道安全的重要性.2.練：安全演練是安全教育的重中之重,防水防電防火防踩踏都是演練的必備科目,一期兩次的演練必不可少,首先得有演練計(jì)劃,有演練步驟,有演練預(yù)案.老師之間還得分工管理.確保演練不出差錯(cuò).起到很好的安全示范作用,使學(xué)生真正懂得防患未然的效果.四.文藝與體育.1.文藝：為什么村小的學(xué)生總給人以膽小的感覺(jué)?因?yàn)榇逍∩羁菰?、單調(diào),尤其是成績(jī)差的學(xué)生,他們因沒(méi)得到老師的眼光而自卑自閉,有這些疾癥者會(huì)糾結(jié)在一起,形成一個(gè)個(gè)的小集體,他們厭學(xué)撒謊搗蛋而又怕人.如若村小把文藝體育重視起來(lái),那部分學(xué)生就會(huì)從中找到自信,找到樂(lè)趣,還能陶冶他們的情操,也使他們對(duì)榮譽(yù)產(chǎn)生追求與渴望.這幾年來(lái),我們學(xué)校的”六一’少兒文藝節(jié)辦得如火如荼,年勝一年,有不少村民還把我們的’六一’當(dāng)作一個(gè)文藝盛宴,總會(huì)如期不約而至.既豐富了校園生活,又促進(jìn)了差生積極性的提高.2.體育：村小也可以用村小特有的方式進(jìn)行體育賽事。個(gè)人賽,集體賽,形式多樣,靈活巧用.這幾年來(lái),我們學(xué)校開(kāi)展了不少的運(yùn)動(dòng)會(huì), 同學(xué)們一聽(tīng)到比賽就會(huì)興奮不已,勇躍參加.除了校本運(yùn)動(dòng)會(huì),我們還與兄弟學(xué)校進(jìn)行交流活動(dòng),友誼賽也同樣精彩.還有中心校組織的春季運(yùn)動(dòng)會(huì)冬季運(yùn)動(dòng)會(huì),我們從不落下,積極參與并取得了優(yōu)異的成績(jī).實(shí)踐證明,這些活動(dòng)不但不會(huì)影響學(xué)生的學(xué)習(xí),反而有助于學(xué)生增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和個(gè)人成就感.也能促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)自覺(jué)性.提高學(xué)生的其它科目成績(jī)。

五、財(cái)務(wù)化開(kāi)透明

說(shuō)起村小的財(cái)務(wù),真可謂鳳毛麟角,但不管少到什么程度,也得體現(xiàn)一個(gè)‘公’字，如何把錢用在刀刃上，直接體現(xiàn)著管理者民心向北的問(wèn)題，要這樣才能做到老師們心服，首先做到事前與老師們同商討共決策，事中透明事后公開(kāi)，才能使學(xué)校的一切工作順利開(kāi)展。學(xué)校后勤和學(xué)生體育用具能完全保障都與我們經(jīng)費(fèi)的合理使用與正確管理密不可分。

六、協(xié)調(diào)與合作

1、學(xué)校要進(jìn)行人文管理協(xié)調(diào)工作，關(guān)心所有教師了解他們的生活工作情況，多溝通多支持善理解不猜疑，就事論事。做到用之所長(zhǎng)避之所短，讓學(xué)生的發(fā)展為教師的素質(zhì)說(shuō)話。這與管理者的用人之道密切相關(guān)。

2、對(duì)于村級(jí)學(xué)校來(lái)說(shuō)，教學(xué)業(yè)務(wù)是獨(dú)立的。但在生活環(huán)境、人文交流方面也是隸屬關(guān)系。所以我們很有必要與村支部、村委以及村民溝通與合作。使學(xué)校工作取得各方的了解與支持，甚至參與管理學(xué)校。共同培養(yǎng)學(xué)生。從而減輕教師的負(fù)擔(dān)。3學(xué)校也是一個(gè)家，也難免不會(huì)遇到一些突發(fā)事件的發(fā)生，在處理這些應(yīng)急問(wèn)題時(shí)，我會(huì)沉著應(yīng)對(duì)，努力尋求幫助，并發(fā)揮平時(shí)與鄰相處的積累妥善解決。七．新教師的培訓(xùn)與培養(yǎng)

由于我校地處高山避水，加這這些年來(lái)教師隊(duì)伍的不穩(wěn)定，我校老師流動(dòng)性較大。新教師的循環(huán)出現(xiàn)就是必須面對(duì)的常事了。如何培養(yǎng)新老師成了我不得不面對(duì)的一項(xiàng)基本工作。

盡量為新老師爭(zhēng)取外出培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，也常常鼓勵(lì)新教師參與上公開(kāi)課和各級(jí)各類學(xué)習(xí)，并耐心地幫助他們教學(xué)中的困惑，探討教育的真諦。使他們樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，終潛心為教育事業(yè)服務(wù)。

八． 組織家訪

無(wú)論教育教學(xué)工作多忙，終歸是為育人而忙，家訪是我們教育教學(xué)工作的一部分，組織老師進(jìn)行家訪，有利于多方便對(duì)學(xué)生的了解，增進(jìn)家長(zhǎng)與老師之間的溝通，更能喚起老師們的社會(huì)責(zé)任感。（因?yàn)?，我們學(xué)校地處大山這中，大多數(shù)孩子要經(jīng)過(guò)兩三個(gè)小時(shí)的崎嶇山路才能到達(dá)，在冬天里，有的甚至兩頭摸黑，過(guò)小的孩子還得大人帶著來(lái)，晚上在半路接。）通過(guò)家訪，老師們感慨孩子們求學(xué)的艱辛，也就深諳育人之責(zé)了。

誠(chéng)然，我的工作也有不盡人意的地方，但作為村小中肩負(fù)雙重責(zé)任的我來(lái)說(shuō)，已經(jīng)是很努力的了，工作沒(méi)最好，只有更好，我會(huì)繼續(xù)努力，爭(zhēng)取把工作做得更完善更實(shí)在，這是我終身的目標(biāo)。

最后，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的報(bào)告進(jìn)行考核裁定，如果我能晉級(jí)，我照樣踏實(shí)工作。如果不能晉，我會(huì)在以后的工作找到自己的不足，絕不報(bào)怨和氣餒，怠慢工作。